I OP KAROJBA, LUPOGLAV, MOTOVUN I SVETI PETAR U ŠUMI · 2011. 11. 15. · s l u Ž b e n e n o v i n e grada pazina i opĆina cerovlje, graČiŠĆe, karojba, lupoglav, motovun i

S L U Ž B E N E N O V I N E

GRADA PAZINA I OPĆINA CEROVLJE, GRAČIŠĆE,

KAROJBA, LUPOGLAV, MOTOVUN I SVETI PETAR U ŠUMI

ISSN 1847-6260

PAZIN, 8. studeni 2011.

GODINA: XXXVII

CIJENA: 30,00 KN

BROJ: 28

IZDAVAČ: GRADSKO VIJEĆE GRADA PAZINA UREDNIŠTVO: DRUŽBE SV. ĆIRILA I METODA 10 52000 PAZIN, TEL. (052) 624-208 ODGOVORNI UREDNIK: LUCIJA PARO IZLAZI: DVOMJESEČNO I PO POTREBI NAKLADA: 100 PRIMJERAKA WEB ADRESA: www.pazin.hr

S A D R Ž A J GRAD PAZIN GRADSKO VIJEĆE

338. Zaključak o donošenju Kulturne strategije Grada Pazina za razdoblje od 201. – 2016. godine. ..................................................................................................... 785 Kulturna strategija Grada Pazina za razdoblje od 2012. – 2016. godine........................... 786 Sintetski plan Kulturne strategije Grada Pazina ................................................................ 791 339. Zaključak o davanju suglasnosti na Izmjene i dopune Statuta Osnovne škole Vladimira Nazora Pazin .................................................................................................... 793 340. Rješenje o izmjeni Rješenja o imenovanju Školskog odbora Osnovne škole Vladimira Nazora Pazin .................................................................................................... 793 341. Rješenje o razrješenju i imenovanju zamjenika predsjednika Komisije za izbor i imenovanja......................................................................................... 794

OPĆINA CEROVLJE OPĆINSKO VIJEĆE

342. Polugodišnji izvještaj o izvršenju Proračuna Općine Cerovlje za razdoblje siječanj-lipanj 2011. godine .............................................................................................. 795

OPĆINA LUPOGLAV OPĆINSKO VIJEĆE

343. Polugodišnji Izvještaj o izvršenju Proračuna Općine Lupoglav za razdoblje siječanj-lipanj 2011. godine .............................................................................................. 802 344. Odluka o zakupu poslovnog prostora ................................................................................ 809 345. Zaključak o usvajanju Procjene ugroženosti stanovništva, materijalnih i komunalnih dobara i okoliša od katastrofa i velikih nesreća na području Općine Lupoglav................ 816

Utorak, 8. studeni 2011. SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Strana 785 – Broj 28

G R A D P A Z I N 338

Na temelju članka 22. Statuta Grada Pazina („Službene novine Grada Pazina“ broj 17/09.), Gradsko vijeće Grada Pazina na sjednici održanoj 3. studenog 2011. godine donijelo je

Z A K L J U Č A K

o donošenju Kulturne strategije Grada Pazina za razdoblje od 2012. – 2016. godine

1. Gradsko vijeće Grada Pazina donosi Kulturnu strategiju Grada Pazina za razdoblje od 2012. – 2016. godine.

2. Kulturna strategija Grada Pazina za razdoblje od 2012. – 2016. godine sastavni je dio ovog

Zaključka i objavit će se u Službenim novinama Grada Pazina. 3. Ovaj Zaključak stupa na snagu danom donošenja i objavit će se u Službenim novinama

Grada Pazina i Općina Cerovlje, Gračišće, Karojba, Lupoglav, Motovun i Sveti Petar u Šumi. KLASA: 612-01/11-01/34 URBROJ: 2163/01-03-02-11-8 Pazin, 3. studeni 2011.

GRADSKO VIJEĆE GRADA PAZINA

Predsjednik

Gradskog vijeća Stjepan Gabrić,v.r.

Strana 786 – Broj 28 SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Utorak, 8. studeni 2011.

KULTURNA STRATEGIJA GRADA PAZINA za razdoblje od 2012. – 2016. godine

Misija Pazin je grad u kojem suvremeno kulturno stvaralaštvo i bogata baština u produktivnom dijalogu stvaraju inventivne i atraktivne kulturne sadržaje koji svojom svježinom i vrijednošću motiviraju građane i njihove goste da aktivno sudjeluju u kulturnom životu. Grad Pazin postavlja kulturu kao jednu od važnih smjernica svojih razvojnih politika.

Vizija kulturnog razvoja: Pazin – grad književnosti U narednom petogodišnjem razdoblju Pazin će usmjeriti svoje snage da osnaži sve segmente kulturnog djelovanja i stvaralaštva, a širu prepoznatljivost gradit će na imidžu grada književnosti. Grad književnosti je grad bogatog književnog i kulturnog života, s razvijenim institucijama i manifestacijama, to je grad u kojem se živi uz knjige i u kojem je zaokružena knjižna ponuda. Za pet godina svaki stanovnik Istre i većina stanovnika Hrvatske i nama susjednih područja znat će da je Pazin portal u svijet fantazije, mitova, povijesti i fantastike, da u Pazin valja ići radi jedinstvenog iskustva koje će zauvijek promijeniti značenje pojma književnost uživo. Književnost uživo, to je Pazin.

Polazne osnove

Pazin je kroz velik dio svoje povijesti bio središte djelovanja uglednih književnih stvaratelja (Vladimir Nazor, Viktor Car Emin, Antun Kalac, Božo Milanović, i dr.), a također i privlačna tema književnih djela uglednih domaćih i svjetskih književnika (Dante, Jules Verne, Vladimi Nazor, Franjo Horvat Kiš, i dr.). Time je nastala respektabilna književna baština koja gledano iz današnjice predstavlja važan dio ukupne kulturne baštine grada i njegova kulturnog identiteta. U minulih petnaestak godina u Pazinu se razvio niz književnih manifestacija prepoznatljivih u širem okruženju (Istrakon, Međunarodni susret izdavača Put u središte Evrope, Dani Julesa Vernea, Festival fantastične književnosti, Mjesec hrvatske knjige), i niz institucionalnih oblika potpori kulture knjige, čitanja, i književnosti uživo (Gradska knjižnica, Kuća za pisce – Hiža od besid, udruge koje se bave književnošću). U Pazinu djeluje petnaestak tvrtki, ustanova i udruga koje se u većoj ili manjoj mjeri bave izdavaštvom (Josip Turčinović d.o.o., Matica hrvatska, Pučko otvoreno učilište, Katedra Čakavskog sabora, i dr.), a čak pedesetak autora koji žive u Pazinu ili su rodom iz Pazina u zadnjih je deset godina objavilo samostalnu knjigu. Procjenjuje se da su u razdoblju od 2000. do 2010. godine pazinski nakladnici i pazinski autori ukupno objavili više od 150 knjiga. Kao krunu bogatog književnog života u Pazinu spomenimo primanje Pazina, u rujnu 2010. godine, u Međunarodnu organizaciju gradova knjiga – International Organizations of Booktowns (IOB).

Strategija Strategiju valja shvatiti kao obuhvatni plan za postizanje ciljeva koje smo definirali. Temeljni zadatak koji smo postavili pred sebe u radu na kulturnoj strategiji Pazina je odgovor na pitanje kako poboljšati konkurentski položaj Pazina u odnosu na okoliš. Da bi to postigli u strateškom planu smo se koncentrirali na nekoliko temeljnih principa: - prevladavanje slabosti i ograničenja koja su dosadašnjim književnim i drugim kulturnim inicijativama kočile razvoj i rast; - vizija Pazina kao grada književnosti odabrana je zato što predstavlja komparativnu prednost Pazina u odnosu na šire okruženje (regionalno i međunarodno); - kulturni razvoj Pazina želi se postići umrežavanjem sadržaja vezanih za knjigu i književnost međusobno; književnih sadržaja s drugim područjima kulturnog stvaralaštva, i kulturnih aktivnosti sa cjelokupnim potencijalima grada (gospodarstvo, turizam, obrazovanje, urbanizam, i dr.);

Utorak, 8. studeni 2011. SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Strana 787 – Broj 28 - s književnim i drugim kulturnim sadržajima koje želi razvijati, Pazin želi biti ravnopravni partner sličnim inicijativama i asocijacijama u zemlji i svijetu, jer smatra da ima za ponuditi nešto što se bez kompleksa može nazvati evropskom i svjetskom kulturnom vrijednošću. Ova četiri principa ključna su za stvaranje kulturne strategije Grada Pazina i oni se odražavaju kroz sve postavljene ciljeve.

Ciljevi

Ostvarenje vizije Pazin – grad književnosti moguće je samo uz ukupno podizanje kulturnog standarda i uključivanje svih aktera u kulturi u ostvarenje ove ambiciozne vizije. Zbog toga se prva grupa ciljeva (strategija) odnosi na uređenje kulturnog sustava – stvaranje okvira za stabilno djelovanje u kulturi što uključuje stabilizaciju financiranja, ulaganje u opremu i infrastrukturu te razvoj programa u kulturi. Grad književnosti ne može si dozvoliti koncert na raštimanom klaviru ili filmsku projekciju na 10˚C. Ova kulturna strategija ne odnosi se na izgradnju kulisa nego na kulturni sustav. Grad književnosti je posljedica djelovanja u kulturi. Kada od kulture očekujemo doprinos razvoju Grada moramo uložiti u njezine temelje. Druga grupa ciljeva odnosi se na kulturnu baštinu koju je potrebno istražiti i valorizirati. Za potrebe ostvarenja naše vizije nju je potrebno tretirati ne samo kao povijesno i kulturno nasljeđe nego i interpretirati u kontekstu već stvorenih narativa i onih koje ćemo tek stvarati. Da bi kulturna baština bila dijelom naše suvremenosti, ona prije svega mora biti dostupna. Dostupnost tako postaje ključ za razumijevanje odnosa prema kulturnoj baštini. Iako se naoko čini jednostavnim, ostvarenje dostupnosti uključuje čitav niz kompleksnih zadataka, od istraživanja, izlaganja, publiciranja i javne interpretacije, do primjene adekvatnog modela upravljanja. Izdvojili smo dvije grupe ciljeva koji se odnose na aktivno sudjelovanje u kulturnom životu, na ono što obično nazivamo razvoj publike. Kako je Pazin posebno osjetljiv na mlade koje kao populaciju želi zadržati u gradu posebno se ističu oni ciljevi koji doprinose poboljšanju kulturnog standarda mladih. Kulturna politika prema mladima počiva na dva stupa – stvaranju uvjeta za njihovu samoorganizaciju i na poticanju njihova stvaralaštva institucionalnim putem. Na taj način se ostavlja dovoljno prostora programskoj i organizacijskoj slobodi i kreativnosti mladih, a s druge strane nudi im se transfer znanja i stabilnost institucionalnog djelovanja. Naravno, kada govorimo o razvoju publike nužno je uspostaviti što kvalitetniju suradnju s odgojnim i obrazovnim ustanovama, osobito na planu realizacije vizije Pazin – grad književnosti. Odgojne i obrazovne ustanove ključne su za pounutrenje ovih kulturnih vrednota i prihvaćanje ovakve vizije. Umrežavanje obuhvaća grupu ciljeva koja se odnosi na povezivanje aktera u Pazinu i, s druge strane, na povezivanje Pazina s okolinom (u najširem smislu). Umrežavanje je ključno za implementaciju kulturne strategije Grada Pazina jer putem umrežavanja se osnažuju akteri u samom gradu, te dobiva pristup važnim financijskim resursima poput EU fondova. Nadalje, putem ove strategije ostvarit će se prijeko potrebna koordinacija kulturnih aktivnosti u gradu, ali i pojačati multiplikacijski efekt kulturnih aktivnosti na gospodarstvo Grada, posebice kroz kulturni turizam. No, da bi ova strategija uspjela potrebno je stimulirati međusobno povezivanje u Gradu i stvoriti subjekt za umrežavanje na europskoj razini.

Aktivnosti

S praktičnog stajališta, aktivnosti predstavljaju središte strateškog plana, one se odnose na ono što ćemo raditi i svaki subjekt kulturnog sustava iz aktivnosti može iščitati što se želi postići strateškim planom i koja se uloga za njega predviđa. No, ponekad iščitavanje slijeda aktivnosti može i sakriti dio namjera strateškog plana. Stoga ih je potrebno sagledati u svijetu ostvarenja naše vizije. Vizija grada književnosti pretpostavlja postojanje stabilnog kulturnog sustava koji je u stanju odgovoriti i razvijati potrebe svojih građana. Zbog toga se cijela jedna grupa aktivnosti odnosi na stabilizaciju kulturnog sustava putem opremanja kulturnih ustanova i udruga, kroz promjenu odnosa

Strana 788 – Broj 28 SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Utorak, 8. studeni 2011. među subjektima kulturnog sustava kako bi se maksimalizirala upotreba resursa i putem iniciranja novih programa i projekata, ali i stvaranjem novih kulturnih subjekata. Pazinu se ne smije dogoditi da se za vrijeme Dana Julesa Vernea nigdje ne može kupiti niti jedna Verneova knjiga ili da nema mjesta u kojem se može prikazati film Put u središte zemlje. Naime, takva situacija viziju kulturnog razvitka pretvara u farsu u kojoj od same vizije ostaje tek isprazni slogan. Snaga jezika nalazi se u njegovoj upotrebi. Analogno tome, snaga vizije Pazin – grad književnosti nalazi se isključivo u njezinoj upotrebi. Među aktivnostima koje nastoje pridonijeti razvoju osnovnih kulturnih djelatnosti nalaze se i one putem kojih će se inicirati otvaranje knjižara i antikvarijata, jačanje postojećih nakladnika i poticanje novih. Jedan od načina da se stvori ponuda koja nedostaje je pokretanje jednog šireg projekta revitalizacije stare gradske jezgre. U okviru projekta revitalizacije starom dijelu grada trebali bi se stvoriti povoljni ekonomski preduvjeti za otvaranje knjižara, antikvarijata, redakcija nakladničkih tvrtki, novih rezidencijalnih objekata za književne stvaratelje, ali i za razvoj druge kulturne ponude. Projekt je potrebno pripremiti i uklopiti ga u okvir županijskih i međunarodnih razvojnih ili kulturnih projekata. Kulturna baština predstavlja temelj na kojem izgrađujemo cijelu viziju. Naime, ona se gradi na simboličkim pretpostavkama uobličenim u materijalnoj i nematerijalnoj baštini. Naravno, svako vrijeme nosi svoju interpretaciju događaja, i zato je od ključne važnosti da se aktivno uključimo u izgradnju narativa u koji ćemo uklopiti našu kulturnu baštinu. Pretpostavka za interpretaciju kulturne baštine je njezina dostupnost. Prije svega moramo uopće znati s čime raspolažemo i to je potrebno temeljito istražiti. Dakle, za implementaciju ove kulturne strategije od ključne je važnosti dati poticaj povijesnim, kulturno-povijesnim i književno-povijesnim istraživanjima i studijama koje će valorizirati kulturnu baštinu i nematerijalnu kulturu. Drugi ključan korak je medijacija tj. upoznavanje građana s kulturnom baštinom putem specijaliziranih programa, ali i putem suradnje s odgojnim i obrazovnim ustanovama. Svijest o vrijednosti kulturne baštine dugoročno je od ključne važnosti za njezino očuvanje. Tek kada je ova svijest razvijena i vrijednosti internalizirane možemo kulturnu baštinu smatrati prepoznatim i priznatim resursom. No, osim toga tek onda možemo spriječiti devastaciju kulturne baštine do koje dolazi zbog pretpostavljanja komfora svim drugim vrijednostima. Putem istraživanja i medijalizacije kulturnu baštinu činimo djelomično dostupnom. No, da bi ona u potpunosti bila dostupna potrebno je pronaći model upravljanja koji će biti ekonomski održiv, a koji će građanima, putnicima i turistima omogućiti pristup kulturnoj baštini. Pronalaženje ovog modela jedan je od najvećih izazova s kojim se suočava ova kulturna strategija. Kao početak rada na jednom takvom modelu ovom strategijom je predviđeno razvijanje modela upravljanja ključnim objektima, te modela upravljanja i organizacije ključnih manifestacija, kako bi oni bili stavljeni u funkciju razvoja svih kulturnih aktivnosti. To se prije svega odnosi na Kaštel koji, kao jedna o najatraktivnijih lokacija u Istri naprosto mora biti u funkciji razvoja kulture i kulturnog turizma. Kako bi se provele aktivnosti koje smjeraju ojačati aktivnu kulturnu produkciju potrebno je također redefinirati ulogu Pučkog otvorenog učilišta. Povezivanje kulture i turizma nije uvijek najsretnije, i djelatnici u oba ova sektora iz ovog odnosa često izlaze frustrirani, ali ova suradnja je nužnost u kojoj najčešće profitiraju oba sektora. Za pazinsku kulturnu baštinu je od silne važnosti da bude dijelom itinerara turista koji dolaze u Istru, ali i da postane točka privlačnosti ovih turista na duže od nekoliko sati. Turistički sektor pazinske kulturne atrakcije (manifestacije i kulturnu baštinu) mora iskoristiti na način da produlji boravak gostiju u Pazinu čime će se pridonijeti ukupnom razvitku grada. Korištenje marketinških alata tako postaje ključan faktor za suradnju turističkog i kulturnog sektora u gradu.

Utorak, 8. studeni 2011. SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Strana 789 – Broj 28 Kulturna politika počiva na odnosu građana i kulturne produkcije. Vlasništvo nad kulturnim ustanovama u krajnjoj instanci imaju građani i one za svoj rad odgovaraju građanima. Sama sintagma kulturnog života odnosi se na kulturu koju žive građani, kulturu koja ih zanima i koja ih ispunjava. Između plana i njegovog izvršenja stoji razumijevanje. Razumijevanje vizije kulturnog razvitka s očekivanom posljedicom u ekonomskom boljitku, razumijevanje Pazina kao grada književnosti, to je nešto na čemu se u narednom razdoblju treba intenzivno raditi. Produbljivanje ovog razumijevanja uključuje organizaciju edukacijskih, participativnih, animacijskih i medijacijskih programa. Ove programe valja provoditi od najranije dobi jer kultura se usvaja od rođenja. Zbog toga ova kulturna strategija treba ući u vrtiće i škole i tu se započeti primjenjivati kako bi i djeca postali aktivni sudionici kulturnog života. Nadalje, osobito valja posvetiti pažnju mladima, koji u svojim formativnim godinama, često ostaju uskraćeni za kulturni sadržaj koji njih zanima i u čijem stvaranju žele sudjelovati. Kulturne potrebe mladih naročito su delikatne jer radi se o demografskoj skupni koja istovremeno želi biti vođena i buni se protiv vodstva, koja se konstantno žali na nepostojanje ponude, a istovremeno odbija bilo kakav angažman. Zato briga o kulturnim potrebama mladih treba njima ostaviti dovoljno slobode za razvijanje vlastitih estetskih i kulturnih preferencija, ali im istovremeno treba pružiti institucionalnu podršku. Umrežavanje je strategija koja objedinjuje čitav niz aktivnosti kojima je cilj povezivanje kulturnih subjekata unutar Pazina i subjekata iz Pazina s onima iz Hrvatske, Evrope, itd. No, pitanje je tko će se umrežavati, tko ima dovoljno resursa za rad na umrežavanju i tko je u stanju koordinirati aktivnosti postojećih subjekata te razvijati projekte koji će objediniti ove aktivnosti, dati poticaj njihovom razvoju i uklopiti ih u širi okvir regionalnih, nacionalnih ili europskih projekata. Trenutno takav subjekt u Pazinu ne postoji i zato je prva zadaća rad na stvaranju takvog subjekta. Taj subjekt smo u ovoj verziji nazvali Kulturna agencija Grada Pazina i on je subjekt na koji se naslanja provedba ove strategije. Osim stvaranja novog subjekta koji bi trebao imati ulogu analognu onoj koju ima centralna upravljačka jedinica (CPU) u MP3 plejeru tj. da su mu dostupne sve informacije koje može kombinirati u odnosu na potrebe outputa odnosno onoga što treba proizvesti. Dakle, Kulturna agencija Grada Pazina je prije svega sama izvrsno umrežena sa svim kulturnim subjektima u gradu, zajedno s njima razvija nove programe koji jačaju pazinske ustanove, udruge i manifestacije, ali i kulturni sektor u cjelini. Sama je u stanju ulaziti u odnose s partnerima u inozemstvu (što znači da raspolaže dovoljnim financijskim i ljudskim kapacitetima) ili pak posredovati između ovih partnera i subjekata koji djeluju u Pazinu, uključujući i spregu između kulturnih institucija i programa s logistikom potrebnom za provođenje tih programa: ugostiteljstvo, smještaj, trgovina, turizam, promet i drugi segmenti gospodarskog sektora koji će imati koristi od zadovoljenja dnevnih potreba izvođača i publike kulturnih programa. Ono što je posve otvoreno je format ove agencije i njega bi trebao u što skorije vrijeme predložiti Grad Pazin. Izuzev osnivanja kulturne agencije umrežavanje pretpostavlja aktivnu ulogu kulturnih ustanova i udruga te njihovo uključivanje u mreže, sudjelovanje u programima razmjene programa te razvijanje intersektorske suradnje.

Akteri Pazin ima gotovo sve potrebne aktere za realizaciju vizije Pazin – grad književnosti. Gradska knjižnica, Kuća za pisce, udruge građana koje organiziraju inovativne programe poput Istrakona i Dana Julesa Vernea, zatim muzeje, arhiv, kino, galeriju, brojne udruge i kulturno-umjetnička društva te Pučko otvoreno učilište koje upravlja impozantnim prostorom Spomen doma. Ono što u Pazinu nedostaje je koordinacijsko tijelo ili institucija, nešto što bi preuzelo ulogu vezivnog tkiva i što bi moglo biti subjekt umrežavanja s partnerima u Europi. Kulturnom strategijom koja se upravo donosi predviđeno je stvaranje agencije koje će imati upravo opisanu ulogu.


Resursi

Za realizaciju ove kulturne strategije potrebno je mobilizirati sve raspoložive resurse. Mobilizacija resursa s jedne strane odnosi se na uključivanje postojećih ljudskih kapaciteta, financijskih i materijalnih sredstava u ostvarenje vizije. I dok je postojeće resurse moguće mobilizirati motivacijskim i organizacijskim djelovanjem, što je i predviđeno samom strategijom, problem je s onim resursima koje nemamo. Resursi koje nemamo moraju biti uneseni izvana u gradski kulturni sustav. Zbog toga je sam kulturni sustav potrebno organizirati na način da maksimalno može iskoristiti prilike koje postoje (putem umrežavanja, partnerstava, uključivanja u veće projekte, fundraising itd.). Dakle, s jedne strane radi se o mobilizaciji postojećih resursa, a s druge o pribavljanju potrebnih resursa. Rad na pribavljanju resursa ključni je posao u realizaciji ove strategije jer on uključuje ne samo traženje novca nego prije svega uvjeravanje građana Pazina, Hrvatske, Evrope da se isplati ulagati u pazinsku kulturu.

Rezultati

Realizacija kulturne strategije Grada Pazina znači da ćemo imati grad čiji će građani biti senzibilizirani za kulturna događanja, kulturnu baštinu i koji će povećati vlastito sudjelovanje u kulturnim događajima, bilo kao aktivni sudionici, bilo kao publika. Osim toga, to znači da će u Pazin dolaziti stvaratelji kulturnih dobara da bi ih tu predstavljali ili čak da bi ih u Pazinu stvarali, te gosti i turisti kako bi posjetili gradske kulturne ustanove, manifestacije i sam grad, da osjete atmosferu grada književnosti. Nadalje, to znači povećanje lokalne kulturne produkcije, ali i aktivno stvaralaštvo u samom gradu kulturnih djelatnika iz drugih hrvatskih i evropskih gradova, putem rezidens programa, sudjelovanja u manifestacijama ili na bilo koji drugi način. To naravno, znači i povećani fundus znanja u kulturi i o kulturi, mlade ljude motivirane da se bave kulturom i ostanu živjeti i djelovati u Pazinu. Ostvarenje ove kulturne strategije znači davanje perspektive gradu i povećanje ukupne kvalitete života. Integralni dio ove strategije je i Sintetski plan kulturne strategije Pazina. Pazin, 3. studeni 2011.

GRADSKO VIJEĆE GRADA PAZINA Predsjednik



SINTETSKI PLAN KULTURNE STRATEGIJE GRADA PAZINA

VIZIJA I MISIJA

STRATEGIJE

CILJEVI

AKTIVNOSTI

AKTERI I RESURSI

OČEKIVANI REZULTATI

POKAZATELJI

VIZIJA: Pazin – grad književnosti MISIJA: Pazin je grad u kojem suvremeno kulturno stvaralaštvo i bogata baština u produktivnom dijalogu stvaraju inventivne i atraktivne kulturne sadržaje koji svojom svježinom i vrijednošću motiviraju građane i njihove goste da aktivno sudjeluju u kulturnom životu. Grad Pazin postavlja kulturu kao jednu od važnih smjernica svojih razvojnih politika.

1. Aktivna kulturna produkcija 2. Interpretacija kulturne baštine i povećanje svijesti o njezinoj vrijednosti

1.1. Ulaganje u infrastrukturu i opremu 1.2. Ulaganje u programe 2.1. Podići svijest o vrijednosti kulturne baštine 2.2. Povećati vidljivost kulturne baštine u svakodnevnom životu 2.3.Razviti kulturni turizam

1.1.a.Izrada plana nabave opreme i tehnike (instrumenata, nošnji, razglasa, itd.) te kontinuirano ulaganje u njihovu nabavu 1.1.b.Omogućavanje korištenja gradske infrastrukture (prostora, opreme, itd.) 1.2.a. Izrada plana (projekcije) višegodišnjeg financiranja kulturnih programa 1.2.b. Iniciranje osnivanja novih aktera vezanih uz knjigu (nakladništvo i knjižarstvo) 1.2.c. Unapređivanje rezidens programa (povećanje iskoristivosti i kvalitete) 1.2.d. Poticanje programa prevođenja i izdavaštva 1.2.e. Poticanje pojavnosti Pazina kao teme u literaturi 2.1.a. Valorizacija kulturne baštine kroz stručne studije 2.1.b. Poticanje istraživanja povijesti Pazina (osobito književne povijesti) 2.2.a. Sustavno provođenje programa koji se bave popularizacijom kulturne baštine 2.3.a. Provođenje objedinjenog marketinškog plana koji se odnosi na kulturne manifestacije i baštinu 2.3.b. Redefiniranje uloge Kaštela i Pučkog otvorenog učilišta i njihovo stavljanje u funkciju razvoja kulturnog turizma

1.1.a. Upravni odjel za samoupravu, upravu i društvene djelatnosti u suradnji s udrugama; potrebno je napraviti do kraja 2011. i uvrstiti u Proračun za 2012. godinu 1.1.b. Upravni odjel za samoupravu, upravu i društvene djelatnosti u suradnji s Pučkim otvorenim učilištem (čija bi se uloga i odnos s osnivačem Gradom Pazinom trebala redefinirati) 1.2.a. Upravni odjel za samoupravu, upravu i društvene djelatnosti 1.2.b. - 1.2.e. Upravni odjel za samoupravu, upravu i društvene djelatnosti u suradnji s drugim subjektima (udrugama i tvrtkama) – u okviru ove aktivnosti poticati će se program revitalizacije starogradske jezgre 2.1.a. - 2.1b. Arhiv i muzeji- za potrebe provođenja ove aktivnosti oformit će se stručno tijelo koje će imati savjetodavnu ulogu u medijalizaciji programa kulturne baštine 2.2.a. - 2.3.a. Gradski turistički ured u suradnji s drugim subjektima 2.3.b. Pučko otvoreno učilište u suradnji s udrugama i Upravnim odjelom za samoupravu, upravu i društvene djelatnosti

1.1. Povećanje tehničke kvalitete kulturnih aktivnosti 1.2. Financijska stabilnost aktera u kulturi i višegodišnje planiranje aktivnosti; povećano vrednovanje stručnog znanja u kulturnim djelatnostima i uspostavljanje čvrstih kriterija za financiranje programa 1.3. Osnovani i djelatni Dom knjige, gradska izdavačka kuća i knjižarska/antikvarna djelatnost 1.4. Prepoznatljivost Pazina kao regionalnog književnog središta; povećana iskoristivost rezidens centra (veći broj gostovanja); povećan broj objavljenih naslova 2.1. Povećana senzibiliziranost javnosti za pitanja kulturne baštine 2.2. Povećani broj uspostavljenih veza s kulturnom baštinom (nazivi ulica, institucija, uređenje javnih prostora spomenicima i sl.) 2.3. Povećani broj posjeta turista privučenih kulturnim manifestacijama i baštinom (djelovanje na motivacijski aspekt turističkih dolazaka)

1.A. Povećanje broja programa pazinskih udruga i ustanova 1.B. Povećani broj aktera koji djeluju u području nakladništva, književnosti, knjižarstva 1.C. Povećanje broja razmjena (broj rezidens programa) – Povećani broj prijevoda i izdanja 1.E. Prisutnost Pazina u literaturi, literarnim događajima i sl. 2.A. Broj objavljenih stručnih studija o pazinskoj kulturnoj baštini i književnoj povijesti 2.B. Postojanje i implementacija objedinjenog marketinškog plana koji se odnosi na kulturne manifestacije i baštinu 2.C. Povećanje broja posjetitelja u objektima kulturne baštine


3. Razvoj publike i politika prema mladima 4. Umrežavanje (lokalno i globalno)

3.1.Povećati sudjelovanje građana (osobito mladih) u kulturnom stvaralaštvu 3.2. Poticati kulturne programe odgojno obrazovnih ustanova 4.1.Povećati broj književnih veza (u zemlji i inozemstvu) 4.2.Umrežiti sve aktere u kulturi (u pripadajuće mreže) 4.3.Koordinirati kulturne aktivnosti u Pazinu

3.1.a. Organiziranje participativnih kulturnih programa 3.1.b. Organiziranje edukacijskih programa za voditelje aktivnosti i uopće poticanje edukacijskih programa u kulturi 3.1.c. Poticanje rada kluba mladih (zapošljavanje profesionalnog koordinatora) 3.1.d. Poticanje kazališne djelatnosti (prema stvaranju kazališta mladih) 3.1.e. Poticanje samoorganiziranja mladih 3.2.a. Stimuliranje kulturnih aktivnosti u vrtićima i školama 3.2.b. Poticanje sudjelovanja vrtićkih i školskih grupa u kulturnom životu Grada Pazina (npr. kroz sudjelovanje u manifestacijama) 4.1.a. Uključivanje u mreže (gradova književnosti, književnih manifestacija, itd.) 4.1.b. Poticanje razmjene književnih programa (s gradovima u okolici) 4.2.a. Uključivanje svih aktera (ustanova i udruga) u mreže i aktivno sudjelovanje u njima 4.3.a. Osnivanje kulturne agencije Grada Pazina 4.3.b. Poticanje intersektorske suradnje u organizaciji kulturnih projekata 4.3.c. Izrada kalendara kulturnih događanja (koordinirati aktivnosti u vremenu i prostoru)

3.1.a. - 3.1.b. Pučko otvoreno učilište u suradnji s udrugama 3.1.c. Upravni odjel za samoupravu, upravu i društvene djelatnosti koji će za potrebe provođenja ove aktivnosti pronaći financijskog partnera 3.1.d. - 3.2.b. Upravni odjel za samoupravu, upravu i društvene djelatnosti u suradnji s odgojno obrazovnim ustanovama 4.1.a. - 4.1.b. Gradska knjižnica u suradnji s udrugama 4.2.a. Gradske ustanove i udruge 4.3.a. Upravni odjel za samoupravu, upravu i društvene djelatnosti 4.3.b. - 4.3.c. Pučko otvoreno učilište u suradnji s udrugama

3.1. Povećanje broja sudionika u kulturnim aktivnostima (veći broj članova udruga, zbora, limene glazbe, itd.), osobito mladih 3.2. Prisutnost škola u kulturnom životu Grada Pazina 4.1. Sudjelovanje u međunarodnim projektima, produkcijama, istraživanjima i manifestacijama vezanim za knjigu 4.2. Dugoročna partnerstva s organizacijama u Hrvatskoj i inozemstvu 4.3. Umreženost i suradnja aktera u kulturi 5.1. Povećana aktivnost mladih u kulturi

3.A. Povećanje učešća građana u kulturnim programima (broj posjeta, sudjelovanje u radionicama i sl.) 3.B. Broj edukacijskih programa u Pazinu 3.C. Rad kluba mladih (profesionalna koordinacija) 3.D. Broj programa organiziranih od strane mladih (udruga mladih i pojedinaca) 3.E. Povećanje participacije vrtićkih i školskih grupa u kulturnom životu Grada Pazina 4.1. Članstvo u mrežama i suradnja s akterima iz drugih gradova 4.2. Povećani broj aktivnosti proizašlih iz članstva u mrežama 4.3. Osnovana i djelatna kulturna agencija 4.4. Broj intersektorskih suradnji 4.5. Funkcionalna koordinacija aktivnosti

Pazin, 3. studeni 2011.

GRADSKO VIJEĆE GRADA PAZINA Predsjednik



339 Na temelju članka 54. Zakona o

ustanovama („Narodne novine“ broj 76/93., 29/97., 47/99. i 35/08.), članka 98. stavka 3. Zakona o odgoju i obrazovanju u osnovnoj i srednjoj školi („Narodne novine“ broj 87/08., 86/09., 92/10. i 105/10.-ispravak i 90/11.) i članka 22. Statuta Grada Pazina („Službene novine Grada Pazina“ broj 17/09.), Gradsko vijeće Grada Pazina na sjednici održanoj 3. studenog 2011. godine donijelo je

Z A K L J U Č A K o davanju suglasnosti na Izmjene i dopune Statuta Osnovne škole

Vladimira Nazora Pazin

I. Daje se suglasnost na Izmjene i dopune Statuta Osnovne škole Vladimira Nazora Pazin.

II.

Ovaj Zaključak stupa na snagu danom donošenja, a objavit će se u Službenim novinama Grada Pazina i Općina Cerovlje, Gračišće, Karojba, Lupoglav, Motovun i Sv. Petar u Šumi. KLASA: 602-02/11-01/24 URBROJ: 2163/01-03-02-11-8 Pazin, 3. studeni 2011.


Predsjednik Gradskog vijeća

Stjepan Gabrić,v.r.

340

Na temelju članka 13., a u vezi sa

stavkom 1. članka 21. Zakona o izmjenama i dopunama Zakona o odgoju i obrazovanju u osnovnoj i srednjoj školi (»Narodne novine« broj 90/11.) i članka 22. Statuta Grada Pazina (»Službene novine Grada Pazina 21/09.), Gradsko vijeće Grada Pazina na sjednici održanoj 3. studenog 2011. godine, donosi

R J E Š E N J E

o izmjeni Rješenja o imenovanju članova Školskog odbora Osnovne škole

Vladimira Nazora Pazin

1. U Rješenju o imenovanju članova Školskog odbora Osnovne škole Vladimira Nazora Pazin (»Službene novine Grada Pazina“ broj 25/08., 24/09. i 21/10.) briše se tekst:

„- na prijedlog Ureda državne uprave Istarske županije:

1. VLADIMIR RUSAC, Vela Traba 6, Pazin,

2. ROBERT KRNJUS, Vrtlišće 6, Pazin.“ 2. Mandat članova Školskog odbora iz točke 1. ovoga Rješenja prestaje po sili zakona, a ostali članovi Školskog odbora nastavljaju s radom do isteka redovnog mandata.

3. Ovo Rješenje objavit će se u Službenim novinama Grada Pazina i Općina Cerovlje, Gračišće, Karojba, Lupoglav, Motovun i Sv. Petar u Šumi. KLASA: 013-01/11-01/16 URBROJ: 2163/01-03-02-11-4 Pazin, 3. studeni 2011.

GRADSKO VIJEĆA GRADA PAZINA

Predsjednik Gradskog vijeća

Stjepan Gabrić,v.r.

Strana 794 – Broj 28 SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Utorak, 8. studeni 2011. 341

Na temelju članka 22. Statuta Grada Pazina („Službene novine Grada Pazina“ broj 17/09.) i članka 4. stavka 1. Poslovnika Gradskog vijeća Grada Pazina («Službene novine Grada Pazina» broj 21/09.), Gradsko vijeće Grada Pazina na sjednici održanoj 3. studenog 2011. godine, donosi

R J E Š E N J E o razrješenju i imenovanju zamjenika

predsjednika Komisije za izbor i imenovanja

1. DAVOR SLOKOVIĆ, Rijavac 16, Pazin, razrješava se dužnosti zamjenika predsjednika Komisije za izbor i imenovanja – točka 1. podtočka 2. Rješenja o izboru članova Komisije za izbor i imenovanja («Službene novine Grada Pazina» broj 10/09.).

2. MLADEN SIRONIĆ, Trviž 25, Pazin, imenuje se za zamjenika predsjednika Komisije za izbor i imenovanja - točka 1. podtočka 2. Rješenja o izboru članova Komisije za izbor i imenovanja («Službene novine Grada Pazina» broj 10/09.).

3. Mandat novoizabranom zamjeniku predsjednika Komisije za izbor i imenovanja, Mladenu Sironiću traje do isteka mandata sadašnjeg saziva Komisije.

4. Ovo Rješenje stupa na snagu danom donošenja, a objavit će se u Službenim novinama Grada Pazina i Općina Cerovlje, Gračišće, Karojba, Lupoglav, Motovun i Sv. Petar u Šumi.

KLASA: 013-01/11-01/18 URBROJ: 2163/01-03-02-11-2 Pazin, 3. studeni 2011.


Predsjednik



O P Ć I N A C E R O V L J E 342 Na temelju članka 109. Zakona o proračunu ("Narodne novine" broj 87/08.) i članka 17. Statuta Općine Cerovlje ("Službene novine Grada Pazina" broj 11/09.) Općinsko vijeće Općine Cerovlje na sjednici održanoj dana 29. rujna 2011. godine, donosi

POLUGODIŠNJI IZVJEŠTAJ O IZVRŠENJU PRORAČUNA OPĆINE CEROVLJE ZA RAZDOBLJE

SIJEČANJ - LIPANJ 2011. GODINE I. OPĆI DIO

Članak 1. Izvršenje Proračuna Općine Cerovlje za razdoblje siječanj - lipanj 2011. godine (u daljnjem tekstu: Proračun) sastoji se od: A. RAČUNA PRIHODA I RASHODA OPIS PLAN IZVRŠENJE 2011. I-VI 2011. PRIHODI POSLOVANJA (6) 5.375.000 2.092.511 PRIHODI OD PRODAJE NEFINANCIJSKE IMOVINE (7) 504.000 84.430 UKUPNI PRIHODI 5.879.000 2.176.941 RASHODI POSLOVANJA (3) 3.964.000 1.680.131 RASHODI ZA NABAVU NEFINANCIJSKE IMOVINE (4) 2.915.000 91.114 UKUPNI RASHODI 6.879.000 1.771.245 RAZLIKA - VIŠAK/MANJAK -1.000.000 405.696 B. RASPOLOŽIVA SREDSTVA IZ PRETHODNE GODINE MANJAK PRIHODA IZ PRETHODNE GODINE 0 -575.078 C. RAČUNA ZADUŽIVANJA/FINANCIRANJA OPIS PLAN IZVRŠENJE 2011. I-VI 2011. PRIMICI OD FINANCIJSKE IMOVINE I ZADUŽIVANJA 1.000.000 0 IZDACI ZA FINANCIJSKU IMOVINU I OTPLATE ZAJMOVA 0 0 NETO FINANCIRANJE/ZADUŽIVANJE 1.000.000 0 VIŠAK + RASPOLOŽIVA SREDSTVA IZ PRETHODNE GODINE + NETO FINANCIRANJE 0 -169.382

Članak 2. Prihodi i rashodi te primici i izdaci po ekonomskoj klasifikaciji utvrđuju se u Računu prihoda i rashoda u izvršenju Proračuna za 2011. godinu kako slijedi:

Strana 796 – Broj 28 SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Utorak, 8. studeni 2011. A - RAČUN PRIHODA I RASHODA PRIHODI SK. POD- VRSTA PRIHODA PLAN IZVRŠENJE INDEKS SK. 2011. I-VI 2011.

1 2 3 4 5 6 UKUPNI PRIHODI 5.879.000 2.176.941 37 6 PRIHODI POSLOVANJA 5.375.000 2.092.511 39

61 PRIHODI OD POREZA 3.505.000 1.300.999 37 611 POREZ NA DOHODAK 3.215.000 1.257.376 39 613 POREZI NA IMOVINU 210.000 18.463 9 614 POREZI NA ROBU I USLUGE 80.000 25.160 31

63 POMOĆI IZ INOZEMSTVA I OD SUBJEKATA 996.000 382.753 38 UNUTAR OPĆE DRŽAVE 631 POMOĆI IZ INOZEMNIH VLADA 86.000 0 0 633 POMOĆI IZ PRORAČUNA 910.000 382.753 42

64 PRIHODI OD IMOVINE 180.000 8.619 5 641 PRIHODI OD FINANCIJSKE IMOVINE 9.500 457 5 642 PRIHODI OD NEFINANCIJSKE IMOVINE 170.500 8.162 5

65 PRIHODI OD UPR. I ADMINISTR. PRISTOJBI, PRIST. 627.000 292.465 47

PO POSEBNIM PROPISIMA I NAKNADA 651 ADMINISTRATIVNE (UPRAVNE) PRISTOJBE 1.000 0 0 652 PRIHODI PO POSEBNIM PROPISIMA 176.000 85.355 48 653 KOMUNALNI DOPRINOSI I NAKNADE 450.000 207.110 46

68 KAZNE, UPRAVNE MJERE I OSTALI PRIHODI 67.000 107.675 161 683 OSTALI PRIHODI 67.000 107.675 161 7 PRIHODI OD PRODAJE NEFINANC. IMOVINE 504.000 84.430 17

71 PRIHODI OD PRODAJE NEPROIZVEDENE 500.000 84.430 17 DUGOTRAJNE IMOVINE 711 PRIHODI OD PRODAJE MATERIJALNE IMOVINE 500.000 84.430 17

72 PRIHODI OD PRODAJE PROIZV. DUG. IMOVINE 4.000 0 0 721 PRIHODI OD PRODAJE GRAĐ. OBJEKATA 4.000 0 0

RASHODI SKUP. VRSTA RASHODA I IZDATAKA PLAN IZVRŠENJE INDEKS 2011. I-VI 2011.

1 2 3 4 5

RASHODI POSLOVANJA 31 RASHODI ZA ZAPOSLENE 576.500 292.881 51

311 Plaće 480.000 245.802 51 312 Ostali rashodi za zaposlene 15.000 5.000 33 313 Doprinosi na plaće 81.500 42.079 52 32 MATERIJALNI RASHODI 1.664.500 774.885 47

321 Naknade troškova zaposlenima 18.000 6.718 37 322 Rashodi za materijal i energiju 259.000 147.179 57


323 Rashodi za usluge 967.500 405.318 42 329 Ostale nespomenuti rashodi poslovanja 420.000 215.670 51 34 FINANCIJSKI RASHODI 16.500 16.053 97

343 Ostali financijski rashodi 16.500 16.053 97 36 POMOĆI DANE U INOZ. I UNUTAR OPĆE DRŽAVE 1.115.000 413.756 37

363 Tekuće pomoći 1.115.000 413.756 37 37 NAKN.GRAĐ. I KUĆAN.IZ ZAVODA I IZ PRORAČUNA 195.000 88.888 46

372 Naknade građanima i kućanstvima 195.000 88.888 46 38 DONACIJE I OSTALI RASHODI 396.500 93.668 24

381 Tekuće donacije 341.500 93.668 27 382 Kapitalne donacije 55.000 0 0

UKUPNO RASHODI POSLOVANJA 3.964.000 1.680.131 42 RASHODI ZA NABAVU NEFINANCIJSKE IMOVINE

41 RASHODI ZA NABAVU NEPROIZVEDENE IMOVINE 50.000 0 0 411 Materijalna imovina - prirodna bogatstva 50.000 0 0 42 RASHODI ZA NABAVU PROIZV.DUGOTR. IMOVINE 2.865.000 91.114 3

421 Građevinski objekti 2.822.000 84.472 3 422 Postrojenja i oprema 13.000 0 0 426 Nematerijalna proizvedena imovina 30.000 6.642 22

UKUPNO RASHODI ZA NABAVU NEFINANC. IMOVINE 2.915.000 91.114 3

SVEUKUPNO 6.879.000 1.771.245 26 B - RAČUN ZADUŽIVANJA/FINANCIRANJA SKUP. VRSTA RASHODA I IZDATAKA PLAN IZVRŠENJE INDEKS

2011. I-VI 2011. 1 2 3 4 5

84 PRIMICI OD ZADUŽIVANJA 1.000.000 0 0 842 Primljeni krediti i zajmovi od kreditnih i ostalih financijskih

institucija u javnom sektoru 1.000.000 0 0

II. POSEBNI DIO POZ. NAZIV RAČUNA PLAN IZVRŠENJE INDEKS 2011. I-VI 2011.

1 2 3 4 5 RAZDJEL 01 JEDINSTVENI UPRAVNI ODJEL I OPĆINSKO VIJEĆE GLAVA 1. OPĆI POSLOVI 1.750.500 852.203 49 Program: Priprema i donošenje akata iz djelokruga tijela 1.750.500 852.203 49 Aktivnost: Administrativno, tehničko i stručno osoblje 594.500 299.599 50 011 Izvršna i zakonodavna tijela Izvor: nenamjenska sredstva 31 RASHODI ZA ZAPOSLENE 576.500 292.881 51

1 311 Rashodi za zaposlene 480.000 245.802 51 2 312 Ostali rashodi za zaposlene 15.000 5.000 33 3 313 Doprinosi na plaće 81.500 42.079 52


32 MATERIJALNI RASHODI 18.000 6.718 37 4 321 Naknade troškova zaposlenima 18.000 6.718 37

Aktivnost: Javna uprava i administracija 1.093.000 545.962 50 011 Izvršna i zakonodavna tijela Izvor: nenamjenska sredstva 32 MATERIJALNI RASHODI 1.026.500 529.909 52

5 322 Rashodi za materijal i energiju 129.000 80.423 62 6 323 Rashodi za usluge 492.500 240.857 49 7 329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 405.000 208.629 52

34 FINANCIJSKI IZDACI 16.500 16.053 97 8 343 Ostali financijski izdaci 16.500 16.053 97

38 OSTALI RASHODI 50.000 0 0 9 382 Kapitalne donacije 50.000 0 0

Kapitalni projekt: Nabava zemljišta 50.000 0 0 011 Izvršna i zakonodavna tijela Izvor: nenamjenska sredstva 41 RASHODI ZA NABAVU NEPROIZVEDENE IMOV. 50.000 0 0

10 411 Materijalna imovina - prirodna bogatstva 50.000 0 0 Tekući projekt: Nabava dugotrajne imovine 3.000 0 0 011 Izvršna i zakonodavna tijela Izvor: nenamjenska sredstva 42 RASHODI ZA NABAVU PROIZV. DUGOTR. IM. 3.000 0 0

11 422 Postrojenja i oprema 3.000 0 0 Tekući projekt: Nabava dugotrajne imovine 10.000 6.642 66 011 Izvršna i zakonodavna tijela Izvor: nenamjenska sredstva 42 RASHODI ZA NABAVU PROIZV.DUGOTR.IM. 10.000 6.642 66

12 426 Nematerijalna proizvedena imovina 10.000 6.642 66 GLAVA 2. POLJOPRIVREDA, GOSPODARSTVO, PROSTORNO PLANIRANJE I KOMUNALNI POSLOVI 3.565.000 275.457 8 Program: Održavanje objekata i uređaja komun. infrastrukture 527.000 205.865 39 Aktivnost: Održavanje javne rasvjete i troškovi javne rasvjete 170.000 66.754 39 064 Ulična rasvjeta Izvor: nenamjenska sredstva 32 MATERIJALNI RASHODI 170.000 66.754 39

13 322 Rashodi za materijal i energiju 130.000 66.754 51 14 323 Rashodi za usluge 40.000 0 0

Aktivnost: Održavanje cesta, vodotoka i drugih javnih površina 357.000 139.111 39 045 Promet Izvor: nenamjenska sredstva 32 MATERIJALNI RASHODI 272.000 139.111 51

15 323 Rashodi za usluge 272.000 139.111 51 36 POMOĆI DANE U INOZ. I UNUTAR OPĆE DRŽAVE 85.000 0 0

16 363 Pomoći unutar općeg proračuna 85.000 0 0 Program: Poticanje poljoprivrede i agroturizma 211.000 5.540 3 Aktivnost: Poticajne mjere 211.000 5.540 3 042 Poljoprivreda, šumarstvo, ribarstvo i lov Izvor: nenamjenska sredstva 32 MATERIJALNI RASHODI 100.000 0 0

17 323 Rashodi za usluge 100.000 0 0 38 OSTALI RASHODI 111.000 5.540 5

18 381 Tekuće donacije 111.000 5.540 5 Program: Zaštita okoliša 20.000 0 0 Aktivnost: Sanacija odlagališta otpada 20.000 0 0 066 Rashodi vezani za stan. i kom.pogodnosti koji nisu dr. svrstani Izvor: nenamjenska sredstva

Utorak, 8. studeni 2011. SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Strana 799 – Broj 28 32 MATERIJALNI RASHODI 20.000 0 0

19 323 Rashodi za usluge 20.000 0 0 Program: Izgradnja i inv. održ. obj. i uređ. kom. infrastrukture 2.807.000 64.052 2 Kapitalni projekt: Investicijsko održavanje cesta 2.000.000 0 0 045 Cestovni promet Izvor: nenamjenska sredstva 42 RASHODI ZA NABAVU PROIZV. DUGOTR.IMOV. 2.000.000 0 0

20 421 Građevinski objekti 2.000.000 0 0 Kapitalni projekt: Obnova i zaštita spomenika kulture 200.000 0 0 082 Službe kulture Izvor: namjenska sredstva 42 RASHODI ZA NABAVU PROIZV. DUGOTR.IMOV. 200.000 0 0

21 421 Građevinski objekti 200.000 0 0 Kapitalni projekt: Izgradnja javne rasvjete 86.000 0 0 064 Ulična rasvjeta Izvor: nenamjenska sredstva 42 RASHODI ZA NABAVU PROIZV. DUGOTR.IMOV. 86.000 0 0

22 421 Građevinski objekti 86.000 0 0 Kapitalni projekt: Investicijsko održ.ost.kap.obj.-groblja 20.000 0 0 066 Rashodi vezani za stan. i kom.pogodnosti koji nisu dr. svrstani Izvor: nenamjenska sredstva 42 RASHODI ZA NABAVU PROIZV. DUGOTR.IMOV. 20.000 0 0

23 421 Građevinski objekti 20.000 0 0 Kapitalni projekt: Investicijsko održ.zgrada u vlasništvu Općine 136.000 2.892 2 066 Rashodi vezani za stan. i kom.pogodnosti koji nisu dr. svrstani Izvor: nenamjenska sredstva 42 RASHODI ZA NABAVU PROIZV. DUGOTR.IMOV. 136.000 2.892 2

24 421 Građevinski objekti 136.000 2.892 2 Kapitalni projekt: Izgradnja objekata i uređaja vodoopskrbe 65.000 35.608 55 063 Opskrba vodom Izvor: namjenska sredstva 42 RASHODI ZA NABAVU PROIZV. DUGOTR.IMOV. 65.000 35.608 55

25 421 Građevinski objekti 65.000 35.608 55 Kapitalni projekt: Investicijsko održ.ostalih kap.objekata 275.000 25.552 9 066 Rashodi vezani za stan. i kom.pogodnosti koji nisu dr. svrstani Izvor: nenamjenska sredstva 42 RASHODI ZA NABAVU PROIZV. DUGOTR.IMOV. 275.000 25.552 9

26 421 Građevinski objekti 275.000 25.552 9 Tekući projekt: Nabava strojeva i opreme za ostale namjene 5.000 0 0 066 Rashodi vezani za stan. i kom.pogodnosti koji nisu dr. svrstani Izvor: nenamjenska sredstva 42 RASHODI ZA NABAVU PROIZV. DUGOTR.IMOV. 5.000 0 0

27 422 Postrojenja i oprema 5.000 0 0 Kapitalni projekt: Prostorno-planska dokumentacija 20.000 0 0 062 Razvoj zajednice Izvor: nenamjenska sredstva

42 RASHODI ZA NABAVU PROIZVEDENE DUGOTR. IMOV. 20.000 0 0

28 426 Nematerijalna proizvedena imovina 20.000 0 0 GLAVA 3. ŠKOLSTVO 125.000 76.950 62 Program: Osnovnoškolsko i srednjoškolsko obrazovanje 125.000 76.950 62 Aktivnost: Stipendiranje učenika i studenata 100.000 76.950 77 095 Obrazovanje koje se ne može definirati po stupnju Izvor: nenamjenska sredstva

Strana 800 – Broj 28 SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Utorak, 8. studeni 2011. 37 NAKN.GRAĐ. I KUĆ.NA TEMELJU OSIG. I DR. 100.000 76.950 77

29 372 Ostale naknade građ. i kućan. iz proračuna 100.000 76.950 77 Aktivnost: Potpore školama za programe i natjecanja 20.000 0 0 095 Obrazovanje koje se ne može definirati po stupnju Izvor: nenamjenska sredstva 38 OSTALI RASHODI 20.000 0 0

30 381 Tekuće donacije 20.000 0 0 Aktivnost: Odmaralište Špadići 5.000 0 0 091 Osnovno obrazovanje Izvor: nenamjenska sredstva 38 OSTALI RASHODI 5.000 0 0

31 382 Kapitalne donacije 5.000 0 0 GLAVA 4. PREDŠKOLSKI ODGOJ 535.000 223.689 42

Program: Predškolsko obrazovanje 535.000 223.689 42 Aktivnost: Tekuće i investicijsko održavanje Vrtića P.Novaki 5.000 0 0 091 Predškolsko obrazovanje Izvor: nenamjenska sredstva

42 RASHODI ZA NABAVU PROIZV. DUGOTR. IMOV. 5.000 0 0 32 422 Postrojenja i oprema 5.000 0 0

Aktivnost: Odgojno i administrativno-tehničko osoblje 515.000 216.647 42 091 Predškolsko obrazovanje Izvor: nenamjenska sredstva 36 POMOĆI DANE U INOZ. I UNUTAR OPĆE DRŽ. 515.000 216.647 42

33 363 Pomoći unutar općeg proračuna 515.000 216.647 42 Aktivnost: Dodatni programi u predškolskom odgoju 15.000 7.042 47 091 Predškolsko obrazovanje Izvor: nenamjenska sredstva 32 MATERIJALNI RASHODI 15.000 7.042 47

34 329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 15.000 7.042 47

GLAVA 5. ZDRAVSTVO, SOCIJALNA SKRB, DRUŠTVENE DJELATNOSTI I SPORT 381.500 165.837 43

Program: Dodatne usluge u zdravstvu 33.000 25.351 77 Aktivnost: Usluge javnog zdravstva 33.000 25.351 77 074 Službe javnog zdravstva Izvor: nenamjenska sredstva 32 MATERIJALNI RASHODI 33.000 25.351 77

35 323 Rashodi za usluge 33.000 25.351 77 Program: Program socijalne skrbi 155.000 41.938 27 Aktivnost: Dnevni boravak i pomoć u kući starijim osobama 60.000 30.000 50 109 Aktivnosti socijalne zaštite koje nisu drugdje svrstane Izvor: nenamjenska sredstva 36 POMOĆI DANE U INOZ. I UNUTAR OPĆE DRŽ. 60.000 30.000 50

36 363 Pomoći unutar općeg proračuna 60.000 30.000 50 Aktivnost: Naknade građanima i kućanstvima iz proračuna 95.000 11.938 13 107 Socijalna pomoć stanovništvu koje nije obuhvaćeno red.soc.progr. Izvor: nenamjenska sredstva 37 NAKN.GRAĐ. I KUĆ.NA TEMELJU OSIG. I DR. 95.000 11.938 13

37 372 Ostale naknade građ. i kućan. iz proračuna 95.000 11.938 13

Utorak, 8. studeni 2011. SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Strana 801 – Broj 28 Program: Humanitarna skrb kroz udruge građana 153.500 78.128 51 Aktivnost: Donacije udrugama 153.500 78.128 51 109 Aktivnosti socijalne zaštite koje nisu drugdje svrstane Izvor: nenamjenska sredstva 38 OSTALI RASHODI 153.500 78.128 51

38 381 Tekuće donacije 153.500 78.128 51 Program: Izgradnja i inv.održ.obj. i uređ.komun. infrastrukture 40.000 20.420 51 Kapitalni projekt: Uređenje sportskih objekata i terena 40.000 20.420 51 081 Službe rekreacije i sporta Izvor: nenamjenska sredstva 42 RASHODI ZA NABAVU PROIZV. DUGOTR.IMOV. 40.000 20.420 51

39 421 Građevinski objekti 40.000 20.420 51 GLAVA 6. VATROGASTVO I ZAŠTITA I SPAŠAVANJE 522.000 177.109 34 Program: Zaštita od požara i ostalih elementarnih nepogoda 522.000 177.109 34 Aktivnost: Zaštita i spašavanje 10.000 0 0 022 Civilna obrana Izvor: nenamjenska sredstva 32 MATERIJALNI RASHODI 10.000 0 0

40 323 Rashodi za usluge 10.000 0 0 Aktivnost: Javna vatrogasna postrojba Pazin 385.000 167.109 43 032 Usluge protupožarne zaštite Izvor: decentralizirana sredstva 36 POMOĆI DANE U INOZ. I UNUTAR OPĆE DRŽ. 385.000 167.109 43

41 363 Pomoći unutar općeg proračuna 385.000 167.109 43 Aktivnost: Javna vatrogasna postrojba Pazin 70.000 0 0 032 Usluge protupožarne zaštite Izvor: nenamjenska sredstva 36 POMOĆI DANE U INOZ. I UNUTAR OPĆE DRŽ. 70.000 0 0

42 363 Pomoći unutar općeg proračuna 70.000 0 0 Aktivnost: Područna vatrogasna zajednica Pazin 57.000 10.000 18 032 Usluge protupožarne zaštite Izvor: nenamjenska sredstva 38 OSTALI RASHODI 57.000 10.000 18

43 381 Tekuće donacije 57.000 10.000 18 UKUPNO RAZDJEL 01 6.879.000 1.771.245 26

Članak 3. Ovaj Polugodišnji izvještaj o izvršenju Proračuna Općine Cerovlje za razdoblje siječanj - lipanj 2011. godine objavit će se u Službenim novinama Grada Pazina i Općina Cerovlje, Gračišće, Karojba, Lupoglav, Motovun i Sveti Petar u Šumi. KLASA: 400-06/11-01/12 URBROJ: 2163/06-02-02-11-3 Cerovlje, 29. rujna 2011.

OPĆINSKO VIJEĆE OPĆINE CEROVLJE

Predsjednik Općinskog vijeća Ivan Jurada, v.r.


O P Ć I N A L U P O G L A V 343

Na osnovi članaka 109. stavka 2. Zakona o proračunu ("Narodne novine" 87/08.) i članka 17. Statuta Općine Lupoglav ("Službene novine Grada Pazina" 18/09.), Općinsko vijeće Općine Lupoglav na sjednici održanoj 18. listopada 2011. godine, donijelo je

POLUGODIŠNJI IZVJEŠTAJ

O IZVRŠENJU PRORAČUNA OPĆINE LUPOGLAV ZA RAZDOBLJE SIJEČANJ - LIPANJ 2011. GODINE

I. OPĆI DIO PRORAČUNA

Članak 1. Izvršenje Proračuna Općine Lupoglav za razdoblje siječanj-lipanj 2011. godine sastoji se od:

A. RAČUNA PRIHODA I RASHODA OPIS

PLAN 2011. IZVRŠENJE

I-VI/2011. PRIHODI (6) 5.125.000 1.492.318 PRIHODI OD PRODAJE NEFINANCIJSKE IMOVINE (7) 1.300.000 17.388 UKUPNI PRIHODI 6.425.000 1.509.706 RASHODI (3) 3.651.000 1.388.551 RASHODI ZA NEFINANCIJSKU IMOVINU (4) 3.674.000 250.301 UKUPNI RASHODI 7.325.000 1.638.852 RAZLIKA - VIŠAK/MANJAK -900.000 -129.146

B. RASPOLOŽIVA SREDSTVA IZ PRETHODNE GODINE

MANJAK PRIHODA IZ PRETHODNE GODINE 0 -17.035

C. RAČUNA ZADUŽIVANJA/FINANCIRANJA

OPIS PLAN 2011.

IZVRŠENJE I-VI/2011.

PRIMICI OD FINANCIJSKE IMOVINE I ZADUŽIVANJA 900.000

0

IZDACI ZA FINANCIJSKU IMOVINU I OTPLATE ZAJMOVA

0

0

NETO FINANCIRANJE/ZADUŽIVANJE 900.000 0

MANJAK + MANJAK PRIHODA IZ PRETHODNE GODINE + NETO FINANCIRANJE 0 -146.181

Članak 2.

Prihodi i primici po skupinama, podskupinama i odjeljcima, te izdaci po skupinama računa i podskupinama izvršenja Proračuna Općine Lupoglav za razdoblje siječanj - lipanj 2011. godinu iznose:


A. PRIHODI I PRIMICI

SKU- PODSK. VRSTA PRIHODA PLAN IZVRŠENJE INDEKS

PINA 2011. 1-6/2011.

PRIHODI (6,7) 6.425.000 1.509.706 23

6.PRIHODI POSLOVANJA 5.125.000 1.492.318 2961 PRIHODI OD POREZA 2.507.000 832.766 33 611 POREZ NA DOHODAK 2.300.000 784.267 34 613 POREZI NA IMOVINU 115.000 28.780 25 614 POREZI NA ROBU I USLUGE 92.000 19.719 21

63 POMOĆI IZ INOZEMSTVA I OD SUBJEKATA 1.720.000 315.313 18 UNUTAR OPĆE DRŽAVE 633 POMOĆI IZ PRORAČUNA 1.520.000 315.313 21 634 POMOĆI OD OSTALIH SUBJEKATA 200.000 0 0

64 PRIHODI OD IMOVINE 122.000 27.443 22 641 PRIHODI OD FINANCIJSKE IMOVINE 10.000 597 6 642 PRIHODI OD NEFINANCIJSKE IMOVINE 112.000 26.846 24

65 PRIHODI OD UPRAV.I ADMINISTRAT. PRISTOJBI, 676.000 247.564 37 PRISTOJBI PO POSEBNIM PROPISIMA I NAKN. 651 UPRAVNE I ADMINISTRATIVNE PRISTOJBE 1.000 0 0 652 PRIHODI PO POSEBNIM PROPISIMA 25.000 8.032 32 653 KOMUNALNI DOPRINOSI I NAKNADE 650.000 239.532 37

68 KAZNE, UPRAVNE MJERE I OSTALI PRIHODI 100.000 69.232 69 683 Ostali prihodi 100.000 69.232 69

7. PRIHODI OD PRODAJE NEFINANCIJSKE 1.300.000 17.388 1 IMOVINE

71 PRIHODI OD PRODAJE NEPROIZVEDENE 900.000 10.988 1 IMOVINE 711 PRIHODI OD PRODAJE MATERIJALNE IMOVINE 900.000 10.988 1

72 PRIHODI OD PRODAJE PROIZVEDENE IMOVINE 400.000 6.400 2 721 PRIHODI OD PRODAJE GRAĐEVINSKIH OBJEK. 400.000 6.400 2


B. RASHODI

PODSK.

VRSTA RASHODA I IZDATAKA

PLAN 2011.

IZVRŠENJE 1-6/2011.

1 2 3 4 5 TEKUĆI RASHODI

31 RASHODI ZA ZAPOSLENE 620.000 297.533 48 311 Plaće 510.000 248.535 49 312 Ostali rashodi za zaposlene 20.000 6.250 31 313 Doprinosi na plaće 90.000 42.748 47 32 MATERIJALNI RASHODI 1.387.000 608.763 44

321 Naknade troškova zaposlenima 40.000 15.561 39 322 Rashodi za materijal i energiju 262.000 122.932 47 323 Rashodi za usluge 765.000 334.816 44 329 Ostali nespomenuti rashodi 320.000 135.454 42 34 FINANCIJSKI RASHODI 15.000 7.447 50

343 Ostali financijski rashodi 15.000 7.447 50

36 POMOĆI DANE U INOZEMSTVU I UNUTAR OPĆE DRŽAVE 790.000 207.943 26

363 Tekuće pomoći (D.V.,JVP) 790.000 207.943 26

37 NAKNADE GRAĐANIMA I KUĆANSTVIMA IZ ZAVODA I IZ PRORAČ. 462.000 190.875 41

372 Naknade građanima i kućanstvima 462.000 190.875 41 38 DONACIJE I OSTALI RASHODI 377.000 75.990 20

381 Tekuće donacije 372.000 75.990 20 382 Kapitalne donacije 5.000 0 0

UKUPNO TEKUĆI RASHODI: 3.651.000 1.388.551 38

41 RASHODI ZA NABAVU NEPROIZVEDENE IMOVINE 400.000 0 0 411 Materijalna imovina - prirodna bogatstva 400.000 0 0

42 RASHODI ZA NABAVU PROIZVEDENE DUGOTRAJNE IMOVINE 2.814.000 232.649 8

421 Građevinski objekti 2.430.000 169.574 7 422 Postrojenja i oprema 29.000 7.627 26 426 Nematerijalna proizvedena imovina 355.000 55.448 16

45 RASHODI ZA DODATNA ULAGANJA NA NEFINANCIJSKOJ IMOVINI 460.000 17.652 4

451 Dodatna ulaganja na građevinskim objektima 240.000 17.652 7 452 Dodatna ulaganja na postrojenjima i opremi 150.000 0 0 454 Dodatna ulaganja za ostalu nefinancijsku imovinu 70.000 0 0

UKUPNO KAPITALNI RASHODI: 3.674.000 250.301 7

SVEUKUPNO: 7.325.000 1.638.852 22 C. RAČUN FINANCIRANJA PODSK. VRSTA PRIHODA PLAN IZVRŠENJE INDEKS

8. PRIMICI OD FINANCIJSKE IMOVINE I ZADUŽIVANJA 900.000 0 0

84 PRIMICI OD ZADUŽIVANJA

900.000 0 0

844

Primljeni zajmovi od banaka i ostalih financijskih institucija izvan javnog sektora 900.000 0 0


JEDINSTVENI UPRAVNI ODJEL

POZ PODSK. NAZIV RAČUNA PLAN IZVRŠENJE

2011. 1-6/2011. INDEKS

1 2 5 6

GLAVA 1. OPĆI POSLOVI 1.582.000 736.952 47 Naziv programa: Javna uprava i administracija Naziv aktivnosti: Javna uprava i administracija 0111 Izvršna i zakonodavna tijela

31. RASHODI ZA ZAPOSLENE 620.000 297.533 48 1 311 Plaće 510.000 248.535 49 2 312 Ostali rashodi za zaposlene 20.000 6.250 31 3 313 Doprinosi na plaće 90.000 42.748 47 32. MATERIJALNI RASHODI 927.000 412.506 44 4 321 Naknade troškovima zaposlenima 40.000 15.561 39 5 322 Rashodi za materijal i energiju 122.000 53.302 44 6 323 Rashodi za usluge 445.000 208.189 47 7 329 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja 320.000 135.454 42 34. FINANCIJSKI RASHODI 15.000 7.447 50 8 343 Ostali financijski rashodi 15.000 7.447 50

42. RASHODI ZA NABAVU PROIZVEDENE DUGOTRAJNE IMOV. 20.000 19.466 97

9 422 Postrojenja i oprema 15.000 6.145 41 10 426 Nematerijalna proizvedena imovina 5.000 13.321 266 UKUPNO PROGRAM 1.582.000 736.952 47

UKUPNO GLAVA 1 1.582.000 736.952 47

GLAVA 2. POLJOPRIVREDA,GOSPODARSTVO, 4.304.000 464.666 11

PROSTORNO PLANIRANJE I KOMUNALNI POSLOVI Naziv programa: Program poticanja poljoprivrede i gospodarstva Naziv aktivnosti: Poticajne mjere koji nisu drugdje svrstani 0490 Ekonomski poslovi

37. NAKNADE GRAĐANIMA I KUĆANSTVIMA IZ PRORAČUNA 10.000 0 0

11 372 Ostale naknade građanima i kućanstvima iz proračuna 10.000 0 0 38. OSTALI RASHODI 215.000 61.990 29 12 381 Tekuće donacije 215.000 61.990 29 UKUPNO AKTIVNOST 225.000 61.990 28 UKUPNO PROGRAM 225.000 61.990 28 Naziv programa: Program održavanja zajedničke komunalne potrošnje Naziv aktivnosti: Javna rasvjeta 0640 Ulična rasvjeta

32. MATERIJALNI RASHODI 140.000 69.630 50 13 322 Rashodi za materijal i energiju 140.000 69.630 50 UKUPNO AKTIVNOST 140.000 69.630 50 32. MATERIJALNI RASHODI 290.000 102.211 35 14 323 Rashodi za usluge 290.000 102.211 35 UKUPNO AKTIVNOST 290.000 102.211 35 UKUPNO PROGRAM 430.000 171.841 40 Naziv aktivnosti: Investicijsko i tekuće održavanje vodotoka, ulica i JR 0660 Rashodi vezani za stanovanje i kom. pogodnosti koji nisu drugdje svrstani


15 421 Građevinski objekti 250.000 0 0 UKUPNO AKTIVNOST 250.000 0 0 Naziv aktivnosti: Program obnove i zaštite spomenika kulture 0820 Službe kulture

42. RASHODI ZA NABAVU PROIZVEDENE DUGOTR. IMOVINE 150.000 0 0

16 421 Građevinski objekti 150.000 0 0 UKUPNO AKTIVNOST 150.000 0 0 Naziv aktivnosti: Investicijsko održavanje ostalih kapitalnih objekata 0660 Rashodi vezani za stanovanje i kom. pogodnosti koji nisu drugdje svrstani

41. RASHODI ZA NABAVU NEPROIZVEDENE IMOVINE 100.000 0 0

17 411 Materijalna imovina - prirodna bogatstva 100.000 0 0

42. RASHODI ZA NABAVU PROIZVEDENE DUGOTR. IMOVINE 270.000 0 0

18 421 Građevinski objekti 270.000 0 0 45. RASHODI ZA DODATNA ULAGANJA 200.000 17.652 9 NA NEFINANCIJSKOJ IMOVINI 19 451 Dodatna ulaganja na građevinskim objektima 200.000 17.652 9 UKUPNO AKTIVNOST 570.000 17.652 3 Naziv aktivnosti: Investicijsko održavanje ostalih kapitalnih objekata (vodovodni ogranci i kanalizacija) 0660 Rashodi vezani za stanovanje i kom. pogodnosti koji nisu drugdje svrstani

42. RASHODI ZA NABAVU PROIZVEDENE DUGOTR. IMOVINE 1.210.000 80.711 7

20 421 Građevinski objekti 950.000 80.711 8 21 426 Nematerijalna proizvedena imovina 260.000 0 0 UKUPNO AKTIVNOST 1.210.000 80.711 7 Naziv aktivnosti: Investicijsko održavanje ostalih kapitalnih objekata 0660 Rashodi vezani za stanovanje i kom. pogodnosti koji nisu drugdje svrstani

42. RASHODI ZA NABAVU PROIZVEDENE DUGOTR. IMOVINE 319.000 90.345 28

22 421 Građevinski objekti 310.000 88.863 29 23 422 Postrojenja i oprema 9.000 1.482 16 UKUPNO AKTIVNOST 319.000 90.345 28

Naziv aktivnosti: dodatna ulaganja na signalizaciji i JR 0660 Rashodi vezani za stanovanje i kom. pogodnosti koji nisu drugdje svrstani

45. RASHODI ZA DODATNA ULAGANJA NA NEFINANC. IMOV. 220.000 0 0

24 452 Dodatna ulaganja na postrojenjima i opremi 150.000 0 0 25 454 Dodatna ulaganja za ostalu nefinancijsku imovinui 70.000 0 0 UKUPNO AKTIVNOST 220.000 0 0

Naziv aktivnosti: dodatna ulaganja na odlagalištu otpada 0660 Rashodi vezani za stanovanje i kom. pogodnosti koji nisu drugdje svrstani

45. RASHODI ZA DODATNA ULAGANJA NA NEFINANC. IMOV. 40.000 0 0

26 451 Dodatna ulaganja na građevinskim objektima 40.000 0 0 UKUPNO AKTIVNOST 40.000 0 0 Naziv programa: Program industrijske zone Naziv aktivnosti: Urbanistički plan 0660 Rashodi vezani za stanovanje i kom. pogodnosti koji nisu drugdje svrstani

41. RASHODI ZA NABAVU NEPROIZVEDENE IMOVINE 300.000 0 0

27 411 Materijalna imovina - prirodna bogatstva 300.000 0 0

42 RASHODI ZA NABAVU PROIZVEDENE DUGOTR. IMOVINE 500.000 0 0

28 421 Građevinski objekti 500.000 0 0


29 426 Nematerijalna proizvedena imovina 90.000 42.127 47 UKUPNO AKTIVNOST 890.000 42.127 5 UKUPNO PROGRAM 890.000 42.127 5

UKUPNO GLAVA 2 4.304.000 464.666 11

GLAVA 3. ŠKOLSTVO 315.000 156.487 50 Naziv aktivnosti: Program stipendiranja učenika i studenata 0950 Obrazovanje koje se ne može definirati po stupnju 37. NAKNADE GRAĐANIMA I KUĆANSTVIMA 300.000 153.150 51 30 372 Ostale naknade građanima i kućanstvima iz proračuna 300.000 153.150 51 UKUPNO AKTIVNOST 300.000 153.150 51 Naziv aktivnosti: Potpore osnovnoj školi 0912 Osnovno obrazovanje 36. POTPORE 10.000 3.337 33 31 363 Potpore unutar opće države 10.000 3.337 33 UKUPNO AKTIVNOST 10.000 3.337 33 Naziv aktivnosti: Kapitalne potpore osnovnoj školi 0912 Osnovno obrazovanje

38. OSTALI RASHODI 5.000 0 0 32 382 Kapitalne donacije 5.000 0 0 UKUPNO AKTIVNOST 5.000 0 0 UKUPNO PROGRAM 315.000 156.487 50

UKUPNO GLAVA 3 315.000 156.487 50

GLAVA 4. PREDŠKOLSKI ODGOJ 500.000 177.960 36 Naziv programa: Predškolski odgoj Naziv aktivnosti: Redoviti program Vrtića i Jaslica 0911 Predškolsko obrazovanje 36. POTPORE 495.000 177.960 36 33 363 Potpore unutar opće države 495.000 177.960 36

42. RASHODI ZA NABAVU PROIZVEDENE DUGOTRAJNE IMOV. 5.000 0 0

34 422 Postrojenja i oprema 5.000 0 0 UKUPNO AKTIVNOST 500.000 177.960 36 UKUPNO PROGRAM 500.000 177.960 36

UKUPNO GLAVA 4 500.000 177.960 36

GLAVA 5. ZDRAVSTVO I SOCIJALNA SKRB, DRUŠTVENE DJELATNOSTI I SPORT 249.000 66.141 27

Naziv aktivnosti: održavanje zdravstvenih standarda 0660 Rashodi vezani za stanovanje i kom. pogodnosti koji nisu drugdje svrstani 32. MATERIJALNI RASHODI 30.000 24.416 81 35 323 Rashodi za usluge 30.000 24.416 81 38. OSTALI RASHODI 22.000 0 0 36 381 Tekuće donacije 22.000 0 0 UKUPNO AKTIVNOST 52.000 24.416 47 Naziv aktivnosti: Program održavanja socijalnih standarda 1070 Socijalna pomoć stanovništvu koje nije obuhvaćeno redovnim socijalnim programima 36. POTPORE 30.000 0 0 37 363 Potpore unutar opće države 30.000 0 0 37. NAKNADE GRAĐANIMA I KUĆANSTVIMA 152.000 37.725 25 38 372 Ostale naknade građanima i kućanstvima iz prorač. 152.000 37.725 25


UKUPNO AKTIVNOST 182.000 37.725 21 Naziv aktivnosti: Program održavanja kulturnih i sportskih standarda 0810 Službe rekreacije i sporta 38. OSTALI RASHODI 15.000 4.000 27 39 381 Tekuće donacije 15.000 4.000 27 UKUPNO AKTIVNOST 15.000 4.000 27

UKUPNO GLAVA 5 249.000 66.141 27

GLAVA 6. VATROGASTVO 375.000 36.646 10 Naziv programa: Zaštita od elementarnih nepogoda Naziv aktivnosti: Redoviti program JVP 0320 Usluge protupožarne zaštite 36. POTPORE 255.000 26.646 10 40 363 Potpore unutar opće države 255.000 26.646 10 UKUPNO AKTIVNOST 255.000 26.646 10 Naziv aktivnosti: Područna vatrogasna zajednica 0320 Usluge protupožarne zaštite 38. OSTALI RASHODI 120.000 10.000 8 41 381 Tekuće donacije 120.000 10.000 8 UKUPNO AKTIVNOST 120.000 10.000 8 UKUPNO PROGRAM 375.000 36.646 10

UKUPNO GLAVA 6 375.000 36.646 10

UKUPNO RAZDJEL 7.325.000 1.638.852 22

Članak 3. Ovaj polugodišnji izvještaj o izvršenju Proračuna Općine Lupoglav za razdoblje siječanj - lipanj 2011. godine objavit će se u Službenim novinama Grada Pazina i Općina Cerovlje, Gračišće, Lupoglav, Motovun i Sv. Petar u Šumi. KLASA: 400-06/11-01/10 URBROJ: 2163/07-02-02-11-2 Lupoglav, 18. listopada 2011.

OPĆINSKO VIJEĆE OPĆINE LUPOGLAV

Predsjednica Općinskog Vijeća

Nataša Fijamin,v.r.

Utorak, 8. studeni 2011. SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Strana 809 – Broj 28 344

Na temelju članka 6. st. 2. Zakona o zakupu i prodaji poslovnog prostora ("Narodne novine" broj 91/96, 124/97, 174/04, 38/09.) te članka 17. Statuta Općine Lupoglav („Službene novine Grada Pazina“ broj 18/09.), Općinsko vijeće Općine Lupoglav na sjednici održanoj 18. listopada 2011. godine, donijelo je

O D L U K U o zakupu poslovnog prostora

I. OPĆE ODREDBE

Članak 1.

Ovom Odlukom uređuju se uvjeti, način i postupak za davanje poslovnog prostora u vlasništvu Općine Lupoglav (dalje Općina) u zakup, namjena i način korištenja poslovnog prostora, visina zakupnine, ugovor o zakupu te prava i obveze ugovornih strana.

Članak 2. Poslovnim prostorom u smislu ove Odluke smatra se poslovna zgrada, poslovna prostorija, garaža i garažno mjesto. Poslovnom zgradom smatra se zgrada namijenjena obavljanju poslovne djelatnosti ako se pretežnim dijelom i koristi u te svrhe. Poslovnom prostorijom smatraju se jedna ili više prostorija u poslovnoj ili stambenoj zgradi namijenjenih obavljanju poslovne djelatnosti koje, u pravilu, čine građevinsku cjelinu i imaju zaseban ulaz. Poslovnim prostorom smatraju se i terase, te drugi otvoreni prostori koji se nalaze u sklopu poslovnog prostora iz stavka 2. i 3. ovog članka i to u onoj mjeri u kojoj služe za obavljanje poslovne djelatnosti. Garaža je prostor za smještaj vozila. Garažno mjesto je prostor za smještaj vozila u garaži.

II. UPRAVLJANJE POSLOVNIM PROSTOROM

Članak 3.

Poslovne prostore iz članka 2. ove daje u zakup Općinski načelnik Općine Lupoglav (dalje: Načelnik).

Članak 4.

Načelnik u okviru svoje nadležnosti: 1) imenuje Komisiju za provođenje

javnog natječaja za davanje poslovnog prostora u zakup,

2) raspisuje natječaj za davanje poslovnog prostora u zakup

3) određuje rok dodjele poslovnog prostora u zakup,

4) određuje početni iznos zakupnine po m2 prostora,

5) određuje visinu garantnog pologa kod provođenja natječaja,

6) utvrđuje namjenu i promjenu namjene djelatnosti u poslovnom prostoru,

7) utvrđuje najpovoljnijeg ponuditelja, 8) odlučuje o ulaganjima u poslovni

prostor i povratu uloženih sredstava u uređenje poslovnog prostora,

9) odlučuje o prestanku i otkazu ugovora o zakupu poslovnog prostora,

10) odlučuje o drugim pitanjima u vezi zakupa poslovnog prostora. Općina u smislu ove Odluke ima položaj zakupodavca.

III. NAMJENA POSLOVNOG PROSTORA

Članak 5.

Namjenu poslovnog prostora u smislu ove Odluke (vrsta djelatnosti i vrste poslovnih radnji) koje se smiju obavljati na području Općine određuje Načelnik.

Načelnik određuje namjenu poslovnog prostora na način da svi prostori budu u funkciji, vodeći računa o potrebama stanovništva na području gdje se prostor daje u zakup.

IV. NAČIN I POSTUPAK ZA DAVANJE POSLOVNOG PROSTORA U ZAKUP

Članak 6.

Poslovni prostor u vlasništvu Općine daje se u zakup pravnim ili fizičkim osobama putem javnog natječaja. Javni natječaj iz prethodnog stavka ovog članka objavljuje se na način koji odredi Načelnik svojim zaključkom o objavljivanju natječaja.

Strana 810 – Broj 28 SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Utorak, 8. studeni 2011. Na javnom natječaju imaju pravo sudjelovati državljani Republike Hrvatske i pravne osobe koje imaju sjedište na području republike Hrvatske ako ispunjavaju uvjete iz ove Odluke. Za isti poslovni prostor ne mogu se zajednički natjecati dva ili više natjecatelja.

Prije raspisivanja natječaja Načelnik utvrđuje stanje i opremljenost prostora, ovisno o stanju prostora utvrđuje i potrebu za ulaganje o čemu sastavlja zapisnik.

Članak 7. Natječaj za davanje poslovnog prostora u zakup objavljuje Načelnik. Natječaju za davanje poslovnog prostora u pravilu sadrži:

1) adresu, namjenu i površinu prostora koji se daje u zakup,

2) naznaku o tome da li se radi o uređenom ili neuređenom prostoru,

3) rok na koji se poslovni prostor daje u zakup,

4) početni iznos zakupnine po metru kvadratnom prostora mjesečno,

5) obvezu natjecatelja da uz prijavu na natječaj dostavi i dokaze o ispunjavanju uvjeta za obavljanje dotične djelatnosti,

6) visinu garantnog pologa za sudjelovanje na natječaju,

7) rok za podnošenje prijave na natječaj,

8) vrijeme u kojem se može razgledati poslovni prostor,

9) obavezu dostave osnovnih podataka o natjecatelju

- za fizičke osobe: ime i prezime, prebivalište, dokaz o državljanstvu, OIB

- za pravne osobe: naziv obrta ili tvrtke, sjedište, obrtnicu ili rješenje o upisu u sudski registar, podatke o osobi za zastupanje, BON 1, BON 2, Potvrdu porezne uprave o stanju poreznog duga ne stariju od 30 dana, te dokaz da mogu obavljati djelatnost koja je određena kao namjena poslovnog prostora.

10) odredbu da Načelnik zadržava pravo da nakon provedenog natječaja ne izabere najpovoljnijeg ponuditelja bez obrazlaganja takve odluke.

Članak 8.

Osim naznaka iz članka 7. ove Odluke, natječaj za davanje poslovnog prostora u zakup, zavisno o karakteru, položaju, namjeni i

opremljenosti (uređenosti) dotičnog prostora, može sadržavati i:

1) obvezu natjecatelja da pod uvjetima iz ove Odluke uredi prostor po svome trošku,

2) obvezu natjecatelja da sudjeluje u uređenju pročelja ili okoliša objekta,

3) odredbu o roku za zaključivanje Ugovora o zakupu,

4) druge naznake od značaja za uredno, svrsishodno i pravovaljano provođenje natječaja.

Članak 9.

Prijave za natječaj s dokazima o ispunjavanju uvjeta natječaja iz članka 7. i 8. ove Odluke, dostavlja se preporučeno poštom na adresu: Općina Lupoglav, Komisija za provođenje natječaja za davanje poslovnog prostora u zakup, Lupoglav 17, putem pošte ili osobno, s naznakom "Prijava za natječaj za zakup poslovnog prostora ". Jednom prijavom natjecatelj se može natjecati samo za jedan poslovni prostor. Dostavljenu prijavu ili njezine elemente natjecatelj ne može mijenjati tijekom natječajnog postupka. Rok za podnošenje prijava na natječaj ne može biti kraći od 8 dana od dana objavljivanja natječaja.

Članak 10. Natječaj za davanje poslovnog prostora u zakup, provodi Komisija za provođenje natječaja (u daljnjem tekstu: Komisija). Komisija se sastoji od predsjednika, dva člana i njihovih zamjenika koje imenuje Načelnik na rok od četiri (4) godine. Komisija radi i donosi odluke u punome sastavu. Način rada Komisije i postupak za provedbu natječaja Načelnik može urediti posebnim Uputama.

Članak 11. Prijave na natječaj za davanje poslovnog prostora u zakup Komisija otvara nakon isteka natječajnog roka. Prije otvaranja prijava (omotnica) Komisija konstatira broj podnesenih prijava i utvrđuje da li su podnesene u propisanom roku. Prijave na natječaj koje nisu dostavljene u roku objavljenom natječajem Komisija neće razmatrati.


Članak 12. Nakon otvaranja prijava (omotnica) Komisija pregledava svaku podnesenu prijavu s pripadajućom dokumentacijom, utvrđuje da li su prijave kompletne, te da li natjecatelji ispunjavaju uvjete objavljene natječajem. Nepotpune prijave i prijave natjecatelja koji ne ispunjavaju uvjete objavljene natječajem, Komisija će izdvojiti i neće ih dalje razmatrati.

Članak 13.

Prijave na natječaj koje ispunjavaju uvjete objavljene natječajem Komisija uzima u razmatranje. Na osnovu visine ponuđenog iznosa zakupnine po metru kvadratnom prostora mjesečno, Komisija sastavlja listu reda prvenstva podnositelja zahtjeva i dostavlja je Načelniku zajedno sa natječajnom dokumentacijom i prijedlogom za davanje poslovnog prostora u zakup.

Članak 14. Najpovoljnijem natjecateljem za pojedini poslovni prostor smatra se onaj natjecatelj koji je uz propisane uvjete natječaja ponudio najveći iznos zakupnine po metru kvadratnom prostora mjesečno. Ako dva ili više natjecatelja ponude isti najviši iznos zakupnine za isti poslovni prostor, natječaj se neće ponavljati, već će se provesti usmeno javno natjecanje između natjecatelja koji su u natječajnom postupku ponudili isti (najviši) iznos s tim da će početna cijena natjecanja biti najviši iznos postignut na natječajnom postupku. Ako je urednu prijavu na natječaj za određeni poslovni prostor podnio samo jedan natjecatelj, natječaj se smatra uspješnim.

Članak 15. Komisija o svom radu vodi Zapisnik. Zapisnik iz stavka 1. ovog članka sadrži:

1) vrijeme i mjesto sastajanja Komisije,

2) sastav Komisije, 3) naznaku roka do kojeg je trebali

dostaviti prijave na natječaj, 4) popis natjecatelja koji svoje prijave

nisu dostavili u objavljenom roku, 5) popis natjecatelja čije je prijave na

natječaj Komisija izdvojila jer nisu bile

potpune ili nisu udovoljavale uvjetima iz natječaja,

6) podatke o vrednovanju prijava natjecatelja prema visini ponuđenog iznosa zakupnine (lista reda prvenstva),

7) prijedlog Načelniku za davanje poslovnog prostora u zakup,

8) druge podatke i naznake od značenja za rad Komisije ili za (daljnje) uredno vođenje postupka. Zapisnik potpisuje predsjednik Komisije i zapisničar.

Članak 16. Odluku o izboru najpovoljnijeg natjecatelja donosi Načelnik na osnovi liste reda prvenstva iz članka 13. stavka 2. ove Odluke. Ako Načelnik ocjeni da ni jedna prijava na natječaj nije povoljna, neće izabrati najpovoljnijeg natjecatelja nego će ponoviti natječaj. Odluka Načelnika iz prethodnog stavka je konačna. Odluka iz stavka 1. ovog članka sadržava:

1) ime i prezime (naziv) i adresu pravne ili fizičke osobe kojoj se poslovni prostor daje u zakup,

2) opis poslovnog prostora (adresu, površinu, naznaku da li je prostor uređen ili neuređen i drugo),

3) namjena poslovnog prostora, 4) visinu iznosa zakupnine po m2

prostora mjesečno i drugih obaveza najpovoljnijeg natjecatelja,

5) rok za zaključivanje Ugovora o zakupu poslovnog prostora,

6) druge naznake u skladu sa natječajem i ovom Odlukom.

Članak 17. Obavijest o izboru najpovoljnije

ponude dostavlja se svim natjecateljima u roku od 15 dana od dana kad Načelnik donese odluku iz članka16. stavka 1. ove Odluke.

Članak 18. Natjecatelj kojemu je dodijeljen poslovni prostor u smislu članka 16. stavka 4. ove Odluke, dužan je zaključiti Ugovor o zakupu, ako to ne učini bez naročito opravdanog razloga, gubi pravo na dodjelu tog

Strana 812 – Broj 28 SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Utorak, 8. studeni 2011. poslovnog prostora i na povrat uplaćenog garantnog pologa. Ako natjecatelj iz stavka 1. ovog članka ne zaključi Ugovor o zakupu poslovnog prostora u propisanom roku, ili ako pisano odustane od zaključivanja Ugovora, pravo na dodjelu toga poslovnog prostora ima natjecatelj koji je na listi prvenstva za taj poslovni prostor na drugom mjestu pod uvjetom da prihvati najpovoljniju utvrđenu cijenu u natječaju. Način zaključivanja Ugovora o zakupu poslovnog prostora iz stavka 1. ovog članka, garantni polog se zakupniku obračunava u zakupninu ili u druge namjene u skladu s Ugovorom o zakupu.

Članak 19. Iznimno od članka 6. ove Odluke

zakupodavac može sadašnjem zakupniku poslovnoga prostora koji u potpunosti izvršava obveze iz ugovora o zakupu, najkasnije 60 dana prije isteka roka na koji je ugovor sklopljen, ponuditi sklapanje novog ugovora o zakupu.

Ako sadašnji zakupnik ne prihvati ponudu iz stavka 1. ovoga članka u roku od 30 dana, zakupodavac će raspisati javni natječaj za davanje u zakup poslovnoga prostora u kojem će početni iznos zakupnine biti onaj koji je ponuđen zakupniku iz stavka 1. ovoga članka.

U slučaju iz stavka 2. ovoga članka prvenstveno pravo na sklapanje ugovora o zakupu poslovnoga prostora imaju osobe iz Zakona o pravima hrvatskih branitelja iz Domovinskoga rata i članova njihovih obitelji.

V. UGOVOR O ZAKUPU POSLOVNOG PROSTORA

Članak 20.

Ugovor o zakupu poslovnog prostora zaključuje se na određeno vrijeme, do najviše 10 godina, s time da se može produžiti na pisani zahtjev za najviše 5 godina. Pisani zahtjev za produženje Ugovora o zakupu iz prethodnog stavka zakupnik podnosi Jedinstvenom upravnom odjelu najkasnije tri (3) mjeseca prije isteka roka važenja Ugovora o zakupu.

U ime Općine kao zakupodavca ugovor potpisuje Načelnik ili osoba koju Načelnik ovlasti.

Članak 21. Ugovor o zakupu sadrži:

1) naznaku ugovornih strana (naziv, sjedište i adresu ugovornih strana, ime i prezime, OIB i žiro račun zakupodavca,

2) podatke o poslovnom prostoru koji se daje u zakup (adresu, mjesto u zgradi, uređenom ili neuređenom prostoru),

3) djelatnost koju će zakupnik obavljati u tome prostoru, te datum početka obavljanja te djelatnosti,

4) odredbe o korištenju zajedničkih uređaja i prostorija u zgradi, te zajedničkih usluga u zgradi te način njihovog plaćanja,

5) iznos zakupnine te način i rokovi plaćanja,

6) instrumente osiguranja plaćanja i uvjete njihovog korištenja

7) rok predaje poslovnog prostora zakupniku,

8) vrijeme na koje je ugovor sklopljen, 9) odredbe o prestanku ugovora,

posebno o otkazu i otkaznim rokovima, 10) odredbu da zakupac bez posebne

suglasnosti zakupodavca u zakupljenom poslovnom prostoru ne smije osnivati zajedničku radnju niti ga izdavati u podzakup,

11) obvezu zakupca da uredi poslovni prostor, ako je to bilo određeno Oglasom o natječaju, te uvjeti, obim, način i rokovi za uređenje prostora,

12) odredbu o tome da zakupnik ne smije pristupiti preinakama, obnovi ili rekonstrukciji poslovnog prostora bez suglasnosti zakupodavca,

13) druge naznake i utanačenja ako su dogovorena sa zakupnikom i ako mogu pridonijeti urednom i pravovaljanom ostvarivanju zakupnog odnosa,

14) mjesto i vrijeme sklapanja ugovora, te potpise i ovjere Ugovornih strana.

15) druge odredbe od značaja za ugovorne strane.

Članak 22.

Zakupnik ne smije useliti u poslovni prostor prije zaključivanja Ugovora o zakupu i sastavljanja zapisnika o primopredaji poslovnog prostora. Zapisnik o primopredaji poslovnog prostora sadrži podatke o stanju poslovnog prostora i uređaja u njemu prilikom primopredaje (podovi, stropovi, zidovi, instalacije, drvenarija, pročelje i drugo), a

Utorak, 8. studeni 2011. SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Strana 813 – Broj 28 potpisuje ga zakupnik i ovlaštena osoba u ime zakupodavca. Zapisnik o primopredaji poslovnog prostora prilaže se Ugovoru o zakupu. U skladu sa stavkom 2. ovog članka Zapisnik o primopredaji poslovnog prostora sastavlja se i onda kada zakupnik napušta poslovni prostor.

VI. PRAVA I OBVEZE UGOVORNIH STRANA

Članak 23.

Zakupodavac je dužan predati zakupniku poslovni prostor u roku utvrđenom ugovorom. Ako zakupodavac ne preda zakupniku poslovni prostor u ugovorenom roku, zakupnik može svoje pravo ostvariti tužbom ili raskinuti Ugovor o zakupu. U slučaju iz stavka 2. ovog članka, zakupnik ima pravo na naknadu štete.

Članak 24. Zakupodavac je dužan zakupniku predati poslovni prostor u pravilu u stanju u kojem ga zakupnik može početi koristiti za obavljanje ugovorene djelatnosti u skladu s Ugovorom o zakupu. Smatrat će se da poslovni prostor ispunjava uvjete iz stavka 1. ovog članka ako ima uređeno krovište, ožbukane zidove, osiguran dovod i odvod vode, dovod električne energije te odgovarajuću vanjsku stolarsku i bravarsku opremu. Zakupodavac može zakupniku odobriti ili uvjetovati uređenje poslovnog prostora pod uvjetima uređenim ovom Odlukom.

Članak 25. Zakupniku kojem je na korištenje dat neuređeni poslovni prostor, te je sa zakupodavcem dogovorio (ugovorio) da će o svojem trošku istoga urediti ili da će o taj poslovni prostor privesti ugovorenoj namjeni, kao i zakupniku koji je, uz pismenu suglasnost zakupodavca, tijekom korištenja poslovnog prostora rekonstruirao, obnovio, adaptirao ili priveo namjeni taj prostor, pripada pravo na povrat uloženih sredstava u sladu s ovom Odlukom. Pravo na povrat uloženih sredstava iz stavka 1. ovog članka ima zakupac:

1) tijekom korištenja poslovnog prostora prebijanjem iznosa ugovorene zakupnine, dok traje Ugovor o zakupu odnosno do isplate ugovorenih troškova,

2) nakon predaje poslovnog prostora zakupodavcu - isplatom preostalog neamortiziranog odnosno utvrđenog dijela troškova u skladu s posebnim Ugovorom.

Članak 26.

Pravo na povrat sredstava iz članka 25. ove Odluke može se utvrditi:

1) za vodoinstalaterske radove (dovod i odvod vode, sanitarije),

2) za elektroinstalaterske radove (dovod električne mreže),

3) za zidarske radove, 4) za keramičarske radove u

sanitarnom čvoru, 5) vanjske stolarske i bravarske radove

te 6) druge radove kojima se poslovni

prostor uređuje do razine propisanog minimuma normativa i uvjeta za obavljanje određene djelatnosti. Zakupnik nema pravo na povrat sredstava koja je uložio radi povećanja udobnosti ili radi uljepšavanja prostora (luksuzni radovi i materijali, radovi iznad minimuma iz prethodnog stavka ovog člana).

Članak 27. Za rekonstrukciju, adaptaciju ili obnovu poslovnog prostora, odnosno za ulaganje svojih sredstava u poslovni prostor, zakupnik podnosi zahtjev Jedinstvenom upravnom odjelu. Uz zahtjev iz stavka 1. ovog članka zakupnik prilaže lokacijsku dozvolu (ako je potrebno) te troškovnik i odgovarajuću tehničku dokumentaciju . Zahtjev zakupnika iz stavka 1. ovog članka rješava Načelnik svojim Zaključkom. Načelnik može odbiti zahtjev zakupnika iz stavka 1. ovog članka protiv kojega se vodi upravni ili sudski spor.

Članak 28. Na osnovu Zaključka Načelnika iz članka 27. stavak 3. ove Odluke, Jedinstveni upravni odjel priprema Ugovor o uvjetima za rekonstrukciju, obnovu ili adaptaciju poslovnog prostora, koji zaključuju Načelnik i zakupnik.

Strana 814 – Broj 28 SLUŽBENE NOVINE GRADA PAZINA Utorak, 8. studeni 2011. Ugovor iz stavka 1. ovog članka sadrži:

1) visinu sredstava koju je Načelnik prihvatilo za povrat zakupniku,

2) rokove u kojima je zakupnik dužan započeti i dovršiti dogovorene radove na uređenju poslovnog prostora,

3) razdoblje (rok) u kojem će zakupnik plaćati smanjenu zakupninu zbog povrata uloženih sredstava i visinu tako smanjene mjesečne zakupnine, odnosno visinu obročne otplate,

4) odredbu o tome da zakupnik gubi pravo na povrat preostalog dijela uloženih sredstava ako prije isteka ugovorenog roka za povrat tih sredstava jednostrano i mimo volje zakupodavca odustane od ovog Ugovora ili otkaže Ugovor o zakupu poslovnog prostora,

5) odredbu o tome da će zakupnik izgubiti pravo na povrat preostalog dijela uloženih sredstava ako mu zakupodavac otkaže Ugovor o zakupu zato što se nije pridržavao ugovorenih obveza,

6) odredbu o obvezi zakupodavca da zakupniku odjednom isplati preostali dio uloženih sredstava ako mu zakupnik suglasno vrati zakupljeni poslovni prostor,

7)

Documents

I OP KAROJBA, LUPOGLAV, MOTOVUN I SVETI PETAR U ŠUMI · 2011. 11. 15. · s l u Ž b e n e n o v i n e grada pazina i opĆina cerovlje, graČiŠĆe, karojba, lupoglav, motovun i