i Predavanje Uvod

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    1/18

    VISOKA KOLA STRUKOVNIH STUDIJA ZA

    MENADMENT POSLOVNE KOMUNIKACIJE

    SREMSKI KARLOVCI

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    2/18

    VISOKA KOLA STRUKOVNIH STUDIJAN ZA MENADMENT IPOSLOVNE KOMUNIKACIJE

    SREMSKI KARLOVCI

    ORGANIZACIJA PREDUZEA

    Predmetni nastavnik: prof. dr Miladin Kalini, dipl. ing

    Predava: mr Marija Bokov, dipl. menader

    Predavanje

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    3/18

    NASTAVNI PREDMET: ORGANIZACIJA

    PREDUZEA

    Uvod

    1. Organizacione teorije i dizajn

    2. Osnovi organizacije i organizovanja3. Organizaciona struktura i o.ponaanje u

    preduzeu

    4. Organizovanje poslovnih funkcija preduzea5. Upravljanje ljudskim resursima

    6. Organizacione promene i razvojpreduzea

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    4/18

    CILJ PREDMETA

    Upoznati studente sa elementima, strukturom i

    funkcionisanjem preduzea i uopteorganizacija

    Pre svegaproizvodnih i industrijskih preduzea kaonajsloenijih oblika organizovanja.

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    5/18

    SADRAJ PREDMETA

    Naunaoblast : Organizacijapreduzeaobuhvataosnovne oblasti:

    1. organizacione teorije i dizajn,

    2. osnovi organizacije i organizovanja

    3. organizaciona struktura iponaanje,4. organizovanje poslovnih funcija preduzea5. upravljanje ljudskim resursima i

    6. organizacione promene i razvoj.

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    6/18

    NAKON ZAVRETKA KURSA

    razumeetestrukturu i ponaanje ljudi u organizacijipomae da shvatite ta se oko vas deava,

    razumeete vrstu uzroka i prirodu dogaaja uorganizacijipomae da shvatite zato se deavajuodreeni procesi u organizaciji,

    Pomoi e vam da upravljate organizacijom iljudima u organizacijito znai da:preduzimateaktivnosti kojima kreirate i menjate organizaciju iljude u organizaciji.

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    7/18

    UKUPNO GRADIVO

    Uvod

    1. Organizacione teorije i dizajn

    2. Osnovi organizacije i organizovanja3. Organizaciona struktura i o.ponaanje u

    preduzeu

    4. Organizovanje poslovnih funkcija preduzea5. Upravljanje ljudskim resursima

    6. Organizacione promene i razvojpreduzea

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    8/18

    UPUTSTVO ZA IZRADU SEMINARSKOG RADA

    (IZGLED NASLOVNE STRANE)

    VISOKA KOLA STRUKOVNIH STUDIJA ZA MENADMENT I POSLOVNE

    KOMUNIKACIJE

    SREMSKI KARLOVCI

    SEMINARSKI RAD IZ PREDMETA:ORGANIZACIJA PREDUZEA

    TEMA:__________________________________________________

    Mentor: Student:

    dr Miladin Kalini (ime i prezime)

    (broj indeksa)

    Sremski Karlovci

    _______2013/14.g

    (mesec)

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    9/18

    UPUTSTVO ZA IZRADU SEMINARSKOG RADA

    1. Uvod (1/2 do 1 strane)

    2. (tekst naziva poglavlja)

    3. (tekst naziva poglavlja)

    4. (tekst naziva poglavlja)5. (tekst naziva poglavlja)

    6. Zakljuak(1/2 do 1 strane)

    7. Literatura Seminarski rad treba da sadri10-15 strana,

    sa napred navedenim elementima, s tim to

    tekst ne mora biti podeljen u etiripoglavlja,

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    10/18

    LITERATURA

    1. D. Risti i sar., Osnovi menadmenta, CEKOMbooks, Novi Sad, 2009

    2. D. Risti i sar., Organizacija preduzea,CEKOM books, Novi Sad, 2007

    3. D. Risti i sar., Odabrana poglavlja izmenadmenta, CEKOM books, Novi Sad, 2008

    4. Grinberg i Baron, Ponaanje u organizacijama,elnid, Beograd, 1998

    www.znanje.ifostud.com;ekonomy.com;idr

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    11/18

    ISPIT VREDNOVANJE

    Prilog :Tabela-bodovi I vrednovanje

    *uslov za izlazak na ispit :

    >Osnovi menadmenta, poloen ispit >uraen seminarski rad

    >termin-kraj januara-14.g

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    12/18

    ORGANIZACIJA PREDUZEA

    Treba razlikovati pojmove :Ekonomika i Organizacijapreduzeca, jer se esto poistoveuje predmet njihovogizuavanja

    Razlike su u tome to organizacija preduzea izuava: organizovanje reprodukcije u preduzeu, organizacione oblike,

    strukturu i

    ponaanje (bliska je menadmentu).Ekonomikapreduzea izuava ekonomske zakonitosti,

    principe i metode uspenog poslovanja preduzea.

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    13/18

    TA JE ORGANIZACIJA?

    Prisutna heterogenost autora u pogledu definisanja organizacije:

    Re organizacija pripada istoj grupi rei kojoj pripadaju rei: organ,organizam i slino.

    Koren ovih rei : organon, grka re koja oznaava orua ili sredstva.

    Organizacija je drutveni sistem sa strukturom, koji se sastoji od grupa i pojedinacakoji rade zajedno na stvarenju nekog utvrenog cilja (Grinberg, Baron, 1998, str. 9)

    Organizacija je ljudska tvorevina, nastala kao rezultat potrebe da se udrue naporivie ljudina postizanju izvornog cilja koji se ne bi mogao postii pojedinanimradom.

    Dalje, sledi nekoliko definicija, kao ilustracija heterogenosti autora u pogledu

    definisanja pojma organizacija (izbor definicija dat prema:Risti, Tot, 2004, str,21):

    Re organizacija oznaava konani rezultat svesnogljudskogdelovanjanastvaranju nove za ivot sposobne celine, dakle samu tu novu celinu koja uzodreene uslove ivi sopstvenim ivotom i vri svoje sopstvene funkcije, razliiteod funkcija njenih samostalnih organa. U tom smislu govorimo da je i preduzee

    organizacija i drava je organizacija i Ujedinjene nacije su organizacija. M.Babi.

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    14/18

    Organizacija je svako ljudskoudruivanje u svrhu postizanja zajednikogcilja.S. Marjanovi.

    Organizacija u irem smislu predstavlja svaki oblik udruivanja ljudiradiostvarivanja zajednikih ciljeva. Organizacija u uem smislu predstavljaudruivanje ljudiradi postizanja privrednih ciljeva (organizacija rada).

    M. Novak.

    Organizacija je sistematsko, plansko koordiniranje ljudii sredstava u cilju

    regulisanja raznog toka, kao skupnost regulisanja kojima se oblikuje

    poslovanje preduzea. Melerovi (Mellerovich).

    Organizacija je smiljenopovezivanje ljudi, tehnike i misaonepodloge.Rajster (Reister).

    Organizacija je mehanizam ili struktura, koja omoguava ivim ljudimadaradeefikasno zajedno.L. Alen (L. Allen).

    Organizaciju ine: identifikovanje i grupisanje poslova koje treba obaviti;definisanje i delegiranje ovlaenja (autoriteta) i odgovornost iuspostavljanje meusobnih odnosa i mehanizama pomou kojeg ona delu

    ju i koordiniraju delatnostima u preduzeu.-Alford i Bangus.

    ta je zajedniko? ovek, ljudi, ljudski rad, svesno delovanje.

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    15/18

    TA JE ORGANIZACIJA?-NASTAVAK-

    Organizacija - svesna delatnost oveka kojomusklauje materijalne i nematerijalne faktoreproizvodnje u preduzeu, organizaciji.

    Organizacija je svesno udruivanje ljudi kojima je ciljda odgovarajuim sredstvima ispune odreene

    zadatke s najmanjim moguim naporom, najmanjim

    trokom na bilo kojem podruju rada i ivota.Najjednostavnija definicijaorganizacije bila bi :

    Organizacija je svako ljudsko udruivanje u

    svrhu postizanja zajednikog cilja

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    16/18

    TA JE ORGANIZACIJA?-NASTAVAK-

    Namenski sporazum vie lica ija je svrha postizanje odreenih,specifinih ciljeva, koje lica van tog sporazuma nisu u stanjusama da ostvare.

    Karakteristike organizacije:- Konkretne namene.- Ljudi.- Namenska struktura.

    Elementi organizacije: Predmeti rada Sredstva za rad Ljudi

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    17/18

    KONCEPT ORGANIZACIJE

    TRADICIONALNAORGANIZACIJA

    Stabilna,

    Nefleksibilna,

    Fokusirana na posao,

    Posao definisan pozicijom radnogmesta,

    Orijentacija na pojedinca,

    Stalni poslovi,

    Orijentacija na komandovanje,

    Menaderi uvek donose odluke.

    NOVA ORGANIZACIJADinamina,

    Fleksibilna,Fokusirana na vetine,

    Rad je definisan kao obaveze kojetreba izvriti,Timska orijentacija,

    Privremeni poslovi,Orijentacija na uee,

    Zaposleni uestvuju u donoenjuodluka.

  • 7/22/2019 i Predavanje Uvod

    18/18

    KONCEPT ORGANIZACIJE- NASTAVAK -

    Tradicionalna

    organizacija

    Fokusirana ka pravilima,

    Relativno homogena radna

    snaga,

    Radno vreme od(6-14)i(9-

    17h),

    Hijerarhijski odnosi.

    Nova organizacija

    Fokusirana na potrebeklijenta,

    Heterogena radna snaga,

    Radni dan nemavremenska ogranienja,

    Lateralni i umreeni odnosi.