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IFM – Caso de éxito ANTECEDENTES Para la Dirección de IFM en España-Portugal, ha sido siempre una prioridad contar con un Equipo Humano especialmente motivado, satisfecho e integrado en la Compañía. En este sentido, además de otras acciones, se organizan encuentros anuales de varios días en los que está presente toda la Red de Ventas IFM y en los que se incluyen acciones de formación y desarrollo para todo el Equipo. En 2002, IFM y Esventia (por aquel entonces Escuela de Ventas) se encontraron y se focalizaron al desarrollo profesional, la orientación al cliente y la mejora continua de los resultados del Equipo, mediante acciones con un fuerte componente comercial. SOLUCIONES PROPUESTAS Desde 2002 y especialmente en los últimos años, IFM y Esventia no han dejado de desarrollar conjuntamente, año tras año, soluciones formativas para la mejora continua de todo su Equipo Humano, tanto en el ámbito de los encuentros comerciales anuales, como fuera de ellos. Técnicas de venta, habilidades comerciales en sectores industriales, gestión del tiempo, fidelización de clientes, negociación y cierre de ventas, técnicas de productividad, atención al cliente y orientación al servicio, inteligencia emocional en la relación con el cliente, acciones Team Building, presentaciones comerciales, formación de formadores o herramientas de trabajo en equipo, son algunas de las soluciones formativas propuestas, desarrolladas y realizadas en todo este tiempo. RESULTADOS Hoy, la satisfacción de los componentes del Equipo Humano de IFM con Esventia y especialmente con su formador-consultor asignado en cada momento, es absoluta. La motivación con la que trabajan en las acciones formativas que desarrollamos es encomiable. El crecimiento y la tendencia continuada en la mejora de resultados comerciales del equipo IFM ha sido una constante en todo este tiempo. Por supuesto, todo esto no hubiera sido posible sin la actitud de todas las personas que forman el Equipo IFM, con las que da gusto trabajar y, por supuesto, sin el carácter, la tenacidad en el seguimiento de acciones, la claridad comunicativa y las habilidades de liderazgo que, con prudencia y enorme trabajo, impulsa la Dirección de IFM.

IFM – Caso de éxito ANTECEDENTES SOLUCIONES PROPUESTAS · 2016. 5. 26. · IFM – Caso de éxito ANTECEDENTES Para la Dirección de IFM en España-Portugal, ha sido siempre una

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Page 1: IFM – Caso de éxito ANTECEDENTES SOLUCIONES PROPUESTAS · 2016. 5. 26. · IFM – Caso de éxito ANTECEDENTES Para la Dirección de IFM en España-Portugal, ha sido siempre una

IFM–Casodeéxito

ANTECEDENTES

Para la Dirección de IFM en España-Portugal, ha sido siempre una prioridad contar con unEquipo Humano especialmente motivado, satisfecho e integrado en la Compañía. En estesentido,ademásdeotrasacciones, seorganizanencuentrosanualesdevariosdíasen losqueestá presente toda la Red de Ventas IFM y en los que se incluyen acciones de formación ydesarrolloparatodoelEquipo.En2002,IFMyEsventia(poraquelentoncesEscueladeVentas)se encontraron y se focalizaron al desarrollo profesional, la orientación al cliente y lamejoracontinuadelosresultadosdelEquipo,medianteaccionesconunfuertecomponentecomercial.

SOLUCIONESPROPUESTAS

Desde2002yespecialmenteen losúltimosaños, IFMyEsventianohandejadodedesarrollarconjuntamente,añotrasaño,solucionesformativasparalamejoracontinuadetodosuEquipoHumano,tantoenelámbitodelosencuentroscomercialesanuales,comofueradeellos.

Técnicas de venta, habilidades comerciales en sectores industriales, gestión del tiempo,fidelización de clientes, negociación y cierre de ventas, técnicas de productividad, atención alcliente y orientación al servicio, inteligencia emocional en la relación con el cliente, accionesTeamBuilding,presentacionescomerciales,formacióndeformadoresoherramientasdetrabajoen equipo, son algunas de las soluciones formativas propuestas, desarrolladas y realizadas entodoestetiempo.

RESULTADOS

Hoy, la satisfacción de los componentes del Equipo Humano de IFM con Esventia yespecialmente con su formador-consultor asignado en cada momento, es absoluta. Lamotivaciónconlaquetrabajanenlasaccionesformativasquedesarrollamosesencomiable.

ElcrecimientoylatendenciacontinuadaenlamejoraderesultadoscomercialesdelequipoIFMhasidounaconstanteentodoestetiempo.Porsupuesto,todoestonohubierasidoposiblesinlaactituddetodaslaspersonasqueformanelEquipoIFM,conlasquedagustotrabajary,porsupuesto,sinelcarácter,latenacidadenelseguimientodeacciones,laclaridadcomunicativaylashabilidadesdeliderazgoque,conprudenciayenormetrabajo,impulsalaDireccióndeIFM.