IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA … · click to edit master title style 1 1 implementasi sistem akuntanbilitas kinerja instansi pemerintah (sakip) badan kepegawaian daerah

Click to edit Master title style

1 1

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANBILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN LAMONGAN

2018

Disampaikan oleh : Drs. ISMUNAWAN, MM

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH


2

DUKUNGAN KINERJA BKD PADA RPJMD KABUPATEN LAMONGAN 2016-2021

2

MISI-4

• Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik

TUJUAN-4

• Meningkatkan tatakelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayan publik

SASARAN-5

• Meningkatnyakualitas dankapasitasAparatur SipilNegara (ASN) PemerintahDaerah

INDIKATOR SASARAN

• IndeksProfesionalitasASN

VISI :

Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing

PEMERINTAH KABUPATEN

L A M O N G A N


3 3

SASARANINDIKATOR

SASARAN

FORMULASI KONDISI

AWAL

2016

2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI

AKHIR

Meningkat-

nya kualitas

dan

kapasitas

Aparatur

Sipil Negara

(ASN)

Pemerintah

Daerah

Indeks

Profesionalitas

ASN

Definisi Operasional

Indeks profesionalitas aparatur

merupakan fungsi dari kesesuaian

antara kompetensi pejabat dan jabatan

yang disyaratkan ditambah dengan

kinerja pejabat yang bersangkutan

ditambah dengan kompensasi

dikurangi pelanggaran disiplin.

(dalam hal ini sampling yang diukur

adalah pejabat struktural)

- 80 81 82 83 84 84

Rumus Matematika yang digunakan sbb :

IdxPro = koef(1-gaps) + Koef(Kj) + Koef(1-SI(inex)) + Koef(1-inDiscpl)

Dalam hal ini :

- Gaps adalah persentase ASN yang tidak berkompeten

- Kj adalah angka SKP

- SI adalah selisih rata-rata gaji dan tunjangan kinerja PNS untuk jabatan yang sama

- InDiscpl adalah jumlah pelanggaran disiplin

SASARAN RPJMD YANG MENJADI TUJUAN BKD KABUPATEN LAMONGAN


L A M O N G A N


4 4

Meningkatkan

Profesionalitas ASN

Pemerintah Daerah

HASIL/ OUTPUT

ASN yang

profesional

• Pengelolaan Kinerja dan Anggaran

• Kepatuhan Internal

• Pengelolaan Resiko

PROSES BISNIS MANAJEMEN

• Meningkatnya kualitas penataan ASN sesuaikompetensi dan disiplin ASN

• Meningkatnya kompetensi ASN• Meningkatnya penilaian kinerja dan kompensasi

ASN

PROSES BISNIS INTI

•Perundang Undangan yang berlaku•SDM yang kompeten Peraturan•Perencanaan yang Baik•Ketersediaan Sarana & Prasarana serta

Teknologi Informasi•Ketersediaan Anggaran yang Cukup

PROSES BISNIS PENDUKUNG MANFAAT/ BENEFIT

Meningkatkan

Pelayanan Publik

PROSES TUJUAN


L A M O N G A NPROSES BISNIS BKD


5 5

Pelaksanaan Kinerja dan anggaran

Pengukuran realisasi

Kinerja dan anggaran

Pelaporan realisasi

Kinerja dan anggaran

Evaluasi Kinerja dan anggaran

PerencanaanKinerja dananggaran

PENGELOLAAN

KINERJA

Pengelolaan Kinerja dan Anggaran :

Menyelaraskan visi dan misi, sesuai

dengan Renstra. Dalam Pengelolaan

Kinerja BKD selalu berpedoman pada

indikator indikator yang sudah di

tetapkan. Pengelolaan Kinerja juga

menyentuh aspek kepatuhan Internal

dan Pengelolaan Resiko

Kepatuhan Internal :

Mengevaluasi kepatuhan terhadap

peraturan perundangan yang sesuai

Tupoksi dan SOP yang berlaku

Pengelolaan Resiko :

Memaksimalkan pencapaian tujuan

dengan jalan merencanakan solusi

sesuai dengan permasalahan yang

mungkin muncul

PROSES BISNIS MANAJEMENPEMERINTAH KABUPATEN

L A M O N G A N


6 6

MANAJEMEN

ASNASN YANG

PROFESIONAL

INPUT PROSESOUTPUT/

OUTCOME

- Regulasi

- Dana

- SDM

PROSES BISNIS INTI BKD


L A M O N G A N

• PP NOMOR 11 TAHUN 2017

Manajemen Pegawai Negeri Sipiladalah pengelolaan pegawainegeri sipil untuk menghasilkanpegawai negeri sipil yangprofesional, memiliki nilai dasar,etika profesi, bebas dari intervensipolitik, bersih dari praktik korupsi,kolusi, dan nepotisme.


7

MANAJEMEN PNS MELIPUTI 14 ASPEK BERDASARKAN

PP NO. 11 TH. 2017

7

MANAJAMENPNS

PENGEM-BANGAN KARIER

POLAKARIER

PROMOSI

MUTASI

PENILAIANKINERJA

PENGGAJIANDAN

TUNJANGAN

PENGHARGAAN

DISIPLIN

PEMBER-HENTIAN

JAMINANPENSIUN & JAMINANHARI TUA

PERLIN-

DUNGAN

PENYUSUNAN& PENETAPANKEBUTUHAN

PENGADAAN

PANGKATDAN

JABATAN


L A M O N G A N

PROSES BISNIS LENGKAP BKD.xlsx


8 8

TUJUAN BKD

Meningkatkan Profesionalitas ASN

Pemerintah Daerah

SASARAN I:Meningkatnya kualitas penataan

ASN sesuai kompetensi dandisiplin ASN

Peningkatan Persentase pejabat struktural (JPT, administrator dan pengawas) yang

memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 0

Peningkatan kualitas penataan Jabatan ASN dan akurasi database kepegawaian

Mutasi & Promosi

Pangkat & Jabatan

Siistem Informasi Manajemen

Kepegawaian

Peningkatan Persentase ASN yang tidak melakukan pelanggaran disiplin

Peningkatan kualitas pembinaan dan pengembangan karier ASN

Penyusunan & Rekruitmen

Kebutuhan Pns

Pola Karier/ Uji Kompetensi/ Talent Pool

Pembinaan Disiplin PNS

Pembinaan Korps Profesi

ASN/ Pendampingan

Hukum

SASARAN II :

Meningkatnya kompetensi ASN

Peningkatan Persentase ASN yang memiliki sertifikasi keahlian (ASN yang lulus tugas

belajar/ ikatan dinas/ diklat/ bimtek/ kursus ) sesuai bidang tugasnya

Peningkatan pendidikan dan pelatihan ASN sesuai bidang

tugasnya

Perencanaan Diklat

Pelaksanaan Diklat

Evaluasi Diklat

SASARAN III :

Meningkatnya penilaian kinerjadan kompensasi ASN

Peningkatan Persentase ASN yang berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja

(Kesejahteraan) 100%

Peningkatan kualitas pengelolaan penilaian kinerja dan kompensasi serta kesejahteraan pegawai ASN

Pengelolaan Penilaian Kinerja & Kompensasi

KesejahteraanPemberhentian

PNS

PENJABARAN PROSES BISNIS

LEVEL 0 s/d LEVEL 3.1

Dst…


L A M O N G A NPROSES BISNIS BKD DALAM

PENCAPAIAN TUJUAN BKD

PROSES BISNIS LENGKAP BKD.xlsx


9 9

PENJABARAN PROSES BISNISPEMERINTAH KABUPATEN

L A M O N G A N


10

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN LAMONGANSESUAI PERATURAN BUPATI NOMOR 86 TAHUN 2016

JABATAN FUNGSIONAL

SUB BIDANG

PEMBINAAN KORPS PROFESI

ASN

SUB BIDANG

EVALUASI DAN PENETAPAN

TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI

SUBBIDANG DOKUMENTASI DAN

INFORMASI KEPEGAWAIANSUB BIDANG DIKLAT TEKNIS

UMUM DAN FUNGSIONAL

SUB BAGIAN PROGRAM DAN

EVALUASI

SUB BAGIAN KEUANGANSUB BAGIAN UMUM

BIDANG PENGEMBANGAN

KARIER PEGAWAI

SUB BIDANG PEMBINAAN

KARIER PEGAWAI

SUB BIDANG FORMASI DAN

PENGADAAN PEGAWAI

BIDANG PENSIUN

DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI

SUB BIDANG

PENSIUN

SUB BIDANG KESEJAHTERAAN

PEGAWAI

BIDANG MUTASI, DOKUMENTASI DAN

INFORMASI PEGAWAI

SUB BIDANG

MUTASI I

SUB BIDANG

MUTASI II

BIDANG PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN PEGAWAI

SUB BIDANG

PROGRAM DAN EVALUASI DIKLAT

SUB BIDANG

DIKLAT STRUKTURAL

SEKRETARIAT



11 11

RPJMD PEMERINTAH

KABUPATEN LAMONGANRENSTRA BKD KABUPATEN LAMONGAN

MISI TUJUAN SASARAN TUJUANINDIKATOR

TUJUANSASARAN

INDIKATOR

SASARAN

4. Mewujud-

kan

Reformasi

birokrasi bagi

pemenuhan

pelayanan

publik

4. Meningkat-

kan tatakelola

pemerintahan

yang

profesional dan

akuntabel

untuk

peningkatan

pelayan publik

5. Meningkat-

nya kualitas

dan

kapasitas

Aparatur Sipil

Negara

(ASN)

Pemerintah

Daerah

Meningkat-

kan

Profesionali-

tas ASN

Pemerintah

Daerah

Indeks

Profesio-

nalitas ASN

1. Meningkatnya

kualitas penataan

ASN sesuai

kompetensi dan

disiplin ASN

1.1 Persentase pejabat struktural

(JPT, administrator dan

pengawas) yang memiliki

Gap kompetensi 0,25 dan 0

1.2 Persentase ASN yang tidak

melakukan pelanggaran

disiplin

2. Meningkatnya

kompetensi ASN

2 Persentase ASN yang

memiliki sertifikasi keahlian

(ASN yang lulus tugas

belajar/ ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus ) sesuai

bidang tugasnya

3. Meningkatnya

penilaian kinerja

dan kompensasi

ASN

3. Persentase ASN berkinerja

baik yang mendapat

kompensasi kinerja



L A M O N G A N


12 12

SASARANINDIKATOR KINERJA

UTAMAFORMULASI PERHITUNGAN 2017 2018 2019 2020 2021

SUMBER DATA PENANGGUNG

JAWAB

1. Meningkat-nya

kualitas

penataan ASN

sesuai

kompetensi dan

disiplin ASN

1.1 Persentase pejabat

struktural (JPT,

administrator dan


Gap kompetensi 0,25 dan

0

Jumlah pejabat struktural (JPT,

administrator dan pengawas) yang


Jumlah seluruh pejabat

struktural Kab. Lamongan

62% 64% 66% 68% 70% Hasil pengukuran

Indeks

Profesionalitas

ASN Pejabat

Struktural

BIDANG MUTASI,

DOKUMENTASI

DAN INFORMASI

PEGAWAI

1.2 Persentase ASN yang

tidak melakukan

pelanggaran disiplin

Jumlah ASN yang tidak melakukan


Jumlah ASN Kabupaten Lamongan

99.70% 99.73% 99.76% 99.79% 99.82% Laporan Bidang

Pengembangan

Karier

BIDANG

PENGEMBANGAN

KARIER PEGAWAI

2. Meningkat-nya

kompetensi ASN






bidang tugasnya

Jumlah ASN yang memiliki sertifikasi

keahlian (ASN yang lulus tugas belajar/

ikatan dinas/ diklat/ bimtek/ kursus) sesuai

bidang tugasnya

Jumlah ASN Kab. Lamongan

10.69% 15.03% 19.64% 24.47% 29.54% Laporan Bidang

Diklat

BIDANG DIKLAT

PEGAWAI

3. Meningkatnya

penilaian kinerja

dan kompensasi

ASN


berkinerja baik yang

mendapat kompensasi

kinerja (Kesejahteraan)

100%

Jumlah ASN yang bekinerja baik yang

mendapat kompensasi kinerja


Jumlah ASN Kab. Lamongan yang berhak


(kesejahteraan)

99.70% 80% 81.00% 82.00% 83% Laporan Bidang

Pensiun dan

Kesejahteraan

Pegawai

BIDANG PENSIUN

DAN

KESEJAHTERAAN

PEGAWAI

X 100

X 100

X 100

X 100

Terjadi penurunan target dari 2017 ke 2018 karena dasar pemberian kompensasi kinerja Th. 2017 hanya berdasarkan tingkat kehadiran saja

sedangkan mulai Th. 2018, berdasarkan tingkat kehadiran dan aktivitas kerja/ kinerja


L A M O N G A N

INDIKATOR KINERJA UTAMA BKD KABUPATEN LAMONGANTAHUN 2016-2021


13 13

RENCANA KINERJA TAHUN 2018

No. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 2018

1. Meningkatkan

Profesionalitas ASN

Pemerintah Daerah

1. Meningkatnya kualitas

penataan ASN sesuai

kompetensi dan disiplin ASN

1.1. Persentase pejabat struktural

(JPT, administrator dan

pengawas) yang memiliki Gap

kompetensi 0,25 dan 0

64%

1.2. Persentase ASN yang tidak

melakukan pelanggaran disiplin

99,73%

2. Meningkatnya kompetensi

ASN

2.1 Persentase ASN yang memiliki

sertifikasi keahlian (ASN yang

lulus tugas belajar/ ikatan dinas/

diklat/ bimtek/ kursus) sesuai

bidang tugasnya

15,03%

3. Meningkatnya penilaian

kinerja dan kompensasi ASN

3.1. Persentase ASN berkinerja baik

yang mendapat kompensasi

kinerja (Kesejahteraan) 100%

80%


L A M O N G A N

RENCANA KINERJA BKD TAHUN 2018


1414

TUJUANINDIKATOR

TUJUANSASARAN

INDIKATOR

SASARANPROGRAM INDIKATOR PROGRAM

Meningkat-

kan

Profesionali

-tas ASN

Pemerintah

Daerah

Indeks

Profesio-

nalitas ASN

1. Meningkatnya

kualitas penataan

ASN sesuai

kompetensi dan

disiplin ASN

1.1 Persentase pejabat

struktural (JPT,

administrator dan


Gap kompetensi 0,25 dan

0

Program Penataan

Jabatan Dan

Peningkatan Mutu

Informasi

Kepegawaian

1. Jumlah pejabat JPT, administrasi dan jabatan

fungsional yang ditata sesuai kompetensi

2. Persentase terbitnya SK kenaikan pangkat

PNS tepat waktu

3. Persentase data kepegawaian yang update

dan valid


melakukan pelanggaran

disiplin

Program Pembinaan

Dan Pengembangan

Kapasitas ASN

1. Persentase PNS yang lulus ujian

pengembangan kompetensi

2. Jumlah jenis dokumen formasi jabatan ASN

dan standart kompetensi yang tersusun

3. Persentase penurunan pelanggran disiplin

PNS

2. Meningkatnya

kompetensi ASN

2. Persentase ASN yang





bidang tugasnya

Program Pendidikan

Dan Pelatihan ASN

Jumlah ASN yang mengikuti tugas belajar dan

diklat sesuai bidang tugasnya per tahun

3. Meningkatnya

penilaian kinerja

dan kompensasi

ASN

3. Persentase ASN yang


mendapat kompensasi


100%

Program

Peningkatan

Pengelolaan Pensiun

Dan Kesejahteran

Pegawai ASN

1. Persentase ASN yang menggunakan aplikasi

E performance

2. Persentase pelayanan kepegawaian yang

terproses sesuai SOP


L A M O N G A N


1515

PROGRAM INDIKATOR FORMULASI KONDISI

AWAL

TARGET

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1. Program PenataanJabatan Dan Peningkatan MutuInformasi Kepegawaian

1.1 Jumlah penataan PNS sesuaikebutuhan dan kompetensi

Jumlah pejabat JPT, administrasi dan jabatan fungsionalyang ditata sesuai kebutuhan dan kompetensi

1.031 PNS 1.050 PNS 1.100 PNS 1.100 PNS 1.100 PNS 1.100 PNS

1.2 Persentase Terbitnya SK Kenaikan Pangkat PNS tepatwaktu

Jumlah SK Kenaikan Pangkat PNS yang terbit tepat waktu

Jumlah usulan Kenaikan Pangkat PNS yang memenuhi persyaratan

70% 75% 80% 85% 90% 95%

1.3 Persentase data kepegawaian yang update dan valid

Jumlah PNS yang datanya update dan valid

Jumlah PNS Kabupaten Lamongan

98% 100% 100% 100% 100% 100%

2. Program Pembinaan danPengembanganKapasitas ASN

2.1 Persentase PNS yang lulus ujian pengembangan kompetensi

Jumlah ASN yang lulus uji kompetensi, ujian DinasKenaikan Pangkat, Ujian Penyesuaian Ijazah, ujian

seleksi penerimaan CPNS

Jumlah formasi yang dibutuhkan

99% 99% 99% 99% 99% 99%

2.2 Jumlah jenis dokumenformasi jabatan ASN dan standartkompetensi yang tersusun

Jumlah jenis dokumen formasi jabatan ASN danstandart kompetensi yang tersusun

1 Dokumen

1 Dokumen

2Dokumen

1 Dokumen

1 Dokumen

1 Dokumen

2.3 Persentase penurunanpelanggaran disiplin PNS

Jumlah PNS yang melakukan pelanggaran disiplin(TH Ke (N-1)-TH Ke N)

Jumlah PNS Kabupaten Lamongan

0,02% 0,03% 0,03% 0,03% 0,03% 0,03%

X 100

X 100

X 100

X 100


L A M O N G A NPROGRAM PEMBANGUNAN BKD

KABUPATEN LAMONGAN


16

Lanjutan…

16

PROGRAM INDIKATOR FORMULASI KONDISI

AWAL

TARGET

2016 2017 2018 2019 2020 2021

3. Program Pendidikan Dan Pelatihan ASN

3.1 Jumlah ASN yang mengikutitugas belajar dan Diklat sesuaibidang tugasnya per tahun

Jumlah ASN yang mengikuti tugas belajar danDiklat sesuai bidang tugasnya per tahun

715 ASN 354 ASN 434 ASN 461 ASN 483 ASN 507 ASN

4. Program PeningkatanKapasitas PengelolaPensiun Dan Kesejahteraan PegawaiASN

Persentase ASN yang menggunaakan aplikasi E-Performance

Jumlah ASN yang menggunakan aplikasi E-Performance

Jumlah ASN Kabupaten Lamongan

6% 35% 37% 38% 39% 39%

Persentase pelayanan kepegawaianyang terproses sesuai SOP

Jumlah pelayanan kepegawaianyang terproses sesuai SOP

Jumlah pelayanan kepegawaianyang memenuhi syarat untuk diproses

100% 100% 100% 100% 100% 100%

X 100

X 100


L A M O N G A N


17 17

PENYANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR

ORGANISASI, PROGRAM & KEGIATAN




L A M O N G A N


18 18

BIDANG MUTASI, DOKUMENTASI DAN

INFORMASI PEGAWAI

SUB BIDANG MUTASI I

SUB BIDANG MUTASI II

SUB BIDANG

DOKUMENTASI DAN

INFORMASI KEPEGAWAIAN

MUTASI & PROMOSI PANGKAT & JABATAN

PERENCANAAN MUTASI/ PROMOSI

PELANTIKAN/ PENGAMBILAN

SUMPAH JABATAN

SK JABATAN

MENGIRIMKAN SURAT EDARAN

KENAIKAN PANGKAT

VERIFIKASI USULAN KP

UPDATE DATA & ENTRY USULAN KP

DI SAPK

EVALUASI

MENGIRIM BERKAS KE BKN, BKD

PROVINSI JATIM DAN BKN PUSAT

CETAK USULAN KP

SK KENAIKAN PANGKAT PNS

PENINGKATAN KUALITAS

PENATAAN JABATAN ASN DAN

AKURASI DATABASE

KEPEGAWAIAN

SESUAI

SYARAT

JABATAN

EVALUASI TIM PENILAI KINERJA

PROSES PENETAPAN SK

PENGANGKATAN

PERTIMBANGAN TIM PENILAI

KINERJA

PROSES PENERBITAN SK KENAIKAN

PANGKAT

NOTA PERSETUJUAN TEKNIS

KENAIKAN PANGKAT

SESUAI

SYARAT KP

STRUKTUR ORGANISASI

Program Penataan Jabatan Dan Peningkatan Mutu InformasiKepegawaian

SUBBID MUTASI I SUBBID MUTASI II SUBBID DOKUMENTASI DAN INFORMASI KEPEGAWAIAN

KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN

Penempatan PNS Pelayanan Mutasi ASN Tenaga Kependidikan

Pengembangan SistemKearsipan Kepegawaian

Penataan AdministrasiKenaikan Pangkat Dan Peninjauan Masa KerjaPNS Tenaga Non Kependidikan

Penataan AdministrasiKenaikan Pangkat Dan Peninjauan Masa KerjaPNS TenagaKependidikan

Sistem Aplikasi Dan Peremajaan Data Kepegawaian

Proses Seleksi Terbuka Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama

Pengambilan Sumpah / Pelantikan Jabatan

ENTRY DATA DASAR

Subsistem

Perencanaan SDM

KOORDINASI DAN

REKONSILIASI DATA

Subsistem

Pengembangan

Karier PNSBasisData

Subsistem

Perekrutan CPNS

Subsistem

Penilaian Kinerja

dan

Kompensasi

Pegawai

Subsistem

Pemberhentian PNS

LAPORAN DATA

PNS

UPDATE DATA

TRANSAKSI

SIISTEM INFORMASI

MANAJEMEN

KEPEGAWAIAN


19 19

BIDANG PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI

SUB BIDANG FORMASI DAN PENGADAAN

PEGAWAI

SUB BIDANG PEMBINAAN

KARIER PEGAWAI

SUB BIDANG

PEMBINAAN KORPS PROFESI

ASN

Program Pembinaan Dan Pengembangan Kapasitas ASN

SUBBID FORMASI DAN PENGADAAN

PEGAWAI

SUBBID PEMBINAAN KARIER PEGAWAI

SUBBID PEMBINAAN KORPS PROFESI ASN


PenyusunanDokumen FormasiJabatan PNS

Penyelenggaraan UjiKompetensi BagiCalon Pejabat

Sosialisasi danpembinaan DewanPengurus dananggota Korpri

Proses AdministrasiPerpanjanganTenaga Kontrak Kerja

Pembinaan Dan Evaluasi PenertibanAngka Kredit JabatanFungsional

PengembanganMedia Informasi daninovasi Abdi Negara

Penyusunan Standart Kompetensi Jabatan

Penyelenggaraan Ujian Dinas Kenaikan Pangkat)

Fasilitasi Koordinasi Kebijakan Bantuan Hukum

Seleksi PenerimaanCalon PNS

PenyelenggaraanUjian PenyesuaianIjazah)

Fasilitasipengembangan minatdan bakat anggotaKORPRI

STRUKTUR ORGANISASI

PEMBINAAN DISIPLIN PNS

KOORDINASI DAN

PERSIAPAN PEMBINAAN

DISIPLIN/ SOSIALISASI

PERATURAN

KEPEGAWAIAN

PENANGANAN KASUS

INDISIPLINER

PELANG

GARAN

DISIPLIN

MONITORING DAN

EVALUASI

SK HUKUMAN

INDISIPLINER

POLA KARIER/ UJI

KOMPETENSI/ TALENT

POOL

PENGADAAN

PENGUMUMAN

LOWONGAN

KEBUTUHAN FORMASI

CPNS

SELEKSI

(ADMINISTRASI, SKD,

SKB)

PENGUMUMAN HASIL

SELEKSI

PENGUSULAN NIP

PENETAPAN NIP

PROSES PENERBITAN

SK

SYARAT

PENGANG

KATAN

CPNS KE

PNS

PENGANGKATAN CPNS

KE PNS

SUMPAH JANJI PNS

SK CPNS

PERENCANAAN UJIAN

DINAS/ UJIAN

PENYESUAIAN IJAZAH

PERSIAPAN &

KOORDINASI

STLUD/ PENYESUAIAN

IJAZAH

SK PNS

PENYUSUNAN &

REKRUITMEN

KEBUTUHAN PNS

ANJAB

PENYUSUNAN STANDART

KOMPETENSI

PENYUSUNAN DOKUMEN

KEBUTUHAN FORMASI

ANJAB

BEZZETING

RASIO

ALOKASI

ANGGARAN

BELANJA

PEGAWAI

PERENCANAAN

REKRUITMEN

PENGAJUAN USULAN

KEBUTUHAN CPNS KE

MENPAN

PENETAPAN KEBUTUHAN

CPNS OLEH MENPAN

DOKUMEN PENETAPAN

KEBUTUHAN FORMASI

CPNS

DOKUMEN KEBUTUHAN

FORMASI

PEMBINAAN KORPS

PROFESI ASN/

PENDAMPINGAN HUKUM

PEMBINAAN KORPS

PROFESI ASN

PERSIAPAN DAN

KOORDINASI

PEMBINAAN

KELEMBAGAAN KORPRI

PENDAMPINGAN HUKUM

PERSIAPAN MATERI

PETUNJUK TEKNIS

(AD/ART)

PERENCANAAN DAN

KOORDINASI DENGAN

ADVOKAT

PEMBUATAN JADWAL

PEMBINAAN

MENYIAPKAN MATERI/

MoU

PELAKSANAAN

SOSIALISASI

MEMBUAT JADWAL

PENDAMPINGAN HUKUM

DENGAN ASN YANG

BERMASALAH DENGAN

HUKUM

PELAPORAN

PENDAMPINGAN HUKUM

KE PENGADILAN

PUTUSAN PENGADILAN

PELAPORAN

MONITORING DAN

EVALUASI

PERENCANAAN UJI

KOMPETENSI/ TALENT

POOL

PELAKSANAAN UJI

KOMPETENSI/ TALENT

POOL

HASIL UJI

KOMPETNSI/ TALENT

POOL

PELAKSANAAN UJIAN

DINAS/ UJIAN

PENYESUAIAN IJAZAH

VERIFIKA

SI

BERKAS

PENGUMUMAN

PEMBUKAAN UJIAN

DINAS/ PENYESUAIAN

IJAZAH

PENGUMUMAN HASIL

UJIAN

PENINGKATAN KUALITAS PEMBINAAN

DAN PENGEMBANGAN KAPASITAS ASN


20 20

BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAI

SUB BIDANG PROGRAM DAN

EVALUASI DIKLAT

SUB BIDANG DIKLAT

STRUKTURAL

SUB BIDANG

TEKNIS UMUM DAN

FUNGSIONAL

PERENCANAAN DIKLAT PELAKSANAAN DIKLAT

PENGIRIMAN DAN

PELAKSANAAN DIKLAT/ TUGAS

BELAJAR

KOORDINASI DAN PERSIAPAN

DIKLAT TEKNIS/ /STRUKTURAL

DAN TUGAS BELAJAR

LAPORAN PELAKSANAAN DIKLAT

EVALUASI DIKLAT

PENINGKATAN PENDIDIKAN

DAN PELATIHAN ASN SESUAI

BIDANG TUGASNYA

SERTIFIKAT DIKLAT/ IJAZAH

TUGAS BELAJAR

STRUKTUR ORGANISASI

Program Pendidikan Dan Pelatihan ASN

SUBBID PROGRAM DAN EVALUASI DIKLAT

SUBBID DIKLAT STRUKTURAL

SUBBID DIKLAT TEKNIS


Pemberian Bantuan Tugas Belajar Dan Ikatan Dinas

PenyelenggaraanPendidikan Dan Pelatihan Struktural

PenyelenggaraanPendidikan Dan Pelatihan Teknis

Pengiriman Diklat, Khursus, Seminar, Lokakarya,Bimtex, Workshop, StudiBanding, BachmarkingDan Studi Lapangan

PenyelenggaraanPendidikan Dan Pelatihan Prajabatan

Penyelenggaraan Diklat Pemantapan Tugas Jabatan


21 21

BIDANG PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI

SUB BIDANG EVALUASI DAN

PENETAPAN TUNJANGAN

KINERJA PEGAWAI

SUB BIDANG KESEJAHTERAAN

PEGAWAI

SUB BIDANG

PENSIUN

PENGELOLAAN PENILAIAN

KINERJA & KOMPENSASIKESEJAHTERAAN PEMBERHENTIAN PNS

USUL PENSIUN

VERIFIKASI DATA DAN

ENTRY SAPK

MENGIRIM KE BKN

SK PENSIUN

CETAK USULAN

PENSIUN

USULAN KENAIKAN GAJI

BERKALA DAN SATYA

LENCANA DARI OPD

VERIFIKASI BERKAS

PROSES PENERBITAN

KENAIKAN GAJI BERKALA

PROSES PENGUSULAN

SATYA LENCANA

EVALUASI TINGKAT

KEHADIRAN DAN HASIL

AKTIVITAS/

KINERJA

PENYUSUNAN LAPORAN

HASIL EVALUASI

REKOMENDASI

PEMBERIAN TPP

CETAK SK KGB

SERTIFIKAT

PENGHARGAAN SATYA

LENCANA

MEMENUHI

SYARAT

PENERBITAN DAN

PENETAPAN SK

PENINGKATAN KUALITAS

PENGELOLAAN PENILAIAN

KINERJA DAN KOMPENSASI

SERTA KESEJAHTERAAN

PEGAWAI ASN

PEMBEKALAN PENSIUN

MEMENUHI

SYARAT

STRUKTUR ORGANISASI

Program Peningkatan Pengelolaan Pensiun Dan Kesejahteraan Pegawai ASN

SUBBID EVALUASI DAN PENETEPAN TUNJANGAN

KINERJA PEGAWAI

SUBBID KESEJAHTERAAN PEGAWAI

SUBBID PENSIUN


Implementasi danpengembangan aplikasi E-Performance

Proses AdministrasiPenghargaan Satya Lencana Karya Satya Nugraha Dan PemberianPenghargaan Bagi PNS Berprestasi

Penyelenggaraan Proses Administrasi Pensiun PNS Dan Pelepasan PNS Purnatugas

Pembinaan Dan Penyelesaian PengajuanIzin Perceraian Dan Perkawinan Istri Yang Ke-Dua Dan Seterusnya


22

22

ESELON II

TUJUAN PD

MENINGKATKAN PROFESIONALITAS ASN

PEMERINTAH DAERAH

SASARAN I :

MENINGKATNYA KUALITAS PENATAAN ASN SESUAI KOMPETENSI DAN DISIPLIN ASN

PROGRAM PENATAAN JABATAN DAN PENINGKATAN MUTU INFORMASI KEPEGAWAIAN

KegiatanPenempatan

PNS

KegiatanPenataan

AdministrasiKenaikan

Pangkat Dan Peninjauan

Masa Kerja PNS Tenaga Non Kependidikan

Kegiatan SistemAplikasi Dan Peremajaan

Data Kepegawaian

PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN

KAPASITAS ASN

KegiatanPenyelenggaraan Uji Kompetensi

Bagi CalonPejabat

KegiatanPenyusunan

DokumenFormasi Jabatan

PNS

Kegiatan ProsesPenangananKasus -KasusPelanggaranDisiplin PNS

SASARAN II :

MENINGKATNYA KOMPETENSI ASN

PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ASN

KegiatanPenyelenggaraa

n PendidikanDan Pelatihan

Teknis


n PendidikanDan Pelatihan

Struktural

KegiatanPengiriman

Diklat, Khursus, Seminar,

Lokakarya,Bimtex, Workshop,

Studi Banding, Benchmarking

Dan StudiLapangan

SASARAN III :

MENINGKATNYA PENILAIAN KINERJA DAN KOMPENSASI ASN

PROGRAM PENINGKATAN PENGELOLAAN PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI ASN


n ProsesAdministrasiPensiun PNS

Dan PelepasanPNS Purna

tugas

Kegiatan ProsesAdministrasiPenghargaan

Satya LencanaKarya SatyaNugraha Dan

PemberianPenghargaan

Bagi PNS Berprestasi

KegiatanImplementasi

danpengembangan

aplikasi E-Performance

1. Jumlah pejabat JPT, administrasi dan jabatan

fungsional yang ditata sesuai kompetensi

2. Persentase terbitnya SK kenaikan pangkat

PNS tepat waktu

3. Persentase data kepegawaian yang update

dan valid

Jumlah ASN yang mengikuti tugas belajar dan diklat

sesuai bidang tugasnya per tahun

1. Persentase ASN yang menggunakan aplikasi E

performance

2. Persentase pelayanan kepegawaian yang


1. Persentase PNS yang lulus ujian


2. Jumlah jenis dokumen formasi jabatan

ASN dan standart kompetensi yang

tersusun

3. Persentase penurunan pelanggran disiplin

PNS


L A M O N G A N


23 23

SASARAN

RPJMD

Meningkatnya kualitas dan kapasitas Aparatur Sipil Negara (ASN) Pemerintah Daerah

INDIKATOR

SASARAN

Indeks Profesionalitas ASN

TUJUAN BKD Meningkatkan Profesionalitas ASN Pemerintah Daerah

INDIKATOR

TUJUAN

Indeks Profesionalitas ASN

SASARAN

RENSTRA BKD

Meningkatnya kualitas penataan ASN

sesuai kompetensi dan disiplin ASN

Meningkatnya kompetensi ASN Meningkatnya penilaian kinerja

dan kompensasi ASN

INDIKATOR

SASARAN

Persentase pejabat struktural (JPT,



Persentase ASN yang tidak melakukan


Persentase ASN yang memiliki

sertifikasi keahlian (ASN yang lulus

tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus) sesuai bidang tugasnya

Persentase ASN yang berkinerja

baik yang mendapat kompensasi


PROGRAM Penataan Jabatan Dan Peningkatan

Mutu Informasi Kepegawaian

Pembinaan Dan Pengembangan Kapasitas

ASN

Pendidikan Dan Pelatihan ASN Peningkatan Pengelolaan Pensiun

Dan Kesejahteraan Pegawai ASN

INDIKATOR

PROGRAM

• Jumlah penataan PNS sesuai

kebutuhan dan kompetensi

• Persentase Terbitnya SK Kenaikan

Pangkat PNS tepat waktu

• Persentase data kepegawaian yang

update dan valid

• Persentase PNS yang lulus ujian


• Jumlah jenis dokumen formasi

jabatan ASN dan standart kompetensi

yang tersusun

• Persentase penurunan pelanggaran

disiplin PNS

• Jumlah ASN yang mengikuti tugas

belajar dan Diklat sesuai bidang

tugasnya per tahun

• Persentase ASN yang

menggunaakan aplikasi E-

Performance

• Persentase pelayanan

kepegawaian yang terproses

sesuai SOP

KEGIATAN Penempatan PNS, Dst. Proses Penanganan Kasus -Kasus

Pelanggaran Disiplin PNS, Dst.

Penyelenggaraan Pendidikan Dan

Pelatihan Struktural, Dst.

Implementasi dan pengembangan

aplikasi E-Performance, Dst.

INDIKATOR

KEGIATAN

Jumlah terbitnya SK penempatan PNS,

Dst.

Persentase Kasus -Kasus Pelanggaran

Disiplin PNS yang tertangani, Dst.

Jumlah peserta Diklat Struktural, Dst. Jumlah ASN yang menggunakan E-

performance, Dst.


L A M O N G A N


24

PENGINTEGRASIAN ANTARA KINERJA & ANGGARAN OPD

Meningkatnya kualitas pengelolaan pensiun dan kesejahteraan pegawai ASN

Terselenggaranya Implementasi dan pengembangan aplikasi E-Performance

RP. 140.000.000

Meningkatnya kualitas dan kapasitas Aparatur Sipil Negara (ASN)

Pemerintah Daerah

Output

Sumberdaya YangDigunakan

KEPALA DAERAH

KEPALA OPD

ESELON III

ESELON IV

Meningkatnya penilaian kinerja dan kompensasi ASN

PENGELOLA PENILAIAN KINERJA PEGAWAI

Jumlah ASN yang menggunakan aplikasi E-Performance

Pohon Kinerja Jumlah laporan tingkat kehadiran dankinerja yang dievaluasi

24


25

DPA

CAPAIAN

PROGRAM

Persentase ASN yang menggunaakan aplikasi E-Performance.

Persentase pelayanan kepegawaian yang terproses sesuai SOP

35%

100 %

MASUKAN

Jumlah dana yang tersedia Rp. 140.000.000

KELUARAN Jumlah ASN yang menggunakan aplikasi E-performance 3238 ASN

HASIL Persentase ASN berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100%

80%

KETERKAITAN IKU TERHADAP RENSTRA, RKT, PK DAN DPA

Indikator Sasaran

(Hasil)

Indikator Kegiatan

(Keluaran/ Output)

MATRIKS RENSTRA 2018TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN

URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR TARGET KEBIJAKAN PROGRAM INDIKATOR TARGETMeningkatkanProfesionalitas ASNPemerintah Daerah

Indeks Profesionalitas

ASN

81 Meningkatnya

penilaian kinerja dan

kompensasi ASN

Persentase ASN berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100%

80% Peningkatan motivasi kerja dengan pemberian reward dan punishment.Peningkatkan kualitas penilaian kinerja pegawai ASN dengan aplikasi E-performance

Program Peningkatan Pengelolaan Pensiun Dan Kesejahteran Pegawai ASN

Persentase ASN yang


Performance.

Persentase pelayanan

kepegawaian yang


35%

100 %

PERJANJIAN KINERJASASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

Meningkatnya penilaian

kinerja dan kompensasi

ASN


80%

RKT 2017

SASARAN PROGRAM KEGIATAN

URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR TARGETANGGA-

RAN

Meningkat-nya

penilaian

kinerja dan

kompensasi

ASN


80% Program Peningkatan Pengelolaan Pensiun Dan Kesejahteran Pegawai ASN

Persentase

ASN yang

mengguna

akan

aplikasi E-

Performan

ce

Persentase

pelayanan

kepegawai

an yang

terproses

sesuai SOP

35%

100%

Impleme

ntasi dan

pengemb

angan

aplikasi

E-

Performa

nce

Jumlah ASN

yang

menggunaka

n aplikasi E-

performanc

e

3238 ASN 140.000.0

00

INDIKATOR KINERJA UTAMA 2018 (IKU)KINERJA

UTAMA

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

PENJELASAN / FORMULA SUMBER

DATA

PENANGG

UNG

JAWAB

Mening-

katnya

penilaian

kinerja dan

kompen-sasi

ASN

Persentase ASN yang berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100%

Jumlah ASN yang berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja


Jumlah ASN Kab. Lamonganyang berhak mendapat kompensasi

kinerja (kesejahteraan)

X 100

Evaluasi

Imple-

mentasi E -

performance

BIDANG

PENSIUN

&

KESEJAHTE

RAAN

PEGAWAI

Indikator

Program


26

26


L A M O N G A N

POHON KINERJABADAN KEPEGAWAIAN DAERAH




27 27


1. Persentase pejabat struktural (JPT, administrator dan pengawas) yang memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 02. Peningkatan Persentase ASN yang tidak melakukan pelanggaran disiplin3. Peningkatan Persentase ASN yang memiliki sertifikasi keahlian (ASN yang lulus tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/ bimtek/ kursus ) sesuai bidang tugasnya4. Peningkatan Persentase ASN yang berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100%

KEPALA BIDANG MUTASI, DOKUMENTASI DAN INFORMASI

PEGAWAI

KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI

KEPALA BIDANG PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI

PROGRAM PENATAAN JABATAN DAN PENINGKATAN MUTU INFORMASI KEPEGAWAIAN

1. Jumlah pejabat JPT, administrasi dan jabatanfungsional yang ditata sesuai

2. kompetensi3. Persentase terbitnya SK

kenaikan pangkat PNS tepatwaktu

4. Persentase data kepegawaian yang update dan valid

PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN

KAPASITAS ASN

1. Persentase PNS yang lulus ujianpengembangan kompetensi

2. Jumlah jenis dokumen formasijabatan ASN dan standartkompetensi yang tersusun

3. Persentase penurunanpelanggran disiplin PNS

Jumlah ASN yang mengikuti tugasbelajar dan diklat sesuai bidang

tugasnya per tahun


L A M O N G A N

KEPALA BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAI

PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ASN

Jumlah ASN yang mengikuti tugasbelajar dan diklat sesuai bidang

tugasnya per tahun

PROGRAM PENINGKATAN PENGELOLAAN PENSIUN DAN

KESEJAHTERAAN PEGAWAI ASN

1. Persentase ASN yang menggunakan aplikasi E performance

2. Persentase pelayanankepegawaian yang terprosessesuai SOP


2828

BIDANG MUTASI, DOKUMENTASI DAN INFORMASI PEGAWAIPROGRAM PENATAAN JABATAN DAN PENINGKATAN MUTU INFORMASI KEPEGAWAIAN

Indikator Program : 1. Jumlah pejabat JPT, administrasi dan jabatan fungsional yang ditata sesuai kompetensi2. Persentase terbitnya SK kenaikan pangkat PNS tepat waktu3. Persentase data kepegawaian yang update dan valid

Eselon IV Sub Bidang Mutasi I

Eselon IV Sub Bidang Mutasi II

Eselon IV Sub Bidang Dokumentasi dan Informasi

KepegawaianKegiatan Penataan Administrasi Kenaikan Pangkat Dan

Peninjauan Masa Kerja PNS Tenaga Kependidikan

Indikator Kegiatan : Persentase terbitnya SK Kenaikan Pangkat dan

Peninjauan Masa Kerja PNS TenagaKependidikan tepat waktu

Kegiatan Pelayanan Mutasi PNS Tenaga Kependidikan

Indikator Kegiatan : Jumlah terbitnya SK mutasi ASN tenaga

kependidikan

Kegiatan Penempatan PNS

Indikator Kegiatan : Jumlah terbitnya SK penempatan PNS

Kegiatan Proses Seleksi Terbuka Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama

Indikator Kegiatan : Jumlah terbitnya SK promosi/ pengangkatan

dalam jabatan pimpinan tinggi pratama

Kegiatan Penataan Administrasi Kenaikan Pangkat Dan Peninjauan Masa Kerja PNS Tenaga Non Kependidikan

Indikator Kegiatan : Persentase terbitnya SK Kenaikan Pangkat dan

Peninjauan Masa Kerja PNS Tenaga Non Kependidikan tepat waktu

Kegiatan Pengambilan Sumpah / Pelantikan Jabatan

Indikator Kegiatan : Jumlah pejabat struktural yang disumpah / dilantik

Kegiatan Pengembangan Sistem Kearsipan Kepegawaian

Indikator Kegiatan : Jumlah file arsip kepegawaian PNS yang dikelola

tata kearsipannya dengan baik

Kegiatan Sistem Aplikasi Dan Peremajaan Data Kepegawaian

Indikator Kegiatan : Jumlah ASN yang tersedia datanya secara valid dan

update


2929

Eselon IV Sub Bidang Mutasi I

Eselon IV Sub Bidang Mutasi II

Eselon IV Sub Bidang Dokumentasi dan Informasi

Kepegawaian

Kegiatan Penataan Administrasi Kenaikan Pangkat Dan Peninjauan Masa Kerja PNS Tenaga Kependidikan

Kegiatan Pelayanan Mutasi PNS Tenaga Kependidikan

Kegiatan Penempatan PNS

Kegiatan Proses Seleksi Terbuka Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama

Kegiatan Penataan Administrasi Kenaikan Pangkat Dan Peninjauan Masa Kerja PNS Tenaga Non Kependidikan

Kegiatan Pengambilan Sumpah / Pelantikan Jabatan

Kegiatan Pengembangan Sistem Kearsipan Kepegawaian

Kegiatan Sistem Aplikasi Dan Peremajaan Data Kepegawaian

Eselon III Bidang Mutasi, Dokumentasi dan Informasi KepegawaianProgram Penataan Jabatan Dan Peningkatan Mutu Informasi Kepegawaian

Staf Pengadministrasi Kepegawaian

Indikator Kinerja :-Jumlah Konsep SK Mutasi/ Promosi Pejabat Struktural yang dicetak-Jumlah Konsep SK Jabatan Fungsional Tertentu- Jumlah konsep SK Kenaikan pangkat Tenaga non Kependidikan

Staf Pengadministrasi Kepegawaian

Indikator Kinerja :- Jumlah Konsep SK Mutasi di lingkup Dinas

Pendidikan- Jumlah Konsep SK Jabatan Fungsional Tertentu- Jumlah konsep SK Kenaikan pangkat Tenaga

Kependidikan

Pengelola Sistem Informasi ManajemenKepegawaian

Indikator Kinerja :- Jumlah data PNS yang diupdate pada aplikasi

SIMPEG - Jumlah file perorangan pegawai yang dikelola


30 30

BIDANG PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KAPASITAS ASN

Indikator Program :1. Persentase PNS yang lulus ujian pengembangan kompetensi2. Jumlah jenis dokumen formasi jabatan ASN dan standart kompetensi yang tersusun3. Persentase penurunan pelanggran disiplin PNS

Eselon IV Sub Bidang Pembinaan Karier Pegawai

Eselon IV Sub Bidang Formasi Dan Pengadaan Pegawai

Eselon IV Sub Bidang Pembinaan Korps Profesi ASN

Kegiatan Penyelenggaraan Uji Kompetensi Bagi Calon Pejabat

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta uji kompetensi

Kegiatan Penyelenggaraan Ujian Dinas Kenaikan Pangkat

Indikator Kinerja : Jumlah PNS yang mengikuti ujian dinas kenaikan pangkat

Kegiatan Sosialisasi dan pembinaan Dewan Pengurus dananggota Korpri

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta Sosialisasi dan pembinaan Dewan

Pengurus dan anggota Korpri

Kegiatan Pengembangan Media Informasi dan inovasi Abdi Negara

Indikator Kegiatan : Jumlah media informasi dan inovasi Abdi Negara

Kegiatan Fasilitasi Koordinasi Kebijakan Bantuan Hukum

Indikator Kegiatan : Jumlah ASN yang tersedia datanya secara valid dan

update

Kegiatan Sosialisasi Peraturan Dan Petunjuk Teknis Bidang Kepegawaian

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta sosialisasi Peraturan Dan Petunjuk Teknis

Bidang Kepegawaian

Kegiatan Proses Penanganan Kasus -Kasus Pelanggaran Disiplin PNS

Indikator Kegiatan : Persentase Kasus -Kasus Pelanggaran Disiplin PNS yang

tertangani

Kegiatan Proses Administrasi Perpanjangan TenagaKontrak Kerja

Indikator Kegiatan : Jumlah terbitnya SK Tenaga Kontrak Kerja

Kegiatan Penyusunan Dokumen Formasi Jabatan PNS

Indikator Kegiatan : Jumlah dokumen formasi Jabatan PNS yang tersusun

Kegiatan Seleksi Penerimaan Calon PNS

Indikator Kegiatan : Jumlah formasi CPNS yang dibutuhkan

Kegiatan Penyusunan Standart Kompetensi Jabatan

Indikator Kegiatan : Jumlah dokumen standart kompetensi jabatan

yang tersusun

Kegiatan Fasilitasi pengembangan minat dan bakatanggota KORPRI

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta pengembangan minat dan bakat

anggota KORPRI

Kegiatan Pembinaan Dan Evaluasi Penertiban Angka Kredit Jabatan Fungsional

Indikator Kegiatan : Jumlah pembinaan penilaian angka kredit (PAK) Jabatan

Fungsional Tertentu


3131

Eselon IV Sub Bidang Pembinaan Karier Pegawai

Eselon IV Sub Bidang Formasi Dan Pengadaan

Pegawai

Eselon IV Sub Bidang Pembinaan Korps Profesi ASN

Eselon III Bidang Pengembangan Karier PegawaiProgram Pembinaan Dan Pengembangan Kapasitas ASN

Staf Pengelola Pengembangan Karir

Indikator Kinerja :

-Jumlah perencanaan dan laporan hasil kegiatan UjiKompetensi bagi calon pejabat-Jumlah laporan evaluasi dan monitoring pembinaan/ penjatuhan hukuman disiplin sesuai kewenangan pada file disiplin pegawai

Staf Pengelola Formasi dan Pengadaan Pegawai

Indikator Kinerja :- Jumlah Surat Perjanjian Kontrak Kerja yang

dicetak- Jumlah data PNS yang diupdate berdasarkan

nama jabatan pada aplikasi E-Formasi- Jumlah konsep SK Pengangkatan CPNS- Jumlah dokumen/ laporan hasil pelaksanaan

kegiatan Penyusunan Standart KompetensiJabatan

Staf Penyusun Bahan Pembinaan

Indikator Kinerja :- Jumlah dokumen perencanaan dan laporan hasil

sosialisasi dan pembinaan Dewan Pengurus dan anggota Korpri

- Jumlah dokumen perencanaan dan laporan media informasi abdi negara

- Jumlah dokumen perencanaan dan laporanFasilitasi Koordinasi Kebijakan Bantuan Hukum

- Jumlah dokumen perencanaan dan laporanfasilitasi pengembangan minat dan bakat anggotaKorpri

Kegiatan Penyelenggaraan Uji Kompetensi Bagi CalonPejabat

Kegiatan Sosialisasi Peraturan Dan Petunjuk Teknis Bidang Kepegawaian

Penyelenggaraan Ujian Dinas Kenaikan Pangkat

Kegiatan Proses Penanganan Kasus -Kasus Pelanggaran Disiplin PNS

Kegiatan Pembinaan Dan Evaluasi Penertiban Angka Kredit Jabatan Fungsional

Kegiatan Proses Administrasi Perpanjangan Tenaga KontrakKerja

Kegiatan Penyusunan Dokumen Formasi Jabatan PNS

Kegiatan Seleksi Penerimaan Calon PNS

Kegiatan Penyusunan Standart Kompetensi Jabatan

Kegiatan Sosialisasi dan pembinaan Dewan Pengurus dananggota KORPRI

Kegiatan Pengembangan Media Informasi dan inovasi Abdi Negara

Kegiatan Fasilitasi Koordinasi Kebijakan Bantuan Hukum

Kegiatan Fasilitasi pengembangan minat dan bakat anggotaKORPRI


3232

BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAIPROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ASN

Indikator Program : Jumlah ASN yang mengikuti tugas belajar dan diklat sesuai bidang tugasnya per tahun

Eselon IVSub Bidang Proram Dan Evaluasi Diklat

Eselon IV Sub Bidang Diklat Struktural

Eselon IV Sub Bidang Diklat Teknis Umum Dan Fungsional

Kegiatan Pemberian Bantuan Tugas Belajar Dan Ikatan Dinas

Indikator Kegiatan : Jumlah PNS yang mengikuti tugas belajar dan ikatan dinas

yang mendapatkan bantuan biaya

Kegiatan Pengiriman Diklat, Khursus, Seminar, Lokakarya,Bimtex, Workshop, Studi Banding, Benchmarking

Dan Studi Lapangan

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta Diklat, kursus, seminar, lokakarya, bimtek,

workshop, study banding, benchmarking dan study lapangan

Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Dan PelatihanTeknis

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta Diklat teknis dan fungsional

Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan Prajabatan

Indikator Kegiatan : Jumlah Peserta diklat prajabatan

Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Dan PelatihanStruktural

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta diklat struktural

Kegiatan Penyelenggaraan Diklat Pemantapan Tugas Jabatan

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta diklat pemantapan tugas jabatan


33 33

Eselon IVSub Bidang Program Dan Evaluasi Diklat

Eselon IV Sub Bidang Diklat Struktural

Eselon IV Sub Bidang Diklat Teknis Umum Dan

Fungsional

Eselon III Bidang Pengembangan Karier PegawaiProgram Pembinaan Dan Pengembangan Kapasitas ASN

Staf Perencanaan dan Evaluasi Diklat

Indikator Kinerja :- Jumlah dokumen bahan penyusunan rencana

kegiatan- Jumlah dokumen bahan pengiriman Diklat- Jumlah Dokumen Evaluasi dan Pelaporan Diklat

Staf Pengelola Penyelenggaraan DiklatStruktural

Indikator Kinerja :- Jumlah bahan verifikasi calon Peserta Diklat

Struktural- Jumlah bahan evaluasi dan laporan

pelaksanaan diklat structural & Prajabatan

Staf Pengelola Penyelenggaraan DiklatTeknis & Fungsional

Indikator Kinerja :- Jumlah bahan koordinasi persiapan

penyelenggaraan diklat teknis- Jumlah perlengkapan penyelenggaraan- Jumlah laporan pelaksanaan diklat teknis

Kegiatan Pemberian Bantuan Tugas Belajar Dan IkatanDinas

Kegiatan Pengiriman Diklat, Khursus, Seminar, Lokakarya,Bimtex, Workshop, Studi Banding,

Benchmarking Dan Studi Lapangan

Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Dan PelatihanTeknis

Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan Prajabatan

Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Dan PelatihanStruktural

Kegiatan Penyelenggaraan Diklat Pemantapan Tugas Jabatan


34 34

BIDANG PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAIPROGRAM PENINGKATAN PENGELOLAAN PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI ASN

Indikator Program : 1. Persentase ASN yang menggunakan aplikasi E performance2. Persentase pelayanan kepegawaian yang terproses sesuai SOP

Eselon IVSub Bidang Pensiun

Eselon IV Sub Bidang Kesejahteraan Pegawai

Eselon IV Sub Bidang Evaluasi Dan Penetapan Tunjangan

Kinerja Pegawai

Kegiatan Penyelenggaraan Proses Administrasi Pensiun PNS Dan Pelepasan PNS Purna tugas

Indikator Kegiatan : 1. Jumlah usulan pengajuan SK Pensiun PNS yang

diproses2. Jumlah peserta pelepasan dan pemberian tali asih

bagi PNS yang pensiun

Kegiatan Implementasi dan pengembangan aplikasi E-Performance

Indikator Kegiatan : Jumlah ASN yang menggunakan aplikasi E-

Performance

Kegiatan Proses Administrasi Penghargaan Satya LencanaKarya Satya Nugraha Dan Pemberian Penghargaan Bagi

PNS Berprestasi

Indikator Kegiatan : Jumlah PNS yang diusulkan mendapat penghargaan

satya lencana karya satya nugraha

Kegiatan Pembinaan Dan Penyelesaian Pengajuan Izin Perceraian Dan Perkawinan Istri Yang Ke-Dua Dan

Seterusnya

Indikator Kegiatan : Persentase kasus perceraian dan ijin Perkawinan Istri

Yang Ke-Dua Dan Seterusnya yang tertangani


35 35

Eselon IVSub Bidang Pensiun

Eselon IV Sub Bidang Kesejahteraan Pegawai

Eselon IV Sub Bidang Evaluasi Dan Penetapan

Tunjangan Kinerja Pegawai

Eselon III Bidang Pensiun Dan Kesejahteraan PegawaiProgram Peningkatan Pengelolaan Pensiun Dan Kesejahteraan Pegawai Asn

Staf Pengelola Pensiun

Indikator Kinerja :- Jumlah data pengajuan pensiun yang

diverifikasi dan dientry- Jumlah dokumen perencanaan dan

pelaporan pelaksanaan kegiatan

Staf Pengelola Data

Indikator Kinerja :- Jumlah dokumen pembinaan perceraian dan

penerbitan izin cerai- Jumlah berkas usulan pemberian penghargaan

Satya Lencana Karya Satya Nugraha yang di verifikasi

- Jumlah surat pemberitahuan Kenaikan GajiBerkala yang terbit

Staf Pengelola Penilaian Kinerja Pegawai

Indikator Kinerja :- Jumlah Sasaran Kerja Pegawai (SKP) yang

dievaluasi- Jumlah laporan evaluasi tingkat kehadiran- Jumlah evaluasi kinerja (aktivitas kerja)- Jumlah surat rekomendasi pemberian TPP

Kegiatan Penyelenggaraan Proses AdministrasiPensiun PNS Dan Pelepasan PNS Purna tugas

Kegiatan Implementasi dan pengembanganaplikasi E-Performance

Kegiatan Proses Administrasi Penghargaan Satya LencanaKarya Satya Nugraha Dan Pemberian Penghargaan Bagi

PNS Berprestasi

Kegiatan Pembinaan Dan Penyelesaian Pengajuan Izin Perceraian Dan Perkawinan Istri Yang Ke-Dua Dan

Seterusnya


36 36


L A M O N G A N

CAPAIAN KINERJA TAHUN 2017BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH




37

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2017 REALISASI % CAPAIAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Meningkatnya kualitas penataan

ASN sesuai kompetensi dan Disiplin

ASN

1.1 Persentase pejabat struktural (JPT, administrator dan

pengawas) yang memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 0

62% 63,07% 101,73%

1.2 Persentase ASN yang tidak melakukan pelanggaran

disiplin

99,70% 99,88% 100,18%

Total capaian kinerja sasaran I 101%

2 Meningkatnya kompetensi ASN 2 Persentase ASN yang memiliki sertifikasi keahlian

(ASN yang lulus tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus ) sesuai bidang tugasnya

10,69% 12,57% 117,59%

Total capaian kinerja sasaran II 117,59%

3 Meningkatnya penilaian kinerja dan

kompensasi ASN

3 Persentase ASN berkinerja baik yang mendapat

kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100%

99,70% 98,83% 99,13%

Total capaian kinerja sasaran III 99,13%

Total rata-rata capaian kinerja sasaran 104,66%

Rata-rata Capaian indikator sasaran adalah

kategori " SANGAT BAIK" 37


L A M O N G A N

CAPAIAN KINERJA IKU BKD TAHUN 2017


3838

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA PROGRAM/ KEGIATAN ANGGARAN REALISASI

%

ANGGARAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)


penataan ASN sesuai

kompetensi dan Disiplin

ASN

1.1 Persentase pejabat struktural (JPT,



Program Penataan Jabatan

Dan Peningkatan Mutu

Informasi Kepegawaian

Rp. 1.377.802.500,- Rp. 1.349.206.082,00 97,92%


melakukan pelanggaran disiplin

Program Pembinaan Dan

Pengembangan Kapasitas

ASN

Rp. 695.000.000,- Rp. 607.635.925,00 87,43%


ASN

2 Persentase ASN yang memiliki



bimtek/ kursus ) sesuai bidang

tugasnya

Program Pendidikan Dan

Pelatihan ASN

Rp. 2.435.872.000,- Rp. 2.405.475.105,00 98,75%



ASN

3 Persentase ASN berkinerja baik

yang mendapat kompensasi kinerja


Program Peningkatan

Kapasitas Pengelola Pensiun

Dan Kesejahteran Pegawai

ASN

Rp. 708.000.000,- Rp. 701.760.600,00 99,72%

n (Belanja Langsung) = Rp. 5.870.408.500,00


L A M O N G A N

AKUNTABILITAS KEUANGAN TA. 2017


3939

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA PROGRAM/ KEGIATAN ANGGARAN % ANGGARAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


penataan ASN sesuai

kompetensi dan Disiplin ASN




Program Penataan Jabatan Dan

Peningkatan Mutu Informasi

Kepegawaian

Rp. 1.377.802.500,- 23,47%

1.377.802.500

5.870.408.500

1.2 Persentase ASN yang tidak melakukan


Program Pembinaan Dan

Pengembangan Kapasitas ASN

Rp. 695.000.000,- 11,84%

695.000.000

5.870.408.500


ASN

2 Persentase ASN yang memiliki sertifikasi


ikatan dinas/ diklat/ bimtek/ kursus )

sesuai bidang tugasnya

Program Pendidikan Dan Pelatihan ASN Rp. 2.435.872.000,- 41,49%

2.435.872.000

5.870.408.500


kinerja dan kompensasi ASN

3 Persentase ASN berkinerja baik yang



Program Peningkatan Kapasitas

Pengelola Pensiun Dan Kesejahteran

Pegawai ASN

Rp. 708.000.000,- 12,06%

708.000.000

5.870.408.500

n (Belanja Langsung) = Rp. 5.870.408.500,00


L A M O N G A NALOKASI PER SASARAN PEMBANGUNAN (COST PER-OUTCOME) 2017


4040

NO.SASARAN

STRATEGISINDIKATOR KINERJA

% Capaian

Kinerja

%

Penyerapan

Anggaran

Tingkat

Efisiensi

1 2 3 4 5 6=(4-5)

1. Meningkatnya Kualitas

Penataan ASN Sesuai

Kompetensi




101,73% 97,92% 3,81%

2.1 Persentase ASN yang tidak melakukan


100,18% 87,43% 12,75%

2. Meningkatnya

kompetensi ASN

2.2 Persentase ASN yang memiliki sertifikasi


ikatan dinas/ diklat/ bimtek/ kursus )


117,59% 98,75% 18,81%

3. Meningkatnya


kompensasi ASN

2.3 Persentase ASN berkinerja baik yang



99,13% 99,12% 0,01%


L A M O N G A NTABEL EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA TAHUN 2017


41

41


L A M O N G A N

RENCANA KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH




42

42

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET TRIBULAN

I II III IV


penataan ASN sesuai


1.1. Persentase pejabat struktural (JPT,



63,07% 63,50% 63,75% 64%

1. 2.Persentase ASN yang tidak melakukan

pelanggaran disiplin99,73% 99,73% 99,73% 99,73%


ASN

1.2. Persentase ASN yang memiliki



bimtek/ kursus) sesuai bidang

tugasnya

12,57% 13,51% 14,74% 15,03%



pegawai ASN

3.4. Persentase ASN berkinerja baik yang



80% 80% 80% 80%


L A M O N G A N

TARGET KINERJA TRIBULAN TAHUN 2018BKD KABUPATEN LAMONGAN


43 43

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET

1 TAHUN

REALISASI S/D TRIBULAN KE

I II III IV


penataan ASN sesuai

kompetensi dan disiplin

ASN



memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 064% 63,07% 63,54% 64,35%

-

1.2. Persentase ASN yang tidak

melakukan pelanggaran disiplin 99,73% 99,99% 99,98% 99,99%-

2. Meningkatnya

kompetensi ASN

2.1. Persentase ASN yang memiliki




tugasnya per tahun

15,03% 12,29% 13,62% 14,18%-



ASN

3.1. Persentase ASN yang berkinerja baik


(Kesejahteraan) 100%80% 53,93% 65,41% 68,17%

-


L A M O N G A N

REALISASI TERHADAP IKU S/D TRIBULAN III TAHUN 2018


44

PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN S/D TRIBULAN III TAHUN 2018

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

KINERJA ANGGARAN

TARGET 1

TAHUN

REALISASI S/D

TRIBULAN IICAPAIAN TARGET 1 TAHUN

REALISASI S/D

TRIBULAN IIICAPAIAN

1. Meningkatnya

kualitas penataan

ASN sesuai

kompetensi dan

disiplin ASN




64% 63,50% 99,22% 1.233.000.000,00 466.607.800,00 37,84%

1.2. Persentase ASN yang tidak melakukan


99,73% 99,98% 100,25% 812.500.000,00 213.633.100,00 26,29%

2. Meningkatnya

kompetensi ASN

2. 1 Persentase ASN yang memiliki




tugasnya

15,03% 13,62% 90,62% 2.782.800.000,00 1.385.551.400,00 49,79%

3. Meningkatnya


kompensasi pegawai

ASN

3.1. Persentase ASN yang berkinerja baik



80% 65,33% 81,66% 440.000.000,00 127.389.250,00 28,95%


45

Analisis capaian Kinerja per-Sasaran S/D Triwulan II Tahun 2018

45

Sasaran 1Meningkatnya kualitas penataan ASN sesuai


Sasaran 2

Meningkatnya kompetensi ASN

Sasaran 3

Meningkatnya penilaian kinerja dan kompensasi pegawai ASN

Indikator 1.2

Persentase ASN

yang tidak

melakukan

pelanggaran

disiplin

TARGET T III:

99,73%

REALISASI : 99,99%

Indikator 1.1

Persentase pejabat

struktural

(JPT, administrator

dan pengawas)

yang memiliki Gap

kompetensi 0,25

dan 0

TARGET T III:

63,75%

REALISASI : 64,35%

Beberapa Pejabat

struktural masih

dalam proses

diklat Pim

Dapat tercapai

melebihi target

karena dampak

pemberian

kompensasi

kinerja dan

pembinaan PNS

Indikator 2

Persentase ASN yang

memiliki sertifikasi

keahlian (ASN yang

lulus tugas belajar/

ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus)

sesuai bidang

tugasnya

TARGET T III : 14,74%

REALISASI : 14,18%

Permintaan

pengiriman diklat

pada Tribulan III

dari OPD masih

belum sesuai yang

direncanakan

Indikator 3

Persentase ASN yang


mendapat kompensasi


100%

TARGET T III : 80%

REALISASI : 68,17%

Belum dapat

tercapai karena

banyak ASN yang

masih dalam

penyesuaian

dengan sistem

yang baru

(Aplikasi E-

Performance)


46 46


L A M O N G A N

RENCANA AKSI BKD 2019BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH




47 47

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET KINERJA

SASARAN

1. Meningkatnya kualitas penataan ASN sesuai kompetensi dan disiplin ASN 1.1 Persentase pejabat struktural (JPT, administrator dan pengawas) yang memiliki Gap

kompetensi 0,25 dan 0

1.2 Persentase ASN yang tidak melakukan pelanggaran disiplin

66%

99,76%

PROGRAM DAN KEGIATANINDIKATOR PROGRAM/

KEGIATAN

TARGET

PROGRAM/

KEGIATAN

RENCANA AKSIANGGARAN

(Rp)

JADWAL KEGIATAN

TR 1 TR 2 TR 3 TR 4

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Program Penataan

Jabatan Dan

Peningkatan Mutu

Informasi Kepegawaian

1. Jumlah penataan PNS

sesuai kebutuhan dan

kompetensi

1100 PNS 1.115.000.000 √ √ √ √

2. Persentase Terbitnya SK

Kenaikan Pangkat dan

Peninjauan Masa Kerja

PNS tepat waktu

85%√ √

3. Persentase data

kepegawaian yang update

dan valid

100%

√ √ √ √

1. Kegiatan

Penempatan PNSJumlah terbitnya SK

Penempatan PNS

560 SK Menghimpun usulan, memverifikasi/ mengolah data, membuat konsep, memproses penerbitan SK Pengangkatan Pertama/ Kenaikan Jenjang/ Pemberhentian Jabatan Fungsional (Jabatan fungsional non kependidikan)

70.000.000,- √ √ √ √

Menghimpun usulan, memverifikasi/ mengolah data, merencanakan, danmemproses serta melaksanakan mutasi/ promosi pejabat struktural

√ √ √ √

Menghimpun usulan, memverifikasi/ mengolah data, membuat konsep, memproses serta melaksanakan mutasi jabatan pelaksana

√ √ √ √

Menghimpun usulan, memverifikasi/ mengolah data, membuat konsep, memproses dan melaksanakan mutasi keluar/ masuk daerah selaintenaga non kependidikan

√ √ √ √

2. Kegiatan Sistem

Aplikasi Dan

Peremajaan Data

Kepegawaian

Jumlah ASN yang tersedia

datanya secara valid dan

update

9.835 PNS Meremajakan data PNS dalam Aplikasi SIMPEG dan melakukan

upgrade aplikasi SIMPEG

300.000.000,- √ √ √ √

RENCANA AKSI KINERJA TAHUN 2019 BKD KABUPATEN LAMONGAN


48

Lanjutan…

48

PROGRAM DAN KEGIATANINDIKATOR PROGRAM/

KEGIATAN

TARGET PROGRAM/

KEGIATANRENCANA AKSI

ANGGARAN

(Rp)

JADWAL KEGIATAN

TR 1 TR 2 TR 3 TR 4

(1) (2) (3) (4) (5) (6)Program Pembinaan Dan

Pengembangan Kapasitas ASN2.1 Persentase ASN yang lulus

ujian pengembangan

kompetensi

99% 1.192.500.000,-

2.2 Jumlah jenis dokumen

formasi jabatan ASN dan

standart kompetensi yang

tersusun

1

Dokumen

2.3. Persentase penurunan

pelanggaran disiplin PNS

0.03%

1. Penyelenggaraan Uji

Kompetensi Bagi Calon

Pejabat

Jumlah ASN yang mengikuti uji

kompetensi bagi calon pejabat

24 pejabat Menyelenggarakan Uji Kompetensi

Bagi Calon Pejabat

76.000.000,- - - - √

2. Penyusunan Dokumen

Formasi Jabatan PNS

Jumlah dokumen formasi

jabatan yang disusun

2 buku/ laporan 1. Mengundang pengelola

kepegawaian setiap OPD di lingkup

pembkab. Lamongan

2. Mengisi data sesuai dengan

format permintaan pada aplikasi E-

Formasi

3. Input data pada aplikasi E-

Formasi MENPAN-RB (Operator

BKD)

4. Cetak buku laporan

5. Kirim buku laporan bezetting

32.000.000,- √ - - -

3. Proses Penanganan Kasus -

Kasus Pelanggaran Disiplin

PNS

Persentase Kasus Pelanggaran

Disiplin PNS yang tertangani

100% 1. Membuat panggilan

2. Melakukan pembinaan dan

monitoring

3. Pembuatan telaah dan SK

4. Penyerahan SK Disiplin

30.000.000,- √ √ √ √


49 49

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA SASARAN

2. Meningkatnya kompetensi ASN 1.2 Persentase ASN yang memiliki sertifikasi keahlian (ASN

yang lulus tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/ bimtek/ kursus)


15,03%

PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN

TARGET

PROGRAM/

KEGIATAN


(Rp)

JADWAL KEGIATAN

TR 1 TR 2 TR 3 TR 4

1 2 3 4 5 6

Pendidikan Dan Pelatihan

ASN

Jumlah ASN yang mengikuti tugas belajar dan Diklat sesuai bidang tugasnya per tahun

461 ASN 3.789.511.000,- √ √ √ √

1. Kegiatan

Penyelenggaraan

Pendidikan Dan

Pelatihan Struktural

Jumlah ASN yang mengikuti

Diklatpim

46 PNS Melakukan Koordinasi dengan Badan Diklat Provinsi Jawa Timur

1.164.500.000,- √ √ - -

√ √ - -Menginventarisir Pejabat struktural yang akan dikirim Diklatpim

√ - - -

√ - - -

Mengusulkan calon peserta Diklat Pim II, III, dan IV kepada Bapak Bupati √ √ √ √

Mengirim daftar calon peserta Diklat PimIV, III dan II ke Badan Diklat Provinsi JawaTimur

Mengirim surat panggilan diklat ke setiapOPD

√ √ √ √

Mengirim peserta Diklatpim IV, III dan II √ √ - -

2. Kegiatan

Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan Teknis

Jumlah ASN yang mengikuti Diklat

teknis dan fungsional

80 ASN Menyelenggarakan Diklat bagi ASN 395.000.000,- - - √ √


50 50

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA SASARAN

3. Meningkatnya penilaian kinerja dan kompensasi

pegawai ASN

3. Persentase ASN berkinerja baik yang mendapat kompensasi


80%

PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN

TARGET

PROGRAM/

KEGIATAN


(Rp)

JADWAL KEGIATAN

TR 1 TR 2 TR 3 TR 4

1 2 3 4 5 63. Program Peningkatan

Pengelolaan Pensiun Dan

Kesejahteraan Pegawai ASN



Performance

3.2 Persentase pelayanan kepegawaian

yang terproses sesuai SOP

38%

100%

440.000.000,- √ √ √ √

1. Implementasi dan

pengembangan aplikasi

e-performance

Jumlah ASN yang menggunakan aplikasi

E -performance 3138 ASN

1. Konsultasi pengembangan aplikasi

2. Pengembangan aplikasi

3. Evaluasi E-performance

140.000,000,- √

-

√

-

√

√

-

√

√

-

-

√

2. Penyelenggaraan

Proses Administrasi

Pensiun PNS Dan

Pelepasan PNS Purna

tugas

Jumlah usulan pengajuan SK pensiun 517 orang 1. Memverifikasi berkas usulan

2. Mengentry berkas usulan

3. Mengirim berkas usulan pensiun ke

BKN

4. Menerima NP & Menerbitkan SK

Pensiun

255.000.000,- √ √ √ √

Jumlah PNS yang mengikuti pembekalan

pensiun

557 orang Menyelenggarakan pembekalan pensiun - √ - √

Jumlah peserta pelepasan dan

pemberian tali asih bagi PNS purna tugas

517 orang Menyelenggarakan pelepasan dan

pemberian tali asih bagi PNS purna tugas

- - - √


51 51

UPLOAD DOKUMEN SAKIP PADA WEBSITE


L A M O N G A N


5252

CONTOH

KERANGKA ACUAN KERJA


53


RKA

Indikator

Program

Indikator

Kegiatan

(Keluaran/Output

)

Indikator

Sasaran

(Hasil)

140.000. 000, 00

35%100%

140.000.000,00

80%

3238 ASN

53


54

Indikator

Program

Indikator

Kegiatan

(Keluaran/Output)

Indikator

Sasaran (Hasil)

DPA


54


55 55

PERJANJIAN KINERJA ESELON II DAN IIIPEMERINTAH KABUPATEN

L A M O N G A N


5656

PERJANJIAN KINERJA ESELON IV DAN STAFPEMERINTAH KABUPATEN

L A M O N G A N


5757

IKU KEPALA BKDPEMERINTAH KABUPATEN

L A M O N G A N


58 58

DOKUMEN LHE LKjIP SKPDPEMERINTAH KABUPATEN

L A M O N G A N


59 59

APLIKASI E -SAKIP PEMERINTAH KABUPATEN

L A M O N G A N


6060

APLIKASI E-PERFORMANCE


L A M O N G A N


6161

BUKTI UPLOAD DOKUMEN SAKIP

KE WEBSITE MENPAN


L A M O N G A N


6262

APLIKASI SIMPEG


63

LANGKAH-LANGKAH OPTIMALISASI PENERAPAN SAKIP

1• Memperkuat Komitmen Pejabat di Lingkungan BKD

2• Melakukan konsultasi dengan Biro Organisasi Prov. Jatim dan Menpan RB

3• Pemantapan Tim SAKIP Badan Kepegawaian Daerah

4• Mereview RENSTRA untuk penyelarasan dengan RPJMD

PENGUATAN MANAJEMEN KINERJA

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN LAMONGAN


64

MANFAAT PENERAPAN SAKIP

Efektifitas penggunaan anggaran

Adanya kinerja yang terukur dan dapatdipertanggungjawabkan

Meningkatkan kualitas pelayanan publik

64


65

EFEKTIVITAS PENGGUNAAN ANGGARAN UNTUK PENCAPAIAN TARGET KINERJA

BEFORE (2017) AFTER (2018) ANALISA

1 TUJUAN 1 TUJUAN

3 SASARAN 3 SASARAN

4 PROGRAM 4 PROGRAM

40 KEGIATAN 30 KEGIATAN Untuk efisiensi anggaran ada beberapa

kegiatan yang di merger

ANGGARAN ANGGARAN

Rp. 5.870.408.500,00 Rp. 5.808.290.000,00

65


66

Grafik efektifitas anggaran 2017-2018

Tahun 2017 Tahun 2018

Anggaran 5.870.408.500,00 5.808.290.000,00

5.770.000.000,00

5.780.000.000,00

5.790.000.000,00

5.800.000.000,00

5.810.000.000,00

5.820.000.000,00

5.830.000.000,00

5.840.000.000,00

5.850.000.000,00

5.860.000.000,00

5.870.000.000,00

5.880.000.000,00

An

gg

ara

nAnggaran

Adanya Penurunan Anggaran Dari Tahun 2017 Ke Tahun2018 Sebesar 1,06% Atau Rp. 62.118.500,00 karenaefisiensi anggaran kegiatan

66


67 67

Progress Penyiapan Dukungan Aplikasi E-Performance:

Update Database Jabatan Pelaksana dalam Aplikasi E-Performance

Penambahan Fitur SKP Online dalam E-Performance

Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) Mobile dalamrangka mendukung e-Goverment

INOVASI PROGRAM KEGIATAN 2019


L A M O N G A N


68 68

DOKUMENTASI KEGIATAN

(SELEKSI JPT, UJ KOMPETENSI,DIKLAT,SOSIALISASI DST)


L A M O N G A N


69 69

TERIMA KASIH


L A M O N G A N

Documents

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA … · click to edit master title style 1 1 implementasi sistem akuntanbilitas kinerja instansi pemerintah (sakip) badan kepegawaian daerah