INDIKATOR DEFINISI

Bagaimana indicator tersebut dihitung

BASELINE

Berapa

nilainya saat ini?

TARGET

Bagaimana indicator tersebut diukur?

SUMBER DATA

Bagaimana indicator tersebut diukur

FREQ

Berapa kali indicator tersebut diukur?

PIC

Siapa yang akan mengukurnya

PELAPORAN

Dimana indicator tersebut

dilaporkan ?

GOAL / TUJUAN UMUM

Peningkatan kemampuan dan ketrampilan staff RS dalam hosdip dan kesiapsiagaan masyrakat menghadapi ancaman bencana sampai des 2015

Kesuksesan Kemampuan dan ketrampilan staff dalam hosdip dan kesiapsiagaan masyrakat menghadapi ancaman bencana bisa mencapai 80%

Kemampuan dan ketrampilan staff dalam hosdip dan kesiapsiagaan masyrakat menghadapi ancaman bencana masih mencapai 40%

Diharapkan peserta dapat mencapai kekurangan

sebanyak 40% untuk bisa mencapai target

Indicator tersebut dapat diukur dari

Dokumen hosdip

Laporan kegiatan program

tahunan MANAGERIAL AREA DAN NASIONAL

tahunan

OBJECTIVIES

/TUJUAN KHUSUS

1. Staff rs mampu menjalankan kegiatan program HPCRED

Kesuksesan kemampuan dan ketrampilan staff dalam menjalankan kegiatan program HPCRED bisa mencapai 80%

Kemampuan staff dalam menjalankan kegiatan program HPCRED saat ini masih mencapai 40%

Diharapkan staff dapat mencapai kekurangan

sebanyak 40% untuk bisa mencapai target

SOP dan HOSDIP dalam pengelolaan program rumah sakit siaga bencana

tahunan MANAGERIAL AREA DAN NASIONAL

tahunan

2. Management mampu melakukan kegiatan koordinasi dengan BPBD, DINKES Kab Kota Gresik, RSUD Ibnu Sina, Dinsos terkait

Kesuksesan management melakukan koordinasi kegiatan koordinasi bisa mencapai 75%

Kesuksesan management melakukan koordinasi kegiatan koordinasi masih mencapai 30%

Diharapkan kesuksesan management melakukan koordinasi kegiatan koordinasi sebanyak 45% untuk bisa mencapai

M.O.U dengan stakholder terkait

tahunan MANAGERIAL AREA DAN NASIONAL

tahunan

3. Management mampu melakukan koordinsi dengan komunitas warga sekitar rs, AUM sekolah SD 1&2, SMP, SMA muhammadiyah, Lembaga lazismu, Perusahaan K3

Kesuksesan management melakukan koordinasi kegiatan koordinasi bisa mencapai 75%

Kesuksesan management melakukan koordinasi kegiatan koordinasi masih mencapai 10%

Diharapkan kesuksesan management melakukan koordinasi kegiatan koordinasi sebanyak 65% untuk bisa mencapai

MOU dengan komunitas sekitar rs

tahunan MANAGERIAL AREA DAN NASIONAL

tahunan

OUTCAMES/ MANFAAT

******** ******** ******** ******** ******** ******** ******** ********

OUTPUTS/ KELUARAN

1. Daftar peserta yang terlatih dalam pelatihan emergency

Kesuksesan kemampuan dan ketrampilan staff dalam memiliki skill emergency bisa mencapai 80%

Kesuksesan kemampuan dan ketrampilan staff dalam memiliki skill emergency saat ini masih mencapai 40%

Diharapkan staff dapat mencapai kekurangan

sebanyak 40% untuk bisa mencapai target

Laporan kegiatan

Absensi peserta Pre test Post test Notulensi Dokumentasi

triwulan MANAGERIAL AREA DAN NASIONAL

triwulan

2. Pertemuan dengan berbagai pemangku kepentingan

Kesuksesan pertemuan dengan berbagai pemangku kepentingan bisa mencapai 75%

Kesuksesan pertemuan dengan berbagai pemangku kepentingan saat ini masih mencapai 30%

Diharapkan kesuksesan pertemuan sebanyak 45% untuk bisa mencapai target

M.O.U dengan stakholder terkait

triwulan MANAGERIAL AREA DAN NASIONAL

triwulan

3. Pertemuan dengan lembaga , komunitas ,dan perusahaan

Kesuksesan pertemuan dengan berbagai lembaga, perusahaan/komunitas warga bisa mencapai 75%

Kesuksesan pertemuan dengan berbagai lembaga, perusahaan/komunita

Kesuksesan pertemuan dengan berbagai lembaga, perusahaan/komunitas warga bisa mencapai 65%

MOU dengan komunitas sekitar rs

triwulan MANAGERIAL AREA DAN NASIONAL

triwulan

s warga saat ini masih mencapai 10%

sesuai target