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Informationen zum Berichtswesen FEMtech Forschungsprojekte 3. Ausschreibung. Von der Jury zum Vertrag: Die wichtigsten Schritte bis zur Startrate. Förderungsempfehlung durch Bewertungsgremium Förderungsentscheidung durch BMVIT. Zusendung Vertragsentwurf per eCall. - PowerPoint PPT Presentation
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Informationen zum Berichtswesen
FEMtech Forschungsprojekte3. Ausschreibung
VON DER JURY ZUM VERTRAG: DIE WICHTIGSTEN SCHRITTE BIS ZUR STARTRATE
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Förderungsempfehlung durch BewertungsgremiumFörderungsentscheidung durch BMVIT
Zusendung Vertragsentwurf per eCall
Bei Auflagen vor Vertrag: Erfüllung im eCall
Prüfung Auflagen durch FFG
Zusendung Förderungsvertrag per eCall und per Post (an Konsortialführer)
Unterzeichnung des Förderungsvertrags
Annahme Vertragsentwurf via eCall (bis 1 Monat nach Erhalt)
STARTRATEwww.ffg.at/Vertrag-Konsortium
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FÖRDERUNGSVERTRAG
Bestandteile Förderungsvertrag:
• Förderungsansuchen einschließlich genehmigter Auflagen
• Förderungsanbot der FFG
• gegebenenfalls der überarbeitete Kostenplan
• Programmdokument
• Ausschreibungsleitfaden und Instrumentenleitfäden
• Leitfaden zur Behandlung der Projektkosten Version 1.3
• Allgemeine Förderungsbedingungen
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FÖRDERUNGSVERTRAG
Rechtsgrundlage
• Die Richtlinien zur Förderung der wirtschaftlich-technischen Forschung und Technologieentwicklung
Voraussetzungen für Abschluss desFörderungsvertrags
• Annahme des Vertragsentwurfs per eCall
• Erfüllung der Auflagen vor Vertrag im eCall
Der Förderungsvertrag wird durch die FFG erstelltund ist nicht verhandelbar.
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AUSZAHLUNG DER FÖRDERUNGSRATEN
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• Zwischenbericht/eo Projektlaufzeit 19 – 30 Monate: nach 1. Förderungsjahr 1 ZWBProjektlaufzeit 19-30 Monate
o Startrate 50%o 2. Rate 40%o Endrate 10%
WIE ERFOLGT DIE AUSZAHLUNG DER FÖRDERUNGSRATEN?
• Nach Unterzeichnung Förderungsvertrags Erfüllung von Auflagen vor Vertrag -> Auszahlung Startrate
• Weitere Raten werden gemäß Projektfortschritt, nach Prüfung der Zwischenberichte (inkl. Zwischenabrechnung) und ggf. nach Erfüllung weiterer Auflagen auf Basis des FFG Ratenschemas überwiesen.
• Vor Auszahlung der Endrate erfolgt die Prüfung des Endberichtes und der Endabrechnung. Die Kostenanerkennung erfolgt mit der Entlastung des Projektes nach Rechnungsprüfung
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WELCHE BERICHTE UND ABRECHNUNGEN SIND ERFORDERLICH?
Berichtswesen: Zwischenberichte am Ende jedesFörderungsjahres und Endbericht. Upload der Berichte im
eCall.
Die Berichte gliedern sich in zwei Teile:
• Inhaltlicher Teil (Word-Dokument)Im Zwischen-/Endbericht sind für den jeweiligenBerichtszeitraum die Aktivitäten und Ergebnissedarzustellen sowie Veränderungen im Vergleich zurPlanung. Darstellung der ausführlichen Erläuterung zu den
Tabellenteilen.
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WELCHE BERICHTE UND ABRECHNUNGEN SIND ERFORDERLICH?
• Abrechnung (Excel-Dokument)Formular Abrechnung detailliert: vonjeder/jedem am Projekt beteiligtenProjektpartnerIn auszufüllen.
Formular Abrechnung kumuliert: vonKonsortialführung für alle ProjektpartnerInnenauszufüllen.
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FÄLLIGKEIT DER BERICHTE
Zwischenberichte:• Projektlaufzeit zwischen 19 und 30 Monaten ist 1
ZWB nach dem ersten Förderungsjahr zu legen.
Fälligkeit des Zwischenberichts: 1 Monat nach Zwischenberichtsstichtag
Endbericht:• Übermittlung des Endberichts 3 Monate nach
Projektende.
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WAS IST MIT DER FFG ABZUSTIMMEN?
• Eintritt / Ausfall von PartnerInnen
• Änderung bzw. Ausfall von Schlüsselpersonen
• Wesentliche Projektänderungen (z.B. Projektinhalte, Konsortialpartner, Termine etc.) oder Änderungen beim Förderungsnehmer (z.B. Änderung Eigentumsverhältnisse, Insolvenzverfahren)
• Änderung des KMU-Status von PartnerInnen
• Umschichtungen sind möglicho Dürfen nicht Auflagen / Kürzungen der Jury widersprecheno Ansuchen um Anerkennung von Kostenumschichtung notwendig
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WEITERES VORGEHEN
• Annahme des Vertragsentwurfs (FN)• innerhalb von 4 Wochen
• Erfüllung der Auflagen vor Vertrag (FN)• innerhalb von 4 Wochen
• Erstellung des Förderungsvertrags (FFG)o wird von der FFG an Sie übermittelt (per eCall und per Post)
• Unterzeichnung und Retournierung des Förderungsvertrags (FN)o wird von FN und allen KonsortialpartnerInnen unterzeichnet
• Auszahlung der Startrate (FFG)o die Startrate wird von der FFG angewiesen.
Start des Projekts gemäß Förderungsvertrag
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KOSTENABRECHNUNGMartina Amon
INHALT
• Förderbare Kosten
• IST-Abrechung
• Programmspezifika
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FÖRDERBARE KOSTEN I
Förderbar sind ausschließlich projektnotwendige Kosten. Dem Vorhabenzurechenbare Kosten sind alle Ausgaben bzw. Aufwendungen, die
•direkt, •tatsächlich und •zusätzlich (zum herkömmlichen Betriebsaufwand) •für die Dauer der geförderten Tätigkeit
nachweislich entstanden sind.
Regelungen zur Kostenanerkennung laut Kostenleitfaden Version 1.3. sind einzuhalten – www.ffg.at/kostenleitfaden
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FÖRDERBARE KOSTEN II
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• Personalkosten (Stunden, IST-Stundensatz, GKZ)
• Höchststundensätze sind zu beachten• Stundenteiler an Beschäftigungsausmaß anpassen (40h/1680)
Achtung bei Pauschalierungen Stundenteiler 1860• Zeitaufzeichnungen pro Mitarbeiter auf Tagesbasis mit
Tätigkeitsbeschreibungen und Zuordnungen zu den Workpackages
• Gemeinkostenzuschlag (GKZ), Universitäten und FH max. 20%• Mitarbeitende GesellschafterInnen
FÖRDERBARE KOSTEN III
• F&E-Infrastruktur Nutzung (Abschreibung, Maschinenstundensätze) - gefördert werden kann nur die anteilsmäßige, für die Forschungstätigkeit notwendige Nutzung
• Sach- und Materialkosten
• Drittkosten - Zukauf techn. Beratung, abgeschlossene Werkleistung
• Reisekosten (KM Entgelt – Aufzeichnungen notwendig)
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ABRECHUNG I
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„Abrechnung_detailliert“„Abrechnung_kumuliert“ (Excel-Dokumente)
•Detaillierte Kostendarstellung in den Kostenkategorien(Erläuterungen siehe Excel-Dokument)
•Abrechnung_detailliert: Von allen FörderungsnehmerInnen und ProjektpartnerInnen einzeln vollständig auszufüllen
•Überprüfung durch Konsortialführung anhand Checkliste
•Zusammenfassung aller Projektkosten und Finanzierungin Abrechnung_kumuliert
ABRECHNUNG II
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•Berücksichtigung der Richtlinien (Kostenleitfaden, Ausschreibungs- / Instrumentenleitfaden,…)
•Kostenabweichungen detailliert erläutern (Projektbeschreibung)
•Kostenumschichtungen
•Kosten (Leistung) nur innerhalb des Förderungszeitraums lt. Vertrag anerkennbar
•Abrechnung erfolgt zu nachweisbaren IST-Kosten
PROGRAMMSPEZIFIKA I
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• Drittkosten: max. 20% der Gesamtkosten des Projekts (Überschreitungen sind im inhaltlichen Bericht zu begründen)
• Partner und mit ihnen verbundene Unternehmen dürfen nicht gleichzeitig als Werkvertragspartner (= Subauftragnehmer in der Kostenkategorie Drittkosten) auftreten.
ZUSAMMENFASSUNG
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Förderbare Kosten entstehen nachweislich:•direkt, •tatsächlich und •zusätzlich (zum herkömmlichen Betriebsaufwand) •für die Dauer der geförderten Tätigkeit
Regelungen zu Kosten:•Kostenleitfaden Version 1.3.•Instrumenten-/Ausschreibungsleitfäden
Abrechnung (Excel-Dokument): •„Abrechnung_detailliert“•„Abrechnung_kumuliert“
PROJEKTBETREUUNG - PROGRAMMMANAGEMENT
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Adelheid MerklDW: [email protected]
Susanne ReitherDW: [email protected]
Stefanie RathuskyDW: [email protected]
PROJEKTCONTROLLING & AUDIT
Martina AmonDW: 6081 [email protected]
Christoph StreckerDW: 6086 [email protected]
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