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Informe Anual 2005 | 1
Comisión de CooperaciónEcológica Fronteriza
Informe Anual 2005
Contenido | página
Mensaje del Administrador General, Daniel Chacón Anaya | 2
Dentro del CD | 3
Mapa | 8
Proyectos certificados | 10
Consejo Directivo | 11
Aspectos sobresalientes de losEstados Financieros | 12
Informe Anual en CD | dentro de la contraportada
Como sucede con muchas instituciones públicas, la Comisión de
Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF), durante sus primeros diez años, ha
experimentado momentos de éxito y momentos que han suscitado una profunda
reflexión sobre nuestro propósito y existencia. Por fortuna, hemos tenido
principalmente momentos de éxito; no obstante, han sido los momentos de reflexión
los que han contribuido más a nuestro avance y progreso.
Hoy en día la COCEF es una institución en vías de lograr su madurez aunque
todavía atormentada por algunos de los problemas propios de su crecimiento; sin
embargo, algo de lo que sí estamos firmemente convencidos es de nuestro papel en
la región fronteriza México-E.U.A. y de la forma de alcanzar nuestra tan necesaria
misión.
En nuestros momentos de reflexión concebimos una región fronteriza que, en
el futuro previsible, disfrutará de un medio ambiente sustentable que consistirá en
que haya una disponibilidad racional de agua potable, servicios eficientes de
saneamiento, manejo y disposición de desechos sólidos, una calidad atmosférica
ejemplar, y, como resultado, la preservación de los recursos naturales.
No es preciso ser un genio para darse cuenta de que para alcanzar esta visión
se deben establecer metas estratégicas en las áreas del mandato, incluyendo metas
que se vinculen con importantes programas como el Programa Ambiental México-
Estados Unidos: Frontera 2012, junto con una mayor comprensión de las necesidades
especiales de las pequeñas comunidades, la salud pública y el cuidado del ambiente
natural. Las sociedades de México y Estados Unidos deben hacer frente común para
atender los retos ambientales que aquejan a la frontera y alcanzar la visión de
bienestar.
Queremos que la COCEF sea una organización estratégica, visionaria e
innovadora, capaz de ayudar a dirigir los esfuerzos de las comunidades fronterizas
para alcanzar sus sueños en materia de medio ambiente y salud pública. Nuestro
liderazgo debe surgir de la excelencia técnica y el trabajo en equipo, de la efectividad
de sus programas y administración de sus proyectos.
Los últimos cuatro años han sido un tiempo de renovación para la COCEF y su
institución hermana el Banco de Desarrollo de América del Norte (BDAN). Los
consejos directivos de los dos organismos se han combinado en un solo órgano
Mensaje del
Administrador General
de la COCEF
DanielChacón Anaya
Informe Anual 2005 | 2
Informe Anual 2005 | 3
directivo con el fin de alinear mejor sus
acciones. Asimismo, en el 2005, ambas
instituciones dieron la bienvenida a un nevo
Administrador General de la Comisión, cargo
que con honor adquiero y al nuevo Director
Gerente del Banco.
Como nuevo administrador general de la
COCEF, he planteado nuevas líneas de acción
en la organización para el año venidero:
· Motivar más y preparar mejor a nuestro
personal, y desarrollar instrumentos más
efectivos para la certificación de nuevos
proyectos.
· Planear con una visión estratégica de la
frontera y alinear nuestro trabajo con
este horizonte de planeación para
avanzar hacia el futuro de una manera
concentrada, ordenada y efectiva.
· Involucrarse visionariamente en los
nuevos sectores de proyectos que se le
han encomendado a la COCEF.
· Garantizar que la COCEF se convierta
en un instrumento estratégico, efectivo e
indispensable que las comunidades de
ambos países puedan aprovechar con el
fin de mejorar el bienestar de sus
habitantes.
· Establecer una coordinación estrecha
con el BDAN desde el incicio del
desarrollo de los proyectos para hacer
más eficiente su proceso del certificación
y financiamiento.
Durante el año 2005 el personal de la
COCEF dedicó esfuerzos considerables y
tiempo para el desarrollo de 59 proyectos de
infraestructura ambiental que actualmente
están en cartera. Se estima que para el
principio del año siguiente se podrá contar con
seis proyectos listos para su certificación y
otros seis prácticamente concluidos en su
desarrollo. De los proyectos en cartera, cerca
de veinte están en su etapa de diseño final. En
el cuadro que se presenta a continuación se
pueden observar los 59 proyectos en cartera
de los cuales 14 son de Estados Unidos y 45 de
México con un costo estimado total de 944
millones de dólares.
A pesar de los proyectos realizados y de
los que se encuentran en cartera, existen
todavía muchas necesidades por atender. Para
cualquier comunidad con rezagos, cada día
que transcurre sin agua potable o tuberías
para el drenaje es una oportunidad que se
pierde para tener una vida mejor; cada día que
pasa en medio del polvo de las vialidades sin
pavimentar y con la amenaza de las
enfermedades transmitidas por vectores que
se reproducen en alguna fosa abierta o canal
de desechos, es una oportunidad que se pierde
para tener un futuro mejor.
Muy pronto la población de la frontera
llegará a ser de 20 millones de habitantes, lo
que muestra la importancia de la región en las
relaciones económicas y sociales entre ambos
dos países, pero también representa la
importancia de las tareas a las que debemos
hacer frente en un futuro próximo. El tiempo
es uno de nuestros enemigos, pero el peor de
ellos es el conformismo ante la situación
actual. En la COCEF queremos poner nuestro
mayor empeño en ser efectivos y ágiles,
aquilatando con humildad la grandeza de
nuestra misión, porque reconocemos que el
reloj de las comunidades fronterizas y las
generaciones futuras ya se encuentra sonando
en nuestros oídos.
1BEIF—Subsidio para el desarrollo de infraestructura ambiental fronteriza provisto por la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA)
Estados Unidos NÚMERO DE PROYECTOS Estado Residuos Nuevos Agua/Aguas Agua/Aguas Total Sólidos Sectores Residuales Residuales No-BEIF1 BEIF1 California 0 0 0 1 1Arizona 2 0 1 1 4Nuevo México 0 0 2 1 3Texas 1 1 1 3 6Total 3 1 4 6 14Costo 2.4 200 138.5 70.5 411.4 México Baja California 2 2 1 5 10Sonora 2 3 3 2 10Chihuahua 4 1 0 7 12Coahuila 0 0 1 0 1Nuevo León 3 1 1 0 5Tamaulipas 2 1 2 2 7Total 13 8 8 16 45Costo 67.7 207.5 172.9 84.7 532.8 TOTAL 16 9 12 22 59Costo 70.1 407.5 311.4 155.2 944.2
PROYECTOS EN CARTERA DE COCEF 2005-2006(MILLONES DE DÓLARES)
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Para la COCEF, este fue un año de iniciativas. El 2005 marcó
el inicio de la aplicación de reformas institucionales claves que se
habían estado planeando durante los últimos cuatro años, entre
ellas la conformación de un Consejo Directivo unificado para la
COCEF y su institución hermana, el BDAN, la ampliación del
ámbito geográfico de ambas instituciones en México para tomar en
cuenta las disparidades económicas entre la parte mexicana y la
estadounidense en la región fronteriza, y el desarrollo de un mayor
número de proyectos en “nuevos sectores” de infraestructura
ambiental, como calidad del aire, residuos peligrosos, energía
limpia y eficiente, transporte público, planeación y desarrollo
municipal, y conservación del agua.
En el 2005, el personal de la COCEF también empezó a
poner en práctica varias de las recomendaciones de un Análisis
de Procesos Operativos (BPR, por sus siglas en inglés) solicitado
por el Consejo Directivo en el 2003. Entre las recomendaciones
destaca la oportunidad de que la COCEF y el BDAN integren sus
ciclos de proyectos de tal manera que la certificación de los mismos
y la aprobación de sus paquetes de financiamiento se realicen
al mismo tiempo. La COCEF y el BDAN desarrollaron siete
proyectos usando este nuevo enfoque integrado y los presentaron
a consulta pública durante el año. Otras de las recomendaciones
en cuya instrumentación han venido trabajando la COCEF y el
BDAN incluyen la integración de ambas instituciones en el ciclo
del proyecto, desarrollo de procedimientos operativos estándar
para ambas, así como identificar oportunidades para atraer
proyectos del sector privado y actualización de los criterios de
certificación.
A solicitud de la Agencia de Protección Ambiental de E.U.A.
(EPA), la COCEF realizó una revisión exhaustiva de los proyectos
de agua y saneamiento, así como de las necesidades de este tipo
de proyectos en la frontera, con el propósito de llevar a cabo un
ejercicio de priorización para seleccionar proyectos que serían
beneficiados con aportaciones no reembolsables del Fondo de
Infraestructura Ambiental Fronteriza (BEIF) y del Programa de
Asistencia para el Desarrollo de Proyectos (PDAP). Los recursos
del BEIF,mismos que son aportados por la EPA y administrados
por el BDAN, son recursos que han venido decreciendo con el
paso de los años y con ello, se ha intensificado la preocupación
de poder cubrir la demanda de este tipo de servicio con impacto
transfronterizo.
Con proyectos por un valor de 944.2 millones de dólares
todavía en cartera (es decir, proyectos en distintas etapas de
Un nuevodía en
la COCEFDespués de diez años,
esta comisión binacional
hace una pausa parareflexionar sobre su
misión y enfocarse en nuevas estrategias.
Informe Anual 2005 | 6
desarrollo pero que no están aún listos para
la consulta pública o para recomendarse al
Consejo Directivo), en el 2005 el equipo
de la COCEF reorientó sus esfuerzos hacia
la mejora continua de iniciativas en curso,
así como a sentar las bases para iniciativas
futuras. Actualmente podemos describir
como logro, que la COCEF se ha acercado
con los tres niveles de gobierno de cada país,
al celebrar reuniones y particularmente en
México, de octubre a diciembre, a fin de
sensibilizar su visión hacia la elaboración
de Planes de Desarrollo de los proyectos
vinculando la planeación estratégica y
presupuestal de cada entidad federativa.
Por último, aunque no por ello
menos importante, mencionaremos que
el 2005 marcó la llegada de un nuevo La segunda reunión pública del proyecto de pavimentación de Puerto Peñasco se realizó el 23 de junio de 2005
En cualquier día la actividad trans-económica crea un impacto significativo en la calidad del aire en las cuencas de aire de la frontera. Aquí se muestra el cruce entre Juárez y El Paso.
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Administrador General a la COCEF, el
Maestro Daniel Chacón Anaya, quien inició
su labor en octubre. Con este cambio en el
liderazgo, algunos de los departamentos de
la COCEF se reorganizaron para lograr una
mayor eficiencia, incluyendo la creación de
una nueva Gerencia de Comunicaciones y
Relaciones Comunitarias y la incorporación
de las divisiones de Tecnología de
Información y Planeación Estratégica al
Departamento de Aseguramiento de Calidad.
Con la nueva Administración la COCEF ha
trabajado por tener una visión estratégica
y mayor claridad en sus metas y objetivos,
sobre todo en relación con su mandato de
creación, las recomendaciones del BPR,
priorización de proyectos, participación en
el Programa Ambiental México-Estados
Unidos: Frontera 2012 y estrategia para el
sector privado, entre otros.
La determinación del Maestro
Chacón para que la COCEF desarrolle
formas innovadoras para adaptarse a las
necesidades de la frontera al mismo tiempo
que cumple con su mandato, ha redundado
en un considerable esfuerzo en materia de
comunicación social. Durante el 2005, tanto
él como otros integrantes de la plantilla de
personal asistieron a diversas reuniones
y congresos, continuaron la vinculación
de la COCEF con el Programa Ambiental
México – Estados Unidos: Frontera 2012, y
establecieron una estrecha colaboración con
la EPA, la Agencia Estadounidense para el
Desarrollo Internacional (U.S. AID) y la
Secretaría de Medio Ambiente y Recursos
Naturales de México (SEMARNAT), a fin
de lograr más avances hacia la generación de
energía limpia y eficiente.
En la edición de este año del informe
anual de la COCEF, hacemos uso de la
tecnología digital para proporcionar más
información y facilitar el acceso a los datos
y las cifras referentes a un año trascendental
para la vida de una institución que creemos se
está adaptando a las crecientes necesidades
ambientales de la región fronteriza.
Finalmente, se invitó a cuatro promotores de
proyectos, que han trabajado con la COCEF,
para que mediante un video compartieran
sus experiencias con nosotros y la forma en
que las iniciativas del 2005 han ampliado
sus capacidades.
Ampliación de la planta de tratamiento de aguas residuales de Brawley, California que se completó y está lista para entrar en operación. El proyecto fue certificado en septiembre de 1999. El proyecto incluye la planta, colección de aguas residuales y servicios de agua con un costo estimado de 13.5 millones de dólares. Esta planta de tratamiento entró en operación en abril de 2004.
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Brownsville
MatamorosReynosa
McAllen
Laredo
Eagle Pass
Del Rio
Presidio
Ojinaga
El Paso
Cd. Juarez
ColumbusDouglasNaco
Nogales
Nogales
Yuma
San LuisRio Colorado
Calexico
Mexicali
San Diego
Tijuana
PuertoPalomas
AguaPrietaNaco
Cd. Acuña
Piedras Negras
NuevoLaredo
Proyectos certificados1995-2005
EUA Mexico Total
Agua/Aguas residuales 45 22 67
Residuos sólidos 4 9 13
Conserv. de agua 20 1 21
Calidad del aire 0 4 4
Totales 69 36 105
Costo total: $2412.31 millones de dolares
Calidad del aire
Agua
Aguas residuales
Agua / Aguas residuales
Conservación de agua
Residuos Sólidos
Ciudades gemelas
Municipios
REGIÓNI
REGIÓNII
REGIÓNIII
REGIÓNIV
REGIÓNV
La información sobre los proyectos certificados por laCOCEF se presenta en detalle en el CD
anexo y en la siguiente página.
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Brownsville
MatamorosReynosa
McAllen
Laredo
Eagle Pass
Del Rio
Presidio
Ojinaga
El Paso
Cd. Juarez
ColumbusDouglasNaco
Nogales
Nogales
Yuma
San LuisRio Colorado
Calexico
Mexicali
San Diego
Tijuana
PuertoPalomas
AguaPrietaNaco
Cd. Acuña
Piedras Negras
NuevoLaredo
Proyectos certificados1995-2005
EUA Mexico Total
Agua/Aguas residuales 45 22 67
Residuos sólidos 4 9 13
Conserv. de agua 20 1 21
Calidad del aire 0 4 4
Totales 69 36 105
Costo total: $2412.31 millones de dolares
Calidad del aire
Agua
Aguas residuales
Agua / Aguas residuales
Conservación de agua
Residuos Sólidos
Ciudades gemelas
Municipios
REGIÓNI
REGIÓNII
REGIÓNIII
REGIÓNIV
REGIÓNV
La información sobre los proyectos certificados por laCOCEF se presenta en detalle en el CD
anexo y en la siguiente página.
Informe Anual 2005 | 10
Nombre de Tipo de Costo* Fecha de Status comunidad proyecto certificación
REGIÓN ICALIFORNIABard ID, Winterhaven, CA Conserv. de agua 8.06 5/12/2003 En construcciónBrawley, CA (2) Agua/Aguas residuos 13.6 30/9/1999 En construcciónBrawley, CA (1) Agua 24.8 28/9/1995 En operaciónCalexico, CA Agua 11.3 24/6/1998 En construcciónDesert Shores, CA Aguas residuos 1.06 26/6/2002 En operaciónHeber, CA (1) Agua/Aguas residuos 3.38 26/3/1999 En operaciónHeber, CA (2) Agua/Aguas residuos 4.34 30/9/1999 En operaciónImperial ID, CA Conserv. de agua 5 25/9/2003 En construcciónSan Diego, CA Aguas residuos 99.6 18/6/1997 En operaciónSeeley, CA Agua/Aguas residuos 2.18 15/12/2003 En operaciónWestmorland, CA Aguas residuos 4.98 11/8/1999 En operación BAJA CALIFORNIA Baja California State: Tijuana, Mexicali, Rosarito, Ensenada, Tecate Calidad del aire 61.17 3/4/2003 En construcciónEnsenada, BC Aguas residuos 8.19 28/9/1995 InactivoMexicali, BC Agua/Aguas residuos 26.5 25/9/2003 En construcciónMexicali, BC (1) Aguas residuos 50.4 5/12/1997 En construcciónTecate, BC (1) Agua/Aguas residuos 8.11 22/6/2000 En construcciónTecate, BC (2) Residuos sólidos 2.57 25/9/2002 InactivoTijuana, BC (1) Aguas residuos 19.65 18/6/1997 En operaciónTijuana, BC (2) Aguas residuos 42.01 16/10/2001 En construcciónTijuana, BC (Ecoparque) Aguas residuos 0.18 18/6/1997 Inactivo
REGIÓN IIARIZONA Bisbee, AZ Aguas residuos 26.47 25/9/2003 En construcciónDouglas, AZ (1) Agua/Aguas residuos 2 18/12/1996 En operaciónDouglas, AZ (2) Agua/Aguas residuos 8.85 20/6/2001 En construcciónGadsden, AZ Aguas residuos 5.34 6/12/2002 En operaciónNogales, AZ (1) Aguas residuos 46.1 24/6/2000 En diseñoNogales, AZ (Potrero) Agua .950 26/6/2002 En operaciónPatagonia, AZ Aguas residuos 1.55 27/1/2000 En operaciónSomerton, AZ (1) Aguas residuos 1.36 9/11/1996 InactivoSomerton, AZ (2) Agua 3.43 14/9/2000 En construcciónSomerton, AZ (3) Aguas residuos 8.10 19/6/2003 En construcciónYuma County Assoc. Conserv. de agua 6.16 25/9/2003 En construcciónYuma, AZ (Gila Canal) Conserv. de agua 1.75 19/3/2004 En construcción SONORA Agua Prieta, Son. (1) Residuos sólidos 1.96 9/11/1996 En operaciónAgua Prieta, Son (2) Calidad del aire 17 17/12/2002 En construcciónEl Sásabe, Son. Aguas residuos 0.90 27/3/2001 En construcciónNaco, Son. Residuos sólidos 0.56 30/7/2004 En construcciónNaco, Son. Agua/Aguas residuos 0.65 15/11/1995 En operaciónNogales, Son Agua 39 18/1/1996 En construcciónNogales, Son (2) Aguas residuos 10.8 30/7/2004 En diseñoNogales, Son. (3) Calidad del aire 9.73 30/7/2004 En construcciónPuerto Peñasco, Son. Residuos sólidos 1.4 9/11/1996 En operaciónSan Luis Rio Colorado, Son. (1) Aguas residuos 15.74 22/6/2000 En construcciónSan Luis Rio Colorado, Son. (2) Residuos sólidos 4.1 16/10/2001 En construcción
REGIÓN IIINEW MEXICO Doña Ana Co., N.M. Aguas residuos 1.95 3/12/1998 En construcciónElephant Butte ID, N.M. Conserv. de agua 8.49 19/6/2003 En construcciónLa Union, N.M. Aguas residuos 7.31 6/12/2001 En construcciónSalem/Ogaz, N.M. Aguas residuos 2.9 20/6/2001 En operaciónSan Pablo, N.M. Aguas residuos 3.11 26/6/2002 En construcciónSouth Central Regional Residuos sólidos Authority, Doña Ana County, N.M. Residuos sólidos 2.65 19/6/2003 En operaciónSouth Central, Doña Ana Co., N.M. Aguas residuos 28.24 20/6/2001 En construcción TEXAS El Paso, TX (EPISO) Aguas residuos 0.16 18/7/1996 En operaciónEl Paso, TX (JRWTP) Agua 37.82 5/12/1997 En operaciónEl Paso, TX (LVWD) Agua/Aguas residuos 98.35 24/6/1998 En operaciónEl Paso, TX (NW) Aguas residuos 11.68 15/11/1995 En operaciónFabens, TX Agua/Aguas residuos 9.1 20/3/2002 En construcción
Tornillo, TX Aguas residuos 12.74 25/9/2002 En construcción CHIHUAHUA Cd. Juarez, Chih. (1) Aguas residuos 31.16 30/9/1997 En operaciónCd. Juarez, Chih. (2) Residuos sólidos 1.86 16/10/2001 En redefiniciónCd. Juarez, Chih. (SUMA) Calidad del aire 14.2 17/12/2002 En construcciónID #005 Delicias, Chih. Conserv. de agua 144 17/10/2002 En construcciónOjinaga, Chih. (1) Residuos sólidos 1.83 16/10/2001 En construcciónOjinaga, Chih. (2) Aguas residuos 4.94 25/9/2002 En construcciónPuerto Palomas, Chih. Aguas residuos 5.18 7/12/2000 En operación
REGIÓN IVTEXAS Del Rio, TX Agua 40.3 31/3/1998 En operaciónDel Rio, TX Residuos sólidos 2.04 20/6/2003 En operaciónEagle Pass, TX Agua/Aguas residuos 103.11 20/3/2002 En construcciónMarathon, TX Agua/Aguas residuos 1.95 20/6/2003 En construcciónMaverick, TX. ID #1 Conserv. de agua 1.04 19/3/2004 En construcciónSanderson, TX Aguas residuos 3.6 24/3/2000 En operaciónUvalde, TX Residuos sólidos 3.41 20/6/2001 En operaciónTexas Plan Agua/Aguas residuos 8.8 2/12/1999 En construcción COAHUILA Cd. Acuña, Coah. Aguas residuos 80.35 24/3/2000 En construcciónPiedras Negras, Coah. Aguas residuos 57.41 24/3/2000 En construcciónReg. 5 Manantiales, Coah. Aguas residuos 17.50 22/6/2000 En construcción NUEVO LEON China/General Bravo, NL Residuos sólidos 1.63 20/6/2001 En operación
REGIÓN VTEXAS Brownsville ID, Brownsville, TX Conserv. de agua 2.35 19/6/2003 En construcciónBayview ID, Los Fresnos, TX Conserv. de agua 1.43 5/12/2003 En diseñoAlton, TX Aguas residuos 14.77 18/6/1997 En operaciónCameron County ID #2 Pump Station, San Benito, TX (1) Conserv. de agua 11 25/9/2003 En construcciónCameron County ID #2, San Benito, TX Conserv. de agua 4.32 25/9/2003 En operaciónCity of La Feria, TX Agua 18.63 3/4/2003 En construcciónDelta Lake ID, Edcouch, TX Conserv. de agua 7.12 25/9/2003 En construcciónDonna, TX Agua/Aguas residuos 23.85 24/6/1998 En construcciónHarlingen ID, Harlingen, TX Conserv. de agua 3.5 19/6/2003 En construcciónHidalgo Co. ID #1, Edinburg, TX Conserv. de agua 5.77 19/6/2003 En construcciónHidalgo Co. ID #2 (Lateral “A” Canal), San Juan, TX Conserv. de agua 3.37 19/6/2003 En operaciónHidalgo Co. ID #2 (Wisconsin Canal) San Juan, TX Conserv. de agua 3.37 19/6/2003 En construcciónHidalgo Co. ID #6, Mission, TX Conserv. de agua 3.0 25/9/2003 En construcciónIrrigation District #1, Donna, TX Conserv. de agua 5.09 19/3/2004 En construcciónIrrigation District #9, Hidalgo and Cameron Cos., TX Conserv. de agua 2.5 19/3/2004 En diseñoIrrigation District #6, Mission, TX Conserv. de agua 3.48 19/3/2004 En diseñoJim Hogg Co. TX Residuos sólidos 1.0 30/7/2004 En construcciónLa Joya, TX Aguas residuos 92.77 25/9/2003 InactivoLaredo, TX Agua/Aguas residuos 21.58 14/9/2000 En construcciónMercedes, TX Agua/Aguas residuos 4.3 9/11/1996 En operaciónRaymondville, TX Agua 7.45 16/10/2001 En construcciónRoma, TX Agua/Aguas residuos 33.97 30/9/1999 En construcciónSan Benito, TX Agua/Aguas residuos 32.44 25/9/2002 En construcciónSanta Rosa, TX Agua/Aguas residuos 10.02 25/9/2002 En construcciónValley Municipal ID, Brownsville, TX Conserv. de agua 2.45 5/12/2003 En construcción TAMAULIPAS Matamoros, Tamps. (1 [FINSA]) Aguas residuos 1.10 18/1/1996 En operaciónMatamoros, Tamps. (2) Residuos sólidos 13 3/12/1998 En redefiniciónMatamoros, Tamps. (3) Agua/Aguas residuos 76.6 19/6/2003 En construcciónNuevo Laredo, Tamps. Aguas residuos 57.7 30/7/2004 En construcción
*En millones de dólares estadounideneses
Informe Anual 2005 | 11
United States Department of Treasury
Henry M. PaulsonSecretary of the TreasuryUnited States Department of Treasury1500 Pennsylvania Ave., N.W.Washington, D.C. 20220
Kenneth L. PeelDeputy Assistant SecretaryInternational Development Finance and DebtUnited States Department of Treasury1500 Pennsylvania Ave., N.W.Room 3205 MTWashington, D.C. 20220
Liza MorrisDeputy Director Office of Multilateral Development Banks United States Department of the Treasury1500 Pennsylvania Ave., N.W.Room 3409 NYWashington, D.C. 20220
United States Department of State
Condoleezza RiceSecretary of StateUnited States Department of State2201 “C” St., NWWashington, D.C. 20520
Elizabeth A. WhitakerDirector Deputy Assistant Secretary of State for Canada, Mexico and Public DiplomacyU.S. Department of StateHarry S. Truman Building, Room 62622201 “C” Street, NWWashngton, D.C. 20520
Roberta S. JacobsonDirector, Office of Mexican AffairsU.S. Department of State2201 “C” Street, NWWHA/MEX Rm. 4258Washington, D.C. 20520
United States Environmental Protection Agency
Stephen L. JohnsonAdministrator, United States Environmental Protection Agency1200 Pennsylvania Ave., N.W.Mail Code 1101AWashington, D.C. 20460
Jerry CliffordDeputy Assistant AdministratorOffice of International AffairsUnited States Environmental Protection Agency1200 Pennsylvania Ave., N.W.Mail Code: 2610-RWashington, D.C. 20460 Joan FidlerDirector, Office of Western Hemisphere and Bilateral AffairsOffice of International AffairsUnited States Environmental Protection Agency1200 Pennsylvania Ave. NWMail Code: 2650-RWashington, D.C. 20460
United States Border State Representative
Lorenzo “Larry” A. LarranagaRepresentative, New Mexico House of Representatives7716 Lamplighter NEAlbuquerque, NM 87109
United States Border Public Representative
Jacob M. MontyMonty Partners LLP18964 Groschke RoadHouston, TX 77084
Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México Lic. Francisco Gil DíazSecretarioSecretaría de Hacienda y Crédito PúblicoPalacio Nacional, Primer Patio MarianoTercer piso, Oficina 3045Col. Centro, Deleg. Cuauhtémoc, México, D.F., 06000 C. Alonso García TamésSubsecretario de Hacienda y Crédito Público.Palacio Nacional S/N, Primer Patio Mariano, Cuarto piso, Colonia Centro, Deleg. Cuauhtémoc, México, D.F., 06000 Lic. Gerardo Rodríguez RegordosaTitular de la Unidad de Crédito PúblicoSecretaría de Hacienda y Crédito PúblicoPalacio Nacional, Tercer piso, Oficina 3010Colonia Centro, Deleg. Cuauhtémoc,México, D.F., 06000 Secretaría de Relaciones Exteriores de MéxicoDr. Luis Ernesto Derbez BautistaSecretarioSecretaría de Relaciones ExterioresPlaza Juárez 20, Piso 22, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, México, D.F., 06010
Lic. Gerónimo Gutiérrez Fernández Subsecretario de América del NortePlaza Juárez, Piso 18, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, México, D.F., 06010 Ing. Bosco Marti AscencioDirector General para América del NortePlaza Juárez 20, Piso 18, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, México, D.F., 06010.
Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza
Consejo Directivo
Informe Anual 2005 | 11
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Informe Anual 2005 | 12
PROGRAMA DE ASISTENCIA PARA DESARROLLO DE PROYECTOS (PDAP)ESTADO DE POSICION FINANCIERA CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2005—En dólares estadounidensesACTIVOS
TOTAL DE ACTIVOS 7,899,029PASIVOS Y FONDO DE CAPITAL
Total Pasivo 1,156,882Total Fondos de Capital 6,742,147
TOTAL PASIVO + CAPITAL 7,899,029
ESTADO COMBINADO DE INGRESOS, EGRESOS Y
SALDOS EN CONTRIBUCIONESACUMULADO DE CINCUENTA Y SEIS MESES AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2005—En dólares estadounidenses
Contribuciones Gastos acumulados Autorizado Disponible
05/01 ~ 12/05
Fuentes de ingreso
Total de fuentes de Ingreso 10,858,360 18,700,000 7,845,723
Egresos
Total de Gastos y autorización de fondos 10,821,272 18,700,000 7,878,728
Fondos Comprometidos para Asistencia técnica 1,136,582 (1,136,582)
Total uso de Fondos 10,821,272 18,700,000 6,742,146
Puntos Importantes*COMISION DE COOPERACION ECOLOGICAS
FRONTERIZABALANCE GENERALAL 31 DICIEMBRE 2005—En dólares estadounidensesACTIVOS
Total Activos $1,378,418PASIVOS Y FONDO DE CAPITAL
Total Pasivos 596,480 Total fondo de Capital 781,938
TOTAL PASIVO + CAPITAL $1,378,418
ESTADOS DE INGRESOS, GASTOS Y DE
CAMBIOS EN FONDOAÑO QUE TERMINO EL 31 DICIEMBRE 2005— En dólares estadounidenses
INGRESOSTOTAL DE INGRESOS 3,687,815
GASTOSTOTAL DE GASTOS 3,652,260
EXCESO DE INGRESOS SOBRE GASTOS 35,555 FONDO AL INICIO DEL AÑO 746,383
FONDO AL FINAL DEL AÑO $781,938
*Los estados financieros fueron auditados por Deloitte & Touche. Los estados financieros auditados están disponibles en el CD anexo y en nuestra pagina www.cocef.org.
Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales de MéxicoIng. José Luis Luege TamargoSecretarioSecretaría de Medio Ambiente y Recursos NaturalesBlvd. Adolfo Ruiz Cortines #4209, Piso 6Jardines en la MontañaDelegación Tlalpan,México, D.F., 14210 Mto. José Manuel Bulás MontoroTitular de la Unidad Coordinadora de AsuntosInternacionalesBlvd. Adolfo Ruiz Cortines #4209 piso 1, Ala “A”Col. Jardines en la Montaña, Delegación Tlalpan,México, D.F.,14210
Lic. María Teresa Bandala MedinaDirectora General de Relaciónes InternacionalesBlvd. Adolfo Ruiz Cortines #4209 piso 1, Ala “A”Col. Jardines en la Montaña, Delegación Tlalpan,México, D.F., 14210
Representante de los estados fronterizos de México
Estado de Baja CaliforniaLic. Eugenio Elorduy WaltherGobernador ConstitucionalGobierno del Estado de Baja CaliforniaEdif. Poder Ejecutivo, 3er PisoCalzada Independencia y HéroesCentro Cívico,Mexicali, B.C., 21000
Ing. Arturo Espinoza JaramilloSecretarioSecretaría de Infraestructura y Desarrollo UrbanoGobierno del Estado de Baja CaliforniaEdificio Poder Ejecutivo 4to. PisoCalzada Independencia No. 994Centro Cívico, Mexicali, B.C., C.P. 21000
Representante de la sociedad civil de México Ing. Roberto Zambrano VillarrealPronaturaPrimer VicepresidenteBlvd. Díaz Ordaz #200Colonia Santa Maria,Monterrey, N.L., 64650
Informe Anual 2005 | 12
![Informe Anual 2005 - BBVA...2 CARTA DEL PRESIDENTE Responsabilidad Corporativa 2005 Informe Anual de Responsabilidad Corporativa 2005 [] CARTA DEL PRESIDENTE Este cuarto Informe Anual](https://img.pdfslide.tips/doc/110x75/5f97ed6867f0b24e24406029/informe-anual-2005-bbva-2-carta-del-presidente-responsabilidad-corporativa.jpg)
