Informe de gestion vigencia 2012 (1)

EL COMPROMISO ES CON EL CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA

La Gobernación de Caldas informa a los ciudadanos, periodistas, medios de comunicación y demás interesados que según las disposiciones del Artículo 74 de la Ley 1424 de 2011, que pretende que las entidades gubernamentales o de carácter público fortalezcan sus procesos de transparencia y rendición de cuentas, que desde hoy pueden encontrar el informe de la gestión que corresponde a la vigencia 2012 y el plan de acción para el 2013 en la página web www.gobernaciondecaldas.gov.co. Según lo consignado en dicho artículo allí se encuentran los objetivos, estrategias, proyectos, metas, responsables, planes generales de compras y la distribución presupuestal de los proyectos de inversión junto a los indicadores de gestión de cada entidad. La Administración Departamental invita a todos los caldenses para que visiten este sitio web y conozcan esta información de vital importancia para el fortalecimiento de la transparencia, la rendición pública de cuentas y el crecimiento de la democracia.

http://www.gobernaciondecaldas.gov.co/

EL COMPROMISO ES CON EL CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Los retos políticos, sociales y económicos que enfrenta el Departamento de Caldas exige un desafío constante para la Administración Departamental en la búsqueda de estrategias que permitan un desarrollo más incluyente, sustentados en los principios que exige el Buen Gobierno.

El presente informe muestra de manera condensada algunos de los avances presentados en los sectores que conforman las diferentes líneas estratégicas plateadas en el Plan de Desarrollo. Como Administración estamos en la búsqueda de elementos más transparentes que involucren al ciudadano en el control de la gestión pública y esperamos antes de realizar la presentación pública del Informe de Gestión dotarlos de mayor información para que entre todos logremos avanzar en el cumplimiento de nuestro Plan de Desarrollo “Caldas compromiso de todos”.

A continuación se reportan los avance por cada eje estratégico y se destacan los principales logros de la gestión 2012.

4

Índice Avance

Plan de Desarrollo

GestiónÍndice de Eficacia Financiera

(corresponde al cumplimento de las metas financieras 2012)

Índice de Eficacia Fisica

(corresponde al cumplimiento de las metas físicas 2012)

73.8%

90.4%

90.4/73.8= 1.2

Programación del Plan de Desarrollo 2012:

19.81%

Resultado de la Gestión 2012

17.83%

(avance del Plan de desarrollo con relación al cuatrenio)

Cálculo del Índice de Eficiencia

De acuerdo con nuestra programación de metas físicas sectoriales se cumplió con el 90.4% de lo programado en 2012, y con un avance de 17.8% frente al cuatrienio.

Consecución de la nueva sede denominada Fundadores, trasladando la subdirección de Salud Pública, Almacén de inventarios y suministros, fondo rotatorio de estupefacientes y la oficina del arquitecto.

TRASLADO Y ADECUACIÓN DE SEDES

SEDE FUNDADORES

ANTES ACTUALMENTE

ANTES ACTUALMENTE

Sala Espera

Se trasladó el Archivo central a la sede ubicada en la estación Uribe.

TRASLADO Y ADECUACIÓN DE SEDES DTSC

ARCHIVO CENTRAL

ANTESACTUALMENTE

En la sede principal se han realizado cambios locativos y reubicación de algunas oficinas, logrando la ubicación que antes trabajaba en el hall, pintura de oficinas y hall central, construcción de rampa para discapacitados

TRASLADO Y ADECUACIÓN DE SEDES DTSC

COMPORTAMIENTO DEFICIT DTSC

Cifras en Millones de Pesos

6 Dic 2011 $45.000

31 Dic 2011 $35.000

30 Jun 2012 $23.000

31 Dic 2012 $10.890

Meta: Mar 2013$0

PASIVO PENSIONAL

Gestión ante el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, actualización financiera del Convenio de Concurrencia Nº 083, para acceder a recursos para el financiamiento del pasivo pensional del Sector Salud. Aportes:• Nación

$28.451.536.984 • Departamento

$5.377.790.986• Municipio

$14.959.549 • Hospital Rafael Henao Toro $681.133.249

TOTAL $34.526.020.768

RECUPERACIÓN DE LA CONFIANZA

Un gran reto de la actual Administración de la DTSC, fue recuperar la confianza del sector salud, en cada una de las actuaciones adelantadas en lo largo y ancho del territorio caldense.

• En garantizar la calidad en la prestación de los servicios.• Fortalecimiento de los procesos y procedimientos internos para una mejor

prestación de los servicios en aseguramiento, prestación de servicios y salud pública.

• En la accesibilidad a la prestación de servicios de salud a la población pobre no afiliada

• En cubrimiento de los eventos no POS.• En la gestión oportuna del recursos a la Red Hospitalaria Departamental.• Eficiencia en las acciones en promoción y prevención con profesionales

capacitados para brindar una asistencia técnica con pertinencia, que garantiza una vigilancia en la salud publica de caldas.

RECUPERACIÓN DE LA CONFIANZA

90.2%

98.2%

83.4%88.8%

75.0%

100.0%

68.4%74.1%

94.8%

75.0%

0.0%

20.0%

40.0%

60.0%

80.0%

100.0%

120.0%

Sector Salud Aseguramiento de la población

Prestación y Desarrollo de

servicios

Salud pública Promoción Social Protección vigilancia, riesgos

profesionales

Emergencias y Desastres

Asistencia para creación de

equipos extramurales

Desarrollo Institucional

sistemas de información

Salud para todos. Cumplimiento de Metas por programas.2012

Fuente: Secretaria de Planeación Departamental. Esta información es de carácter preliminar y puede variar una vez se consolide la información con bases de datos Nacionales

SECRETARIA DE GOBIERNOUNIDAD DE SEGURIDAD Y

CONVIVENCIATres aspectos fundamentales presenta la unidad

en materia de gestión en el 2012• La formulación de los (PAT) Plan de acción en materia de victimas• Formulación de los PICSC planes integrales de convivencia y seguridad

ciudadana• Posicionamiento de nuestra línea amiga 106

CONTENIDOFORMULACION DE LOS (PAT)

La construcción por primera vez en el departamento de un plan de acción en materia de victimas, es sin duda una pieza social fundamental en la lucha por el reconocimiento de los derechos de nuestras victimas del conflicto armado

Elaboración del Plan de Atención Territorial (PAT)

Fecha Municipios

Sede No. Particpantes04-sep Pensilvania 1 Pensilvania05-sep Marquetalia 2 Marquetalia

Manzanares

06-sep Samaná 1 Samana07-sep La Dorada 2 La Dorada

Victoria

18 – sep Riosucio 3 Riosucio Supia Marmato

19 – sep Anserma 5 AnsermaSan José Belalcazar Viterbo Risaralda

20 – sep Manizales 5 ManizalesVillamaríaNeiraPalestina Chinchiná

21- sep Salamina 6 SalaminaLa MercedPacoraAguadasAranzazuFiladelfia

Total 8 talleres 26 municipios

La Secretaria de Gobierno, con el apoyo técnico de la UNARIV y la GIZ, Agencia de Cooperación Alemana se desplazo a los municipios y subregiones, donde fueron convocados los diferentes municipios para trabajar en dos jornadas de trabajo así:

Formulación del PICSC

Nuestro Plan Integral De Convivencia Y Seguridad Ciudadana, será sin duda nuestra guía y ruta orientadora de las políticas que en materia de seguridad debemos garantizarle al Departamento de Caldas. Destacar la herramienta implica reconocer que los recursos asignados por ley con una destinación especifica a nuestros organismos de seguridad, velen por la paz la convivencia en armonía y la seguridad para los habitantes de nuestra jurisdicción

CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA

DIFUSION DE LA LINEA 106

La línea 106 es un servicio de orientación, asesoría e información psicosocial telefónica que promueve y favorece el buen trato y la garantía de derechos de los niños, niñas y adolecentes del departamento de Caldas a través de un equipo psicosocial que desarrolla procesos de promoción, prevención y fortalecimiento, teniendo como misión crear espacios de comunicación, participación y reconocimiento para niños, niñas, adolescentes y sus familias, mediante los servicios de atención y orientación psicosocial a través de una línea telefónica y personalmente si lo es necesario.

Fuente: Secretaria de Planeación Departamental

77.70%71.70%

91.50%

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%

Sector Seguridad Convivencia y seguridad Paz, DH y DIH

Mayor Seguridad.Cumplimiento metas por programa. 2012

CERTIFICACIÓN DEL PROCESO DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN Y SOSTENIBILIDAD DE LA CERTIFICACIÓN EN LOS PROCESOS DE COBERTURA, ATENCIÓN AL CIUDADANO Y TALENTO HUMANO.

SOSTENIMIENTO DE LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008

PROFESIONALIZACIÓN DEL PERSONAL DE LA PLANTA CENTRAL

IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO ÚNICO DE GESTIÓN DE LAS HISTORIAS LABORALES

RECONOCIMIENTO “LOS MEJORES EN EDUCACIÓN

2012”

MODERNIZACIÓN SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

Según el decreto 3020 del 2002, las relaciones técnicas en el país deben ser:

Relación alumno/ docente área urbana: 32 estudiantesRelación alumno/ docente área rural: 22 estudiantes

Aprobación del MEN para continuar con 312 sedes que no cumplen dicha relación reportando una matrícula inferior a 15 estudiantes.

DISMINUCIÓN DE LA RELACIÓN ALUMNO / DOCENTE

Ampliación de la planta en 54 coordinadores académicos según las necesidades y características de la región y de 43 psicólogos para desempeñarse como docentes con funciones de orientación escolar.

HOMOLOGACIÓN

Tipo de Deuda Periodo Valor Total

Apropiaciones y/o

excedentes

Recursos Ministerio de

HaciendaHomologación

1997 - 2009

$57.341.662.200

$11.320.548.005

$46.021.114.197

El Ministerio de Educación Nacional, da alcance a la certificación de la deuda por concepto de homologación y nivelación salarial del personal administrativo adscrito a la Secretaría de Educación del Departamento de Caldas, mediante oficio del 08 de agosto del 2012 por un valor total de $ 57.341.662.200, los cuales se encuentran ya en caja en FIDUBOGOTA SA por concepto de Pago homologación y nivelación salarial de personal administrativo del Sistema General de Participaciones – Sector Educación.

Fuente: Secretaria de Planeación Departamental. La información de cobertura y calidad debe ser consolidada con bases de datos nacionales su carácter es preliminar

88.5% 87.1%

75.0%

97.0%100.0%

0.0%

20.0%

40.0%

60.0%

80.0%

100.0%

120.0%

Sector Educación Cobertura, acceso y permanencia

Calidad de la educación

Innovación Eficiencia

Mejor Educación. Cumplimiento de Metas por programa. 2012

RECURSOS PROPIOS

RECURSOS ORDENANZA

660

RECURSOS DEL BALANCE RECURSOS

IVA TELEFONIA CELULAR

OTROS RECURSOS

$340.182.280 $465.000.000$260.233.812

$343.452.876

$37.661.343 Ministerio Cultura$352.391.790 Acción Social

$1.798.922.101

SECRETARÍA DE CULTURA DE CALDAS

PROGRAMAS REALIZADOS

PROMOCIÓN DE LA CULTURA MUSICAL A TRAVÉS DE LA ORQUESTA DE CÁMARA DE CALDAS EN TODO EL DEPARTAMENTO

NÚMERO DE CONCIERTOS

REALIZADOS 80ASISTENTES 10.000

PERSONAS

SISTEMA DEPARTAMENTAL DE CULTURA

CAPACITACIÓN A ALCALDES, DIRECTORES DE CASAS DE LA CULTURA Y BIBLIOTECARIOS PÚBLICOSCREACIÓN DE ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN• Consejos Municipales de Cultura• Consejos de Áreas Artísticas• Consejo Departamental de Cultura

PERSONAS CAPACITADAS 72

ESPACIOS CREADOS 33

SISTEMA DE INFORMACIÓN CULTURAL DE CALDAS

• MÓDULOS ACTUALIZADOS

12 • USUARIOS COMUNIDAD VIRTUAL 400

• AGENTES Y ENTIDADES

REGISTRADOS 569

www.culturadecaldas.gov.co

BIBLIOTECAS PÚBLICAS DEL DEPARTAMENTO

PROGRAMAS DE FORMACIÓN A LA LECTURA (HORA DEL CUENTO, BIBLIORRECREOS, TERTULIAS, BEBETECAS)CAPACITACIÓN A BIBLIOTECARIOS (SEMINARIOS Y JORNADAS DEPARTAMENTALES)DOTACIÓN

• 55.000 NIÑOS, ADOLESCENTES

ADULTOS Y ADULTOIS MAYORES

BENEFICIADOS CON

PROGRAMAS DE PROMOCIÓN A

LA LECTURA

PROGRAMAS REALIZADOS

HOMENAJE AL MAESTRO JOSÉ MACÍAS (DECRETO, CONCIERTOS Y CONCURSO)REALIZACION DEL PROGRAMA “PREMIOS GRANADA DE LA CULTURA”( CONVOCATORIA, PREMIACION DE NOMINADOS, ACTO ESPECIAL DE PREMIACION) REALIZACION DE LOS PROYECTOS “ESTRATEGIA CORAL CAPITALES”, HEROES LITERARIOS CON LAS COMUNIDADES INDIGENAS Y LOS MUNICIPIOS DE ANSERMA, PALESTINA, CHINCHINA)TERTULIAS MUSICALES, CELEBRACION DEL DIA DEL NIÑO Y EL DÍA DE CALDAS.

APOYO CASA DE LA CULTURA DE NORCASIA

ELABORACIÓN DE PLANIMETRÍAPRESUPUESTOSCONSTRUCCION DE LA PRIMERA ETAPA

PATRIMONIO CULTURAL

SOCIALIZACIÓN DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO COMO PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD• Foros interdepartamentales con el Comité de

Cafeteros• Presentación de proyectos Sistema General de

Regalías• Concertación y plan de acción de los comités

técnicos• Capacitación en patrimonio arqueológico

EJECUCION DE PROYECTOS DE

PATRIMONIO CULTURAL

• REALIZACION DEL DISEÑO ARQUITECTÓNICO Y DE RESTAURACION INTEGRAL, DE LA ANTIGUA SEDE DE LA CONCENTRACION ESCOLAR JUAN XXIII, BIEN DE INTERES CULTURAL NACIONAL., PARA EL DESARROLLO DEL

“CENTRO CULTURAL DE CALDAS Y MANIZALES”

GESTIONES

Se logro la cofinanciación por parte de la Embajada del Japón para la construcción de las bibliotecas de Palestina corregimiento de Arauca y la Meced por valor de $209.000.000 cada una.

Aceptación de 10 municipios de Caldas en el Proyecto de Catalogación Nacional, para implementar el catalogo colectivo departamental

Dotación a todas las bibliotecas públicas de 108 libros para la implementación de estrategias de lectura orientas a la primera infancia

Dotación tecnológica de computadores portátiles para educar en 15 municipios de Caldas

GESTIONES

Implementación del proyecto Estrategia Coral para Capitales: Manizales, Pereira, Medellín con un aporte de $37.661.343 por parte de Ministerio de Cultura.

Realización del Diplomado en Danza en convenio con el Ministerio de Cultura: Caldas, profesionalización de 13 artistas de Caldas.

Apoyo a la creación de la RED DEPARTAMENTAL DE MUSEOS Y COLECCIONES DE CALDAS

Apoyo para LA DIVULGACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO a través del Fortalecimiento y presentación de las Danzas del Ingruma del Municipio de Riosucio, convenio por valor de $ 55.000.000 con el Ministerio de Cultura.

SECRETARIA DE DEPORTE Y RECREACIÓN DE CALDAS.

Participación en los Juegos Deportivos Nacionales y Paranacionales a 180 Deportistas del Departamento de Caldas.Durante Ese año sobrepasamos la meta de participación debido a que llevamos alrededor de 200 deportistas en total. Con una inversión de $ 1.147.000.000

Se obtuvieron en Convencional 2 medallas de Oro, 6 de Plata y 8 de Bronce y en Paranacionales obtuvimos 1 medalla de Oro, 2 de Plata y 6 de Bronce

MARCELO GUTIERREZ MAYRA ALEJANDRA VARGAS

FOMENTO A LA RECREACIÓN Y TIEMPO LIBRE

Se Apoyaron a los 27 Municipios del Departamento de Caldas con actividades recreativas y deportivas en donde se atendieron a 90.224 Caldenses, entre niños(as), jóvenes, adultos y adultos mayores, además de la población en situación de discapacidad, desplazada y en situación de riesgo, tanto de las zonas rurales como cabeceras Municipales.

Inversión aproximada: $ 272.000.000

7.698,00 1.758,00 2.256,00 483,00 78.029,00 90.224,00

AFROCALDENSES INDIGENAS DESPLAZADOS DISCAPACITADOS DEMAS POBLACIÓN TOTAL

CAMPAMENTOS JUVENILES NUEVO COMIENZO

FOMENTO A LA EDUCACIÓN FÍSICA

“Programa que consiste en apoyar el sector educativo en la práctica de la educación física con coordinación, asistencia y capacitación”.

JUEGOS INTERCOLEGIADOS: Inversión $ 427.000.000 Cobertura 4.500 deportistasSUPERATE: Inversión$ 443.000.000 Cobertura 7.900. deportistas

SEMILLERO: EDUCACION FISICA EN BASICA PRIMARIA.Adicionalmente la Final Nacional de Juegos Intercolegiados en 5 Disciplinas deportivas Futbol de salón, tenis de mesa, tenis de campo, Taekwondo y Karate Do; con una inversión de alrededor de $735.000.000 por parte de Coldeportes Nacional.

PROGRAMAS DE COFINANCIACIÓN:COLDEPORTES:Campamentos Juveniles: $ 20.000.000Hábitos y estilos de vida saludable: $

110.492.537Final nacional XXXIII juegos intercolegiados: $ 765.000.000Supérate:

$ 273.156.576

EMPRESAS AMIGAS DEL DEPORTE:Sumatec:

$ 10.300.000

Su suerte: $ 6.500.000

Tecnigres: $ 35.000.000

Une: $ 10.000.000

Supermercado el ahorro: $ 2.000.000

Normandy: $ 1.005.470

Aguas de Manizales: $ 1.000.000

Pulverizar: $ 5.300.000

Bata: 103 pares de tenis

PROGRAMA : VIVIENDA DIGNA PARA LOS CALDENSES

SUBPROGRAMA: Gestión formulación y ejecución de proyectos de vivienda nueva y titulación

META CUATRIENIO 2012-2015

META VIGENCIA 2012

EJECUCIÓN ALCANZADA 2012

OBSERVACIONES

4.000 viviendas construidas, tituladas y legalizadas

1.000 653 Adicional a estas viviendas se

gestionaron 360 VISR por Banco

Agrario, 953 VIP por el MINVIVIENDA y 960 VIP por Fondo

de Adaptación. Que se ejecutarán en el

año 2013.

REGISTRO FOTOGRÁFICO PROYECTOS

CONVENIO GERENCIA INTEGRAL FEDETABACO. CONSTRUCCIÓN DE 293 VIVIENDAS. FENÓMENO DE LA NIÑA 2010-2011. RURAL.

PROYECTO REGIONAL DE MASIFICACIÓN DE GAS NATURAL EN 13 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO.

PROYECTO DE REPARACIÓN DE 1.192 VIVIENDAS. COLOMBIA HUMANITARIA.

CONSTRUCCIÓN DE 516 VIVIENDAS EN 18 MUNICIPIOS CON RESOLUCIÓN DE CALAMIDAD PÚBLICA RURAL.

CONSTRUCCIÓN DE REDES DE USO GENERAL Y PARTICULAR PARA LLEVAR SERVICIO DE ENERGIA A 974 VEREDAS DEL DEPARTAMENTO.


SUBPROGRAMA: Gestión formulación y ejecución de proyectos de vivienda nueva y titulación


META VIGENCIA 2012


OBSERVACIONES

25 proyectos de vivienda de

interés social formulados

20 36 Se trabajará en conjunto con los Municipios para

viabilizar para el año 2013, otros 10

proyectos de VIP.


SUBPROGRAMA: Gestión, formulación y ejecución de proyectos de mejoramiento de habitabilidad de la

vivienda y entornos urbanos


META VIGENCIA 2012 EJECUCIÓN ALCANZADA 2012

OBSERVACIONES

Mejorar las condiciones de habitabilidad de

1.000 viviendas en el Departamento de Caldas

300 647 Estas mejoras fueron a través de los proyectos con el DPS y Colombia

Humanitaria. Para el año 2013 se tiene previsto la aprobación de otros 300

mejoramientos.


SUBPROGRAMA: Gestión, formulación y ejecución de proyectos de mejoramiento de habitabilidad de la

vivienda y entornos urbanos


META VIGENCIA 2012


OBSERVACIONES

25 Proyectos de mejoramiento de habitabilidad de

vivienda de Interés Social Formulados

5 5 Proyectos y Diagnósticos

que se presentaron al

DPS.

Elección consejeros municipales de juventud

Participación de 8.144 jóvenes entre 14 y 26 años

172 consejeros de juventud elegidos

INTEGRACION Y DESARROLLO SOCIAL

PAGO DE SUBSIDIARIDAD PENSIONAL

500 trabajadores urbanos rurales y

discapacitados afiliados al consorcio

prosperar

ELECCIONES JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL

Periodo 2012 - 2016

ASESORIA, ACOMPAÑAMIENTO Y APOYO A LAS ELECCIONES DE JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL EN 26 MUNICIPIOS

Participantes 47.535 Personas Para elegir 1.127 Juntas de Acción Comunal

APOYO A PROCESOS CULTURALES Y TRADICIONALES DE LA COMUNIDAD INDÍGENA

Resguardos beneficiados:• Totumal - Belalcazar• La albania - San José y

Risaralda

300 INDÍGENAS CAPACITADOS.

Parcialidades beneficiadas • Ansea , Ambacheke y Dachijoma -

Anserma• Cartama - Marmato• Cauroma y La trina – Supía• La soledad - Filadelfia

Encuentros Subregionales para la prevención de la violencia contra las Mujeres

Sensibilización y capacitación a mujeres en el marco de la Ley 1257 de 2008 prevención de la Violencia contra la Mujeres.

Participación de 460 mujeres de los Sectores Urbanos y Rurales

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DE RECUPERACION NUTRICIONAL DE LA

DORADABrindando atención integral a

niños y niñas menores de 5 años con desnutrición crónica.

Mediante la Alianza Interinstitucional:

ICBF, Dirección Territorial de Salud, Alcaldía de La Dorada, Secretaria de integración y

Desarrollo Social y Asociación de Jóvenes emprendedores

de La Dorada.

Municipios: Risaralda, San José, Belalcazar y Supìa

Asistentes: 219 Adultos Mayores

JORNADAS DE INTEGRACIÓN ADULTOS MAYORES

Actividades:

Investigación, Judicialización y Criminalización del Delito de Trata de Personas.

Encuentro Departamental de Alcaldes, Secretarios de Gobierno y Personeros municipales.

Jornada de sensibilización a medios de Comunicación del Departamento.

LUCHA CONTRA EL DELITO DE TRATA DE PERSONAS

BIENESTAR SOCIAL

18 Capacitaciones realizadas en temas de Administración Publica, Contratación Estatal, Legislación Servicio al Ciudadano, Herramientas

Informáticas

SECRETARÍA GENERAL

Ejecución de 13 Actividades en beneficio de los Funcionarios y sus hijos

Acciones Orientadas a la prevención de Accidentes y Enfermedades Laborales

BIENESTAR SOCIAL

Realización mesas de trabajo con el propósito de esclarecer diferencias numéricas, conceptuales y jurídicas con:

Foncep, Fonprecon, Ministerio de Defensa, Departamento de Cundinamarca, Departamento del Valle, Municipio de Manizales, Infimanizales, Cajanal, Caja de Crédito Agrario, Departamento de Risaralda, Universidad de Caldas

PRESTACIONES SOCIALES


72%

81%

57%

89%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

Cultura Deporte Desarrollo Social y Comunitario

Vivienda

Bienestar Social. Cumplimiento meta física por sector. 2012

SECRETARIA DE PLANEACIONLa secretaría de planeación orienta su gestión hacia la coordinación de la formulación, apoyo a la implementación y seguimiento a las políticas públicas , teniendo como tareas principales la elaboración del Plan de Desarrollo Departamental, principal instrumento para poder llevar a cabo los propósitos del gobierno Departamental, además de generar y articular las demás herramienta de planificación para la correcta ejecución del mismo.

Durante el primer año de gobierno los esfuerzos de la secretaria se concentraron en:

• ELABORACION, GESTION PARA APROBACION Y SOCIALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2012 – 2015 “ COMPROMISO DE TODOS”.

• ELABORACION DEL PLAN INDICATIVO PARA TODO EL PERIODO DE GOBIERNO.

• EL DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE UNA HERRAMIENTA OFIMATICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION AL PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL Y AL PLAN DE ACCION

• EJERCER LA SECRETARIA TECNICA DEL OCAD REGIONAL EJE CAFETERO Y DE ANTIOQUIA.

• ASISTENCIA TECNICA A FUNCIONARIOS DEL ORDEN DEPARTAMENTAL Y CONSEJEROS TERRITORIALES DE PLANEACION EN TEMAS DE PLANIFICACION

• CONSTANTE Y PERMANENTE APOYO A TODOS LOS SECTORES QUE CONFORMAN EL GOBIERNO DEPARTAMENTAL EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBJETIVOS.

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2012- 2015- “ COMPROMISO DE TODOS”

Desde el mes de enero hasta el mes de junio del año 2012, la Secretaría concentró sus esfuerzos en la construcción del plan de desarrollo, dando estricto cumplimiento a todas las etapas que conllevaban la elaboración del mismo, con participación activa de la comunidad desde sus diversas instancias, prueba de ello son los 7 encuentros subregionales que se llevaron a cabo en las seis subregiones del departamento y el municipio de Manizales.

Conforme a los lineamientos de la ley 152 de 1994, se vinculo a todo el proceso al Consejo Territorial de Planeación, convocado y conformado desde esta instancia, consejo que tuvo una participación activa y emitió un concepto favorable al documento final del plan de desarrollo.

• Una vez aprobado el plan de desarrollo mediante ordenanza nro 687 de junio 20 de 2012, se inicio el proceso de socialización, para lo cual se realizaron varias actividades con diferentes actores de la comunidad caldense, y se realizó evento en el centro de convenciones Fundadores, el día 08 de octubre de 2012, el cual convoco distintos actores civiles y autoridades públicas.

DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION AL PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTA Y PLAN DE ACCION

El Gobierno Departamental no contaba con una herramienta que permitiera conocer con grado de precisión la Gestión del gobierno departamental desde todos sus sectores, en la actualidad contamos con un sistema de seguimiento y evaluación, que nos permitirá realizar el correspondiente monitoreo a la ejecución y cumplimiento de las metas propuestas dentro del plan de Desarrollo.

COMPLEMENTARIOS A LA GESTION DE LA SECRETARIA DE PLANEACION:

ASISTENCIA TECNICA:

Asistencia técnica en: Revisión y ajuste de los planes de ordenamiento territorial en convenios con la ESAP en la modalidad de diplomado con una intensidad de 120 horas dirigido a secretarios de planeación municipales, y en general a funcionarios encargados de la formulación, implementación y puesta en marcha de los POT, PBOT, EOT y su armonización con los planes de desarrollo.

Se llevaron a cabo seminarios taller en: revisión y ajuste de los planes de ordenamiento Territorial en asocio con el IGAC, UNIVERSIDAD DE CALDAS, MINISTERIO DE VIVIENDA CIUDAD Y TERRITORIO .

Se capacitó en temas de SISBEN a los funcionarios del orden municipal encargados del tema en cada uno de lo s municipios.

OCAD REGIONAL EJE CAFETERO Y DE ANTIOQUIA: con ocasión de la reforma al régimen de regalías, se crearon los órganos colegiados de administración y decisión OCAD, en cabeza de la secretaría de planeación, esta la Secretaria técnica del OCAD REGIONAL EJE CAFETERO Y DE ANTIOQUIA, en desarrollo de las gestiones de la misma, se recepcionaron 77 proyectos de los departamentos de ANTIOQUIA, QUINDIO, CALDAS Y RISARALDA, para aspirar a ser financiados con recursos de regalías, de los cuales se viabilizaron, priorizaron y aprobaron 33, distribuidos así: Caldas 11, por valor de $ 32.354.632.859, Quindío: 5 por valor de $25.567.796.429, Risaralda: $6 por valor de $31.574.672.926 y Antioquia: 11 por valor de $93.858.620.534

COMPLEMENTARIOS A LA GESTION DE LA SECRETARIA DE PLANEACION

ESTRATEGIA CÓMO Y DÓNDE VA LA SUBREGIÓN CENTRO SUR SOBRE UNA CONSTRUCCIÓN METODOLÓGICA.

Desde la Secretaría de Planeación se trabajó en la Estrategia “Cómo y Dónde va la Subregión Centro Sur, ESTRATEGIA INTERINSTITUCIONAL tiene una PLENARIA cuya coordinación es ejercida por la Gobernación de Caldas, la Universidad Nacional de Colombia, la Universidad Autónoma de Manizales, un Comité Académico, y compartida por la Universidad Autónoma el Grupo Ciencia Tecnología y Sociedad a través del Ingeniero Gonzalo Duque Escobar.

COMITÉ POLÍTICO Y DE MOVILIZACIÓN, conformada por La Gobernación, Las Alcaldías Municipales, Asamblea Departamental, el Concejos Municipales de Manizales, Villamaría, Palestina, Neira, los EQUIPOS DE LÍNEA de Ordenamiento y Gestión del Territorio, Gestión Ambiental Sostenible, FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL, POLÍTICA SOCIAL, Y DESARROLLO ECONÓMICO. Integrado por Instituciones Públicas Instituciones Académicas, Empresas, Organizaciones de la Sociedad Civil, Organizaciones de Cooperación regional, nacional e internacional.

En el Equipo de línea de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional su facilitación está a cargo de la Gobernación de Caldas – Secretaría de Planeación, Universidad Nacional de Colombia - Despacho del Vicerrector, Universidad Autónoma de Manizales , se trabaja en la propuesta de continuar fortaleciendo la voluntad de todos los actores para que sea producto de un consenso social y político construido entre un mayor número de actores. La Gobernación como facilitador es consciente de la responsabilidad de propiciar el diálogo permitiendo que la más amplia diversidad de enunciados y propuestas sean escuchadas por toda la Comunidad.

ESTRATEGIA CÓMO Y DÓNDE VA LA SUBREGIÓN CENTRO SUR SOBRE UNA CONSTRUCCIÓN

METODOLÓGICA.

En cumplimiento del propósito misional en coordinación con la secretaria de hacienda y cada una de las secretarias de despacho se inicio la ejecución del presupuesto de inversión de la vigencia de conformidad con los planes de acción previamente definidos conforme a las normas presupuestales y los instrumentos diseñados para el efecto como plataforma SAP, sistemas SSEPI y SSPDPA.

Como tarea fundamental se apoyó a los municipios del departamento en capacitación en MGA tanto para regalías como para proyectos locales y nacionales, prestando capacitación y asistencia técnica directa a los municipios de Pensilvania, Aguadas, Risaralda, Anserma, Palestina y Manizales, adicionalmente se hicieron convocatorias a los municipios para capacitación en la ciudad de Manizales, en la UIP esta la lista de participantes a dichos eventos, lo que evidencia la eficiencia y eficacia de estos procesos.

ASISTENCIA TECNICA A MUNICIPIOS

SECRETARÍA DE HACIENDA

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA GESTIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTALES

•Apoyo logístico y funcional para el control y fiscalización de los impuestos departamentales.

INCREMENTO CAPACIDAD FINANCIERA DE LA ENTIDAD.• Actualización y consolidación de los diferentes

módulos del Sistema de Gestión Financiera Territorial.


• Implantar la funcionalidad del Módulo de Rentas Departamentales y su integralidad con los demás módulos.



EJECUCION 2012 La ejecución para la vigencia 2012 corresponde al 27% del valor presupuestal asignado de acuerdo a la matriz plurianual 2012-2015.

Realizándose especialmente acciones tendientes a la sostenibilidad del sistema de Gestión financiera, Territorial, en lo referente al apoyo a la gestión para la migración de la información a los nuevos servidores , así como el soporte, actualización y mantenimiento del sistema en la vigencia 2012.

81.60% 84.20%90%

93.50%

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%

Planeación, Gobierno y Desarrollo Institucional

Planeación para la toma de decisiones

Gobierno Transparente Fortalecimiento Institucional

Proyectos para el futuro. Avance por programas. 2012


SUBREGION KM ATENDIDOSAFIRMADO

M3BASUREO

M3DERRUMBES

M3

CENTRO SUR 249.55 26,671.00 2,446.00 75,505.00

MAGDALENA 236.45 24,604.00 9,363.00 30,508.00

NORTE 227.35 16,536.00 0.00 106,947.00

OCCIDENTE ALTO 146.00 20,041.00 0.00 17,245.00

OCCIDENTE BAJO 111.10 13,671.00 0.00 44,699.00

ORIENTE 168.50 17,944.00 6,828.00 60,177.00

TOTAL DEPARTAMENTO 1,138.95 119,467.00 18,637.00 335,081.00

INTERVENCION EN LOS 27 MUNICIPOS MANTENIMIENTO PERIODICO RED EN AFIRMADO Y ATENCION DE EMERGENCIAS DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL, COMBOS DE MAQUINARIA –COMITÉ DE CAFETEROS

110

Empleos

Dedicados

INFRAESTRUCTURA VIAL

Mejoramiento y Rehabilitación de la Red Vial Vías Urbanas Transferencias ( $1.082 MILLONES)

ATENCION DE PUNTOS CRITICOS RECURSOS COLOMBIA HUMANITARIA ESTUDIOS Y DISEÑOS Y LAS OBRAS PARA EL PROYECTO MEJORAMIENTO, REPARACION, REHABILITACION Y CONSTRUCCION DE PUENTES Y PONTONES, PERTENECIENTES A LA RED VIAL DEPARTAMENTAL

RECURSOS GESTIONADOS REGALIAS 2012CONSTRUCCION DEL PLAN VIAL DEL DEPARTAMENTO DE CALDAS

Inversión total

ENTIDADFONDO DE DESARROLLO

REGIONALFONDO DE COMPENSACION

REGIONAL TOTAL

Caldas $ 7,181,283,700 $ - $ 7,181,283,700

CONSTRUCCION DEL SISTEMA VIAL DE LA REGION CENTRO SUR DEL DEPARTAMENTO DE CALDAS

Inversión total



REGIONAL TOTAL

Caldas $ 1,551,749,387 $ 10,448,250,613 $ 12,000,000,000

MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA RED VIAL TERCIARIA DEL DEPARTAMENTO DE CALDAS

Inversión total



REGIONAL TOTAL

Caldas $ 2,266,870,800 $ - $ 2,266,870,800

ESTUDIOS DE PREINVERSION PARA EL MEJORAMIENTO REHABILITACION PAVIMENTACION DE VIAS DEL PLAN VIAL DEPARTAMENTO DE CALDAS

Inversión total



REGIONAL TOTAL

Caldas $ 1,120,500,000 $ - $ 1,120,500,000

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION CONSTRUCCION DE HUELLAS VIAS TERCIARIAS RED VIAL DEPARTAMENTO DE CALDAS

Inversión total



REGIONAL TOTAL

Caldas $ 550,000,000 $ - $ 550,000,000

Rf-2

Rf-1D8

BM-1 Rf-3

Rf-2

Rf-1D1

CANTERA7

6

5

4

3

2

1

CONSERVACION DE LA RED VIAL ATENCION DE PUNTOS CRITICOS (40 PUNTOS CRITICOS)

SUBREGION VALOR OBRAS

CENTRO SUR $ 14,830,420,322

MAGDALENA $ 5,735,645,039

NORTE $ 19,239,219,510

OCCIDENTE $ 4,276,023,598

ORIENTE 5,918,691,531

TOTAL $ 50,000,000,000

APROBADO

TRAMO VIAL SEÑALIZADO MUNICIPIO INVERSIÓN ($) SEÑALIZACIÓN

1 Señalización de la vía Tres Puertas – Arauca con pintura tipo tráfico amarillo para 9.400 ml y señalización en forma de cebras para peatones con pintura tipo tráfico blanca para 800 M2

PALESTINA $35.900.000Línea central de Tres puertas hasta Arauca y pasos peatonales sobre los sitios de mayor afluencia peatonal

2. Señalización de Zona Escolar en el sector El Crucero – Belalcazar frente a Institución Educativa San Isidro.

BELALCAZAR $ 4.869.072 Señalización de una zona Escolar

3. Señalización de la Vía Trinidad – Rosario –La Ye-MANIZALES

$ 12.706.200Señalización de dos pontones

4. Señalización Sector Vía La Central – San Lorenzo del Municipio de Riosucio y salida a las comunidades. RIOSUCIO $ 11.802.830

Reductores de velocidad en el sector matadero, señalización de zonas inestables, zona escolar y reglamentación de velocidad en la vía de salida a las comunidades

5. Señalización Vía Manizales – La Cabaña, Sector El Crucero frente a la entrada a la Vereda Manzanares MANIZALES $ 10.171.330

Reductores de velocidad en estoperoles, demarcación de línea central y de borde, reglamentación de velocidad y señalización informativa

6. Señalización Vía Manizales – La Cabaña, Sector Vía La Linda frente a la Urbanización La Quinta y zona de influencia directa. MANIZALES $ 9.443.330

Pintura de resaltos existentes en la vía la Cabaña, reductores de velocidad en estoperoles y resaltos en concreto asfáltico, señalización vertical.

7 Señalización la vía La Linda en el sector Vereda La Palma- Hospital Geriátrico- Conjunto Bella Montaña y en el Alto de Lisboa frente a la cantera El Faro

MANIZALES

Este contrato se encuentra en proceso de legalización por valor de

$ 22.080.310,72

Señalización de dos zonas peatonales, línea central y de borde. Señalización de la zona inestable que queda ubicada frente a la Cantera El faro

VALOR TOTAL DE LA INVERSIÓN

AÑO 2012 $ 106.973.072,72

INVERSIÓN EN SEÑALIZACIÓN AÑO 2012

UNIDAD DE TRANSITO Y TRANSPORTE


Señalización De la Vía Tres Puertas - Arauca

Señalización Zonas Escolares Vía de Acceso al Municipio de Belalcazar


Señalización Zonas Escolares Vía La Linda Colegio La Palma – Hospital Geriátrico- Alto de Lisboa Cantera El faro


Señalización Vía La Linda Frente Urbanización La Quinta


Señalización Entrada Vereda Manzanares Sobre La Vía a La Linda


Señalización Vía La Central San Lorenzo y salida a las Comunidades – Municipio de Riosucio


Señalización Vía Trinidad – Rosario (protección de Pontones)


EJECUCIÓN PRESUPUESTALCODIGO BPID NOMBRE DEL PROYECTO PRESUPUESTO

APROBADOVALOR EJECUTADO CON

RPC PRINCIPALES RESULTADOS

2008-17000-0047Apoyo a la atencion, rehabilitacion y reconstruccion de emergencias en

el depto de caldas$ 86,200,000.00 $ 86,200,000.00

EJECUCION DE OBRAS DE MITIGACION DEL RIESGO EN 25 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE CALDAS,

CON RECURSOS ADICIONALES DECOLOMBIA HUMANITARIA

2008-17000-0047Apoyo a la atención, rehabilitación y reconstrucción de emergencias en

el depto. de caldas$ 159,000,000.00

$ 80,405,000.00EJECUCION DE OBRAS DE MITIGACION DEL RIESGO

EN 25 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE CALDAS, CON RECURSOS ADICIONALES DECOLOMBIA

HUMANITARIA

$ 22,823,510.00 ADQUISICION DE HOJAS DE ZINC PARA LA ATENCION DE VENDAVALES

$ 29,250,000.00 ADQUISISCION DE AYUDA HUMANITARIA PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS

$ 20,000,000.00 REUBICACION DE 4 VIVIENDAS AFECTADAS POR DESLIZAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE LA MERCED

2008-17000-0045Apoyo a la supervisión y delegación de bomberos conforme resolución

3580 de 2007$ 35,000,000.00 $ 35,000,000.00

SE GARANTIZA EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO Y CAPACITACION DE LOS CUERPOS DE BOMBEROS DEL

DEPARTAMENTO DE CALDAS, DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE

2008-17000-0045 CAPACITACION CMGRD GESTION SOCIAL DEL RIESGO $ 25,000,000.00 $ 25,000,000.00

SE CAPACITARON LOS CONSEJOS MUNICIPALES DE GESTIÓN DEL RIESGO EN TEMAS RELACIONADOS CON

LA GESTIÓN SOCIAL DEL RIESGO

TOTAL $ 305,200,000.00 $ 298,678,510.00

GESTION DEL RIESGO

RESULTADOS

Foto 1. Manejo de aguas superficiales en el municipio de Aguadas

Foto 2. Estabilización de taludes en marquetalia

RESULTADOS

Asesoría a los 27 concejos municipales de gestión del riesgo del Departamento de Caldas, en temas relacionados con la temporada invernal, normatividad vigente, inclusión de criterios de gestión del riesgo en los planes de desarrollo, entre otros.

RESULTADOS

Se da continuidad a los procesos de atención humanitaria con recursos de Colombia Humanitaria en 20 municipios del departamento.

RESULTADOS

Atención humanitaria a las familias afectadas por diferentes eventos naturales ocurridos en el departamento de Caldas

RESULTADOS

Coordinación de las actividades departamentales ante la reactivación del volcán Nevado del Ruiz y su nivel de actividad Naranja.

Fortalecimiento entidades de socorro del Departamento de Caldas

GESTIONESENTIDAD PROYECTO VALOR

Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo - UNGRD

Combustible para rehabilitación de vías departamentales

$ 350.000.000.00


Gastos operativos emergencia nevado del Ruiz $ 150.000.000.00


Adecuación y mantenimiento sistema de alarmas zona de influencia nevado del Ruiz

$ 208.000.000.00


1000 mercados 1000 kit aseo500 colchonetas3000 raciones de campaña

$ 270.000.000.00

Colombia Humanitaria Subsidios de arrendamiento ante para 815 familias afectadas por el fenómeno de la niña 2010 - 2011

$ 489.000.000.00


Capacitación consejos municipales de gestión del riesgo en temas relacionados con normatividad, Planes municipales de gestión del Riesgo, Estrategias para la Respuesta y Fondos Municipales de Gestion del Riesgo

P L A N D E PA R TA M E N TA L D E A G UA D E C A L DA S

Municipio Nombre del proyecto Valor TotalAguadas Mejoramiento en la conducción corregimiento Arma $ 120.860.744

Anserma Mejoramiento de redes de acueducto y alcantarillado en la zona urbana $ 160.510.662

Anserma Mejoramiento de redes de acueducto y alcantarillado en la zona urbana $ 275.704.800

AnsermaConstrucción obras de estabilización de los sitios críticos red de conducción Acueducto Regional de Occidente (sectores el Rubí, El Loro, La Estrella)

$ 288.217.971

AranzazuEstabilización de taludes y estructuras de contención en zonas puntuales, además del cambio de material de la línea en la conducción Chambery y la conduccion El Brillante

$ 413.938.935

AranzazuEstabilización de taludes y estructuras de contención en zonas puntuales, además del cambio de material de la línea en la conducción Chambery

$ 421.072.730

Belalcázar Mejoramiento de redes de alcantarillado zona urbana $ 231.724.015

Belalcázar Construcción acueducto regional de occidente Fase IV etapa I (San José- San Isidro) $ 1.356.273.056

Chinchiná Optimización floculadores planta de tratamiento Campoalegre $ 145.349.155

Chinchiná Optimización de la aducción proveniente de Los Cuervos y Optimización de la aducción proveniente de Campoalegre $ 160.575.901

Municipio Nombre del proyecto Valor TotalFiladelfia Mejoramiento de redes de acueducto de la zona urbana $ 205.777.653Filadelfia Mejoramiento de redes de alcantarillado de la zona urbana $ 423.049.158La Dorada Construcción acueducto centros poblados Las Camelias y Horizontes $ 286.923.605

La Dorada Optimización sistema de alcantarillado zona urbana, barrio Las Ferias. $ 1.149.417.013

Manzanares Mejoramiento de Redes de Acueducto y Alcantarillado y Mejoramiento de la línea de aducción "El Rosario". $ 571.695.196

Marmato Construcción Tanque almacenamiento 80 m3 $ 84.146.356

Marmato Estabilización de taludes y cambio de material en parte de la línea de conducción Marmato $ 34.782.028

Marquetalia Mejoramiento de redes de alcantarillado zona urbana fase I. $ 403.746.208Marquetalia Rehabilitación línea de conducción San Juan $ 45.999.991

Marquetalia Mejoramiento de la aducción proveniente de San Juan y Mejoramiento de redes de alcantarillado Fase II $ 180.958.609

Marulanda Mejoramiento de redes de acueducto zona urbana $ 93.395.118Marulanda Mejoramiento de redes de alcantarillado-zona urbana $ 226.545.516

Neira Optimización de la Aducción Proveniente de San Juan - Zona Urbana $ 149.370.830

Neira Mejoramiento de Redes de Alcantarillado - Zona Urbana $ 1.249.045.853

Palestina Automatización de los bombeos de La Carola y La Florida municipio de Palestina Departamento de Caldas $ 204.748.082

Palestina Optimización de la conducción Planta - Carolas (zona urbana) $ 71.216.344


Municipio Nombre del proyecto Valor Total

Risaralda Mejoramiento redes de alcantarillado combinado en el casco urbano $ 210.542.574

Salamina Construcción de obras de estabilización en las líneas de conducción El Uvito y Chagualito $ 831.182.397

San José Mejoramiento de redes de alcantarillado en el casco urbano $ 210.351.298

San José Mejoramiento de redes de alcantarillado en el casco urbano. Fase II $ 229.323.542

ViterboOptimización de las líneas de aducción La Maquina, La Julia y el Canaán y construcción tanque de almacenamiento de 250 M3.

$ 643.914.083

Viterbo Mejoramiento redes de acueducto en el casco urbano. Fase I $ 358.215.838

Viterbo Mejoramiento redes de alcantarillado casco urbano . Fase I $ 319.667.836

Victoria Construcción de obras de rehabilitación línea de conducción acueducto casco urbano $ 77.791.214

Chinchiná Mejoramiento del sistema de acueducto y alcantarillado zona urbana $ 397.365.793

35 proyectos $ 12.233.400.104


MEJORAMIENTO DE REDES DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN EL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE MARULANDA Valor Contrato $ 294,473,509 población beneficiada 1600

OPTIMIZACIÓN DE LA CONDUCCIÓN SAN JUAN Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO ETAPA II DEL MUNICIPIO DE MARQUETALIAValor Contrato $ 167,385,533Población beneficiada 8110

O B R A S D E AC U E D U C TO Y A LC A N TA R I L L A D O

E N T R EG A DA S E N E L A Ñ O 2 0 1 2

“Mejoramiento de las redes de acueducto y alcantarillado en el casco urbano en el Municipio de AnsermaValor Contrato $360.079.943Población beneficiada: 23845

Mejoramiento de redes de alcantarillado Municipio de BelalcázarValor Contrato $219.086.681población beneficiada 279

Mejoramiento aducciones Campoalegre y los cuervos en el marco del PDA de Caldas Municipio de Chinchiná y mejoramiento Conducción planta Campoalegre-Las Carolas Municipio de Palestina.Valor Contrato $189.026.378.

«Mejoramiento de redes de alcantarillado en el área urbana del Municipio de Risaralda”Valor Contrato $198.299.191Población beneficiada 6688

MEJORAMIENTO DE REDES DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN EL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE FILADELFIAValor Contrato $ 548,996,658población beneficiada 6353



CONSTRUCCION DEL ACUEDUCTO REGIONAL DE OCCIDENTE FASE 4 ETAPA 1 SAN JOSE – SAN ISIDROValor Contrato $ 1.271.075.965

MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE ALCANTARILLADO BARRIO LAS FERIAS MUNICIPIO DE LA DORADAValor Contrato $ 1.036.004.677




119.3%

142.3%

116.9%

290.3%

0.0%

50.0%

100.0%

150.0%

200.0%

250.0%

300.0%

350.0%

Mejor Infraestructura Agua Potable y Saneamiento Básico

Infraestructura Vial y de Transporte

Gestión de Riesgos

Mejor Infraestructura. Cumplimiento de metas por sector. 2012

CIENCIA TECNOLOGIA E INNOVACIONAprobados por el OCAD nacional 5 proyectos de CTeI para Caldas, departamento con mejor desempeño a nivel nacional en la formulación y articulación de los proyectos,

total de recursos aprobados $16,000,000,000 • IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS PARA LAS TIC EN CALDAS:• Convocatoria Talento Digital:• Talento Digital 1: Caldas beneficiado con el 53% de la primera convocatoria.• Talento Digital 2: Departamento en el puesto 2 a nivel nacional, y en consolidado general el primero. • Caldas Vive Digital I: Entrega y dotación de Aulas Digitales Interactivas, con todos sus componentes, a

132 Instituciones Educativas del Departamento. • Se entregaron mas de 3000 computadores en instituciones educativas de todos los municipios del

departamento, la inversión total en este proyecto fue de $8,900,000,000 (ocho mil novecientos millones de pesos)

DESARROLLO ECONOMICO

TURISMO: PROYECTO RUTA DE ARRIERIA NORTE DE CALDAS

– Se gestionaron $1,500,000,000 (mil quinientos millones

de pesos) para la construcción de infraestructura turística en el municipio de Salamina, ya se contrataron estudios

y diseños para construcción Se logro incluir a Aguadas dentro de la red de pueblos

patrimonio de Colombia y se le asignaron $1,500,000,000 (mil quinientos millones de pesos) par la

construcción de infraestructura turística

FORMULACION DE 3 PROYECTOS PARA GESTION DE RECURSOS DEL NIVEL NACIONAL:

PROYECTO APROBADO Y EN EJECUCION: DISEÑO Y ESTRUCTURACION DE PRODUCTO TURISTICO

$877.173.228, en proceso de licitación – Municipios del Paisaje 47- Caldas 17

DESARROLLO EMPRESARIAL

Realización de convenio Actuar Famiempresas para el otorgamiento de micro créditos a empresarios del

departamento enfocados al fortalecimiento de sus unidades productivas y mitigación del gota a gota.

MUNICIPIO VALOR DE LOS CDP

15 NOV PRIMER

FACTURA14 DIC SEGUNDA

FACTURA

AGUADAS $ 2,800,000 1,400,000 1,400,000

PÁCORA $ 2,776,000 1,388,000 1,388,000

BELALCAZAR $ 2,727,273 1,363,637 1,363,637

VITERBO $ 2,500,000 1,250,000 1,250,000

RISARALDA $ 2,700,000 1,350,000 1,350,000

SAN JOSÉ $ 2,727,272 1,363,636 1,363,636

ANSERMA $ 2,000,000 1,000,000 1,000,000

LA MERCED $ 2,727,272 1,363,636 1,363,636

MARMATO $ 2,700,000 1,350,000 1,350,000

SAMANÁ $ 2,727,273 1,363,637 1,363,637

NORCASIA $ 2,727,272 1,363,636 1,363,636

TOTAL MUNICIPIOS 29,112,362 14,556,181 14,556,181

GOBERNACION DE CALDAS 50,000,000 50,000,000

ACTUAR FAMIEMPRESAS 5,000,000 5,000,000

tel:29.112.362

SECRETARÍA DE AGRICULTURA• COFINANCIACIÓN PARA LA CAPITALIZACIÓN E INVERSIÓN

En total durante el año 2012 se apoyaron 28 Proyectos productivos:

- 13 con alianzas productivas- 12 con Oportunidades Rurales- 3 en convenio con Ecopetrol

FONDO DE DESARROLLO AGROPECUARIO - FORAD-

Convenio con el Banco Agrario e Inficaldas para apalancar créditos Agropecuarios. El cupo actual esta por el orden de 40.000 millones

1400 nuevos créditos aprobados durante el año 2012 por valor de 950 millones de pesos en los 27 Municipios del Departamento.

Atendiendo actividades tanto agrícolas (intervención de 1406 hectáreas) como pecuarias(ganadería, porcicultura y avicultura)

Censo Minero del Municipio de Marmato Caldas

El Señor Gobernador y las autoridades locales en reunión de socialización y concertación con la comunidad minera de Marmato

DELEGACION MINERA DE CALDAS

El Censo Minero arrojo los

siguientes resultados:• Minas existentes en el municipio

551• Minas activas, en explotación

305• Minas en mantenimiento

19• Minas inactivas

227• Minas tecnificadas

1• Minas semitecnificadas

260• Minas artesanales

95• Minas sin trámite minero

315• Población Minera

2900 (sin los empleos indirectos y población flotante)• Planta de beneficio de minerales

97

El censo minero se realizó con el acompañamiento del Ministerio de Minas y Energía, bajo las directrices del Dr. Carlos Cante (Director de Formalización) y concertado con los representantes de la comunidad minera del Municipio de Marmato, las autoridades locales, la veeduría del Municipio y el Gobierno Departamental

Durante todo el proceso y desde sus etapas preliminares se realizó socialización y concertación con la comunidad minera y la veeduría del censo. En este orden de acontecimientos, los resultados son avalados y acogidos por todos los actores; se considera que los datos obtenidos representan la línea base actualizada de la caracterización de la actividad minera que se realiza en este municipio y el censo se constituye en el documento básico para la formulación de propuestas que tengan viabilidad social, económica, técnica y ambiental. La segunda etapa del censo es la formulación y gestión de estas propuestas y proyectos y la última etapa será la ejecución de las propuestas y proyectos de tal forma que se mejoren todas las condiciones que hoy encontramos en el Municipio de Marmato Caldas

CENSO MINERO

Capacitaciones en temas mineros de interés general

Las capacitaciones y difusión de la normatividad vigente en todos los temas de minería, son una obligación adquirida por el Departamento de Caldas en cumplimiento de las funciones delegadas por el Ministerio

Se impartieron capacitaciones en los siguientes temas:

Seguridad e higiene mineraFormalización mineraSalud ocupacionalGestión del riesgo por actividad volcánicaBuenas prácticas de beneficio sin contaminación ambiental

Estas capacitaciones se realizaron dando cobertura a todos los municipios del Departamento y teniendo en cuenta la vocación minera de cada municipio para hacer énfasis en los temas mineros de conformidad con los sistemas de explotación y las características de la actividad minera

Capacitaciones en temas mineros de interés general


100.0%

85.2%

70.0%

100.0%

89.7%

107.6%

0.0%

20.0%

40.0%

60.0%

80.0%

100.0%

120.0%

Desarrollo Empresarial Comercio Internacional Turismo Ciencia y Tecnología Agropecuario y Agroindustrial

Minero

Mejor Economía. Cumplimiento de metas por sector. 2012

Documents

Informe de gestion vigencia 2012 (1)