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VISTA POSTERIOR DE LA CENTRAL FABRICIO OJEDA VISTA POSTERIOR DE LA CENTRAL FABRICIO OJEDA NAVES DE MONTAJE A Y B NAVES DE MONTAJE A Y B \\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Portadas.PPT INFORME EJECUTIVO DE PROGRESO INFORME EJECUTIVO DE PROGRESO JULIO/ 2011 JULIO/ 2011 DESARROLLO HIDRO DESARROLLO HIDROÉLECTRICO LECTRICO URIBANTE URIBANTE- CAPARO CAPARO GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Informe Ejecutivo Julio 2011

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Page 1: Informe Ejecutivo Julio 2011

VISTA POSTERIOR DE LA CENTRAL FABRICIO OJEDA VISTA POSTERIOR DE LA CENTRAL FABRICIO OJEDA NAVES DE MONTAJE A Y BNAVES DE MONTAJE A Y B

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Portadas.PPT

INFORME EJECUTIVO DE PROGRESOINFORME EJECUTIVO DE PROGRESOJULIO/ 2011JULIO/ 2011

DESARROLLO HIDRODESARROLLO HIDROÉÉLECTRICOLECTRICOURIBANTEURIBANTE--CAPAROCAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

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INFORME EJECUTIVO DE PROGRESOINFORME EJECUTIVO DE PROGRESODESARROLLO HIDROELECTRICO URIBANTEDESARROLLO HIDROELECTRICO URIBANTE--CAPAROCAPARO

JULIO/ 2011JULIO/ 2011

CENTRAL LA VUELTOSACENTRAL LA VUELTOSAGERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 3: Informe Ejecutivo Julio 2011

TABLA DE CONTENIDO

I. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

II. RESUMEN EJECUTIVO

III. OBRAS EN EJECUCIÓN

IV. CONTROL DE CONTRATOS

V. ANEXOS

VI. FOTOGRAFIAS

• Estado Actual del Proyecto• Obras en Ejecución• Obras en Proceso de Contratación• Movimiento del Embalse• Desarrollo II• Descripción General del Desarrollo III Camburito-Caparo

• Construcción Central Hidroeléctrica La Vueltosa y Obras Asociadas• Embalse Compensador Camburito-Caparo

• Contratos Vigentes.• Contratos en Proceso de Cierre

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DESARROLLO HIDRODESARROLLO HIDROÉÉLECTRICOLECTRICOURIBANTEURIBANTE--CAPAROCAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

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II.- ESTADO GENERAL DEL PROYECTO

DESARROLLO HIDRODESARROLLO HIDROÉÉLECTRICOLECTRICOURIBANTEURIBANTE--CAPAROCAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

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RREESSUUMMEENN EEJJEECCUUTTIIVVOO GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

El Complejo Hidroeléctrico Uribante-Caparo consiste en el aprovechamiento sucesivo de la capacidad de generación de hidroelectricidad de los ríos Uribante, Doradas, Camburito y Caparo mediante la construcción en tres etapas o desarrollos, de las obras requeridas para tal fin. El presente informe tiene por objeto dar a conocer el estado actual de las obras pertenecientes al Complejo Hidroeléctrico Uribante-Caparo y específicamente los avances logrados durante el período Julio / 2011. La situación actual de los tres desarrollos que componen el proyecto es la siguiente: Desarrollo I Uribante-Doradas Conformado por una presa de tierra en el sitio La Honda, un túnel de trasvase de 8 Km de largo y una central hidroeléctrica en San Agatón con capacidad de generación de 300 MW de potencia instalada y 1275 GWh de energía media/año. La construcción de este Desarrollo concluyó en septiembre de 1987 con la puesta en funcionamiento de sus dos unidades de generación y desde ese momento se encuentra en operación comercial. Desarrollo II Doradas-Camburito Inicialmente conformado por una presa de tierra en el sitio Las Cuevas, túneles de trasvase y derivación y una central hidroeléctrica en La Colorada, no ha sido adelantada su ejecución. La fase de evaluación de alternativas está concluida y se evalúa en estos momentos una posible contratación bajo una modalidad IPC con una firma de Brasil, que abarque el desarrollo de la ingeniería. También existe un grupo empresarial de China que está interesado en este proyecto. Se debe tener una decisión en el transcurso del primer semestre de 2011. Desarrollo III Camburito-Caparo Las obras de este desarrollo consisten en dos presas de tierra en los sitios La Vueltosa y Borde Seco y una central hidroeléctrica ubicada al pie de la presa La Vueltosa con capacidad de generación 514 MW de potencia instalada y 1625 GWh de energía media/año, en una primera etapa. En el cuadro siguiente se presenta el consolidado de avances del proyecto en su totalidad:

COMPLEJO HIDROELECTRICO URIBANTE-CAPARO RESUMEN DEL AVANCE DEL PROYECTO

Desarrollo Peso (*) % Ejecución % Aporte

Uribante-Doradas 0,2867 100,00 28,67 Doradas-Camburito 0,2652 1,52 0,40 Camburito-Caparo 0,4481 95,38 42,74

Total 71,81 (*): Tomado del estudio de factibilidad del proyecto Uribante-Caparo CEH 1977 Nota: Se efectuó revisión de porcentaje de avance de Obras de Transmisión Desarrollo III.

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RREESSUUMMEENN EEJJEECCUUTTIIVVOO GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

DESARROLLO III / CAMBURITO - CAPARO En los actuales momentos este desarrollo presenta un estado de avance de un 95,38% encontrándose concluidas las obras de regulación: presas Borde Seco y La Vueltosa y sus obras conexas, tomas, conductos forzados, túneles de descarga. El embalse respectivo se comenzó a llenar en el año 2001 y alcanzó su cota máxima en Julio-2010. La única obra principal de este desarrollo que aún se encuentran en ejecución es la central hidroeléctrica La Vueltosa. El embalse compensador aguas abajo de la central concluyó en este período. Están pendientes de ejecución algunas obras adicionales complementarias necesarias para la operación de la central como la reparación de la Descarga de Fondo La Vueltosa, la actualización tecnológica de los componentes electrónicos de mando de la Torre Toma como los más importantes. Igualmente está pendiente la posible contratación de la construcción de la tercera unidad de la Central La Vueltosa. Los siguientes cuadros presentan un resumen del estado actual de este desarrollo:

DESARROLLO III / CAMBURITO-CAPARO

AVANCE GENERAL DEL PROYECTO Actualizado a: Julio-2011

DESCRIPCION PESO PONDERADO (*)

% EJECUTADO

% AVANCE PONDERADO

ESTUDIOS Y PROYECTO 0,0721 100,00 7,21

VIALIDAD Y CAMPAMENTOS 0,0647 100,00 6,47

OBRAS DE DESVIO 0,0347 100,00 3,47

OBRAS DE REGULACION 0,3725 100,00 37,25

OBRAS DE GENERACION 0,4328 92,97 40,24

SISTEMA DE TRANSMISION 0,0231 31,79 0,73

AVANCE GENERAL DESARROLLO III 1,0000 95,38% (*) Tomado del estudio de factibilidad del proyecto Uribante-Caparo CEH 1977

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COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

CANTIDADES DE OBRAS PRINCIPALES DESARROLLO III CAMBURITO-CAPARO

CANTIDAD DE OBRAS

A Cielo Abierto Para Estructuras

Subterránea

Terraplenes de Presas

Perforaciones e Inyecciones

EXCAVACIÓN 27.980.000 M3 860.000 M3 6.392 ML

CONCRETO

164.900 M3 66.900 M3

RELLENOS

23.000.000 M3

PERFORACIONES E INYECCIONES

202.700 ML

ESTRUCTURA DESAGREGADA DEL TRABAJO DESARROLLO III

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COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

MONTO DE LA INVERSION EN EL PROYECTO EN MM US$

Actualizado a: Julio-2011 COD-EDT DESCRIPCION EN EL PERIODO ACUMULADO

D3320 ESTUDIOS Y PROYECTO 64,47 D3350 VIALIDAD Y CAMPAMENTOS 107,74 D3310 OBRAS DE DESVIO 0,00 40,03 D3320 OBRAS DE REGULACION 0,00 628,50 D3330 OBRAS DE GENERACION 0,46 243,35 D3340 SISTEMA DE TRANSMISION 0,00 7,57

TOTAL 0,46 1.091,65

RESUMEN DE COSTO ESTIMADO DESARROLLO III TOTAL OBRAS EJECUTADAS, OBRAS POR CONTRATAR Y EN EJECUCION

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COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

RELACION DE OBRAS EJECUTADAS DESARROLLO III CAMBURITO-CAPARO

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COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Finalmente, se presenta un listado general de todos los contratos de obras y servicios que se encuentran en ejecución o vigentes al momento de cierre del informe, incluyendo aquellos suscritos con empresas cooperativas.

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COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

OBRAS EN EJECUCION CENTRAL HIDROELÉCTRICA LA VUELTOSA Y SUS OBRAS ASOCIADAS El acta de inicio de esta obra se firmó el 22Sep04. La misma se ha ejecutado según lo señalado en los Addenda “A”, “B”, “C”, “D”, “E”, “F” del contrato hasta el día 22Dic08. Con la aprobación de los Addenda “G” y “H” se modificó el plazo contractual otorgándose dos prórrogas, que extendieron el plazo contractual hasta el 10Sep2011, es decir 32 meses adicionales aproximadamente, lo que equivale a un incremento del 80% sobre el plazo inicial. Este plazo va a resultar aún insuficiente. Continúa en discusión el Addendum I (noveno del contrato). Para el período se registra un avance acumulado del contrato de 84,99% y el plazo para terminar está siendo objeto de evaluación en este momento. Las secciones de obra aún en ejecución son: obras civiles, montaje de equipos y sistema de transmisión (subestaciones y línea), presentando 85,65%, 37,33% y 31,79% de avance respectivamente. El programa de la obra (2da prórroga) presenta en general, un considerable atraso, que se estima en estos momentos en unos 13 meses en la fecha de puesta de operación de la Unidad No. 2. EMBALSE COMPENSADOR AGUAS ABAJO CENTRAL LA VUELTOSA El primer contrato suscrito para esta obra, adjudicado a la empresa MISOA fue rescindido en Dic-2007. El porcentaje de obra ejecutada alcanzó a esa fecha un 7,78% del total de obra contratada, en 16 meses de ejecución de los 18 previstos en el contrato, 88,89% del tiempo contractual consumido. Se decidió otorgar la ejecución de la obra bajo la modalidad de adjudicación Directa a la Empresa VINCCLER; la obra se inició el 10Nov2008 con la firma del acta de inició. La duración inicial del contrato era de 14 meses; el plazo se venció en Enero-2010 y se aprobó una prórroga hasta el 08Ago2010 que resultó insuficiente. En Noviembre se aprobó una segunda prórroga por cuatro meses adicionales, que llevó la terminación de la obra hasta el 01Dic2010, por lo que a la fecha de corte el programa se encuentra nuevamente vencido. Los trabajos del embalse como tal prácticamente terminaron. Quedan pendientes únicamente los trabajos en las protecciones de Abejales cuya ejecución se reinició en Febrero; se va a requerir la aprobación de una tercera prórroga que la contratista ya presentó. Los trabajos concluyeron oficialmente en este período, incluso se firmó acta provisional d aceptación. El avance general de la obra incluyendo el trabajo efectuado por la primera contratista es de 100%.

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COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

SUBESTACION LA VUELTOSA Y SUBESTACION URIBANTE Este trabajo forma parte del contrato para la construcción de la Central Hidroeléctrica La Vueltosa, pero la modificación del proyecto inicial fue considerada como una obra adicional y fue incorporada en los Addenda del contrato. Los trabajos en general se han visto afectados por los mismos problemas del resto de la obra. Sin embargo, las obras civiles se han continuado ejecutando, pero el montaje de equipos está muy atrasado. En estos momentos, la SE La Vueltosa refleja un avance acumulado de 42,37% y debe estar concluida para poder iniciar las pruebas de la primera unidad generadora. Existe una gran brecha entre %programado y %ejecutado, pero el resto de la obra se ha atrasado igual o más. En cuanto a la SE Uribante, los trabajos se paralizaron en Febrero por dificultad para hacer cambio de conductores al existir indefinición en los cortes de energía y escasez de algunos insumos; la situación permanece igual. La ejecución general indica un 46,05% ejecutado, contra 100% previsto. LINEA DE TRANSMISION Este trabajo también forma parte del contrato para la construcción de la Central Hidroeléctrica La Vueltosa, pero la modificación del proyecto fue incorporada al contrato como obra adicional, de igual forma que la Subestación La Vueltosa. Las obras de la línea se encuentran paralizadas desde hace CATORCE (14) meses, siendo uno de los frentes más críticos de la obra; no se ha conseguido información sobre la solución de los problemas financieros del subcontrato respectivo. La Línea A debe estar concluida en un 100% para poder llevar a cabo la puesta en marcha de la Unidad No. 2. El porcentaje de avance es de 19,73%.

REPARACION REVESTIMIENTO DE LOS CONDUCTOS FORZADOS PRESA LA VUELTOSA.Trabajos concluidos en Septiembre-2010.

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COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

OBRAS EN FASE DE PROYECTO O PENDIENTES DE CONTRATACION REPARACIONES DESCARGA DE FONDO PRESA LA VUELTOSA La Interconexión Túnel de Desvío - Descarga de Fondo de la Presa La Vueltosa concluyó en el mes de Septiembre-2003 y como consecuencia de ello se efectúo la apertura de la compuerta de la Descarga de Fondo la cual se encuentra en operación. Dada la premura existente en ese momento para desalojar agua del embalse por medio de este túnel, quedaron pendientes las reparaciones del túnel aguas abajo de la interconexión. Este trabajo debe ser objeto de una nueva contratación, consistente en la reposición de la superficie de concreto de buena parte de la solera del túnel en cuestión. En los años 2004 y 2005 se adelantaron acciones para efectuar el otorgamiento de esta contratación resultando fallidos ambos intentos por diversas razones. Adicionalmente, en Ago-2007, ocurrió un incidente en la cámara de compuertas de esta estructura, producto de una falla mecánica en una de las compuertas de operación; luego de realizada la inspección se detectó una falla en el mecanismo de izaje de la compuerta y fugas en varios sitios del área. Se decidió separar este trabajo de las reparaciones del revestimiento del túnel. A tal fin, se suscribió un contrato con la Empresa SVEMCA para la evaluación de la cámara, que incluía el izaje de la compuerta; este se cumplió finalmente en Mayo-2009, cuando se logró el izaje de la compuerta y su exposición a fin de evaluar el daño y trazar una estrategia para llevar a cabo la reparación. El proyecto y paquete de contratación para esta obra está elaborado pero no se ha tomado una decisión sobre la fecha para iniciar el proceso de licitación internacional requerido para su adjudicación. TERCERA UNIDAD CENTRAL LA VUELTOSA La contratista de la Central Alstom Power Hidro, ha presentado en varias ocasiones ofertas para la tercera unidad, pero hasta la fecha no se ha tomado una decisión definitiva al respecto, por lo que esta contratación no se encuentra dentro de programa en estos momentos.

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RESUMEN EJECUTIVO GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN DE PROYECTO

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DESARROLLO II DORADAS-CAMBURITO

RESUMEN SITUACION ACTUAL JULIO - 2011 Las negociaciones referentes al Desarrollo II se gestionan en estos momentos a otros

niveles de decisión a los cuales no se tiene acceso, por lo que no se puede dar

información actualizada al respecto.

En lo que respecta a CORPOELEC-DESURCA se continúa efectuando revisión de

documentos así como organización de la información existente del desarrollo y de los

archivos.

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RESUMEN EJECUTIVO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

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MOVIMIENTO DEL EMBALSE CAMBURITO-CAPARO JULIO-2011 En el período continuó el ascenso hasta rozar el flujo por el aliviadero, incluso llegó a “gotear” al borde del mismo, mostrando un incremento promedio de 0,0803 m/día; la curva muestra la pendiente ascendente desde Mayo. Sin embargo, el nivel del embalse se ha mantenido estable en cota muy cercana a la de rebose, motivado a una disminución de la frecuencia de las lluvias en lo últimos días del mes. Cota máxima período: 310,11 msnm (31Jul11) Cota inicio del mes: 307,62 msnm (30Jun11) Cota final del mes: 310,11 msnm (31Jul11) Ascenso/Descenso 2,49 m Cota promedio: 309,06 msnm Variaciones en el nivel de embalse registradas en los últimos doce meses en metros:

MES Ascenso/Descenso MES Ascenso/Descenso MES Ascenso/Descenso

Ago -0,64 Dic -1,57 Abr -1,76 Sep 0,68 Ene -4,02 May 4,52 Oct -1,20 Feb -3,36 Jun 3,88 Nov -0,13 Mar -0,64 Jul 2,49

216220224228232236240244248252256260264268272276280284288292296300304308312316320

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FECHAS

NIV

EL

(m.n

.m.)

.s

Cota entrada Torre Toma

Cota 274

Cota Máxima Normal de Operación (Aliviadero)

Máximo histórico ascenso: 38 m Cota 312,56

Camburito Caparo

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DDEESSCCRRIIPPCCIIOONN GGEENNEERRAALL IIIIII DDEESSAARRRROOLLLLOO CCAAMMBBUURRIITTOO CCAAPPAARROO GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

GENERALIDADES

El sitio de las obras relativas al Desarrollo Camburito caparo está ubicado sobre los ríos Caparo y Camburito, en los sitios denominados La Vueltosa y Borde Seco, respectivamente, ocupando terrenos pertenecientes a los Estados Barinas, Mérida y Táchira. El acceso a esta zona se efectúa desde la carretera Troncal 5, a la altura de Abejales, localidad distante 121 Km. de San Cristóbal (Estado Táchira) y 196 Km. de Barinas (Estado Barinas). En la zona de las obras existe una pequeña población del Estado Mérida llamada Santa María de Caparo o Guayanito. El trayecto entre Abejales y el sitio La Vueltosa es de aproximadamente 21 Km., pasando por la población de Santa María de Caparo. El trayecto entre Abejales y el sitio Borde Seco es de aproximadamente 16 Km. El Desarrollo Camburito-Caparo consiste en la regulación y aprovechamiento hidroeléctrico de los caudales de los ríos Camburito y Caparo, a los que se suma el caudal de descarga de la Central La Colorada. Este Desarrollo consta de una Presa ubicada en el sitio Borde Seco sobre el río Camburito y otra presa ubicada en el sitio La Vueltosa sobre el río Caparo. La construcción de estas Presas forma un embalse de aproximadamente 117 Km2 con capacidad de almacenamiento de 5.600 millones de metros cúbicos. Al pie de la Presa La Vueltosa se construye una Central Hidroeléctrica que se equipará inicialmente con dos grupos de generadores, accionados por turbinas tipo Francis, pudiendo ser ampliada en el futuro con un grupo adicional. La Central La Vueltosa se enlazará con el Sistema Occidental de CADAFE con líneas a 400 kv a través de la Subestación Uribante.

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DDEESSCCRRIIPPCCIIOONN GGEENNEERRAALL IIIIII DDEESSAARRRROOLLLLOO CCAAMMBBUURRIITTOO CCAAPPAARROO GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

CONDICIONES CLIMATICAS E HIDROLOGICAS Descripción de La Hoya El embalse Camburito-Caparo está formado por los valles de los ríos Camburito, Caparo y Guaimaral. Las Presas que cierran estos valles para formar el embalse son Borde Seco sobre el río Camburito, aproximadamente a unos 7,5 Km. aguas abajo de la confluencia con el río Guaimaral y unos 4 Km. aguas arriba del pueblo Santa María de Caparo. La cuenca del río Camburito tiene un área aproximada de 386 Km2 y la del Caparo, el cual tiene como tributario el río Guaimaral, tiene un área de 2.700 Km2. Las cuencas están enmarcadas entre altas filas de montañas que represan otros ríos importantes de la Cordillera Andina y en altitud varía entre 300 y más de 3.000 m s.n.m. El relieve de la zona es especialmente accidentado, las fuertes elevaciones se alternan casi siempre con valles estrechos y profundos, siendo escasos los valles amplios y las laderas con poca pendiente. En la zona se alcanzan pendientes hasta de 40 y 50 %. Las cuencas del Caparo y Camburito están ubicadas entre los meridianos 70º 50’ W y 71º 40’ W y entre los paralelos 07º 36’ N y 08º 23’ N. Climatología La altitud tiene gran influencia sobre el clima de la zona en estudio, siendo los tipos principales, el clima templado intertropical de altura y el clima de sabana. La temperatura varia entre los 10ºC y 28ºC. Los principales fenómenos meteològicos generadores de precipitaciones en Venezuela son la convergencia intertropical y los efectos orogràficos locales. En general, la época de lluvia se presenta de Abril a Noviembre, con más de 200 días de lluvia al año y con una precipitación promedio de 2000 mm/año aproximadamente. Analizando cada uno de los años de registro de precipitación y comparándolos con los valores medios y sus respectivas desviaciones estándar, se llega a la cuenca en estudio posee una estación lluviosa que va de Abril a Noviembre y una seca de Diciembre a Marzo, durante la época seca pueden presentarse lluvias de extraordinaria magnitud, cuyo origen está en la influencia de la baja presión en el Lago de Maracaibo y el aire que asciende sobre Los Andes procedente de los Llanos. Aportes Naturales Los caudales medios anuales registrados en los sitios de presa son: Río Camburito 20,5 m3/s Río Caparo 120,3 m3/s. Aportes de los Desarrollos Superiores Los Desarrollos Superiores aportan gastos del orden de los 70 m3/s, resultantes de la simulación de la operación de La Central La Colorada.

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DDEESSCCRRIIPPCCIIOONN GGEENNEERRAALL IIIIII DDEESSAARRRROOLLLLOO CCAAMMBBUURRIITTOO CCAAPPAARROO GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Sedimentación En la etapa de factibilidad se utilizaron mediciones de la carga de sedimentos en la estación Punta de Piedra, situada en el río Caparo, cubriendo un período de 7 años. De acuerdo a estos estudios el volumen total de sedimentos depositados en el embalse Camburito-Caparo durante un período de 100 años se estimó igual a 210x106 m3, valor muy pequeño comparado con los 2300x106 m3 del volumen muerto del embalse. Se puede observar la importancia que tiene el volumen muerto en comparación con el volumen de sedimentos, concluyéndose que los efectos de sedimentación no tendrán mayor influencia sobre la vida útil del embalse.

CARACTERISTICAS GEOLOGICAS

En el sitio Borde Seco se encuentra La Formación Escandalosa de Edad Cretàceo Medio, constituida por areniscas predominantes con intercalaciones de limolita y lutita y menor proporción de calizas. En el sitio de presa La Vueltosa se encuentra la Formación río Negro de Edad Cretàceo, y en el vaso propiamente dicho, afloran las limolitas y areniscas violáceas de la Formación La Quinta de Edad Triàsico Juràsica, infrayacente a La Formación río Negro. Las capas en el sitio de Presa La Vueltosa se encuentran buzando monótonamente hacia el sureste con una inclinación de 20º aproximadamente. El principal rasgo estructural lo constituye La Falla del Caparo que se extiende con una direcciòn NE – SW a lo largo de toda la longitud del futuro embalse y constituye un rasgo morfológico bien característico. En el sitio de Presa Borde Seco la inclinación de las capas es del orden de 6º a 8º hacia el Sureste, es decir, hacia aguas abajo, aunque se ha determinado que en las proximidades del eje de Presa existe una variación en el sentido del buzamiento, por lo cual se ha pensado en la existencia de un pequeño pliegue anticlinal. El resultado obtenido de la evaluación de las investigaciones geotécnicas indica que la roca es suficientemente competente para el emplazamiento de las Presas y Obras Anexas. Se han determinado algunas zonas locales fracturadas que requerirán un programa especial de inyecciones.

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DDEESSCCRRIIPPCCIIOONN GGEENNEERRAALL IIIIII DDEESSAARRRROOLLLLOO CCAAMMBBUURRIITTOO CCAAPPAARROO GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

DESCRIPCION DE LAS OBRAS DE EMBALSE

El Desarrollo Camburito-Caparo, comprende las siguientes estructuras: En el Sitio Borde Seco

• Una presa de materiales sueltos con altura máxima cercana a 120 m y longitud de cresta próxima a 400 m, con un volumen total de terraplén de 5.500.000 m3.

• Un aliviadero de cresta libre y canal abierto con capacidad de descarga de 755 m3/s aproximadamente.

• Un túnel de desvío y de descarga de fondo revestido en concreto, con diámetro interior de 5,0 m y una longitud próxima a 700 m, con una cámara de compuertas.

En el Sitio La Vueltosa

• Una Presa de materiales sueltos con altura máxima cercana a 130 m y longitud de cresta próxima a 600 m, con un volumen total de terraplén de 13.500.000 m3, más 2.030.000 m3 de pre-ataguía, contra-ataguía y ataguía.

• Un túnel de desvío revestido en concreto, con diámetro interior de 8 m aproximadamente y una longitud próxima a 1.000 m (este túnel se transformó en descarga de fondo).

• Un túnel de descarga de fondo, revestido en concreto, con diámetro interior de 5 m y longitud próxima a 400 m, con una cámara de compuertas.

• Tres conductos forzados paralelos, blindados en acero con un diámetro interior de 7,8 m y una longitud de 470 m, con sus sistemas de compuertas en la toma.

• Una Central Hidroeléctrica para dar cabida a 2 grupos con capacidad instalada de 266 MVA c/u, y previsiones de ampliación para instalar una unidad adicional de igual capacidad, en una segunda etapa del Desarrollo.

Características del Embalse Las Presas Borde Seco y La Vueltosa, con el aporte de las cuencas de los ríos Caparo y Camburito, y de las cuencas superiores, a través de La Central La Colorada, forman un embalse con las siguientes características:

• Caudal regulado total 206,2 m3/s • Volumen almacenado 5.693,0 hm3 • Volumen útil 2.097,0 hm3 • Superficie inundada a la E1.310 117,7 Km2 • Niveles de operación Máximo extraordinario 317,0 m.s.n.m Máximo normal 310,0 m.s.n.m. Medio ponderado 302,6 m.s.n.m. Mínimo normal 290,0 m.s.n.m.

La forma del embalse es alargada en dirección Noreste-Suroeste, extendiéndose aguas arriba de los sitios de Presa unos 10 Km. en el cauce del río Camburito y 30 Km. en el cauce del río Caparo.

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COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

EMBALSE COMPENSADOR

La descarga directa de aguas turbinadas de La Central La Vueltosa ocasionará cambios a la morfología del río Caparo e inundaciones en las zonas bajas, los cuales causarán daños a la propiedad y posiblemente pondrán a riesgo la vida de los pobladores vecinos al mismo río. Como medida de protección se ha optado por la construcción de un embalse compensador, para la regulación del gasto máximo de 800 m3/s que descargará La Vueltosa durante 6 horas al día a un caudal de 200 m3/s en 24 horas sobre el río Caparo. La regulación del río Caparo por el Embalse Compensador, además de su función inherente, permitiría la navegación continua sobre el río Caparo, extensible hasta Guayana por el Apure, y abriría nuevas perspectivas para la actividad agrícola y la ecología. Adicionalmente, el agua vertida por el Embalse Compensador puede ser aprovechada para generación hidroeléctrica, llegándose a un máximo de 43,8 MW. El tiempo de construcción se ha estimado en tres años, lo cual permitiría utilizar tal energía cuando entren en operación las Centrales del aprovechamiento Uribante-Caparo y/o para consumos convencionales. El equipamiento de la Central del Embalse Compensador sería con equipos convencionales y normalizados. La construcción y terminación del Embalse Compensador para los fines de regulación del río Caparo, deberá ser hecha de forma paralela a la construcción de La Central La Vueltosa pues este Embalse es prácticamente imprescindible para dichos fines y su construcción está asociada directamente a las obras del Embalse La Vueltosa. Su posible aprovechamiento hidroeléctrico puede ser desarrollado en etapas posteriores, tomando las previsiones en cuanto a las obras preliminares que sea necesario construir. DESCRIPCION DE LAS OBRAS DE GENERACION El equipo principal para La Central Hidroeléctrica La Vueltosa, a ser instalado en la primera etapa del Desarrollo, consiste en:

• Dos turbinas Francis con 104,44 m de carga neta y una potencia neta nominal de 257 MW c/u. • Dos generadores de 266 MVA c/u y 128,57 r.p.m. • Grúas, válvulas, equipos de control, protección y de servicios auxiliares. • Dos bancos de transformación constituidos cada uno por tres transformadores monofàsicos de 95

MVA c/u, con el equipo de protección correspondiente, para elevar desde la tensión de generación a la tensión de transmisión de 230 kv.

• Un patio de maniobras a 230 kv para recibir 2 líneas de grupo (ampliable a 3) y con 2 salidas de líneas hacia la subestación Uribante.

Las características de energía y potencia de La Central son:

• Potencia total nominal instalada Etapa inicial 514 MW Etapa final 771 MW • Producción anual en el año medio 1.625 GWh • Horas medidas de utilización A potencia máxima 3.054 • Factor de planta 34,86 %

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COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

EMBALSE DEL DESARROLLO CAMBURITO-CAPARO

GENERALIDADES

El embalse del Desarrollo Camburito-Caparo se forma por las siguientes obras principales:

• Presa La Vueltosa • Presa Borde Seco y Aliviadero • Túneles de Desvío y Descarga de Fondo en La Vueltosa y Borde Seco

PRESA LA VUELTOSA

La presa La Vueltosa, con sus Obras Complementarias, está ubicada en el sector Sur Occidental del estado Barinas, cerca de la población de Santa María de Caparo, estado Mérida, en la cuenca media del río Caparo e inmediatamente aguas abajo de su confluencia con la quebrada Guaimaral, en el sitio denominado La Vueltosa y a una altitud de 200 m.s.n.m. La Presa La Vueltosa es una estructura en tierra, de sección constituida principalmente por areniscas, con dentellón, cortina de inyecciones, filtros y drenes aguas abajo de la misma y enrocado de protección. Para la construcciòn de esta obra se construyó una pre-ataguía de 50.000 m3, una ataguía principal de 1.900.000 m3 que se incorporó a la Presa y una contra-ataguía de 80.000 m3. Al término de la construcciòn de la Presa se instaló una compuerta en el túnel de desvío que luego se cerró para dar comienzo al llenado del embalse. Posteriormente se construyó un tapón de concreto en el túnel de desvío y se controló el llenado del embalse a través de la descarga de fondo, lo cual se continua efectuando de esta forma. Los túneles de drenaje y acceso con sus respectivas estructuras exteriores así como el túnel de inyecciones, se construyeron durante el período de construcciòn de la Presa. No hay canal, ni aliviadero, ya que la descarga de los caudales excedentes se efectúa por el aliviadero de la Presa Borde seco, obra que también interviene en la formación del embalse. PRESA BORDE SECO Y ALIVIADERO

La Presa Borde seco, con sus Obras Complementarias está ubicada en el sector extremo Sur Oriental del Estado Táchira, cerca de la población de Santa María de Caparo, Estado Mèrida, en la cuenca media del río Camburito, aproximadamente 8 Km. aguas arriba de su confluencia con el río Caparo, en el sitio denominado Borde Seco y a una altura de 200 m.s.n.m. La Presa Borde Seco es de tierra, de sección constituida principalmente por areniscas, con un dentellòn, una cortina de inyecciones, filtros, drenes y enrocado de protección. Para la construcciòn de La Presa Borde Seco se construyó una pre-ataguía de 30.000 m3, una ataguía de 900.000 m3 que se incorporó al cuerpo de La Presa, una contra-ataguía de 30.000 m3 y túneles de drenaje. Al final de la construcciòn de La Presa se instalaron compuertas en la cámara de desvío. En este caso el túnel de desvío continúa operando como descarga de fondo. Como Obra Complementaria de La Presa, se dispone de un aliviadero; este termina en una estructura del tipo lanzador que descarga en un canal que llega hasta el cauce del río.

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COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

TUNELES DE DESVIO Y DESCARGA DE FONDO

La función principal de los túneles de desvío es la de desviar los ríos Caparo y Camburito, para hacer accesibles las áreas durante la construcción de las Presas La Vueltosa y Borde Seco, respectivamente. La función principal de los túneles de descarga de fondo es la de control de la velocidad de llenado del embalse. Una función secundaria es permitir la evacuación del embalse en caso de emergencia. Para controlar la velocidad y llenado del embalse, la compuerta aguas arriba en cada una de las cámaras de compuertas esta normalmente abierta y la otra compuerta aguas abajo controla el caudal. El llenado del embalse es controlado con estas compuertas, según se requiera. Las compuertas del túnel de descarga de fondo son en total cuatro compuertas deslizantes para alta presión, del tipo conocido como “High Pressure Slide Gates”, completas, con servomotores de operación, revestimientos en acero y unidad de control electro hidráulica. CENTRAL LA VUELTOSA

GENERALIDADES

La Central La Vueltosa es del tipo convencional, implantada sobre un área del orden de 4.000 m2. Consiste en un edificio de servicios, dos naves de montaje y tres naves para las unidades de generación, dos de las unidades a ser instaladas durante la ejecución de los trabajos y la tercera a instalarse en el futuro. En cada una de las naves se ubicará una turbina tipo Francis y un generador. A continuación se presenta una descripción de los elementos componentes de la central:

• Compuertas de operación y grúa pórtico • Turbinas, generadores y grúa puente. • Transformadores. • Patio de distribución. • Línea 34,5 kv.

A los efectos de regular la descarga de la central aguas abajo de la misma, se esta construyendo un Embalse Compensador.

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COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

COMPUERTAS DE OPERACIÓN Y GRUAS ASOCIADAS

Compuertas de la Estructura de Toma Compuertas de Operación Tres unidades de compuertas de operación, metálicas, con tren de rodadura; de dimensiones 6,00 m x 9,00 m; con capacidad para soportar una presión efectiva de 43 m de agua. La operación de apertura se realizará con presión total aguas arriba y la de cierre se realizará por gravedad, cortando un caudal de 288 m3/s; las compuertas serán accionadas por servomotor de simple efecto para la operación de apertura. Compuertas de Mantenimiento Dos unidades de compuertas de mantenimiento, de características similares a las de operación, apropiadas para abrir con presiones equilibradas y cerrar cortando un caudal de 288 m3/s; con ganchos en la parte superior para ser manejadas por la grúa pórtico de la toma. El equilibrado de presiones se realizará por medio de una o dos válvulas de llenado. (Según se requiera) incorporadas en la compuerta. Se requiere una grúa pórtico de 90 toneladas con capacidad para el manejo de las compuertas de mantenimiento de las compuertas de la toma de la central. Compuertas de los Tubos Aspiradores Tres compuertas metálicas, del tipo deslizante, de dimensiones 9,40 m x 7,40 m (en tres secciones 3,13 m x 7,40 m c/u), para operar en la apertura y en el cierre con presiones equilibradas. Las compuertas deberán tener ganchos en la parte superior para su manejo con la grúa pórtico de la casa de máquinas de 20 toneladas de capacidad.

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COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

TURBINAS, GENERADORES Y GRUA PUENTE

Los dos generadores (con opción a un tercero) se acoplarán a turbinas hidráulicas tipo Francis, de eje vertical, con rotación en sentido contrario a las agujas del reloj (vista desde arriba), para funcionar a la velocidad sincrónica de 128,57 r pm. Para 60 Hz, capaces de producir 266 MVA (salto neto de 104,44 m) con factor de potencia 0,97 inductivo y sobre elevación de temperatura de 60ºC y 360 MVA con factor de potencia 0,97 inductivo y sobre elevación de temperatura de 80ºC. Con sus equipos de excitación estática y regulación de tensión y extinción de incendio. Los generadores estarán provistos de cojines de empuje situado debajo del rotor y de dos cojines guías situados encima y debajo del rotor, respectivamente. El montaje y desmontaje del puente inferior, así como el desmontaje de la turbina deberá poder realizarse a través del estator del generador. Se suministrarán todos los medios de izamiento, los cuales serán apropiados para ser usados con la grúa puente de La Central. Las turbinas y generadores estarán previstos para soportar indefinidamente, sin daños en ninguna de sus partes, la velocidad de empalamiento de 250 r pm. Una grúa puente será utilizada para la instalación y remoción de las piezas y conjuntos de equipos de La Central, como son: el ensamblaje y colocación del rotor del generador, el ensamblaje y colocación de las secciones del estator del generador y del conjunto eje-rodete de la turbina. Una función secundaria de la grúa será prestar un servicio para el manejo de cargas menores. Las especificaciones básicas de la grúa puente son 700 toneladas de capacidad y 22 m de luz, para los servicios de la central La Vueltosa, equipada con dos carros de 350 toneladas de capacidad cada uno, su elemento de unión para el funcionamiento conjunto de los dos carros y un monorriel de 30 toneladas de capacidad. TRANSFORMADORES

Siete transformadores monofásicos para intemperie, acoplarán directamente a los generadores hidroeléctricos, con seis de ellos se formará un banco trifásico, dejando un transformador sin conectar como reserva. El primario de cada banco se conectará en delta, mientras el secundario lo será en estrella, con nuestro sólidamente aterrado. La tensión nominal secundaria entre fases es de 230 kv. La tensión nominal primaria se ha fijado provisoriamente en 13,8 kv. La frecuencia nominal de operación de los transformadores será de 60 Hz. La relación de transformación nominal provisoria (de comparación) seleccionada es de 13,8/230 kv. Adicionalmente, existirán tomas en el devanado secundario para +- 5% de la tensión nominal (conmutador accionable con transformador desconectado. PATIO DE DISTRIBUCION

Sobre la margen izquierda del río Caparo a unos 1.500 m de La Central La Vueltosa, se instalará un patio de distribución a 230 kv que recibirá las líneas de La Central y del cual saldrán dos líneas a 230 kv a la subestación Uribante, punto de reunión de la energía de los tres desarrollos. LINEA 230 KV

Una línea de transmisión a 230 kv, de aproximadamente 29 Km. de longitud, será construida entre la subestación Uribante y La Central La Vueltosa.

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IIIIII DDEESSAARRRROOLLLLOO CCAAMMBBUURRIITTOO CCAAPPAARROO CAMBURITO CAPARO

UNIDAD DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL CONSTRUCCIÓN DEL EMBALSE COMPENSADOR

CONTRATO NO. 2008-0317-90000

PERIODO JULIO 2011

Para el periodo actual, no se reporta ninguna información referente al cumplimiento de las especificaciones contractuales en materia de seguridad industrial y de las exigencias establecidas en la Ley Orgánica de Prevención Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), ya que la empresa VINCCLER C.A, ha culminado los trabajos de Construcción del Embalse Compensador y Protecciones para Abejales, según Acta de terminación de contrato de fecha 12 de Junio 2011.

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IIIIII DDEESSAARRRROOLLLLOO CCAAMMBBUURRIITTOO CCAAPPAARROO CAMBURITO CAPARO

UNIDAD DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL CONSTRUCCIÓN CENTRAL HIDROELÉCTRICA FABRICIO OJEDA

CONTRATO NO. 2003-0078-6100 PERIODO JULIO 2011 CUMPLIMIENTO DE LAS ESPECIFICACIONES CONTRACTUALES Y DE LA LEY ORGÁNICA DE PREVENCIÓN CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO (LOPCYMAT), EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

El Consorcio ALSTOM POWER HYDRO VENEZUELA, no ha logrado controlar las condiciones inseguras existentes en los diferentes frentes de trabajo aperturados para la Construcción de la Central Fabricio Ojeda y obras conexas, a pesar de tener pleno conocimiento de la situación, como resultado de las reuniones de coordinación semanal con CORPOELEC, donde entre otros destacan los siguientes aspectos:

Persiste la escasez de madera en la obra ocasionando falta de caminerías, plataformas y accesos seguros en la mayoría de los frentes de trabajo, por lo que los trabajadores se ven obligados a desplazarse sobre las cabillas, sin puntos de apoyo firmes sobre tablas podridas o altamente deterioradas amarradas con alambre, incumpliendo lo establecido en el Art. 12 del Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo.

Falta de orden y limpieza en algunos frentes de trabajo activos, donde se observa una total desorganización, en cuanto al acopio de materia prima y residuos y/o desechos generados por la dinámica de la obra, obstaculizando las caminerias y vías de acceso, contraviniedo lo establecido en los artículos 12 y 101 del Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo.

Hasta la fecha ese Consorcio no ha cumplido con lo establecido en el TOMO IV NORMAS GENERALES Y PARTICULARES, referente a la instalación de avisos alusivos a la prevención de accidentes y riesgos existentes en cada frente de trabajo.

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IIIIII DDEESSAARRRROOLLLLOO CCAAMMBBUURRIITTOO CCAAPPAARROO CAMBURITO CAPARO

Ese Consorcio no dota con regularidad de los Equipos de Protección Personal (EPP) necesarios y adecuados para proteger a los trabajadores de los riesgos asociados a los trabajos que ejecutan, debido a la problemática generada por la carencia de recursos necesarios para la adquisición de materiales y EPP, conllevando a constante paralizaciones de algunos frentes de trabajo.

Al respecto se puede concluir que La Contratista ALSTOM no ha logrado solventar las condiciones inseguras anteriormente expuestas, ni ha cumplido con los estándares mínimos de seguridad para la ejecución de la obra, producto de las limitaciones financieras manifestadas por la Contratista, aunado a la escasa cultura de seguridad de Supervisores y Caporales, para implementar las medidas preventivas en los frentes de trabajos, destinadas a prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales. CONDICIONES INSEGURAS SOLVENTADAS

Se instalaron algunos avisos alusivos a los riesgos existentes en los frentes de trabajo activos.

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\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Contra Portadas.PPT

III.- OBRAS EN EJECUCIÓN

DESARROLLO HIDRODESARROLLO HIDROÉÉLECTRICOLECTRICOURIBANTEURIBANTE--CAPAROCAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 29: Informe Ejecutivo Julio 2011

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Contra Portadas.PPT

CONSTRUCCIÓN CENTRALHIDROELÉCTRICA LA VUELTOSA

Y OBRAS ASOCIADASCTO. Nº 2003-0078-6100

DESARROLLO HIDRODESARROLLO HIDROÉÉLECTRICOLECTRICOURIBANTEURIBANTE--CAPAROCAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 30: Informe Ejecutivo Julio 2011

Julio-11

INFORMACION GENERAL DEL CONTRATO ORIGINAL EMPRESA: Nº DE CONTRATO:

FECHA DE TERMINACIÓN ORIGINAL :

FECHA DE FIRMA : FECHA DE TERMINACIÓN ACTUAL :

FECHA DE INICIO : MONTO ORIGINAL: US$: PLAZO ORIGINAL : TASA DE CAMBIO REFERENCIAL Bs./US$:

VARIACIONES DEL CONTRATO EN PLAZO EN MONTO

Nº DE PRORROGAS: 2 Días AUMENTOS/DISMINUCIONES US$.:

PLAZO ACTUAL DE EJECUCIÓN: MONTO ACTUAL CONTRATO Bs. AL CAMBIO:

PROGRESO EN EJECUCIÓN FÍSICA Y FINANCIERA

PROGRAMADO PERIODO TIEMPO CONSUMIDO : 97,96%

ESTIMADO (*) ACUMULADO ATRASO EN DIAS: 700

EJECUTADO PERIODO FECHA DE TERMINACIÓN ESTIMADA (hasta desmovilización): 10-Ago-2013

ACUMULADO INDICE EFECTIVIDAD - CUMPLIMIENTO PROGRAMA: 0,8499

COSTO DEL TRABAJO PROGRAMADO A LA FECHA - BCWS (1) (*):

COSTO DEL TRABAJO EJECUTADO EN EL PERIODO (2) (*):

COSTO DEL TRABAJO EJECUTADO ACUMULADO A LA FECHA - BCWP (3) (*):

MONTO EJECUTADO QUE PUEDE SER RELACIONADO (4):

MONTO BRUTO RELACIONADO A LA FECHA (5):

MONTO BRUTO CANCELADO A LA FECHA (6):

% CANCELADO RESPECTO AL RELACIONADO (7): (6) / (5)

MONTO NETO PAGADO A LA FECHA (8):

MONTO NETO NO PAGADO A LA FECHA (9):

MONTO EJECUTADO NO RELACIONADO (10): (4) - (5)

% EJECUTADO RESPECTO A PROGRAMADO (11): (3) / (1)

% RELACIONADO RESPECTO A EJECUTADO (12): (5) / (4)

% EJECUCION FINANCIERA (13): (5) / MONTO TOTAL

ANTICIPO AMORTIZADO (14):

No. ULTIMA VALUACIÓN (15):

PERIODO ULTIMA VALUACIÓN (16):

No. ULTIMA VALUACIÓN FINANCIERA BNDES (17):

PERIODO ULTIMA VALUACIÓN FINANCIERA BNDES (18):

INDICADORES DE EJECUCIÓN FÍSICA

0,02%

992

72 meses + 20 días

CONCEPTO MONTO EN US$

0,20%

ACTUALIZADO A:

220.436.046.250

2003-0078-6100

160.463.000

1.373,75

22-Oct-2007

ALSTOM POWER HIDRO

(C.A.P.H.I.)

10-Sep-201111-May-2003

37 Meses22-Sep-2004

INDICADORES DE EJECUCIÓN FINANCIERA

100,00%

84,99%

1.914.958,26

160.463.844,07

326.702,67

136.379.108,33

139.405.757,86

144.080.831,49

4.675.073,62

84,99%

98.125.496,27

136.347.598,18

97,81%

NOTA (*): LOS PORCENTAJES PROGRAMADOS CORRESPONDEN AL PROGRAMA QUE FORMA PARTE DE LA SEGUNDA PRÓRROGA.

Agosto-08

96,76%

29.372.514,73

54

86,88%

16

Octubre-10

Nota Item (4): La obra que puede ser relacionada se refiere a la que corresponde a los hitos de pago que se encuentran ejecutados en un 100%.

SITUACIÓN ACTUAL DE LA OBRACONSTRUCCION CENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSA Y SUS OBRAS

ASOCIADAS

III DESARROLLOCAMBURITO CAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

“LA ENERGIA DEL PUEBLO A SU SERVICIO”

\\10.36.1.63\Compartidos\Documentos Central La Vueltosa - Programa 4 - Addendum X V0\Hoja Resúmen CHLV - v04A.XLS

Page 31: Informe Ejecutivo Julio 2011

I. RESUMEN DE EJECUCIÓN EN EL PERIODO.

0,20% 84,99%0,02% 100,00% (*)

Item Unidad

Concreto Estructural Central LV M3Concreto SE La Vueltosa M3Presa Borde Seco M3Concreto Túnel Drenaje M3

Total

III. PROGRAMA DE TRABAJO

1.242,00

3.000

El plazo de prórroga concedido hasta la fecha es de 992 días adicionales contados desde el 22Dic2008 lo que ubica la fecha de terminación dela obra en el 10Sep2011, equivalente a unos 32 meses adicionales, es decir, el plazo del contrato prácticamente se ha duplicado. Sin embargoeste plazo va a resultar insuficiente, estimándose en estos momentos el déficit de tiempo en unos 20 meses como mínimo, motivado al atrasoque presentan los frentes críticos, algunos paralizados, a las indefiniciones de diseño como el caso del Canal de Descarga, que resulta ser elfrente más crítico de la obra y cuya ejecución se estima entre 15 y 18 meses. Las fechas claves para operación comercial se proyectan para18Abr2013 y 20May2013. Esta proyección es preliminar, no es oficial. Los problemas en la obra siguen siendo los mismos: pocos frentesactivos, escasez de insumos, indefiniciones de ingeniería en aspectos relevantes y críticos de la obra, bajos rendimientos en general y escasezde equipos de seguridad que ha ocasionado suspensión de trabajos. Respecto a la indefiniciones, la contratista no ha presentado propuestas nitomado las acciones necesarias, a pesar de las reuniones efectuadas para tal fin y de las exigencias de CADAFE en este sentido.

Los ocho frentes críticos de obligatoria terminación para el inicio de operación comercial se siguen desfasando en el tiempo. Estos ocho frentesdeben estar concluidos en un 100% a fin de dar inicio a las pruebas que permitan la operación comercial de la Unidad No. 2 lo antes posible.Estos frentes son: 1.- Conductos Forzados, 2.- Montaje grupo turbina-generador, 3.- Línea de Transmisión A, 4.- SE La Vueltosa - SE Uribante,5.- Sistemas auxiliares, 6.- Casa de Máquinas - Cobertura, 7.- Canal de Descarga, 8.- Adecuación Torre Toma (responsabilidad de CADAFE).Introduciendo nuevos elementos al programa, como duración del Canal de Descarga, la fecha del programa prorrogado Fin 10Sep2011reflejaría un atraso estimado de unos 23 meses en la fecha de terminación de toda la obra. La ejecución de las Obras Civiles y el montaje deequipos, sin considerar los demás componentes de la obra, es de 72,47%. Este último porcentaje representa la ejecución física de la obracomo tal. El avance de 84,99% arriba señalado corresponde al avance general del CONTRATO.

122.845 71,34 101.237,36 82,41

Acumulado: Acumulado:

II. EJECUCIÓN FINANCIERA

Aparecen registradas 54 valuaciones locales por la suma de US$ 40.060.645,87. Igualmente se registran 16 valuaciones contra financiamientoexterno tipo FB por US$ 99.345.112, es decir, la totalidad del monto de financiamiento externo BNDES. El total general relacionado del montoinicialmente previsto es de US$ 139.405.757,86 para 86,88% de ejecución financiera. La información que se dispone referente a pagos es quese han pagado 66 de 70 valuaciones presentadas (sin contar la SE La Vueltosa y Línea de Transmisión), cuyo monto bruto alcanza la suma deUS$ 136.347.598,18 para un 97,81% de lo relacionado. Adicionalmente, la contratista ha relacionado pagos establecidos en el Addendum Hcorrespondientes a deudas por conceptos varios. Están en revisión, aún no aprobadas, 5 valuaciones básicas.

Cantidad Estimada

9001.250

Ejecución Período % Ejecutado

117.695

0,00

96.850,58 82,29

94,8976,36

99,36

2.290,78854,00

COMENTARIOS GENERALESCONSTRUCCION CENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSA

Jul-11Actualizado al:

OBRAS ELECTROMECANICAS: En el período se reactivaron algunos frentes, desarrollando las siguientes actividades: 1.- Grúa Puente: lagrúa está montada 100% y probada. Se trabaja aún en el sistema de lubricación. 2.- Unidad No.2: se efectuó la unión de la Tapa Intermedia y laTapa Superior; Estator: presentación y amarre de las barras inferiores; Rotor: se detectó falla dimensional en la medición de circularidad queamerita reparación que puede tomar cierto tiempo hasta afectar los plazos de entrega de la unidad. En Galería Mecánica: colocación tuberíasde los sistemas de aceite lubricante y de achique. 3.- Unidad No.3: preapilado del núcleo magnético y fabricación dedos de presión. 4.- GrúaPórtico: reemplazo del inversor de frecuencia. 5.- SE La Vueltosa: no se reportó actividad. 6.- Línea de Transmisión: trabajos continúansuspendidos por 14vo mes (desde Junio-2010). 7.- Conductos Forzados: CF2: fin soldadura junta C2/D2 y avance en la T42/T52.Transformadores: han llegado dos a la obra, el No. 2 y el Nos. 5; el resto están pendientes de su traslado a la obra.

OBRAS CIVILES: Julio 2011 se contabilizan semanas 27 a 30; la producción de concreto estructural en el lapso fue muy baja, apenas 71,34m3. El promedio de los últimos 11 meses (Sep-2010) es de 354 m3/mes; si se usa este promedio para proyectar arroja 61 meses; en algúnmomento debe ocurrir un cambio en este aspecto; estimamos será cuando se efectúen vaciados de concreto en Conductos Forzados y Canalde Descarga que deben involucrar vaciados de cierto volumen. Sin embargo, la meta de terminar en Diciembre-2011 solo se cumpliría si lacontratista eleva el rendimiento a 5.000 m3/mes, lo cual no es factible. El avance del mes en concreto fue de 0,06%; volumen acumulado101.237 m3 equivalentes a 82,41% del total estimado a colocar. Faltan por colocar unos 21.608 m3. No hubo ningún vaciado significativo en elperíodo; continuó la impermeabilización del techo. Siguen presentes problemas de caracter logístico, de suministro de materiales e insumos,escasez de equipos de protección personal e indefiniciones de diseño.

Y OBRAS ASOCIADAS

II. RESUMEN DE PRINCIPALES CANTIDADES DE OBRA EJECUTADAS OBRAS CIVILES

Hitos Contractuales: De los hitos de pago del Addendum H, todos, los 27 en total, se encuentran vencidos sin cumplimiento y solo tres se hancumplido. El programa del Addendum B acumuló 5.779 días de atraso en el cumplimiento de los hitos del contrato original.

(*) Programa oficial fecha terminación 10Sep2011

Avance Ejecutado en el mes: Avance Programado en el mes:

61,849,500,00

Ejecución Acumulada

III DESARROLLOCAMBURITO CAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

“LA ENERGIA DEL PUEBLO A SU SERVICIO”

\\10.36.1.63\Compartidos\Documentos Central La Vueltosa - Programa 4 - Addendum X V0\COMENTARIOS GENERALES CHLV - v04.XLS

Page 32: Informe Ejecutivo Julio 2011

MES: Jul-2011 No. Período: 82

PROGRAMA EJECUTADO PROGRAMA EJECUTADO PROGRAMA MES

EJECUTADO MES

PROGRAMA ACUMULADO

EJECUTADO ACUMULADO

1 INGENIERIA / SUPERVISION 0,00 0,00 100,00 97,60 0,00 0,00 7,00 6,83

2 EQUIPOS ELECTROMECANICOS MATERIALESIMPORTADOS Y SISTEMAS 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 45,00 45,00

3 LINEA DE TRANSMISION 230 KV 0,00 0,00 100,00 19,73 0,00 0,00 2,00 0,39

4 MONTAJE ELECTROMECANICO 0,14 0,95 100,00 37,33 0,02 0,11 12,00 4,48

5 OBRAS CIVILES 0,00 0,26 100,00 85,65 0,00 0,08 32,00 27,41

6 OBRAS S/E LA VUELTOSA - S/E URIBANTE 0,00 0,32 100,00 43,84 0,00 0,01 2,00 0,88

0,02 0,20 100,00 84,99

Porcentaje de Tiempo Consumido: 97,96%

Avance para Progreso General D-IIICódigo ITEM Presupuesto Programa Valor Ganado %PROG %EJEC PESO % Ejec

D3330 OBRAS DE GENERACION 154.044.480 154.045.324 134.338.982 100,00% 87,21% 0,9600 83,72D3340 OBRAS DE TRANSMISION 6.418.520 6.418.520 2.040.127 100,00% 31,79% 0,0400 1,27

160.463.000 160.463.844 136.379.108 1,0000 84,99

CONTROL MENSUAL DE EJECUCION DE ACTIVIDADES - RESUMENCENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSA

No. Actividad% MES % ACUMULADO

TOTAL

AVANCE GENERAL DE LA OBRA

% PONDERADO

GERENCIA DE INGENIERÍA, PLANIFICACIÓN Y PROYECTOSCOORDINACIÓN DE CONTROL DE PROYECTO

DISTRIBUCION PORCENTUAL DE LA OBRA EJECUTADA

INGENIERIA / SUPERVISION; 8,04

EQUIPOS ELECTROMECANICOS MATERIALES IMPORTADOS Y

SISTEMAS; 52,95 LINEA DE TRANSMISION 230 KV; 0,46

MONTAJE ELECTROMECANICO; 5,27

OBRAS CIVILES; 32,25

OBRAS S/E LA VUELTOSA - S/E URIBANTE ; 1,03

INGENIERIA / SUPERVISION EQUIPOS ELECTROMECANICOS MATERIALES IMPORTADOS Y SISTEMASLINEA DE TRANSMISION 230 KV MONTAJE ELECTROMECANICOOBRAS CIVILES OBRAS S/E LA VUELTOSA - S/E URIBANTE

\\10.36.1.63\Compartidos\Informes CHLV para envío\tablas\Cuadro de Avance CHLV - Jul2011

Page 33: Informe Ejecutivo Julio 2011

Actualizado a:

O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S

0,27

0,69

0,97

2,76

4,05

5,66

6,70

8,11

8,96

10,1

8

11,2

9

11,7

9

14,0

6

15,6

2

16,8

9

19,3

8

22,4

3

26,1

1

29,8

0

34,1

6

38,4

2

42,7

1

47,4

1

51,8

7

56,5

6

61,6

7

65,9

8

69,8

7

73,0

8

77,2

8

79,6

4

81,9

2

84,1

2

85,9

7

86,9

4

88,4

3

90,6

5

93,1

9

95,9

8

97,6

9

99,0

6

99,5

2

99,7

1

99,8

2

99,8

9

99,9

2

99,9

2

99,9

3

99,9

5

99,9

7

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

0,48

0,90

1,54

3,39

4,50

5,67

6,71

8,02

9,00

10,6

8

11,6

4

12,4

7

14,8

0

15,9

3

16,6

0

18,4

6

19,4

2

20,2

1

21,7

8

23,3

5

24,5

2

27,0

7

28,3

5

30,2

9

31,9

8

33,6

5

35,2

8

38,2

7

40,2

2

42,9

6

46,7

6

47,4

9

49,6

3

50,5

8

52,0

9

53,7

6

54,7

8

55,8

0

56,1

2

57,3

1

58,1

1

59,3

0

59,9

7

60,6

7

62,2

9

64,0

3

66,0

3

66,8

5

67,5

2

68,0

4

68,2

1

68,9

8

69,5

4

69,9

5

70,7

3

71,3

6

72,6

1

74,1

7

76,0

5

78,0

6

80,0

2

83,1

0

84,3

4

85,8

3

88,8

6

90,9

8

92,6

5

94,4

1

95,6

1

96,5

7

97,6

2

98,1

9

98,8

9

99,3

1

99,4

7

99,6

8

99,7

7

99,8

8

99,9

6

99,9

8

99,9

9

99,9

9

99,9

9

100

0,27

0,69

0,97

2,76

4,05

5,66

6,70

8,11

8,96

10,1

8

11,2

9

11,7

9

14,0

6

15,6

2

16,1

0

17,9

3

19,0

0

19,8

2

20,8

3

23,0

5

23,8

9

26,5

1

28,2

2

29,4

0

31,6

3

32,7

7

34,5

7

37,8

9

39,3

9

42,2

1

46,8

3

46,8

7

49,3

2

50,0

8

51,9

2

53,1

3

54,2

3

55,2

4

55,8

6

56,9

7

58,0

6

59,1

8

59,8

2

60,4

8

61,7

2

63,2

7

65,6

4

66,4

6

67,1

4

67,6

3

67,9

5

68,6

1

69,1

0

69,4

1

69,8

3

70,4

9

72,5

3

73,7

9

75,1

1

76,4

4

77,3

9

78,1

1

78,5

6

78,7

3

79,4

2

80,3

2

80,4

2

80,6

5

81,0

0

81,3

6

81,8

0

82,3

0

82,5

5

83,0

8

83,3

0

83,3

8

83,5

2

83,7

8

84,2

2

84,4

6

84,7

9

84,9

9

2011

COORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

AVANCE FISICOCENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSA

AVANCE GENERAL DE LA OBRA - REPROGRAMACION PROYECCION ESTIMADA

2004 2005 2006 200920082007 2010

% REPROGRAMADOADDENDUM B

% EJECUTADO

MESES

% PROYECCIONESTIMADA

Jul-2011

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Oct

-04

Nov

-04

Dic

-04

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5Ag

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05O

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5N

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5En

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Nov

-06

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b-07

Mar

-07

Abr-

07M

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n-07

Jul-0

7Ag

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Sep-

07O

ct-0

7N

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7D

ic-0

7En

e-08

Feb-

08M

ar-0

8Ab

r-08

May

-08

Jun-

08Ju

l-08

Ago-

08Se

p-08

Oct

-08

Nov

-08

Dic

-08

Ene-

09Fe

b-09

Mar

-09

Abr-

09M

ay-0

9Ju

n-09

Jul-0

9Ag

o-09

Sep-

09O

ct-0

9N

ov-0

9D

ic-0

9En

e-10

Feb-

10M

ar-1

0Ab

r-10

May

-10

Jun-

10Ju

l-10

Ago-

10Se

p-10

Oct

-10

Nov

-10

Dic

-10

Ene-

11Fe

b-11

Mar

-11

Abr-

11M

ay-1

1Ju

n-11

Jul-1

1Ag

o-11

Sep-

11

Meses

Porc

enta

je %

% REPROGRAMADO ADDENDUM B % EJECUTADO% PROYECCION ESTIMADA % PROGRAMADO ORIGINAL

REPROGRAMADO ADDENDUM B

Unidad No. 3Reprogramación 25Ago09 R0 Unidad No. 2

PROGRAMA ORIGINAL

PROYECCION LINEAL(TENDENCIA)

REPROGRAMADO ADDENDUM H

FIN ORIGINAL FIN ADDENDUM B

EJECUTADO

PORCENTAJE EJECUTADO A LA FECHA DE TERMINACIÓN ORIGINAL:

54,23%

PORCENTAJE EJECUTADO A LA FECHA DE TERMINACIÓN ADDENDUM B: 67,95%

PORCENTAJE EJECUTADO A LA FECHA ACTUAL: 84,99%

\\10.36.1.63\Compartidos\Documentos Central La Vueltosa - Programa 4 - Addendum X V0\CHLV-Control-A2-Tablas - v04.XLS

Page 34: Informe Ejecutivo Julio 2011

Actualizado al: 31-Jul-11

Nª DESCRIPCIONFecha

Programada Original

Fecha Reprogramada Addendum B

Fecha Reprogramada Addendum H

PLAZO DIAS DESDE FIRMA ACTA DE

INICIO

MULTA US$ POR DIA DE ATRASO STATUS %

EJECUTADOFECHA REAL

DIFERENCIA EN DIAS ADDENDUM

B

DIFERENCIA EN DIAS

PRORROGA 02

FECHA PROYECCION

ACTUAL

1 Firma del Acta de Inicio 22-Sep-04 - Cumplido 100% 22-Sep-04 0

2 Inicio de los Trabajos Objeto del Contrato (Ingenierìa Preliminar, Movilizaciòn y Obras Preliminares) 21-Nov-04 - 60 5.000 Cumplido 100% 21-Nov-04 0

3 Suministro del Informe Final del Modelo Matemàtico 21-Dic-04 - 90 1.000 Cumplido 100% 12-Abr-05 112

4 Entrega Programa de Control de Calidad de la Obra 21-Dic-04 - 90 1.000 Cumplido 100% 22-Feb-05 63

5 Entrega Informe Final Pruebas del Modelo Turbina Francis 20-Abr-05 - 210 5.000 Cumplido 100% 19-Dic-05 243

6 Finalizaciòn Concreto 1ra Etapa Hasta Cota 204 Unidad Nª 2 22-May-06 22-Abr-07 610 3.500 Cumplido 100% 18-Abr-09 1062

7 Finalizaciòn Concreto 1ra Etapa Hasta Cota 204 Unidad Nª 3 22-Jul-06 22-Jun-07 10-Nov-09 669 3.500 Cumplido 100% 27-May-10 801 198

8 Finalizaciòn Concreto 1ra Etapa Hasta Cota 204 Edificio de Servicios 22-Feb-06 22-Ene-07 25-Nov-09 518 3.500 Cumplido 100% 23-Jun-10 952 210

9 Finalizaciòn Obras Civiles Principales 22-Oct-07 22-Sep-08 09-Abr-11 1125 5.000 Vencido 0% 343 113 19-Ago-11

10 Finalizaciòn Montaje en el Sitio de la Obra de la Grùa - Puente 22-Jun-06 22-May-07 07-Jun-10 638 3.000 Vencido 0% 832 419 17-Jun-11

11 Inicio Pruebas Unidad Nª 2 22-Jun-07 22-May-08 13-Ago-10 1003 10.000 Vencido 0% 466 352 10-Dic-11

12 Inicio Pruebas Unidad Nª 3 22-Ago-07 22-Jul-08 04-Feb-11 1064 10.000 Vencido 0% 405 177 10-Feb-12

13 Inicio Operaciòn Comercial Unidad Nª 2 22-Ago-07 22-Jul-08 18-Oct-10 1064 35.000 Vencido 0% 405 286 14-Feb-12

14 Inicio Operaciòn Comercial Unidad Nª 3 22-Oct-07 22-Sep-08 18-Abr-11 1125 35.000 Vencido 0% 343 104 14-Abr-12

CONTROL DE HITOS CONTRACTUALES - CONTRATO No. 2003-0078-6100CONSTRUCCION CENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSA

III DESARROLLOCAMBURITO CAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

“LA ENERGIA DEL PUEBLO A SU SERVICIO”

\\10.36.1.63\Compartidos\Documentos Central La Vueltosa - Programa 4 - Addendum X V0\HitosContractuales

Page 35: Informe Ejecutivo Julio 2011

Actualizado a:

O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D

796

796

829

883

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736

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1077

1077

1425

1425

1424

1424

1416

1416

1416

1416

1309

1305

1045

872

740

646

568

439

360

282

211

175

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114

690

690

711

773

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878

951

951

959

959

988

869

870

875

1045

1054

1112

1112

1106

1101

1101

1099

1099

1099

890

955

1203

1202

1202

1150

1138

1134

973

923

842

721

721

645

525

510

500

436

427

427

Actualizado a:

O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D

119

119

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81 52 47 47 47 47 51 51 56 65 71 77

Actualizado a:

O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D

12 70 88 97 189

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15 24 27 43 45 44 45 45 53 52 52 52 51 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2011

REAL

2010

MESES

PREVISTO

Jul-2011

2007 2008 2009

COORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

CENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSA PROGRAMA DE PERSONAL OBRAS ELECTROMECANICAS

PREVISTO

REAL

MESES

COORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

CENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSA PROGRAMA DE PERSONAL LINEA DE TRANSMISION

2011

Jul-2011

2007 2008 2009

REAL

2010

MESES

PREVISTO

2011

COORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

CENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSA PROGRAMA DE PERSONAL Estimado - OBRAS CIVILES

Jul-2011

20102007 2008 2009

0100200300400500600700800900

100011001200130014001500

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Sep

-10

Oct

-10

Nov

-10

Dic

-10

Ene

-11

Feb-

11

Mar

-11

Abr

-11

May

-11

Jun-

11

Jul-1

1

Ago

-11

Sep

-11

Oct

-11

Nov

-11

Dic

-11

Meses

Can

tidad

de

Pers

onal

Tot

al

PREVISTO REAL

020406080

100120140160180200

Nov

-08

Dic

-08

Ene-

09

Feb-

09

Mar

-09

Abr-

09

May

-09

Jun-

09

Jul-0

9

Ago-

09

Sep-

09

Oct

-09

Nov

-09

Dic

-09

Ene-

10

Feb-

10

Mar

-10

Abr-

10

May

-10

Jun-

10

Jul-1

0

Ago-

10

Sep-

10

Oct

-10

Nov

-10

Dic

-10

Ene-

11

Feb-

11

Mar

-11

Abr-

11

May

-11

Jun-

11

Jul-1

1

Ago-

11

Sep-

11

Oct

-11

Nov

-11

Dic

-11

Meses

Can

tidad

de

Pers

onal

Tot

al

PREVISTO REAL

0

50

100

150

200

250

300

Dic

-07

Ene

-08

Feb-

08M

ar-0

8A

br-0

8M

ay-0

8Ju

n-08

Jul-0

8A

go-0

8S

ep-0

8O

ct-0

8N

ov-0

8D

ic-0

8E

ne-0

9Fe

b-09

Mar

-09

Abr

-09

May

-09

Jun-

09Ju

l-09

Ago

-09

Sep

-09

Oct

-09

Nov

-09

Dic

-09

Ene

-10

Feb-

10M

ar-1

0A

br-1

0M

ay-1

0Ju

n-10

Jul-1

0A

go-1

0S

ep-1

0O

ct-1

0N

ov-1

0D

ic-1

0E

ne-1

1Fe

b-11

Mar

-11

Abr

-11

May

-11

Jun-

11Ju

l-11

Ago

-11

Sep

-11

Oct

-11

Nov

-11

Dic

-11

Meses

Can

tidad

de

Pers

onal

Tot

al

PREVISTO REAL

Página 1 \\10.36.1.63\Compartidos\Documentos Central La Vueltosa - Programa 4 - Addendum X V0\CRONOGRAMA DE PERSONAL

Page 36: Informe Ejecutivo Julio 2011

Nave de Montaje A Nave de Montaje B

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Avance Gráfico Concreto CHLV.PPT

CENTRAL LA VUELTOSAAvance en la colocación de concreto, Perfil Esquemático

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Actualizado: Julio-2011

Page 37: Informe Ejecutivo Julio 2011

Casa de Máquinas 1 Casa de Máquinas 2

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Avance Gráfico Concreto CHLV.PPT

CENTRAL LA VUELTOSAAvance en la colocación de concreto, Perfil Esquemático

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Actualizado: Julio-2011

Page 38: Informe Ejecutivo Julio 2011

Casa de Máquinas 3 Edificio de Servicios

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Avance Gráfico Concreto CHLV.PPT

CENTRAL LA VUELTOSAAvance en la colocación de concreto, Perfil Esquemático

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Actualizado: Julio-2011

Page 39: Informe Ejecutivo Julio 2011

Actualizado a:

E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D

0,12

0,15

0,15

0,37

0,98

0,98

1,13

2,35

3,37

3,54

3,89

4,08

4,31

4,31

4,88

6,51

7,71

10,0

2

12,1

0

15,1

1

19,9

1

20,2

8

23,1

0

25,0

8

27,6

0

29,3

9

32,1

6

35,5

2

37,5

9

40,8

1

43,9

5

47,0

6

49,1

3

51,4

1

53,5

0

54,8

8

55,7

8

57,1

3

58,2

8

58,7

9

60,0

1

60,8

7

61,9

4

64,6

5

65,3

6

65,9

0

66,1

2

67,1

0

69,0

0

71,1

8

72,1

3

74,5

0

76,0

4

79,1

2

79,9

1

80,1

7

80,8

2

80,9

2

81,0

4

81,2

9

81,8

3

82,0

2

82,1

3

82,3

6

82,4

1

0,12

0,03

0,23

0,61

0,15

1,22

1,01

0,17

0,35

0,19

0,22

0,01

0,56

1,63

1,21

2,31

2,08

3,00

4,80

0,37

2,82

1,98

2,52

1,79

2,77

3,35

2,07

3,23

3,14

3,11

2,07

2,28

2,09

1,38

0,91

1,35

1,15

0,51

1,22

0,86

1,07

2,71

0,70

0,55

0,21

0,98

1,90

2,18

0,95

2,37

1,54

3,08

0,79

0,26

0,65

0,10

0,12

0,26

0,53

0,19

0,11

0,23

0,05

2007

% PROGRAMADOMENSUAL

%EJECUTADO MENSUAL

% EJECUTADOACUMULADO

% PROGRAMADOACUMULADO

MESES

2011

AVANCE FISICOCENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSA

OBRAS CIVILES - VACIADOS DE CONCRETO TOTAL GENERAL (Ajustados en este período)

AÑOS

COORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

Jul-2011

2009 201020082006

0

1

2

3

4

5

6

Feb-

06M

ar-0

6A

br-0

6M

ay-0

6Ju

n-06

Jul-0

6A

go-0

6Se

p-06

Oct

-06

Nov

-06

Dic

-06

Ene-

07Fe

b-07

Mar

-07

Abr

-07

May

-07

Jun-

07Ju

l-07

Ago

-07

Sep-

07O

ct-0

7N

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7D

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7En

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Feb-

08M

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8A

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8M

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8Ju

n-08

Jul-0

8A

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8Se

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Oct

-08

Nov

-08

Dic

-08

Ene-

09Fe

b-09

Mar

-09

Abr

-09

May

-09

Jun-

09Ju

l-09

Ago

-09

Sep-

09O

ct-0

9N

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9D

ic-0

9En

e-10

Feb-

10M

ar-1

0A

br-1

0M

ay-1

0Ju

n-10

Jul-1

0A

go-1

0Se

p-10

Oct

-10

Nov

-10

Dic

-10

Ene-

11Fe

b-11

Mar

-11

Abr

-11

May

-11

Jun-

11Ju

l-11

Ago

-11

Sep-

11O

ct-1

1N

ov-1

1D

ic-1

1

MESES

% M

ENSU

AL

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

% A

CU

MU

LAD

O

% PROGRAMADO MENSUAL %EJECUTADO MENSUAL % PROGRAMADO ACUMULADO % EJECUTADO ACUMULADO

A LA FECHA 82,41%

C:\Mis Documentos\Interconexión\Volumenes de Concreto Rev3.XLS\Curva-Fis¡Energía para Venezuela!

Page 40: Informe Ejecutivo Julio 2011

Nave de montaje "A" 2.888 2,00 2.831 57 98,01Nave de montaje "B" 13.472 0,80 13.458 14 99,90Casa de maquinas 1 17.500 1,00 17.524 24 - 100,14Casa de maquinas 2 21.092 6,00 21.151 59 - 100,28Casa de maquinas 3 23.391 46,54 23.185 206 99,12Edificio de servicios 13.270 5,50 5.704 7.566 42,99Conductos Forzados 7.787 0,00 159 7.629 2,04Canal de DescargaCanal de Descarga A/ABSUBTOTAL CENTRAL 117.695 61,84 96.851 20.844 82,29

Subestación 3.000 9,50 2.291 709 76,36Túnel de Drenaje 1.250 0,00 1.242 8 99,36Borde Seco 900 0,00 854 46 94,89

TOTAL GENERAL 122.845 71,34 101.237 21.608 82,41Corte semana No. 30-2011

UBICACIÓN M3 COLOCADO EN MES

M3 ACUMULADO A LA FECHA

VOLUMEN A COLOCAR

M3 POR COLOCAR % EJECUTADO

70,1818.295 0,00 12.839 5.456

2888

2830,6

2,0

13472 13458,1

0,8

1750017523,9

1,0

2109221151,0

6,0

23391

23185,4

46,5

13270

5704,2

5,5

7787

158,50,0

18295

12839,0

0,0

11769596850,6

61,8

30002290,8

9,512501242,0

0,0-

4.000

8.000

12.000

16.000

20.000

24.000

M3

Nav

e de

mon

taje

"A"

Nav

e de

mon

taje

"B"

Cas

a de

maq

uina

s 1

Cas

a de

maq

uina

s 2

Cas

a de

maq

uina

s 3

Edi

ficio

de

serv

icio

s

Con

duct

osFo

rzad

os

Can

al d

eD

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rga

Can

al d

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esca

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A/A

B

SU

BTO

TAL

CE

NTR

AL

Sub

esta

ción

Túne

l de

Dre

naje

CONCRETO ESTRUCTURAL CENTRAL LA VUELTOSA

CONTROL DE EJECUCION VOLUMENES DE CONCRETOCENTRAL LA VUELTOSA JULIO-2011

GRAFICO Nº 1

III DESARROLLOCAMBURITO-CAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

“LA ENERGIA DEL PUEBLO A SU SERVICIO”

\\10.36.1.63\Compartidos\Documentos Central La Vueltosa - Programa 4 - Addendum X V0\Volumenes Totales Inspección

Page 41: Informe Ejecutivo Julio 2011

Actualizado a: Julio 2011

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Avance Caja Espiral 2.PPT

Turbina

Generador

Desglose de los componentes electromecánicos del sistema de Turbina-Generador de las unidades 2 – Representación de porcentajes de avances por componente del sistema

Esquema de Avance Grupo Generador, Unidad 2GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Cono aspirador (100%)Codo aspirador (100%)

Anillo distribuidor 100% U2

Caja espiral 100% U2*

Anillo inferior (100%)Paletas directrices (100%)

Rodete (100%)

Eje (0%)

Tapa (100%)Tapa Superior (100%)Tapa Sup. Intermedia (100%)

Servo motor, mecanismo de operación (0%)

Rotor (48,50%)

Anillo de soporte del estator (0%)

Cruceta inferior (0%)

Estator (85,30%)

Eje inferior (0%)

Cruceta Superior (100%)

Conducto forzado (100%)**

Page 42: Informe Ejecutivo Julio 2011

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Avance Caja Espiral 2.PPT

Generador

Turbina

Desglose de los componentes electromecánicos del sistema de Turbina-Generador de las unidades 3 – Representación de porcentajes de avances por componente del sistema

Actualizado a: Julio 2011

Esquema de Avance Grupo Generador, Unidad 3GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Cono aspirador (50%)Codo aspirador (100%)

Anillo distribuidor 100% U3

Caja espiral 100% U3*

Anillo inferior (0%)Paletas directrices (0%)

Rotor (0%)

Eje (0%)

Tapa (0%)Tapa SuperiorTapa Sup. Intermedia

Servo motor, mecanismo de operación (0%)

Rotor (0%)

Anillo de soporte del estator (0%)

Cruceta inferior (0%)

Estator (10,00%)

Eje inferior (0%)

Cruceta Superior (0%)

Conducto forzado (100%)**

Page 43: Informe Ejecutivo Julio 2011

CENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSACRONOGRAMA DE HITOS DE PAGO / CONTROL DE EJECUCION

RESUMEN COSTOS A RELACIONARJul-11

Monto Peso % Monto % Obraen US$ Ponderado Peso a Relacionar Terminada

INGENIERIA / SUPERVISION 3.809.600 0,0237 2,37 3.354.606 88,06%EQUIPOS ELECTROMECANICOS Y MATERIALES IMPORTADOS 49.623.000 0,3092 30,92 49.623.000 100,00%EQUIPOS Y MATERIALES NACIONALES 4.606.249 0,0287 2,87 798.416 17,33%MONTAJE ELECTROMECANICO 8.771.252 0,0547 5,47 5.812.991 66,27%OBRAS CIVILES 40.460.831 0,2522 25,22 31.317.095 77,40%SISTEMAS 49.722.112 0,3099 30,99 49.722.112 100,00%NACIONALIZACION Y TRANSPORTE 1.885.352 0,0117 1,17 1.868.008 99,08%SEGUROS OFF-SHORE Y LOCAL 1.584.604 0,0099 0,99 1.584.604 100,00%

TOTALES 160.463.000 1,0000 100,00 144.080.831 89,79%

DISTRIBUCION PORCENTUAL DE LA PARTICIPACION DE CADA SECCION

Descripción Item

Nota: Las columnas "Monto a Relacionar" y "% Obra Terminada" corresponden a los Hitos de Pago cuya ejecución es 100%, es decir, aquellos para los cuales procede el pago.

ACTUALIZADO A:

% Peso

Ing/Sup2%

Equipos32%

Mat Nac3%

Montaje E/M5%

Obras Civiles25%

Sistemas31%

Nac/Transp1%

Seguros1%

Ing/Sup Equipos Mat Nac Montaje E/M Obras Civiles Sistemas Nac/Transp Seguros

Page 44: Informe Ejecutivo Julio 2011

CENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSACRONOGRAMA DE HITOS DE PAGO / CONTROL DE EJECUCION

CONTROL DE LOS HITOS DE PAGOJul-11

INGENIERIA / SUPERVISION 114 92 84 73,68 10,00 3.354.606 2.934.472 EQUIPOS ELECTROMECANICOS Y MATERIALES IMPORTADOS 46 43 43 93,48 5,12 49.623.000 49.623.000 EQUIPOS Y MATERIALES NACIONALES 20 7 0 0,00 0,00 798.416 - MONTAJE ELECTROMECANICO 168 48 43 25,60 5,12 5.812.991 5.402.028 OBRAS CIVILES 333 283 273 81,98 32,50 31.317.095 27.687.913 SISTEMAS 56 53 53 94,64 6,31 49.722.112 49.722.112 NACIONALIZACION Y TRANSPORTE 100 96 96 96,00 11,43 1.868.008 1.868.008 SEGUROS OFF-SHORE Y LOCAL 3 3 3 100,00 0,36 1.584.604 1.584.604

TOTALES 840 625 595 70,83 144.080.831 138.822.137

89,79% 86,51%

DISTRIBUCION PORCENTUAL DE LA PARTICIPACION DE CADA SECCION - HITOS FACTURADOS

Nota: En aquellos renglones donde los hitos facturados superen a los hitos 100% se debe a la existencia de hitos con facturación parcial.

% Ponderado Facturados

% Hitos Facturados

Monto de los Hitos 100%

No. Hitos Facturados

PORCENTAJES TOTALES

No. Hitos de Pago Previsto

No. Hitos de Pago 100 %

ACTUALIZADO A:

Monto Hitos FacturadoDescripción Item

% Ponderado Facturados Peso

Ing/Sup14% Equipos

7%

Mat Nac0%

Montaje E/M7%

Obras Civiles46%

Sistemas9%

Nac/Transp16%

Seguros1%

Ing/Sup Equipos Mat Nac Montaje E/M Obras Civiles Sistemas Nac/Transp Seguros

Page 45: Informe Ejecutivo Julio 2011

GERENCIA DE INGENIERÍA, PLANIFICACIÓN Y PROYECTOSCOORDINACIÓN DE CONTROL DE PROYECTOSSISTEMA DE CONTROL DE OBRAS

CUADRO DE VALUACIONES BASICAS EN US$VALUACIONES CON CARGO AL FINANCIAMIENTO NACIONAL

CONTRATO N2003-0078-6100CONTRATISTALSTOM POWER HIDRO (C.A.P.H.I.)

OBRA: CONSTRUCCION CENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSA Y SUS OBRAS CONEXAS Actualizado: Jul-11

AMORTIZACIÓN RETENCIÓN GARANTIA % IVA

Desde Hasta ANTICIPOClaúsula 8 B-

1.4.2Claúsula 8 B-

1.4.3 APLICADO

22-Sep-04 31-Oct-04 01 P 09-Sep-05 80.921,66 12.138,25 4.046,08 4.046,08 8.092,17 28.322,58 15,00 12.138,25 64.737,33

01-Nov-04 30-Nov-04 02 P 09-Sep-05 161.843,33 24.276,50 8.092,17 8.092,17 16.184,33 56.645,17 15,00 24.276,50 129.474,66

01-Dic-04 31-Dic-04 03 P 21-Sep-05 404.608,31 60.691,25 20.230,42 20.230,42 40.460,83 141.612,91 15,00 60.691,25 323.686,65

01-Ene-05 31-Ene-05 04 P 27-Sep-05 350.660,54 52.599,08 17.533,03 17.533,03 35.066,05 122.731,19 15,00 52.599,08 280.528,43

01-Feb-05 28-Feb-05 05 P 11-Oct-05 458.556,09 68.783,41 22.927,80 22.927,80 45.855,61 160.494,63 15,00 68.783,41 366.844,87

01-Mar-05 31-Mar-05 06 P 30-Nov-05 485.529,98 72.829,50 24.276,50 24.276,50 48.553,00 169.935,49 14,00 67.974,20 383.568,68

01-Abr-05 30-May-05 07 P 23-Ene-06 202.304,16 30.345,62 10.115,21 10.115,21 20.230,42 70.806,46 14,00 28.322,58 159.820,29

31-May-05 25-Jul-05 08 P 03-Feb-06 242.764,99 36.414,75 12.138,25 12.138,25 24.276,50 84.967,75 14,00 33.987,10 191.784,34

26-Jul-05 20-Sep-05 09 P 13-Feb-06 242.764,99 36.414,75 12.138,25 12.138,25 24.276,50 84.967,75 14,00 33.987,10 191.784,34

21-Sep-05 31-Oct-05 10 P 16-Jun-06 406.357,33 60.953,60 20.317,87 20.317,87 40.635,73 142.225,07 14,00 56.890,03 321.022,29

01-Nov-05 30-Nov-05 11 P 16-Jun-06 633.841,60 95.076,24 31.692,08 31.692,08 63.384,16 221.844,56 14,00 88.737,82 500.734,86

01-Dic-05 15-Ene-06 12 P 30-Jun-06 502.082,14 75.312,32 25.104,11 25.104,11 50.208,21 175.728,75 14,00 70.291,50 396.644,89

16-Ene-06 15-Feb-06 13 P 04-Sep-06 496.084,98 74.412,75 24.804,25 24.804,25 49.608,50 173.629,74 14,00 69.451,90 391.907,13

26-Feb-06 25-Abr-06 14 P 27-Oct-06 215.791,10 32.368,67 10.789,56 10.789,56 21.579,11 75.526,89 14,00 30.210,75 170.474,97

26-Abr-06 25-Jun-06 15 P 27-Oct-06 472.043,03 70.806,46 23.602,15 23.602,15 47.204,30 165.215,06 14,00 66.086,02 372.914,00

26-Jun-06 25-Ago-06 16 P 15-Ene-07 910.157,68 358.438,35 45.507,88 45.507,88 449.454,12 14,00 127.422,08 588.125,64

26-Ago-06 25-Oct-06 17 P 15-Ene-07 311.683,92 122.747,38 15.584,20 15.584,20 153.915,77 14,00 43.635,75 201.403,90

26-Oct-06 10-Dic-06 18 P 21-Mar-07 298.558,35 117.578,27 14.927,92 14.927,92 147.434,10 11,00 32.841,42 183.965,67

11-Dic-06 31-Dic-06 19 P 04-May-07 172.962,35 68.116,04 8.648,12 8.648,12 85.412,28 11,00 19.025,86 106.575,93

01-Ene-07 28-Feb-07 20 P 25-Jun-07 492.417,24 193.923,78 24.620,86 24.620,86 243.165,51 11,00 54.165,90 303.417,63

01-Mar-07 30-Abr-07 21 P 25-Jun-07 596.008,13 234.719,95 29.800,41 29.800,41 294.320,77 11,00 65.560,89 367.248,26

01-May-07 30-Jun-07 22 P 06-Ago-07 2.333.736,95 919.072,41 116.686,85 116.686,85 1.152.446,11 11,00 256.711,06 1.438.001,91

01-Jul-07 30-Ago-07 23 P 05-Oct-07 1.297.504,14 510.983,15 64.875,21 64.875,21 640.733,57 9,00 116.775,37 773.545,95

01-Sep-07 31-Oct-07 24 P 29-Nov-07 1.867.298,81 735.379,72 93.364,94 93.364,94 922.109,60 9,00 168.056,89 1.113.246,10

01-Nov-07 31-Dic-07 25 P 25-Mar-08 1.063.260,99 418.733,50 53.163,05 53.163,05 525.059,60 9,00 95.693,49 633.894,88

01-Ene-08 31-Ene-08 26 P 20-May-08 629.114,31 247.757,83 31.455,72 31.455,72 310.669,26 9,00 56.620,29 375.065,33

01-Feb-08 31-Mar-08 27 P 25-Jun-08 892.161,33 351.351,02 44.608,07 44.608,07 440.567,16 9,00 80.294,52 531.888,69

01-Abr-08 30-May-08 28 P 30-Jun-08 1.321.118,34 520.282,90 66.055,92 66.055,92 652.394,73 9,00 118.900,65 787.624,26

01-Jun-08 31-Jul-08 29 P 03-Sep-08 3.156.926,03 1.243.260,78 157.846,30 157.846,30 1.558.953,39 9,00 284.123,34 1.882.095,99

01-Ago-08 31-Ago-08 30 P 30-Sep-08 886.295,55 349.040,96 44.314,78 44.314,78 437.670,52 9,00 79.766,60 528.391,63

01-Sep-08 30-Sep-08 31 P 06-Nov-08 818.209,12 322.227,16 40.910,46 40.910,46 404.048,07 9,00 73.638,82 487.799,87

01-Oct-08 31-Oct-08 32 P 02-Dic-08 906.963,67 357.180,48 45.348,18 45.348,18 447.876,85 9,00 81.626,73 540.713,55

01-Nov-08 30-Nov-08 33 P 11-Dic-08 1.529.943,84 602.522,57 76.497,19 76.497,19 755.516,95 9,00 137.694,95 912.121,83

01-Dic-08 31-Ene-09 34 P 02-Abr-09 1.122.306,19 441.986,69 56.115,31 56.115,31 554.217,30 12,00 134.676,74 702.765,63

01-Feb-09 28-Feb-09 35 P 17-Ago-09 629.372,25 247.859,41 31.468,61 31.468,61 310.796,64 12,00 75.524,67 394.100,28

01-Mar-09 31-Mar-09 36 P 17-Ago-09 626.506,51 246.730,83 31.325,33 31.325,33 309.381,48 12,00 75.180,78 392.305,81

01-Abr-09 30-Abr-09 37 P 17-Ago-09 835.204,30 328.920,20 41.760,22 41.760,22 412.440,63 12,00 100.224,52 522.988,18

01-May-09 31-May-09 38 P 17-Ago-09 1.105.582,92 435.400,73 55.279,15 55.279,15 545.959,02 12,00 132.669,95 692.293,85

01-Jun-09 30-Jun-09 39 P 06-Ago-09 426.195,48 167.844,33 21.309,77 21.309,77 210.463,88 12,00 51.143,46 266.875,06

01-Jul-09 31-Jul-09 40 P 02-Sep-09 335.689,74 132.201,35 16.784,49 16.784,49 165.770,33 12,00 40.282,77 210.202,18

01-Ago-09 31-Ago-09 41 P 15-Sep-09 308.867,64 121.638,27 15.443,38 15.443,38 152.525,03 12,00 37.064,12 193.406,72

01-Sep-09 30-Sep-09 42 P 15-Oct-09 396.035,80 155.966,84 19.801,79 19.801,79 195.570,42 12,00 47.524,30 247.989,68

01-Oct-09 31-Oct-09 43 P 20-Nov-09 372.998,93 146.894,46 18.649,95 18.649,95 184.194,35 12,00 44.759,87 233.564,45

01-Nov-09 30-Nov-09 44 P 13-Ene-10 889.499,14 350.302,60 44.474,96 44.474,96 439.252,51 12,00 106.739,90 556.986,52

01-Dic-09 31-Ene-10 45 P 18-Feb-10 677.613,09 266.857,62 33.880,65 33.880,65 334.618,93 12,00 81.313,57 424.307,73

01-Feb-10 28-Feb-10 46 P 14-Abr-10 1.298.165,91 511.243,77 64.908,30 64.908,30 641.060,36 12,00 155.779,91 812.885,46

01-Mar-10 31-Mar-10 47 P 20-Abr-10 617.171,69 243.054,59 30.858,58 30.858,58 304.771,76 12,00 74.060,60 386.460,54

01-Abr-10 30-Abr-10 48 P 31-May-10 828.952,78 326.458,23 41.447,64 41.447,64 409.353,51 12,00 99.474,33 519.073,61

01-May-10 31-May-10 49 P 28-Jun-10 1.160.950,18 457.205,46 58.047,51 58.047,51 573.300,48 12,00 139.314,02 726.963,72

01-Jun-10 30-Jun-10 50 P 28-Jul-10 530.898,66 209.078,54 26.544,93 26.544,93 262.168,41 12,00 63.707,84 332.438,09

01-Jul-10 31-Jul-10 51 31-Ago-10 381.518,67 150.249,70 19.075,93 19.075,93 188.401,57 12,00 45.782,24 238.899,34

01-Ago-10 31-Ago-10 52 03-Nov-10 733.030,84 288.682,25 36.651,54 36.651,54 361.985,33 12,00 87.963,70 459.009,21

01-Sep-10 30-Sep-10 53 28-Oct-10 1.613.021,21 635.240,10 80.651,06 80.651,06 796.542,22 12,00 193.562,55 1.010.041,53

01-Oct-10 31-Oct-10 54 30-Nov-10 330.588,96 130.192,56 16.529,45 16.529,45 163.251,46 12,00 39.670,68 207.008,18

01-Nov-10 30-Nov-10 55 0,00 0,00 0,00 0,00 12,00 0,00 0,00

TOTAL GENERAL 40.060.645,87 14.470.747,93 4.483.402,61 25.531.620,54

Nota: P indica valuación pagada¡Energía para Venezuela!

TOTAL IVA NETO A PAGAR CON IVA

TOTAL DEDUCCIONES

PERIODON° VALUACIÓN OTRAS

DEDUCCIONESMONTO BRUTOFECHA

PRESENTACION

\\10.36.1.63\Compartidos\Documentos Central La Vueltosa - Programa 4 - Addendum X V0\Val-Basicas-CHLV - v03

Page 46: Informe Ejecutivo Julio 2011

GERENCIA DE INGENIERÍA, PLANIFICACIÓN Y PROYECTOSCOORDINACIÓN DE CONTROL DE PROYECTOSSISTEMA DE CONTROL DE OBRAS

CUADRO DE VALUACIONES BASICAS EN US$VALUACIONES CON CARGO AL FINANCIAMIENTO BNDES

CONTRATO N2003-0078-6100CONTRATISTALSTOM POWER HIDRO (C.A.P.H.I.)

OBRA: CONSTRUCCION CENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSA Y SUS OBRAS CONEXAS Actualizado: Jul-11

AMORTIZACIÓN RETENCIÓN GARANTIA % IVA

Desde Hasta ANTICIPOClaúsula 8 B-

1.4.2Claúsula 8 B-

1.4.3 APLICADO

01-Nov-06 30-Nov-06 FB-01 P 01-Dic-06 8.191.103,20 1.228.665,48 409.555,16 409.555,16 2.047.775,80 6.143.327,40

01-Dic-06 31-Dic-06 FB-02 P 18-Ene-07 12.352.818,80 1.852.922,82 617.640,94 617.640,94 3.088.204,70 9.264.614,10

01-Ene-07 31-Ene-07 FB-03 P 09-May-07 9.454.835,60 1.418.225,34 472.741,78 472.741,78 2.363.708,90 7.091.126,70

01-Feb-07 28-Feb-07 FB-04 P 21-Jun-07 2.614.306,52 392.145,98 130.715,33 130.715,33 653.576,63 1.960.729,89

01-Mar-07 30-Abr-07 FB-05 P 18-Jul-07 5.769.500,80 865.425,12 288.475,04 288.475,04 1.442.375,20 4.327.125,60

01-May-07 30-Jun-07 FB-06 P 06-Ago-07 2.653.176,40 397.976,46 132.658,82 132.658,82 663.294,10 1.989.882,30

01-Jul-07 30-Ago-07 FB-07 P 13-Nov-07 16.659.734,97 2.498.960,25 832.986,75 832.986,75 4.164.933,74 12.494.801,23

01-Sep-07 01-Oct-07 FB-08 P 13-Nov-07 2.063.705,75 309.555,86 103.185,29 103.185,29 515.926,44 1.547.779,31

02-Oct-07 31-Oct-07 FB-09 P 24-Ene-08 6.452.740,40 967.911,06 322.637,02 322.637,02 1.613.185,10 4.839.555,30

01-Nov-07 30-Nov-07 FB-10 P 15-Feb-08 7.538.520,73 1.130.778,11 376.926,04 376.926,04 1.884.630,18 5.653.890,55

01-Dic-07 31-Ene-08 FB-11 P 08-Ago-08 8.398.457,13 1.259.768,57 419.922,86 419.922,86 2.099.614,28 6.298.842,85

01-Feb-08 31-Mar-08 FB-12 P 09-Oct-08 1.864.777,01 279.716,55 93.238,85 93.238,85 466.194,25 1.398.582,76

01-Abr-08 30-Abr-08 FB-13 P 21-Oct-08 5.610.448,15 841.567,22 280.522,41 280.522,41 1.402.612,04 4.207.836,11

01-May-08 31-May-08 FB-14 P 21-Oct-08 553.447,79 83.017,17 27.672,39 27.672,39 138.361,95 415.085,84

01-Jun-08 30-Jun-08 FB-15 P 28-Oct-08 8.854.961,06 1.328.244,16 442.748,05 442.748,05 2.213.740,27 6.641.220,80

01-Jul-08 31-Ago-08 FB-16 P 28-Oct-08 312.577,68 46.886,65 15.628,88 15.628,88 78.144,42 234.433,26

TOTAL GENERAL 99.345.111,99 14.901.766,80 - 74.508.833,99

Nota: P indica valuación pagada(*): Presentada por la contratista, sujeta aún a revisión y aprobación ¡Energía para Venezuela!

TOTAL IVA (No Aplica) NETO A PAGARTOTAL

DEDUCCIONES

PERIODON° VALUACIÓN

OTRAS DEDUCCIONES

(No Aplica)MONTO BRUTO

FECHA PRESENTA

CION

\\10.36.1.63\Compartidos\Documentos Central La Vueltosa - Programa 4 - Addendum X V0\Val-Basicas-CHLV - v03

Page 47: Informe Ejecutivo Julio 2011

CENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSAHITOS / CRONOGRAMA DE PAGOS

CONSOLIDADO DE COSTOS BRUTOS A SER RELACIONADOS EN US$Jul-11

1 Oct-042 Nov-04 80.922 80.922 80.9223 Dic-044 Ene-05 721.284 579.939 1.301.223 1.301.2235 Feb-05 458.556 458.556 458.5566 Mar-05 768.756 768.756 768.7567 Abr-05 647.373 647.373 647.3738 May-05 306.651 306.651 306.6519 Jun-05

10 Jul-05 134.869 134.869 134.86911 Ago-0512 Sep-05 60.954 377.634 438.588 438.58813 Oct-0514 Nov-05 53.948 53.948 53.94815 Dic-0516 Ene-06 84.658 80.922 633.841 799.421 799.42117 Feb-0618 Mar-06 49.255 292.667 341.922 341.92219 Abr-06 27.351 472.043 499.394 499.39420 May-06 472.043 472.043 472.04321 Jun-0622 Jul-06 228.923 228.923 228.92323 Ago-06 299.907 299.907 299.90724 Sep-06 217.630 217.630 217.63025 Oct-06 699.693 204.647 475.381,33 1.379.721 1.379.72126 Nov-06 27.351 80.922 108.273 108.27327 Dic-06 150.637 150.637 8.191.103 8.191.103 8.341.74028 Ene-07 76.876 349.744 426.620 21.609.162 21.609.162 22.035.78229 Feb-07 60.954 60.954 60.95430 Mar-07 51.442 51.442 51.44231 Abr-07 180.442 1.576.486 347.111 2.104.040 4.823.356 4.823.356 6.927.39532 May-07 76.876 76.876 76.87633 Jun-07 252.588 367.299 619.887 2.614.307 1.442.375 4.056.682 4.676.56934 Jul-07 63.886 63.886 136.301 198.492 334.793 398.67935 Ago-07 477.709 487.810 475.381 1.440.901 20.910.201 807.201 21.717.402 23.158.30336 Sep-07 14.513 695.381 709.894 4.894.508 4.894.508 5.604.40237 Oct-07 597.736 3.628 601.364 296.119 296.119 897.48338 Nov-07 981.677 981.677 981.67739 Dic-07 125.447 191.269 341.052 657.769 281.920 5.974.609 6.256.529 6.914.29840 Ene-08 33.863 508.213 542.076 665.643 2.170.179 2.835.822 3.377.89841 Feb-08 1.021.707 131.152 1.152.859 1.242.362 1.647.484 2.889.846 4.042.70542 Mar-08 136.420 306.804 30.474 473.697 431.192 431.192 904.89043 Abr-08 422.344 120.080 542.424 1.475.457 1.475.457 2.017.88144 May-08 402.308 411.173 10.763 824.244 210.373 959.378 1.169.751 1.993.99545 Jun-08 111.748 105.255 574.630 49.966 841.599 2.907.460 2.907.460 3.749.05946 Jul-08 774.340 43.776 818.116 1.134.047 1.134.047 1.952.16347 Ago-08 67.726 1.392.875 625.822 2.086.423 8.036.602 8.036.602 10.123.02548 Sep-08 222.650 53.797 1.524.156 61.437 1.862.040 5.961.076 324.204 6.285.280 8.147.32049 Oct-08 69.001 663.772 732.773 732.77350 Nov-08 655.715 655.715 655.71551 Dic-0852 Ene-09 61.416 1.626.477 1.687.893 1.687.89353 Feb-0954 Mar-09 158.472 29.711 188.183 188.18355 Abr-09 614.167 622.814 1.236.981 1.236.98156 May-09 390.613 489.499 880.112 880.11257 Jun-09 122.833 486.512 560.562 1.169.907 1.169.90758 Jul-09 32.746 95.635 16.160 144.541 144.54159 Ago-09 97.475 204.240 301.715 301.71560 Sep-09 153.149 270.319 22.855 446.323 446.32361 Oct-09 105.479 1.017.663 1.123.142 1.123.14262 Nov-09 63.153 1.194.018 1.257.171 1.257.17163 Dic-09 343.255 343.255 343.25564 Ene-10 521.597 766.610 133.818 1.422.025 1.422.02565 Feb-10 21.051 4.112 25.163 25.16366 Mar-10 21.051 492.151 513.202 513.20267 Abr-10 16.373 1.298.698 1.315.071 1.315.07168 May-10 285.162 285.162 285.16269 Jun-10 29.238 433.848 78.719 541.805 541.80570 Jul-10 401.371 401.371 401.37171 Ago-10 753.569 753.569 753.56972 Sep-10 29.238 1.073.577 238.482 1.341.297 1.341.29773 Oct-10 37.424 442.035 479.459 479.45974 Nov-10 58.475 330.430 388.905 388.90575 Dic-10 561.394 561.394 561.39476 Ene-11 32.746 32.746 32.74677 Feb-1178 Mar-11 116.950 320.315 437.265 437.26579 Abr-1180 May-1181 Jun-11 442.035 442.035 442.03582 Jul-11

3.354.606 798.416 5.812.991 31.317.095 1.868.008 1.584.604 44.735.719 49.722.112 49.623.000 99.345.112 144.080.831

ACTUALIZADO A:

Totales

Ingeniería / Supervisión

MES Montaje Elec/Mec

Obras Civiles

Nacionaliza / Transporte

Período

FACTURACION CON CARGO A CADAFE

Equipos Nacionales Sub/TotalSeguros Sistemas

Total Mensual

FACTURACION BNDES

Sub/TotalEquipos Elec/Mec Mat Imp

Page 48: Informe Ejecutivo Julio 2011

CENTRAL HIDROELECTRICA LA VUELTOSAEVENTOS / CRONOGRAMA DE PAGOS

CONSOLIDADO DE COSTOS FACTURADOS EN US$ - DESGLOSE POR SECCIONJul-11

1 Oct-04 80.922 80.922 FB-01 Nov-06 8.191.103 8.191.1032 Nov-04 161.843 161.843 FB-02 Dic-06 12.352.819 12.352.8193 Dic-04 404.608 404.608 FB-03 Ene-07 9.454.836 9.454.8364 Ene-05 350.661 350.661 FB-04 Feb-07 2.614.307 2.614.3075 Feb-05 458.556 458.556 FB-05 Abr-07 5.769.501 5.769.5016 Mar-05 485.530 485.530 FB-06 Jun-07 2.653.176 2.653.1767 May-05 202.304 202.304 FB-07 Ago-07 15.654.042 1.005.693 16.659.7358 Jul-05 242.765 242.765 FB-08 Oct-07 2.063.706 2.063.7069 Sep-05 242.765 242.765 FB-09 Oct-07 650.158 5.802.583 6.452.74010 Oct-05 406.357 406.357 FB-10 Nov-07 7.538.521 7.538.52111 Nov-05 633.842 633.842 FB-11 Ene-08 4.694.100 3.704.357 8.398.45712 Ene-06 198.755 198.755 FB-12 Mar-08 1.864.777 1.864.77713 Feb-06 215.791 215.791 FB-13 Abr-08 5.354.890 255.558 5.610.44814 Abr-06 215.791 215.791 FB-14 May-08 120.074 433.374 553.44815 Jun-06 472.043 472.043 FB-15 Jun-08 8.854.961 8.854.96116 Ago-06 434.776 475.381 910.158 FB-16 Ago-08 312.578 312.57817 Oct-06 311.684 311.68418 Dic-06 298.558 298.55819 Dic-06 172.962 172.96220 Feb-07 341.781 150.637 492.41721 Abr-07 532.123 63.886 596.00822 Jun-07 84.658 939.927 658.305 175.466 475.381 2.333.73723 Ago-07 437.611 737.273 122.620 1.297.50424 Oct-07 253.973 1.304.770 308.556 1.867.29925 Dic-07 1.063.261 1.063.26126 Ene-08 629.114 629.11427 Mar-08 892.161 892.16128 May-08 1.021.488 299.631 1.321.11829 Jul-08 341.860 1.199.907 1.547.013 68.146 3.156.92630 Ago-08 245.277 641.019 886.29631 Sep-08 175.502 53.797 588.910 818.20932 Oct-08 172.686 243.561 490.717 906.96433 Nov-08 112.857 1.417.087 1.529.94434 Ene-09 69.001 1.053.306 1.122.30635 Feb-09 86.097 32.746 510.529 629.37236 Mar-09 70.943 50.289 475.564 29.711 626.50737 Abr-09 39.451 35.491 760.263 835.20438 May-09 835.400 270.183 1.105.58339 Jun-09 7.922 418.273 426.19540 Jul-09 101.166 31.689 149.066 53.769 335.69041 Ago-09 308.868 308.86842 Sep-09 260.876 135.160 396.03643 Oct-09 21.051 351.948 372.99944 Nov-09 21.051 868.448 889.49945 Ene-10 596.263 81.350 677.61346 Feb-10 547.911 659.020 91.235 1.298.16647 Mar-10 21.636 595.536 617.17248 Abr-10 4.148 824.805 828.95349 May-10 238.913 922.037 1.160.95050 Jun-10 46.078 397.094 87.726 530.89951 Jul-10 381.519 381.51952 Ago-10 21.051 711.980 733.03153 Sep-10 50.289 1.163.572 399.161 1.613.02154 Oct-10 28.464 302.125 330.58955 Nov-10

2.934.472 5.402.028 27.687.913 1.868.008 1.584.604 39.477.025 49.722.112 49.623.000 99.345.112

Val No.Equipos

Elec/Mec Mat Imp

TotalPeríodo Hasta Sistemas

FACTURACION BNDES

Totales

Equipos Nacionales

Montaje Elec/Mec

Obras Civiles

Ingeniería / Supervisión

ACTUALIZADO A:

FACTURACION CON CARGO A CADAFE

Val No. Período Hasta

Nacionaliza / Transporte Seguros Total

Page 49: Informe Ejecutivo Julio 2011

Id Actividad Duración Ini Temp Fin Temp

1 La Vueltosa Programa de Trabajo 1245,5d 12 ene '09 10 ago '13

2 Obra Civil 1189,5d 01 abr '09 10 ago '13

3 Tunel de Drenaje 444,11d 21 abr '10 02 dic '11

6 Nave de Montaje "A" 204,56d 17 jun '09 13 abr '10

12 Nave de Montaje "B" 249,8d 27 abr '09 23 abr '10

32 Casa de Máquinas - Monolito 01 274d 25 may '09 17 jun '10

57 Casa de Máquinas - Monolito 02 365d 10 jun '09 01 nov '10

97 Casa de Máquinas - Monolito 03 494d 14 sep '09 27 jul '11

139 Canal de Descarga 1069,5d 01 abr '09 11 mar '13

165 Edificio de Servicios 446d 18 mar '10 03 nov '11

181 Instrumentación 593d 31 oct '09 16 ene '12

186 Servicios Complementarios 221d 02 nov '12 10 ago '13

192 Línea de Transmisión 230KV 831,9d 27 abr '09 29 may '12

204 Sub-Estaciones 774,8d 12 ene '09 21 dic '11

232 Borde Seco 652,5d 02 nov '09 31 mar '12

236 Montaje Electromecanica 1178,5d 14 ene '09 20 may '13

237 Grúa Puente - 700/30 T 475d 22 may '09 24 mar '11

245 Grúa Pórtico - 20 T 356,6d 21 sep '09 09 feb '11

252 Compuerta del Tubos de Succión 499,5d 02 nov '09 19 sep '11

261 Conductos Forzados 554d 01 abr '10 03 abr '12

262 Conducto Forzado - Monolito 1 500,7d 01 abr '10 26 ene '12269 Conducto Forzado - Monolito 2 438,84d 15 jul '10 16 feb '12276 Conducto Forzado - Monolito 3 468,5d 26 jul '10 03 abr '12283 Unidad Generadora 2 1153,5d 14 ene '09 18 abr '13

284 Turbina Francis - Unidad 2 769,6d 14 ene '09 16 dic '11299 Generador - Unidad 2 588,93d 19 feb '10 09 abr '12311 Sistemas - BOP 463d 31 mar '10 08 dic '11346 Terminación de Montaje Electromecanica - #2 0d 09 abr '12 09 abr '12

347 Pruebas de Arranque - Unidad 2 390,5d 08 dic '11 18 abr '13348 Inundación del Canal de Descarga 0d 11 mar '13 11 mar '13349 Pre Pruebas de los sistemas - 02 45d 08 dic '11 03 feb '12350 Ejecución - Adquisición de Equipos e Instalación 120d 14 sep '10 11 ene '11

351 Dry Test - 02 30d 09 abr '12 16 may '12352 Wet Test - 02 30d 12 mar '13 18 abr '13353 Fin de la Obra 0d 22 abr '10 22 abr '10

354 CONSTRUCCION EMBAL COMPENSADOR 265d 20 oct '09 12 nov '10

355 Inicio operación comercial - 02 0d 18 abr '13 18 abr '13356 Unidad Generadora 3 1089,5d 28 may '09 20 may '13

357 Turbina Francis - Unidad 3 780d 28 may '09 20 abr '12371 Generador - Unidad 3 266,58d 05 oct '11 07 sep '12383 Sistemas - BOP - Unidad 3 135d 28 jul '11 16 ene '12416 Terminación de Montaje Electromecanica - #3 0d 07 sep '12 07 sep '12

417 Pruebas de Arranque - Unidad 3 385,5d 16 ene '12 20 may '13418 Pre Pruebas de los sistemas - 03 45d 16 ene '12 13 mar '12419 Dry Test - 03 25d 07 sep '12 10 oct '12420 Wet Test - 03 25d 18 abr '13 20 may '13421 Inicio operación comercial - 03 0d 20 may '13 20 may '13422 Desmovilización - Finalización de las Obras 0d 22 jul '13 22 jul '13

423 TERMINACION CENTRAL LA VUELTOSA 0d 22 jul '13 22 jul '13

03/04

18/04

16/12

09/04

08/12

09/04

18/04

11/03

03/02

16/05

18/04

22/04

18/04

20/05

E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A2009 2010 2011 2012 2013

CENTRAL HIDROELECTRI&CA FABRICIO OJEDAPROGRAMA DE TRABAJO DETALLADO

"LV - Estudio 14Sep09-R5 Rev " JULIO / 2011

LV - Estudio 14Sep09-R5 Rev 1 /1

Page 50: Informe Ejecutivo Julio 2011

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Contra Portadas.PPT

CONSTRUCCIÓN EMBALSECOMPENSADOR CAMBURITO-CAPARO

CTO. Nº 2008-0317-9000

DESARROLLO HIDRODESARROLLO HIDROÉÉLECTRICOLECTRICOURIBANTEURIBANTE--CAPAROCAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 51: Informe Ejecutivo Julio 2011

Jul-2011

INFORMACION GENERAL DEL CONTRATO EMPRESA: Nº DE CONTRATO:

FECHA DE TERMINACIÓN ORIGINAL :

FECHA DE FIRMA : FECHA DE TERMINACIÓN ACTUAL :

FECHA DE INICIO : MONTO ORIGINAL (sin IVA): BsF PLAZO ORIGINAL : TASA DE CAMBIO REFERENCIAL BsF/US$:

VARIACIONES DEL CONTRATO EN PLAZO EN MONTO

Nº DE PRORROGAS: 1 Plazo: AUMENTOS/DISMINUCIONES BsF:

PLAZO ACTUAL DE EJECUCIÓN: MONTO ACTUAL CONTRATO BsF (sin IVA)

PROGRESO EN EJECUCIÓN FÍSICA Y FINANCIERA

PROGRAMADO PERIODO TIEMPO CONSUMIDO : 100,00%

ACUMULADO ATRASO EN DIAS (Fechas Tempranas): 232

EJECUTADO PERIODO FECHA ESTIMADA DE TERMINACIÓN: 21-Jul-2011

ACUMULADO EFECTIVIDAD: 100,00%

MONTO PROGRAMADO A LA FECHA FLUJO DE INVERSION (1):

MONTO EJECUTADO EN EL PERIODO BCWP (2):

MONTO EJECUTADO A LA FECHA BCWP (3):

MONTO BRUTO RELACIONADO A LA FECHA (4):

MONTO NETO PAGADO A LA FECHA (5):

MONTO NETO NO PAGADO A LA FECHA (6):

MONTO EJECUTADO NO RELACIONADO (7): (3) - (4)

% EJECUTADO RESPECTO A PROGRAMADO (8): (3) / (1)

% RELACIONADO RESPECTO A EJECUTADO (9): (4) / (3)

% EJECUCION FINANCIERA (10): (4) / MONTO TOTAL

ANTICIPO AMORTIZADO (11):

No. ULTIMA VALUACIÓN PRESENTADA (12):

PERIODO ULTIMA VALUACIÓN (13):

PROYECTO HIDROELÉCTRICO URIBANTE-CAPAROGERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PROYECTO

COORDINACION CONTROL DE PROYECTO

10-Nov-2008

5-Nov-2008

INDICADORES DE EJECUCIÓN FÍSICA

0,00%

7 Meses

21 Meses

CONCEPTO MONTO EN BsF.

68,19%

31.085.165,21

ACTUALIZADO A:

121.578.149,30

2008-0317-90000

121.578.149,30

No Aplica

9-Ene-2010

VINCCLER C.A.

38.672.174,56

100,00%

Nota: Aprobada segunda prórroga que extendió el plazo contractual hasta el 01Dic2010. Se gestiona una tercera prórroga hasta la terminación de la obra.

0,44%

INDICADORES DE EJECUCIÓN FINANCIERA

100,00%

14 Meses

100,00%

1-Dic-2010

24

Oct-10

68,19%

48.472.993,03

121.578.149,30

534.675,81

121.578.149,30

82.905.974,74

13.116.627,41

SITUACIÓN ACTUAL DE LA OBRACONSTRUCCION EMBALSE COMPENSADOR CAMBURITO-CAPARO

“LA ENERGIA DEL PUEBLO A SU SERVICIO” Mis documentos.hoja resúmen.Cto.Uc-086-200Xls

Page 52: Informe Ejecutivo Julio 2011

I. RESUMEN DE EJECUCIÓN EN EL PERIODO.

0,44% 100,00%0,00% 100,00%

III. PROGRAMA DE TRABAJO

Ejecución Global Embalse Compensador7,86%

La obra está concluída. En el período solo desmovilización y la firma del acta provisional de aceptación.

Avance Ejecutado en el mes: Acumulado:Avance Programado en el mes: Acumulado:

COMENTARIOS GENERALESCONSTRUCCION EMBALSE COMPENSADOR CAMBURITO-CAPARO

Jul-11Actualizado al:

92,14%100,00%

Ejecutado Contrato MISOA:

II. EJECUCIÓN FINANCIERA

La situación financiera permanece igual. La contratista ha presentado veinticuatro (24) valuaciones siendo la última la correspondiente aOct-2010, después de la aprobación de la segunda prórroga, de las cuales le ha sido cancelado al contratista hasta la valuación No. 22correspondiente a Agosto-2010. El monto relacionado asciende a la suma de BsF. 82.905.974,74 equivalente a 68,19% del monto total. Elplazo contractual venció nuevamente el 01Dic2010. Se espera la aprobación de la tercera prórroga para que la contratista relacione laobra ejecutada hasta la terminación.

La prórroga No. 2 del contrato fue aprobada en Noviembre-2010 extendiéndose el plazo contractual hasta el 01Dic2010, es decir, cuatro(4) meses adicionales, que sumados a los siete (7) meses de la primera prórroga dan once (11) meses, que sumados a su vez al plazoinicial totalizan 25 meses. Se debe aprobar la tercera prórroga por un plazo estimado de ocho (8) meses menos el lapso en que existióuna suspensión de la obra, entre el 02Dic2010 y el 21Feb2011. El plazo final de la obra sería de unos 32 meses.

Ejecutado Ponderado Contrato VINCCLER:Ejecutado General:

III DESARROLLOCAMBURITO CAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

“LA ENERGIA DEL PUEBLO A SU SERVICIO”C:\MIS DOCUMENTOS\INTERCONEXION COMENTARIOS GENERALES.XLS

Page 53: Informe Ejecutivo Julio 2011

MES: Jul-2011 No. Período: 33

PROGRAMA EJECUTADO PROGRAMA EJECUTADO PROGRAMA MES

EJECUTADO MES

PROGRAMA ACUMULADO

EJECUTADO ACUMULADO

1 MOVILIZACION 0,00 15,00 100,00 100,00 0,00 0,44 2,93 2,93

2 DEFORESTACION 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 1,47 1,47

3 CONTROL DE AGUAS 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 7,53 7,53

4 EXCAVACIONES 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 13,88 13,88

5 RELLENOS DIQUE 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 5,77 5,77

6 CONFORMACION RIO CAPARO 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 8,77 8,77

7 OBRAS DE CONCRETO 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 40,12 40,12

8 PROTECCION DE TALUDES,RASANTES 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 14,17 14,17

9 OBRAS DE PROTECCION PARAABEJALES 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 5,38 5,38

0,00 0,44 100,00 100,00

Porcentaje de Tiempo Consumido: 100,00%

CONTROL MENSUAL DE EJECUCION DE ACTIVIDADES - RESUMENEMBALSE COMPENSADOR CAMBURITO-CAPARO

No. Actividad% MES % ACUMULADO

AVANCE GENERAL DE LA OBRA

% PONDERADO

Nota: Aprobada 2da prórroga que extiende el plazo contractual hasta el 01Dic2010. Corte de obra Semana 25-2011

“LA ENERGIA DEL PUEBLO A SU SERVICIO”

DESARROLLO HIDROÉLECTRICO URIBANTE - CAPAROIII DESARROLLO CAMBURITO CAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

\\10.36.1.63\Compartidos\Informes ECLV para envío\Cuadros y Tablas\Cuadro Avance ECLV Jul2011

Page 54: Informe Ejecutivo Julio 2011

N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J

2,36

8,03

15,1

4

20,9

7

39,0

2

57,1

5

69,1

6

74,9

9

82,6

4

91,3

1

94,4

6

97,6

2

99,0

0

99,7

1

100,

00

2,95

4,55

8,97

14,0

0

20,6

5

24,9

4

33,4

0

41,9

9

54,6

9

67,3

2

75,6

5

84,8

1

93,5

7

98,7

1

100,

00

2,99

4,44

10,0

2

15,7

2

22,8

1

26,7

7

31,4

9

37,3

8

42,9

6

48,1

9

51,7

1

58,5

9

61,9

5

66,1

9

75,1

4

85,6

8

92,7

6

97,4

4

100,

00

2,99

4,44

10,0

2

15,7

2

22,8

1

26,7

7

31,4

9

37,3

8

42,9

6

48,1

9

51,7

1

58,5

9

63,3

6

65,2

4

67,4

3

70,1

1

72,3

8

73,5

3

77,5

5

80,1

0

83,2

6

86,6

6

91,6

5

93,5

2

95,8

4

95,8

6

95,8

6

96,0

3

97,4

1

98,2

4

98,8

1

99,1

9

100

MESES

% PROYECCION

% PROG ORIGINAL

% REPROGRAMADO

% EJECUTADO

2008 2009

COORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

AVANCE FISICOEMBALSE COMPENSADOR CAMBURITO-CAPAROAVANCE GENERAL - PROGRAMA CONTRACTUAL

2011

Jul-2011Actualizado a:

2010

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Nov

-08

Dic

-08

Ene-

09

Feb-

09

Mar

-09

Abr-

09

May

-09

Jun-

09

Jul-0

9

Ago-

09

Sep-

09

Oct

-09

Nov

-09

Dic

-09

Ene-

10

Feb-

10

Mar

-10

Abr-

10

May

-10

Jun-

10

Jul-1

0

Ago-

10

Sep-

10

Oct

-10

Nov

-10

Dic

-10

Ene-

11

Feb-

11

Mar

-11

Abr-

11

May

-11

Jun-

11

Jul-1

1

Meses

Porc

enta

je %

% REPROGRAMADO % EJECUTADO J PROYECTADO

1RA PRORROGA08AGO2010

2DA PRORROGA01DIC2010

AVANCE 100%

PROGRAMAORIGINAL

PROGRAMAORIGINALAJUSTADO

“LA ENERGIA DEL PUEBLO A SU SERVICIO” C:\Mis Documentos\Interconexión\ECLV-Control-Tablas - v1.XLS\Curva-Fis

Page 55: Informe Ejecutivo Julio 2011

CUADRO DE VALUACIONES BASICAS EN Bs.

CONTRATO N2008-0317-90000CONTRATISTVINCCLER c.a.

OBRA: CONSTRUCCION EMBALSE COMPENSADOR CAMBURITO-CAPARO Actualizado: Jul-11

AMORTIZACIÓN % IVA

Desde Hasta ANTICIPO APLICADO

10-Nov-08 30-Nov-08 01 P 15-Dic-08 1.497.847,04 299.569,41 299.569,41 9,00 134.806,23 1.333.083,87

01-Dic-08 31-Dic-08 02 P 1.069.489,86 213.897,97 213.897,97 9,00 96.254,09 951.845,98

01-Ene-09 31-Ene-09 03 P 17-Mar-09 1.441.067,21 288.213,44 288.213,44 9,00 129.696,05 1.282.549,82

01-Feb-09 28-Feb-09 04 P 26-Mar-09 1.988.464,31 397.692,86 397.692,86 9,00 178.961,79 1.769.733,24

01-Mar-09 31-Mar-09 05 P 11-May-09 3.584.982,58 716.996,52 716.996,52 12,00 430.197,91 3.298.183,97

01-Abr-09 30-Abr-09 06 P 28-Jul-09 3.972.003,02 794.400,60 794.400,60 12,00 476.640,36 3.654.242,78

01-May-09 31-May-09 07 P 12-Ago-09 5.795.031,50 1.159.006,30 1.159.006,30 12,00 695.403,78 5.331.428,98

01-Jun-09 30-Jun-09 08 P 07-Sep-09 3.821.938,95 764.387,79 764.387,79 12,00 458.632,67 3.516.183,83

01-Jul-09 31-Jul-09 09 P 14-Oct-09 2.565.381,79 513.076,36 513.076,36 12,00 307.845,81 2.360.151,25

01-Ago-09 31-Ago-09 10 P 18-Ene-10 2.618.137,61 1.187.849,03 1.187.849,03 12,00 314.176,51 1.744.465,09

01-Sep-09 30-Sep-09 11 P 01-Dic-09 2.004.796,97 909.576,39 909.576,39 12,00 240.575,64 1.335.796,22

01-Oct-09 31-Oct-09 12 P 29-Ene-10 1.652.945,88 749.941,55 749.941,55 12,00 198.353,51 1.101.357,84

01-Nov-09 30-Nov-09 13 P 02-Feb-10 2.396.634,04 1.087.352,86 1.087.352,86 12,00 287.596,08 1.596.877,26

01-Dic-09 31-Dic-09 14 P 02-Feb-10 2.114.519,39 959.357,45 959.357,45 12,00 253.742,33 1.408.904,27

01-Ene-10 31-Ene-10 15 P 03-Ago-10 6.415.126,09 2.910.542,71 2.910.542,71 12,00 769.815,13 4.274.398,51

01-Feb-10 28-Feb-10 16 P 03-Ago-10 1.010.630,34 458.522,99 458.522,99 12,00 121.275,64 673.383,00

01-Mar-10 31-Mar-10 17 P 03-Ago-10 2.467.166,11 1.119.353,26 1.119.353,26 12,00 296.059,93 1.643.872,78

01-Abr-10 30-Abr-10 18 P 04-Ago-10 1.078.078,18 489.124,07 489.124,07 12,00 129.369,38 718.323,49

01-May-10 31-May-10 19 P 04-Ago-10 1.364.245,99 618.958,41 618.958,41 12,00 163.709,52 908.997,10

01-Jun-10 30-Jun-10 20 P 04-Ago-10 2.870.857,52 1.302.508,06 1.302.508,06 12,00 344.502,90 1.912.852,37

01-Jul-10 31-Jul-10 21 P 04-Ago-10 6.886.147,33 3.124.245,04 3.124.245,04 12,00 826.337,68 4.588.239,97

01-Ago-10 31-Ago-10 22 P 22-Nov-10 4.604.714,74 2.089.159,08 2.089.159,08 12,00 552.565,77 3.068.121,43

01-Sep-10 30-Sep-10 23 17-Nov-10 1.442.742,79 654.572,40 654.572,40 12,00 173.129,13 961.299,52

01-Oct-10 31-Oct-10 24 22-Nov-10 18.243.025,50 8.276.860,67 8.276.860,67 12,00 2.189.163,06 12.155.327,89

01-Nov-10 30-Nov-10 25 12,00

01-Dic-10 31-Dic-10 26 12,00

01-Ene-11 31-Ene-11 27 12,00

01-Feb-11 28-Feb-11 28 12,00

01-Mar-11 31-Mar-11 29 12,00

01-Abr-11 30-Abr-11 30 12,00

01-May-11 31-May-11 31 12,00

01-Jun-11 30-Jun-11 32 12,00TOTAL GENERAL 82.905.974,74 31.085.165,21 9.768.810,92 61.589.620,44

Nota: P indica valuación pagada

GERENCIA DE INGENIERÍA, PLANIFICACIÓN Y PROYECTOSCOORDINACIÓN DE CONTROL DE PROYECTOS

TOTAL IVA NETO A PAGARTOTAL DEDUCCIONES

PERIODON° VALUACIÓN RETENCION DE

GARANTIAMONTO BRUTOFECHA

PRESENTACION CCD

\\10.36.1.63\Compartidos\Embalse Compensador\VINCCLER\Archivos de Control\Val-Basicas-ECLV - v0 “LA ENERGIA DEL PUEBLO A SU SERVICIO”

Page 56: Informe Ejecutivo Julio 2011

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Contra Portadas.PPT

IV.- CONTROL DE CONTRATOS

DESARROLLO HIDRODESARROLLO HIDROÉÉLECTRICOLECTRICOURIBANTEURIBANTE--CAPAROCAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 57: Informe Ejecutivo Julio 2011

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Contra Portadas.PPT

CLASIFICACIÓN DE CONTRATOS POR UNIDAD ADMINISTRADORA

•Gerencia de Construcción•Gerencia de Infraestructura y Logística•Unidad de Seguridad y Prevención

DESARROLLO HIDRODESARROLLO HIDROÉÉLECTRICOLECTRICOURIBANTEURIBANTE--CAPAROCAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 58: Informe Ejecutivo Julio 2011

Inicio Ejec. Valuaciones en US$, EUR y Bs. FDescripción Fin Prorroga Ejec. No Relac. Observación

Plazo Ultima Valuación

22/09/2004 $135.816.699,53

Financiamiento Interno y externo(Financiamiento

Interno)

$99.345.112,00(Financiamiento

Externo).

Bs 372.961,48

/CONSORCIO ALSTOM POWER

HIDRO (C.A.P.H.I.) 2 Meses Valuación Nº 01

$492.243,20

/CONSORCIO ALSTOM POWER

HIDRO (C.A.P.H.I.) 2 Meses Valuación Nº 01

27/04/2009 Bs 14.526.301,76

28/06/2010 /

CONSORCIO ALSTOM POWER HIDRO (C.A.P.H.I.) 14 Meses Valuación Nº LT 11

10/11/2008 Bs. F 51.729.344,38

11/01/2010 /

VINCCLER C.A 14 Meses Valuación Nº 20

27/10/2008 Bs. F 7.783.623,51 Bs. F 4.683.175,36

26/01/2009 /

6TO CUERPO DE INGENIEROS DEL EJÉRCITO 62 REGIMIENTO 3 Meses Bs. F 4.055.436,74 Valuación Nº 2

Culminaron los trabajos en un100%. Pendiente aprobaciónde reclamaciones para encierre del contrato.

Prórroga Hasta 24/04/2010. (En

trámite de aprobación)

100,00

No DisponibleBs. F 121.578.148,20

No Disponible

2003-0078-6100

2003-0078-6100

ADDENDUM "F" Construcción de (2)lineas de transmisión 230 Kv. Desde laSub-Estación La Vueltosa Hasta la Sub-Estación Uribante.

Monto EstimadoNº Contrato % Ejec. Física Monto Original

Aumentos / Disminuciones

(neto)Monto Actual

$160.463.000,00

Bs. F 121.578.148,20

78,80

Bs. F 7.783.623,52

56,10 $887.477,00

30,14

$61.117.888,00

/

Bs. F 4.055.436,75

Fueron tramitadas para pagohasta la Valuaciòn 20.

Gerencia : Construcción Camburito - Caparo.

No Disponible

Prórroga hasta 08/08/2010 83,26

Val. Nº 42 (Finan. Interno) Val. Nº 17 del27/10/2008 (Finan. Externo)

Prórroga hasta 11/09/2011

21/12/2008

2003-0078-6100

ADDENDUM "D" Reingenieria de la Sub-Estación La Vueltosa.

2003-0078-6100

ADDENDUM "D" Topografía eIngeniería la construcción de dos líneasde transmisión.

2008-0317-90000

90000-DESURCA-2008-0007

Reforzamiento de Puentes en la ruta detransporte de equipossobredimensionados desde PuertoCabello hasta La Central Fabricio Ojeda.

Embalse Compensador para la CentralFabricio Ojeda (La Vueltosa) y Protecciónpara Abejales.

21,15 Bs 46.958.902,55

Central Hidroeléctrica la Vueltosa y susObras Asociadas

40 MesesCONSORCIO ALSTOM POWER HIDRO (C.A.P.H.I.)

El 22 de Diciembre de 2008concluyó el tiempo de EjecuciónContratual. El financiamientoExterno 100 % Ejecutado.Aprobada segunda prórroga delContrato. Tercera prórroga entrámite, el porcentaje fisicorepresenta Ingenieria ySupervisión, montaje mecánico,Obra Civil y Equipos importados.

No Disponible

Bs 1.237.554,00

$887.477,00

Bs 1.237.554,00 No Disponible

No Disponible

Del monto Original el 25 % escancelado a Alstom y el 75 % ala Empresa SURADEM.

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

IINFORME CONTROL DE CONTRATOS VIGENTESMONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2010

Página 1 de 2

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Gcia. Construcción\Ctto. Construcción Vigentes Julio 2011.xls

Page 59: Informe Ejecutivo Julio 2011

Inicio Ejec. Valuaciones en US$, EUR y Bs. FDescripción Fin Prorroga Ejec. No Relac. Observación

Plazo Ultima ValuaciónMonto EstimadoNº Contrato % Ejec.

Física Monto OriginalAumentos /

Disminuciones (neto)

Monto Actual

Gerencia : Construcción Camburito - Caparo.

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

IINFORME CONTROL DE CONTRATOS VIGENTESMONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2010

Bs. F 3.772.370,01

/

OK SERVICE C.A. Valuación 69

26/05/2009 Bs. F 2.035.303,56

26/09/2009 /

TREVI CIMIENTACIONES C.A. 4 Meses Valuación Nº

17/07/2006 EUR 22.016.949,14

02/07/2008 /

ELECNOR S.A. 23,50 Meses Valuación Nº 69

(*) Valores Estimados

Nota: Enviaron la información del Mes de JULIO, fuera del tiempo acordado y del Mes de Agosto/2010 a Diciembre/2010 y Enero, Febrero, Marzo, Abril, Mayo, Junio, Julio/2011no enviarón la información.

En espera del cuadro de obrasadicionales y reclamaciones.

Bs. F 7.675.797,00

Bs. F 1.137.282,40

Fueron culminados los trabajosen 2 de los 3 ConductosForzados. Los trabajos seencuentran paralizados.

Bs. F 2.843.206,00

2009-0021-90000

Reparación del revestimiento de losconductos Forzados de las CentralFabricio Ojeda. 66,67

No Disponible100,00

Bs. F 7.675.797,00 No Disponible

EUR 22.016.949,15 No Disponible

La información presentada en este cuadro es suministrada en su totalidad por la Gerencia de Construcción.

En espera de reconocimientode ajustes de precios pormodificación del proyecto.

2004-0249-1327

Construcción de la Central HidroelectricaMasparro y sus Obras Asociadas. Prórroga Hasta

04/03/2009100 EUR 22.016.949,15

2009-0022-90000

Construcción de Pozos de Alivio PresaBorde seco.

Página 2 de 2

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Gcia. Construcción\Ctto. Construcción Vigentes Julio 2011.xls

Page 60: Informe Ejecutivo Julio 2011

Inicio % Aumento Ejec. ValuacionesFin Prorroga Ejec / Ejec. No Relac. Observación

Plazo Física Disminución Ultima Valuación

01/05/2011 1.413.913,08

31/07/2011 100% 1.413.913,08 / 1.413.913,08

NUEVO SOL C.A 3 Meses Orden de Servicio

01/05/2011 903.260,73

31/07/2011 100% 903.260,73 / 903.260,73

NUEVO SOL C.A 3 Meses Orden de Servicio

01/05/2011 326.189,00

31/07/2011 100% 326.189,00 / 326.189,00

CONSTRUCTORA SACMA; C.A. 3 Meses Orden de Servicio

01/05/2011 50.000,00

31/05/2011 100% 50.000,00 / 50.000,00

INVERSIONES, MATENIMIENTO ELABORACION Y SUMINISTRO D&C 1 Meses Orden de Servicio

01/05/2011 121.999,00

31/07/2011 100% 121.999,00 / 121.999,00

CONSTRUCTORA SACMA; C.A. 3 Meses Orden de Servicio

01/05/2011 549.679,00

31/07/2011 100% 549.679,00 / 549.679,00

EMPRESA NUEVO SOL C.A. 3 Meses Orden de Servicio

01/05/2011 707.551,56

31/07/2011 100% 707.551,56 / 707.551,56

EMPRESA NUEVO SOL C.A. 3 Meses Orden de Servicio

Nota: No existen contratos vigentes en este momento, todas las obras y servicios que gestiona esta Gerencia se estan sacando por ordenes de pago.

Orden de Servicio N° GIL-001-2011

Pedido N° 1100014699

Esta información es suministrada por la Gerencia de Infraestructura y Logística, Caparo.

Servicio de administración, operación ymantenimiento de la cocina y comedor enCampamento Siberia.

En virtud de la autorizacióndel funcionamiento de lacomisión de contratacionessegún comunicado NºPROC/CIR/022/2011, defecha 06/07/2011, ycircularizado por correointerno el Miércoles13/07/2011, esta Gerenciase encuentra gestionandolos tramites relativos a losnuevos procesos decontratación a los fines degarantizar la continuidad delos servicios asociados alCentro de Generación LosAndes.

Orden de Servicio N° GIL-012-2011

Pedido N° 1100014676

Orden de Servicio N° GIL-010-2011

Pedido N° 1100014671

Servicio y mantenimiento habitacional deoficinas y areas verdes, CampamentoSiberia.

Orden de Servicio N° GIL-002-2011

Pedido N° 1100014700

Servicio de administración, operación ymantenimiento de la cocina y comedor enCampamento San Agatón.

Orden de Servicio N° GIL-008-2011

Pedido N° 1100014673

Servicio de mantenimiento de las areasverdes en las instalaciones de DESURCA enel Campamento Básico Santa María deCaparo.

Orden de Servicio N° GIL-009-2011

Pedido N° 1100014697

Limpieza, conserjeria y mantenimiento deareas verdes en el campamento BásicoSanta María de Caparo.

Gerencia / Unidad: INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA

Monto EstimadoNº Contrato Descripción

Servicio de limpieza, en oficinas y áreascomunes de la sede principal deDESURCA, en el Centro Comercial elPinar San Cristóbal.

Orden de Servicio N° GIL-001-2011

Pedido N° 1100014706

Monto Original Monto Actual

Servicio de administración, operación ymantenimiento de la cocina y comedor enCampamento Basico Santa maria decaparo

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

INFORME CONTROL DE CONTRATOS VIGENTESMONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2011

Página 1 de 1

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Gcia. Infraestructura\CONTROL DE CTTOS VIGENTES INFRAEST Julio 2011.xls

Page 61: Informe Ejecutivo Julio 2011

Inicio % Aumento Ejec. ValuacionesFin Prórroga Ejec / Ejec. No Relac. Observación

Plazo Física Disminución Ultima Valuación

01/05/2011 411.753,00

31/07/2011 411.753,00 / 411.753,00

ASOC. COOP. BRISAS ANDINAS, R.L 3 Meses Orden de Servicio

01/04/2011 267.163,32

30/06/2011 267.163,32 / 267.163,32

ASOC. COOP. PLANTA PAEZ, R.L 3 Meses Orden de Servicio

01/06/2011 415.855,00

31/08/2011 415.855,00 / 415.855,00

ASOC. COOP. MONCADA PEREZ, 897822 R.L 3 Meses Orden de Servicio

01/04/2011 218.724,00

30/06/2011 218.724,00 / 218.724,00

ASOC. COOP. COOMASE XI, R.L. 3 Meses Orden de Servicio

01/05/2011 264.052,63

31/07/2011 264.052,63 / 264.052,63

ASOC. COOP. MONCADA PEREZ, 897822 R.L 3 Meses Orden de Servicio

01/05/2011 227.802,00

31/07/2011 227.802,00 / 227.802,00

ASOC. COOP. COOMASE XI, R.L. 3 Meses Orden de Servicio

Gerencia / Unidad: INFRAESTRUCTURA Y LOGÍSTICA

Nº Contrato Monto OriginalDescripción Monto EstimadoMonto Actual

Orden de Servicio N°

GIL-015-2011Pedido N° 1100014679

Servicio de transporte para el personalque labora en las centralesHidroeléctricas Jose Antonio Páez.

Orden de Servicio N°

GIL-011-2011Pedido N° 1100014696

Servicio de limpieza, conserjería ymantenimiento de áreas verdes en lasinstalaciones del Campamento laTrampa. 100%

100%

Orden de Servicio N°

GIL-007-2011Pedido N° 1100014672

Servicio de limpieza, conserjería ymantenimiento en el Campamento SanAgatón y Central Hidroeléctrica Dr.Leonardo Ruiz Pineda.

Orden de Servicio N°

GIL-013-2011Pedido N° 1100014696

Servicio de transporte para el personalque labora en las centralesHidroeléctricas Juan Antonio RodríguezDomínguez y Masparro. 100%

Orden de Servicio N°

GIL-014-2011Pedido N° 1100014668

Servicio de transporte para el personalque labora en las centralesHidroeléctricas Leonardo Ruiz Pineda.

Orden de Servicio N°

GIL-006-2011Pedido N° 1100014702

Servicio de mantenimiento de oficinas yareas verdes en la Central HidroeléctricaGral. Jose Antonio Paez.

100%

100%

100%

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

INFORME CONTROL DE CONTRATOS "COOPERATIVAS"MONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2011

Página 1 de 2

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Gcia. Infraestructura\CONTROL CTTOS. COOP. INFRAEST. Julio 2011.xls

Page 62: Informe Ejecutivo Julio 2011

Inicio % Aumento Ejec. ValuacionesFin Prórroga Ejec / Ejec. No Relac. Observación

Plazo Física Disminución Ultima Valuación

Gerencia / Unidad: INFRAESTRUCTURA Y LOGÍSTICA

Nº Contrato Monto OriginalDescripción Monto EstimadoMonto Actual

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

INFORME CONTROL DE CONTRATOS "COOPERATIVAS"MONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2011

16/04/2011 365.147,00

15/07/2011 365.147,00 / 365.147,00

ASOC. COOP. MONCADA PEREZ, 897822 R.L 2 Meses Orden de Servicio

01/04/2011 218.724,00

30/06/2011 218.724,00 / 218.724,00

ASOC. COOP. COOMASE XI, R.L. 3 Meses Orden de Servicio

01/09/2010 421.974,13

01/09/2011 / 808.746,66

ASOCIACION COOPERATIVA COMAXEXI. R.L. 12 Meses Valuación 10

Nota: Solo existe un (1) contrato en este momento, para el resto de las obras y servicios que gestiona esta Gerencia se estan sacando por Orden de Servicio.

Orden de Servicio N°

GIL-005-2011Pedido N° 1100014670

Servicio de limpieza de edificaciones,oficinas, ambientes, areas comunes ysimilares de la Central HidroeléctricaJuan Antonio Rodriguez Dominguez yMasparro.

100%

Esta información es suministrada por la Gerencia de Infraestructura y Logística, Caparo.

1.265.925,142010-010-91060

Servicio de administración, operación ymantenimiento del comedor de la CentralHidroeléctrica Juan Antonio RodriguezDominguez y Masparro. 33,33 1.265.925,14

Orden de Servicio N°

GIL-004-2011Pedido N° 1100014690

Servicio de administración, operación ymantenimiento de la cocina y comedor dela Central Hidroeléctrica Gral. JoseAntonio Paez. 100%

Página 2 de 2

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Gcia. Infraestructura\CONTROL CTTOS. COOP. INFRAEST. Julio 2011.xls

Page 63: Informe Ejecutivo Julio 2011

Gerencia / Unidad : COORDINACION CORPORATIVA SEGURIDAD INTEGRAL TACHIRA-MERIDA-BARINAS.Inicio % Aumento Ejec. Valuaciones

Fin Prorroga Ejec Monto Original / Ejec. No Relac. ObservaciónPlazo Física Disminución Ultima Valuación

02/04/2009 221.966,42

02/04/2011/

MARIVAN, C.A. 24 Meses Oct-2009

02/04/2009 207.340,22

02/04/2011/

MARIVAN, C.A. 24 Meses Oct-09

Nota: Esta información es suministrada por la COORDINACION CORPORATIVA SEGURIDAD INTEGRAL TACHIRA-MERIDA-BARINAS.

2009-0083-11091

2009-0083-11091

Servicio de Vigilancia y Protección de lasInstalaciones del I y II Desarrollo.

Servicio de Vigilancia y Protección de lasInstalaciones del III Desarrollo.

Nº Contrato Descripción Monto Actual Monto Estimado

Por parte de la VicepresidenciaEjecutiva de Seguridad CasaMatriz, no se ha obtenidoinformaciòn con respecto a lasùltimas valuacionesrelacionadas con el Contratode Vigilancia Privada de laEmpresa Marivan.

100 1.698.973,20 1.698.973,20221.966,42

207.340,22 1.504.922,00

Por parte de la VicepresidenciaEjecutiva de Seguridad CasaMatriz, no se ha obtenidoinformaciòn con respecto a lasùltimas valuacionesrelacionadas con el Contratode Vigilancia Privada de laEmpresa Marivan.

100 1.504.922,00

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

IINFORME CONTROL DE CONTRATOS VIGENTESMONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2011

Página 1 de 1

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Unidad de Seguridad y Prevención\Ctto. Seguridad Vigentes Julio 2011.xls

Page 64: Informe Ejecutivo Julio 2011

Aumento Ejec P/valuaciones

Disminución Ejec no relacionado

$ 136.308.942,73

Bs 7.783.623,51 Bs 77.119.456,55

Bs 4.055.436,74

EUR 22.016.949,14

Bs 421.974,13

Bs 808.746,66

Bs 429.306,64

Bs 7.783.623,51 Bs 79.368.237,32

Bs 4.055.436,74 Bs 808.746,66

EUR 22.016.949,14

$136.308.942,73

$396.035,80

MONTOS EN Bs. F, US$ Y EURPERIODO: Julio/2011

CONSOLIDADO DE CONTRATOS VIGENTES

91006 SEGURIDAD Y PREVENCION

91040 CONSTRUCCION

91060 INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA

Bs 193.089.941,24 Bs 148.790.560,50

T O T A L E S . . . . .

Bs 3.203.895,20

EUR 22.016.949,15

Bs 429.306,64 Bs 3.203.895,20

Bs 3.203.895,20

EUR 22.016.949,15

$161.350.477,00 $161.350.477,00

No enviaron lainformación actualizada elmes de JULIO.

Nº de Estructura GERENCIA/UNIDAD Monto Original Monto Estimado ObservacionesMonto Actual

Bs 182.643.120,90

Nota:

Bs 1.265.925,14

$161.350.477,00

Bs 141.118.328,72

$161.350.477,00

Bs 1.265.925,14

EUR 22.016.949,15 EUR 22.016.949,15

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

INFORME CONTROL DE CONTRATOS

Página 1 de 1

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\CONSOLIDADO VIGENTE Julio 2011.xls

Page 65: Informe Ejecutivo Julio 2011

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Contra Portadas.PPT

CONTRATOS EN PROCESO DE CIERRE

DESARROLLO HIDRODESARROLLO HIDROÉÉLECTRICOLECTRICOURIBANTEURIBANTE--CAPAROCAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 66: Informe Ejecutivo Julio 2011

Inicio Ejec. ValuacionesDescripción Fin Prorroga Ejec. No Relac.

Plazo Ultima Valuación

18/11/1994 16.603.147,53

17/02/1997 / 14.877,76

PRECOWAYSS 27 Meses 274,95 Nº. 32D - Mayo/97

25/03/1997 13.197.867,65

12/08/1999 / 2.259,47

PRECOWAYSS 30 Meses 0,20 Nº. 29B - Agosto/99

28/03/1998 3.523.287,07

10/12/1999 / 1.189,07

PRECOWAYSS 17 Meses 861,12 Nº. 20H - Nov/99

21/01/2002 43.532,77

21/04/2002 / 0,00

BAGALADI 3 meses 2.508,07 Nº 04 Abril-Mayo 2002

15/11/2002 5.055.268,18

15/08/2005 / 0,00

UNION TEMPORANEA DE EMPRESAS (CONSORCIO TREVI

S.P.A. SEMBENELLI)21 meses Nº 28 Mayo 2006

15/11/2002 $18.242.434,98

15/08/2005 /UNION TEMPORANEA DE

EMPRESAS (CONSORCIO TREVI S.P.A. SEMBENELLI)

21 meses Nº 28 Mayo 2006

11/08/2006 1.085.835,97

12/02/2008 / 1.020.216,01

CONSORCIO MISOA 18 Meses Val Nº 09 Julio 2007

5.055.268,18

Falta acta de aceptación difinitiva yresolver las reclamaciones.$19.948.556,002002-0031-

6120

Fase 2 del Tratamiento de las Capas Permeables de la Presa Borde Seco

151 días 100 $19.948.556,00 3

5.055.268,18 5.055.268,18

$19.948.556,00

33.038.587,57 33.038.587,57 33.038.587,57

2002-0031-6120

Fase 2 del Tratamiento de las Capas Permeables de la Presa Borde Seco

151 días 100

97-0416-6122

Fase I Tratamiento Capas Permeables- Presa Borde Seco.

133 días. 100

En proceso de cierre administrativo,faltan resolver las reclamacionespresentadas.

314.576.277,25

En proceso de cierre administrativo,faltan resolver las reclamacionespresentadas.

33.524.476,153.942.343,46

96-0377-UC

Conclusión Construcción ConductosForzados y Revestimiento de losTúneles Pequeños - Presa LaVueltosa. 0,00 100

En proceso de cierre administrativo,faltan resolver las reclamacionespresentadas.

Monto Actual

17.526.098,81 6

Fase de

CierreObservación

Aumentos / Disminuciones

(neto)

17.526.373,76

Gerencia : Construcción Camburito - Caparo.Monto

EstimadoNº Contrato Monto Original

94-0425-1622

Conclusión de los Rellenos yConstrucción de Torre Toma Presa LaVueltosa 2,91 Meses

% Ejec. Física

UC-103/2001

Control de las aguas de escorrentíasuperficial, recuperación de las áreasdel Préstamo III de la Presa LaVueltosa. 0 días 100 46.040,84 43.532,77

100

43.532,77

16.618.025,29

14.576.277,45 13.200.127,12

3.943.204,58

Falta acta de aceptación difinitiva yla aprobación del informe de cierre.

Contrato rescindido, se encuentra eninstancia legales.

Falta acta de aceptación difinitiva yresolver las reclamaciones.3

2005-0207-8120

Construcción, Instalación,Equipamiento, Mantenimiento,Operación del Embalse CompensadorCamburito-Caparo. 0 6,37

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

IINFORME CONTROL DE CONTRATOS EN PROCESO DE CIERREMONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2010

Página 1 de 2

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Gcia. Construcción\Cto. Construcción en proceso de Cierre Julio 2011.xls

Page 67: Informe Ejecutivo Julio 2011

Inicio Ejec. ValuacionesDescripción Fin Prorroga Ejec. No Relac.

Plazo Ultima ValuaciónMonto Actual

Fase de

CierreObservación

Aumentos / Disminuciones

(neto)

Gerencia : Construcción Camburito - Caparo.Monto

EstimadoNº Contrato Monto Original% Ejec. Física

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

IINFORME CONTROL DE CONTRATOS EN PROCESO DE CIERREMONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2010

25/03/2002 654.046,48 3.472.731,18

25/11/2002 / 718.846,23

CONSORCIO LA VUELTOSA 8 meses Nº 18 SEP-2003

21/04/1998 192.916,20 1.473.218,75

26/07/2001 / 29.009,83 3

A.B.B. 18 Meses Nº. 30D - Abril/01

27/10/2008 265.608,72

26/01/2009 / NO DISPONIBLE 6

BETA INGENIERIA C.A. 3 Meses Valuación Nº 05

12/01/2009 1.623.307,91

12/02/2009 /

SVEMCA C.A. 1 Mes Valuación Nº 06

1.- Acta de Terminación.2.- Fianza de Buena Calidad.3.- Proceso de Cierre.4.-5.- Acta de Aceptación Provisional.6.- Proceso de Reclamación.

Nota: Enviaron la información del Mes de JULIO, fuera del tiempo acordado y del Mes de Agosto/2010 a Diciembre/2010 y Enero, Febrero, Marzo, Abril, MayoJunio, Julio/2011 no enviarón la información.

La información presentada en este cuadro es suministrada en su totalidad por la Gerencia de Construcción.

2002-0032-6120

Interconexión Túnel de Desvío -Descarga de Fondo de la Presa LaVueltosa. 289 91,04

La contratista debe una sancióncontractual, con la presentación delcuadro de cierre se aprobara laprórroga de 645 días.

1.331.109,85 1.524.026,05

Falta acta de aceptación definitiva,resolver reclamaciones(actualización de precio, interesesde mora y pago de una valuación)falta acta de recepción definitiva.

3.537.530,92 3

1.502.228,58

4.191.577,40

98-0035-6122

Fabricación, Suministro y Montaje deCompuertas Estructura de TomaPresa La Vueltosa 21 meses. 100

Fases del cierre.

Pronunciamiento de Consultoría Juridica o Auditoria Interna.

4.191.577,40

2008-075-91040

Servicios profesionales para lainspección de trabajos dereforzamiento de estructurasmetálicas de puentes, desde PuertoCabello hasta la Central la Vueltosa.

Prórroga Hasta

25/03/200999,92 265.820,37 265.820,37 NO DISPONIBLE Pendiente cuadro de cierre para

realizar el trámite de cierre.

2008-046-91040

Evaluación para el Acondicionamientode las compuertas de la descarga defondo en la Central HidroeléctricaFabricio Ojeda en la Vueltosa, Edo.Mérida.

Prórroga hasta

24/04/2009100

Se encuentra a la espera de laaprobación de la junta Directiva deDESURCA para el cierreadministrativo.

1.258.607,20 1.258.607,20 No Disponible 1

Página 2 de 2

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Gcia. Construcción\Cto. Construcción en proceso de Cierre Julio 2011.xls

Page 68: Informe Ejecutivo Julio 2011

Inicio Ejec. ValuacionesFin Prorroga Ejec. No Relac.

Plazo Ultima Valuación

01/01/2004 497.461,57

31/12/2004 /

CONSORCIO HELITEC C.A. 12 Meses Dic.-05

01/01/2005 244.144,69 879.454,55

31/09/2005 /

CONSORCIO HELITEC C.A. 9 Meses Nov.-05

02/01/2003 14.796,11 117.984,56

02/01/2004 /

VIRREY C. A. 12 Meses

16/12/2004

03/02/2005 / 15.663,04

INVERSIONES Y CONSTRUCCIONES CANOMAR C. A. 3 Meses

10/03/2006 72.421,72

16/06/2006 / 36.382,78

COOP. DE SERV. INFORMATIVOS 1.452 R.L. 14 Semanas Valuación Nº 02

01/09/2004 673.791,09 487.586,11

28/05/2005 / 46.134,25

ASOCIACION COOPERATIVA JARDINES DEL CAPARO R. L. 6 Meses

UC-155/2004

Servicio de mantenimiento habitacional,oficinas y areas verdes CampamentoBasico Caparo

En espera de cancelación dereconocimiento de preciosaprobados con el nivelGerarquico correspondiente,para la elaboración delInforme de Cierre.

82.071,71 755.862,80

2006-001-61130

Construcción de Instalaciones Gimnasio,en el Campamento Básico Caparo-PadreNoguera 7

Semanas 100,00

70,61

Gerencia / Unidad: INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA

UC-127/2004

Corrección de fallas de borde carreteraSan Joaquín de Navay - La Idea,progresiva: 52+100, Municipio Uribante,Estado Táchira. 15.663,04 15.663,04

Nº Contrato Descripción

UC-114/02

En Presidencia en esperapor el nivel de firmacorrespondiente.

3100,00

Motivo por el cual no se haefectuado el Cierre.

% Ejec. Física Monto Original Fase de Cierre del

Contrato

Aumentos / Disminuciones

(neto)Monto Actual

El Informe fue elevado a laJunta Directiva para el cierrede acuerdo a larecomendación deConsultoría Jurídica.

100,00 352.762,64 497.461,57

El Informe fue elevado a laJunta Directiva para el cierrede acuerdo a larecomendación deConsultoría Jurídica.

101,50 866.468,64622.323,95

Servicio de Mantenimiento Habitacional,Oficinas y Areas verdes de losCampamentos Santa Maria de Caparo yLa Vueltosa

Servicio de Helicoptero para el ProyectoUribante- Caparo

UC-037/03

Servicio de Helicoptero para el ProyectoUribante- Caparo

2 Meses

UC-134/03

117.984,57100,00 3

En elaboración de Informede Cierre, parapronunciamiento deConsultoría Jurídica

103.188,46

108.804,50 108.804,50 Se Rescindio el Contrato.

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

IINFORME CONTROL DE CONTRATOS EN PROCESO DE CIERREMONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2011

Pág. 1 de 6

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Gcia. Infraestructura\CONTROL CTTOS. EN CIERRE INFRAEST. Julio 2011.xls

Page 69: Informe Ejecutivo Julio 2011

Inicio Ejec. ValuacionesFin Prorroga Ejec. No Relac.

Plazo Ultima Valuación

Gerencia / Unidad: INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA

Nº Contrato Descripción Motivo por el cual no se ha

efectuado el Cierre.% Ejec. Física Monto Original Fase de Cierre del

Contrato

Aumentos / Disminuciones

(neto)Monto Actual

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

IINFORME CONTROL DE CONTRATOS EN PROCESO DE CIERREMONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2011

01/12/2005 1.644.436,00 2.887.362,33

30/11/2007 / 0,00

CONSORCIO HELITEC, C.A. 12 Meses 6.183,61 Reconocimiento Junio-Noviembre 2007

10/09/2007 54.973,59 129.598,31

10/09/2008 / 17.423,18

COOPERATIVA MIXTA LA BUENAÑA 12 Meses

12/09/2008 49.470,68

17/11/2008 / 39.576,53

ASOCIACION COOPERATIVA NUEVOSHORIZONTES 9879 R. L. 6 Semanas Valuación de Anticipo

01/08/2008

294.304,52

1.216.610,10

01/08/2009 / 124.019,60

INVERSIONES SANTA BARBARA C.A. 12 Meses FACTURA Julio 2009

100,00

Paralizado trámite de cierrehasta tanto se solucionehallazgo de Auditoria (90010-IA-UCT-002/2008) por el cual se tramitó el crédito por errorde cálculo del INPC en lafacturación.

3

En espera de reintegro a lacuenta de CADAFE por partede la Cooperativa en relacióna deuda pendiente por ND.

146.354,65 201.328,24

98.941,36 98.941,37

3

UC-2005-139-61130

Servicio de Helicóptero para el ProyectoUribante Caparo

12 Meses 1.249.109,94 2.887.362,33

90,00

UC-2007-027-91130

Mantenimiento de los equipos derefrigeración, ventilación y airesacondicionados, ubicados en elCampamento Básico Santa María deCaparo

3 Meses 73,03

3 En elaboración Informe deCierre.

Se envío a la Gerencia deGestión EconómicaFinanciera y a la ConsultoríaJurídica de DESURCAcuadro con cálculospresentados por la Empresay posteriormente revisadospor la Gerencia deInfraestructura, a fin de queesas áreas emitan opiniónpara posteriormente elevarinforme por reconocimientode precios y reclamos pormano de obra a los nivelescorrespondientes.

2008-033-91020

Servicio de elaboración y suministro dealimentación en el comedor del CampamentoBásico Santa María de Caparo.

14 Meses 65,07

2008-045-91060

Culminación de las instalaciones delgimnasio Campamento Básico Caparo,Estado Mérida, Municipio Padre Noguera

1.765.827,12 2.060.131,64

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C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Gcia. Infraestructura\CONTROL CTTOS. EN CIERRE INFRAEST. Julio 2011.xls

Page 70: Informe Ejecutivo Julio 2011

Inicio Ejec. ValuacionesFin Prorroga Ejec. No Relac.

Plazo Ultima Valuación

Gerencia / Unidad: INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA

Nº Contrato Descripción Motivo por el cual no se ha

efectuado el Cierre.% Ejec. Física Monto Original Fase de Cierre del

Contrato

Aumentos / Disminuciones

(neto)Monto Actual

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

IINFORME CONTROL DE CONTRATOS EN PROCESO DE CIERREMONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2011

15/10/2007235.174,97

213.848,27

17/10/2008 / 11.988,97

COOPERATIVA MIXTA MANPIR 12 Meses FACTURA 000047

01/11/2007661.123,69

739.453,15

01/11/2008 /

COOPERATIVA JARDINES DE CAPARO 12 Meses Valuación 27

01/08/2008 342.956,35

01/08/2009 14 Meses / 64.431,56

INVERSIONES SANTA BARBARA C.A. 12 Meses Factura Julio 2010

07/01/2010 1.739.111,67

09/01/2011 /

NUEVO SOL C.A 12 meses Valuación Nº 12

3

Se realiza informe de cierrepara elevar a los nivelescorrespondientes para sucierre.

3

Se envío a la Gerencia deGestión EconómicaFinanciera y a la ConsultoríaJurídica de DESURCAcuadro con cálculospresentados por la Empresay posteriormente revisadospor la Gerencia deInfraestructura, a fin de queesas áreas emitan opiniónpara posteriormente elevarinforme por reconocimientode precios y reclamos pormano de obra a los nivelescorrespondientes.

Se estan revisando loscálculos para elreconocimiento de precios.

3

2007-025-91130 153.417,30 388.592,27

Se realiza informe de cierrepara elevar a los nivelescorrespondientes para sucierre.

Servicio de mantenimiento de oficinasedificio sede DESURCA El Pinar SanCristóbal. 26.5

Meses 58,12

64,582007-030-91130

Servicio de mantenimiento habitacional,oficinas y areas verdes del CampamentoBásico Santa María de Caparo. 27 Meses 1.144.987,61483.863,92

1.157.843,02 3

Servicio de elaboración y suministro dealimentación en el comedor delCampamento Siberia.

2008-032-91020

2009-027-91060

Administración, operación ymantenimiento de la cocina y comedoren Campamento San Agatón. 88,98 1.954.432,061.954.432,06

Pág. 3 de 6

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Gcia. Infraestructura\CONTROL CTTOS. EN CIERRE INFRAEST. Julio 2011.xls

Page 71: Informe Ejecutivo Julio 2011

Inicio Ejec. ValuacionesFin Prorroga Ejec. No Relac.

Plazo Ultima Valuación

Gerencia / Unidad: INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA

Nº Contrato Descripción Motivo por el cual no se ha

efectuado el Cierre.% Ejec. Física Monto Original Fase de Cierre del

Contrato

Aumentos / Disminuciones

(neto)Monto Actual

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

IINFORME CONTROL DE CONTRATOS EN PROCESO DE CIERREMONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2011

03/02/2010 577.567,97

03/02/2011 /

ASOCIACION COOPERATIVA COOMASE XL. 12 Meses Valuación 11

08/01/2010 900.418,33

08/01/2011 /

ASOCIACION COOPERATIVA MONCADA PEREZ 897822, R.L. 12 Meses Valuación Nº 12

12/01/2010 225.377,82

12/01/2011 /

ASOCIACIÓN COOPERATIVA DE TRANSPORTE TRANSVIC, R.L. 12 Meses Valuación Nº 12

3

2009-025-91060

Servicio de transporte para el personalque labora en la Central HidroeléctricaJuan Antonio Rodriguez Dominguez.

94,77 950.085,82 950.085,82

Pendiente por facturar losmeses de Enero y Febrero2011, se realiza punto decuenta solicitando lacancelación de dichoservicio bajo la modalidad deorden de pago. Este retrasoen la cancelación y posteriorcierre del contrato se debe ala fusión de DESURCA conCADAFE lo que conllevo a elno poder suscribir addendumen su oportunidad.

3

2009-024-91060

Servicio de transporte para el personaladministrativo oficina de DESURCA enPeña Larga/Barinas.

43,39 519.469,06

657.891,60

Pendiente por facturar losmeses de Enero y Febrero2011, se realiza punto decuenta solicitando lacancelación de dichoservicio bajo la modalidad deorden de pago. Este retrasoen la cancelación y posteriorcierre del contrato se debe ala fusión de DESURCA conCADAFE lo que conllevo a elno poder suscribir addendumen su oportunidad.

3

519.469,06

Pendiente por facturar losmeses de Enero y Febrero2011, se realiza punto decuenta solicitando lacancelación de dichoservicio bajo la modalidad deorden de pago. Este retrasoen la cancelación y posteriorcierre del contrato se debe ala fusión de DESURCA conCADAFE lo que conllevo a elno poder suscribir addendumen su oportunidad.

2009-026-91060

Servicio de limpieza, conserjeria ymantenimiento en el Campamento SanAgatón y la Central Hidroeléctrica Dr.Leonardo Ruiz Pineda.

87,79 657.891,60

Pág. 4 de 6

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Gcia. Infraestructura\CONTROL CTTOS. EN CIERRE INFRAEST. Julio 2011.xls

Page 72: Informe Ejecutivo Julio 2011

Inicio Ejec. ValuacionesFin Prorroga Ejec. No Relac.

Plazo Ultima Valuación

Gerencia / Unidad: INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA

Nº Contrato Descripción Motivo por el cual no se ha

efectuado el Cierre.% Ejec. Física Monto Original Fase de Cierre del

Contrato

Aumentos / Disminuciones

(neto)Monto Actual

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

IINFORME CONTROL DE CONTRATOS EN PROCESO DE CIERREMONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2011

01/01/2010 463.945,70

01/01/2011 /

ASOCIACION COOPERATIVA DE TRANSPORTE TRANSVIC, R.L. 12 Meses Valuación Nº 12

01/01/2010 1.055.536,42

01/01/2011 /

ASOCIACION COOPERATIVA PLANTA PAEZ 12 Meses Valuación 12

12/01/2010 760.249,36

12/01/2011 /

ASOCIACION COOPERATIVA BRISAS ANDINAS 12 Meses Valuación Nº 11

01/02/2010 936.839,22

01/02/2011 /

ASOCIACION COOPERATIVA COOMASE XL 12 Meses Valuación Nº 11

06/01/2010 860.361,29

06/01/2011 /

CONSTRUCTORA SACMA 12 meses Valuación Nº 12

01/10/20091.579.282,29

1.331.621,56

01/01/2011 /

NUEVO SOL C.A. 3 meses Valuación 12

3

Se elabora informe de cierre.

2009-021-91060

Servicio de Mantenimiento Habitacional yOficinas en el Campamento La Trampa.

93,12 816.429,94 816.429,94 Se elabora informe de cierre.

Se elabora informe de cierre.

2009-022-91060

Servicio de transporte para el personalde la Central Hidroeléctrica José AntonioPáez. 96,08

88,80 1.054.944,24

1.098.653,28 1.098.653,28

3

Se elabora informe de cierre.3

801.378,252009-023-91060

Servicio de transporte para el personalque labora en la Central HidroeléctricaMasparro. 57,89 801.378,25 Se elabora informe de cierre.3

1.054.944,24

3

2009-018-91060

Mantenimiento habitacional de oficinas yareas verdes del Campamento Siberia,en el Municipio Uribante Estado Mérida. 85,33 1.008.302,76 1.008.302,76

2009-020-91060

Servicio de administración operación ymantenimiento de la cocina y comedor,en la Central Hidroeléctrica José AntonioPáez.

2009-011-91060 Se elabora informe de cierre.

Administración, operación y mantenimientode la cocina y comedor en el CampamentoSiberia. 50,59 1.052.854,86 2.632.137,15 3

Pág. 5 de 6

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Gcia. Infraestructura\CONTROL CTTOS. EN CIERRE INFRAEST. Julio 2011.xls

Page 73: Informe Ejecutivo Julio 2011

Inicio Ejec. ValuacionesFin Prorroga Ejec. No Relac.

Plazo Ultima Valuación

Gerencia / Unidad: INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA

Nº Contrato Descripción Motivo por el cual no se ha

efectuado el Cierre.% Ejec. Física Monto Original Fase de Cierre del

Contrato

Aumentos / Disminuciones

(neto)Monto Actual

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

IINFORME CONTROL DE CONTRATOS EN PROCESO DE CIERREMONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2011

01/10/2009 1.975.451,12 2.317.129,18

02/01/2011 / 329.836,22

ASOCIACION COOPERATIVA MIXTA REY PUENTES R.L. 15 Meses Valuación Nº 18

12/09/2008 64.880,82

12/10/2008 /

ASOCIACION COOPERATIVA NUEVOS HORIZONTES 9879 R. L. 30 Días VALUACION DE

CIERRE

Faces del Cierre:1.- Acta de Terminacion.2.- Fianza de Buena Calidad.3.- Proceso de Cierre.

5.- Acta de Aceptacion Provisional6.- Procesos de Reclamación.

Nota:

4.- Pronunciamiento de Consultoria Juridica o Auditoria Interna.

83.717,182008-041-91060

Deforestación y poda de la pica en lalínea 34,5 KV desde la S/E Uribantehasta la Planta Eléctrica de la S/E LaVueltosa y deforestación y poda de lapica en la Línea 13.8 KV desde laTrancal 5 hasta la Planta Eléctrica de laS/E La Vueltosa y sus circuitos internosde baja tensión.

77,50 83.717,18 3

En espera depronunciamiento deConsultoria Solicitandoapoyo legal para resindir delcontrato por que no se haconcluido el trabajo por partede la Cooperativa.

UC-2009-007-91060

Servicio de Elaboración y Suministro deAlimentación en el Campamento BásicoSanta María de Caparo. 93,36 859.766,25 2.835.217,37 Se elabora informe de cierre.

Esta información es suministrada por la Gerencia de Infraestructura y Logística, Caparo.

3

Pág. 6 de 6

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Gcia. Infraestructura\CONTROL CTTOS. EN CIERRE INFRAEST. Julio 2011.xls

Page 74: Informe Ejecutivo Julio 2011

Gerencia / Unidad : COORDINACION CORPORATIVA SEGURIDAD INTEGRAL TACHIRA-MERIDA-BARINAS.Inicio % Aumento Ejec. Valuaciones

Fin Prorroga Ejec Monto Original / Ejec. No Relac. ObservaciónPlazo Física Disminución Ultima Valuación

24/10/2007 25/10/200842.000,00

112.411,20

24/10/2008 31/12/2008 /

SEPRISEV C.A. 1 año 75 Días Jun-2009

Nota: Esta información es suministrada por la COORDINACION CORPORATIVA SEGURIDAD INTEGRAL TACHIRA-MERIDA-BARINAS.

2007-031-91000

Servicio de Vigilancia y Protección de lasInstalaciones en las Oficinas El Pinar SanCristóbal 215.964,00 52 173.964,00

Fue aprobado el cierre delcontrato Nº 2007-031-91000,por el nivel de firmascorrespondientes, suscrito conla empresa Seprisev.

215.964,00

Nº Contrato Descripción Monto Actual Monto Estimado

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

IINFORME CONTROL DE CONTRATOS EN PROCESO DE CIERREMONTOS EN Bs. F

PERIODO: Julio/2011

Página 1 de 1

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\Unidad de Seguridad y Prevención\Ctto. Seguridad en Proceso de Cierre Julio 2011.xls

Page 75: Informe Ejecutivo Julio 2011

Aumento Ejec P/valuaciones

Disminución Ejec no relacionado

$18.242.434,98

Bs 846.962,68 Bs 46.343.805,73

Bs 3.644,34 Bs 1.786.398,38

7.377.478,07Bs 18.932.127,86

6.183,61 Bs 685.456,13

Bs 42.000,00 Bs 112.411,20

Bs 8.266.440,75 Bs 65.388.344,79

Bs 9.827,95 Bs 2.471.854,51

$18.242.434,98

CONSOLIDADO DE CONTRATOS EN PROCESO DE CIERREPERIODO: Julio/2011

MONTOS EN Bs. F y US$

91006 SEGURIDAD Y PREVENCION

91040

INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA

CONSTRUCCION

$19.948.556,00

Bs 17.198.096,91

Bs 80.578.820,72 Bs 81.422.139,06

91060

Monto Estimado

$19.948.556,00 Nota: No enviaronla informaciónactualizada el mesde JULIO.

Bs 215.964,00

ObservacionesMonto Actual

Bs 77.173.823,06

$19.948.556,00

23.556.247,29

Nº de Estructura GERENCIA/UNIDAD Monto Original

Bs 173.964,00 Bs 215.964,00

$19.948.556,00

T O T A L E S . . . . .$19.948.556,00 $19.948.556,00

Bs 97.950.881,63 Bs 105.194.350,35 Bs 77.389.787,06

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACION DE CONTROL DE PROYECTO

INFORME CONTROL DE CONTRATOS

Página 1 de 1

C:\Compartidos\Control Contrato\Control de Contratos 2011\Julio 2011\CONSOLIDADO EN PROCESO DE CIERRE Julio 2011.xls

Page 76: Informe Ejecutivo Julio 2011

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Contra Portadas.PPT

V.- ANEXOS

DESARROLLO HIDRODESARROLLO HIDROÉÉLECTRICOLECTRICOURIBANTEURIBANTE--CAPAROCAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 77: Informe Ejecutivo Julio 2011

FICHA TECNICA DE LA OBRA

CARACTERISTICAS

TIPO TIERRA

COTA DE LA CRESTA 320,00 m GALERIA DE ACCESO LONGITUD: 293 ML

LONGITUD DE LA CRESTA 400,00 m GALERIA DE DRENAJE LONGITUD: 361 ML

ANCHO DE LA CRESTA 10 m EXCAVACIÓN A CIELO ABIERTO 3471 M3

ALTURA MAXIMA DEL CAUCE 116,00 m VOLUMEN DE CONCRETO COLOCADO: 1755,00 M3

TALUD AGUAS ARRIBA 2.5:1 m

TALUD AGUAS ABAJO 2.5:1 m LONGITUD DE PANTALLA 550 ML

CAPACIDAD DEL ALIVIADERO 754 M3/Seg LONGITUD DE PERFORACIONES DE DRENES 6.830 M

VOLUMEN DE MATERIAL 6.500.000 M3 No. DE PIEZOMETROS 43

RECURSOS HIDRAULICOS DATOS DEL EMBALSE

CAUDAL AFLUENTE PROPIO 140,0 M3/SEG COTAS AGUAS MAXIMAS EVENTUALES 317,0 M

CAUDAL AFLUENTE TRASVASE 71,2 M3/SEG COTAS AGUAS MAXIMAS NORMALES 310,0 M

CAUDAL AFLUENTE TOTAL 211,2 M3/SEG COTAS AGUAS MINIMAS EVENTUALES 290,0 M

CAUDAL AFLUENTE UTILIZABLE 200,0 M3/SEG FLUCTUACION MAXIMA 20,0 M

CAUDAL NO REGULABLE UTILIZABLE 105,0 M3/SEG VOLUMEN SEDIMENTOS 210 HM3

CAUDAL UTILIZADO TOTAL 210,5 M3/SEG VOLUMEN MUERTO DISPONIBLE 2300 HM3

VOLUMEN A NIVEL MINIMO NORMAL 3596 HM3

VOLUMEN A NIVEL MAXIMO NORMAL 5693 HM3

VOLUMEN DE REGULACION 2097 HM3AREA MAXIMA INUNDADA 11,800 HAS.

FASE II

DESCRIPCION DE LA OBRA

PRESA

Presa Borde Seco

TRATAMIENTO CAPAS PERMEABLES

FASE I

LA PRESA BORDE SECO ESTA UBICADA EN EL SECTOR EXTREMO SUR-ORIENTAL DEL ESTADO TACHIRA, EN LACUENCA MEDIA DEL RIO CAMBURITO Y SU CONFLUENCIA CON LOS RIOS CAPARO, POTRERO GENERAL Y EL CAÑOEN EL SITIO DENOMINADO BORDE SECO A UNA ALTURA DE 200 METROS SOBRE EL NIVEL DEL MAR CERCANA A LASPOBLACIONES DE ABEJALES Y SANTA MARIA DE CAPARO DE LOS ESTADOS TACHIRA Y MERIDARESPECTIVAMENTE.

ESTA PRESA, JUNTO CON LA DE LA VUELTOSA, ES PARTE PRIMORDIAL DEL APROVECHAMIENTO INTEGRAL DE LOSRIOS CAPARO Y CAMBURITO,Y CONFORMAN EL TERCER DESARROLLO DEL PROYECTO HIDROELECTRICO DE LOSANDES URIBANTE-CAPARO, AL ESTAR CONCLUIDA SE CREARA UN EMBALSE DE 118 KM2 QUE CONTENDRA UNVOLUMEN APROXIMADO DE 5,600 MILLONES DE METROS CUBICOS.

III DESARROLLOCAMBURITO CAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

C:\Compartidos\Informe Ejecutivo\Ficha Técnica - Presa Borde Seco.XLS.XLS

Page 78: Informe Ejecutivo Julio 2011

FICHA TECNICA DE LA OBRAPresa La Vueltosa y Central La Vueltosa

CARACTERISTICAS

TIPO TIERRA CANTIDAD 3

COTA DE LA CRESTA 320,00 m CAUDAL DE DISEÑO: 278 M3/SEG.

LONGITUD DE LA CRESTA 600,00 m LONGITUD REVESTIMIENTO DE CONCRETO: 77,85 M C/U

ALTURA MAXIMA DEL CAUCE 130,00 m LONGITUD REVESTIMIENTO DE ACERO: 357,34 M C/U

TALUD AGUAS ARRIBA 2.5:1 m LONGITUD TOTAL: 435,19 M C/UTALUD AGUAS ABAJO 2.1:1 m

VOLUMEN DE MATERIAL 16.400.000 M3 ACCESO LONGITUD 115,50 M CONCRETO: 6542 M3

VOLUMEN DE CONCRETO TORRE TOMA 38.350 M3 DRENAJE LONGITUD 1139,10 M CONCRETO: 7020 M3INYECCIÓN LONGITUD 785,77 CONCRETO: 4133 M3

RECURSOS HIDRAULICOS DATOS DEL EMBALSE

CAUDAL AFLUENTE PROPIO 140,0 M3/SEG COTAS AGUAS MAXIMAS EVENTUALES 317,0 MCAUDAL AFLUENTE TRASVASE 71,2 M3/SEG COTAS AGUAS MAXIMAS NORMALES 310,0 MCAUDAL AFLUENTE TOTAL 211,2 M3/SEG COTAS AGUAS MINIMAS EVENTUALES 290,0 MCAUDAL AFLUENTE UTILIZABLE 200,0 M3/SEG FLUCTUACION MAXIMA 20,0 MCAUDAL NO REGULABLE UTILIZABLE 105,0 M3/SEG VOLUMEN SEDIMENTOS 210 HM3

CAUDAL UTILIZADO TOTAL 210,5 M3/SEG VOLUMEN MUERTO DISPONIBLE 2300 HM3

VOLUMEN A NIVEL MINIMO NORMAL 3596 HM3

VOLUMEN A NIVEL MAXIMO NORMAL 5693 HM3

No. DE UNIDADES:: 3 VOLUMEN DE REGULACION 2097 HM3

CAPACIDAD INSTALADA: 3*257MW=771 MW AREA MAXIMA INUNDADA 11,800 HAS.TIPO TURBINAS: FRANCISENERGÍA MEDIA ANUAL: 2155 GWHGENERADORES: 3*266=798MVATRANSFORMADORES: 7*110=770 MVA

CENTRAL LA VUELTOSA

TÚNELES PEQUEÑOS

PRESA CONDUCTOS FORZADOS

DESCRIPCION DE LA OBRALA PRESA LA VUELTOSA ESTÁ UBICADA EN EL SECTOR SUR-OCCIDENTAL DEL ESTADO BARINAS O SUR-ORIENTAL DEL ESTADO MÉRIDA, EN LA CUENCA DEL RÍO CAPARO Y SU CONFLUENCIA CON EL RIOGUAIMARAL, EN EL SITIO DENOMINADO LA VUELTOSA A UNA ALTURA DE 200 M SOBRE EL NIVEL DELMAR, CERCANA A LA POBLACIÓN DE SANTA MARÍA DE CAPARO, ESTADO MÉRIDA.

ESTA PRESA, JUNTO CON LA DE BORDE SECO, ES PARTE PRIMORDIAL DEL APROVECHAMIENTOINTEGRAL DE LOS RIOS CAPARO Y CAMBURITO Y CONFORMAN EL TERCER DESARROLLO DELPROYECTO HIDROELÉCTRICO DE LOS ANDES URIBANTE-CAPARO. AL ESTAR CONCLUIDA SE CREARÁUN EMBALSE DE 118 KM2 QUE CONTENDRÁ UN VOLÚMEN APRÓXIMADO DE 5.600 MILLONES DE METROSCÚBICOS.

III DESARROLLOCAMBURITO-CAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

C:\Compartidos\Informe Ejecutivo\Ficha Técnica - Presa La Vueltosa.xls.XLS

Page 79: Informe Ejecutivo Julio 2011

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Contra Portadas.PPT

Fotografías

DESARROLLO HIDRODESARROLLO HIDROÉÉLECTRICOLECTRICOURIBANTEURIBANTE--CAPAROCAPARO

GERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTOCOORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 80: Informe Ejecutivo Julio 2011

JUN

IO

VISTA POSTERIOR CASA DE MAQUINAS – DESDE EL “NIDO DEL CONDOR”ESQUEMA COMPARATIVO

JULI

O

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CENTRAL LA VUELTOSACENTRAL LA VUELTOSAGERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 81: Informe Ejecutivo Julio 2011

VISTA POSTERIOR CASA DE MAQUINAS – DETRÁS DE LOS CONDUCTOS FORZADOSESQUEMA COMPARATIVO – ULTIMOS SEIS MESES

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Portadas.PPT

ENERO

CENTRAL LA VUELTOSACENTRAL LA VUELTOSAGERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

MARZO

ABRIL

FEBRERO JUNIO

JULIO

Page 82: Informe Ejecutivo Julio 2011

NAVES DE MONTAJE A Y B – VISTA DETRÁS DE LOS CONDUCTOS FORZADOSESQUEMA COMPARATIVO

JULI

OJU

LIO

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CENTRAL LA VUELTOSACENTRAL LA VUELTOSAGERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 83: Informe Ejecutivo Julio 2011

JUN

IO

NAVE DE MONTAJE A – DESDE EL ESPALDÓN AGUAS ABAJOESQUEMA COMPARATIVO

JULI

O

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CENTRAL LA VUELTOSACENTRAL LA VUELTOSAGERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 84: Informe Ejecutivo Julio 2011

JUN

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EDIFICIO DE SERVICIOS – VISTA DETRÁS DE LOS CONDUCTOS FORZADOSESQUEMA COMPARATIVO

JULI

O

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CENTRAL LA VUELTOSACENTRAL LA VUELTOSAGERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 85: Informe Ejecutivo Julio 2011

CASA DE MAQUINAS – DESDE LA VIA HACIA LA ARENOSAESQUEMA COMPARATIVO

JUN

IOJU

LIO

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CENTRAL LA VUELTOSACENTRAL LA VUELTOSAGERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO

Page 86: Informe Ejecutivo Julio 2011

DETALLES INSTALACIONINSTALACION CONDUCTOS FORZADOS

EDIFICIO DE SERVICIO Y MONOLITO 3 EN PRIMER PLANOEDIFICIO DE SERVICIO Y MONOLITO 3 EN PRIMER PLANO

\\10.36.80\Compartidos\Informe Ejecutivo\Portadas.PPT

JULI

OJU

LIO

CENTRAL LA VUELTOSACENTRAL LA VUELTOSAGERENCIA DE INGENIERIA Y PROYECTO

COORDINACIÓN CONTROL DE PROYECTO