Informe Gestión 2013 - uneg.edu.ve · 4 Universidad Nacional Experimental de Guayana Informe de Gestión 2013 ÍNDICE Pág. Presentación. Proyectos OPSU Formación en Carreras (PR2)

Universidad Nacional Experimental de Guayana

Informe de Gestión 2013

1

Informe

Gestión 2013

UUNNIIVVEERRSSIIDDAADD NNAACCIIOONNAALL EEXXPPEERRIIMMEENNTTAALL DDEE GGUUAAYYAANNAA

RREECCTTOORRAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN DDEE PPLLAANNIIFFIICCAACCIIÓÓNN YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALL

Puerto Ordaz, Junio 2014



2



3

AUTORIDADES RECTORALES

Dra. María Elena Latuff

Rectora

Dr. Arturo Franceschi

Vicerrector Académico

Dr. Wilfredo Guaita

Vicerrector Administrativo

Dra. Leonarda Casanova

Secretaria

Universidad Nacional

Experimental de Guayana



4

ÍNDICE

Pág.

Presentación.

Proyectos OPSU

Formación en Carreras (PR2) 2

Formación en Postgrado o Estudios Avanzados (PR3) 14

Investigación, Innovación y Gestión del Conocimiento (PR4) 17

Sistema de Recursos para la Formación e Intercambio Académico (PR5) 22

Sistema de Apoyo a Desarrollo Estudiantil (PR6) 24

Intercambio del conocimiento con la sociedad (PR7 33

Coordinación de Desarrollo Humano y Participación Comunitaria 34

Coordinación de Educación Comunitaria 35

Coordinación de Educación Permanente 36

Coordinación de Deporte y Recreación 36

Coordinación de Cultura 36

Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura (PR8) 37

Acciones Centralizadas 46

Secretaría 65

Gestión Administrativa 68

Anexo 1: Metas incumplidas 94

Anexo 2: Total general de Metas Programadas de los proyectos y ámbitos

funcionales de la UNEG.

105



5

PRESENTACIÓN

La Universidad Nacional Experimental de Guayana, el año 2013 continuó en sus

esfuerzos por responder a un contexto de progresivas demandas y requerimientos

socioeducativos, necesarios para realizar las transformaciones en un contexto

regional. El presente informe refleja los resultados y logros alcanzados por la

institución de acuerdo al desempeño de cada una de las instancias que la

conforman.

El presupuesto original de la Universidad Nacional Experimental de Guayana para el

ejercicio fiscal 2013 es de Ciento Cuarenta y Cuatro Millones Cuatrocientos setenta y

Seis Mil Trescientos Cuarenta y Nueve (Bs. 144.476.349,00), incrementado en el en la

cantidad de Trescientos Cincuenta y Siete Millones Ochocientos Sesenta Mil

Quinientos Ochenta y Dos, con Dieciocho Céntimo (Bs. 357.860.582,18), quedando

al final del ejercicio del presupuesto un Quinientos Dos Millones Trescientos Treinta y

Seis Mil Novecientos Treinta y uno con Dieciocho Céntimos (Bs. 502.336.931,18).

La matrícula total de pregrado experimentó un crecimiento de un 8% con respecto

al 2012, incrementándose la misma de 16.107 a 17.327 estudiantes. El Curso Intensivo

Vacacional (CIVA), contó con la participación de 4.992 estudiantes, significando un

incremento de participación del 9% con respecto al año anterior. Es importante

destacar que egresaron un total de1.018 estudiantes, de los cuales 378 a nivel de

tecnólogos y 640 profesionales a nivel de licenciaturas e ingeniería.

La matrícula en postgrado atendida fue de 571 estudiantes a nivel de Doctorado,

Especialización y Maestría.

Se atendieron 46 proyectos de investigación, de estos 15 proyectos cuentan con la

asignación de recursos con financiamiento externo: seis (6) con la Ley Orgánica de

Ciencia y Tecnología (LOCTI) y nueve (9) con el Fondo Nacional de Ciencia

Tecnología e Innovación (FONACIT).

Se continuaron los esfuerzos para la formación del personal docente con miras a

asegurar la calidad académica, de igual manera, las oportunidades de formación

de IV nivel del personal administrativo para contribuir a la elevar la calidad de los

procesos de gestión y administración.



6

Proyectos OPSU

Plan Operativo Anual 2013



7

Área Académica en Formación en Carreras en Pregrado (PR2) Este proyecto tiene como objetivo formar talento humano a nivel TSU, Licenciaturas

o su equivalente en las distintas áreas del conocimiento, con competencias y

actitudes para dar respuestas a las necesidades y exigencias de la nueva estructura

social. En el proyecto se encuentra la información referida a los ámbitos funcionales

del Vicerrectorado Académico, Coordinación de Currículo, Unidad de Nuevas

Tecnologías, Coordinación de Pregrado, Pasantía, los Departamentos Académicos,

los Proyectos de Carreras a nivel, de Tecnólogo y de Ingeniería/Licenciatura, que

corresponden a los planes de estudios profesionales que se dicta en la UNEG y la

Coordinación de Educación Comunitaria con el servicio comunitario en carreras

cortas y largas.

Al cierre 2013 se registraron 241 metas, de los cuales, 32 metas lograron una

ejecución mayor al 100%; 76 metas lograron una ejecución del 100%; 91 metas con

una ejecución menor al 100%, y 42 metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que

representa una eficacia de 45% en su resultado total. La distribución de las metas

logradas por unidad organizativa se presenta en el siguiente cuadro N° 1.

Cuadro Nº 1

Metas logradas por Unidades Organizativas Proyectos de Formación en Carreras

Unidad Organizativa Total

metas

Metas

N°. metas que

no se

cumplieron

Eficacia

Total

Avance

Total al

Cierre

Al 100% < Del 100% > Al 100%

No. % No. % No. %

Vice-Rectorado Académico 11 3 27 8 73 0 0 27 83

Coordinación de Currículo 12 5 42 7 58 0 0 42 74

Dpto. Organización y Gerencia 9 2 22 4 44 3 33 56 89

Dpto. Ciencia y Tecnología 9 0 0 5 56 1 11 3 11 34

Dpto. Educ. Humanid. y Artes 8 0 0 5 63 2 25 1 25 65

Dpto. Hombre y Ambiente 9 1 11 1 11 6 67 1 78 86

Coord. Gral. de Pregrado 170 64 38 54 32 17 10 35 48 64

Coord. de Pasantía 6 1 25 1 25 2 50 2 75 88

Coord. Educación Comunitaría 7 0 0 6 67 1 11 11 46

Total 241 76 32 91 38 32 13 42 45 65

Fuente: Control Plan Operativo IV trimestre 2013. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319)

Logros presentados por el Vicerrectorado Académico

Presentación de la Normativa de Contrataciones Especiales en conjunto con la

Dirección de Planificación.

Se realizó la revisión y el ajuste del instrumento de evaluación del desempeño

docente incorporando el ámbito de cumplimiento de Plan de Formación de los

Jefes de Departamento y Responsables de Área como evaluadores del

componente formación institucional del personal académico.

Incorporación de un módulo de las evaluaciones del desempeño docente en

postgrado en el Sistema Integral de seguimiento académico (SISA).



8

Presentación de dos (2) proyectos mediante financiamiento externo por el Fondo

Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación (FONACIT) y el Ministerio del Poder

Popular para la Ciencia y la Tecnología (MPPCYT):

- Estrategias Didácticas en Entornos Virtuales de Aprendizaje para la

Adquisición de las Competencias Básicas en Matemática y Lengua en la

Formación Pre-universitaria. Resolución CD/CU-12-144; fecha 10-12-2013.

Monto 316.298,95 Bs.

- Plataforma Tecnológica para el Sistema Integrado de Información

Académica del Campus Virtual UNEG. Resolución CU-O-18-952, fecha 03-12-

2013. Monto: 1.170.000,00 Bs.

Se realizaron concursos de oposición y credenciales, dando como resultado la

incorporación de 25 profesores: 16 profesores en el primer concurso y 9 profesores

en el segundo concurso, correspondiendo a cada departamento las actividades

señaladas el cuadro N° 2, que se muestra a continuación: Cuadro N° 2

Profesores ganadores de Concursos de Oposición y Credenciales

Departamentos Académicos

N° Profesores

Concurso de

Oposición

N° Profesores

Concurso de

Credenciales

Hombre y Ambiente 3 1

Organización y Gerencia 5 3

Educación, Humanidades y Artes 4 4

Ciencia y Tecnología 4 1

Total 16 9

Fuentes: Informe de Gestión 2013 Vicerrectorado Académico. Fecha 17-01-2014

Gestión de apoyo al Plan de Formación del Personal Académico de la

universidad. En el cuadro N° 3; se muestra el número de docentes, por

Departamento Académico que recibieron financiamiento para el plan de

formación, matrícula de postgrado, complemento de beca sueldo, pago de

viáticos y aranceles para viajes de estudios, asistencia a cursos, apoyo financiero

para adquisición de material académico y para la elaboración de trabajo de

grado o tesis doctoral: Cuadro N° 3

Plan de Formación del Personal Académico de la universidad - Tipo de Financiamiento

Departamento

Académico

Viáticos y Pasajes

en el país

Capacitación y

adiestramiento

Becas: seminarios, matrícula,

inscripción, complemento de

beca, aranceles, apoyo para

material académico y

desarrollo de tesis

N° Profesores

Monto

Bs.

N°

Profesores

Monto

Bs.

N°

Profesores

Monto

Bs.

Ciencia y Tecnología 3 123.334,64 1 1.2984,00 64 165.710,06

Departamento:

Organización Y

Gerencia

4 21.802,01 4 9.400,00 83 139.082,90

Departamento:

Hombre y Ambiente 4 15.626,41 3 3.800,00 5 2.064,00

Departamento:

Educación,

Humanidades y Artes

8 36.095,88 5 10.585,14 41 55.429.76

Fuentes: Informe de Gestión 2013 Vicerrectorado Académico. Fecha 17-01-2014



9

Logro presentado por la Coordinación de Currículo

Rediseño de las carreras de Ingeniería en Informática; Ingeniería Industrial e

Ingeniería en Industrias Forestales. Enviado al CNU-OPSU para su evaluación.

Se diseñaron las normas de transición de los nuevos rediseños curriculares de las

carreras de Ingeniería. Resolución CU-O-02-067, fecha 28/01/2013.

Rediseño del proyecto de carrera de Técnico Superior universitario en Turismo.

Resolución CU-O-03-177, fecha 19/02/2013.

Se revisaron las estructuras curriculares de los Diplomados y se rediseñaron bajo el

modelo teórico de desarrollo curricular por competencias de la UNEG.

Se realizó la evaluación curricular de los proyectos de carrera de Educación

mención Lengua y Literatura, Educación Física Deporte y Recreación y

Matemática.

Logro presentado por la Coordinación General de Pregrado

Se ajustaron de los procedimientos relacionados con el trabajo de grado de

pregrado, como requisito de egreso dentro de las políticas y lineamientos

curriculares de la UNEG.

Elaboración y aprobación de las Normas de Transición Curricular de las Ingenierías

(Resolución No CU-O-067 de fecha 28/01/13), aplicables por igual a las carreras

de Ingeniería Industrial, Informática e Industrias Forestales, su inicio será aplicado

para el período 2014-I.

Seminario de estandarización para la instalación y configuración de los sistemas

operativos y software en los laboratorios de informática para las diferentes sedes.

(Resolución No CU-O-02-065 del 28/01/13).

Revisión y culminación de las convalidaciones de asignaturas entre las nuevas

menciones gerenciales y educativas.

Institucionalización de las “Jornadas de Interacción UNEG/Empresas de la Región

Guayana” con periodicidad bianual bajo responsabilidad de la Coordinación de

Pasantías (Resolución CU-O-06-385).

Adecuación de reglamentos, normas y procedimientos que regulan las

actividades académicas y administrativas del pregrado y aprobadas en Consejo

Universitario:

- Reglamento de Pasantías de la UNEG. Resolución No CU-O-15-879, en fecha

21/10/13.

- Reglamento de Pregrado. Resolución No CU-O-06-290, en fecha 08/04/13.

- Aprobación del Instructivo Procedimental Curso Intensivo Vacacional (CIVA)

según Resolución No CU-O-08-515 de fecha 20/05/13. Trabajo realizado en

conjunto y con el apoyo de la Dirección de Planificación y Evaluación

Institucional; Unidad que solicitó la modificación o ajuste de la normativa del

CIVA existente (Resolución CU-O-08-327 del 22/05/13).

- Aprobación de la Normativa para la elaboración de los Reportes de Objeción.

Resolución No CU-O-02-062, en fecha 28/01/13.



10

Boletines informativos o publicaciones:

- Boletín semestral de la Coordinación General de Pregrado, expuesto en el

portal Web de la UNEG.

- Diseño del boletín “Recría Informa”.

- Edición del Volumen 17 “Voces de Angostura” (en espera de ser publicado en

la Web), órgano informativo de Educación Integral, Ciudad Bolívar.

- Diseño de un sistema Web denominado “Archivo UNEG” donde se establece

un medio de comunicación online para todos los miembros del proyecto de

carrera de Ingeniería en Informática.

Eventos académicos dirigidos a los estudiantes de pregrado:

- INNOVANDROID; evento organizado en Ingeniería en Informática.

- Charla lactancia materna, en el marco de la asignatura “Educación Sexual”;

y el Taller de Redacción Nivel I y II para 22 estudiantes y un miembro del

personal administrativo.

- Charla sobre Los poderes Públicos a Nivel Municipal.

- Charla sobre los Impuestos de Especies Gravadas; dictado por funcionarios

del SENIAT a 150 estudiantes de Contaduría y 47 de Ciencias Fiscales.

- Foro sobre la Gerencia Moderna y la Ley de Costo y Precios Justos.

- Taller sobre Generalidades Aduaneras y Tributarias, Reforma de la Ley de

delitos y Contrabando.

- Conferencia Ecológica desde la Perspectiva Social dentro del marco de las

Nuevas Políticas Nacionales.

- Participación de estudiantes de Ingeniería en Informática en la III

Competencias Nacionales de Robótica denominado CCSBOTS2013,

obteniéndose cinco (5) premiaciones.

- Taller de escritura académica basada y comprensión lectora en el marco de

la III Jornadas de Investigación.

Estudiantes atendidos en Pasantías

- Se logró postular mediante el Programa de Pasantia un total de 908

estudiantes; de los cuales 384 son a nivel de tecnólogo, 427 licenciados y 97

ingenieros.

Otras actividades académicas realizadas desde pregrado

- Propuesta de convenio con la Alcaldía de Roscio para el uso de las canchas

municipales. Coordinación de Educación Física, Deporte y Recreación, Sede

Guasipati.

- Inicio del trabajo sobre la estructura de la Unidad Académica Recría, en

conjunto con Organización y Métodos de la Dirección de Planificación y

Evaluación Institucional.



11

Matricula de Pregrado

Durante el año 2013 ingresaron 3.832 nuevos estudiantes de nuevo ingreso

procedente de planteles públicos y planteles privados. Cuadro Nº 4, Gráfico 1 y 2.

Cuadro Nº 4

Nuevos inscritos pregrado por lapso según sede, proyecto de carrera,

Lapso Académico 2013-I y 2013-II Nuevo Ingreso

Sede Proyecto de Carrera 2013-I 2013-II Total

Caicara del Orinoco

Lic. Ciencias Fiscales 38 84 84

Lic. Educ. Mención Educ. Física,

Cultura y Recreación 38 78 78

Lic. Contaduría Publica 39 84 84

Total Caicara del Orinoco 115 131 246

Ciudad Bolívar

Lic. Banca y Finanzas 112 255 255



Lic. Educ. Educación mención

Matemática 40 55 55

Lic. Educ. Lengua y Literatura 39 81 81

T.S.U. En Turismo 40 40 40

TSU. En Empresas de Alojamiento

Turístico 40 143 143

Total Ciudad Bolívar 495 599 1094

El Callao Lic. Ciencias Fiscales 92 156 156

Lic. Contaduría Pública 46 102 102

Total el callao 138 120 258

Guasipati

Lic. Educ. Educación Física, Cultura

y Recreación. 37 71 71


Total Guasipati 77 60 137

Puerto Ordaz

Ing. en Informática 199 399 399

Ing. Industrial 246 488 488

Lic. Adm. De Empresas 81 161 161

Lic. Banca y Finanzas 40 77 77



Lic. Educ. Educación Física, Cultura

y Recreación. 39 78 78


Lic. Educ. Matemática 35 70 70

Total Puerto Ordaz 800 785 1585

Santa Elena de Uairén Lic. Contaduría Publica 40 85 85


Total Santa Elena 117 115 232

Upata

Ingeniería en industrias Forestales 45 87 87

Ingeniería en Producción Animal 37 77 77

Lic. Ciencias Fiscales 42 42

Lic. Contaduría Publica 41 41

Tecnología en Producción

Agropecuaria 33 33 33

Total Upata 115 280 280

Total 1.857 1.975 3.832

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. 05/05/2014



12

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística

Nota: No incluye estudiantes PRUFAI

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística.


Gráfico Nº 1

Nuevos Ingreso en Pregrado Años 2008-2013

2.000

4.000

Nº

de

Est

ud

ian

tes

Nuevo Ingreso 2.672 3.004 3.052 3.406 3.572 3.832

2008 2009 2010 2011 2012 2013

12%

2%

12%

5%

7%

Gráfico Nº 2

Procedencia de Educación Media de los

Nuevos Ingresos en Pregrado

520

3.520

Nº

de

Est

ud

ian

tes

Planteles Público 1.674 1.776 2.092 2.304 2.401 2.718

Planteles Privado 998 1.228 960 1.102 1.171 1.114

Total 2.672 3.004 3.052 3.406 3.572 3.832

2008 2009 2010 2011 2012 2013

12%

6%

23%

18%

2%

-22%

10%

15%

12%

6%

5%

4%

7%

3%

5%



13

La matrícula total atendida en pregrado en el 2013, fue de 17.327 estudiantes, la

cual experimentó un crecimiento promedio de un 8% con respecto al 2012. Cuadro

N°5 y Gráfico N° 3.

Cuadro N° 5

Matrícula Total en Pregrado, 2013

Sede Proyecto de Carrera Años

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Ciudad Bolivar

Administración de Empresas 562 604 688 718 517 373

Contaduría Pública 744 817 901 974 1034 1077

Educación Integral 712 686 674 577 459 316

Turismo 366 418 413 361 254 207

Adm. mención Banca y Finanzas 86 360 573

Ciencias Fiscales 129 326 528

Educación mención Lengua y Liter. 20 101 184

Educación mención Matemática 32 60 70

Educación Física y Deporte 70 107

Empresa de Alojamiento Turístico 122 210

Sub-total Ciudad Bolívar 2.384 2.525 2.676 2.897 3.303 3.645

El Callao



Turismo 173 136 134 92 58 38



Sub-total El Callao 654 879 1076 1264 1438 1437

Guasipati


Educación Física, Deporte y

Recreación 66 133 214

Educación mención Lengua y Liter. 72 142

Sub-total Guasipati 803 897 819 691 640 647

Puerto Ordaz




Ingeniería en Informática 1804 2083 1020 2167 2089 2197

Ingeniería Industrial 2017 2297 1243 2274 2353 2575



Educación mención Lengua y Liter. 30 127 207

Educación mención Matemática 24 103 175



Su-total puerto ordaz 7.012 7.899 7.920 8.053 8.309 8.780

Santa Elena de

Uairén


Turismo 117 195 158 118 60 49


Contaduría Pública 74 115 184

Sub-total Santa Elena de Uairén 501 630 570 543 514 644

Upata

Ing. Industria Forestales 542 585 546 517 473 492

Ing. en Producción Animal 136 181 218 245 272 329

Tecn. en Producción Agropecuaria 171 162 135 128 112 127

Ciencias Fiscales 79 119

Contaduría Pública 77 121

sub-total Upata 849 928 899 890 1.013 1.188

Caicara de Orinoco

Administración de Empresas 196 438 469 391 314

Educación Integral 41 122 164 134 111





Sub-Total Caicara del Orinoco 237 560 898 890 986

Total General 12.203 13.995 14.520 15.236 16.107 17.327





14



Programa Universitario para la Formación de Administradores e Ingenieros

Industriales (PRUFAI).

Este programa se sustenta bajo la modalidad de Acreditación por Experiencia, en

consecuencia esta dirigido aquella población laboral adulta requerida de poseer un

titulo universitario. Tiene su origen en un Convenio firmado entre dos instituciones de

arraigado prestigio en la región, Fundamental, Centro de Conocimiento Aplicado y

la Universidad Nacional Experimental de Guayana. En el marco el convenio le

corresponde a FUNDAMETAL el apoyo logístico y administrativo del programa y a la

Universidad, como otorgante del Titulo Académico le corresponde ser garante del

nivel y la calidad académica del Programa.

Matrícula total atendida PRUFAI

Cuadro Nº 6

Matrícula total atendida PRUFAI, años 2008-2013 Sede / Proyecto de Carrera 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Puerto Ordaz

Ingeniera Industrial 174 113 51 108 111 24

Licenciatura Administración de

Empresas 69 64 52 36 43 34

Licenciatura en Contaduría 128 61 66 57

Total Matricula 243 177 231 205 220 115


Egresados en PRUFAI Cuadro Nº. 7

Egresados en PRUFAI, años 2009-2013 Sede / Proyecto de Carrera 2009 2010 2011 2012 2013

Puerto Ordaz

Ingeniera Industrial 16 68 10 12 66

Licenciatura Administración de Empresas 48 30 4 3

Sub-total Puerto Ordaz 64 98 14 15 66


Gráfico No. 3

Matrícula Total en Pregrado

2008-2013

10.000

14.000

18.000

Nº

Est

ud

ian

tes

Matrícula 12.203 13.995 14.520 15.267 16.107 17.327

2008 2009 2010 2011 2012 2013

15%

4%5%

6%

8%



15

El Curso Intensivo Vacacional (CIVA), contó con la participación de 4.992

estudiantes de los cuales 3.635 estudiantes, aprobaron el total de un 72,82%

representando estudiantes que aprobaron toda la carga académica y 27,18%

estudiantes que reprobaron al menos una materia. Cuadro Nº 8.

Cuadro Nº. 8

Curso Intensivo Vacacional (CIVA) años 2013

Sede proyecto de carrera

CIVA 2013

Matricula

Activa

N°

Estudiante

carga total

aprobada

%

aprobaron

carga

académica

%

reprobaron

al menos

una materia

Ciudad Bolívar

Administración mención Banca y

Finanzas 211 158 74,88% 25,12%

Administración de Empresas 110 104 94,55% 5,45%

Ciencias Fiscales 230 159 69,13% 30,87%

Contaduría Pública 431 364 84,45% 15,55%

Educación Integral 71 59 83,10% 16,90%

Educación mención Educación Física,

Deporte y Recreación 9 3 33,33% 66,67%

Educación mención Lengua y Literatura 25 15 60,00% 40,00%

Educación mención Matemática 16 13 81,25% 18,75%

Empresa de Alojamiento Turístico 54 45 83,33% 16,67%

Turismo 24 21 87,50% 12,50%

total Ciudad Bolívar 1.181 941 79,68% 20,32%

El Callao


Finanzas 27 23 85,19% 14,81%




Total el Callao 506 372 73,52% 26,48%

Guasipati


Educación mención Lengua y Literatura 40 32 80,00% 20,00%



Total Guasipati 137 116 84,67% 15,33%

Puerto Ordaz


Finanzas 73 55 75,34% 24,66%






Educación mención Lengua y Literatura 1 0,00% 100,00%

Educación mención Matemática 31 18 58,06% 41,94%


Ingeniería en Informática 653 420 64,32% 35,68%

Ingeniería Industrial 1119 696 62,20% 37,80%

Total Puerto Ordaz 2.949 2.041 69,21% 30,79%

Santa Elena de

Uairén




Total Santa Elena 147 116 78,91% 21,09%

Caicara del Orinoco Administración de Empresas 3 3 100,00% 100,00%

Total Caicara del Orinoco 3 3 100,00% 100,00%

Upata



Ingeniería en Industrias Forestales 20 5 25,00% 75,00%

Total Upata 69 46 66,67% 33,33%

Total General 4.992 3.635 72,82% 27,18%




16

Al comparar la participación de los estudiantes en el CIVA 2013 con respecto al año

2012, se evidencia un 9% la participación de estudiantes en las sedes. (Cuadro Nº 9).

Cuadro Nº. 9

Curso Intensivo Vacacional (CIVA) años 2008-2013 Sedes / Proyecto de Carrera 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Puerto Ordaz

Informática 587 628 764 734 708 653

Industrial 765 935 998 1.044 1.164 1119



Administración de Empresa 224 208 276 331 292 345


Administración Banca y Finanzas 52 73

Educación mención Educación Física, Deporte y Recreación 18

Educación mención Lengua y Literatura 1

Educación mención Matemática 31

subtotal Puerto Ordaz 2.229 2.322 2.692 2.811 2.991 2.949

Ciudad Bolívar




TSU Turismo 27 20 54 65 24


Empresa de Alojamiento Turístico 2 54



Educación mención Matemática 16

Educación mención Educación Física, Deporte y Recreación 9

subtotal Ciudad Bolívar 696 572 583 727 971 1181

Guasipati


Educación mención Educ. Física Deporte y Recreación 5 55


subtotal Guasipati 288 255 224 129 60 137

Upata

Contaduría Pública 34

Ciencias Fiscales 15

Forestal 12 6 5 16 35 20

Producción Animal 2

subtotal Guasipati 12 8 5 16 35 69

El Callao





subtotal El Callao 42 127 199 280 412 506

Santa Elena de Uairén




subtotal Santa Elena de Uairén 41 56 46 100 98 147

Caicara del Orinoco

Administración de Empresa 2 3

subtotal Caicara del Orinoco 0 0 0 0 2 3

Total Estudiantes Atendidos 3.308 3.340 3.749 4.063 4.569 4.992




17

Egresados en Pregrado

En el año 2013, egresaron un total de 1.018 estudiantes, de los cuales 378 a nivel de

tecnólogos y 640 a nivel de licenciaturas e ingeniería. El Cuadro N° 10, muestra el

número de egresados por sedes, proyectos de carrera y grado obtenido.

Cuadro Nº. 10

Egresados por Proyectos de Carrera 2008 - 2013 Sedes / Proyecto de

Carrera

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Ing/lic Téc Ing/lic Téc Ing/lic Téc Ing/lic Téc Ing/lic Téc Ing/lic Téc

Puerto Ordaz

Ing. en Informática 104 70 94 57 63 96 97 76 74 97 72 67

Ing. Industrial 118 112 111 76 135 145 105 162 156 185 119 167

Lic. Educación Integral 113 142 109 59 101 62 82 24 53 7 33 2

Lic. Contaduría Pública 100 152 121 56 119 99 132 72 72 39 84 9

Lic. Administración de

Empresa 59 89 63 37 55 64 66 50 33 32 51 6

subtotal Puerto Ordaz 494 565 498 285 473 466 482 384 388 360 359 251

Ciudad Bolívar




Empresa 49 42 37 29 49 33 40 44 54 17 62 13

TSU Turismo 32 61 59 26 37 39

subtotal Ciudad Bolívar 166 229 204 189 250 205 168 167 175 103 185 58

Guasipati


subtotal Guasipati 112 97 73 56 87 30 82 21 41 9 48 2

Upata

Ing. Forestal 7 24 23 9 18 19 21 25 22 35 20 21

Ing. Producción Animal 11

Tec.Prod.Agropecuaria 12 30 9 7 15

subtotal Upata 7 36 23 39 18 28 21 32 22 50 20 32

El Callao



Empresa 10 10 18 3 8 4 2 3 9 6 11 3

TSU Turismo 20 21 11 7 8 2

subtotal El Callao 20 43 33 25 27 19 6 12 18 21 28 6



Empresa 31 12 24 30 10 13 37 4 1

TSU Turismo 34 8 14 3 1

subtotal Santa Elena 0 65 0 20 24 44 10 13 37 7 2

Convenio UNET-UNEG

Tec.Prod.Agropecuaria 6 32 26 27

Total Estudiantes

egresados lic/ing/tec 799 1035 831 614 879 798 769 661 681 576 640 378

Total Estudiantes

egresados 1.834 1.445 1.677 1.430 1.257 1.018

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. Fecha: 26-11-2013



18

Servicio Comunitario

Para el año 2013 se ejecutaron 109 proyectos estudiantiles, donde participaron 1.044

estudiantes, beneficiando a 38.427 personas, pertenecientes a 111 comunidades

atendidas. Cuadro N° 11.

Cuadro Nº. 11

Distribución de los estudiantes atendidos en Servicios Comunitarios

Lapso Académico 2013-I y 200-13-II

Sede Proyecto de carrera

Estudiantes

atendidos

2013-I

Estudiantes

atendidos

2013-II

Caicara del Orinoco

Administración de Empresas 18 26


Deporte y Recreación 21


Contaduría pública 1 27

Educación Integral 15 20

Total Caicara 34 108

Ciudad Bolívar


Contaduría pública 33 124


Administración Banca y finanzas 28

Ciencias Fiscales 8

Turismo 22 13

Total Ciudad Bolívar 107 217

El Callao



Administración Banca y finanzas 4

Ciencias Fiscales 5

Turismo 4 1

Total el callao 28 40

Guasipati


Deporte y Recreación 1 15


Total Guasipati 17

16

Puerto Ordaz




Ingeniería en Informática 44 39


Deporte y Recreación 1

Ciencias Fiscales 1

Ingeniería Industrial 72 74

Total Puerto Ordaz 182 222

Santa Elena de

Uairén



Contaduría pública 14

Turismo 1 5

Total Santa Elena 7 38

Upata

Ingeniería en industrias Forestales 7 6

Ingeniería en Producción Animal 3

Tecnología en Producción

Agropecuaria 8 4

Total Upata 15 13

Total por Lapsos Académicos 390 654

Total General 1.044




19

Formación de Postgrado o Estudios Avanzados (PR3)

La formación de Postgrado o Estudios Avanzados tiene como objetivo Formar

talento humano a nivel de especialización, maestría y doctorado con competencias

y actitudes para dar respuesta a los requerimientos de la nueva estructura social. Se

encuentra la información referida al ámbito funcional de la Coordinación de

Investigación y Postgrado, y los Proyectos de Postgrados a nivel de Estudios

Avanzados, Especialización, Maestría y Doctorado. Se registraron 71 metas, de las

cuales diez (10) metas lograron una ejecución mayor al 100%; veinte (20) metas

lograron una ejecución al 100%; veinticuatro (24) metas con una ejecución menor al

100%, diez y siete (17) metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una

eficacia de 42% en su resultado total. Cuadro Nº 12

Metas logradas por Unidades Organizativas Formación de Postgrado

o Estudios Avanzados


metas

Metas

N°.metas que no

se cumplieron

Eficacia

Total

Avance

Total al

Cierre

Al 100% < Del 100% > Al 100%

No. % No. % No. %

Coordinación General de

Investigación y Postgrado 71 20 28 24 34 10 14 17 42 59

Total 71 20 28 24 34 10 14 17 42 59


Logros de la gestión:

Acreditación de la Especialización Profesional en Gestión Ambiental, según la

Gaceta Oficial N° 40.185, de fecha 01/03/2013.

Acreditación de la Maestría en Ciencias de la Educación, mención Procesos de

Enseñanzas y Aprendizajes, según la Gaceta Oficial N° 40.185, de fecha

10/06/2013.

Apertura del Programa de la Maestría en Gerencia, mención Operación y

Producción, Sede Ciudad Bolivar. Resolución N° CU-O-01-018, fecha 14/01/2013.

Aprobación de la Normativa de las actividades complementaria de

investigación para los postgrados en Ciencias de la Educación. Resolución CU-

O-02-087, de fecha 28/01/2013.

Apertura del proceso de preinscripción para el Doctorado en Ciencias de la

Educación, octubre 2013.

Se atendió una matricula de 21 estudiantes en Educación Matemática.

Eventos realizados:

- Dos (2) Conferencia “Retos y oportunidades en el marco del desarrollo de la

faja petrolífera del Orinoco”, “Transporte de sedimentos y equilibrio

morfodinámico en ríos” y “Metabolitos secundarios aislados de palntas de la

región de los Andes.

- II Simposio socio ambiental de la región Guayana.

- Taller de interpretación del patrimonio. Una herramienta para la

conservación.

- Conversatorio en el marco del ASOVAC Regional 2013.



20

La matrícula atendida fue de 571 estudiantes en los Programas de Postgrados en los

niveles de Doctorados, Maestrías y Especialización. En la Grafica N° 4, se visualiza

una disminución de un 22% de la matricula atendida con respecto al año 2012.

Cuadro Nº 13.

Cuadro N° 13

Matrícula de Postgrado a Nivel de Especialización, Maestría y Doctorado Años 2008-2013 Programas de Postgrado 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Especialización

Gerencia mención Finanzas 20 33 25 25 56 53

Gerencia mención en Operación y Producción. 19 26 26 25 34 23

Gerencia mención Mercadeo y Ventas 1 1 31 18

Gerencia en Recursos Humanos 6 28 23 25 47 37

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo 48 31 20 12 24 8

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo (Convenio

FUNDAUDO Puerto la Cruz) 117 117 166 134 132 109

Profesional en Gestión Ambiental 30 15 17 9 11 5

Subtotal Especialización 241 251 277 230 335 253

Maestría

Gerencia mención Finanzas 27 62 45 45 34 21

Gerencia mención en Operación y Producción. 39 35 25 28 36 95

Gerencia mención Mercadeo y Venta 10 2

Gerencia en Recursos Humanos 28 49 31 35 1 2

Ciencias de la Educación Gerencia Educativa 57 20 7 13 9 4

Ciencias de la Educación Enseñanza de la Matemática 18 19 13 37 5

Ciencias de la Educación Lectura y Escritura 31 19 5 22 33 23

Ciencias de la Educación Proceso de Enseñanza y Aprendizaje 31 22 42 53 207 124

Ciencias de los Materiales 8 25 14 16 12 4

Ciencias Ambientales

Ciencias Ambientales Ecología Aplicada 7 6 2 8 5 3

Ciencias Ambientales Gestión Ambiental 31 21 11 19 22 14

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo 4

Tecnología de la Información 41 24 22 32 33 21

Tecnología de la información (Convenio Tarapoto) 20

Subtotal Maestría 352 304 217 308 397 311

Doctorado

Ciencias Ambientales 4 4 6 6 1 7

Subtotal Doctorado 4 4 6 6 1 7

Total Postgrado 597 559 500 544 733 571

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística de la Secretaría.

En el Gráfico Nº 4, se muestra la matrícula de Postgrado desde 2008-2013.

Gráfico N° 4

Matrícula de Postgrado Período 2008-2012


500

550

600

650

700

750

Ma

tríc

ula

Matrícula 597 559 500 544 733 571

2008 2009 2010 2011 2012 2013

-6%

-11% 8%

34% -22



21

Se registraron 30 egresados a nivel de postgrado en el primer semestre del año 2013,

de los cuales 15 a nivel de especialistas y 15 a nivel de Magíster. Cuadro Nº 14.

Cuadro Nº 14

Egresados de Postgrado años 2006-2013

Programas de Postgrado 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Especialización

Gerencia mención Finanzas

Gerencia mención en Operación y Producción. 1 1 1 1

Gerencia mención Mercadeo y Ventas

Gerencia en Recursos Humanos 1

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo 9 2 1 13 3

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo (Convenio

FUNDAUDO Puerto la Cruz) 22 25 10 7 11

Profesional en Gestión Ambiental 4 1 2 1

Subtotal Especialización 15 23 29 13 21 15

Maestría

Gerencia mención Finanzas 3 1 2 4 1

Gerencia mención en Operación y Producción. 2 2 6 2 2

Gerencia mención Mercadeo y Venta 3 4

Gerencia en Recursos Humanos 2 4 3 2

Ciencias de la Educación Gerencia Educativa 5 2 1 2

Ciencias de la Educación Enseñanza de la Matemática 1 6 1

Ciencias de la Educación Lectura y Escritura 2 1 1 1 2

Ciencias de la Educación Proceso de Enseñanza y Aprendizaje 2 1 2 1 4

Ciencias de los Materiales 1 6 1 1

Ciencias Ambientales 3 3 3

Ciencias Ambientales Ecología Aplicada 1

Ciencias Ambientales Gestión Ambiental 2 1 2

Tecnología de la Información 1 2

Subtotal Maestría 24 27 22 13 4 15

Total Postgrado 39 50 51 26 25 30


Gráfico No. 5

Egresados de Postgrado años 2006-2013


15

25

35

45

55

Egre

sados

EPG 39 50 51 26 25 30

2008 2009 2010 2011 2012 2013

28 %

102 %

-49 %

-4 %3 %



22

Investigación, Innovación y Gestión del Conocimiento (PR4) La Investigación, Innovación y Gestión del Conocimiento, tiene como objetivo

generar investigaciones e innovaciones con pertinencia social vinculadas al

desarrollo integral de la Nacion y a las politicas públicas, concordantes con los

intereses de la sociedad. Se encuentran la información referida a la Coordinación

de Investigación y Postgrado, los ámbitos funcionales de los Centros de

Investigación con sus Proyectos adscritos y un ámbito de Secretaría (Fondo

Editorial). Al cierre del año 2013 se registraron 266 metas, de los cuales 27 metas

lograron una ejecución mayor al 100%; 104 metas una ejecución al 100%; 58 metas

con una ejecución menor al 100%; 77 metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que

representa una eficacia de 49% en su resultado total.

La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se presenta en el siguiente cuadro N° 15.

Cuadro Nº 15

Metas logradas por Unidades Organizativas Investigación, Innovación y Gestión del

Conocimiento


metas

Metas N°.metas que

no se

cumplieron

Eficacia

Total

Avance

Total al

Cierre

Al 100% < Del 100% > Al 100%

No. % No. % No. %

Coord. Gral. Investigación y Postgrado 24 8 33 2 8 4 17 10 50 53

Coord. de Investigación y Desarrollo 4 0 0 3 75 1 25 25 64

Centro Biotecnológico de Guayana 22 11 50 3 14 1 5 7 55 60

Centro Inv. Estudios Literarios y Artes 15 5 33 6 40 1 7 3 40 57

Centro Inv. Antropológico de Guayana 47 15 32 11 23 7 15 14 47 59

Centro Inv. Ecológico de Guayana 53 21 40 17 32 2 4 13 43 66

Centro Inv. Ciencias de los Materiales 19 2 11 2 11 1 5 14 16 21

Centro Inv. Gerencial de Guayana 20 10 50 3 15 2 10 5 60 70

Centro Inv. Gestión Ambiental 28 13 46 4 14 4 14 7 61 70

Centro Inv. Ciencias Educ. Guayana 16 11 69 3 19 1 6 1 75 85

Centro Inv. En Cs. Matemática. 4 0 0 3 75 0 0 1 0 35

Centro Inv. Informática y Tecnológico 8 3 38 1 13 2 25 2 63 69

Fondo Editorial (Secretaria) 6 5 83 0 0 1 17 100 100

Total 266 104 485 58 339 27 150 77 49 61


Coordinación General de Investigación y Postgrado


Se aprobó la creación del Instituto de Biodiversidad Ambiente y Sociedad de la

Región Guayana de la UNEG. CU-O-08-495, fecha: 20-05-2013.

Se apertura nueva línea de investigación en el área de deporte, perteneciente al

Centro de Investigaciones Gerenciales de Guayana (CIGEG).

Proyectos de Investigación en Ejecución

Al cierre de 2013 se atendieron 46 proyectos de investigación, de los cuales dos (2)

finalizaron, dos (2) fueron suspendidos; y 42 están en condición de activos. De los

activos 15 proyectos cuentan con la asignación de recursos con financiamiento

externo: seis (6) con la Ley Orgánica de Ciencia y Tecnología (LOCTI) y nueve (9)

con el Fondo Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación (FONACIT). A

continuación se detallan los proyectos por Centro de Investigación y su situación:



23

Centro de Investigaciones en Gestión Ambiental y Desarrollo Sustentable (CIGADS): Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación

Salud y Ambiente

Interpretación intercultural de ataque canaima y bienestar

humano desde la cosmovisión indígena Pemón en el

Municipio Gran Sabana. Edo. Bolívar

CU-O-17-898

Fecha 18-11-13

En ejecución

Proyecto con

financiamiento externo

FONACIT

Economía de base Cultural

y Desarrollo Sustentable

Calidad de Vida y productividad, Bases Funcionales para el

Desarrollo Sustentable. El caso de comunidades del eje

Orinoco entre Ciudad Guayana y Ciudad Bolívar.

CU-O-07-374,

fecha:23/04/2012

En ejecución

Proyecto con


FONACIT

Gestión Ambiental

Empresarial

Diseño e implantación de una unidad de certificación de

sistemas de gestión de la calidad y ambiente

CU-O-13-650,

fecha:11/10/2005

En ejecución

Proyecto con

financiamiento LOCTI

Gestión Ambiental Pública

Ordenación del territorio y gestión ambiental participativa

en las Parroquias Andrés Eloy Blanco (M. Piar) y Pozo Verde

(M. Caroní) del Estado Bolívar

CU-O-11-594

fecha:03/07/2006 En ejecución

Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2013, de la Coord. Gral. Investigación y Postgrado

Centro de Investigaciones y Estudios de Literatura y Artes (CIELA): Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación

Literatura Revista Cantaclaro: Intelectuales y Sociedad en la Venezuela

de mediados del siglo XX.

CU-O-17-896

Fecha 18/11/13 En ejecución

Prácticas y

representaciones de la

modernización en

Guayana

Concepción ética en el trabajo periodístico político de Jesús

Sanoja Hernández

CU-O-08-325


Prácticas y representaciones de la violencia en las artes

contemporáneas de Ciudad Guayana.

CU-O-05-297


El Calipso de El Callao, la estesis de un pueblo CU-O-10-595



Centro de Investigaciones en Ciencias de la Educación (CICEG): Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación

Formación docente

Pensamiento Crítico en la Formación del Docente: Principios

Orientadores.

CU-O-09-455

fecha 21/05/12 En ejecución

Realidades, creencias y expectativas de los académicos

UNEG y la generación de lineamientos orientadores.

CU-O-05-259


Procesos de enseñanza y

aprendizaje de la lectura y

la escritura.

Modelo psicosociolinguístico para la enseñanza de la lectura

y escritura.

CU-O-05-295



Centro de Investigaciones Gerenciales de Guayana (CIGEG):


Centro de Investigación en Ciencias de los Materiales (CIMAT): Línea de Investigación Proyecto Resolución Situación

Caracterización

Correlación estructura - propiedades de las aleaciones de

aluminio no tratables térmicamente (serie 3000), durante los

procesos de colada en laminación en caliente y laminación

en frío.

CU-E-05-167,

fecha:23/04/03 En ejecución.

Estudio de la evolución estructural de la aleación de aluminio

AA-3003 Alcasa, sometida a tratamiento térmico de

homogenización

CU-O-01-029

Fecha 16/01/12

En ejecución

Con financiamiento LOCTI

Análisis de la evolución microestructural y su efecto en la

textura de material durante la etapa de laminación en frío

de la aleación AA-3003 con TEM

CU-O-01-031

Fecha 16/01/12

En ejecución

Con financiamiento LOCTI.

En espera del informe final


Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación

Desarrollo Local Redes de decisión Estratégica a través de los Consejos

Comunales para alcanzar un Desarrollo Local. En ejecución

Proyecto con


FONACIT Gestión de las

operaciones, la tecnología

y la innovación en las

organizaciones.

Redes de Producción entre Empresas de Producción Social

(EPS) bajo el Enfoque de la Gestión del Conocimiento.

CU-O-02-051

Fecha 30-01-12

Suspendido. Acuerdo

O - Nº 186/2013, fecha:

23/05/2013

Producción Industrial,

Competitividad y

Desarrollo

Premio a la excelencia y la calidad de la República

Bolivariana de Venezuela. Modelo de desarrollo y evaluación

de organizaciones de excelencia.

CU-O-07-356


Gerencia del

conocimiento desde el

marco de la

androergología.

Caracterización de las competencias de emprendedores

rurales y urbanos, en el marco de la gestión del

conocimiento.

CU-O-13-598.

Fecha 06/07/09

Suspendido. Acuerdo

O - Nº 270/2013,

fecha:18/07/2013

Procesos y condiciones laborales vividas por los trabajadores

Pemón en cinco (5) comunidades del Municipio Gran

Sabana

CU-O-20-1087


Seguimiento de las actividades formativas de

Androergólogos Pemones.

CU-O-10-596




24

Centro de Investigación en Informática y Tecnología de la Computación. (CITEC) Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación

Gestión del Conocimiento,

TIC’s y Generación de

Competencias.

Colaboración Sistémica y Disminución del Síndrome todo

Menos Tesis.

CU-O-20-1019


Computación Inteligente y

Emergente.

IA-Scouts: Un enfoque para la organización de Agentes

Inteligentes basados en los principios de los scouts

CU-O-08-438

Fecha 02/05/11

Proyecto finalizado, según

Acuerdo N° O-292/2013,

fecha: 26/09/2013


Centro de Investigaciones Antropológicas de Guayana (CIAG): Línea de Investigación Proyecto Resolución Situación

Cotidianidad,

Discursividad e

Identidades Sociales

Los salones de belleza en Ciudad Guayana, una etnografía

hermenéutica sobre procesos urbanos de confección

mediatizada de las identidades sociales de género por las

tecno-esteticas.

Resolución CU-O-01-037,

de fecha 14/01/13 En ejecución

Discurso político,

ciudadanía,

gobernabilidad y

participación social.

Discurso político y construcción de ciudadanía: Un estudio

transdisciplinario sobre discursividad, identidades sociales,

valores y cotidianidad en Ciudad Guayana

CU-O-01-024


Poblamiento El poblamiento contemporáneo en la Guayana venezolana. CU/01/018

Fecha 12-01-09 En ejecución

Patrimonio cultural Inventario, características y documentación del patrimonio

cultural del Estado Bolívar.

CU-O-02-101


Territorialidad Territorio indígena y soberanía del estado en Venezuela. CU-O-10-448


Discurso político,

construcción de

ciudadanía,

gobernabilidad y

participación social

Gobernabilidad, diversidad, cultura, democracia, pueblos

indígenas (Programa Ecosnord)

CU-O-09-381

Fecha 11/05/09

Proyecto finalizado, según

Acuerdo N° 112/2013,

fecha: 25/04/2013


Centro de Biotecnológico de Guayana (CEBIOTEG):

Línea de Investigación Proyecto Resolución Situación

actual

Biorremediación

Degradación de maderas de especies latifoliadas

provenientes de los bosques de la Guayana venezolana,

causados por diferentes agentes Xilófagos presentes en la

biodiversidad del suelo.

Sin información En ejecución.

Cultivo de tejidos

vegetales Micropropagación de especies forestales en vías de extinción

CU-O-09-423,


Biotecnología de

productos naturales

Patrones de Biodegradación en el medio terrestre y acuático

de cuatro maderas (naturales y reservadas) de especies

forestales venezolanas

CU-O-11-495,


Cultivo de tejidos

Vegetales

Micropropagación in Vitro de la especie forestal Mureillo

(Erisma Uncinanatum)

CU-O-02-091,


Mejoramiento genético

vegetal

Micropropagación vegetal de la especie forestal maderable

(Erisma Unicanatum) Sin información

En ejecución.

con financiamiento LOCTI

Producción agropecuaria

Establecimiento de un modelo experimental de potreros para

el manejo zootecnia del rebaño lechero de la sede UNEG

Recría del municipio Piar edo. Bolívar.

Sin información En ejecución.



Vicerrectorado Académico

Proyecto Resolución Situación

actual

Estrategias Didácticas en Entornos Virtuales de Aprendizaje para la

Adquisición en la Formación Pre-universitaria de las Competencias

Básicas en Matemática y Lengua.

CD/CU-12-144; fecha 10-12-2013.

Monto 316.298,95 Bs.

Proyecto con financiamiento

FONACIT

Plataforma Tecnológica para el Sistema Integrado de Información

Académica del Campus Virtual UNEG

Resolución CU-O-18-952, fecha 03-

12-2013. Monto: 1.170.000,00 Bs.

Proyecto con financiamiento

FONACIT




25

Centro de Investigaciones Ecológicas de Guayana (CIEG): Línea de Investigación Proyecto Resolución Situación

Construcción de instalaciones, adecuación y equipamiento

de la Estación Científica Orinoco en la Localidad las Galderas

como Centro de Capacitación de Comunidades Ribereñas

de Vegueros Pescadores del Río Orinoco.

CU-O-17-897

fecha 18/11/2013

En ejecución

Proyecto con

financiamiento FONACIT

Economía Ecológica

Modelo de Gestión Participativa para el manejo sostenible de

los recursos de la Biodiversidad basándose en los servicios

Ecosistémicos Generadores en la Cuenca del Bajo Caroní,

Municipio Caroní.

CU-O-21-1399

fecha 10/12/2012 En ejecución

Ecología del paisaje

Ecorregiones, Paisajes y Ecosistemas de Venezuela. Análisis

de la Transformación de Ecosistemas por efecto del cambio

climático.

CU-O-17-1053

fecha15/10/2012

En ejecución

Proyecto con


Biodiversidad y

conservación

Catálogo Dendrológico del Gradiente Ecológico bajo

Orinoco-Gran Sabana. Especies Arbóreas autóctonas desde

Ciudad Guayana hasta Luepa.

CU-O-07-375

fecha 23/04/2012

En ejecución.

Proyecto con


Flora arbórea de los bosques de la Escalera Sierra de Lema

estado Bolívar

CU-O-11-551,


Ecohidrologia y manejo de

cuencas hidrológicas.

Valores y Funciones de la Biodiversidad de los humedales de

la Región Orinoquia del Estado Bolívar como base para su

conservación y uso sostenible con la participación de

comunidades locales

CU-O-10-626

fecha 06/06/2012

En ejecución.

Proyecto con


Ecología y Manejo Forestal

Dinámica y Crecimiento en Bosques en una gradiente

climático desde el Sur de Imataca hasta la Gran Sabana:

una red de parcelas permanentes

CU-O-03-095,


Factores de riesgo en la reducción de hábitat en el Parque

Nacional Canaima: vulnerabilidad y herramientas para el

desarrollo sostenible.

CU-O-13-759,


Ecología y Manejo de

cuencas

Funcionalidad ecosistémica y cultural en paisajes funcionales

clave del corredor ribereño del Orinoco y sus tributarios (ríos

Caura y Caroní Ecohidrología en confluencias de ríos

tributarios. Fase 2.

CU-O-09-549,


Ecología y manejo de

fauna. Creación de Zoocriadero Comunitario

CU-O-19-951,

fecha:15/11/2010

En ejecución.



Programa de Estímulo a la Innovación e Investigación (PEII), por Centro de

Investigación y Categoría.

Al cierre del 2013, se destacan 95 investigadores en el Programa de Estímulo a la

Innovación e Investigación (PEII), de los cuales 14 investigadores en la Categoría A;

50 investigadores en la Categoría A1, 20 investigadores en la Categoría A2, 8

investigadores en la categoría B, y 3 Investigadores en la Categoría C.

Cuadro N° 16

Investigadores PEII por Centro de Investigación y Categoría Categorías

Centro de Investigación A A1 A2 B C Total PEII por

Centros Centro Biotecnológico de Guayana (CEBIOTEG) 2 2 4

Centro de Investigaciones en Ciencias de la Educación Guayana (CICEG) 2 8 1 11

Centro de Investigaciones Antropológico de Guayana (CIAG) 1 2 1 1 5

Centro de Investigaciones Ecológicas de Guayana (CIEG) 3 1 2 1 1 8

Centro de Investigaciones en Gestión Ambiental y Desarrollo Sustentable (CIGADS) 1 3 4 1 9

Centro de Investigaciones en Informática y Tecnologías de la Computación (CITEC) 1 2 2 5

Centro de Investigaciones en Estudios de Literatura y Arte (CIELA) 1 3 4

Centro de Investigaciones en Matemática de Guayana (CIMAG) 1 1

Centro de Investigaciones de Ciencias de los Materiales (CIMAT) 3 1 4

Centro de Investigaciones Gerenciales de Guayana (CIGEG) 1 8 6 1 1 17

Programa De Investigación y Desarrollo (PID) 1 1

Investigador Libre 4 2 1 7

Nuevos PEII Convocatoria 2013 17 2 19

Total PEII por Categoría 14 50 20 8 3 95

Fuente: Informe de Gestión 2013. Coord. Gral. de Investigación y Postgrado.



26

Dirección Fondo Editorial

El Fondo Editorial en el año 2013, editó y difundió las publicaciones libros, revistas,

tesis y normativas producto de las actividades de investigación, docencia y

extensión realizada por los docentes adscritos a las distintas instancias académicas

para beneficio de la comunidad. Estas publicaciones se presentan bajo la

modalidad electrónica. En los cuadros siguientes se detallan cada uno de ellos:

Cuadro Nº 17

Publicaciones Electrónicas

Descripción Título Dependencia

Revistas

Kaleidoscopio Nº 17 y 18 Departamento de Educación Humanidades y Artes.

CIELA 4 y 5. Centro de Investigaciones y Estudios en Literatura y Artes (CIELA).

Copérnico N° 15 y 16. Coord.Gral de Investigación y Postgado

Strategos N° 7 y 8. Depto. Organizción y Gerencia

Libros

I Jornadas de Conocimiento del Área

de Tecnología en Procesos Productivos

Compilación de trabajos de investigación de autores

participantes de las jornadas.

Desarrollo Humano. Un viaje seguro a la

felicidad. Departamento de Educación, Humanidades y Artes.

Electricidad básica. Teoría y práctica en

corriente contínua. Externo

La formación de profesores universitarios

en Venezuela. Un acercamiento desde

la complejidad

Depto. Organizción y Gerencia

tesis

Modelo de Gestión para Editoriales

Universitarias. Ana María Contreras.

El Pensamiento estadístico en la

formación del Ingeniero Industrial. Pérez Sánchez Zoraida María.

Manual de aplicación práctica de la

norma Internacional de Contabilidad 2:

Inventarios.

Denny Ramírez.

Gestión Comunitaria del Agua Cinthia Carolina Méndez Somoza.

Aprendiendo geometría en ambientes

interculturales: el caso de escolares

criollos y tejedores Warao (Venezuela).

Carmen Longart.

Tesis Mención Publicación UNEG. Vol. II.

N° 6. Octubre 2012.

Propuesta de mecanismo de exclusión mutua en modelos de

colaboración para entornos distribuidos.

Manuales

Manual de metodología para la

construcción de modelos de dinámica

de sistemas en empresas de

manufactura o servicio.

Vicerrectorado Administrativo.

Manual de aplicación práctica de la

norma Internacional de Contabilidad 2:

Inventarios.

Denny Ramírez.

Manual de Normas y Procedimiento del

FEUNEG. Fondo Editorial UNEG.

Manual de formación para el Diálogo

Tripartito y la consulta previa en

Venezuela. Indígenas y participación:

Coordinación General de Investigación y Postgrado.

Fuente: Informe de Gestión 2013. Fondo Editorial. 17-01-2013



27

Sistema de Recursos para la Formación e Intercambio Académico (PR5)

El Sistema de Recursos para la Formación e Intercambio Académico, tiene como

objetivo contribuir con la calidad académica ofertando servicios de información

bibliotecaria y documentación a estudiantes, docentes e investigadores así como a

otros usuarios del área de influencia de la institución. Se refleja la información

referida a la Dirección de Informática, Laboratorios de Computación ubicados en

las distintas sedes, el Laboratorio Física Química, los Laboratorios de Forestal, la

Coordinación de Información documentación y Archivo, Unidades de Procesos

Técnicos, la Unidad de Publicaciones Periódicas, la Unidad de Servicio Bibliotecario y

la Unidad de Nuevas Tecnologías.

Al cierre del 2013 se registraron 63 metas, de las cuales 20 metas lograron una

ejecución mayor al 100%; 17 metas una ejecución al 100%; 16 metas con una

ejecución menor al 100%, y 10 metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que

representa una eficacia del 59% en su resultado total.

La distribución de las metas logradas por unidad organizativa

se presenta en el siguiente cuadro N° 18.

Cuadro Nº 18

Metas logradas Sistema de Recursos para la Formación e Intercambio Académico


metas

Metas N°.metas que

no se

cumplieron

Eficacia

Total

Avance

Total al

Cierre

Al 100% < Del 100% > Al 100%

No. % No. % No. %

Dirección de Informática 14 3 21 1 7 10 71 93 97


Pregrado (Laboratorio de

Computación y Laboratorio de

Ciencias).

31 12 39 6 19 4 13 9 52 64

Coordinación de Información

y Documentación y Archivo 3 1 33 2 67 0 0 33 67

Unidad de Procesos Técnicos 5 0 0 1 20 4 80 80 94

Unidad de Publicaciones

Periódicas 5 0 0 3 60 1 20 1 20 61

Unidad de Servicios

Bibliotecarios (Secretaría) 5 1 20 3 60 1 20 40 74

Total 63 17 27 16 25 20 32 10 59 75


Coordinación Información, Documentación y Archivo, Unidad de Procesos Técnicos,

Unidad de Publicaciones Periódicas, Unidad de Servicios Bibliotecarios.

Biblioteca y Documentación

A través de la Unidad de Servicios Bibliotecarios, Publicaciones Periódicas y

Archivo General, se logró atender la cantidad de 22.655 usuarios y se prestaron

33.525 obras.

La Unidad de Servicios Bibliotecarios, realizó reparaciones y encuadernaciones

a 328 obras que se encontraban en mal estado, para colocarlas a disposición

de los usuarios.



28

Adquisición de 2.205 ejemplares distribuidos en todas las unidades de

información que integran los servicios bibliotecarios.

Incorporación en la Biblioteca Central Luís Beltrán Prieto Figueroa la sala de

“Centro de Apoyo Tecnológico e Integración Educativa, Social y Productiva

para Personas con Discapacidad Visual”.

Laboratorios

Se atendieron a 8.542 estudiantes en los Laboratorios de Ciencias en la sedes de

Puerto Ordaz y Upata.

Se atendieron 35.672 estudiantes en los Laboratorios de Computación en las

sedes de Puerto Ordaz, Ciudad Bolívar; Upata, y Guasipati.

Villa Asia Atlántico Ciudad

Bolivar

Menca de Leonis

Upata

Recría

Upata Guasipati Total

N° estudiantes

atendidos 7.665 15.025 25.766 9.121 1.026 2.389 35.672


Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas

Se desarrollaron los siguiente módulos y sistemas:

Módulo Web de Publicación de Noticias del Portal de CIDAR, desarrollado con

PHP.

Módulo de Diplomados para el Sistema Web de Extensión.

Módulo de Generación de las Fichas de Proyectos y Acciones Centrales para el

Sistema Nacional Nueva Etapa.

Módulo de Registro de Inmuebles en el Área de Finanzas.

Módulo de Evaluación Docente para Jefes de Área dentro del SISA.

Sistema de Control de Fotocopias, en las sedes de la Ciudad Bolívar, Upata-

Forestal, Upata-Recría, El Callao, Puerto Ordaz - Atlántico, Puerto Ordaz –

Chilemex, Puerto Ordaz – Villa Asia, Puerto Ordaz – Edificio Administrativo).

Sistema de Nómina de Sobrevivientes, aplicación de escritorio desarrollada bajo

plataforma JAVA.

Se implantó la nueva versión del Sistema de Control de Comedor, desarrollado

bajo plataforma de software libre, en las sedes de Ciudad Bolívar, Upata –

Forestal, Puerto Ordaz – Atlántico).

Equipamiento Tecnológico

Descripción Cantidad

Equipo de computación 32

Portátil 1

Fotocopiadora 1

Impresora Monocromática 25

Video Beam 25

Fuente: Dirección de Informática, 13/03/2014



29

Dotación Tecnológica Servicio Sede

Servicio de Internet, por

cablemodem provisto por la empresa

TV Zamora

Upata- taller de carpintería

Servicio Metroethernet - CANTV

El Callao, Jardín Botánico en Ciudad Bolívar,

Menca de Leoní en Upata y Rectorado - Edificio

Administrativo

Fuente: Dirección de Informática, 13/03/2014

Equipos Especiales para Discapacitados

Descripción Cantidad

Equipo de computación con su reguladores 4

Equipo traductor de impresora audio 1

Pantalla masificadota de imagen 1

Maquina inteligente lector ALLREADER 1

Software lector de pantalla con licencia múltiple Jaw for Windows 4

Sistema de Apoyo al Desarrollo Estudiantil (PR6)

El Sistema de Apoyo al Desarrollo Estudiantil tiene como objetivo construir

condiciones para el buen vivir del estudiante a través de la implementación de

servicios estudiantiles. Se encuentra la información referida a Desarrollo Estudiantil

ubicado en las distintas sedes UNEG sus áreas fundamentales Apoyo Socio

Económico, Comedor Estudiantil, Bomberos Universitarios, Preparadurías,

Orientación, Asistencia Integral de Salud y Transporte Estudiantil.


Se inició el trabajo de la Unidad para la Atención de la Diversidad (UNIDIVE) a

través de la cual se desarrollaran Programas y Proyectos entre los cuales

destacan: Acompañamiento Integral para la atención a los estudiantes con

discapacidad, Atención a los Estudiantes Indígenas, Atención a los Estudiantes

Extranjeros (en proyecto) y Desarrollo de Proyectos que fomenten la atención a

la Multiculturalidad.

Inaugurado el Centro de Apoyo Tecnológico e Integración Educativa, Social y

Productiva para persona discapacidad visual, en la sede del Atlántico.

En el Marco de la Cooperación y Solidaridad Estudiantil, se atendió un (1)

estudiante extranjero de nacionalidad boliviana, cursante de la carrera de

Administración de empresas en el marco del Convenio de Cooperación y

Solidaridad Estudiantil, cumpliendo las políticas de Estado con respecto a la

Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA).

Se registraron 154 metas, de las cuales 55 metas lograron una ejecución mayor al

100%; 33 metas en ejecución al 100%; 58 metas con una ejecución menor al 100%,

8 metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una eficacia del 57% en

su resultado total. La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se

presenta en el siguiente cuadro N° 19.



30

Cuadro Nº 19

Metas logradas Sistema de Apoyo al Desarrollo Estudiantil


metas

Metas N°.metas que

no se

cumplieron

Eficacia

Total

Avance

Total al

Cierre

Al 100% < Del 100% > Al 100%

No. % No. % No. %

Rectorado (Dir.

Desarrollo Estudiantil) 140 25 18 52 37 55 39 8 57 84

Vicerrectorado

Administrativo (Servicios

Generales)

14 8 57 6 43 0 0 57 94

Total 154 33 21 58 38 55 36 8 57 85


Servicios Académicos:

A través de la Dirección de Desarrollo Estudiantil, se desarrollan programas que van

dirigidos al bienestar del estudiante con criterios de calidad, equidad y pertinencia

social, entre los que se destaca las asesorías a los estudiantes, de índole personal,

académica y social de todos los proyectos de carrera en las sedes. Las actividades

desarrolladas por las tres (3) áreas Orientación, Desarrollo Social y Salud se destacan a

continuación:

Área Orientación

Se plantea como objetivo central desarrollar en los estudiantes el auto-conocimiento

personal, promoviendo el uso de sus recursos y potencialidades para resolver

problemas de índole académico, personal y social según sus necesidades. En el

cuadro N° 20 se visualiza Atención a los estudiantes en el área orientación.

Cuadro N° 20

Atención a los estudiantes en el área orientación, año 2013

Puerto

Ordaz

Ciudad

Bolívar Upata Guasipati

El

Callao Total

Asesoramiento individual alumnos

atendidos 605 162 82 41 90 980

Asesoramiento grupal alumnos

atendidos 1.451 741 308 61 270 2.831

Atención a la comunidad intra y extra universitaria en

relación a la prevención de drogas

alumnos

atendidos 1.163 631 47 90 170 2.101

Divulgación y actividades de los programas de la

Dirección de Desarrollo estudiantil eventos 105 23 7 20 12 167

Charlas de oportunidades de estudio alumnos

atendidos 977 347 202 41 150 1.717

Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2013. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319)

Área Desarrollo Social

Esta área se plantea como Misión: “Brindar al estudiante Unegista atención de

manera integral con el fin de cubrir sus diversas necesidades biopsicosociales a través

de la creación e implementación de proyectos, programas y ámbitos, los cuales son

alternativas que se le presentan con el fin de apoyar y mejorar su proceso académico

así como promover su desarrollo en el plano personal-social.



31

Programa Apoyo Socioeconómico:

A través de este programa mediante el financiamiento interno, se logró beneficiar a

un total de 924 estudiantes en los diferentes tipos de beneficios, distribuidos en las siete

(07) Sedes Universitarias, los cuales se muestran a continuación en Cuadro Nº 21. Cuadro Nº 21

Relación de beneficios socioeconómicos, año 2013

Tipo de Beneficio Nª de

Beneficiarios

Beca Alimento 453

Ayudantía Formación Extracurricular 334

Residencia Estudiantil 10

Estudiantes Asesores 21

Estudiantes Promotores de Salud 16

Estudiantes Preventores en Drogas 25

Estudiantes Guardianes del Patrimonio 10

Bomberos Universitarios 49

Ayudantía Protocolo 6

Total: 924 Fuente: Informe de Gestión Dirección de Desarrollo Estudiantil, 2013

En el cuadro Nº 22, se muestra los estudiantes beneficiados

por el Programa Apoyo Socioeconómico.

Cuadro Nº 22

Distribución de Beneficiarios en el Programa

Apoyo Socioeconómico, Año 2013

Sedes Programa N° de Estudiantes

Beneficiarios

Puerto Ordaz

Beca alimento 136

Ayudantía formación extracurricular 206

Estudiantes asesores 15

Estudiantes promotores de salud 10

Estudiantes preventores de drogas 15

Beca residencia estudiantil 10

Ayudantia protocolo 6

Bomberos universitarios 22

sub-total 420

Upata

Beca alimento 105





Bomberos universitarios 6

sub-total 161

Ciudad Bolivar

Beca alimento 80

Ayudantía form extracurricular 45

Estudiantes prev. drogas 2


Estudiantes promot. salud 2

Est. guardianes del patrimonio 10

Bombero universitario 14

sub-total 155 Fuente: Informe de Gestión Dirección de Desarrollo Estudiantil, año 2013



32

Continuación…

Distribución de Beneficiarios en el Programa

Apoyo Socioeconómico, Año 2013

Sedes Programa N° de Estudiantes

Beneficiarios

El Callao

Beca alimento 20

Ayudantía form extracurricular 20


Estudiantes promot. salud 1

Estudiantes prev. drogas 1


sub-total 48

Guasipati

Beca alimento 45






sub-total 73

Santa Elena Beca alimento 25

sub-total 25

Caicara del

Orinoco

Beca alimento 42

Sub-total 42

Total 924 Fuente: Informe de Gestión Dirección de Desarrollo Estudiantil, año 2013

Financiamiento Externo

Se gestionó satisfactoriamente y en forma oportuna Becas y Créditos Educativos,

con otras Instituciones beneficiando a un total de 776 estudiantes (383 beneficiarios

Puerto Ordaz, 96 beneficiarios Ciudad Bolívar, 71 beneficiarios Upata, 38 beneficiarios

Guasipati, 122 beneficiarios El Callao, 13 beneficiarios Santa Elena uairén, y 15

beneficiarios en Caicara del Orinoco). En el Cuadro N° 23; se muestra la cantidad de

becas OPSU, Beca Luis Zambrano (Fundayacucho) y Beca Sucre (MPPEU).

Cuadro Nº 23

Relación de Beneficiarios con Financiamiento Externo

Institución

Nº

estudiantes

beneficiarios

Asignación

individual

Monto (Bs.) Monto (Bs.)

anual mensual

Beca OPSU 63 1000 63.000,00 756.000

Beca Luis Zambrano

(Fundayacucho) 537 1000 537000 6.444.000

Beca Sucre (MPPEU) 176 1000 176.000 2.112.000

Total 776 776.000 9.312.000 Fuente: Informe de Gestión Dirección de Desarrollo Estudiantil, año 2013



33

Atención académica del estudiante a través del apoyo de Preparadores Docentes.

Se renovaron y se realizaron concursos de preparadores, logrando consolidar 44

preparadores docentes.

Cuadro Nº 24

Distribución de Preparadores por Sedes, año 2013

Sedes

Nro de

Preparadores

Docentes

Puerto Ordaz 23

Ciudad Bolívar 4

Upata 10

El Callao 2

Santa Elena Uairén 2

Caicara del Orinoco 3

Total Preparadores 44

Fuente: Informe de Gestión 2013. Dir. de Desarrollo Estudiantil

El Programa Residencias Estudiantiles, se logró ubicar en las Residencias Estudiantiles

un total de 65 estudiantes procedentes de otras regiones. Cuadro N° 25.

Cuadro Nº 25

Estudiantes ubicados en Residencias, Sede Puerto Ordaz, 2013

Residencias Carreras Total

Permanentes Educación, Contaduría, Industrial, Informática, 46

Nuevos Informática, Industrial, Administración, Educación 9

Beca Residencia Informática, Industrial,

Contaduría 10

Totales 65

Fuente: Informe de Gestión Dirección de Desarrollo Estudiantil, 2013

En el Servicio del Comedor Estudiantil; el número de bandejas servidas en el

almuerzo fue de 298.423, por un monto de Bs. 12.054.625,00.

Relación general - enero - diciembre 2013

Almuerzos

Sedes

Nº de

días costo

*N° de

Bandejas

N° de

Bandejas Total Bandejas

Proyectadas

(Bs)

Total Bandejas

Servidas (Bs) servidos

Bandeja

Bs. proyectadas servidas

Puerto Ordaz 149 40,00 159.808 107.297 6.392.320,00 4.291.880,00

Upata 155 40,00 45.760 30.737 1.830.400,00 1.229.480,00

Cd. Bolívar 142 40,00 88.000 98.950 3.520.000,00 3.958.000,00

Guasípati 146 40,00 25.696 13.725 1.027.840,00 549.000,00

Callao 131 40,00 25696 8859 1.027.840,00 354.360,00

Caícara 113 55,00 44.000 19.475 2.420.000,00 1.071.125,00

Santa Elena 132 31,00 33.440 19.380 1.036.640,00 600.780,00

Total general 286,00 422.400 298.423 17.255.040,00 12.054.625,00

Fuente: Informe de Gestión 2013. Dirección de Desarrollo Estudiantil. (176días Base -anual)



34

Para las cenas el número de bandejas servidas en todas las sedes fue de 236.709,

por un monto de Bs. 9.289.761,00.

Relación general - enero - diciembre 2013 Cenas

Sedes

Nº de días costo *N° de

Bandejas

N° de

Bandejas Total

Bandejas

Proyectadas

(Bs)

Total

Bandejas

Servidas (Bs) servidos Bandeja

Bs. proyectadas servidas

Puerto Ordaz 148 39 123.200 91.950 4.804.800,00 3.586.050,00

Upata 134 39 26.400 17.440 1.029.600,00 680.160,00

Cd. Bolivar 140 39 61.600 70.600 2.402.400,00 2.753.400,00

Guasípati 130 39 17.600 9.399 686.400,00 366.561,00

El Callao 114 39 19.360 12250 755.040,00 477.750,00

Caícara 111 55 35.200 16.440 1.936.000,00 904.200,00

Santa Elena 130 28 24.640 18.630 689.920,00 521.640,00

Total general 278 308.000 236.709 12.304.160 9.289.761,00

Fuente: Informe de Gestión 2013. Dirección de Desarrollo Estudiantil. (176días Base -anual)

Transporte Estudiantil

En el Cuadro Nº 26, se muestra los servicios de transportes prestado por sedes y rutas.

Cuadro Nº 26

Servicios prestados por sede Sede Servicios Prestado Nro. de Rutas Realizadas

Puerto Ordaz 23.760 15

Ciudad Bolívar 11.880 9

Upata 26.880 12

Guasipati 4.224 12

El Callao 4.224 12

Santa Elena 5.280 12

Caicara del Orinoco 5.280 18 Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2013. Dir. Desarrollo Estudiantil

Área Salud

En enfermería especializada se atendieron 5.348 estudiantes en todas las sedes.

Cuadro N° 27 Número de Alumnos Atendidos

Sede Número de Alumnos

Atendidos

Puerto Ordaz 3.920

Ciudad Bolívar 470

Upata 538

Guasipati 228

El Callao 242

Total 5.398 Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2013. Dir. Desarrollo Estudiantil



35

En servcios curativos (FAMES), se atendieron 147 estudiantes en las diferentes

sedes (casos especiales, reembolsos, convenios y de maternidad).

Cuadro N° 28 Número de Alumnos Atendidos

Sede Número de Alumnos

Atendidos

Puerto Ordaz 51

Ciudad Bolívar 33

Upata 23

Guasipati 19

El Callao 21

Total: 147 Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2013. Dir. Desarrollo Estudiantil

Se realizaron un total de 166 actividades preventivas (Charlas, carteleras

informativas con contenido educativo – preventivo, jornadas preventivas,

diagnósticas o curativas y talleres.

Cuadro N° 29

Actividades preventivas dentro y fuera de la comunidad Sede Número de Actividades

Puerto Ordaz 57

Ciudad Bolívar 47

Upata 31

Guasipati 14

El Callao 17

Total: 166 Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2013. Dir. Desarrollo Estudiantil

Se evaluaron las características de salud de estudiante de nuevo ingreso

mediante la aplicación de 1.030 encuestas a fin de implementar planes

preventivos. Cuadro N° 30

Número de Alumnos Atendidos

Sede Número de

Alumnos Evaluados

Puerto Ordaz 910

Ciudad Bolívar

Upata 116

Guasipati 2

El Callao 2

Total: 1.030 Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2013. Dir. Desarrollo Estudiantil

Programa de Atención Integral a Estudiantes con Discapacidad ú otras Condiciones

Especiales:

Durante el 2013, se llevaron a cabo las siguientes actividades:

Se entregaron 15 recursos tecnológicos, pedagógicos y ayudas técnicas a 38

estudiantes con discapacidad de las sedes de Puerto Ordaz, Ciudad Bolivar,

Caicara del Orinoco, Upata y Santa Elena de Uairén.

Inaugurado el Centro de Apoyo Tecnológico e Integración Educativa, Social y

Productiva para persona discapacidad visual, en la sede del Atlántico. Este



36

espacio cuenta con equipos especiales para personas discapacitadas:

computadoras, equipos tiflotecnológico, y Sistema Brailet.

Realización de Taller de capacitación a docentes y personal de la DDE-Puerto

Ordaz sobre “Estrategias para una Atención y Educación Inclusiva en la

Diversidad”.

Gestión sobre señalización de puestos de estacionamiento y ubicación de

rampas en la sede de Puerto Ordaz.

Taller de capacitación “Uso y Manejo de las Herramientas Tiflotecnológicas”.

Censo actualizado de estudiantes con discapacidad en la UNEG a la fecha de

junio 2013.

Trámite ante el CONAPDIS de siete (7) certificados de discapacidad para

estudiantes UNEG.

Reunión con coordinadora municipal del CONAPDIS, para planificar talleres y

charlas de sensibilización y capacitación a la comunidad universitaria en

relación a la temática discapacidad.

Realización de la ponencia “Integración e Inclusión de Personas con

Discapacidad UNEG” en el Conversatorio “Discapacidad e Incorporación del

estudiante al quehacer universitario.

Elaboración y aprobación del proyecto de adecuación de infraestructura,

instalaciones, espacios físicos educativos de la institución a corto plazo y

mediano plazo (baños, rampas de acceso, escaleras).

Se atendieron 41 estudiantes activos con discapacidad, en las distintas sedes y

proyectos de carrera. Cuadro Nº 31. Cuadro N° 31

Estudiantes Activos con Discapacidad

por Sede y Tipo de Discapacidad

Sedes Proyectos de Carrera Discapacidad Nro.

Estdudiantes

Caicara del Orinoco

Administración de

Empresas Motora 2

Ciencias Fiscales Motora 1

Contaduría Pública Motora 1

Sub-total Caicara del Orinoco 4

Ciudad Bolívar

Administración

mención Banca y

Finanzas

Inmunológica 1

Administración

mención Banca y

Finanzas

Auditiva 1

Contaduría Pública Lenguaje 1

Motora 3

Educación mención

Educación física

Deporte y Recreación

Motora 1

Educación Integral Motora 1

Empresas de

Alojamiento Turístico Motora 1

Empresas de

Alojamiento Turístico Cognitiva -

Turismo Motora 1

Sub-total Ciudad Bolívar 10

El Callao Administración de

Empresas Motora 2

Sub-Total El Callao 2

Guasipati Educación Integral Motora 1

Sub-Total Guasipati 1




37

Continuación…Estudiantes Activos con Discapacidad

por Sede y Tipo de Discapacidad

Sedes Proyectos de Carrera Discapacidad Nro.

Estdudiantes

Puerto Ordaz

Administración de

Empresas Motora 2

Contaduría Pública Motora 2

Cognitiva 2

Educación Integral Motora 1

Visual 1

Educación mención

Lengua y Literatura

Auditiva 1

Motora 1

Educación mención

Matemáticas

Auditiva 1

Inmunológica 1

Cognitiva 1

Ingeniería en

Informática

Enfermedad

Discapacitante 1

Motora 2

Auditiva 1

Ingeniería Industrial Motora 1

Visual 1

Sub-Total Puerto Ordaz 19

Santa Elena de

Uairén

Administración de

Empresas Motora 1

Ciencias Fiscales Motora 1

Contaduría Pública Visual 1

Sub-Total Santa Elena 3

Upata

Ingeniería en

Producción Animal Motora 1

Ingeniería en

Industrias Forestales Motora -

Tecnología en

Producción

Agropecuaria

Cognitiva 1

Motora -

Sub-Total Upata 2

Total General 41

Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. 27/01/2014 Programa de Atención Integral y Acompañamiento a los estudiantes indígenas y

Afrodescendientes.

Durante el 2013, se llevaron a cabo las siguientes actividades:

Registro de la población estudiantil indígena, sede Puerto Ordaz, Upata, El

Callao, Guasipati, Santa Elena de Uairén, Ciudad Bolivar y Caicara del Orinoco.

Elaboración del proyecto para la atención integral y acompañamiento a los

estudiantes indígenas y afrodescendientes.

Se estableció contacto con la Comunidad Kariña de San Rafael (Palital) Estado

Anzoátegui, así como, la Comunidad Pemón de San Antonio de Roscio Km 34

Municipio Sifontes – Bolivar.

En el 2013, se atendió una matricula activa de 420 estudiantes indígenas y

Afrodescendientes en las distintas sedes. Cuadro N° 32. Cuadro N° 32

Número de Alumnos Atendidos

Sede Genero Total

M F

Caicara del Orinoco 1 1

Cd. Bolivar 33 42 75

Pto. Ordaz 93 93 186

Upata 18 8 26

Guasipati 4 7 11

Callao 7 19 26

Sta. Elena de U. 42 53 95

Total 197 223 420

Fuente: Informe de Gestión 2013. Dirección Des. Estudiantil.



38

El Programa Cuerpo de Bomberos UNEG (CBUNEG)

En el Cuadro N° 33, se relacionan el número de servicios prestados a la comunidad

intra y extra universitaria por sedes académicas.

Cuadro Nº 33

Atender las solicitudes requeridas al CBUNEG por la comunidad Intra y Extra universitaria

Actividades Puerto

Ordaz

Ciudad

Bolívar Upata Guasipati El Callao

Nº de solicitudes atendidas dentro de la comunidad

universitaria 112 76 64 79 65

Nº de solicitudes atendidas fuera de la comunidad

universitaria 73 44 32 39 42

Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2013. Dir. Desarrollo Estudiantil

Intercambio y Gestión del Conocimiento con la Sociedad PR7

El objetivo del proyecto Intercambio y Gestión del Conocimiento con la Sociedad es

satisfacer los requerimientos locales, generando proyectos con participación y

apoyo de los sectores sociales, vinculados con los planes de desarrollo del estado,

los Consejos Comunales y las cadenas socio productiva.

En este proyecto se encuentra la información referida a la Coordinación General

de Extensión y sus unidades adscritas, al cierre del 2013 se registraron 37 metas, de

las cuales siete (7) metas lograron una ejecución mayor al 100%; 13 metas con una

ejecución del 100%, cinco (5) metas con una ejecución menor al 100%, dieciséis

(16) metas con una ejecución menor del 100% y nueve (9) metas no se cumplieron

(ver anexo 1). Lo que representa una eficacia del 32% y un avance de 55% de la

ejecución.

La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se presenta en el

siguiente cuadro N° 34.

Cuadro Nº 34

Metas logradas Intercambio y Gestión del Conocimiento con la Sociedad


metas

Metas N°.metas que

no se

cumplieron

Eficacia

Total

Avance

Total al

Cierre

Al 100% < Del 100% > Al 100%

No. % No. % No. %


Extensión 31 2 25 25 25 2 25 2 50 62

Coord. Educ. Permanente 7 0 0 3 43 1 14 3 14 36

Coord. De Educ.

Comunitaria 10 0 0 7 70 0 0 3 0 39

Coord. De Cultura 3 0 0 2 67 1 33 33 75

Coord. Deporte y

Recreación 32 0 0 1 20 30 60 1 60 65

Coord. Des. Humano y

Part. Com. 4 3 75 1 25 0 0 75 88

Total 37 5 14 16 43 7 19 9 32 55




39

Coordinación General de Extensión y Difusión Cultural

Se atendieron las demandas de las distintas dependencias conforme al

presupuesto asignado a la Coordinación General.

Se aprobó el inicio del Curso Avanzado de Francés Conversacional “Jaime

Beaucoup Parler Francais”. Resolución CU-O-15-853, fecha 21/10/2013.

Se aprobó el Diplomado en Actualización Docente, Cohorte I; a partir del

26/01/2013 hasta el 26/10/2013. Resolución CU-O-05-220, fecha 18/03/2013.

Coordinación de Desarrollo Humano y Participación Comunitaria

Se atendieron 1.823 estudiantes (60 secciones) con la ejecución de 26 talleres, en las

diferentes áreas del Desarrollo Humano.

Cuadro N° 35

Número de secciones atendidas por sedes, año 2013

Sede N° de secciones

Atendidas

Puerto Ordaz 25

Ciudad Bolívar 16

Guasipati 4

El Callao 5

Santa Elena 2

Upata 5

Caicara del Orinoco 3

Total 60 Fuente: Informe de Gestión 2013. Coord. Gral. de Extensión

y Difusión Cultural. 20/01/14

Cuadro N° 36

Número de estudiantes atendidos por proyecto de carrera y sedes

Proyecto de Carrera

Sede

Puerto Ordaz Ciudad

Bolívar Caicara Upata Callao Guasipati

Santa

Elena Total

Administración de

Empresas 96 94 29 66 20 305

Cs Fiscales 8 59 8 14 22 32 143

Contaduría Pública 140 138 20 33 81 14 426

Administración Banca

y Finanzas 9 106 6 121

Educación Integral 91 41 8 37 177

Educación Lengua y

Literatura 25 13 20 58

Educación Física y

Deporte 12 8 12 30 62

Educación

Matemáticas 8 15 0 23

Ing. Industrial 199 0 0 199

Informática 135 0 0 135

Ing. en Industrias

Forestales 0 64 0 64

Tec. en Producción

Agropecuaria 0 10 0 10

Turismo 51 26 0 5 82

Alojamiento Turístico 18 18

Total 723 543 77 121 201 87 71 1.823

Fuente: Informe de Gestión 2013. Coord. Gral. de Extensión y Difusión Cultural. 20/01/2014



40

Proyecto adscrito a la Coordinación de Desarrollo Humano y Participación

Comunitaria:

Se entregó el Informe Final del Proyecto: “Plaza de Ciencias en Puerto Ordaz:

Escenario para conocer y aprender el mágico mundo de las aves migratorias

australes” a la Coordinación General de Extensión, según acuerdo N° CGDE 04-01,

Reunión 04-2013 de fecha 24/05/2013.

Coordinación de Educación Comunitaria

Los logros en la Formación y capacitación comunitaria, son los siguientes:

Se continúa trabajando con la Fundación de Asistencia Integral a Personas con

Discapacidad (FUNAIPDIS), Alcohólicos Anónimos y Comunidades de San Félix.

Diseño del Programa de Formación “Promotor Social Integral”.

Se dictó el curso sobre formación, capacitación y sensibilización turística con la

participación de 18 personas.

Se realizaron tres (3) talleres: Oratoria; Comunicación y Relaciones

Interpersonales; y Manejo de Conflicto; dirigidos a mediadores de paz comunal;

atendiéndose 126 personas.

Se mantiene enlace con instituciones externas públicas y privadas para

garantizar el cumplimiento del servicio comunitario del estudiante; según lo

establecido en el Reglamento interno y Ley:

- Dirección de Justicia de paz vecinal Caroní.

- Gobernación del Estado Bolívar

- Alcaldías del Estado Bolívar.

- Fundavica (Fundación Vida y Camino)

- Instituto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar

- SENIAT.

- Dirección de Salud Pública Caroní.

Se ejecutaron 109 proyectos comunitarios, con la participación de 680

estudiantes, atendiendo a 111 comunidades, de las cuales se beneficiaron

38.427 personas. Cuadro N° 37.

Cuadro N° 37

Relación de los Estudiantes en Servicio Comunitario 2013

Proyecto de Carrera Sede

N° de

Proyectos

Ejecutados

N° de

Estudiantes

participantes

N°

Comunidades

Atendidas

N° de

Beneficiarios

Ingeniería en Informática

Puerto Ordaz

36 128 32 9.082

Ingeniería Industrial 1 12 1 817

Educación Integral 1 9 1 1.087

Contaduría Pública 9 38 9 1.619

Administración mención Banca

y Finanzas Ciudad Bolivar

15 122 15 8.400

Administración de Empresas 11 57 8 8.598

Educación Integral 10 49 10 2.367

Ingeniería Forestal Upata 4 25 6 1.240

Educación Integral

Guasipati 3 21 3 289 Lengua y Literatura

Educación Física, Cultura y

Recreación.

Administración de Empresas El Callao

8 125 15 2.583

Turismo 2 28 2 150

Educación Integral Caicara del Orinoco 7 58 7 595

Turismo Santa Elena de Uairén 2 8 2 1.600

Totales 109 680 111 38.427

Fuente: Informe de Gestión 2013. Coord. Gral. de Extensión y Difusión Cultural. 20/01/2014



41

Coordinación de Educación Permanente

Número de Cursos - talleres de actualización

y perfeccionamiento dirigidos Personal Docente Cursos ejecutados 13

Número de participantes 338

Fuente: Reporte de las Variables Control Operativo IV Trimestre 2013

Número de Cursos - talleres de actualización

y perfeccionamiento dirigidos Personal Administrativo Cursos ejecutados 1



Diplomados Número de diplomados iniciados 6


Número de egresados de los diplomados 190

Número de cohortes en ejecución 29


Coordinación de Deporte y Recreación

La UNEG alcanzó el titulo de Campeona en los III Juegos Interuniversitarios por

segunda vez.

Se obtuvo el 3er Lugar en la Copa Unexpo de Baloncesto.

Se participó en un torneo Nacional de Karate realizado en la Ciudad de

Cumaná con la asistencia de 4 estudiantes.

Se realizó Boletín digital de Deporte.

Coordinación de Cultura

Se realizaron 96 presentaciones artísticas culturales dentro de la UNEG: 12 en

Ciudad Bolívar, 77 en Puerto Ordaz y seis (6) eventos en Upata.

Se desarrollaron 17 talleres artísticos de danza, instrumentación y teatro: 13 en

Puerto Ordaz, 02 en Ciudad Bolívar y 02 en Upata.

Actualmente se encuentran 921 participantes entre docentes, estudiantes,

administrativos y comunidad en Talleres y actividades permanentes de las

distintas agrupaciones.

Se realizaron en total 55 presentaciones en las comunidades aledañas a las

sedes UNEG.

Proyecto Cultura Sónica. Lo que entra por un oído…ahí queda,

Se garantizó el cumplimiento de las actividades establecidas para la ejecución

del proyecto.

Se realizaron 8 programas radiales, los cuales fueron transmitido por Radio

Pentagrama 107.3 FM.

El proyecto se cerró definitivamente según Acuerdo de Extensión N° 1, CGDE 01-

06, de fecha 11/12/2013, por problemas técnico y falta de personal de la emisora.



42

Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física PR8

El proyecto Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física tiene como objetivo

mantener en condiciones operativas las instalaciones a través del desarrollo de

proyectos de construcción, ampliación de obras civiles así como la preservación de

bienes muebles e inmuebles. Se encuentran la información referida al ámbito

funcional de la Dirección de Planta Física, planes maestros y remodelaciones

mayores en las distintas sedes UNEG.

Al cierre del 2013 se registraron 30 metas, de las cuales tres (3) meta logró una

ejecución mayor al 100%; 26 metas con una ejecución al 100% y una (1) meta no

se cumplió (ver anexo 1). La eficacia en el proyecto es de 97% y el avance total se

ubica en 97%. La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se

presenta en el siguiente cuadro Nº 38. Cuadro Nº 38

Metas logradas Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física


metas

Metas

N°.metas que no

se cumplieron

Eficacia

Total

Avance

Total al

Cierre Al 100% < Del 100% > Al 100%

No. % No. % No. %

Coordinación General de Extensión 30 26 87 0 0 3 10 1 97 97

Total 30 26 87 0 0 3 10 1 97 97

Fuente: Control Plan Operativo II trimestre 2012. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319)

Para ejecutar las diferentes actividades la Dirección de Planta Física cuenta con una

estructura funcional representada por tres departamentos: el Departamento de

Planificación y Proyectos; el Departamento de Construcción de Obras y el

Departamento de Uso y Administración de Espacios Universitarios. A continuación, se

relaciona las actividades realizadas por cada uno de estos departamentos.

Departamento de Planificación y Proyectos

Se planificaron y elaboraron diferentes proyectos para la planta física de la UNEG,

dando cumplimiento a la normativa jurídica que rige la materia, a fin de garantizar

el uso óptimo de los recursos y el desarrollo planificado de la planta física de la UNEG

(Cuadro N° 39).

Cuadro Nº 39

Obras solicitadas a entes financiantes, año 2013

N° Proyectos Ubicación Monto Área (m2) Tiempo

Estimado Construcción Ejecución

1 Tercera Célula cadêmica (Sede Av.

Atlántico) Ciudad Guayana 40.000.000,00 4.170,00 8 meses

2 Culminación Segunda Célula

Académica Jardín Botánico. Ciudad Bolívar 7.000.000,00 685,00 5 meses

3 Módulo de 9 Aulas Sede Av. Atlántico. Ciudad Guayana 12.500.000,00 694,26 6 meses

4 Módulo de 9 Aulas ( Villa Asia) Ciudad Guayana 12.500.000,00 694,26 6 meses

5 Módulo de 9 Aulas Jardín Botánico Ciudad Bolívar 12.500.000,00 694,26 6 meses

Fuente: Dirección de Planta Física. Informe de Gestión 2013. Fecha: 17-01-2014



43

Continuación…

Obras solicitadas a entes financiantes, año 2013

N° Proyectos Ubicación Monto Área (m2) Tiempo

6 Módulo de 9 Aulas (Guasipati) Guasipati 12.500.000,00 1.388,52 12 meses

7 Módulo de 9 Aulas UNEG-UNA (Caicara

del Orinoco)

Caicara del

Orinoco 12.500.000,00 694,26 6 meses

8 Módulo de 9 Aulas (El Callao) El Callao 12.500.000,00 694,26 6 meses

9 Canchas Múltiples UNEG (Sede Av.


10 Cancha Múltiple UNEG Sede Jardín

Botánico. Ciudad Bolívar 5.000.000,00 1.252,57 4 meses

11 Módulo de 7 Aulas Upata Upata 12.500.000,00 694,26 6 meses

12 Módulo de 9 Aulas (Recría) Upata 12.500.000,00 694,26 6 meses

13 Caminarías Jardín Botánico Ciudad Bolívar 5.000.000,00 943,00 2 meses

14 Vialidad Ciudad Universitaria (Sede Av.


15 Módulo de 9 Aulas (Chilemex) Ciudad Guayana 12.500.000,00 694,26 6 meses

16 Ciudad Universitaria UNEG Sede Santa

Elena de Uairén (Etapa I)

Santa Elena de

Uairén 5.000.000,00 1.064,00 6 meses

17 Portal Campus Tipo Sede Jardín

Botánico. Ciudad Bolívar 600.000,00 118,94 3 meses

18 Edificio Sede Bomberos Universitarios

UNEG Ciudad Guayana 12.500.000,00 676,00 8 meses

19 Unidad de Servicios Automotrices (Taller

Mecánico Sede UNEG Atlántico) Ciudad Guayana 5.000.000,00 1.141,59 6 meses

20 Construcción Galpón tipo UNEG. Ciudad Guayana 5.000.000,00 1.141,59 6 meses

21 Elaboración Proyecto Complejo Cultural

Ciudad Universitaria. Ciudad Guayana 800.000,00 11.000,00 3 meses

5 Módulo de 9 Aulas Jardín Botánico Ciudad Bolívar 12.500.000,00 694,26 6 meses

6 Módulo de 9 Aulas (Guasipati) Guasipati 12.500.000,00 1.388,52 12 meses

Total 217.900.000,00




44

Departamento de Construcción de Obras

Se supervisaron obras existentes, diversas remodelaciones y mantenimiento mayor

de las edificaciones de la UNEG, garantizando de esta manera su ejecución y

adecuado funcionamiento (Cuadro N° 40).

Cuadro Nº 40

Obras Ejecutadas, Año 2013

Obra Empresas

Contratantes

Inicio

Obra

Terminación

de Obras

Avance

Físico

(%)

Entes

Financieros Observaciones

Construcción 2 aulas sede UNEG-

UNA Calcara del Orinoco. nov-12 ago-13 80%

Consejo

Federal de

Gobierno:

Estado

Bolívar

Trabajos

realizados por el

Consejo

Comunal de

Chaguaramas

con recursos

aprobados por el

Consejo Federal

de Gobierno del

Estado Bolívar.

Ampliación biblioteca sede Villa Asia Inversiones Mule

Incensó, C.A. abr-13 jul-13 75% MPPEU-OPSU

trabajos

contratados por

el MPPEU-OPSU

Ampliación laboratorio de

computación sede Menca de Leoni.

Upata

Inversiones Mule

Incensó, C.A. abr-13 jul-13 50% MPPEU-OPSU

Ampliación oficina Coordinación

Rectorado

Cooperativa el

Roble ene-13 feb-13 100% UNEG

Trabajos

realizados con

recursos de la

UNEG

Remodelación baños modulo I sede

UNEG.

Asociación

Cooperativa

Lanceros del

Orinoco R.L.

ago-13 oct-13 100% UNEG

Mantenimiento y remodelación

oficinas Coordinación Educ.

Comunitaria

Asociación

Cooperativa DAES.

R.L

ago-13 sep-13 100% UNEG

Mantenimiento y recuperación de

techos en el área de oficinas

administrativas de la sede Chilemex

Servicios

Generales

Valencia, C.A

ago-13 sep-13 100% UNEG

Construcción de caseta de

vigilancia sede Menca de Leoni.

Upata

Asociación

Cooperativa

Nuevos tiempos

del Soberano, R.L.

ago-13 nov-13 100% UNEG

Construcción mesón laboratorio de

anatomía, Menca de Leoni. Upata

Cooperativa

Lamar, R.L. ago-13 sep-13 100% UNEG

Remodelación baños modulo INCE

sede UNEG Callao

Cooperativa

Lamar, R.L. dic-13 feb-14 0% UNEG

Trabajos a

realizar con

recursos de la

UNEG.

(esperando

consignación de

fianza para el

anticipo)

Construcción techo de cancha

deportiva sede UNEG Menca de

Leoni. Upata

Inversiones Horfe,

C.A. dic-13 mar-14 0% UNEG

Construcción techo de cancha

deportiva sede UNEG Guasipati

Inversiones HORFE,

C.A. dic-13 mar-14 0% UNEG

Construcción tanque séptico sede

UNEG, Recría, Upata

Servicios suministro

y construcción

NAURU,C.A.

dic-13 ene-14 0% UNEG

Construcción losa fundación casa de

madera. sede UNED, Menca de

Leoni, Upata

Cooperativa

Servicios M&R, R.L. dic-13 ene-14 0% UNEG

Construcción rampa para

discapacitados, sede UNEG Villa Asia

Servicios

Generales

Valencia, c.a

dic-13 feb-14 0% UNEG




45

Continuación…

Obras Ejecutadas, Año 2013

Obra Empresas

Contratantes

Inicio

Obra

Terminación

de Obras

Avance

Físico

(%)

Entes

Financieros Observaciones

Construcción tres (3) oficinas sede

UNEG Villa Asia

Asociación

Cooperativa

Servimendez, r.l.

dic-13 mar-14 0% UNEG

Trabajos a

realizar con

recursos de la

UNEG.

(esperando

consignación de

fianza para el

anticipo)

Construcción terminación modulo II

(aula y comedor) sede UNED. Recría.

Upata

Agrotecnica

aguilera, c.a. dic-13 mar-14 0% UNEG

Construcción banco de

transformadores comedor sede

jardín botánico

Ferrovans, c.a dic-13 ene-14 20% UNEG

Trabajos

realizados con

recursos de la

UNED.


Departamento de Uso y Administración del Espacio Universitario

Las solicitudes recibidas por este departamento fueron acometidas en su totalidad.

Ello se puede observar en el Cuadro N° 41.

Cuadro Nº 41

Propuestas de Remodelaciones, Adecuación y Distribución de espacios, Año 2013 N° Remodelaciones Ubicación

1 Propuesta de remodelación caseta de vigilancia, cambio de uso para oficina

administrativa, sede UNEG Caicara del Orinoco.

Sede UNEG Caicara del

Orinoco, Edo. Bolívar.

2 Propuesta de ampliación cafetín sede UNEG Jardín Botánico, Ciudad Bolívar.

Sede UNEG Jardín

Botánico, Ciudad

Bolívar, Edo. Bolívar.

3

Propuesta de remodelación y reubicación de la Dirección de compras de bienes y servicios,

Dirección de servicios y mantenimiento, Coordinación de educación permanente, y

Coordinación general de extensión y difusión cultural, Edificio General de Seguros, sede

UNEG rectorado.

Sede UNEG Rectorado,

Edificio General de

Seguros, Puerto Ordaz,

Edo. Bolívar.

4 Propuesta de mantenimiento y remodelación de oficinas, coordinación de educación

comunitaria, San Félix, Edo. Bolívar.

Sede UNEG PEADS, San

Félix, Edo. Bolívar.

5 Propuesta de acondicionamiento de espacio bajo escalera para oficina personal de

limpieza, en el modulo de 09 aulas, sede UNEG Menca de Leoni, Upata.

Sede UNEG Menca de

Leoni, Upata, Edo.

Bolívar.

6 Propuesta de remodelación de oficinas de la Coordinación de Desarrollo Estudiantil, sede

UNEG Villa Asía.

Sede UNEG Villa Asía,

Puerto Ordaz, Edo.

Bolívar.

7 Propuesta de remodelación de áreas de servicio, sótano Edificio General de seguros, sede

UNEG Rectorado.


Puerto Ordaz, Edo.

Bolívar

8 Propuesta de remodelación de área de lectura biblioteca sede UNEG Ciudad Universitaria,

Av. Atlántico, edificio I.

Sede UNEG Ciudad

Universitaria, Av.

Atlántico Puerto Ordaz,

Edo. Bolívar



46

Continuación…

Propuestas de Remodelaciones, Adecuación y Distribución de espacios, Año 2013 N° Remodelaciones Ubicación

9 Propuesta de adecuación y ampliación de oficinas modulo I, sede jardín botánico, Ciudad

Bolívar.

Sede UNEG Jardín

Botánico, Ciudad


10 Propuesta de remodelación de oficinas Dicori en P.H. Edificio General de Seguros, Sede

UNEG rectorado.


Puerto Ordaz, Edo.

Bolívar.

11 Propuesta de ampliación de oficinas Dicori y Dirección de Seguridad Integral, P.H. Edificio

General de Seguros, Sede UNEG rectorado.


Puerto Ordaz, Edo.

Bolívar.

12 Propuesta de construcción de brocal perimetral, en el comedor de la sede UNEG Jardín

Botánico.

Sede UNEG Jardín

Botánico, Ciudad


13 Propuesta de remodelación de baños modulo INCE, sede El Callao, Edo. Bolívar. Sede UNEG El Callao, El

Callao, Edo. Bolívar.

14 Propuesta de Adecuación de enfermería y oficina bomberos, sede El Callao, Edo. Bolívar Sede UNEG El Callao, El


15 Propuesta de culminación modulo II, aula y comedor, sede UNEG Recría, Upata, Edo. Bolívar Sede UNEG El Callao, El


16 Propuesta Arquitectónica modulo de aulas, sede UNEG Santa Elena de Uairén, Edo. Bolívar.

Sede UNEG Santa Elena

de Uairén, Santa Elena

de Uairén, Edo. Bolívar.

17 Propuesta urbana de Plan rector, sede UNEG Santa Elena de Uairén, Edo. Bolívar.

Sede UNEG Santa Elena

de Uairén, Santa Elena

de Uairén, Edo. Bolívar.

18 Propuesta mobiliario de trabajo de oficina, adaptado a las condiciones especiales de

personas con discapacidad, todas las sedes UNEG existentes.

Todas las sedes UNEG

existentes, Edo. Bolívar.

19

Propuesta de diseño y ubicación de puestos de estacionamiento vehicular, adaptado a as

condiciones especiales de una persona con discapacidad física, Sede UNEG Villa asía,

Puerto Ordaz.


Puerto Ordaz, Edo.

Bolívar.

20

Propuesta de diseño y ubicación de puestos de estacionamiento vehicular, adaptado alas

condiciones especiales de una persona con discapacidad física, Sede UNEG Ciudad

Universitaria, Av. Atlántico Puerto Ordaz.

Sede UNEG Ciudad

Universitaria, Av.

atlántico Puerto Ordaz,

Edo. Bolívar.

21 Propuesta de construcción de 3 oficinas sede UNEG Villa Asía, Puerto Ordaz.


Puerto Ordaz, Edo.

Bolívar.

22 Propuesta de construcción de 3 oficinas (Dir. Desarrollo estudiantil, Coord. Desarrollo

Humano, servicios Generales) sede UNEG Villa Asía, Puerto Ordaz.


Puerto Ordaz, Edo.

Bolívar.

23 Propuesta de conjunto de Rampas (I, II, III), para personas con discapacidad, sede UNEG

Villa Asía, Puerto Ordaz.


Puerto Ordaz, Edo.

Bolívar.

24 Proyecto de Terminación de modulo II, aula y comedor, sede UNEG Recría, Upata. Sede UNEG Recría,

Upata, Edo. Bolívar

25 Proyecto de Construcción de tanque sumidero y tanque séptico, sede UNEG Recría, Upata. Sede UNEG Recría,


26 Proyecto de rampas para personas con discapacidad sede UNEG Ciudad Universitaria,

Puerto Ordaz.

Sede UNEG Ciudad

Universitaria Av.

Atlántico, Puerto Ordaz,

Edo. Bolívar.

27 Propuesta de remodelación oficinas administrativas, Dirección de planificación y

evaluación institucional, piso 03, Sede UNEG Rectorado, Edificio General de Seguros.


Edificio General de


Edo. Bolívar.

28 Propuesta de remodelación oficinas administrativas, Dirección de Recursos Humanos, piso

04, Sede UNEG Rectorado, Edificio General de Seguros.


Edificio General de


Edo. Bolívar.

29 Modificación de propuesta de remodelación oficinas administrativas, Dirección de compras

de bienes y servicios, piso 04, Sede UNEG Rectorado, Edificio General de Seguros.


Edificio General de


Edo. Bolívar.

30 Proyecto de construcción de caseta de vigilancia (modificada), Sede UNEG Recría, Upata. Sede UNEG Recría,





47

Inventario General de Áreas para Uso Académico por Sede y Localidad

El Cuadro N° 42 presenta la existencia de las diferentes áreas para uso académico

por sede y localidad para el año 2013.

Cuadro Nº 42

Inventario General de Áreas para Uso Académico por Sede y Localidad

Ciudad/Sede

Aulas Cubículos Biblioteca Laboratorio Baños Áreas de Total

m2 N° m2xAula Total m2 N° m2 N° m2 N° m2 m2 Uso Común

m2 (1)

Ciudad Guayana

Rectorado

Edificio General

de Seguros 1 64,00 2.336,00 2.400,00

Torre Alférez 1 49,00 334,36 383,36

Casa de

Cultura los

Olivos 3 30 89,80 134,10 223,90

PEADS, San Félix 2 60 120,00 6,00 40,00 166,00

Villa Asia 19 46 878,64 56 504,00 1 226,00 6 300,00 1.732,60 5.318,40 8.959,64

Chilemex

Postgrado 11 52 573,43 6 20,00 1 187,20 2 98,00 144,75 2.769,00 3.792,38

Investigación 2 49 98,00 16 64,00 162,00

Avenida Atlántico

Célula I 12 54 642,36 80 460,80 1 375,00 3 137,11 451,37 2.981,86 5.048,50

Célula II 13 49 636,04 50 220,50 1 107,16 5 286,30 257,60 2.981,86 4.489,46

Sta Elena de Uairén

Aldea

Universitaria 9 40 360,00 12 36,00 2 100,00 64,00 560,00

Caicara del Orinoco

U.N.A. 3 38 114,00 15 76,80 1 38,00 1 28,00 78,00 150,00 484,80

Ciudad Bolívar

Casa Liccioni 2 51 102,00 8 72,00 278,00 66,00 518,00

Casa 12

Ventanas 4 36 144,00 8 16,00 160,00

Jardín Botánico

Célula I y II 22 50 1.109,42 12 81,84 1 103,68 2 103,68 120,00 500,00 2.018,62

El Callao 8 56 448,00 6 54,00 1 120,00 1 32,17 180,00 360,43 1.194,60

Guasipati

Complejo

Universitario 8 54 433,87 8 27,00 1 97,00 1 35,95 180,00 180,00 953,82

Upata

Menca de Leoni 7 50 347,84 13 117,00 1 131,10 1 647,70 394,70 265,10 1.903,44

Talleres 3 419 1.257,73 9 81,00 1.338,73

Centro de

Recría 7 55 386,51 8 72,00 1 273,26 2 208,31 615,87 125,25 1.681,20

Total UNEG 137 7.854,64 307 1.902,94 10 1.658,4 25 1.977,22 4.502,89 18.542,36 36.438,45


Nota 1. Las áreas de uso común son: Comedor, Áreas Recreativas, Escaleras, Pasillos. Caminerías, Áreas Verdes,

Estacionamientos.



48

Índices de Ocupación por Sede y Proyectos de Carrera

En el Cuadro N° 43, se relacionan los índices de ocupación por sede y proyecto de

carrera actualizados en el año 2013.

Cuadro Nº 43

Índices de ocupación por sede y proyecto de carrera (M2/Alumno)

Carreras Alumnos M2 M2/Alumno

Ubicación Optimo Real

Puerto Ordaz

Administración de Empresas 1059 5.048,50 5,50 4,77

Sede Atlántico

Edificio 1

Banca y Finanzas 205 5.048,50 5,50 24,63

Ciencias Fiscales 295 5.048,50 5,50 17,11

Contaduría Pública 1177 5.048,50 5,50 4,29

Educación Integral 671 5.048,50 5,50 7,52

Educación Mención Educ.

Física Deporte y Recreación 219 5.048,50 5,50 23,05

Educación Mención lengua

y Literatura 207 5.048,50 5,50 24,39

Educación Mención

Matemáticas 175 5.048,50 5,50 28,85

Ing. Informática 2197 4.489,46 9,50 2,04 Sede Atlántico

Edificio 2

Ing. Industrial 2575 8.959,64 5,50 3,48 Sede Villa Asia

Total Puerto Ordaz 8780 18.497,60 5,50 2,11

Ciudad Bolívar

Administración de Empresas 373 2.018,62 5,50 5,41

Sede Bolívar

Banca y Finanzas 573 2.018,62 5,50 3,52



Educación Integral 316 2.018,62 5,50 6,39


Física Deporte y Recreación 107 2.018,62 5,50 18,87

Educación Mención lengua

y Literatura 184 2.018,62 5,50 10,97

Educación Mención

Matemáticas 70 2.018,62 5,50 28,84

Empresas de Alojamiento

Turistico 210 2.018,62 5,50 9,61

Tsu. Turismo 207 2.018,62 5,50 9,75

Total Ciudad Bolívar 3645 2.018,62 5,50 0,55

Upata

Ciencias Fiscales 119 1.903,44 9,50 16,00 Sede Upata

Contaduría Pública 121 1.903,44 9,50 15,73 Sede Upata

Ing. Industrias Forestales 492 1.903,44 9,50 3,87 Sede Upata

Ing. Producción Animal 329 1.681,20 9,50 5,11 Sede Recría Upata

Tgia. Producción

Agropecuaria 127 1.681,20 9,50 13,24 Sede Recría Upata

Total Upata 1188 3.584,64 9,50 3,02




49

Continuación…

Índices de ocupación por sede y proyecto de carrera (M2/Alumno)

Carreras Alumnos M2 M2/Alumno

Ubicación Optimo Real

Guasipati

Educación Integral 291 953,82 5,50 3,28

Sede Guasipati


Física Deporte y

Recreación

214 953,82 5,50 4,46

Educación Mención

Lengua y Literatura

142 953,82 5,50 6,72

Total Guasipati 647 953,82 5,50 1,47

El Callao

Administración de

Empresas

307 1.194,00 5,50 3,89

Sede El Callao Banca y Finanzas 89 1.194,00 5,50 13,42



Tsu. Turismo 38 1.194,00 5,50 31,42

Total El Callao 1437 1.194,00 5,50 0,83

Caicara del Orinoco

Administración de

Empresas

314 484,80 5,50 1,54

Sede Caicara del

Orinoco

Ciencias Fiscales 172 484,80 5,50 2,82

Contaduría Pública 214 484,80 5,50 2,27

Educación Integral 111 484,80 5,50 4,37


Física Deporte y

Recreación

175 484,80 5,50 2,77

Total Caicara 986 484,80 5,50 0,49


Administración de

Empresas

132 560,00 5.5 (*) 4,24

Sede Santa Elena de

Uairén Ciencias Fiscales 279 560,00 5,50 2,01

Contaduría Pública 184 560,00 5,50 3,04

Tsu. Turismo 49 560,00 5,50 11,43

Total Santa Elena 644 560,00 5,50 0,87




50

Acciones Centralizadas

Plan Operativo Anual 2013



51


Al cierre del año 2013, se registraron 232 metas programadas, ubicadas a nivel del

Rectorado, Vicerrectorado Administrativo y Secretaria de las cuales, 28 metas

lograron una ejecución mayor al 100%; 134 metas una ejecución al 100%; 43 metas

con una ejecución menor al 100%, 27 metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que

representa una eficacia del 70% en su resultado total.

La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se presenta en el

siguiente cuadro N° 44.

Cuadro Nº 44

Metas logradas por Unidades Organizativas Acciones Centralizadas

Unidad

Organizativa

Total

metas

Metas N°.metas que

no se

cumplieron

Eficacia

Total

Avance

Total al

Cierre

Al 100% < Del 100% > Al 100%

No. % No. % No. %

Rectorado 96 36 38 22 23 13 14 25 51 66

Vicerrectorado

Administrativo 106 79 75 14 13 11 10 2 85 93

Secretaria 29 19 66 6 21 4 14 79 93

Partidas no

Asignadas 1 0 0 1 100 0 0 0 75

Total 232 134 58 43 19 28 12 27 70 82


A continuación se presentan los logros de cada una de las unidades ejecutoras:

RECTORADO

La gestión del Rectorado, se centró en:

Dirigir y coordinar el desarrollo de las actividades de la institución en todas las

sedes.

Se presentó la propuesta al Sub-Comité de Territorialización para que se inicie

el diseño de la carrera de Hidrobiología con tres menciones: Acuicultura,

Piscicultura y Limnología.

Se gestionaron y se aprobaron los recursos de los proyectos enviados a la

OPSU, referidos a la Ampliación de la Biblioteca Villa Asia, Laboratorio de

Informática de Upata; culminación del Modulo II de Jardín Botánico, Ciudad

Bolivar, y ampliación de los comedores de la Sede Upata y Sede Atlántico,

Puerto Ordaz.

Se envió a la OPSU el Anteproyecto de Construcción de Residencias

Estudiantiles en los terrenos de la Ciudad Universitaria.



52

A continuación se presentan los logros de cada una de las unidades ejecutoras:

Gestiones Académicas y Administrativas de las Sedes

Ciudad Bolívar

Supervisión constante para el mantenimiento del área.

Acondicionamiento para la realización de las actividades culturales y eventos

especiales.

Se realizó la Jornada de Inducción Académica a las estudiantes de nuevo

ingreso.

Se realizo el Acto de Grado de la I Promoción 2012 “Amadis Flores” donde

nuestra Universidad confirió títulos a 73 nuevos profesionales.

Se realizó la celebración del velatorio de cruz de mayo, homenaje a las

madres en su día.

Campeonato de bolas criollas en homenaje a ArsenioValdez.

I Elección de la Chica Uneg – Ciudad Bolívar

Apoyo al “VII Festival Interno de la Voz Unegista”.

Coordinación en el programa de Inducción a los estudiantes de nuevo

ingreso.

Apoyo en la actividad denominada: “II encuentro deportivo universitario para

personas con discapacidad”.

Se realizaron encuentros y reuniones con organismo: Seniat, Gobernación del

Estado Bolívar, Universidad Bolivariana de Venezuela, Instituto Universitario

Tecnológico del Estado Bolívar.

El Callao

Se realizó el Foro Gerencia Moderna, Ley de Costos y Precio Justo, en las

carreras de Administración de Empresas y Contaduría Pública.

Se realizó la Exposición de Proyectos de Servicios Empresariales y Degustación

de productos.

Se realizó Jornada de Mantenimiento en toda la sede.

Guasipati

Reactivación del Fondo de Anticipo asignado a la sede para cubrir gastos

menores, tales como: Reparación de cauchos de las unidades, compra de

agua potable (en caso de que haya inconvenientes con el despacho de la

orden de compra anual), compra de materiales de ferretería para

mantenimiento de la infraestructura, entre otros.

Realización de proyectos comunitarios por estudiantes y profesores en los

diferentes sectores de la localidad.

Intercambios deportivos con la comunidad con la participación de

profesores, estudiante, personal administrativo.

Mantenimiento rutinario de la sede (limpieza de la infraestructura,

desmalezamiento de las áreas verdes).

Se gestionó ante la administración central el arrendamiento del cafetín para

que los miembros de la comunidad universitaria puedan disfrutar de este

servicio en los tres (3) turnos que funciona la sede.



53

Se realizó un estudio de demanda de las carreras de Ingeniería Industrial e

Ingeniería en Informática obteniéndose los siguientes resultados:

Especialidad Cantidad Porcentaje

Ingeniería Industrial 128 62,74 %

Ingeniería en Informática 76 37.26 %

Total Encuestados 204 100 %

La demanda se inclina hacia la carrera de Ingeniería Industrial. La sede

cuenta con el espacio físico para que la universidad pueda ofrecer este

proyecto de carrera previa adecuación de los espacios destinados a los

laboratorios que requiere en esta carrera universitaria.

Caicara del Orinoco

Se establecieron convenios con varias empresas de la zona: 20 empresas de

Caicara de Orinoco, dos (2) empresas de Cabruta y Una (1) en los Pijiguao,

para cubrir la demanda que se tiene en el programa de pasantia dirigida a

los estudiantes de la carrera de Administración y Contaduría.

Se realizó la gestión ante la Alcaldía del Municipio en la ejecución de nuevas

aulas, techado de la cancha.

Mantenimiento y limpieza de las instalaciones de la sede.

Control y seguimiento en la construcción de dos (2) aulas, así como la

construcción del tanque subterráneo de agua en la sede.

Seguimiento y control al personal docente por contratación especial y

dedicación exclusiva en relación a su permanencia y cumplimiento de sus

actividades en el aula.

Seguimiento y control del servicio de transporte estudiantil.

Seguimiento y control del cumplimiento de horario del personal de

mantenimiento de FUNDAUNEG.

Upata - Menca de Leoni

Se continúa con la misión de establecer diferentes convenios con empresas

que hacen vida en el ramo forestal y difundir a nivel regional las opciones

educativas que ofrece nuestra institución.

Se logró la donación de un kit para la construcción de una vivienda por la

Empresa Maderas del Orinoco.

Mantenimiento y limpieza de las instalaciones de la sede.


Distribución de los espacios físicos a utilizar.

Seguimiento a la Unidad de Transporte Estudiantil para su mantenimiento

mensual y semestral, garantizando su disponibilidad para cubrir las rutas

estudiantiles en la sede.

Se instaló la primera Comisión de Estudiante de Turismo-UNEG para la

alternativa Turística Autogestionable; charla de Sistema Tributario y foro de

Impuesto Sobre la Renta.

Se realizó el Primer Festival Interno de la Voz Unegista.



54

Se realizó el evento denominado “Primera Comisión de estudiantes de Turismo

– UNEG; para una alternativa auto gestionable”, con la participación de

profesores y alumnos del Instituto Federal de Educación, Ciencia y Tecnología

de Roraima – Boa Vista Brasil, así como entes gubernamentales de Ambiente,

Corpoelect y OPSU.

Se presentaron ante autoridades de la Comunidad de Santa Elena de Uairén

y autoridades indígenas el proyectos denominado: “Ruta turística productiva

en el campamento turístico Kiamanti y comunidades indígenas Kavanayén y

Wonken.

Se gestionaron y se desarrollaron los talleres: Generalidades Tributarias y

Aduaneras; y Reformas de la Ley de Delitos y Contrabando.

Se realizó el Taller de Metodología de Investigación para estudiantes de la

Unidad Educativa Nicolás Meza.

Se gestionó la firma y actas de aprobación del documento del Convenio con

la Comunidad Indígena de san Antonio del Morichal, así como también la

expedición de los permisos de construcción a nivel local y del ambiente.

DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN DE RELACIONES INTERINSTITUCIONAL (DICORI)

Situación de los Convenios.

Actualmente están vigentes 49 Convenios Interinstitucionales, de los cuales 29 son

Nacionales (Convenios Marcos 12, Específicos 09 y Contratos 8) y 20 Internacionales

(Convenios Marcos 08, Específicos 04 y Cartas de Intención 8), 13 tienen

Coordinadores (Nacionales 9 y 4 Internacionales).

Se editaron 07 boletines informativos (Órgano Informativo de la Dirección) con la

finalidad de difundir información de eventos académicos, Convocatoria a Becas,

oportunidades de formación financiadas por Organismos Internacionales, Feria

Internacional de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales, V Jornadas

Nacionales de Geomática, Premio Odebrecht (Premiando Ideas), VII Encuentro de

Educadores Iberoamericano, La I Convención Internacional de Educadores y

Actividades dirigidas al bienestar Social de la Comunidad Universitaria (MERCAL).

En el Cuadro N° 45; se muestra los convenios suscritos en el año 2013.



55

Cuadro Nº 45

Convenios Firmados 2013

Institución /

Organismo Titulo del convenio Fines y alcance de los convenios

Refrendado

por UNEG Refrendado por

Tipo de

convenio

Tipo y ámbito de

institución/

organismo

Fecha de

inicio

Fecha de

finalización

Resolución

aprobación de

convenio

Universidad

José María

Vargas

Convenio

Específico de

Cooperación entre

la UJMV y la UNEG

Establecer los términos de

cooperación mutua entre "la

UJMV" y "la UNEG"

Dra. Maria

Elena

Latuff

Rectora

de "la

UNEG"

Por la UJMV José

Ramón González

Rector

Especifico

Tipo: instituciones

oficiales

nacionales

ámbito: nacional

10/07/2013 14/06/2018 CU-O-14-870-

30/07/2012

Universidad de

Guadalajara,

México.

Convenio de

Cooperación,

Universidad de

Guadalajara,

México.

Establecer las bases y criterios sobre

los cuales la "UDEG" y la "UNEG"

realizarán acciones conjuntas de

colaboración académica

Dra. Maria

Elena

Latuff

Rectora

de "la

UNEG"

Por UDEG Dr.

Marco Antonio

Cortes guardado

Rector general

sustituto

Especifico

Tipo: Universidades

extrajeras ámbito:

internacional

norte América

10/07/2013 14/06/2018 CU-O-19-1139

12/11/2012

PDVSA Agrícola

-UNEG

Convenio marco

de cooperación,

PDVSA Agrícola -

UNEG

Establecer los términos generales

de cooperación interinstitucional

entre las partes los cuales se

resumirán en los siguientes términos:

la asistencia técnica y de

transferencia tecnológica

Dra. Maria

Elena

Latuff

Rectora

de "la

UNEG"

Por PDVSA

Agrícola: José

Miguel Ruiz

González

presidente

Marco

Tipo: regional

instituc. publicas

ámbito: regional

21/01/2013 26/12/2017 CU-O-01-050

14/01/2013

Universidad

Central de

Venezuela

(CENAMB)

Convenio marco

de cooperación,

universidad central

de Venezuela

(CENAMB)

Manifiestan el propósito de

conjugar esfuerzos para realizar un

intercambio institucional en

materia de investigación

Dra. Maria

Elena

Latuff

Rectora

de "la

UNEG"

Por UCV

(CENAMB)

Cecília Garcia

Arocha Rectora

Marco

Tipo: universidades

públicas en

Venezuela

ámbito: nacional

15/01/2013 20/12/2017 CU-O-01-051

14/01/2013

Universidad del

Zulia

(Doctorado en

Ciencias

Sociales

Mención

Gerencia)

Convenio

específico de

cooperación entre

la universidad del

Zulia y la

universidad

nacional

experimental de

Guayana

Convienen las partes en realizar

acciones conjuntas que

contribuyan al fortalecimiento del

capital social

Dra. Maria

Elena

Latuff

Rectora

de "la

UNEG"

Por la LUZ Jorge

José Palencia

piña Rector

Especifico Tipo: ámbito: 03/06/2013 08/05/2018 CU-O-02-075

28/01/2013

Universidad

Gran Mariscal

de Ayacucho

(UGMA)

Convenio

específico de

cooperación entre

UGMA y la

universidad

nacional

experimental de

Guayana

Establecer los términos de

cooperación mutua entre ambas

universidades

Dra. Maria

Elena

Latuff

Rectora

de "la

UNEG"

Por UGMA Msc

Econ. Edgar Ortiz

Ordaz Rector

Especifico

Tipo: instituciones

oficiales

nacionales

ámbito: nacional

28/06/2013 02/06/2018 CU-O-05-232

18/03/2013

Fuente: Informe de Gestión 2013, DICORI. 20/01/2014



56

Continuación…

Convenios Firmados 2013

Institución /

Organismo Titulo del convenio Fines y alcance de los convenios

Refrendado

por UNEG Refrendado por

Tipo de

convenio

Tipo y ámbito de

institución/

organismo

Fecha de

inicio

Fecha de

finalización

Resolución

aprobación de

convenio

Universidad

Nacional

Experimental

Politecnica

Antonio José

de sucre

(UNEXPO)

Convenio

específico entre

UNEXPO Y LA UNEG

Programa de

Doctorado en

Ciencias de la

Ingeniería

Convienen las partes en realizar

acciones conjuntas que

contribuyan al fortalecimiento del

capital social, humano e

intelectual de ambas instituciones,

a través de la formación del

personal, en áreas académicas

conducentes o no a la obtención

de títulos académicos.

Dra. Maria

Elena latuff

Rectora

de "la

UNEG"

Por UNEXPO Rita

Elena Añez

Rectora

Especifico

Tipo: universidades

públicas en

Venezuela

ámbito: nacional

16/04/2013 21/03/2018 CU-O-01-035

14/01/2013

Fundación

para la

Promoción y

Desarrollo de la

Universidad de

Oriente

(FUNDAUDO)

Convenio

específico de

cooperación

interinstitucional

FUNDAUDO Y LA

UNEG maestría en

gerencia mención

Operación y

Producción.

Establecer los lineamientos de la

alianza estratégica que permitirán

ofrecer la maestría en gerencia,

mención operaciones y

producción que dicta “la UNEG”,

en las instalaciones de

“FUNDAUDO”, ubicadas en el

estado Anzoátegui, a fin de apoyar

la gestión de promoción y

desarrollo de la universidad de

oriente: y que en lo adelante se

denominara “maestría en

gerencia, mención operaciones y

producción”.

Dra. Maria

Elena latuff

Rectora

de "la

UNEG"

por FUNDAUDO

Manuel Funes

Ariza Presidente

Especifico

Tipo: instituciones

oficiales

nacionales

ámbito: nacional

03/10/2013 08/09/2018 CU-O-12-704

29/07/2013

Corporación

Venezolana de

Guayana C.A

CVG

(INTERCVG)

Convenio marco

de cooperación

interinstitucional

CVG Internacional,

C.A. y la UNEG.

alianza estratégica

Establecer una alianza estratégica

basada en la cooperación, la

asistencia técnica, la

coordinación y el intercambio de

información entre “las partes”, que

permita materializar la procura

internacional de bienes y/o

servicios requeridos por “la UNEG”

a través de “INTERCVG” y/o sus

empresa filiales en el exterior, en

las modalidades de

agenciamiento, ventas directas y

ventas con intervención.

Dra. Maria

Elena latuff

Rectora

de "la

UNEG"

por INTERCVG

Alexander

Sarmiento

Moreno

Presidente

Marco

Tipo: instituciones

oficiales

nacionales

ámbito: nacional

12/12/2013 17/11/2018 CU-O-13-790

23/09/2013

Fuente: Informe de Gestión 2013, DICORI. 20/01/2014



57

PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO LOCTI

Al cierre del año 2013 se registraron 21 metas en los proyectos LOCTI, de las cuales

una (1) meta logró una ejecución mayor al 100%, siete (7) metas lograron una

ejecución al 100%, cuatro (4) lograron una ejecución menor al 100%, nueve (3) metas

no se cumplieron (Anexo 1). Lo que representa una eficacia del 38% en su resultado

total. La distribución de las metas ejecutadas por los proyectos con financiamiento

LOCTI, se presenta en el siguiente cuadro N° 46.

Cuadro Nº 46

Número de Metas Ejecutadas por los Proyecto LOCTI


metas

Metas N°.metas que no

se cumplieron

Eficacia

Total

Avance

Total al

Cierre

Al 100% < Del 100% > Al 100%

No. % No. % No. %

Programa de formación y actualización de

investigadores de la UNEG en materia de

Ciencias Tecnología e Innovación.

1 0 0 1 100 0 0 0 85

Microprop. Vegetal de la especie Forestal

Maderable Mureillo (Erisma Unicinatum).

"Revigorización de Material Adulto de

Mureillo (Erisma Unicinatum) Cultivado In

Vitro" Centro de Recría.

1 0 0 1 100 0 0 0 30

Establecimiento de un Modelo Experimental

de Potreros para el manejo Zootecnia del

Rebaño Lechero de la Sede UNEG Recría.

1 0 0 1 100 0 0 0 34

Curso Zoocriadero comunitario. 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0

Análisis de la Evoluc. Microestructural y su

efecto en la textura del material durante la

Etapa de laminación en frío de la Aleación

AA-3003.

2 0 0 0 0 1 50 1 50 50

Estudio de la evolución estructural de la

aleación de aluminio AA-3003 Alcasa,

sometida a tratamientos de

homogenización.

3 1 33 0 0 0 0 2 33 33

Diseño e implantación de una Unidad de

Certificación de Sistema de Gestión de

Calidad y Ambiente.

5 1 20 0 0 0 0 4 20 20

Modernización y ampliación del

laboratorio de Computación sede Recría. 2 2 100 0 0 0 0 100 100

Dotación de laboratorio de Sanidad

Vegetal del proyecto de carrera de

Tecnología Agropecuaria de la UNEG en

Menca de Leoni.

2 1 50 1 50 0 0 50 75

Plan maestro Centro de Recría. 2 2 100 0 0 0 0 100 100

Total 21 7 33 4 19 1 5 9 38 48

Fuente: Control Plan Operativo II trimestre 2013. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319)

Se presentan diez (10) proyectos que mantienen su condición de activos, de los cuales

nueve proyectos (9) poseen disponibilidad financiera, ejecutándose un total de Bs.

29.568,19, y cerrando el año con una disponibilidad de Bs. 127.802,63 disponibles.

Cuadro Nº 47.



58

Cuadro Nº 47

Proyectos con financiamiento en el marco de la Ley Orgánica de Ciencias, Tecnología e Innovación (LOCTI), 2013 EJECUCIÓN POR TRIMESTRE

PROYECTO SALDO CIERRE

2012

AJUSTES

2013

SALDO INICIAL

2013

I TRIM.

2013

II TRIM.

2013

III TRIM.

2013

IV TRIM.

2013

TOTAL

EJECUTADO

30/06/2013

DISPONIBLE AL

01/07/2013

Modernización Laboratorio de Computación

Básica de la Carrera de Ingeniería en Informática

de la Universidad Nacional Experimental de

Guayana

235,09 -235,09 0,00 0,00 0,00

Laboratorio Dibujo Automatizado (LADA) 58,79 -58,79 0,00 0,00 0,00

Terminación de Aulas, Segunda Etapa, Sede

UNEG Recría-Upata, para los estudiantes de los

Proyectos de Carrera Ingeniería en Producción

Animal y Tecnología Agropecuaria

10.962,84 10.962,84 0,00 10.962,84

Micropropagación Vegetal de la especie forestal

Maderable Mureillo (Erisma Unicinatum) 38.699,12 38.699,12 377,94 3.147,12 3.525,06 35.174,06

Establecimiento de un Modelo Experimental de

Potreros para el Manejo Zootecnia del Rebaño

Lechero de la Sede UNEG Recría del Municipio

Piar. Edo. Bolívar

7.659,35 7.659,35 4.905,95 4.905,95 2.753,40

Dotación de un Laboratorio de Sanidad Vegetal

del proyecto de Carrera de Tecnología

Agropecuaria de la UNEG

26.142,44 26.142,44 1.100,69 9.165,48 10.266,17 15.876,27

Programa de Formación y Actualización de

Investigadores de la UNEG en materia de

Ciencia, Tecnología e Innovación

1.397,22 1.397,22 0,00 1.397,22

Modernización y Ampliación del Laboratorio de

Computación de la serie Recría de la Universidad

Nacional Experimental de Guayana en Upata

9.777,97 9.777,97 9.035,78 9.035,78 742,19

Creación de Zoocriaderos Comunitarios 48.838,28 48.838,28 0,00 48.838,28

Análisis de la Evolución Microestructural y su

efecto en la textura del material durante la

etapa de laminación en friote la aleación AA-

3003 con temperatura.

5.593,60 5.593,60 1.337,50 1.337,50 4.256,10

Estudio de la Evaluación Estructural de la

Aleación de Aluminio AA-3003 CVG- ALCASA.

Sometida a tratamientos térmicos de

homogenización

8.300,00 8.300,00 497,73 497,73 7.802,27

TOTAL GENERAL 157.664,70 -293,88 157.370,82 0,00 1.976,36 0,00 27.591,83 29.568,19 127.802,63

Fuente: Dirección de Planificación y Evaluación Institucional, Diciembre 2013



59

PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO FONDO NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E

INNOVACIÓN (FONACIT)

Se presentan nueve (9) proyectos en condición de activos por poseer apertura

programática en el Control de Plan Operativo, de los cuales tres (3) presentan

disponibilidad financiera a saber:

Redes de Decisión Estratégica a través de los Consejos Comunales para alcanzar

un Desarrollo Local el cual inicia el año con una disponibilidad de 107.806,04 Bs. En

el II trimestre recibió un aporte de Bs. 6.361,29 a través de un traspaso, autorizado

por la Rectora según comunicación REC-358 de fecha 25/06/2013, lo que

represneta y para el IV Trimestre dispone de 27.829,49.

Calidad de Vida y Productividad, Bases Funcionales para el Desarrollo

Sustentable, el cual inició el año con una disponibilidad de 126.367,53 Bs. y para

eL lV Trimestre dispone de 34,52.

Valores y Funciones de la Biodiversidad de los Humedales de la Región Orinokia

del Estado Bolívar, como base para su conservación y uso sostenible con la

participación de las comunidades locales, el cual recibió en febrero 2013 como

primer desembolso la cantidad de 204.040,00 Bs. y para el IV Trimestre dispone de

79.528,34.

Al cierre de 2013 permanecen sin disponibilidad financiera los siguientes proyectos:

Construcción de Instalaciones, Adecuación y Equipamiento de la Estación

Científica Orinoco en la Localidad Las Galderas como Centro de Capacitación

de Comunidades Ribereñas de Vegueros Pescadores del Río Orinoco.

Plataforma Tecnológica Para el Sistema Integrado de Información Académica del

Campus Virtual UNEG. Colaboración Sistémica y Disminución del Síndrome todo

Menos Tesis.

Estrategia Didáctica en Entornos Virtuales de Aprendizaje para la Adquisición de

las Competencias Básicas en Matemática y Lengua en la Formación Pre-

universitaria.

Interpretación Intercultural de “Ataque Canaima” y Bienestar Humano desde la

Cosmovisión Indígena Pemon en el Municipio Gran Sabana del Estado Bolívar.

Ecorregiones, Paisajes y Ecosistemas de Venezuela. Análisis de la transformación

de ecosistemas por efecto del cambio climático.

Catálogo dendrológico del Gradiente Ecológico bajo Orinoco- Gran sabana.

Especies arbóreas autóctonas desde Ciudad Guyana hasta Luepa.



61

Cuadro N° 48

Ejecución de los aportes recibidos por el Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (FONACIT) EJECUCIÓN III TRIMESTRE 2013

Proyecto Costo Inicial del

Proyecto

SALDO

FINAL 2012 Aporte 2013

Aporte por

Financiar

Saldo Inicial

2013

I Trim.

2013

II Trim.

2013

III Trim.

2013

IV Trim.

2013

Total

Ejecutado

30/09/2013

Disponible al

01/10/2013

Redes de Decisión Estratégica a través de los

Consejos Comunales para alcanzar un

desarrollo local (CIGEG). *

256.741,00 107.806,04 6.361,29 142.573,67 114.167,33 60.675,28 25.662,56 86.337,84 27.829,49

Calidad de vida y Productividad, Bases

Funcionales para el Desarrollo Sustentable

(CIGADS). **

265.490,00 126.367,53 139.122,47 126.367,53 11.166,65 74.350,07 11.919,99 29.841,30 126.333,01 34,52

Valores y Funciones de la Biodiversidad de los

Humedales de la Región Orinokia del Estado

Bolívar, como base para su conservación y

uso sostenible con la participación de las

comunidades locales (CIEG).

349.530,00 204.040,00 145.490,00 204.040,00 47.611,66 37.800,00 39.100,00 124.511,66 79.528,34

Ecorregiones, Paisajes y Ecosistemas de

Venezuela. Análisis de la transformación de

ecosistemas por efecto del cambio climático

(CIEG).

2.992.870,00

Catálogo dendrológico del Gradiente

Ecológico Bajo Orinoco- Gran Sabana.

Especies arbóreas autóctonas desde Ciudad

Guayana hasta Luepa (CIEG).

139.850,00

Construcción de Instalaciones, Adecuación y

Equipamiento de la Estación Científica

Orinoco en la Localidad Las Galderas como

Centro de Capacitación de Comunidades

Ribereñas de Vegueros Pescadores del Río

Orinoco.

998.600,00

Plataforma Tecnológica para el Sistema

Integrado de Información Académica del

Campus Virtual UNEG.

1.170.000,00

Estrategia Didáctica en Entornos Virtuales de

Aprendizaje para la adquisición de las

Competencias Básicas en Matemática y

Lengua en la Formación Pre-Universitaria.

316.298,95

Interpretación Intercultural de “Ataque

Canaima” y Bienestar Humano desde la

Cosmovisión Indígena Pemon en el Municipio

Gran Sabana del Estado Bolívar.

210.357,89

TOTAL GENERAL 6.699.737,84 234.173,57 210.401,29 427.186,14 444.574,86 11.166,65 182.637,01 49.719,99 94.603,86 337.182,51 107.392,35

*Este proyecto para efectos de Presupuestarios tiene una apertura programática (PR0406-220800 A001 130), diferente a la tiene para el Control de Plan Operativo (PR0406-220800-1203-

130). En la columna aporte 2013, para el Proyecto Redes de Decisión Estratégica, la cantidad de 6.361,29 se debe a un traspaso solicitado por este proyecto y autorizado por la Rectora

según comunicación REC-358 de fecha 25/06/2013 para cubrir déficit presupuestario. Se generaron Bs. 70,8 por concepto de Notas de Débitos debido a Gastos Administrativos y Estados

de Cuenta.

** Para efectos Presupuestarios tiene una apertura programática (PR0404-220900 A001 130), diferente a la que tiene para el Control de Plan Operativo (PR0404-220900-1206-130). Se le

realizó una transferencia de Bs. 1.045,00 de la cuenta FONACIT para la cuenta de ingresos de la UNEG de acuerdo a la siguiente distribución: Bs. 945,00 correspondiente al pago del

Impuesto del Valor Agregado (IVA), que la Universidad cancelo, así como, el deducible de Bs. 100,00 que fueron utilizados en la apertura de la cuenta para el proyecto. Se generaron Bs.

70,8 por concepto de Notas de Débitos debido a Gastos Administrativos y Estados de Cuenta.

*** En este proyecto se generó Bs. 66,7 por concepto de Notas de Débitos debido a Gastos Administrativos y Estados de Cuenta.



62

DIRECCIÓN DE AUDITORIA INTERNA

La Dirección de Auditoria Interna logro realizar las siguientes actividades:

Auditorias sobre el control del gasto universitario presupuestado, a través de la

revisión de los mandamientos de pago emitidos por la administración

universitaria.

Auditoria de la Carga Académica de los Departamento Académicos lapso

2012-II y 2013-I: Organización y Gerencia, Ciencia y Tecnología, Hombre y

Ambiente y Educación, Humanidades y Artes.

Remisión de 1er. Informe de las Actuaciones Contraloría General de la República

2013.

Auditoria al Proceso de Inscripción Período 2012-I y 2012-II.

Auditoria de Nómina Personal Obrero correspondiente al año 2012 y I Semestre

2013.

Auditoria a los Procesos de Contrataciones para el año 2012.

Auditoria de los Estados Financieros al 31/12/2012.

Auditoria sobre la ejecución física, presupuestaria y financiera del Proyecto de

Formación de pregrado y postgrado del año 2012.

DIRECCIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS

En el año 2013 se realizaron las siguientes actividades:

Elaboración, redacción y distribución de 167 boletines informativos dirigidos al

público interno “Breves UNEG”.

Publicación de 60 notas de prensa en medios de difusión masiva.

Elaboración y distribución vía Web de 29 columnas informativa institucionales

Alma Mater.

CONSULTORÍA JURÍDICA

En el año 2013 se realizaron las siguientes actividades:

Se procesaron 143 consultas escritas formuladas de las diferentes dependencias

donde se aplicaron interpretaciones de la normativa institucional y nacional.

Se realizaron y procesaron 30 contratos de asesorias.

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL:

Al cierre del año 2013, se continuó con la ejecución de proyectos y ámbitos

funcionales, vinculados con el sistema de programación, ejecución y control del

presupuesto de la institución. Los Proyectos en su concepción institucional, están

enmarcados en dar respuestas a las necesidades del área académica y administrativa

obedeciendo a las demandas del contexto interno y externo. Las actividades

desarrolladas en la Dirección de Planificación y Evaluación Institucional, se enmarcaron

dentro de las previstas en el Plan Operativo 2013.



63

Logros:

Aprobación del Estudio de Factibilidad para la creación de la Licenciatura en

Educación, mención Físico-Química Naturales”. CU-O-18-937, fecha 03/12/2013.

Aprobación del Estudio de Factibilidad para la creación de la Licenciatura en

Turismo, en la sede de Ciudad Bolívar”. CU-O-18-938, fecha 03/12/2013.

Aprobación del Estudio de Factibilidad y Estudio Académico del Proyecto de

creación de la carrera de Licenciatura en Ciencias Fiscales; a fin de de regularizar

el funcionamiento académico administrativo de la UNEG, Sede Ciudad Bolívar,

Edo. Bolivar. Asimismo se autoriza a la Universidad a otorgar a sus egresados el

Título de Licenciados en Ciencias Fiscales. CNU-SP-UENP-165/2013, 15/11/2013.

Rectorado 06/12/2013, Relación 178, Número 04.


creación de la carrera de Licenciatura en Educación, mención: Matemática de la

UNEG, Sede Ciudad Bolívar, Edo. Bolivar. Asimismo se autoriza a la Universidad a

otorgar a sus egresados el Título de Licenciados en Educación, mención

Matemática. CNU-SP-UENP-163/2013, 15/11/2013. Rectorado 06/12/2013, Relación

178, Número 03.


creación de la carrera de Licenciatura en Ciencias Fiscales; a fin de de regularizar

el funcionamiento académico administrativo de la UNEG, Sede El Callao, Edo.

Bolivar. Asimismo se autoriza a la Universidad a otorgar a sus egresados el Título de

Licenciados en Ciencias Fiscales. CNU-SP-UENP-164/2013, 15/11/2013. Rectorado

06/12/2013, Relación 178, Número 02.

Aprobación el Estudio de Factibilidad para la creación de la Licenciatura en

Ciencias Ambientales: Resolución CU-O-12-695; fecha: 29-07-2013.

Regularización de la Licenciatura en Educación, mención Lengua y Licenciatura

de la sede Guasipati. Resolución CU-O-10-597, fecha: 17-06-2013.

Elaboración de informe referidos a la regularización de la Carrera Licenciatura de

Ciencias Fiscales (Ciudad Bolivar y El Callao), Licenciatura en Educación Física,

Deporte y Recreación (Guasipati); y la Licenciatura de Educación (Ciudad Bolivar,

El Callao, Guasipati, Caicara; Santa Elena).

Elaboración del Anteproyecto Plan Presupuesto 2014 de acuerdo a los

Lineamientos indicados por la OPSU y el Ministerio Popular para el Ministerio de

Educación Superior. Se envió a los entes correspondientes.

Elaboración del informe de insuficiencia 2013 enviado a OPSU.

Instructivos procedimentales aprobado por Consejo Universitario:

Nombre del Instructivo Fecha de

Aprobación Nº de Resolución

Recepción y entrega de bienes materiales y

suministros en el Departamento de Almacén. 19-02-2013 CU-O-03-191

Solicitud de viáticos a estudiantes de pregrado en la

UNEG 19-02-2013 CU-O-03-192

Curso Intensivo Vacacional CIVA de la UNEG 20-05-2013 CU-O-08-515

Ingreso a la UNEG de personas con discapacidad 08-05-2013 CU-O-07-392

Tramitación de viáticos para personal administrativo,

obrero , docentes e invitados de la UNEG 03-06-2013 CU-O-09-565

Manual de Identidad Visual Corporativa UNEG, 07-10-13 CU-O-14-813

Servicio de Comedor Estudiantil 06-11-13 CD/CU-O-11-048

Contratación Especial de Docentes 09-12-13 CU-O-18-1024



64

Aprobar los Lineamientos para la organización y funcionamiento del

Departamento de administración de Bienes Nacionales de la UNEG; ajustándose a

las nuevas Ley Orgánica de Bienes Públicos. Resolución CU-O-06-290, de fecha:

08-04-2013

Instructivo procedimentales por presentar antes los Consejos:

Consejo Universitario Consejo Administrativo

Contratación Públicas Uso de Vehículos Institucionales

Cumplimiento del Compromiso de

Responsabilidad Social

Instructivos procedimentales en revisión:

- Admisión de bachilleres de pregrado

- Convenio UNEG

- Ingreso de personal por concurso público

- Administración de bienes nacionales

- Servicios bibliotecarios

- Solicitud de información

- Desarrollo, implementación de mantenimiento de sistemas

- Servicios a la Coordinación de Infraestructura Tecnológica

- Preparación de oferta PID

- Otorgamiento de permisos y beneficios personal administrativo y obrero

- Fondo Editorial

- Mantenimiento de Vehículos Institucionales

- Servicio de Fotocopiado

- Administración de Laboratorios de Computación

- Evaluación Curricular de Proyectos de Carrera de Pregrado.

En cuanto a la actualización de la Estructura Organizativa de la UNEG, se

culminaron los Informes sobre la Estructura Organizativa de la Secretaria,

Vicerrectorado Académico y Rectorado de la Universidad, consolidándose el

documento definitivo “Informe Diagnóstico sobre la Estructura Organizativa

UNEG”. Se realizó la presentación al Consejo Universitario sobre la situación actual

de funcionamiento de nuestra estructura organizativa, conformándose una

Comisión coordinada por la Dirección de Planificación y Evaluación Institucional

para la preparación de una propuesta de estructura organizativa UNEG.

Se realizó la propuesta de Laboratorios para los Talleres de Carpintería y Afilado

de la Sede Menca de Leoni. Se encuentra en revisión por el Director de la Sede y

los Coordinadores de los Proyectos de Carrera.



65

Formulación del Presupuesto

El presupuesto original de la Universidad Nacional Experimental de Guayana para el

ejercicio fiscal 2013 es de Ciento Cuarenta y Cuatro Millones Cuatrocientos setenta y

Seis Mil Trescientos Cuarenta y Nueve (Bs. 144.476.349,00), incrementado en el

transcurso del año 2013 en la cantidad de Trescientos Cincuenta y Siete Millones

Ochocientos Sesenta Mil Quinientos Ochenta y Dos, con Dieciocho Céntimo (Bs.

357.860.582,18), quedando al final un asignado del ejercicio del presupuesto de

Quinientos Dos Millones Trescientos Treinta y Seis Mil Novecientos Treinta y uno con

Dieciocho Céntimos (Bs. 502.336.931,18).

Cuadro N° 49

Formulación Presupuestaria por Partidas al 31/12/2013 Proyecto/ Acción

Centralizada Descripción Presupuesto Original Presupuesto Final

4.01 Gastos de Personal 94.504.675,00 286.181.712,48

4.02 Materiales, Suministros y Mercancías 700.430,00 9.944.327,47

4.03 Servicios No Personales 13.763.195,00 92.383.911,09

4.04 Activos Reales 100.000,00 41.080.565,63

4.07 Transferencia y Donaciones 30.821.285,00 62.325.764,08

4.08 Otros Gastos 300.000,00 300.000,00

4.11 Disminución de Pasivos 4.286.764,00 10.120.650,43

Total Bs. 144.476.349,00 502.336.931,18

Fuente: Dpto. Formulación Presupuestaria. Informe Gestión 2013. Fecha: 23/04/2014

En cuanto a modificaciones presupuestarias mediante traspasos, se procesaron un

total de SEISCIENTOS OCHO (608), de los cuales DOSCIENTOS DIECISIETE (217)

pertenecen a Gastos de Personal partida 4.01 que representa un TREINTA Y SEIS POR

CIENTO (36%) y TRESCIENTOS NOVENTA Y UN (391) traspasos a las partidas (4.02

Materiales, Suministros y Mercancías, 4.03 Servicios no Personales, 4.04 Activos reales,

4.07 Transferencias y Donaciones, 4.08 Otros Gastos y 4.11 Disminución de Pasivos

representa un SESENTA Y CUATRO POR CIENTO (64%).

Dentro del presupuesto se registraron SESENTA Y NUEVE (69) Reformulaciones

presupuestarias por la cantidad total de TRESCIENTOS CINCUENTA Y SIETE MILLONES

OCHOCIENTOS SESENTA MIL QUINIENTOS OCHENTA Y DOS CON DIECIOCHO CÉNTIMOS

(357.860.582,18) representando un incremento de DOSCIENTOS CUARENTA Y OCHO

POR CIENTO (248%) del presupuesto original. Cuadro N° 63.



66

Cuadro N° 50

Reformulaciones procesadas y agrupadas por concepto de gastos

Nº de

Reformulaciones Concepto Cantidad

01 Saldo Bancario. 8.489.923,12

08 Incremento salarial del 40% al personal Docente, Administrativo y Obrero. 22.338.886,00

01 Cancelar Incidencias del incremento salarial 40% en Bono Vacacional. 7.942.541,00

01 Previsión Social al personal Administrativo correspondiente al 2013. 199.796,00

01 Cancelar pagos de incrementos salariales aprobados en la Primera

Convención Colectiva para el Sector Universitario. 41.396.141,00

04 Cancelar pagos de nóminas 40%, 50% y diferencia Bono de Alimentación

(Septiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre). 35.007.571,00

01 Cancelar facturas a la Asociación Cooperativa NUEVO MILENIO 354 por

acuerdo con el IPSTUNEG. 35.877,20

02 Cubrir insuficiencias gastos de personal y (Bono de Alimentación) 45.043.964,00

04 Cancelar incremento de Becas 2013. 4.267.200,00

07 Comisión de Revisión de Equivalencias. 5.399,50

02 Pago de Insuficiencias Presupuestarias por concepto de Gastos de

Funcionamiento y Providencias Estudiantiles correspondiente al año 2013. 123.382.983,00

01 Pago de Bonificación de Fin de Año Docente, Administrativo y Obrero. 45.590.419,00

01 Cancelar beneficios No Salariales (cláusulas Nº 51, 80, 81 y 82 establecidos

en la Convención Colectiva. 4.346.311,00

01 Dotación para ampliación de los laboratorios de computación Menca de

Leoni Y Biblioteca Sede Villa Asia. 3.239.936,00

02 Pago de transporte y actividades de movilización Estudiantiles. 152.000,00

06 Convenio UNEG-UGMA. 123.523,78

01

Pago del Bono Navideño (0.5 U.T) correspondiente al ejercicio fiscal 2013 al

personal Docente, Administrativo y Obrero (activo y jubilado) así como

retroactivo del Bono Asistencial para el personal jubilado desde el

01/01/2013 al 31/12/2013.

3.051.636,00

02 Adquisición de equipos informáticos 3.725.551,00

01 Publicación del libro “Metodología de la Investigación en Tiempos de

Complementariedad” 3.000,00

01 Matricula de Doctorado Universidad Nacional de Educación a Distancia. 21.500,00

01 Aporte Coral Universitaria. 31.000,00

01 Gastos de logística PLAN DE INVERSION COMUNAL 2011-2012. 33.600,00

02 Aportes Federativos 2013 al personal Docente, Administrativo y Obrero

derivados de la incidencia del incremento salarial. 606.754,00

01

Aporte FONACIT al proyecto “VALORES Y FUNCIONES DE LA BIODIVERSIDAD

DE LOS HUMEDALES DE LA REGION ORINOKIA DEL ESTADO BOLIVAR COMO

BASE PARA SU CONSERVACION Y USO SOSTENIBLE CON PARTICIPACION DE

COMUNIDADES LOCALES

204.040,00

01

Aporte FONACIT para el proyecto “CONSTRUCCION DE INSTALACIONES,

ADECUACION Y EQUIPAMIENTO DE LA ESTACION CIENTIFICA ORINOCO EN

LA LOCALIDAD DE LAS GALDERAS COMO CENTRO DE CAPACITACION DE

COMUNIDADES RIBEREÑAS, DE VEGUEROS Y PESCADORES DEL RIO

ORINOCO”

998.600,00

01 Ajuste de la pensión por extensión de beneficio de la Convención

Colectiva a los Jubilados. 2.581.121,00

01 Reintegro por sobreprecios factura Nº 201300047 (ELELEO LIBROS) 7.160,00

04 CIVA 2013. 1.387.753,19

02 Convenio UNEG-UJMV 8.333,75

01 Pago del Bono por Doctorado correspondiente al ejercicio fiscal 2013.

dando cumplimiento a la cláusula Nº 87 de la Convención Colectiva.

1.118.411,00

02 Cancelar Indemnización por Siniestro 92.400,00

01 Ajuste por fluctuación cambiaria según Gaceta Oficial Nº 40.108 9.348,40

01 Error del banco Del Sur en registro de cheque 27002500 890,00

01 Reintegro de Viáticos y Anticipos de años anteriores según conciliación

efectuada por los departamentos de Tesorería y Contabilidad. 88.255,66

01 Ajuste de Ingresos Propios. 2.328.756,58

Fuente: Departamento de Formulación Presupuestaria. Informe de Gestión 2013. Fecha 23/04/2014



67

El total aportado por el Ministerio durante el ejercicio fiscal fue de TRESCIENTOS

CUARENTA Y CINCO MILLONES CIENTO UN MIL CUATROCIENTOS SESENTA Y NUEVE CON

SESENTA CÉNTIMOS (345.101.469,60) y la diferencia por diferentes renglones es de DOCE

MILLONES SETECIENTOS CINCUENTA Y NUEVE MIL CIENTO DOCE CON CINCUENTA Y

OCHO CÉNTIMOS (12.759.112,58).

Insuficiencias Presupuestarias para el ejercicio fiscal 2013

Se solicitó ante el Ministerios del Poder Popular para la Educación Universitaria (MPPEU)

la cantidad de QUINIENTOS DOS MILONES NOVECIENTOS OCHENTA Y UN MIL CIENTO

NOVENTA Y DOS CON CERO CÉNTIMOS (502.981.192,00) por concepto de Insuficiencias

Presupuestarias del Ejercicio Fiscal 2013, de la cual se recibió la cantidad de CIENTO

SESENTA Y OCHO MILLONES CUATROCIENTOS VEINTE Y SEIS MIL NOVECIENTOS

CUARENTA Y SIETE CON CERO CÉNTIMOS (168.426.947,00), cantidad que representa un

VEINTE POR CIENTO (20%) del monto solicitado. Cuadro N° 51.

Cuadro N° 51

Insuficiencias Presupuestarias para el ejercicio fiscal 2013 Partida Descripción Insuficiencias Total Recibido Diferencia

4.01.00.00.00 Gastos de Personal 135.339.466,00 63.903.150,00 135.339.466,00

4.02.00.00.00

Materiales,

Suministros y

Mercancías

17.879.102,00 5.927.857,00 11.951.245,00

4.03.00.00.00 Servicios No

Personales 92.593.184,00 74.370.197,00 18.172.987,00

4.04.00.00.00 Activos Reales 245.595.587,00 21.752.711,00 223.842.876,00

4.07.00.00.00 Transferencias y

Donaciones 1.649.819,00 1.031.400,00 1.240.619,00

4.11.00.00.00 Disminución de

Pasivos 9.974.034,00 1.441.632,00 9.974.034,00

Total 502.981.192,00 168.426.947,00 334.554.245,00

Fuente: Departamento de Formulación Presupuestaria. Informe de Gestión 2013. Fecha 23/04/2014

En cuanto a las modificaciones por concepto de traspasos y reformulaciones, la

partida 4.01 Gastos de Personal que inició con un presupuesto original de NOVENTA Y

CUATRO MILLONES QUINIENTOS CUATRO MIL SEISCIENTOS SETENTA Y CINCO

(94.504.675,00), recibió por traspasos TREINTA Y OCHO MILLONES CUATROCIENTOS

OCHENTA Y OCHO MIL TRESCIENTOS VEINTITRES CON TRECE CÉNTIMOS (38.488.323,13),

cedió mediante traspasos TREINTA Y SEIS MILLONES NOVECIENTOS OCHENTA Y CUATRO

MIL DOSCIENTOS CUARENTA Y TRES CON OCHENTA Y SEIS CÉNTIMOS (36.984.243,86) y

recibió mediante créditos CIENTO NOVENTA MILLONES CIENTO SETENTA Y DOS MIL

NOVECIENTOS CINCUENTA Y OCHO CON VEINTIUN CÉNTIMOS (190.172.958,21),

quedando una asignación actual de DOSCIENTOS OCHENTA Y SEIS MILLONES CIENTO

OCHENTA Y UN MIL SETECIENTOS DOCE CON CUARENTA Y OCHO CÉNTIMOS

(286.181.712,48) que representa un incremento del TRESCIENTOS TRES POR CIENTO

(303%) con respecto al presupuesto original. Esta relación se demuestra a continuación:



68

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignación

Original

Traspasos

Recibidos

Traspasos

Cedidos

Créditos

Recibidos

Créditos

Cedidos

Asignación

Actual

4.01 Gastos de

Personal 94.504.675,00 38.488.323,13 36.984.243,86 190.172.958,21 286181712,48

La partida 4.02 Materiales, Suministros y Mercancías presentó una asignación original

de SETECIENTOS MIL CUATROCIENTOS TREINTA CON CERO CENTIMOS (700.430,00),

recibió a través de traspasos la cantidad de CUATRO MILLONES CIENTO SETENTA Y

CUATRO MIL DOSCIENTOS CUARENTA Y NUEVE CON CINCUENTA Y DOS CÉNTIMOS

(4.174.249,52), cedió a través de traspasos UN MILON QUINIENTOS TRECE MIL

TRESCIENTOS VEINTIDOS CON NOVENTA Y SEIS CÉNTIMOS (1.513.322,96), y recibió

mediante créditos SEIS MILLONES QUINIENTOS OCHENTA Y DOS MIL NOVECIENTOS

SETENTA CON NOVENTA Y UN CÉNTIMOS (6.582.970,91) quedando una asignación

actual de NUEVE MILLONES NOVECIENTOS CUARENTA Y CUATRO MIL TRESCIENTOS

VEINTISIETE CON CUARENTA Y SIETE CÉNTIMOS (9.944.327,47) representando esto un

incremento de MIL CUATROCIENTOS VEINTE POR CIENTO (1.420%) con respecto al

presupuesto original. Esta relación se demuestra a continuación:

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignación

Original

Traspasos

Recibidos

Traspasos

Cedidos

Créditos

Recibidos

Créditos

Cedidos

Asignación

Actual

4.02

Materiales,

Suministros y

Mercancías

700.430,00 4.174.249,52 1.513.322,96 6.582.970,91 9.944.327,47

La partida 4.03 Servicios no Personales presentó una asignación original de TRECE

MILLONES SETECIENTOS SESENTA Y TRES MIL CIENTO NOVENTA Y CINCO CON CERO

CENTIMOS (13.763.195), recibió a través de traspasos la cantidad de CATORCE

MILLONES DOSCIENTOS VEINTICUATRO MIL CUATROCIENTOS VEINTISEIS CON CUARENTA

Y NUEVE CÉNTIMOS (12.224.426,49), cedió a través de traspasos VEINTISEIS MILLONES

DOSCIENTOS QUINCE MIL CUATROCIENTOS CUARENTA Y CUATRO CON ONCE CÉNTIMOS

(26.215.444,11) y recibió mediante créditos NOVENTA MILLONES SEISCIENTOS ONCE MIL

SETECIENTOS TREINTA Y TRES CON SETENTA Y UN CÉNTIMOS (90.611.733,71), quedando

una asignación actual de NOVENTA Y DOS MILLONES TRESCIENTOS OCHENTA Y TRES MIL

NOVECIENTOS ONCE CON NUEVE CÉNTIMOS (92.383.911,09) representando un

incremento de SEISCIENTOS SETENTA Y UN POR CIENTO (671%) con respecto al

presupuesto original. Esta relación se demuestra a continuación:

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignación

Original

Traspasos

Recibidos

Traspasos

Cedidos

Créditos

Recibidos

Créditos

Cedidos

Asignación

Actual

4.03 Servicios no

Personales 13.763.195,00 14.224.426,49 26.215.444,11 90.611.733,71 92.383.911,09



69

La partida 4.04 Activos Reales presentó una asignación original de CIEN MIL CON CERO

CENTIMOS (100.000,00), recibió a través de traspasos la cantidad de VEINTICUATRO

MILLONES CIENTO CUARENTA Y SIETE MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y TRES CON ONCE

CÉNTIMOS (24.174.983,11), cedió a través de traspasos QUINCE MILLONES CIENTO

VEINTISEIS MIL DOSCIENTOS CON OCHENTA Y CUATRO CÉNTIMOS (15.126.200,84) y

recibió mediante créditos TREINTA Y UN MILLONES NOVECIENTOS CINCUENTA Y OCHO

MIL SETECIENTOS OCHENTA Y TRES CON TREINTA Y SEIS CÉNTIMOS (31.958.783,36),

quedando así una asignación actual de CUARENTA Y UN MILLONES OCHENTA MIL

QUINIENTOS SESENTA Y CINCO CON SESENTA Y TRES CÉNTIMOS (41.080.565,63)

representando un incremento de CUARENTA Y UN MIL OCHENTA Y UNO POR CIENTO

(41.081%) con respecto al presupuesto original. Esta relación se demuestra a

continuación:

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignación

Original

Traspasos

Recibidos

Traspasos

Cedidos

Créditos

Recibidos

Créditos

Cedidos

Asignación

Actual

4.04 Activos

Reales 100.000,00 24.147.983,11 15.126.200,84 31.958.783,36 41.080.565,63

La partida 4.07 Transferencias y Donaciones presentó una asignación original de

TREINTA MILLONES OCHOCIENTOS VEINTIUN MIL DOSCIENTOS OCHENTA Y CINCO CON

CERO CÉNTIMOS (30.821.285,00), recibió mediante traspasos SIETE MILLONES

CUATROCIENTOS TREINTA Y CUATRO MIL NOVECIENTOS DIEZ CON TREINTA Y SIETE

CÉNTIMOS (7.434.910,37), cedió mediante traspasos DIEZ MILLONES QUINIENTOS

CINCUENTA Y OCHO MIL TRESCIENTOS DIECIOCHO CON VEINTE CÉNTIMOS

(10.558.318,20) y recibió mediante créditos TREINTA Y CUATRO MILLONES SEISCIENTOS

VEINTISIETE MIL OCHOCIENTOS OCHENTA Y SEIS CON NOVENTA Y UN CÉNTIMOS

(34.627.886,91), quedando una asignación actual de SESENTA Y DOS MILLONES

TRESCIENTOS VEINTICINCO MIL SETECIENTOS SESENTA Y CUATRO CON OCHO CÉNTIMOS

(62.325.764,08), representando un incremento de DOSCIENTOS DOS POR CIENTO (202%)

con respecto al presupuesto original. Esta relación se demuestra a continuación:

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignación

Original

Traspasos

Recibidos

Traspasos

Cedidos

Créditos

Recibidos

Créditos

Cedidos

Asignación

Actual

4.07 Transferencias

y Donaciones 30.821.285,00 7.434.910,37 10.558.318,20 34.627.886,91 62.325.764,08



70

La partida 4.08 Otros Gastos presentó una asignación original de TRESCIENTOS MIL CON

CERO CÉNTIMOS (300.000,00), y no sufrió ninguna modificación durante el ejercicio

fiscal. Esta relación se demuestra a continuación:

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignación

Original

Traspasos

Recibidos

Traspasos

Cedidos

Créditos

Recibidos

Créditos

Cedidos

Asignación

Actual

4.08 Otros Gastos 300.000,00 300.000,00

La partida 4.11 Disminución de Pasivos presentó una asignación original de CUATRO

MILLONES DOSCIENTOS OCHENTA Y SEIS MIL SETECIENTOS SESENTA Y CUATRO CON

CERO CÉNTIMOS (4.286.764,00), recibió mediante traspasos CINCO MILLONES

SETECIENTOS VEINTICUATRO MIL CIENTO OCHENTA Y NUEVE CON SETENTA Y SIETE

CÉNTIMOS (5.724.189,77), cedió mediante traspasos TRES MILLONES SETECIENTOS

NOVENTA Y SEIS MIL QUINIENTOS CINCUENTA Y DOS CON CUARENTA Y DOS CÉNTIMOS y

recibió mediante créditos TRES MILLONES NOVECIENTOS SEIS MIL DOSCIENTOS

CUARENTA Y NUEVE CON OCHO CÉNTIMOS (3.906.249,08), quedando así una

asignación actual de DIEZ MILLONES CIENTO VEINTE MIL SEISCIENTOS CINCUENTA CON

CUARENTA Y TRES CÉNTIMOS (10.120.650,43), representando un incremento de

DOSCIENTOS TREINTA Y SEIS POR CIENTO (236%) con respecto al presupuesto original.

Esta relación se demuestra a continuación:

Cod.

Partida

Descripción

Partida

Asignación

Original

Traspasos

Recibidos

Traspasos

Cedidos

Créditos

Recibidos

Créditos

Cedidos

Asignación

Actual

4.11 Disminución

de Pasivos 4.286.764,00 5.724.189,77 3.796.552,42 3.906.249,08 10.120.650,43



71

SECRETARÍA

Se coordinaron y cumplieron con dieciocho (18) reuniones ordinarias, nueve (09)

reuniones extraordinarias y diez (10) comisión delegadas del Consejo Universitario,

en las cuales se generó 1177 resoluciones y 255 comunicaciones contentivas de

todas las decisiones tomadas en cada sesión para distintas instancias

universitarias. Se emitieron 38 celebradas en reuniones por el Consejo Universitario.

Se coordinaron y cumplieron con las reuniones ordinarias y extraordinarias,

realizadas en las diferentes sedes de nuestra institución.

Se compiló de la información para la Memoria y Cuenta correspondiente al año

2013, se realizó y se envió a la Dirección General de la Oficina de Planificación y

Presupuesto del MPPEU.

Coordinación de Admisión y Control de Estudios.

Admisión Pregrado

Se inscribieron los asignados CNU, postulados por gremios, convenios, autoridades y los

seleccionados en proceso de preinscripción para todas las sedes y carreras de la

universidad al lapso académico 2013-I y 2013-II.

Admisión Postgrado

Se realizaron inscripciones nuevos ingresos para el lapso 2013-I, en las siguientes sedes y

programas: El 23 y 24 de febrero se realizó la inscripción de la especialización Gerencia

mención finanzas, Sede El Callao. El 25 de febrero en Ciudad Bolívar la especialización

de Gerencia mención operación y producción. El 4 y 8 de marzo en Puerto Ordaz la

inscripción de los estudios avanzados en Educación matemática, gestión educativa y

Enseñanza de las Ciencias Naturales. Durante el cuarto trimestre inició el proceso de

preinscripción al lapso 2014-I para los Programas de Maestría en Tecnología de la

Información, Maestría de la Educación y Estudios Avanzados en Gerencia de

Mejoramiento Continúo.

Egreso Pregrado

Grado por Secretaría: El día 14 de marzo, 10 de mayo y el 26 de julio del presente

año, se realizó en la Biblioteca “Luís Beltrán Prieto Figueroa” Puerto Ordaz, en el

cual hubo un egreso de 180 Tecnólogos, 39 Profesionales, un (01) Especialista en

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo del convenio FUNDAUDO,

cinco (05) Magíster a nivel de Postgrado. Total de egresados 173 y 2 ingenieros del

Programa de Formación de Administradores e Ingenieros Industriales (PRUFAI).

Grado Solemnes: 14 de junio y 15 noviembre, sede Ciudad Bolívar, hubo un total

de egreso de 45 tecnólogos, 176 profesionales, 05 de postgrado y 03 Especialistas

en Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo. El 21 de junio y 22 de

noviembre, sedes Guasipati y El Callao, egresaron un total de 5 tecnólogos y 75

profesionales. El 28 de junio y 28 de noviembre, sede Puerto Ordaz, hubo un total

egreso de 122 tecnólogos, 350 profesionales, 64 profesionales del Programa de

Formación de Administradores e Ingenieros Industriales (PRUFAI), 11 de postgrado,

04 especialista en Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo y 01



72

especialista en Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo, del convenio

FUNDAUDO-UNEG. El 22/11/2013, en la sede de Santa Elena de Uairén hubo un

egreso de 18 Tecnólogos y 29 Profesionales.

Egreso Postgrado

En el primer grado por secretaría a nivel de postgrado egresó un magíster en

Gerencia mención Operaciones y Producción, un magíster en Ciencias de los

Materiales y un Especialista en Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo

del convenio de FUNDAUDO.

En el segundo grado por secretaría celebrado el 10 de mayo egresaron de la

sede Puerto Ordaz un magíster en Gerencia Mención Operaciones y Producción y

un magíster en Ciencias de los Materiales.

En el acto solemne de Ciudad Bolívar del 14 de junio egresó un especialista en

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo.

En el acto solemne de Puerto Ordaz del 28 de junio egresaron un especialista en

Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo, un magíster en Ciencias de la

Educación mención Procesos de Enseñanzas y Aprendizaje, un magíster en

Gerencia de Recursos Humanos y un especialista en Salud Ocupacional mención

Medicina del Trabajo del convenio FUNDAUDO-UNEG.

Del grado por secretaría del 26-07-2013 en postgrado egresó un magíster en

Ciencias de la Educación mención lectura y escritura, un magíster en Gerencia de

Recursos Humanos y un magíster en Gerencia mención Finanzas

En el acto de grado solemne del 28-11-2013 a nivel de postgrado egresó un

especialista en Salud Ocupacional mención medicina del trabajo, un magíster en

Ciencias de la Educación mención lectura y escritura, tres magísteres en Ciencias

de la Educación mención procesos de enseñanza y aprendizaje, un magíster en

Ciencias de la Educación mención enseñanza de la matemática, un magíster en

Gerencia mención operaciones y producción y 2 magísteres en Ciencias

Ambientales mención gestión ambiental.

Del Convenio FUNDAUDO egresaron seis especialistas en Salud Ocupacional

mención medicina del trabajo.

Coordinación de Informática y Estadística

Se garantizó la elaboración y actualización de las estadísticas de la universidad.

Evaluación de la matrícula de los proyectos de carreras nuevas para las sede

foráneas, composición de la matrícula por semestre en desarrollo, composición de

la matrícula por secciones y turnos, progresión de la matrícula para cada uno de

los proyectos de carrera por sede, proyección de la matrícula por carrera.

Validación de datos de cierre y preparación de datos para inscripciones 2013-I y

2013-II. Generación de grupos, conciliaciones bancarias (se creo modulo para

estos fines).

Implantación del Sistema de Información Estadística (SIE) en la página de la

universidad (www.uneg.edu.ve).

Presentación a usuarios finales y validación de la 1ra versión del sistema para la

administración del proceso de Servicio Comunitario.

http://www.uneg.edu.ve/



73

Gestión Administrativa



74

VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO

El Vicerrectorado Administrativo garantizó en un 68%, la coordinación, supervisión de la

administración de los recursos humanos, financieros, materiales a través de las unidades

operativas adscritas al Vicerrectorado.


Se garantizó en un 80% la coordinación, supervisión de la administración de los

recursos humanos, financieros, y materiales.

Seguimiento a los procesos presupuestarios, de acuerdo a su ejecución y los

trámites necesarios para los traspasos en aquellas partidas que presentaron déficit,

según las limitaciones del presupuesto para garantizar la operatividad institucional.

Se cumplieron con los compromisos del Contrato Colectivo único universitario (2013-

2014), tanto salariales como sociales.

Bienes Nacionales

Aprobación de la Normativa para la adaptación de los Manuales de Organización y

los Sistemas de Bines Nacionales de la UNEG, de acuerdo con la nueva Ley Orgánica

de Bines Públicos. Resolución CU-O-02-086, de fecha 28/01/2013.

Dirección de Seguridad

Aprobación de la Normativa para el uso de carnet de identificación de los

trabajadores de la UNEG Resolución CU-O-06-303, de fecha 08/04/2013.

Dirección de Compras

Comportamiento de las compras por trimestre en el año 2013:

Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

Por Consulta de

Precios 86.742,36 104.590,89 775.081,49 5.423.274,47 6.389.689,21

Por Adjudicación

Directa - 102.375,00 247.400,00 1.474.553,51 1.824.328,51

Total 86.742,36 206.965,89 1.022.481,49 6.897.827,98 8.214.017,72

Fuente: Dirección de Compras 08/01/2013

Dirección de Personal

Al cierre del año 2013, la Institución registró el siguiente personal:

Personal Docente Activos, año 2013

Docentes Aux. docentes Administrativo Obreros Total

Fijos 346 369 102 817

Contratado 167 8 7 182

Total 513 8 376 102 999

Fuente: Dirección de Personal 06/02/2014



75

Jubilados y Pensionados, año 2013

Docentes Administrativos Obreros Total

Jubilados 115 111 12 238

Pensionados 4 15 2 21

Total 119 126 14 259


Cuadro N° 53

Personal Docente por Categoría y Dedicación, según Nomina, año 2013

Condición Laboral/Dedicación

Ordinario Contratado

Dex Tcp Mtp Tcv Total Dex Tcp Mtp Tcv Total

Categoría Total General

Instructor ó Categoría I 132 1 3 4 71 49 1 7 128

Asistente ó Categoría II 182 121 23 4 2 150 14 9 5 4 32

Agregado ó Categoría III 146 129 7 3 139 3 4 7

Asociado ó Categoría IV 39 39 39 0

Titular ó Categoría V 14 13 1 14 0

Total Docentes Activos 513 303 34 7 2 346 88 58 6 15 167

total ordinario - contratados 346 167


Nota: No incluye auxiliares docentes

Docentes por Departamentos 2008-2013

Cuadro N° 54

Docentes por Departamentos 2010- 2013 Departamento 2010 2011 2012 2013

Ciencia y Tecnología 191 195 196 191

Organización y Gerencia 127 122 128 126

Educación, Humanidades y Artes 118 110 112 113

Hombre y Ambiente 87 84 84 83

Total Docentes Activos 523 511 520 513

Total Auxiliares 11 10 9 8

Total Jubilados 76 86 100 115

Total Pensionados 3 3 3 4

Total 613 610 632 640


Personal Docentes Activos por Nivel Académico

Cuadro N° 55

Personal Docentes Activos por Nivel Académico 2010-2013 Docentes Activos 2010 2011 2012 2013

Lic. o Equivalentes 285 273 281 264

Especialistas 46 44 45 51

Magíster 129 127 126 134

Doctor / PHD 63 67 68 64

Total Docentes Activos 523 511 520 513


Nota: No incluye auxiliares docentes



76

Contrataciones Especiales (Honorarios Profesionales)

Cuadro N° 56

Contrataciones Especiales por Sedes y Departamentos Académicos

Lapso Académico 2013 -I

Sedes Ciencia y

Tecnología Organización y

Gerencia

Educación,

Humanidades

y Artes

Hombre y

Ambiente Total

General

Caicara del Orinoco 2 9 8 3 22

Ciudad Bolívar 9 49 27 11 96

El Callao 7 23 5 6 41

Guasipati 3 8 2 13

Puerto Ordaz 33 27 8 3 71

Santa Elena de Uairén 2 9 4 1 16

Upata 11 5 1 7 24

Total General 67 122 61 33 283

Fuente: Dirección de Personal. 09/10/2013

Cuadro N° 57

Montos Pagados (Bs.) Lapso Académico 2013- I

Contrataciones Especiales por Sedes Departamentos Académicos

Sedes Ciencia y


Gerencia

Educación,

Humanidades

y Artes

Hombre y

Ambiente Total

General

Caicara del Orinoco 11.682,00 46.797,00 37.366,00 10.956,00 106.801,00

Ciudad Bolívar 67.587,00 306.463,00 137.398,00 62.557,00 574.005,00

El Callao 58.371,00 113.434,00 27.225,00 28.941,00 227.971,00

Guasipati 10.377,00 45.804,00 9.141,00 65.322,00

Puerto Ordaz 173.366,00 94.513,00 24.767,00 13.230,00 305.876,00

Santa Elena de Uairén 5.511,00 31.500,00 18.962,00 4.422,00 60.395,00

Upata 65.458,00 16.752,00 8.976,00 37.818,00 129.004,00

Total General 392.352,00 609.459,00 300.498,00 167.065,00 1.469.374,00




77

Cuadro N° 58


Lapso Académico 2013- II

Sedes Ciencia y


Gerencia

Educación,

Humanidades

y Artes

Hombre y

Ambiente Total

General

Caicara del Orinoco 9 5 1 15

Ciudad Bolívar 8 59 21 9 97

El Callao 7 23 8 5 43

Guasipati 3 12 2 17

Puerto Ordaz 36 27 10 5 78

Santa Elena de Uairén 3 9 3 2 17

Upata 13 5 1 6 25

Total General 70 132 60 30 292


Cuadro N° 59

Montos Pagados (Bs.) Lapso Académico 2013- II


Sedes Ciencia y


Gerencia

Educación,

Humanidades

y Artes

Hombre y

Ambiente Total

General

Caicara del Orinoco 69.971,82 3.603,20 75.969,09 149.544,11

Ciudad Bolívar 96.783,89 198.702,07 69.158,86 488.339,43 852.984,25

El Callao 66.260,70 49.947,97 38.567,38 203.375,24 358.151,29

Guasipati 14.129,04 70.408,68 12.250,88 96.788,60

Puerto Ordaz 294.494,34 72.360,26 42.178,64 165.551,68 574.584,92


Upata 94.108,90 7.927,04 42.404,16 35.044,06 179.484,16

Total General 581.925,66 493.921,83 219.693,36 1.015.023,74 2.310.564,59


Cuadro N° 60

Montos Pagados Anual (Bs.)

Contrataciones Especiales por Sedes y Departamentos Académicos, año 2013

Sedes Ciencia y


Gerencia

Educación,

Humanidades

y Artes

Hombre y

Ambiente Total

General

Caicara del Orinoco 17.160,00 147.317,09 116.820,82 19.905,20 301.203,11

Ciudad Bolívar 209.591,66 887.963,12 394.216,07 149.877,86 1.641.648,71

El Callao 144.233,70 360.306,24 83.904,97 81.962,38 670.407,29

Guasipati 30.598,04 127.855,68 25.846,68 184.300,40

Puerto Ordaz 557.026,34 306.582,68 105.641,26 61.630,64 1.030.880,92


Upata 188.616,90 57.142,06 21.259,04 92.960,16 359.978,16

Total General 1.172.912,43 1.881.409,43 901.834,83 450.973,16 4.407.129,85




78

Departamento Organización y Gerencia

Cuadro N° 61

Personal Docente por Categoría y Género

Enero Diciembre Femenino Masculino

Categoría

Académica Total Total Enero Diciembre Enero Diciembre

Instructor 42 39 27 24 15 15

Asistente 41 43 23 24 18 19

Agregado 34 32 15 15 19 17

Asociado 7 8 4 4 3 4

Titular 4 4 1 1 3 3

Totales 128 126 70 68 58 58


Cuadro N° 62

Personal Docente y de Investigación por nivel Académico y Género


Nivel Académico Total Total Enero Diciembre Enero Diciembre

Lic.o Equivalente 67 68 40 41 27 27

Especialista 16 14 11 9 5 5

Magíster 32 31 14 13 18 18

Doctor/PHD 13 13 5 5 8 8

Totales 128 126 70 68 58 58


Cuadro N° 63

Personal Docente por Dedicación y Género


Dedicación


Dedicación Exclusiva 97 96 58 58 39 38

Tiempo Completo 24 23 12 10 12 13

Medio Tiempo 2 2 2 2

Tiempo Convencional 5 5 5 5

Totales 128 126 70 68 58 58


Cuadro N° 64

Personal Docente por Condición Laboral y Género


Condición

Laboral Total Total Enero Diciembre Enero Diciembre

Ordinario 72 74 37 39 35 35

Especiales

Jubilados 22 25 8 10 14 15

Pensionados 1 1 1 1

Contratados 56 52 33 29 23 23

Retirados

Totales 151 152 78 78 73 74




79

Departamento Hombre y Ambiente

Cuadro N° 65



Categoría Académica Total Total Enero Diciembre Enero Diciembre

Instructor 22 23 15 15 7 8

Asistente 22 24 11 12 11 12

Agregado 27 22 16 15 11 7

Asociado 8 8 7 6 1 2

Titular 6 6 2 3 4 3

Totales 85 83 51 51 34 32


Cuadro N° 66

Personal Docente y de Investigación por nivel Académicos y Género





Magíster 16 15 11 11 5 4

Doctor/PHD 17 15 10 9 7 6

Totales 85 83 51 51 34 32


Cuadro N° 67



Dedicación Académica Total Total Enero Diciembre Enero Diciembre



Medio Tiempo

Tiempo Convencional 1 2 1 2

Totales 85 83 51 51 34 32


Cuadro N° 68



Condición Laboral Total Total Enero Diciembre Enero Diciembre

Ordinario 57 56 35 35 22 21

Especiales

Jubilados 10 15 4 5 6 10

Pensionados

Contratados 28 27 16 16 12 11

Retirados

Totales 95 98 55 56 40 42


Cuadro N° 69

Personal Auxiliar Docente por Dedicación y Género



Contratados 3 3 3 3

Totales 3 3 3 3




80

Departamento Educación, Humanidades y Artes

Cuadro N° 70



Categoría Académica Total Total Enero Diciembre Total Total

Instructor 35 34 27 23 8 11

Asistente 46 47 35 37 11 10

Agregado 16 20 12 15 4 5

Asociado 14 11 10 7 4 4

Titular 2 1 2 1

Totales 113 113 86 83 27 30


Cuadro N° 71

Personal Docente por nivel Académico y Género





Magister 34 35 25 25 9 10

Doctor/PHD 21 17 17 13 4 4

Totales 113 113 86 83 27 30


Cuadro N° 72






Medio Tiempo

Tiempo Convencional 1 1 1

Totales 113 113 86 82 26 31


Cuadro N° 73




Ordinario 72 72 54 54 18 18

Especiales

Jubilados 42 47 23 28 19 19

Pensionados 1 1 1 1

Contratados 41 40 32 29 9 12

Retirados

Totales 156 160 110 112 46 49




81

Departamento Ciencia y Tecnología

Cuadro N° 74

Personal Docente por Categoría y Género Enero Diciembre Femenino Masculino

Categoría


Instructor 41 36 16 12 25 24

Asistente 69 68 27 28 42 40

Agregado 70 72 29 31 41 41

Asociado 13 12 5 6 8 6

Titular 3 3 3 3

Totales 196 191 77 77 119 114


Cuadro N° 75

Personal Docente por nivel Académico y Género Enero Diciembre Femenino Masculino


Lic. o Equivalente 100 99 34 34 67 65


Magíster 57 53 27 25 30 28

Doctor/PHD 18 19 6 8 12 11

Totales 195 191 77 77 119 114


Cuadro N° 76

Personal Docente por Dedicación y Género Enero Diciembre Femenino Masculino




Medio Tiempo 11 11 2 2 9 9

Tiempo Convencional 10 9 2 2 8 7

Totales 196 191 77 77 119 114


Cuadro N° 77




Ordinario 143 144 60 64 83 80

Especiales

Jubilados 26 28 9 9 17 19

Pensionados 1 2 1 2

Contratados 53 47 17 13 36 34

Retirados

Totales 223 221 86 86 137 135


Cuadro N° 78

Personal Auxiliar Docente por Dedicación y Género Enero Diciembre Femenino Masculino


Contratados 6 5 2 2 4 3

Totales 6 5 2 2 4 3




82

Cuadro N° 79

Personal Docente por Sede, Dedicación Categoría y Género (ordinario y contratado), año 2013

Sede Categoría Exclusiva Tiempo Completo Medio Tiempo Tiempo Convenc.

Total Académica Femenino. Masc. Femenino. Masc. Femenino. Masc. Femenino. Masc.

Caicara del

Orinoco

Instructor 18 9 1 1 29

Asistente 3 3

Ciudad Bolívar

Instructor 6 5 3 6 1 21

Asistente 10 3 3 1 1 18

Agregado 10 4 14

Asociado 2 1 3

El Callao


Asistente 4 2 6

Agregado 1 1

Guasipati

Instructor 1 1

Asistente 7 1 8

Agregado 1 1

Puerto Ordaz

Instructor 12 7 12 15 1 5 52

Asistente 53 35 9 14 1 8 2 3 125

Agregado 57 47 2 4 3 4 117

Asociado 18 14 32

Titular 5 8 1 14

Sta Elena Instructor 3 1 2 6

Uairén Asistente 1 1

Upata


Asistente 7 9 1 4 21

Agregado 6 6 1 13

Asociado 3 1 4

Titular 0

Totales 233 158 42 50 2 11 2 15

391 92 13 17


Cuadro N° 80

Personal Docente, Administrativo y Obrero por Sede y Costo (Ordinario y Contratado),

Año 2013

Sede

Tipo de Personal

Docente Administrativo Obrero

Cantidad Ene – Dic (Bs.) Cantidad Ene – Dic (Bs.) Cantidad Ener – Dic (Bs.)

Caicara Orinoco 32 5.671.423,18 13 1.679.207,73 3 540.758,43

Ciudad Bolívar 56 10.502.552,72 5 576.569,13 5 1.650.463,99

El Callao 17 3.102.944,05 1 282.332,53

Guasipati 10 1.947.003,85 1 129.993,03 3 982.972,58

Puerto Ordaz 340 68.636.306,21 349 54.591.898,56 84 28.308.560,65

Santa Elena Uairén 7 1.122.002,48

Upata 51 10.197.204,59 8 1.101.009,06 6 1.882.074,69

Totales 513 101.179.437,08 376 58.078.677,51 102 33.647.162,87




83

Cuadro N° 81

Personal Administrativo por condición laboral y Género

Enero – Diciembre 2013 Enero Junio Femenino Masculino

Condición Laboral Total Total Enero Junio Enero Junio

Ordinario 383 369 247 237 136 132

Especiales

Jubilados 99 111 74 83 25 28

Pensionados 14 15 8 8 6 7

Contratados 4 7 2 4 2 3

Retirados

Totales 500 502 331 332 169 170


Cuadro N° 82

Personal Obrero por condición laboral y Género

Enero –Diciembre 2013 Enero Junio Femenino Masculino

Condición Laboral Total Total Enero Junio Enero Junio

Ordinario 102 102 2 2 100 100

Especiales

Jubilados 10 12 10 12

Pensionados 2 2

Contratados

Retirados

Totales 114 116 2 2 112 114




84

Personal Docente de Acuerdo a su Nivel de Instrucción, Categoría y Dedicación (Nómina aL 31/12/2013)

Nivel

instrucción Licenciado o Equivalente Especialistas Magíster Doctor/PHD Total

Categoría Instruc

tor

Asis-

tente

Agre-

gado

Aso-

ciado Titular

Instruc

tor

Asis-

tente

Agre-

gado

Aso-

ciado Titular

Instruc

tor

Asis-

tente

Agre-

gado

Aso-

ciado Titular

Instruc

tor

Asis-

tente

Agre-

gado

Aso-

ciado Titular

Dedicació

n

Dedicació

n exclusiva 56 90 39 5 15 17 11 29 67 1 1 9 38 13 391

Tiempo

completo 40 24 2 4 3 1 8 5 4 1 92

Medio

tiempo 1 4 3 2 3 13

Convencio

nal 3 4 1 2 1 2 2 1 1 17

Totales 100 122 42 0 0 11 22 18 0 0 21 36 76 1 0 0 2 10 38 14 513

Fuente: Dirección de personal

I


Situación financiera al cierre del Ejercicio Fiscal año 2013

II


III


IV


V


Notas Revelatorias a los Estados Financieros al 31 de Diciembre de 2013

Nota1:

Efectivo en caja y bancos

El saldo representa el dinero en efectivo en monedas de curso legal que la Universidad

mantiene en las instituciones financieras y efectivo en dólares en caja central. El

detalle, montos cuantificados por cuenta bancaria, saldo existente en caja central y fondos

de avance, así como, el monto en dólares, se pueden visualizar en el siguiente detalle:

BANCO NRO.DE CUENTA SALDO

DISPONIBLE

BANCARIBE 01140510035100112509 1.078.061,64

BANCO CARONI 01280017761703143105 9.090,07

BANCO CARONI 51820035536 1.289.913,78

BANCO CARONI AHORRO 01280017711709867301 159.110,52

BANCO INDUSTRIAL DE

VZLA. 00030038110001055011 1.624.203,76

BANCO NAC DE CREDITO 01090118562100004418 367.830,80

BANESCO 01340023700233088541 453.251,01

CARIBE 0114-0510-04-5100040508 1.396.448,72

CARIBE 0114-0510-06-5105064332 789.055,96

CARONI 01280717101700249111 790.394,30

DEL SUR 38-22-00036-4 560.460,27

DEL SUR 01570010673710450010 21.297,99

DEL SUR 01570010673710450028 0,00

DELSUR 38-31-00823-4 361.817,99

DELSUR 37-31-00787-2 269.918,26

PROVINCIAL 01080088930100138921 245.550,20

VENEZUELA 505-000623-7 2.373.049,87

VENEZUELA 01020558190000000259 54.164.913,23

Bancaribe 0114-0511-8651-1083-5770 2.995,81

Bancaribe 0114-0512-6051-2003-5551 731,30

Bancaribe 0114-0512-6251-2002-1283 2.061,75

Bancaribe 014-0510-0251-0007-4305 23.986,80

Del Sur 0157-0031-9537-3100-8342 10.058,70

Venezuela 0102-0693-6000-0002-3676 8.666,04

Caroni 0128-0507-1807-1001-6655 4.058,84

Industrial 0003-0056-0900-0103-0800 4.281,98

Bicentenario 0175-0114-3300-7124-0550 2.319,68

Sub-Total Efectivo en Bancos 66.013.529,27

Efectivo en Caja (Dólares Americanos) 5.129,46

Total Efectivo en Caja y Bancos 66.018.658,73

Fuente: Coordinación de Contabilidad. 21-04-2014

VI


Nota 2

Otras Cuentas por Cobrar a Corto Plazo

El monto constituye los reintegros pendientes del personal uneg por concepto de

aportes entregados como anticipos para cubrir gastos derivados del desarrollo de

actividades de la Uneg en cumplimiento de las operaciones normales de la institución.

OTRAS CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO 89.243,14

OTRAS CUENTAS POR COBRAR 77.770,64

OTRAS CUENTAS POR COBRAR PERSONAL UNEG 17.375,63

OTRAS CUENTAS POR COBRAR 60.395,01

CUENTA POR COBRAR SENIAT 54.725,82

FONDO AVANCE ADMINISTRATIVO CTAS. X COBRAR 1.617,96

CXCOBRAR ARACELYS NARAYAN 1.000,00

ARIAS ARCAMONE ALBERTO JESUS 3.051,23

Otras cuentas por cobrar a corto plazo 11.472,50

ANTICIPO PERSONAL UNEG 11.472,50

ANTICIPOS PERSONAL UNEG 11.472,50


Nota 3

Anticipos a contratistas por contratos a corto plazo

El valor lo representan los anticipos otorgados a los contratistas para el inicio de obras o

servicios en el año 2013 y que a la fecha de cierre se encuentran en plena ejecución

de los servicios sin haber presentado alguna valuación de las mismas. Estas

asignaciones se imputaron y se causaron por las partidas presupuestarias que se

mencionan posteriormente y que se muestran como parte del activo circulante.

ANTICIPOS A CONTRATISTAS

POR CONTRATOS DE CORTO

PLAZO

4.267.611,45 Tipo de Obra/Servicio Partida

FERROVAN`S, C.A. 191.860,22 Banco de Transformadores 404150300000

COOPERATIVA LAMAR, R.L. 75.985,86 Mantto. Alumbrado Externo 403120100000

COOPERATIVA LAMAR, R.L. 207.750,41 Remodelación de Baños 404020100000

SERVICIOS GENERALES

VALENCIA, C.A. 165.430,58 Construcción de Rampa 404150300000

ASOC. COOP. NUEVOS TIEMPOS

DEL SOBERANO, R.L. 63.159,64 Construcción Caseta Vigilancia 404150300000

COOPERATIVA DE SERVICIOS

"M & R", R.L. 91.616,12

Construcción Losa de

Fundación 404150300000

INVERSIONES HORFE, C.A. 2.008.238,54 Construcción de dos (02)

Canchas de Usos Múltiples 404150300000

SERVICIOS, SUMINISTROS Y

CONSTRUCCIONES NAURU,

C.A.

50.446,46 Construcción Tanque Séptico 404150300000

AGROTECNICA AGUILERA,

C.A. 1.413.123,62

Construcción Módulo II – Aulas y

Comedor 404150300000


VII


Nota 4

Propiedades, planta y equipos – otros activos

Total VSL 404 4.03.18.01.00.

DESCRIPCION CUENTA CONTABLE 2.012 2.013 Variación Contabilidad Presupuesto IVA

ACTIVO NO CIRCULANTE 32.259.915 42.008.678 9.748.763 9.748.763 9.203.535 545.228

BIENES DE USO 27.128.196 34.531.511 7.403.315 7.403.315 6.858.087 545.228

EDIFICIO E INSTALACION 4.186.155 4.186.155 0 0 0 0

EQUIPOS INDUSTRIALES Y TALLERES 387.431 391.611 4.180 4.180 3.733 448

AGRICOLA Y PECUARIA 31.442 71.139 39.697 39.697 37.425 2.271

MAQUINARIAS Y EQUIPO DE ARTES GRAFICAS Y

REPRODUCCION 2.267 110.965 108.698 108.698 97.051 11.646

VEHICULOS 3.082.990 3.345.190 262.200 262.200 262.200 0

EQUIPO TRASNPORTE TRACCION Y ELEVACION 134.881 134.881 0 0 0 0

EQUIPO DE COMUNICACION Y SEÑALAMIENTO 9.491 9.491 0 0 0 0

EQUIPOS DE SEÑALAMIENTO 6.635 6.635 0 0 0 0

EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES 634.608 721.908 87.300 87.300 77.946 9.354

EQUIPO MEDICO QUIRURGICO 39.658 39.658 0 0 0 0

EQUIPO CIENTIFICO Y LABORATORIO 1.037.229 1.552.771 515.542 515.542 477.648 37.894

ENSEÑANZA DEPORTES Y RECREACION 822.034 822.034 0 0 0 0

INSTRUMENTOS MUSICALES 38.500 43.540 5.040 5.040 4.500 540

LIBROS, REVISTAS Y OTROS INSTRUMENTOS DE

ENSEÑANZAS 1.806.810 2.449.963 643.153 643.153 643.153 0

OTROS EQUIPO/CIENTIFICO, RELIGIOSO,

ENSEÑANZA YRECREACION 4.905 4.905 0 0 0 0

EQUIPO PARA LA SEGURIDAD PUBLICA 5.268 5.268 0 0 0 0

MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA 5.938.986 8.363.061 2.424.075 2.424.075 2.177.856 246.219

MOBILIARIO Y EQUIPO CAICARA 226.451 226.451 0 0 0 0

EQUIPOS DE COMPUTACION 6.545.322 7.111.065 565.743 565.743 524.093 41.650

MOBILIARIO Y EQUIPOS DE ALOJAMIENTO 787.532 2.544.059 1.756.527 1.756.527 1.589.124 167.403

OTRAS MAQUINA/MUEBLE Y DEMAS EQUIPO

OFICINA Y ALOJAMIENTO 489.465 748.965 259.500 259.500 231.696 27.804

EQUIPO DE ARTES GRAFICAS 31.977 31.977 0 0 0 0

EQUIPO DE ENERGIA 41.036 580.867 539.831 539.831 539.831 0

OTRAS MAQUINARIAS Y EQUIPOS 831.506 1.023.336 191.830 191.830 191.830 0

OBRAS DE ARTE 5.616 5.616 0 0 0 0

TERRENOS 22.805 22.805 0 0 0 0

CONSTRUCCIONES EN PROCESO 4.817.318 7.162.766 2.345.448 2.345.448 2.345.448 0

CONSTRUCCIONES EN PROCESO SEDE CHILEMEX 499.059 1.458.729 959.670 959.670 959.670 0

CONSTRUCCIONES EN PROCESO VILLA ASIA 244.155 244.155 0 0 0 0

CONSTRUCCIONES EN PROCESO UPATA 313.963 376.667 62.704 62.704 62.704 0

CONSTRUCCIONES EN PROCESO JARDIN

BOTANICO 1.747.165 2.550.306 803.141 803.141 803.141 0

CONSTRUCCIONES EN PROCESO GUASIPATI 45.196 45.196 0 0 0 0

CONSTRUCCIONES EN PROCESO EL CALLAO 68.340 68.340 0 0 0 0

CONSTRUCCIONES EN PROCESO OTRAS 654.123 883.310 229.187 229.187 229.187 0

CONSTRUCCIONES EN PROCESO RECRIA 350.863 350.863 0 0 0 0

CONSTRUCCIONES EN PROCESO ATLANTICO 524.077 524.077 0 0 0 0

CONSTRUCCIONES EN PROCESO CAICACARA 370.378 370.378 0 0 0 0

CONSTRUCCIONES EN PROCESO CASA DE LA

CULTURA 0 290.746 290.746 290.746 290.746 0

PROGRAMAS Y PAQUETES DE COMPUTACION 291.095 291.095 0 0 0 0

CONVENIOS Y PROYECTOS 500 500 0 0 0 0

TOTALES 32.259.915 42.008.678 9.748.763 9.748.763 9.203.535 545.228


VIII


La tabla anterior describe por tipo de bien registrado según VSL, comparado entre los

años 2012 y 2013, su variación anual y como está desglosado en presupuesto a través

de las partidas 404 (ACTIVOS REALES) y 403180100 (IVA). La Tabla siguiente presenta

una conciliación de los valores de la partida 404 (Activos Reales) con contabilidad.

CONCEPTO Saldos Según Saldos Según

Contabilidad Presupuesto Variaciones

Propiedades, Planta y Equipo 7.403.315 6.858.087 -545.228

Construcciones en Proceso de Bienes del Dominio Privado 2.345.448 2.345.448 0

TOTAL VSL ACTIVOS 9.748.763 9.203.535 -545.228

Anticipos a Contratistas por Contratos a Corto Plazo 4.267.611 4.191.626 -75.986

TOTAL VSL 14.016.374 13.395.161 -621.214


IVA registrado como parte del activo en contabilidad (403180100) 545.227,91

Registro Contable: Anticipo otorgado. Beneficiario: Cooperativa Lamar, R.L.

Registro Presupuestario: Gasto Partida 403120100 CONSERV. Y REPARAC. MENORES

DE OBRAS, Compromiso 2013K00322 (V-112277) 75.985,86


Propiedades, planta y equipos

Este monto representa los bienes inmuebles, terrenos, mobiliarios, máquinarias,

mobiliarios, equipos y libros que posee la Universidad y que forman parte del patrimonio

tangible de la Institución. La Variación del año alcanzó la cantidad de 7.403.315,00, de

los cuales, Bs. 6.858.087 representa el costo base del bien y Bs. 545.228 representa el

monto cancelado por IVA.

Construcciones en proceso de bienes del dominio privado

Este monto representa las erogaciones efectuadas a contratistas para la construcción,

mejoramiento, reparación mayor o remodelación de obras que han culminado y están

ejecutados en su totalidad por los proveedores, sin embargo, está pendiente el

proceso de finiquito de la obra para el traspaso o reconocimiento de la construcción

como mejora o inmueble que incrementa el valor de la edificación correspondiente. El

cuadro siguiente desglosa en detalla las construcciones en proceso que se han

realizado en cada una de las sedes de la Uneg.

IX


Paquetes y programas de computación

El valor lo representan las adquisiciones y actualizaciones de software como antivirus y

manejadores de base de datos para uso interno de la Uneg en función de ofrecer

protección a los respaldos de datos y mejoras de los programas que gestionan los

procesos administrativos de la Universidad. El comportamiento en cuanto a la

erogación de recursos desde el año 2006 es como se muestran a continuación:

AÑO DESCRIPCION Monto Anual Saldo

2006 Saldo al 31/12/2006 25.495,25 25.495,25

2007 Adquisición de Software 14.971,29 40.466,54

2008 Adquisición de Software 12.305,39

2008 Actualización de Software 10.885,81

2008 Otros Servicios 27.239,10 50.430,30 90.896,84

2009 Otros Servicios 865,00 91.761,84

2010 Adquisición de Software 95.433,30 187.195,14

2011 Otros Servicios 7.795,20 194.990,34

2012 Otros Servicios 96.105,00 291.095,34

TOTAL PROGRAMAS Y PAQUETES DE COMPUTACION 291.095,34


Nota 5

Convenios y proyectos

Este saldo representa el financiamiento del proyecto aprobado en el mes de marzo de

2010, el cual, comprende el desarrollo de programas conjuntos para la investigación

del entorno amazónico y que fue auspiciado y administrado por el Centro de

Investigaciones Ecológicas de Guayana (CIEG).

AÑO DESCRIPCION Monto Anual

2010 CONVENIO UNEG-RAVA 500


Centro de Investigaciones Ecológicas de Guayana (CIEG):

Línea de Investigación Proyecto Resolución

Convenio de cooperación entre el consorcio

iniciativa amazónica para la conservación y

utilización racional de recursos naturales y la

Universidad Nacional Experimental de

Guayana(UNEG)

RAVA: Red de estudios

de las condiciones

amazónicas de vida y

ambiente.

CU-O-06-314 Fecha

23/04/08


X


Nota 6

Cuentas por pagar a proveedores

Esta sección del pasivo representa las deudas que la Universidad mantiene a la fecha

de cierre con los proveedores de bienes y servicios próximos a cancelar mediante los

fondos de caja y banco por la reformulación de saldo bancario en el presupuesto de

2014.

PROVEEDOR Y/O BENEFICIARIO DESCRIPCION MONTO (Bs.)

COMERCIALIZ. DE SERV. Y MAT. ELECT.

DE ORIENTE, C.A. Suministro de materiales eléctricos para las sedes. 16.600,08

HIDROBOLIVAR, C.A Servicio de agua potable, mes 10/2013 1.349,80

REFRIGERACIÓN Y MULTISERVICIOS

ROSARIO, C.A. Servi. de obras, mantto. e instalaciòn aires acond. 62.761,44







ASOCIACION CIVIL MICREMPRESA

D`QUESOS Servicio de festejo y refrigerio acto de grado 36.545,60

ASOC. COOPERATIVA SERVICIOS RG

DEL TUY, R.L.

Serv. de mantenimiento de tuberias, sede

chilemex 8.586,00

TOTAL 315.962,92


Nota 7

Aportes patronales y retenciones por pagar

Esta sección del pasivo representa las deudas que la universidad mantiene a la fecha

de cierre con las instituciones de la república que administran los impuestos

parafiscales y las retenciones de ley practicadas a personas naturales y/o jurídicas por

la contraprestación de servicios en el año 2013 y anteriores.

CUENTA CONTABLE CONCEPTO MONTO TOTAL

APORTE CAUNEG APORTES PATRONALES 832,38

APORTE FONDO DE JUBILACION OBREROS APORTES PATRONALES 80.486,21

APORTE FONDO JUB.DOCENTE APORTES PATRONALES 1.456.298,97

APORTE IPSPUNEG APORTES PATRONALES 704,98

APORTES POR PAGAR APORTES PATRONALES 2.194,20

APORTE PARO FORZOSO APORTES PATRONALES 25,54

APORTE POLITICA HABITACIONAL APORTES PATRONALES 4.793,90

APORTES FONDO JUB-ADMINISTRATIVO APORTES PATRONALES 381.567,16

SUB-TOTAL APORTES PATRONALES DE AÑOS ANTERIORES 1.926.903,34

APORTE CAUNEG APORTES PATRONALES 537,84

APORTE FONDO DE JUBILACION OBREROS APORTES PATRONALES 104.726,03

APORTE FONDO JUB.DOCENTE APORTES PATRONALES 1.722.756,65

APORTE INST. PARO FORZOSO OBRERO APORTES PATRONALES 1.823,90

APORTE IPSPUNEG APORTES PATRONALES 141,37

APORTES POR PAGAR APORTES PATRONALES 2.611.248,78

APORTE PARO FORZOSO APORTES PATRONALES 918.321,03

APORTE POLITICA HABITACIONAL APORTES PATRONALES 169.472,00

APORTES FONDO JUB-ADMINISTRATIVO APORTES PATRONALES 366.322,84

SUB-TOTAL APORTES PATRONALES AÑO 2013 5.895.350,44

XI


Continuación… Aportes patronales y retenciones por pagar

CUENTA CONTABLE CONCEPTO MONTO TOTAL

COMPROMISO SOCIAL RETENCIONES 902.262,56

FUNVICA RETENCIONES 300,32

I.S.L.R. PERSONAS NATURALES RETENCIONES 18.742,06

IMPUESTO MUNICIPAL ALCALDIA DE CARONI RETENCIONES 47.198,66

IVA FONDOS DE AVANCE RETENCIONES 1.190,15

IVA PERSONAS NATURAL RETENCIONES 8.057,15

IVA PROVEEDORES RETENCIONES 583.124,64

APORTE Y RETENCION PARO FORZOSO RETENCIONES 726.407,91

PENSION ALIMENTICIA RETENCIONES 8.751,35

RETENCION CAUNEG RETENCIONES 2.657,84

RETENCION FONDO DE JUBILACION OBREROS RETENCIONES 17,48

RETENCION FONDO JUB.DOCENTE RETENCIONES 4.915,94

RETENCION IPSPUNEG RETENCIONES 1.170,07

RETENCION IPSPUNEG RETENCIONES 6.712,94

RETENCION IPSTUNEG RETENCIONES 2.787,00

RETENCION POLITICA HABITACIONAL RETENCIONES 85.053,71

RETENCION S.S.O. OBREROS RETENCIONES 0,00

RETENCIONES ATAUNEG RETENCIONES 11.419,06

RETENCIONES DE I.S.L.R PROVEEDORES RETENCIONES 237.688,23

RETENCIONES FONDO JUB.ADMINISTRATIVO RETENCIONES 25.542,37

RETENCIONES POR PAGAR S.S.O. EMPLEADOS RETENCIONES 3.764.525,46

RETENCIONES- SUOUNEG RETENCIONES 226,00

SUB-TOTAL RETENCIONES 6.438.750,90

TOTAL APORTES PATRONALES Y RETENCIONES POR PAGAR 14.261.004,68


Nota 8

Otras cuentas por pagar

Esta sección del pasivo representa las deudas que la Universidad mantiene a la fecha

de cierre con el personal de la Universidad por concepto de gastos, nómina y

honorarios. BENEFICIARIO CONCEPTO MONTO (Bs.)

CAMEJO YOLANDA VIATICOS 120,91

RAMIREZ LABRADOR ELIEZER OMAR EVALUACION DE EXPEDIENTES 90,00

ARAQUE VIVAS EDGARDO ANTONIO VIATICOS 120,91

MARCUS MARTINEZ ALEJANDRO ESTE ACREDITACION DE PASANTIAS 107,00

ROMERO MAGUAMPI JOSEFINA VIATICOS 120,91

BEJARANO ARIAS MARIA ELENA VIATICOS 1.124,57

VILORIA FLORES JAVIER MOISES NOMINA POR PAGAR 1.425,33

ESCALANTE MAGALLY COROMOTO EVALUACION DE EXPEDIENTES 90,00

ACOSTA GARCIA LUIS RAFAEL NOMINA POR PAGAR 8.525,73

VALERI DE C CAROL CLARET VIATICOS 120,91

BRITO RIVAS MANUEL CARLOS ACREDITACION DE PASANTIAS 107,00

SALAZAR MARSHALL JULIO CESAR REEMBOLSO DE GASTOS 120,00

SOLIS BENAVIDES YNDIRA MADELEINS EVALUACION DE EXPEDIENTES 90,00

SILVA GASCH DAVID JOSE EVALUACION DE EXPEDIENTES 90,00

ALVARADO ALVAREZ JOSE DARIO VIATICOS 241,82

FREITES PEREZ YASIN DE JESUS VIATICOS 120,91

ARA PINTO RODNY WLADIMIR HONORARIOS PROFESIONALES 99,00

DURAN JUAN HONORARIOS PROFESIONALES 99,00

CASA MORAN RAFAEL SEGUNDO HONORARIOS PROFESIONALES 114,00

GUTIERREZ MORENO DARLY MARYURIS HONORARIOS PROFESIONALES 114,00

MARIN CHAPARRO IGBERT JOSE HONORARIOS PROFESIONALES 114,00

BRAVO MONTERO DENIS RAUL HONORARIOS PROFESIONALES 99,00

LEZAMA BLANCA JOSMER DE JESUS HONORARIOS PROFESIONALES 99,00

MARRERO MORENO JUAN JOSUE HONORARIOS PROFESIONALES 99,00

MARTINEZ HERNANDEZ OSCAR JOSE HONORARIOS PROFESIONALES 99,00

RIVERO LEON JOSE LUIS HONORARIOS PROFESIONALES 99,00

RODRIGUEZ NOGUERA MARIA EUGENIA HONORARIOS PROFESIONALES 99,00

ROJAS ZERPA ROSA DEL VALLE HONORARIOS PROFESIONALES 99,00

RINCON NAVEA NEOMAN JOSE HONORARIOS PROFESIONALES 114,00

AINARU CASTRO SUELDOS POR SUPLENCIA ADMINISTRATIVO 163,86

XII


MIRIN LEMUS NOMINA POR PAGAR 903,00

TOTAL 15.029,86

Nota 9

Provisiones para beneficios sociales

Esta sección del pasivo representa la provisión aprobada en el Proyecto de Ley de

Presupuesto de 2014, en el cual, se estimó para el cierre de 2013 la provisión para

cancelar en el año 2014 con recursos ordinarios los intereses acumulados sobre las

prestaciones sociales (8.5%) y que se comprometen a través de la partida “411080104

Disminución de provisiones para beneficios sociales”.

Provisiones para Beneficios Sociales Bs. 6.338.874

Nota 10

UNEG – Cuenta de patrimonio

Es el aporte inicial para la constitución, creación y funcionamiento de la Universidad

Nacional Experimental de Guayana (UNEG) con fecha de 9 de marzo de 1982

mediante decreto presidencial N° 1.432 del Presidente Luis Herrera Campins, con sede

en Ciudad Bolívar. Esta Casa de Estudios fue concebida como un Centro de Educación

Superior de carácter regional que se fundamenta en tres principios básicos:

Experimentalidad, Democratización, y Regionalización. El proyecto original hacía

mención a la Universidad del Sur, nombre éste que fue cambiado por el actual.de la

Universidad Nacional Experimental de Guayana.

Uneg - Cuenta de Patrimonio Bs. 87.007

Nota 11

Superávit por donación

Constituyen los bienes o equipos recibidos en calidad de donación que contribuyen al

desarrollo y cumplimiento de las actividades de la Institución.

Donaciones de capital 176.913

Vehículos 129.002

Equipo tenden 28.171

Edificio opsup 19.740


XIII


Nota 12

Resultado acumulado

Este saldo representa la acumulación de los resultados del ejercicio de cada año que

aumentan o disminuyen dependiendo si el cierre culminó con ahorro o desahorro

respectivamente, en cuyo caso, corresponde en la mayoría de las veces a la parte no

depreciada de los activos y a la no ejecución de los créditos presupuestarios

(disponibilidad presupuestaria mas los compromisos no causados), los cuales,

conformarán parte del saldo de caja y bancos y permitirá el financiamiento del

presupuesto del año siguiente.

Descripción Resultados

Acumulados

Saldos al 31 de Diciembre de 2012 16.304.110

Traspaso Resultado del Ejercicio a Resultados Acumulados 14.733.533

Anticipos de Años Anteriores Rendidos como Gastos en Resultados Acumulados (105.086)

Saldos al 31 de Diciembre de 2013 30.932.557


Nota 13

Resultado del ejercicio

Comprende el ahorro en la gestión del año fiscal 2013, en el entendido que, los aportes

recibidos e ingresos recaudados superaron los gastos ejecutados. A continuación se

presenta una conciliación de saldos de los factores que conforman el Resultado del

Ejercicio del año 2013.

INGRESOS DE CAPITAL

Depreciación de Activos -300.000

-300.000

DISMINUCION DE CAJA Y BANCOS (SALDO BANCARIO 2012 REFORMULADO EN 2013)

Total Monto Causado en Partida Presupuestaria 411 9.384.437

Monto Registrado en Partida Presupuestaria (411) como Gasto de Años Anteriores en Estado de Resultados 7.206.899

Total Monto Disminución de Pasivos en Partida Presupuestaria (411) que Forma Parte del Saldo Bancario 2.177.538

Saldo Bancario al 31/12/2012 Reformulado en Presupuesto de 2013 -8.489.923

Total Monto Disponible de Saldo Bancario Reformulado en Presupuesto de 2013 -6.312.385

DISPONIBLIDAD DE CREDITOS PRESUPUESTARIOS

Disponibilidad Presupuestaria al 31/12/2013 16.245.294

Compromisos no Causados al 31/12/2013 35.201.794

Total Monto Créditos Presupuestarios No Causados al 31/12/2013 51.447.088

Total Monto Disponible Sobre Recursos de Créditos Presupuestarios de 2013 44.834.703

COMPROMISOS EJECUTADOS NO REGISTRADOS EN ESTADOS DE RESULTADOS

Adquisición de Activos 7.403.315

Anticipos a Contratistas por Contratos a Corto Plazo 4.267.611

Construcciones en Proceso de Bienes del Dominio Privado 2.345.448

Otros Anticipos No Rendidos:

Compromiso 2013L07501 - Romero Maguanpi 1.338

Total Monto Ejecutado Registrado como Anticipos en Cuentas Contables 14.017.712

TOTAL MONTO CONCILIADO 58.852.415

SALDOS SEGÚN ESTADO DE RESULTADOS

Resultado del Ejercicio (2013) 52.426.407

52.426.407

INCREMENTO DE PASIVOS

Provisión para Beneficios Sociales 6.338.874

6.338.874

Anticipos del Año 2012, Rendidos y Cargados como Gastos en 2013

CONSERVACION REPARACIONES MENORES OBRAS DOMINIO PRIVADO Registro Contable en 2012: Anticipo Otorgado a Coop. El Roble 09302, R.L. Registro Presupuestario en 2012: 403120100 CONSERV. Y REPARAC. MENORES DE OBRAS Registro Contable en 2013: Conservaciones y Reparaciones Menores de Obras de Dominio Privado Anticipo otorgado en el año 2012, Causado en Presupuesto en 2012. Compromiso 2012K01396 (V-10645)

68.746 Registro Contable en 2012: Anticipo Otorgado a Coop. El Roble 09302, R.L. Registro Presupuestario en 2012: 403120100 CONSERV. Y REPARAC. MENORES DE OBRAS Registro Contable en 2013: Conservaciones y Reparaciones Menores de Obras de Dominio Privado Anticipo otorgado en el año 2012, Causado en Presupuesto en 2012. Compromiso 2012L00128 (V-107206)

18.388

87.133

TOTAL MONTO CONCILIADO 58.852.415

XIV



Nota 14

Ingresos corrientes

Representan los aportes y transferencias de recursos recibidos del ejecutivo nacional y

de entes descentralizados sin fines empresariales, de la recaudación de recursos a

través de la gestión propia por la venta de servicios, de los aportes y donaciones

recibidas del sector privado y en menor proporción por otros ingresos varios. A

continuación se realiza un desglose de los recursos obtenidos en el año fiscal 2013.

ORIGEN

RUBRO DE INGRESOS O FUENTE DE

FINANCIAMIENTO

MONTO

RECURSOS TRANSFERENCIAS OTROS TOTAL

PROPIOS Y DONACIONES INGRESOS

GESTION PROPIA PREGRADO 481.111,01 481.111,01

POSTGRADO 2.144.093,09 2.144.093,09

EXTENSION 927.391,64 927.391,64

FOTOCOPIADO 256.932,08 256.932,08

INGRESOS POR ALQUILERES 97.540,75 97.540,75

FONDO EDITORIAL 11.990,00 11.990,00

INGRESOS POR FLUCTUACUION

CAMBIARIA

9.348,40 9.348,40

OTROS INGRESOS

EXTRAORDINARIOS

88.255,66 88.255,66

SECTOR PRIVADO

PERSONAS

NATURALES

CONVENIO UNEG - JOSE MARIA

VARGAS

8.333,75 8.333,75

CONVENIO UNEG - UGMA 123.523,78 123.523,78

INGRESOS POR ACREDITACION DE

PASANTIAS

5.399,50 5.399,50

PERSONAS

JURIDICAS

APORTE FESTIVAL CORAL AMERICA 31.000,00 31.000,00

INDEMNIZACIONES POR SINIESTRO 92.400,00 92.400,00

APORTE POR CIVA 311.104,59 311.104,59

INGRESOS POR DONACIONES (

FIVE)

21.500,00 21.500,00

INGRESOS AJENOS A LA

OPERACIÓN

43.927,20 43.927,20

APORTES PUBLICACION PARA

LIBROS

3.000,00 3.000,00

INTERESES BANCARIOS 288.041,01 288.041,01

SECTOR PUBLICO:

DE LA REPUBLICA:

MPPEU- OPSU

ORDINARIO 142.298.006,00 142.298.006,00

DE LA REPUBLICA:

MPPEU- OPSU

ORDENES ESPECIALES 345.101.469,60 345.101.469,60

Entes

Descentralizados

sin Fines

Empresariales

APORTES FONACIT 1.202.640,00 1.202.640,00

TOTAL 4.207.099,58 488.602.115,60 737.792,88 493.547.008,06


XV


Nota 15

Gastos corrientes. Corresponde a los gastos de tipo operativo por:

Gastos de Personal por el pago de sueldos y salarios y demás beneficios a personal

activo como docentes, administrativos y obreros.

Gastos de Materiales, Suministros y Mercancías por el pago de bienes o insumos de

consumo inmediato en el corto plazo.

Servicios No Personales por la contratación de servicios especializados, técnicos o

varios para la satisfacción de necesidades de la Comunidad Unegista del

mejoramiento de bienes u obras de la Institución.

Transferencias y Donaciones por el pago de pensiones y jubilaciones del personal que

cumplió funciones como docente, administrativo u obrero; el pago de becas y de las

donaciones corrientes a personas y entes descentralizados.

Saldos

Según Saldos Según

CONCEPTO Contabilidad Presupuesto Variaciones

Gastos de Personal 276.866.890 276.866.890 0

Materiales, Suministros y Mercancías 8.944.552 8.944.552 0

Servicios no Personales 80.662.893 81.198.311 535.418

Transferencias y Donaciones 60.800.493 60.800.493 0

SALDO SEGÚN CONTABILIDAD

Saldo VSL, Cuenta Contable 613 "Servicios No Personales" 80.662.893

VARIACIONES

Registro Contable: Anticipo otorgado. Beneficiario: Romero Maguampi Josefina

Registro Presupuestario: Gasto Partida 403990100 OTROS SERVICIOS NO PERSONALES

Compromiso 2013L07501 (V-108204) 1.238

Registro Contable: Anticipo otorgado. Beneficiario: Romero Maguampi Josefina

Registro Presupuestario: Gasto Partida 403180100 IMPUESTO AL VALOR AGREGADO

Compromiso 2013L07502 (V-108204) 99

Registro Contable: Anticipo otorgado. Beneficiario: Cooperativa Lamar, R.L.

Registro Presupuestario: Gasto Partida 403120100 CONSERV. Y REPARAC. MENORES DE

OBRAS, Compromiso 2013K00322 (V-112277) 75.986

Registro Contable: Propiedad, Planta y Equipos (Adquisición de Activos)

Registro Presupuestario: Gasto Partida 403180100 IMPUESTO AL VALOR AGREGADO

Compromisos Varios en el Año 2013 545.228

Registro Contable en 2012: Anticipo Otorgado a Coop. El Roble 09302, R.L.

Registro Presupuestario en 2012: 403120100 CONSERV. Y REPARAC. MENORES DE

OBRAS

Registro Contable en 2013: Conservaciones y Reparaciones Menores de Obras de

Dominio Privado

Anticipo otorgado en el año 2012, Causado en Presupuesto en 2012. Compromiso

2012K01396 (V-10645) -68.746

Registro Contable en 2012: Anticipo Otorgado a Coop. El Roble 09302, R.L.

Registro Presupuestario en 2012: 403120100 CONSERV. Y REPARAC. MENORES DE

OBRAS

Registro Contable en 2013: Conservaciones y Reparaciones Menores de Obras de

Dominio Privado

Anticipo otorgado en el año 2012, Causado en Presupuesto en 2012. Compromiso

2012L00128 (V-107206) -18.388

TOTAL VARIACIONES EN REGISTROS CONTABLES 535.418

SALDO SEGÚN PRESUPUESTO

Saldo Según Presupuesto - Partida 403 "Servicios No Personales" 81.198.311


XVI


Nota 16

Gastos de años anteriores

El valor lo constituye el pago de gastos de años anteriores reconocidos como pasivos

en el año 2013 y los cuales se cancelaron con créditos presupuestarios del año 2013,

entre los gastos de mayor relevancia corresponde al pago de fideicomiso (intereses

sobre prestaciones sociales), deudas laborales y pagos de servicios como se muestran

en la tabla siguiente.

Concepto Monto (Bs.)

Otros Servicios No Personales 1.314.719

Otras Deudas Laborales 88.908

Anticipo Prestaciones Sociales 249.431

Intereses 8,5% Docentes 2.393.756

Intereses 8,5% Administrativos 542.090

Intereses Prestaciones Obreros 2.617.996

Total Gastos de Años Anteriores 7.206.899


XVII


ANEXO 1

GESTIÓN POR PROYECTO Y ACCIONES CENTRALIZADAS

AÑO 2013

Metas Incumplidas

XVIII


GESTIÓN POR PROYECTO Y ACCIONES CENTRALIZADAS

La Planificación Operativa de la Universidad Nacional Experimental de Guayana

para el año 2013 se realizó atendiendo las modificaciones realizadas a la estructura

por proyectos propuesta por la OPSU. Para el cuarto trimestre del año 2013, se

continuó con la ejecución de proyectos y ámbitos funcionales, vinculados con el

sistema de programación, ejecución y control del presupuesto de la institución.

Los Proyectos en su concepción institucional, están enmarcados en dar respuestas a

las necesidades del área académica y administrativa obedeciendo a las demandas

del contexto interno y externo. A los efectos de visualizar el cumplimiento de las

metas programadas por las unidades ejecutoras, se presentan a continuación sus

resultados a nivel de Acciones Centralizadas y Proyectos.

La situación del avance operativo de los proyectos y ámbitos funcionales de la

UNEG, se registran a través de los formatos del Control del Plan Operativo en sus

aspectos cuantitativos y cualitativos, permitiendo determinar el indicador de eficacia

de cada uno de los proyectos y ámbitos, simultáneamente se realizó el

levantamiento de variables recopilándose información de algunas unidades

ejecutoras, las cuales se validaron a lo largo del año 2013. Para el cálculo de la

eficacia se tomó en cuenta lo siguiente: las metas que fueron ejecutadas al 100%, las

metas ejecutadas con un porcentaje menor al 100%, las metas que lograron un

porcentaje mayor al 100% y las metas incumplidas.

Acciones Centralizadas:

Al cierre del año 2013, se registraron doscientos treinta y dos (232) metas programadas

(ver gráfica 1), ubicadas a nivel del Rectorado, Vicerrectorado Administrativo y

Secretaria de las cuales, veintiocho (28) metas lograron una ejecución mayor al 100%;

ciento treinta y cuatro (134) metas una ejecución al 100%; cuarenta y tres (43) metas

con una ejecución menor al 100%, veinte siete (27) metas no se cumplieron. Gráfica 1


Total Metas: 241

Distribución de la Ejecución por Metas

XIX


Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las siguientes unidades ejecutoras:

Unidad Organizativa Metas Al 0%

Unidad Ejecutora No. %

Rectorado 25 26

Cuatro (4) metas de organización y funcionamiento

del Rectorado; tres (3) metas de la Dirección de

sede Santa Elena de Uairén; una (1) meta Dirección

sede Caicara del Orinoco; tres (3) metas Dirección

sede Upata- Recría, dos (2) metas Dirección sede

Upata- Menca de Leoni; dos (2) metas Dirección

sede Guasipati; una (1) meta Dirección sede El

Callao; dos (2) metas de la Dirección de

Cooperación y Relaciones Interinstitucionales y seis

(6) metas en la Dirección de Planificación y

Evaluación Institucional, una (1) meta en la

Dirección de Auditoria Interna.

Vicerrectorado Administrativo 2 2

Una (1) meta en Organización y Funcionamiento

Vicerrectorado Administrativo; una (1) meta en la

Dirección de Personal.

Total 27 12

Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre. Sistema de Planificación y Evaluación SPE319R

La eficacia acumulada en las Acciones Centralizadas es de un 70% y el avance total

se ubica en un 82% de acuerdo a los reportes generados en el Sistema de

Planificación y Evaluación (SPE).

Proyectos:

Formación en Carreras (PR02)

Al cierre del 2013 se registraron doscientos cuarenta y uno (241) metas en el PR02

(Gráfica 2), treinta y dos (32) metas lograron una ejecución mayor al 100%; setenta y

seis (76) metas lograron una ejecución del 100%; noventa y uno (91) metas con una

ejecución menor al 100%, cuarenta y dos (42) metas no se cumplieron.

Gráfica 2

Formación en Carreras

241 Total Metas:


XX



No. %

3 33 Tres (3) metas Departamento Ciencia y Tecnología.

1 13Una (1) meta en Departamento Educación Humanidades y Arte.

1 11 Una (1) meta en Departamento Hombre y Ambiente.

T.S.U. en Turismo: una (1) meta en Jardin Botánico, y dos (2) metas

en Santa Elena; Ing. en Producción Animal una (1) meta en sede

Recría; Educación mención Lengua y Literatura: dos (2) metas sede

Jardin Botanico; Educación mención Matemática: una (1) meta sede

Jardín Botánico; Educación mención Física y Deporte: una (1) meta

sede Jardin Botánico, dos (2) metas sede Guasipati y una (1) meta en

Caicara del Orinoco; Banca y Finanzas: dos (2) metas en la sede Cd.

Universitaria y una (1) meta en la sede El Callao; Cs. Fiscales: dos (2)

metas Cd. Universitaria, una (1) meta en la Sede El Callao, una (1)

meta sede Santa Elena; Ingeniería en Informática: una (1) meta sede

Cd. Universitaria; Administración de Empresas: dos (2) metas sede

Cd. Universitaria, una (1) meta en Jardín Botánico, una (1) meta sede

Santa Elena; Ingenieria Industrial: una (1) meta en sede Villa Asia;

Contaduría Pública: dos (2) metas sede Cd. Universitaria, una (1)

meta sede Jardin Botánico, dos (2) metas e la sede Santa Elena y

una (1) meta sede Caicara del Orinoco; Educ. Integral: dos (2) metas

en sede Jardin Botánico, una (1) meta en sede Caicara del Orinoco;

Tecn. en Producción Agropecuaria: una (1) sede Recría. Una (1) meta

en Organización y Funcionamiento de Pregrado sede Cd.

Universitaria.

Coordinación de

Educación Comunitaria2 22 Dos (2) metas Servicios Comunitario Carreras Largas.

Total 42 17

Unidad Ejecutora


Pregrado35 21

Unidad OrganizativaMetas Al 0%

Vice-Rectorado Académico

F

uente: Control Plan Operativo IV Trimestre. Sistema de Planificación y Evaluación SPE319R

Formación de postgrado o estudios avanzados (PR03)

Al cierre del 2013 se registraron setenta y uno (71) metas en el PR03 (Gráfica No. 3), diez

(10) metas lograron una ejecución mayor al 100%; veinte (20) metas lograron una

ejecución al 100%; veinticuatro (24) metas con una ejecución menor del 100%,

diecisiete (17) metas no se cumplieron.

La eficacia acumulada en el proyecto de Formación de Postgrado es de 42% y el

avance total se ubica en un 59% de acuerdo a los reportes generados en el Sistema de


XXI


Gráfica 3

Formación de Postgrado o Estudios Avanzados

Las metas que

no se lograron cumplir se ubican en las siguientes unidades ejecutoras:

No. %


Investicación y Postgrado17 24

Una (1) meta Maestría en Ciencias Ambientales mención Ecología

Aplicada; una (1) meta en el Programa de Estudios Avanzados en

Salud; una (1) meta en Especialización en Negocio Marítimo; una

(1) meta en Especialización en Derecho Marítimo; dos (2) metas en

Maestría Ciencias de la Educación mención Procesos de

Enseñanza y Aprendizaje; una (1) meta Programa Estudios

Avanzados en Gerencia Social; una (1) meta en Programa Estudios

Avanzado en Educación Matemática; una (1) meta en Programa de

Gestión Educativa; una (1) meta en Estudios en Formación

Docente; una (1) meta en Estudios Avanzados en Gerencia

Mejoramiento Contínuo; dos (2) metas en Maestría en Ciencias de

los Materiales; una (1) meta en la Maestría de Gerencia de

Recursos Humanos; una (1) meta en la Maestría de Gerencia en

Mercadeo y Ventas; una (1) meta en Especialización en Salud

Ocupacional; una (1) meta Maestría Ciencias Educ. mención en

Enseñanzas de las Matemáticas.

TOTAL 17 24

Unidad Organizativa

Metas

Unidad EjecutoraAl 0%


Total Metas: 71


XXII


Investigación, innovación y gestión del conocimiento (PR04)

Al cierre del año 2013 se registraron doscientos sesenta y seis (266) metas en el PR04

(Gráfica No. 4), veintisiete (27) metas lograron una ejecución mayor al 100%; ciento

cuatro (104) metas una ejecución al 100%; cincuenta y ocho (58) metas con una

ejecución menor del 100%; setenta y siete (77) metas no se cumplieron, cerrando el IV

trimestre del 2013 con una eficacia de 49% y un avance total 61%.

Gráfica 4

Investigación, Innovación y Gestión del Conocimiento


No. %

Investigación, Innovación y

Gestión del Conocimiento77 29

Diez (10) metas Coordinación General de Investigación y Postgrado ;

siete (7) metas Centro Biotecnológico Guayana; tres (3) metas Centro

de Estudios Literarios; catorce (14) metas Centro Investigación

Antropológico de Guayana; trece (13) metas Centro de Investigación

Ecológica de Guayana; catorce (14) metas Centro Investigación

Ciencia de Materiales; cinco (5) metas Centro de Investigación

Gerencial de Guayana; siete (7) metas Centro Investigación Gestión

Ambiente, una (1) meta Centro de Investigación Ciencias de la

Educación de Guayana; una (1) metas Centro Investigación en

Ciencias de las Matemáticas; dos (2) metas Centro Investigación

Informática y Tecnología de la Computación.

Total 77 29

Metas

Al 0%Unidad Organizativa Unidad Ejecutora

Fuente: Control Plan operativo IV Trimestre. Sistema de Planificación y Evaluación SPE319R


Total Metas: 266

XXIII


Sistema de recursos para la formación e intercambio académico (PR05)

Al cierre del 2013 se registraron sesenta y tres (63) metas en el PR05 (Gráfica 5), veinte

(20) metas lograron una ejecución mayor al 100%; diecisiete (17) metas una ejecución

al 100%; dieciséis (16) metas con una ejecución menor del 100%, diez (10) metas no se

cumplieron, cerrando el IV trimestre del 2013 con una eficacia de 59% y un avance

total 75% de acuerdo a los reportes generados en el Sistema de Planificación y

Evaluación (SPE).

Gráfica 5

Sistema de recursos para la formación e intercambio académico


No. %

Coordinación

General de

Pregrado

9 29

Una (1) meta laboratorio de computación sede Villa Asia, tres (3) meta en

laboratorios de computación sede Ciudad Universitaria, tres (3) meta en

laboratorio de computación sede Jardín Botánico, una (1) meta laboratorio de

computación sede Menca de Leoni, una (1) meta laboratorio de computación sede

Guasipati.

Secretaría 1 20 Una (1) meta en Unidad de Publicaciones Periódicas.

Total 10 16

Unidad

Organizativa

Metas

Unidad Ejecutoraal 0%



Total Metas: 63

XXIV


Sistemas de apoyo al desarrollo estudiantil (PR06)

Al cierre del 2013 se registraron ciento cincuenta y cuatro (154) metas en el PR06

(Gráfica 6), de las cuales cincuenta y cinco (55) metas lograron una ejecución mayor

al 100%; treinta y tres (33) metas en ejecución al 100%; cincuenta y ocho (58) metas

con una ejecución menor del 100%, ocho (08) metas no se cumplieron. La eficacia

acumulada en el proyecto es de 57% y el avance total se ubica en un 85% de

acuerdo a los reportes generados en el Sistema de Planificación y Evaluación (SPE).

Gráfica 6

Sistemas de apoyo al desarrollo estudiantil


No. %

Rectorado 8 5

Ocho (08) metas Dirección Desarrollo Estudiantil: dos(2) metas

Creación de la UNIDIVE; una (1) meta Apoyo a la Población Indígena

y Afrodescendiente; dos (2) metas Cooperación y Solidaridad

Estudiantil; una (1) meta Apoyo a las Iniciativas Socioproductivas

Universitarias; una (1) meta Preparaduría sede Guasipati; una (1)

meta Asistencia Integral de Salud sede Jardín Botanico.

Total 8 5

Unidad Organizativa

Metas

Unidad Ejecutoraal 0%

Fuente: Control Plan operativo IV Trimestre. Sistema de Planificación y Evaluación SPE319R


Total Metas: 154

XXV


Intercambio y gestión del conocimiento con la sociedad (PR07)

Al cierre del 2013 se registraron treinta y siete (37) metas en el PR07 (Gráfica 7), de las

cuales siete (07) metas lograron una ejecución mayor al 100%; cinco (05) metas con

una ejecución del 100%, dieciséis (16) metas con una ejecución menor del 100% y

nueve (9) metas no se cumplieron. La eficacia en el proyecto es de 32% y el avance

total se ubica en 55% de acuerdo a los reportes generados en el Sistema de


Gráfica 7

Intercambio y gestión del conocimiento con la sociedad


No. %


Extensión.9 24

Dos (2) metas en la Coordinación General de Extensión; tres (3)

metas en la Coordinación Educación Permanente; tres (3) metas

Coordinación de Educación Comunitaria; una (1) meta en la

Coordinación Deporte y Recreación.

Total 9 24

Unidad Organizativa

Metas

Unidad EjecutoraAL 0%



Total Metas: 37

XXVI


Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física (PR08)

Al cierre del 2013 se registraron treinta (30) metas en el PR08 (Gráfica 8), de las cuales

tres (03) metas con una ejecución mayor al 100%, veintiséis (26) metas con una

ejecución al 100%, y una (1) meta no se cumplió. La eficacia acumulada en el

proyecto es de 97% y el avance total se ubica en 97% de acuerdo a los reportes

generados en el Sistema de Planificación y Evaluación (SPE).

Gráfica 08

Desarrollo de la Planta Física


No. %

Rectorado (Dirección de

Planta Física)1 3

Una (1) meta plan maestro sede Recría.

Total 1 3

Unidad Organizativa

Metas

Unidad EjecutoraAL 0%


Total Metas: 30


XXVII


Proyectos Locti

Al cierre del 2013 se registraron veinte y una (21) metas en los proyectos LOCTI, de las

cuales una (1) meta logró una ejecución mayor del 100%, siete (07) metas lograron

una ejecución al 100%, cuatro (4) metas lograron una ejecución menor al 100%,

nueve (09) metas no se cumplieron. La eficacia acumulada en los proyectos LOCTI es

de 38% y el avance total se ubica en 48% de acuerdo a los reportes generados en el

Sistema de Planificación y Evaluación (SPE).

Gráfica 10

Proyectos Locti


No. %

Centro de Investigación Ecolog. de

Guayana2 100 Dos (2) metas Curso Zoocriadero Comunitario.

Centro de Investigación Ciencias

de Materiales.3 60

Una (1) meta Analisis de la evolución microestructural y su

efecto en la textura del material durante la etapa de

laminación en frio de la aleación AA-3003, dos (2) metas

Estudio de la Evolución Estructural de la Aleación de Aluminio

AA-3003 Alcasa, sometida a tratamiento Termícos de

Homogenización.

Centro de Investigación Gestión

Ambiental.4 80

Cuatro (4) metas Diseño e implantación de la Unidad de

Certificación de Sistema de Gestión de Calidad y Ambiente.

Total 9 43

Metas

Al 0%Unidad Organizativa Proyecto



Total Metas: 21

XXVIII


ANEXO 2

Total general de Metas Programadas de los

proyectos y ámbitos funcionales de la UNEG.

XXIX


Total general de Metas Programadas de los proyectos y ámbitos funcionales de la

UNEG.

Al cierre del año 2013, se registraron 1.097 metas (ver gráfica No. 11), ubicadas a nivel

del Rectorado, Vicerrectorado Académico, Vicerrectorado Administrativo y

Secretaría de las cuales ciento ochenta y dos (182) metas lograron una ejecución

mayor al 100%; cuatrocientos quince (415) metas una ejecución del 100%; trescientos

ocho (308) metas con una ejecución menor al 100%; ciento noventa y dos (192)

metas no se cumplieron. La eficacia acumulada en los Proyectos y Acciones

Centralizadas es de 54% y el avance total se ubica en un 71% de acuerdo a los

reportes generados en el Sistema de Planificación y Evaluación (SPE).

Gráfica 11

Total Metas UNEG 2012


Total Metas: 1.097

XXX


INFORME DE GESTIÓN AÑO 2013

Se terminó de imprimir en Junio de 2013,

en la Dirección de Planificación y Evaluación Institucional

Ciudad Guayana, Estado Bolívar, Venezuela.

Documents

Informe Gestión 2013 - uneg.edu.ve · 4 Universidad Nacional Experimental de Guayana Informe de Gestión 2013 ÍNDICE Pág. Presentación. Proyectos OPSU Formación en Carreras (PR2)