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Ing. Ariel W. Díaz Ing. Horacio R. Presa IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST EDELAP S.A. – EDES S.A. ARGENTINA

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Ing. Ariel W. Díaz Ing. Horacio R. Presa

IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST

 

EDELAP S.A. – EDES S.A.ARGENTINA

 

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• EDELAP, dentro de su procedimiento de planificación de expansión de la red a largo plazo, utiliza una herramienta que le permite estimar la calidad de servicio global futura en base al impacto que los proyectos de Inversión planificados tienen sobre esta.

• Esta herramienta evalúa la calidad de servicio técnico por medio de los parámetros globales SAIFI y SAIDI, al aplicarse sobre la misma un conjunto de obras que componen un determinado Plan de Inversión.

• Además permite comparar el impacto que tienen sobre dichos parámetros, distintos planes de inversión con el fin de estimar la evolución de la calidad de servicio técnico en el período futuro de obras que abarcan tales planes.

IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST

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IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST Parámetros

staladosClientesIn entadorporA

sterrumpidousuariosIn entadorporASAIFI

lim

lim

staladosClientesIn entadorporA

tiemposterrumpidousuariosIn entadorporASAIDI

lim

* lim

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• Variable dependiente: bases de datos históricas correspondientes a las interrupciones del suministro en el nivel de media tensión (MT) con la determinación de las causas que originaron dichas fallas en los distintos años. Estos escenarios base (que corresponderá al año 0 (cero)) es el punto de partida para estudiar los indicadores SAIDI y SAIFI de cada uno de los alimentadores que conforman la red de EDELAP S.A., la incidencia de las causas en cada uno de ellos y la sensibilidad que tienen en el indicador global de la empresa.

• Estos escenarios, que muestran el comportamiento que ha tenido la red en los distintos años, están llevados a la configuración de red actual, ya que es donde se aplican las distintas obras que conforman los planes de inversión.

IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST Base de datos

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IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST matriz de eventos en media tensión (MT)

Año 0 SAIFI 4,744 4 1 103 33897 18308 86658 12208CLI_INST 296460

alimentador 09206 09210 09214 09225/08 09227 09229 09231clientes inst. 2 2 26 6473 1061 3935 1508clientes int. 4 1 103 33897 18308 86658 12208frecuencia 2,00 0,50 3,96 5,24 17,26 22,02 8,10

incidencia

0,0% 0,0% 0,0% 3,0% 1,6% 7,6% 1,1%102 25412 2,7% 0 0 0 51 431 1610 0104 22128 2,5% 0 0 0 2 149 0 3911 44 0,0% 0 0 0 0 11 28 013 953 0,0% 0 0 0 0 3 0 014 1576 0,2% 0 0 0 420 0 812 016 10283 1,5% 0 0 0 0 0 0 017 2465 0,4% 0 0 0 2465 0 0 018 5 0,0% 0 0 0 5 0 0 019 9726 0,3% 0 0 0 0 0 0 021 24188 3,2% 0 0 44 6463 3671 3896 022 11242 1,7% 0 0 0 0 0 0 024 33398 3,9% 0 0 0 443 934 7769 30330 8 0,0% 0 0 0 0 0 0 0

302 46253 3,0% 0 0 0 0 3671 3392 366304 102919 11,3% 0 0 22 0 2724 4099 1736305 285683 40,7% 0 0 0 0 2580 0308 62403 8,1% 0 0 0 718 290 597 163309 126253 15,6% 0 0 0 7198 245 9898 2728311 52584 5,1% 0 0 11 0 0 5118 294840 36 0,0% 2 0 2 9 0 0 0

401 19 0,0% 1 1 3 4 0 1 1402 143 0,0% 0 0 0 0 0 0 0404 87570 12,9% 0 0 0 0 0 0 050 464 0,1% 0 0 0 0 0 0 0

501 427837 50,9% 0 0 21 13494 6098 45837 362070 72760 8,9% 1 0 0 2625 81 1021 304

clie

nte

s In

t.

Alimentadores MT

Usuarios por aliment.MT Cantidad de usuarios interrumpidos por alimentador

Causas de interrupción del suministro

Usuarios interrumpidos por causa y por aliment.MT

SAIFI por aliment.MT

SAIFI global en MT

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• Variables independientes: distintos planes de inversión, cuyos impactos se quiere evaluar sobre la calidad de servicio en los distintos años. Los proyectos que integran los diversos planes pueden ser direccionados para atender el crecimiento de la demanda, la confiabilidad o la calidad técnica.

• De la afectación de los planes de inversión se obtiene la modelación de la calidad de servicio en el periodo de estudio. Dentro de cada plan de inversión surgen variantes debido a las diversas condiciones de contorno tales como: montos disponibles en los distintos años, flexibilidad de las obras de poder ejecutarse en cualquier año dentro del período de estudio, etc.

IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST Base de datos

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IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST Tipos de projectos

1. Proyectos por demanda / estructura de red:1.a. Obras de redes de media tensión: comprende

nuevos alimentadores de MT y / o vinculaciones MT.1.b. Ampliación transformadores AT / MT.

2. Proyectos por mejora red / CST

2.a. Tendidos de AT 2.b. Elementos de maniobra y protección de red en AT.

2.c. Plan de recambio cables subterráneos de MT.2.d. Equipos de maniobras y telecomando en MT.

3. Proyectos por mejora de red / rehabilitación

3.a. Mantenimiento de red aérea de MT. 4. Proyectos por mejora de red / SVP

4.a. Plan de islas en BT.

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IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST Herramienta

Selección de la obra

selección del alimentador a ser afecatado por la obra

selección del tipo de obra para el cálculo del coeficiente de afectación

Requerimiento de datos de entrada para el cálculo del coeficiente de afectación de acuerdo a la obra elegida. Nuevo valor de SAIFI

para dicho año de acuerdo a la obra elegida

Obras para ser ejecutadas en los distintos años

SAIFI Global en MT

Cálculo del coeficiente de afectación

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Uno de los resultados de la aplicación de la herramienta de simulación en el sistema eléctrico de EDELAP S.A. se ve en las curvas que describen el perfil de calidad aplicando las obras del plan de inversión a cada escenario base , o sea, al comportamiento que ha tenido la red en los distintos años , llevados a la configuración de red actual, tal como se observa en los siguientes gráficos:

IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST Resultados

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IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST Resultados

SAIFI POR AÑO

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

SAIDI POR AÑO

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

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IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST Resultados

SAIFI Por Año

6,0

7,0

8,0

9,0

10,0

11,0

12,0

13,0

14,0

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Con Proy. Estruct. Con Proy. QS Con Proy. Mant. PLAN A

SAIFI Por Año

8,0

10,0

12,0

14,0

16,0

18,0

20,0

22,0

24,0

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Con Proy. Estruct. Con Proy. QS Con Proy. Mant. PLAN A

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IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST Método de cálculo

Asumiendo que estos indicadores tienen una población normal

con varianza desconocida y empleando un estadístico:

n

Sx

oestadístic

donde: x : es la media de la muestra.

2S : es la varianza : es la media poblacional

n : es tamaño de la muestra

que sigue una distribución “t” de Student con (n-1) grados de libertad, se tiene para un nivel de confianza del 99% en el

SAIFI y SAIDI el siguiente resultado:

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IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST Nivel de confianza del 99%

SAIDI

0

3

6

9

12

15

18

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Lim99%inf Lim99%sup

SAIFI

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Lim99%inf Lim99%sup

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IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST Nivel de confianza del 95%

SAIDI

0

3

6

9

12

15

18

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Lim95%inf Lim95%sup

SAIFI

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Lim95%inf Lim95%sup

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IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST Nivel de confianza del 90%

SAIDI

0

3

6

9

12

15

18

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Lim90%inf Lim90%sup

SAIFI

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Lim90%inf Lim90%sup

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• Su aplicación efectiva depende del trabajo coordinado de distintos sectores de la empresa tales como: ingeniería, planificación, mantenimiento y operaciones, cuyo objetivo básico es el mejoramiento de la calidad de servicio técnico.

• Los escenarios deben ser comparables, es decir, deben ser desacoplados de las posibles mutaciones realizadas en la red durante el transcurso de los años .

• Además es necesario contar con una base de datos histórica con la mayor cantidad de años posible a los efectos de disminuir los errores de estimación.

• Se debe efectuar un seguimiento de la evolución de los parámetros pronosticados, SAIFI y SAIDI por año, para conocer las fortalezas y debilidades del método de estimación y conseguir su correspondiente mejora en el proceso.

IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST

Conclusiones

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IMPACTO DE PLANES DE INVERSIÓN SOBRE LA CST

Muchas gracias.