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INTRODUCCION

Globalización

Alta competitividad

Exigencias y expectativas de mercado

Competencia

Que se vende? Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia - www.gilbertoalvarez.com -

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LA GRAN PREGUNTA

Quien vende conoce el producto o servicio que ofrece a los consumidores.

Pero conoce que buscan los consumidores en los productos????

ClaveConocer el mercado

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TERMINOLOGIA ECONOMICA DE MERCADO

Área dentro de la cual vendedores y compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones comerciales y llevan a cabo abundantes transacciones de tal manera que los distintos precios tiendan a unificarse.

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DEFINICION GENERAL

Conjunto de personas y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta en la compra de los bienes o en la utilización de los mismos

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ORIGENES

El hombre primitivo se dio cuenta que podía poseer cosas que el no producía

Pueblo A Pueblo B

Producto 1

Producto 2

TruequeIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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ORIGENES

La desigualdad existente en las condiciones de los hombres y los pueblos.

El mercado evolucionó y dio origen al comercio

El instinto de sobrevivencia hace que el hombre satisfaga sus necesidades

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Escala de necesidades de Maslow

Fisiológicas

Seguridad

Sociales

Desarrollo

Autoestima

Necesidades Primarias

Necesidades

secundarias

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El desarrollo de los pueblos obliga a la expansión del mercado

Las dificultades del consumidor parten de la diferencia de climas, ubicación, geografía, actitudes y aptitudes de las demás personas.

El comercio es una respuesta para vencer dichos obstáculos

El espacio y el tiempo son las variables del comercio y la desarrolla el comerciante

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EVOLUCION DEL COMERCIO

Toldos en la plaza central Concentración en calles determinadas Proliferación del comercio detatllista Las centrales de abastos Los centros comerciales Comercio virtual

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EL MERCADO EN LA SOCIEDAD MODERNA

Satisfacer las necesidades con el incremento del trabajo

Nuevas fuentes de producción La comunicación Aumento del consumo Incremento de precios Aumento de la competencia Nivelación de precios

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CONCEPCION DE MERCADO

Lugar en que asisten la oferta y la demanda para realizar transacciones de bienes y servicios a un precio determinado

Mercado real Mercado potencial Vs

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Mercados reales: Son los que consumen los productos o utilizan los servicios

Mercados Potenciales: Los que no consumiéndolos aún, podrían hacerlo en el presente o en el inmediato futuro

Segmentos de mercado: Son los grupos específicos compuestos por entes con características homogéneas

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Local 1

Local 2

Local 4Local 3

Mercado es un grupo de compradores y vendedores que están en contacto y proximidad.

Las transacciones de unos afectan a los otros

Local 5

Local 6

Locales comerciales

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DEFINICION DE MERCADO

Son los consumidores reales y potenciales del producto.

Los mercados son creaciones humanas

Son perfectibles

Los mercados tienen reglasIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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ESTUDIO DE MERCADO

Vinculación de clientes, consumidores y público a través de información para identificar y definir oportunidades y problemas de mercado.

Permite obtener datos que mediante procesos estadísticos permite la aceptación o no de un producto en el el mercado

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OBJETIVO DE UN ESTUDIO DE MERCADO

Minimizar el riesgo

Es una guía de orientación para facilitar la conducta en los negocios

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AMBITO DE APLCIACION DEL ESTUDIO DE MERCADOS

El consumidor

El producto

El mercado

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EL CONSUMIDOR

Motivaciones de consumo Hábitos de compra Opinión sobre el producto y el de

la competencia Aceptación de precio,

preferencias, etc.

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EL PRODUCTO

Usos del producto Tests de aceptación Tests comparativos con la

competencia Estudio sobre formas, tamaños y

envases Preferencias en el servicio

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EL MERCADO

Estudios sobre la distribución Estudios sobre cobertura Aceptación del producto y

canales Puntos de venta La publicidad Anuncios y campañas La eficiencia publicitaria

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CLASIFICACION DE LOS MERCADOS

A- Con base en las preferencias de los consumidores

B- Con base en la naturaleza de los productos

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SEGÚN LAS PREFERENCIAS

- Mercados de consumo: son adquiridos por las unidades finales de consumo:

Mercado de consumo inmediato (víveres) Mercado de consumo duradero (muebles) Mercado de servicios (satisfacción presente

o futura)

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SEGÚN LAS PREFERENCIAS

Mercados industriales: satisfacen los objetivos genéricos de la organizaciones

Compradores industriales: productos tangibles para comercialización o proceso (piezas autos)

Compradores institucionales: Productos intangibles para el funcionamiento (dotaciones

Compradores intermediarios industriales: Facilitan la venta de otros productos (mayoristas, emp ss)

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SEGÚN LA NATURALEZA DE LOS PRODUCTOS

Productos agropecuarios Materias primas Productos técnicos o industriales Productos manufacturados Mercado de servicios Mercado abierto

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OTROS MERCADOS ????

Mercado de divisas Mercado de crédito Mercado de valores Mercado de dinero Mercado de ocasión Mercado exterior Mercado interior Mercado negro

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Estrategia

Cumplimiento de una misión a cabalidad (Disney hacer feliz a la

gente)

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Planificación Estratégica

Proceso de desarrollo y ajuste estratégico de la organización entre los objetivos y la peculiaridades cambiantes del mercado en que opera

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Etapas de la Planificación estretégica

Definición de

misión

Establecimiento de metasy objetivos

Diseño de la cartera

de negocios

Planificacióndel marketing

y otras estrategiasfuncionales

Nivel corporativo Nivel UENIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Misión

Declaración formal del propósito general de la empresa (lo que se quiere conseguir en un entorno mas amplio)

Definición basada en el producto Definición basada en el mercado

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Elementos claves

Realista Ajustada al entorno Motivadora Especifica Ventajas competitivas

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Establecer los objetivos de la empresa

La misión conduce a una serie de objetivos jerárquicos que incluyen los objetivos del negocio y los del marketing.

Se deben potenciar estrategias de marketing para alcanzar los objetivosIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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La cartera de negocios

Conjunto de áreas de negocio y productos que conforman una empresa. Portafolio.

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Análisis de la cartera de negocios

Instrumento de gestión que identifica y valora las diferentes unidades de negocio que conforman la empresa.

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Instrumento de gestión para evaluar la cartera de negocios

Identificar las UEN Evaluar el atractivo de las diferentes UEN Minimizar debilidades Ampliar o sostener las fortalezas

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Unidad Estratégica de Negocios UEN

Cada unidad de la empresa con misión y objetivos propios que requiere una planificación independiente del resto de las unidades de la organización.

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Matriz de crecimiento – cuota de mercado

Método de planificación de portafolio que valora las UEN en función de la tasa de crecimiento del mercado y la cuota relativa de mercado de la empresa

InterroganteEstrella

Vaca lecheraPerro muerto o hueso

Tasa

De

Crecimiento

Cuota relativa de mercadp

Baja

Alta

Alta Baja

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Matriz de expansión producto / mercado

Instrumento que identifica oportunidades de crecimiento para la empresa, mediante:

la penetración de mercados el desarrollo de mercados el desarrollo de productos la diversificación

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Mercados existentes

Productos existentes

Mercados nuevos

Productos nuevos

Estrategias de penetración de mercados

Estrategias de desarrollo de producto

Estrategias de desarrollo de mercados

Estrategias de diversificación

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Penetración de mercados

Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en aumentar la venta de productos existentes a segmentos de mercado existentes sin modificación alguna del producto

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Desarrollo de mercados

Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en identificar y desarrollar nuevos segmentos de mercado para productos existentes

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Desarrollo de productos

Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en ofertar productos nuevos o productos modificados a segmentos de mercado ya existentes

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Diversificación

Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en la apertura o en la adquisición de negocios ajenos a los productos o mercados de la organización

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Downsizing

Reducción de la cartera de negocios por eliminación de productos o unidades de negocio que no resultan rentables o que ya no encajan en la estrategia general de la empresa

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La P.E y la PYME (Cuestión de mercado)

Identificar el entorno Establecer la misión Explicar factores internos y externo que

afectarán el cumplimiento de la misión Identificar la fuerza motriz que guiará la

empresa futuro Desarrollar objetivos a largo plazo Diseñar un plan de acción Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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La era digital

Digitalización y conectividad

PersonalizaciónVendedor y comprador

La explosión De la internet

Nuevos tipos De intermediarios Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Tipos de redes

Intranet

Extranet

Internet

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Personalización por parte del consumidor (customerización)

Acción que permite a los consumidores individuales diseñar la oferta de marketing, permitiéndoles ser adquisidores en un lugar determinado

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E-business

Empleo de plataformas electrónicas (Intranets, extranets o internet), en el desarrollo de los negocios de una empresa

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Comercio electrónico

Proceso de compraventa realizado a través de medios electrónicos, fundamentalmente a través de internet

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E-Maraketing

Funciones de marketing realizadas a través de medios electrónicos especialmente internet

No hay presencia física

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Vendedorconsumidorfes

Consumidores deEstablecimientos

físicos

Vendedor

Canales de Comercio Electrónico

Consumidores

Vendedor

Canales de Establecimientos

fisicos

Canales de Comercio electrónico

Consumidores

Negocios offline

Negocios online

Combinación

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Fuentes de ingresos provenientes del E-Marketing

Venta de productos y servicios Publicidad Patrocinios Suscripciones Venta de perfiles Comisión por transacciones Comisión por información y estudio de mercados Remisión de clientes Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Conceptos marketing online

Pagina web corporativa Pagina web comercial Publicidad online Marketing virico Comunidades online webcasting

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Verbal

Visual

AnalíticoHolístico

El mensaje

El cliente

Imágenes

Ilustración de aspectos clave

Desglose en íconos

Imagen general de los beneficios

Imágenes grandes

Resumen de argumentos visuales

Datos

Nuevas imágenes

Profundización en capacidades

Palabras vinculos

Comentarios generales y beneficios

Pocas imágenes pequeñas

Frases resumidas

El estilo cognitivo y la funcionalidad de la página web

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Que es? Premisas

Cada comprador tiene necesidades y deseos únicos

Pasos clave de la mercadotecnia– Segmentación del mercado– La orientacion al mercado– El posicionamiento en el mercado

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Definición

Es dividir el mercado total heterogéneo para un producto o servicio y dividirlo en varios grupos pequeños o subgrupos

Conocer realmente a los consumidores

Mejorar la precisión Del marketing

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Beneficios

Canalizar los mercados mas productivos

Diseño de productos o servicios compatibles

Determinar promociones efectivasEscogencia de publicidad efectiva

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Condiciones de segmentación efectiva

Cuantificación e información accesible

Segmento accesible: canal medio fuerza de ventas

Segmento representativo para obtener utilidades

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Métodos de segmentación

Demográfica (edad, sexo, educación, factores culturales, étnicos, etc)

Geográficamente (población, zona, barrio, manzana, etc)

Psicográficamente (costumbres, experiencias, actitudes, intereses, opiniones

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Por beneficio

Volumen de consumo Proceso de decisión Valor unitario Por tipo de canal

Objetivo: crear un nicho de mercadosPara controlar fácilmente el mercado

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Posición del mercado

Seleccionar la concentración de mercado– Donde no haya competencia– Segmentos subexplotados– Segmento insatisfecho

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Bases para la segmentación de mercados

Consumidores finales

Los usuarios industriales

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Criterios de segmentación

Geográfica (regiones) Demográfica (grupos por criterios medibles) Psicográfica (estilo de vida) Conductual (conocimientos o actitudes) Ocasiones (momento de compra o uso) Beneficios esperados (los beneficios observables) Posición de los usuarios (promotores, siguen o ex) Índice de utilización (relación de uso) Estado de lealtad (adherencia al producto)

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Dimensiones psicográficas (ejemplo)

Actividades Intereses Opiniones Demografía

Trabajo

Pasatiempos

Act sociales

Vacaciones

Diversiones

Grup sociale

Compras

Deportes

Familia

Hogar

Empleo

Comunidad

Recreacion

Modas

Alimentos

logros

Autoconcepto

Política

Empresa

Economía

Educacion

Productos

Futuro

cultura

Edad

Escolaridad

Ingresos

Ocupación

Tamaño fla

Vivienda

Ciudad

Etapa vidaIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Segmentación psicográfica (ejemplo)

Criterios psicográficos

Segmentos

personalidad Introvertido, extrovertido, individualista, gregario, ambicioso, generoso

Estilo de vida Actividades: deportistas, viajeros

Intereses: cine, teatro, música, religión

Opiniones

Valores Pertenencia, logro, solidaridad, respeto, seguridad

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Segmentación conductual (ejemplo)

Criterios conductuales

Segmentos

Tipo de usuario Regular, potencial, no usuario

Frecuencia de uso Diaria, mensual, ocasional

Decision compra Fin de semana, viajes, celebraciones

Cond compra Contado, crédito, catálogo, internet

Forma de compra Racional, por impulso, de ocasión

Tasa de uso Pequeño, mediano, gran usuario

Lealtad de marca Leal, eventual Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia - www.gilbertoalvarez.com -

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Beneficios de la segmentación de mercado

Encauza esfuerzos para obtener resultados Diseña productos de acuerdo con la demanda Determina las actividades promocionales Adecua medios publicitarios y determina la

distribucion del presupuesto entre varios medios

Determina el momento de la promoción

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Condiciones para una buena segmentación

Criterio de la segmentación (mensurable)

El segmento de mercado debe ser accesible a través de los medios que se tienen

El segmento ha de ser grande para que sea rentable

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Segmentación por beneficios (ejemplo)

Segmento beneficio

demografia

conducta psicografia Presentacion buscada

Precio bajo estratos bajos

Uso diario conservadoras

Leche entera en bolsa

Sabor agradable

niños Mezclada con otros

Buscan gusto

Leche de sabor en caja

Contenido nutricional

Flias con niños creciendo

Uso diario diferentes preparaci

conservadores

Leche entera en cajas larga vida

Bajo en grasas

Jov adultos figura

Diario almuerzo

Activos sociables

Leche descremada

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Segmento demográfico por empresas (ejemplo)

Crit demograficos segmentos

Sector empresa Manufactura, servicios, finanzas

subsector Metalmecanico, qumicos, madera

Tamaño empresa Vol ventas, N° empleados, activos

Tipo de capital Públco, privado, mixto

Lucro Con o sin animo de lucro

Tipo de sociedad Limitada, anónima, unipersonalIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Segmentación geográfica por empresas (ejemplo)

Criterio geográfico

segmentos

ubicación País, región, ciudad, barrio

Acceso a medios de transporte

Vías cercanas, aeropuertos, terminales marítimos

Acceso a puntos de distribución

Cerca o lejos de los polos comerciales y/o de consumo

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Segmentación conductual por empresas (ejemplo)

Criterios conductuales

segmentos

Ocasión de compra

Compras normales o especiales

Beneficios buscados

Estandares de calidad, financiación, cumplimiento, asesoría

Grado de usuario

Permanente, esporádico

Grado de lealtad Alta, media, baja.Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Mensurabilidad

Grado de información existente o disponible sobre las características particulares del comprador

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Accesibilidad

Grado en que la empresa puede concentrar sus esfuerzos de mercado en los sectores seleccionados

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Magnitud

Grado en que los sectores merecen la pena ser considerados como un objetivo separado de mercado

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Oportunidad

Grado de adecuación de la segmentación al producto o al servicio ofrecido

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Operatividad

Grado de delimitación de un segmento de mercado y diferenciado de otros

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Segmentación de los mercados de consumidores y de empresas

Tipo de cliente (CIIU)

Tamaño del cliente (Cuantificar)

Situación de compra (compra nueva, simple o recompra

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Segmentación de mercados internacionales

Las empresas internacionales agrupan mercados mundiales en segmentos con necesidades y conductas diferentes.

Agrupan por culturas

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Segmentación de intermercados

Formación de segmentos de consumidores que tienen necesidades y conductas de compra similares (Mercedes)

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Estrategias para selección de mercado meta

Agregación

Un solo segmento

Varios segmentos

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Estrategia de agregación

La mezcla de marketing para llegar a un mercado masivo e indiferenciado

Su mercado total es un solo segmento (sal, azucar)

Se diferencia el producto al modificar una característica de su aspecto (empaque)

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Estrategia de un solo segmento

Se usa una mezcla de marketing pero se dirige a un solo segmento (concentración)

(Harley – Davidson)

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Estrategia de varios segmentos (segmentos múltiples)

Seleccionar dos o mas segmentos y diseñar una mezcla de mercado para cada uno de ellos

(El mercado de los carros)

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Target Group – mercado meta – publico objetivo

Se conoce un mercado especialmente atractivo y como entrar en el a través de la segmentación del mercado

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Criterios modernos de segmentación Yankelovich

Factores relacionados con el producto – Productos de prestigio– Productos para adultos– Productos por nivel social– Productos de ansiedad– Demanda hedonista– Demanda funcional

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Criterios modernos de segmentación Yankelovich

Factor demográfico – Situación geográfica– Edad– Sexo– Tamaño de la familia– Nivel de ingresos– Ocupación – Nivel cultural o educación

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Criterios modernos de segmentación Yankelovich

Factor demográfico – Religión, filosofía o doctrina– Política– Raza– Nacionalidad– Clase social– Clima– Ambiente y costumbres

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Criterios modernos de segmentación Yankelovich

Factor psicográfico – Necesidades– Actitudes– Actividades– Intereses– Opiniones– Conveniencia– funcionalidad

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Criterios modernos de segmentación Yankelovich

Factores relacionados con la situación

– Beneficios ofrecidos o características– Indice de consumo– Lealtad de la marca– Situación de compra

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Criterios modernos de segmentación Yankelovich

Factores modernos – Segmentación por valores– Por conceptos estéticos– Suceptibilidad de cambio – Segmentacion por finalidad– Por desarrollo tecnológico– Por conocimiento y entendimiento del

productoIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Necesidades

Es la carencia o necesidad de algo

Se busca satisfacer necesidades a través de la compra de bienes o servicios

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Factores culturales

Cultura– Tiempo libre– Salud– Vigor juvenil– informalidad

•Subcultura

•Grupos nacionales

•Grupos religiosos

•Grupos raciales

Clase social (alta, media alta, media, media baja, baja, marginado socialIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Factores personales (Alvin Tofler)

Ciclo de vida– Edad

Etapa soltera Parejas recién casados Familia 1 (1 hijo menor de 6 años) Familia 2 (hijos menores de 12 años) Familia 3 (personas mayores con hijos grandes- nietos) Familia 4 (personas mayores sin hijos en casa) Familia 5 (personas mayores jubilados sin hijos) Superviviente solitario (vive solo trabaja, esta en el ocaso Superviviente solitario jubilado

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Factores personales (Alvin Tofler)

Ocupación

Circunstancias económica– Ingreso para el gasto– Ahorro y activos– Capacidad de crédito– Actitud ante el hecho de gastar o ahorrar

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Factores personales (Alvin Tofler)

Estilo de vida

Personalidad– Seguridad en si mismo– Ascendencia– Sociabilidad– Estabilidad emocional– Logro– Orden– adaptabilidad

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Factores psicológicos

Motivación

– Biológicas (hambre, sed, frío)– Psicógenas (reconocimiento, estimación,

pertenencia)– Aprendizaje (Cambios a partir de la experiencia) – Creencias y actitudes (Pensamiento descriptivo

que se tiene a cerca de algo)

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Factores psicológicos -Comportamiento de compra del consumidor

Reconocimiento de la necesidad La información Los factores sociales Los factores psicológicos Los factores situacionales

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El proceso de la decisión de compra

Reconocer la necesidad Elección del nivel de participación Identificación de alternativas Elección de alternativas Decisiones de compra Comportamiento después de la compra

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La información en el proceso de compra

Información comercial (publicidad, promoción, venta personal, por teléfono

Información social (el voz a voz, el referido)

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Factores sociales y de grupo

La cultura ( influencia amplia ) La familia (efecto inmediato) Los factores sociales y de grupo (efecto

directo en la compra individual) La estructura psicológica (seguridad

personal)

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Factores psicológicos

La motivación La percepción El aprendizaje La personalidad Las actitudes

La personalidad

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Factores situacionales

Donde Como Cuando Por que

Condición personalEn el momento de la

compra

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Factores psicológicos

Teorías estímulo respuesta Teorías cognositivas (experiencias) Teorías Gestalt y de campo (patrones) Teoría psicoanalítica de la personalidad ( el

yo el ego y el superego)

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Motivos que hacen que la gente compre

Impulso (ocasional un Chicle) Hábito (costumbre la misma panadería) Emoción (imitación, diferencia, comodidad,

orgullo) Racionalización (compra calculada: costo, etc) Motivos primarios (No hay marca es necesidad

arroz, sal, etc) Selectivos (Cantidades, tamaño, marca) Patrocinio (precio, calidad, o ubicación )

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Los nuevos consumidores

Los abuelos satisfechos Los yupis criollos Los alegres estudiantes La profesional moderna Los triunfadores Los enculebrados Los hijos de papi Los optimistas Los luchadores

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Que es ???

Un satisfactor

Con cualidades intrínsecas

Generador de comodidad

Solución necesidades

Es el resultado

de Una compra

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Factores esenciales en el estudio del producto

Clasificación de los diversos artículos del ramo

Uso de los artículos Cualidades intrínsecas Competencia de otros fabricantes Datos de producción o servucción Estandarización Respaldo de la venta

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Clases de productos

Productos industriales

Productos de consumo

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Clasificación de los productos industriales

Instalaciones (calderas) Equipos accesorios auxiliares (dotacion

oficina) Materias primas (insumos) Materiales y repuestos (mantenimiento) Materiales de produccion ( empaques)

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Clasificación de los productos de consumo

Productos de conveniencia o bienes de rutina (Comestibles, golosinas)

Productos de compra de comparación o de selección (muebles, vestuario)

Productos de especialidad o exclusivos (productos de moda o lujo )

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Clasificación de los productos agropecuarios

Hacen parte de los productos de consumo masivo o industrial

Perecederos (frutas y verduras)

Durables (trigo, cereales)

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Categorías de productos

Línea de productos (características y usos similares)

Mezcla o combinación de productos (gama de productos de una empresa)

Amplitud (Número de diferentes líneas) Profundidad (variedad de productos) Consistencia (estrecha relación entre líneas,

requisitos de producción o distribución)Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Categorías de productos

Razones para ampliar líneas de productos (diversificar el riesgo)

Artículo (Producto en línea) Categorías de productos (productos que

compiten por satisfacer la misma necesidad ejemplo Bebidas puede ser diferentes marcas o productos)

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Ciclo de vida del producto

Introducción

Crecimiento

Estabilización

Maduración saturación

Obsolescencia o declinación

Desarrollo

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Etapas de los productos

Desarrollo Introducción Crecimiento Estabilización o madurez Obsolescencia o declinación

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Cuando es aconsejable la promoción de un producto

Cuando tiene fuerte competencia La red de ventas necesita estímulo No hay presupuesto para una campaña de

publicidad con resultados El producto es complejo y se necesita ver o

tocar Hay que argumentar profundidad

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Por que se elimina un producto

Por obsoleto

Problemas de imagen

Falta de rentabilidad

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Estrategias en la etapa de Introducción

Diferenciar las características del producto

Reducción de precios

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Estrategias en la etapa de crecimiento

Diferenciación del producto y sus beneficios

Acciones sobre

Diseño, características, envasePrecio, distribución

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Estrategias en la etapa de madurez

Ventajas distintivas y competitivas

Precio

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Estrategias en la etapa de obsolescencia

Mayor reducción Actividad promocional Posibles sustitutos Nuevos ingredientes para relanzamiento

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Secuencia para dar origen a un producto

Reconocer la existencia de una necesidad Ideas sobre como satisfacer la necesidad Análisis y evaluación de la idea Desarrollo del producto Nuevo producto Mercado de prueba Lanzamiento del nuevo producto Iniciacion del ciclo de vida del producto Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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PORTAFOLIO DE PRODUCTOS

Crecimiento en el mercado

Participación relativa

Incógnita

Estrella Vaca lechera

Hueso ó perro muerto

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PORTAFOLIOS NOCIVOS Portafolio obeso

Portafolio anémico

Muchas vacas lecheras

Muchas incógnitas

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Características intrínsecas del producto

Propiedades físicas Condiciones técnicas y tecnológicos Aspectos tangibles inherentes a su

constitución

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Condiciones de la producción o fabricación

Las referencias Los lotes de producción o saldos de

inventarios Condiciones de sus materias primas o

insumos

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Características intrínsecas de los productos competidores

La individualidad o diferenciación con los productos de la competencia

Calidad, diseño, oportunidad, practicidad

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Pruebas técnicas de los productos

Aclaración y definición de las pruebas realizadas para determinar calidad de un producto

Demostración de estándares

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Como vencer los puntos débiles del producto

Conociendo sus debilidades y los comparativos con la competencia

Determine los puntos débiles de la competencia

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Identificación y empaque

El empaque es parte inherente de la decisión de compra

El empaque informa y protege El empaque identifica el producto

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Gestión de marca (Branding)

Valor de un buen nombre La competencia y la publicidad exigen

productos de marca Los consumidores han adquirido conciencia

de marca

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Identificación de la marca o el producto

Slogan ó lema

Logotipo

Dibujo comercial

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Características de un buen nombre comercial

Fácil de pronunciar Que sea distintivo Debe sugerir el producto (poder descriptivo)

– Con respecto al usuario (pequeñín)– Con respecto al beneficio (Rindex)– Con respecto a una característica (Prismacolor)– Con respecto a un uso (Lavomatic)

Reunir requisitos legales Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia - www.gilbertoalvarez.com -

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Fin del empaque

Identifica el producto con el fabricante o distribuidor

Aumenta el valor de exhibición del producto Sirve como medio de publicidad Informa sobre el producto Protege el producto

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Que exige el consumidor del empaque

La apariencia

La comodidad de manipulación

La conveniencia desde la cantidad, calidad y precio

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Tipos de empaques

Papel estaño Plástico Bolsas de papel Cajas de cartón Caja estuche Implementos reciclables

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Psicología del color

Rojo – vitalidad Rosado – suavidad Naranja – felicidad Amarillo – lógica Verde – armonía Turquesa - frescura Azul – tranquilidad Violeta – inspiración

Blanco - paz Negro – misterio Gris – independencia Plata – cambio Oro – sabiduría Marrón – nutrición Melocotón - restaurador

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Que es

Es el importe que el comprador ha de pagar al vendedor para poseer un producto o acceder a un servicio

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Objetivo en la fijación del precio

Maximización de la utilidad (Precio óptimo)

Liderazgo en la participacion del mercado (precios de penetración)

Mercado sensible al precio Disminución de costos con la experiencia de producción Precio bajo desalienta a la competencia real

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Objetivo en la fijación de precio

Descremar el mercado

– El producto es único – Número suficiente de compradores– Costos unitarios de volúmenes pequeños – Precio inicial no atraerá competencia– Crear la imagen de producto superior

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Objetivo en la fijación de precio

Liderazgo en productos de calidad (costos de investigación y desarrollo)

Estrategia de la mezcla de mercado (según el objetivo de mercado)– Orientación al costo– Orientación a la demanda– Orientación a la competencia– Según la tasa corriente (lo normal en la industria)– licitaciones Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Estrategias de precio por tipo de mezcla

Líneas de productos (escalas de precios según el producto )

Productos opcionales (congruencia con el producto principal)

Productos cautivos (producto principal bajo suministros altos)

Productos derivados (precio que compense el costo de almacenar y entregar)

Productos de paquete (precio comparativamente menor)

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Factores determinantes en el precio

La demanda normal (productos universales) Demanda inversa (<precio < demanda – lujo) Capacidad de producción (> vol ventas > vol

producción <costo < precio) Medios de apoyo (publicidad y promoción) Calidad y precio (>calidad > precio)

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Factores determinantes en el precio

Competencia Características del consumidor potencial

(segmentos de mayor demanda) Productos sustitutos Productos de monopolio Productos dirigidos (empresas lideres) Niveles de precio (topes mínimo y máximo)

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Psicología del precio

Precio quebrado (Precio como argumento de venta)– (79.990)– Tan solo 500 mensuales– A 35 la pasta– Su ahorro es de tanto – Precios hasta el viernes próximo – En la competencia el valor es …..

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Tipos de descuentos

Por pago en efectivo Por volumen Comercial De temporada Bonificaciones por trueque Promocionales Vencimientos aplazados Funcional Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Para no olvidar

En últimas el precio lo coloca el mercado Usted maneje los costos

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Que es?

Cuando se diseña una oferta de valor es necesario comunicarle al mercado la existencia del producto o servicio como satisfactor.

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Elementos de la comunicación de marketing

La publicidad La promoción de ventas Las relaciones publicas La venta personal

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La promoción

Son actividades de mercadeo que no incluyen las ventas ni la publicidad y que tienden a estimular la compra y la efectividad de los intermediarios

Son exhibiciones o demostraciones no rutinarias

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Objetivo de la promoción

Informar

Persuadir

Facilitar al consumidor la adqusicion y disfrute de los productos

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Estrategias de promoción

Exhibición atractiva del producto

Variación en los empaques

Cambio de precios

Venta personal

Organización de venta masivaIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Herramientas de comunicación

Concursos y juegos Loterías Premios o regalos Muestras gratis Ferias y exposiciones Exhibiciones Demostraciones

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Herramientas de comunicación

Cupones Rebajas Financiamiento con intereses bajos Actividades recreativas Retomas Estampillas comerciales Reembolsos (free press)

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Factores que inciden en la promoción del producto

La clase de producto

Tipo de producto

Etapa de la vida del producto

Situación competitivaIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Promoción en la introducción de un producto

Muestras

Cupones de rebaja

Ofertas de dinero o reembolsos

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Promoción para incrementar el uso del producto

Reducción de precios

Otorgar premios

Rifas y concursos

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Funciones de la promoción de ventas

Ventas a plazos (productos de alto costo) Demostraciones y degustaciones (actuar

directamente sobre el consumidor) Exhibiciones de material (nuevos mercados

nuevos contactos) Relaciones públicas (solo promocionar no

ventas)

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Funciones de la promoción de ventas

Venta directa (sensación de bajo precio) Educación a distribuidores y consumidores

(capacitaciones) Campañas de promoción (episodios que se

reflejan en resultados) Material de vendedores (catálogos, folletos,

etc) Acción en punto de venta (vitrinas y stands)

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Funciones de la promoción de ventas

Contacto directo con intermediarios y consumidores

Experimentación de promociones (probar la efectividad de la promoción mediante resultados)

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La publicidad

Es cualquier forma pagada de presentación y promoción impersonal de ideas, bienes o servicios por un patrocinador identificado

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Medios para ejercer la publicidad

Televisión Revistas Periódicos Vallas Publicidad electrónica Material P.O.P

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Objetivos de la publicidad

Aumentar la demanda

Crear lealtad hacia la marca

Facilitar las ventas

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Efectividad de la publicidad

Objetivos claros Que se ajuste a la verdad Mensaje, medio y demás sean apropiados Que cumpla AIDA (atención, interés, deseo,

acción) Con presupuesto adecuado Seguimiento y evaluación de la campaña

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Herramientas de publicidad

Anuncios electronicos Postales Catalogos Películas Revistas Folletos Carteles Volantes directorios

Vallas Señalización Internet Banners

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Las relaciones públicas

El establecimiento de redes formales e informales que buscan fortalecer la imagen del producto, la marca y el entorno del mercadeo organizacional.

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Planeación de las relaciones públicas

Evaluar la situación actual Establecer objetivos Seleccionar audiencias objetivo Implementar Determinar costos Evaluar resultados

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Técnicas formales de relaciones públicas

Grupos de enfoque

Análisis del contenido (historias)

Control (encuestas)

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Herramientas de las relaciones públicas

Ruedas de prensa Conferencias Seminarios Informes anuales Donativos Patrocinio de eventos publicaciones

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Herramientas de las relaciones públicas

Lobby Identidad gráfica Lanzamiento de productos Sponsoring (patrocinio) Mecenazgo Emplazamiento (aparición casual en cines) Visitas a la planta

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merchandising

Exhibición en el punto de venta con el fin de hacerlo mas rentable

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Por que el merchandising

No es suficiente un distribuidor El 60% de la decisión de compra es en el punto El éxito del maketing es la recompra Facilita el encuentro entre consumidor y

producto Pocos consumidores hacen sacrificios por una

marca La llegada de nuevos productos Velocidad del consumidor 300 caras por minuto

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Personal para un buen merchandising

Mercaderistas impulsadoras Degustadoras Rellenadores Surtidores Dependientes Bodegueros Supervisores de línea Supervisores de piso Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Responsabilidades del personal

Presentación personal Accesoria al cliente Evitar agotamientos Seleccionar lugares de exhibición Hacer rentable el punto de exhibición Cumplir el horario Controlar el material asignado

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Responsabilidades del personal

Marcar precios Aumentar espacios Acción de relaciones públicas capacitarse

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Los motivos de compra

Que es un motivo de compra? (fuerza)

Cuales son los principales deseos base del ser humano? (orgullo, ambición, afecto, comodidad, seguridad, curiosidad)

Cuales son los motivos de compra de nuestros clientes? (satisfacción de sus deseos básicos)

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Para el distribuidorPor que se compra?

– Ambición (ganar dinero)– Comodidad (Prácticos y cómodos fáciles de vender– Afecto o simpatía (Complacer)– Orgullo (ser mejor del sector o la ciudad)– Seguridad (Artículos que se conserven sin

depreciarse)– Curiosidad (Ofrecer novedades)

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Como descubrir los motivos de compra

Permanezca al acecho

Construya la venta sobre motivos de compra

Pregúntese como satisfacer los deseos del cliente

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Conocimiento de sus productos para:

Ayudar al cliente (asesorar) Acabar con la competencia Vender mas Aumentar la confianza en si mismo Pasar las etapas hasta el cierre

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Como utilizar el conocimiento del producto o servicio

Hable de hechos en relación necesidades y motivos de compra

Evidencie los puntos superiores Hable el lenguaje de su cliente Cite precios y palabras concretas Evite generalidades Repita los hechos importantes pero en

términos diferentes Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia - www.gilbertoalvarez.com -

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La visita al cliente

Defina el cliente Establezca el objetivo Promoción que va a efectuar La argumentación Prever objeciones El cierre de la venta

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Las objeciones

Técnica del boomerang (devolver con preguntas)

Técnica del si pero .. Técnica del balance (relación costo beneficio) Técnica de anticipar la objeción (se que …..) Técnica de referencia a terceros (eso lo

compró) Técnica del incentivo ( si lo toma hoy le hago

un descuento de ....)Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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LA VENTA

Observación en la venta

Dirigiéndose al negocio del cliente

Frente al negocio del cliente

En la calleIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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La observación en la venta

Por que observar (memoria argumentos) Como guardar la memoria de los hechos (la

ficha del cliente) Como observar (aspecto general) Para que? (estimar, preparar, opinar, prever,

aconsejar, halagar, hacer nuevos clientes, etc)

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Dirigiéndose al negocio del cliente

Orden y pulcritud

Presentación de los artículos y de la competencia

Posición de la competenciaIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Frente al negocio del cliente

El aspecto interior (distribución espacial) El cliente (aspecto personal y actitud) El personal del cliente (ambiente

organizacional) Los artículos ( cantidad, aspectos) Los artículos competidores (idem) La publicidad en el interior del local Aspectos logísticos (registradoras, equipos)Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Las etapas de la venta

Logre la atención (impresión) Despierte el interés (argumente y demuestre) Excite el deseo de compra Elimine objeciones Concluya la venta Termine la visita oportunamente

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Como crear un ambiente de simpatía

Amabilidad Cortesía Apariencia personal Sonrisa Buen contacto

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Iniciación de la venta (5 principios)

El cliente no lo espera con los brazos abiertos

Elimine del cliente preocupaciones ajenas a la visita

Elimine obstáculos voluntarios o involuntarios

Háblele de hechos que le interesen Obtenga siempre la atención de su clienteIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Busque ideas nuevas, originales, escogidas

Pregúntele sobre aspectos que son de su interés (de él) no del suyo

Interponga la palabra servicio

Estudie rápidamente su estado actual y el de su negocio Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Los argumentos

Argumento comercial (para convencer)

Argumento publicitario (para dar a conocer)

Argumento técnico (para ratificar)

Argumento de utilización (para demostrar)Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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La demostración

Le ayuda a la venta y le permite mantener la atención

Hace comprender mejor Vende mas rápidamente Deja impresión mas duradera Hace el producto o servicio mas tangible

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Como excitar el deseo del cliente

Apele a sus sentimientos y emociones Seleccione sus palabras Hable en tiempo presente Anticipe la posesión Demuestre que el precio es secundario lo

prioritario es el beneficio Cerrar la venta cuanto antes

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Las objeciones

Es reflejo de la defensa del cliente Resistencia frente al vendedor Sirve para darse importancia Resistencia al cambio Manifestar indiferencia Busca tener informes mas precisos Asegura antes de tomar la decisión

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Tipos de objeciones

De pretextos

Sinceras

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Como considerar las objeciones

No le tenga miedo La objeción es una ayuda Sirve para descubrir los motivos de compra Conoce las reacciones del cliente Ayuda a evidenciar los puntos de

superioridad del artículo Excita el deseo del cliente

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Su actitud ante el cliente que objeta

Escuchar con interés Evitar la discusión Tratar objeciones con respeto

– Entiendo su punto de vista …..– Veo perfectamente lo que quiere demostrar ,,,,– Miremos el problema desde otra óptica– Es normal que piense así sin embargo ……

– No de tiempo para pensar

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Como eliminar la objeción

Método objeción apoyo Método del derrumbamiento (preguntas) Método del si pero …… Método de la interpretación (ud lo que dice es... Método del silencio Método de la reducción de objeciones (de varias

la mas fácil de contestar) Método del testimonio Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Como eliminar la objeción

Método de la anticipación (cuando Ud tenga…) El método preventivo (quizás Ud piense que..) Método de la compensación (eso es cierto pero

este aspecto barre con …..) Método de pormenorizar la objeción (serie de

preguntas que conduzcan a responder si)

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Cualidades para el cierre de la venta

La voluntad de cerrar Confianza en si mismo Espíritu de decisión Aprovechar la oportunidad Perseverancia Entusiasmo

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Técnicas de cierre

Y ahora ….. La técnica de proponer directamente La técnica de la alternativa La técnica de los puntos secundarios (como le

envío el pedido) La técnica de la suposición La técnica del balance (puntos a favor y contra) Técnica del ensayo

(compras mínimas)Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Como terminar la visita

Principio esencial (haga buenas relaciones para futuro)

Guarde el contacto Elija el momento Despídase cortésmente

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Evitar estos errores

Si el cliente compró

– Aires de suficiencia

– Tono de superioridad

– Mostrarse indiferente

Si el cliente no compró

– Enojarse

– Actitud de desprecio

– Hacer reproches

– Posición de inferioridad

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El problema del precio

Siempre será un pretexto Trate el problema no el precio Hable concretamente de precio cuando el

cliente este preparado Retarde la comunicación de precio

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Con respecto a la competencia

Respeto a la competencia

Aplique la regla del silencio

Sea prudente

Observe a la competencia Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia - www.gilbertoalvarez.com -

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Los reclamos

Reunir información

Juzgue y decida

Actúe

verifiqueIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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La personalidad del vendedor

Carácter Energía Perseverancia Continuidad Entusiasmo Sinceridad Autocontrol autoconfianza

Equilibrio

Simpatía

Buen humor

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La personalidad del vendedor

Habilidad mental Inteligencia Atención Memoria Imaginación Observación Precisión Adaptabilidad

juicios

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Como exteriorizar la personalidad

Vocabulario y estilo

La voz y la elocución

La mirada y la expresión

Los gestos

La actitudIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Evitar los tics (entre otros)

Frotarse la barbilla Frotarse la nariz Jalarse las orejas Frotarse las manos Estirar el cuello Secarse la frente Tronar los dedos Mover los pies Apretar los puños Balancear la cabeza

Jugar con el bigote Tamborilear con los dedos Alisarse el pelo Limarse las uñas Humedecerse los labios Doblar un papel Jugar con lapicero Masticar el lapiz Balancear un llavero Masticar chicle

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El telemercadeo

Ventas técnicas cuando hay conocimiento generalizado del producto y requiere apoyo técnico o de posventa

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Tipos generales de distribución

Distribución exclusiva

Distribución selectiva

Distribución masiva

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Logística

El proceso de implementar y controlar el flujo de almacenamiento eficiente y efectivo en costo de todo tipo de materiales desde los insumos hasta los terminados y la información relacionada para su buen funcionamiento.

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Funciones de la logística

Elaboración de pronostico de ventas Recursos de financiación Planeación y control de cantidades y

espacios Relación compras y costos La mezcla de productos

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Otras funciones

Control de existencias Administración de almacenes Control sanitario Reempaque Recuperación de desperdicios Planificación de rutas Canalización de distribuidores Manejo de devoluciones El trafico

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El servicio al cliente

Es la oportunidad de aprovechar las ventajas de consolidar pedidos de productos de muchas empresas a un mismo cliente reduciendo así el costo administrativo

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La logística hoy

El flujo acelerado de mercancías sin inventario

Ensamble y procesamiento en movimiento Llegar a todos los puntos geográficos Atención sin horario y fechas Contacto permanente con el consumidor E.C.R Redes flexibles de distribución de inventarios

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Condiciones para seleccionar un canal

Análisis del producto en características y usos

Extensión del mercado Estudio de canales existentes Respuesta a la evolución del mercado

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Función de las empresas distribuidoras

Abastecimiento Existencias (stock) Ventas Servicio cobro

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Tipos de canales de distribución

Directo Corto (concesionarios) Largo (dos

intermediarios) Superlargo

Detallista Minorista mayorista

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Tipos de detallistas por estructura de propiedad

Tiendas independientes Cadena de almacenes Cooperativa detallista franquicias

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Tipo de detallistas por cobertura geográfica

Polos de desarrollo comercial Centros comerciales zonales Centros comerciales de barrio

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Tipos de detallistas por líneas de productos

Detallista especializado Almacenes por departamento Tiendas de convivencia Hipermercados Detallistas de servicios

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Actividades comerciales de un intermediario

Transporte de los productos Publicidad Almacenamiento Contacto Financiación

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Tipos de aplicación del mercadeo directo

Correo directo Televentas Venta por catálogo Venta telefónica Ventas por internet

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Condiciones de venta a negociar con el intermediario

La política de precios

Los plazos de pago

Las garantías

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Características del área de almacenamiento

Aprovechamiento del espacio Ventilación Utilizar la mayor altura sin afectar el producto Utilizar unidades de empaque adecuadas Protección de agua, luz, ruidos, etc Ventilación especial a productos que

contienen gasesIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -

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Características del área de almacenamiento

Sistema de control de incendios Muelles de cargue acondicionados Piso fácil de lavar y libre de cañerías Área de circulación amplia y señalizada Vías de acceso amplias

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