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INTRODUCCION
Globalización
Alta competitividad
Exigencias y expectativas de mercado
Competencia
Que se vende? Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia - www.gilbertoalvarez.com -
LA GRAN PREGUNTA
Quien vende conoce el producto o servicio que ofrece a los consumidores.
Pero conoce que buscan los consumidores en los productos????
ClaveConocer el mercado
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TERMINOLOGIA ECONOMICA DE MERCADO
Área dentro de la cual vendedores y compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones comerciales y llevan a cabo abundantes transacciones de tal manera que los distintos precios tiendan a unificarse.
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DEFINICION GENERAL
Conjunto de personas y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta en la compra de los bienes o en la utilización de los mismos
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ORIGENES
El hombre primitivo se dio cuenta que podía poseer cosas que el no producía
Pueblo A Pueblo B
Producto 1
Producto 2
TruequeIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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ORIGENES
La desigualdad existente en las condiciones de los hombres y los pueblos.
El mercado evolucionó y dio origen al comercio
El instinto de sobrevivencia hace que el hombre satisfaga sus necesidades
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Escala de necesidades de Maslow
Fisiológicas
Seguridad
Sociales
Desarrollo
Autoestima
Necesidades Primarias
Necesidades
secundarias
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El desarrollo de los pueblos obliga a la expansión del mercado
Las dificultades del consumidor parten de la diferencia de climas, ubicación, geografía, actitudes y aptitudes de las demás personas.
El comercio es una respuesta para vencer dichos obstáculos
El espacio y el tiempo son las variables del comercio y la desarrolla el comerciante
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EVOLUCION DEL COMERCIO
Toldos en la plaza central Concentración en calles determinadas Proliferación del comercio detatllista Las centrales de abastos Los centros comerciales Comercio virtual
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EL MERCADO EN LA SOCIEDAD MODERNA
Satisfacer las necesidades con el incremento del trabajo
Nuevas fuentes de producción La comunicación Aumento del consumo Incremento de precios Aumento de la competencia Nivelación de precios
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CONCEPCION DE MERCADO
Lugar en que asisten la oferta y la demanda para realizar transacciones de bienes y servicios a un precio determinado
Mercado real Mercado potencial Vs
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Mercados reales: Son los que consumen los productos o utilizan los servicios
Mercados Potenciales: Los que no consumiéndolos aún, podrían hacerlo en el presente o en el inmediato futuro
Segmentos de mercado: Son los grupos específicos compuestos por entes con características homogéneas
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Local 1
Local 2
Local 4Local 3
Mercado es un grupo de compradores y vendedores que están en contacto y proximidad.
Las transacciones de unos afectan a los otros
Local 5
Local 6
Locales comerciales
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DEFINICION DE MERCADO
Son los consumidores reales y potenciales del producto.
Los mercados son creaciones humanas
Son perfectibles
Los mercados tienen reglasIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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ESTUDIO DE MERCADO
Vinculación de clientes, consumidores y público a través de información para identificar y definir oportunidades y problemas de mercado.
Permite obtener datos que mediante procesos estadísticos permite la aceptación o no de un producto en el el mercado
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OBJETIVO DE UN ESTUDIO DE MERCADO
Minimizar el riesgo
Es una guía de orientación para facilitar la conducta en los negocios
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AMBITO DE APLCIACION DEL ESTUDIO DE MERCADOS
El consumidor
El producto
El mercado
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EL CONSUMIDOR
Motivaciones de consumo Hábitos de compra Opinión sobre el producto y el de
la competencia Aceptación de precio,
preferencias, etc.
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EL PRODUCTO
Usos del producto Tests de aceptación Tests comparativos con la
competencia Estudio sobre formas, tamaños y
envases Preferencias en el servicio
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EL MERCADO
Estudios sobre la distribución Estudios sobre cobertura Aceptación del producto y
canales Puntos de venta La publicidad Anuncios y campañas La eficiencia publicitaria
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CLASIFICACION DE LOS MERCADOS
A- Con base en las preferencias de los consumidores
B- Con base en la naturaleza de los productos
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SEGÚN LAS PREFERENCIAS
- Mercados de consumo: son adquiridos por las unidades finales de consumo:
Mercado de consumo inmediato (víveres) Mercado de consumo duradero (muebles) Mercado de servicios (satisfacción presente
o futura)
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SEGÚN LAS PREFERENCIAS
Mercados industriales: satisfacen los objetivos genéricos de la organizaciones
Compradores industriales: productos tangibles para comercialización o proceso (piezas autos)
Compradores institucionales: Productos intangibles para el funcionamiento (dotaciones
Compradores intermediarios industriales: Facilitan la venta de otros productos (mayoristas, emp ss)
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SEGÚN LA NATURALEZA DE LOS PRODUCTOS
Productos agropecuarios Materias primas Productos técnicos o industriales Productos manufacturados Mercado de servicios Mercado abierto
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OTROS MERCADOS ????
Mercado de divisas Mercado de crédito Mercado de valores Mercado de dinero Mercado de ocasión Mercado exterior Mercado interior Mercado negro
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Estrategia
Cumplimiento de una misión a cabalidad (Disney hacer feliz a la
gente)
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Planificación Estratégica
Proceso de desarrollo y ajuste estratégico de la organización entre los objetivos y la peculiaridades cambiantes del mercado en que opera
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Etapas de la Planificación estretégica
Definición de
misión
Establecimiento de metasy objetivos
Diseño de la cartera
de negocios
Planificacióndel marketing
y otras estrategiasfuncionales
Nivel corporativo Nivel UENIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Misión
Declaración formal del propósito general de la empresa (lo que se quiere conseguir en un entorno mas amplio)
Definición basada en el producto Definición basada en el mercado
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Elementos claves
Realista Ajustada al entorno Motivadora Especifica Ventajas competitivas
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Establecer los objetivos de la empresa
La misión conduce a una serie de objetivos jerárquicos que incluyen los objetivos del negocio y los del marketing.
Se deben potenciar estrategias de marketing para alcanzar los objetivosIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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La cartera de negocios
Conjunto de áreas de negocio y productos que conforman una empresa. Portafolio.
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Análisis de la cartera de negocios
Instrumento de gestión que identifica y valora las diferentes unidades de negocio que conforman la empresa.
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Instrumento de gestión para evaluar la cartera de negocios
Identificar las UEN Evaluar el atractivo de las diferentes UEN Minimizar debilidades Ampliar o sostener las fortalezas
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Unidad Estratégica de Negocios UEN
Cada unidad de la empresa con misión y objetivos propios que requiere una planificación independiente del resto de las unidades de la organización.
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Matriz de crecimiento – cuota de mercado
Método de planificación de portafolio que valora las UEN en función de la tasa de crecimiento del mercado y la cuota relativa de mercado de la empresa
InterroganteEstrella
Vaca lecheraPerro muerto o hueso
Tasa
De
Crecimiento
Cuota relativa de mercadp
Baja
Alta
Alta Baja
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Matriz de expansión producto / mercado
Instrumento que identifica oportunidades de crecimiento para la empresa, mediante:
la penetración de mercados el desarrollo de mercados el desarrollo de productos la diversificación
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Mercados existentes
Productos existentes
Mercados nuevos
Productos nuevos
Estrategias de penetración de mercados
Estrategias de desarrollo de producto
Estrategias de desarrollo de mercados
Estrategias de diversificación
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Penetración de mercados
Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en aumentar la venta de productos existentes a segmentos de mercado existentes sin modificación alguna del producto
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Desarrollo de mercados
Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en identificar y desarrollar nuevos segmentos de mercado para productos existentes
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Desarrollo de productos
Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en ofertar productos nuevos o productos modificados a segmentos de mercado ya existentes
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Diversificación
Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en la apertura o en la adquisición de negocios ajenos a los productos o mercados de la organización
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Downsizing
Reducción de la cartera de negocios por eliminación de productos o unidades de negocio que no resultan rentables o que ya no encajan en la estrategia general de la empresa
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La P.E y la PYME (Cuestión de mercado)
Identificar el entorno Establecer la misión Explicar factores internos y externo que
afectarán el cumplimiento de la misión Identificar la fuerza motriz que guiará la
empresa futuro Desarrollar objetivos a largo plazo Diseñar un plan de acción Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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La era digital
Digitalización y conectividad
PersonalizaciónVendedor y comprador
La explosión De la internet
Nuevos tipos De intermediarios Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Tipos de redes
Intranet
Extranet
Internet
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Personalización por parte del consumidor (customerización)
Acción que permite a los consumidores individuales diseñar la oferta de marketing, permitiéndoles ser adquisidores en un lugar determinado
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E-business
Empleo de plataformas electrónicas (Intranets, extranets o internet), en el desarrollo de los negocios de una empresa
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Comercio electrónico
Proceso de compraventa realizado a través de medios electrónicos, fundamentalmente a través de internet
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E-Maraketing
Funciones de marketing realizadas a través de medios electrónicos especialmente internet
No hay presencia física
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Vendedorconsumidorfes
Consumidores deEstablecimientos
físicos
Vendedor
Canales de Comercio Electrónico
Consumidores
Vendedor
Canales de Establecimientos
fisicos
Canales de Comercio electrónico
Consumidores
Negocios offline
Negocios online
Combinación
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Fuentes de ingresos provenientes del E-Marketing
Venta de productos y servicios Publicidad Patrocinios Suscripciones Venta de perfiles Comisión por transacciones Comisión por información y estudio de mercados Remisión de clientes Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Conceptos marketing online
Pagina web corporativa Pagina web comercial Publicidad online Marketing virico Comunidades online webcasting
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Verbal
Visual
AnalíticoHolístico
El mensaje
El cliente
Imágenes
Ilustración de aspectos clave
Desglose en íconos
Imagen general de los beneficios
Imágenes grandes
Resumen de argumentos visuales
Datos
Nuevas imágenes
Profundización en capacidades
Palabras vinculos
Comentarios generales y beneficios
Pocas imágenes pequeñas
Frases resumidas
El estilo cognitivo y la funcionalidad de la página web
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Que es? Premisas
Cada comprador tiene necesidades y deseos únicos
Pasos clave de la mercadotecnia– Segmentación del mercado– La orientacion al mercado– El posicionamiento en el mercado
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Definición
Es dividir el mercado total heterogéneo para un producto o servicio y dividirlo en varios grupos pequeños o subgrupos
Conocer realmente a los consumidores
Mejorar la precisión Del marketing
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Beneficios
Canalizar los mercados mas productivos
Diseño de productos o servicios compatibles
Determinar promociones efectivasEscogencia de publicidad efectiva
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Condiciones de segmentación efectiva
Cuantificación e información accesible
Segmento accesible: canal medio fuerza de ventas
Segmento representativo para obtener utilidades
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Métodos de segmentación
Demográfica (edad, sexo, educación, factores culturales, étnicos, etc)
Geográficamente (población, zona, barrio, manzana, etc)
Psicográficamente (costumbres, experiencias, actitudes, intereses, opiniones
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Por beneficio
Volumen de consumo Proceso de decisión Valor unitario Por tipo de canal
Objetivo: crear un nicho de mercadosPara controlar fácilmente el mercado
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Posición del mercado
Seleccionar la concentración de mercado– Donde no haya competencia– Segmentos subexplotados– Segmento insatisfecho
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Bases para la segmentación de mercados
Consumidores finales
Los usuarios industriales
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Criterios de segmentación
Geográfica (regiones) Demográfica (grupos por criterios medibles) Psicográfica (estilo de vida) Conductual (conocimientos o actitudes) Ocasiones (momento de compra o uso) Beneficios esperados (los beneficios observables) Posición de los usuarios (promotores, siguen o ex) Índice de utilización (relación de uso) Estado de lealtad (adherencia al producto)
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Dimensiones psicográficas (ejemplo)
Actividades Intereses Opiniones Demografía
Trabajo
Pasatiempos
Act sociales
Vacaciones
Diversiones
Grup sociale
Compras
Deportes
Familia
Hogar
Empleo
Comunidad
Recreacion
Modas
Alimentos
logros
Autoconcepto
Política
Empresa
Economía
Educacion
Productos
Futuro
cultura
Edad
Escolaridad
Ingresos
Ocupación
Tamaño fla
Vivienda
Ciudad
Etapa vidaIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Segmentación psicográfica (ejemplo)
Criterios psicográficos
Segmentos
personalidad Introvertido, extrovertido, individualista, gregario, ambicioso, generoso
Estilo de vida Actividades: deportistas, viajeros
Intereses: cine, teatro, música, religión
Opiniones
Valores Pertenencia, logro, solidaridad, respeto, seguridad
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Segmentación conductual (ejemplo)
Criterios conductuales
Segmentos
Tipo de usuario Regular, potencial, no usuario
Frecuencia de uso Diaria, mensual, ocasional
Decision compra Fin de semana, viajes, celebraciones
Cond compra Contado, crédito, catálogo, internet
Forma de compra Racional, por impulso, de ocasión
Tasa de uso Pequeño, mediano, gran usuario
Lealtad de marca Leal, eventual Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia - www.gilbertoalvarez.com -
Beneficios de la segmentación de mercado
Encauza esfuerzos para obtener resultados Diseña productos de acuerdo con la demanda Determina las actividades promocionales Adecua medios publicitarios y determina la
distribucion del presupuesto entre varios medios
Determina el momento de la promoción
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Condiciones para una buena segmentación
Criterio de la segmentación (mensurable)
El segmento de mercado debe ser accesible a través de los medios que se tienen
El segmento ha de ser grande para que sea rentable
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Segmentación por beneficios (ejemplo)
Segmento beneficio
demografia
conducta psicografia Presentacion buscada
Precio bajo estratos bajos
Uso diario conservadoras
Leche entera en bolsa
Sabor agradable
niños Mezclada con otros
Buscan gusto
Leche de sabor en caja
Contenido nutricional
Flias con niños creciendo
Uso diario diferentes preparaci
conservadores
Leche entera en cajas larga vida
Bajo en grasas
Jov adultos figura
Diario almuerzo
Activos sociables
Leche descremada
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Segmento demográfico por empresas (ejemplo)
Crit demograficos segmentos
Sector empresa Manufactura, servicios, finanzas
subsector Metalmecanico, qumicos, madera
Tamaño empresa Vol ventas, N° empleados, activos
Tipo de capital Públco, privado, mixto
Lucro Con o sin animo de lucro
Tipo de sociedad Limitada, anónima, unipersonalIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Segmentación geográfica por empresas (ejemplo)
Criterio geográfico
segmentos
ubicación País, región, ciudad, barrio
Acceso a medios de transporte
Vías cercanas, aeropuertos, terminales marítimos
Acceso a puntos de distribución
Cerca o lejos de los polos comerciales y/o de consumo
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Segmentación conductual por empresas (ejemplo)
Criterios conductuales
segmentos
Ocasión de compra
Compras normales o especiales
Beneficios buscados
Estandares de calidad, financiación, cumplimiento, asesoría
Grado de usuario
Permanente, esporádico
Grado de lealtad Alta, media, baja.Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Mensurabilidad
Grado de información existente o disponible sobre las características particulares del comprador
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Accesibilidad
Grado en que la empresa puede concentrar sus esfuerzos de mercado en los sectores seleccionados
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Magnitud
Grado en que los sectores merecen la pena ser considerados como un objetivo separado de mercado
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Oportunidad
Grado de adecuación de la segmentación al producto o al servicio ofrecido
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Operatividad
Grado de delimitación de un segmento de mercado y diferenciado de otros
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Segmentación de los mercados de consumidores y de empresas
Tipo de cliente (CIIU)
Tamaño del cliente (Cuantificar)
Situación de compra (compra nueva, simple o recompra
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Segmentación de mercados internacionales
Las empresas internacionales agrupan mercados mundiales en segmentos con necesidades y conductas diferentes.
Agrupan por culturas
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Segmentación de intermercados
Formación de segmentos de consumidores que tienen necesidades y conductas de compra similares (Mercedes)
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Estrategias para selección de mercado meta
Agregación
Un solo segmento
Varios segmentos
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Estrategia de agregación
La mezcla de marketing para llegar a un mercado masivo e indiferenciado
Su mercado total es un solo segmento (sal, azucar)
Se diferencia el producto al modificar una característica de su aspecto (empaque)
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Estrategia de un solo segmento
Se usa una mezcla de marketing pero se dirige a un solo segmento (concentración)
(Harley – Davidson)
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Estrategia de varios segmentos (segmentos múltiples)
Seleccionar dos o mas segmentos y diseñar una mezcla de mercado para cada uno de ellos
(El mercado de los carros)
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Target Group – mercado meta – publico objetivo
Se conoce un mercado especialmente atractivo y como entrar en el a través de la segmentación del mercado
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Criterios modernos de segmentación Yankelovich
Factores relacionados con el producto – Productos de prestigio– Productos para adultos– Productos por nivel social– Productos de ansiedad– Demanda hedonista– Demanda funcional
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Criterios modernos de segmentación Yankelovich
Factor demográfico – Situación geográfica– Edad– Sexo– Tamaño de la familia– Nivel de ingresos– Ocupación – Nivel cultural o educación
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Criterios modernos de segmentación Yankelovich
Factor demográfico – Religión, filosofía o doctrina– Política– Raza– Nacionalidad– Clase social– Clima– Ambiente y costumbres
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Criterios modernos de segmentación Yankelovich
Factor psicográfico – Necesidades– Actitudes– Actividades– Intereses– Opiniones– Conveniencia– funcionalidad
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Criterios modernos de segmentación Yankelovich
Factores relacionados con la situación
– Beneficios ofrecidos o características– Indice de consumo– Lealtad de la marca– Situación de compra
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Criterios modernos de segmentación Yankelovich
Factores modernos – Segmentación por valores– Por conceptos estéticos– Suceptibilidad de cambio – Segmentacion por finalidad– Por desarrollo tecnológico– Por conocimiento y entendimiento del
productoIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Necesidades
Es la carencia o necesidad de algo
Se busca satisfacer necesidades a través de la compra de bienes o servicios
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Factores culturales
Cultura– Tiempo libre– Salud– Vigor juvenil– informalidad
•Subcultura
•Grupos nacionales
•Grupos religiosos
•Grupos raciales
Clase social (alta, media alta, media, media baja, baja, marginado socialIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Factores personales (Alvin Tofler)
Ciclo de vida– Edad
Etapa soltera Parejas recién casados Familia 1 (1 hijo menor de 6 años) Familia 2 (hijos menores de 12 años) Familia 3 (personas mayores con hijos grandes- nietos) Familia 4 (personas mayores sin hijos en casa) Familia 5 (personas mayores jubilados sin hijos) Superviviente solitario (vive solo trabaja, esta en el ocaso Superviviente solitario jubilado
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Factores personales (Alvin Tofler)
Ocupación
Circunstancias económica– Ingreso para el gasto– Ahorro y activos– Capacidad de crédito– Actitud ante el hecho de gastar o ahorrar
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Factores personales (Alvin Tofler)
Estilo de vida
Personalidad– Seguridad en si mismo– Ascendencia– Sociabilidad– Estabilidad emocional– Logro– Orden– adaptabilidad
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Factores psicológicos
Motivación
– Biológicas (hambre, sed, frío)– Psicógenas (reconocimiento, estimación,
pertenencia)– Aprendizaje (Cambios a partir de la experiencia) – Creencias y actitudes (Pensamiento descriptivo
que se tiene a cerca de algo)
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Factores psicológicos -Comportamiento de compra del consumidor
Reconocimiento de la necesidad La información Los factores sociales Los factores psicológicos Los factores situacionales
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El proceso de la decisión de compra
Reconocer la necesidad Elección del nivel de participación Identificación de alternativas Elección de alternativas Decisiones de compra Comportamiento después de la compra
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La información en el proceso de compra
Información comercial (publicidad, promoción, venta personal, por teléfono
Información social (el voz a voz, el referido)
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Factores sociales y de grupo
La cultura ( influencia amplia ) La familia (efecto inmediato) Los factores sociales y de grupo (efecto
directo en la compra individual) La estructura psicológica (seguridad
personal)
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Factores psicológicos
La motivación La percepción El aprendizaje La personalidad Las actitudes
La personalidad
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Factores situacionales
Donde Como Cuando Por que
Condición personalEn el momento de la
compra
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Factores psicológicos
Teorías estímulo respuesta Teorías cognositivas (experiencias) Teorías Gestalt y de campo (patrones) Teoría psicoanalítica de la personalidad ( el
yo el ego y el superego)
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Motivos que hacen que la gente compre
Impulso (ocasional un Chicle) Hábito (costumbre la misma panadería) Emoción (imitación, diferencia, comodidad,
orgullo) Racionalización (compra calculada: costo, etc) Motivos primarios (No hay marca es necesidad
arroz, sal, etc) Selectivos (Cantidades, tamaño, marca) Patrocinio (precio, calidad, o ubicación )
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Los nuevos consumidores
Los abuelos satisfechos Los yupis criollos Los alegres estudiantes La profesional moderna Los triunfadores Los enculebrados Los hijos de papi Los optimistas Los luchadores
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Que es ???
Un satisfactor
Con cualidades intrínsecas
Generador de comodidad
Solución necesidades
Es el resultado
de Una compra
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Factores esenciales en el estudio del producto
Clasificación de los diversos artículos del ramo
Uso de los artículos Cualidades intrínsecas Competencia de otros fabricantes Datos de producción o servucción Estandarización Respaldo de la venta
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Clases de productos
Productos industriales
Productos de consumo
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Clasificación de los productos industriales
Instalaciones (calderas) Equipos accesorios auxiliares (dotacion
oficina) Materias primas (insumos) Materiales y repuestos (mantenimiento) Materiales de produccion ( empaques)
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Clasificación de los productos de consumo
Productos de conveniencia o bienes de rutina (Comestibles, golosinas)
Productos de compra de comparación o de selección (muebles, vestuario)
Productos de especialidad o exclusivos (productos de moda o lujo )
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Clasificación de los productos agropecuarios
Hacen parte de los productos de consumo masivo o industrial
Perecederos (frutas y verduras)
Durables (trigo, cereales)
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Categorías de productos
Línea de productos (características y usos similares)
Mezcla o combinación de productos (gama de productos de una empresa)
Amplitud (Número de diferentes líneas) Profundidad (variedad de productos) Consistencia (estrecha relación entre líneas,
requisitos de producción o distribución)Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Categorías de productos
Razones para ampliar líneas de productos (diversificar el riesgo)
Artículo (Producto en línea) Categorías de productos (productos que
compiten por satisfacer la misma necesidad ejemplo Bebidas puede ser diferentes marcas o productos)
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Ciclo de vida del producto
Introducción
Crecimiento
Estabilización
Maduración saturación
Obsolescencia o declinación
Desarrollo
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Etapas de los productos
Desarrollo Introducción Crecimiento Estabilización o madurez Obsolescencia o declinación
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Cuando es aconsejable la promoción de un producto
Cuando tiene fuerte competencia La red de ventas necesita estímulo No hay presupuesto para una campaña de
publicidad con resultados El producto es complejo y se necesita ver o
tocar Hay que argumentar profundidad
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Por que se elimina un producto
Por obsoleto
Problemas de imagen
Falta de rentabilidad
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Estrategias en la etapa de Introducción
Diferenciar las características del producto
Reducción de precios
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Estrategias en la etapa de crecimiento
Diferenciación del producto y sus beneficios
Acciones sobre
Diseño, características, envasePrecio, distribución
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Estrategias en la etapa de madurez
Ventajas distintivas y competitivas
Precio
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Estrategias en la etapa de obsolescencia
Mayor reducción Actividad promocional Posibles sustitutos Nuevos ingredientes para relanzamiento
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Secuencia para dar origen a un producto
Reconocer la existencia de una necesidad Ideas sobre como satisfacer la necesidad Análisis y evaluación de la idea Desarrollo del producto Nuevo producto Mercado de prueba Lanzamiento del nuevo producto Iniciacion del ciclo de vida del producto Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
Crecimiento en el mercado
Participación relativa
Incógnita
Estrella Vaca lechera
Hueso ó perro muerto
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PORTAFOLIOS NOCIVOS Portafolio obeso
Portafolio anémico
Muchas vacas lecheras
Muchas incógnitas
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Características intrínsecas del producto
Propiedades físicas Condiciones técnicas y tecnológicos Aspectos tangibles inherentes a su
constitución
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Condiciones de la producción o fabricación
Las referencias Los lotes de producción o saldos de
inventarios Condiciones de sus materias primas o
insumos
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Características intrínsecas de los productos competidores
La individualidad o diferenciación con los productos de la competencia
Calidad, diseño, oportunidad, practicidad
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Pruebas técnicas de los productos
Aclaración y definición de las pruebas realizadas para determinar calidad de un producto
Demostración de estándares
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Como vencer los puntos débiles del producto
Conociendo sus debilidades y los comparativos con la competencia
Determine los puntos débiles de la competencia
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Identificación y empaque
El empaque es parte inherente de la decisión de compra
El empaque informa y protege El empaque identifica el producto
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Gestión de marca (Branding)
Valor de un buen nombre La competencia y la publicidad exigen
productos de marca Los consumidores han adquirido conciencia
de marca
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Identificación de la marca o el producto
Slogan ó lema
Logotipo
Dibujo comercial
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Características de un buen nombre comercial
Fácil de pronunciar Que sea distintivo Debe sugerir el producto (poder descriptivo)
– Con respecto al usuario (pequeñín)– Con respecto al beneficio (Rindex)– Con respecto a una característica (Prismacolor)– Con respecto a un uso (Lavomatic)
Reunir requisitos legales Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia - www.gilbertoalvarez.com -
Fin del empaque
Identifica el producto con el fabricante o distribuidor
Aumenta el valor de exhibición del producto Sirve como medio de publicidad Informa sobre el producto Protege el producto
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Que exige el consumidor del empaque
La apariencia
La comodidad de manipulación
La conveniencia desde la cantidad, calidad y precio
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Tipos de empaques
Papel estaño Plástico Bolsas de papel Cajas de cartón Caja estuche Implementos reciclables
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Psicología del color
Rojo – vitalidad Rosado – suavidad Naranja – felicidad Amarillo – lógica Verde – armonía Turquesa - frescura Azul – tranquilidad Violeta – inspiración
Blanco - paz Negro – misterio Gris – independencia Plata – cambio Oro – sabiduría Marrón – nutrición Melocotón - restaurador
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Que es
Es el importe que el comprador ha de pagar al vendedor para poseer un producto o acceder a un servicio
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Objetivo en la fijación del precio
Maximización de la utilidad (Precio óptimo)
Liderazgo en la participacion del mercado (precios de penetración)
Mercado sensible al precio Disminución de costos con la experiencia de producción Precio bajo desalienta a la competencia real
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Objetivo en la fijación de precio
Descremar el mercado
– El producto es único – Número suficiente de compradores– Costos unitarios de volúmenes pequeños – Precio inicial no atraerá competencia– Crear la imagen de producto superior
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Objetivo en la fijación de precio
Liderazgo en productos de calidad (costos de investigación y desarrollo)
Estrategia de la mezcla de mercado (según el objetivo de mercado)– Orientación al costo– Orientación a la demanda– Orientación a la competencia– Según la tasa corriente (lo normal en la industria)– licitaciones Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Estrategias de precio por tipo de mezcla
Líneas de productos (escalas de precios según el producto )
Productos opcionales (congruencia con el producto principal)
Productos cautivos (producto principal bajo suministros altos)
Productos derivados (precio que compense el costo de almacenar y entregar)
Productos de paquete (precio comparativamente menor)
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Factores determinantes en el precio
La demanda normal (productos universales) Demanda inversa (<precio < demanda – lujo) Capacidad de producción (> vol ventas > vol
producción <costo < precio) Medios de apoyo (publicidad y promoción) Calidad y precio (>calidad > precio)
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Factores determinantes en el precio
Competencia Características del consumidor potencial
(segmentos de mayor demanda) Productos sustitutos Productos de monopolio Productos dirigidos (empresas lideres) Niveles de precio (topes mínimo y máximo)
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Psicología del precio
Precio quebrado (Precio como argumento de venta)– (79.990)– Tan solo 500 mensuales– A 35 la pasta– Su ahorro es de tanto – Precios hasta el viernes próximo – En la competencia el valor es …..
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Tipos de descuentos
Por pago en efectivo Por volumen Comercial De temporada Bonificaciones por trueque Promocionales Vencimientos aplazados Funcional Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Para no olvidar
En últimas el precio lo coloca el mercado Usted maneje los costos
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Que es?
Cuando se diseña una oferta de valor es necesario comunicarle al mercado la existencia del producto o servicio como satisfactor.
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Elementos de la comunicación de marketing
La publicidad La promoción de ventas Las relaciones publicas La venta personal
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La promoción
Son actividades de mercadeo que no incluyen las ventas ni la publicidad y que tienden a estimular la compra y la efectividad de los intermediarios
Son exhibiciones o demostraciones no rutinarias
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Objetivo de la promoción
Informar
Persuadir
Facilitar al consumidor la adqusicion y disfrute de los productos
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Estrategias de promoción
Exhibición atractiva del producto
Variación en los empaques
Cambio de precios
Venta personal
Organización de venta masivaIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Herramientas de comunicación
Concursos y juegos Loterías Premios o regalos Muestras gratis Ferias y exposiciones Exhibiciones Demostraciones
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Herramientas de comunicación
Cupones Rebajas Financiamiento con intereses bajos Actividades recreativas Retomas Estampillas comerciales Reembolsos (free press)
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Factores que inciden en la promoción del producto
La clase de producto
Tipo de producto
Etapa de la vida del producto
Situación competitivaIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Promoción en la introducción de un producto
Muestras
Cupones de rebaja
Ofertas de dinero o reembolsos
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Promoción para incrementar el uso del producto
Reducción de precios
Otorgar premios
Rifas y concursos
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Funciones de la promoción de ventas
Ventas a plazos (productos de alto costo) Demostraciones y degustaciones (actuar
directamente sobre el consumidor) Exhibiciones de material (nuevos mercados
nuevos contactos) Relaciones públicas (solo promocionar no
ventas)
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Funciones de la promoción de ventas
Venta directa (sensación de bajo precio) Educación a distribuidores y consumidores
(capacitaciones) Campañas de promoción (episodios que se
reflejan en resultados) Material de vendedores (catálogos, folletos,
etc) Acción en punto de venta (vitrinas y stands)
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Funciones de la promoción de ventas
Contacto directo con intermediarios y consumidores
Experimentación de promociones (probar la efectividad de la promoción mediante resultados)
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La publicidad
Es cualquier forma pagada de presentación y promoción impersonal de ideas, bienes o servicios por un patrocinador identificado
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Medios para ejercer la publicidad
Televisión Revistas Periódicos Vallas Publicidad electrónica Material P.O.P
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Objetivos de la publicidad
Aumentar la demanda
Crear lealtad hacia la marca
Facilitar las ventas
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Efectividad de la publicidad
Objetivos claros Que se ajuste a la verdad Mensaje, medio y demás sean apropiados Que cumpla AIDA (atención, interés, deseo,
acción) Con presupuesto adecuado Seguimiento y evaluación de la campaña
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Herramientas de publicidad
Anuncios electronicos Postales Catalogos Películas Revistas Folletos Carteles Volantes directorios
Vallas Señalización Internet Banners
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Las relaciones públicas
El establecimiento de redes formales e informales que buscan fortalecer la imagen del producto, la marca y el entorno del mercadeo organizacional.
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Planeación de las relaciones públicas
Evaluar la situación actual Establecer objetivos Seleccionar audiencias objetivo Implementar Determinar costos Evaluar resultados
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Técnicas formales de relaciones públicas
Grupos de enfoque
Análisis del contenido (historias)
Control (encuestas)
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Herramientas de las relaciones públicas
Ruedas de prensa Conferencias Seminarios Informes anuales Donativos Patrocinio de eventos publicaciones
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Herramientas de las relaciones públicas
Lobby Identidad gráfica Lanzamiento de productos Sponsoring (patrocinio) Mecenazgo Emplazamiento (aparición casual en cines) Visitas a la planta
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merchandising
Exhibición en el punto de venta con el fin de hacerlo mas rentable
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Por que el merchandising
No es suficiente un distribuidor El 60% de la decisión de compra es en el punto El éxito del maketing es la recompra Facilita el encuentro entre consumidor y
producto Pocos consumidores hacen sacrificios por una
marca La llegada de nuevos productos Velocidad del consumidor 300 caras por minuto
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Personal para un buen merchandising
Mercaderistas impulsadoras Degustadoras Rellenadores Surtidores Dependientes Bodegueros Supervisores de línea Supervisores de piso Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Responsabilidades del personal
Presentación personal Accesoria al cliente Evitar agotamientos Seleccionar lugares de exhibición Hacer rentable el punto de exhibición Cumplir el horario Controlar el material asignado
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Responsabilidades del personal
Marcar precios Aumentar espacios Acción de relaciones públicas capacitarse
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Los motivos de compra
Que es un motivo de compra? (fuerza)
Cuales son los principales deseos base del ser humano? (orgullo, ambición, afecto, comodidad, seguridad, curiosidad)
Cuales son los motivos de compra de nuestros clientes? (satisfacción de sus deseos básicos)
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Para el distribuidorPor que se compra?
– Ambición (ganar dinero)– Comodidad (Prácticos y cómodos fáciles de vender– Afecto o simpatía (Complacer)– Orgullo (ser mejor del sector o la ciudad)– Seguridad (Artículos que se conserven sin
depreciarse)– Curiosidad (Ofrecer novedades)
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Como descubrir los motivos de compra
Permanezca al acecho
Construya la venta sobre motivos de compra
Pregúntese como satisfacer los deseos del cliente
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Conocimiento de sus productos para:
Ayudar al cliente (asesorar) Acabar con la competencia Vender mas Aumentar la confianza en si mismo Pasar las etapas hasta el cierre
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Como utilizar el conocimiento del producto o servicio
Hable de hechos en relación necesidades y motivos de compra
Evidencie los puntos superiores Hable el lenguaje de su cliente Cite precios y palabras concretas Evite generalidades Repita los hechos importantes pero en
términos diferentes Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia - www.gilbertoalvarez.com -
La visita al cliente
Defina el cliente Establezca el objetivo Promoción que va a efectuar La argumentación Prever objeciones El cierre de la venta
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Las objeciones
Técnica del boomerang (devolver con preguntas)
Técnica del si pero .. Técnica del balance (relación costo beneficio) Técnica de anticipar la objeción (se que …..) Técnica de referencia a terceros (eso lo
compró) Técnica del incentivo ( si lo toma hoy le hago
un descuento de ....)Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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LA VENTA
Observación en la venta
Dirigiéndose al negocio del cliente
Frente al negocio del cliente
En la calleIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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La observación en la venta
Por que observar (memoria argumentos) Como guardar la memoria de los hechos (la
ficha del cliente) Como observar (aspecto general) Para que? (estimar, preparar, opinar, prever,
aconsejar, halagar, hacer nuevos clientes, etc)
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Dirigiéndose al negocio del cliente
Orden y pulcritud
Presentación de los artículos y de la competencia
Posición de la competenciaIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Frente al negocio del cliente
El aspecto interior (distribución espacial) El cliente (aspecto personal y actitud) El personal del cliente (ambiente
organizacional) Los artículos ( cantidad, aspectos) Los artículos competidores (idem) La publicidad en el interior del local Aspectos logísticos (registradoras, equipos)Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Las etapas de la venta
Logre la atención (impresión) Despierte el interés (argumente y demuestre) Excite el deseo de compra Elimine objeciones Concluya la venta Termine la visita oportunamente
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Como crear un ambiente de simpatía
Amabilidad Cortesía Apariencia personal Sonrisa Buen contacto
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Iniciación de la venta (5 principios)
El cliente no lo espera con los brazos abiertos
Elimine del cliente preocupaciones ajenas a la visita
Elimine obstáculos voluntarios o involuntarios
Háblele de hechos que le interesen Obtenga siempre la atención de su clienteIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Busque ideas nuevas, originales, escogidas
Pregúntele sobre aspectos que son de su interés (de él) no del suyo
Interponga la palabra servicio
Estudie rápidamente su estado actual y el de su negocio Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Los argumentos
Argumento comercial (para convencer)
Argumento publicitario (para dar a conocer)
Argumento técnico (para ratificar)
Argumento de utilización (para demostrar)Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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La demostración
Le ayuda a la venta y le permite mantener la atención
Hace comprender mejor Vende mas rápidamente Deja impresión mas duradera Hace el producto o servicio mas tangible
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Como excitar el deseo del cliente
Apele a sus sentimientos y emociones Seleccione sus palabras Hable en tiempo presente Anticipe la posesión Demuestre que el precio es secundario lo
prioritario es el beneficio Cerrar la venta cuanto antes
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Las objeciones
Es reflejo de la defensa del cliente Resistencia frente al vendedor Sirve para darse importancia Resistencia al cambio Manifestar indiferencia Busca tener informes mas precisos Asegura antes de tomar la decisión
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Tipos de objeciones
De pretextos
Sinceras
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Como considerar las objeciones
No le tenga miedo La objeción es una ayuda Sirve para descubrir los motivos de compra Conoce las reacciones del cliente Ayuda a evidenciar los puntos de
superioridad del artículo Excita el deseo del cliente
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Su actitud ante el cliente que objeta
Escuchar con interés Evitar la discusión Tratar objeciones con respeto
– Entiendo su punto de vista …..– Veo perfectamente lo que quiere demostrar ,,,,– Miremos el problema desde otra óptica– Es normal que piense así sin embargo ……
– No de tiempo para pensar
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Como eliminar la objeción
Método objeción apoyo Método del derrumbamiento (preguntas) Método del si pero …… Método de la interpretación (ud lo que dice es... Método del silencio Método de la reducción de objeciones (de varias
la mas fácil de contestar) Método del testimonio Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Como eliminar la objeción
Método de la anticipación (cuando Ud tenga…) El método preventivo (quizás Ud piense que..) Método de la compensación (eso es cierto pero
este aspecto barre con …..) Método de pormenorizar la objeción (serie de
preguntas que conduzcan a responder si)
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Cualidades para el cierre de la venta
La voluntad de cerrar Confianza en si mismo Espíritu de decisión Aprovechar la oportunidad Perseverancia Entusiasmo
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Técnicas de cierre
Y ahora ….. La técnica de proponer directamente La técnica de la alternativa La técnica de los puntos secundarios (como le
envío el pedido) La técnica de la suposición La técnica del balance (puntos a favor y contra) Técnica del ensayo
(compras mínimas)Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Como terminar la visita
Principio esencial (haga buenas relaciones para futuro)
Guarde el contacto Elija el momento Despídase cortésmente
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Evitar estos errores
Si el cliente compró
– Aires de suficiencia
– Tono de superioridad
– Mostrarse indiferente
Si el cliente no compró
– Enojarse
– Actitud de desprecio
– Hacer reproches
– Posición de inferioridad
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El problema del precio
Siempre será un pretexto Trate el problema no el precio Hable concretamente de precio cuando el
cliente este preparado Retarde la comunicación de precio
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Con respecto a la competencia
Respeto a la competencia
Aplique la regla del silencio
Sea prudente
Observe a la competencia Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia - www.gilbertoalvarez.com -
Los reclamos
Reunir información
Juzgue y decida
Actúe
verifiqueIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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La personalidad del vendedor
Carácter Energía Perseverancia Continuidad Entusiasmo Sinceridad Autocontrol autoconfianza
Equilibrio
Simpatía
Buen humor
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La personalidad del vendedor
Habilidad mental Inteligencia Atención Memoria Imaginación Observación Precisión Adaptabilidad
juicios
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Como exteriorizar la personalidad
Vocabulario y estilo
La voz y la elocución
La mirada y la expresión
Los gestos
La actitudIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Evitar los tics (entre otros)
Frotarse la barbilla Frotarse la nariz Jalarse las orejas Frotarse las manos Estirar el cuello Secarse la frente Tronar los dedos Mover los pies Apretar los puños Balancear la cabeza
Jugar con el bigote Tamborilear con los dedos Alisarse el pelo Limarse las uñas Humedecerse los labios Doblar un papel Jugar con lapicero Masticar el lapiz Balancear un llavero Masticar chicle
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El telemercadeo
Ventas técnicas cuando hay conocimiento generalizado del producto y requiere apoyo técnico o de posventa
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Tipos generales de distribución
Distribución exclusiva
Distribución selectiva
Distribución masiva
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Logística
El proceso de implementar y controlar el flujo de almacenamiento eficiente y efectivo en costo de todo tipo de materiales desde los insumos hasta los terminados y la información relacionada para su buen funcionamiento.
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Funciones de la logística
Elaboración de pronostico de ventas Recursos de financiación Planeación y control de cantidades y
espacios Relación compras y costos La mezcla de productos
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Otras funciones
Control de existencias Administración de almacenes Control sanitario Reempaque Recuperación de desperdicios Planificación de rutas Canalización de distribuidores Manejo de devoluciones El trafico
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El servicio al cliente
Es la oportunidad de aprovechar las ventajas de consolidar pedidos de productos de muchas empresas a un mismo cliente reduciendo así el costo administrativo
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La logística hoy
El flujo acelerado de mercancías sin inventario
Ensamble y procesamiento en movimiento Llegar a todos los puntos geográficos Atención sin horario y fechas Contacto permanente con el consumidor E.C.R Redes flexibles de distribución de inventarios
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Condiciones para seleccionar un canal
Análisis del producto en características y usos
Extensión del mercado Estudio de canales existentes Respuesta a la evolución del mercado
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Función de las empresas distribuidoras
Abastecimiento Existencias (stock) Ventas Servicio cobro
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Tipos de canales de distribución
Directo Corto (concesionarios) Largo (dos
intermediarios) Superlargo
Detallista Minorista mayorista
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Tipos de detallistas por estructura de propiedad
Tiendas independientes Cadena de almacenes Cooperativa detallista franquicias
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Tipo de detallistas por cobertura geográfica
Polos de desarrollo comercial Centros comerciales zonales Centros comerciales de barrio
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Tipos de detallistas por líneas de productos
Detallista especializado Almacenes por departamento Tiendas de convivencia Hipermercados Detallistas de servicios
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Actividades comerciales de un intermediario
Transporte de los productos Publicidad Almacenamiento Contacto Financiación
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Tipos de aplicación del mercadeo directo
Correo directo Televentas Venta por catálogo Venta telefónica Ventas por internet
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Condiciones de venta a negociar con el intermediario
La política de precios
Los plazos de pago
Las garantías
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Características del área de almacenamiento
Aprovechamiento del espacio Ventilación Utilizar la mayor altura sin afectar el producto Utilizar unidades de empaque adecuadas Protección de agua, luz, ruidos, etc Ventilación especial a productos que
contienen gasesIng Ind Gilberto Alvarez Mejia -
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Características del área de almacenamiento
Sistema de control de incendios Muelles de cargue acondicionados Piso fácil de lavar y libre de cañerías Área de circulación amplia y señalizada Vías de acceso amplias
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