Inhouse Seminare MSSG

INHOUSE PROGRAMS TR

AIN

ING

& D

EVEL

OP

MEN

T

• K

EYN

OT

ES &

IM

PU

LSE

• A

SSES

SMEN

T &

CO

NSU

LTIN

G

• C

OA

CH

ING

ST.G

ALL

ENMANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN

04.inhouse 200x275.indd 104.inhouse 200x275.indd 1 01.09.14 15:3501.09.14 15:35

Management School St.Gallen

St. Leonhardstrasse 7

CH – 9001 St.Gallen

Telefon (41) 071 222 51 53

[email protected] | www.mssg.ch

M A SS A R B E I T – M A D E I N S T.G A L L E N


Inhouse Programs

4 Zukunft betreten

6 St.Gallen nach Mass

8 Training & Development

10 Keynotes & Impulse

12 Assessment & Consulting

14 Coaching & Teambuilding

16 Was kann St.Gallen für Sie erreichen?

18 Fünf Beispiele aus der Praxis

20 Fünf Gründe für St.Gallen

22 Faculty Board

24 Mediendesign nach Mass

26 Ihre persönliche Beratung


Zukunft betreten

Wissen ist der Türöffner

zur Zukunft. Doch sind für

jedes Unternehmen andere

Kompetenzen entscheidend.

Genau das macht unsere

Inhouse Programs so wertvoll.

Es handelt sich um massge-

schneiderte Lehrmodule, die

wir präzise auf Ihr Geschäft

und Ihre Strategie ausrichten.

Indi viduell sind nicht nur die

Inhalte. Auch die Methodik

stimmen wir sorgfältig mit der

Erfahrung und dem Lern bedarf

Ihrer Führungskräfte und

Mitarbeiter ab. Welche Türen

wollen Sie aufstossen? Mit

einem Inhouse Program der


haben Sie den Schlüssel in der

Hand. Offen für Besonderes.

4 Management School St.GallenStefanie Uhlenbrok

Head of Inhouse Programs


Stephanie KropfProject Manager

Natascha SalaTeam Assistant


6 Management School St.Gallen | www.mssg.ch

St.Gallen nach Mass

Unsere Inhouse Programs sitzen wie angegossen. Auf die besonderen Wünsche von Unternehmen und Führungskräften antworten wir nicht mit Patentrezepten, sondern ganz indivi duell. Mit welcher Leistung dürfen wir Ihre Kompetenzentwicklung vorantreiben – und mit welchem inhalt lichen Fokus?


Was kann St.Gallen für Sie tun?

Training & Development

Die Breite und Tiefe unserer Seminare, Lehrgänge und Diplomstudien – perfekt auf Sie zugeschnitten.

Keynotes & Impulse

Konzepte, Inhalte und Referenten zu Tagungen und Events – für Impulse, die auf bestem Wissen beruhen.

Assessment & Consulting

Diagnostik und Strategien zur gezielten Entwicklung – für Einzelne, Teams und das ganze Unternehmen.

Coaching & Teambuilding

Aufbau, Pflege und Entfaltung persönlicher und fachlicher Stärken – um das volle Potenzial abzurufen.



Training & Development

Welche neuen Fähigkeiten müssen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter aufbauen? Wir stellen heute sicher, dass Ihre Personalentwicklung den Anforderungen von morgen gewachsen ist. Auf Basis der übergeordneten Develop-ment-Strategie – bei deren Erarbeitung wir Sie gerne unterstützen – legen wir die Inhalte, Ziele und Methoden fest, die am effizientesten zum Erfolg führen.


Programme für jede Disziplin

• Leadership

• General Management

• Strategisches Management

• Human Resources Management

• Change Management

• Marketing, Verkauf und Vertrieb

• Einkauf und Beschaffung

• Finanzmanagement und Controlling

• Internationales Talent Management

• Teamentwicklung

• Konfliktmanagement

• Selbstmanagement

• Personal Performance

• Interkulturelle Kompetenz

Beim Konfigurieren Ihres Programms profitieren Sie von der Breite und Tiefe unserer praxis-erprob ten Open Programs. Mehr zu unserem Gesamtangebot an Seminaren, Lehrgängen und Diplomstudien: www.mssg.ch/seminare



Keynotes & Impulse

Wollen Sie Ihr Event in eine inspirierende Wissens- und Dialogplattform verwan-deln? Wir helfen Ihnen, die wichtigen Botschaften in das richtige Format zu bringen – um Wissen und Beziehungen intelligent zu verknüpfen. Ob News aus der Wissenschaft oder Benchmarks aus der Praxis: Wir vernetzen Sie mit den Themen und Persönlich-keiten, die Ihrem Event den grössten Erlebnis- und Erkenntniswert verleihen.


Beispiele für Impulstagungen und Keynote Speeches

Resilienz: Wann und wie wird die persönliche und unternehmerische Widerstandskraft der Schlüssel zur Leadership der Zukunft?

Ambition: Was braucht es, damit grossartige Karrieren nicht von Glück, Zufall oder Bezie-hungen abhängig sind?

Sales Performance: Wie gelingt es, den Kunden- und Servicefokus – und damit den Verkaufserfolg – auf ein neues Niveau bringen?

Zukunfts-Tools: Welche Konzepte ermöglichen, Strategie und Wandel optimal auf interne und externe Trends und Veränderungen abzu-stimmen?

3-D Credibility: Welche Dimensionen machen Leadership-Persönlichkeiten glaubwürdig?Und wie lassen sich diese mit System entwickeln?

Co-Excellence: Wie kann im Zeitalter des «Co» die Leadership im Management von Koopera-tionen und Netzwerken erlangt werden?

Organizational Burnout: Wie lässt sich dieses Phänomen wirksam vermeiden, frühzeitig erkennen oder nachhaltig bekämpfen?

Positive Leading: Mit welchen Führungs-methoden und Führungswerkzeugen wird der Ruf nach «Positive Leadership» zur nachhaltig gelebten Wirklichkeit?

Storytelling: Wie können starke Geschichten Menschen bewegen und zum Erfolgstreiber Ihres Unternehmens werden.



Assessment & Consulting

Verfolgen Sie das Ziel, die Kompetenzentwicklung zum nachhaltigen Wettbewerbs-vorteil zu machen? Unsere Erfahrung in Diagnostik, Konzeption und Umsetzung macht uns zum kundigen Wegbegleiter. Als neutrale Experten – sowie basierend auf systematischen Assess-ments – ent wickeln wir zukunfts fähige Modelle, um den Rohstoff Wissen optimal zu veredeln und zu nutzen.


Nutzen für das Unternehmen

• Frühzeitige Identifikation von Schlüssel kräften

• Objektive Entscheidungsbasis für Karrierepläne, Beförderungen und die Nachfolgeregelung

• Definition und Priorisierung von Massnahmen

• Motivation und langfristige Bindung von High Potentials und Leistungsträgern

• Aggregierte Ist/Soll-Kompetenzprofile auf Team- und Firmenebene (anonymisiert)

Nutzen für die Teilnehmer

• Wissenschaftlich fundierte Analysemethode

• Unabhängiges Feedback zur Entwicklung der persönlichen Kompetenzen

• Qualifizierte Empfehlungen («Kurz-Coaching»)

• Vergleich des eigenen Profils über Bereiche und Branchen hinweg (anonymisiert)

• Sensibilisierung und Wegbereitung für bevorstehende Herausforderungen

Bildung mit System: Executive Education Gradient®

In Zusammenarbeit mit der St.Gallen Con sulting Group haben wir den Executive Education Gradient® erar beitet, der die Effizienz und Effektivität der Aus- und Weiterbildung zuverlässig ermittelt. Gerne stellen wir Ihnen dieses Analyse-Tool kostenlos und unver bindlich zur Verfügung. Mehr zu unserem Partner unter nehmen für Unter -nehmensberatung: www.scg-stgallen.com



Coaching & Teambuilding

Wollen Sie die menschlichen Stärken Ihres Unternehmens auf ein neues Niveau heben? Ob in der Betreuung ein -zelner Führungskräfte oder in der Begleitung ganzer Teams: Unsere international erfahrenen Coaches setzen sich als Sparringspartner dafür ein, dass Unternehmens- und Personalentwicklung bei Ihnen in eine klare Richtung weisen – in die für alle Beteiligten optimale.


Beispiele für Coaching-Themen

Inhalte und Ablauf des Coachings richten sich nach den individuellen Zielen und Voraus-setzungen – zum Beispiel mit folgenden Fokusbereichen:

• Fokussiert führen: Vision und Entwicklungs-pfade für die persönliche Führungsstärke

• Souverän auftreten: Positionierung, Aus-strahlung und persönliche Auftrittsqualität

• Sicher entscheiden: Komplexe Entscheidungen im Sparring reflektieren und optimieren

• Gezielt beeinflussen: Beziehungsmanagement, Macht und soziale Einflussnahme

• Charakter zeigen: Eigenmarketing, Repu ta-tions management, Profil und Profilierung

Der St.Galler Coaching-Prozess

Unser Coaching ist darauf ausgerichtet, die bestehende Führungskompetenz zu bestärken sowie das Repertoire an Führungswerkzeugen und Verhaltensweisen zu erweitern. Die prak-tische Arbeit an echten Situationen aus dem eigenen Alltag prägt den gesamten Prozess.



Was kann St.Gallenfür Sie erreichen?

Legen Sie Wert auf eine Executive Education, die ganz auf Ihre Ziele zuge-schnitten ist? Mit einem mass geschneiderten Inhouse Program erhalten Sie klare Antworten auf die Kompetenzfragen, die zuoberst auf Ihrer Agenda stehen. Das Resultat ist typisch St.Gallen: feinstes Wissen und Können auf der Höhe der Zeit.


Was Kunden sagen

«Die St.Galler Lehre garantiert uns Syste matik, Nachhaltigkeit und Praxis-orientierung. Das Inhouse Program ergänzt diese Quali täten um eine zusätzliche Stärke: Individualität.»

«Wir suchten nach einem Education-Modell, welches die Vorteile einer internen Academy mit der Flexibilität externer Lehrmodule verbindet. In den St.Galler Inhouse Programs haben wir die perfekte Lösung gefunden.»

«Lösungen nach Mass versprechen viele. Das Team der Management School St.Gallen hat es verstanden, dieses Versprechen einzuhalten.»

«Neue Kompetenzen sind für uns die wichtigste Triebkraft strategischer Veränderung. Und mit den Inhouse Programs können wir sie am besten erschliessen.»



Fünf Beispiele aus der Praxis

Keine Unternehmung ist wie die andere. Deshalb ist auch jedes Inhouse Program ein Unikat. Unsere Beispiele aus verschiedenen Branchen vermitteln Ihnen einen Ein-druck, wie wir einzig artige Aufgaben mit einzigartigen Programmen beantworten.


Leadership Development

Unser Inhouse Program für einen führenden Finanzdienstleister verleiht Talent Management und Leadership Development mehr Wirksamkeit, indem es drei Schlüsselfähigkeiten vernetzt:

Teambildung | Kommunikation | Change Management

Global Talent Management

Unser Inhouse Program für einen internationalen Industriekonzern legt den Fokus für Wachstum auf die Leistungsentwicklung der eigenen Führungs-kräfte – mit drei zentralen Modulen:

Management und Leadership | Personal Excellence | Functional Knowledge

Leading Change

Unser Inhouse Program für eine durch M&A gewachsene Bankengruppe vereinheitlicht die Führungskultur durch Kompetenzförderung auf menschlicher und unternehmerischer Ebene:

Strategie und Wandel | Persönliche Leadership | Interkulturelles Management

Sales Development

Unser Inhouse Program für ein Hightech- Unternehmen verankert im Vertriebsteam neue Fähigkeiten, um hochkomplexe, hochgradig kundenzentrierte Lösungen besser zu verkaufen:

Umgang mit Komplexität und Dynamik | Strategische Planung und Umsetzung | Unternehme rische Transformation

General Management

Unser Inhouse Program für eine Konsumgüter- und Einzelhandelsgruppe vermittelt klassische Führungs-qualitäten, aber auch die Fähigkeit, neues Wissen schnell in der eigenen Arbeit umsetzen:

Management und Leadership | Marktspezifische Kompetenzen | Firmenspezifische Führungs ansätze



Fünf Gründe für St.Gallen

Die Verwurzelung in der St.Galler Managementlehre macht unsere Inhouse Programs wirkungsvoll und zukunftssicher. Hinzu kom-men weitere Mehrwerte, die den Anforderungen der Praxis an eine zeitgemässe Executive Education ent-sprechen.


Massarbeit statt Patentrezepte

Jedes Inhouse Program richten wir präzise auf Unternehmen und Teilnehmer aus. Dabei beschränken wir uns nicht auf Themen, Termine und Kosten. Wir stellen auch Fragen über das Pflichtenheft hinaus: Wo liegen die strategischen Herausforderungen? Wie findet die interne Kommunikation statt? Wer ist und was bewegt die «Zielgruppe» ganz konkret?

Systematik statt Insellösungen

Unsere Inhouse Programs zielen auf einen systematischen Erfolg ab. Inhaltlich legen wir Wert auf die ganzheitliche Betrachtung Ihrer Qualifizierungsprozesse, auf einen starken Anwendungsanteil sowie auf eine gute Abstimmung geschäftlicher und persönlicher Lernziele. Didaktisch setzen wir auf vernetzte Problem lösung, bewährte Tools und innovative Lernformate.

Internationalität statt Monokultur

Sprachliche und kulturelle Diversität prägen unsere Inhouse Programs. Wir verfügen über reiche internationale Erfahrung, beim Durch-führen von Trainings ebenso wie beim Etablieren unternehmensweiter Education-Konzepte. Neben Europa umfasst diese Erfahrung insbe son-dere die USA, Asien und den Mittleren Osten.

Nachhaltigkeit statt Kurzsichtigkeit

Unser Augenmerk gilt dem Übertragen von neuem Wissen in neue Handlungsfähigkeit. Dies fördern wir zum einen, indem wir Lern -prozesse nachhaltig gestalten, etwa durch be gleitende Businessprojekte und Assess-ments oder durch ein Tool-gestütztes Change Management. Zum anderen sichern wir den Transfer durch Coaching, Mentoring und Erfolgs kontrollen ab.

Medienvielfalt statt Nullachtfünfzehn-Kost

Selbststudium oder Teamarbeit? Persönlich, gedruckt oder digital? Beim Konzipieren jedes Inhouse Program verwenden wir grosse Sorg-falt darauf, das «Was» und das «Wie» kreativ zu verbinden. Dabei hilft uns eine besondere Kompetenz im Medien design. Zeitgemäss aufbereitetes Wissen ist für uns mehr als ein Lehrmittel. Es ist ein Markenzeichen im HR-Wettbewerb.


Management und Menschlichkeit sind kein Gegen-satz: Als persönliche Wegbegleiter in Wissens fragen stehen wir Fachverantwortliche, Dozenten und Mitarbeitende der Management School St.Gallen unseren Kunden zur Seite. Dabei wissen wir eine hohe fachliche und methodische Kompetenz mit hohem Kundenfokus zu verbinden.

Faculty Board

1 2 3 4 5 6 7 8

17 18 19 20 21 22 23


René Marchand 1 General Management

Heidi Bohren 2 Client Relations

Stefanie Uhlenbrok 3 Inhouse Programs

Lorenz Meister 4 Leadership & Change

Thorsten Krings 5 Communication & Change

Ildikó Müller 6 Leadership & Change

Torsten Laufenberg 7 Strategy & Development

Frank Kretzschmar 8 Leadership & Personality

Lydia Thea Blau 9 Leadership & Coaching

Reinhard Fuchs 10 Leadership

Konrad P. Bänziger 22 Einkauf & Beschaffung

Claudia Hartmann 23 Health Management

Nadine Bienefeld 24 Leadership

Marcel Hirsiger 25 Strategy, Finance & Controlling

Susanne Grätsch 26 Leadership & Selfmanagement

Stefan Scheurer 27 Leadership & Change

Peter Flume 28 Negotiation & Communication

Ursula Riedler 29 Leadership & Coaching

René Suter 30 Finance & Controlling

Natascha Sala 31 Inhouse Programs

Martina Rummel 11 Leadership & Change

Thomas Schmitt 12 Finance & Controlling

Christa Wilhelm 13 Strategie & Leadership

Thomas Breitling 14 Strategy & New Media Marketing

Stephanie Kropf 15 Inhouse Programs

Utho Creusen 16 Positive Leadership

Christo Quiske 17 Leadership & Lateral Thinking

Andreas Moser 18 Change Management

Marianne Gries 19 Managing Innovation

Meinrad Arnold 20 Leadership

Doris Kappe 21 Personality & Change

9 10 11 12 13 14 15 16

24 25 26 27 28 29 30 31


Education und Communication sind zwei Seiten derselben Medaille. Deshalb stecken wir dieselbe Liebe zum Detail, welche die inhaltliche Konzeption unserer Inhouse Programs auszeichnet, auch in die Kreation der gedruckten und digi talen Lehrmittel. Als Kunde dürfen Sie sich hierbei auf das viel seitige redaktionelle und gestalterische Know-how der Management School St.Gallen verlassen. www.mssg.ch/media

Mediendesign nach Mass

«Denkpausen» als PodcastLegen Sie überall und jederzeit

eine Denkpause ein. Ab sofort stellen wir Ihnen ausgewählte Beiträge aus unserer Schriftenreihe als Podcast zur Verfügung: Einfach herunterladen, und Sie hören den Artikel auf PC, Handy oder MP3-Player. Sie möchten keinen Pod-cast verpassen? Abonnieren Sie unseren RSS-Feed. www.mssg.ch/podcast


mss

g.ch


Kompetenz in Wort und Bild

Von unserer ausgeprägten Medienkompetenz zeugt zum Beispiel unsere Schriftenreihe «Denk-pausen», die mehrmals jährlich mit Inspirationen zu Management und Leadership erfrischt. Gerne stellen wir Ihnen dieses preisgekrönte Medium exklusiv für eine firmen spezifische Edition zur Verfügung, zum Beispiel als themenspezifische Ausgabe zu einem Bildungs programm oder Corporate Event.

Neue Medien, neue Lernerfolge

Wir verstehen es, die Möglichkeiten digitaler Medien ganz in den Dienst Ihrer Education zu stellen. Ob Website, Forum, Blog, Podcast oder App: Gerne realisieren wir zu Ihrem Inhouse Program ein digitales Informations- und Interaktionskonzept, welches den persön-lichen Dialog wirkungsvoll unterstützt – damit Sie auch auf virtuellen Wegen zu reellen Lernerfolgen gelangen.



Ihre persönliche Beratung

Für Unternehmen, die in der Personal-

entwicklung Individualität mit höchsten

Qualitätsstandards verlangen. Die Fach-,

Methoden- und Führungskompetenz

vernetzt betrachten. Die Menschen und

Teams nicht einfach beschäftigen, sondern

beflügeln wollen. Die lebenslanges

Lernen realisieren statt nur propagieren.

Für Unternehmen, die im Wissenszeitalter

angekommen sind. Für Sie.

Sie haben den Wissensbedarf – wir haben

die Ideen, Themen und Programme.

Deshalb führt der schnellste Weg zur

individualisierten Kompetenzentwicklung

über das persönliche Gespräch mit uns.

Ihre Ansprechpartnerin:

Stefanie Uhlenbrok, Head of Inhouse [email protected], Telefon (41) 071 222 51 53



St. Leonhardstrasse 7

CH – 9001 St.Gallen

Telefon (41) 071 222 51 53

[email protected] | www.mssg.ch

O FFE N FÜ R B E S O N D E R E S


INHOUSE PROGRAMS TR

AIN

ING

& D

EVEL

OP

MEN

T

• K

EYN

OT

ES &

CO

NFE

REN

CES

•

ASS

ESSM

ENT

& C

ON

SULT

ING

•

CO

AC

HIN

G

ST.G

ALL

ENMANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN


Documents

Inhouse Seminare MSSG