inner 50001 … 8NEW.pdf · 2017-10-11 · iso 50003 iso 50004 iso 50006 และ iso 50015 การนําคู มือนี้ งานควรอไปใช านและท

inner 50001 .indd 1inner 50001 .indd 1 20/7/2560 13:47:4920/7/2560 13:47:49

คมอพฒนาและสงเสรม ระบบการจดการพลงงานมาตรฐานสากล (ISO 50001)

สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคม

บทนา-1

บทนา ความเปนมาของคมอฉบบน

คมอพฒนาและสงเสรมระบบการจดการพลงงานในระดบสากล (ISO 50001) สาหรบโรงงานควบคม และอาคารควบคม ไดพฒนาและจดทาขนโดยมวตถประสงคหลกในการใชเปนค มอเพอประกอบการฝกอบรม และประกอบการปฏบตงานของบคลากรในสถานประกอบการทเปนโรงงานควบคมและอาคารควบคม ซงเขารวม “โครงการสงเสรมระบบการจดการพลงงานในระดบสากล (ISO 50001)” ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2560 สาหรบ สถานประกอบการซงไดดาเนนการจดการพลงงานตามกฎหมาย (พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท 2) พ.ศ.2550) มาแลวอยางครบถวน เพอตอยอดสมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001:2011 ซงไดประกาศใหสามารถขอการรบรองระบบไดเมอ วนท 15 มถนายน พ.ศ.2554 โดยโครงการนไดรบการสนบสนน จาก "กองทนเพอสงเสรมการอนรกษพลงงาน" และกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน

การใชงานคมอฉบบน

คมอพฒนาและสงเสรมระบบการจดการพลงงานในระดบสากล (ISO 50001) สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคม ไดจดทาเนอหาโดยจดลาดบหวขอใหสอดคลองกบลาดบของขอกาหนดในมาตรฐานการจดการพลงงาน ISO 50001:2011 เชน 4.3 นโยบายพลงงาน จะตรงกบขอกาหนดในมาตรฐาน clause 4.3 Energy Policy เชนเดยวกน โดยในเนอหาจะอธบายความตองการของระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากล ISO 50001 อยางครบถวน กอนนาไปขยายความถงแนวทางในการปฏบตงานตามความตองการของขอกาหนดนน ๆ และมตวอยางในการดาเนนการพฒนาตอยอดจากการจดการพลงงานตามกฎหมาย ใหสอดคลองกบขอกาหนดในมาตรฐาน การจดการพลงงาน ISO 50001 และมาตรฐานดานคาแนะนาในการปฏบตงานทเกยวของไดแก ISO 50002 ISO 50003 ISO 50004 ISO 50006 และ ISO 50015

การนาคมอนไปใชงานควรอานและทาความเขาใจเนอหาดานความตองการของมาตรฐาน (บทท 2) ทงหมดใหครบถวนรอบหนงกอน ถาทานใดเคยมความรความเขาใจในมาตรฐานสากลดานการจดการอน ๆ มากอนหนานแลว เชน มาตรฐานการจดการคณภาพ ISO 9001 หรอมาตรฐานการจดการสงแวดลอม ISO 14001 สามารถทาความเขาใจไดไมยาก อาจเนนการทาความเขาใจเฉพาะ ใน บทท 2 บทท 4 บทท 5 และบทท 6 เปนหลกได สวนบทอน ๆ มความคลายคลงกบมาตรฐานในระบบการจดการทเคยผานมา โดยคมอฉบบนไดเพมเตมขอแนะนาในการประยกตใชระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากล ISO 50001 รวมกบระบบการจดการมาตรฐานสากลอน ๆ เชน ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 ในบทท 8

สาหรบขอแนะนาการเรมนาระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากล ISO 50001 ไปประยกตใชงานในองคกร ไดกลาวไวในบทท 1 ซงหลงจากทานทาความเขาใจในเนอหาของขอกาหนดและแนวทางปฏบตแลว ควรเรมตนจากการดาเนนการประเมนสถานภาพและชองวาง (Gap) กอนเรมการพฒนาระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากล ISO 50001 เพอใหทราบถงชองวางในการพฒนาระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากล ISO 50001 และการวางแผนดาเนนการ นอกจากนแลวเพอความเขาใจทดขนในการวางแผนดานพลงงานซงเปนหวใจหลกของระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากล ISO 50001 จงไดแสดงกรณตวอยางไวอยางครบถวนใน บทท 9 พรอมแสดงวธการในการกาหนดขอมลฐานพลงงาน (Energy Baselines) และ ดชนชวดสมรรถนะดานพลงงาน (Energy Performance Indicator) ทเหมาะสมในแตละอตสาหกรรมตามแนวทางของ ISO 50006:2014

inner 50001 (1-4).indd 1inner 50001 (1-4).indd 1 20/7/2560 13:48:4620/7/2560 13:48:46

คมอพฒนาและสงเสรมระบบการจดการพลงงานมาตรฐานสากล (ISO 50001)


บทนา-2

ดวยวธ Multiple Regression Analysis โดยใชโปรแกรม Excel สวนในบทท 10 เปนความรเพมเตมในการขอ การรบรองระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากล ISO 50001 และการคดระยะเวลาในการตรวจสอบรบรองตามแนวทางของ ISO 50003:2014 เพอเปนแนวทางในการตดสนใจขอการรบรองระบบการจดการพลงงาน ตามมาตรฐานสากล ISO 50001 ของสถานประกอบการตอไป

ในภาคผนวก จะมตวอยางเอกสารของระบบทงหมด ตงแต คมอการจดการพลงงาน (Energy Management Manual) ระเบยบปฏบตงาน (Procedure Manual) วธปฏบตงาน (Work Instruction) แบบฟอรมตาง ๆ ทจาเปนในกา รจ ดท า ร ะบบการ จ ดก า รพ ล ง ง านตามมาตรฐ านสากล ISO 50001 ท ง น เ พ อ ค ว ามสะดวก ในการพฒนาระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากล ISO 50001 สาหรบขอมลเพมเตมทานสามารถเขาไปdownload ไดทเวบไซตของโครงการฯ (http://iso50001.eqs.co.th/) หรอผานเวบไซตของกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน (www.dede.go.th)

แผนภาพแสดงโครงสรางของ “คมอพฒนาและสงเสรมระบบการจดการพลงงานมาตรฐานสากล (ISO 50001) สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคม” แบงออกเปน 3 สวนดงน

บทท 1 ความสาคญของระบบการจดการพลงงาน และแนวทางการพฒนาการจดการพลงงาน สมาตรฐานสากล ISO 50001

บทท 2 ขอกาหนดของมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001

บทท 3 แนวทางปฏบต : ขอกาหนดทวไป ความรบผดชอบของฝายบรหาร และนโยบายพลงงาน (4.1) ขอกาหนดทวไป (4.2) ความรบผดชอบของฝายบรหาร (4.3) นโยบายพลงงาน

บทท 4 แนวทางปฏบต : การวางแผนดานพลงงาน (Energy Planning) (4.4.1) บททวไป (4.4.2) ขอกาหนดกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ (4.4.3) การทบทวนดานพลงงาน (4.4.4) ขอมลฐานดานพลงงาน (4.4.5) ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (4.4.6) วตถประสงคดานพลงงาน เปาหมายดานพลงงาน และแผนปฏบตดานการจดการพลงงาน

บทท 5 แนวทางปฏบต : การนาไปปฏบตและการดาเนนการ (Implementation and Operation) (4.5.1) บททวไป (4.5.2) ความสามารถ การฝกอบรม และความตระหนก (4.5.3) การสอสาร (4.5.4) การจดทาเอกสาร (4.5.5) การควบคมดานปฏบตการ (4.5.6) การออกแบบ (4.5.7) การจดหาบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ อปกรณ และพลงงาน

บทท 6 แนวทางปฏบต : การตรวจสอบ (Checking) (4.6.1) การเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห (4.6.2) การประเมนความสอดคลองกบขอกาหนดดานกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ (4.6.3) การตรวจประเมนภายในระบบการจดการพลงงาน (4.6.4) ความไมเปนไปตามขอกาหนด การแกไข การปฏบตการแกไข และการปฏบตการปองกน (4.6.5) การควบคมบนทก

บทท 7 แนวทางปฏบต : การทบทวนการบรหาร (Management Review) (4.7.1) บททวไป (4.7.2) ประเดนนาเขาในการทบทวนการบรหาร (4.7.3) ผลทไดจากการทบทวนการบรหาร

บทท 8 การนาระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 ไปใชงานรวมกบระบบการจดการ ตามมาตรฐานสากลอน ๆ ในองคกร (Integrating Management System)

บทท 9 กรณตวอยางการวางแผนดานพลงงาน และวธการวเคราะหดวย Multiple Regression บทท 10 การขอการรบรองระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 ภาคผนวก ตวอยางเอกสารทใชในการปฏบตงาน คมอการจดการพลงงาน (Energy Management

Manual) ระเบยบปฏบตงาน (Procedure Manual) วธปฏบตงาน (Work Instruction) แบบฟอรมตาง ๆ ทจาเปนในการจดทาระบบการจดการพลงงาน

สวนท 1ความเขาใจ ดานมาตรฐาน ISO 50001

สวนท 2การนาไปปฏบตงาน การพฒนาสระบบ การจดการพลงงาน

ISO 50001

สวนท 3การประยกต

ใชงานในองคกร การขอการรบรองฯ และกรณตวอยาง




บทนา-3

รายชอคณะทางาน

คมอเลมนไดจดทาขนภายใต “โครงการสงเสรมระบบการจดการพลงงานในระดบสากล ( ISO 50001)” โดยมคณะทางานประกอบดวย

1. นายกตตพงษ รตนาพศทธกล วศวกรชานาญการพเศษ สานกกากบและอนรกษพลงงาน

2. นายอาวธ เครอเขอนเพชร สานกกากบและอนรกษพลงงาน 3. ดร.พงศพนธ วรสายณห สานกกากบและอนรกษพลงงาน 4. นายนรวฒน วงศคา สานกกากบและอนรกษพลงงาน 5. นางสาวกอแกว แพรกสงฆ สานกกากบและอนรกษพลงงาน 6. นายวชาญ นาคทอง ทปรกษา 7. ผศ.ดร.กสกานา กบาฮา ทปรกษา 8. รศ.ดร.เกษม พพฒนปญญานกล ทปรกษา 9. นายศภวชร เมฆบรณ ทปรกษา 10. นางสาวองสมณ ฝกเจรญผล ทปรกษา

สานกกากบและอนรกษพลงงาน กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน

กระทรวงพลงงาน

19 กรกฎาคม พ.ศ.2560


ก-1



สารบญ หนา

บทนา ความเปนมาของคมอฉบบน การใชงานคมอฉบบน รายชอคณะทางาน

บทท 1 ความสาคญของระบบการจดการพลงงานและแนวทางเบองตนในการพฒนา มาตรฐานสากล ISO 500011.1 ความสาคญของระบบการจดการพลงงาน 1-1 1.2 ความเขาใจเบองตนระบบมาตรฐานการจดการพลงงาน ISO 50001 1-2 1.3 มาตรฐานและคาแนะนาในการปฏบตของระบบการจดการพลงงานมาตรฐานสากล ISO 50001 1-5 1.4 แนวทางเบองตนการพฒนาสมาตรฐานสากล ISO 50001 1-9

บทท 2 ขอกาหนดของมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 2.1 บทนยามและคาจากดความ 2-1 2.2 ขอกาหนดของมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 2-5

บทท 3 ขอกาหนดทวไป ความรบผดชอบของฝายบรหาร และนโยบายพลงงาน แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.1 ขอกาหนดทวไป (General Requirements) 3-1 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.2 ความรบผดชอบของฝายบรหาร

(Management Responsibility) 3-3 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.2.1 ผบรหารสงสด (Top Management) 3-4 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.2.2 ตวแทนฝายบรหาร (Management Representative) 3-5 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.3 นโยบายพลงงาน (Energy Policy) 3-8

บทท 4 การวางแผนดานพลงงาน (Energy Planning) แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.4.1 ขอกาหนดทวไป (General) 4-1 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.4.2 ขอกาหนดกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ

(Legal Requirements and Other Requirements) 4-2 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.4.3 การทบทวนดานพลงงาน (Energy Review) 4-4 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.4.4 ขอมลฐานดานพลงงาน (Energy Baseline (s)) 4-11 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.4.5 ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน

(Energy Performance Indicators) 4-14

inner 50001 ( -1)new1-8.indd 1inner 50001 ( -1)new1-8.indd 1 20/7/2560 13:51:0820/7/2560 13:51:08

ก-2



หนา

แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.4.6 วตถประสงคดานพลงงาน เปาหมายดานพลงงาน และแผนปฏบตดานการจดการพลงงาน (Energy Objectives, Energy Targets and Energy Management Action Plans) 4-21

บทท 5 การนาไปปฏบตและการดาเนนการ (Implementation and Operation) แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.1 บททวไป (General) 5-1 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.2 ความสามารถ การฝกอบรม และความตระหนก

(Competence, Training and Awareness) 5-2 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.3 การสอสาร (Communication) 5-3 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.4 ระบบเอกสารและการควบคมเอกสาร

(Document Control) 5-4 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.5 การควบคมดานปฏบตการ (Operational Control) 5-15 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.6 การออกแบบ (Design) 5-17 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.7 การจดหาบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ อปกรณ

และพลงงาน (Procurement of Energy Services, Products, Equipment and Energy) 5-17

บทท 6 การตรวจสอบ (Checking) แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.6.1 การเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห

(Monitoring, Measurement and Analysis) 6-2 แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.6.2 การประเมนความสอดคลองกบขอกาหนดดานกฎหมาย

และขอกาหนดอนๆ (Evaluation of Compliance with Legal Requirements and Other Requirements) 6-6

แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.6.3 การตรวจประเมนภายในระบบการจดการพลงงาน (Internal Audit of the EnMS) 6-6

แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.6.4 ความไมเปนไปตามขอกาหนด การแกไข การปฏบตการแกไข และการปฏบตการปองกน (Nonconformities, Correction, Corrective and Preventive Action) 6-7

แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.6.5 การควบคมบนทก (Control of Records) 6-8


ก-3



หนา

บทท 7 การทบทวนการบรหาร (Management Review) แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.7 การทบทวนการบรหาร

(Management Review) 7-1

บทท 8 การนาระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 ไปใชงานรวมกบระบบการจดการตามมาตรฐานสากลอน ๆ ในองคกร (Integrating Management System) 8.1 ประโยชนของการ Integrate ระบบการจดการ 8-1 8.2 แนวทางในการพจารณา Integrate ระบบการจดการ 8-1 8.3 ขอควรตระหนกในการ Integrate ระบบการจดการ 8-2 8.4 แนวทางการ Integrate ระบบ ISO 50001:2011 กบ ISO 9001:2015 และ

ISO 14001:2015 8-5

บทท 9 กรณตวอยางการวางแผนดานพลงงาน และการจดทา Energy Performance Indicators 9.1 การวางแผนดานพลงงาน กรณตวอยางสาหรบโรงงานควบคม 9-3 9.2 การวางแผนดานพลงงาน กรณตวอยางสาหรบอาคารควบคม 9-22 9.3 วธการใชงานโปรแกรม Excel ในการวเคราะห Multiple Linear Regression 9-43

บทท 10 การขอการรบรองมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 10.1 การขอการรบรองมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 10-1 10.2 การประเมนระยะเวลาในการตรวจรบรองระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 10-3

ภาคผนวก ภาคผนวก ก.

ก.1 ตวอยาง “คมอการจดการพลงงาน” ภาคผนวก ข.

ข.1 ตวอยาง ระเบยบปฏบต “เรองกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ” ข.2 ตวอยาง “ทะเบยนกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงาน” ข.3 ตวอยาง ระเบยบปฏบต “เรองการวางแผนและทบทวนดานพลงงาน”

ภาคผนวก ค. ค.1 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการฝกอบรมความรในการปฏบตงาน (OJT)” ค.2 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการสอสาร” ค.3 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการควบคมเอกสาร” ค.4 ตวอยาง วธปฏบตงาน “เรองวธการจดทาเอกสาร” ค.5 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการควบคมดานปฏบตการ” ค.6 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการออกแบบ” ค.7 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการจดซอดานพลงงาน”


ก-4



หนา

ภาคผนวก ง. ง.1 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห “ ง.2 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการสอบเทยบเครองมอวด” ง.3 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการตรวจประเมนภายใน” ง.4 ตวอยาง “แบบฟอรมในการตรวจประเมนภายใน” ง.5 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการปฏบต การแกไข และการปฏบตการปองกน” ง.6 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองควบคมบนทก”

ภาคผนวก จ. จ.1 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการทบทวนการบรหาร”

เอกสารอางอง


ก-5



รายการตาราง ตาราง หนา

1-1 การเปรยบเทยบขอกาหนดของการจดการพลงงานตามกฎหมายกบมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 1-5

1-2 ตารางประเมนสถานภาพและชองวาง (Gap Analysis) กอนเรมการพฒนาการจดการพลงงาน ตามกฎหมายสมาตรฐาน ISO 50001 1-8

4-1 การชบงตวแปรและบคลากรทมผลตอการใชพลงงานทมนยสาคญ 4-9 4-2 เกณฑในการชบงโอกาสในการปรบปรงดานสมรรถนะดานพลงงาน 4-10 4-3 การแบงขอบเขตของ EnPI 3 ระดบ 4-14 4-4 ตวอยางของปจจยคงททมศกยภาพ 4-17 4-5 ตวอยางการกาหนด EnPI และการนาไปใชประโยชน-คาพลงงานจากการวด

(Measured Energy Value) 4-17 4-6 ตวอยางการกาหนด EnPI และการนาไปใชประโยชน-อตราสวนของคาจากการวด

(Ratio of Measured Valve) 4-18 4-7 ตวอยางการกาหนด EnPI และการนาไปใชประโยชน- โมเดลทางสถต (Statistical model) 4-18 4-8 ตวอยางการกาหนด EnPI และการนาไปใชประโยชน- โมเดลทางวศวกรรมศาสตร

(Engineering Model) 4-19 4-9 เกณฑในการจดลาดบมาตรการอนรกษพลงงานและการปรบปรงสมรรถนะพลงงาน 4-22 5-1 สรปการจดทาเปนเอกสารตามระบบการจดการพลงงานมาตรฐานสากล ISO 50001 5-6 5-2 การเปรยบเทยบดานเอกสารและบนทกของการจดการพลงงานตามกฎหมายกบ

ระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐาน ISO 50001 5-9 6-1 แผนการเฝาระวงคณลกษณะทสาคญดานพลงงาน 6-3 6-2 แผนการตรวจวด และการวเคราะหดานพลงงาน 6-4 8-1 สรปหวขอทสามารถพจารณา Integrate ระบบการจดการเขาดวยกนทง 4 ระบบ 8-3 8-2 สรปหวขอทสามารถพจารณา Integrate ระบบ ISO 50001:2011 รวมกบ

ระบบ ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015 8-6 9-1 แหลงจายพลงงานไฟฟาของบรษทฯ 9-4 9-2 แหลงจายพลงงานความรอนและการใชพลงงานความรอนของบรษทฯ 9-4 9-3 การแจกแจงลกษณะการใชพลงงานไฟฟา (Energy Use) และปรมาณการใชพลงงานไฟฟา 9-7 9-4 การแจกแจงลกษณะการใชพลงงานความรอน (Energy Use) และปรมาณการใชพลงงานความรอน 9-8 9-5 การชบงตวแปรทเกยวของและบคลากรทปฏบตงานซงมผลตอปรมาณการใชพลงงานของ SEU 9-10 9-6 ตวอยางของการประเมนสมรรถนะพลงงานในปจจบน 9-12 9-7 ผลการประมาณการใชพลงงานในอนาคต (7 เดอน จนถงสนป) 9-13 9-8 เกณฑทใชในการบงชโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน 9-13 9-9 ผลการประเมนเพอบงชโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน 9-14


ก-6



ตาราง หนา

9-10 แสดงการกาหนดตวแปรทเกยวของและชบง EnPI 9-17 9-11 ตารางสรปผลการบงช EnPIs และการกาหนด EnBs และการวดสมรรถนะพลงงาน 9-17 9-12 วตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน ประจาป 2560 9-19 9-13 เกณฑในการคดเลอกมาตรการดานการเพมประสทธภาพพลงงาน 9-20 9-14 วธการประเมนเพอคดเลอกมาตรการดานการเพมประสทธภาพพลงงาน 9-20 9-15 แผนการปฏบตงานมาตรการในการเพมประสทธภาพดานพลงงาน 9-21 9-16 แหลงจายพลงงานไฟฟาของอาคารสานกงาน 9-23 9-17 แหลงจายพลงงานความรอนและการใชพลงงานความรอนของอาคารสานกงาน 9-23 9-18 ปรมาณการใชพลงงานไฟฟาและปจจยทเกยวของ ตอปรมาณการใชพลงงานไฟฟาของอาคารสานกงาน

(รายเดอน) 9-24 9-19 ผลการวเคราะห ความสมพนธของปรมาณการใชพลงงานและตวแปรทเกยวของดวย

สมการถดถอยพหคณ (Multiple Linear Regression) 9-26 9-20 การแจกแจงลกษณะการใชพลงงานไฟฟา (Energy Use) และปรมาณการใชพลงงานไฟฟาของอาคาร

สานกงาน 9-27 9-21 การแจกแจงลกษณะการใชพลงงานความรอน (Energy Use) และปรมาณการใชพลงงานความรอน

ของอาคารสานกงาน 9-28 9-22 การแจกแจงลกษณะการใชพลงงานรวม (Energy Use) และปรมาณการใชพลงงานรวม

ของอาคารสานกงาน 9-28 9-23 การชบงตวแปรทเกยวของและบคลากรทมผลตอการใชพลงงานทมนยสาคญ 9-31 9-24 ผลการประเมนสมรรถนะพลงงานในปจจบนของ SEU 9-32 9-25 ผลการประมาณการใชพลงงานในอนาคต (6 เดอน จนถงสนป) 9-33 9-26 เกณฑทใชในการบงชโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน 9-33 9-27 ผลการประเมนเพอบงชโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน 9-34 9-28 การกาหนดตวแปรทเกยวของและชบง EnPI 9-37 9-29 ตารางสรปผลการบงช EnPIs และการกาหนด EnBs และการวดสมรรถนะพลงงาน 9-40 9-30 วตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน ประจาป 2560 9-41 9-31 เกณฑในการคดเลอกมาตรการดานการเพมประสทธภาพพลงงาน 9-41 9-32 วธการประเมนเพอคดเลอกมาตรการดานการเพมประสทธภาพพลงงาน 9-42 9-33 แผนการปฏบตงานมาตรการในการเพมประสทธภาพดานพลงงาน 9-43 10-1 แฟคเตอรทใชพจารณาในการคานวณคาความซบซอน (Complexity) 10-4 10-2 ระดบของความซบซอนของระบบการจดการพลงงาน (Level of the EnMS Complexity) 10-5 10-3 จานวนระยะเวลานอยทสด (man-days) ในการตรวจรบรองในครงแรก (Initial Certification) 10-5 10-4 แสดงจานวนระยะเวลานอยทสด (man-days) ในการตรวจรายป (Surveillance Audits)

และการตรวจรบรองรอบใหม (Recertification Audit) 10-6


ก-7



รายการรปประกอบ รป หนา

1-1 แนวโนมของการลดตนทนดานพลงงานหลงจากจดทาระบบการจดการพลงงาน 1-2 1-2 แสดงขอกาหนดมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 1-3 1-3 กระบวนการของการตรวจประเมนดานพลงงาน (Energy Audit Process Flow Diagram) 1-6 1-4 แนวคดของ Measuring Energy Performance Using Energy Baselines (EnB) and Energy

Performance Indicators (EnPI) 1-7 1-5 กระบวนการ General Principles and Guidance Measurement and Verification of Energy

Performance of Organizations 1-7 1-6 ความสมพนธและขอบเขตการใชงานของมาตรฐานดานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 1-8 2-1 แนวคดของสมรรถนะดานพลงงาน 2-5 2-2 แผนภาพกระบวนการของมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 2-6 3-1 แผนภาพแสดงความตองการของขอกาหนด 4.1 (ขอกาหนดทวไป) 3-1 3-2 แผนภาพแสดงความตองการของขอกาหนด 4.2 (ความรบผดชอบของฝายบรหาร (Management Responsibility)) 3-3 4-1 แผนภาพแสดงกระบวนการวางแผนดานพลงงาน 4-1 4-2 แผนภาพแสดงการดาเนนการตามขอกาหนด 4.4.2 (ขอกาหนดกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ (Legal Requirements and Other Requirements)) 4-2 4-3 แผนภาพแสดงการดาเนนการตาม ขอกาหนด 4.4.3 (การทบทวนดานพลงงาน (Energy Review)) 4-4 4-4 กราฟความสมพนธระหวางผลผลตและพลงงานไฟฟาและแสดงสมการถดถอยเชงเสน

4-6 4-7 4-8

4-12 4-15 4-15 4-16

5-1 5-3 5-4 6-1 9-2 9-3

(Simple Linear Regression) 4-5 กราฟของสดสวนการใชพลงงานรวมขององคกร 4-6 กราฟพาเรโตของปรมาณการใชพลงงานไฟฟา 4-7 ความสมพนธระหวาง EnPI EnB และเปาหมายดานพลงงาน 4-8 การแบงขอบเขตของ EnPI 3 ระดบ 4-9 แผนภาพการใชพลงงาน (Energy map) 4-10 ความสมพนธระหวางตวแปรกบระดบความสาคญของตวแปรตอปรมาณการใชพลงงาน 5-1 ความสมพนธของกระบวนการวางแผนดานพลงงานกบการนาไปปฏบตและการดาเนนการ 5-2 การสอสารภายในองคกรและภายนอกองคกร 5-3 โครงสรางของระบบเอกสารของระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 6-1 แผนภาพแสดงกระบวนในการตรวจสอบ (Checking) 9-1 ขนตอนปฏบตในการวางแผนดานพลงงาน9-2 กระบวนการผลตชนสวนยานยนต (พลาสตก)9-3 กราฟความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานไฟฟา 9-5


ก-8



รป หนา

9-4 กราฟความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานความรอน 9-5 9-5 กราฟความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานรวม 9-6 9-6 กราฟสดสวนของปรมาณการใชพลงงานไฟฟา 9-7 9-7 กราฟสดสวนของปรมาณการใชพลงงานความรอน 9-8 9-8 กราฟพาเรโตบงช SEU ของปรมาณการใชพลงงานไฟฟา 9-9 9-9 กราฟพาเรโตบงช SEUของปรมาณการใชพลงงานความรอน 9-9 9-10 แหลงการใชพลงงานและกระบวนการใชพลงงานของอาคารสานกงาน 9-22 9-11 กราฟสดสวนของปรมาณการใชพลงงานไฟฟา 9-27 9-12 กราฟสดสวนของปรมาณการใชพลงงานความรอนของอาคารสานกงาน 9-28 9-13 กราฟสดสวนของปรมาณการใชพลงงานรวมของอาคารสานกงาน 9-29 9-14 กราฟพาเรโตของปรมาณการใชพลงงานรวม 9-30 9-15 ขนตอนการเปดใชงาน Data Analysis 9-44 9-16 ผลของการเปดใชงาน Data Analysis 9-45 9-17 การเลอกใชงาน Regression Analysis 9-46 9-18 การปอนขอมลในการวเคราะห Multiple Linear Regression 9-46 9-19 การเลอกแสดงผลของการวเคราะห Multiple Linear Regression 9-47 9-20 การเลอกแสดงผลของ Residuals 9-47 9-21 การวเคราะห Multiple Linear Regression 9-48 9-22 ผลจากการวเคราะห Multiple Linear Regression 9-48 9-23 การนาสมการทไดจากการวเคราะห Multiple Linear Regression ไปคานวณหา

ปรมาณการใชพลงงานทเกดขนในแตละเดอนจากตวแปรทเกยวของ 2 ตวแปร 9-49 10-1 แผนผงความสมพนธระหวางหนวยรบรองระบบงานกบหนวยงาน 10-1 10-2 แผนผงกระบวนการการตรวจเพอขอการรบรอง ISO 50001 10-2


1-1

1คมอพฒนาและสงเสรม ระบบการจดการพลงงานมาตรฐานสากล (ISO 50001)


บทท 1 ความสาคญของระบบการจดการพลงงาน

และแนวทางเบองตนในการพฒนา มาตรฐานสากล ISO 50001

1.1 ความสาคญของระบบการจดการพลงงาน

สภาวะการณในปจจบนของโลกและของประเทศไทย ปญหาดานพลงงานและปญหาการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศเปนปญหาทสาคญ และมความเกยวเนองกน โดยพลงงานเปนปจจยพนฐานทสาคญในการตอบสนองความตองการขนพนฐานของประชาชน และเปนปจจยพนฐานในภาคธรกจและอตสาหกรรมของประเทศ อยางไรกตามการใชพลงงานไดกอใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอมและเปนตนเหตหลกของปญหาการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศของโลก โดยทผานมาพบวาผประกอบการสวนใหญมงเนนการปรบปรงดานเทคนคและการนาเทคโนโลยเขามาใช แตยงขาดความตอเนองในการดาเนนงาน กลาวคอ ขาดกลไกการปรบปรงอยางตอเนอง และไมมกลยทธดานแผนการจดการพลงงานทชดเจน ทาใหการดาเนนงานประสบความสาเรจไมมากนก กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน (พพ.) ซงรบผดชอบในการกากบดแลโรงงานควบคมและอาคารควบคม ในการปฏบตตามพระราชบญญตการงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ.2535 ไดเลงเหนความสาคญในปรบปรงกระบวนการในการดาเนนการดานการอนรกษพลงงานใหทนสมย และสอดรบกบแนวทางในการจดการพลงงานทใหความสาคญในการสรางกลไกในการปรบปรงดานพลงงานอยางตอเนอง จงไดออกพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท 2) พ.ศ.2550 โดยมงเนนในการดาเนนการจดการพลงงาน ซงกาหนดเปนแนวทางในการจดทาการจดการพลงงานในกฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. 2552

โดยกฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. 2552 ไดกาหนดขนตอนในดาเนนการจดการพลงงานเอาไวสาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคมเปนวงรอบ 8 ขนตอน ซงถอไดวาเปนพนฐานขนตอนในการดาเนนการจดการพลงงานทสามารถพฒนา ไปสระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากล ( ISO 50001) ซงไดมการประกาศออกมาอยางเปนทางการแลวตงแตวนท 15 มถนายน พ.ศ.2554 ดงนนมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 จงถอเปนกญแจสาคญ อกดานหนง ในการผลกดนใหเกดกระบวนการในการปรบปรงดานพลงงานอยางตอเนอง โดยอาศยหลกการ “การดาเนนงานอยางเปนระบบ” ตามหลก P-D-C-A ทคานงถงการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานอยางตอเนอง สงผลใหเกดการเปลยนแปลงวฒนธรรมองคกร ทาใหบคลากรคานงถงการปรบปรงประสทธภาพอยางเปนระบบ ซงนอกจากจะทาใหสถานประกอบการลดตนทนดานพลงงานในระยะยาวแลว (ตวอยางดงแสดงในรปท 1-1) ยงชวยลดขอกดกนทางการคาจากนโยบายดานพลงงานในแถบประเทศทางยโรป และสงผลโดยตรงตอการลดปญหาการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ อนเกดจากภาวะโลกรอนซงเปนภยคกคามตอมนษยชาตในปจจบนไดอกทางหนง

inner 50001 (1)1-18.indd 1inner 50001 (1)1-18.indd 1 20/7/2560 13:52:5520/7/2560 13:52:55

1-2

1คมอพฒนาและสงเสรมระบบการจดการพลงงานมาตรฐานสากล (ISO 50001)


รปท 1-1 แนวโนมของการลดตนทนดานพลงงานหลงจากจดทาระบบการจดการพลงงาน Source: DIN EN 16001: Energy Management Systems in Practice, A Guide for Companies and Organizations.

German Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety

1.2 ความเขาใจเบองตนระบบมาตรฐานการจดการพลงงาน ISO 50001

1.2.1 ISO คออะไร ISO เปนชอเรยกโดยยอ ขององคกรระหวาง

ป ร ะ เ ท ศ ว า ด ว ย ก า ร ม า ต ร ฐ า น ( International Organization for Standardization) กอต งขนเมอป ค.ศ. 1947 (พ.ศ.2490) โดยมสานกงานใหญตงอยท นครเจนวา ประเทศสวตเซอรแลนด วตถประสงคของ ISO คอเพอสง เสรมการกาหนดมาตรฐานระหวางประเทศ และกจกรรมท เกยวของ เพอการพฒนาอตสาหกรรม เศรษฐกจ และขจดขอโตแยง รวมถงการกดกนทางการคาระหวางประเทศ ตลอดจนการพฒนาความร วมม อ ระหว า งประ เทศ ในด านว ช าการ วทยาศาสตร และเทคโนโลย ดงนนถาบรษทหรอองคกร

ใดไดรบมาตรฐาน ISO นนหมายความวา สนคา บรการ หรอระบบการจดการตาง ๆ ขององคกรนนเปนไปตามมาตรฐานและเปนทยอมรบในระดบสากล สวนมาตรฐานทองคกรนออกมา ใชชอนาหนาวา ISO เชน ISO 9001 เปนมาตรฐานระบบการจดการคณภาพ ISO 14001 เปนมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม และ ISO 50001 คอ มาตรฐานระบบการจดการพลงงาน สวนเลขตอทายจะเปน ป ค.ศ. ทประกาศใช เชน ISO 50001:2011 คอมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ทประกาศใชในป ค.ศ.2011 (วนท 15 มถนายน ค.ศ. 2011)


1-3



1.2.2 การนามาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 ไปใช สาหรบมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน

ISO 50001 ฉบบนระบขอกาหนดสาหรบองคกรในการจดทา นาไปปฏบต คงรกษาไว และปรบปรงระบบการจดการพลงงาน โดยมวตถประสงคเพอใหองคกรสามารถดาเนนการอยางเปนระบบในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน ซงรวมถงประสทธภาพการใชพลงงาน ลกษณะการใชพลงงานและปรมาณการใชพลงงาน ขอกาหนดของมาตรฐานสากลฉบบนประยกตเขากบลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงาน รวมถงการตรวจวด การจดทาเอกสารและการรายงาน การออกแบบและ การปฏบตการจดซออปกรณทใชพลงงาน กระบวนการ ระบบ และบคลากรท เกยวของกบสมรรถนะดานพลงงาน ครอบคลมถงปจจยทงหมดทมผลกระทบตอสมรรถนะดานพลงงานซงสามารถเฝาตดตามและควบคมดแลไดโดยองคกร แตมาตรฐานสากลฉบบนไมได

กาหนดเกณฑของสมรรถนะทเฉพาะเจาะจงในดานพลงงาน และไดถกออกแบบใหใชมาตรฐานนไดอยางเปนอสระแตกสามารถนาไปใชไดในแนวทางเดยวกน หรอบรณาการกบระบบการจดการอน ๆ ได เชน ISO 9001 ISO 14001 เปนตน

ม า ต ร ฐ า น ร ะ บ บ ก า ร จ ด ก า ร พ ล ง ง า น ISO 50001 ใหความสาคญในเรองของระบบเอกสารเชนเดยวกบมาตรฐานอน ๆ กลาวคอองคกรตองกาหนด และจดทา นาไปปฏบต และคงรกษาไว โดยเอกสาร ทจาเปนและเกยวของกบระบบประกอบดวย คมอระบบการจดการพลงงาน (Energy Management Manual) ระเบยบปฏบตงาน (Procedure Manual) วธปฏบตงาน (Work Instruction) และฟอรม (Form) ตาง ๆ ทใชบนทกกจกรรมของระบบการจดการพลงงาน

1.2.3 ขอกาหนดมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001

ในทนขอสรปขอกาหนดมาตรฐานระบบการจดการพล ง งาน ISO 50001 ใหพอเข า ใจโดยส ง เขป สวนรายละเอยดของขอกาหนดจะแสดงไวในบทท 2 ซงไดแบงขอกาหนดออกเปน 4 สวนหลกตามวงลอ

P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act) ดงแสดงในรปท 1-2 และไดแสดงการ เป รยบเทยบกบขอก าหนดของ การจดการพลงงานตามกฎหมายกบมาตรฐานระบบ การจดการพลงงาน ISO 50001 ในตารางท 1-1

รปท 1-2 ขอกาหนดมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001

4.1 ขอกาหนดทวไป

4.2 ความรบผดชอบของผบรหาร

4.3 นโยบายพลงงาน

4.4 การวางแผนดานพลงงาน

4.5 การนาไปปฏบต และการดาเนนการ

4.6 การตรวจ

4.7 การทบทวนการบรหาร


1-4



โดยสรปมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 กาหนดใหมการระบขอบเขต (Boundary) แ ล ะ ข อ บ ข า ย ( Scope) ข อ ง ก า ร จ ด ท า ร ะ บ บ การจดการพลงงานใหเหมาะสมกบองคกร โดยผบรหารระดบสงจะประกาศแตงตงผแทนฝายบรหาร (Energy Management Representative; EnMR) และ EnMR

จะสรรหาคณะทางานดานการจดการพลงงานเพอรวมดาเนนการจดทาระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 จากน นองคกรตองจด ใหมการวางแผนพล ง งาน การปฏบต การตรวจสอบ และการทบทวน โดยมรายละเอยดดงน

1) การวางแผนพลงงาน (PLAN) โดยการวดและวเคราะหขอมลการใชพลงงานเพอบงชลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (Significant Energy Use; SEU) ขององคกร และกาหนดขอมลฐานดานพลงงาน (Energy Baseline; EnB) ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (Energy PerformanceIndicators; EnPI) และสมรรถนะดานพลงงานในปจจบนของกระบวนการ หรอเครองจกรหลกในพนทของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญนน เพอชบงโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานขององคกร โดยกาหนดเปนวตถประสงค เปาหมาย และแผนปฏบตการดานพลงงานใหสอดคลองกบนโยบายพลงงาน กฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทเกยวของ

2) การปฏบต (DO) คอการดาเนนการตามแผนปฏบตดานพลงงาน ซงครอบคลมถงการดาเนนการดานอน ๆ ทจะทาใหระบบการจดการพลงงานมความยงยน ดงน ดานความสามารถ การฝกอบรม และความตระหนกดานพลงงานของบคลากรในองคกร

(Competence Training and Awareness) ดานการสอสารทงภายในและภายนอกองคกร (Communication) ดานระบบเอกสาร (Documentation) ซงตองดาเนนการจดทาเอกสารใหสอดคลองกบ

ขอกาหนดและการควบคมเอกสาร ดานการควบคมการปฏบตงาน (Operational Control) และการบารงรกษา เฉพาะ

กระบวนการหรอเครองจกรทมนยสาคญและมผลกระทบตอสมรรถนะดานพลงงาน ถามความจ า เปนก ควรก าหนดว ธ ปฏบต ง าน ( Work Instruction ;WI หรอ Standard Operating Procedure; SOP) ของแตละอปกรณ เชน วธปฏบตงานการเรมเดนหมอไอนา เปนตน

ดานการออกแบบและการจดซอ สาหรบ กระบวนการ เครองจกรทมนยสาคญและมผลกระทบตอสมรรถนะดานพลงงาน รวมถงการบรการดานพลงงาน

3) การตรวจสอบ (CHECK) เปนกระบวนการในการตรวจตดตามและเฝาระวง เพอใหมความเชอมนไดวาระบบการจดการพลงงานขององคกรยงคงอยและมสมรรถนะดานพลงงานทด โดยการกาหนดแผนในการเฝาระวงและการตรวจตดตามตวแปรสาคญทมผลตอสมรรถนะดานพลงงาน การตรวจตดตามความสมฤทธผลของวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงานโดยการวด และเครองมอวดท ใชตองมความเทยงตรง การตรวจสอบยงรวมถงการตรว จประเมนภายในของระบบการจดการพลงงาน (Internal Audit) ทตองทาทกป หากพบขอบกพรองหรอแนวโนมทจะเกดขอบกพรองตองดาเนนการแกไข การปฏบตการแกไขและการปฏบตการปองกน

4) การทบทวน (ACT) องคกรตองดาเนนการทบทวนการบรหารโดยผบรหารระดบสงทกป เพอใหมนใจไดวาระบบการจดการพลงงานยงคงอย และมการปรบปรงและพฒนาไดอยางตอเนองซงครอบคลมในทก ๆ ดานของระบบการจดการพลงงาน


1-5

1ÙŠĎöČĂóĆçîćĒúąÿŠÜđÿøĉö øąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîöćêøåćîÿćÖú (ISO 50001)ÿĞćĀøĆïēøÜÜćîÙüïÙčöĒúąĂćÙćøÙüïÙčö

êćøćÜìĊę 1-1 ÖćøđðøĊ÷ïđìĊ÷ï×šĂÖĞćĀîé×ĂÜÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîêćöÖãĀöć÷ÖĆïöćêøåćîøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî ISO 50001

PDCA ÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîêćöÖãĀöć÷×ĂÜðøąđìýĕì÷ ISO 50001:2011 ×šĂÖĞćĀîé ×šĂÖĞćĀîé

× Ă ï ×Š ć ÷Ē ú ą Ö ć øïøĉĀćøÜćî

×ĆĚîêĂîìĊę 1 ÖćøĒêŠÜêĆĚÜÙèąìĞćÜćîéšćîÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî ÖãÖøąìøüÜ ó.ý.2552 ×šĂ 5

4.1 ×šĂÖĞćĀîéìĆęüĕð

×ĆĚîêĂîìĊę 2 ÖćøðøąđöĉîÿëćîąõćóđïČĚĂÜêšîéšćîÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî ÖãÖøąìøüÜ ó.ý.2552 ×šĂ 3

4.2 ÙüćöøĆïñĉéßĂï×ĂÜòść÷ïøĉĀćø 4.2.1 ñĎšïøĉĀćøÿĎÜÿčé 4.2.2 ñĎšĒìîòść÷ïøĉĀćø

×ĆĚîêĂîìĊę 3 ÖćøÖĞćĀîéîē÷ïć÷éšćîÖćøĂîčøĆÖþŤóúĆÜÜćî ÖãÖøąìøüÜ ó.ý.2552 ×šĂ 4

4.3 îē÷ïć÷óúĆÜÜćî

PLAN ×ĆĚ îêĂîìĊę 4 Öćøðøą đöĉ îýĆ Ö÷õćóÖćøĂîč øĆ ÖþŤóúĆ Ü Üćî ÖãÖøąìøüÜ ó .ý . 2552 ×šĂ 6 ðøąÖćýÖøąìøüÜóúĆÜÜćî ó.ý.2552 Āöüé 1 ×šĂ 2 ×šĂ 3 ×šĂ 4

4.4 ÖćøüćÜĒñîéš ćîóúĆ Ü Ü ćî 4.4.1 ×š Ă ÖĞ ć ĀîéìĆę ü ĕð 4. 4. 2 ×š Ă ÖĞ ć Ā î é éš ć î Ö ã Ā ö ć ÷ Ē ú ą ×š Ă ÖĞ ć Ā î é ĂČę î ė 4.4.3 ÖćøìïìüîéšćîóúĆÜÜćî 4.4.4 ×šĂöĎúåćîéšćîóúĆÜÜćî 4.4.5 êĆüßĊĚüĆéÿöøøëîąéšćîóúĆÜÜćî 4.4.6 üĆêëčðøąÿÜÙŤéšćîóúĆÜÜćî đðŜćĀöć÷óúĆÜÜćî ĒúąĒñîðäĉïĆêĉÖćøéšćîÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî

×ĆĚîêĂîìĊę 5 ÖćøÖĞćĀîéđðŜćĀöć÷ĒúąĒñîĂîčøĆÖþŤóúĆÜÜćî ÖãÖøąìøüÜ ó .ý .2552 ×šĂ 7 ðøąÖćýÖøąìøüÜóúĆ ÜÜćî ó.ý. 2552 Āöüé 2 ×šĂ 5 ëċÜ ×šĂ 10

DO ×ĆĚ îêĂîìĊę 6 ÖćøéĞ ć đ îĉ îÖć øêćöĒñîĂîč øĆ ÖþŤ óúĆ Ü Ü ć î ÖćøêøüÝÿĂïĒúąüĉđÙøćąĀŤÖćøðäĉïĆêĉêćöđðŜćĀöć÷ĒúąĒñîĂîčøĆÖþŤóúĆÜÜćî ÖãÖøąìøüÜ ó.ý.2552 ×šĂ 8 ðøąÖćýÖøąìøüÜóúĆÜÜćî ó.ý.2552 Āöüé 3 ×šĂ 11 ëċÜ ×šĂ 14

4.5 ÖćøîĞćĕððäĉïĆêĉĒúąÖćøéĞćđîĉîÖćø 4.5.1 ×šĂÖĞćĀîéìĆęüĕð 4.5.2 Ùüćöÿćöćøë Öćøòř ÖĂïøö ĒúąÙüćöêøąĀîĆ Ö 4.5.3 ÖćøÿČęĂÿćø 4.5.4 đĂÖÿćø (4.5.4.1 ×šĂÖĞćĀîééšćîđĂÖÿćø 4.5.4.2 ÖćøÙüïÙčöđĂÖÿćø) 4.5.5 ÖćøÙüïÙčöéšćîðäĉïĆêĉ 4.5.6 ÖćøĂĂÖĒïï 4.5.7 ÖćøÝĆéĀćïøĉÖćøéš ćîóúĆ ÜÜćî ñúĉêõĆèæŤ ĂčðÖøèŤ ĒúąóúĆÜÜćî

CHECK ×ĆĚîêĂîìĊę 7 ÖćøêøüÝêĉéêćöĒúąðøąđöĉîÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî ÖãÖøąìøüÜ ó .ý . 2552 ×šĂ 9 ðøąÖćýÖøąìøüÜóúĆÜÜćî ó.ý.2552 Āöüé 4 ÿŠüîìĊę 1 ×šĂ 14 ëċÜ×šĂ 17

4.6 ÖćøêøüÝ 4.6.1 ÖćøđòŜćøąüĆÜ ÖćøüĆé ĒúąÖćøüĉđÙøćąĀŤ 4.6.2 ÖćøðøąđöĉîÖćøðäĉïĆêĉêćö×šĂÖĞćĀîééšćîÖãĀöć÷Ēúą×š Ă ÖĞ ć Ā î é ĂČę î ė 4. 6. 3 Ö ć ø ê ø ü Ý ð ø ą đ öĉ î õ ć ÷ Ĕ î 4.6.4 ÖćøĕöŠđðŨîĕðêćö×šĂÖĞćĀîé ÖćøĒÖšĕ× ÖćøðäĉïĆêĉÖćøĒÖšĕ× ĒúąÖćøðäĉïĆêĉÖćøðŜĂÜÖĆî 4.6.5 ÖćøÙüïÙčöïĆîìċÖ

ACT ×ĆĚîêĂîìĊę 8 Öćøìïìüî üĉđÙøćąĀŤ ĒúąĒÖšĕ××šĂïÖóøŠĂÜ×ĂÜÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî ÖäÖøąìøüÜ ó.ý.2552 ×šĂ 9 ðøąÖćýÖøąìøüÜóúĆÜÜćî ó.ý.2552 Āöüé 4 ÿŠüîìĊę 2 ×šĂ 18 ëċÜ×šĂ 20

4. 7 Ö ć ø ìïìüîÖ ć ø ï øĉ Ā ć ø 4. 7. 1 ×š Ă ÖĞ ć Ā îéìĆę ü ĕ ð4.7.2 ×šĂöĎúìĊęĔßšĔîÖćøìïìüîïøĉĀćøÜćî 4.7.3 ñúÖćøìïìüîÖćøïøĉĀćøÜćî

1.3 öćêøåćîĒúąÙĞćĒîąîĞćĔîÖćøðäĉïĆêĉ×ĂÜøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîöćêøåćîÿćÖú ISO 50001

îĂÖÝćÖöćêøåćîÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî ISO 50001:2011 ĒúšüÙèąìĞćÜćîéšćîÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî ISO/TC 242 ÷ĆÜĕéšĂĂÖöćêøåćîĒúąÙĞćĒîąîĞćìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜÖĆïøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîÝĞćîüî 5 ÞïĆï éĆÜîĊĚ

1) International Standard ISO 50002 ( First edition 2014. 07. 01) Energy Audits —Requirements with Guidance for Use öćêøåćîüŠćéšü÷×šĂÖĞćĀîéĒúą×šĂĒîąîĞćĔîÖćøêøüÝüĆé ĒúąüĉđÙøćąĀŤéšćîóúĆÜÜćîđóČęĂÿîĆïÿîčîĔîÖćøðøąđöĉîÿöøøëîąéšćîóúĆÜÜćî×ĂÜđÙøČęĂÜÝĆÖøĒúą ÖøąïüîÖćøìĊęöĊîĆ÷ÿĞćÙĆâ Ĕî×ĆĚîêĂîÖćøüćÜĒñîéšćîóúĆÜÜćî Ēúą×ĆĚîêĂîÖćøđòŜćøąüĆÜ ÿĞćĀøĆï×ĆĚîêĂî ÖćøêøüÝðøąเöĉîéšćîóúĆÜÜćîöĊÙüćöÿĆöóĆîíŤÖĆî éĆÜĒÿéÜĔîøĎðìĊę 1-3


1-6



รปท 1-3 กระบวนการของการตรวจประเมนดานพลงงาน (Energy Audit Process Flow Diagram)

2) International Standard ISO 50003 ( First edition 2014. 10. 15) Energy ManagementSystems — Requirements for Bodies Providing Audit and Certification of EnergyManagement Systems มาตฐานทเปนขอกาหนดและความตองการสาหรบผใหการรบรอง (CertifyBody) ใชในการดาเนนการตรวจประเมนเพอใหการรบรอง สาหรบองคกรทดาเนนการจดทาระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐาน ISO 50001:2011

3) International Standard ISO 50004 ( First edition 2014. 12. 15) Energy ManagementSystems — Guidance for the Implementation Maintenance and Improvement of anEnergy Management System มาตฐานทเปนขอแนะนา สาหรบองคกรในการจดทา นาไปปฏบตคงรกษาไว และการปรบปรงระบบการจดการพลงงาน พรอมตวอยางในการนาไปใชงานใหถกตอง

4) International Standard ISO 50006 ( First edition 2014. 12. 15) Energy ManagementSystems — Measuring Energy Performance Using Energy Baselines ( EnB) and EnergyPerformance Indicators (EnPI) — General Principles and Guidance Management Systemมาตฐานทเปนขอแนะนา สาหรบองคกรในการวดการเปลยนแปลงของสมรรถนะดานพลงงาน โดยใชขอมลฐานดานพลงงาน (Energy Baselines) และตวชวดสมรรถนะพลงงาน (Energy PerformanceIndicators) สาหรบระบบการจดการพลงงาน แนวคดของ Measuring Energy Performance UsingEnergy Baselines (EnB) and Energy Performance Indicators (EnPI) แสดงดงรปท 1-4


1-7



รปท 1-4 แนวคดของ Measuring Energy Performance Using Energy Baselines (EnB) and Energy Performance Indicators (EnPI)

5) International Standard ISO 50015 ( First edition 2014. 12. 15) Energy ManagementSystems — Measurement and Verification of Energy Performance of Organizations —General Principles and Guidance Management System มาตรฐานวาดวยหลกการทวไปและขอแนะนาสาหรบระบบการจดการพลงงาน ในการวดผลและยนยนผลการเปลยนแปลงของสมรรถนะดานพลงงานขององคกร ขนตอนของกระบวนการนมความสมพนธกน ดงแสดงในรปท 1-5

รปท 1-5 กระบวนการ General Principles and Guidance Measurement and Verification of Energy Performance of Organizations

ทงนมาตรฐานดานระบบการจดการพลงงานทไดประกาศใหนาไปใชงานในลกษณะขอแนะนา(Guidance) กบโครงสรางหลกของมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 แสดงความสมพนธและขอบเขตการใชงานของมาตรฐานดานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 ดงรปท 1-6


1-8



รปท 1-6 ความสมพนธและขอบเขตการใชงานของมาตรฐานดานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001

ความสมพนธของมาตรฐานดานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 ซ ง เปนขอกาหนดหลก กบมาตรฐานการจดการพลงงาน ISO 50004 และ ISO 50006 ซงเปนขอแนะนาแสดงดงรปท 1-6 จะเหน ไดวามาตรฐานการจดการพลงงาน ISO 50004 จะมขอบเขตของคาแนะนาครอบคลมกระบวนการในการจดก า ร พ ล ง ง า น ท ง ร ะ บ บ ( Plan- Energy planning, Do- Implementation and Operation, Check, Act-Improvement) นนหมายถงวา มาตรฐานการจดการพลงงาน ISO 50004 คอคาแนะนาในการปฏบตงานสาหรบสถานประกอบการทจะนาระบบการจดการพลงงานมาตรฐานสากล ISO 50001 ไปใชในองคกรเพอใหเกดประสทธผลและมความคงอยตลอดไป สวนมาตรฐานการจดการพลงงาน ISO 50006 นนเกยวของกบกระบวนการจดการพลงงานเฉพาะในสวนของกระบวนการวางแผนดานพลงงาน (Energy Planning) เทานน

ISO 50002 Energy Audit

ISO 50006 EnMS-Measuring energy performance using EnB

ISO 50015 EnMS- M&V of Organizational Energy Performance

ISO 50003 EnMS- bodies providing audit and certification

Use for Energy Review

ISO 50001 Energy Management Systems Requirements with Guidance for use

ISO 50004 EnMS systems — Guidance for the implementation, maintenance and improvement of an Energy management system

Energy Planning

Implementation and Operation

Checking

Improvement


1-9



1.4 แนวทางเบองตนการพฒนาสมาตรฐานสากล ISO 50001

ในทนจะกลาวถงการพจารณาแนวทางในการพฒนาระบบการจดการพลงงานสมาตรฐานสากล ISO 50001 โดยเรมตนจากการประเมนสถานภาพและชองวาง (Gap) กอนเรมการพฒนาการจดการพลงงานตามกฎหมายส ISO 50001 เพอจะไดทราบสถานภาพเร ม ต นก อนการ ด า เน นการจ ดท า ระบบการจ ดการพลงงานตามมาตรฐานสากล

การประเมนสถานภาพและชองวาง (Gap) กอนเรมการพฒนาระบบการจดการพลงงานเปนกระบวนการทเพมเตมขนมาจากขอกาหนดโดยทวไป เพอใหการทางานในการพฒนาการจดการพลงงานตามกฎหมายไปสระบบมาตรฐานการจดการพลงงาน

ISO 50001 มรปแบบทเปนไปในแนวทางเดยวกน และงายตอผนาไปวางแผนในการปฏบตงานจรง ในการดาเนนการจะเสมอนเปนการทบทวนความเขาใจและความพรอมของคณะทางานไปพรอมกน โดยแบบประเมนแสดงอยใน ตารางท 1-2 การประเมนแบงออกเปน 2 สวน คอ การประเมนสถานภาพการดาเนนการจดการพลงงานตาม พรบ.การสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท 2) พ .ศ . 2550 และการประเมนชองวาง (Gap) และสงทตองดาเนนการเพอ การพฒนาการจดการพลงงานตามกฎหมายไปสระบบมาตรฐานการจดการพลงงาน ISO 50001 โดยมแนวทางการประเมนดงน

1.4.1 แนวทางการประเมนสถานภาพการดาเนนการจดการพลงงานตาม พรบ. การสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท 2) พ.ศ.2550 การประเมนในขนตอนน เปนการประเมน

สถานภาพของการดาเนนการจดการพลงงานตามกฎหมายในอดตทผานมาขององคกร (โรงงานควบคมและอาคารควบคม ) วามความครบถวนแลวหรอไม โดยเปนการประเมนตามขนตอนการดาเนนการจดการพลงงานตามกฎหมายทง 8 ขนตอน โดยผประเมนควรเปนผบรหารทเกยวของโดยตรงในการดาเนนการจดการพลงงาน เชน ประธานคณะทางานดานการจด

การพลงงาน เปนตน วธการประเมนดาเนนการโดยให ผประเมนทาเครองหมายในชองทตรงกบการปฏบต ในแตละรายการทแสดงในตารางท 1-2 ซงหากขนตอนใดปฏบตไดอยางครบถวนใหทาเครองหมายในชอง “มและครบถวน” หากขนตอนใดไมไดปฏบตหรอปฏบตแลวแตไมครบถวน หรอไมถกตองใหทาเครองหมายในชอง “ไมม”

การประเมนเชนนเพอแสดงใหเหนวาในการดา เนนการจดการพลงงานตามกฎหมาย จะตองดาเนนการใหมในเรองใดบางเพอใหครบถวนและสมบรณ หากพบวาการดาเนนการตามกฎหมาย “มและครบถวน” เปนสวนใหญ กแสดงวาชองวางในกา ร ด า เ น นพฒนา ไป ส ร ะบบมาตรฐ านการจ ด

การพลงงาน ISO 50001 ไมมากนก ในทางกลบกนหากพบวาผลการประเมนยง “ไมม” เปนสวนใหญ องคกรคงตองกลบไปพฒนาการจดการพลงงานตามกฎหมายใหมความครบถวนกอน จงจะคอยเรมการพฒนาไปสระบบมาตรฐานการจดการพลงงาน ISO 50001

มและครบถวน ไมม


1-10



1.4.2 การประเมนชองวาง (Gap) และสงทตองดาเนนการเพอการพฒนาการจดการพลงงานสระบบ ISO 50001

การประเมนในขนตอนน เปนการประเมนชองว าง (Gap) และสงท ตองดา เนนการเพ อการพฒนาการจดการพลงงานตามกฎหมายไปสระบบ ISO 50001 โ ดยผ ป ระ เ มนต อ งอ านและทบทวนขอกาหนดในมาตรฐานการจดการพลงงาน ISO 50001 ใหเขาใจอยางถองแทเสยกอน พรอมทงไดประเมนและทาความเขาใจผลของการประเมนสถานภาพของการดาเนนการจดการพลงงานตามกฎหมาย ในหวขอ 1.3.1 แลวจงเรมประเมนชองวาง (Gap) ได การประเมนดาเนนการโดยใหผประเมนทาเครองหมายในชองทตรงกบการปฏบตในแตละรายการทแสดงในตารางท 1-2 ซงหากขนตอนใดสามารถนาเอาเอกสาร ขอมล หรอ

ตารางบนทกตาง ๆ ในการจดการพลงงานตามกฎหมายมาใชดวยกนไดใหทาเครองหมายในชอง “ครบถวน” หากขนตอนใดสามารถนาเอาเอกสาร ขอมลหรอตารางบนทกตาง ๆ ทเคยมในมาตรฐานระบบการจดการอน ๆ เชน ISO 9001 หรอ ISO 14001 ทองคกรเคยไดรบการรบรองมาแลว และสามารถนามาใชดวยกนไดแตอาจตองปรบปรงบางสวนใหสอดคลองกบมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 กใหทาเครองหมายในชอง “มบางสวนและตองปรบปรง” หากขนตอนใดไมเคยมเอกสารหรอไมเคยปฏบตมากอนใหทาเครองหมายในชอง “จดทาใหม”

ก า รป ร ะ เ ม น เ ช น น จ ะ ท า ใ ห ผ ป ร ะ เ ม น หรอองคกรเหนวาชองวาง (Gap) ในการดาเนนการพฒนาการจดการพลงงานตามกฎหมายไปสมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 วามมากนอยเพยงใด หากพบวาผลการประเมนอยในชอง “ครบถวน” และ “มบางสวนและตองปรบปรง” เปนสวนใหญ กแสดงวาชองวางในการดาเนนการพฒนาสมาตรฐานการจดการพลงงาน ISO 50001 ได ไมยากนกและสามารถดาเนนใหสาเรจและไดรบการรบรองไดในระยะเวลาอนสน และในทางกลบกนหากพบวาผลการประเมนอยในชอง “จดทาใหม”เปนสวนใหญ องคกร คงตองใชเวลาทมากขนในการดาเนนการ และผบรหาร

ตองมความม งมนอยางมากในการสนบสนน ใหม การพฒนาการจดการพลงงานตามกฎหมายสมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001

แตอยางไรกตามดวยผลประโยชนโดยตรงตอองคกรในการทจะปรบปรงประสทธภาพการใชพลงงานอยางตอเนอง เพอการลดตนทนดานพลงงานในระยะยาว และผลประโยชนตอสวนรวม คอการลดผลกระทบตอการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศของโลกแลว นาจะยงเปนแรงจงใจทคมคาในการดาเนนการมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 ใหประสบผลสาเรจ

ครบถวน มบางสวนและตองปรบปรง จดทาใหม


1-11


สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคมตารางท 1-

2 ตารางประเม

นสถานภ

าพและชองวาง (

Gap

Anal

ysis)

กอนเร

มการพฒ

นาการจดการพล

งงานต

ามกฎ

หมายสม

าตรฐาน

ISO

500

01

สถานภาพก

ารดาเนน

การจดการพล

งงาน

ตาม พ

.ร.บ.

การสงเส

รมการอนรกษ

พลงงา

น (ฉบ

บท 2)

พ.ศ.

2550

การประเมน

ชองวาง

(Gap

) และสงทต

องดาเนน

การเพ

อการพฒ

นา


งงานต

ามกฎ

หมายสม

าตรฐาน

ISO

5000

1 บน

ทก

เพมเต

ม ลาดบ

สถานภาพเอกสารและบน

ทกในระบบ

ทดาเน

นการแ

ลว

ลาดบ



ทตองดาเนน

การ

ขนตอ

นท 1

1)ปร

ะกาศแต

งตงคณะ

ทางานด

านการจดก

ารพล

งงาน

ระบโครงสรางและอานาจห

นาท และลงลายมอ

ชอโดย

เจาของโร

งงานค

วบคม

และเจ

าของอาคารควบคม

2)หล

กฐานแสดงการเผ

ยแพร

ประกาศแตงตงคณะ

ทางาน

ดานก

ารจดการพ

ลงงาน

ขอ 4.

1 และ 4

.2 1)

คมอก


ลงงาน

2)ประกาศแตงตงผแท

นฝายบรหารพ

ลงงาน

(EnM

R) และระบ

อานาจ

หนาทใหสอดค

ลองกบข

อกาหนด

4.2.2

3)ปร

ะกาศ

แตงต

งใหค

ณะท

างาน

ดานก

ารจด

การพ

ลงงา

นตา

มกฎห

มายเปน

คณะท

างาน

ดานก

ารจด

การพ

ลงงา

นตามม

าตรฐาน

สากล

ISO

5000

1 ทงคณะ

พรอมร

ะบผท

าหนา

ทเปนเจ

าหนาทค

วบคม

เอกสาร

การแตงตง

คณ

ะทางาน

ดานก


ลงงาน

ขอกาหน

ดทวไป

และ

ความรบผด

ชอบข

องฝายบ

รหารและ

ผแทน

ฝายบ

รหาร

ขนตอ

นท 2

1)ตารางสรปผลการประเมน

สถานภาพเบอ

งตน

ดานก

ารจดการพลงงาน

2)หล

กฐาน

การป

ระเมนท

แสดงใหเหนถ

งการปร

ะเมน

ครบท

กดาน

และครบทก

หนวยงาน

ยอย

-ไมม-



งตน

ดานก


ลงงาน

ครบถ

วน มบ

างสวนและตองปรบป

รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน มบ


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน มบ


รง

จ

ดทาให

ม

มและครบถ

วนไมม


วน

ไมม


วนไมม


วนไมม


1-12






งงาน

ตาม พ

.ร.บ.



พลงงา

น (ฉบ

บท 2)

พ.ศ.

2550


ชองวาง

(Gap



การเพ

อการพฒ

นา


งงานต

ามกฎ

หมายสม

าตรฐาน

ISO

5000

1 บน

ทก

เพมเต

ม ลาดบ



ทดาเน

นการแ

ลว

ลาดบ




การ

ขนตอ

นท 3

1)ปร

ะกาศ

นโยบ

ายดา

นการอน

รกษพ

ลงงาน แล

ะลง

ลายม

อชอโดย

เจาข

องโรงงาน

ควบค

มและ

เจาของ

อาคารควบคม

2)หล

กฐาน

แสดงการเผ

ยแพร

นโยบ

ายดานก

ารอน

รกษ

พลงงา

น

ขอ 4.

3 1)

ปรบป

รงแล

ะประกาศน

โยบายพ

ลงงานใหม

โดยเพ

มขอค

วามอ

ยาง

นอยวา "องคก

รจะสนบ

สนนก

ารออ

กแบบ

และจดห

าผลต

ภณฑแ

ละบร

การดาน

พลงงาน

ทมปร

ะสทธ

ภาพแ

ละทา

ใหเกดก

ารปร

บปรง

สมรรถน

ะดานพล

งงาน"

2)หล


ยแพรนโยบ

ายพล

งงาน

การกาหนด

นโยบ

าย

ดานก

ารอน

รกษพ

ลงงาน

(กฎกระทรวง

พ.ศ.2

552 ขอ

4)

นโยบ

ายพล

งงาน

ขนตอ

นท 4

1)ผลการประเมน

ระดบ

องคก

ร ต

ารางแส

ดงปร

มาณก

ารใชพล

งงาน

ยอน

หลง

12 เด

อน

ตารางแส

ดงอป

กรณแ

ละเครองจกรทใชพ

ลงงาน

และการประเม

นการใชพล

งงานข

องแต

ละอป

กรณ

ในรอบป

ทผานมา

ตารางแ

ละแผนภ

าพแสดงสด

สวนก

ารใชพ

ลงงาน

ขอ 4.

4 1)

ระเบยบ

ปฏบต

งาน

เรองกฎห

มายแ

ละขอ

กาหน

ดอน

ๆ แล

ะ แบ

บฟอรมข

นทะเบ

ยนแล

ะการปร

ะเมนค

วามส

อดคล

อง

ดาน

กฎหม

ายแล

ะขอก

าหนด

ดานพ

ลงงาน

2)ระเบยบ

ปฏบต

งาน เรองการวางแ

ผนและท

บทวนพล

งงาน

แบบ

ฟอรมการชบงลก

ษณะการใชพ

ลงงาน

แบบ

ฟอรมปรมาณก

ารใชแ

ละคาใชจ

ายดานพ

ลงงาน


ศกยภ

าพ

การอนรกษ

พลงงา

น(กฎ

กระทรวง

พ.ศ.2

552 ขอ

6)

ประกาศกระทรวง

พลงงา

น พ.ศ.2

552

หมวด

1

ขอ 2

ขอ 3

ขอ 4

การวางแ

ผน

ดานพ

ลงงาน

ครบถ

วน

มบางส

วนและตองปรบป

รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม


วน

ไมม


วนไมม


วนไมม


วนไมม


วนไมม


1-13


สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคมสถานภาพก



งงาน

ตาม พ

.ร.บ.



พลงงา

น (ฉบ

บท 2)

พ.ศ.

2550


ชองวาง

(Gap



การเพ

อการพฒ

นา


งงานต

ามกฎ

หมายสม

าตรฐาน

ISO

5000

1 บน

ทก

เพมเต

ม ลาดบ



ทดาเน

นการแ

ลว

ลาดบ




การ


ระดบ

ผลตภ

ณฑหรอบ

รการ


ดงขอ

มลการวเคราะห

และผ

ลของดช

นการใช

พลงงาน

จาเพาะ

(SEC

) ของการผลต

หรอ

บรการ ซ

งแสด

งขอม

ลการใชพ

ลงงาน

และปรมาณ

ผลการผลต

หรอบ

รการ

กราฟแ

สดงความส

มพนธ

ของดชน

การใช

พลงงา

นจาเพาะ

(SEC

) กบป

รมาณ

การผลต

หรอบ

รการ


ระดบ

อปกรณ

ตาร

างแส

ดงขอ

มลกา

รใชพ

ลงงา

นและ

ประส

ทธภา

พดาน

พลงงาน

ทรวม

ถงการสญเ

สยพล

งงานข

องเคร

องจกรหลก

ตาร

างแส

ดงกา

รประ

เมนก

ารใชพล

งงาน

ทม

นยสาคญ

ใหพจ

ารณา

ปจจย

หลกในก

ารปร

ะเมน

ไดแก ขน

าดการใช

พลงงา

น ชวโมงการใชง

าน และ

ศกยภ

าพในการปรบปรง

แบบ

ฟอรมประเม

นการใ

ชและประสทธภาพพ

ลงงาน

แบบ

ฟอรมแสดงสดสวนก

ารใชพ

ลงงาน

แบบ

ฟอรมประ เม

นขอม

ลฐานดานพ

ลงงนน

(Ener

gy

Base

lines

)

แบบ

ฟอรมการคา ดการณ

การใช

พลงงา

นและปรมาณก

ารใช

พลงงา

นในอ

นาคต

แบบ

ฟอรมการชบงลก

ษ ณะการใชพ

ลงงาน

ทมนย

สาคญ

แบบ

ฟอรมการชบงตวแป

รทมผลต

อการใชพ

ลงงาน

ทม

นยสาคญ

แบบ

ฟอรมการชบง

จดลาดบ

ความสาคญ

และบ

นทกโอ

กาส

ในการปรบปรงสมรรถนะ

ดานพ

ลงงาน

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม


วนไมม


วนไมม


วน

ไมม


วนไมม


1-14






งงาน

ตาม พ

.ร.บ.



พลงงา

น (ฉบ

บท 2)

พ.ศ.

2550


ชองวาง

(Gap



การเพ

อการพฒ

นา


งงานต

ามกฎ

หมายสม

าตรฐาน

ISO

5000

1 บน

ทก

เพมเต

ม ลาดบ



ทดาเน

นการแ

ลว

ลาดบ




การ

มาต

รการ

ดานก

ารอน

รกษพ

ลงงา

นเพอ

ลด

การสญเ

สยพล

งงาน

ตามท

ประเมน

ในเบองตน

แย

กเปน

ดานพ

ลงงานไฟฟ

า และ

พลงงาน

ความ

รอน

ขนตอ

นท 5

1)เปาหมายการอน

รกษพ

ลงงาน

โดยแยกเปนม

าตรการดานไฟฟ

าและดานค

วามรอน

2)แผนอ

นรกษ

พลงงา

นโดยแยกเปนม



วามรอน

3)แผนก

ารฝก

อบรมและกจกรรมเพ

อสงเส


พล

งงาน

4)เอกส

ารแล

ะหลก

ฐานแ

สดงก

ารเผยแ

พรแผ

นการ

ฝกอบ

รมและกจกรรมเพ

อสงเส


พลงงา

นใหบค

ลากร

ของโร

งงาน

ควบค

มหรอ

อาคา

รควบ

คมทราบอยางท

วถง

ขอ 4.

4.6

วตถป

ระสงคแ

ละเปาห

มายระด

บองคกร

สาม

ารถใชข

อมลเดย

วกบ

การจ

ดการพล

งงาน

ตามก

ฎหมา

ยไดแ

ตเพม

เตมเปา

หมายในระดบ

กระบ

วนการ ห

รออป

กรณห

ลก การใชพล

งงานทม

นยสาคญ

โดยต

องจดทาเปนเอ

กสาร

1)แบ

บฟอรมก

ารปร

ะเมน

และค

ดเลอ

กมาตรก

ารดา

นการอน

รกษ

พลงงา

น

2)แบ

บฟอรมแ

ผนปฏ

บตมาตรการดานการอนรกษ

พลงง า

น

3)แบ

บฟอรมบ

งชดช

นชวดสม

รรถน

ะดานพล

งงาน

(EnPI

) เพอ

ใชเปน

เปาหมายใน

ระดบ

กระบ

วนการ ห

รอระดบ

อปกรณห

ลก


เปาหม

ายและแผน

อนรกษ

พลงงา

น (กฎ

กระทรวง

พ.ศ.2

552 ขอ

7)


พลงงา

น พ.ศ.2

551

หมวด

2

ขอ 5

ถง ขอ

10

วตถป

ระสงค

ดานพ

ลงงาน

เปาหม

ายพล

งงาน

และ

แผนป

ฏบตการดาน


งงาน


วนไมม


วนไมม


วนไมม


วนไมม


วนไมม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม


1-15





งงาน

ตาม พ

.ร.บ.



พลงงา

น (ฉบ

บท 2)

พ.ศ.

2550


ชองวาง

(Gap



การเพ

อการพฒ

นา


งงานต

ามกฎ

หมายสม

าตรฐาน

ISO

5000

1 บน

ทก

เพมเต

ม ลาดบ



ทดาเน

นการแ

ลว

ลาดบ




การ

ขนตอ

นท 6

1)รายงาน

ผลการดาเน

นการตามแ

ผนฯ ใ

หคณะ

ทางาน

ดานก

ารจด

การพ

ลงงานท

ราบอ

ยางส

มาเสมอ

อยางนอ

ย 3 เด

อนตอ

ครง (อาจเป

นบนท

กการประชม

กได)

2)รายงานผลการดาเน


ผนอน

รกษพ

ลงงาน

แต

ละมาตรการ


ผลกา

รตรวจส

อบแล

ะวเคราะห

การป

ฏบต

ตามเปา

หมาย

และแ

ผนอน

รกษพ

ลงงาน รว

มทง

แผนก

ารฝก


อสงเส


พล

งงาน

ขอ 4.

5 องคก

รตองจดทาเอก

สารเพ

อควบคม

การปฏบ

ตงาน

และรกษ

าไวซง

การจดก

ารพล

งงานด

งน


ปฏบต

งาน เรองการฝกอบรม

แบบ

ฟอรมบรรยายลกษณ

ะงาน

แบบ

ฟอรมประเม

นผลก

ารฝกอ

บรมค

วามรในการปฏบ

ตงาน


ปฏบต

งาน เรองการสอสาร


ปฏบต

งาน เรองการควบคม

เอกสาร

แบบ

ฟอรมคารองขอด

าเนนก

ารกบ

เอกสาร (

Docu

men

t Ac

tion

Requ

est :

DAR)

แบบ

ฟอรมบน

ทกประวตก

ารรบจาย เอ

กสาร

การดาเน


ผนอน

รกษพ

ลงงาน

การตรวจสอบ

และ

วเคราะหการปฏบ

ต ตามเป

าหมายและแผ

นอน

รกษพ

ลงงาน

(กฎกระทรวง พ

.ศ.25

52

ขอ 4)


พลงงา

น พ.ศ.2

552

หมวด

3

ขอ 1

1 ถง ข

อ14

การนาไป

ปฏบต

และ


นการ


วนไมม


วนไมม


วนไมม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม


1-16






งงาน

ตาม พ

.ร.บ.



พลงงา

น (ฉบ

บท 2)

พ.ศ.

2550


ชองวาง

(Gap



การเพ

อการพฒ

นา


งงานต

ามกฎ

หมายสม

าตรฐาน

ISO

5000

1 บน

ทก

เพมเต

ม ลาดบ



ทดาเน

นการแ

ลว

ลาดบ




การ

แบบ

ฟอรม

รายการเ

อกสาร (

Mas

ter D

ocum

ent L

ist)


ปฏบต

งาน เรอ

งการควบค

มปฏบ

ต โดยอ

าจจาเปนต

องม

วธปฏ

บตงาน ตา

มความเหม

าะสม

ทงดา

นการปฏ

บตงาน แล

ะบารงรกษา

รวมถ

งการปฏ

บตงานก

รณเกด

เหตฉ

กเฉนซ

งอาจสงผล

ดานส

มรรถนะ

ดานพ

ลงงาน

ขององ คกร


ปฏบต

งาน เรองการออก

แบบ


ปฏบต

งาน เรองการจดซ

อดานพล

งงาน

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม


1-17





งงาน

ตาม พ

.ร.บ.



พลงงา

น (ฉบ

บท 2)

พ.ศ.

2550


ชองวาง

(Gap



การเพ

อการพฒ

นา


งงานต

ามกฎ

หมายสม

าตรฐาน

ISO

5000

1 บน

ทก

เพมเต

ม ลาดบ



ทดาเน

นการแ

ลว

ลาดบ




การ

ขนตอ

นท 7

1)ปร

ะกาศ

แตงต

งคณะผ

ตรวจ

ประเมน

ภายใ

นการจดก

ารพล

งงาน

ระบโครงสราง

(ผเปน

ประธาน

คณะผตรวจประเม

น) และอานาจหน

าท แล

ะลงลายมอ

ชอโดยเจา

ของโร

งงาน

ควบค

มและ

เจาข

องอา

คาร

ควบค

ม

2)หล


ยแพร

ประกาศแตงตงคณ ะ

ผตรวจ

ประเม

นภายในการจดก

ารพล

งงาน

3)แผนก

ารตรวจประเม

นภายในประจาป

4)บน

ทกผ ล

การตรวจส

อบแล

ะประเมนภ

ายในการจด

การพลงงาน

(Inte

rnal

Aud

it Ch

eckl

ist)

5)เอกส

ารแล

ะหลก

ฐานแ

สดงผลก

ารดาเนนก

ารแก

ไขขอบก

พรอง

(ถาม)

ขอ 4.

6 1)

ระเบยบ

ปฏบต

งาน เรองการเฝ

าระวง ก

ารวด

และการวเค

ราะห

แบ

บฟอรมแ

ผนกา

รเฝาต

ดตาม

ตรวจว

ด แล


ดานพ

ลงงาน

แบ

บฟอรมผ

ลการเฝาตดต

ามปร

มาณก

ารใชพล

งงาน

และ

สมรรถน

ะดานพล

งงาน

(EnPI

)

แบ

บฟอรมก

ารเฝา

ตดตามป

รมาณ

การใช

พลงงา

นจรงเ

ทยบก

บทค

าดการณ


ปฏบต

งาน เรองการสอบ

เทยบเครองมอ

วด

แบ

บฟอรมท

ะเบยน

รายชอเค

รองมอวด

แบ

บฟอรมป

ระวตเคร

องมอ

วด

การตรวจตดต

ามและ

ประเม

นการจด

การพ

ลงงาน


.ศ.25

52ขอ

9)


พลงงา

น พ.ศ.2

552

หมวด

4 สวนท

1 ขอ

15 ถง

ขอ 1

7

การตรวจ


วนไมม


วนไมม


วนไมม


วนไมม


วนไมม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม


1-18






งงาน

ตาม พ

.ร.บ.



พลงงา

น (ฉบ

บท 2)

พ.ศ.

2550


ชองวาง

(Gap



การเพ

อการพฒ

นา


งงานต

ามกฎ

หมายสม

าตรฐาน

ISO

5000

1 บน

ทก

เพมเต

ม ลาดบ



ทดาเน

นการแ

ลว

ลาดบ




การ

6)สร

ปผล

การต

รวจต

ดตาม

การด

าเนน

การจ

ดการพ

ลงงาน พร

อมลงลายม

อชอโดย

ประธาน

คณะ

ผตรวจป

ระเมน

การจดก

ารพล

งงานภ

ายใน

แบ

บฟอรมแ

ผนการสอบ

เทยบเครองมอ

วด


ปฏบต

งาน เรองการตรวจป

ระเมน

ภายใน


ผตรวจป

ระเมน

ภายใน

ระบบ

การจด


แบ

บฟอรมแ

ผนการตรวจตดต

ามภายใน

แบ

บฟอรมแ

จงกาหน

ดกา รตรวจตด

ตามภ

ายใน

แบ

บฟอรมรายก ารตรวจป

ระเมน

(Inte

rnal

Aud

it Ch

eckl

ist)


วน

ไมม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม


1-19





งงาน

ตาม พ

.ร.บ.



พลงงา

น (ฉบ

บท 2)

พ.ศ.

2550


ชองวาง

(Gap



การเพ

อการพฒ

นา


งงานต

ามกฎ

หมายสม

าตรฐาน

ISO

5000

1 บน

ทก

เพมเต

ม ลาดบ



ทดาเน

นการแ

ลว

ลาดบ




การ

แบ

บฟอรมรายงาน

ผลการตรวจป

ระเมน

(Inte

rnal

Aud

it Re

port)


ปฏบต

งาน เรองการปฏบ

ตการแกไข

และการปฏ

บตการ

ปองกน

แบ

บฟอรมก

ารรองขอให

ปฏบต

การแกไขและการปฏบ

ตการ

ปองกน

(CAR/

PAR)

แบ

บฟอรมส

ถานภ

าพการรองขอใหปฏ

บตการแกไขและ

การปฏบ

ตการปอ

งกน

(CAR/

PAR)


ปฏบต


บนทก

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน

มบางส


รง

จ

ดทาให

ม


1-20






งงาน

ตาม พ

.ร.บ.



พลงงา

น (ฉบ

บท 2)

พ.ศ.

2550


ชองวาง

(Gap



การเพ

อการพฒ

นา


งงานต

ามกฎ

หมายสม

าตรฐาน

ISO

5000

1 บน

ทก

เพมเต

ม ลาดบ



ทดาเน

นการแ

ลว

ลาดบ




การ

ขนตอ

นท 8

1)แผนก

ารประชมท

บทวนประจาป

2)รายงานผลการทบท

วนการจดก

ารพล

งงาน

3)บน

ทกการประชม

4)เอกส

ารแล

ะหลก

ฐานแ

สดงผลก

ารดา

เนนก

ารแก

ไขขอบก

พรอง

(ถาม)

5)เอก

สารหลก

ฐานแ

สดงการเผย

แพรผลก

ารประชมแ

ละผลการทบท

วนฯ

ขอ 4.

7 1)

ระเบยบ

ปฏบต

งาน เรองการทบท

วนการบรหาร

แบบฟ

อรมแ

ผนการทบท


แบบฟ

อรมรายงาน

การประชม

ทบทวนก

ารบรหาร

การทบท

วน วเ

คราะห

และแกไข

ขอบก

พรอง

ของการจดการพ

ลงงาน


.ศ.25

52

ขอ 9)


พลงงา

น พ.ศ.2

552

หมวด

4 สวนท

2

ขอ 18

ถง ขอ

20

การทบท

วนการ

บรหาร


วนไมม


วนไมม


วนไมม


วนไมม


วน

ไมม

ครบถ

วน มบ


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน มบ


รง

จ

ดทาให

ม

ครบถ

วน มบ


รง

จ

ดทาให

ม


2-1



บทท 2 ขอกาหนดของมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน

ISO 50001

ในบทนจะกลาวถง 2 สวนทมความจาเปนตองทาความเขาใจเพอใหการดาเนนการระบบการจดการพลงงานประสบผลสาเรจ คอ บทนยามและคาจากดความ และ ขอกาหนดของมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 โดยมรายละเอยด ดงน

2.1 บทนยามและคาจากดความ

บทนยามและคาจากดความของคาศพทในมาตรฐานระบบการจดการพลงงานมความสาคญอยางมาก ในการทาความเขาเพอใหบรรลถงเปาหมายของมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 มดงน

1. ขอบเขต (Boundaries)การจากดขนาดทางกายภาพหรอพนทและ/หรอหนวยงาน ตามทองคกรกาหนดตวอยางเชน กระบวนการ กลมกระบวนการ สถานประกอบการแหงใดแหงหนง หลายแหง หรอทงองคกร

2. การปรบปรงอยางตอเนอง (Continual Improvement)กระบวนการทเกดขนซาซงสงผลตอการเพมสมรรถนะดานพลงงาน และยกระดบระบบการจดการพลงงานหมายเหต 1 กระบวนการกาหนดวตถประสงคและหาโอกาสในการปรบปรงเปนกระบวนการตอเนองหมายเหต 2 การปรบปรงอยางตอเนองทาใหเกดการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานโดยรวมซงสอดคลอง

กบนโยบายพลงงานขององคกร

3. การแกไข (Correction)กจกรรมทดาเนนการเพอกาจดความไมเปนไปตามขอกาหนดทตรวจพบ

4. การปฏบตการแกไข (Corrective Action)กจกรรมทดาเนนการเพอกาจดสาเหตของความไมเปนไปตามขอกาหนดทตรวจพบหมายเหต 1 สาเหตของความไมเปนไปตามขอกาหนด อาจมมากกวา 1 สาเหตหมายเหต 2 การปฏบตการแกไขเปนการปองกนไมใหเกดซา ในขณะทการปฏบตการปองกนเปนการ

ปองกนไมใหเกดขนใหม

5. พลงงาน (Energy)ไฟฟา เชอเพลง ไอนา ความรอน อากาศอด และพลงงานรปแบบอน ๆ

inner 50001new (2)1-13.indd 1inner 50001new (2)1-13.indd 1 20/7/2560 13:54:1720/7/2560 13:54:17

2-2


สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคม2

หมายเหต 1 ตามวตถประสงคของมาตรฐานน พลงงาน หมายถง พลงงานรปแบบตาง ๆ รวมถงพลงงานหมนเวยนซงสามารถจดหา จดเกบ หรอจดการเพอใชกบอปกรณหรอกระบวนการ หรอนากลบมาใชใหม

หมายเหต 2 พลงงานอาจกาหนดในรปของขดความสามารถของระบบในการทางาน

6. ขอมลฐานดานพลงงาน (Energy Baseline)ปรมาณเชงอางองเพอใชเปนฐานในการเปรยบเทยบสมรรถนะดานพลงงานหมายเหต 1 ขอมลฐานดานพลงงานตามชวงเวลาหนงทกาหนดไวหมายเหต 2 ขอมลฐานดานพลงงานสามารถใชตวแปรตาง ๆ ทสงผลกระทบตอลกษณะ และ/หรอปรมาณ

การใชพลงงาน ตวอยางเชน ระดบการผลต อณหภมแตละวน (อณหภมภายนอกอาคาร) เปนตน

หมายเหต 3 ขอมลฐานดานพลงงานใชในการคานวณคาการประหยดพลงงาน ซงใชอางองกอนและหลงการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน

7. ปรมาณการใชพลงงาน (Energy Consumption)ปรมาณของพลงงานทใช

8. ประสทธภาพพลงงาน (Energy Efficiency)อตราสวนหรอความสมพนธเชงปรมาณระหวางผลของสมรรถนะดานพลงงาน การบรการ สนคา หรอพลงงานทได (Output) เทยบกบพลงงานทใช (Input)ตวอยางเชน ประสทธภาพการเปลยนรปพลงงาน (Conversion Efficiency) อตราสวนของพลงงาน

ทตองการ/พลงงานทใช ผลทได/พลงงานทใช พลงงานทใชในการดาเนนการทางทฤษฎ/พลงงานทใชจรง

หมายเหต พลงงานทใชและผลทไดตองชดเจนทงเชงปรมาณและคณภาพและตองวดได

9. ระบบการจดการพลงงาน (Energy Management System; EnMS)กลมของกจกรรมทมความเกยวของหรอสมพนธซงกนและกนเพอการกาหนดนโยบายพลงงาน วตถประสงคดานพลงงาน กระบวนการ และขนตอนการดาเนนงานเพอใหสามารถบรรลวตถประสงคทกาหนดไว

10. ทมจดการพลงงาน (Energy Management Team)บคคล (คณะบคคล) ทรบผดชอบการปฏบตกจกรรมตามระบบการจดการพลงงาน ซงนาไปสการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานหมายเหต จานวนบคลากรในทมขนอยกบลกษณะและขนาดขององคกร และทรพยากรทมอย ซงอาจม

เพยงหนงคน เชน ผแทนฝายบรหาร

11. วตถประสงคดานพลงงาน (Energy Objective)ผลหรอผลสาเรจตามทกาหนดไวซงสมพนธกบสมรรถนะดานพลงงานทไดปรบปรงแลว เพอใหเปนไปตามนโยบายพลงงานขององคกร

12. สมรรถนะดานพลงงาน (Energy Performance)ผลทวดไดทสมพนธกบประสทธภาพพลงงาน ลกษณะการใชพลงงาน และปรมาณการใชพลงงาน


2-3



หมายเหต 1 องคกรสามารถวดผลโดยเปรยบเทยบกบนโยบายพลงงาน วตถประสงคดานพลงงาน เปาหมาย และขอกาหนดเกยวกบสมรรถนะดานพลงงานอน ๆ

หมายเหต 2 สมรรถนะดานพลงงานเปนองคประกอบหนงของสมรรถนะของระบบการจดการพลงงาน

13. ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (Energy Performance Indicator; EnPI)คาเชงปรมาณหรอผลการวดสมรรถนะดานพลงงานตามทองคกรกาหนดไวหมายเหต EnPI สามารถแสดงโดยการวด อตราสวนอยางงาย หรอแบบจาลองทซบซอน

14. นโยบายพลงงาน (Energy Policy)ถอยแถลงทเปนทางการของผบรหารสงสดขององคกรเพอแสดงถงทศทางและเจตนารมณขององคกรซงเกยวของกบสมรรถนะดานพลงงานหมายเหต นโยบายพลงงานใหกรอบทใชในการดาเนนการและกาหนดวตถประสงคและเปาหมายพลงงาน

15. การทบทวนดานพลงงาน (Energy Review)การพจารณาสมรรถนะดานพลงงานขององคกรโดยใชขอมลและขาวสารซงนาไปสการชบงโอกาสในการปรบปรงหมายเหต ในมาตรฐานอน ซงระบเรองการชบงและทบทวนประเดนดานพลงงานหรอรปแบบการใช

พลงงาน (Energy Profile) เปนสวนหนงในแนวคดเรองการทบทวนดานพลงงาน

16. บรการดานพลงงาน (Energy Service)กจกรรมและผลของกจกรรมเกยวกบการจดหา และ/หรอ การใชพลงงาน

17. เปาหมายพลงงาน (Energy Targets)รายละเอยดและขอกาหนดสมรรถนะดานพลงงานทสามารถวดในเชงปรมาณได ทนามาใชในองคกรหรอบางสวนขององคกร อนเนองมาจากวตถประสงคดานพลงงานและจาเปนตองกาหนดและทาใหบรรลผลเพอใหเปนไปตามวตถประสงคดานพลงงานทกาหนดไว

18. ลกษณะการใชพลงงาน (Energy Use)ลกษณะหรอชนดของการใชพลงงานหมายเหต ตวอยางเชน การถายเทอากาศ แสงสวาง การใหความรอน การทาความเยน การขนสง

กระบวนการ หรอสายการผลต

19. หนวยงานทเกยวของ (Interested Party)บคคล หรอกลมบคคล ซงเกยวของหรอไดรบผลกระทบจากสมรรถนะดานพลงงานขององคกร

20. การตรวจประเมนภายในองคกร (Internal Audit)กระบวนการทเปนระบบ เปนอสระ และเปนลายลกษณอกษร เพอใหไดมาซงหลกฐานและการประเมนผลทเปนรปธรรม เพอพจารณาความเปนไปตามขอกาหนด

21. ความไมเปนไปตามขอกาหนด (Nonconformity)การไมสามารถทาใหเปนไปตามขอกาหนด


2-4



22. องคกร (Organization)บรษท วสาหกจ ผประกอบการ หนวยงาน หรอสถาบน หรอสวนใดสวนหนงขององคกรเหลาน ทงภาครฐและภาคเอกชน ทมภารกจและมการบรหารของตนเอง รวมทงมอานาจหนาทในการกากบดแลลกษณะการใชพลงงาน และปรมาณการใชพลงงาน

23. การปฏบตการปองกน (Preventive Action)กจกรรมทดาเนนการเพอกาจดสาเหตของแนวโนมทจะทาใหเกดความไมเปนไปตามขอกาหนดหมายเหต 1 แตละแนวโนมความไมเปนไปตามขอกาหนดอาจมมากกวาหนงสาเหตหมายเหต 2 การปฏบตการปองกน ดาเนนการเพอปองกนการเกดขอบกพรอง ในขณะท การปฏบตการ

แกไข ดาเนนการเพอปองกนการเกดขอบกพรองซา

24. ระเบยบปฏบตงาน (Procedure)วธดาเนนการในกจกรรมหรอกระบวนการตามทระบไวหมายเหต ขนตอนการดาเนนงานอาจจดทาเปนลายลกษณอกษรหรอไมกได

25. บนทก (Record)เอกสารระบผลทเกดขน หรอแสดงถงหลกฐานของกจกรรมทไดดาเนนการแลว

26. ขอบขาย (Scope)กจกรรม สถานทประกอบกจการทองคกรไดกาหนดไวในระบบการจดการพลงงาน ซงอาจครอบคลมหลายขอบเขตไดหมายเหต ขอบขายดงกลาวรวมถงพลงงานทเกยวกบการขนสง

27. ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (Significant Energy Use)ลกษณะการใชพลงงานทสงผลใหเกดปรมาณการใชพลงงานมาก และ/หรอ สามารถนามาพจารณาถงแนวโนมการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานหมายเหต องคกรเปนผกาหนดเกณฑการพจารณานยสาคญ

28. ผบรหารสงสด (Top Management)บคคลหรอกลมบคคลซงนาและควบคมองคกรในระดบสงสดหมายเหต ผบรหารสงสดควบคมองคกรตามทระบไวในขอบขายและขอบเขตของระบบการจด


สมรรถนะดานพลงงานครอบคลมถง ลกษณะการใชพลงงาน ประสทธภาพพลงงาน และปรมาณการใชพลงงาน ดงนน องคกรสามารถเลอกกจกรรมทเกยวกบสมรรถนะดานพลงงานไดอยางกวางขวาง ตวอยางเชน องคกรอาจลดความตองการพลงไฟฟาสงสด หรอใชประโยชนจากพลงงานสวนเกนหรอพลงงานจากของเสย หรอการปรบปรงระบบ กระบวนการ หรออปกรณ แนวคดของสมรรถนะดานพลงงานดงแสดงในรปท 2-1


2-5



รปท 2-1 แนวคดของสมรรถนะดานพลงงาน

2.2 ขอกาหนดของมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001

ในสวนนจะกลาวถงความตองการหรอขอกาหนด (Requirements) ทตองดาเนนการจดทาระบบการจดการพลงงานใหสอดคลองกบขอกาหนดของมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 ทงนเพอความเขาใจ ทสอดคลองกบขอกาหนดทระบไวในมาตรฐานจงมการจดเรยงความตองการโดยใชเลขทของลาดบของความตองการ(Clause) ใหสอดคลองกบมาตรฐาน เชน ในมาตรฐาน Clause 4.3 Energy Policy ในคมอ ฉบบนจะหมายถง ขอกาหนดท 4.3 นโยบายพลงงาน เชนเดยวกน และแนวทางในการปฏบตในการพฒนาสระบบการจดการพลงงาน ในระดบสากล ISO 50001 รวมทงตวอยางเอกสารทจาเปนเพอนาไปประยกตใชใหสอดคลองกบขอกาหนดดงกลาว จะนาเสนอไวในบทถดไป

ขอกาหนด 4.1 ขอกาหนดทวไป (General Requirements)

องคกรตอง a) จดทาระบบ จดทาเอกสาร นาไปปฏบต คงรกษาไวและปรบปรงระบบการจดการพลงงาน

ตามขอกาหนดของมาตรฐานสากลนb) กาหนดและจดทาเอกสารทระบขอบขายและขอบเขตของระบบการจดการพลงงานc) กาหนดวธการดาเนนงานทจะทาใหเปนไปตามขอกาหนดของมาตรฐานสากลฉบบน เพอใหบรรล

ถงการปรบปรงอยางตอเนองของสมรรถนะดานพลงงานและระบบการจดการพลงงาน

สมรรถนะพลงงาน

ลกษณะการใชพลงงาน

ปรมาณการใชพลงงาน

อน ๆประสทธภาพพลงงาน

ความเขมพลงงาน


2-6



รปท 2-2 แผนภาพกระบวนการของมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001

4.2 ความรบผดชอบของฝายบรหาร (Management Responsibility) 4.2.1 ผบรหารสงสด (Top Management)

ผบรหารสงสดตองแสดงใหเหนถงความมงมนในการสนบสนนตอระบบการจดการพลงงานและการปรบปรงอยางตอเนองใหเกดประสทธผลโดย

a) กาหนดนโยบายพลงงาน นาไปปฏบตและคงรกษาไวb) แตงตงตวแทนฝายบรหารและอนมตแตงตงทมจดการพลงงานc) จดใหมทรพยากรทจาเปนในการจดทาระบบ นาไปปฏบต คงไวและปรบปรงระบบการจดการพลงงาน

และปรบปรงผลของสมรรถนะดานพลงงานหมายเหต ทรพยากรหมายถงทรพยากรบคคล ความชานาญพเศษ เทคโนโลย และ ดานการเงน

d) ชบงถงขอบขายและขอบเขตของระบบการจดการพลงงานe) สอสารใหพนกงานในองคกรทราบถงความสาคญของระบบการจดการพลงงานf) มนใจวามการกาหนดวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงานg) มนใจวามตวชวดสมรรถนะดานพลงงานทเหมาะสมกบองคกรh) พจารณาถงสมรรถนะดานพลงงานในการวางแผนระยะยาวi) มนใจวามการตรวจวดและรายงานผลตามชวงเวลาทกาหนดj) ดาเนนการทบทวนการบรหารงาน


2-7



4.2.2 ตวแทนฝายบรหาร (Management Representative) ผบรหารสงสดตองแตงตงตวแทนฝายบรหาร (Energy Management Representative (s) “EnMR”) ทม

ความชานาญและมความสามารถทเหมาะสมเพอใหมความรบผดชอบและอานาจหนาทดงตอไปน (นอกเหนอจากความรบผดชอบอนใด)

a) ทาใหมนใจวาระบบการจดการพลงงาน ไดถกจดทา นาไปปฏบต คงรกษาไวและปรบปรงอยางตอเนองตามทกาหนดในมาตรฐานสากลน

b) กาหนดตวบคคลและกาหนดอานาจหนาทในระดบบรหารทเหมาะสม เพอทางานรวมกบ EnMRในการสนบสนนกจกรรมของระบบการจดการพลงงาน

c) รายงานสมรรถนะดานพลงงานตอผบรหารสงสดd) รายงานสมรรถนะของระบบการจดการพลงงานตอผบรหารสงสดe) ทาใหมนใจวาการวางแผนกจกรรมดานการจดการพลงงานไดถกออกแบบใหสนบสนนนโยบาย

ดานพลงงานขององคกรf) กาหนดและสอสารใหผเกยวของรบทราบถงความรบผดชอบ อานาจหนาทเพอทาใหระบบการจด

การพลงงานเกดประสทธผลg) กาหนดเกณฑหรอวธการทจาเปนเพ อใหเกดความมนใจวาทงการปฏบตงานและการควบคม

ในระบบการจดการพลงงานเปนไปอยางมประสทธผลh) สงเสรมใหพนกงานทกระดบในองคกรมความตระหนกถงนโยบายพลงงานและวตถประสงค

ดานพลงงาน

4.3 นโยบายพลงงาน (Energy Policy) นโยบายพลงงานตองระบถงความมงมนในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานใหประสบความสาเรจ

ซงผบรหารสงสดตองมนใจไดวานโยบายดานพลงงาน a) มความเหมาะสมกบธรรมชาตและขนาดของลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงานขององคกรb) แสดงถงความมงมนตอการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานอยางตอเนองc) แสดงถงความมงมนทมนใจไดวามสารสนเทศและทรพยากรทเพยงพอและจาเปนตอการบรรลตาม

วตถประสงคและเปาหมายd) แสดงถงความมงมนในการปฏบตใหสอดคลองตามกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ท เกยวของ

กบลกษณะการใช ปรมาณการใชและประสทธภาพการใชพลงงานขององคกรe) มแนวทางในการกาหนดและทบทวนวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงานf) สนบสนนการจดซอผลตภณฑหรอบรการท ใชพลงงานอยางมประสทธภาพ และสนบสนน

การออกแบบเพอปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานg) มการจดทาเปนเอกสารและสอสารแกบคลากรทกระดบภายในองคกรh) มการทบทวนและปรบปรงตามความจาเปนอยางสมาเสมอ

4.4 การวางแผนดานพลงงาน (Energy Planning) 4.4.1 บททวไป (General)

องคกรตองดาเนนการและจดทาเอกสารของกระบวนการวางแผนดานพลงงาน การวางแผนดานพลงงานจะตองสอดคลองกบนโยบายพลงงานและนาไปสกจกรรมการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานอยางตอเนอง

การวางแผนดานพลงงานจะรวมถงการทบทวนกจกรรมขององคกรทมผลกระทบตอสมรรถนะดานพลงงาน


2-8



4.4.2 ขอกาหนดกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ (Legal Requirements and Other Requirements) องคกรตองชบง นาไปปฏบต และมวธการเขาถงเพอประยกตใชกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทองคกร

เกยวของในเรองของลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงาน และประสทธภาพดานพลงงาน องคกรตองกาหนดวาจะดาเนนการประยกตใชตามสงทกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ตองการอยางไรในเรอง

ของลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงาน และประสทธภาพดานพลงงาน และตองมนใจวาขอกาหนดกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทองคกรเกยวของนไดถกนาไปปฏบตและดารงรกษาไวในระบบการจดการพลงงาน

องคกรตองทบทวนกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ตามชวงเวลาทกาหนด 4.4.3 การทบทวนดานพลงงาน (Energy Review)

องคกรตองจดใหมการทบทวนดานพลงงาน จดทาเปนบนทกและคงรกษาไว โดยวธการและเกณฑทใช ในการทบทวนดานพลงงานจะตองจดทาเปนเอกสาร ในการทบทวนดานพลงงานนนองคกรจะตอง

a) วเคราะหลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงานบนพนฐานของการวดและขอมลอน ๆ เชน- ชบงแหลงพลงงานปจจบน- ประเมนลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงานในอดตและปจจบน

b) จากการวเคราะหลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงาน ตองชบงพนทของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ เชน- ชบงเครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก เครองมอ ระบบ กระบวนการและบคลากร

ททางานใหกบองคกรหรอในนามองคกรทมนยสาคญตอลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงาน - ชบงตวแปรตาง ๆ ทเกยวของซงมผลกระทบตอลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ - ตรวจวดหรอประเมนหาสมรรถนะปจจบนของเครองจกร อปกรณสนบสนนการผลต เครองมอ

ระบบ และกระบวนการทมความสมพนธกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ - ประมาณการลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงานในอนาคต

c) ชบง จดลาดบความสาคญ และบนทกโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานหมายเหต โอกาสในการปรบปรงอาจสมพนธกบแหลงพลงงานทมความเปนไปได การใชพลงงาน

ทดแทน หรอแหลงพลงงานทางเลอกอน เชน พลงงานจากของเสย การทบทวนดานพลงงานจะตองดาเนนการตามชวงเวลาทกาหนดและตอบสนองตอการเปลยนแปลงทสาคญ

ของ เครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก เครองมอ ระบบและกระบวนการ 4.4.4 ขอมลฐานดานพลงงาน (Energy Baseline (s))

องคกรตองจดทาขอมลฐานดานพลงงาน (Energy Baseline (s)) โดยใชขอมลจากการทบทวนดานพลงงานเรมแรกมาพจารณาตามชวงขอมลท เหมาะสมตอลกษณะการใชและปรมาณการ ใชพลงงานขององคกร การเปลยนแปลงสมรรถนะดานพลงงานจะตองมการวดเปรยบเทยบกบเสนฐานพลงงาน

การปรบขอมลฐานดานพลงงานจะกระทาเมอเกดกรณใดกรณหนงขนไปดงตอไปน - ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs) ปจจบนไมสะทอนตอลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงาน

ขององคกรอกตอไป - มการเปลยนแปลงทสาคญในกระบวนการ รปแบบการปฏบตงาน หรอระบบพลงงาน - ตามวธการทกาหนดไวลวงหนา ขอมลฐานดานพลงงานจะตองคงรกษาไวและจดทาเปนบนทก


2-9



4.4.5 ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (Energy Performance Indicators) องคกรตองชบงตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPI) ตามความเหมาะสม เพอเฝาตดตามและตรวจวด

สมรรถนะดานพลงงาน ซงวธการในการกาหนดและปรบปรงคา EnPIs จะตองถกบนทกและทบทวนอยางสมาเสมอ EnPI จะตองถกทบทวนและเปรยบเทยบกบขอมลฐานดานพลงงานตามความเหมาะสม

4.4.6 วตถประสงคดานพลงงาน เปาหมายดานพลงงาน และแผนปฏบตดานการจดการพลงงาน (Energy Objectives, Energy Targets and Energy Management Action Plans) องคกรตองจดทา นาไปปฏบต และรกษาไวซงเอกสารวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงานของหนวยงาน

ระดบตาง ๆ กระบวนการ เครองจกรอปกรณสนบสนนทมนยสาคญภายในองคกร และตองกาหนดกรอบเวลาในการดาเนนการเพอใหบรรลวตถประสงคและเปาหมาย

วตถประสงคและเปาหมายจะตองสอดคลองกบนโยบายดานพลงงาน และเปาหมายตองสอดคลองกบวตถประสงค

เมอมการจดทาและทบทวนวตถประสงคและเปาหมาย องคกรจะตองพจารณาถงกฎหมายและขอกาหนด อน ๆ ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญและโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานตามทไดชบงไวในการทบทวนดานพลงงาน และจะตองพจารณาถงดานการเงน เงอนไขในการดาเนนงานและธรกจ ทางเลอกดานเทคโนโลย และทศนะของผเกยวของตาง ๆ ดวย

องคกรตองจดทา นาไปปฏบตและคงไวซงแผนปฏบตเพอใหบรรลวตถประสงคและเปาหมาย โดยแผนปฏบตจะตองรวมถง :

- การมอบหมายหนาทความรบผดชอบ - วธการดาเนนการและกรอบระยะเวลาทตองบรรลในแตละเปาหมาย - มการทวนสอบวธการทใชในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน - มวธการทวนสอบผลของการปฏบต แผนปฏบตจะตองจดทาเปนเอกสารและปรบปรงใหเปนปจจบนตามชวงเวลาทกาหนด

4.5 การนาไปปฏบตและการดาเนนการ (Implementation and Operation) 4.5.1 บททวไป (General)

องคกรตองนาแผนปฏบตและผลทไดจากกระบวนการวางแผน ไปปฏบตและดาเนนการ 4.5.2 ความสามารถ การฝกอบรม และความตระหนก (Competence, Training and Awareness)

องคกรตองมนใจวาบคลากรทปฏบตงานใหองคกรหรอในนามขององคกรซงเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ มความสามารถบนพนฐานการศกษา การฝกอบรม ทกษะหรอประสบการณทเหมาะสม องคกรจะตองชบงถงความจาเปนในการฝกอบรม (Training Needs) ทเกยวของกบการควบคมลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญและการดาเนนการในระบบการจดการพลงงาน โดยองคกรตองมการจดฝกอบรมหรอใชวธการอนใดเพอใหเปนไปตามความจาเปนดงกลาว และตองมการจดทาบนทกทเหมาะสมและเกบรกษาไว

องคกรตองมนใจวาบคลากรทปฏบตงานใหองคกรหรอในนามขององคกรมความตระหนกถง a) ความสาคญของการปฏบตตามนโยบาย ขนตอนการปฏบตงาน และขอกาหนดของระบบ

การจดการพลงงานb) บทบาท ความรบผดชอบและอานาจหนาทของตนเองในการบรรลตามขอกาหนดของระบบการจด

การพลงงานc) ผลประโยชนของการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน


2-10



d) ผลกระทบทเกดจรงหรอทมแนวโนมจะเกดขนตอลกษณะการใชหรอปรมาณการใชพลงงานจากกจกรรมทพนกงานปฏบต รวมทงกจกรรมและพฤตกรรมทจะมสวนชวยทาใหบรรลวตถประสงคและเปาหมายตลอดจนแนวโนมของผลกระทบทเกดขนจากการไมปฏบตตามขนตอนการปฏบตงานทกาหนด

4.5.3 การสอสาร (Communication) องคกรตองมการสอสารภายในองคกรเกยวกบสมรรถนะดานพลงงานและระบบการจดการพลงงาน

อยางเหมาะสมตามขนาดขององคกร องคกรจะตองกาหนดและนาไปปฏบตซงกระบวนการทบคลากรทปฏบตงานใหองคกรหรอในนามขององคกร

สามารถใหขอคดเหนหรอขอเสนอแนะในการปรบปรงระบบการจดการพลงงาน องคกรตองตดสนใจวาจะใหมการสอสารไปยงภายนอกองคกรในเรองเกยวกบนโยบายพลงงาน ระบบการจด

การพลงงานและสมรรถนะดานพลงงานหรอไม และจดทาเอกสารแสดงการตดสนใจน ซงหากมการตดสนใจใหมการสอสารไปยงภายนอก องคกรจะตองกาหนดและนาไปปฏบตซงวธการสาหรบการสอสารภายนอกน 4.5.4 การจดทาเอกสาร 4.5.4.1 ขอกาหนดในการจดทาเอกสาร (Documentation Requirements)

องคกรตองจดทา นาไปปฏบต คงรกษาไวซงขอมลในรปของกระดาษ อเลกทรอนกสหรอสออน ๆ ทอธบายถงสวนสาคญหลกของระบบการจดการพลงงานและปฏสมพนธของระบบ

การจดทาเอกสารในระบบการจดการพลงงานตองรวมถง a) ขอบขายและขอบเขตของระบบการจดการพลงงานb) นโยบายพลงงานc) วตถประสงคดานพลงงาน เปาหมาย และแผนปฏบตd) เอกสารรวมถงบนทกตามทมาตรฐานสากลนกาหนดe) เอกสารอน ๆ ทองคกรพจารณาเหนวาจาเปนหมายเหต : ระดบของเอกสารสามารถแตกตางกนไดในแตละองคกร เนองจาก

- ขนาดขององคกรและประเภทของกจกรรม - ความซบซอนของกระบวนการและปฏสมพนธของกระบวนการ - ความสามารถของบคลากร

4.5.4.2 การควบคมเอกสาร (Control of Documents) เอกสารทกาหนดตามมาตรฐานสากลและระบบการจดการพลงงานนตองไดรบการควบคม รวมทงเอกสาร

ทางดานเทคนคตาง ๆ ทจาเปน องคกรจะตองจดทา นาไปปฏบต และคงรกษาไวซงระเบยบปฏบตงานเพอ a) อนมตเอกสารอยางเหมาะสมกอนนาไปใชb) ทบทวนและปรบปรงเอกสารใหทนสมยเปนระยะ ๆ ตามความจาเปนc) มนใจวาการเปลยนแปลงและสถานะปจจบนของเอกสารไดมการชบงไวd) มนใจวามเอกสารฉบบทถกตองอย ณ จดใชงานe) มนใจวาเอกสารยงคงสภาพทอานไดชดเจนและสามารถนามาแสดงไดทนทf) มนใจวาเอกสารจากภายนอก ซงองคกรพจารณาเหนวามความจาเปนตอการวางแผนและการ

ดาเนนงานในระบบการจดการพลงงาน ไดรบการชบงและควบคมในการแจกจายg) ปองกนการนาเอกสารทลาสมยไปใชโดยไมไดตงใจ และตองทาการชบงเอกสารทลาสมยนนอยาง

เหมาะสมในกรณทตองเกบไวเพอวตถประสงคใด ๆ


2-11



4.5.5 การควบคมดานปฏบตการ (Operational Control) องคกรตองชบงและวางแผนกจกรรมตาง ๆ ในการปฏบตการและการบารงรกษาในสวนทเกยวของกบ

ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญและใหสอดคลองกบนโยบายพลงงาน วตถประสงค เปาหมาย และแผนปฏบตตางๆ เพอใหมนใจวาการดาเนนงานนอยภายใตเงอนไขทกาหนด โดยวธการดงตอไปน

a) จดทาและกาหนดเกณฑในการปฏบตการและการบารงรกษาทมประสทธผลในสวนของลกษณะการใชพ ล งงาน ทมน ยส าคญท ซ งหากไมม เกณฑด งกล าวจะส งผลใหประสทธผลของสมรรถนะดานพลงงานเบยงเบนไปอยางมนยสาคญ

a) การปฏบตงานและการบารงรกษาเครองจกร อปกรณสนบสนนตาง ๆ กระบวนการ ระบบและเครองมอจะตองเปนไปตามเกณฑการปฏบตทกาหนด

b) มการสอสารอยางเหมาะสมในการควบคมการปฏบตงานใหกบบคคลทปฏบตงานใหองคกรหรอในนามขององคกร

หมายเหต : ในการวางแผนเกยวกบอปทวเหตหรอสถานการณฉกเฉนหรอภยพบตทมแนวโนมจะเกดขน รวมถงการจดหาอปกรณทจะนามาใช องคกรอาจนาเอาสมรรถนะดานพลงงานมาเปนสวนหนงในการพจารณาดวยในดาเนนการกบสถานการณเหลาน

4.5.6 การออกแบบ (Design) องคกรตองพจารณาถงโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานและการควบคมดานปฏบตการในการ

ออกแบบใหม การดดแปลง และการบรณะเครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวกเครองมอ ระบบ และกระบวนการทมผลกระทบอยางมนยสาคญตอสมรรถนะดานพลงงาน

ผลของการประเมนสมรรถนะดานพลงงานตองนาไปรวมเขากบการกาหนดรายละเอยด การออกแบบและกจกรรมการจดซอจดหาของโครงการทเกยวของตามความเหมาะสม

ผลของกจกรรมการออกแบบตองจดเกบไวเปนบนทก 4.5.7 การจดหาบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ อปกรณ และพลงงาน (Procurement of Energy Services,

Products, Equipment and Energy) ในการจดหาบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ และอปกรณทมผลหรออาจมผลกระทบตอลกษณะการใช

พลงงานทมนยสาคญ องคกรตองแจงใหผสงมอบทราบวาการจดหานจะถกประเมนในเรองของสมรรถนะ ดานพลงงานดวย

องคกรตองกาหนดและนาไปปฏบตซงเกณฑในการประเมนลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงานและประสทธภาพดานพลงงานตลอดแผนงานหรอตลอดชวงอายการใชงานทคาดไว ในการจดหาผลตภณฑ อปกรณหรอบรการทใชพลงงาน ซงคาดวาจะมผลกระทบอยางมนยสาคญตอสมรรถนะดานพลงงานขององคกร

องคกรตองกาหนดขอกาหนดรายละเอยดการจดซอพลงงานเปนเอกสารตามความเหมาะสม เพอประสทธผลในการใชพลงงาน

4.6 การตรวจสอบ (Checking) 4.6.1 การเฝาระวง การวด และการวเคราะห (Monitoring, Measurement and Analysis)

องคกรตองมนใจวาคณลกษณะทสาคญของการปฏบตงานทเปนตวกาหนดถงสมรรถนะดานพลงงาน ไดรบการเฝาระวง ตรวจวดและวเคราะหตามชวงเวลาทวางแผนไว ซงคณลกษณะทสาคญอยางนอยทสดตองรวมถง

a) ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญและผลของการทบทวนดานพลงงานอน ๆb) ตวแปรทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญc) ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPI)d) ประสทธผลของแผนปฏบต ในการบรรลวตถประสงคและเปาหมาย


2-12



e) การประเมนปรมาณการใชพลงงานจรงเทยบกบทคาดการณไวผลของการเฝาระวงและตรวจวดคณลกษณะสาคญตองถกจดเกบเปนบนทก แผนการตรวจวดดานพลงงานตองถกกาหนดและนาไปปฏบตใหเหมาะสมกบขนาด ความซบซอนขององคกร

และเครองมอเฝาระวงและตรวจวดทมอย หมายเหต : การวดสามารถเรมจากมเตอรวดทวไปสาหรบองคกรขนาดเลกไปจนถงระบบการเฝาระวงและตรวจวดท

เชอมโยงกบซอฟแวรซงสามารถรวบรวมและวเคราะหผลใหโดยอตโนมต ทงนขนอยกบองคกรในการพจารณาเครองมอและวธการในการวด

องคกรจะตองกาหนดและทบทวนความจาเปนในการตรวจวดตามชวงเวลาทกาหนดไวและองคกรตองมนใจวาเครองมอทใชในการเฝาตดตามและการตรวจวดคณลกษณะสาคญนตองใหขอมลทมความถกตองและเทยง ตรง บนทกของการสอบเทยบและวธการอนใดทพสจนถงความถกตองและเทยงตรงดงกลาวตองไดรบการเกบรกษาไว

องคกรตองมการสบสวนหาสาเหตและดาเนนการกบความเบยงเบนทมนยสาคญตอสมรรถนะดานพลงงาน และผลของกจกรรมเหลานตองไดรบการเกบรกษาไว 4.6.2 การประเมนความสอดคลองกบขอกาหนดดานกฎหมายและขอกาหนดอนๆ ( Evaluation of

Compliance with Legal Requirements and Other Requirements) องคกรตองประเมนความสอดคลองกบขอกาหนดดานกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทเกยวของกบลกษณะ

การใชพลงงานและปรมาณการใชพลงงานขององคกรตามชวงเวลาทกาหนด บนทกผลการประเมนความสอดคลองตองเกบรกษาไว

4.6.3 การตรวจประเมนภายในระบบการจดการพลงงาน (Internal Audit of the EnMS) องคกรตองทาการตรวจประเมนภายในตามแผนชวงเวลาทกาหนดเพอใหมนใจวาระบบการจดการพลงงาน - เปนไปตามแผนทกาหนดไวในการจดการดานพลงงาน รวมทงขอกาหนดของมาตรฐานสากลน - เปนไปตามวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงานทกาหนด - มการนาไปปฏบตและคงรกษาไวอยางมประสทธผล และมการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน ตองจดทาแผนและกาหนดการในการตรวจประเมนโดยพจารณาถงสถานะและความสาคญของกระบวนการ

และพนททจะถกตรวจประเมน รวมทงผลการตรวจครงทผานมา การคดเลอกผตรวจประเมนและการดาเนนการตรวจประเมนตองมนใจไดวากระบวนการตรวจประเมน

เปนไปตามขอเทจจรงและมความยตธรรม บนทกผลการตรวจประเมนจะตองไดรบการจดเกบและรายงานตอผบรหารระดบสง

4.6.4 ความไม เปนไปตามขอกาหนด การแก ไข การปฏบตการแก ไข และการปฏบตการปองกน (Nonconformities, Correction, Corrective and Preventive Action) องคกรตองจดการความไมเปนไปตามขอกาหนดทเกดขนหรอทมแนวโนมจะเกดขน โดยทาการแกไข

ปฏบตการแกไข และปฏบตการปองกน รวมถง a) ทบทวนความไมเปนไปตามขอกาหนดทเกดขนหรอทมแนวโนมจะเกดขนb) คนหาสาเหตของความไมเปนไปตามขอกาหนดทเกดขนหรอทมแนวโนมจะเกดขนนนc) ประเมนความจาเปนในการดาเนนการเพอใหมนใจวาความไมเปนไปตามขอกาหนดนนจะไมเกดขนหรอ

เกดขนซาอกd) กาหนดและนาไปปฏบตซงวธการดาเนนการทเหมาะสมe) จดเกบบนทกของการปฏบตการแกไขและการปฏบตการปองกนf) ทบทวนประสทธผลของการปฏบตการแกไขหรอการปฏบตการปองกนทไดดาเนนการการปฏบตการแกไขและการปฏบตการปองกนตองมความเหมาะสมกบขนาดปญหาทเกดขนหรอทมแนวโนม

จะเกดขน และผลตอสมรรถนะดานพลงงานทจะเกดขนภายหลง


2-13



องคกรตองมนใจวาการเปลยนแปลงทจาเปนใด ๆ ตองนาไปดาเนนการในระบบการจดการพลงงาน 4.6.5 การควบคมบนทก (Control of Records)

องคกรตองจดทาและจดเกบบนทกทจาเปนเพอแสดงใหเหนถงความเปนไปตามขอกาหนดของระบบการจดการพลงงานและมาตรฐานสากลน และแสดงใหเหนถงการบรรลผลของสมรรถนะดานพลงงาน

องคกรตองกาหนดและควบคมการปฏบตในการชบง การเรยกใช และการจดเกบบนทก บนทกตองอานไดชดเจน สามารถชบงและสอบกลบไดถงกจกรรมทเกยวของ

4.7 การทบทวนการบรหาร (Management Review) 4.7.1 บททวไป (General) ผบรหารสงสดตองทบทวนระบบการจดการพลงงานขององคกรตามชวงเวลาทกาหนด เพอใหมนใจวาระบบการจดการพลงงานดาเนนไปอยางตอเนองเหมะสม มความเพยงพอและมประสทธผล บนทกการทบทวนการบรหารจะตองเกบรกษาไว 4.7.2 ประเดนนาเขาในการทบทวนการบรหาร (Input to Management Review)

ประเดนนาเขาในการทบทวนการบรหารตองครอบคลมในเรอง a) ตดตามการดาเนนการตาง ๆ จากการทบทวนของการบรหารครงทผานมาb) ทบทวนนโยบายพลงงานc) ทบทวนสมรรถนะดานพลงงานและตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs) ทเกยวของd) ผลการประเมนความสอดคลองกบกฎหมายและการเปลยนแปลงกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ

ทเกยวกบองคกรe) ระดบของการบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงานf) ผลการตรวจประเมนระบบการจดการพลงงานg) สถานะของการปฏบตการแกไขและการปฏบตการปองกนh) สมรรถนะดานพลงงานทคาดการณไวสาหรบชวงเวลาถดไปi) ขอเสนอแนะในการปรบปรง

4.7.3 ผลทไดจากการทบทวนการบรหาร (Output from Management Review) ผลทไดจากการทบทวนการบรหารตองครอบคลมในเรองการตดสนใจหรอการดาเนนการทเกยวของกบ a) การเปลยนแปลงสมรรถนะดานพลงงานขององคกรb) การเปลยนแปลงนโยบายพลงงานc) การเปลยนแปลงตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs)d) การเปลยนแปลงวตถประสงค เปาหมาย หรอองคประกอบอน ๆ ของระบบการจดการพลงงาน

ซงสอดคลองกบความมงมนในการปรบปรงอยางตอเนองe) การเปลยนแปลงในการจดสรรทรพยากร


3-1



บทท 3 ขอกาหนดทวไป ความรบผดชอบของฝายบรหาร

และนโยบายพลงงาน

เนอหาในบทนจะกลาวถงแนวทางปฏบตและการดาเนนการใหสอดคลองกบ ขอกาหนดท 4.1 ขอกาหนดทวไป ขอกาหนด 4.2 ความรบผดชอบของฝายบรหาร และ ขอกาหนด 4.3 นโยบายพลงงาน และแนวทางการปฏบตในการพฒนาตอยอดจากการจดการพลงงานตามกฎหมายสมาตรฐานสากล รวมทงตวอยางเอกสารทจาเปนเพอนาไปประยกตใชใหสอดคลองกบขอกาหนดดงกลาว

แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.1 ขอกาหนดทวไป (General Requirements)

รปท 3-1 แผนภาพแสดงความตองการของขอกาหนด 4.1 (ขอกาหนดทวไป)

แนวทางปฏบตในการดาเนนการใหสอดคลองกบความตองการของขอกาหนด 4.1 (ขอกาหนดทวไป) ควรดาเนนการดงตอไปน

a) จดทาระบบ จดทาเอกสาร นาไปปฏบต คงรกษาไวและปรบปรงระบบการจดการพลงงานตาม

ขอกาหนดของมาตรฐานสากลน

b) กาหนดและจดทาเอกสารทระบขอบขายและขอบเขตของระบบการจด


c) กาหนดวธการดาเนนงานทจะทาให

เปนไปตามขอกาหนดของมาตรฐาน เพอใหบรรลถงการปรบปรงอยางตอเนองของสมรรถนะดานพลงงาน

และระบบการจดการพลงงาน

a) จดทาระบบ จดทาเอกสาร นาไปปฏบต คงรกษาไวและปรบปรงระบบการจดการพลงงานตาม

ขอกาหนดของมาตรฐานสากลน

ดทาเอกสารทระบกาหนดและจดทาเอกสารทระบขอบขายและขอบเขตของระบบการจด


ดทาเอกสารทระบb) กาหนดและจ

c) กาหนดวธการดาเนนงานทจะทาให

เปนไปตามขอกาหนดของมาตรฐาน เพอใหบรรลถงการปรบปรงอยางตอเนอง

ของสมรรถนะดานพลงงานและระบบการจดการพลงงาน

b) กาหนดและจb) กาหนดและจ


3-2



1. องคกรตองกาหนดขอบเขตขอบขาย (Scope) และขอบเขต (Boundaries) ของระบบการจดการพลงงานทจะดาเนนการจดการพลงงานและขอการรบรอง โดยอาจเปนการขอการรบรองหนงขอบขายแตหลายขอบเขตหรอหลายทตง เชน บรษท การบนไทย จากด (มหาชน) ขอการรบรองระบบการจดการพลงงานของอาคารสานกงาน โดยมขอบเขต ทงหมด 4 สานกงาน (ถนนวภาวดรงสต ดอนเมอง หลานหลวงและสวรรณภม) หรอ โรงงานผลตอปกรณไฟฟาอาจกาหนดขอบขายการขอรบรองระบบการจดการพลงงานเฉพาะในฝายผลตเครองซกผาเพยงฝายเดยว ขณะทโรงงานดงกลาวผลตทงเครองซกผาและตเยน เปนตนทงนขนอยกบความตองการขององคกร แตอยางไรกตามการกาหนดขอบขายและขอบเขตนนไมควรมการตดแบง การละเวน หรอหลกเลยงบางสวนของแหลงพลงงาน หรอลกษณะการใชพลงงาน ของเครองจกรหรอกระบวนการออกจากกน เวนแต มการตดตงมเตอรทใชวดปรมาณการใชพลงงานทแยกออกจากกนอยางชดเจนหมายเหต กรณเปนโรงงานควบคมและอาคารควบคมตามกฎหมาย ควรกาหนดขอบขายและขอบเขต

ในการขอการรบรองระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 ใหสอดคลองกบความตองการของการจดการพลงงานตามกฎหมาย คอ ขอบขายหรอกจกรรมตาง ๆ ภายใตบานเลขทเดยวกน

2. องคกรควรจดทาคมอการจดการพลงงาน (Energy Management Manual) เพอแสดงขอบขาย (Scope)และขอบเขต (Boundaries) ของระบบการจดการพลงงานทจะขอการรบรอง รวมถงแนวทางการดาเนนงานขององคกรตามขอกาหนดตาง ๆ ในมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 ใหชดเจนหมายเหต องคกรทไดรบการรบรองระบบการจดการคณภาพ ISO 9001 และ/หรอระบบการจดการ

สงแวดลอม ISO 14001 แลวสามารถจดทาคมอการจดการพลงงานรวมกบคมอคณภาพและ/หรอคมอการจดการสงแวดลอมได

3. องคกรควรจดทาระเบยบปฏบตงาน (Procedure) วธปฏบตงาน (Work Instruction) และ เอกสารสนบสนน (Supporting Document) ตามความเหมาะสมจาเปน เพอใหสามารถดาเนนงานไดตามขอกาหนดของมาตรฐานการจดการพลงงาน ISO 50001 และใหสามารถบรรลถงการปรบปรงอยางตอเนองของสมรรถนะดานพลงงานและระบบการจดการพลงงานหมายเหต ตามขอกาหนดระบใหตองจดทาระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เฉพาะการวางแผนพลงงาน

(Energy Planning) และการควบคมเอกสาร (Document Control) เทานน แตในทางปฏบตควรพจารณาจดทา ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) วธปฏบตงาน (Work Instruction) และ เอกสารสนบสนน (Supporting Document) ใหเพยงพอตามความเหมาะสม เพอความสะดวกในการนาไปสการปฏบต และการรองรบการตรวจประเมน

ตวอยาง “คมอการจดการพลงงาน” แสดงในภาคผนวก ก. ตวอยาง “ระเบยบการปฏบตงาน” ตาง ๆ แสดงในภาคผนวก ข. ถง จ.


3-3



แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.2 ความรบผดชอบของฝายบรหาร (Management Responsibility)

รปท 3-2 แผนภาพความตองการของขอกาหนด 4.2 (ความรบผดชอบของฝายบรหาร (Management Responsibility))

Top

Man

agem

ent

pg

pg

• หนาทของผบรหารระดบสง• a) กาหนดนโยบายพลงงาน นาไปปฏบตและคงรกษาไว

• b) แตงตงตวแทนฝายบรหารและอนมตแตงตงทมจดการพลงงาน

• c) จดใหมทรพยากรทจาเปน• d) ชบงถงขอบขายและขอบเขตของระบบการจดการพลงงาน

• e) สอสารใหพนกงานในองคกรทราบถงความสาคญของการจดการพลงงาน

• f) มนใจวามการกาหนดวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน

• g) มนใจวามตวชวดสมรรถนะดานพลงงานทเหมาะสมกบองคกร

• h) พจารณาถงสมรรถนะดานพลงงานในการวางแผนระยะยาว

• i) มนใจวามการตรวจวดและรายงานผลตามชวงเวลาทกาหนด

• j) ดาเนนการทบทวนการบรหารงาน

t

EnM

R • หนาทของผแทนฝายบรหารดานพลงงาน

• a) ทาใหมนใจวาระบบการจดการพลงงาน ไดถกจดทา นาไปปฏบต คงรกษาไวและปรบปรงอยางตอเนอง

• b) กาหนดตวบคคลและกาหนดอานาจหนาทในระดบบรหารทเหมาะสม เพอทางานรวมกบEnMR การสนบสนนกจกรรมการจดการพลงงาน

• c) รายงานสมรรถนะดานพลงงานตอผบรหารสงสด

• d) รายงานสมรรถนะของระบบการจดการพลงงานตอผบรหารสงสด

• e) ทาใหมนใจวาการวางแผนกจกรรมดานการจดการพลงงานไดถกออกแบบใหสนบสนนนโยบายดานพลงงานขององคกร

• f) กาหนดและสอสารใหผเกยวของรบทราบถงความรบผดชอบ อานาจหนาทเพอทาใหระบบการจดการพลงงานเกดประสทธผล

• g) กาหนดเกณฑหรอวธการทจาเปนเพอใหเกดความมนใจวาทงการปฏบตงานและการควบคมในระบบการจดการพลงงานเปนไปอยางมประสทธผล

• h) สงเสรมใหพนกงานทกระดบในองคกรมความตระหนกถงนโยบายพลงงานและวตถประสงคดานพลงงาน

R

EnM

S Te

am

• หนาทของทมจดการพลงงาน• 1.ดาเนนการจดการพลงงานใหสอดคลองกบนโยบายพลงงานและวธการจดการพลงงานของบรษทฯ

• 2.ประสานงานกบหนวยงานทกฝายทเกยวของ เพอขอความรวมมอในการปฏบตตามนโยบายพลงงานและวธการจดการพลงงาน รวมทงจดการอบรมหรอกจกรรมดานการอนรกษพลงงานใหเหมาะสมกบเจาหนาทในแตละหนวยงาน

• 3.ควบคมดแลใหวธการจดการพลงงานของบรษทฯ ดาเนนไปอยางมประสทธภาพ ตามนโยบายพลงงานและวธการจดการพลงงาน

• 4.รายงานผลการปฏบตงานดานอนรกษพลงงานและการจดการพลงงาน ตามนโยบายพลงงานและวธการจดการพลงงานใหกบผบรหารสงสดรบทราบ

• 5.เสนอแนะเกยวกบการกาหนดหรอทบทวนนโยบายพลงงานและวธการจดการพลงงานใหผบรหารสงสดพจารณา

• 6.สนบสนนใหผบรหารสงสดดาเนนการดานการจดการพลงงาน ตามทกฎหมายกาหนด


3-4



แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.2.1 ผบรหารสงสด (Top Management)

ผบรหารสงสดตองแสดงความมงมนในการดาเนนการจดทาระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 และเปนแบบอยางทดในการอนรกษพลงงาน รวมทงใหการสนบสนนในการปรบปรงระบบการจดการพลงงานอยางตอเนอง ใหเกดประสทธผล โดยตองพจารณาดาเนนการดงน

1. พจารณานโยบายพลงงานและลงนามอนมตในประกาศนโยบายพลงงาน

2. คดเลอกตวแทนฝายบรหารพลงงาน (EnMR) รวมทงลงนามอนมตในประกาศแตงตงตวแทนฝายบรหารพลงงาน และทมจดการพลงงาน

3. จดสรรทรพยากรใหเพยงพอในการจดทาระบบการจดการพลงงาน (ทรพยากรในทนหมายถง ทรพยากรบคคล ความชานาญพเศษ เทคโนโลย และ ดานการเงน)

4. กาหนดขอบขายและขอบเขตทตองการจะขอรบรองระบบการจดการพลงงานใหชดเจน โดยจดทาเปนเอกสาร

5. สอสารใหพนกงานในองคกรทราบถงความสาคญของการจดการพลงงาน รวมถงการใชพลงงานอยางมประสทธภาพ โดยใชกจกรรมตาง ๆ ตามความเหมาะสม เชน การฝกอบรม ตดประกาศ ประชมชแจงพนกงาน เปนตน

6. พจารณาตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs) ทเหมาะสมกบองคกร รวมทงวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน

7. พจารณาถงสมรรถนะดานพลงงานในการวางแผนระยะยาว เชน การปรบปรงประสทธภาพอปกรณและเครองจกร การขยายกาลงการผลต การผลตผลตภณฑใหม การสรางโรงงานใหม เปนตน

8. ตดตามใหมการตรวจวดและรายงานผลตามชวงเวลาทกาหนด และตดสนใจแนวทางการปฏบตการแกไขกรณเกดปญหาขนในระบบ

9. ทาหนาทเปนผนาในการประชมทบทวนการบรหารและสรปตดสนใจในประเดนตาง ๆ

หมายเหต ผบรหารสงสดในทนหมายถง ผทมอานาจสงสดในการควบคมและบรหารงานในขอบขายทขอการรบรองระบบการจดการพลงงานขององคกร โดยความมงมนทสาคญทสดของผบรหารสงสดคอ การใหความสาคญในการจดสรรทรพยากรใหเพยงพอในการจดทาระบบการจดการพลงงาน


3-5



แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.2.2 ตวแทนฝายบรหาร (Management Representative)

1. ผบรหารสงสดจะตองแตงตงตวแทนฝายบรหารพลงงาน (EnMR) ซงจะมคนเดยวหรอหลายคนได

2. EnMR จะตองเปนผทมความสามารถและมอานาจเพยงพอในการปฏบตตามขอ a) ถง h) ของขอกาหนดน โดยบคคลทจะมาเปน EnMR นนใหพจารณาจากโครงสรางการบรหารงานขององคกร เชน รองกรรมการผจดการ ผจ ดการฝายวศวกรรม ผจดการโรงงาน ผจดการฝายผลต หรอผทผบรหารระดบสงเหนวามความเหมาะสมและมความรดานเทคนคและวศวกรรมพอสมควร ขอแนะนาในการพจารณาดานทกษะและความสามารถทเหมาะสมสาหรบ EnMR ดงน1) มความเปนเปนผนาและจงใจผอนได2) มความสามารถในการบรหารการเปลยนแปลง3) สามารถสอสารอยางมประสทธภาพไดทกระดบในองคกร4) มความเขาใจแนวคดของลกษณะการใชพลงงานและปรมาณการใชพลงงาน5) มทกษะดานการแกปญหาและลดความขดแยง6) มทกษะในดานการวเคราะหและมความเขาใจเรองของสมรรถนะดานพลงงาน

3. ประกาศแตงตง EnMR ตองลงนามโดยผบรหารสงสด และตองสอสารประชาสมพนธใหพนกงานในองคกรรบทราบโดยทวกน โดยการตดประกาศ หนงสอเวยน และสออน ๆ ในองคกรทสามารถเขาถงบคลากรทกคนในองคกร

4. EnMR จะตองกาหนดบคคลซงเปนตวแทนจากหนวยงานทมความเกยวของโดยตรงตอสมรรถนะดานพลงงาน และผมสวนเกยวของในการดาเนนการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากลเปนทมจดการพลงงานมจานวนใหเหมาะสมกบขนาดขององคกร และมความคลองตวในการปฏบตงาน โดยมขอแนะนาในการคดเลอกสมาชกของทมจดการพลงงานดงน1) เปนบคลากรทมทกษะทงในสวนของสายงานดานเทคนค และสายงานดานปฏบตการอน ๆ ในองคกร2) ผทสามารถตดสนใจหรอใหขอมลดานการเงนได3) บคลากรดานการจดซอ4) บคลากรทไมไดปฏบตงานเกยวกบการใชพลงงานโดยตรงแตอาจมความสาคญ เชน ผมหนาทในการรวบรวมขอมล

บลคาไฟฟา และผมหนาทในกระบวนการสรางจตสานกหรอเจาหนาททรพยากรบคล เปนตน5) บคลากรทปฏบตงานในพนททมการใชพลงงานอยางมนยสาคญ (SEU)6) บคลากรดานการซอมบารงและการสนบสนนการผลต7) บคลากรดานการผลต หรอ บคลากรทเกยวของกบกระบวนการในการพฒนาและปรงปรงดาน

กระบวนการผลตอยางตอเนอง เชน ทมไคเซน8) บคลากรทเปนตวแทนจากผปฏบตงานตางชวงเวลากน (Different Shifts)

หมายเหต สถานประกอบการทเปนโรงงานควบคมและอาคารควบคมควรพจารณาแตงตงใหประธานคณะทางานดานการจดการพลงงาน และคณะทางานดานการจดการพลงงาน เปนตวแทนฝายบรหารพลงงาน (EnMR) และทมจดการพลงงานในระบบ ISO 50001 ตามลาดบ โดยกาหนดอานาจหนาทของทมจดการพลงงานใหสอดคลองตามทกาหนดไวในกฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. 2552


3-6



ประกาศแตงตง ตวแทนฝายบรหารงานพลงงาน

ตามท บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด มนโยบายทจะจดทาระบบการจดการพลงงาน ISO 50001:2011 นน บรษทฯ ขอแตงตง นายสากล พลงงานไทย เปนตวแทนฝายบรหารงานพลงงาน (Energy Management Representative “EnMR”) โดยมหนาทดงตอไปน

1. จดทาระบบการจดการพลงงาน ดาเนนการใหมการปฏบต ดารงรกษาไวและปรบปรงอยางตอเนองตามทกาหนดในมาตรฐานสากล

2. กาหนดตวบคคลและกาหนดอานาจหนาทในระดบบรหารทเหมาะสม เพอทางานรวมกบ EnMRในการสนบสนนกจกรรมในระบบการจดการพลงงาน

3. รายงานสมรรถนะดานพลงงานแกผบรหารสงสด4. รายงานสมรรถนะของระบบการจดการพลงงานแกผบรหารสงสด5. ทาใหมนใจวาการวางแผนกจกรรมของระบบการจดการพลงงานวาไดถกออกแบบใหสนบสนน

นโยบายพลงงานขององคกร6. กาหนดและสอสารใหพนกงานรบทราบถงความรบผดชอบและอานาจหนาทเพอทาใหระบบการจด

การพลงงานเกดประสทธผล7. กาหนดเกณฑหรอวธการทจาเปนเพอใหเกดความมนใจวาทงการปฏบตการและการควบคม

ในระบบการจดการพลงงานเปนไปอยางมประสทธผล8. สงเสรมใหพนกงานทกระดบในองคกรมความตระหนกถงนโยบายพลงงานและวตถประสงค


ประกาศ ณ วนท 9 พฤษภาคม 2560

ลงชอ ...................................................................... (.............................................................)

ตาแหนง (ผบรหารสงสด/เจาของโรงงานควบคม/เจาของอาคารควบคม)

ตวอยาง ประกาศแตงตงตวแทนฝายบรหาร


3-7



ประกาศแตงตงคณะทางานการจดการพลงงาน

เพอใหการดาเนนงานระบบการจดการพลงงานของ บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด เปนไปอยางตอเนอง มประสทธภาพ และมประสทธผล จงไดแตงตงทมจดการพลงงานขนมา โดยประกอบดวยตวแทนของหนวยงานตาง ๆ เพอรวมประสานการทางานระบบการจดการพลงงานใหบรรลผลสาเรจตามนโยบายและวตถประสงค ดงมรายชอตอไปน

1. ................................................................. ประธานคณะทางาน2. ................................................................. คณะทางาน3. ................................................................. คณะทางาน4. ................................................................. คณะทางาน5. ................................................................. คณะทางาน6. ................................................................. คณะทางาน7. ................................................................ เลขานการ

โดยคณะทางานมหนาทและความรบผดชอบดงน

1. ดาเนนการระบบจดการพลงงานใหสอดคลองกบนโยบายพลงงานและวธการจดการพลงงานของบรษทฯ

2. ประสานงานกบหนวยงานทกฝายทเกยวของ เพอขอความรวมมอในการปฏบตตามนโยบายพลงงานและวธการจดการพลงงาน รวมทงจดการอบรมหรอกจกรรมดานการอนรกษพลงงานใหเหมาะสมกบเจาหนาทในแตละหนวยงาน

3. ควบคมดแลใหวธการจดการพลงงานของบรษทฯ ดาเนนไปอยางมประสทธภาพ ตามนโยบายพลงงานและวธการจดการพลงงาน

4. รายงานผลการปฏบตงานดานอนรกษพลงงานและระบบการจดการพลงงาน ตามนโยบายพลงงานและวธการจดการพลงงานใหกบผบรหารสงสดรบทราบ

5. เสนอแนะเกยวกบการกาหนดหรอทบทวนนโยบายพลงงานและวธการจดการพลงงานใหผบรหารสงสดพจารณา

6. สนบสนนใหผบรหารสงสดดาเนนการดานการจดการพลงงาน ตามทกฎหมายกาหนด

ประกาศ ณ วนท 19 พฤษภาคม 2560 ลงชอ ...................................................................... (.............................................................)


ตวอยางประกาศแตงตงทมจดการพลงงาน


3-8



แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.3 นโยบายพลงงาน (Energy Policy)

1. องคกรจะตองจดทานโยบายพลงงานซงตองระบแนวทางและกรอบการดาเนนงานในระบบการจดการพลงงานใหเหมาะสมกบองคกรและมเนอหาครบถวนตามขอกาหนด 4.3หมายเหต1) การจดทานโยบายพลงงานสามารถดาเนนการกอนการทบทวนดานพลงงาน (Energy Review)

แตเมอดาเนนการทบทวนดานพลงงานแลวเสรจ ควรกลบมาทบทวนนโยบายพลงงานอกครงเพอใหแนใจวามความเหมาะสมกบลกษณะการใชพลงงานและปรมาณการใชพลงงานขององคกร

2) นโยบายพลงงานในการสนบสนนการจดซอผลตภณฑหรอบรการทใชพลงงานอยางมประสทธภาพ และสนบสนนการออกแบบเพอปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานนน มไดตองการใหองคกรจดซออปกรณหรอเครองจกร ทมประสทธภาพพลงงานสงสดเสมอ แตการสนบสนนดงกลาวจะเปนการสนบสนนใหเกดการปรบปรงดานสมรรถนะดานพลงงานซงสงผลดตอการเพมผลผลตและความสามารถในการทากาไรขององคกรในระยะยาว

2. องคกรทจดทาระบบการจดการคณภาพ ISO 9001 และ/หรอ ระบบการจดการสงแวดลอม ISO 14001ควรจดทานโยบายพลงงานแยกออกมาจากนโยบายคณภาพและ/หรอนโยบายสงแวดลอม เพอสะดวกในการตรวจประเมนและสะดวกในการจดทารายงานการจดการพลงงานตามกฎหมาย

3. นโยบายพลงงานไมควรมขอเนอหายาวจนเกนไป เพราะจะทาใหยากลาบากในการทาความเขาใจและนาไปสการปฏบต

4. ประกาศนโยบายพลงงานตองลงนามโดยผบรหารสงสด และตองมการสอสารประชาสมพนธใหพนกงานในองคกรรบทราบโดยทวกน เชน ตดประกาศ จดทาปายนโยบายตดตามหนวยงานตาง ๆ จดทาเปนเอกสารแจกจายพนกงาน หรอทาขอความตดหลงบตรประจาตวพนกงาน เปนตน

5. ควรทดสอบความเขาใจในนโยบายพลงงานของพนกงานอยางสมาเสมอ โดยใหพนกงานอธบายถงใจความสาคญและวธปฏบตตนใหสอดคลองกบนโยบายพลงงานขององคกร

หมายเหต สถานประกอบการทเปนโรงงานควบคมและอาคารควบคมใหปรบปรงและประกาศนโยบายพลงงานใหม โดยเพมขอความ "องคกรจะสนบสนนการออกแบบ จดหาผลตภณฑ และบรการดานพลงงานทมประสทธภาพและทาใหเกดการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน" จากนโยบายพลงงานในการจดการพลงงานตามกฎหมาย เพอใหนโยบายดานพลงงานครอบคลมเนอหาของขอกาหนดทง 2 ระบบ


3-9



ประกาศนโยบายพลงงาน

บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด เปนผผลตชนสวนยานยนต ถอวาระบบการจดการพลงงานเปนสวนหนงของการดาเนนธรกจ ผบรหารทกระดบตองใหการสนบสนนและถอเปนความรบผดชอบโดยตรง จงขอประกาศนโยบายพลงงานดงน

1. บรษทฯ จะดาเนนการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานอยางตอเนอง โดยมเปาหมายในการเพมสมรรถนะดานพลงงงานขน 20 % ภายในป 2570 จากระดบการใชพลงงานในปจจบน

2. บรษทฯ จะใหการสนบสนนดานทรพยากรทจาเปน และขอมลสารสนเทศอยางเพยงพอเพอใหบรรลวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน และดารงรกษาระบบการจดการพลงงานไว

3. บรษทฯ จะปฏบตตามกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานปรมาณการใชพลงงาน และประสทธภาพการใชพลงงาน

4. บรษทฯ จะกาหนดวตถประสงค เปาหมาย แผนปฏบตดานการอนรกษพลงงาน และมการทบทวนประสทธผลอยางสมาเสมอทก ๆ ป

5. บรษทฯ จะสนบสนนการออกแบบ จดซอ จดหาเครองจกร เครองมอ อปกรณการผลต และบรการอน ๆ ทจาเปน เพอการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน

ประกาศ ณ วนท 9 พฤษภาคม 2560

ลงชอ ...................................................................... (.............................................................)


ตวอยาง ประกาศนโยบายพลงงาน


4-1



บทท 4 การวางแผนดานพลงงาน (Energy Planning)

เนอหาในบทนจะกลาวถงแนวทางในการปฏบตการวางแผนดานพลงงาน (ขอกาหนด 4.4) และแนวทางการปฏบตในการพฒนาตอยอดจากการจดการพลงงานตามกฎหมายสมาตรฐานสากล รวมทงตวอยางเอกสารทจาเปนเพอนาไปประยกตใชใหสอดคลองกบขอกาหนดดงกลาว

รปท 4-1 แผนภาพแสดงกระบวนการวางแผนดานพลงงาน

แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.4.1 ขอกาหนดทวไป (General)

องคกรตองดาเนนการและจดทาระเบยบปฏบตการของกระบวนการวางแผนดานพลงงาน (Energy Planning Procedure) ซงแสดงถงกระบวนการ ขนตอนในการปฏบต และผดาเนนการในการวางแผนดานพลงงาน ทงนการวางแผนดานพลงงานจะตองสอดคลองกบนโยบายพลงงานและนาไปสกจกรรมการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานอยางตอเนอง

ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการวางแผนและทบทวนดานพลงงาน” แสดงในภาคผนวก ข.3

การทบทวนดานพลงงาน Inputs ในการวางแผน Outputs ของการวางแผน

A.วเคราะหลกษณะการใช และปรมาณการใชพลงงาน

B.ชบงพนทของลกษณะการใช และปรมาณการใชพลงงาน ทมนยสาคญ (Significant

Energy Use & Consumption)

C.ชบงโอกาสในการปรบปรง สมรรถนะดานพลงงาน

ลกษณะการใชพลงงานในอดตและปจจบน

• ตวแปรทมผลกระทบตอการใชพลงงานทมนยสาคญ

• สมรรถนะดานพลงงาน

SEUs ขอมลฐานพลงงาน EnPIs วตถประสงค เปาหมาย แผนปฏบต


4-2



แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.4.2 ขอกาหนดกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ (Legal Requirements and Other Requirements)

รปท 4-2 แผนภาพแสดงการดาเนนการตามขอกาหนด 4.4.2 (ขอกาหนดกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ (Legal Requirements and Other Requirements))

1. องคกรควรจดทาระเบยบปฏบตงาน เรองกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ เพอแสดงขนตอนและผรบผดชอบในการดาเนนการ ตลอดจนวธการเขาถงและการตรวจสอบความเปนปจจบน (Update) ของกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ในเรองของลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงาน และประสทธภาพดานพลงงานทเกยวของกบองคกรหมายเหตสงทจาเปนและมความสาคญยงคอการพจารณารายละเอยดและวตถประสงคของกฎหมายและขอกาหนด ทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงาน และประสทธภาพดานพลงงาน ขององคกรวามความจาเปนตองนามาบงคบใชในขอบขายของระบบการจดการพลงงาน โดยทผานมามกฎหมายและขอกาหนดทเกยวของใน 4 ลกษณะดงน 1) กฎหมายและขอกาหนดทเกยวของโดยตรงกบระบบการจดการพลงงานและมผลอยางมนยสาคญตอ

สมรรถนะพลงงานขององคกร เชน พระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ฉบบท 2) พ.ศ.2550ในบางมาตรา กฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและ

การเขาถงกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ในเรอง Energy Use, Energy Consumption,

Energy Efficiency ทเกยวของกบองคกร

EnMR พจารณาความเกยวของ และการนามาบงคบใชในองคกร

จดทาทะเบยนกฎหมาย และสรปสาระสาคญของกฎหมายและ

ขอกาหนดอน ๆ

นากฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทเกยวของ ไปสการปฏบตในองคกร และทวนสอบความ

สอดคลอง

ดาเนนการตรวจสอบความเปนปจจบน (Update) ของกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทกเดอน


4-3



อาคารควบคม พ.ศ. 2552 ทงฉบบ เปนตน กฎหมายและขอกาหนดทเกยวของเหลานตองนามา ขนทะเบยน และนาไปสการปฏบตอยางครบถวน

2) กฎหมายและขอกาหนดทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงาน แตไมมผลอยางมนยสาคญตอสมรรถนะพลงงานขององคกร เชน พระราชบญญตการพฒนาและสงเสรมพลงงาน พ.ศ. 2535 และพระราชกฤษฎกากาหนดพลงงานควบคม พ.ศ. 2536 กาหนดใหพลงงานไฟฟาซงมขนาดการผลตรวมของแตละแหลงผลตตงแต 200 กโลโวลตแอมแปรขนไป เปนพลงงานควบคม ดงนนถาองคกรใดมการตดตงเครองกาเนดไฟฟาขนาดตงแต 200 กโลโวลตแอมแปรขนไป ตองดาเนนการขออนญาตผลตพลงงานควบคมเปนตน

3) กฎหมายและขอกาหนดทเกยวของโดยตรงกบระบบการจดการพลงงานและมผลอยางมนยสาคญตอสมรรถนะพลงงานขององคกร แตจะนามาบงคบใชในบางกรณ เชน กฎกระทรวง เรอง กาหนดประเภทหรอขนาดของอาคาร และมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการในการออกแบบอาคารเพอการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2552 ซงบงคบใชในกรณการกอสรางหรอดดแปลงอาคารทมขนาดพนทรวมกนทกชนในหลงเดยวกนตงแต 2,000 ตร.ม.ขนไป ตองมการออกแบบเพอการอนรกษพลงงาน เปนตน

4) กฎหมายและขอกาหนดทเกยวของกบอปกรณประสทธภาพสง แตไมมผลตอการบงคบใชกบระบบการจดการพลงงานและไมมผลอยางมนยสาคญตอสมรรถนะพลงงานขององคกร เชน กฎกระทรวงกาหนดกระตกนารอนไฟฟาทมประสทธภาพสง พ.ศ. 2552 กฎกระทรวงกาหนดเครองปรบอากาศทมประสทธภาพสง พ.ศ. 2552 เปนตน เนองจากกฎกระทรวงฯ เหลานมวตถประสงคเพอใชเปนขอแนะนาตอผผลตและผจาหนายอปกรณในการสงเสรมดานประสทธภาพพลงงานและสงเสรมการอนรกษพลงงานซงออกตามมาตรา 23 วรรคหนงและวรรคสาม ของพระราชบญญตการสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ.2535 แกไขเพมเตม พ.ศ. 2550 ในบางกรณจะกลาวอางวาตองนามาเปนเกณฑดานสมรรถนะพลงงานในการจดซออปกรณใหมในองคกรซงองคกรสามารถดาเนนการไดอยแลวในทางปฏบตโดยไมมความจาเปนตองนามาขนทะเบยนกฎหมายขององคกรเนองจากองคกรไมไดถกบงคบใหปฏบตตามกฎกระทรวงเหลาน อกทงมความยงยากในการดาเนนการและไมสอดคลองกบความตองการของขอกาหนด 4.2.2 และไมสอดคลองกบวตประสงคของการออกกฎกระทรวงฯ ดงกลาวดวย

ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ” แสดงในภาคผนวก ข.1

2. วธการเขาถงและการตรวจสอบความเปนปจจบน (Update) ของกฎหมายดานพลงงานสามารถเขาไปดไดทเวบไซดของหนวยงานราชการทเกยวของตวอยางเชน1) เวบไซตของสานกงานราชกจจาณเบกษา (www.ratchakitchs.soc.go.th)2) เวบไซตของกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน (www.dede.go.th)3) เวบไซตของกรมโรงงานอตสาหกรรม (www.diw.go.th)

3. จดทาทะเบยนกฎหมายและสรปสาระสาคญของกฎหมายในสวนทองคกรจะตองดาเนนการและปฏบตตวอยาง “ทะเบยนกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงาน” แสดงในภาคผนวก ข.2

4. ควรตดตามความเปนปจจบนของกฎหมายเปนระยะ ๆ เชน ทก 1 เดอน เพอตรวจสอบวามการเปลยนแปลงหรอยกเลกหรอมกฎหมายดานพลงงานใหม ๆ ทเกยวของกบองคกรหรอไม


4-4



4.4.3 a)• ชบงแหลงพลงงานปจจบน• ประเมนลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงานในอดตและปจจบน

4.4.3 b)

• กาหนดเกณฑในการบงช SEU (Pareto 80%)• ชบงบคลากรทเกยวของกบSEU• ชบงตวแปรทเกยวของกบ SEU• ประเมนสมรรถนะพลงงานในปจจบนของ SEU• ประมาณการลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงานในอนาคต

4.4.3 c) • จดทาเกณฑเพอบงชโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานของ SEU

แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.4.3 การทบทวนดานพลงงาน (Energy Review)

รปท 4-3 แผนภาพแสดงการดาเนนการตาม ขอกาหนด 4.4.3 (การทบทวนดานพลงงาน (Energy Review))

1. ขอบเขตของการทบทวนดานพลงงานตองครอบคลมกจกรรมตาง ๆ ดานพลงงานทงหมดทองคกรสามารถควบคมไดภายในขอบขายและขอบเขตทขอการรบรอง เชน การใชพลงงานไฟฟาและเชอเพลงในกระบวนการผลต การใชเชอเพลงสาหรบรถโฟลคลฟทในโรงงาน โดยองคกรตองนาขอมลการใชพลงงานมาทบทวนดานพลงงานดวย แตถาเปนการใชเชอเพลงในการขนสงสนคาหรอการขนสงวตถดบนอกขอบขายและขอบเขตของการขอการรบรองนน องคกรสามารถเลอกนากจกรรมดงกลาวเขารวมในการทบทวนดานพลงงานหรอไมขนอยกบความตองการและขอกาหนดขององคกร

2. ขอมลดานพลงงานทใชในการทบทวนดานพลงงาน สามารถเรมจากขอมลเบองตนทองคกรมอย หรอ อาจใชขอมลจากผลการศกษาดานวศวกรรม หรอ ขอมลจากการดาเนนการตรวจวดดานพลงงาน (Energy Audits /ISO 50002 First edition 2014-07-01 Energy Audits — Requirements with Guidance for Use)

3. ตองจดทาระเบยบปฏบตงาน เรองการวางแผนและทบทวนดานพลงงาน เพอแสดงขนตอน วธการและเกณฑ รวมถงผรบผดชอบในการดาเนนการ ตลอดจนชวงเวลาในการวางแผนและทบทวนดานพลงงานตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการวางแผนและทบทวนดานพลงงาน” แสดงในภาคผนวก ข.3

ทงนกระบวนการในการดาเนนการทบทวนดานพลงงานมดงน

3.1 ดาเนนการชบงแหลงพลงงานทองคกรใชอยในปจจบนภายในขอบขายและขอบเขตทขอการรบรองฯ เชน- พลงงานไฟฟาทใชในระบบการผลต การบรการ และระบบสนบสนนการผลตและการบรการ ตาง ๆ

เชน กระบวนการฉดพลาสตก หองเยน ระบบอากาศอด สาหรบโรงงานควบคม ระบบปรบอากาศ และระบบแสงสวาง สาหรบอาคารควบคม เปนตน

4.4.3 a)

วเคราะหลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงาน

4.4.3 b)

ชบงพนทของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU)

4.4.3 c)

ชบงโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน


4-5



- เชอเพลงทใชสาหรบพลงงานความรอนในกระบวนการผลต เชน นามนเตา ถานหน หรอเชอเพลง ชวมวล เปนตน

- เชอเพลงทใชในระบบการขนสงผลตภณฑ หรอการบรการ ในขอบขายทขอการรบรอง เชน นามน ดเซล กาซปโตรเลยมเหลว (LPG) และ กาซธรรมชาต (NG) เปนตน

- พลงงานทดแทนตาง ๆ เชน พลงงานแสงอาทตย พลงงานชวมวล เปนตน หมายเหต อาจชบงรายละเอยดเพมเตมเชน หมายเลขผใชไฟฟา หมายเลขเครองวดไฟฟา ประเภทผใช

ไฟฟา ประเภทการคดอตราคาไฟฟา ขนาดของหมอแปลง สาหรบพลงงานไฟฟา สวนพลงงานความรอนหรอเชอเพลงอาจระบแหลงในการจดหา เชน กาซธรรมชาตจาก ปตท. เปนตน

3.2 รวบรวมขอมลลกษณะการใชพลงงานและปรมาณการใชพลงงานในอดตและปจจบนขององคกร (อยางนอยควรรวบรวมยอนหลง 1 ป) โดยควรทาเปนตารางขอมลปรมาณการใชพลงงานแตละประเภท ไดแก พลงงานไฟฟาและพลงงานความรอน เชน นามนดเซล นามนเตา ถานหน หรอ LPG เปนตน แยกเปนรายเดอน

3.3 จดทาตารางขอมลแสดงปรมาณผลผลตหรอปรมาณการใหบรการ และปรมาณการใชพลงงานแตละประเภทในแตละเดอน (อยางนอยควรมขอมลยอนหลง 1 ป)

3.4 จากขอมลในขอ 3.3 จดทาเสนกราฟแสดงความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตหรอปรมาณการใหบรการและปรมาณการใชพลงงานแตละประเภท รวมทงหาสมการของความสมพนธดงกลาว เชน สมการถดถอยเชงเสน (Simple Linear Regression) ทงนคาความสมพนธของปรมาณการใชพลงงานและปรมาณผลผลตตองไมนอยกวา 80% (R2 ไมนอยกวา 0.8) โดยอาจแยกเปน - เสนกราฟแสดงความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตหรอปรมาณการใหบรการกบปรมาณการใช

พลงงานไฟฟา - เสนกราฟแสดงความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตหรอปรมาณการใหบรการกบปรมาณการใช

พลงงานความรอน - เสนกราฟแสดงความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตหรอปรมาณการใหบรการกบปรมาณการใช

พลงงานรวม หมายเหต : (1) หากองคกรมผลตภณฑหลายประเภทควรจดทาแยกตามชนดของผลตภณฑตามความเหมาะสม หรอ

อาจตองดาเนนการวเคราะหเพอหาสมการถดถอยพหคณ (Multiple Linear Regression) หรอกรณตวแปรทเกยวของ (Relevant Variables) ทมผลตอการใชพลงงานไมไดขนอยกบผลตภณฑประเภทเดยว หรอ ปรมาณการใหบรการในดานเดยว ซงจะสงเกตไดจากกรณท สมการแบบถดถอยเชงเสน (Simple Linear Regression) มคาความสมพนธของปรมาณการใชพลงงานและปรมาณผลผลตนอยกวา 80% (R2 นอยกวา 0.8)

(2) องคกรอาจจดทากราฟแสดงความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตหรอปรมาณการใหบรการ กบปรมาณการใชพลงงานลงไปถงระดบเครองจกรอปกรณทมนยสาคญได หากเหนวามจาเปนตอการวเคราะหขอมล


4-6

4 ÙŠĎöČĂóĆçîćĒúąÿŠÜđÿøĉöøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîöćêøåćîÿćÖú (ISO 50001)ÿĞćĀøĆïēøÜÜćîÙüïÙčöĒúąĂćÙćøÙüïÙčö

øĎðìĊę 4-4 ÖøćôÙüćöÿĆöóĆîíŤøąĀüŠćÜñúñúĉêĒúąóúĆÜÜćîĕôôŜć ĒúąĒÿéÜÿöÖćøëéëĂ÷đßĉÜđÿšî (Simple Linear Regression)

3.5 ìĞćÖćøĒÝÖĒÝÜúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćî (Energy Use) ×ĂÜĂÜÙŤÖøĔĀšöĊÙüćößĆéđÝîĔîĒêŠúąðøąđõì đóČęĂ

ðøąē÷ßîŤĔîÖćøüĉđÙøćąĀŤúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćîìĊęöĊîĆ÷ÿĞćÙĆâ (SEU) ĒúąÖćøïøĉĀćøÝĆéÖćøéšćîÖćøĔßšóúĆÜÜćîêŠĂĕð đßŠî óúĆÜÜćîĕôôŜć : óúĆÜÜćîĕôôŜćĔîøąïïÖćøñúĉê đßŠî ĒñîÖđêøĊ÷öñÿöüĆêëčéĉï ĒñîÖñúĉêñúĕöš

ÖøąðŞĂÜ đÙøČęĂÜïéĀ÷ćï đÙøČęĂÜïéúąđĂĊ÷é đÙøČęĂÜÞĊéóúćÿêĉÖ đðŨîêšî óúĆÜÜćîĕôôŜćĔîĂčðÖøèŤÿîĆïÿîčîÖćøñúĉêĒúąĔîÖćøĔĀšïøĉÖćø đßŠî øąïïìĞćÙüćöđ÷Ęî øąïïðøĆïĂćÖćý øąïïĒÿÜÿüŠćÜ øąïïĂćÖćýĂĆé ĒúąĕôôŜćĂČęî ė đðŨîêšî

óúĆÜÜćîÙüćöøšĂî : óúĆÜÜćîÙüćöøšĂîĔîÖøąïüîÖćøñúĉêÿĞćĀøĆïēøÜÜćîÙüïÙčö đßŠî đêćĀúĂöēúĀą đêćđñćđàøćöĉÙ đêćĂïÿĊ đðŨîêšî ĒúąóúĆÜÜćîÙüćöøšĂîÿĞćĀøĆïĂćÙćøÙüïÙčö đßŠî ĀöšĂĕĂîĚĞć đðŨîêšî đßČĚĂđóúĉÜĔîøąïïÖćø×îÿŠÜ đßŠî Öćø×î÷šć÷üĆÿéčĔîēøÜÜćî (Fork Lift) Öćø×îÿŠÜüĆêëčéĉïĒúąÿĉîÙšć đðŨîêšî

3.6 éĞćđîĉîÖćøđÖĘï×šĂöĎúÝćÖÖćøêøüÝüĆéĀøČĂÖćøðøąđöĉîđóČęĂĀćðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćîøüö×ĂÜúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćîĒêŠúąðøąđõìĔî×šĂ 3.5 ĔîðŘìĊęñŠćîöć ìĆĚÜîĊĚ×šĂöĎú×ĂÜðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćîÝćÖöĉđêĂøŤĀøČĂÝćÖÖćøêøüÝüĆéÝąöĊÙüćöîŠćđßČęĂëČĂöćÖÖüŠćÖćøðøąđöĉî ĒêŠĂ÷ŠćÜĕøÖĘêćöÖćøðøąđöĉîēé÷ĔßšĀúĆÖđÖèæŤìĊęđĀöćąÿöÿćöćøëîĞćöćĔßšĔîÖćøĂšćÜĂĉÜĕéšđßŠîÖĆî ìĆĚÜîĊĚÙüøóĉÝćøèćëċÜÙüćöđĀöćąÿö×ĂÜêšîìčîĔîÖćøéĞćđîĉîÖćøðøąÖĂïéšü÷ Āöć÷đĀêč : (1) ðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćîĕôôŜć (kWh/yr) = ÖĞćúĆÜĕôôŜć×ĂÜđÙøČęĂÜÝĆÖøĀøČĂĂčðÖøèŤ (kW) x ßĆęüēöÜ

ÖćøĔßšÜćîêŠĂðŘ (hr/yr) x õćøą×ĂÜÜćî (load factor) x ēĂÖćÿĔîÖćøĔßšÜćî (operating factor) (2) ñúøüö×ĂÜðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćîĕôôŜćĒúąÙüćöøšĂî×ĂÜúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćîĒêŠúąðøąđõì

Ĕî ×šĂ 3.7 êšĂÜĕöŠđÖĉîóúĆÜÜćîøüöìĊęĔßšÜćîÝøĉÜĔîðŘîĆĚî ė


4-7



3.7 นาขอมลทไดในขอ 3.6 มาจดทากราฟวงกลม (Pie Chart) แสดงสดสวนปรมาณการใชพลงงาน โดยอาจแยกเปน - กราฟวงกลมแสดงสดสวนปรมาณการใชพลงงานไฟฟา - กราฟวงกลมแสดงสดสวนปรมาณการใชพลงงานความรอน - กราฟวงกลมแสดงสดสวนปรมาณการใชพลงงานโดยรวม (โดยแปลงหนวยของปรมาณการใชพลงงาน

ทงหมดเปนหนวยเดยวกน เชน เมกกะจลตอป (MJ/yr))

รปท 4-5 กราฟของสดสวนการใชพลงงานไฟฟาขององคกร

3.8 นาลกษณะการใชพลงงาน (Energy Use) ทแจกแจงไวตามขอ 3.6 มาประเมนหาลกษณะการใชพลงงาน ทมนยสาคญ (Significant Energy Use : SEU) โดยองคกรจะตองกาหนดเกณฑในการบงช SEU ของ องคกรข นเองและจากตวอย างการทบทวนดานพลงงานทแสดงไว ใน International Standard

ISO 50004 (First edition 2014.12.15) Energy Management Systems — Guidance for the Implementation, Maintenance and Improvement of an Energy Management System ทเป น มาตรฐานขอแนะนา สาหรบองคกรในการจดทา นาไปปฏบต คงรกษาไว และการปรบปรงระบบ การจดการพลงงาน ใชเทคนคพาเรโต ในการบงชลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ ดงแสดงในรปท 4-6


4-8



รปท 4-6 กราฟพาเรโตของปรมาณการใชพลงงานไฟฟา

กาหนดเกณฑในการบงช ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU) คอ ลกษณะการใชพลงงานไฟฟาทมปรมาณการใชพลงงานไฟฟารวมกนมากกวา 80 % ของปรมาณการใชพลงงานไฟฟาทงหมด ซงจะไดลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ 6 พนท ไดแก

1. แผนกฉดพลาสตก (41.17%)2. ระบบทาความเยน (13.84%)3. ระบบอากาศอด(11.00%)4. แผนกชบพลาสตก(7.81%)5. แผนกอบเมดพลาสตก(5.25%)6. แผนกบดเมดพลาสตก(5.04%)

หมายเหต: เกณฑในการบงช ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU) ขางตน แตละองคกรสามารถกาหนดเองไดตามความเหมาะสมของแตละองคกร

3.9 ดาเนนการชบงตวแปรตาง ๆ ทมผลกระทบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ เชน คณภาพของเชอเพลง ภาระความรอน อณหภมและความช นของอากาศ เปนตน เพ อ ใชประกอบการพจารณา การกาหนดขอมลฐานดานพลงงาน (Energy Baseline : EnB) และ ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (Energy Performance Indicators : EnPI) รวมทงบคลากรทเกยวของในการปฏบตงานซงมผลกระทบตอการใชพลงงานของ SEU แสดงตวอยางในตารางท 4-1


4-9



ตารางท 4-1 การชบงตวแปรและบคลากรทมผลตอการใชพลงงานทมนยสาคญ

SEU Area SEU Equipment ตวแปรทเกยวของ

(Relevant Variable) สงผลตอ SEU

บคลากรทเกยวของ

ระดบบรหาร ระดบปฏบตการ แผนกฉดพลาสตก

เครองฉดพลาสตก ปรมาณการผลต หวหนาแผนก INJ. ชางเทคนค (INJ) และOperation

ชนดของผลตภณฑ หวหนาแผนก INJ. ชางเทคนค (INJ) และOperation

ความถการเปลยนแมพมพ

หวหนาแผนกขนแมพมพ

ชางเปลยนแมพมพ / วางแผนผลต

เครองอบเมดพลาสตก

ปรมาณการผลต หวหนาแผนก INJ. ชางเทคนค (INJ) และOperation

เครองบดเมดพลาสตก

ปรมาณการผลต หวหนาแผนก INJ. ชางเทคนค (INJ) และOperation

ระบบทาความเยน ปรมาณการผลต หวหนาแผนก INJ. ชางเทคนค (INJ) และOperation

ชนดของผลตภณฑ หวหนาแผนก INJ. ชางเทคนค (INJ) และOperation

อณหภมอากาศภายนอก หวหนาแผนก INJ. ชางเทคนค (INJ) และOperation

แผนกชบพลาสตก

กระบวนการชบพลาสตก

ปรมาณการผลต หวหนาแผนก CPP. หวหนากะ/ผชวยหวหนากะ ชนดของผลตภณฑ หวหนาแผนก CPP. หวหนากะ/ผชวยหวหนากะ ความเขมขนของสารเคม หวหนาแผนก MN. วางแผนผลต / ชาวเทคนค /

หวหนากะ เวลาในการชบ หวหนาแผนก CPP. หวหนากะ/ผชวยหวหนากะ

ระบบอากาศอด

เครองอดอากาศ ปรมาณการผลต หวหนาแผนกฝายผลต หวหนากะ/ผชวยหวหนากะ

ปรมาณการผลต หวหนาแผนกฝายผลต หวหนากะ/ผชวยหวหนากะ

หมายเหต : (1) ตวแปรทเกยวของ หมายถง ตวแปรทสามารถแสดงปรมาณได ซงสงผลตอสมรรถนะพลงงานและมการเปลยนแปลง

อยเปนประจา ตวอยาง เชน พารามเตอรในการผลต (ปรมาณผลผลต อตราการผลต) เงอนไขของสภาพอากาศ (อณหภมภายนอก) ชวโมงการทางาน พารามเตอรในการปฏบตการ (อณหภมในการทางาน) เปนตน

(2) Condition หมายถง เงอนไขหรอสภาพของเครองจกร หรอกระบวนการ ทสงผลตอสมรรถนะพลงงาน โดย Condition ดงกลาวหากไมไดกาหนดเกณฑหรอวธในการปฏบตงานทเหมาะสมจะสงผลตอปรมาณการใชพลงงานทสงขน หรอสมรรถนะดานพลงงานทลดลง


4-10



3.10 ดาเนนการตรวจประเมนสมรรถนะดานพลงงานปจจบนของเครองจกรอปกรณ รวมถงกระบวนการ ในการผลตของ SEU เพอใหทราบถงการสญเสยดานพลงงานและโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะ ดานพลงงาน ตวอยางในการตรวจประเมนสมรรถนะดานพลงงาน มดงน

เครองอดอากาศ พจารณาปรมาณการใชพลงงานไฟฟาตอปรมาตรของการผลตอากาศอด (ทอณหภมอากาศ 32 ๐C) เชน 5.25 kW/m3/min at 32๐ C

ระบบทาความเยน พจารณาคาสมรรถนะดานพลงงานในการทาความเยน (Coefficient of Performance of Refrigeration System : COP)

กระบวนการผลต พจารณาการใชพลงงานตอหนวยการผลต (Energy Intensity) เชน เครองฉดพลาสตกมสมรรถนะพลงงานในปจจบนเทากบ 12.50 kWh/kg เปนตน

กรณทกระบวนการผลตหรอเครองจกรอปกรณทไมมตวแปรทเกยวของทสงผลกระทบตอการใชพลงงาน สามารถใชปรมาณการใชพลงงานในอดต เปนคาสมรรถนะดานพลงงานปจจบนได เชน ระบบแสงสวาง เปนตน

3.11 ทาการประมาณการลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงานในอนาคตโดยใชสมการแสดงความสมพนธ ทไดจากขอ 3.4 โดยอาจประมาณการทกชวง 3 เดอน 6 เดอนหรอ 1 ปขางหนา ตามความเหมาะสม ซงตองมขอมลประมาณการปรมาณการผลต หรอปรมาณการบรการ ทคาดการณในอนาคตกอน โดยการแทนคาปรมาณการผลต หรอปรมาณการบรการ (คา X) ในสมการทไดจาก ขอ 3.4 (y=47.943x+115957) เพอใหไดปรมาณการใชพลงงานไฟฟา (คา Y) ทคาดไวในชวงเวลาดงกลาว

3.12 ดาเนนการชบงและจดลาดบความสาคญของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ และบนทกโอกาส ในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน โดยอาจพจารณาใหคะแนนจากกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ศกยภาพในการปรบปรง โอกาสในการใชพลงงานหมนเวยน โอกาสในการใชพลงงานอน ๆ ตวอยาง ของเกณฑในการพจารณาแสดงในตารางท 4-2

ตารางท 4-2 เกณฑในการชบงโอกาสในการปรบปรงดานสมรรถนะดานพลงงาน

หวขอการประเมน ระดบคะแนน 1

ระดบคะแนน 2



ความสอดคลองกบขอกาหนดกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงาน

หากไมสอดคลองตองดาเนนการปรบปรง

ศกยภาพในการปรบปรง (% Saving) < 1% 1-3% 3-5% >5% โอกาสในการใชพลงงานหมนเวยน เชน พลงงานแสงอาทตย (% ปรมาณการผลตตอปรมาณการใชพลงงานรวม)

< 1% 1-3% 3-5% >5%

โอกาสในการใชพลงงานอน ๆ เชน พลงงานเหลอทง พลงงานจากของเสย (% Saving)

< 1% 1-3% 3-5% >5%

โอกาสในการออกแบบใหม ดดแปลง หรอบรณะขนใหม (อายการใชงานของเครองจกร/อปกรณ)

< 5 ป 5-10 ป 10-15 ป > 15 ป


4-11



เกณฑในการบงชและจดลาดบ หากลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญใดมคะแนนรวมจากผลการประเมนในทกดานมากกวา 7 คะแนน หรอไมสอดคลองกบขอกาหนดกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงานจะถอวามโอกาสในการปรบปรง โดยจะตองนาไปพจารณากาหนดมาตรการอนรกษพลงงานตอไป

หมายเหต: เกณฑในในการชบงโอกาสในการปรบปรงดานสมรรถนะดานพลงงานขางตนแตละองคกรสามารถกาหนดเองไดตามความเหมาะสมของแตละองคกร

3.14 การทบทวนดานพลงงานควรทาอยางนอยปละ 1 ครง และจดเกบผลของการทบทวนไวเปนบนทก (อาจทาในชวงตนป เพอเปนขอมลในการจดทารายงานการจดการพลงงานสงในเดอนมนาคมของทกป ตามกฎหมายสาหรบโรงงานควบคมหรออาคารควบคม)

แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.4.4 ขอมลฐานดานพลงงาน (Energy Baseline (s))

กระบวนการในการจดทาขอมลฐานดานพลงงาน (Energy Baselines : EnB) นนมความจาเปนตองพจารณาร วมกบ ตวช ว ดสมรรถนะด านพลงงาน ( Energy Performance Indicators : EnPI) เน องจากในระบบการ จดการพลงงานตองการใหมการแสดงผลของการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานตามเปาหมายดานพลงงานทกาหนดไว ดงนนการวดสมรรถนะดานพลงงาน คอการเปรยบเทยบถงการเปลยนแปลงของสมรรถนะดานพลงงานจากผลตาง ของ EnPIs เมอเปรยบเทยบกบ EnB ในชวงเวลาทกาหนดไว ทงนกระบวนทใชเปนแนวทางในการปฏบตครงนจะอางองจาก International Standard ISO 50006 Energy Management Systems- Measuring Energy Performance Using Energy Baselines ( EnB) and Energy Performance Indicators ( EnPI) — General Principles and Guidance Management System (First edition 2014.12.15) มาตรฐานขอแนะนา สาหรบองคกรในการวด การเปลยนแปลงของสมรรถนะดานพลงงาน โดยใชขอมลฐานดานพลงงาน (Energy Baselines) และตวชวดสมรรถนะพลงงาน (Energy Performance Indicators) สาหรบระบบการจดการพลงงาน ดงแสดงในรปท 4-7

การพฒนาตอยอดจากการจดการพลงงานตามกฎหมาย: สถานประกอบการทเปนโรงงานควบคมและอาคารควบคมนน แนวทางปฏบตในขอท 3.3 ถงขอท 3.11 สามารถใชขอมลจากการดาเนนการในขนตอน 4 การประเมนศกยภาพในการอนรกษพลงงาน ของการจดการพลงงานตามกฎหมายมาใชไดทงหมด (ยกเวนกรณขอบขายของระบบการจดการพลงงานทกาหนดนครอบคลมการใชพลงงานในการขนสงวตถดบและสนคา ตองดาเนนการทบทวนการใชพลงงานในสวนของการใชเชอเพลงในการขนสงนนดวย)


4-12



รปท 4-7 ความสมพนธระหวาง EnPI EnB และเปาหมายดานพลงงาน (ทมา ISO 50006:2014)

1. การจดทาขอมลฐานดานพลงงานและการรวบรวมขอมลขอมลฐานดานพลงงาน (Energy Baseline : EnB) เปนขอมลแสดงปรมาณทใชอางองเพอการเปรยบเทยบสมรรถนะดานพลงงานขององคกร กระบวนการ ระบบ และ เครองจกรหลกทมนยสาคญ ในชวงเวลาทกาหนด(ขอมลพลงงานในอดต) กบขอมลดานพลงงานซงแสดงถงการเปลยนแปลงของสมรรถนะดานพลงงานในอนาคต (หลงจากการปรบปรงสมรรถนะพลงงานหรอชวงเวลาทกาหนดใหรายงานผล) ซงอธบายใหเขาใจงายขนมนคอการเปรยบเทยบตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (Energy Performance Indicators : EnPI)ในปจจบนกบขอมลฐานดานพลงงานนนเอง ผลตางทเกดขนคอ สมรรถนะพลงงานทเปลยนแปลงไปดงนนในการกาหนดและจดทาฐานขอมลดานพลงงาน จะดาเนนการดงน

1.1 การกาหนดชวงเวลาของขอมลทเหมาะสม ตองกาหนดชวงเวลาของขอมลในการจดทาขอมลฐานดานพลงงานทเหมาะสม โดยตอง พจารณา ถงลกษณะธรรมชาตในการดาเนนการ ชวงเวลาของขอมลตองเพยงพอตอการเปลยนแปลงของตวแปร เชน การเปลยนแปลงของฤดกาลในการผลต สภาพอากาศ โดยชวงเวลาในการรวมรวบขอมลควรเปนดงน 1 ป เปนชวงเวลาทนยมใชกนมากทสดเนองจากเปนชวงเวลาทครอบคลมชวงเวลาทสงผล ตอสมรรถนะพลงงานทงดานการผลต การบรการ หรอฤดกาล

นอยกวา 1 ป ใชในกรณทลกษณะการใชพลงงานและปรมาณการใชพลงงานมความคงทตลอดทงป และการใชชวงเวลาสน ๆ สามารถครอบคลมชวงฤดกาลของการดาเนนการในการผลต หรอการบรการ

มากกวา 1 ป ใชในกรณการผลตตามชวงฤดกาลหรอแนวโนมของธรกจสามารถรวมคาของ EnB ของหลาย ๆ ปเขาดวยกนได เชน ชวงในการผลตม 2-3 เดอนใน 1 ป ตวอยางเชน โรงงานผลตนาตาลทราย


4-13



1.2 การจดทาขอมลฐานดานพลงงาน การจดทาขอมลฐานดานพลงงาน เบองตนตองทาความเขาใจใหชดเจนกอนวา สมรรถนะดานพลงงาน ทเราตองการวดนนมอะไรบาง และควรจะวดดวยวธการใดถงจะเหมาะสม รวมถงตองทาความเขาใจ ตอดวยวาขอมลฐานดานพลงงานมตวแปรอะไรบางทเกยวของและมผลตอสมรรถนะดานพลงงาน ตวอยางเชน ถาตองการจดทาขอมลฐานดานพลงงานของ โรงแรมแหงหนง ตวแปรทเกยวของและมผลตอปรมาณการใชพลงงานของโรงแรมม 2 สวนคอ ปรมาณการใชบรการ และ อณหภมภายนอก (เนองจาก การใชพลงงานสวนใหญของโรงแรม คอ ระบบปรบอากาศ) ดงนน ขอมลฐานดานพลงงาน ของโรงแรมจะใชขอมลการใชพลงงานยอนหลง 1 ป โดยตองหาสมการความสมพนธระหวางปรมาณการใชพลงงาน กบปรมาณการใหบรการ และอณหภมภายนอก โดยอาจตองใชการวเคราะห ดวย Multiple Linear Regression ในการสรางสมการของปรมาณการใชพลงงาน เพอใชในการเปรยบเทยบการเปลยนแปลง ซงสมการทไดคอสมการของ EnPI ของโรงแรมนนเอง

ถาตองการจดทาขอมลดานพลงงานของหมอไอนา ทใชในกระบวนการผลต ซงคงตองวดสมรรถนะพลงงานใน 2 ดาน คอ o ดานสมรรถนะพลงงานของหมอไอนา (Energy Efficiency) เชน ประสทธภาพในปจจบน

ของหมอไอนา (EnB) เทากบ 82.5%o สมรรถนะพลงงานของกระบวนการในการใชไอนาในการผลต (Energy Intensity) เชน การใช

พลงงานจากไอนาในกระบวนการผลตในป 2559 เทากบ 86 MJ/kg เปนตน

ในการปฏบตองคกรตองทาการปรบขอมลฐานดานพลงงานในกรณตาง ๆ ดงตอไปน

- EnPIs ปจจบนไมสะทอนตอลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงานขององคกรอกตอไป เชน แนวโนมของ EnPIs ดขนอยางชดเจนเมอทาโครงการอนรกษพลงงานไปแลว

- มการเปลยนแปลงทสาคญในกระบวนการ รปแบบการปฏบตงาน หรอระบบพลงงาน เชน ปรบเปลยนเครองจกรหรอกระบวนการผลตทมนยสาคญใหม มการผลตผลตภณฑชนดใหม มการเปลยนจากการใชนามนเตาในหมอไอนาเปนกาซธรรมชาต เปนตน

- ตามวธการทไดกาหนดไวกอนหนา เชน เมอทาการผลตไปจนเกนชวงระดบการผลตหนง ๆ แลว จะตองใชสมการในการหาขอมลฐานดานพลงงานใหมตามทกาหนดไว เนองจากมการเปลยนแปลงปรมาณการใชพลงงานอยางชดเจน

องคกรตองจดทาขอมลฐานดานพลงงานไวเปนบนทกในระบบการจดการพลงงาน


4-14



แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.4.5 ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (Energy Performance Indicators)

ผบรหารหรอ EnMR จะตองพจารณากาหนดและบงชตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (Energy Performance Indicators : EnPI) ขององคกรตามความเหมาะสม เพอเฝาตดตามและตรวจวดสมรรถนะดานพลงงาน โดยการกาหนดควรแบงเปน

EnPIs ในระดบบรหาร - EnPIs ในระดบองคกร - EnPIs ในระดบผลตภณฑ (ถามขอมลปรมาณการใชพลงงานแยกแตละผลตภณฑ)

EnPIs ในระดบปฏบตการ - EnPIs ของลกษณะการใชพลงงาน หรอกระบวนการทมนยสาคญ(SEU) - EnPIs ของเครองจกร อปกรณหลกของลกษณะการใชพลงงาน หรอกระบวนการทมนยสาคญ

(SEU)

ทงนแนวทางในการปฏบตจะอางองวธการปฏบตจาก International Standard, ISO 50006 โดยมรายละเอยดดงน

1. การบงช EnPIs1.1 การกาหนดขอบเขตของ EnPIs

โดยทวไปแลวขอบเขตของระบบการจดการพลงงานประกอบดวยพนทหรอกจกรรมภายในองคกร ทดาเนนการจดการดานสมรรถนะพลงงาน ดงนนในการวดสมรรถนะดานพลงงานจาเปนตองกาหนดขอบเขตของการวดทเหมาะสมของแตละ EnPI โดยขอบเขตของ EnPI อาจมการทบซอนกนได ทงนขอบเขต EnPI ม 3 ระดบ คอ องคกร ระบบ และเครองจกรอปกรณ/กระบวนการ ดงแสดงใน ตารางท 4-3

ตารางท 4-3 การแบงขอบเขตของ EnPI 3 ระดบ ระดบขอบเขตของ EnPI รายละเอยด องคกร (Organization) ขอบเขตของ EnPI ทสามารถกาหนดโดยรอบของอาณาเขตทางกายภาพของโรงงาน ของอาคาร

ของกระบวนการ ของเครองจกรอปกรณ ทรวมเขาในความรบผดชอบของระบบการจดการพลงงานเพยงหนงเดยว ของทม ของกลมหรอหนวยธรกจ ทกาหนดขนโดยองคกร

ระบบ (System) ขอบเขตของ EnPI ทสามารถกาหนดโดยอาณาเขตทางกายภาพของ กลมของกระบวนการ กลมเครองจกรอปกรณททางานแลวมผลกระทบตอการใชพลงงานอยางมนยสาคญ (SEU) ทองคกรตองการควบคมและปรบปรงใหดขน

เครองจกรอปกรณ/กระบวนการ(Individual)

ขอบเขตของ EnPI ทสามารถกาหนดโดยอาณาเขตทางกายภาพ ของเครองจกรอปกรณ ของกระบวนการ เพยงหนงเดยว ทองคกรตองการควบคมและปรบปรงใหสมรรถนะดานพลงงานดขน


4-15



รปท 4-8 การแบงขอบเขตของ EnPI 3 ระดบ (ทมา ISO 50006:2014)

1.2 การกาหนดและแสดงปรมาณแหลงพลงงาน เมอกาหนดขอบเขตของ EnPI แลวควรตองจดทาแผนภาพการใชพลงงานทงหมดในขอบเขตนน ๆ ซงอาจเรยกวา “Energy Map” หรอ “Fence Diagram” ดงแสดงไวในรปท 4-9

รปท 4-9 แผนภาพการใชพลงงาน (Energy Map) (ทมา ISO 50006:2014)

Factory 2

Factory 3

Factory 1


4-16


ĒñîõćóÖćøĔßšóúĆÜÜćîÝąĒÿéÜÖćøĔßšóúĆÜÜćîìĆĚÜĀöé ìĆĚÜéšćîđ×šćĒúąéšćîĂĂÖ×ĂÜ×Ăïđ×ê×ĂÜ EnPI àċęÜÿćöćøëĒÿéÜëċÜêĞćĒĀîŠÜÖćøêĉéêĆĚÜöĉđêĂøŤüĆéðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćîĒúąÖćøĕĀúđüĊ÷î×ĂÜñúñúĉêĔîÖøąïüîÖćøàċęÜöĊÙüćöÿĞćÙĆâĔîÖćøüĉđÙøćąĀŤĒúąÝĆéìĞć EnPI đßŠî ÖćøĔßšóúĆÜÜćîĕôôŜć ÖćøĔßšđßČĚĂđóúĉÜ ÖćøđðúĊę÷îĒðúÜ×ĂÜðøĉöćèđßČĚĂđóúĉÜĔîëĆÜîĚĞćöĆî øüöëċÜÖćøĔßšóúĆÜÜćîĂČęî ė đßŠî ĕĂîĚĞćĒúąîĚĞćđ÷Ęî ÖćøüĆéìĆĚÜĀöéÙüøÝąêšĂÜöĊÖćøìüîÿĂïÙüćöëĎÖêšĂÜĒúąĒöŠî÷Ğć×ĂÜđÙøČęĂÜöČĂüĆéĒúąÖćøüĆéîĆĚîéšü÷

1.3 ÖćøÖĞćĀîéĒúąĒÿéÜðøĉöćè×ĂÜêĆüĒðøìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜ êĆüĒðøìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜìĊęÿŠÜñúÖøąìïêŠĂÿöøøëîąéšćîóúĆÜÜćîêšĂÜÖĞćĀîéĒúąĒÿéÜðøĉöćèĔîĒêŠúą×Ăïđ×ê×ĂÜ EnPI àċęÜđðŨîÿĉęÜìĊęÿĞćÙĆâìĊęêšĂÜóĉÝćøèćüŠćêĆüĒðøìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜđĀúŠćîĆĚîÿŠÜñúêŠĂÿöøøëîąéšćîóúĆÜÜćîĂ÷ŠćÜöĊîĆ÷ÿĞćÙĆâöćÖ ÿŠÜñúîšĂ÷ ĀøČĂĕöŠÿŠÜñúđú÷ êĆüĂ÷ŠćÜ×ĂÜêĆüĒðøìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜ đßŠî ðøĉöćèñúñúĉê ðøĉöćèÖćøĔßšïøĉÖćø ĒúąĂčèĀõĎöĉĂćÖćýõć÷îĂÖ đðŨîêšî ÝćÖøĎðìĊę 4-10 đðŨîêĆüĂ÷ŠćÜìĊęĒÿéÜëċÜ êĆüĒðøÖĆïøąéĆïÙüćöÿĞćÙĆâ×ĂÜêĆüĒðøêŠĂðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćî

øĎðìĊę 4-10 ÙüćöÿĆöóĆîíŤøąĀüŠćÜêĆüĒðøÖĆïøąéĆïÙüćöÿĞćÙĆâ×ĂÜêĆüĒðøêŠĂðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćî

1.4 ÖćøÖĞćĀîéĒúąĒÿéÜðøĉöćèðŦÝÝĆ÷ÙÜìĊę (Static factor) êĆüĒðøìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜîĆĚîÝąöĊÖćøđðúĊę÷îĒðúÜĂ÷ĎŠđðŨîðøąÝĞć (Routinely Change) đßŠî ðøĉöćèÖćøñúĉêĒúąÙčèõćóĔîÖćøñúĉê ĒêŠðŦÝÝĆ÷ÙÜìĊęîĆĚîÝąĕöŠöĊÖćøđðúĊę÷îĒðúÜïŠĂ÷îĆÖ đßŠî ÿĆéÿŠüîĔîÖćøñúĉêÿĉîÙšć (Product Mix) ßĆęüēöÜÖćøìĞćÜćî×ĂÜĂćÙćø ĂÜÙŤÖøêšĂÜïĆîìċÖđÜČęĂîĕ××ĂÜðŦÝÝĆ÷ÙÜìĊęđöČęĂÝĆéìĞć EnPI Ēúą EnB ĒúąöĊÖćøìïìüîöĆîĂ÷ĎŠêúĂéđüúć ĒöšüŠćðŦÝÝĆ÷ÙÜìĊęÝąéĎđĀöČĂîÝąĕöŠöĊÖćøđðúĊę÷îĒðúÜøąĀüŠćÜßŠüÜđüúćìĊęøć÷Üćîñú ĒêŠöĆîÿćöćøëìĊęÝąđðúĊę÷îĒðúÜđðŨîêĆüĒðøìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜĕéšĔîĂîćÙê ëšćöĊÖćøđðúĊę÷îĒðúÜ×ĂÜđÜČęĂîĕ× êĆüĂ÷ŠćÜ×ĂÜðŦÝÝĆ÷ÙÜìĊęìĊęöĊýĆÖ÷õćóÿćöćøëđðúĊę÷îÝćÖðŦÝÝĆ÷ÙÜìĊęđðŨîêĆüĒðøìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜĕéš éĆÜĒÿéÜĔî êćøćÜìĊę 4-4

a) êĆüĒðøìĊęöĊîĆ÷ÿĞćÙĆâÿĎÜ b) êĆüĒðøìĊęöĊîĆ÷ÿĞćÙĆâîšĂ÷ c) êĆüĒðøìĊęĕöŠöĊîĆ÷ÿĞćÙĆâ

600

400

200

0

60

40

20

Ener

gy C

onsu

mpt

ion

0 25 50 75 100 125 150 Example Variable

600

400

200

0

60

40

20

Ener

gy C

onsu

mpt

ion


600

400

200

0

60

40

20En

ergy

Con

sum

ptio

n



4-17



ตารางท 4-4 ตวอยางของปจจยคงททมศกยภาพ ปจจยคงท รายละเอยด เงอนไขซงจะเปลยนปจจยคงทเปนตวแปรทเกยวของ

ดานการผลต ผลตภณฑทผลตในโรงงาน โรงงานไดผลตผลตภณฑใหมและ/หรอเปลยนสดสวนในการผลต

กะการทางานตอวน โรงงานทางานแบบมกะตอวนทางาน การเปลยนแปลงจานวนกะตอวนมากขนหรอนอยลงซงมผลตอปรมาณการใชพลงงานอยางมนยสาคญ

ปรมาณผใชอาคาร รปแบบการใชพลงงานของอาคารมาจากผเชาในปจจบน

การเปลยนแปลงผเชามผลตอการเปลยนรปแบบการใชพลงงานของอาคาร

พนท ขนาดของอาคารทถกกาหนดเปนสวนหนงของระบบการจดการพลงงาน

การขยายพนทของอาคารมผลโดยตรงตอปรมาณการใชพลงงาน

1.5 การกาหนดคา EnPIs เมอองคกรไดเลอก EnPI ทเหมาะสมไวแลวปจจยสาคญในการพจารณา คอขอมลของผใชงานและความสามารถในการวดสมรรถนะดานพลงงานในรปของปรมาณหรอแสดงจานวนได รปแบบหลกของ EnPI มดงน คาดานพลงงาน (Energy Value) อตราสวน (Ratio) ซงไดมาจากคาการวด เชน ประสทธภาพพลงงาน โมเดลทางสถต (Statistical Model) เชน สมการถดถอยเชงเสนและไมเชงเสน โมเดลเชงวศวกรรมศาสตร (Engineering Based Model)

หมายเหต โมเดลทางดานสถตและดานวศวกรรมทใชประมาณการคาของปรมาณการใชพลงงาน (Energy Consumption) วตถประสงคเพอนาขอมลดานพลงงานไปเปรยบเทยบกนในเงอนไขทเทาเทยมกน ถามการเปลยนแปลงของตวแปรทเกยวของ รปแบบตาง ๆ ทกาหนดขนสวนมากไดอธบายถงความสมพนธระหวางคาของพลงงานและตวแปรทเกยวของในชวงเวลาฐาน

องคกรตองเสนอรปแบบของ EnPI ใหสอดคลองกบความตองการของผใชงานและความเหมาะสมในการวดสมรรถนะดานพลงงาน รปแบบของ EnPI อาจจะกาหนดไดตามรปแบบทแสดงไวในตารางท 4-5 ถงตารางท 4-8

ตารางท 4-5 ตวอยางการกาหนด EnPI และการนาไปใชประโยชน-คาพลงงานจากการวด (Measured Energy Value)

รปแบบของ EnPI การใชประโยชน ตวอยาง ขอดอย คาพลงงานจากการวด (Measured Energy Value)

คาการวดการใชพลงงานทลดลง การวดผลการประหยดพลงงาน การเฝาระวงและควบคมพลงงานคงคลงและตนทน

ทาความเขาใจแนวโนมดานปรมาณการใชพลงงาน

เมอคาการวดปรมาณการใชพลงงานทไดจากมเตอรมหรอไมม Conversion Factor

ปรมาณการใชพลงงานของระบบไฟฟาแสงสวาง (kWh)

ปรมาณการใชเชอเพลงของBoilers (GJ) ปรมาณการใชพลงงานไฟฟา (kWh) ระหวาง Peak hours

ความตองการพลงไฟฟาสงสด (kW) ผลการประหยดพลงงานรวม (GJ) จากการปรบปรงประสทธภาพ

ไมไดรวมถงผลทเกดขนจากการเปลยนแปลงของตวแปร

การใหผลทคลาด เคลอนจากการใชงาน ทมากทสด

ไมไดวดถงประสทธภาพดานพลงงาน


4-18



ตารางท 4-6 ตวอยางการกาหนด EnPI และการนาไปใชประโยชน-อตราสวนของคาจากการวด (Ratio of Measured Valve)

รปแบบของ EnPI การใชประโยชน ตวอยาง ขอดอย อตราสวนของคาจากการวด (Ratio of measured valve)

การเฝาระวงประสทธภาพพลงงานของระบบซงมตวแปรทเกยวของตวแปรเดยว

เฝาระวงระบบซงไมม Base load หรอมนอยมาก

ใชเปนคามาตรฐานในการเปรยบเทยบสาหรบหลายๆ องคกร (Benchmarking)

แสดงคาดานประสทธภาพพลงงาน ทาความเขาใจแนวโนมดานปรมาณการใชพลงงาน

สามารถแสดงประสทธภาพพลงงานของเครองจกรและระบบใดระบบหนง

kWh/ton สาหรบการผลต GJ/unit ของผลตภณฑ kWh/m2 ของพนทบรการ GJ/man-day ลตรของนามนเชอเพลงตอผโดยสารตอกโลเมตร

ประสทธภาพ Boiler (%) พลงงานปอนเขา/พลงงานปอนออก

(heat rate ของเครองกาเนดไฟฟา) kWh/MJ สาหรบระบบระบายความรอน kW/Nm3 สาหรบระบบอากาศอด L/100 km kWh/มลคาเพมในหนวยของเงน kWh/หนวยของการขาย

ไมรวมถง Base Load และผลของการใชพลงงานทไมเป น เช ง เส น จะท า ใหมคลาดเคลอนสาหรบโรงงานทม base load ขนาดใหญ

ตารางท 4-7 ตวอยางการกาหนด EnPI และการนาไปใชประโยชน- โมเดลทางสถต (Statistical Model) รปแบบของ EnPI การใชประโยชน ตวอยาง ขอดอย โมเดลทางสถต (Statistical Model)

ระบบซงมตวแปรหลายตว ระบบทม Baes Load เปนปรมาณการใชพลงงาน

การเปรยบเทยบทตองการปรบใหอยในสภาพปกต (Normalization)

รปแบบของระบบทมความซบซอนซงมความสมพนธระหวางสมรรถนะดานพลงงานและตวแปรทเกยวของทสามารถแสดงปรมาณได

สมรรถนะพลงงานขององคกรทมตวแปรหลายตวแปร

แสดงความสมพนธระหวางปรมาณการใชพลงงานกบตวแปรทเกยวของ

สมรรถนะดานพลงงานในการผลตกบผลตภณฑ 2 แบบขนไป

สมรรถนะพลงงานของโรงงานทม Base Load

สมรรถนะดานพลงงานของโรงแรมทมตวแปรคอ อตราผใชบรการและอณหภมภายนอก

ความสมพนธระหวางปรมาณการใชพลงงานของพดลมหรอปมนาและอตราการไหล

สาหรบรปแบบทมตวแปรหลายตวเปนเรองยากทจะกาหนดรปแบบขนมาและอาจตองใชเวลาคอนขางมากเพอใหมความถกตองแมนยา

อาจมความไมชดเจนถาม Residual Error ซงทาใหโมเดลทจดทาขนมความผดพลาดหรอทาใหไมสามารถควบคมปรมาณการใชพลงงานได

อาจเกดความคลาดเคลอนไดถาไมมการทดสอบทางดานสถต

ตองการความเขาใจอยางละเอยดของระบบในการกาหนดรปแบบหนาททถกตองของความสมพนธทถกคาดหมายเมอขอมลไมเปนเชงเสน

โมเดลจาเปนตองคงรกษาไวเพอยนยนผลทเกดขน


4-19



ตารางท 4-8 ตวอยางการกาหนด EnPI และการนาไปใชประโยชน- โมเดลทางวศวกรรมศาสตร (Engineering Model)

รปแบบของ EnPI การใชประโยชน ตวอยาง ขอดอย โมเดลทางวศวกรรมศาสตร (Engineering model)

การประเมนสมรรถนะดานพลงงานจากการเปลยนแปลงของการปฏบตงานซงมตวแปรอยหลาย ๆ ตว

การเปลยนแปลงทเกดขนอยางรวดเรวในระยะเวลาสนๆ ของกระบวนการผลตหรอระบบทเกยวของกบระบบการปอนกลบ

สาหรบระบบทมความสมพนธกนภายในของตวแปรทเกยวของ (เชน อณหภม และ ความดน)

การประมาณการสมรรถนะพลงงานในชวงทเรมการออกแบบ

อตสาหกรรมหรอการผลตพลงงานทซงมการใชการคานวณหรอแบบจาลองในการเฝาระวงการเปลยนแปลงของตวแปรทเกยวของและปฏกรยาทเกดขน

โมเดลของการใชพลงงานไฟฟาของเครองทานาเยนทใชความตองการของการทาความเยน อณหภมภายนอก (อณหภมของคอนเดนซง)และอณหภมภายใน (อณหภมของอแวปปอเรเตอร)

โมเดลการใชพลงงานของอาคารทงหมด ทใชชวโมงการทางาน การใชงานของ HVAC และความตองการของผเชาอาคาร

โมเดลจาเปนตองคงรกษาไวเพอยนยนผลทเกดขน

แนวคดและกระบวนการในการกาหนดและบงช EnPIs ขางตนนนมความสาคญอยางมาก หลายองคกร ทดาเนนการจดทาระบบการจดการพลงงานแลวไมประสบผลสาเรจ สวนมากเกดจากการกาหนด คาตวชวดสมรรถนะดานพลงงานทไมเหมาะสม และไมสามารถนาไปวดการเปลยนของสมรรถนะ ดานพลงงานไดอยางถกตองนนเอง

2. การรวมรวบขอมล EnPI และ EnBองคกรควรจะชบงองคประกอบของ EnPI แตละตวและความสมพนธโดยตรงกบ EnB ทสามารถแสดงปรมาณได รปแบบของพลงงานทใชตองบงชได เชน พลงงานไฟฟา ไอนาความดนสง รวมกบตวแปรทเกยวของ เชนปรมาณของผลผลต อตราการไหล ความดน อณหภม และสภาพอากาศ เมอตวแปรทมศกยภาพถกบงชขนตอนแรกคอการรวบรวมขอมลทใชในการพฒนา EnPI และ EnB ทเกยวของกน

2.1 การรวบรวมขอมลขอมลพลงงานและตวแปรทเกยวของโดยปกตเกบขอมลจากการจดมเตอร หรอมเตอรยอย รวมถงการวดจากมเตอรชวคราว หรอจากการวดชวขณะ ถาขอมลไมครบถวนอาจพจารณาตดตงมเตอรหรอระบบการเฝาระวงเพมเตม ในกรณใชคาจากการประมาณการมาใชในการคานวณ EnPIs สมมตฐานและวธการทใชในการคานวณตองแสดงเปนเอกสารดวย

2.2 การวด องคกรตองวดคาพลงงานและตวแปรทเกยวของทจาเปนในการคานวณคา EnPI และ EnB การวดสามารถดาเนนการอยางหนงอยางใด ไดแก การวดแบบชวขณะ (ใชเครองมอวดแบบเคลอนทหรอแบบพกพา) ใชการวดแบบชวคราว (ใชเครองบนทกการใชพลงงาน) หรอการวดแบบตอเนอง (ใชขอมลจากระบบควบคม เชน SCADA หรอ DAHS) การวดคาการใชพลงงานและตวแปรทเกยวของตองวดในชวงเวลาและความถในการวดเดยวกน


4-20



2.3 ความถในการรวบรวมขอมล องคกรควรเลอกความถในการรวบรวมขอมลของคาพลงงานและคาตวแปรทเกยวของของ EnPI และเชอมโยงกบ EnB ความถในการรวบรวมขอมลตองเพยงพอในการจดเกบขอมล ซงแสดงเงอนไขในการผลตและมขอมลเพยงพอในการวเคราะห ความถของการมาไดซงขอมลอาจมความถมากกวาของชวงรายงานผล เพอใชในการวดและทาความเขาใจถงผลกระทบของตวแปรทเกยวของตอสมรรถนะดานพลงงาน ตวอยางเชน รายชวโมง รายวน หรอรายสปดาห การเกบรวบรวมขอมลอาจจะมความจาเปน ในระดบการปฏบตงานทซงมการเบยงเบนอยางมนยสาคญ เชน คาพลงงาน และตวแปรทเกยวของอาจจะมาจากการทบทวนขอมลรายเดอนในระดบองคกร องคกรควรรวบรวมขอมลใหมความถมากขนดวย ถาตองการใหขอมลทางสถตมความเทยงตรงมากขน ถาองคกรมการตดตงระบบมเตอรวดพลงงาน ขนใหมองคกรควรพจารณาความถของขอมลทตองการในการเฝาระวงดานพลงงานดวย

3. การใช EnPIs และ EnBs ในการวดเปรยบเทยบสมรรถนะดานพลงงานการวดการเปลยนแปลงของสมรรถนะพลงงาน องคกรจะตองแสดงปรมาณของ EnPI ซงวดคาไดระหวางชวงเวลาทรายงานผลและเปรยบเทยบกบคาของ EnB ทเกยวของกน

3.1 การกาหนดวาเมอไหรควรจะปรบขอมลฐานดานพลงงานเปนมาตรฐาน (Normalization)การเปรยบเทยบโดยตรงของปรมาณการใชพลงงาน (ไมดาเนนการปรบเปนมาตรฐาน ) ในการวดสมรรถนะดานพลงงานใชไดในกรณเดยวคอ ตวแปรทเกยวของไมมการเปลยนแปลงอยางมนยสาคญ ในกรณทตองการเปรยบเทยบสมรรถนะดานพลงงานระหวาง 2 ชวงเวลาภายใตเงอนไขเดยวกน คาของ EnPI และคา EnB ท เกยวของกนตองปรบเปนมาตรฐาน (Normalization) โดยพจารณาตวแปร ทเกยวของ ดงน กรณ EnPI และ EnB มตวแปรทเกยวของเพยงตวแปรเดยวและมภาระฐาน (Base load) นอย สามารถใชการเปรยบเทยบโดยใชอตราสวนของปรมาณการใชพลงงานตอปรมาณของตวแปรได (ตวอยางเชน คาการใชพลงงานเฉพาะ (Specific Energy Consumption : SEC))

กรณ EnPI และ EnB มตวแปรทเกยวของหลายตว หรอ มภาระฐาน (Base load) มาก จาเปนตองใชโมเดลทสรางขนจากความสมพนธของปรมาณการใชพลงงานและตวแปรทเกยวของ เชน ปรมาณ การใชพลงงานในรปแบบของสมการทไดจากการวเคราะห Multiple Linear Regression เปนตน

3.2 การคานวณการเปลยนแปลงของสมรรถนะพลงงาน มวธการในการเฝาระวงและวดการเปลยนแปลงของสมรรถนะดานพลงงานโดยทวไปอย 3 วธ โดยไดแทนคาของ EnPI ชวงเวลาฐาน (EnB) เปน “B” และแทนคาของ EnPI ชวงเวลาในการรายงานผลเปน “R” ดงน - ความแตกตางของคาพลงงาน แสดงผลตางระหวาง EnPI ชวงเวลาฐาน (EnB) กบ EnPI ชวงเวลาใน

การรายงานผล ผลตาง = R-B

- เปอรเซนตการเปลยนแปลง แสดงการเปลยนแปลงจากชวงเวลาฐานในรปแบบเปอรเซนตของคา EnB

เปอรเซนตการเปลยนแปลง = ((R-B)/B)x 100


4-21



- อตราสวนปจจบน เปนอตราสวนของคา EnPI ชวงเวลารายงานผลหารดวยคา EnPI ชวงเวลาฐาน(EnB)

อตราสวนปจจบน = (R/B)

วธการในการประเมนการเปลยนแปลงของสมรรถนะพลงงานทง 3 วธการสามารถนาไปใชไดกบ EnPI และ EnB ทกรปแบบ

แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.4.6 วตถประสงคดานพลงงาน เปาหมายดานพลงงาน และแผนปฏบตดานการจดการพลงงาน (Energy Objectives, Energy Targets and Energy Management Action Plans)

1. จดทาเอกสารวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงานเปนเอกสาร โดยควรพจารณากาหนดวตถประสงคและเปาหมายตาม EnPIs หลกขององคกร รวมถง EnPIs ระดบปฏบตการของเครองจกรอปกรณทมนยสาคญทมโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน แตในกรณทไมมโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานใหจดทาวตถประสงคและเปาหมายในการคงรกษาระดบของสมรรถนะพลงงานไว แสดงดงตวอยางตอไปน

ตวอยางท 1วตถประสงคดานพลงงาน : การปรบปรงดานสมรรถนะดานพลงงานของการผลตชนสวนยานยนต-A1 เปาหมายดานพลงงาน : ลดปรมาณการใชพลงงานรวมลง 5% ทกระดบของการผลตชนสวนยานยนต-A1

(เปรยบเทยบจากขอมลฐานพลงงานของปทผานมา) ภายในป 2561

ตวอยางท 2 วตถประสงคดานพลงงาน : การปรบปรงดานสมรรถนะดานพลงงานของเครองทานาเยน เปาหมายดานพลงงาน : เพมประสทธของเครองทานาเยนขน 10% จากปจจบน (คาสมรรถนะดานพลงงาน

ในปจจบนเทากบ 0.75kW/TR) ภายในป 2561

ตวอยางท 3 วตถประสงคดานพลงงาน : การคงรกษาสมรรถนะดานพลงงานในการฉดพลาสตก เปาหมายดานพลงงาน : คงรกษาสมรรถนะดานพลงงานในการฉดพลาสตกในป 2561 ใหไมเกนกวา

สมรรถนะดานพลงงานปทผานมา (8.90 kWh/kg)

2. กาหนดมาตรการอนรกษพลงงานเพอใหบรรลวตถประสงคและเปาหมายทกาหนด ทงนตองพจารณาถงกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ การเงน เงอนไขในการดาเนนงานและธรกจ ทางเลอกดานเทคโนโลยและทศนะของผเกยวของตาง ๆ ดวย โดยอาจใชวธการใหคะแนนตามหวขอพจารณาดงทกลาวมา ซงหากมาตรการอนรกษพลงงานเรองใดไดคะแนนถงเกณฑทกาหนดใหนามาจดทาแผนปฏบตงานตอไปหมายเหต ในดานการเงนตองมรายละเอยด เชน เงนลงทน การคานวณผลประหยด ระยะเวลาคนทน ในการ

นามาพจารณาดวย


4-22


êćøćÜìĊę 4-9 đÖèæŤĔîÖćøÝĆéúĞćéĆïöćêøÖćøĂîčøĆÖþŤóúĆÜÜćîĒúąÖćøðøĆïðøčÜÿöøøëîąóúĆÜÜćî ĀĆü×šĂóĉÝćøèć øąéĆïÙąĒîî 4 øąéĆïÙąĒîî 3 øąéĆïÙąĒîî 2 øąéĆïÙąĒîî 1

Ùüćö÷ćÖÜŠć÷ĔîđßĉÜđìÙîĉÙ ĀøČĂÖćøðøĆïđðúĊę÷îđìÙēîēú÷Ċ

ÜŠć÷ (ÿćöćøëĔĀšóîĆÖÜćîìĆę ü ĕ ð × Ă Ü Ă Ü ÙŤ Ö øéĞćđîĉîÖćøĕéš)

ðćîÖúćÜ (ÿćöćøëĔĀšóîĆÖÜćîøąéĆïßŠćÜđìÙîĉÙĒúąüĉýüÖø×ĂÜĂÜÙŤÖćøéĞćđîĉîÖćøĕéš)

÷ćÖ (êšĂÜüŠćÝšćÜñĎš đßĊę÷üßćâđÞóćąéšćîõć÷ĔîðøąđìýöćéĞćđîĉîÖćø)

÷ćÖìĊęÿčé (êšĂÜüŠćÝšćÜñĎšđßĊę÷üßćâđÞóćąéšćîÝćÖêŠćÜðøąđìýöćéĞćđîĉîÖćø)

ÝĞćîüîđÜĉîúÜìčî (ïćì) îšĂ÷ÖüŠć 50,000 50,000 – 100,000 100,000 – 200,000 öćÖÖüŠć 200,000 ñúðøąĀ÷Ćé (ïćì/ðŘ) öćÖÖüŠć 150,000 100,000 – 150,000 50,000 – 100,000 îšĂ÷ÖüŠć 50,000 øą÷ąđüúćÙČîìčî (ðŘ) îšĂ÷ÖüŠć 1 ðŘ 1-2 ðŘ 2-3 ðŘ öćÖÖüŠć 3 ðŘ ñúÖøąìïêŠĂÖćøñúĉêĀøČĂÖćøïøĉÖćø (% ÙüćöđÿĊę÷Ü)

îšĂ÷ (0 %) ðćîÖúćÜ (1-25%) öćÖ (25-50%) öćÖÖüŠć 50%

ñúÖøąìïéšćîĂćßĊüĂîćöĆ÷ĒúąÙüćöðúĂéõĆ÷ (% ÙüćöđÿĊę÷Ü)


3. ÝĆéìĞćĒñîðäĉïĆêĉ×ĂÜöćêøÖćøìĊęñŠćîÖćøÙĆéđúČĂÖĒúšüđðŨîđĂÖÿćø àċęÜĒñîðäĉïĆêĉêšĂÜöĊøć÷úąđĂĊ÷é éĆÜîĊĚ (ĂćÝöĊđĂÖÿćøðøąÖĂïĒîïÖĆïĒñîðäĉïĆêĉêćöÙüćöÝĞćđðŨî) - ÖĞćĀîéñĎšøĆïñĉéßĂïĔî×ĆĚîêĂîêŠćÜ ė ĔĀšßĆéđÝî - ÖĞćĀîé×ĆĚîêĂî üĉíĊÖćøéĞćđîĉîÖćøĒúąÖøĂïøą÷ąđüúćĔîÖćøéĞćđîĉîÖćø - öĊÖćøìüîÿĂïüĉíĊÖćøìĊęĔßšĔîÖćøðøĆïðøčÜÿöøøëîąéšćîóúĆÜÜćî (ÙüøìüîÿĂïēé÷ EnMR ĀøČĂñĎšìĊęĕéšøĆï

öĂïĀöć÷ ēé÷úÜîćöøĆïøĂÜñúÖćøìüîÿĂïĔîđĂÖÿćøĒÿéÜÖćøÙĞćîüèñúðøąĀ÷Ćé) - öĊüĉíĊÖćøìüîÿĂïñú×ĂÜÖćøðäĉïĆêĉ (ÙüøìĞćøć÷úąđĂĊ÷éøüöĂ÷ĎŠĔîđĂÖÿćøĒÿéÜÖćøÙĞćîüèñúðøąĀ÷Ćé)

4. üĆêëčðøąÿÜÙŤ đðŜćĀöć÷ ĒúąĒñîðäĉïĆêĉéšćîÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîÙüøðøąßćÿĆöóĆîíŤĔĀšóîĆÖÜćîøĆïìøćï đßŠîìĞćðøąÖćýêĉéïĂøŤé ìĞćđĂÖÿćøĒÝÖ ĀøČĂüĉíĊÖćøĂČęî ė êćöÙüćöđĀöćąÿö

5. EnMR ĒúąìĊöÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîêšĂÜêĉéêćöÙüćöÖšćüĀîšć×ĂÜÖćøéĞćđîĉîÜćîêćöĒñîðäĉïĆêĉđðŨîøą÷ą đßŠîêĉéêćöìčÖ ė 3 đéČĂî đóČęĂêøüÝÿĂïüŠćđðŨîĕðêćöĒñî ĀøČĂúŠćßšćÝćÖðŦâĀćĂčðÿøøÙĔé ė øüöìĆĚÜðøĆïðøčÜĔĀšđðŨîðŦÝÝčïĆîêćöÙüćöÝĞćđðŨî

ÖćøóĆçîćêŠĂ÷ĂéÝćÖÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîêćöÖãĀöć÷: ÿëćîðøąÖĂïÖćøìĊęđðŨîēøÜÜćîÙüïÙčöĒúąĂćÙćøÙüïÙčöîĆĚî üĆêëčðøąÿÜÙŤĒúąđðŜćĀöć÷øąéĆïĂÜÙŤÖø ÿćöćøëĔßš×šĂöĎúđéĊ÷üÖĆïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîêćöÖãĀöć÷ĕéš ĒêŠđóĉęöđêĉöđðŜćĀöć÷ĔîøąéĆïÖøąïüîÖćø ĀøČĂĂčðÖøèŤĀúĆÖ×ĂÜúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćîìĊęöĊîĆ÷ÿĞćÙĆâ


5-1



บทท 5 การนาไปปฏบตและการดาเนนการ

(Implementation and Operation) เนอหาในบทนจะกลาวถงการดาเนนการตามขอกาหนดท 4.5 การนาไปปฏบตและการดาเนนการ และ

แนวทางการปฏบตในการพฒนาตอยอดจากการจดการพลงงานตามกฎหมายสมาตรฐานสากล รวมทงตวอยางเอกสารทจาเปนเพอนาไปประยกตใชใหสอดคลองกบขอกาหนดดงกลาว

แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.1 บททวไป (General)

องคกรตองนาแผนปฏบตการและผลทไดจากกระบวนการวางแผนดานพลงงานไปปฏบตและดาเนนการภายในองคกร ทงนไดแสดงแผนภาพแนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5 ดงน

รปท 5-1 ความสมพนธของกระบวนการวางแผนดานพลงงานกบการนาไปปฏบตและการดาเนนการ

4.4.6 แผนปฏบตงานดานการจดการพลงงานงาน 4.5.1 การนาแผนงานไปสการปฏบต

ผลทไดจากการวางแผนดานพลงงาน (4.4) การนาไปปฏบตและดาเนนการ (4.5)

4.4.3 ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU) และตวแปรทเกยวของ

4.5.5 การควบคมปฏบตการ 4.5.6 การออกแบบ 4.5.7 การจดหาบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ อปกรณ และพลงงาน

4.4.3 บคลากรทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU Person)

4.5.2 ความสามารถ การฝกอบรมและความตระหนก

4.5.2 การสรางความตระหนก 4.5.3 การสอสาร 4.5.4 ระบบเอกสารและการควบคมเอกสาร

ขอบขายของระบบการจดการพลงงาน


5-2



แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.2 ความสามารถ การฝกอบรม และความตระหนก(Competence, Training and Awareness)

1. องคกรควรพจารณาจดทาระเบยบปฏบตงาน เรองการฝกอบรมความรในการปฏบตงาน เพอแสดงวธการชบงถงความจาเปนในการฝกอบรม (Training Needs) ขนตอน และผรบผดชอบในการฝกอบรม ตลอดจนวธการประเมนผลการฝกอบรมดงกลาวตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการฝกอบรมความรในการปฏบตงาน (OJT)” แสดงในภาคผนวก ค.1หมายเหต หากมระเบยบปฏบตงาน เรองการฝกอบรมความรในการปฏบตงานทจดทาไวในระบบ

ISO 9001 หรอ ISO 14001 สามารถนามาทบทวนใชไดโดยไมจาเปนตองออกเปนระเบยบปฏบตงานใหม

2. บคลากรทปฏบตงานใหองคกรหรอในนามขององคกร (รวมถงผรบจางจากภายนอก) ซงจะตองมการชบงถงความจาเปนในการฝกอบรม ไดแก

- บคลากรท เกยวของกบการควบคม การใชงาน และการบารงรกษา อปกรณเครองจกรหรอกระบวนการผลตของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU) ตามทไดบงชไวในการทบทวน ดานพลงงาน

- บคลากรทเกยวของกบการดาเนนงานในระบบการจดการพลงงาน เชน ทมจดการพลงงาน เจาหนาทควบคมเอกสาร เจาหนาทจดหาบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ อปกรณ และพลงงาน เจาหนาทฝกอบรม เปนตน

3. ความจาเปนในการฝกอบรมควรระบถงระเบยบปฏบตงาน วธปฏบตงาน และเอกสารอน ๆ ทบคลากรตามขอ 2. จะตองรบทราบ เพอใหเกดประสทธผลในการควบคมลกษณะการใชพลงงานทม นยสาคญหรอการดาเนนงานในระบบการจดการพลงงาน

4. ตองมวธการประเมนผลการฝกอบรมทชดเจน เชน แบบทดสอบ การทดลองปฏบต การสอบถามความเขาใจเปนตน และจดเกบผลการประเมนการฝกอบรม เปนบนทกไว

5. บคลากรทปฏบตงานใหองคกรหรอในนามขององคกร เชน ผรบเหมา พนกงานรบจางชวคราว ตองดาเนนกจกรรมเพอสงเสรมความตระหนกในการอนรกษพลงงาน ดงน

ความสาคญของการปฏบตตามนโยบายพลงงาน ขนตอนการปฏบตงาน และขอกาหนดของระบบการจดการพลงงาน

บทบาท ความรบผดชอบและอานาจหนาทของตนเองในการบรรลตามขอกาหนดของระบบการจดการพลงงาน

ผลประโยชนของการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน ผลกระทบทเกดจรงหรอทมแนวโนมจะเกดขนตอลกษณะการใชหรอปรมาณการใชพลงงานจาก

กจกรรมทพนกงานปฏบต รวมทงกจกรรมและพฤตกรรมทจะมสวนชวยทาใหบรรลวตถประสงคและเปาหมาย ตลอดจนแนวโนมของผลกระทบทเกดขนจากการไมปฏบตตามขนตอนการปฏบตงานทกาหนด


5-3



แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.3 การสอสาร (Communication)

1. ควรจดทาระเบยบปฏบตงานเรองการสอสาร เพอแสดงวธการสอสารภายในและภายนอกองคกร สงทจะตองสอสาร ตลอดจนผมหนาทรบผดชอบในการสอสารดงกลาวตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการสอสาร” แสดงในภาคผนวก ค.2หมายเหต หากมระเบยบปฏบตงาน เรองการสอสาร ทจดทาไวในระบบ ISO 14001 สามารถนามา

ทบทวนใชไดโดยไมจาเปนตองออกเปนระเบยบปฏบตงานใหม

2. จะตองกาหนดชองทาง และดาเนนกจกรรมสงเสรมใหบคลากรทปฏบตงานใหองคกรหรอในนามขององคกรสามารถใหขอคดเหนหรอขอเสนอแนะในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานและระบบการจดการพลงงานไดอยางชดเจน เชน กลองรบความคดเหน ระบบขอเสนอแนะ (Suggestion System) หรอ ไคเซน (Kaizen)เปนตน

3. การสอสารในเรองสมรรถนะดานพลงงานและระบบการจดการพลงงานไปยงภายนอกองคกร เชน นโยบายพลงงาน วตถประสงค และเปาหมายดานพลงงาน EnPI เอกสารในระบบการจดการพลงงานของบรษทฯเปนตน จะตองไดรบการตดสนใจใหมการสอสารในเรองดงกลาวจากผบรหารสงสดหรอ EnMR และจดเกบเอกสารแสดงการตดสนใจนไว และจะตองกาหนดวธการสาหรบการสอสารภายนอกนไวอยางชดเจน

รปท 5-2 การสอสารภายในองคกรและภายนอกองคกร

ผบรหาร EnMR ทมจดการพล งงาน ส อส า รขอมลเกยวของกบระบบการจดการพลงงาน ดวยรปแบบตาง ๆ ทกาหนด เ ช น ป ร ะ ก า ศ ป า ยป ร ะ ช า ส ม พ น ธ สกล ม เป าหมายภายในองคกร

บคลากรภายในองคกรมชองทางในการสอสาร ดานขอเสนอแนะ และขอปรบปรง ระบบการจดการพลงงานกลบไปยง ผบรหาร และ EnMR

กาหนดการสอสารในเรองสมรรถนะดานพลงงานและระบบการจดการพลงงานไปยงบคคลภายนอกองคกร โดยการแสดงผาน เวบไซต ของบรษท ตามบนทกการตดสนใจของ ผบรหาร


5-4



En.

Management

Manual

Procedure Manual

Work Instruction

Form, Support Document,

External Document

แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.4 ระบบเอกสารและการควบคมเอกสาร (Document Control)

1. การจดทาเอกสารในระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 สามารถแบงโครงสรางเปนระดบตาง ๆ ดงน

เอกสารระดบท 1 คมอการจดการพลงงาน (Energy Management Manual) คอเอกสารทแสดงถงขอบขายและขอบเขตของระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 นโยบายดานพลงงาน แนวทางในการดาเนนงานใหสอดคลองกบขอกาหนดของระบบการจดการพลงงานและระเบยบปฏบตงานทเกยวของ ตลอดจนแสดงใหเหนถงปฏสมพนธในระบบการจดการพลงงาน

เอกสารระดบท 2 ระเบยบปฏบตงาน (Procedure Manual) คอเอกสารทแสดงขนตอนและผรบผดชอบในการดาเนนการกจกรรมหลกของระบบการจดการพลงงาน เชน การวางแผนพลงงาน การควบคมเอกสาร เปนตน

เอกสารระดบท 3 วธปฏบตงาน (Work Instruction) คอเอกสารทแสดงรายละเอยดวธการหรอเกณฑในการทางานอยางชดเจนในจดงานทมความสาคญตอการควบคมลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญหรอการดาเนนงานในระบบการจดการพลงงาน เพอใหผปฏบตงานสามารถปฏบตงานไดอยางถกตอง

เอกสารระดบท 4 แบบฟอรม เอกสารสนบสนน เอกสารภายนอก (Form, Support Document, External Document) แบบฟอรม คอ เอกสารทใชบนทกผลการปฏบตงานเพอใชเปนหลกฐาน หรอใชในการวเคราะหการทางาน หรอเปนเอกสารทใชในการสอสาร ในระบบงานทมรปแบบทชดเจน สวนเอกสารสนบสนน คอ เอกสารทชวยสนบสนน การดาเนนงานในระบบการจดการพลงงาน

เอกสารระดบท 1




รปท 5-3 โครงสรางของระบบเอกสารของระบบการจดการพลงงาน ISO 50001


5-5



สาหรบองคกรทมพนฐานในการจดทาระบบการจดการมาตรฐานสากลอน ๆ ไมวาจะเปน ระบบบรหารงานคณภาพ ISO 9001 หรอ ระบบการจดการสงแวดลอม ISO 14001 มาแลวในเรองการจดทาเอกสารของระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 จะไมนากงวล เนองจากมาตรฐานฉบบนกาหนดใหตองจดทาเปนเอกสาร หรอทใชคาวา “Shall be Documented” นอยมาก สวนมากขอกาหนดจะเนนวา ใหจดทา ใหกาหนด ใหเกบบนทกหลกฐานมากกวา ดงนนหากองคกรใดทมระบบบรหารงานตามทกลาวมาแลวขางตนจะสามารถพจารณาดาเนนการพฒนาระบบการทางานและระบบเอกสารของ ISO 50001 รวมไปกบ (Integrating) ระบบการจดการมาตรฐานสากลทมอยได (โดยศกษารายละเอยดเพมเตม ไดในบทท 8)

แตหากองคกรใดทยงไมเคยจดทาระบบจดการมาตรฐานสากลใด ๆ มากอนเลย สามารถพจารณาเลอกทาเอกสารไดตามแนวทางทจะนาเสนอตอไปนได เพราะวาขอกาหนดของมาตรฐาน ISO 50001 คอนขางใหอสระกบผทจะนาระบบไปประยกตใช

จากขอกาหนด 4.5.4.1 Documentation Requirements กาหนดไววา องคกรควรพจารณา จดทา นาไปปฏบต และรกษาไว ซงขอมล (Information) ตาง ๆ ทงนจะอยในรปแบบกระดาษ อเลกทรอนกส หรอ สอใด ๆ กได เพออธบายถงองคกรประกอบหลก และความเชอมโยงในระบบการจดการพลงงานขององคกร

สงทจะตองจดทาเปนเอกสารนน จะตองประกอบดวย (หมายถง จาเปนตองม)

a) ขอบขาย และขอบเขตของระบบการจดการพลงงานb) นโยบายพลงงานc) วตถประสงค เปาหมาย และแผนปฏบตงานดานพลงงานd) เอกสาร รวมถง บนทกตาง ๆ ทขอกาหนดของมาตรฐานฉบบนระบวาตองจดทาe) เอกสารอน ๆ ทองคกรเหนวามความจาเปนตองจดทา

ขยายความขอ e) หมายความวาองคกรแตละแหงมความแตกตางกน เชน เปนโรงงานผผลต เปนธรกจประเภทบรการ หรอ เปนอาคารธรกจ ซงแตละองคกรจะมความแตกตางทงเรองของขนาดธรกจ ความซบซอนของโครงสรางการทางาน กระบวนการทางาน หรอกจกรรมในแตละกระบวนการ รวมถงความสามารถของบคลากร มาตรฐานฉบบนจงเปดกวางใหองคกรใชดลพนจพจารณาตามความเหมาะสม

2. ขอดของการจดทาระเบยบปฏบตงาน และวธปฏบตไวเปนเอกสาร

1) มระเบยบปฏบตทชดเจนอางองได และเมอมการเปลยนแปลงใด ๆ สามารถแกไขไดและทาใหทราบวาเดมเคยปฏบตกนมาอยางไร

2) ใชเปนคมอในการอบรมพนกงาน หรอใหพนกงานเรยนรได ในกรณทมการเปลยนแปลงผรบผดชอบหรอ กรณทมพนกงานเขาออก ซงจะทาใหการทางานงายขน

3) เปนองคความรขององคกรทจะนาไปพฒนาปรบปรงการทางานใหดขนได4) เปนขอมลอางองในการตรวจตดตามภายใน (Internal Audit) ในหลายๆ องคกรทยงไมเคยทาระบบ

มากอน การตรวจตดตามภายในตองใชทกษะและความรในงานของพนททจะไปตรวจประเมน ซงหากมเอกสาร ระเบยบปฏบต กาหนดไวชดเจนซงจะเปนแนวทางใหผตรวจและผถกตรวจใชอางองไดเปนอยางด


5-6



3. แนวทางการจดทาเอกสาร

1) สาหรบหวขอทขอกาหนดระบวาตองทาเปนเอกสารใหเขยนเปนระเบยบปฏบต (Procedure Manual)หรอ มาตรฐานการปฏบต โดยระบ ใหชดเจน- ใคร : คอ การกาหนดผรบผดชอบ และผเกยวของทชดเจน- ทาอะไร : คอ การกาหนดเนองานทตองรบผดชอบของคนนน ๆ และผทเกยวของ- ทไหน : สถานท พนท กระบวนการ หรอเครองจกรใด- เมอไหร : เปนการกาหนดชวงเวลาทจดทา หรอความถในการดาเนนการ เพอเปนการกาหนด

และวางแผนการทางานทชดเจน - อยางไร : เปนการอธบายขนตอน และวธการในการปฏบตงานใหชดเจน รวมไปถงการลง

บนทกผลการปฏบตงาน การทารายงานเสนอผบงคบบญชา และการสงตองานใหกบผเกยวของ หากวธการทางานมรายละเอยดมากและมความซบซอน กนามาเขยน เปนวธปฏบตงาน (Work Instruction) ในแตละเรองได

ในกรณทในขอกาหนดใดของมาตรฐานไมไดกาหนดวาตองเขยนเอกสาร แตมรายละเอยดสงทตองปฏบตไวหลายเรอง เชน ใหองคกรกาหนดชวงเวลา หรอ ความถในการจดทา ใหองคกรกาหนดรายการ กาหนดวธการในการดาเนนการ และใหมการจดทาบนทกผลลพธหรอหลกฐานตาง ๆ ของการทากจกรรมนน ๆ องคกรกควรพจารณาจดทาเปนระเบยบปฏบต เพอใชอางองในการทางานไดสะดวกขน

2) เอกสารบางอยางจดทาเปนประกาศ หรอเอกสารสนบสนนการทางานไดเชนกน

3) หากเรองใดไมไดจดทาเปนระเบยบปฏบตงาน (Procedure Manual) ควรจะกาหนดรายละเอยดไวในคมอการจดการพลงงาน (Energy Management Manual)

4) หากเรองใดไมไดเขยนวธปฏบตงาน (Work Instruction) แตตองจดทาบนทกผลการปฏบตงานใหออกแบบบนทกนน ๆ ใหมรายละเอยดทสาคญลงไป เพราะแบบฟอรมทดนนสามารถใชแทนคมอในการปฏบตงาน (Instruction) สาหรบการทางานไดเชนกน

ตารางท 5-1 สรปการจดทาเปนเอกสารตามระบบการจดการพลงงานมาตรฐานสากล ISO 50001

ISO 50001: 2011 เอกสารทควรจดทา บนทก หรอ หลกฐานทตองม 4.1 General Requirements คมอการจดการพลงงาน - 4.2 Management Responsibility

4.2.1 Top Management - - 4.2.2 Management

Representative ประกาศแตงตงตวแทนฝายบรหาร และทมจดการพลงงาน

-

4.3 Energy Policy ประกาศนโยบายพลงงาน - 4.4 Energy Planning

4.4.1 General 4.4.2 Legal and Other

Requirements จดทาเปนระเบยบปฏบต รวมกบ ขอ 4.6.2 รวมเปน 1 เรอง

บนทก รายการกฎหมายทเกยวของ

4.4.3 Energy Review บนทกผลการทา Energy review


5-7



ISO 50001: 2011 เอกสารทควรจดทา บนทก หรอ หลกฐานทตองม 4.4.4 Energy Baseline 1. ตองจดทาเปนระเบยบปฏบต

ใหครอบคลมตงแตขอกาหนด4.4.3 ถง 4.4.6

2. เอกสารวตถประสงค เปาหมายและแผนปฏบ ต ด านการจ ดการพลงงาน หรอแผนปฏบตของ มาตรการทผานการคดเลอกแลว

บนทกขอมลฐานดานพลงงาน 4.4.5 Energy Performance

Indicators บนทกการกาหนดคา EnPI และผลลพธทไดจากการทบทวนตามรอบระยะเวลา

4.4.6 Energy Objectives, Energy Targets and Energy Management Action Plans

เอกสารวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน แผนปฏบตงาน

4.5 Implementation and Operation 4.5.1 General 4.5.2 Competence, Training and

Awareness จดทาระเบยบปฏบต หรอเขยนไวในคมอการจดการพลงงาน แตควรแยก แผนการอบรม และ Training needs ออกมาใหชดเจน

บนทกทควรมตามความเหมาะสม เชน แผนฝกอบรม บนทกการฝกอบรม ผลกา รประ เม นหล ง อบรม หร อ Certificate ร บ ร อ ง ค ว า ม ร ค ว า ม สามารถเฉพาะดานของผรบผดชอบทเกยวของดานพลงงาน เปนตน

4.5.3 Communication จดทาระเบยบปฏบต หรอเขยนไวในคมอการจดการพลงงาน

หลกฐานการตดสนใจการสอสารภายนอก

4.5.4 Documentation 4.5.4.1 Documentation

Requirements รายละเอยด ตามทกลาวไวแลวขางตน

-

4.5.4.2 Control of Documents

ตองจดทาเปนระเบยบปฏบต Master List ของเอกสารควบคม

4.5.5 Operational Control ควรจดทาเปนระเบยบปฏบต หรอ จะทาเปน Work Instruction แยกเปนเรอง ๆ ตามลกษณะของตวแปรทมผลกระทบตอลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ เชน วธการบารงรกษาเครอง วธการปดเปด หรอ ตงคาในการทางาน

บนทกทม ตามความเหมาะสม

4.5.6 Design หากไมจดทาระเบยบปฏบต ใหร ะ บ ร า ยละ เอ ยด ไ ว ใ น จ ดท าระเบยบปฏบต หรอเขยนไวในคมอการจดการพลงงาน หรอเขยนรวมไวใน 4.5.5 การควบคมการปฏบต(Operational control)

1. บนทกผลจากการออกแบบ เชนSpecification, Drawing, Catalogผลลพธจากการประเมนสมรรถนะดานพลงงาน

** จะเปนขอมลรวมกบการจดซอใน ขอ 4.5.7

4.5.7 Procurement of Energy Services, Products, Equipment and Energy

หากไมจดทาระเบยบปฏบต ใหระบรายละเอยดไวใน คมอการจดการพลงงาน

1. ข อ ก า หนด หร อ Spec. แล ะรายละเอยดการจดซอทางดานพลงงาน

2. ผลการประเมนสมรรถนะดานพลงงานของผลตภณฑทจะจดซอ


5-8



ISO 50001: 2011 เอกสารทควรจดทา บนทก หรอ หลกฐานทตองม 4.6 Checking

4.6.1 Monitoring, Measurement and Analysis

จดทาเปนระเบยบปฏบตครอบคลมการตดตาม การวดและวเคราะห

1. บนทกผลการเฝาระวงตรวจวดและการวเคราะห

2. บนทกผลการสอบเทยบเครองมอวด4.6.2 Evaluation of Legal

Requirements and Other Requirements

จดทาเปนระเบยบปฏบตรวมกบขอ 4.4.2

บนทกผลการประเมนความสอดคลอง ของกฎหมาย

4.6.3 Internal Audit of the EnMS จดทาเปนระเบยบปฏบต 1. แผนการ Internal Audit2. บนทกผลการ Internal Audit

1.6.4 Nonconformities, Correction, Corrective, and Preventive Action

จดทาเปนระเบยบปฏบต บนทกผลการทา Corrective and Preventive Action

4.6.5 Control of Records สามารถจดทาเปนระเบยบปฏบตรวมไวกบ ขอ 4.5.4.2 การควบคมเอกสาร (Control of Documents) หรอ อาจจะจดทาระเบยบปฏบตแยกอก 1 ฉบบ

ใหสงเกตทายขอกาหนดแตละขอ หรอ ระหวางวรรคทมคาวา records of …. shall be maintained หรอ result of … shall be maintained นนหมายความวา บนทกเหลาน น จะตองจดเกบเปนหลกฐาน ทงนรวมถงบนทกตาง ๆ ทตองจดสง ตามทกฎหมายกาหนดไวดวย

4.7 Management Review 4.7.1 General จดทาระเบยบปฏบต หรอเขยนไว

ในคมอการจดการพลงงาน และควรกาหนดความถในการทบทวนวาระการประชม (Input) ผลลพธจากประชม (Output)

บนทกรายงานการประชม


5-9



2 การเปรยบเทย

บดานเอก

สารและบน

ทกขอ

งการจดการพ

ลงงานต

ามกฎ

หมายกบ

ระบบ


งงานต

ามมาตรฐาน

ISO

500

01

ตารางสรปการนาไป

ปฏบต


ลงงาน

ตาม พ

รบ. การสงเสร

มการอน

รกษพ

ลงงาน

(ฉบบท

2) พ

.ศ.25

50


ปฏบต

ของระ

บบการจดการพล

งงาน

ตาม ม

าตรฐานสากล

ISO

5000

1:201

1 ลาดบ

เอก



ลาดบ

เอก



ขน

ตอนท

1 1) ป

ระกาศแ

ตงตงคณ

ะทางา

นดานการจดก

ารพล

งงาน ระบโครงสรางและอานาจ

หนาท

และลงลายมอ

ชอโดยเจ

าของโรง

งานควบค

มและเจา

ของอาคารควบค

ม 2)

หลกฐานแสดงการเผ

ยแพร


ทางาน

ดานก


ลงงาน

ขอ 4.

2 1)

ประกาศแตงตงตวแทน

ฝายบ

รหาร

(EnM

R) และระบ

อานาจห

นาทให

สอดค

ลองกบข

อกาหนด

4.2.2

2)ประกาศแตงตงทมจดก

า รพลงงาน

3)หล


ยแพรประกาศแต

งตงตวแทน

ฝายบ

รหารงาน

และท

มจดการพ

ลงงาน

ใหคน

ในองคก

รทราบโดยทวไป

การแตงตง

คณะท

างานด

านการจด


ความรบผด

ชอบ

ของฝายบรหาร

และผแท

นฝาย

บรหาร

ขนตอนท

2 1) ต

ารางส

รปผลการประเมน


งตนด


ารพล

งงาน

2)หล

กฐาน

การป

ระเมนท

แสดงใหเหนถ

งการปร

ะเมนค

รบทก

ดาน แล

ะครบ

ทกหน

วยงาน

ยอย

“สาหรบกรณด

าเนนก

ารจด

ทาการจดก

ารพล

งงานในค

รงแรก

”

-ไมม-

-ไมม-


สถานะภ

าพเบองตน

ดานก


ลงงาน

ขน

ตอนท

3 1) ป

ระกาศน

โยบายดานก

ารอน

รกษพ

ลงงาน

และลงลายมอ

ชอโดยเจ

าของโรง


มและเจา

ของอาคารควบค

ม 2)

หลกฐานแสดงการเผ

ยแพร

นโยบ

ายดานก

ารอน

รกษพ

ลงงาน

ขอ 4.

3 1)

ประกาศนโยบ

ายพล

งงาน และลงลายมอ

ชอโดยผบรหารสงสด

2)หล

กฐานแส

ดงการเผ

ยแพร

นโยบ

ายพล

งงานท

งภายในแล

ะภายนอ

กองคกร

(หากม

การพ

จารณ

าใหมก

ารเผย

แพรสภายน

อกองคก

รดวย

)การกาหนด

นโยบ

ายดานก

ารอน

รกษพ

ลงงาน

นโยบ

ายพล

งงาน

ขนตอนท

4 1)

ผลการประเมน

ระดบ

องคก

ร ตารางแสด

งปรมาณ

การใช

พลงงา

น ยอนห

ลง 12

เดอน

ตา

รางแ

สดงอปก

รณแล

ะเคร

องจก

รทใชพล

งงาน

และก

ารปร

ะเมน

การใช

พลงงา

นของแตละอป

กรณใ

นรอบ

ปทผานม

า ตารางและแผนภ

าพแสดงสด

สวนก

ารใชพ

ลงงาน

2)


ระดบ

ผลตภ

ณฑหรอบ

รการ

ขอ 4.

4 1)

ระเบยบ

ปฏบต

งาน เรองกฎ

หมายและขอกาหนด

อน ๆ

บน

ทกการขนท

ะเบยน

และการประเม

นความส

อดคลองดานก

ฎหมาย

และขอกาหนด

ดานพ

ลงงาน

2)

ระเบยบ

ปฏบต

งาน เรองกฎ

หมายการวางแ

ผนและท

บทวนพล

งงาน

บนท

กการชบ

งลกษ

ณะการใช

พลงงา

น บ

นทกป

รมาณ

การใช

พลงงา

นและปรมาณก

ารผลตห

รอบรการ


ศกยภ

าพการ

อนรกษพ

ลงงาน

การว

างแผ

นพล

งงาน

(ขอ

4.4

.1-4.4

.5)


5-10




ปฏบต


ลงงาน

ตาม พ


มการอน

รกษพ

ลงงาน

(ฉบบท

2) พ

.ศ.25

50


ปฏบต

ของระ


งงาน

ตาม ม


ISO

5000

1:201

1 ลาดบ

เอก



ลาดบ

เอก




ดงขอ

มลการวเคราะห

และผ

ลของดช


งงาน

จาเพาะ

(SEC)

ของการผล

ตหรอบรการ ซ

งแสด

งขอม

ลการใชพล

งงาน แล

ะปรมาณ

ผลการผลต

หรอบ

รการ

กราฟแ

สดงความส

มพนธขอ

งดชน

การใช

พลงงา

นจาเพ

าะ (S

EC) ก

บปรมาณ

การผลต

หรอบ

รการ

3)


ระดบ

อปกรณ

ตาร

างแส

ดงขอ

มลกา

รใชพ

ลงงานแ

ละปร

ะสทธ

ภาพด

านพล

งงาน

ทรวมถงการสญเสยพล

งงานข

องเคร

องจกรหลก

ตารางแ

สดงการประเม


งงานท

มนยส

าคญใ

หพจารณ

าปจจยห

ลกในการประเมน

ไดแก ขน

าดการใช

พลงงา

น ชวโมงการใชง

าน และศก

ยภาพ

ในการปรบปรง

มาตรการดานก

ารอน

รกษพ

ลงงาน

เพอลดก

ารสญ

เสยพล

งงานต

ามทป

ระเมน

ในเบองตน

แยกเป

นดานพล

งงานไฟฟ

า และพล

งงานค

วามรอน

บนท

กสมก

ารแสดงความสม

พนธของปรมาณก

ารผลต ห

รอปรมาณ

การบรการก

บปรมาณ

การใช

พลงงา

น บ

นทกแสด

งสดสวนการใช

พลงงา

น บ

นทกก

ารชบ

งลกษ


พลงงา

นทมน

ยสาคญ

บนท

กการชบ

งตวแปรและบ

คลากรทมผ

ลตอก

ารใชพ

ลงงาน

ทม

นยสาคญ

บนท

กการคาดก

ารณก

ารใชพ

ลงงาน

และป

รมาณ

การใช

พลงงา

นใน

อนาคต

บนท

กการตรวจวดและป

ระเมน

สมรรถน

ะดานพล

งงาน

บนท

กการชบ

ง จดล

าดบค

วามส

าคญ และบ

นทกโอ

กาสใน

การ

ปรบป

รงสมรรถนะดานพ

ลงงาน

บนท

กขอม

ลฐานพล

งงานอ

างอง (

Ener

gy B

asel

ines

) บ

นทกก

ารบงชดชน

ชวดส

มรรถนะ

ดานพ

ลงงาน

(EnP

Is)

ขนตอนท

5 1)

เปาหมายการอน

รกษพ

ลงงาน

โดยแยกเปนม



วามรอน

2)แผนอ

นรกษ

พลงงา

นโดยแยกเปนม



วามรอน

3)แผนก

ารฝก


อสงเส


พลงงา

น4)

เอกส

ารแล

ะหลก

ฐานแ

สดงการเผยแ

พรแผ

นการฝก

อบรม

และก

จกรรมเพอ

สงเสร

มการอน

รกษพ

ลงงานใหบ

คลากรของโรง

งานค

วบคม

หรออ

าคารควบค

มทราบอยางท

วถง

ขอ 4.

4.6

1)เอก

สารแสด

งถงวต

ถประสงคด

านพล

งงาน เปาหมายพ

ลงงาน

และ

แผนป

ฏบตการดานก

ารจดการพลงงาน

บนท

กการประเม

นและคด

เลอกม

าตรการดานก

ารอน

รกษพ

ลงงาน

บนท

กแผน

ปฏบต

มาตรการดานการอนรกษ

พลงงา

น


เปาหมายและ

แผนอ

นรกษ

พล

งงาน

วตถป

ระสงคด

านพล

งงาน

เปาหมาย

พลงงา

น และ

แผนป

ฏบตการ

ดานก

ารจด



5-11


สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคมตารางสรปการนาไป

ปฏบต


ลงงาน

ตาม พ


มการอน

รกษพ

ลงงาน

(ฉบบท

2) พ

.ศ.25

50


ปฏบต

ของระ


งงาน

ตาม ม


ISO

5000

1:201

1 ลาดบ

เอก



ลาดบ

เอก



ขน

ตอนท

6 1)

รายงาน



ผนฯ ใ

หคณะ

ทางานด


ารพล

งงาน

ทราบ

อยางสม

าเสมอ

อยางนอ

ย 3 เด

อนตอ

ครง (อาจเป

นบนท

กการปร

ะชม

กได)

2)รายงานผลการดาเน


ผนอน

รกษพ

ลงงาน

แตละมาตรการ


ผลกา

รตรวจส

อบแล


การป

ฏบตต

ามเปาห

มายแ

ละแผ

นอน

รกษพ

ลงงาน

รวมท

งแผน

การฝกอ

บรมแ

ละกจกรรมเพอส

งเสรมการอนรกษ

พล

งง าน

ขอ 4.

5 1)

ระเบยบ

ปฏบต

งาน เรองการฝกอบรม

บนท

กการบรรยายลก

ษณะงาน

(JD)

ของบคล

ากรทเกย

วของ

(เพอบ

งชความจาเปน

ในการฝกอ

บรม)

บนท

กการสารวจความจาเป

นในก

ารฝกอบ

รม

บนท

กแผน

การฝกอ

บรมพ

นกงาน

ประจาป

บนท


นผลการฝก

อบรมภายน

อก

บนท


นผลการฝก

อบรมความรใน

การปฏบ

ตงาน

บนท

กประวตการฝกอ

บรมข

องพน

กงาน

2)

ระเบยบ

ปฏบต

งาน เรองการสอสาร

บน

ทกการตดส

นใจการสอ

สารภายนอ

ก 3)

คมอก


ลงงาน

(Ene

rgy

Man

agem

ent M

anua

l)4)

ระเบยบ

ปฏบต


เอกสาร

บน

ทกคารองขอด

าเนนก

ารกบ

เอกสาร (

Docu

men

t Act

ion

Requ

est :

DAR)

บน

ทกประวตก

ารรบจ

ายเอก

สาร

บน

ทกรายการเอก

สาร (

Mas

ter D

ocum

ent L

ist)


ปฏบต


ปฏบต

โดยอ

าจจาเปนต

องม วธปฏ

บตงาน ตา

มความเหม

าะส ม

ทงดา

นการ

ปฏบต

งาน แล

ะบารงรกษ

า รวม

ถงการป

ฏบตงานกรณเ

กดเหตฉ

กเฉนซ

งอาจสงผลด

านสม

รรถน

ะดานพล

งงานข

ององคก

ร และบน

ทกเทาทจาเปน


ปฏบต

งาน เรองออ

กแบบ

บน

ทกผลของการออ

กแบบ

7)

ระเบยบ

ปฏบต

งาน เรองการจดซ

อดานพล

งงาน


นการ

ตามแ

ผนอน

รกษ

พลงงา

น การ

ตรวจสอ

บและ

วเคราะห

การ

ปฏบต

ตาม

เปาหมายและ

แผนอ

นรกษ

พล

งงาน

การนาไป

ปฏบต

และการ

ดาเนน

การ


5-12




ปฏบต


ลงงาน

ตาม พ


มการอน

รกษพ

ลงงาน

(ฉบบท

2) พ

.ศ.25

50


ปฏบต

ของระ


งงาน

ตาม ม


ISO

5000

1:201

1 ลาดบ

เอก



ลาดบ

เอก



บน

ทกผลการประเมน

ดานส

มรรถนะ

พลงงา

นตลอดอ

ายผลตภ

ณฑ

หรอต

ลอดอ

ายการใช

งาน

ขนตอนท

7 1)

ประกาศแต

งตงคณะ

ผตรวจป

ระเมนภ

ายในการจดก

ารพล

งงาน ระบโครงสราง

(ผเปน

ประธาน

คณะผตรวจปร

ะเมน)

และอ

านาจหน

าท และ

ลงลายม

อชอโดย

เจาของโร

งงานค

วบคม

และเจ

าของอาคารควบคม

2)หล

กฐานแส

ดงการเผ

ยแพร

ประกาศแต

งตงคณะ

ผตรวจป

ระเมนภ

ายในการจด


3)แผนก

ารตรวจประเม

นภายในประจาป

4)บน

ทกผล

การต

รวจส

อบแล

ะประเมนภ

ายในกา

รจดก

ารพล

งงาน

(Int

erna

lAu

dit C

heck

list)

5)เอก

สารและหล

กฐานแสดงผลการดาเน

นการแกไขข

อบกพ

รอง (ถาม)

6)สรปผ

ลการตรวจตด

ตามก

ารดาเนนก

ารจด

การพ

ลงงาน

พรอมล

งลายมอ

ชอโดย

ประธานคณ

ะผตรวจประเม

นการจดการพ

ลงงาน

ภายใน

ขอ 4.

6 1)

ระเบยบ

ปฏบต

งาน เรองการเฝ

าระวง ก

ารวด

และการวเค

ราะห

บ

นทกแ

ผนกา

รเฝาต

ดตาม

,ตรวจวด

และว

เคราะห

ดานพ

ลงงาน

คณลก

ษณะท

สาคญ

ดานพ

ลงงาน

บนท

กผลก

ารเฝา

ตดตามค

ณลกษ

ณะทส

าคญด

านพล

งงาน

บนท

กการดาเนน

การกบค

วามเบ

ยงเบนท

มนยสาคญ


ปฏบต

งาน เรองการสอบ

เทยบ

เครองมอ

วด บ

นทกท

ะเบยน

รายชอเค

รองมอวด

บนท

กแผน

การสอบ

เทยบ

และผลการสอ

บเทย

บเครองมอ

วด3)

ระเบยบ

ปฏบต

งาน เรองการตรวจป

ระเมน

ภายใน

บนท

กแผน


ามภายใน

บนท

กรายการตรวจป

ระเมน

(Inte

rnal

Aud

it Ch

eckl

ist)

บนท

กรายงาน

ผลการตรวจป

ระเมน

(Inte

rnal

Aud

it Re

port)


ปฏบต

งาน เรองการปฏบ

ตการแกไข

และการปฏ

บตการปองกน

บนท

กการรองขอให

ปฏบต

การแกไขและการปฏบ

ตการปอ

งกน

(CAR/

PAR)

บนท

กสถานภ

าพการรองขอใหปฏ

บตการแกไขและการปฏบ

ตการ

ปองกน

(CAR/

PAR)


ปฏบต

งาน (P

roce

dure

Man

ual)

การควบคม

บนทก


ามและประเมน

การ

จดการพ

ลงงาน

การตรวจ


5-13


สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคมตารางสรปการนาไป

ปฏบต


ลงงาน

ตาม พ


มการอน

รกษพ

ลงงาน

(ฉบบท

2) พ

.ศ.25

50


ปฏบต

ของระ


งงาน

ตาม ม


ISO

5000

1:201

1 ลาดบ

เอก



ลาดบ

เอก



ขน

ตอนท

8 1)

แผนก

ารประชมท

บทวนประจาป

2)รายงานผลการทบท

วนการจดก

ารพล

งงาน

3)บน

ทกการประชม

4)เอก

สารและหล

กฐานแสดงผลการดาเน

นการแกไขข

อบกพ

รอง (ถาม)

5)เอก

สารหลก

ฐานแ

สดงการเผย

แพรผลการประชมแ

ละและผลการทบ

ทวนฯ

ขอ 4.

7 1)

ระเบยบ

ปฏบต

งาน เรองการทบท


บน

ทกแผนก

ารทบ

ทวนก


บน

ทกรายงานการประชม

ทบทวนก


การทบท

วน

วเคราะห แล

ะแกไขขอ

บกพร

องขอ

งการจด

การพ

ลงงาน

การทบท

วนการ

บรหาร


5-14



4. การควบคมเอกสารในขอกาหนด 4.5.4.2 การควบคมเอกสาร (Control of Documents) เอกสารทกาหนดตามมาตรฐานสากลและระบบการจดการพลงงานนตองไดรบการควบคม รวมทงเอกสารทางดานเทคนคตาง ๆ ทจาเปน องคกรจะตองจดทา นาไปปฏบต และคงรกษาไวซงระเบยบปฏบตงานเพอa) อนมตเอกสารอยางเหมาะสมกอนนาไปใชb) ทบทวนและปรบปรงเอกสารใหทนสมยเปนระยะ ๆ ตามความจาเปนc) มนใจวาการเปลยนแปลงและสถานะปจจบนของเอกสารไดมการชบงไวd) มนใจวามเอกสารฉบบทถกตองอย ณ จดใชงานe) มนใจวาเอกสารยงคงสภาพทอานไดชดเจนและสามารถนามาแสดงไดทนทf) มนใจวาเอกสารจากภายนอก ซงองคกรพจารณาเหนวามความจาเปนตอการวางแผนและการ

ดาเนนงานในระบบการจดการพลงงาน ไดรบการชบงและควบคมในการแจกจายg) ปองกนการนาเอกสารทลาสมยไปใชโดยไมไดตงใจ และตองทาการชบงเอกสารทลาสมยนนอยาง

เหมาะสมในกรณทตองเกบไวเพอวตถประสงคใด ๆ

แนวทางปฏบตในการควบคมเอกสาร ควรดาเนนการดงน

1) ตองจดทาระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรองควบคมเอกสาร เพอแสดงขนตอน วธการและผรบผดชอบในการควบคมเอกสาร ใหสอดคลองกบรายละเอยดในขอกาหนด 4.5.4.2ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการควบคมเอกสาร” แสดงในภาคผนวก ค.3หมายเหต หากมระเบยบปฏบตงานเรองการควบคมเอกสารทจดทาไวในระบบ ISO 9001 หรอ

ISO 14001 สามารถนามาทบทวนใชไดโดยไมจาเปนตองออกเปนระเบยบปฏบตงานใหม

2) เอกสารภายนอกทใชในการวางแผนและการดาเนนงานในระบบการจดการพลงงาน เชน กฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงาน คมอหรอแคตตาลอกของเครองจกรหรออปกรณทมนยสาคญดานพลงงาน ฯลฯ จะตองไดรบการชบงและควบคมในการแจกจาย

3) เอกสารทถกยกเลกไปแลว แตมความจาเปนตองจดเกบเพอวตถประสงคใด ๆ ตองมการชบงใหชดเจนเพอปองกนการนาไปใชโดยไมไดตงใจ

4) เอกสารทอยในรปของสออเลกทรอนกสจะตองม Back Up และมวธการปองกนความเสยหายทจะเกดกบขอมลเอกสาร และตองมระบบควบคมเอกสารใหเปนไปตามขอกาหนด เชน มวธการในการแจกจายเอกสารถงผทรบผดชอบ โดยบคคลเหลานนสามารถอานเอกสารไดอยางเดยวไมสามารถแกไขได บคคลทมอานาจในการอนมตเอกสารตองม Password ในการใชอนมตเอกสาร เปนตน


5-15



แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.5 การควบคมดานปฏบตการ (Operational Control)

1. ควรจดทาระเบยบปฏบตงาน เรองการควบคมดานปฏบตการ เพอกาหนดประเดนตาง ๆ ทตองพจารณาควบคมการปฏบตหรอบารงรกษา ตลอดจนผมหนาทรบผดชอบในการควบคมการปฏบตหรอบารงรกษาดงกลาวตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการควบคมดานปฏบตการ” แสดงในภาคผนวก ค.5หมายเหต หากมระเบยบปฏบตงาน เรองการควบคมดานปฏบตการ ทจดทาไวในระบบ ISO 14001

กสามารถนามาทบทวนใชไดโดยไมจาเปนตองออกเปนระเบยบปฏบตงานใหม

2. จากการทบทวนดานพลงงาน (Energy Review) ในบทท 4 ใหบงชเงอนไข (Condition) ตาง ๆ ในการปฏบตงานและการบารงรกษาทมผลกระทบตอลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU) วาเงอนไขใดบางทจะตองควบคมการปฏบตงานใหเปนไปตามเกณฑทกาหนด หรอตองดาเนนการบารงรกษาเชงปองกนเพอใหเกดประสทธผลของสมรรถนะดานพลงงานทด ซงหากไมมเกณฑในการควบคมจะทาใหสมรรถนะพลงงานเบยงเบนไปอยางมนยสาคญ

3. จดทาวธปฏบตงาน (Work Instruction) และ/หรอแบบฟอรมเพอกาหนดเกณฑในการควบคมการปฏบตและการบารงรกษา เงอนไข (Condition) ทมผลกระทบตอลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ เชน

- กาหนดการตงคาอณหภมของเครองทานาเยนและวธการบารงรกษาเครองทานาเยน - กาหนดการตงคาความดนของเครองอดอากาศและวธการบารงรกษาเครองอดอากาศ - กาหนดการตงคาอณหภมของเครองปรบอากาศและวธการบารงรกษาเครองปรบอากาศ - กาหนดการตงคาพารามเตอรของเครองจกร เชน อณหภม แรงดน ความเรว ใหมคาทเหมาะสม

ตอการใชงาน - กาหนดวธการบารงรกษาเชงปองกนใหกบเครองจกรอปกรณทมนยสาคญ - กาหนดการเปด-ปดเครองจกรอยางเหมาะสม เชน ปดชวคราวเมอมการรอคอยในสายการผลต - กาหนดวธการขบขรถขนสงใหประหยดพลงงานและวธการบารงรกษารถขนสง

ในเบองตนใหพจารณาควบคมเงอนไข (Condition) ทสาคญซงสามารถดาเนนการไดกอน แลวคอย ๆ เพมเตมการควบคมใหมากขนในอนาคต แสดงตวอยางในตารางท 5-3

หมายเหต : หากมวธปฏบตงาน หรอแบบฟอรมททาไวในระบบ ISO 9001 ISO 14001 และมความเกยวของ สามารถนามาทบทวนเพมเตมวธควบคมการปฏบตและวธการบารงรกษาเพอใหเกดประสทธผลของสมรรถนะดานพลงงานทด


5-16



ตารางท 5-3 ตวอยางการวเคราะหเงอนไข (Condition) ตาง ๆ ทตองดาเนนการควบคมการปฏบตงานและการบารงรกษาเพอใหเกดประสทธผลของสมรรถนะดานพลงงานทด

พนท SEU เครองจกรทมนยสาคญ

เงอนในการปฏบตงานและบารงรกษาทสงผลตอ SEU

WI หรอแบบฟอรมสาหรบ Operational Control

กระบวนการฉดพลาสตก

1800ton, 2500 ton,

1500 ton,900ton

ประสทธภาพเครองฉด Energy Report

ระดบนามน/อณหภมนามนไฮดรอลค FM-INT-02

อณหภม Hopper บนเครอง FM-INT-02

รอบเวลาในการผลต/ความดนเครองฉด/ความเรวในการฉด/อณหภมกระบอกฉด

FM-INT-07

ระบบทาความเยน INJ173,INJ174 คณภาพนาปอน WI-MNT-01

อตราการไหล WI-MNT-10

อณหภมนาเขา-ออก FM-ENG-10

ฉนวนทอนาเยน FM-ENG-03

ประสทธภาพ Chiller FM-ENG-03


Line 1,Line 2 อณหภมในบอชบ FM-CPD-14

ความเขมขนของสารเคม FM-CPD-08

เวลาในการชบ FM-CPD-10

คณภาพจกชบ FM-CPD-18

ความสะอาดของV-Bar FM-CPD-39

คณภาพนา FM-CPD-18

คณภาพหมอแปลงไฟฟา FM-ENG-7

กระแสไฟฟา FM-CDP-18

คณภาพของเครองกรอง FM-CPD-11

4. ควรกาหนด Training Needs ใหกบบคลากรซงมหนาทควบคมการปฏบตและการบารงรกษาโดยอางถงวธปฏบตงาน และ/หรอแบบฟอรมทเกยวของใหชดเจน ตลอดจนทาการฝกอบรมและประเมนผลบคลากรดงกลาว


5-17



แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.6 การออกแบบ (Design)

1. ควรจดทาระเบยบปฏบตงาน เรองการออกแบบ เพอกาหนดขนตอนในการออกแบบใหม การดดแปลง และการบรณะเครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก เครองมอ ระบบ และกระบวนการทมผลกระทบอยางมนยสาคญตอสมรรถนะดานพลงงาน ตลอดจนผรบผดชอบในการดาเนนการดงกลาวตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการออกแบบ” แสดงในภาคผนวก ค.6

2. การออกแบบใหม การดดแปลง และการบรณะเครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก เครองมอ ระบบและกระบวนการทมนยสาคญตอการใชพลงงาน ตองมการประเมนสมรรถนะดานพลงงานดวยทกครงโดยอาจทาการประเมนเองหรอใชผลการประเมนจากผขายกไดในกรณทมการจดซอจดหา ซงหากมผขายหลายรายกสามารถใชผลการประเมนสมรรถนะดานพลงงานนเปนขอกาหนดหนงในการเปรยบเทยบเพอคดเลอกผขายดวย เชน

- เครองอดอากาศใหม ตองประเมนคาสมรรถนะดานพลงงาน (kW/cfm) - เครองทานาเยนใหม ตองประเมนคาสมรรถนะดานพลงงาน (kW/TR) - เครองจกรใหม ตองประเมนคาประสทธภาพพลงงาน (MJ/ผลผลต) ของเครองจกรนนๆ - รถขนสง ตองประเมนคาอตราการสนเปลองของเชอเพลง กม./นาหนกสนคา/ลตร เปนตน

ในกรณทมการจดซอจดหาเครองจกรอปกรณ และกระบวนการทมนยสาคญตอการใชพลงงาน จะตองมการประเมนสมรรถนะดานพลงงาน เชน ลกษณะการใชพลงงานปรมาณการใชพลงงาน หรอประสทธภาพการใชพลงงาน ตลอดชวงอายการใชงานของเครองจกรอปกรณ และกระบวนการนน ๆ ดวย

3. ผลของการประเมนสมรรถนะดานพลงงานตามขอ 2. ตองนาไปรวมเขากบการกาหนดรายละเอยดการออกแบบและกจกรรมการจดซอจดหาของโครงการฯ ทเกยวของ

4. ผลของกจกรรมการออกแบบตองจดเกบไวเปนบนทก เชน ขอกาหนดรายละเอยด (Specification) แบบDrawing แคตตาลอก และผลการประเมนสมรรถนะดานพลงงาน เปนตน

แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.5.7 การจดหาบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ อปกรณ และพลงงาน (Procurement of Energy Services, Products, Equipment and Energy)

1. ควรจดทาระเบยบปฏบตงาน เรองการจดซอดานพลงงาน เพอกาหนดขนตอนในการจดซอจดหาบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ และอปกรณทมผลหรออาจมผลกระทบตอลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญตลอดจนผรบผดชอบในการดาเนนการดงกลาวตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการจดซอดานพลงงาน” แสดงในภาคผนวก ค.7หมายเหต หากมระเบยบปฏบตงานเรองการจดซอ ทจดทาไวในระบบ ISO 9001 หรอ ISO 14001

สามารถนามาทบทวนใชไดโดยไมจาเปนตองออกเปนระเบยบปฏบตงานใหม

บคลากรทมสวนในการตดสนใจในการจดซอ ควรตองมความตระหนกในสงดงตอไปนอะไรคอการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEUs)


5-18



ผลตภณฑ เครองจกร อปกรณ และบรการ ชนดใดทมผลกระทบอยางมนยสาคญตอสมรรถนะดานพลงงานขององคกร

อตราคาบรการดานพลงงาน (Energy Tariffs) เชน ราคาพลงงานในชวงเวลาทใชงาน คาพลงไฟฟาสงสด เปนตน

3. ในการจดหาบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ และอปกรณทมผลหรออาจมผลกระทบตอลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ ฝายจดซอจะตองแจงใหผขายหรอผสงมอบวาจะตองถกประเมนในเรองสมรรถนะดานพลงงานดวย และควรมหลกฐานการแจงนไวใหตรวจสอบได

4. ในการจดหาผลตภณฑ อปกรณหรอบรการทใชพลงงาน ซงคาดวาจะมผลกระทบอยางมนยสาคญตอสมรรถนะดานพลงงานขององคกร ตองมการประเมนลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงานและประสทธภาพดานพลงงาน ตลอดแผนงานหรอตลอดชวงอายการใชงานทคาดไว (เชอมโยงมาจากเรองการออกแบบในขอกาหนด 4.5.6)

5. ในการคดเลอกผสงมอบหรอผขาย ควรนาผลการประเมนสมรรถนะดานพลงงานมาเปนหวขอในการพจารณาคดเลอกดวย

6. การจดซอพลงงาน เชน นามนเตา ถานหน กาซปรโตรเลยมเหลว (LPG) กาซธรรมชาต ฯลฯ ตองจดทาขอกาหนดรายละเอยดการจดซอ (Specification) ของพลงงานดงกลาวเปนเอกสารตามความเหมาะสมหรอเทาทจะสามารถทาได

7. การบรการอน ๆ ทองคกรวาจางอาจมผลตอสมรรถนะดานพลงงาน ไดแก การจางผรบเหมางานบารงรกษา การใหคาปรกษาดานอปกรณและเทคโนโลย การออกแบบโครงการ การกอสราง และ การทดสอบการใชงาน ผขายอปกรณดานพลงงานและอปกรณสนบสนนการผลต

การพฒนาตอยอดจากการจดการพลงงานตามกฎหมาย: สถานประกอบการทเปนโรงงานควบคมและอาคารควบคมนน มการกาหนดการเรองการฝกอบรมบคลากรและกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงานในขนตอนท 5 สวนเรองการดาเนนการแผนอนรกษพลงงานกาหนดในขนตอนท 6 ของการจดการพลงงานตามกฎหมาย ซงสามารถนามาปฏบตรวมกนได และในสวนของการสอสารนน สาหรบการจดการพลงงานตามกฎหมายไดกาหนดใหมสอสารใหบคลากรทราบในเรองดงน ประกาศแตงตงคณะทางานดานการจดการพลงงาน นโยบายอนรกษพลงงาน แผนการฝกอบรมและกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงาน ประกาศแตงตงคณะผตรวจประเมนภายในระบบการจดการพลงงาน และผลของการทบทวนการบรหารงาน ซงสามารถปรบแนวทางดาเนนการใหสอดคลองกนได


6-1



บทท 6 การตรวจสอบ (Checking)

เนอหาในบทนจะกลาวถงขอกาหนดท 4.6 การตรวจสอบ (Checking) และแนวทางการปฏบตในการพฒนาตอยอดจากการจดการพลงงานตามกฎหมายสมาตรฐานสากล รวมทงตวอยางเอกสารทจาเปนเพอนาไปประยกตใชใหสอดคลองกบขอกาหนดดงกลาว

รปท 6-1 แผนภาพกระบวนในการตรวจสอบ (Checking)

4.6.1 การเฝาระวง การวด และการวเคราะห

4.6.4 การแกไขการปฏบตการแกไข และการปฏบตการปองกน

4.6.3 การตรวจประเมนภายในระบบการจดการพลงงาน

คณลกษณะสาคญทตองดาเนนการเฝาระวง a) ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญและ

ผลของการทบทวนดานพลงงานอน ๆ

b) ตวแปรท เกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ

c) ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPI)d) ประสทธผลของแผนปฏบตในการบรรล

วตถประสงคและเปาหมายe) การประเมนปรมาณการใชพลงงานจรง

เทยบกบทคาดการณไว

กรณพบความเบยงเบนหรอไมเปนไปตามขอกาหนด (NC) ตองดาเนนการดงน 1) ดาเนนการแกไขทนท (Correction)2) ดาเนนการปฏบตการแกไข (Corrective Action) เพอไมใหเกดขนซา3) ดาเนนการปฏบตการปองกน (Preventive Action) เ พอไมใหเกดความไม

สอดคลองในกรณเปน Potential NC

ตองดาเนนการตรวจประเมนภายในระบบการจดการพลงงานอยางนอยปละ 1 ครง


6-2



แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.6.1 การเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห (Monitoring, Measurement and Analysis)

1. องคกรควรจดทาระเบยบปฏบตงาน เรองการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห เพอกาหนดประเดนทจะตองเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะห การจดทาแผน การจดทาบนทก ตลอดจนผรบผดชอบในการดาเนนการดงกลาวตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห” แสดงใน

ภาคผนวก ง.1 หมายเหต หากมระเบยบปฏบตงาน เรองการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะหทจดทาไวในระบบ


2. แผนการเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะหควรระบถงหวขอตาง ๆ เพอใหครอบคลมคณลกษณะทสาคญอยางนอยตามทขอกาหนดนตองการ ไดแก1) กาหนดชวงเวลาในการทบทวนดานพลงงานของแตละป เพอทบทวนลกษณะการใชพลงงาน

ทมนยสาคญ (SEU) และแสดงผลของการทบทวนดานพลงงาน2) ตวแปรทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ จะตองพจารณาจากตวแปรทมผลกระทบ

ตอการใชพลงงานทมนยสาคญซงเคยชบงไวในการทบทวนดานพลงงาน โดยเลอกตวแปรทสาคญและสามารถเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะหได

3) ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPI) ตามทองคกรไดกาหนดไวในขนตอนการวางแผนดานพลงงาน4) การตดตามประสทธผลของแผนปฏบต ควรกาหนดการตดตามทก ๆ 3 เดอนเปนอยางนอย เพอให

สอดคลองกบกฎหมายฯ สาหรบโรงงานหรออาคารควบคม5) การประเมนปรมาณการใชพลงงานจรงเทยบกบทคาดการณไว ควรกาหนดการตดตามทก ๆ 1 เดอน

เพอพจารณาวาปรมาณการใชพลงงานอยในเกณฑปกตหรอไม และปฏบตการแกไขหากผดปกตจากปจจยทควบคมได

3. พนกงานทมหนาทปฏบตจะตองดาเนนการตามแผนและบนทกผลของการเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะหตามทกาหนดตวอยางแผนการเฝาระวงคณลกษณะทสาคญดานพลงงาน และแผนการตรวจวด และการวเคราะหดานพลงงาน แสดงในตารางท 6-1 และ ตารางท 6-2 ตามลาดบ


6-3



ตารางท

6-1 แ

ผนการเฝ

าระวงคณล

กษณะ

ทสาคญด

านพล

งงาน

ม.ค.ก

.พ.ม.ค

.เม.ย.พ.ค

.ม.ย.

ก.ค.ส

.ค.ก.ย

.ต.ค.

พ.ย.ธ

.ค.ทก

12 เดอ

นไมกาหน

ดEn

MR

2ปรมาณก

ารใชพล


าและความรอน หรอ

EnPI

sทก

เดอน

20%

EnM

R

3ปรมาณก

ารใชพล

งงานรวม

หรอ

EnP

Isทก

เดอน

20%

EnM

R

ตวแป

รทเกย

วของกบ

SEU

ปรมาณผ

ลผลต

งานฉด

พลาสตก

ทกเดอ

นไมกาหน

ดหวหน

าแผน

กปรมาณผ

ลผลต

งานชบ

โครเมย

มทก

เดอน

ไมกาหน

ดหวหน

าแผน

กปรมาณผ

ลผลต

งานพน

สทก

เดอน

ไมกาหน

ดหวหน

าแผน

กอณ

หภมอ

ากาศภายน

อกทก

วนไมกาหน

ดหวหน

าแผน

กคา

EnP

Is ของ S

EU

EnPI

ของแผน

กฉดพ

ลาสต

กทก

เดอน

20%

หวหน

าแผน

กEn

PI แผ

นกบด

เมดพล

าสตก

ทกเดอ

น20

%หวหน

าแผน

กEn

PI แผ

นกอบ

เมดพล

าสตก

ทกเดอ

น20

%หวหน

าแผน

กEn

PI แผ

นกชบ

พลาสตก

ทกเดอ

น20

%หวหน

าแผน

กEn

PI ระ

บบทานาเยน

ทกเดอ

น20

%หวหน

าแผน

กEn

PI ระ

บบอากาศอ

ดทก

เดอน

20%

หวหน

าแผน

กความคบ

หนาของแผนอ

นรกษ

พลงงา

นทก

3 เด

อนไ มกาหน

ดEn

MR

(เทยบ

กบวตถป

ระสงคแ

ละเปา

หมาย

)

7ปรมาณพ

ลงงาน

ทใชจรงเ

ทยบก

บทคาดก

ารณ

ทกเดอ

น20

%En

MR

ลาดบ

หวขอ

/ปจจยท

ตองเฝ

าระวง

ความถ

เดอน

ผรบผ

ดชอบ

641 5

%

Sig.De

viatio

nทบ

ทวนด

านพล

งงาน

(Ene

rgy

Revi

ew) แ

ละลกษณ

ะการใช

พลงงา

นทมน

ยสาคญ


6-4



ตารางท

6-2 แ

ผนการตรวจวด แ

ละการวเคร

าะหด

านพล

งงาน

การวดและวเค

ราะห

ม.ค.ก.พ.ม.ค

.เม.ย.พ.ค

.ม.ย.ก

.ค.ส.ค

.ก.ย.ต

.ค.พ.ย

.ธ.ค.

(ระบเก

ณฑหรอวธการว

ด เชน

WI)

เครองฉด

พลาสตก

ประสทธภาพเครองฉด

ทกเดอ

นหวหน

าแผน

ก IN

J.ผลผลต(E

Q)/พลงงาน

เครองทาความเยน

อตราการไห

ลทก

เดอน

หวหน

าแผน

กMN

WI-M

NT-1

0

อณหภ

มนาเข

า-ออก

ทกเดอ

นหวหน

าแผน

กMN

FM-E

NG-1

0

ฉนวนทอ

นาเยน

ทก 6

เดอน

หวหน

าแผน

กMN

FM-E

NG-0

3

ประสทธภาพ

Chill

erทก

6 เด

อนหวหน

าแผน

กMN

FM-E

NG-0

3

ระบบ

อากาศอ

ดความดน

ลมทใชงาน

ทก 6

เดอน

หวหน

าแผน

กMN

WI-M

NT-0

1

การรวไห

ลของอากาศอ

ดทก

6 เด

อนหวหน

าแผน

กMN

FM-E

NG-0

4

ประสทธภาพ

Air c

ompr

esso

rทก

6 เด

อนหวหน

าแผน

กMN

FM-E

NG-0

5

ชบโคร

เมยมบ

นผวพ

ลาสต

กอณ

หภมในบ

อชบ

ทกเดอ

นหวหน

าแผน

ก CPP

Man

ual

Digit

al T

herm

omet

er

ความเขม

ขนขอ

งสารเคม

ทก

เดอน

หวหน

าแผน

ก CPP

WI-C

PP-0

7Ti

tratio

n

คณภาพน

าทก

เดอน

หวหน

าแผน

ก CPP

Man

ual

PH M

eter

,Con

duc.

met

er

ประสทธภาพห

มอแป

ลงไฟฟา

ทกเดอ

นหวหน

าแผน

ก CPP

Supp

lier M

etho

dCh

eck&

Cal

ibra

te

คณภาพข

องเคร

องกรอง

ทกเดอ

นหวหน

าแผน

ก CPP

WI-C

PP-0

29Pr

essu

re g

auge

กระแสไฟ

ฟาทก

เดอน

หวหน

าแผน

ก CPP

WI-C

PP-3

0Ch

eck&

Rec

ord

1 2 43ลาดบ

ความถ

หวขอ

/พารา

มเตอรทต

องวดและ

วเคราะ

หเดอ

นผรบผ

ดชอบ

หมายเหต


6-5



4 ผลการเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะหในบางเรอง อาจตองนามาพจารณาเปรยบเทยบกบกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงาน วตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน ขอมลฐานพลงงาน หรออน ๆ ตามความเหมาะสม

5. ในกรณผลทไดจากการเฝาระวง ตรวจวดและวเคราะห ไมเปนไปตามเปาหมาย หรอตองการ ใหมการปรบปรงหรอเปลยนแปลงตองดาเนนการหาสาเหต และใหมการปฏบตการแกไขหรอปฏบตการปองกนตามความเหมาะสม

6. บนทกผลการเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะหจะตองมการจดเกบรกษาไว7. ควรจดทาระเบยบปฏบตงาน เรองการสอบเทยบเครองมอวด เพอกาหนดขนตอนและผรบผดชอบในการ

วางแผน การสอบเทยบเครองมอวด การสงเครองมอวดไปสอบเทยบตามแผน ตลอดจนการพจารณาผลการสอบเทยบเครองมอวดตวอยาง ระเบยบปฏบตการ “เรองการสอบเทยบเครองมอวด” แสดงในภาคผนวก ง.2หมายเหต หากมระเบยบปฏบตงานเรองการสอบเทยบเครองมอวด ทจดทาไวในระบบ ISO 9001 หรอ


8. เครองมอวดทควรจะไดรบการสอบเทยบ ไดแก เครองมอทใชในการเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะหคณลกษณะทสาคญของการปฏบตงานทเปนตวกาหนดถงสมรรถนะดานพลงงาน เครองทใชตรวจวดประสทธภาพพลงงาน รวมถงเครองวดทสาคญตอการควบคมดานการปฏบตงานของเครองจกรและกระบวนการของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ

9. บนทกของการสอบเทยบเครองมอวดตองมการเกบรกษาไว

การพฒนาตอยอดจากการจดการพลงงานตามกฎหมาย: สถานประกอบการทเปนโรงงานควบคมและอาคารควบคมนน สามารถนารายงานผลการตรวจสอบและวเคราะหการปฏบตตามเปาหมายและแผนอนรกษพลงงาน (ของการจดการพลงงานตามกฎหมาย) เปนบนทกในการตดตามประสทธผลของแผนปฏบต สาหรบการเฝาระวงนได


6-6

ÙŠĎöČĂóĆçîćĒúąÿŠÜđÿøĉöøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîöćêøåćîÿćÖú (ISO 50001)ÿĞćĀøĆïēøÜÜćîÙüïÙčöĒúąĂćÙćøÙüïÙčö

6

ĒîüìćÜÖćøðäĉïĆêĉêćö×šĂÖĞćĀîé 4.6.2 ÖćøðøąđöĉîÙüćöÿĂéÙúšĂÜÖĆï×šĂÖĞćĀîé éš ć î Ö ã Ā ö ć ÷ Ē ú ą ×š Ă ÖĞ ć Ā î é ĂČę î ė ( Evaluation of Compliance with Legal Requirements and Other Requirements)

1. ĂÜÙŤÖøêšĂÜÖĞćĀîéßŠüÜđüúćĔîÖćøìĊęÝąðøąđöĉîÙüćöÿĂéÙúšĂÜÖĆï×šĂÖĞćĀîééšćîÖãĀöć÷Ēúą×šĂÖĞćĀîéĂČęîė ìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜÖĆïúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćîĒúąðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćî đßŠî ìčÖ 3 đéČĂîĀøČĂ 6 đéČĂîđóČęĂìïìüîÖćøéĞćđîĉîÜćî×ĂÜĂÜÙŤÖøüŠć÷ĆÜÿćöćøëðäĉïĆêĉĕéšÿĂéÙúšĂÜêćö×šĂÖĞćĀîééšćîÖãĀöć÷Ēúą×šĂÖĞćĀîéĂČęî ė ìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜĂ÷ĎŠĀøČĂĕöŠ àċęÜĀćÖöĊðøąđéĘîĔéìĊę÷ĆÜĕöŠÿĂéÙúšĂÜêšĂÜđøŠÜðäĉïĆêĉÖćøĒÖšĕ×êŠĂĕð

2. ÖćøÖĞćĀîéßŠüÜđüúćĒúąñĎšøĆïñĉéßĂïĔîÖćøðøąđöĉîÙüćöÿĂéÙúšĂÜÖĆï×šĂÖĞćĀîééšćîÖãĀöć÷Ēúą×šĂÖĞćĀîéĂČęî ė ìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜÖĆïúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćîĒúąðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćî ÙüøÖĞćĀîéĕüšĔî øąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî đøČęĂÜÖãĀöć÷Ēúą×šĂÖĞćĀîéĂČęî ė ìĊęĕéšÝĆéìĞćĕüšêćö×šĂÖĞćĀîé 4.4.2 éšü÷êĆüĂ÷ŠćÜ øąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî “đøČęĂÜÖãĀöć÷Ēúą×šĂÖĞćĀîéĂČęî ė” ĒÿéÜĔîõćÙñîüÖ ×.1

3. ïĆîìċÖñúÖćøðøąđöĉîÙüćöÿĂéÙúšĂÜÝąêšĂÜöĊÖćøđÖĘïøĆÖþćĕüš

ĒîüìćÜÖćøðäĉïĆêĉêćö×šĂÖĞćĀîé 4.6.3 ÖćøêøüÝðøąđöĉîõć÷ĔîøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî (Internal Audit of the EnMS)

1. ÙüøÝĆéìĞćøąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî đøČęĂÜÖćøêøüÝðøąđöĉîõć÷Ĕî đóČęĂÖĞćĀîéßŠüÜđüúćÖćøêøüÝðøąđöĉîĒÿéÜ×ĆĚîêĂî ĒúąñĎšøĆïñĉéßĂïĔîÖćøüćÜĒñîÖćøêøüÝðøąđöĉî ÖćøÖĞćĀîéñĎšêøüÝðøąđöĉî ÖćøéĞćđîĉîÖćøêøüÝðøąđöĉî êúĂéÝîÖćøïĆîìċÖñúÖćøêøüÝðøąđöĉîéĆÜÖúŠćüêĆüĂ÷ŠćÜ øąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî “đøČęĂÜÖćøêøüÝðøąđöĉîõć÷Ĕî” ĒÿéÜĔîõćÙñîüÖ Ü.3Āöć÷đĀêč ĀćÖöĊ øąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî đøČęĂÜÖćøêøüÝðøąđöĉîõć÷ĔîìĊęÝĆéìĞćĕüšĔîøąïï ISO 9001 ĀøČĂ

ISO 14001 ÿćöćøëîĞćöćìïìüîĔßšĕéšēé÷ĕöŠÝĞćđðŨîêšĂÜĂĂÖđðŨîøąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćîĔĀöŠ

2. ÖĞćĀîéßŠüÜđüúćĔîÖćøêøüÝðøąđöĉîõć÷ĔîĔĀšßĆéđÝî đßŠî ìčÖ ė 6 đéČĂî ĒúąÝĆéìĞćĒñîÖćøêøüÝðøąđöĉîĔĀšÙøĂïÙúčöìčÖĀîŠü÷ÜćîĒúąóČĚîìĊęìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜÖĆïøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî

3. ñĎšêøüÝðøąđöĉîõć÷Ĕî×ĂÜĂÜÙŤÖøÙüøñŠćîÖćøòřÖĂïøöĀúĆÖÿĎêø “ ÖćøêøüÝðøąđöĉîõć÷ĔîøąïïÖćøóúĆÜÜćî ISO 50001” đóČęĂĔĀšđ×šćĔÝ×šĂÖĞćĀîéĒúąÖøąïüîÖćøêøüÝðøąđöĉîõć÷Ĕî ĒúąÙüøöĊÖćøìéÿĂïÙüćöÿćöćøëĔîÖćøêøüÝðøąđöĉîĄ

4. ÖćøðøąÖćýĒêŠÜêĆĚÜñĎšêøüÝðøąđöĉîõć÷ĔîêćöÙüćöđĀöćąÿö ĒêŠñĎšêøüÝðøąđöĉîõć÷ĔîÝąêšĂÜĕöŠêøüÝĀîŠü÷ÜćîĒúąóČĚîìĊęĔîÙüćöøĆïñĉéßĂïēé÷êøÜ×ĂÜêîđĂÜ đóČęĂĔĀšÖćøêøüÝðøąđöĉîđðŨîĕðĂ÷ŠćÜ÷čêĉíøøöĒúąĕöŠđÖĉéÙüćöúĞćđĂĊ÷Ü

5. ÙüøÝĆéìĞćøć÷ÖćøêøüÝðøąđöĉî (Audit Checklist) đóČęĂÖćøêøüÝðøąđöĉîöĊðøąÿĉìíĉñú ĒúąðŜĂÜÖĆîĕöŠĔĀšêÖĀúŠîĔîðøąđéĘîìĊęÿĞćÙĆâêćö×šĂÖĞćĀîéöćêøåćîêĆüĂ÷ŠćÜ “ĒïïôĂøŤöĔîÖćøêøüÝðøąđöĉîõć÷Ĕî” ĒÿéÜĔîõćÙñîüÖ Ü.4


6-7

6ÙŠĎöČĂóĆçîćĒúąÿŠÜđÿøĉö øąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîöćêøåćîÿćÖú (ISO 50001)ÿĞćĀøĆïēøÜÜćîÙüïÙčöĒúąĂćÙćøÙüïÙčö

6. ñú×ĂÜÖćøêøüÝðøąđöĉîÝąêšĂÜøć÷Üćîĕð÷ĆÜñĎšøĆïñĉéßĂïĀîŠü÷Üćî đóČęĂðäĉïĆêĉÖćøĒÖšĕ××šĂïÖóøŠĂÜìĊęđÖĉé×ċĚî ĀøČĂðäĉïĆêĉÖćøðŜĂÜÖĆî×šĂïÖóøŠĂÜìĊęöĊĒîüēîšöÝąđÖĉé×ċĚîĔîĂîćÙê

7. ïĆîìċÖñúÖćøêøüÝðøąđöĉîÝąêšĂÜĕéšøĆïÖćøÝĆéđÖĘïĒúąøć÷ÜćîĔîÖćøðøąßčöìïìüîÖćøïøĉĀćø

ĒîüìćÜÖćøðäĉïĆêĉêćö×šĂÖĞćĀîé 4.6.4 ÙüćöĕöŠ đðŨîĕðêćö×šĂÖĞćĀîé ÖćøĒÖšĕ× ÖćøðäĉïĆ êĉ ÖćøĒÖš ĕ× ĒúąÖćøðäĉïĆêĉ ÖćøðŜĂÜÖĆî (Nonconformities, Correction, Corrective and Preventive Action)

1. ÙüøÝĆéìĞćøąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî đøČęĂÜÖćøðäĉïĆêĉÖćøĒÖšĕ×ĒúąÖćøðäĉïĆêĉÖćøðŜĂÜÖĆî đóČęĂÖĞćĀîé×ĆĚîêĂîĒúąñĎšøĆïñĉéßĂïĔîÖćøÝĆéÖćøÖĆïÙüćöĕöŠđðŨîĕðêćö×šĂÖĞćĀîéìĊęđÖĉé×ċĚîĀøČĂìĊęöĊĒîüēîšöÝąđÖĉé×ċĚîêĆüĂ÷ŠćÜ øąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî “đøČęĂÜÖćøðäĉïĆêĉ ÖćøĒÖšĕ× ĒúąÖćøðäĉïĆêĉÖćøðŜĂÜÖĆî” ĒÿéÜĔîõćÙñîüÖ Ü.5Āöć÷đĀêč ĀćÖöĊøąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî đøČęĂÜÖćøðäĉïĆêĉÖćøĒÖšĕ×ĒúąÖćøðäĉïĆêĉÖćøðŜĂÜÖĆî ìĊęÝĆéìĞćĕüšĔî

øąïï ISO 9001 ĀøČĂ ISO 14001 ÿćöćøëîĞćöćìïìüîĔßšĕéšēé÷ĕöŠÝĞćđðŨîêšĂÜĂĂÖđðŨîøąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćîĔĀöŠ

2. ÙüćöĕöŠđðŨîĕðêćö×šĂÖĞćĀîéìĊęđÖĉé×ċĚîĀøČĂìĊęöĊĒîüēîšöÝąđÖĉé×ċĚî ĂćÝóïĕéšÝćÖ- ñúÖćøêøüÝðøąđöĉîõć÷ĔîĒúąñúÖćøêøüÝðøąđöĉîõć÷îĂÖēé÷ñĎšĔĀšÖćøøĆïøĂÜ- ÖćøĕöŠðäĉïĆêĉêćöîē÷ïć÷ ×šĂÖĞćĀîé ×ĆĚîêĂîĀøČĂüĉíĊÖćøìĞćÜćîĔîøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî- ÖćøéĞćđîĉîÜćîìĊęĕöŠÿĂéÙúšĂÜÖĆïÖãĀöć÷Ēúą×šĂÖĞćĀîéĂČęî ė éšćîóúĆÜÜćîìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜ- ÙüćöĕöŠêøąĀîĆÖĔîÖćøĂîčøĆÖþŤóúĆÜÜćî- ñúÝćÖÖćøđòŜćøąüĆÜ êøüÝüĆéĒúąüĉđÙøćąĀŤ- đĀêčÞčÖđÞĉîìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜĔîøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî- ×šĂøšĂÜđøĊ÷îÝćÖõć÷ĔîĒúąõć÷îĂÖĂÜÙŤÖø

ÖćøóĆçîćêŠĂ÷ĂéÝćÖÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîêćöÖãĀöć÷: ÿëćîðøąÖĂïÖćøìĊęđðŨîēøÜÜćîÙüïÙčöĒúąĂćÙćøÙüïÙčöîĆĚî ÿćöćøëĔßšÙèąñĎšêøüÝðøąđöĉîõć÷ĔîÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîêćöÖãĀöć÷ đðŨîñĎšêøüÝðøąđöĉî×ĂÜøąïï ISO 50001 ĕéšĒêŠĂćÝêšĂÜĕéšøĆïÖćøòřÖĂïøöđóĉęöđêĉö ÿŠüîđĂÖÿćøĔîøąïïÿćöćøëĔßšøŠüöÖĆîĕéšēé÷ĂćÝðøĆïđðúĊę÷îøć÷ÖćøĔîÖćøêøüÝðøąđöĉîĔĀšÿĂéÙúšĂÜÖĆï×šĂÖĞćĀîé éĆÜîĊĚ

x ĒïïôĂøŤöĒñîÖćøêøüÝêĉéêćöõć÷Ĕî x ĒïïôĂøŤöĒÝšÜÖĞćĀîéÖøêøüÝêĉéêćöõć÷Ĕî x ĒïïôĂøŤöøć÷ÖćøêøüÝðøąđöĉî (Internal Audit Checklist) x ĒïïôĂøŤöøć÷ÜćîñúÖćøêøüÝðøąđöĉî (Internal Audit Report)


6-8


6

3. ìĞćÖćøĒÖšĕ×ðŦâĀćĔîđïČĚĂÜêšî (Correction) ĀćÖÿćöćøëìĞćĕéš

4. ÙšîĀćÿćđĀêč×ĂÜÙüćöĕöŠđðŨîĕðêćö×šĂÖĞćĀîéìĊęđÖĉé×ċĚîĀøČĂìĊęöĊĒîüēîšöÝąđÖĉé×ċĚîîĆĚî ēé÷ĂćÝĔßšđìÙîĉÙ×ĂÜĒñîñĆÜÖšćÜðúć ĀøČĂđìÙîĉÙ Why-Why Analysis êćöÙüćöđĀöćąÿö

5. ÖĞćĀîéüĉíĊÖćøðäĉïĆêĉÖćøĒÖšĕ×ĀøČĂüĉíĊðäĉïĆêĉÖćøðŜĂÜÖĆî đóČęĂĔĀšöĆęîĔÝüŠćÙüćöĕöŠđðŨîĕðêćö×šĂÖĞćĀîéîĆĚîÝąĕöŠđÖĉé×ċĚîĀøČĂđÖĉé×ċĚîàĚĞćĂĊÖ ĒúąéĞćđîĉîÖćøêćöüĉíĊìĊęÖĞćĀîé

6. êøüÝðøąđöĉîđóČęĂìïìüîðøąÿĉìíĉñú×ĂÜÖćøðäĉïĆêĉÖćøĒÖšĕ×ĀøČĂÖćøðäĉïĆêĉÖćøðŜĂÜÖĆîìĊęĕéšéĞćđîĉîÖćø

7. ÝĆéđÖĘïïĆîìċÖ×ĂÜÖćøðäĉïĆêĉÖćøĒÖšĕ×ĒúąÖćøðäĉïĆêĉÖćøðŜĂÜÖĆîìĊęĕéšéĞćđîĉîÖćøĕðĒúšü

ĒîüìćÜÖćøðäĉïĆêĉêćö×šĂÖĞćĀîé 4.6.5 ÖćøÙüïÙčöïĆîìċÖ (Control of Records)

1. ÙüøÝĆéìĞćøąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî đøČęĂÜÖćøÙüïÙčöïĆîìċÖ đóČęĂÖĞćĀîé×ĆĚîêĂî üĉíĊÖćø ĒúąñĎšøĆïñĉéßĂïĔîÖćøÙüïÙčöïĆîìċÖĔîøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîêĆüĂ÷ŠćÜ øąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî “đøČęĂÜÖćøÙüïÙčöïĆîìċÖ” ĒÿéÜĔîõćÙñîüÖ Ü.6Āöć÷đĀêč ĀćÖöĊ ø ą đïĊ ÷ïðäĉïĆ êĉ Ü ćî đ øČę Ă ÜÖć øÙüïÙč öïĆîìċ ÖìĊę ÝĆ éìĞ ć ĕ üš Ĕîøąïï ISO 9001

ĀøČĂ ISO 14001 ÿćöćøëîĞćöćìïìüîĔßšĕéšēé÷ĕöŠÝĞćđðŨîêšĂÜĂĂÖđðŨîøąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćîĔĀöŠ

2. ÝĆéìĞćìąđïĊ÷îøć÷ßČęĂïĆîìċÖ óøšĂöøąïčĂć÷čÖćøÝĆéđÖĘï×ĂÜĒêŠúąĀîŠü÷Üćî đóČęĂĔĀšÿćöćøëêøüÝÿĂïĕéšÿąéüÖ

3. ĀîŠü÷ÜćîìĊęÝĆéđÖĘïïĆîìċÖÝąêšĂÜìĞćÖćøßĊĚïŠÜïĆîìċÖ đßŠî øąïčßČęĂïĆîìċÖìĊęÿĆîĒôŜöĒúąđÖĘïĔÿŠêĎšđÖĘïđĂÖÿćøđðŨîĀöüéĀöĎŠđóČęĂÿąéüÖĔîÖćøđøĊ÷ÖĔßšÜćî

4. ïĆîìċÖêšĂÜĂŠćîĕéšßĆéđÝî ÿćöćøëßĊĚïŠÜĒúąÿĂïÖúĆïĕéšëċÜÖĉÝÖøøöìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜ

5. ÖĞćĀîéüĉíĊÖćøìĞćúć÷ïĆîìċÖìĊęöĊÙüćöÿĞćÙĆâ ĀøČĂöĊ×šĂöĎúìĊęöĊÙüćöúĆï×ĂÜĂÜÙŤÖøĔĀšßĆéđÝî đßŠî ïĆîìċÖđÖĊę÷ü×šĂÜÖĆïÖćøüćÜĒñîéšćîóúĆÜÜćî êšĂÜìĞćúć÷ēé÷đÙøČęĂÜìĞćúć÷đĂÖÿćø đðŨîêšî

6. ïĆîìċÖìĊęđÖĘïĕüšĔîøĎð×ĂÜÿČęĂĂĉđúĘÖìøĂîĉÖÿŤ êšĂÜÖĞćĀîéüĉíĊÖćøÿĞćøĂÜ×šĂöĎú (Back up) ìĊęđĀöćąÿö


7-1



บทท 7 การทบทวนการบรหาร (Management Review)

เนอหาในบทนจะกลาวถงขอกาหนดท 4.7 การทบทวนการบรหาร (Management Review) และแนวทางการปฏบตในการพฒนาตอยอดจากการจดการพลงงานตามกฎหมายสมาตรฐานสากล รวมทงตวอยางเอกสารทจาเปนเพอนาไปประยกตใชใหสอดคลองกบขอกาหนดดงกลาว

แนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.7 การทบทวนการบรหาร (Management Review)

1. ควรจดทาระเบยบปฏบตงาน เรองการทบทวนการบรหาร เพอแสดงขนตอนและผรบผดชอบในการดาเนนการ ตลอดจนกาหนดชวงเวลาในประชมการทบทวนของฝายบรหาร เชน ประชมทก 6 เดอนหรอปละ2 ครง เปนตนตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการทบทวนการบรหาร” แสดงในภาคผนวก จ.1หมายเหต : หากมระเบยบปฏบตงาน เรองการทบทวนการบรหาร ทจดทาไวในระบบ ISO 9001

หรอ ISO 14001 สามารถนามาทบทวนใชไดโดยไมจาเปนตองออกเปนระเบยบปฏบตงานใหม

2. ผบรหารสงสดควรทาหนาทเปนประธานในการประชมทบทวนการบรหาร เพอตดสนใจและสงการเรองตาง ๆ ไดอยางมประสทธผล

3. ประเดนนาเขาในการทบทวนการบรหาร ควรมขอมลรายงานในการประชมดงนa) ตดตามการดาเนนการตาง ๆ จากการทบทวนการบรหารครงทผานมา:

ผบรหารสงสดจะตองสอบถาม ตดตามความกาวหนาของการดาเนนการตาง ๆ จากผรบผดชอบทไดมอบหมาย (โดยดจากรายงานการประชมครงทผานมา)

b) ทบทวนนโยบายพลงงาน:ผเขาประชมตองรวมกนทบทวนนโยบายพลงงาน วาตองการจะเปลยนแปลงเพมเตมหรอแกไขในประเดนใดหรอไม เพอใหสอดคลองกบการดาเนนงานขององคกร

c) ทบทวนสมรรถนะดานพลงงานและตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs) ทเกยวของ:EnMR หรอผทไดรบมอบหมาย จะตองรายงานผลของสมรรถนะดานพลงงานและ EnPIs (เทยบกบEnergy Baselines ตามความเหมาะสม) ในชวงเวลาทผานมา เชน คา EnPIs ของเครองจกรอปกรณทมนยสาคญตาง ๆ เปนตน รวมทงสาเหตททาใหเกดความผดปกตของสมรรถนะดานพลงงานและ EnPIs (ควรรายงานในรปของกราฟเพอใหเขาใจงาย)

d) ผลการประเมนความสอดคลองกบกฎหมายและการเปลยนแปลงกฎหมายและขอกาหนดอน ๆทเกยวของกบองคกร:EnMR หรอผทไดรบมอบหมาย จะตองรายงานผลการประเมนความสอดคลองกบกฎหมาย และการเปลยนแปลงกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทเกยวของกบองคกร ซงหากมประเดนทไมสอดคลอง ควรรายงานถงแนวทางการดาเนนการเพอใหเกดความสอดคลองดวย

e) ระดบของการบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน:


7-2



EnMR หรอผทไดรบมอบหมายจะตองรายงานความกาวหนาของวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน ซงอาจแบงเปน - ความกาวหนาของวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน Energy Consumption หรอ

EnPIs ตาง ๆ ซงโดยทวไปอาจกาหนดเปนรอยละของปทผานมา เชน ลดปรมาณการใชพลงงานลง 5% (ในทกระดบการผลต) เทยบกบปทผานมาภายในป 2560

- ความกาวหนาของวตถประสงคและเปาหมายยอยตามทกาหนดในแผนปฏบตการแตละแผน เชน ผลประหยดของแตละแผนงานเปนไปตามทคานวณไวหรอไม หรอมปญหาอปสรรคใดบางในการปฏบต

f) ผลการตรวจประเมนระบบการจดการพลงงาน:EnMR หรอผทไดรบมอบหมายจะตองรายงานผลการตรวจประเมนระบบการจดการพลงงานทงจากการตรวจประเมนภายในและจากการตรวจประเมนภายนอกโดยผใหการรบรอง เชน จานวนและรายละเอยดของขอบกพรองหรอขอสงเกตทพบจากการตรวจประเมน ตลอดจนหนวยงานทรบผดชอบขอบกพรองหรอขอสงเกตดงกลาว

g) สถานะของการปฏบตการแกไขและการปฏบตการปองกน:EnMR หรอผทไดรบมอบหมายจะตองรายงานจานวนขอบกพรองทเกดขนหรอมแนวโนมจะเกดขนในระบบการจดการพลงงานทไดรบการรองขอใหมการปฏบตการแกไข (Corrective ActionRequest “CAR”) หรอการปฏบตการปองกน (Preventive Action Request “PAR”) และไดมสถานะของการดาเนนการไปแลวอยางไร

h) สมรรถนะดานพลงงานทคาดการณไวสาหรบชวงเวลาถดไป:EnMR หรอผทไดรบมอบหมายจะตองชแจงใหทราบถงสมรรถนะดานพลงงานทคาดการณไวสาหรบชวงเวลาถดไป (อาจเปน 3 เดอน 6 เดอนหรอ 1 ป ตามความเหมาะสม) โดยอาจประเมนจากตวเลขการพยากรณยอดผลต การขยายกาลงการผลต การปรบปรงหรอเปลยนแปลงกระบวนการผลต การเปลยนแปลงระบบพลงงานหรอประเภทของพลงงานทใช เปนตน

i) ขอเสนอแนะในการปรบปรง:ผเขาประชมอาจใหขอเสนอแนะในการปรบปรงระบบการจดการพลงงานหรอการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานตามความเหมาะสม

4. เลขานการในการประชมจะตองจดทาบนทกผลทไดจากการทบทวนการบรหารตามวาระประเดนนาเขาในการทบทวน โดยตองครอบคลมถงการตดสนใจหรอการดาเนนการทเกยวของกบ

a) การเปลยนแปลงสมรรถนะดานพลงงานขององคกรb) การเปลยนแปลงนโยบายดานพลงงาน หากมการแกไขเพมเตมc) การเปลยนแปลงตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs)d) การเปลยนแปลงวตถประสงค เปาหมาย หรอองคประกอบอนๆของระบบการจดการพลงงาน

ซงสอดคลองกบความมงมนในการปรบปรงอยางตอเนองe) การเปลยนแปลงในการจดสรรทรพยากร


7-3



การพฒนาตอยอดจากการจดการพลงงานตามกฎหมาย: สถานประกอบการทเปนโรงงานควบคมและอาคารควบคม สามารถดาเนนเชนเดยวกบ ขนตอนท 8 การทบทวน วเคราะห และแกไขขอบกพรองของการจดการพลงงานตามกฎหมาย แตตองพจารณาในเรองประเดนนาเขาในการทบทวนการบรหาร และผลทไดจากการทบทวนบรหาร ใหครอบคลมตามขอกาหนด โดยในการจดการพลงงานตามกฎหมายใหมการเผยแพรผลการทบทวนการจดการพลงงานนตอคนในองคกรใหทราบโดยทวไปดวย


8-1



บทท 8 การนาระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 ไปใชงาน

รวมกบระบบการจดการตามมาตรฐานสากลอน ๆ ในองคกร (Integrating Management System)

ในบทนจะกลาวถงแนวทางการนาระบบการจดการพลงงาน ISO 50001:2011 ใชรวมกบมาตรฐานระบบการจดการสากลอน ๆ ทองคกรไดรบการรบรองแลว ไดแก ระบบการจดการคณภาพ ISO 9001:2008 ระบบการจดการสงแวดลอม ISO 14001:2004 และระบบการจดการชวอนามย OHSAS 18001:2007 แตในปจจบน มาตรฐานระบบการจดการคณภาพ ISO 9001 และ มาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม ISO 14001 ไดเปลยนเปน Version 2015 แลว หากองคกรใด ทยงคงปฏบตVersionเดมอยและยงไมไดมการเปลยนแปลงจนกวาจะครบกาหนด (ป 2018) สามารถใชแนวทางการIntegrateระบบการจดการตาม ตารางท 8-1 ได แตหากองคกรใดทมแผนในการปรบเปลยนเปนVersion 2015 สามารถพจารณาใชแนวทางการIntegrateได ตามตารางท 8-2 เนองจากโครงสรางของมาตรฐานทกลาวมานนถกวางไวดวยหลกการเดยวกนคอ Plan- Do-Check –Act และมแนวทางในการนาขอกาหนดไปประยกตใชในหลายขอเหมอน ๆ กน ทาใหเราสามารถ Integrate เขามาดวยกนไดหรอสามารถใชระเบยบปฏบตเดยวกนได แตอยางไรกตามการใชงานรวมกนจะงายหรอยากขนอยกบชวงเวลาเรมในการจดทาระบบ และการกาหนดโครงสรางของระบบเอกสาร

8.1 ประโยชนของการ Integrate ระบบการจดการ

1) เพอลดความซาซอนของเอกสาร และลดปรมาณการใชเอกสาร เชน ระเบยบปฏบต (Procedure)เหมอนกนหรอแบบฟอรมเหมอนกน สามารถนาไปใชไดทกระบบ

2) ลดขนตอนการปฏบตงานหลาย ๆ เรอง โดยสามารถทาพรอมกนครงเดยว เชน การตรวจตดตามภายในงานควบคมเอกสารและบนทก งานฝกอบรม งานจดซอ การสอสารในองคกร การปฏบตการแกไขและปองกน การทาประชมทบทวนของฝายบรหาร เปนตน

3) ในการตรวจประเมนโดย Certification Body (CB) สามารถตรวจพรอมกนครงเดยวหลายระบบเพอลดจานวนวนตรวจประเมน ลดเวลาในการตรวจ และ ลดคาใชจาย ทงน ขนอยกบการทาสญญาและขอตกลงกบ CB ทเลอกใชบรการ

8.2 แนวทางในการพจารณา Integrate ระบบการจดการ

ในการดาเนนการ Integrate ระบบการจดการควรพจารณาดงตอไปน 1) พจารณาตามความเหมาะสมของโครงสรางเอกสารเดมทมอย เชน การจดระดบเอกสาร การใหรหส

และเลขทเอกสาร ระดบการอนมตเอกสารแตละประเภท เปนตน2) ตรวจสอบการกาหนดผรบผดชอบในแตละระบบมาตรฐานวา เปนบคคลเดยวกน หรอ แยกกน

รบผดชอบในแตละระบบ เพอจะไดกาหนดความรบผดชอบใหชดเจนวาใครจะมอานาจอนมต ในเรอง


8-2



ใดบาง เชน บางองคกร กาหนด QMR กบ EMR และ EnMR เปนคนละคน แตเอกสารระเบยบปฏบตเดมกาหนดไวให QMR เปนผอนมต ซงในทางปฏบตทง 3 คนมอานาจในการอนมต และตดสนใจไดเทากน กควรพจารณากาหนดใหมใหชดเจน

3) สาหรบการแตงตง ตวแทนฝายบรหาร (Management Representative) หากทกระบบเปนคนเดยวกนคงจะไมมปญหาอะไร เพยงทาการประกาศแตงต งฉบบเดยว แลวระบอานาจหนาทความรบผดชอบใหครอบคลมทกระบบ อาจจะพจารณาใชตวยอวา MR (Management Representative)หรอ IMR (Integrated Management Representative) แลวแตจะเลอกใช

4) รปแบบเอกสารประเภทระเบยบปฏบตงาน (Procedure) สวนใหญจะมหวขอองคประกอบของเอกสารเชน วตถประสงค ขอบเขต คานยาม เอกสารอางอง ฯลฯ ดงนน ควรระบในหวขอของ วตถประสงคและขอบเขตของเอกสารฉบบนน ๆ ใหชดเจน

ตวอยาง เชน PM-DCC-01 วตถประสงค : เพอใชอางองในการปฏบตงาน ของบรษทฯ ขอบเขต : ครอบคลมกจกรรมการควบคมเอกสาร ระบบการบรหารงานทง ระบบ ISO 9001

ISO 14001 ISO 50001 หรอ จะกาหนดครอบคลมทกระบบไปเลย เผอมการระยกตใชระบบบรหารงานอน ๆ เขามาอก อาจใชคาวา “ครอบคลมกจกรรมการควบคมเอกสารในระบบบรหารงานทงหมดของบรษทฯ”

5) เอกสารทเปนคมอ ไมวาจะเปน Quality Manual, Environmental Manual, Energy Manual ใหพจารณาตามความเหมาะสมวาจะเขยนรวมกน หรอแยกเรอง แยกเลม ทงน ขนอยกบโครงสรางของคมอเดมวามเนอหามากนอยแคไหน และขนอยกบความสะดวกในการเปลยนแปลงแกไข

6) ขอกาหนดของมาตรฐาน ISO 50001 มอกหลายเรองทไมไดกาหนดวาจะตองจดทาเปนระเบยบปฏบตแตหากระบบการจดการเดมไดเขยนระเบยบปฏบตไวแลว กควร Integrate เขาไปเลย เชน เรองการจดซอ การฝกอบรม การสอสาร การทบทวนการบรหาร เปนตน

7) กรณหลายระบบแตใชฟอรมเดยวกน ควรพจารณาทาชอง เพอใหระบวาใชกบงานใดทหวเอกสาร เชนแบบฟอรมนใชกบระบบ EnMS

[ ] QMS [ ] EMS [ x ] EnMS

8.3 ขอควรตระหนกในการ Integrate ระบบการจดการ

1) ผรบผดชอบทตองทาเรองเดยวกนแตหลายระบบ ควรไดรบการพฒนาความสามารถใหมความพรอมดวย เชน ในเรองของกฎหมายหลาย ๆ องคกร จะใหเจาหนาทความปลอดภย (จป.) หรอ เจาหนาทฝายบคคล หรอบางองคกรใหนตกรประจาบรษทมาเปนผดแลกฎหมายทงหมด แตในทางปฏบตแลวกฎหมายแตละเรองเปนกฎหมายเฉพาะดาน จงควรกาหนดใหผเกยวของมารวมรบผดชอบในเรองดงกลาวดวย เชน ใหผรบผดชอบดานพลงงานในโรงานควบคม (ผชร.)หรอในอาคารควบคม (ผชอ.)หรอผรบผดชอบดานพลงงานอาวโส (ผอส.) เขามารวมรบผดชอบในสวนของกฎหมายทเกยวของกบการจดการพลงงาน เปนตน

2) บางองคกร อาจจะมการแตงต ง EnMR 2 คน โดยใหคนหนงดแลดานระบบ และอกคนดแลทางดานเทคนค สงทตองพจารณาใหละเอยด คอ การกาหนดผมอานาจในการอนมตและตดสนใจในเรองตาง ๆ ใหชดเจน


8-3



ตารางท 8-

1 สรป

หวขอ

ทสามารถพ

จารณ

า Int

egrat

e ระบ

บการจด

การเข

าดวยกน

ทง 4

ระบบ

ISO90

01:20

08

ISO 14

001:2

004

OHSA

S 180

01:20

07

ขอกาหน

ด ISO

5000

1 : 20

11

แนวท

างการใช

งานรวม

กน(In

tegrat

e) Cla

use

Crite

ria

Claus

e Cr

iteria

Cla

use

Crite

ria

Claus

e Cr

iteria

5.5

.1

5.5.2

Resp

onsib

ility

&

Auth

ority

M

anag

emen

t Re

pres

enta

tive

4.4.1

Reso

urce

s, Ro

le,

Resp

onsib

ility

&

Auth

ority

4.4.1

Reso

urce

s, Ro

le,

Resp

onsib

ility

Ac

coun

tabi

lity

& Au

thor

ity

4.2.2

Man

agem

ent R

epre

sent

ativ

e 1. แตงตงคนเด

ยวรบผด

ชอบท

กระบ

บ หรอ

2.แยกผรบผด

ชอบค

นละระบ

บ3.กาหน

ดความรบผ

ดชอบ

และอานาจหน

าทในการนาระบ

บไปป

ฏบตของ

ตาแห

นงงาน

อน ๆ

5.3

Qua

lity

Polic

y 4.2

En

viro

nmen

tal

Polic

y 4.2

O

H&S

Polic

y 4.3

En

ergy

Pol

icy

เขยนน

โยบายรวมก

น หรอ แ

ยกกน

ได

4.3.2

4.5.2

Lega

l and

O

ther

Re

quire

men

ts

Eval

uatio

n of

Le

gal

Com

plia

nce

4.3.2

4.5.2

Lega

l and

O

ther

Re

quire

men

ts

Eval

uatio

n of

Le

gal

Com

plia

nce

4.4.2

4.6.2

Lega

l and

Oth

er

Requ

irem

ents

Eval

uatio

n of

Leg

al

Requ

irem

ents

and

Oth

er

1.ใชร

ะเบยบ

ปฏบต

งานรวมก

นได

2.แยกท

ะเบยน

กฎหม

ายแตละประเภ

ท3.

ผรบผ

ดขอบ

กฎหม

ายเปนค

นเดย

วกน หร

อ แย

กกนน

นใหพ

จารณ

าตามค

วามส

ามารถ ข

องผรบผ

ดชอบ

4.กา

ร ประ

เมนค

วามส

อดคล

องขอ

งกฎห

มาย แน

ะนาใหเขย

นไวใน

Proc

edur

e เรองกฎห

มายเล

ยทเดย

ว ประเดนส

าคญค

อ การกาหน

ดคว

ามถห

รอรอ

บเวล

าในก

าร ประ

เมน

และห

ากผล

การป

ระเมน

ไมสอดค

ลองตองดาเนน

การอยางไร

5.การตดต

ามความเปนป

จจบน

ของ ก

ฎหมาย ต

องระบช

วงเวล

าใหชดเจน

6.2.2

Com

pete

nce,

Tr

aini

ng a

nd

Awar

enes

s

4.4.2

Com

pete

nce,

Tr

aini

ng a

nd

Awar

enes

s

4.4.2

Com

pete

nce,

Tr

aini

ng a

nd

Awar

enes

s

4.5.2

Com

pete

nce,

Tra

inin

g an

d Aw

aren

ess

ใชระเบยบ

ปฏบต

งาน แล

ะแบบ

ฟอรมรวมก

นไดเล

ย แตเพ

มหวขอก

ารอบ

รมทเกยวของกบ

การจดก

ารพล

งงานเข

าไปดวย ร

วมถงกาหน

ดTra

inin

g Ne

eds สาหรบบ

คลากรทเกย

วของกบ

การใช

พลงงา

นทมน

ยสาคญ

5.5.3

Inte

rnal

Co

mm

unica

tion

4.4.3

Com

mun

icatio

n 4.4

.3

Com

mun

icatio

n , P

artic

ipat

ion

and

Cons

ulta

tion

4.5.3

Com

mun

icatio

n ใชระเบยบ

ปฏบต

งานร

วมกน

ไดเลย แต

สาระสาคญ

ของ I

SO 5

0001

ท

แตกต

างคอ การสอสารไปยงภายน

อกเกย

วกบน

โยบายพล

งงาน ระบบ

การ

จดกา

รพลงงาน แล

ะสมร

รถนะ

พลงงาน

ตอง

มบนท

กการตด

สนใจให

สอสารไว

เปนห

ลกฐาน

4.2.3

Cont

rol o

f Do

cum

ents

4.4

.5 Co

ntro

l of

Docu

men

ts

4.4.5

Cont

rol o

f Do

cum

ents

4.5

.4.2

Cont

rol o

f Doc

umen

ts

ใชระเบ

ยบปฏ

บตงาน

รวมก

นได


8-4


สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคมISO

9001

:2008

ISO

1400

1:200

4 OH

SAS 1

8001

:2007

ขอ

กาหน

ด ISO

5000

1 : 20

11

แนวท


งานรวม

กน(In

tegrat

e) Cla

use

Crite

ria

Claus

e Cr

iteria

Cla

use

Crite

ria

Claus

e Cr

iteria

7.4

Pu

rcha

sing

- -

4.4.6

Ope

ratio

nal

Cont

rol

4.5.7

Proc

urem

ent o

f Ene

rgy

Serv

ices,

Prod

ucts

, Equ

ipm

ent

and

Ener

gy

1.ใชร

ะเบยบ

ปฏบต


นได

2.เพมข

อ บเขตป

ระเภทข

อง Su

pplie

rs ทจา

หนาย

และ

ใหบร

การ

ผลตภ

ณฑ และ


อปก

รณ ทมผ

ลตอล

กษณะ

การใช

พลงงาน

อยางม

นยสาคญ

3.การคดเล

อกผข

ายใหนาผล


สมรรถน

ะดานพล

งงานม

าเปน

หวขอ

ในการคดเล

อกดวย แ

ละแจงให

ผขา ยทร

าบวามก

ารปร

ะเมนใน

เรองนดวย

7.6

Cont

rol o

f M

onito

ring

and

Mea

surin

g Eq

uipm

ent

4.5.1

Mon

itorin

g an

d M

easu

rem

ent

4.5.1

Perfo

rman

ce

Mea

sure

men

t an

d M

onito

ring

4.6.1

Mon

itorin

g, M

easu

rem

ent a

nd

Anal

ysis

1.หว

ขอนส

าหรบ

ISO

500

01 เรองเคร

องมอ

ทใชต

รวจวดแ

ละตด

ตามค

าทางดานพล

งงาน จะเขย

นรวมไวใ

นขอ

4.6.1

ตอนท

าย จง

สามารถใช

Proc

edur

e เรองการสอบเทย

บหรอ

ทวนสอบเครองมอ

วดรวมก

นได

2.คว

รกาห

นดหน

าทคว

ามรบ

ผดชอ

บใหช

ดเจน

วาผรบผ

ดชอบ

ในกา

รจด

การคอใคร

เชน

QC/

QA เจา

หนาทสงแวดล

อม เจาห

นาทด

านความ

ปลอด

ภย หรอ

เจาหนาทวศวกรรม

8.2.2

Inte

rnal

Aud

it 4.5

.5 In

tern

al A

udit

4.5.5

Inte

rnal

Aud

it 4.6

.3 In

tern

al a

udit

of E

nMS

ใชระเบ

ยบปฏ

บตงาน

และแบบ

ฟอรมรวมก

นได แตกต

างเพย

งหวขอในก

ารตรวจตด

ตาม แ

ละรายละเอ

ยดในการตรวจตดต

าม

**เนอ

งจากการตรวจท

างดานเทค

นคตอ

งใชผท

มความส

ามารถ จงคว

รพจ

ารณา

คดเลอ

กผทม

คณสม

บตเหมาะสม

8.5.2

8.5.3

Corre

ctiv

e Ac

tion

Prev

entiv

e Ac

tion

4.5.3

Nonc

onfo

rmity

, Co

rrect

ive

Actio

n an

d Pr

even

tive

Actio

n

4.5.3.

2 No

ncon

form

ity,

Corre

ctiv

e Ac

tion

and

Prev

entiv

e Ac

tion

4.6.4

Nonc

onfo

rmiti

es, C

orre

ctio

n,

Corre

ctiv

e an

d Pr

even

tive

Actio

n

หวขอ

นจะใกล

เคยง

กบ IS

O 1

4001

ทสด

แตต

างกน

ทลกษ

ณะขอ

ง No

ncon

form

ities

ซงตอ

งกาหนด

ใหชดวา

ไดแกอะไรบ

าง สวน

Proc

edur

e และ

แบบฟ

อรมท

เกยวขอ

ง สามารถใชรวม

กนได เช

น ฟอ

รม C

AR ,

PAR หรอ C

PAR,

CAR

sta

tus

log เปนต

น

4.2.4

Co

ntro

l of

Reco

rds

4.5.4

Cont

rol o

f Re

cord

s 4.5

.4 Co

ntro

l of

Reco

rds

4.6.5

Cont

rol o

f Rec

ords


ปฏบต

งานรวม

กนได แ

ตรายการR

ecor

d ใหดต

ามขอ

กาหน

ดวาตอ

งจดเก

บอะไร

บาง

5.6

5.6.2

5.6.3

Man

agem

ent

Revie

w

Revi

ew In

put

Revi

ew O

utpu

t

4.6

Man

agem

ent

Revie

w

4.6

Man

agem

ent

Revie

w

4.7

4.7.2

4.7.3

Man

agem

ent R

evie

w

Inpu

t to

man

agem

ent r

evie

w

Out

put f

rom

man

agem

ent

revie

w

สามารถทาพรอม

กนไดตามค

วามเห

มาะสม แ

ตประเดน

ทตองชดเจน

คอ

1.การกาหนด

ความถและชวงเว

ลา2.

Inpu

t และ

Out

put ข

องแตละระบบ

จะมค

วามแ

ตกตางกน


8-5



8.4 แนวทา งก า ร Integrate ร ะบบ ISO 50001:2011 ก บ ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015

เนองจากทง ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015 มการเปลยนแปลงโครงสรางของขอกาหนด โดยใชโครงสรางมาตรฐานชนสง High Level Structure (Annex SL) ทาใหการประยกตใชมาตรฐาน ทงสองระบบน ทาไดงายขน และมแนวโนมวา ในอนาคตมาตรฐาน ISO 50001:2011 กจะเปลยนมาใชโครงสรางของมาตรฐานนเชนเดยวกน

โครงสรางของมาตรฐาน ประกอบดวย บทนา (Introduction) 1. ขอบขาย (Scope)2. มาตรฐานอางอง (Normative References)3. นยามศพท (Terms and Definitions)4. บรบทขององคกร (Context of the Organization)5. ความเปนผนา (Leadership)6. การวางแผน (Planning)7. การสนบสนน (Support)8. การดาเนนงาน (Operation)9. การประเมนความสามารถ (Performance Evaluation)10. การปรบปรง (Improvement)

กอนอน ตองทาความเขาใจในประเดนทมการเปลยนแปลงกอน แลวจงพจารณาวาจะใชงานรวมกนอยางไร ตามตารางท 8-2 ไดนาเสนอแนวทางการใชงานรวมกน(Integrate) หลก ๆ ไว ดงน


8-6



2 สรป

หวขอ

ทสามารถพ

จารณ

า Int

egrat

e ระบ

บ ISO

5000

1:201

1 รวม

กบระบบ

ISO

9001

:2015

และ I

SO 14

001:2

015

ISO 90

01:20

15

ISO 14

001:2

015

ISO 50

001:

2011

แน

วทางการใช

งานรวม

กน(In

tegrat

e) Cla

use

Cla

use

Cla

use

5.1

5.3

Lead

ersh

ip a

nd

Com

mitm

ent

Org

aniza

tiona

l Ro

les,

Resp

onsib

ilitie

s an

d Au

thor

ities

5.1

5.3

Lead

ersh

ip a

nd

Com

mitm

ent

Org

aniza

tiona

l Ro

les,

Resp

onsib

ilitie

s an

d Au

thor

ities

4.2.2

Man

agem

ent

Repr

esen

tativ

e เนอ

งจาก

Vers

ion

2015

ไมไดระบต

าแหน

ง Man

agem

ent R

epre

sent

ativ

e ไว

ดงนน

องคก

รพจารณ

าเองวา

1.ยงคงม Q

MR,EM

R,EnM

R โดย

แตงตงคนเด

ยวรบผด

ชอบท

กระบ

บ หรอ

2.แยกผรบผด

ชอบค

นละระบ

บ3.กาหน

ดความรบผ

ดชอบ

และอานาจหน

าทในการนาระบ

บไปป

ฏบตของตาแห

นงงาน

อน ๆ

5.2

Polic

y 5.2

En

viro

nmen

tal

Polic

y 4.3

En

ergy

Pol

icy

เขยนน

โยบายรวมก

น หรอ แ

ยกนโยบ

ายกน

ได

- -

6.1.

3

9.1.2

Com

plia

nce

Obl

igatio

ns

Eval

uatio

n of

Co

mpl

ianc

e

4.4.2

4.6.2

Lega

l and

Oth

er

Requ

irem

ents

Eval

uatio

n of

Leg

al

Requ

irem

ents

and

O

ther

1.ใชร

ะเบยบ

ปฏบต


นได

2.แยกท

ะเบยน

กฎหม

ายแตละประเภ

ท3.

ผรบผ

ดชอบ

กฎหม

ายเปนค

นเดย

วกน

หรอ

แยกก

นนน

ใหพจ

ารณา

ตามค

วามส

ามาร

ถของผรบผด

ชอบ

4.การ ป

ระเมนค

วามส

อดคล

องขอ

งกฎห

มาย แน

ะนาให

เขยน

ไวใน

Proc

edur

e เรองกฏห

มายเลย

ทเดยว ป

ระเดน

สาคญ

คอ การกาหน

ดความถ

หรอรอบ

เวลาใน


และหากผลการประเม

นไมสอดค

ลองตองดาเนน

การอยางไร

5 .การตดต

ามความเปนป

จจบน

ของกฎห

มาย ต

องระบช

วงเวล

าใหชดเจน

7.2

7.3

Com

pete

nce

Awar

enes

s 7.2

7.3

Co

mpe

tenc

e Aw

aren

ess

4.5.2

Com

pete

nce,

Tra

inin

g an

d Aw

aren

ess


ปฏบต

งานแ

ละแบ

บฟอรมร

วมกน

ไดเลย แ

ตเพม

หวขอ

การอบร

มทเกยวขอ

งกบก

ารจด

การพ

ลงงานเขาไปดวย ร

วมถงกาหน

ดTra

inin

g Ne

eds สาหรบบ

คลากรทเกย

วของกบ

การใช

พลงงา

นทม

นยสาคญ

7.4

Co

mm

unica

tion

7.4

Com

mun

icatio

n 4.5

.3 Co

mm

unica

tion


ปฏบต

งานร

วมกน

ไดเลย แ

ตสาระสาคญข

อง IS

O 5

0001

ทแต

กตางคอ

การสอส

ารไปยง

ภายน

อกเกย

วกบน

โยบายพล

งงาน ร

ะบบก


ลงงาน

และสมรรถนะ

พลงงา

น ตองมบ

นทกก

ารตด

สนใจใ

หสอสารไวเ

ปนหล

กฐาน

7.5

Do

cum

ente

d In

form

atio

n 7.5

Do

cum

ente

d In

form

atio

n 4.5

.4.2

Cont

rol o

f Doc

umen

ts

ใชระเบ

ยบปฏ

บตงาน

รวมก

นได ร

ปแบบ

ของเอ

กสารจะอยในสอรปแบ

บใดก

ได


8-7


สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคมISO

9001

:2015

ISO

1400

1:201

5 ISO

5000

1: 20

11

แนวท


งานรวม

กน(In

tegrat

e) Cla

use

Claus

e Cla

use

8.4

Cont

rol o

f Ex

tern

ally

Pr

ovid

ed

Proc

esse

s, Pr

oduc

ts a

nd

Serv

ices

8.1

Opera

tiona

l Pla

nning

and

Cont

rol

4.5.7

Proc

urem

ent o

f Ene

rgy

Serv

ices,

Prod

ucts

, Eq

uipm

ent a

nd E

nerg

y

1.ใชร

ะเบยบ

ปฏบต


นได

2.เพมข

อ บเขต

ประเภ

ทของ

Supp

liers

ทจาหน

าย แล

ะใหบ

รการผล

ตภณฑ

และ


อปกรณ

ทมผลตอ

ลกษณ

ะการใชพ

ลงงาน

อยางม

นยสาคญ

3 .การคดเล

อกผข

ายใหนา

ผลการป

ระเมนส

มรรถนะ

ดานพ

ลงงานม

าเปนห

วขอในก

ารคด

เลอกด

วยและแจงใหผขายทราบวามก

ารประเม

นในเร

องนด

วย

9.1

Mon

itorin

g, M

easu

rem

ent

Anal

ysis

and

Eval

uatio

n

9.1

Mon

itorin

g, M

easu

rem

ent

Anal

ysis

and

Eval

uatio

n

4.6.1

Mon

itorin

g, M

easu

rem

ent a

nd

Anal

ysis

1.หวขอนส

าหรบ

ISO

500

01 เรองเคร

องมอ

ทใชต

รวจวดแ

ละตด

ตามค

าทางด

านพล

งงานจ

ะเขยน

รวม

ไวในข

อ 4.6.

1 ตอน

ทาย จ

งสามารถใช P

roce

dure

เรองการสอบ

เทยบ

หรอ ท

วนสอ

บเครองมอ

วดรวมก

นได

2.คว

รกาห

นดหน

าทคว

ามรบ

ผดชอ

บใหช

ดเจน

วาผรบผ

ดชอบ

ในกา

รจดก

ารคอ

ใคร เชน

QC/

QA

เจาหน

าทสงแวดลอม

เจาหนาทด

านความปล

อดภย

หรอ


9.2

Inte

rnal

Aud

it 9.2

In

tern

al A

udit

4.6.3

Inte

rnal

aud

it of

EnM

S ใชระ

เบยบ

ปฏบต

งานแ

ละแบ

บฟอรมร

วมกน

ได แตก

ตางเพ

ยงหว

ขอในกา

รตรวจต

ดตาม

และ

รายละเอ

ยดในการตรวจตดต

าม

**เนอ

งจากการตรวจท

างดานเทคน

คตองใชผท

มความส

ามารถ จงควรพจารณ

าคดเล

อกผท

มคณส

มบต

เหมาะสม

10.2

Nonc

onfo

rmity

an

d Co

rrect

ive

Ac

tion

10.2

Nonc

onfo

rmity

an

d Co

rrect

ive

Ac

tion

4.6.4

Nonc

onfo

rmiti

es,

Corre

ctio

n,

Corre

ctiv

e an

d Pr

even

tive

Actio

n

ตางกนท

ลกษณ

ะของ

Non

conf

orm

ities

ซงตอ

งกาหนด

ใหชดวา

ไดแกอะไรบ

าง สวนระเบ

ยบปฏ

บตงานแ

ละแบ

บฟอรมท

เกยวของ

สามารถใชรวมก

นได เ

ชน ฟอรม

CAR

, PAR

หรอ

CP

AR, C

AR s

tatu

s lo

g เปนต

น **

Versi

on 20

15 ได

ตดหวขอ

Prev

entiv

e acti

on อ

อกไปเปนเร

อง Ri

sk an

d Opp

ortun

ity

4.6.5

Cont

rol o

f Rec

ords

ใชร

ะเบยบ

ปฏบต


นได

แตรายการ

Reco

rd ให

ดตามขอกาหน

ดวา ต

องจดเกบ

อะไรบ

าง **

Versi

on 20

15 จะ

ระบใหจ

ดเกบ

Reco

rd ไวใ

นแตละห

วขอของขอกาหน

ด 9.3

9.3.2

9.3.3

Man

agem

ent

Revie

w

Man

agem

ent

Revi

ew In

put

Man

agem

ent

Revi

ew O

utpu

t

9.3

9.3.2

9.3.3

Man

agem

ent

Revie

w

Man

agem

ent

Revi

ew In

put

Man

agem

ent

Revi

ew O

utpu

t

4.7

4.7.2

4.7.3

Man

agem

ent R

evie

w

Inpu

t to

Man

agem

ent

Revie

w

Out

put f

rom

M

anag

emen

t Rev

iew

สามารถทาพรอม

กนไดตามค

วามเห

มาะสม แ

ตประเดน

ทตองชดเจน

คอ

1.การกาหนด

ความถและชวงเว

ลา2.

Inpu

t และ

Out

put ข

องแตละระบบ

จะมค

วามแ

ตกตาง กน


9-1



บทท 9 กรณตวอยาง การวางแผนดานพลงงาน

และการจดทา Energy Performance Indicators

ในบทนจะแสดงตวอยางของการวางแผนดานพลงงานของโรงงานควบคมและอาคารควบคม ตงแตการทบทวนดานพลงงาน (Energy Review) การบงชลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU) การกาหนดตวชวดสมรรถนะพลงงาน (EnPI) และขอมลฐานดานพลงงาน (EnB) จนถงการจดทาวตถประสงค เปาหมายดานพลงงาน และแผนปฏบตงาน สาหรบโรงงานควบคมใชกรณตวอยางของโรงงานผลตชนสวนยานยนต (พลาสตก) และสาหรบอาคารควบคมใชกรณตวอยางของอาคารประเภทสานกงาน โดยในสวนสดทายของบทนไดแสดงวธการวเคราะหและจดทา Energy Performance Indicators (EnPI) ดวย Multiple Linear Regression Analysis ซงจะมประโยชนอยางมากในการบงชตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPI) การกาหนดขอมลฐานดานพลงงาน (EnB) และการวดเปรยบเทยบสมรรถนะดานพลงงานในกรณทตวแปรทเกยวของมากกวา 1 ตวแปร ทสงผลอยางมนยสาคญ ตอสมรรถนะพลงงานและปรมาณการใชพลงงาน


9-2



รปท

9-1 ขน

ตอนป

ฏบตในก

ารวางแผน

ดานพ

ลงงาน

1.บงชแ

หลงพลงงานภ

ายใน

ขอบข

ายขอ

งระบบ

การจด

การพ

ลงงาน

2.ประเม

นลกษ


และ

ปรมาณก

ารใชพล

งงานในอ

ดตและปจจบน

3.แจกแจงลกษณ

ะการใช

พลงงา

น (En

ergy U

se) แ

ละปรมาณก

ารใชพล

งงาน

4.ชบ

งพนท

ของลกษ


พลงงา

นทมน

ยสาคญ

(ใชเทค

นคพา

เรโต 8

0%)

5.บงชต

วแปรทเก

ยวขอ

งและ

บคลากรทม

ผลตอ

การใช

พล

งงานท

มนยสาคญ

(SEU)

6.ดาเนน

การตรวประเม

นสม

รรถน

ะดานพล

งงานป

จจบน

ของเค

รองจกรอป

กรณ

รวมถ

งกระบวน

การใน

การผลต

ของ S

EU

7.ทาการประมาณก

ารลกษณ

ะการใช

และปรมาณ

การใช

พล

งงานในอ

นาคต

8.ชบ

ง จดล

าดบค

วามส

าคญ

และบนท

กโอกาสในก

ารปรบป

รงสมรรถนะดานพ

ลงงาน

9.กาหน

ดตวชวดสม

รรถน

ะดานพ

ลงงาน

(EnPI)

และการ

จดทาขอ

มลฐานด

านพล

งงาน

(EnB)

10.จด

ทาเอก

สารวตถประสงค

และเป

าหมายดานพล

งงาน

11.กาหนด

มาตรการ

อนรกษพ

ลงงาน

12.ป

ระเมน

เพอคดเล

อกมาตรการดานการอนรกษ

พล

งงาน

13.จดท

าแผน

ปฏบต

งานด

านการจดการพล

งงาน


9-3



9.1 การวางแผนดานพลงงาน กรณตวอยางสาหรบโรงงานควบคม

กรณตวอยางการวางแผนดานพลงงาน สาหรบโรงงานควบคม คอ บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด เปนบรษทผลตชนสวนยานยนต (พลาสตก) ไดดาเนนการจดทาระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากล ISO 50001 ในขอบขายของกระบวนการผลตชนสวนยานยนต (พลาสตก) โดยมรายละเอยดของการวางแผนดานพลงงาน ดงน

ขนตอนท 1 การบงชแหลงพลงงานทใชงานทงหมดภายในขอบขายและขอบเขตของระบบการจดการพลงงานทกาหนดขน

1.1 แสดงกระบวนการผลตชนสวนยานยนต (พลาสตก) ภายในขอบขายทจดทาระบบการจดการพลงงาน ดงแสดงใน รปท 9-2

รปท 9-2 กระบวนการผลตชนสวนยานยนต (พลาสตก)

ชบโครเมยม 1 ชบโครเมยม 2


9-4



1.2 แสดงแหลงจายพลงงานไฟฟา โดยแหลงพลงงานไฟฟารบจากระบบจาหนายของการไฟฟาสวนภมภาค ซงใชพลงงานไฟฟาในกระบวนการผลต และระบบสนบสนนการผลต ระบบแสงสวาง ระบบปรบอากาศ และอปกรณไฟฟาอน ๆ รายละเอยดแสดงในตารางท 9-1

ตารางท 9-1 แหลงจายพลงงานไฟฟาของบรษทฯ

ลาดบท หมายเลข หมายเลข ประเภท อตรา ขนาดหมอแปลงไฟฟา ผใชไฟฟา เครองวดไฟฟา ผใชไฟฟา การใชไฟฟา ขนาด(kVA) จานวน

1 9806-02XXX 23059XXX 4.2.2

ปกต 2,000 2

TOD 1,250 1

TOU 315 1

รวม 5,565 4

1.3 แหลงพลงงานความรอน แหลงพลงงานความรอนทงหมดทใชงานในกระบวนการผลตชนสวนยานยนต(พลาสตก) ซงมรายละเอยดแสดงในตารางท 9-2

ตารางท 9-2 แหลงจายพลงงานความรอนและการใชพลงงานความรอนของบรษทฯ พลงงานความรอน ใชกบอปกรณตาง ๆ ในกระบวนการผลต ดงน

เครองจกรและอปกรณ ขนาด หนวย ชนดเชอเพลง จานวน boiler (กระบวนการชบ) 3 ton/hr LPG 2

BURNER (หองอบแหงส 1) 300,000 kcal/hr LPG 1

BURNER (หองอบแหงส 2) 300,000 kcal/hr LPG 1

เชอเพลงทใชในกระบวนการขนสงภายในกระบวนการผลต ดงน เครองจกรและอปกรณ ขนาด หนวย ชนดเชอเพลง จานวน

รถยก(Fork Lift) 6 ton ดเชล 3

ขนตอนท 2 ประเมนลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงานในอดตและปจจบน 2.1 จดทาตารางขอมลแสดงปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานแตละประเภทในแตละเดอน (อยางนอย

ควรมขอมลยอนหลง 1 ป)

2.2 จากขอมลในขอ 2.1 จดทาเสนกราฟแสดงความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานแตละประเภท รวมทงหาสมการของความสมพนธดงกลาวโดยใช Simple Linear Regression

- เสนกราฟแสดงความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานไฟฟา - เสนกราฟแสดงความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานความรอน - เสนกราฟแสดงความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานรวม


9-5



ดงทแสดงใน รปท 9-3 ถง รปท 9-5

รปท 9-3 กราฟความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานไฟฟา

รปท 9-4 กราฟความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานความรอน

เดอน ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย ธ.ค.ผลผลต(kg) 22,827 23,619 24,613 19,155 23,671 21,793 23,205 24,493 21,572 22,316 21,073 16,878พลงงานไฟฟา(kWh) 1,258,120 1,257,720 1,308,440 1,031,200 1,262,720 1,160,920 1,227,800 1,223,440 1,160,360 1,179,320 1,122,160 914,600ป

2559

y = 47.943x + 115957R² = 0.9455

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000

ปรมาณก

ารใชพล


า(kWh

/เดอน

)

ปรมาณผลผลต(kg/เดอน)

กราฟแสดงความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานไฟฟา

เดอน ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย ธ.ค.ผลผลต(kg) 22,826.80 23,619.26 24,613.35 19,154.89 23,671.02 21,792.69 23,205.10 24,493.32 21,572.49 22,315.76 21,073.42 16,878.37

พลงงานความรอน(MJ) 911,850.00 902,150.00 939,400.00 732,990.00 879,950.00 794,650.00 862,500.00 875,640.00 819,830.00 803,170.00 781,450.00 651,240.00

ป 255

9

y = 34.78x + 60878R² = 0.8993

-

100,000.00

200,000.00

300,000.00

400,000.00

500,000.00

600,000.00

700,000.00

800,000.00

900,000.00

1,000,000.00

- 5,000.00 10,000.00 15,000.00 20,000.00 25,000.00 30,000.00

ปรมาณก

ารใชพล

งงานความรอน(

MJ/เด

อน)

ปรมาณผลผลต(kg/เดอน)

กราฟแสดงความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานความรอน


9-6


9

øĎðìĊę 9-5 ÖøćôÙüćöÿĆöóĆîíŤøąĀüŠćÜðøĉöćèñúñúĉêĒúąðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćîøüö

×ĆĚîêĂîìĊę 3 ĒÝÖĒÝÜúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćî (Energy Use) ĒúąðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćî

3.1 ìĞćÖćøĒÝÖĒÝÜúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćî (Energy Use) ×ĂÜĂÜÙŤÖøĔĀšöĊÙüćößĆéđÝîĔîĒêŠúąðøąđõì đóČęĂðøąē÷ßîŤĔîÖćøüĉđÙøćąĀŤúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćîìĊęöĊîĆ÷ÿĞćÙĆâ (SEU) ĒúąÖćøïøĉĀćøÝĆéÖćøéšćîÖćøĔßšóúĆÜÜćî

3.2 đÖĘï×šĂöĎúÝćÖÖćøêøüÝüĆéĀøČĂÖćøðøąđöĉîđóČęĂĀćðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćîøüö×ĂÜúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćîĒêŠúąðøąđõìĔî×šĂ 3.1 ĔîðŘìĊęñŠćîöć

3.3 îĞć×šĂöĎúìĊęĕéšĔî×šĂ 3.2 öćÝĆéìĞćÖøćôüÜÖúö (Pie Chart) ĒÿéÜÿĆéÿŠüîðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćî - ÖøćôüÜÖúöĒÿéÜÿĆéÿŠüîðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćîĕôôŜć - ÖøćôüÜÖúöĒÿéÜÿĆéÿŠüîðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćîÙüćöøšĂî

Āöć÷đĀêč ĔîÖøèĊëšćđðŨîēøÜÜćî×îćéĔĀâŠöĊÖćøĔßšóúĆÜÜćîÙüćöøšĂîĔîÿĆéÿŠüîìĊęÿĎÜÖüŠćóúĆÜÜćîĕôôŜćöćÖ ÙüøóĉÝćøèćĒ÷ÖÿĆéÿŠüîÖćøĔßšóúĆÜÜćîĂĂÖđðŨîéšćîĕôôŜćĒúąéšćîÙüćöøšĂî đîČęĂÜÝćÖÿćöćøëïŠÜßĊĚúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćîìĊęöĊîĆ÷ÿĞćÙĆâ (SEU) Ē÷ÖđðŨî SEU éšćîĕôôŜć Ēúą SEU éšćîÙüćöøšĂîĕéšēé÷ĕöŠÝĞćđðŨîêšĂÜĀćÿĆéÿŠüîÖćøĔßšóúĆÜÜćîøüö ĒêŠĔîÖøèĊìĊęðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćîÙüćöøšĂîĕöŠöćÖđöČęĂđìĊ÷ïÖĆïðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćîĕôôŜćÖćøïŠÜßĊĚ SEU ēé÷ĔßšÖćøóĉÝćøèćóúĆÜÜćîøüöÝąöĊÙüćöđĀöćąÿööćÖÖüŠć

ö.Ù. Ö.ó. öĊ.Ù. đö.÷. ó.Ù. öĉ.÷. Ö.Ù. ÿ.Ù. Ö.÷. ê.Ù. ó.÷ í.Ù.ñúñúĉê(kg) 22,827 23,619 24,613 19,155 23,671 21,793 23,205 24,493 21,572 22,316 21,073 16,878óúĆÜÜćîĕôôŜć(kWh) 1,258,120 1,257,720 1,308,440 1,031,200 1,262,720 1,160,920 1,227,800 1,223,440 1,160,360 1,179,320 1,122,160 914,600óúĆÜÜćîÙüćöøšĂî(MJ) 911,850.00 902,150.00 939,400.00 732,990.00 879,950.00 794,650.00 862,500.00 875,640.00 819,830.00 803,170.00 781,450.00 651,240.00óúĆÜÜćîøüö(MJ) 5,441,082.00 5,429,942.00 5,649,784.00 4,445,310.00 5,425,742.00 4,973,962.00 5,282,580.00 5,280,024.00 4,997,126.00 5,048,722.00 4,821,226.00 3,943,800.00

đéČĂî

ðŘ 25

59

y = 207.38x + 478321R² = 0.9427

0.00

1,000,000.00

2,000,000.00

3,000,000.00

4,000,000.00

5,000,000.00

6,000,000.00

0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000

ðøĉöćèÖ

ćøĔßšó

úĆÜÜćî

øüö(

MJ/đé

ČĂî)

ðøĉöćèñúñúĉê(kg/đéČĂî)

ÖøćôĒÿéÜÙüćöÿĆöóĆîíŤøąĀüŠćÜðøĉöćèñúñúĉêĒúąðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćîøüö


9-7



ตารางท 9-3 การแจกแจงลกษณะการใชพลงงานไฟฟา (Energy Use) และปรมาณการใชพลงงานไฟฟา

ลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงานไฟฟา วธการ กโลวตต-ชวโมง/ป รอยละ การประเมน การตรวจวด

แผนกฉดพลาสตก 5,800,000.00 41.11% √ ระบบทาความเยน 1,950,000.00 13.82% √ แผนกบดเมดพลาสตก 710,000.00 5.03% √ แผนกอบเมดพลาสตก 760,000.00 5.39% √ แผนกชบพลาสตก 1,250,000.00 8.86% √ ระบบบาบดอากาศ 420,000.00 2.98% √ หองพนส 298,000.00 2.11% √ ระบบอากาศอด 1,550,000.00 10.99% √ แผนก CNC 420,000.00 2.98% √ ระบบปรบอากาศสานกงาน 510,000.00 3.62% √ระบบแสงสวาง 192,000.00 1.36% √

อนๆ 246,800.00 1.75% √รวม 14,106,800.00 100.00%

รปท 9-6 กราฟสดสวนของปรมาณการใชพลงงานไฟฟา


9-8



ตารางท 9-4 การแจกแจงลกษณะการใชพลงงานความรอน (Energy Use) และปรมาณการใชพลงงานความรอน

ระบบ การใชพลงงานเชอเพลง วธการ ชนดเชอเพลง เมกะจล/ป รอยละ การประเมน การตรวจวด

ผลตไอนา 1 LPG 3,292,749.63 33.08% √ผลตไอนา 2 LPG 3,655,890.45 36.72% √หองอบส 1 LPG 1,652,109.01 16.60% √หองอบส 2 LPG 1,354,070.91 13.60% √

รวม 9,954,820.00 100.00%

รปท 9-7 กราฟสดสวนของปรมาณการใชพลงงานความรอน

ขนตอนท 4 ชบงพนทของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (Significant Energy Use: SEU)

4.1 นาลกษณะการใชพลงงาน (Energy Use) ทแจกแจงไวตามขอ 3.1 มาประเมนหาลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ โดยใชเทคนคพาเรโต ในการบงชลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญดานพลงงานไฟฟาและดาน พลงงานความรอนตามเกณฑทองคกรกาหนดแตไมควรตากวา 80% ของพลงงานทงหมด ดงแสดงในรปท 9-8 และ รปท 9-9


9-9



รปท 9-8 กราฟพาเรโตบงช SEU ของปรมาณการใชพลงงานไฟฟา

เกณฑในการบงช ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญดานพลงงานไฟฟา คอ ลกษณะการใชพลงงานทมปรมาณการใชพลงงานไฟฟารวมกนมากกวา 80 % ของปรมาณการใชพลงงานไฟฟาทงหมด ซงจะไดลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ 6 พนทไดแก

1. แผนกฉดพลาสตก (41.17%)2. ระบบทาความเยน (13.84%)3. ระบบอากาศอด (11.00%)4. แผนกชบพลาสตก (7.81%)5. แผนกอบเมดพลาสตก (5.25%)6. แผนกบดเมดพลาสตก (5.04%)

รปท 9-9 กราฟพาเรโตบงช SEUของปรมาณการใชพลงงานความรอน


9-10



เกณฑในการบงช ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญดานพลงงานความรอน คอ ลกษณะการใชพลงงานทมปรมาณการใชพลงงานความรอนรวมกนมากกวา 90 % ของปรมาณการใชพลงงานความรอนทงหมด ซงจะไดลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ 4 พนทไดแก

1) ผลตไอนา 2 (36.72%)2) ผลตไอนา 1 (33.08%)3) หองอบส 1 (16.60%)4) หองอบส 2 (13.60%)

4.2 ดาเนนการชบงตวแปรตาง ๆ ท เกยวของและมผลกระทบตอปรมาณการใชพลงงานของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ รวมทงบคลากรทเกยวของในการปฏบตงานซงมผลกระทบตอปรมาณการใชพลงงานของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ แสดงตวอยางในตารางท 9-5

ตารางท 9-5 การชบงตวแปรทเกยวของและบคลากรทปฏบตงานซงมผลตอปรมาณการใชพลงงานของ SEU

SEU Area SEU Equipments

ตวแปรทเกยวของ (Relevant Variable)

สงผลตอ SEU

บคลากรทเกยวของ

ระดบบรหาร ระดบปฏบตการ แผนกฉดพลาสตก

เครองฉดพลาสตก

ปรมาณการผลต หวหนาแผนก INJ. ชางเทคนค (INJ.) และ Operation

ชนดของผลตภณฑ หวหนาแผนก INJ. ชางเทคนค (INJ.) และ Operation

ความถการเปลยนแมพมพ

หวหนาแผนกขนแมพมพ

ชางเปลยนแมพมพ/วางแผนผลต

เครองอบเมดพลาสตก


เครองบดเมดพลาสตก


ระบบทาความเยน


ชนดของผลตภณฑ หวหนาแผนก INJ. ชางเทคนค (INJ.) และ Operation

อณหภมอากาศภายนอก หวหนาแผนก INJ. ชางเทคนค (INJ.) และ Operation

แผนกชบพลาสตก


ปรมาณการผลต หวหนาแผนก CPP. หวหนากะ/ผชวยหวหนากะ ชนดของผลตภณฑ หวหนาแผนก CPP. หวหนากะ/ผชวยหวหนากะ ความเขมขนของสารเคม หวหนาแผนก MN. วางแผนผลต/ชาวเทคนค/หวหนากะ เวลาในการชบ หวหนาแผนก CPP. หวหนากะ/ผชวยหวหนากะ/พนกงาน

ระบบอากาศอด เครองอดอากาศ

ปรมาณการผลต หวหนาฝายผลต หวหนากะ/ผชวยหวหนากะ อณหภมอากาศภายนอก หวหนาฝายผลต หวหนากะ/ผชวยหวหนากะ

ระบบผลตไอนา หมอไอนา ปรมาณการผลต หวหนาฝายผลต หวหนากะ/ผชวยหวหนากะ คณภาพเชอเพลง หวหนาแผนก MT ชางเทคนค

แผนกอบส หองอบส ปรมาณการผลต หวหนาฝายผลต หวหนากะ/ผชวยหวหนากะ อณหภมอากาศภายนอก หวหนาฝายผลต หวหนากะ/ผชวยหวหนากะ


9-11



4.3 ดาเนนการตรวจประเมนสมรรถนะดานพลงงานปจจบนของเครองจกรอปกรณ รวมถงกระบวนการในการผลตของ SEU ดงน

ตองดาเนนการตรวจวดและแสดงผลของสมรรถนะดานพลงงานในปจจบนในทกกระบวนการ และครองจกรในลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU) ทงนในเบองตนตองพจารณากอนวาในแตละกระบวนการ แตละเครองจกร จะแสดงผลของสมรรถนะพลงงานในรปแบบใด ตวอยาง เชน วดความเขมดานพลงงาน (Energy Intensity) สาหรบกระบวนการผลต หรอวดประสทธภาพดานพลงงาน (Energy Efficiency) สาหรบเครองจกร เปนตน

กระบวนการผลต o แผนกฉดพลาสตก วดความเขมดานพลงงาน (Energy Intensity) kWh/kgo แผนชบพลาสตก วดความเขมดานพลงงาน (Energy Intensity) kWh/sq.dm.o แผนกพนส วดความเขมดานพลงงาน (Energy Intensity) MJ/sq.dm.

เครองอดอากาศ พจารณาประสทธภาพการใชพลงงาน (ปรมาณการใชพลงงานไฟฟาตอปรมาตรของการผลตอากาศอด) kW/m3/min

เครองทานาเยน พจารณาพจารณาประสทธภาพการใชพลงงาน (ปรมาณการใชพลงงานไฟฟาตอปรมาตรของการทาความเยน) kW/Tr

ทงนตองแสดงวธการและทมาของการประเมนสมรรถนะดานพลงงานเปน บนทก

ตวอยางของการประเมนสมรรถนะพลงงานในปจจบนแสดงในตารางท 9-6


9-12




6 ตวอยางของการประเมน

สมรรถน

ะพลงงานในป

จจบน

SEU

Area

SEU

Equip

ments

Rated

Cap

acity

การวด

Energ

y Pe

rfoma

nce

หนวยในการวด

Rated

/Spe

cifica

tion/

Co

mmiss

ioning

data

/ Be

nchm

arking

2559

Curre

nt En

ergy

Perfo

rman

ceในปจ

จบน

(256

0)เคร

องฉด

พลาสตก

900

ton

N/A

Ener

gy In

tens

itykW

h/kg

3.00

1600

ton

N/A

Ener

gy In

tens

itykW

h/kg

3.01

2600

ton

N/A

Ener

gy In

tens

itykW

h/kg

3.39

เครองอบ

เมดพล

าสตก

N/A

Ener

gy In

tens

itykW

h/kg

1.85

เครองบด

เมดพล

าสตก

N/A

Ener

gy In

tens

itykW

h/kg

0.82

ระบบ

ทาคว

ามเยน

Chill

er IN

J173

A

IR C

OOLE

R CH

ILLER

250

RT

E

nerg

y Ef

ficie

ncy

kW/T

R1.

04

Chill

er IN

J174

AIR

COO

LER

CHIL

LER

250

RT

Ener

gy E

ffici

ency

kW/T

R1.

04

ชบพล

าสตก

กระบ

วนการชบ

Line

122

0 kW

Ener

gy In

tens

itykW

h/sq

.dm

1.28

Line

218

0 kW

Ener

gy In

tens

itykW

h/sq

.dm

1.36

หมอไอน

า 13

ton/

hr

Ener

gy E

ffici

ency

%85

(PAT

E)คาอต

ราสวน

ประสทธ

ภาพ

(%)

หมอไอน

า 23

ton/

hr

Ener

gy E

ffici

ency

%85

(PAT

E)คาอต

ราสวน

ประสทธ

ภาพ

(%)

แผนก

พนส

50 k

WEn

ergy

Inte

nsity

kwh/

sq.d

m8.

75

50 k

W

เตาอบ

สเตา

อบส 1

Ener

gy In

tens

ityM

J/sq

.dm

28

เตาอบ

ส 2

Com

pres

sed

air s

yste

m%

Lea

kage

%5

อตราก

ารรวไห

ลของระบบ

จายล

ม

55 k

WEn

ergy

Effi

cien

cyKW

/m3 /m

in5.

5

50 k

WEn

ergy

Effi

cien

cyKW

/m3 /m

in5.

5

75 k

WEn

ergy

Effi

cien

cyKW

/m3 /m

in6

กาลงไฟฟาตอ

อตราก

ารผลต

อากาศอ

ด (kW

/m3 /m

in)

ปรมาณก

ารใชพ

ลงงาน

ไฟฟาตอ

ปรมาณก

ารผลต

(kW

h/sq

.dm

.)

กาลงไฟฟาตอ

ความสามารถใน

การทาความเย

น(kW

/TR)

ฉดพล

าสตก

เครองอด

อากาศ

ระบบ

อากาศอ

ด

แผนก

ทาส

ปรมาณก

ารใชพ

ลงงาน

ตอปรมาณ

การผลต

(kW

h/sq

.dm

.)

ปรมาณก

ารใชพ

ลงงาน

ตอปรมาณ

การผลต

(MJ/

sq.d

m.)

ปรมาณก

ารใชพ

ลงงาน

ไฟฟาตอ

ปรมาณก

ารผลต

(kW

h/kg

)/อตราสวน


9-13



4.4 ทาการประมาณการลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงานในอนาคตโดยใชสมการแสดงความสมพนธ ทไดจากขอ 3.4 โดยอาจประมาณการทกชวง 6 เดอนหรอ 1 ปขางหนา ตามความเหมาะสม

ตารางท 9-7 ผลการประมาณการใชพลงงานในอนาคต (7 เดอน จนถงสนป)

เดอน ผลผลตทพยากรณ (kg) พลงงานไฟฟา (kWh) พลงงานความรอน(MJ) พลงงานรวม (MJ) ม.ย.-60 21,000.00 1,122,760.00 791,258.00 4,833,194.00

ก.ค.-60 21,000.00 1,122,760.00 791,258.00 4,833,194.00

ส.ค.-60 21,000.00 1,122,760.00 791,258.00 4,833,194.00

ก.ย.-60 21,000.00 1,122,760.00 791,258.00 4,833,194.00

ต.ค.-60 21,000.00 1,122,760.00 791,258.00 4,833,194.00

พ.ย.-60 21,000.00 1,122,760.00 791,258.00 4,833,194.00

ธ.ค.-60 21,000.00 1,122,760.00 791,258.00 4,833,194.00

รวม 42,000.00 2,129,563.00 1,582,516.00 9,666,388.00

หมายเหต 1. ใชรายงานในการประชมทบทวนของฝายบรหาร2. ผลผลตทพยากรณใชตวเลขจากแผนกวางแผน3. พลงงานไฟฟาหาจากสมการ y = 47.943x + 115957 y คอปรมาณการใชพลงงานไฟฟา, x คอผลผลต 4. พลงงานความรอนหาจากสมการ y = 34.78x + 60878 y คอปรมาณการใชพลงงานความรอน, x คอผลผลต 5. พลงงานรวมหาจาก = (พลงงานไฟฟา x 3.6) + (พลงงานความรอน)

ขนตอนท 5 ชบง จดลาดบความสาคญ และบนทกโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน

ดาเนนการชบงและจดลาดบความสาคญของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ และบนทกโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน โดยอาจพจารณาใหคะแนนจากกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ศกยภาพในการปรบปรง โอกาสในการใชพลงงานหมนเวยน โอกาสในการใชพลงงานอน ๆ เกณฑในการพจารณาแสดงในตารางท 9-8

ตารางท 9-8 เกณฑทใชในการบงชโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน







ศกยภาพในการปรบปรง (% Saving) < 1% 1-3 % 3-5 % >5 % โอกาสในการใชพลงงานหมนเวยน เชน พลงงานแสงอาทตย (% ปรมาณการผลตตอปรมาณการใชพลงงานรวม)

< 1% 1-3 % 3-5 % >5 %


< 1% 1-3 % 3-5 % >5 %

โอกาสในการออกแบบใหม ดดแปลง หรอบรณะขนใหม (อายการใชงานของเครองจกร/อปกรณ) < 5 ป 5-10 ป 10-15 ป > 15 ป

เกณฑในการบงช SEU ทมโอกาสในการปรบปรงตองไดคะแนนรวมทกหวขอตงแต 7 คะแนนขนไป


9-14




9 ผลการประเม

นเพอบ

งชโอก

าสในการปรบปรงสมรรถนะดานพ

ลงงาน

SEU

Area

SE

U Eq

uipme

nts

หนวยวด

Cu

rrent

En

.Perfo

rman

ce

กฎหม

าย ฯ

ศกยภ

าพใน

การปรบปรง

การใช

พลงงา

นหม

นเวยน

การใช

พล

งงานอ

นๆ

การ

ออกแบบ

ฯ คะแน

นรวม

มาตรการปรบปรง

สมรรถน

ะพลงงาน

แผ

นกฉด

พลาสตก

เคร

องฉด

พลาสตก

90

0-26

00 to

n kW

h/kg

4.

01

สอดค

ลอง

12 %

0

%

0 %

8 ป

มโอก

าสปรบป

รง ตด

ตงฉน

วนปอ

งกน

ความรอนส

ญเสย

4

1 1

2 8

เครองอบ

เมดพล

าสตก

kW

h/kg

1.

92

สอดค

ลอง

0 %

0

%

0 %

4 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 1

4

เครองบด

เมดพล

าสตก

kW

h/kg

0.

85

สอดค

ลอง

0 %

0

%

0 %

4 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 1

4

ระบบ

ทาความเยน

Ch

iller

INJ1

73

kW/T

R 1.

28

สอดค

ลอง

8 %

0

%

0 %

4 ป

มโอก

าสปรบป

รง เพมป

ระสท

ธภาพ

การ

ระบายค

วามรอน

ของ

Cond

ensin

g un

it 4

1 1

1 7

Chill

er IN

J174

kW

/TR

1.32

สอ

ดคลอ

ง 8

%

0 %

0

%

4 ป

มโอก

าสปรบป

รง เพมป

ระสท

ธภาพ

การ

ระบายค

วามรอน

ของ

Cond

ensin

g un

it 4

1 1

1 7

แผนก

ชบพล

าสตก

กระบวน

การชบพ

ลาสต

กLi

ne 1

kW

h/sq

.dm

1.

29

สอดค

ลอง

0 %

0

%

0 %

8 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 2

5

Line

2

kWh/

sq.d

m

1.37

สอ

ดคลอ

ง 0

%

0 %

0

%

8 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 2

5


9-15


สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคมSE

U Ar

ea

SEU

Equip

ment

s หน

วยวด

Cu

rrent

En

.Perfo

rman

ce

กฎหม

าย ฯ

ศกยภ

าพใน

การปรบปรง

การใช

พลงงา

นหม

นเวยน

การใช

พล

งงานอ

นๆ

การ

ออกแบบ

ฯ คะแน

นรวม


สมรรถน


หม

อไอน

า 1

%

82 %

สอ

ดคลอ

ง 3.

5 %

0

%

3.5

%

8 ป

มโอก

าสปรบป

รง เพมอ

ณหภม

นาปอ

นดวย S

olar

col

lect

ors

3 1

3 2

9

หมอไอน

า 2

%

83 %

สอ

ดคลอ

ง 3.

5 %

0

%

3.5

%

8 ป

มโอก

าสปรบป

รง เพมอ

ณหภม

นาปอ

นดวย S

olar

col

lect

ors

3 1

3 2

9

แผนก

ทาส

แผนก

พนส

kwh/

sq.d

m8.

75

สอดค

ลอง

0 %

0

%

0 %

8 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 2

5

เตาอบ

ส M

J/sq

.dm

31

สอ

ดคลอ

ง 0

%

0 %

0

%

8 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 2

5

MJ/

sq.d

m

29

สอดค

ลอง

0 %

0

%

0 %

8 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 2

5

ระบบ

อากาศอด

เครองอด

อากาศ

%

4 สอ

ดคลอ

ง 0

%

0 %

0

%

8 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 2

5

KW/m

3 /min

5.

8 สอ

ดคลอ

ง 0

%

0 %

0

%

8 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 2

5

KW/m

3 /min

5.

7 สอ

ดคลอ

ง 0

%

0 %

0

%

8 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 2

5

KW/m

3 /min

6.

2 สอ

ดคลอ

ง 0

%

0 %

0

%

8 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 2

5


9-16



ขนตอนท 6 การกาหนดตวชวดสมรรถนะพลงงาน (EnPI) และการจดทาขอมลฐานพลงงาน (EnB)

6.1 ลาดบแรกตองกาหนดขอบเขตของ EnPI ทง 3 ระดบ คอ ระดบองคกร ระดบผลตภณฑหรอระดบกระบวนการ และระดบเครองจกรหลก ของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ ไดแก EnPI ของผลตชนสวนยานยนต (พลาสตก)

EnPI ระดบกระบวนการ o EnPI ของแผนกฉดพลาสตกo EnPI ของแผนกอบเมดพลาสตกo EnPI ของแผนกบดเมดพลาสตกo EnPI ของแผนกชบพลาสตกo EnPI ของแผนกทาส

EnPI ระดบ SEU หรอเครองจกรหลกของ SEU o EnPI ของเครองฉดo EnPI ของเครองทานาเยนo EnPI ของเครองอดอากาศo EnPI ของหมอไอนาo EnPI ของเตาอบส

6.2 จดทาแผนภาพการใชพลงงานทงหมด (Energy Map) ในขอบเขตนน ๆ แสดงการใชพลงงานทงหมดทงดานเขาและดานออกของขอบเขตของ EnPI ซงสามารถแสดงถงตาแหนงการตดตงมเตอรและการไหลเวยนของผลผลตในกระบวนการ (ถามขอมลเพยงพอ)

6.3 กาหนดและแสดงปรมาณของตวแปรทเกยวของ ทสงผลกระทบตอสมรรถนะดานพลงงาน สงทสาคญทตองพจารณาวาตวแปรท เกยวของเหลานนสงผลตอสมรรถนะดานพลงงานอยางมนยสาคญ ดงแสดง ใน ตารางท 9-10

6.4 ชบง EnPIs ทเหมาะสมโดยปจจยสาคญในการพจารณา คอขอมลของผใชงานและความสามารถในการวดสมรรถนะดานพลงงาน เนองจากกระบวนการผลตสวนใหญมภาระฐาน (Base Load) มากจงเลอกรปแบบของ EnPI ของกระบวนการผลตเปนโมเดลทางสถต ดงแสดงใน ตารางท 9-10


9-17



ตารางท 9-10 แสดงการกาหนดตวแปรทเกยวของและชบง EnPI

6.4 จดทาขอมลฐานดานพลงงาน (EnBs) ทมความเชอมโยงและมความสมพนธกบ EnPIs ในแตละขอบเขต เพอใชในการเปรยบเทยบระหวาง EnB กบ EnPI ในชวงเวลาของการรายงานผล โดยมวตถประสงคในการวดความกาวหนาของวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน และสมรรถนะดานพลงงานทเปลยนแปลงไป ดงแสดงในตารางท 9-11

6.5 ขอมลพลงงานและตวแปรทเกยวของโดยปกตเกบขอมลจากการจดมเตอร หรอมเตอรยอย รวมถงการใช การวดจากมเตอรชวคราว หรอจากการวดชวขณะ ถาขอมลไมครบถวนอาจพจารณาตดตงมเตอรหรอระบบการเฝาระวงเพมเตม ในกรณทใชคาจากการประมาณการมาใชในการคานวณ EnPIs สมมตฐานและวธการทใชในการคานวณตองแสดงเปนเอกสารดวย

6.6 องคกรตองวดคาพลงงานและตวแปรทเกยวของทจาเปนในการคานวณคา EnPI และ EnB การวดสามารถดาเนนการอยางใดไดแก การวดแบบชวขณะ (ใชเครองมอวดแบบเคลอนทหรอแบบพกพา) ใชการวดแบบชวคราว (ใชเครองบนทกการใชพลงงาน) หรอการวดแบบตอเนอง (ใชขอมลจากระบบควบคม เชน SCADA หรอ DAHS) การวดคาการใชพลงงานและตวแปรทเกยวของตองวดในชวงเวลาและความถในการวดเดยวกน

Boundary level 1

Boundary level 2

ผใชขอมล ตวแปรทเกยวของ Energy performance

รปแบบของ Energy Performance

ปรมาณผลผลต(kg),

ชนดผลตภณฑEnergy

Consumption

ปรมาณการใชพลงงานรวม(MJ)/โมเดลทางสถต

- Peak demand KW สงสด

เครองฉดพลาสตกเครองอบเมดพลาสตกเครองบดเมดพลาสตก

Chiller INJ173

Chiller INJ174

ชบโครเมยมบนผวพลาสตก

Line 1

Line 2

ปรมาณผลผลต (EQ) Energy Intensity ปรมาณการใชพลงงานความรอนตอปรมาณการผลต kWh/EQ)/อตราสวน

หมอไอนา 1คาอตราสวนประสทธภาพ(%)

หมอไอนา 2

Line 1

Line 2

Boundary level 3

Energy Intensity ปรมาณการใชพลงงานไฟฟาตอปรมาณการผลต kWh/EQ)/อตราสวน

ปรมาณการใชพลงงานไฟฟาตอปรมาณการผลต(kWh/kg)/อตราสวน

ผบรหารสงสดและ EnMR

ผจดการฝาย

ผจดการแผนก


ระบบอากาศอด ปรมาณผลผลต (kg)

และอณหภมอากาศภายนอก

Energy Efficiency kW/m3/min50 kW

55 kW

75 kW


องคกร (โรงงาน ผลตอปกรณและชนสวนรถยนต)

แผนกฉดพลาสตก ปรมาณผลผลต(kg) Energy Intensity

ปรมาณผลผลต(sq.dm.)


การผลตไอนา

คณภาพเชอเพลง Energy Efficiency


แผนกทาสหองพนส


เครองจกรฉดพลาสตก

ระบบทานาเยน ปรมาณผลผลต(kg),อณหภมอากาศภายนอก

Energy Efficiency กาลงไฟฟาตอความสามารถในการทาความเยน(kW/TR)

ปรมาณผลผลต(sq.dm.) Energy Intensity ปรมาณการใชพลงงานไฟฟาตอปรมาณการผลต kWh/EQ)/อตราสวน


9-18


9êćøćÜìĊę 9-

11 ê

ćøćÜÿøčðñ

úÖćøïŠÜßĊĚ E

nPIs Ēú

ąÖćøÖĞćĀî

é EnB

s ĒúąÖćøüĆéÿ

öøøëîąóú

ĆÜÜćî

Boun

dary

level

1Bo

unda

ry lev

el 2

ñĎšĔßš×

šĂöĎú

êĆüĒð

øìĊęđÖĊę÷

ü×šĂÜ

Energ

y pe

rform

ance

øĎðĒï

ï×ĂÜ

Energ

y Perf

orma

nce

üĉíĊÖćøüĆéĒúąüĉđÙ

øćąĀŤ

ÙüćöëĊęĔî

ÖćøüĆé

EnB

Base

line P

eriod

Repo

rting P

eriod

ðøĉöćèñ

úñúĉê

(kg),

ßîĉéñ

úĉêõĆè

æŤEn

ergy

Cons

umpti

onðø

ĉöćèÖ

ćøĔßšó

úĆÜÜćî

øüö(M

J)/ēöđ

éúìć

Üÿëĉê

ĉïĉú

ÙŠćóú

ĆÜÜćî,

ðøĉöćè

ñúñú

ĉê (kg

)/Mult

iple

linea

r reg

ressio

n

ìčÖđéČĂ

îðø

ĉöćèÖ

ćøĔßš

óúĆÜÜć

îøüö

(MJ)/

ēöđéú

ìćÜÿëĉê

ĉ

ö.Ù. -

í.Ù. 2

559

ö.Ù. -

í.Ù. 2

560

-Pe

ak de

mand

KW ÿĎÜ

ÿčéïĉú

ÙŠćĕôôŜć

(Peak

de

mand

)ìčÖ

đéČĂî

kWö.Ù

. - í.Ù

. 255

9ö.Ù

. - í.Ù

. 256

0

ö.Ù. -

í.Ù. 2

560

đÙøČęĂÜÞĊé

óúćÿêĉÖ

đÙøČęĂÜĂï

đöĘéóú

ćÿêĉÖ

đÙøČęĂÜïé

đöĘéóú

ćÿêĉÖ

kW/T

Rö.Ù

. - í.Ù

. 256

0Ch

iller IN

J173

Chille

r INJ1

74ßčï

ēÙøđöĊę÷

öïîñ

ĉüóúćÿê

ĉÖìčÖ

đéČĂî

ö.Ù. -

í.Ù. 2

560

Line 1

Line 2

ðøĉöćèñ

úñúĉê

(EQ)

Energ

y Inte

nsity

ðøĉöćèÖ

ćøĔßšó

úĆÜÜćî

ÙüćöøšĂîê

ŠĂðø

ĉöćèÖ

ćøñú

ĉê (kW

h/EQ

)/ĂĆêøćÿŠüî

ðøĉöćèó

úĆÜÜćî

ÙüćöøšĂî

(MJ)ê

ŠĂðøĉöćè

ñúñú

ĉê(sq

.dm.)

ìčÖđéČĂ

îðø

ĉöćèÖ

ćøĔßš

óúĆÜÜć

îÙüćöøšĂî

(MJ)/

ēöđéú

ìćÜÿëĉê

ĉ

ö.Ù. -

í.Ù. 2

559

ö.Ù. -

í.Ù. 2

560

ĀöšĂĕĂ

îĚĞć 1

ÙŠćĂĆê

øćÿŠüîð

øąÿĉì

íĉõćó

(%)

ìčÖ 6

đéČĂî

ö.Ù. -

í.Ù. 2

560

ĀöšĂĕĂ

îĚĞć 2

ìčÖđéČĂ

îö.Ù

. - í.Ù

. 256

0

Line 1

Line 2

ìčÖ 6

đéČĂî

kW/m

3 /min

ö.Ù. -

í.Ù. 2

560

Öćøì

éÿĂï

ðøąÿĉìí

ĉõćó

ēé÷ßŠćÜđì

ÙîĉÙ

đÙøČęĂÜÝĆÖøÞĊé

óúćÿêĉÖ

øąïï

ìĞćîĚĞćđ÷Ęî

ðøĉöćèñ

úñúĉê

(kg),ĂčèĀ

õĎöĉĂćÖćý

õć÷î

ĂÖ

Energ

y Effic

iency

ÖĞćúĆÜĕôôŜć

êŠĂÙüćöÿćöćøëĔîÖćøì

ĞćÙüćöđ÷Ęî

(kW/

TR)

ðøąÿĉìí

ĉõćó(%

)

ðøĉöćèñ

úñúĉê

(sq.dm

.)Ene

rgy In

tensit

yðø

ĉöćèÖ

ćøĔßšó

úĆÜÜćî

ĕôôŜć

êŠĂðø

ĉöćè

Öćøñúĉê

(kWh

/EQ)/Ă

ĆêøćÿŠüî

ĂÜÙŤÖø (

ēøÜÜćî ñú

ĉêĂčðÖ

øèŤĒúąßĉĚîÿ

Šüîøë÷î

êŤ)

ĒñîÖ

ÞĊéóú

ćÿêĉÖ

ðøĉöćèñ

úñúĉê

(kg)

Energ

y Inte

nsity

ðøĉöćèñ

úñúĉê

(sq.dm

.)Öøąïüî

Öćøßčï

óúćÿêĉÖ

ÖćøñúĉêĕĂî

ĚĞć

Ùčèõć

óđßČĚĂđó

úĉÜEn

ergy E

fficien

cy

ñĎšÝĆéÖ

ćøĒñ

îÖ

ĒñîÖ

ìĞćÿĊ

ĀšĂÜó

ŠîÿĊ

ñĎšÝĆéÖ

ćøĒñ

îÖðø

ĉöćèÖ

ćøĔßš

óúĆÜÜć

îĕôô

Ŝć(kW

h)/ēöđ

éúìć

Üÿëĉê

ĉ

ðøĉöćèó

úĆÜÜćî

ĕôôŜć

(MJ)ê

ŠĂðøĉöćè

ñúñú

ĉê(sq

.dm.)

øąïï

ĂćÖćýĂĆé

ðøĉöćèñ

úñúĉê

(kg)

ĒúąĂčèĀ

õĎöĉĂćÖćý

õć÷î

ĂÖ

Energ

y Effic

iency

kW/m

3 /min

50 kW

55 kW

75 kW

ñĎšÝĆéÖ

ćøĒñ

îÖ

ðøĉöćèó

úĆÜÜćî

ĕôôŜć

(kWh)ê

ŠĂðøĉöćè

ñúñú

ĉê(sq

.dm.)

ñĎšïøĉĀ

ćøÿĎÜÿčé

Ēúą

EnMR

ñĎšÝĆéÖ

ćøòść÷

ñĎšÝĆéÖ

ćøĒñ

îÖ

ñĎšÝĆéÖ

ćøĒñ

îÖ

ö.Ù. -

í.Ù. 2

559

ö.Ù. -

í.Ù. 2

559

Boun

dary

level

3

ö.Ù. -

í.Ù. 2

559

ö.Ù. -

í.Ù. 2

559

ö.Ù. -

í.Ù. 2

559

ö.Ù. -

í.Ù. 2

559

Öćøì

éÿĂï

ðøąÿĉìí

ĉõćó

ēé÷ Su

pplie

r

ìčÖđéČĂ

î

ìčÖ 6

đéČĂî

ðøĉöćèÖ

ćøĔßš

óúĆÜÜć

îĕôô

Ŝć(kW

h)/ēöđ

éúìć

Üÿëĉê

ĉ

ðøĉöćèÖ

ćøĔßš

óúĆÜÜć

îĕôô

Ŝć(kW

h)/ēöđ

éúìć

Üÿëĉê

ĉ

Energ

y Inte

nsity

ðøĉöćèÖ

ćøĔßšó

úĆÜÜćî

ĕôôŜć

êŠĂðø

ĉöćè

Öćøñúĉê

(kWh

/EQ)/Ă

ĆêøćÿŠüî

ðøĉöćèÖ

ćøĔßšó

úĆÜÜćî

ĕôôŜć

êŠĂðø

ĉöćè

Öćøñúĉê

(kWh

/kg)/Ă

ĆêøćÿŠüî

ðøĉöćèó

úĆÜÜćî

ĕôôŜć

(kWh)ê

ŠĂðøĉöćè

ñúñú

ĉê(kg

)

Öćøì

éÿĂï

ðøąÿĉìí

ĉõćó

ēé÷ßŠćÜđì

ÙîĉÙ


9-19



ขนตอนท 7 จดทาวตถประสงคดานพลงงาน เปาหมายดานพลงงาน และแผนปฏบตดานการจดการพลงงาน

7.1 จดทาเอกสารวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงานเปนเอกสาร โดยควรพจารณากาหนดวตถประสงคและเปาหมายตาม EnPI หลกขององคกร รวมถง EnPI ระดบปฏบตการของเครองจกรอปกรณทมนยสาคญทมโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน

ตารางท 9-12 วตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน ประจาป 2560

กระบวนการและเครองจกร วตถประสงค เปาหมาย ระยะเวลา

เครองฉดพลาสตก เพมประสทธภาพการใชพลงงานในกระบวนการฉดพลาสตก

ลดปรมาณการใชพลงงานลง 10 % จากป 2559

ภายในป 2560

เครองอบเมดพลาสตก ควบคมการใชพลงงานไฟฟาของเครองอบเมดพลาสตก

รกษาระดบปรมาณการใชพลงงานไฟฟา 1.85 kWh/kg


เครองบดเมดพลาสตก ควบคมการใชพลงงานไฟฟาของเครองบดเมดพลาสตก

รกษาระดบปรมาณการใชพลงงานไฟฟา 0.82 kWh/kg


ระบบทาความเยน เพมประสทธภาพการใชพลงงานไฟฟาของระบบทาความเยน

ลดปรมาณการใชพลงงานไฟฟาลง 8 % จากป 2559


กระบวนการชบพลาสตก ควบคมการใชพลงงานไฟฟาของ กระบวนการชบพลาสตก

ควบคมการใชพลงงานไฟฟาท 1.30 kWh/kg


การผลตไอนา เพมประสทธภาพการใชพลงงานของการผลตไอนา

ลดปรมาณการใชเชอเพลงลง 3.5 % จากป 2559


แผนกพนส ควบคมการใชพลงงานไฟฟาของ กระบวนการพนส

ควบคมการใชพลงงานไฟฟาท 8.75 kWh/sq.dm.


เตาอบส ควบคมการใชพลงงานของเตาอบส ควบคมการใชพลงงานความรอนท 30 MJ/sq.dm.


เครองอดอากาศ ควบคมการใชพลงงานไฟฟาของ Air Compressor

ควบคมการใชพลงงานไฟฟาท 2.78 kWh/kg


ควบคมการรวไหลของอากาศอด อตราการการรวไหลของอากาศอดใหไมเกน 5%


7.2 กาหนดมาตรการอนรกษพลงงานเพอใหบรรลวตถประสงคและเปาหมายทกาหนด โดยจดทาเกณฑในการประเมน ดงแสดงในตารางท 9-13


9-20



ตารางท 9-13 เกณฑในการคดเลอกมาตรการดานการเพมประสทธภาพพลงงาน

หวขอพจารณา ระดบคะแนน 4 ระดบคะแนน 3 ระดบคะแนน 2 ระดบคะแนน 1 ความยากงายในเชงเทคนค หรอการปรบเปลยนเทคโนโลย

งาย (สามารถใหพนกงานท ว ไ ป ข อ ง อ ง ค ก รดาเนนการได)

ปานกลาง (สามารถใหพนกงานระดบชางเทคนคและวศวกรขององคการดาเนนการได)

ยาก (ตองวาจางผ เชยวชาญเฉพาะดานภายในประเทศมาดาเนนการ)

ยากทสด (ตองวาจางผเชยวชาญเฉพาะดานจากตางประเทศมาดาเนนการ)

จานวนเงนลงทน (บาท) นอยกวา 50,000 50,000 – 100,000 100,000 – 200,000 มากกวา 200,000 ผลประหยด (บาท/ป) มากกวา 150,000 100,000 – 150,000 50,000 – 100,000 นอยกวา 50,000 ระยะเวลาคนทน (ป) นอยกวา 1 ป 1-2 ป 2-3 ป มากกวา 3 ป ผลกระทบตอการผลตหรอการบรการ (% ความเสยง)

นอย (0 %) ปานกลาง (1-25 %) มาก (25-50 %) มากกวา 50 %

ผลกระทบดานชวอนามยและความปลอดภย (% ความเสยง)


เกณฑในการคดเลอก มาตรการดานการเพมประสทธภาพพลงงานทสมควรดาเนนการคอ มาตรการทไดคะแนนรวมจากทกหวขอตงแต 15 คะแนนขนไป

ตารางท 9-14 วธการประเมนเพอคดเลอกมาตรการดานการเพมประสทธภาพพลงงาน

มาตรการเพมสมรรถนะดานพลงงาน

ดานเทคนค/เทคโนโลย

การลงทน (บาท)

ผลประหยด (บาท/ป)

ระยะเวลาคนทน (ป)

ผลกระทบตอการผลต

ผลกระทบดานความปลอดภย

รวมคะแนน

ตดตงฉนวนกนความรอนกระบอกฉด เครองฉดพลาสตก 2600 ตน

ปานกลาง 350,000 420,000.00 0.83 30% 0% ดาเนนการ

3 1 4 4 3 4 19

การปรบปรงเพมประสทธภาพการระบายความรอนของ Chiller ดวยนา

ยาก 250,000 140,000.00 1.79 0% 0% ดาเนนการ

2 1 3 3 4 4 17

การเพมอณหภมนาปอนหมไอนาดวย Solar Collector System

ยาก 320,000 120,000.00 2.67 0% 0% ดาเนนการ

2 1 3 2 4 4 16

สรป มาตรการทมคะแนนรวมมากกวา 15 คะแนน จะนาไปสการดาเนนการและจดทาแผนปฏบตงาน ตวอยาง ของแผนปฏบตงานแสดงในตารางท 9-15


9-21



ตารางท 9-15 แผนการปฏบตงานมาตรการในการเพมประสทธภาพดานพลงงาน

แผนปฏบตการ (Action Plan)หมายเลขแผนงาน 2017-009 วนทอนมตแผนงาน : 8-มนาคม 2560

Related SEU กระบวนการฉดพลาสตกชอแผนงาน ตดตงฉนวนกนความรอนกระบอกฉด เครองฉดพลาสตก 2600 ตนวตถประสงค ตดตงฉนวนปองกนการสญเสยความรอนเปาหมาย ลดปรมาณการใชพลงงานลง 10 % จากป 2559

ทมาของมาตรการ

ประมาณการผลประหยด 56,165.76 บาทตอป/ 14,112 kWh/ป

งบประมาณทใช 45,000 บาท

ขอมลฐานดานพลงงาน(EnB) 3.67 kWh/kg

เปาหมายดานพลงงาน 3.30 kW/kg

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1

2

3

4

5 30 ก.ค. 2560

หมายเหต :

ก.ค.-60 กาหนดเสรจ

การทวนสอบผลประหยด สมบต มากมรายงานผลการดาเนนการ สมบต มากม

กาหนดแผนในการดาเนนการปรบปรง สมบต มากมสงซอฉนวนปองกนความรอนแบบสาเรจรป สมชาย อนรกษดาเนนการตดตงฉนวนปองกนความรอน Supplier

ลาดบ ขนตอนการดาเนนงาน ผรบผดชอบ พ.ค.-60 ม.ย.-60

เหตจงใจในการดาเนนการ เนองจากชดกระบอกฉดพลาสตกเปนอปกรณ Heater ทจะตองใหความรอนเพ อทาการละลายเมดพลาสตกเพอฉดขนรป และชด Heater จะทางานตลอดเวลาถงแมเครองจะไมทางานกตามเพอใหไดอณหภมตามทกาหนด การหมฉนวนจะลดการสญเสยอณหภม

ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPI)

การวดและทวนสอบผลประหยด : ดาเนนการทวนสอบผลประหยดโดยการตรวจวดปรมาณการพลงงานไฟฟาของเครองฉดพลาสตกหลงปรบปรง และคานวณปรมาณการใชพลงงานไฟฟาทคาดวาจะลดลงภายใน 1 ป จากนนจะดาเนนการเฝาระวงผลของการดาเนนการจาก EnPI ในแตละเดอน

ปรมาณการใชพลงงาน(kWh) ตอปรมาณผลผลต(kg) ตอเดอน [ kWh/kg ]

ผลจากการทบทวนดานพลงงาน

การประเมนโอกาสในการปรบปรง ขอแนะนาจากพนกงาน

อน ๆ คาอธบายเพมเตม...............................................................................................................


9-22



9.2 การวางแผนดานพลงงาน กรณตวอยางสาหรบอาคารควบคม

กรณตวอยางการวางแผนดานพลงงาน สาหรบอาคารควบคม คอ อาคารสานกงาน ISO 50001 เปนอาคารประเภทสานกงาน ไดดาเนนการจดทาระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากล ISO 50001 โดยมรายละเอยดของการวางแผนดานพลงงาน ดงน

ขนตอนท 1 การบงชแหลงพลงงานทใชงานทงหมดภายในขอบขายและขอบเขตของระบบการจดการพลงงาน ทกาหนดขนไว

1.1.1 แสดงกระบวนการใชพลงงานภายในขอบขายทจดทาระบบการจดการพลงงานดงแสดงในรปท 9-10

รปท 9-10 แหลงการใชพลงงานและกระบวนการใชพลงงานของอาคารสานกงาน

MEA ระบบปรบอากาศแบบรวมศนย

ระบบปรบอากาศแยกสวน

ระบบไฟฟาแสงสวาง

ระบบบอบาบดนาเสย

ระบบระบายอากาศ

ระบบลฟทและบนไดเลอน

ระบบไฟฟาอน ๆ

หมอแปลงไฟฟา

G-1DieselTank

ระบบ Server


9-23



1.2 แสดงแหลงพลงงานไฟฟา โดยแหลงพลงงานไฟฟารบจากระบบจาหนายของการไฟฟานครหลวง (MEA) โดยพลงงานไฟฟาใชในระบบตาง ๆ ดงน

- ระบบปรบอากาศแบบรวมศนย - ระบบปรบอากาศแบบแยกสวน - ระบบไฟฟาแสงสวาง - ระบบ Server - ระบบบอบาบดนาเสย - ปมนาประปา - ระบบระบายอากาศ - ระบบลฟทและบนไดเลอน - ระบบไฟฟาอนๆ

รายละเอยดของแหลงจายพลงงานไฟฟาแสดงในตารางท 9-16

ตารางท 9-16 แหลงจายพลงงานไฟฟาของอาคารสานกงาน ลาดบท หมายเลข หมายเลข ประเภท อตรา หมอแปลงไฟฟา

ผใชไฟฟา เครองวดไฟฟา ผใชไฟฟา การใชไฟฟา

1 1058XXX 77085XXX 4.2.2

ปกต ขนาด 2,000 kVA จานวน 2 ตว TOD

TOU

รวม 4,000 kVA

1.3 แหลงพลงงานความรอน แหลงพลงงานความรอนทงหมดใชงานในการใหบรการ ซงมรายละเอยดแสดงในตารางท 9-17

ตารางท 9-17 แหลงจายพลงงานความรอนและการใชพลงงานความรอนของอาคารสานกงาน เครองจกรและอปกรณ ขนาด หนวย ชนดเชอเพลง จานวน

Generator 300 kVA ดเซล 1

เตาหงตม - - LPG 5

ขนตอนท 2 ประเมนลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงานในอดตและปจจบน

2.1 จดทาตารางขอมลแสดงปรมาณการใหบรการ หรอ ชวโมงการใหบรการของอาคาร ความตองการการปรบอากาศ (CDD: Cooling Degree Day) หรออณหภมอากาศภายนอก และ ปรมาณการใชพลงงานแตละประเภทในแตละเดอน (อยางนอยควรมขอมลยอนหลง 2 ป)

T

T


9-24



ตารางท 9-18 ปรมาณการใชพลงงานไฟฟาและปจจยทเกยวของ ตอปรมาณการใชพลงงานไฟฟาของอาคารสานกงาน (รายเดอน)

เดอน พลงงานไฟฟารวม (kWh) CDD จานวนชวโมงทางาน(ชม.ตอเดอน)

ม.ค.-58 505,360 60 160

ก.พ.-58 459,560 93 160

ม.ค.-58 584,190 148 168

เม.ย.-58 553,220 157 144

พ.ค.-58 582,290 189 144

ม.ย.-58 682,490 165 168

ก.ค.-58 692,980 164 176

ส.ค.-58 646,880 148 160

ก.ย.-58 626,110 119 176

ต.ค.-58 628,490 111 168

พ.ย.-58 643,810 134 168

ธ.ค.-58 602,930 112 160

ม.ค.-59 698,652 87 200

ก.พ.-59 740,042 86 210

ม.ค.-59 909,128 149 230

เม.ย.-59 720,538 200 170

พ.ค.-59 721,866 201 170

ม.ย.-59 826,576 119 220

ก.ค.-59 651,722 116 180

ส.ค.-59 853,132 139 220

ก.ย.-59 796,037 96 220

ต.ค.-59 709,274 95 200

พ.ย.-59 805,332 103 220

ธ.ค.-59 684,046 76 200

2.2 จากขอมลในขอ 2.1 เนองจากขอมลตวแปรทเกยวของและมผลตอสมรรถนะดานพลงงานและปรมาณการใชพลงงานไฟฟาของอาคารมากกวา 1 ตวแปร จงดาเนนการวเคราะหความสมพนธของปรมาณการใชพลงงานและตวแปรทเกยวของเพอหาสมการดงกลาว โดยใชการวเคราะหแบบสหสมพนธแบบถดถอยเชงเสน (Multiple Linear Regression) ดงทแสดงใน รปท 9-19


9-25



ขนตอนท 3 แจกแจงลกษณะการใชพลงงาน (Energy Use) และปรมาณการใชพลงงาน

3.1 ทาการแจกแจงลกษณะการใชพลงงาน (Energy Use) ขององคกรใหมความชดเจนในแตละประเภท เพอประโยชนการวเคราะหลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU) และการบรหารจดการดานการใชพลงงานตอไป

3.2 เกบขอมลจากการตรวจวดหรอการประเมนเพอหาปรมาณการใชพลงงานรวมของลกษณะการใชพลงงาน แตละประเภทในขอ 3.1 ในปทผานมา

3.3 นาขอมลทไดในขอ 3.2 มาจดทากราฟวงกลม (Pie Chart) แสดงสดสวนปรมาณการใชพลงงาน - กราฟวงกลมแสดงสดสวนปรมาณการใชพลงงานไฟฟา - กราฟวงกลมแสดงสดสวนปรมาณการใชพลงงานความรอน - กราฟวงกลมแสดงสดสวนปรมาณการใชพลงงานโดยรวม (โดยแปลงหนวยของปรมาณการใชพลงงาน

ทงหมดเปนหนวยเดยวกน เชน เมกกะจล (MJ)/ตอป)

หมายเหต ในกรณตวอยางเปนอาคารสานกงาน มการใชพลงงานความรอนนอยมากเมอเทยบกบการใชพลงงานไฟฟา ดงนนแนวทางในการการบงช ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU) โดยพจารณาจากปรมาณการใชพลงงานรวมจงเหมาะสมกวา

ดงแสดงตวอยางในตารางท 9-20 ถง ตารางท 9-22 และรปท 9-11 ถง รปท 9-13 ตามลาดบ


9-26




19 ผล

การวเคร

าะห ความสม

พนธของปรมาณก

ารใชพล

งงานแ

ละตวแป

รทเกย

วของดวยสมก

ารถดถอยพ

หคณ

(Mult

iple L

inear

Regre

ssion

)

Y=-27

1221

.55+1

327.7

8*CD

D+42

71.78

*จานวน

ชวโมงทางาน

SUM

MAR

Y O

UTPU

T

Regre

ssion

Stati

stics

Mul

tiple

R0.

9721

009

R Sq

uare

0.94

4980

2

Adju

sted

R S

quar

e0.

9397

402

Stan

dard

Erro

r26

603.

045

Obs

erva

tions

24

ANO

VA

dfSS

MSF

Signif

icanc

e FRe

gres

sion

22.

5526

2E+1

11.

2763

1E+1

118

0.34

0295

45.

9628

2E-1

4

Resid

ual

2114

8621

6204

170

7722

002

Tota

l23

2.70

124E

+11

Coeff

icients

Stand

ard Er

rort S

tatP-v

alue

Lowe

r 95%

Uppe

r 95%

Lowe

r 95.0

%Up

per 9

5.0%

Inte

rcep

t-2

7122

1.55

5194

7.56

77-5

.221

0635

23.

5628

9E-0

5-3

7925

2.43

16-1

6319

0.66

97-3

7925

2.43

16-1

6319

0.66

97

CDD

1327

.785

515

2.64

1268

88.

6987

3222

82.

0969

1E-0

810

10.3

5062

816

45.2

2042

1010

.350

628

1645

.220

42

จานวนช

วโมงทางา

น(ชม.ต

อเดอน

)42

71.7

786

226.

4008

455

18.8

6820

944

1.19

841E

-14

3800

.952

237

4742

.604

903

3800

.952

237

4742

.604

903


9-27



ตารางท 9-20 การแจกแจงลกษณะการใชพลงงานไฟฟา (Energy Use) และปรมาณการใชพลงงานไฟฟาของอาคารสานกงาน

ระบบ การใชพลงงานไฟฟารวม วธการ กโลวตต-ชวโมง/ป รอยละ การประเมน การตรวจวด

ระบบปรบอากาศแบบรวมศนย 3,980,000.00 56.06% √ ระบบปรบอากาศแบบแยกสวน 850,000.00 11.97% √ระบบไฟฟาแสงสวาง 759,000.00 10.69% √ระบบ Sever 450,000.00 6.34% √ระบบสขาภบาล 321,000.00 4.52% √ลฟท 258,000.00 3.63% √ระบบบาบดนาเสย 120,000.00 1.69% √ระบบระบายอากาศ 98,000.00 1.38% √ระบบไฟฟาอนๆ 264,000.00 3.72% √

รวม 7,100,000.00 100.00%

รปท 9-11 กราฟสดสวนของปรมาณการใชพลงงานไฟฟา


9-28



ตารางท 9-21 การแจกแจงลกษณะการใชพลงงานความรอน (Energy Use) และปรมาณการใชพลงงานความรอนของอาคารสานกงาน

ระบบ การใชพลงงานความรอน วธการ ชนดเชอเพลง เมกะจล/ป รอยละ การประเมน การตรวจวด

หองครว กาซปโตรเลยมเหลว 197,152.75 94.27% √

เครองกาเนดไฟฟา นามนดเซล 11,982.18 5.73% √

รวม 209,134.93 100.00%

รปท 9-12 กราฟสดสวนของปรมาณการใชพลงงานความรอนของอาคารสานกงาน

ตารางท 9-22 การแจกแจงลกษณะการใชพลงงานรวม (Energy Use) และปรมาณการใชพลงงานรวมของอาคารสานกงาน

ระบบ การใชพลงงานไฟฟารวม วธการ เมกะจล/ป รอยละ การประเมน การตรวจวด

ระบบปรบอากาศแบบรวมศนย 14,328,000.00 55.60% √

ระบบปรบอากาศแบบแยกสวน 3,060,000.00 11.87% √ระบบไฟฟาแสงสวาง 2,732,400.00 10.60% √ระบบ Sever 1,620,000.00 6.29% √ระบบสขาภบาล 1,155,600.00 4.48% √ลฟท 928,800.00 3.60% √ระบบบาบดนาเสย 432,000.00 1.68% √ระบบระบายอากาศ 352,800.00 1.37% √ระบบไฟฟาอนๆ 950,400.00 3.69% √หองครว 197,152.75 0.77% √ √เครองกาเนดไฟฟา 11,982.18 0.05% √

รวม 25,769,134.93 100.00%


9-29



รปท 9-13 กราฟสดสวนของปรมาณการใชพลงงานรวมของอาคารสานกงาน

ขนตอนท 4 ชบงพนทของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ

4.1 นาลกษณะการใชพลงงาน (Energy Use) ทแจกแจงไวตามตารางท 9-22 มาประเมนหาลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (Significant Energy Use : SEU) โดย ใชเทคนคพาเรโต ในการบงชลกษณะการใชพลงงานรวมทมนยสาคญ ดงแสดงในรปท 9-14

4.2 ดาเนนการชบงตวแปรตาง ๆ ทมผลกระทบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ รวมทงบคลากรทเกยวของในการปฏบตงานซงมผลกระทบตอการใชพลงงานของ SEU แสดงตวอยางในตารางท 9-23

4.3 ดาเนนการตรวจประเมนสมรรถนะดานพลงงานปจจบนของเครองจกรอปกรณ รวมถงกระบวนการในการใหบรการของ SEU ดงน

ระบบทาความเยน พจารณาคาสมประสทธสมรรถนะดานพลงงานในการทาความเยน (Coefficient ofperformance of refrigeration system : COP) หรอกาลงไฟฟาตอความสามารถในการทาความเยน(kw/TR)

เครองปรบอากาศแบบแยกสวน พจารณาการใชพลงงานตอความสามารถในการทาความเยน เชน 1.40kW/TR ความเยน


9-30



กรณทการใหบรการหรอเครองจกรอปกรณทไมมตวแปรทเกยวของและสงผลกระทบตอการใชพลงงาน สามารถใชปรมาณการใชพลงงานในอดต เปนคาสมรรถนะดานพลงงานปจจบนกได

ทงนตองแสดงวธการและทมาของการประเมนสมรรถนะดานพลงงานเปน บนทก

รปท 9-14 กราฟพาเรโตของปรมาณการใชพลงงานรวม

เกณฑในการบงช ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU) คอ ลกษณะการใชพลงงานทมปรมาณการใชพลงงานรวมกนมากกวา 80 % ของปรมาณการใชพลงงานรวมทงหมด ซงจะไดลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ 4 พนทไดแก

1) ระบบปรบอากาศแบบรวมศนย (55.60%)2) ระบบปรบอากาศแบบแยกสวน (11.87%)3) ระบบไฟฟาแสงสวาง (10.60%)4) ระบบ Sever (6.29%)


9-31



ตารางท 9-23 การชบงตวแปรทเกยวของและบคลากรทมผลตอการใชพลงงานทมนยสาคญ

ลาดบความสาคญของ Significant Energy Use

ตวแปรทเกยวของ Relevant Variables

บคลากรทเกยวของ ระดบบรหาร ระดบปฏบตการ

ระบบปรบอากาศแบบรวมศนย ชวโมงการทางานในแตละเดอน(Operating Hour)

ผจดการอาคารChief Engineer

ชางซอมบารง

อณหภมภายนอก หรอ CDD (Cooling Degree Day)

Chief Engineer ชางซอมบารง

ระบบปรบอากาศแบบแยกสวน ชวโมงการทางานในแตละเดอน(Operating Hour)



อณหภมภายนอก หรอ CDD (Cooling Degree Day)

Chief Engineer ชางซอมบารง

ระบบไฟฟาแสงสวาง ชวโมงการทางานในแตละเดอน(Operating Hour)



ระบบ Sever ชวโมงการทางานในแตละเดอน(Operating Hour)

IT Manager IT Staff


9-32




24 ผล


สมรรถน

ะพลงงานในป

จจบน

ของ S

EU

SEU

Area

SE

U Eq

uipme

nts

Rated

Cap

acity

การวด E

nergy

Pe

rfoma

nce

หนวยวด

Sp

ecific

ation

/ Be

nchm

arking

2559

Cu

rrent

Energ

y Pe

rform

ance

(256

0 ระบบ

ปรบอ

ากาศแบ

บรวมศ

นย

Chill

er U

nit -

01

800

TR

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/T

R 0.

72

0.81

Chill

er U

nit -

02

800

TR

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/T

R 0.

72

0.89

CHP-

01

75 k

W

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/m

3 /min

10

.32

11.3

5

CHP-

02

75 k

W

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/m

3 /min

10

.32

11.8

7

CDP-

01

50 k

W

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/m

3 /min

8.

26

9.09

CDP-

02

50 k

W

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/m

3 /min

8.

26

9.33

CT-0

1 1,

000

TR

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/T

R 0.

023

0.02

5

CT-0

2 1,

000

TR

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/T

R 0.

023

0.02

7

AHU

01-6

0 25

TR

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/T

R 0.

44

0.48

ระบบ

ปรบอ

ากาศแบ

บแยกสวน

SP

01-1

5 12

,000

BTU

/hr

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/T

R 1.

28

1.58

SP16

-SP2

2 18

,000

BTU

/hr

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/T

R 1.

32

1.62

SP23

-SP3

5 36

,000

BTU

/hr

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/T

R 1.

40

2.1

SP-3

6-SP

40

48,0

00 B

TU/h

r En

ergy

Effi

cienc

y kW

/TR

1.40

1.

89

ระบบ

แสงสวาง

แสงสวางใน

สานก

งาน

N/A

Ener

gy In

tens

ity

W/m

2 15

.5

15.5

แสงสวางสวนกลาง

N/A

Ener

gy In

tens

ity

W/m

2 9.

5 9.

5

ระบบ

Serve

r IT

-011

12

0 KV

A En

ergy

Con

sum

ptio

n kW

h/da

y 32

33

IT-0

12

80 k

VA

Ener

gy C

onsu

mpt

ion

kWh/

day

20

21


9-33



4.5 ทาการประมาณการลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงานในอนาคตโดยใชสมการแสดงความสมพนธ ทไดจากขอ 2.2 โดยอาจประมาณการทกชวง 3 เดอน 6 เดอนหรอ 1 ปขางหนา ตามความเหมาะสม

ตารางท 9-25 ผลการประมาณการใชพลงงานในอนาคต (6 เดอน จนถงสนป)

เดอน CDD (2559) ชวโมงการทางานตอเดอน (2560) พลงงานไฟฟา (kWh) ก.ค.-60 116 152 532,111.91

ส.ค.-60 139 176 665,173.67

ก.ย.-60 96 168 573,904.66

ต.ค.-60 95 144 470,054.19

พ.ย.-60 103 176 617,373.39

ธ.ค.-60 76 152 479,000.49

รวม 625 968.00 3,337,618.30

หมายเหต: 1. ใชขอมล CDD ในปทผานมา (ป 2559)2. จานวนชวโมงการทางานจากประมาณการชวโมงการทางานในป 25603. สมการประเมนการใชพลงงานไฟฟาในอนาคต

ปรมาณการใชพลงงานไฟฟาตอเดอน = -271221.55+1327.78*CDD+4271.78*จานวนชวโมงทางาน

ขนตอนท 5 ชบง จดลาดบความสาคญ และบนทกโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน

ดาเนนการชบงและจดลาดบความสาคญของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ และบนทกโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน โดยอาจพจารณาใหคะแนนจากกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ศกยภาพในการปรบปรง โอกาสในการใชพลงงานหมนเวยน โอกาสในการใชพลงงานอน ๆ เกณฑในการพจารณาแสดงในตารางท 9-26

ตารางท 9-26 เกณฑทใชในการบงชโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน







ศกยภาพในการปรบปรง(% Saving) < 3% 3-5% 5-10% >10% โอกาสในการใชพลงงานหมนเวยน เชน พลงงานแสงอาทตย (% ปรมาณการผลตตอปรมาณการใชพลงงานรวม)

< 1% 1-3% 3-5% >5%


< 1% 1-3% 3-5% >5%

โอกาสในการออกแบบใหม ดดแปลง หรอบรณะขนใหม(อายการใชงานของเครองจกร/อปกรณ) < 5 ป 5-10 ป 10-15 ป > 15 ป

เกณฑในการบงช Significant Energy Use ทมโอกาสในการปรบปรงตองไดคะแนนรวมทกหวขอตงแต 8 คะแนนขนไป


9-34




27 ผล


เพอบ

งชโอก

าสในการปรบปรงสมรรถนะดานพ

ลงงาน

SEU

Area

SE

U Eq

uipme

nts

หนวยวด

Cu

rrent

Pe

rform

ance

กฎ

หมายฯ

ศกยภ

าพฯ

การใช

พลงงา

นหม

นเวยน

การใช

พล

งงานอ

นๆ

การ

ออกแบบ

ฯ คะแน

นรวม


สมรรถน


ระบบ

ปรบอ

ากาศ

แบบรวมศน

ย Ch

iller

Uni

t -01

kW

/TR

0.81

สอ

ดคลอ

ง 0

%

0 %

0

%

14 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 3

6

Chill

er U

nit -

02

kW/T

R 0.

89

สอดค

ลอง

0 %

0

%

0 %

14

ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 3

6

CHP-

01,

CHP-

02

kW/m

3 /min

11

.35,

11.8

7 สอ

ดคลอ

ง 0

%

0 %

0

%

14 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 3

6

CDP-

01,

CDP-

02

kW/m

3 /min

9.

09,9

.33

สอดค

ลอง

10 %

0

%

0 %

14

ป

มโอก

าสรบปรง

ตดตงอป

กรณป

รบความเรว

รอบข

องปม

นา

(VSD

) 4

1 1

3 9

CT-0

1,

CT-0

2 0.

025,

0.02

7 สอ

ดคลอ

ง 0

%

0 %

0

%

14 ป

None

ไมมม

าตรการ

4 1

1 3

9

AHU

01-6

0 kW

/TR

0.48

สอ

ดคลอ

ง 0

%

0 %

0

%

14 ป

None

ไมมม

าตรการ

4 1

1 3

9

ระบบ

ปรบอ

ากาศ

แบบแ

ยกสวน

SP01

-15

kW/T

R 1.

58

สอดค

ลอง

0 %

0

%

0 %

8 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 2

5

SP16

-SP2

2 kW

/TR

1.62

สอ

ดคลอ

ง 0

%

0 %

0

%

8 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 2

5

SP23

-SP3

5 kW

/TR

2.1

สอดค

ลอง

15.0

%

0 %

0

%

14 ป

มโอก


เปลยนใช

ครองปรบอ

ากาศ

ประสทธภาพส

ง4

1 1

3 9


9-35


สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคมSE

U Ar

ea

SEU

Equip

ment

s หน

วยวด

Cu

rrent

Pe

rform

ance

กฎ

หมายฯ

ศกยภ

าพฯ

การใช

พลงงา

นหม

นเวยน

การใช

พล

งงานอ

นๆ

การ

ออกแบบ

ฯ คะแน

นรวม


สมรรถน


SP-3

6-SP

40

kW/T

R 1.

89

สอดค

ลอง

6.0

%

0 %

0

%

14 ป

มโอก


เปลยนใช

เครองปรบอ

ากาศ

ประสทธภาพส

ง3

1 1

3 8

ระบบ


แสงสวางใน

สวน

สานก

งาน

W/m

2 15

.5

สอดค

ลอง

35 %

0

%

0 %

14

ป

มโอก


เปลยนใชห

ลอด

LED

4

1 1

3 9


สวนก

ลาง

W/m

2 9.

5 สอ

ดคลอ

ง 35

%

0 %

0

%

14 ป

มโอก


เปลยนใชห

ลอด

LED

4 1

1 3

9

ระบบ

Serve

r IT

-01

kWh/

day

33

สอดค

ลอง

0 %

0

%

0 %

8 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 2

5

IT-0

2 kW

h/da

y 21

สอ

ดคลอ

ง 0

%

0 %

0

%

8 ป

None

ไมมม

าตรการ

1 1

1 2

5


9-36



ขนตอนท 6 การกาหนดตวชวดสมรรถนะพลงงาน (EnPI) และการจดทาขอมลฐานพลงงาน (EnB)

6.1 ลาดบแรกตองกาหนดขอบเขตของ EnPI ทง 3 ระดบ คอ ระดบองคกร ระดบบรการหรอระดบกระบวนการ และระดบเครองจกรหลก ของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ ไดแก

EnPI ของอาคารสานกงานEnPI ระดบการบรการ หรอระดบกระบวนการเนองจากไมมขอมลเพยงพอในการระบคา EnPI ของการบรการ (พนทใหบรการ และจานวนผใชอาคารไมมการเปลยนแปลงอยางมนยสาคญ) จงกาหนดคา EnPI ของกระบวนการใชพลงงานo ระบบปรบอากาศแบบรวมศนยo ระบบปรบอากาศแบบแยกสวนo ระบบแสงสวางo ระบบ Server

EnPI ระดบ SEU หรอเครองจกรหลกของ SEUo Chiller unito Chilled water pump (CHP)o Condensing pump (CDP)o Cooling Tower (CT)o เครองสงลมเยน (AHU)o เครองปรบอากาศแบบแยกสวน(SP)o ระบบไฟฟาแสงสวางo Server unit

6.2 จดทาแผนภาพการใชพลงงานทงหมด (Energy map) ในขอบเขตนน ๆ แสดงการใชพลงงานทงหมด ทงดานเขาและดานออกของขอบเขตของ EnPI ซงสามารถแสดงถงตาแหนงการตดตงมเตอรและการไหลเวยน ของการใชพลงงาน (ถามขอมลเพยงพอ)

6.3 กาหนดและแสดงปรมาณของตวแปรทเกยวของ ทสงผลกระทบตอสมรรถนะดานพลงงาน สงทสาคญทตองพจารณาวาตวแปรท เกยวของเหลานนสงผลตอสมรรถนะดานพลงงานอยางมนยสาคญ ดงแสดง ใน ตารางท 9-28

6. ชบง EnPIs ทเหมาะสมโดยปจจยสาคญในการพจารณา คอขอมลของผใชงานและความสามารถในการวดสมรรถนะดานพลงงาน เนองจากกระบวนการใชพลงงานสวนใหญมภาระฐาน (Base Load) มากจงเลอกรปแบบของ EnPI ของกระบวนการใชพลงงานและการบรการเปนโมเดลทางสถต ดงแสดงใน ตารางท 9-28


9-37



28 กา

รกาหนด

ตวแป

รทเกย

วของและชบง

EnPI

Boun

dary

ระดบ

ท 1

Boun

dary

ระดบ

ท 2

Boun

dary

ระดบ

ท 3

ตวแป

รทเกย

วของ

En

ergy P

erfor

manc

e En

PIs

ระดบ

องคกร (อาคารสานกงาน

) อณ

หภมภ

ายนอ

ก หรอ

ความตอ

งการในการปรบอากาศ

(Coo

ling

Degr

ee D

ay), ชวโมงการทางาน

/เดอน

En

ergy

Con

sum

ptio

n ปรมาณก

ารใชพ

ลงงาน

ไฟฟา

(k

Wh)

/โมเดล

ทางสถต

None

Pe

ak D

eman

d kW

สงสด

ระบบ

ปรบอ

ากาศแบ

บรวมศน

ย อณ

หภมภ

ายนอ

ก หรอ

ความตอ


Cool

ing

Degr

ee D


/เดอน

En

ergy

Con

sum

ptio


ารใชพ

ลงงาน

ไฟฟา

(k

Wh)

/โมเดล

ทางสถต

Chill

er -0

1 No

ne

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/T

R

Chill

er-0

2 En

ergy

Effi

cienc

y kW

/TR

CHP

-01

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/m

3 /min

CHP-

02

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/m

3 /min

CDP-

01

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/m

3 /min

CDP-

02

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/m

3 /min

CT-0

1 En

ergy

Effi

cienc

y kW

/TR

CT-0

2 En

ergy

Effi

cienc

y kW

/TR

AHU

01-5

0 En

ergy

Effi

cienc

y kW

/TR

ระบบ

ปรบอ

ากาศแบ


อณหภ

มภายนอ

ก หรอ

ความตอ


(Coo

ling

Degr

ee D


/เดอน

En

ergy

Con

sum

ptio


ารใชพ

ลงงาน

ไฟฟา

(k

Wh)

/โมเดล

ทางสถต

SP01

-15

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/T

R

SP16

-SP2

2 En

ergy

Effi

cienc

y kW

/TR

SP23

-SP3

5 En

ergy

Effi

cienc

y kW

/TR

SP-3

6-SP

40

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/T

R


9-38



Boun

dary

ระดบ

ท 1

Boun

dary

ระดบ

ท 2

Boun

dary

ระดบ

ท 3

ตวแป

รทเกย

วของ

En

ergy P

erfor

manc

e En

PIs

ระบบ


แสงสวางภายในสานก

งาน

None

En

ergy

Effi

cienc

y W

/m2

แสงสวางสวนกลาง

Ener

gy E

fficie

ncy

W/m

2

ระบบ

Serve

r IT

-01

None

En

ergy

Con

sum

ptio

n kW

h/Da

y

IT-0

2 En

ergy

Con

sum

ptio

n kW

h/Da

y


9-39



6. จดทาขอมลฐานดานพลงงาน (EnBs) ทมความเชอมโยงและมความสมพนธกบ EnPIs ในแตละขอบเขต เพอใชในการเปรยบเทยบระหวาง EnB กบ EnPI ในชวงเวลาของการรายงานผล โดยมวตถประสงคในการวดความกาวหนาของวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน และสมรรถนะดานพลงงานทเปลยนแปลงไป ดงแสดงในตารางท 9-29

6. ขอมลพลงงานและตวแปรทเกยวของโดยปกตเกบขอมลจากการจดมเตอร หรอมเตอรยอย รวมถงการใช การวดจากมเตอรชวคราว หรอจากการวดชวขณะ ถาขอมลไมครบถวนอาจพจารณาตดตงมเตอรหรอระบบการเฝาระวงเพมเตม ในกรณทใชคาจากการประมาณการมาใชในการคานวณ EnPIs สมมตฐานและวธการ ทใชในการคานวณตองแสดงเปนเอกสารดวย

6. อาคารตองวดคาพลงงานและตวแปรทเกยวของทจาเปนในการคานวณคา EnPI และ EnB การวดสามารถดาเนนการอยางอยางใดไดแก การวดแบบชวขณะ (ใชเครองมอวดแบบเคลอนทหรอแบบพกพา) ใชการวดแบบชวคราว (ใชเครองบนทกการใชพลงงาน) หรอการวดแบบตอเนอง การวดคาการใชพลงงานและตวแปรทเกยวของตองวดในชวงเวลาและความถในการวดเดยวกน


9-40




29 ต

ารางสรปผ

ลการบงช E

nPIs และการกาหน

ด EnB

s และการวดส

มรรถนะพล

งงาน

Boun

dary

ระดบ

ท 1

Boun

dary

ระดบ

ท 2

Boun

dary

ระดบ

ท 3

ผใชข

อมล

ตวแป

รทเกย

วของ

Energ

y Perf

orma

nce

EnPIs

วธการวด

ความถในก

ารวด

EnB

Base

line p

eriod

Repo

rting p

eriod

อณหภ

มภายนอ

ก หรอ

ความ

ตองการในการป

รบอากาศ

(Coo

ling

Degr

ee D

ay), ชวโมง

การท

างาน/เดอ

น

Ener

gy C

onsu

mpt

ion

ปรมาณก

ารใชพ

ลงงาน

ไฟฟา

(kW

h)/โม

เดลทา

งสถ

ต

บลคาพล


า, ชวโมง

การ

ทางาน

และ อ

ณหภม

ภายน

อก(C

oolin

g De

gree

Day

)/Mul

tiple

linea

r re

gres

sion

ทกเดอ

นปร

มาณก

ารใชพ

ลงงาน

ไฟฟา

(kW

h)/โม

เดลทางสถต

None

Peak

Dem

and

kW สง

สดบล

คาไฟฟา

ทกเดอ

นkW

สงสด

ผจดก

ารฝายอ

าคาร

และผจด

การฝาซอม

บารง

อณหภ

มภายนอ

ก หรอ

ความ



(Coo

ling

Degr

ee D


การท


น

Ener

gy C

onsu

mpt

ion

ปรมาณก

ารใชพ

ลงงาน

ไฟฟา

(kW

h)/โม

เดลทา

งสถ

ต

มเตอรวดปร

มาณไ

ฟฟาของหอ

ง Ch

iller

Uni

t, ชวโมง

การท

างาน แล

ะ อณ

หภมภ

ายนอ

ก (Co

olin

g

Degr

ee D

ay)/M

ultip

le li

near

regr

essio

n

ทกเดอ

นปร

มาณก

ารใชพ

ลงงาน

ไฟฟา

(kW

h)/โม


ม.ค.-ธ

.ค. 2

559

ม.ค.-ธ

.ค. 2

560

Chill

er -0

1En

ergy

Effi

cienc

ykW

/TR

kW/T

R

Chill

er-0

2En

ergy

Effi

cienc

ykW

/TR

kW/T

R

CHP

-01

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/m

3 /min

kW/m

3 /min

CHP-

02En

ergy

Effi

cienc

ykW

/m3 /m

inkW

/m3 /m

in

CDP-

01En

ergy

Effi

cienc

ykW

/m3 /m

inkW

/m3 /m

in

CDP-

02En

ergy

Effi

cienc

ykW

/m3 /m

inkW

/m3 /m

in

CT-0

1En

ergy

Effi

cienc

ykW

/TR

kW/T

R

CT-0

2En

ergy

Effi

cienc

ykW

/TR

kW/T

R

AHU

01-5

0En

ergy

Effi

cienc

ykW

/TR

kW/T

R

ผจดก

ารฝายอ

าคาร

และผจด


บารง

Ener

gy C

onsu

mpt

ion

ปรมาณก

ารใชพ

ลงงาน

ไฟฟา

(kW

h)/โม

เดลทา

งสถ

ต


มาณไ

ฟฟาของ

SP ทง

4

กลม,

ชวโมง

การท

างาน แล

ะ อณ

หภมภ

ายนอ

ก(Coo

ling

Degr

ee

Day

)/Mul

tiple

line

ar r

egre

ssio

n

ทกเดอ

นปร

มาณก

ารใชพ

ลงงาน

ไฟฟา

(kW

h)/โม


ม.ค.-ธ

.ค. 2

559

ม.ค.-ธ

.ค. 2

560

SP01

-15

Ener

gy E

fficie

ncy

kW/T

RkW

/TR

SP16

-SP2

2En

ergy

Effi

cienc

ykW

/TR

kW/T

R

SP23

-SP3

5En

ergy

Effi

cienc

ykW

/TR

kW/T

R

SP-3

6-SP

40En

ergy

Effi

cienc

ykW

/TR

kW/T

R

ระบบ


แสงสวางภายใน

สานก

งานEn

ergy

Effi

cienc

yW

/m2

คานว

ณจากกาลงไฟฟา

ตดตงทงหม

ดหา

รดวยพน

ทใชส

อยทก

ปSe

p-59

ก.ย.-6

0

แสงสวางสวน

กลาง

Ener

gy E

fficie

ncy

W/m

2คานว

ณจากกาลงไฟฟา

ตดตงทงหม

ดหา

รดวยพน

ทใชส

อยทก

ปSe

p-59

ก.ย.-6

0

ระบบ

Serve

rIT

-01

Ener

gy C

onsu

mpt

ion

kWh/

Day


มาณไ

ฟฟาของ

IT-0

1ทก

เดอน

kWh/

Day

IT-0

2En

ergy

Con

sum

ptio

nkW

h/Da

yมเต

อรวดปร

มาณไ

ฟฟาของ

IT-0

2ทก

เดอน

kWh/

Day

ระดบ

องคกร (

อาคารสานกงาน

)

ระบบ

ปรบอ

ากาศแบ

บรวม

ศนย

อณหภ

มภายนอ

ก หรอ

ความ



(Coo

ling

Degr

ee D


การท


น

ผจดก

ารฝาซอ

มบารง

ผจดก

ารฝาซอ

มบารง

ระบบ

ปรบอ

ากาศแบ


ม.ค.-ธ

.ค. 2

559

ม.ค.-ธ

.ค. 2

560

ผบรห

ารสงสด

และ

EnM

R

ทดสอ

บประสท

ธภาพ

โดย V

endo

rทก

ปSe

p-59

Sep-

60No

ne

ผจดก

ารฝายอ

าคาร

และผจด


บารง

ผจดก

ารฝายอ

าคาร

,

ผจดก

ารฝาย

IT

ทกป

ก.ย.-5

9ก.ย

.-60

ม.ค.-ธ

.ค. 2

559

ม.ค.-ธ

.ค. 2

560

None

None

ทดสอ

บประสท

ธภาพ

โดย V

endo

r


9-41



ขนตอนท 7 จดทาวตถประสงคดานพลงงาน เปาหมายดานพลงงาน และแผนปฏบตดานการจดการพลงงาน

7.1 จดทาเอกสารวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงานเปนเอกสาร โดยควรพจารณากาหนดวตถประสงคและเปาหมายตาม EnPIs หลกขององคกร รวมถง EnPIs ระดบปฏบตการของเครองจกรอปกรณทมนยสาคญทมโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน

ตารางท 9-30 วตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน ประจาป 2560

กระบวนการ/เครองจกรหลก วตถประสงค เปาหมาย ระยะเวลา ระบบปรบอากาศแบบรวมศนย เพมประสทธภาพการใชพลงงานไฟฟา

ของระบบปมนาระบายความรอน ลดปรมาณการใชพลงงานไฟฟาของระบบปมนาระบายความรอนลง 10 % จากป 2559


ระบบปรบอากาศแบบแยกสวน เพมประสทธภาพการใชพลงงานไฟฟาของระบบปรบอากาศแบบแยกสวน

ลดปรมาณการใชพลงงานไฟฟาของระบบปรบอากาศแบบแยกสวน ลง 8 % จากป 2559


ระบบแสงสวาง เพมประสทธภาพการใชพลงงานไฟฟาของระบบแสงสวาง

ลดปรมาณการใชพลงงานไฟฟาของระบบแสงสวางลง 35 % จากป 2559


ระบบ Server ควบคมการใชพลงงานไฟฟาของระบบ Server

คงรกษาปรมาณการใชพลงงานไฟฟาของระบบ Server ไมใหเกนกวาปรมาณการใชพลงงานไฟฟาในป 2559


7.2 กาหนดมาตรการอนรกษพลงงานเพอใหบรรลวตถประสงคและเปาหมายทกาหนด โดยจดทาเกณฑในการประเมน ดงแสดงในตารางท 9-30

ตารางท 9-31 เกณฑในการคดเลอกมาตรการดานการเพมประสทธภาพพลงงาน หวขอพจารณา ระดบคะแนน 4 ระดบคะแนน 3 ระดบคะแนน 2 ระดบคะแนน 1

ความยากงายในเชงเทคนค หรอการปรบเปลยนเทคโนโลย

งาย (สามารถใหพนกงานท ว ไ ป ข อ ง อ ง ค ก รดาเนนการได)

ปานกลาง (สามารถใหพนกงานระดบชางเทคนคและวศวกรขององคการดาเนนการได)

ยาก (ตองวาจางผ เชยวชาญเฉพาะดานภายในประเทศมาดาเนนการ)

ยากทสด (ตองวาจางผเชยวชาญเฉพาะดานจากตางประเทศมาดาเนนการ)

จานวนเงนลงทน (บาท) นอยกวา 50,000 50,000 – 100,000 100,000 – 200,000 มากกวา 200,000 ผลประหยด (บาท/ป) มากกวา 150,000 100,000 – 150,000 50,000 – 100,000 นอยกวา 50,000 ระยะเวลาคนทน (ป) นอยกวา 1 ป 1-2 ป 2-3 ป มากกวา 3 ป ผลกระทบตอการผลตหรอการบรการ (% ความเสยง)


ผลกระทบดานชวอนามยและความปลอดภย (% ความเสยง)


เกณฑในการคดเลอก มาตรการดานการเพมประสทธภาพพลงงาน ทสมควรดาเนนการคอ มาตรการไดคะแนนรวมจากทกหวขอตงแต 16 คะแนนขนไป


9-42




32 วธ


เพอคดเล

อกมาตรการดานการเพ

มประสท

ธภาพ

พลงงา

น

มาตรการเพ

มสมรรถนะดานพ

ลงงาน

ดานเท

คนค/

เทคโนโลย

การลงทน

(บาท

) ผล

ประหยด

(บาท

/ป)

ระยะเวล

าคนท

น (ป)

ผลกระทบต

อการ

บรการ

ผลกระทบด

านความ

ปลอดภย

รวมค

ะแนน

การตดต

งระบบ

ปรบค

วามเร

วรอบ

(VSD

)ของปมน

าระบ

ายความรอน

ยาก

250,

000

180,

000

1.39

0%

0%

ดาเนน

การ

2 1

4 3

4 4

18

การเป

ลยนเค

รองปรบอากาศแ

บบแยก

สวนป

ระสท

ธภาพสง

(SP2

3-SP

35)

ยาก

500,

000

220,

000

2.27

0%

0%

ดาเนน

การ

2 1

4 2

4 4

17

การเป

ลยนเค

รองปรบอากาศแ

บบแยก

สวนป

ระสท

ธภาพสง

(SP3

5-SP

40)

ยาก

800,

000

130,

000

6.15

0%

0%

ไมดาเนน

การ

2 1

3 1

4 4

15

การเป

ลยนห

ลอด L

ED สว

นของ

สานก

งาน

ปานก

ลาง

950,

000

500,

000

1.90

0%

0%

ดาเนน

การ

3 1

4 3

4 4

19

การเป

ลยนห

ลอด L

ED สว

นกลาง

ปานก

ลาง

410,

000

200,

000

2.05

0%

0%

ดาเนน

การ

3 1

4 2

4 4

18

สรป มาตรการทมค

ะแนน

รวมม

ากกวา 1

6 คะแน

น จะนาไปสการดาเนน

การและจดทาแผนป

ฏบตงาน

ตวอยางข

องแผนป

ฏบตงานแสดงในตารางท 9-

33


9-43



ตารางท 9-33 แผนการปฏบตงานมาตรการในการเพมประสทธภาพดานพลงงาน

แผนปฏบตการ (Action Plan)หมายเลขแผนงาน B 2017-001 วนทอนมตแผนงาน : 19-มถนายน 2560

Related SEU ระบบปรบอากาศแบบรวมศนยชอแผนงาน ตดตงอปกรณปรบความเรวรอบของปมนาระบายความรอน (CDP 1 และ CDP 2)

วตถประสงค เพมประสทธภาพการใชพลงงานของปมนาระบายความรอนเปาหมาย ลดปรมาณการใชพลงงานลง 10 % จากป 2559

ทมาของมาตรการ

ประมาณการผลประหยด 180,000 บาทตอป/ 45,000 kWh/ปงบประมาณทใช 250,000 บาท

ขอมลฐานดานพลงงาน(EnB) 3.08 kW/m3/min

เปาหมายดานพลงงาน 2.78 kW/m3/min

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1

2

3

4

5 30 ก.ค. 2560

หมายเหต :

การวดและทวนสอบผลประหยด : ดาเนนการทวนสอบผลประหยดโดยการตรวจวดคากาลงไฟฟาของปมนาหลงปรบปรง และคานวณปรมาณการใชพลงงานไฟฟาทคาดวาจะลดลงภายใน 1 ป จากนนจะดาเนนการเฝาระวงผลของการดาเนนการจาก EnPI ในแตละเดอน

เหตจงใจในการดาเนนการ เนองจากพบวาวาลวทอสงนาระบายความรอน มการปรบวาลวเพอลดปรมาณของนาใหเหมาะสมกบขนาดของหอผงนา และจากการทดสอบพบวาหากมการปรบลดรอบของปมนาดวย VSD แลวยงสามารถสงนาไดตามปกต (Head) และสามารถประหยดพลงงานลงไดอก

ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPI)

ปรมาณการใชพลงงาน(kWh) ตอเดอน และ คา kW/m3/min

ลาดบ ขนตอนการดาเนนงาน ผรบผดชอบMay-60 Jun-60

การทวนสอบผลประหยด สมชาต มมากรายงานผลการดาเนนการ สมชาต มมาก

กาหนดเสรจ

กาหนดแผนในการดาเนนการปรบปรง สมชาต มมากสงซออปกรณปรบความเรวรอบ(VSD) สมหมาย อนรกษดาเนนการตดตง VSD Vendor

Jul-60

ผลจากการทบทวนดานพลงงาน

การประเมนโอกาสในการปรบปรง ขอแนะนาจากพนกงาน

อน ๆ คาอธบายเพมเตม...............................................................................................................


9-44



9.3 วธการใชงานโปรแกรม Excel ในการวเคราะห Multiple Linear Regression

ในการกาหนดตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs) และขอมลฐานดานพลงงาน (EnB) ใหมความถกตองแมนยาในการนาไปใชงานสาหรบการวดผลการเปลยนแปลงดานสมรรถนะพลงงานขององคกร ของกระบวนการ และของเครองจกรหลก ในกรณทปรมาณการใชพลงงานมตวแปรทเกยวของและสงผลกระทบตอปรมาณการใชพลงงานอยางมนยสาคญมากกวา 1 ตวแปรขนไป จาเปนตองสรางโมเดลทางสถตขนมาในการประมาณการปรมาณการใชพลงงาน (Energy consumption) เครองมอทสะดวกในการวเคราะหและนาไปใชงานไดคอ โปรแกรม Excel ดงนนเพอความเขาใจเบองตนในการนาไปใชงานจงไดนาเสนอวธการในการวเคราะห Multiple Linear Regression ดวยโปรแกรม Excel โดยมขนตอนดงน

ขนตอนท 1 การเปดโหมดการวเคราะห Multiple Linear Regression ในโปรแกรม Excel

ไปท Tab - File > Option > Add-ins

รปท 9-15 ขนตอนการเปดใชงาน Data Analysis


9-45



จากนนท Tab - Data จะสงเกตไดวา มไอคอน Data Analysis เพมขนมา

รปท 9-16 ผลของการเปดใชงาน Data Analysis

เปนเครองมอสาหรบวเคราะหขอมลทางการเงน และขอมลทางวทยาศาสตร


9-46



ขนตอนท 2 การใช Data Analysis วเคราะหขอมลกรณตวแปรมากกวา 2 ตวแปร

เมอมขอมลหลายตวแปรทตองการวเคราะหความสมพนธ สามารถใช Data Analysis ชวยวเคราะหไดดงตอไปนไปท Tab Data > Data Analysis > Regression จะไดหนาตางตามรปดานลาง

รปท 9-17 การเลอกใชงาน Regression Analysis

สวนท 1 Input เปนสวนของการปอนขอมลการวเคราะห Input หมายถงเปนตารางขอมลการใชพลงงาน และตวแปรทเกยวของ (ในอดต) ในรปของตาราง Excel

ทจะใชเปนขอมลในการวเคราะหเพอสรางสมการในการบงชสมรรถนะดานพลงงาน (EnPI) ทงนถาสามารถใชจานวนขอมลยงมาก (มากกวา 30 ขอมล) จะทาใหการวเคราะหมความแมนยามากขนดวย

รปท 9-18 การปอนขอมลในการวเคราะห Multiple Linear Regression


9-47



สวนท 2 Output เปนสวนของการแสดงผลการวเคราะห

รปท 9-19 การเลอกแสดงผลของการวเคราะห Multiple Linear Regression

สวนท 3 เลอกการแสดงผล Residuals Residuals คอ คาความคาดเคลอน มการแสดงผลอย 4 รปแบบ

รปท 9-20 การเลอกแสดงผลของ Residuals


9-48



รปท 9-21 การวเคราะห Multiple Linear Regression

รปท 9-22 ผลจากการวเคราะห Multiple Linear Regression

คา Y คา X


9-49



จากรปท 9-22 สวนทสาคญทใชในการพจารณาคาของ R Square ควรมคามากกวา 0.8 และคา P-value ควรมคานอยกวา 0.05 (5%) ซงนนจะหมายถงวาตวแปรเหลานนมนยสาคญตอการเปลยนแปลงของปรมาณการใชพลงงาน (Y) ซงในทนจะเหนไดวา ตวแปร X2 คอ ปรมาณการผลต B มคา P-value เทากบ 0.99 ดงนนในการสรางสมการความสมพนธดานพลงงาน Y=f (x) จงไมมความจาเปนตองนาตวแปร X2 มาใชในสมการ

ตวอยางการวเคราะห Multiple Linear Regression วเคราะหโดยใชสตร Y = A + B1X1 + B2X2 + … + BnXn

Y = A + B1X1 + B3X3 ปรมาณพลงงาน (MJ) = 835714.203 + (2070.957622 x ปรมาณการผลต A (ตน))

+ (171478.1831Xอณหภมอากาศภายนอก (oC))

รปท 9-23 การนาสมการทไดจากการวเคราะห Multiple Linear Regression ไปคานวณหาปรมาณการใชพลงงานทเกดขนในแตละเดอนจากตวแปรทเกยวของ 2 ตวแปร

สาหรบการนาไปใชงานมความจาเปนตองศกษาถงความเหมาะสมในการเลอกรปแบบของ EnPI ทสนองตอบตอความแมนยา และขอจากดของตวแปรทมผลตอสมรรถนะดานพลงงาน (แสดงรายละเอยดไวในหวขอแนวทางการปฏบตตามขอกาหนด 4.4.5 ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (Energy Performance Indicators) ของบทท 4)


10-1



บทท 10 การขอการรบรองมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน

ISO 50001

ในบทนจะกลาวถงความเขาใจเบองตนในการขอการรบรองมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 และแนวทางในการประเมนระยะเวลาในการตรวจรบรองของหนวยรบรองตามคาแนะนาในมาตรฐาน ISO 50003:2014 โดยมรายละเอยดดงน

10.1 การขอการรบรองมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 การขอการรบรองมาตรฐานการจดการพลงงาน ISO 50001 มแนวปฏบตเชนเดยวกบมาตรฐานการจดการ

อน ๆ โดยหนวยงานทใหการรบรองระบบได เราเรยกวา หนวยรบรอง (Certification Body) หรอเรยกโดยยอวา CB ซงในประเทศไทยมอยหลายหนวยงานทใหการรบรองได เชน AJA, Bureau Veritas, SGS, MASCI, LRQA, URS,TUV nord เปนตน หนวยรบรอง (Certification Body) คอ หนวยงานหรอบคคลทสาม ทใหบรการการตรวจประเมนและรบรอง (ผานการรบรองระบบตามขอกาหนด Requirements for Bodies Providing Audit and Certification of Management System: ISO/IEC 17021) หรอจดทะเบยนเปนไปตามเกณฑทกาหนดของกจกรรมตาง ๆ เชน หนวยรบรองระบบคณภาพ หนวยรบรองระบบการจดการสงแวดลอม หนวยตรวจ หองปฏบตการ หนวยงานใดหรอองคใดจะเปนหนวยรบรองไดตองผานการรบรองระบบงาน (Accreditation) จากหนวยรบรองระบบ (Accreditation Body) หรอเรยกโดยยอวา AB เชน UKAS ของประเทศองกฤษ หรอ NAC ของประเทศไทย เปนตน การรบรองระบบ คอ การยอมรบอยางเปนทางการวาหนวยรบรอง (Certification Body) มความสามารถ ในการดาเนนการใหการรบรองกจกรรมใดกจกรรมหนง เชน การรบรองระบบงานของหนวยรบรองระบบคณภาพ (ISO 9001) การรบรองระบบงานของหนวยรบรองระบบการจดการพลงงาน ( ISO 50001) โดยหนวยงานทใหการรบรองระบบตองเปนสมาชกของ IAF ( International Accreditation Forum) ซงเปนองคกรทใหการรบรอง Accreditation Body จากประเทศตาง ๆ ทวโลก ดงแสดงความสมพนธหนวยรบรอง ในรปท 10-1

รปท 10-1 แผนผงความสมพนธระหวางหนวยรบรองระบบงานกบหนวยงาน

IAF : International Accreditation Forum

AB : Accreditation Body (หนวยรบรองระบบ)

CB : Certification Body (หนวยรบรอง)

หนวยงานทตองการรบรองระบบ ฯ


10-2



สาหรบการขอการรบรองมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 นน สถานประกอบการทจดทามาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 เพอขอการรบรองตองคดเลอกและวาจางหนวยรบรอง (CB) ทตองการขอการรบรองและกาหนดแผนงานในการตรวจรบรอง โดยการตรวจรบรองจะแบงออกเปน 2 ระยะ ระยะแรกเปนการตรวจประเมนความพรอมเรยกวา The First Stage Audit โดยผลสรปจากการตรวจ คอ Ready หรอ Not Ready ถา Ready สามารถตรวจในระยะท 2 ได ซงเรยกวา The Second Stage Audit หรอ Certification Audit หร อ Main Audit แต ถ า Not Ready ต อ ง แ ก ไ ข ใ ห แ ล ว เ ส ร จ ภ า ย ใน 90 ว น เ ช น เ ด ย ว ก น ก บ การตรวจ Main Audit ถาตรวจผานจะไดรบการรบรอง ถาไมผานตองแกไขขอบกพรองนนภายใน 90 วน จงจะไดรบการรบรองฯ หลงจากนนจะตองมการตรวจรายป (Surveillance Audit) โดยรอบของการตรวจเพอการขอการรบรองใหม (Recertification) จะเกดขนทก ๆ 3 ป กระบวนการในการตรวจรบรองแสดงในรปท 10-2

รปท 10-2 แสดงแผนผงกระบวนการการตรวจเพอขอการรบรอง ISO 50001 (ทมา EnMS Audit/Internal Auditor ISO 50001:2011 by Bureau Veritas)

หมายเหต การขอการรบรองระบบฯ จะม 2 รปแบบคอ

1) Non-Accredited Certification คอการใหการรบรองระบบมาตรฐานโดยหนวยรบรอง (CB) ทซงมาตรฐานทใหการรบรองยงไมไดผานการตรวจรบรองจากหนวยรบรองระบบ (Accreditation Body)ซงผผานการตรวจรบรองจะไดเอกสารรบรองระบบ (Certificate) จากหนวยรบรองโดยตรง เชนจาก Bureau Veritas จาก URS หรอ จาก TUV nord เปนตน

2) Accredited Certification คอการใหการรบรองระบบมาตรฐานซงผานการรบรองจากหนวยรบรองระบบ (Accreditation Body) ซงผผานการตรวจรบรองจะไดเอกสารรบรองระบบ (Certificate)จากหนวยรบรอง และ หนวยรบรองระบบรวมกน เชน จาก Bureau Veritas และ UKAS, MASCI และNAC เปนตน ซงขอดคอมความนาเชอถอมากขน แตยอมมตนทนในการขอการรบรองสงขนเชนกน


10-3



10.2 การประเมนระยะเวลาในการตรวจรบรองระบบการจดการพลงงาน ISO 50001

การตรวจรบรองมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 เพอขอการรบรองนน หนวยใหการรบรองหรอทเรารจกกนในนามของ CB (Certify Body) จะคดราคาคาบรการในการตรวจเพอใหการรบรอง ตามจานวนของเวลาในการตรวจสอบ (man-days) โดยแตละ CB อาจจะมราคาคาบรการตอ man-days มากนอยแตกตางกนออกไปแลวแตองคประกอบอน ๆ ทเกยวของ แตในสวนของจานวนระยะเวลาในการตรวจรบรอง (Duration of EnMS Audits) มคาแนะนาในการประเมนจานวนของ man-days ทใชในการตรวจสอบและรบรองการจดการพล ง งาน ISO 50001 ไว ใน Annex A, Duration of EnMS Audits ในมาตรฐาน ISO 50003 Energy Management Systems- Requirements for Bodies Providing Audit and Certification of Energy Management Systems เมอวนท 15 ตลาคม ค.ศ. 2014 ซงคาดวา CB ทกแหงควรจะยดหลกเกณฑฉบบนในการคดระยะเวลาในการตรวจสอบรบรองระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 โดยหลกเกณฑดงกลาวมรายละเอยดดงน

1. การประเมนจานวนบคลากรทเกยวของกบระบบการจดการพลงงาน (EnMS Effective Personnel)จานวนของบคคลากรทเกยวของกบระบบการจดการพลงงาน ประเมนจากกระบวนการในการตรวจประเมนของผใหการรบรองวาขอบเขตในการตรวจประเมนครอบคลมบคลากรในสวนใด โดยการประเมนควรพจารณาบคลากรทมสวนเกยวของโดยตรงและสงผลตอระบบการจดการพลงงาน (Who materiallyimpact the EnMS) ดงนa) ผบรหารระดบสง (Top Management)b) ผแทนฝายบรหารพลงงาน (EnMR)c) ทมจดการพลงงานd) บคลากรทรบผดชอบตอการเปลยนแปลงทสาคญซงสงผลตอสมรรถนะดานพลงงานe) บคลากรทรบผดชอบตอประสทธผลของระบบการจดการพลงงานf) บคลากรทเกยวของกบ การพฒนา การปฏบต หรอ การคงรกษาไวของการปรบปรงสมรรถนะดาน

พลงงาน ซงรวมถงวตถประสงค เปาหมายและแผนปฏบตการg) บคลากรทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (Significant Energy Use : SEU)

หมายเหต บคลากรทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญอาจไมถกนบรวมเปนบคลากร ทเกยวของกบระบบการจดการพลงงานไดหากการปฏบตงานของเขาไมสงผลตอสมรรถนะดานพลงงาน ซงเปนสงสาคญทตองทาความเขาใจบทบาทและผลกระทบในการปฏบตงานใหดกอนทจะรวมพวกเขาเขาไวในจานวนของบคลากรทเกยวของกบระบบการจดการพลงงาน

ตวอยางท 1 โรงงานควบคม (โรงงานผลตรถยนต) บคลากรทเกยวของกบ EnMS เปนบคลากรทมความเกยวของโดยตรงในการสนบสนนการใชพลงงาน ในพนทลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (Paint System, HVAC System) ทงระดบ จดการ ผปฏบตงาน พนกงานซอมบารงและงานวศวกรรม ผรบเหมาทรบผดชอบระบบ HVAC และ ทมจดการพลงงาน ซงไมควรรวมถงพนกงานธรการ หรอ บคลากรในสายงานประกอบ


10-4



ตวอยางท 2 อาคารควบคม (อาคารธรกจขนาดใหญ) บคลากรทเกยวของกบ EnMS ของอาคารธรกจขนาดใหญ จะเปนบคลากรทปฏบตงานเกยวของกบระบบปรบอากาศในอาคาร ไดแก ชางซอมบารง ฝายวศวกรรม ดานการบรหารงานตดตงและปรบปรงระบบปรบอากาศ ดานการจดซอ และทมงานจดการพลงงาน พนกงานอนๆ ททางานในอาคารหรองานสนบสนนดานธรการ ไมควรนบรวมเปนบคลากรทเกยวของกบ EnMS

2. การประเมนความซบซอนของระบบการจดการพลงงาน (EnMS complexity)การประเมนถงความซบซอนของระบบการจดการพลงงานมองคประกอบในการพจารณา 3 สวนดวยกนคอ1) ปรมาณการใชพลงงานตอป2) จานวนของแหลงของพลงงานทใช3) จานวนของ SEU

ความซบซอนของระบบการจดการพลงงานคานวณจากการถวงนาหนก (Weight) ขององคประกอบทง 3 สวน โดยในการคานวณมขอมลอก 2 สวนทตองพจารณารวมดวย a) การถวงนาหนก หรอ ตวคณb) แฟคเตอรความซบซอน (Complexity Factor)

สมการในการคานวญความซบซอน (Complexity; C) ดงน

C = (FEC x WEC) + (FES x WES) + (FSEU x WSEU)

FEC คอ ปรมาณการใชพลงงานตอป (Complexity Factor จากตารางท 10-1) FES คอ จานวนของแหลงพลงงานทใช (Complexity Factor จากตารางท 10-1) FSEU คอ จานวนของ SEU (Complexity Factor จากตารางท 10-1) WEC คอ การถวงนาหนกของปรมาณการใชพลงงานตอป (Weight Factor จากตารางท 10-1) WES คอ การถวงนาหนกของจานวนของแหลงพลงงานทใช (Weight Factor จากตารางท 10-1) WSEU คอ การถวงนาหนกของจานวนของ SEUs (Weight Factor จากตารางท 10-1)

ตารางท 10-1 แฟคเตอรทใชพจารณาในการคานวณคาความซบซอน (Complexity) องคประกอบ ถวงนาหนก (Weight) ยานการประเมน (Range) Complexity Factor

ปรมาณการใชพลงงานตอป (ลาน MJ)

30% ≤200 ลาน MJ 1.0 200 ลาน MJ ≤2,000 ลาน MJ 1.2 2,000 ลาน MJ ≤10,000 ลาน MJ 1.4 มากกวา 10,000 ลาน MJ 1.6

จานวนของแหลงพลงงานทใช 30% 1-2 energy source 1.0 3 energy source 1.2 ≥ 4 energy source 1.4

จานวนของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ ( SEUs)

40% ≤ 5 SEUs 1.0 6-10 SEUs 1.2 11-15 SEUs 1.3 ≥ 16 SEUs 1.4

ผตรวจสอบรบรองระบบ (CB) อาจใชเกณฑเพมเตมจากทกาหนดไวในมาตรฐานฉบบนได แตตองจดทาเปนเอกสารและมบนทกการนาเกณฑนไปใชงาน และตองเกบรกษาบนทกไวดวย


10-5



เมอสามารถประเมนความซบซอนของระบบการจดการพลงงานไดแลว ใหนาคาทคานวณไดมาบงชระดบความซบซอน ดงแสดงเกณฑไวในตารางท 10-2

ตารางท 10-2 ระดบของความซบซอนของระบบการจดการพลงงาน (Level of the EnMS Complexity) Complexity Value Level of the EnMS Complexity > 1.35 High

1.15 to 1.35 Medium < 1.15 Low

3. การประเมนระยะเวลาในการตรวจรบรองการจดการพลงงาน (EnMS Audit Duration)ระยะเวลาในการตรวจรบรองทนอยทสดประเมนบนพนฐานรวมกนของ จานวนบคลากรทเกยวของกบระบบการจดการพลงงาน (EnMS Effective Personnel) และคาความซบซอน (Complexity) ตารางท 10-3แสดงจานวนระยะเวลานอยทสด (man-days) ในการตรวจรบรองในครงแรก (Initial Certification)

ตารางท 10-3 จานวนระยะเวลานอยทสด (man-days) ในการตรวจรบรองในครงแรก (Initial Certification)

จานวนของบคลากรทเกยวของกบ EnMS (คน)

Complexity Low Medium High

1-15 3 5 6 16-25 4 6 7.5 26-65 5.5 7 8.5 66-85 6.5 8 9.5 86-175 7 9 10 176-275 7.5 9.5 10.5 276-425 8.5 11 12.5 ≥ 426 ในกรณทจานวนของบคลากรทเกยวของกบ EnMS มากกวา 425 คน

การประเมนระยะเวลาในการตรวจรบรองควรประเมนตามเกณฑทแสดงในตารางน

ตวอยางท 3 การประเมนระยะเวลาในการตรวจรบรองสาหรบ Initial Certification. บรษทแหงหนง CB ไดประเมนวามบคลากรทเกยวของกบ EnMS จานวน 70 คน โดยบรษทแหงนมปรมาณการใชพลงงานตอปเทากบม Complexity Factor เทากบ 1.2 โดยมนาหนก 30% (ตามตารางท 10-1) มจานวนแหลงพลงงานทใชคอ 5 แหลง ม Complexity Factor เทากบ 1.4 โดยมนาหนก 30% (ตามตารางท 10-1) และมจานวน SEUs เทากบ 3 SEUs ม Complexity Factor เทากบ 1.0 โดยมนาหนก 40% (ตามตารางท 10-1)

จากสมการ C = (FEC x WEC) + (FES x WES) + (FSEU x WSEU) ดงนนในกรณน C = (1.2x0.3) + (1.4 x 0.3) + (1.0 x 0.4)

= 1.18


10-6



คา Complexity เทากบ 1.18 ในตารางท 10-2 จะได Level of the EnMS Complexity ในระดบ Medium นาคาทไดไปประเมนในตารางท 10-3 จะพบวาจานวนระยะเวลา (man-days) นอยทสดในการตรวจรบรองในครงแรก (Initial Certification) เทากบ 8 man-days

สาหรบการตรวจรายป (Surveillance Audits) และการตรวจรบรองรอบใหม (Recertification Audit) แสดงการประเมนจานวนระยะเวลาในการตรวจรบรองในตารางท 10-4

ตารางท 10-4 จานวนระยะเวลานอยทสด (man-days) ในการตรวจรายป (Surveillance Audits) และการตรวจรบรองรอบใหม (Recertification Audit)

จานวนของบคลากรทเกยวของกบ EnMS

Complexity Low Medium High

Surveillance Recertification Surveillance Recertification Surveillance Recertification

1-15 1 2 2 3 2 4 16-25 1.5 3 2 4 2.5 5 26-65 2 4 2.5 5 3 6 66-85 2 5 3 5.5 3 7 86-175 2 5 3 6 3 7 176-275 2.5 5 3.5 6.5 3.6 8276-425 3 6 3.5 7 4 9 ≥ 426 ในกรณทจานวนของบคลากรทเกยวของกบ EnMS มากกวา 425 คน การประเมนระยะวลาในการตรวจ

รบรองควรประเมนตามเกณฑทแสดงในตารางน

จากวธการทกลาวแลวขางตนนนเปนแนวทางทใชในการประเมนหลกของระยะเวลาการตรวจรบรองระบบการจดการพลงงานของผ ใหการรบรองระบบ (CB) ท งการตรวจสอบรบรองในชวงแรก ( Initial Certification) การตรวจรายป (Surveillance Audits) และการตรวจรบรองรอบใหม (Recertification Audit)


ภาคผนวก

inner 50001 .indd 1inner 50001 .indd 1 20/7/2560 15:38:5520/7/2560 15:38:55

ก.1-1

ก

ภาคผนวก ก. ตวอยาง “คมอการจดการพลงงาน”



บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด

คมอการจดการพลงงานEnergy Management Manual หมายเลขเอกสาร EnM-MR-001 ทบทวนครงท 0 วนทบงคบใช 8/5/2017

อนมตโดย_________________________ MD

บนทกการแกไข

แกไขครงท รายละเอยดการแกไข วนทบงคบใช

0 จดทาเพอเรมใชในระบบ ISO 50001:2011 8/5/2017


inner 50001new ( )1-12.indd 1inner 50001new ( )1-12.indd 1 20/7/2560 14:50:1920/7/2560 14:50:19

ก.1-2

ก




บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด รหสเอกสาร ทบทวนครงท วนทบงคบใช หนาทEnM-MR-001 0 8/5/2017 2/12

คมอการจดการพลงงาน

สารบญ หนา

1. ขอมลของบรษท สงเสรม ISO 50001 จากด 3 2. แผนผงโครงสรางองคกร 3 3. ผลตภณฑของบรษทฯและลกคาหลก 4 4. ระบบการจดการพลงงานของบรษทฯ 4

4.1 ขอบขายและขอบเขตของการจดทาระบบการจดการพลงงาน 44.2 ความรบผดชอบของฝายบรหาร 74.3 นโยบายพลงงาน 7 4.4 การวางแผนดานพลงงาน 8 4.5 การนาไปปฏบตและการดาเนนงาน 10 4.6 การตรวจสอบ 11 4.7 การทบทวนการบรหาร 11


ก.1-3

ก






1. ขอมลของบรษท สงเสรม ISO 50001 จากด

บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด กอตงขนในป พ.ศ. 2549 โดยดาเนนธรกจเกยวกบการผลตชนสวนยานยนต(พลาสตก) ใหกบลกคาทงในและตางประเทศ

บรษทฯ มสานกงานและมโรงงานตงอยเลขท 120/251 ถนนสขมวท อาเภอบางละมง จงหวดชลบร ปจจบนมพนกงาน 980 คน ทนจดทะเบยน 1,500 ลานบาท

ภารกจ (MISSION) ของบรษทฯ

บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด มความมงมนทจะผลตผลตชนสวนยานยนตคณภาพสง เพอตอบสนองตอความตองการของลกคา ตลอดจนใหความสาคญกบการอนรกษสงแวดลอมและการปรบปรงสมรรถนะพลงงาน อยางตอเนองเพอลดการปลอยกาซเรอนกระจก และผลกระทบตอสงแวดลอมในดานตาง ๆ

2. แผนผงโครงสรางองคกร

บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด ไดกาหนดแผนผงโครงสรางองคกรเพอใหเกดประสทธภาพในการบรหารไวดงน

รปท 1 แผนผงโครงสรางการบรหารของบรษท สงเสรม ISO 50001 จากด

กรรมการผจดการ

ผจดการโรงงาน

EnMR

ฝายธรการ ฝายผลต ฝายวศวกรรม ฝายประกนคณภาพ

คณะกรรมการทบทวนฝายบรหาร


ก.1-4

ก






3. ผลตภณฑของบรษทฯ

ผลตภณฑของบรษทฯ ไดแก ชนสวนกนชนหนา และคอนโซล คณภาพสง

4. ระบบการจดการพลงงานของบรษท

4.1 ขอบขายและขอบเขตของการจดทาระบบการจดการพลงงาน

บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด ไดยดแนวทางการจดทาระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐาน ISO 50001 : 2011 โดยมขอบขาย (Scope) คอ ชนสวนกนชนหนา และคอนโซล และมขอบเขต (Boundary) การจดทาระบบฯทงในสวนของสานกงานและโรงงานซงตงอยเลขท 120/251 ถนนสขมวท อาเภอบางละมง จงหวดชลบร

รปแบบของระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐาน ISO 50001:2011 ซงบรษทฯ ไดนามาเปนแนวทาง ในการดาเนนการ แสดงไดดงน

รปท 2 รปแบบการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากล ISO 50001

นโยบายดานพลงงาน

การวางแผนดานพลงงาน

การนาไปปฏบต และการดาเนนงาน


การเฝาตดตาม ตรวจวดและวเคราะห

การตรวจประเมน ภายใน

การทบทวนของ ฝายบรหาร

ความไมสอดคลอง, การแกไข, การปฏบตการแกไขและปองกน

การปรบปรงอยางตอเนอง


ก.1-5

ก






รปท 3 ปฏสมพนธของระบบการจดการพลงงานและกระบวนการผลต

4.1 ขอกาหนดทวไป ของ EnMS

4.2 ความรบผดชอบ ของฝายบรหาร


4.5 การนาไปปฏบต และการดาเนนงาน

4.4 การวางแผนดาน พลงงาน

4.6 การตรวจสอบ 4.7 การทบทวนของฝายบรหาร


ก.1-6

ก






ปฏสมพนธระหวางขอกาหนด ISO 50001:2011 กบหนวยงานตางๆ

ขอกาหนด ISO 50001:2011 EnMR และ DC

ทมงานการจดการพลงงาน

ธรการ ผลต วศวกรรม QA

4.1 ขอกาหนดทวไป 4.2 ความรบผดชอบของฝายบรหาร

4.2.1 บททวไป 4.2.2 บทบาท, ความรบผดชอบและอานาจหนาท

4.3 นโยบายดานพลงงาน 4.4 การวางแผนดานพลงงาน

4.4.1 ทวไป 4.4.2 กฎหมายและขอกาหนดอน ๆ 4.4.3 การทบทวนดานพลงงาน 4.4.4 เสนฐานพลงงาน 4.4.5 ดชนวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPI) 4.4.6 วตถประสงค, เปาหมาย และแผนปฏบต

4.5 การนาไปปฏบตและการดาเนนงาน 4.5.1 ทวไป 4.5.2 ความสามารถ, การฝกอบรม และความ

ตระหนก

4.5.3 การสอสาร 4.5.4 การจดทาเอกสาร 4.5.5 การความคมการปฏบตงาน 4.5.6 การออกแบบ 4.5.7 การจดซอบรการดานพลงงาน, ผลตภณฑ,

อปกรณและพลงงาน

4.6 การตรวจสอบ 4.6.1 การเฝาตดตาม, การตรวจวด และการ


4.6.2 การประเมนความสอดคลองกบกฏหมายและขอกาหนดอน ๆ

4.6.3 การตรวจตดตามภายในระบบการจดกการพลงงาน

4.6.4 ความไมสอดคลอง, การแกไข และการปฏบตการปองกน

4.6.5 การควบคมบนทก 4.7 การทบทวนของฝายบรหาร

4.7.1 เรองทวไป 4.7.2 ประเดนนาเขาในการทบทวนของฝาย

บรหาร

4.7.3 ผลทไดจากการทบทวนของฝายบรหาร


ก.1-7

ก






4.2 ความรบผดชอบของฝายบรหาร

บรษทฯ ไดทาการแตงตงคณะกรรมการฝายบรหาร เพอดแลรบผดชอบระบบการจดการพลงงานดงน

กรรมการผจดการ เปน ประธานคณะกรรมการ ผจดการทวไป เปน รองประธานคณะกรรมการ Energy Management Representative เปน กรรมการ ผจดการฝายธรการ เปน กรรมการ ผจดการฝายผลต เปน กรรมการ ผจดการฝายประกนคณภาพ เปน กรรมการ ผจดการฝายวศวกรรม เปน กรรมการ ผรบผดชอบดานพลงงาน เปน กรรมการและเลขานการ

โดยบรษทฯไดแตงตงให คณสากล พลงงานไทย เปน Energy Management Representative (EnMR) ซงมหนาทดงตอไปน

1. จดทาระบบการจดการพลงงาน ดาเนนการใหมการปฏบต ดารงรกษาไวและปรบปรงอยางตอเนองตามทกาหนดในมาตรฐานสากล

2. กาหนดตวบคคลและกาหนดอานาจหนาทในระดบบรหารทเหมาะสม เพอทางานรวมกบ EnMRในการสนบสนนกจกรรมในระบบการจดการพลงงาน

3. รายงานสมรรถนะดานพลงงานตอผบรหารระดบสง4. รายงานสมรรถนะของระบบการจดการพลงงานตอผบรหารระดบสง5. ทาใหมนใจวาการวางแผนกจกรรมดานการจดการพลงงานไดถกออกแบบใหสนบสนนนโยบาย

ดานพลงงานขององคกร6. กาหนดและสอสารใหผ เก ยวของรบทราบถงความรบผดชอบ อานาจหนาท เพอท า ให ระบบ

การจดการพลงงานเกดประสทธผล7. กาหนดเกณฑหรอวธการทจาเปนเพอใหเกดความมนใจวาทงการปฏบตงานและการควบคมในระบบ

การจดการพลงงานเปนไปอยางมประสทธผล8. สงเสรมใหพนกงานทกระดบในองคกรมความตระหนกถงนโยบายพลงงานและวตถประสงค



บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด เปนผผลตชนสวนยานยนต (พลาสตก) ถอวาการจดการพลงงาน เปนสวนหนงของการดาเนนธรกจ ผบรหารทกระดบตองใหการสนบสนนและถอเปนความรบผดชอบโดยตรง จงขอประกาศนโยบายพลงงานดงน

1. บรษทฯ จะดาเนนการปรบปรงสมรรถนะพลงงานอยางตอเนอง โดยมเปาหมายลดการใชพลงงานลง 20 %ภายในป 2570 จากระดบการใชพลงงานในปจจบน

2. บรษทฯ จะใหการสนบสนนดานทรพยากรทจาเปน และขอมลสารสนเทศอยางเพยงพอเพอใหบรรลวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน และดารงรกษาระบบการจดการพลงงานไว


ก.1-8

ก






3. บรษทฯ จะปฏบตตามกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงาน และประสทธภาพการใชพลงงาน

4. บรษทฯ จะกาหนดวตถประสงค เปาหมาย แผนปฏบตดานการอนรกษพลงงาน และมการทบทวนประสทธผลอยางสมาเสมอทก ๆ ป

5. บรษทฯ จะสนบสนนการออกแบบ จดซอ จดหาเครองจกร เครองมอ อปกรณการผลต และบรการอน ๆทจาเปน เพอการปรบปรงสมรรถนะพลงงาน

ผบรหารสงสดจะทาการทบทวนนโยบายพลงงานเปนประจาทกป และเผยแพรใหพน กงานทกระดบ ในองคกร ตลอดจนบคคลอนทปฏบตงานใหกบองคกรรบทราบ เพอใหเขาใจ ยดถอปฏบตและรกษานโยบายพลงงานนไว อยเสมอ

4.4 การวางแผนดานพลงงาน

บรษทฯไดดาเนนการวางแผนดานพลงงานและจดทาเอกสารของกระบวนการวางแผนดานพลงงานไว อยางชดเจน โดยการวางแผนดานพลงงานจะตองสอดคลองกบนโยบายพลงงานและนาไปสกจกรรมการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานอยางตอเนอง

ซงการวางแผนดานพลงงานนจะรวมถงการทบทวนกจกรรมขององคกรทมผลกระทบตอสมรรถนะ ดานพลงงาน


ก.1-9

ก






รปท 4 แสดงกระบวนการการวางแผนดานพลงงาน

การวางแผนดานพลงงานของบรษทฯ ไดมการพจารณาถงกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงาน ทเกยวของ การทบทวนดานพลงงาน การจดทาขอมลฐานพลงงาน การกาหนดตวชสมรรถนะดานพลงงาน การกาหนดวตถประสงค เปาหมาย และแผนปฏบตดานการจดการพลงงาน

ปจจบนบรษทฯไดมลกษณะและประเภทการใชพลงงาน (Energy Use) ในกจกรรมตางๆ ดงน พลงงานไฟฟา

แผนกฉดพลาสตก ระบบทาความเยน แผนกบดเมดพลาสตก แผนกอบเมดพลาสตก แผนกชบพลาสตก ระบบบาบดอากาศ หองพนส ระบบอากาศอด แผนก CNC

การทบทวนดานพลงงาน Inputs ในการวางแผน Outputs ของการวางแผน

A.วเคราะหลกษณะการใช และปรมาณการใชพลงงาน

B.ชบงพนทของลกษณะการใช และปรมาณการใชพลงงาน ทมนยสาคญ (Significant

Energy Use & Consumption)

C.ชบงโอกาสในการปรบปรง สมรรถนะดานพลงงาน

กระบวนการวางแผนดานพลงงาน (Energy Planning Process)

ลกษณะการใชพลงงานในอดตและปจจบน

• ตวแปรทมผลกระทบตอการใชพลงงานทมนยสาคญ

• สมรรถนะดานพลงงาน

SEUs ขอมลฐานพลงงาน EnPIs วตถประสงค เปาหมาย แผนปฏบต


ก.1-10

ก






ระบบปรบอากาศสานกงาน ระบบแสงสวาง

พลงงานความรอน ผลตไอนา 1 ผลตไอนา 2 หองอบส 1 หองอบส 2 การขนสงภายใน

โดยลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญของบรษทฯ คอการใชพลงงานไฟฟาและความรอนในกระบวนการของการผลตและระบบสนบสนน ดงน

o แผนกฉดพลาสตกo ระบบทาความเยนo ระบบอากาศอดo แผนกบดเมดพลาสตกo แผนกอบเมดพลาสตกo แผนกชบพลาสตกo ผลตไอนาo หองอบส

4.5 การนาไปปฏบตและการดาเนนงาน

บรษทฯ ไดมการนาแผนปฏบตและผลทไดจากกระบวนการวางแผนไปใชในดาเนนงานอยางมประสทธผลโดยมการฝกอบรมใหกบบคลากรททางานใหองคกรหรอในนามขององคกร การสอสาร การจดทาเอกสาร การควบคมดานปฏบตการ การออกแบบ การจดซอบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ อปกรณ และพลงงาน ซงจะพจารณาปฏบตและดาเนนการในสวนทมผลกระทบตอลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญและเกยวของกบระบบการจดการพลงงานเปนหลก


ก.1-11

ก






เอกสารระเบยบปฏบตงาน (Procedure) ในระบบการจดการพลงงานของบรษทฯ

ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) รหสเอกสาร ขอกาหนด ISO 50001 ทเกยวของ การควบคมเอกสาร PM-MR-001 4.5.4.2 การควบคมบนทก PM-MR-002 4.6.5 กฎหมายและขอกาหนดอน ๆ PM-MR-003 4.4.2, 4.6.2 การวางแผนและทบทวนดานพลงงาน PM-MR-004 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6 การฝกอบรมความรในการปฏบตงาน PM-HR-001 4.5.2 การสอสาร PM-MR-005 4.5.3 การควบคมดานปฏบตการ PM-MR-006 4.5.5 การออกแบบ PM-EN-001 4.5.6 การจดซอดานพลงงาน PM-PC-001 4.5.7 การเฝาระวง การตรวจวดและการวเคราะห PM-MR-007 4.6.1 การสอบเทยบเครองมอวด PM-EN-002 4.6.1 การตรวจประเมนภายใน PM-MR-008 4.6.3 การปฏบตการแกไขและปฏบตการปองกน PM-MR-009 4.6.4 การทบทวนของการบรหาร PM-MR-010 4.7

4.6 การตรวจสอบ

บรษทฯไดทาการตรวจสอบการดาเนนงานตางๆในระบบการจดการพลงงาน โดย

1) มการกาหนดแผนการเฝาระวง การวด และการวเคราะหคณลกษณะทสาคญทางดานพลงงานเปนตามชวงเวลาทเหมาะสม ไดแก

ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญและผลอน ๆ ของการทบทวนดานพลงงาน ตวแปรทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs) ประสทธผลของแผนปฏบตการในการบรรลวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน การประเมนปรมาณการใชพลงงานจรงเทยบกบทคาดการณไว

เครองมอทใชในการเฝาระวง, การวด และการวเคราะหคณลกษณะทสาคญทางดานพลงงานจะไดรบการสอบเทยบตามแผนทกาหนด

2) การประเมนความสอดคลองกบกฎหมายและขอกาหนดอนๆดานพลงงานทก 3 เดอน3) การตรวจประเมนภายในระบบการจดการพลงงานอยางนอยปละ 2 ครง (ทก 6 เดอน)4) การปฏบตการแกไขขอบกพรองทเกดขนและการปฏบตการปองกนขอบกพรองทมแนวโนมจะเกดขน

ในอนาคต


ก.1-12

ก






บรษทฯ ไดกาหนดอายการจดเกบบนทกตาง ๆ ในระบบการจดการพลงงานไวตามความเหมาะสม และมผรบผดชอบในการจดเกบอยางชดเจน

4.7 การทบทวนการบรหาร

ผบรหารสงสดจะทาการทบทวนระบบการจดการพลงงานของบรษทฯอยางนอยปละ 2 ครง เพอใหมนใจวาระบบการจดการพลงงานดาเนนไปอยางตอเนองเหมะสม , มความเพยงพอและมประสทธผล ซงบนทกการทบทวนของฝายบรหารจะถกเกบรกษาไว

ประเดนนาเขาในการทบทวนการบรหารจะครอบคลมในเรอง

1) ตดตามการดาเนนการตาง ๆ จากการทบทวนฯครงทผานมา2) ทบทวนนโยบายพลงงาน3) ทบทวนสมรรถนะดานพลงงานและตวชวด (EnPIs) ทเกยวของ4) ผลการประเมนความสอดคลองกบกฎหมาย การเปลยนแปลงกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทเกยวกบ

องคกร5) ความคบหนาของวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน6) ผลการตรวจประเมนระบบการจดการพลงงาน7) สถานะของการปฏบตการแกไขและการปฏบตการปองกน8) สมรรถนะดานพลงงานทคาดการณไวสาหรบชวงเวลาถดไป9) ขอเสนอแนะในการปรบปรง

ผลทไดจากการทบทวนการบรหารจะครอบคลมในเรองการตดสนใจหรอการดาเนนการทเกยวของกบ

1) การเปลยนแปลงในสมรรถนะดานพลงงานของบรษทฯ2) การเปลยนแปลงนโยบายพลงงาน3) การเปลยนแปลงตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs)4) การเปลยนแปลงวตถประสงค เปาหมาย หรอองคประกอบอน ๆ ของระบบการจดการพลงงานซง

สอดคลองกบมงมนในการปรบปรงอยางตอเนอง5) การเปลยนแปลงในการจดสรรทรพยากร


ข.1-1

ข

ภาคผนวก ข.1 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองกฎหมายและขอกาหนดอนๆ”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : กฎหมายและขอกาหนดอน ๆ

หมายเลขเอกสาร PM-MR-003 ทบทวนครงท 0 วนทบงคบใช 8/5/2017

อนมตโดย_________________________ EnMR

บนทกการแกไข แกไขครงท รายละเอยดการแกไข วนทบงคบใช


ภาคผนวก ข.1 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ”

inner 50001new ( 1)1-3.indd 1inner 50001new ( 1)1-3.indd 1 20/7/2560 14:52:2720/7/2560 14:52:27

ข.1-2

ข




บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด รหสเอกสาร ทบทวนครงท วนทบงคบใช หนาทPM-MR-003 0 8/5/2016 2/3

ระเบยบปฏบตงาน เรองกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ

1. วตถประสงคเพอเปนระบบงานในการคนหา รวบรวมกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทเกยวของกบเรองของลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงานและประสทธภาพดานพลงงานไดอยางครบถวน รวมถงการประเมนความสอดคลองกบกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ตามชวงเวลาทกาหนด

2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011ขอ 4.4.2 ขอกาหนดกฎหมายและขอกาหนดอน ๆขอ 4.6.2 การประเมนความสอดคลองกบขอกาหนดกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ

3 ขอบเขต ครอบคลมการดาเนนงานในระบบการจดการพลงงานของบรษททปฏบตงานเกยวของกบกฎหมายหรอขอกาหนดอน ๆ เรองของลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงานและประสทธภาพดานพลงงาน

4 คาจากดความ กฎหมายในระเบยบปฏบตงานน ไดแก พระราชบญญต พระราชกาหนด พระราชกฤษฎกา ประกาศกระทรวง และกฎกระทรวงทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงานและประสทธภาพดานพลงงาน

5. ระเบยบปฏบตงานขนตอนท 1 ผรบผดชอบ : EnMR1.1 รบหรอจดหากฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงานและ

ประสทธภาพดานพลงงาน โดยการไดมาซงกฎหมายจะใชวธการตาง ๆ ดงตอไปนตามความเหมาะสม - สมครเปนสมาชกของสานกงานพระราชกจจานเบกษา - เขาคนหาจาก Internet - หนวยงานของรฐทเกยวของ - บรษทในกลมธรกจเดยวกน ผสงมอบ ลกคา หรอทปรกษาดานพลงงาน

1.2 ดาเนนการพจารณากฎหมายและขอกาหนดอน ๆ วาเกยวของกบระบบการจดการพลงงาน และมผลกระทบตอสมรรถนะพลงงานขององคกร หรอมผลบงคบตอองคกรหรอไม ซงหากไมเกยวของไมจาเปนตองนาไปขนทะเบยน

1.3 หากเกยวของกบบรษท ใหพจารณารายละเอยด ทาการวเคราะหสวนทเกยวของ และสรปประเดนทสาคญ ทจะตองปฏบตรวมทงคามาตรฐานทตองปฏบตตามขอกฎหมายหรอขอกาหนดนน ๆ ในแบบฟอรมทะเบยนขอกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงาน (FM-MR-005)

ขนตอนท 2 ผรบผดชอบ : เจาหนาท DC 2.1 เจาหนาทควบคมเอกสาร (DC) นาเอกสารกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ เขาสระบบการควบคมเอกสารตาม

ระเบยบปฏบตงานการควบคมเอกสาร (PM-MR-001)

ขนตอนท 3 ผรบผดชอบ : EnMR และหวหนาหนวยงานทเกยวของ 3.1 EnMR ชแจงกฎหมายและขอกาหนดใหกบหนวยงานทเกยวของ 3.2 กรณทพบวาจาเปนตองมการดาเนนการเปลยนแปลงการปฏบตงาน หนวยงานทเกยวของจะตองดาเนนการ

ปรบปรงหรอเปลยนแปลงการปฏบตงานตามทกฎหมายหรอขอกาหนดระบ รวมทง แกไขเอกสาร การปฏบตงานในระบบการจดการพลงงานถาจาเปน


ข.1-3

ข





ระเบยบปฏบตงาน เรองกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ

ขนตอนท 4 ผรบผดชอบ : EnMR 4.1 ดาเนนการทบทวนความทนสมยของกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทก 1 เดอน รวมทงประเมน

ความสอดคลองของการปฏบตตามขอกาหนดของกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทก 3 เดอน โดยบนทกผลในชองผลการประเมนความสอดคลองและลงชอผประเมนพรอมวนทในแบบฟอรมทะเบยนขอกฎหมาย และขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงาน (FM-MR-005)

4.2 หากผลการประเมนพบวาไมสอดคลอง ตามระเบยบปฏบตงานการปฏบตการแกไขและการปฏบต การปองกน (PM-MR-009)

4.3 หากจาเปนตองมการแกไขทะเบยนขอกฎหมาย EnMR จะตองดาเนนการแกไขทะเบยนกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงาน (FM-MR-005) ใหทนสมยดวย

6. การจดเกบบนทก

รายชอบนทก อายการจดเกบ ผรบผดชอบ ทะเบยนขอกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงาน (FM-MR-005)

1 ป EnMR


ข.2-1

ข

ภาคผนวก ข.2 ตวอยาง “ทะเบยนกฎหมายและขอกาหนดอนๆ ดานพลงงาน”


สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคมFM

-MR-0

05 ทบท

วนครงท 0,

8/5/

2017

ลาดบ

ชอ

กฎหม

าย

ประเด

นสาคญ


ความสอดค

ลอง

ผประเมน

และ

ครงท

1/25

60

วนทป

ระเมน

1

พระราช

บญญต

การสงเสรม

การอ

นรกษ

พล

งงาน พ.ศ

.2535

1.

หมวด

1 การอนรกษ

พลงงา

นในโรงง

าน2.

หมวด

3 การอนรกษ

พลงงานในเคร

องจก

รหรออป

กรณ แล

ะสงเส

รมการใช

วสดห

รออป

กรณเพอ


พลงงา

น2

พระราช

บญญต

การสงเสรม

การอ

นรกษ

พล

งงาน

(ฉบบท

2) พ

.ศ.25

50 (ฉบ

บแกไข

เพมเต

ม)

1.ปร

ะกาศ

ยกเลกแ

ละใชแท

นขอค

วามต

างๆ

ในพร

ะราช

บญญต



พลงงา

น พ.ศ

. 253

5 (บางมาตรา

)2.

(ม.9)

กาห

นดใหเจาข

องโรงงาน

ควบค

มตอง

กาหน

ดมาต

รฐาน

หลกเกณ

ฑและ

วธการจดก

ารพล

งงาน

และก

าหนด

ใหมผ

รบผด

ชอบ

ดานพ

ลงงาน

ประจาโร

งงาน

3.(ม

.21) ป

ฏบตต

ามกฎ

กระท

รวง ก

าหนด

มาตรฐาน หล

กเกณ

ฑ แล

ะวธการจดก

ารพล

งงานในโรงง

านควบค

มและอาคารควบคม

พ.ศ.

2552

4.(ม.

21) ป

ฏบตต

ามกฎ

กระท

รวงกาห

นดคณ

สมบต

หนาท แล

ะจานวน

ผรบผ

ดชอบ

ดานพ

ลงงาน

พ.ศ.

2552

5.(ม.

19) ป

ฏบตต

ามกฎ

กระท

รวง ก

าหนด

ประเภ

ท หรอข

นาดข

องอาคาร

และม

าตรฐ

าน หลก

เกณฑ

และ

วธกา

รในก

ารออ

กแบบ

อาคา

รเพอก

ารอน

รกษพ

ลงงาน

พ.ศ.

2552

6.ใหมก

ารตรวจสอบแ

ละรบรองระ

บบการจดก

ารพล

งงานก

อนสงรายงาน

การจ

ดการ

พลงง

านให พ

พ.โดยผ

ตรวจ

สอบร

บรอง

คณสม

บต

ตามก

ฎกระทร

วง กา

หนดค

ณสมบ

ตของผรบใบอ

นญาต

หลก

เกณฑ

วธกา

ร และ

เงอนไขก

ารขอ

รบใบอน

ญาตแ

ละการอนญ

าตตรวจสอ

บและรบรองการจดก

ารพล

งงาน พ.ศ

. 255

5

ภาคผ

นวก ข

.2 ตวอยาง

“ทะเบ

ยนกฎ

หมายและขอก

าหนด

อน ๆ

ดานพ

ลงงาน

”


ข.2-2

ข




-MR-0

05 ทบท


8/5/

2017

ลาดบ

ชอ

กฎหม

าย

ประเด

นสาคญ



ลอง


และ

ครงท

1/25

60

วนทป

ระเมน

3

พระราช

กฤษฎ

กากา

หนดโรงงานค

วบคม

พ.ศ

.2540

โรง

งานทอ

ยภายใตบานเล

ขทเดย

วกน ม

หมอแ

ปลงรว

มกนเก

น 11

75 KV

A, มเต

อร 10

00 KW

หรอการใช

พลงงา

นรวมเกน

20 ลา

นเมก

ะจลถ

อวาเป

นโรง


ม 4

กฎกระท

รวง ก

าหนด

มาตรฐาน หล

กเกณ

ฑ แล

ะวธการจดการพ

ลงงาน

ในโรง


มและอาคารควบค

ม พ.ศ.

2552

1.จด

ทาระบบ

การจดก

ารพล

งงาน

ตามก

ฎหมา

ยกาห

นด 8

ขนต

อนตามป

ระกาศก

ระทรวงพล

งงาน เรอ

ง หลกเกณ

ฑและวธการดาเน

นการ

จดการพ

ลงงาน

ในโรง



พ.ศ.

2552

2.ดา

เนนก

ารปร

ะเมน

ศกยภ

าพกา

รอนร

กษพล

งงาน

ตามป

ระกา

ศกร

ะทรว

งพลง

งาน

เรอง

หลกเ

กณฑแ

ละวธกา

รดาเนน

การ

จดการพ

ลงงาน

ในโรง



พ.ศ.

2552

5 กฎ

กระท

รวง ก

าหนด

คณสม

บต หนาท แล

ะจานว

นของผรบผ

ดชอบ

ดานพ

ลงงาน พ.ศ.

2552

1.แต

งตงผ

รบผด

ชอบด

านพล

งงาน

ทมคณ

สมบต

ตามก

ฎกระทร

วง(จด

ใหมผ

รบผด

ชอบด

านพล

งงาน

อยางนอ

ย 1 ค

น สาหร

บโรงงาน

หมอแปล

งตากวา

3,00

0 กโลว

ตต หรอ

3,53

0 กโลโ

วลตแ

อมแป

รหรอ

ใชพลงงาน

ไฟฟาใน

1 ป ตากวา 6

0 ลานเมก

ะจล)

2.ผรบผ

ดชอบ

ดานพ

ลงงาน

ปฏบต

หนาทตามก

ฎหมาย

6 กฎ

กระท

รวง เ

รอง ก

าหนด

ประเภท

หรอ

ขนาดขอ

งอาคาร

และม

าตรฐาน

หลก

เกณฑ

และวธการในการออก

แบบอ

าคารเพอก

ารอน

รกษพ

ลงงาน

พ.ศ.

2552

การกอส

รางหรอดด

แปลงอาคารดงตอไปน

หากม

ขนาดพน

ทรวม

กนทก

ชนในหล

งเดยว

กนตงแต

2,00

0 ตร.ม

.ขนไป

ตอง

มการออ

กแบบ

เพอ


พลงงา

น เฉพ

าะสวนส

านกงาน

7 ปร

ะกาศ

กระท

รวงพ

ลงงาน เรอ

ง หลก

เกณฑ

แล

ะวธการคานวณใ

นการออ

กแบบ

อาคารแตละ

ระบบ

การใช

พลงงาน

โดยรวม

ของอาคาร

และ

การใชพ

ลงงานห

มนเวย

นในร

ะบบต

างๆ ขอ

งอาคาร พ

.ศ. 25

52

ในกรณก

ารกอ

สรางอ

าคารสวนส

านกงานทม

พนทต

งแต 2

000 ต

ร.ม.ขน

ไป

ตองให

ผออก

แบบค

านวณ

การออก

แบบอ

าคารแตละระบบ

ตามป

ระกาศฯ


ข.2-3

ข




-MR-0

05 ทบท


8/5/

2017

ลาดบ

ชอ

กฎหม

าย

ประเด

นสาคญ



ลอง


และ

ครงท

1/25

60

วนทป

ระเมน

8

ประก

าศกร

มพฒน

าพลงงานท

ดแทน

และ

อนรก

ษพลง

งาน เรอง

แบบ

การแ

ตงตง

ผรบผ

ดชอบ

ดานพ

ลงงาน

แจงการแต

งตงผรบ

ผดชอ

บดาน

พลงงาน

ตออธบด

ตามจ

านวน

คณสม

บต

และระยะเว

ลาตามท

กาหน

ด ตามแบ

บ บพ

ช.1

9 ปร

ะกาศ

กรมพ

ฒนาพ

ลงงานท

ดแทน

และ

อนรก

ษพลง

งาน เรอง

แบบ

การรบร

องผล

งานด

านกา

รอนร

กษพล

งงาน

ของ

ผรบผ

ดชอบ

ดานพ

ลงงาน

พ.ศ.

2552

กาหน

ดแบบ

การรบร

องผล

งานด

านการอนรกษ

พลงงาน

(โรงงานค

วบคม

หรออ


ม ตามแ

บบ บพช

.2 , ท

มใชโรงงานค

วบคม

หรออ

าคาร

ควบค

ม ตามแบ

บ บพ

ช. 3)

10

ประกาศกระท

รวงพลงงาน

เรอง

หลก

เกณฑ

และว

ธการดา

เนนก

ารจด

การพ

ลงงานใน

โรงงาน

ควบค

มและ

อาคา

รควบ

คม พ

.ศ.

2552

1.จด

ใหมก

ารปร

ะเมนศ

กยภา

พการอน

รกษพ

ลงงาน

3 ระด

บ : ร

ะดบ

องคก

ร , ระ

ดบผลตภ

ณฑหรอบ

รการ

, ระดบอ

ปกรณ

2.

จดทา

เปาห

มายแ

ละแผ

นอนรกษ

พลงงาน

ฝกอ

บรมแ

ละจด

กจกรรม

สงเสร

มการอน

รกษพ

ลงงานแ

ละเผย

แพรแผน

ฝกอบ

รมแล

ะกจก

รรม

สงเสร

มการอน

รกษพ

ลงงาน

ใหทราบโดยท

วถงกน

3.ดาเนนก

ารตามแ

ผนอน

รกษพ

ลงงานแ

ละแผ

นฝกอ

บรมแ

ละกจ

กรรม

สงเสร

มการอน

รกษพ

ลงงาน

4.ตร

วจสอ

บและ



นงาน

ตามแ

ผนงานอ

ยางนอย

สามเด

อนตอ

ครง

5.สรปผ

ลการดาเนน

การตามแผนอ

นรกษ

พลงงา

น, ผลการตรวจสอบ

และ


การปฏบ

ตตามเปาหมายและแผน แ

ละสรปผ

ลการดาเนน

การ

ของห

ลกสต

รการฝก

อบรม

และก

จกรรมเพอ

สงเสรม

การอ

นรกษ

พล

งงาน

6.แต

งตงผตรวจตด

ตามแ

ละปร

ะเมนท

มความรแล

ะเปนอ

สระเพ

อตรวจ

ตดตามแ

ละประเม

นการจดการพลงงาน

อยางน

อย ปละ

1 ครง

7.ทบ

ทวน วเค

ราะห

และแกไขขอบ

กพรองของการจดก

ารพล

งงานอ

ยาง

นอยป

ละ 1

ครง


ข.2-4

ข




-MR-0

05 ทบท


8/5/

2017

ลาดบ

ชอ

กฎหม

าย

ประเด

นสาคญ



ลอง


และ

ครงท

1/25

60

วนทป

ระเมน

8.

จดใหมก


ละรบรองการจดการพ

ลงงาน

ฯ โดยผตรวจสอบ

และรบรอง

และสงรายงาน


(เอกส

ารตน

ฉบบพ

รอมแ

ผนซด

ไฟลอเลค

ทรอน

กส) ใหก

บอธบดภ

ายในเดอ

นมนาคม

ของปถด

ไป11

กฎ

กระท

รวงกาห

นดคณ

สมบต

ของผรบ

ใบอน

ญาต หล

กเกณ

ฑ วธกา

รและ

เงอนไข

การข

อรบใ

บอนญ

าตแล

ะการ

อนญา

ตตร

วจสอ

บและ

รบรอ

งการจด

การพ

ลงงาน

พ.ศ.25

55

ใชเปนเ

กณฑใ

นการคด

เลอก

ผตรวจส

อบรบ

รองก

ารจด

การพ

ลงงาน

ใหเปนไปต

ามคณ

สมบต

ทกาหนด

12

ประก

าศกร

มพฒน

าพลงงานท

ดแทน

และ

อนรกษพ


ง การกาหน

ดประเภท

และขนาดโร

งงานค

วบคม

ทผไดรบใบอน

ญาต

ดาเนนก

ารตร

วจสอ

บและ

รบรอ

งการจด


ในรอบป

2558

กาหน

ดใหผ

ไดรบ

ใบอน

ญาต

ดาเน

นการ

ตรวจ

สอบแ

ละรบ

รอง

การจดก

ารพล

งงานใหก

บโรงง

านควบค


ในรอบป

2558

เฉพ

าะในโรง



เอกชน

ดงตอ

ไปน

1.

โรงงาน

ควบค


ทไดรบอ

นมตจากผจาหนายพ

ลงงาน

ใหใช

เครอ

งวดไ

ฟฟาห

รอใหตด

ตงหม

อแปล

งไฟฟ

าชดเดย

วหรอห

ลายช

ดรวมกน

มขน

าดตงแต

3,00

0 กโลวตตห

รอ 3,

530 ก

โลโวล

ตแอม

แปรขนไป หรอ

2.โรง

งานคว

บคมห

รออาคารควบคม

ทใชพ

ลงงาน

ไฟฟา

พลงงาน

ความรอน

จากไอน

า หร

อ พล

งงาน

สนเปลอ

งอน

จากผ

จาหน

ายพล

งงาน

หรอของตน

เองอยางใ

ดอยางหนงหรอห

ลายอยางรว

มกน

ตงแต

วนท

1มก

ราคม

ถง วน

ท 31

ธนว

าคมข

องปท

ผานม

า มป

รมาณ

พลงงาน

ทงหม

ดเทยบ

เทาพลงงาน

ไฟฟา

ตงแต 60

ลานเม

กะจลขน

ไป13

ปร

ะกาศ

กรมพ

ฒนาพ

ลงงานท

ดแทน

และ

อนรกษพ


ง การกาหน

ดประเภท

และขนาดโรงง

านควบค


ทผไดรบใบอน

ญาตด

าเนนก


ละ

กาหน

ดใหผ

ไดรบ

ใบอน

ญาต

ดาเน

นการ

ตรวจ

สอบแ

ละรบ

รอง

การจดก

ารพล

งงานใหก

บโรงง

านควบค


ในรอบป

2559

เฉพ

าะในโรง



เอกชน

ดงตอ

ไปน


ข.2-5

ข




-MR-0

05 ทบท


8/5/

2017

ลาดบ

ชอ

กฎหม

าย

ประเด

นสาคญ



ลอง


และ

ครงท

1/25

60

วนทป

ระเมน

รบ

รองการจด

การจดก

ารพล

งานในร

อบป

2559

1.

โรงงาน

ควบค

มและอาคารควบ

คมทไดรบอ

นมตจ

ากผจาหนายพ

ลงงาน

ใหใช

เครอ

งวดไ

ฟฟาห

รอใหตด

ตงหม

อแปล

งไฟฟ

าชดเดย

วหร

อหลายช

ดรวม

กน มขน

าดตงแต

2,00

0 กโลวต

ตหรอ

2,35

0 กโล

โวลตแอม

แปรขนไป หรอ

2.โรง

งานควคม

หรออ


มทใชพล


า พลงงาน

ความรอน

จากไอน

า หร

อ พล

งงาน

สนเปลอ

งอน

จากผ

จาหน

ายพล

งงาน

หรอข

องตน

เองอยางใดอยางหน

งหรอหล

ายอยางรวมก

น ตงแต

วนท

1มก

ราคม

ถง วน

ท 31

ธนวาคม

ของปทผ

านมา

มปรมาณ

พลงงา

นทงหมด

เทยบ

เทาพลงงาน

ไฟฟา

ตงแต 40

ลานเม

กะจลขน

ไป


ข.3-1

ข

ภาคผนวก ข.3 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการวางแผนและทบทวนดานพลงงาน”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : การวางแผนและทบทวนดานพลงงาน


อนมตโดย_________________________ EnMR





ข.3-2

ข





ระเบยบปฏบตงาน เรองการวางแผนและทบทวนดานพลงงาน

1. วตถประสงคเพอใชเปนระบบและแนวปฏบตในการทบทวนดานพลงงาน การจดทาขอมลฐานพลงงาน การกาหนดตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน ตลอดจนกาหนดวตถประสงค เปาหมาย และแผนปฏบตดานการจดการพลงงาน

2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011ขอท 4.4.1 ขอกาหนดทวไปขอท 4.4.2 ขอกาหนดกฎหมายและขอกาหนดอน ๆขอท 4.4.3 การทบทวนดานพลงงานขอท 4.4.4 ขอมลฐานพลงงานขอท 4.4.5 ตวชวดสมรรถนะดานพลงงานขอท 4.4.6 วตถประสงคดานพลงงาน เปาหมายดานพลงงาน และแผนปฏบตดานการจดการพลงงาน

3. ขอบเขตครอบคลมกจกรรม กระบวนการปฏบตงานทงหมดของบรษทฯทเกยวของกบการลกษณะการใชพลงงานปรมาณการใชพลงงานและประสทธภาพดานพลงงาน โดยการทบทวนดานพลงงานนจะกระทาอยางนอย ปละ 1ครง หรอกระทาเมอมการเปลยนแปลง เครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก (Facilities) เครองมอ ระบบหรอกระบวนการซงสงผลตอนยสาคญในการใชพลงงาน

4. คาจากดความ4.1 การทบทวนพลงงาน (Energy Review) หมายถง การพจารณาสมรรถนะดานพลงงานขององคกร

โดยใชขอมลและขาวสารเพอนาไปสการชบงโอกาสในการปรบปรง 4.2 ลกษณะการใชพลงงาน (Energy Use) หมายถง ลกษณะหรอชนดของการใชพลงงาน เชน ระบบปรบ

อากาศ แสงสวาง การใหความรอนการทาความเยนการผลตไอนาการขนสง กระบวนการ หรอสายการผลต

4.3 ปรมาณการใชพลงงาน (Energy Consumption) หมายถง ปรมาณของพลงงานทใช 4.4 ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (Significant Energy Use: SEU) หมายถง Energy Use ทสงผล

ใหเกดปรมาณการใชพลงงานมาก และ/หรอ สามารถนามาพจารณาถงแนวโนมการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน

4.5 ตวแปรทเกยวของ (Relevant Variables) หมายถง ปจจยทสามารถแสดงคาหรอวดคาไดทสงผลตอสมรรถนะดานพลงงานโดยปจจยดงกลาวมการเปลยนแปลงบอย ๆ (Routinely Change)

4.6 ขอมลฐานดานพลงงาน (Energy Baselines) ปรมาณเชงอางองเพอใชเปนฐานในการเปรยบเทยบสมรรถนะดานพลงงาน

4.7 ตวชวดสมรรถดานพลงงาน (Energy Performance Indicators) คาเชงปรมาณหรอผลการวดสมรรถนะดานพลงงานตามทองคกรกาหนดไว

5. ระเบยบปฏบตงานขนตอนท 1 การทบทวนดานพลงงาน ผรบผดชอบ : EnMR และทมจดการพลงงาน1.1 ทาการชบงแหลงพลงงานทบรษทใชอยในปจจบน แยกเปนพลงงานไฟฟา พลงงานความรอน รวมถงพลงงาน

ทดแทน (ถาม) โดยระบแหลงทซอและการนาไปใชในระบบตาง ๆ ของบรษท หมายเหต : อาจชบงรายละเอยดอน ๆ ตามความเหมาะสมเชน หมายเลขผใชไฟฟา หมายเลขเครองวดไฟฟา ประเภทผใชไฟฟา ประเภทการคดอตราคาไฟฟา ขนาดหมอแปลงไฟฟา ฯลฯ บนทกลงในแบบฟอรม FM-01 ชบงแหลงพลงงาน

1.2 รวบรวมขอมลลกษณะและปรมาณการใชพลงงานในอดตและปจจบนขององคกร (อยางนอยตองรวบรวมขอมลยอนหลง 1 ป) โดยควรทาเปนตารางขอมลปรมาณการใชพลงงานแตละประเภท ไดแก พลงงานไฟฟา


ข.3-3

ข






และพลงงานความรอน (เชน NGV LPG ฯลฯ) แยกเปนรายเดอนบนทกลงในแบบฟอรม FM-02 ขอมลแสดงปรมาณพลงงาน

1.3 จดทาตารางขอมลแสดงปรมาณผลผลต และปรมาณการใชพลงงานแตละประเภทในแตละเดอน (อยางนอยควรมขอมลยอนหลง 1 ป) บนทกลงในแบบฟอรม FM-03 ขอมลแสดงปรมาณการผลตและพลงงาน

1.4 นาขอมลของปทผานมาตามขอ 1.3 มาจดทาเสนกราฟแสดงความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานแตละประเภท (Linear Regression) รวมทงหาสมการของความสมพนธดงกลาว โดยแยกทาเปนกราฟแสดงความสมพนธระหวางปรมาณผลผลตและปรมาณการใชพลงงานไฟฟา พลงงานความรอน และพลงงานรวม และบนทกลงในแบบฟอรม FM-04 สมการพลงงาน หมายเหต : หรออาจพจารณาทาแยกตามชนดของผลตภณฑตามความเหมาะสม

1.5 ทาการแจกแจงลกษณะการใชพลงงาน (Energy Use) ของบรษทแยกเปนระบบตาง ๆ ตามความเหมาะสม เชน กระบวนการผลต ระบบปรบอากาศ ระบบแสงสวาง ระบบผลตไอนา ระบบขนสงผลตภณฑ ฯลฯ

1.6 เกบขอมลจากการตรวจวดหรอประเมนปรมาณการใชพลงงานในปทผานมาของลกษณะการใชพลงงาน แตละประเภทตามขอ 1.5 (ทงพลงงานไฟฟาและความรอน)

1.7 นาขอมลทไดในขอ 1.6 มาจดทากราฟวงกลมแสดงสดสวนปรมาณการใชพลงงาน โดยอาจแยก เปนกราฟวงกลมแสดงสดสวนปรมาณการใชพลงงานไฟฟา พลงงานความรอน และพลงงานรวม และบนทกลงในแบบฟอรม FM-05 สดสวนพลงงาน

1.8 ชบงลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (Significant Energy Use; SEU) โดยจดทากราฟพาเรโตเรยงลาดบลกษณะการใชพลงงาน (Energy Use) ตามระดบของปรมาณการใชพลงงาน โดยกาหนดลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU) คอ ลกษณะการใชพลงงานทมปรมาณการใชพลงงานรวมกนมากกวา 80% ของปรมาณการใชพลงงานทงหมด (อาจแยกเปนพลงงานไฟฟา พลงงานความรอน หรอ พลงงานรวม แลวแตความเหมาะสม) รวมทงบคลากรทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ และบนทกลงในแบบฟอรม FM-06 การบงช SEU

1.9 ดาเนนการตรวจประเมนสมรรถนะพลงงานในปจจบนของ เครองจกร ระบบ หรอ กระบวนการ ของลกษณะ การใชพลงงานทนยสาคญ เพอประเมนประสทธภาพพลงงาน การสญเสยพลงงาน และโอ กาส ในการปรบปรงสมรรถนะพลงงาน และบนทกลงในแบบฟอรม FM-07 การประเมนสมรรถนะพลงงานปจจบน

1.10 พจารณาและบนทกโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญโดยพจารณาใหคะแนนในหวขอตาง ๆ ดงน

หวขอพจารณา ระดบคะแนน 1






ศกยภาพในการปรบปรง นอย(<1%) ปานกลาง(1-3%) มาก(3-5%) มากทสด(>5%) โอกาสในการใชพลงงานหมนเวยน เชนพลงงานแสงอาทตย(% ปรมาณการผลตตอปรมาณการใชพลงงานรวม) < 1% 1-3% 3-5% >5%


< 1% 1-3% 3-5% >5%


ข.3-4

ข






หวขอพจารณา ระดบคะแนน 1




โอกาสในการออกแบบใหม ดดแปลง หรอบรณะขนใหม (อายการใชงานของเครองจกร/อปกรณ)

< 10 ป 10-15 ป 15-20 ป > 20 ป

หากลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญใดมคะแนนอยในเกณฑ 6 ขนไป หรอไมสอดคลองกบขอกาหนดกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงานจะถอวามโอกาสในการปรบปรง โดยจะตองนาไปพจารณากาหนดมาตรการอนรกษพลงงานตอไป บนทกในแบบฟอรม FM-08 การบงชโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน

1.11 ทาการประมาณการลกษณะการใชและปรมาณการใชพลงงานในอนาคตโดยใชสมการทไดตามขอ 1.4 โดยประมาณการทกชวง 6 เดอน โดยใชตวเลขปรมาณการผลตจากการพยากรณของบรษท บนทกในแบบฟอรม FM-9 การประเมนปรมาณการใชพลงงานในอนาคต

ขนตอนท 2 การกาหนดตวชวดสมรรถนะพลงงาน (EnPI) และการจดทาขอมลฐานพลงงาน(EnB) ผรบผดชอบ : EnMR และทมจดการพลงงาน

2.1 กาหนดขอบเขตของการวดทเหมาะสมของแตละ EnPI โดยขอบเขตของ EnPI อาจมการทบซอนกนได ทงนกาหนดขอบเขต EnPI ม 3 ระดบ คอ ระดบองคกร ระดบผลตภณฑ และระดบเครองจกรหลก ของลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ

2.2 จดทาแผนภาพการใชพลงงานทงหมด (Energy map) ในขอบเขตนน ๆ แสดงการใชพลงงานทงหมดทงดานเขาและดานออกของขอบเขตของ EnPI ซงสามารถแสดงถงตาแหนงการตดตงมเตอรและการไหลเวยนของผลผลตในกระบวนการ

2.3 กาหนดและแสดงปรมาณของตวแปรทเกยวของ ทสงผลกระทบตอสมรรถนะดานพลงงาน สงทสาคญทตองพจารณาวาตวแปรทเกยวของเหลานนสงผลตอสมรรถนะดานพลงงานอยางมนยสาคญ

2.4 ชบง EnPIs ทเหมาะสมโดยปจจยสาคญในการพจารณา คอขอมลของผใชงานและความสามารถในการวดสมรรถนะดานพลงงานในรปของปรมาณและแสดงจานวนได รปแบบหลกของ EnPI มดงน

• คาดานพลงงาน (energy value)• อตราสวน (ratio) ซงไดมาจากคาการวด เชน ประสทธภาพพลงงาน• โมเดลทางสถต (statistical model) เชน สมการถดถอยเชงเสนและไมเชงเสน• โมเดลเชงวศวกรรมศาสตร (engineering based model)

โดยตองจดทาเปนเอกสารและลงนามโดย EnMR และบนทกในแบบฟอรม FM-10 การบงช EnPIs และ EnB

2.5 จดทาขอมลฐานดานพลงงาน (EnBs) ทมความเชอมโยงและมความสมพนธกบ EnPIs ในแตละขอบเขต เพอใชในการเปรยบเทยบระหวาง EnB กบ EnPI ในชวงเวลาของการรายงานผล โดยมวตถประสงคในการวดความกาวหนาของวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน และสมรรถนะดานพลงงานทเปลยนแปลงไป


×.3-5

×

õćÙñîüÖ ×.3 êĆüĂ÷ŠćÜ øąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî “đøČęĂÜÖćøüćÜĒñîĒúąìïìüîéšćîóúĆÜÜćî”

ÙŠĎöČĂóĆçîćĒúąÿŠÜđÿøĉö øąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîöćêøåćîÿćÖú (ISO 50001)

ÿĞćĀøĆïēøÜÜćîÙüïÙčöĒúąĂćÙćøÙüïÙčö

ïøĉþĆì ÿŠÜđÿøĉö ISO 50001 ÝĞćÖĆé øĀĆÿđĂÖÿćø ìïìüîÙøĆĚÜìĊę üĆîìĊęïĆÜÙĆïĔßš ĀîšćìĊęPM-MR-004 0 8/5/2016 5/6

øąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî đøČęĂÜÖćøüćÜĒñîĒúąìïìüîéšćîóúĆÜÜćî

2.6 ×šĂöĎúóúĆÜÜćîĒúąêĆüĒðøìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜēé÷ðÖêĉđÖĘï×šĂöĎúÝćÖÖćøÝéöĉđêĂøŤ ĀøČĂöĉđêĂøŤ÷ŠĂ÷ øüöëċÜÖćøĔßšÖćøüĆéÝćÖöĉđêĂøŤßĆęüÙøćü ĀøČĂÝćÖÖćøüĆéßĆęü×èą ëšć×šĂöĎúĕöŠÙøïëšüîĂćÝóĉÝćøèćêĉéêĆĚÜöĉđêĂøŤĀøČĂøąïïÖćøđòŜćøąüĆÜđóĉęöđêĉö ĔîÖøèĊìĊęĔßšÙŠćÝćÖÖćøðøąöćèÖćøöćĔßšĔîÖćøÙĞćîüè EnPIs ÿööêĉåćîĒúąüĉíĊÖćøìĊęĔßšĔîÖćøÙĞćîüèêšĂÜĒÿéÜđðŨîđĂÖÿćøéšü÷

2.7 ĂÜÙŤÖøêšĂÜüĆéÙŠćóúĆÜÜćîĒúąêĆüĒðøìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜìĊęÝĞćđðŨîĔîÖćøÙĞćîüèÙŠć EnPI Ēúą EnB ÖćøüĆéÿćöćøëéĞćđîĉîÖćøĂ÷ŠćÜĂ÷ŠćÜĔéĕéšĒÖŠ ÖćøüĆéĒïïßĆęü×èą (ĔßšđÙøČęĂÜöČĂüĆéĒïïđÙúČęĂîìĊęĀøČĂĒïïóÖóć) ĔßšÖćøüĆéĒïïßĆęüÙøćü (ĔßšđÙøČęĂÜïĆîìċÖÖćøĔßšóúĆÜÜćî) ĀøČĂÖćøüĆéĒïïêŠĂđîČęĂÜ (Ĕßš×šĂöĎúÝćÖøąïïÙüïÙčö đßŠî SCADA ĀøČĂ DAHS) ÖćøüĆéÙŠćÖćøĔßšóúĆÜÜćîĒúąêĆüĒðøìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜêšĂÜüĆéĔîßŠüÜđüúćĒúąÙüćöëĊęĔîÖćøüĆéđéĊ÷üÖĆî

2.8 ïøĉþĆìÝąìĞćÖćøðøĆï×šĂöĎúåćîóúĆÜÜćîĔîÖøèĊêŠćÜ ė éĆÜîĊĚ - EnPIs ðŦÝÝčïĆîĕöŠÿąìšĂîêŠĂúĆÖþèąÖćøĔßšĒúąðøĉöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćî×ĂÜĂÜÙŤÖøĂĊÖêŠĂĕð - öĊÖćøđðúĊę÷îĒðúÜìĊęÿĞćÙĆâĔîÖøąïüîÖćø øĎðĒïïÖćøðäĉïĆêĉÜćî ĀøČĂøąïïóúĆÜÜćî

2.9 ÝĆéđÖĘïđĂÖÿćø×šĂöĎúåćîóúĆÜÜćîĕüšđðŨîïĆîìċÖ 2.10 ìĞćÖćøêøüÝüĆé×šĂöĎú×ĂÜ EnPIs êćößŠüÜđüúćìĊęÖĞćĀîéĔîĒñîđòŜćêĉéêćö êøüÝüĆé ĒúąüĉđÙøćąĀŤēé÷

îĞćöćđðøĊ÷ïđìĊ÷ïÖĆï×šĂöĎúåćîóúĆÜÜćîêćöÙüćöđĀöćąÿöĒúąÝĆéìĞćđðŨîïĆîìċÖĕüš

×ĆĚîêĂîìĊę 3 ÖćøÖĞćĀîéüĆêëčðøąÿÜÙŤ đðŜćĀöć÷ ĒúąĒñîðäĉïĆêĉéšćîÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî ñĎšøĆïñĉéßĂï : EnMR ĒúąìĊöÝĆéÖćøóúĆÜÜćî

3.1 óĉÝćøèćÖĞćĀîéüĆêëčðøąÿÜÙŤĒúąđðŜćĀöć÷êćö EnPIs ĀúĆÖ×ĂÜĂÜÙŤÖø ēé÷êĆĚÜđðŨî % ×ĂÜðøąöćèÖćøĔßšóúĆÜÜćîìĆĚÜĀöé ĀøČĂêćöÙüćöđ×šî×šî×ĂÜÖćøĔßšóúĆÜÜćîêŠĂñúñúĉê (SEC) ìĊęêšĂÜÖćøĔĀšúéúÜ (ĔîìčÖøąéĆïÖćøñúĉêđìĊ÷ïÝćÖ×šĂöĎúåćîéšćîóúĆÜÜćî×ĂÜðŘìĊęñŠćîöć)

3.2 óĉÝćøèćÖĞćĀîéüĆêëčðøąÿÜÙŤĒúąđðŜćĀöć÷êćö EnPIs ÷ŠĂ÷×ĂÜÖøąïüîÖćø Ēúą×ĂÜđÙøČęĂÜÝĆÖøĂčðÖøèŤìĊęöĊîĆ÷ÿĞćÙĆâìĊęöĊēĂÖćÿĔîÖćøðøĆïðøčÜÿöøøëîąéšćîóúĆÜÜćî (éĎÝćÖÖćøìïìüîéšćîóúĆÜÜćî)

3.3 ÝĆéìĞćüĆêëčðøąÿÜÙŤĒúąđðŜćĀöć÷éšćîóúĆÜÜćîđðŨîđĂÖÿćøĒúąúÜîćöēé÷ MD ĔîĒïïôĂøŤö FM-11 üĆêëčðøąÿÜÙŤĒúąđðŜćĀöć÷éšćîóúĆÜÜćî

3.4 óĉÝćøèćÖĞćĀîéöćêøÖćøĂîčøĆÖþŤóúĆÜÜćîĔĀšÿĂéÙúšĂÜÖĆïúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćîìĊęöĊîĆ÷ÿĞćÙĆâìĊęöĊēĂÖćÿĔîÖćøðøĆïðøčÜìĊęðøąđöĉîĕüšĔî×šĂ 1.11 ĒúąüĆêëčðøąÿÜÙŤĒúąđðŜćĀöć÷éšćîóúĆÜÜćî (ĂćÝđßĉâĀîŠü÷ÜćîĂČęîìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜđ×šćøŠüöĔîÖćøÖĞćĀîéöćêøÖćøéšü÷ đóČęĂđÿîĂĒîüÙĉéĒúąìĆýîąêŠćÜ ė)

3.5 óĉÝćøèćüŠćöćêøÖćøìĊęÖĞćĀîéñĉéÖãĀöć÷ĀøČĂ×šĂÖĞćĀîéĂČęî ė ĀøČĂĕöŠ ĀćÖñĉéÖãĀöć÷ĀøČĂ×šĂÖĞćĀîéĂČęî ė ĔĀšóĉÝćøèćêĆéöćêøÖćøîĆĚîĂĂÖ

3.6 ÝĆéìĞćđĂÖÿćøĒÿéÜøć÷úąđĂĊ÷éüĉíĊÖćøìĊęĔßšĔîÖćøðøĆïðøčÜÿöøøëîąéšćîóúĆÜÜćî ìĞćÖćøÙĞćîüèĀøČĂðøąđöĉîñúðøąĀ÷Ćé ÝĞćîüîđÜĉîúÜìčî øą÷ąđüúćÙČîìčî øüöìĆĚÜüĉíĊÖćøìüîÿĂïñú×ĂÜÖćøðäĉïĆêĉ×ĂÜĒêŠúąöćêøÖćø ĒúąÿŠÜĔĀš EnMR úÜîćöøĆïøĂÜ (ĂćÝêšĂÜöĊÖćøĔßšđÙøČęĂÜöČĂĔîÖćøêøüÝüĆéĒúąÖćøÙĞćîüèĔîđßĉÜüĉýüÖøøöêćöÙüćöđĀöćąÿö)

3.7 ìĞćÖćøðøąđöĉîĒúąÙĆéđúČĂÖĒêŠúąöćêøÖćøēé÷öĊĀĆü×šĂĔîÖćøóĉÝćøèćéĆÜîĊĚ


×.3-6

×

õćÙñîüÖ ×.3 êĆüĂ÷ŠćÜ øąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî “đøČęĂÜÖćøüćÜĒñîĒúąìïìüîéšćîóúĆÜÜćî”

ÙŠĎöČĂóĆçîćĒúąÿŠÜđÿøĉöøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîöćêøåćîÿćÖú (ISO 50001)


ïøĉþĆì ÿŠÜđÿøĉö ISO 50001 ÝĞćÖĆé øĀĆÿđĂÖÿćø ìïìüîÙøĆĚÜìĊę üĆîìĊęïĆÜÙĆïĔßš ĀîšćìĊęPM-MR-004 0 8/5/2016 6/6

øąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî đøČęĂÜÖćøüćÜĒñîĒúąìïìüîéšćîóúĆÜÜćî

ĀĆü×šĂóĉÝćøèć øąéĆïÙąĒîî 4 øąéĆïÙąĒîî 3 øąéĆïÙąĒîî 2 øąéĆïÙąĒîî 1 Ùüćö÷ćÖÜŠć÷ĔîđßĉÜđìÙîĉÙ ĀøČĂÖćøðøĆïđðúĊę÷îđìÙēîēú÷Ċ

ÜŠć÷ ðćîÖúćÜ ÷ćÖ ÷ćÖìĊęÿčé

ÝĞćîüîđÜĉîúÜìčî (ïćì) îšĂ÷ÖüŠć 100,000 100,001 – 200,000 200,001 – 500,000 öćÖÖüŠć 500,000 ñúðøąĀ÷Ćé (ïćì/ðŘ) 250,000 ×ċĚîĕð 200,001 – 250,000 100,000 – 250,000 îšĂ÷ÖüŠć 100,000 øą÷ąđüúćÙČîìčî (ðŘ) îšĂ÷ÖüŠć 1 ðŘ 1-2 ðŘ 2-3 ðŘ öćÖÖüŠć 3 ðŘ ñúÖøąìïêŠĂÖćøñúĉêĀøČĂÖćøïøĉÖćø (% ÙüćöđÿĊę÷Ü)


ñúÖøąìïéšćîĂćßĊüĂîćöĆ÷ĒúąÙüćöðúĂéõĆ÷ (% ÙüćöđÿĊę÷Ü)


3.8 ĔĀšÙąĒîî×ĂÜĒêŠúąöćêøÖćøêćöĀĆü×šĂÖćøóĉÝćøèćĔîĔïÿøčðÙąĒîîÖćøÙĆéđúČĂÖöćêøÖćøĂîčøĆÖþŤóúĆÜÜćîĒúąÿøčðñúÖćøÙĆéđúČĂÖöćêøÖćø ēé÷Ă÷ŠćÜîšĂ÷öćêøÖćøìĊęĕéšÙąĒîîđðŨîĂĆîéĆï 1 ÝąêšĂÜëĎÖîĞćĕðéĞćđîĉîÖćø

3.9 EnMR úÜîćöĔïÿøčðÙąĒîîÖćøÙĆéđúČĂÖöćêøÖćøĂîčøĆÖþŤóúĆÜÜćîĒúąÿŠÜĔĀš MD úÜîćöĂîčöĆêĉÖćøéĞćđîĉîÖćøêćööćêøÖćøìĊęÿøčð ïĆîìċÖĔîĒïïôĂøŤö FM-12 ñúÖćøÙĆéđúČĂÖöćêøÖćøĂîčøĆÖþŤóúĆÜÜćî

3.10 ÝĆéìĞćĒñîðäĉïĆêĉ×ĂÜĒêŠúąöćêøÖćøđðŨîđĂÖÿćøóøšĂöìĆĚÜÖĞćĀîéüĆêëčðøąÿÜÙŤĒúąđðŜćĀöć÷ĔîĒñîðäĉïĆêĉĔĀšßĆéđÝî ĒúąĔĀš EnMR úÜîćöĂîčöĆêĉĒñîðäĉïĆêĉ ĔîĒïïôĂøŤö FM-13 ĒñîÖćøðäĉïĆêĉÜćî

3.11 ßĊĚĒÝÜĒúąÿĞćđîćĒñîðäĉïĆêĉĔĀšĀîŠü÷ÜćîìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜĕðéĞćđîĉîÖćø 3.12 ðøąßčöêĉéêćöÙüćöÙČïĀîšć×ĂÜĒñîðäĉïĆêĉìčÖ ė 3 đéČĂî êćöĒñîđòŜćêĉéêćö êøüÝüĆé ĒúąüĉđÙøćąĀŤ 3.13 EnPIs üĆêëčðøąÿÜÙŤ đðŜćĀöć÷ öćêøÖćøĒúąĒñîðäĉïĆêĉéšćîÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî ÙüøêĉéðøąÖćýĔĀš

óîĆÖÜćîøĆïìøćïēé÷ìĆęüÖĆî

6. ÖćøÝĆéđÖĘïïĆîìċÖ

øć÷ßČęĂïĆîìċÖ Ăć÷čÖćøÝĆéđÖĘï ñĎšøĆïñĉéßĂï ñú×ĂÜÖćøìïìüîéšćîóúĆÜÜćî 2 ðŘ EnMR×šĂöĎúåćîóúĆÜÜćî 2 ðŘ EnMRñúÖćøìïìüîĒúąđðøĊ÷ïđìĊ÷ïÙŠć EnPI ÖĆï×šĂöĎúåćîéšćîóúĆÜÜćî 2 ðŘ EnMR ĔïÿøčðÙąĒîîÙĆéđúČĂÖöćêøÖćøĂîčøĆÖþŤóúĆÜÜćî 2 ðŘ EnMRĒñîðäĉïĆêĉ ĒúąđĂÖÿćøĒÿéÜøć÷úąđĂĊ÷éüĉíĊÖćøìĊęĔßšĔîÖćøðøĆïðøčÜÿöøøëîąéšćîóúĆÜÜćî ìĞćÖćøÙĞćîüèĀøČĂðøąđöĉîñúðøąĀ÷Ćé ÝĞćîüîđÜĉîúÜìčî øą÷ąđüúćÙČîìčî øüöìĆĚÜüĉíĊÖćøìüîÿĂïñú×ĂÜÖćøðäĉïĆêĉ×ĂÜĒêŠúąöćêøÖćø

2 ðŘ EnMR


ค.1-1

ค

ภาคผนวก ค.1 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการฝกอบรมความรในการปฏบตงาน (OJT)”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : การฝกอบรมความรในการปฏบตงาน (OJT)

หมายเลขเอกสาร PM-HR-001

ทบทวนครงท 0 วนทบงคบใช 8/5/2017

อนมตโดย_________________________ EnMR

บนทกการแกไข

แกไขครงท รายละเอยดการแกไข วนทบงคบใช 0 จดทาเพอเรมใชในระบบ ISO 50001:2011 8/5/2017



ค.1-2

ค




บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด รหสเอกสาร ทบทวนครงท วนทบงคบใช หนาทPM-HR-001 0 8/5/2017 2/2

ระเบยบปฏบตงาน เรองการฝกอบรมความรในการปฏบตงาน (OJT) 1. วตถประสงค

เพอใชเปนระบบงานในการฝกอบรมบคลากรททางานใหองคกรหรอในนามขององคกรใหมความร ความสามารถในการปฏบตงานในระบบการจดการพลงงานไดอยางมประสทธผล รวมถงสามารถสรางความตระหนกในการอนรกษพลงงานใหแกพนกงาน

2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011ขอท 4.5.2 ความสามารถ การฝกอบรม และความตระหนก

3. ขอบเขตครอบคลมการฝกอบรมหรอวธการอนใดทเหมาะสมใหกบบคลากรททางานใหองคกรหรอในนามขององคกรทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (SEU) และทเกยวของกบการดาเนนงานในระบบการจดการพลงงาน

4. คาจากดความOJT (On the Job Training) หมายถง การสอนงานเพอใหสามารถปฏบตงานทมอบหมายได

5. ระเบยบปฏบตงานขนตอนท 1 ผรบผดชอบ : EnMR และผจดการแผนกตาง ๆ1.1 EnMR และผจดการแผนกตาง ๆ รวมกนกาหนดหวขอ Training Needs ของบคลากรททางานใหองคกร

หรอในนามขององคกรซงเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญและทเกยวของกบการดาเนนงานในระบบการจดการพลงงาน

1.2 สรป Training Needs ทงหมดสงใหเจาหนาทแผนกบคคล ขนตอนท 2 ผรบผดชอบ : เจาหนาทแผนกบคคล 2.1 จดพมพหวขอ Training Needs ของแตละตาแหนงงานลงในใบ Job Description (FM-HR-001) 2.2 สงใบ Job Description ทระบ Training Needs แลวใหผบงคบบญชาของตาแหนงงานนนลงนามอนมต 2.3 เมอมพนกงานเขาใหมหรอเปลยนแปลงหนวยงาน ใหเจาหนาทแผนกบคคลจดสงแบบฟอรมประเมน

การอบรมความรในการปฏบตงาน (FM-HR-002) ใหกบผบงคบบญชาของพนกงานในตาแหนงงานนนๆ โดยระบชอของพนกงานทตองรบการ อบรมลงในเอกสารทงสองดวย

ขนตอนท 3 ผรบผดชอบ : ผบงคบบญชา 3.1 ทาการอบรมพนกงานใตบงคบบญชาตามหวขอ Training Needs ทกาหนด 3.2 ทาการประเมนการอบรม (หากไมผานใหผบงคบบญชากาหนดวธการดาเนนการตามความ เหมาะสม เชน

ขออบรมซาหรอ ขอไมรบพนกงานทางานในตาแหนงงานนเนองจากไมเหมาะสม) 3.3 สงแบบฟอรมประเมนอบรมความรในการปฏบตงานทดาเนนการเสรจสนแลว ใหกบเจาหนาท HR ขนตอนท 4 ผรบผดชอบ : เจาหนาทแผนกบคคล 4.1 จดเกบแบบฟอรมประเมนการอบรมความรในการปฏบตงานทดาเนนการเสรจสนแลว ในแฟมประวต

ของพนกงานทไดรบการอบรม

6. การจดเกบบนทกรายชอบนทก อายการจดเกบ ผรบผดชอบ

Job Description (FM-HR-001) จนกวาจะมการเปลยนแปลง เจาหนาทแผนกบคคล แบบฟอรมประเมนการอบรมความรในการปฏบตงาน (FM-HR-002)

ตลอดการดารงสถานภาพการเปนพนกงานของบรษท

เจาหนาทแผนกบคคล


ค.2-1

ค

ภาคผนวก ค.2 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการสอสาร”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : การสอสาร


อนมตโดย_________________________ EnMR





ค.2-2

ค





ระเบยบปฏบตงาน เรองการสอสาร 1. วตถประสงค

เพอใชเปนระบบงานและแนวทางปฏบตในการสอสารเกยวกบสมรรถนะดานพลงงานและระบบการจดการพลงงานทงภายในและภายนอกองคกร

2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011ขอ 4.5.3 การสอสาร

3. ขอบเขตครอบคลมการการตดตอสอสารเกยวกบสมรรถนะดานพลงงานและระบบการจดการพลงงานทงภายในและภายนอกองคกร

4. คาจากดความการสอสารหมายถง การรบเขาและสงออกของขาวสาร ขอมลเพอการตดตอและประสานงาน การกระจายขาวสาร ขอมลระหวางบคคลหรอหนวยงาน หรอเพอใหเกดประสทธผลในการดาเนนงานตางๆ- การสอสารภายใน หมายถง การประชม การฝกอบรม การตดประกาศภายใน จดหมายภายใน ขาวสารตาง ๆ

การรบขอคดเหนหรอขอเสนอแนะจากบคคลทปฏบตงานใหองคกรหรอในนามองคกร ปายประชาสมพนธดานพลงงาน เชน ปายนโยบายพลงงาน ปายรณรงคการประหยดพลงงาน เปนตน

- การส อสารภายนอก หมายถง การรายงานท เปนลายลกษณ อกษร ส งตพมพ ส อการโฆษณา การประชาสมพนธ การสงขาวสารโดยผาน Internet โทรศพท FAX ไปรษณย หรอ Social Media ตาง ๆ ซงเผยแพรไปยงหนวยงานหรอบคคลภายนอกองคกร รวมทงการรบขอคดเหนหรอขอเสนอแนะ จากบคคลภายนอกองคกร หมายเหต : หนวยงานหรอบคคลภายนอก ไดแก ลกคา ผสงมอบ หนวยงานราชการ ผเยยมชมบรษท และผรบเหมาจากภายนอก เปนตน

5. ระเบยบปฏบตงาน5.1 การสอสารภายในองคกร

บรษทฯมการดาเนนการตดตอสอสารภายในองคกรเกยวกบสมรรถนะดานพลงงานและระบบการจดการพลงงานผานรปแบบตางๆ เชน การฝกอบรม การตดประกาศ การประชาสมพนธ การแจกจายเอกสาร เปนตน ตามความเหมาะสม ดงน

หวขอการสอสาร แนวทางการปฏบต ระดบการสอสาร 1. นโยบาย วตถประสงค เปาหมาย

แผนปฏบตดานพลงงาน แผนงานการฝกอบรมและกจกรรมในการส ง เส รมการอน รกษพล งงานรวมถง EnPIs ตางๆ

2. การสรางความตระหนกในการอนรกษพลงงาน

- EnMR และทมจดการพลงงานจะ เปน ผประชาสมพนธ ใหพนกงานรบทราบโดยทวกน โดยการขนปายหรอตดบอรดประชาสมพนธ

- EnMR, ทมจดการพลงงานและแผนกฝกอบรมจะเปนผรบผดชอบในการฝกอบรม การฉายวดทศนจดทาหรอจดหาสอสงพมพ หรอจดบอรดประชาสมพนธใหพนกงานเกดความตระหนกทดในการอนรกษพลงงาน

พนกงานทกระดบ

พนกงานทกระดบ


Ù.2-3

Ù

õćÙñîüÖ Ù.2 êĆüĂ÷ŠćÜ øąđïĊ÷ïðäĉïĆêĉÜćî “đøČęĂÜÖćøÿČęĂÿćø”

ÙŠĎöČĂóĆçîćĒúąÿŠÜđÿøĉö øąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîöćêøåćîÿćÖú (ISO 50001)


ĀĆü×šĂÖćøÿČęĂÿćø ĒîüìćÜÖćøðäĉïĆêĉ øąéĆïÖćøÿČęĂÿćø 3 . đ Ă Ö ÿ ć ø Ĕ î ø ą ï ï Ö ć ø ÝĆ é

ÖćøóúĆÜÜćî

4. ×ŠćüÿćøìĊęđÖĊę÷üÖĆïøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆ ÜÜćîĒúąÖćøĂîčøĆÖþŤóúĆÜÜćî

5. ÖãĀöć÷Ēúą×šĂÖĞćĀîéĂČęî ėéšćîóúĆÜÜćî

6. ñúÖćøêøüÝðøąđöĉîøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî

7. ×šĂÙĉé đĀĘîĀøČĂ×šĂ đÿîĂĒîąĔîÖćøðøĆïðøčÜ

- EnMR ĒúąĀĆüĀîšćĀîŠü÷ÜćîêŠćÜ ė ÝąđðŨî ñĎšòřÖĂïøöĔĀšóîĆÖÜćîìĊęÙüïÙčöúĆÖþèąÖćøĔßšóúĆÜÜćîìĊęöĊîĆ÷ÿĞćÙĆâĒúąóîĆÖÜćîđÖĊę÷ü×šĂÜÖĆïÖćøéĞćđîĉîÜćîĔîøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîĕéšøĆïìøćïëċÜđĂÖÿćøìĊę đÖĊę÷ü×šĂÜ đßŠî Procedure Work Instruction Form Supporting Document đĂÖÿćøõć÷îĂÖêŠćÜė - ìĊöÝĆéÖćøóúĆÜÜćîÝąđðŨîñĎšêĉéðøąÖćýđóČęĂðøąßćÿĆöóĆîíŤĔĀšóîĆÖÜćîĕéšøĆïìøćï×Šćüÿćøēé÷ìĆęüÖĆî - EnMR ÝąđðŨîñĎšÝĆéĀćĒúąìïìüî êúĂéÝîßĊĚĒÝÜñĎšđÖĊę÷ü×šĂÜĔĀšøĆïìøćïđóČęĂðäĉïĆêĉ

- EnMR ĒúąìĊ öÝĆ éÖć øóúĆ Ü Ü ćîÝą đðŨîñĎšðøąßćÿĆöóĆîíŤñúÖćøêøüÝðøąđöĉîøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîēé÷Öćøêĉé Board ĔĀšøĆïìøćï - ĔßšÖúŠĂÜøĆï×šĂđÿîĂĒîą ēé÷ EnMR ĒúąìĊöÝĆéÖćøóúĆÜÜćîÝąøüïøüö×šĂđÿîĂĒîąöćóĉÝćøèćìčÖđéČĂîđóČęĂÙĆéđúČĂÖ×šĂđÿîĂĒîąĕðéĞćđîĉîÖćøðäĉïĆêĉêŠĂĕð

óîĆÖÜćîìĊęđÖĊę÷ü×šĂÜøüöëċÜñĎšìĊęðäĉïĆêĉÜćîĔîîćöïøĉþĆì

óîĆÖÜćîìčÖøąéĆï

ĀĆüĀîšćĀîŠü÷ÜćîĒúąñĎšđÖĊę÷ü×šĂÜøüöëċÜñĎšìĊęðäĉïĆêĉÜćîĔîîćöïøĉþĆì óîĆÖÜćîìčÖøąéĆï

óîĆÖÜćîìčÖøąéĆïøüöëċÜñĎšìĊęðäĉïĆêĉÜćîĔîîćöïøĉþĆì

5.2 ÖćøÿČęĂÿćøĕð÷ĆÜõć÷îĂÖĂÜÙŤÖø ÖćøÿČęĂÿćøĔîđøČęĂÜÿöøøëîąéšćîóúĆÜÜćîĒúąøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîĕð÷ĆÜõć÷îĂÖĂÜÙŤÖø đßŠî îē÷ïć÷ üĆêëčðøąÿÜÙŤĒúąđðŜćĀöć÷éšćîóúĆÜÜćî EnPIs đĂÖÿćøĔîøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćî×ĂÜïøĉþĆìĄøüöìĆĚÜÖćøðøąÿćîÜćîÖĆïĀîŠü÷ÜćîĀîŠü÷ÜćîõćÙøĆåĀøČĂđĂÖßîđóČęĂøŠüööČĂÖĆîĔîÖćøìĞćÖĉÝÖøøöéšćîÖćøĂîčøĆÖþŤóúĆÜÜćîêŠćÜ ė ÝąêšĂÜĕéšøĆïÖćøêĆéÿĉîĔÝĔĀšöĊÖćøÿČęĂÿćøĔîđøČęĂÜéĆÜÖúŠćüÝćÖñĎšïøĉĀćøøąéĆïÿĎÜĀøČĂ EnMR ĒúąÝĆéđÖĘïïĆîìċÖÖćøêĆéÿĉîĔÝîĊĚĕüš ĒúąÝąêšĂÜÖĞćĀîéüĉíĊÖćøÿĞćĀøĆïÖćøÿČęĂÿćøõć÷îĂÖîĊĚĕüšĂ÷ŠćÜßĆéđÝî

6. ÖćøÝĆéđÖĘïïĆîìċÖ

đĂÖÿćø Ăć÷čÖćøÝĆéđÖĘï ñĎšøĆïñĉéßĂï ïĆîìċÖÖćøêĆéÿĉîĔÝĔĀšöĊÖćøÿČęĂÿćøĔîđøČęĂÜÿöøøëîąéšćîóúĆÜÜćîĒúąøąïïÖćøÝĆéÖćøóúĆÜÜćîĕð÷ĆÜõć÷îĂÖĂÜÙŤÖø 2 ðŘ EnMR



ระเบยบปฏบตงาน เรองการสอสาร

ค.3-1

ค

ภาคผนวก ค.3 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการควบคมเอกสาร”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : การควบคมเอกสาร หมายเลขเอกสาร PM-MR-001


อนมตโดย_________________________ EnMR





ค.3-2

ค





ระเบยบปฏบตงาน เรองการควบคมเอกสาร 1. วตถประสงค

เพอใชเปนระบบงานในการจดทา การแกไขปรบปรง การอนมต การเกบรกษาและการแจกจายเอกสารในระบบการจดการพลงงาน

2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011ขอท 4.5.4.2 การควบคมเอกสาร

3. ขอบเขตครอบคลมการควบคมเอกสารคมอการจดการพลงงาน ระเบยบปฏบตงาน วธปฏบตงาน แบบฟอรม เอกสารสนบสนน และเอกสารภายนอกทในการวางแผนและดาเนนงานในระบบการจดการพลงงาน

4. คาจากดความ-

5. ระเบยบปฏบตงานขนตอนท 1 ผรบผดชอบ : EnMR1.1 EnMR กาหนดใหมการจดทาเอกสารทเกยวของกบมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 และตาม

ความจาเปนของบรษทฯ

ขนตอนท 2 ผรบผดชอบ : ผขอจดทาเอกสารใหมหรอผขอแกไขเอกสาร 2.1 จดทาหรอแกไขเอกสารในระบบการจดการพลงงานในลกษณะเปนแบบราง 2.2 เขยนใบคารองขอดาเนนการกบเอกสาร (FM-MR-001) พรอมสง File แบบรางเอกสารทขอจดทาหรอแกไข 2.3 สงผานหวหนาหนวยงานให EnMR เพอพจารณาอนมตใบคารองฯ

ขนตอนท 3 ผรบผดชอบ : MR 3.1 พจารณาแบบรางเอกสารทขอจดทาหรอแกไข และลงนามอนมตใบคารองฯ พรอมกบสงใหเจาหนา ท

ควบคมเอกสาร (DC)

ขนตอนท 4 ผรบผดชอบ : เจาหนาท DC 4.1 ดาเนนการจดทาหรอแกไขเอกสารตนฉบบตามวธปฏบตงานเรอง วธการจดทาเอกสาร (WI-MR-001) 4.2 ตรวจทานความถกตองของตนฉบบ แลวสงเอกสารตนฉบบใหผมอานาจลงนามอนมตตาม ประเภทเอกสาร

(ยกเวนแบบฟอรมไมตองลงนามอนมต) - คมอคณภาพ ให MD เปนผลงนาม - ระเบยบปฏบตงาน วธปฏบตงาน และเอกสารสนบสนน ให EnMR ลงนาม

ขนตอนท 5 ผรบผดชอบ : ผมอานาจลงนามอนมตเอกสาร 5.1 ผมอานาจพจารณาลงนามอนมตเอกสารตนฉบบ และสงคนเจาหนาท DC

ขนตอนท 6 ผรบผดชอบ : เจาหนาท DC 6.1 จดทาสาเนาเอกสารใหผเกยวของ โดยประทบตรา “เอกสารควบคมสาเนา” และ “สาเนาฉบบท”

บนเอกสาร (ยกเวนแบบฟอรมไมตองประทบ) 6.2 จดเกบเอกสารตนฉบบเขาแฟม

ขนตอนท 7 ผรบผดชอบ : ผรบเอกสาร 7.1 ลงนามรบเอกสารในบนทกประวตการรบจายเอกสาร (FM-MR-002)


ค.3-3

ค




7.2 สงคนเอกสารฉบบเกาใหเจาหนาท DC เพอทาลาย 7.3 หนวยงานทไดรบเอกสารในระบบฯ จะตองรบผดชอบในการนาไปใชงานและจดเกบรกษา

ขนตอนท 8 ผรบผดชอบ : เจาหนาท DC 8.1 จดทาหรอทบทวน Master Document List (FM-MR-003) และลงนามรบรอง 8.2 จดเกบเอกสารยอนหลง 1 Revision โดยประทบตรา “ยกเลกการใชงาน” 8.3 ลงนามในใบคารองฯ เมอเสรจสนการดาเนนการและจดเกบ

หมายเหต : 1. เอกสารจากภายนอกทรบเขามาและตองใชในการวางแผนและดาเนนงานในระบบการจดการพลงงาน เชน

กฎหมายและขอกาหนดอนๆ มาตรฐานตางๆ คมอเครองจกร แคตาลอก แบบ Drawing ฯลฯ จะตองแจงใหเจาหนาท DC รบทราบเพอประทบตรา “เอกสารภายนอก” พรอมระบครงททบทวนวนทอนมตใชและลงนามกากบ ลงรายการใน Master Document List และจดทาสาเนาแจกจายผเกยวของ (ถาจาเปน) พรอมมการลงนามรบเอกสารในบนทกประวตการรบจายเอกสาร

2. หากหนวยงานใดตองการเอกสารในระบบการจดการพลงงานในลกษณะไมควบคมสาเนา ใหเขยนใบคารองขอดาเนนการกบเอกสาร (FM-MR-001) สงให EnMR พรอมชแจงเหตผลในการขอ ซงเอกสารไมควบคมสาเนาทออกใหจะตองมการประทบตรา “เอกสารไมควบคมสาเนา”

3. เจ าหนาท DC ตอง Back Up ขอมล เอกสารทอย ใน Computer ไวอย างนอย 1 ชด (Back Upใน Thumb Drive)


รายชอบนทก อายการจดเกบ ผรบผดชอบ ใบคารองขอดาเนนการกบเอกสาร (FM-MR-001) 1 ป เจาหนาท DC ใบบนทกประวตการรบจายเอกสาร (FM-MR-002) จนกวาจะมการ

เปลยนแปลง เจาหนาท DC

Master Document List (FM-MR-003) จนกวาจะมการเปลยนแปลง

เจาหนาท DC

คมอคณภาพ ระเบยบปฏบตงาน วธปฏบตงาน เอกสารสนบสนน แบบฟอรม และเอกสารภายนอกทถกยกเลก

1 Revision ยอนหลง

เจาหนาท DC



ระเบยบปฏบตงาน เรองการควบคมเอกสาร

ค.4-1

ค

ภาคผนวก ค.4 ตวอยาง วธปฏบตงาน “เรองวธการจดทาเอกสาร”




วธปฏบตงาน (Work Instruction) เรอง : วธการจดทาเอกสาร หมายเลขเอกสาร WI-MR-001


อนมตโดย_________________________ EnMR





ค.4-2

ค




บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด รหสเอกสาร ทบทวนครงท วนทบงคบใช หนาทWI-MR-001 0 8/5/2017 2/3

วธปฏบตงาน เรองวธการจดทาเอกสาร รายละเอยดของวธปฏบตงาน 1. ประเภทของเอกสารในระบบการจดการพลงงาน

บรษทฯ ไดกาหนดประเภทของเอกสารในระบบการจดการพลงงาน ไวดงนคมอการจดการพลงงาน (Energy Management Manual) หมายถง เอกสารทแสดงถงขอบขายและขอบเขตของระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 นโยบายดานพลงงาน แนวทางในการดาเนนงานใหสอดคลองกบขอกาหนดของระบบการจดการพลงงานและระเบยบปฏบตงานทเกยวของ ตลอดจนแสดงใหเหนถงปฏสมพนธในระบบการจดการพลงงานระเบยบปฏบตงาน (Procedure) หมายถง เอกสารทแสดงขนตอนของระบบการทางานตาง ๆทสาคญและการประสานงานระหวางหนวยงานในองคกรวธปฏบตงาน (Work Instruction) หมายถง เอกสารทแสดงรายละเอยดวธการหรอเกณฑในทางานอยางชดเจนในจดงานทมความสาคญตอการควบคมลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญหรอการดาเนนงานในระบบการจดการพลงงานแบบฟอรม (Form) หมายถง เอกสารทใชบนทกผลการปฏบตงานเพอใชเปนหลกฐาน หรอใชในการวเคราะหการทางาน หรอเปนเอกสารทใชในการสอสารในระบบงานทมรปแบบทชดเจนเ อกสา รส นบสน นอ นๆ ( Supporting Document) หมายถ ง เ อกส า ร ท ช ว ยสน บสน นการดาเนนงานในระบบการจดการพลงงาน

2. การกาหนดหมายเลขเอกสารบรษทฯไดมการกาหนดวธการใหหมายเลขเอกสารในระบบการจดการเพอประโยชนในการอางองไวดงน

XX – XX – 000 1) ตวอกษรภาษาองกฤษซายสด แสดงประเภทของเอกสาร ไดแก

- EnM = Energy Management Manual (คมอการจดการพลงงาน) - PM = Procedure Manual (ระเบยบปฏบตงาน) - WI = Work Instruction (วธปฏบตงาน) - FM = Form (แบบฟอรม) - SD = Supporting Document (เอกสารสนบสนน)

2) ตวอกษรภาษาองกฤษตรงกลาง แสดงหนวยงานหลกทรบผดชอบระบบการทางาน ไดแก- MR = Management Representative - EN = Engineering - PD = Production - QA = Quality Assurance - MT = Maintenance - MK = Marketing - HR = Human Resource - PC = Purchasing

3) ตวเลข 3 หลกขวาสด แสดงลาดบทของเอกสารประเภทนนๆ โดยจะเรมจากหมายเลข 001ตวอยางเชน PM-MR-001 คอ เอกสารประเภทระเบยบปฏบตงาน หนวยงานทรบผดชอบ คอ MR

เปนระเบยบปฏบตงานหมายเลข 001 ของหนวยงาน MR เปนตน


ค.4-3

ค




3. การทบทวนเอกสารเอกสารในระบบการจดการพลงงานของบรษทฯ จะมการระบครงทของการทบทวนแกไขไวทเอกสาร เพอแสดงใหเหนวาเอกสารนนไดรบการทบทวนแกไขไปแลวกครงและเพอเปนประโยชนในการตรวจสอบความเปนปจจบนของเอกสาร (Up Date) ของหนวยงานตางๆ โดยเอกสารทจดทาขนใหมจะระบเปนทบทวนครงท 0 และการทบทวนแกไขครงตอ ๆ ไปจะระบเปน 1 2 3 … ตามลาดบ

4. การอนมตใชเอกสารเอกสารในระบบการจดการพลงงานจะตองไดรบการอนมตกอนการนาไปใชงานดงน

1) เอกสารคมอการจดการพลงงาน ลงนามอนมตใชโดย MD2) เอกสารระเบยบปฏบตงาน วธปฏบตงาน และเอกสารสนบสนน ลงนามอนมตใชโดย EnMR3) เอกสารแบบฟอรม ขออนมตใชตามระบบการควบคมเอกสาร (PM-MR-001) แตไมตองมผลงนามทตว

แบบฟอรม เอกสารทอนมตใชจะมการระบวนทของการอนมตใชไวทเอกสารทกครง เพอใหผทเกยวของทราบถงกาหนดการใหเรมใชเอกสารนน ๆ

5. การชบงเอกสารคมอการจดการพลงงาน ระเบยบปฏบตงาน วธปฏบตงาน และเอกสารสนบสนน จะไดรบการชบงหมายเลขเอกสาร ครงทของการทบทวน และวนทอนมตใชไวทหวเอกสารทกแผน สวนแบบฟอรมจะชบงหมายเลขเอกสาร ครงททบทวน และวนทอนมตใชไวทดานบนขวาของเอกสาร

6. การ Back up ขอมลขอมลเอกสารในระบบการจดการพลงงาน เชน คมอการจดการพลงงาน ระเบยบปฏบตงาน วธปฏบตงาน และเอกสารสนบสนน จะไดรบการ Back up ลง Thumb Drive ไว 1 ชด


บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด รหสเอกสาร ทบทวนครงท วนทบงคบใช หนาทWI-MR-001 0 8/5/2017 3/3

วธปฏบตงาน เรองวธการจดทาเอกสาร

ค.5-1

ค

ภาคผนวก ค.5 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการควบคมดานปฏบตการ”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : การควบคมดานปฏบตการ


อนมตโดย_________________________ EnMR





ค.5-2

ค





ระเบยบปฏบตงาน เรองการควบคมดานปฏบตการ 1. วตถประสงค

เพอใชเปนระบบงานในการควบคมกจกรรมการปฏบตและการบารงรกษาในสวนทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญและใหสอดคลองกบนโยบายดานพลงงาน วตถประสงค เปาหมาย และแผนปฏบตตาง ๆเพอใหมนใจวาการดาเนนงานนอยภายใตเงอนไขทกาหนด

2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011ขอ 4.5.5 การควบคมดานปฏบตการ

3. ขอบเขตครอบคลมถงการควบคมกจกรรมการปฏบตและการบารงรกษาในสวนทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญของบรษทฯ

4. คาจากดความ -

5. ระเบยบปฏบตงานขนตอนท 1 ผรบผดชอบ : EnMR, ทมจดการพลงงาน และหวหนาหนวยงานทเกยวของ1.1 พจารณากาหนดกจกรรมทจะตองควบคมดานปฏบตการในสวนทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทม

นยสาคญ จากประเดนตาง ๆ ดงน 1.1.1 เงอนไขการปฏบตงานทมผลกระทบตอลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ 1.1.2 กฎหมายหรอขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงานทเกยวของ 1.1.3 การบารงรกษาเครองจกร อปกรณอานวยความสะดวก กระบวนการ ระบบ และเครองมอ 1.1.4 กจกรรมตามแผนปฏบตดานการจดการพลงงานทจะตองควบคมใหมการดาเนนการอยางตอเนอง

สมาเสมอหลงจากทไดมการปฏบตตามแผนนน ๆ ไปแลว 1.1.5 วธปฏบตการแกไขหรอวธปฏบตการปองกนทมประสทธผล 1.1.6 ผลจากการทบทวนของฝายบรหาร 1.1.7 ขอเสนอแนะในการปรบปรงตาง ๆ

1.2 สรปการพจารณาเพอนาไปจดทา Work Instruction (WI) และ/หรอแบบฟอรมในการควบคมดานปฏบตการ

ขนตอนท 2 ผรบผดชอบ : ทมจดการพลงงานหรอหวหนาหนวยงานทเกยวของ 2.1 รบผดชอบในการจดทา WI และ/หรอแบบฟอรมในการควบคมดานปฏบตการโดยจะตองกาหนด

รายละเอยดตาง ๆ ตามความเหมาะสมจาเปน เชน - ขนตอนวธการปฏบตหรอวธการควบคม - เกณฑในการควบคมหรอตดสนใจ - เครองมอ อปกรณทตองใชในการปฏบต - การบนทกขอมลและแบบฟอรมทตองใช - ผรบผดชอบในการปฏบต ฯลฯ

2.2 จดทาแผนงานในการดาเนนการควบคมการปฏบตงาน และแผนการบารงรกษา กระบวนการ เครองจกรและอปกรณทมประสทธผลในสวนทเกยวของกบลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ

2.3 ฝกอบรมหรอชแจงพนกงานผทจะตองปฏบต รวมทงบคลากรททางานในนามของบรษททเกยวของ (ถาม) เพอใหปฏบตตาม WI และ/หรอแบบฟอรมทกาหนด


ค.5-3

ค




หมายเหต : จดงานทมการควบคมดานปฏบตการบางจดงาน อาจจะตองมการเฝาระวง ตรวจวดและวเคราะหตามชวงเวลาทไดถกกาหนดไวในแผนการเฝาระวง การตรวจวดและการวเคราะหดานพลงงาน


รายชอบนทก อายการจดเกบ ผรบผดชอบ บนทกในการควบคมด านปฏบต การและการบารงรกษาตาง ๆ

2 ป หวหนาหนวยงานทเกยวของ



ระเบยบปฏบตงาน เรองการควบคมดานปฏบตการ

ค.6-1

ค

ภาคผนวก ค.6 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการออกแบบ”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : การออกแบบ

หมายเลขเอกสาร PM-EN-001 ทบทวนครงท 0 วนทบงคบใช 8/5/2017

อนมตโดย_________________________ EnMR





ค.6-2

ค




บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด รหสเอกสาร ทบทวนครงท วนทบงคบใช หนาทPM-EN-001 0 8/5/2017 2/3

ระเบยบปฏบตงาน เรองการออกแบบ 1. วตถประสงค

เพอใชเปนระบบงานในการพจารณาถงโอกาสในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานและการควบคมดานปฏบตการในการออกแบบใหม การดดแปลง การปรบปรง และการบรณะเครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก เครองมอ ระบบ และกระบวนการทมผลกระทบอยางมนยสาคญตอสมรรถนะดานพลงงาน

2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011ขอท 4.5.6 การออกแบบ

3. ขอบเขตครอบคลมกจกรรมการออกแบบใหม การดดแปลง การปรบปรง และการบรณะเครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก เครองมอ ระบบและกระบวนการทมผลกระทบอยางมนยสาคญตอสมรรถนะดานพลงงานของบรษท

4. คาจากดความการออกแบบ หมายความรวมถง การออกแบบใหม การดดแปลง การบรณะ และการปรบปรง

5. ระเบยบปฏบตงานขนตอนท 1 ผรบผดชอบ : ผจดการโรงงาน, ผจดการฝายวศวกรรม, ผจดการฝายผลต, ผจดการฝายซอมบารง1.1 พจารณาความจาเปนในการออกแบบใหม การปรบปรงและการบรณะเครองจกรอปกรณ สงอานวยความ

สะดวก เครองมอ ระบบและกระบวนการทมผลกระทบอยางมนยสาคญตอสมรรถนะดานพลงงาน 1.2 กาหนด Specification รวมทงรายละเอยดตาง ๆ (เชน แบบ Drawing, ขอกาหนดกฎหมาย ฯลฯ)

ของเครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก ระบบหรอกระบวนการทจะออกแบบใหม ดดแปลง หรอบรณะตามความเหมาะสมจาเปน หมายเหต : Specification รวมทงรายละเอยดตาง ๆ อาจอางองจาก แคตตาลอกของผขาย

ขนตอนท 2 ผรบผดชอบ : ผจดการฝายวศวกรรม 2.1 ประเมนสมรรถนะดานพลงงานของเครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก ระบบหรอกระบวนการทจะ

ออกแบบใหม ดดแปลง หรอบรณะ โดย - แจงใหทางบรษทผขายทาการประเมนมาใหในกรณทมการจดซอจดหา - ประเมนเองหากสามารถทาได หมายเหต : ตองมการประเมนสมรรถนะดานพลงงาน เชน ลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงาน

หรอประสทธภาพการใชพลงงาน ตลอดชวงอายการใชงานของเครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก เครองมอ ระบบ และกระบวนการนน ๆ ดวย

2.2 สรปผลการประเมนสมรรถนะดานพลงงาน 2.3 ในกรณตองมการจดซอจดหาใหออกใบ P/R พรอมแนบ Specification และรายละเอยดตาง ๆ รวมทง

สรปผลการประเมนสมรรถนะดานพลงงานใหแผนกจดซอ ขนตอนท 3 ผรบผดชอบ : ผจดการฝายวศวกรรม 3.1 ตรวจวดสมรรถนะดานพลงงานของเครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก เครองมอ ระบบและ

กระบวนการทออกแบบใหม หรอปรบปรง หรอบรณะ หลงจากทไดดาเนนการไปแลวเปนระยะ ๆ เชน ปละครง


ค.6-3

ค





รายชอบนทก อายการจดเกบ ผรบผดชอบ ขอมลดานเทคนค (Specification) และรายละเอยดตาง ๆ ของเครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก เครองมอ ระบบและกระบวนการทออกแบบใหม หรอปรบปรง หรอบรณะ

ตามอายการใชงานของเครองจกรอปกรณ ส งอานวยความสะดวก เครองมอ ระบบและกระบวนการ

ผจดการฝายวศวกรรม

ผลการประเมนสมรรถนะดานพลงงานของเครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก เครองมอ ระบบและกระบวนการทออกแบบใหม หรอปรบปรง หรอบรณะ

ตามอายการใชงานของเครองจกรอปกรณ ส งอานวยความสะดวก เครองมอ ระบบและกระบวนการ

ผจดการฝายวศวกรรม



ระเบยบปฏบตงาน เรองการออกแบบ

ค.7-1

ค

ภาคผนวก ค.7 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการจดซอดานพลงงาน”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : การจดซอดานพลงงาน หมายเลขเอกสาร PM-PC-001


อนมตโดย_________________________ EnMR





ค.7-2

ค




บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด รหสเอกสาร ทบทวนครงท วนทบงคบใช หนาทPM-PC-001 0 8/5/2017 2/3

ระเบยบปฏบตงานเรองการจดซอดานพลงงาน 1. วตถประสงค

เพอใชระบบในการจดซอจดหาบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ อปกรณ และพลงงานของบรษทฯ2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011

ขอท 4.5.7 การจดหาบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ อปกรณ และพลงงาน3. ขอบเขต

ระเบยบปฏบตงานนครอบคลมกจกรรมการจดซอจดหาผใหบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ อปกรณทมผลหรออาจมผลกระทบตอลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญของบรษท รวมทงการจดซอจดหาพลงงานตาง ๆ (ยกเวนพลงงานไฟฟาและนามนทเตมรถขนสงตามสถานบรการ)


5. ระเบยบปฏบตงานขนตอนท 1 ผรบผดชอบ : ผขอสงซอ1.1 เมอตองการขอใหจดซอจดหาบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ อปกรณทมผลหรออาจมผลกระทบตอลกษณะการใช

พลงงานทมนยสาคญของบรษท รวมทงการจดซอจดหาพลงงานตาง ๆ (ยกเวน พลงงานไฟฟา) ใหเขยนใบ P/R (FM-PC-001) สงใหผบงคบบญชาและ MD ลงนามอนมต

1.2 สงใบ P/R ทอนมตแลวใหเจาหนาทจดซอ โดยแนบรายละเอยดมาดวย ดงน - หากเปนเครองจกรอปกรณ สงอานวยความสะดวก เครองมอ ระบบ หรอกระบวนการใหแนบ Specification

แคตตาลอกและรายละเอยดตาง ๆ รวมถงเกณฑในการประเมนลกษณะการใชพลงงาน ปรมาณการใชพลงงานและประสทธภาพดานพลงงานตลอดแผนงานหรอตลอดชวงอายการใชงานทคาดไว รวมทงสรปผลการประเมนสมรรถนะดานพลงงาน

- หากเปนบรการดานพลงงานใหกาหนดขอบเขตและรายละเอยดของงานใหชดเจน - หากเปนการจดซอพลงงานใหแนบ Specification ของพลงงานทจะสงซอ (เฉพาะครงแรก)

ขนตอนท 2 ผรบผดชอบ : เจาหนาทจดซอ 2.1 เจาหนาทจดซอประสานงานในการสงซอและแจงใหผขายทราบวาการจดซอดงกลาวเปนการจดซอโดยคานงถง

สมรรถนะดานพลงงานเปนสาคญ และตองแสดงผลการประเมนสมรรถนะดานพลงงานตามเกณฑทองคกรกาหนด 2.2 กรณมผขายหรอผสงมอบหลายรายใหทาการคดเลอกโดยลงคะแนนในแบบฟอรมใบสรปผลการคดเลอกผสงมอบ

(FM-PC-002) 2.3 บนทกรายชอผขายหรอผสงมอบทผานการคดเลอกใน Approved Supplier List “ASL” (FM-PC-002) หมายเหต : หากมรายเดยวไมตองคดเลอก สามารถนารายชอใสใน ASL ไดเลย 2.4 เปด Purchase Order “P/O” (FM-PC-004) ระบรายละเอยดการสงซอพรอมลงนามและบนทกการออก P/O

ลงในคอมพวเตอร 2.5 สงใบ P/O โดยแนบ P/R และรายละเอยดการจดซอจดหาตาง ๆ ไปดวย ให MD ลงนามอนมต 2.6 สงใบ P/O ท MD อนมตแลวใหผขายหรอผสงมอบ 2.7 ตดตามการจดซอจดหาใหเปนไปตามเวลาทกาหนดในการใชงาน

หมายเหต : ในกรณเปนจดซอพลงงานไฟฟาจากการไฟฟานครหลวงหรอการไฟฟาสวนภมภาค ไมจาเปนทจะตองทาการคดเลอกหรอกาหนดขอมลดานเทคนค (Specification) ของพลงงานทจดซอ เนองจาก เปนระบบผกขาดการจาหนาย


ค.7-3

ค





รายชอบนทก อายการจดเกบ ผรบผดชอบ Purchase Request “P/R” (FM-PC-001) 2 ป เจาหนาทจดซอ ใบสรปผลการคดเลอกผสงมอบ (FM-PC-002) 2 ป เจาหนาทจดซอ Approved Supplier List (FM-PC-003) จนกวาจะมการเปลยนแปลง เจาหนาทจดซอ Purchase Order “P/O” (FM-PC-004) 2 ป เจาหนาทจดซอ


บรษท สงเสรม ISO 50001 จากด รหสเอกสาร ทบทวนครงท วนทบงคบใช

หนาทPM-PC-001 0 8/5/2017 3/3

ระเบยบปฏบตงานเรองการจดซอดานพลงงาน

ง.1-1

ง

ภาคผนวก ง.1 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : การเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห


อนมตโดย_________________________ EnMR





ง.1-2

ง





ระเบยบปฏบตงานเรองการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห 1. วตถประสงค

เพ อใช เปนระบบในการดา เนนการเฝ าระวง การตรวจวด และการว เคราะหคณลกษณะท ส าคญ(Key Characteristics) ของการปฏบตงานทเปนตวกาหนดถงสมรรถนะดานพลงงาน

2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011ขอ 4.6.1 การเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห

3. ขอบเขตครอบคลมการดาเนนการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะหคณลกษณะทสาคญทางดานพลงงานภายในบรษทฯ โดยเจาหนาทของบรษทเองหรอหนวยงานภายนอก

4. คาจากดความคณลกษณะทสาคญ (Key Characteristics) ทางดานพลงงาน ไดแกประเดนเหลานเปนอยางนอย

การใชพลงงานทมนยสาคญและผลของการทบทวนดานพลงงานอนๆ ตวแปรทเกยวของกบการใชพลงงานทมนยสาคญ ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs) ประสทธผลของแผนปฏบต (Action Plan) ในการบรรลวตถประสงคและเปาหมาย การประเมนปรมาณการใชพลงงานจรงเทยบกบทคาดการณไว

5. ระเบยบปฏบตงานขนตอนท 1 ผรบผดชอบ : EnMR, ทมจดการพลงงาน และหวหนาหนวยงานทเกยวของ1.1 EnMR, ทมจดการพลงงาน และหวหนาหนวยงานทเกยวของรวมกนกาหนดจดงานและกจกรรมทตองเฝา

ระวง ตรวจวด และวเคราะห ในประเดนดงตอไปน 1.1.1 คณลกษณะทสาคญ (Key Characteristics) ทางดานพลงงาน 1.1.2 ประเดนทถกกาหนดไวตามกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทางดานพลงงาน 1.1.3 เงอนไขในการควบคมปฏบตงาน (Operational Control) ทคาดวาจะสงผลตอสมรรถนะดาน

พลงงานและมความจาเปนในการเฝาระวง 1.2 EnMR, ทมจดการพลงงาน และหวหนาหนวยงานทเกยวของ รวมกนจดทาแผนการเฝาระวง

ตรวจวดและวเคราะห (FM-MR-006) และ (FM-MR-007) แผนการตรวจวดและวเคราะหดานพลงงาน ทครอบคลมประเดนตาง ๆ ตามขอ 1.1 ซงแผนดงกลาวควรระบถงสงตางเหลานตามความเหมาะสม 1) หวขอ/พารามเตอร/คณลกษณะทตองทาการเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะห2) ความถ/ระยะเวลาทตองทาการเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะห3) วนหรอเดอนทตองทาการเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะห4) ผรบผดชอบในการเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะห5) ประเดนอน ๆ ตามความจาเปน

1.3 EnMR ลงนามรบรองแผนการเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะห และสาเนาใหผเกยวของเพอนาไปปฏบต

ขนตอนท 2 ผรบผดชอบ : EnMR ทมจดการพลงงาน และหวหนาหนวยงานทเกยวของ 2.1 รบผดชอบและสงการใหมการดาเนนการตามแผนการเฝาระวง ตรวจวดและวเคราะห 2.2 หากกจกรรมใดไมสามารถดาเนนการเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะหโดยบคลากรภายในได ใหตดตอ

เพอจดจางหนวยงานภายนอกมาดาเนนการ


ง.1-3

ง





ระเบยบปฏบตงานเรองการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห 2.3 พนกงานทมหนาทเฝาระวง ตรวจวดและวเคราะห จะตองปฏบตตามแผนและบนทกขอมลตาง ๆ

ตามความเหมาะสมดงตอไปน o การใชพลงงานทมนยสาคญและผลของการทบทวนดานพลงงานอน ๆ แสดงผลในบนทกผล

การทบทวนดานพลงงานประจาป (Energy Review Record)o ตวแปรทเกยวของกบการใชพลงงานทมนยสาคญ บนทกในแบบฟอรม FM-MR-008 บนทก

การเฝาระวงตวแปรทเกยวของ (Relevant Variables Record)o ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs) บนทกในแบบฟอรม FM-MR-009 บนทกการเฝาระวง

ตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs)o ประสทธผลของแผนปฏบต (Action Plan) ในการบรรลวตถประสงคและเปาหมาย บนทกใน

แบบฟอรม FM-MR-010 บนทกการเฝาระวงประสทธผลของแผนปฏบต (Action Plan)o การประเมนปรมาณการใชพลงงานจรงเทยบกบทคาดการณไว FM-MR-011 บนทกการ

ประเมนปรมาณการใชพลงงานจรงเทยบกบทคาดการณไวหมายเหต : หนวยงานทรบผดชอบในการดาเนนการสามารถกาหนดแบบฟอรมทใชบนทกผลของการ

เฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะหไดเองตามความเหมาะสม 2.4 ในกรณทผลของการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห มความเบยงเบนอยางมนยสาคญ

(Significant Deviation) และอาจสงผลตอสมรรถนะพลงงาน ใหผรบผดชอบดาเนนการสบคนหาสาเหตและดาเนนการแกไขตามเหมาะสม พรอมทงรายงานกรณดงกลาวนตอ EnMR รบทราบ

2.5 รายงานผลการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะหให EnMR รบทราบตามชวงเวลาทกาหนดไว

ขนตอนท 3 ผรบผดชอบ : EnMR 3.1 ทาการประเมนผลการเฝาระวง การตรวจวดและการวเคราะห

หมายเหต : อาจตองมการเปรยบเทยบผลทไดกบกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงานวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน, เสนฐานพลงงาน หรออน ๆ ตามความเหมาะสม

3.2 กรณผลทไดจากการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะหไมเปนไปตามเปาหมาย หรอตองการใหม การปรบปรงหรอเปลยนแปลง ให EnMR เชญหนวยงานทเกยวของมาประชมหารอในการดาเนนการหรอหากจ า เปนต องออก CAR/PAR ให ด า เน นการตามระเบยบปฏบต ง านการปฏบต การแก ไข และการปฏบตการปองกน (PM-MR-009)

3.3 หากเปนเรองทสาคญและตองการใหผบรหารระดบสงตดสนใจอาจเชญประชมคณะกรรมการทบทวน ฝายบรหาร

3.4 จดเกบแผนและบนทกผลการเฝาระวง ตรวจวดและวเคราะหดานพลงงาน หมายเหต : ผลการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห บางเรองอาจถกนาไปใชในการประเมน

ความสอดคลองกบขอกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทก 3 เดอนตามระเบยบปฏบตงานกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ (PM-MR-003)


รายชอบนทก อายการจดเกบ ผรบผดชอบ แผนการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะหดานพลงงาน (FM-MR-006 และ FM-MR-007)

2 ป EnMR

บนทกผลการเฝาระวง ตรวจวด และวเคราะหดานพลงงาน 2 ป EnMR


ง.2-1

ง

ภาคผนวก ง.2 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการสอบเทยบเครองมอวด”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : การสอบเทยบเครองมอวด

หมายเลขเอกสาร PM-EN-002 ทบทวนครงท 0 วนทบงคบใช 8/5/2017

อนมตโดย_________________________ EnMR

บนทกการแกไข แกไขครงท รายละเอยดการแกไข วนทบงคบใช 0 จดทาเพอเรมใชในระบบ ISO 50001:2011 8/5/2017

ภาคผนวก ง.2 ตวอยาง ระเบยบปฏบตการ “เรองการสอบเทยบเครองมอวด”


ง.2-2

ง





ระเบยบปฏบตงาน เรองการสอบเทยบเครองมอวด 1. วตถประสงค

เพอระบบงานในการสอบเทยบเครองมอวดและเพอมนใจวาเครองมอวดทไดผานการสอบเทยบกอนการนาไปใชงาน

2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011ขอท 4.6.1 การเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห

3. ขอบเขตครอบคลมเครองมอวดท ใช ในการเฝาระวง การตรวจวด และการวเคราะห คณลกษณะทสาคญ(Key Characteristics) ของการปฏบตงานทเปนตวกาหนดถงสมรรถนะดานพลงงาน

4. คาจากดความการสอบเทยบ (Calibration) หมายถง การเปรยบเทยบคาทอานไดหรอคาของอปกรณวดกบคามาตรฐานอางองภายใตสภาพแวดลอมทมการควบคม

6. ระเบยบปฏบตงานขนตอนท 1 ผรบผดชอบ : เจาหนาทฝายวศวกรรม1.1 รวบรวมเครองมอวดทตองสอบเทยบ จดทารหสเครองมอวด จดทาทะเบยนรายชอเครองมอวด

(FM-EN-001) และจดทาประวตเครองมอวด (FM-EN-002) โดยระบชวงเวลาในการสอบเทยบและคาผดพลาดทยอมรบในใบประวตเครองมอวดใหชดเจน

1.2 จดทาแผนการสอบเทยบเครองมอวด (FM-MR-003) สงใหผจดการฝายวศวกรรมลงนาม หมายเหต : กรณมการซอเครองมอวดใหมเขามาใชหรอยกเลกการใชเครองมอวด ตองดาเนนการ

ทบทวนทะเบยนรายชอเครองมอวด ประวตเครองมอวด และแผนการสอบเทยบทกครง

ขนตอนท 2 ผรบผดชอบ : ผจดการฝายวศวกรรมลงนาม 2.1 พจารณาลงนามในแผนการสอบเทยบ และสงคนเจาหนาทฝายวศวกรรม

ขนตอนท 3 ผรบผดชอบ : เจาหนาทฝายวศวกรรม 3.1 ดาเนนการจดสงเครองมอวดไปสอบเทยบตามแผน 3.2 พจารณาผลการสอบเทยบ (Calibration Data) ทไดรบและลงนามในใบแสดงผลการสอบเทยบ 3.3 แสดงสถานะของการสอบเทยบพรอมระบกาหนดการสอบเทยบครงตอไปทตวเครองมอวด (หากผล

การสอบเทยบมคาผดพลาดเกนมาตรฐานทกาหนดใหผจดการฝายวศวกรรมพจารณายกเลกการใชงานหรอดาเนนการใด ๆ ตามความเหมาะสม)

3.4 บนทกผลการสอบเทยบในประวตเครองมอวดทสงสอบเทยบ 3.5 จดเกบประวตเครองมอวดและใบแสดงผลการสอบเทยบ (Calibration Data) ไวดวยกน

หมายเหต : 1) กรณไมสามารถดาเนนการสอบเทยบเครองมอวดตามแผนไดใหทบทวนแผนและระบ

เหตผลทไมสามารถดาเนนการไดทกครง


ง.2-3

ง





ระเบยบปฏบตงาน เรองการสอบเทยบเครองมอวด 2) หากคาสมรรถนะดานพลงงานคาใดไดรบการตรวจวดจากเครองมอวดทมคาผดพลาดเกน

มาตรฐานทกาหนด ใหทาการวดซาดวยเครองมอวดทไดมาตรฐานเพอทบทวนคาทวดอกครง


รายชอบนทก อายการจดเกบ ผรบผดชอบ ทะเบยนรายชอเครองมอวด (FM-EN-001) จนกวาจะมการเปลยนแปลง เจาหนาทวศวกรรม ประวตเครองมอวด (FM-EN-002) และใบแสดงผลการสอบเทยบ (Calibration Data)

จนกวาจะมการยกเลกการใชงานเครองมอวด


แผนการสอบเทยบเครองมอวด (FM-EN-003) 1 ป เจาหนาทวศวกรรม


ง.3-1

ง

ภาคผนวก ง.3 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการตรวจสอบประเมนผลภายใน”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : การตรวจประเมนภายใน หมายเลขเอกสาร PM-MR-008


อนมตโดย_________________________ EnMR



ภาคผนวก ง.3 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการตรวจประเมนภายใน”


ง.3-2

ง





ระเบยบปฏบตงาน เรองการตรวจประเมนภายใน 1. วตถประสงค

เพอใชเปนระบบงานในการตรวจประเมนภายใน และเพอใหมนใจวาระบบการจดการพลงงานของบรษทฯเปนไปตามแผนทกาหนดไวในการจดการดานพลงงาน ขอกาหนดของมาตรฐานสากล ISO 50001:2011 และเปนไปตามวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงานทกาหนด รวมทงมการนาไปปฏบต คงรกษาไว ตลอดจนมการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงานอยางมประสทธผล

2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011ขอท 4.6.3 การตรวจประเมนภายในระบบการจดการพลงงาน

3. ขอบเขตครอบคลมการตรวจประเมนภายในหนวยงานตาง ๆ ทอยในระบบการจดการพลงงานของบรษทฯ ซงการตรวจประเมนภายในจะจดใหมขนอยางนอยปละ 1 ครง


5. ระเบยบปฏบตงานขนตอนท 1 ผรบผดชอบ : EnMR1.1 จดทาแผนการตรวจประเมนภายใน (FM-MR-020)1.2 สงแผนการตรวจฯให MD อนมต

ขนตอนท 2 ผรบผดชอบ : MD2.1 รบแผนการตรวจประเมนฯ ทาการพจารณาอนมตและสงคน EnMR

ขนตอนท 3 ผรบผดชอบ : EnMR3.1 รบแผนการตรวจประเมนฯ ทผานการอนมตแลว3.2 แตงตงหวหนาทมตรวจประเมนภายใน (Lead Auditor) และผตรวจประเมนภายใน (Auditor) โดยม

คณสมบตของ ดงน - มความเขาใจขอกาหนดของ ISO 50001:2011 เปนอยางด - ผานการฝกอบรมหลกสตร "การตรวจประเมนภายในระบบ ISO 50001:2011” และมบนทกประวต

การฝกอบรมในหลกสตรดงกลาว - มทกษะในการสอสารไดด และมความเขาใจการปฏบตงานในพนทจะไปดาเนนการตรวจ พอสมควร - ตองไมทาการตรวจพนทในความรบผดชอบโดยตรงของตนเอง - มบคลกภาพนาเชอถอและมความยตธรรม

3.3 ทาสาเนาแผนการตรวจประเมนฯ ใหกบ Lead Auditor 3.4 กอนถงกาหนดตรวจจะจดทาใบแจงกาหนดการตรวจตดตามภายใน (FM-MR-008) สงใหผรบผดชอบพนท

เพอยนยนและเตรยมพรอมสาหรบการถกตรวจประเมน

ขนตอนท 4 ผรบผดชอบ : Lead Auditor/Auditor Team 4.1 จดทา Audit Check List (FM-MR-021) และ Lead Auditor ลงนาม 4.2 ดาเนนการตรวจประเมนภายในตามวนและเวลาทกาหนด ทาการ Opening Meeting เพอชแจง

วตถประสงค และขอบเขตของการตรวจประเมนภายในใหเจาของพนททราบ 4.3 หากพบขอบกพรอง ทาการบนทกรายละเอยดและหลกฐานใหชดเจนใน Audit Check List


ง.3-3

ง





ระเบยบปฏบตงาน เรองการตรวจประเมนภายใน 4.4 Lead Auditor สรปขอบกพรองหรอแนวโนมทจะเกดขอบกพรองกบ Auditor Team และทาการออก

CAR/PAR (FM-MR-022) 4.5 Close Meeting เพอสรป CAR/PAR ใหกบเจาของพนททถกตรวจ 4.6 จดทา Audit Report (FM-MR-023) 4.7 สง Audit Report, Audit Check List และ CAR/PAR ไปยง EnMR

ขนตอนท 5 ผรบผดชอบ : EnMR 5.1 พจารณาผลการตรวจประเมนภายใน 5.2 จดเกบ Audit Report, Audit Check List และดาเนนการตามระเบยบปฏบตงานการปฏบตการแกไขและ

การปฏบตการปองกน (PM-MR-009)


รายชอบนทก อายการจดเกบ ผรบผดชอบ แผนการตรวจประเมนภายใน (FM-MR-020) 2 ป EnMR Audit Check List (FM-MR-021) 2 ป EnMR ใบแจงใหปฏบตการแกไขและปฏบตการปองกน (FM-MR-022) 2 ป EnMR Audit Report (FM-MR-023) 2 ป EnMR


ง.4-1

ง

ภาคผนวก ง.4 ตวอยาง “แบบฟอรมการตรวจประเมนภายใน”



Audit Check List อางองแผนการตรวจครงท ทมตรวจประเมน อางองมาตรฐาน ISO 50001:2011 1. _____________________________________

พนทตรวจประเมน 2. _____________________________________

วนทตรวจประเมน 3. _____________________________________

ขอกาหนด

4.1, 4.2.1

4.5.4.1

4.2.1

4.2.1

4.2.1

4.2.2

4.2.2

4.2.1

4.3 นโยบายพลงาน4.3

4.5.4

หนา 1/8

รายการตรวจประเมน

หวหนาทม_____________________________

/ /

4.1 ขอกาหนดทวไป และ 4.2 ความรบผดชอบของฝายบรหาร

จดการการพลงงานอยางไร

บนทกหลกฐานหรอสงทพบในการตรวจ

1. ไดระบขอบขายและขอบเขตของระบบการจดการพลงงานไว เปนเอกสารหรอไม

2. ผบรหารระดบสงไดแสดงความมงมนในการนาระบบการจดการพลงงานมาใชในองคกรอยางไรบาง (เชน กาหนดนโยบายฯ,

จดสรรทรพยากร, สอสาร, ประชมทบทวน ฯลฯ)

3. มการสอสารใหพนกงานทกคนเหนถงความสาคญของระบบการ

- เหมาะสมกบธรรมชาต, ขนาด, ผลกระทบตอการใชพลงงานขององคกร- แสดงถงความมงมนตอการปรบปรงอยางตอเนองในสมรรถนะพลงงาน- แสดงถงความมงมน ทมนใจไดวามสารสนเทศและทรพยากรท

เพยงพอและจาเปนตอการบรรลตามวตถประสงคและเปาหมาย- แสดงถงความมงมนในการปฏบตใหสอดคลองตามกฎหมายและขอ

กาหนดอนๆ- เปนกรอบในการกาหนดและทบทวนวตถประสงคและเปาหมายพลงงาน- สนบสนนการจดซอผลตภณฑและบรการทประหยดพลงงาน

4. มประกาศแตงตง EnMR ทไดรบการลงนามโดยผบรหารระดบสง

5. กาหนดหนาทของ EnMR ไวอยางไร (ครบถวนตามขอ 4.2.2 หรอไม)หรอไม

6. มประกาศแตงตงทมจดการพลงงานทไดรบการลงนามโดยผบรหารระดบสงหรอไม

1. มการกาหนดนโยบายพลงงานไวเปนเอกสารหรอไมและนโยบาย ครอบคลมถงประเดนตาง ๆ ดงนหรอไม

ภาคผนวก ง.4 ตวอยาง “แบบฟอรมในการตรวจประเมนภายใน”

FM-MR-009 ทบทวนครงท 0, 8/5/60


ง.4-2

ง




Audit Check Listขอกาหนด

4.3

4.3

4.4 การวางแผนดานพลงงาน : กฎหมายและขอกาหนดอน ๆ การทบทวนดานพลงงาน เสนฐานพลงงาน EnPIs วตถประสงค เปาหมายและแผนปฏบตดานการจดการพลงงาน

4.4.2

4.4.2

4.4.2

กฎหมายหรอขอกาหนดอน ๆ ทเกยวของใหกบผรบผดชอบเพอนา

4.4.3

Review) ไวเปนเอกสารหรอไม และใหอธบายวธการดงกลาว5. ขอตรวจสอบบนทกการวเคราะหการใชพลงงาน (Energy Use) 4.4.3

4.4.3

หนา 2/8

หวหนาทม_____________________________

/ /

- ไดชบงตวแปรตาง ๆ ทเกยวของซงมผลกระทบตอการใชและ ปรมาณการใชพลงงานทมนยสาคญไวหรอไม

- ไดมประเมน/ตรวจวดสมรรถนะปจจบนของเครองจกร อปกรณ สนบสนนการผลต และกระบวนการทมความสมพนธกบการใช

- ประเมนการใชและปรมาณการใชพลงงานในอดตและปจจบน6. จากการวเคราะหการใชพลงงาน

บนทกหลกฐานหรอสงทพบในการตรวจรายการตรวจประเมน

นยสาคญตอการใชและปรมาณการใชพลงงานไวหรอไม

3. มวธการสอสารและชแจงรายละเอยดทจะตองดาเนนการตาม

2. มการสอสารนโยบายพลงงานใหพนกงานในองคกรรบทราบและ เขาใจอยางไร (อาจลองสมถามพนกงาน)

- ไดชบงเครองจกร อปกรณสนบสนนการผลต กระบวนการผลต และบคลากรททางานใหกบองคกร (หรอในนามองคกร) ทม

ไปปฏบตใหสอดคลองอยางไร4. มการกาหนดวธการและเกณฑในการทบทวนดานพลงงาน (Energy

- การชบงแหลงพลงงานในปจจบนทใช (ไฟฟา, LPG, นามนเตา, นามนดเซล ฯลฯ)

1. มวธการเขาถงและคนหากฎหมายและขอกาหนดอน ๆในดานพลงงานทเกยวของอยางไร

พลงงานทมนยสาคญไวหรอไม

3. กาหนดชวงเวลาการทบทวนนโยบายพลงงานไวหรอไม

2. มการจดทาทะเบยนกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ เพอเปนการชบงถงกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทเกยวของไวหรอไม

- ไดประมาณปรมาณการใชพลงงานในอนาคตไวหรอไม



ง.4-3

ง





4.4.3

4.4.3

4.4.4

4.4.5

4.4.5

4.4.6

4.5.4.1

4.4.6

4.4.6

4.4.6

4.5.2

หนา 3/8

หวหนาทม_____________________________

/ /

Review หรอตามกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ หรอไม14. ในขนตอนการจดทาวตถประสงค, เปาหมาย และแผนปฏบต

ไดพจารณาถงการเงน, สภาพเงอนไขในการปฏบตและธรกจ,

15. แผนปฏบตครอบคลมถงประเดนตาง ๆ เหลานหรอไม- มการกาหนดผรบผดชอบ- มวธการดาเนนการและระยะเวลา

ทางเลอกเทคโนโลย และมมมองของผเกยวของดวยหรอไม

ศกษา, ความชานาญ หรอประสบการณไวหรอไม

พลงงานไวหรอไม11. มการทบทวนและเปรยบเทยบคา EnPIs กบเสนฐานพลงงาน

รายการตรวจประเมน บนทกหลกฐานหรอสงทพบในการตรวจ

10. มการกาหนด EnPIs เพอเปนการเฝาตดตามและตรวจวดสมรรถนะ

ไดมการดาเนนการทบทวนตามชวงเวลาทกาหนดหรอไม9. มการจดทาเสนฐานพลงงาน (Energy Baselines) เปนบนทกไวหรอไม และตองมการปรบเปลยนเสนฐานพลงงานเมอใด

7. ไดมการชบง, จดลาดบความสาคญ และบนทกโอกาสในการปรบ

8. มการกาหนดชวงเวลาในการทบทวนดานพลงงานไวหรอไมและปรงสมรรถนะดานพลงงานไวหรอไม

12. มการจดทาวตถประสงค, เปาหมาย และแผนปฏบตไวเปนเอกสารเปนระยะ ๆ หรอไม

หรอไม13. วตถประสงค, เปาหมาย และแผนฯ สอดคลองกบ Significant

Energy Use, โอกาสในการปรบปรงตามทชบงไวใน Energy

1. บคลากรขององคกรหรอทางานในนามองคกร ซงปฏบตหนาท

- มเอกสารวธการทวนสอบการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน- มเอกสารการทวนสอบผลของการปฏบต

4.5 การนาไปปฏบตและดาเนนการ : ความสามารถ การฝกอบรม และความตระหนก, การสอสาร, การจดทาเอกสาร, การควบคมดานปฏบตการ, การออกแบบ, การจดซอบรการดานพลงงาน ผลตภณฑ อปกรณ และพลงงาน

เกยวของกบ Significant Energy Use ไดมการกาหนดพนฐานการ



ง.4-4

ง





4.5.2

4.5.2

4.5.2

4.5.3

4.5.3

4.5.3

ระบบการจดการพลงงานหรอสมรรถนะดานพลงงานหรอไม(ถามตองขอดเอกสารทแสดงถงการตดสนใจใหมการสอสารน)

4.5.4

4.5.4

4.5.4

หนา 4/8

หวหนาทม_____________________________

/ /

การควบคมเอกสารตาม Procedure

5. องคกรมวธการสอสารภายในอยางไรเพอใหพนกงานเกดความ

ขอจดทาหรอแกไขตามระบบควบคมเอกสารหรอไม เชน มใบ

ผมอานาจตามทกาหนดหรอไม10. สมตรวจสอบเอกสาร เชน Procedure (SOP), WI, Form วาไดมการ

ระบ Revision การทบทวนและวนอนมตใชไวหรอไม และตรงตาม

3. สมตรวจสอบบนทกของพนกงานทเกยวของวาพนฐานการศกษา ,

ความชานาญ, ประสบการณ ตรงตามทกาหนดหรอไม และไดรบการฝกอบรมตาม Training Needs หรอไมและมการประเมนผลอยางไร

4. องคกรมวธการสรางความตระหนกในดานการอนรกษพลงงานใหกบบคลากรขององคกรหรอบคลากรททางานในนามองคกรอยางไร

ใสใจและมความตระหนกในเรองสมรรถนะพลงงานและระบบ

7. องคกรมการสอสารไปยงภายนอกในเรองนโยบายพลงงาน,

8. ม Procedure การควบคมเอกสารหรอไมและใหอธบายขนตอน

ในการควบคม Significant Energy Use และบคลากรทปฏบตงาน

9. สมตรวจสอบเอกสาร เชน Procedure, WI, Form วาไดมการ

Document Action Request หรอไม, มการอนมตใชเอกสารโดย

Master Document List หรอไม

การจดการพลงงาน6. องคกรมวธการหรอกระบวนการอยางไรเพอใหพนกงานหรอ

ผทปฏบตงานในนามขององคกรสามารถใหความคดเหนหรอใหขอเสนอแนะในการปรบปรงระบบการจดการพลงงาน

รายการตรวจประเมน2. มการกาหนด Training Needs สาหรบบคลากรทปฏบตงาน

ในระบบการจดการพลงงานไวหรอไม

บนทกหลกฐานหรอสงทพบในการตรวจ



ง.4-5

ง





4.5.4

4.5.4

4.5.4

4.5.5

4.5.5

4.5.6

อปกรณ หรอ กระบวนการทมผลกระทบตอการใชพลงงานท มนยสาคญ มบนทกผลการประเมนสมรรถนะพลงงานหรอไม

17. ในการจดซอผลตภณฑหรออปกรณทมผลกระทบตอการใช 4.5.7

พลงงานทมนยสาคญทผานมา ไดมหลกฐานการแจงผสงมอบหรอไมวาจะมการประเมนสมรรถนะพลงงานดวย

18. ในการจดซอผลตภณฑหรออปกรณทมผลกระทบตอการใช 4.5.7

พลงงานทมนยสาคญทผานมา ไดมการนาเอาผลดานสมรรถนะพลงงานเปนหวขอในการคดเลอกดวยหรอไม

4.5.7

ไวเปนเอกสารหรอไม

หนา 5/8

หวหนาทม_____________________________

/ /

14. มการจดทาเอกสาร เชน Procedure (SOP), WI, Form เพอเปนเกณฑในการปฏบตงานและการซอมบารง สาหรบเครองจกร,อปกรณสนบสนนการผลต, เครองมอ, กระบวนการ และระบบทเกยวของกบ Significant Energy Use ไวหรอไม

15. สมตรวจสอบการปฏบตวาพนกงานมความเขาใจและไดปฏบตตามเอกสารทกาหนดไวตามขอ 14 หรอไม

16. ในกรณทมการออกแบบ หรอปรบปรง หรอบรณะ เครองจกร

(ตองมการประเมนถงปรมาณการใชพลงงานหรอประสทธภาพ พลงงานตลอดอายการใชงานดวย)

19. องคกรไดกาหนดขอมลทางเทคนค (Specification) ในการจดซอพลงงาน

รายการตรวจประเมน บนทกหลกฐานหรอสงทพบในการตรวจ11. สมตรวจสอบวาเอกสารฉบบทเปนปจจบนไดถกแจกจายไปยง

พนททใชงาน (อาจลงไปดทพนทจรงหรอตรวจสอบใบลงนามรบเอกสารทผรบผดชอบพนทลงนามรบเอกสารไว)

12. เอกสารภายนอก เชน กฎหมายพลงงาน, คมอเครองจกร มการชบงและควบคมการแจกจายอยางไร

13. เอกสารทลาสมยแลวมการควบคมอยางไร เพอปองกนการนาไปใชโดยไมไดตงใจ



ง.4-6

ง





ประเมนภายใน, ความไมเปนไปตามขอกาหนด การแกไข การปฏบตการแกไขและการปฏบตการปองกน, การควบคมบนทก4.6.1

4.6.1

4.6.1

4.6.1

4.6.1

4.6.2

4.6.2

หนา 6/8

หวหนาทม_____________________________

4.6 การตรวจสอบ : การเฝาระวง ตรวจวดและวเคราะห, การประเมนความสอดคลองกบกฎหมายและขอกาหนดอนๆ, การตรวจ

- ตวชวดวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs)

และวเคราะหทางดานพลงงานไวหรอไม4. สมตรวจสอบบนทกหรอประวตการสอบเทยบเครองมอวด วาได

สอบเทยบอยในชวงการยอมรบตามทกาหนดหรอไม และการสอบเทยบนน ๆ สามารถอางองไปยงมาตรฐานสากลไดหรอไม

6. มการกาหนดการประเมนความสอดคลองกบกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ในดานพลงงานทเกยวของไวอยางไร

7. ตรวจสอบบนทกการประเมนความสอดคลองกบกฎหมายและขอ

1. องคกรไดจดทาแผนการเฝาระวง ตรวจวดและวเคราะหทครอบคลมคณลกษณะทสาคญ (Key Characteristic) ดานพลงงานดงนไวหรอไม- ลกษณะการใชพลงงานทมนยสาคญ (Significant Energy Use)

และผลของการทบทวนดานพลงงานอนๆ

- การประเมนปรมาณการใชพลงงานจรงเทยบกบทคาดการณไว2. สมตรวจสอบบนทกของการเฝาระวง ตรวจวดและวเคราะหตามทกาหนดในแผน

3. มการจดทาแผนการสอบเทยบเครองมอทใชเฝาระวง ตรวจวด

- ตวแปรทเกยวของกบการใชพลงงานทมนยสาคญ

- ประสทธผลของแผนปฏบตในการบรรลตามวตถประสงคและ เปาหมาย

มการสอบเทยบตรงตามชวงเวลาแผนหรอไม5. ตรวจสอบ Calibration Data ของเครองมอวดทใชงานอยวา ผลการ

(ควรสมตรวจสอบหลกฐานการปฏบตตามกฎหมายดวย เชน การกาหนดอน ๆ วาไดมการประเมนตามชวงเวลาทกาหนดหรอไม

จดทารายงานการจดการพลงงาน, คณสมบตของ ผชร./ผชอ.ฯลฯ)

/ /

รายการตรวจประเมน บนทกหลกฐานหรอสงทพบในการตรวจ



ง.4-7

ง





4.6.3

4.6.3

4.6.3

4.6.3

4.6.3

4.6.4

4.6.4

4.6.5

4.7.1

4.7.1

หวหนาทม_____________________________

/ /

หนา 7/8

วาไดมการประชมตามแผนหรอไม

ถงความไมสอดคลองทเกดขนหรอมแนวโนมจะเกดขนเพอนาไปแกไข, ปฏบตการแกไขหรอปฏบตการปองกนไวหรอไม

การปองกน ตามระบบหรอไม และตรวจสอบวามหลกฐานของการปฏบตการแกไขหรอปฏบตการปองกนนน ๆ หรอไม

16. มการจดทารายชอบนทกทตองจดเกบ อายการจดเกบ และผรบผดชอบในการจดเกบและทาลายไวอยางไร

4.7 การทบทวนของฝายบรหาร1. มการกาหนดชวงเวลาและแผนการประชมทบทวนของฝาย

2. ตรวจสอบบนทกการประชมทบทวนของฝายบรหารทผานมาบรหารไวอยางไร

ความรบผดชอบของตนเองโดยตรงหรอไม12. ผทเปน Internal Auditor ผานการฝกอบรมหลกสตรการตรวจ

ประเมนภายใน ISO 50001 หรอไม (ตรวจสอบประวตการฝกอบรมและการประเมนผล)

13. ผลของการ Internal Audit ไดมการรายงานใหผบรหารระดบสงรบทราบหรอไม

14. จากการดาเนนงานตามระบบการจดการพลงงาน ไดมการระบ

15. ตรวจสอบใบ CAR/PAR ทปดสมบรณแลววาไดมการวเคราะหสาเหต, กาหนดวธการแกไข, วธปฏบตการแกไข หรอวธปฏบต

บนทกหลกฐานหรอสงทพบในการตรวจ9. มการกาหนดชวงเวลาในการ Internal Audit ไวอยางไร และขอตรวจสอบแผนการ Ineternal Audit วาเปนไปตามชวงเวลาทกาหนดหรอไม


10. ตรวจสอบการ Internal Audit ทผานมาวาตรงตามแผนหรอไมสมตรวจสอบ Audit Check List, ใบ CAR ทออกและ Audit

Report ทจดทาวามบนทกขอมลทสอดคลองตรงกนหรอไม11. สมตรวจสอบวา Internal Auditor ไดทาการตรวจพนททอยใน



ง.4-8

ง





4.7.2

a) ตดตามการดาเนนการตาง ๆ จากการทบทวนฯ ครงทผานมา

4. ผลทไดจากการทบทวนของฝายบรหารครอบคลมการตดสนใจ 4.7.3

และการดาเนนการทเกยวกบเรองตาง ๆ ดงนหรอไมa) การเปลยนแปลงในสมรรถนะดานพลงงานขององคกรb) การเปลยนแปลงนโยบายพลงงานc) การเปลยนแปลงตวชวดวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs)

d) การเปลยนแปลงวตถประสงค, เปาหมาย หรอองคประกอบอนๆของระบบการจดการพลงงาน, ความสมาเสมอในการปรบปรงอยางตอเนองขององคกร

e) การเปลยนแปลงในดานการจดสรรทรพยากร

หวหนาทม_____________________________

/ /

บนทกหลกฐานหรอสงทพบในการตรวจ3. ประเดนนาเขาประชมทบทวนของฝายบรหารครอบคลมหวขอ

h) การคาดการณสมรรถนะดานพลงงานสาหรบชวงเวลาถดไปi) ขอเสนอแนะในการปรบปรง

หนา 8/8

g) สถานะของการปฏบตการแกไขและการปฏบตการปองกน

ตาง ๆ ดงนหรอไม

b) การทบทวนนโยบายพลงงาน

d) ผลการประเมนความสอดคลองกบกฎหมายและการเปลยนแปลงกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ทเกยวกบองคกร

e) ความคบหนาของวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงานf) ผลการตรวจประเมนระบบการจดการพลงงาน

c) การทบทวนสมรรถนะดานพลงงานและ EnPIs ทเกยวของ




ง.4-9

ง




หมายเลข วตถประสงค การปฏบตการแกไข การปฏบตการปองกนวนทออก พบขอบกพรองจากพนททพบขอบกพรอง การตรวจประเมนภายในตามแผนการตรวจครงท________/________

การปฏบตงานภายใน ลกคา Supplier อนๆ__________________

อางองมาตรฐาน ISO 50001:2011

รายละเอยดขอบกพรองทพบ

หวหนาทมตรวจ / ผออก __________________________

/ /

สาเหตของขอบกพรอง

การแกไขเบองตน

วธปฏบตการแกไขหรอวธปฏบตการปองกน

วนกาหนดเสรจ________________________________

ผรบผดชอบพนท _______________________________ MR_______________________________

/ /

ผลการตรวจประเมนซา

สรปผล ปด CAR / PAR เนองจากการปฏบตการแกไขหรอการปฏบตการปองกนเสรจสน ปด CAR / PAR โดยออก CAR / PAR ใหมเลขท_____________________

หวหนาทมตรวจ / ผตรวจ ________________________ MR_______________________________

/ /

Corrective and Preventive Action Request "CAR/PAR"

/ /

/ /

ผรบผดชอบพนท ___________________________

/ /



ง.4-10

ง




การตรวจประเมนครงท___________/___________ อางองมาตรฐาน ISO 50001:2011

พนทตรวจประเมน วนทตรวจประเมน หมายเลขรายงานทมตรวจประเมน

สรปรายงานการตรวจประเมนภายในจากการตรวจประเมนภายในแผนก พบขอบกพรองและออก CAR จานวน CAR

และ ม Observe จานวน เรอง โดยมรายละเอยดโดยสงเขปดงน ขอบกพรอง1

2

3

4

Observe (OBS.)

1

2

3

4

Audit Report

หวหนาทมตรวจ_________________________

/ /



ง.5-1

ง

ภาคผนวก ง.5 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการปฏบต การแกไข และการปฏบตการปองกน”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : การปฏบตการแกไขและการปฏบตการปองกน


อนมตโดย_________________________ EnMR





ง.5-2

ง





ระเบยบปฏบตงาน เรองการปฏบต การแกไข และการปฏบตการปองกน1. วตถประสงค

เพอใชเปนระบบงานในการปฏบตการแกไขและปฏบตการปองกนความไมเปนไปตามขอกาหนดทเกดขนหรอทมแนวโนมจะเกดขนในระบบการจดการพลงงาน

2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011ขอท 4.6.4 ความไมเปนไปตามขอกาหนด การแกไข การปฏบตการแกไขและการปฏบตการปองกน

3. ขอบเขตครอบคลมการการปฏบตการแกไขและการปฏบตการปองกนปญหาความไมเปนไปตามขอกาหนดทเกดขนหรอทมแนวโนมจะเกดขนในระบบการจดการพลงงาน

4. คาจากดความ- Correction คอ การแกไขความไมเปนไปตามขอกาหนดในเบองตน- Corrective Action Request (CAR) คอ การขอใหปฏบตการแกไขเพอมใหความไมเปนไปตามขอกาหนดเกดซาขนอก

- Preventive Action Request (PAR) คอ การขอใหปฏบตปองกนเพอมใหความไมเปนไปตามขอ กาหนดเกดขน

5. ระเบยบปฏบตงาน (Procedure)ขนตอนท 1 ผรบผดชอบ : ผทพบปญหา1.1 เมอพบปญหาความไมเปนไปตามขอกาหนดทเกดขนหรอทมแนวโนมจะเกดขน ในระบบการจด

การพลงงาน จากประเดนตาง ๆ ดงน - ผลการตรวจประเมนภายในและผลการตรวจประเมนภายนอกโดยผใหการรบรอง - การไมปฏบตตามนโยบาย ขอกาหนด ขนตอนหรอวธการทางานในระบบการจดการพลงงาน - การดาเนนงานทไมสอดคลองกบกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ ดานพลงงานทเกยวของ - ความไมตระหนกในการอนรกษพลงงาน - ผลจากการเฝาระวง ตรวจวดและวเคราะห - เหตฉกเฉนทเกยวของในระบบการจดการพลงงาน - ขอรองเรยนจากภายในและภายนอกองคกร ฯลฯ และหากตองการใหมการปฏบตการแกไขหรอปฏบตการปองกน ใหออกใบ Corrective and

Preventive Action Request “CAR/PAR” (FM-MR-010) สงให EnMR

ขนตอนท 2 ผรบผดชอบ : EnMR 2.1 พจารณาใบ CAR/PAR ทออกวามความถกตองเหมาะสมหรอไม หากมความถกตองเหมาะสมให

กาหนดหมายเลขใบ CAR/PAR ดงกลาว 2.2 บนทกรายละเอยดของ CAR/PAR ในใบบนทกสถานภาพ CAR/PAR (FM-MR-012) 2.3 สงใบ CAR/PAR ไปยงผทรบผดชอบปญหาเพอทาการวเคราะหสาเหตและกาหนดวธปฏบตการแกไข

หรอวธปฏบตการปองกน หมายเหต : หากเปนขอบกพรองเกยวกบเครองจกร เครองมอ อปกรณ ผลตภณฑ หรอบรการท

จดซอ จดจาง ใหสง CAR/PAR ผานเจาหนาทจดซอไปยง Supplier ทรบผดชอบ


ง.5-3

ง





ระเบยบปฏบตงาน เรองการปฏบต การแกไข และการปฏบตการปองกนขนตอนท 3 ผรบผดชอบ : ผทรบผดชอบปญหา 3.1 รบ CAR/PAR และทาการวเคราะหหาสาเหตของปญหา 3.2 หากขอบกพรองทเกดขนมการแกไขเบองตน (Correction) ใหระบในใบ CAR/PAR ดวย 3.3 กาหนดวธการปฏบตการแกไขหรอวธปฏบตการปองกนพรอมวนกาหนดเสรจลงในใบ CAR/PAR

และสงคน EnMR

ขนตอนท 4 ผรบผดชอบ : EnMR 4.1 พจารณา CAR/PAR ความเหมาะสมของวธการแกไข วธปฏบตการแกไขหรอวธปฏบตการปองกน

หากไมเหมาะสมใหสงคนเพอกาหนดวธการมาใหม 4.2 หากวธการเหมาะสมใหลงนามใน CAR/PAR นนและบนทกรายละเอยดใบบนทกสถานภาพ

CAR/PAR (FM-MR-012)

ขนตอนท 5 ผรบผดชอบ : ผทรบผดชอบปญหา 5.1 รบผดชอบใหมการปฏบตการแกไขหรอปฏบตการปองกนตามวธการและภายในระยะเวลาทกาหนด

ขนตอนท 6 ผรบผดชอบ : ผตรวจปด CAR/PAR 6.1 ดาเนนการตรวจประเมนการปฏบตการแกไขหรอปฏบตการปองกนตามระยะเวลาทกาหนด 6.2 หากปญหาไดรบการปฏบตการแกไขหรอปฏบตการปองกนเสรจสนสมบรณ ใหผตรวจบนทกผลการ

ตรวจประเมนซา พรอมลงนามปด CAR/PAR และสงให EnMR 6.3 หากปญหาไมไดรบการปฏบตการแกไขหรอปฏบตการปองกน หรอดาเนนการโดยไมสมบรณให

บนทกผลการตรวจประเมนซา พรอมลงนามปด CAR/PAR สงให EnMR และทาการเปด CAR/PAR ใหม โดยใหดาเนนการซาตามขนตอนท 2 อกครง

ขนตอนท 7 ผรบผดชอบ : EnMR 7.1 EnMR ลงนามรบทราบการปด CAR/PAR และบนทกรายละเอยดของ CAR/PAR ทปดในบนทก

สถานภาพ CAR/PAR 7.2 หากออก CAR/PAR ซาไปแลว 3 ครง พบวาปญหายงไมไดรบการปฏบตการแกไขหรอปฏบตการ

ปองกน ใหนาปญหาเขาสการทบทวนของฝายบรหาร


รายชอบนทก อายการจดเกบ ผรบผดชอบ Corrective and Preventive Action Request “ CAR/ PAR” (FM-MR-010)

2 ป EnMR

ใบบนทกสถานภาพของ CAR/PAR (FM-MR-012) 2 ป EnMR


ง.6-1

ง

ภาคผนวก ง.6 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการควบคมบนทก”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : การควบคมบนทก


อนมตโดย_________________________ EnMR





ง.6-2

ง





ระเบยบปฏบตงาน เรองการควบคมบนทก 1. วตถประสงค

เพอใชเปนระบบงานในการควบคมบนทกในระบบการจดการพลงงานและเพอใหมนใจวาบนทกไดมการชบงและจดเกบอยางมประสทธผล และถกทาลายเมอครบอายการจดเกบ

2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011ขอท 4.6.5 การควบคมบนทก

3. ขอบเขตครอบคลมบนทกทอยในระบบการจดการพลงงาน ISO 50001:2011

4. คาจากดความบนทก หมายถง แบบฟอรมทกรอกแลว หรอขอมล รายงานตางๆ ทตองเกบไวเปนหลกฐานในการดาเนนการตามขอกาหนดและแสดงถงประสทธผลของระบบการจดการพลงงาน ซงอาจอยในรปกระดาษหรอสอทางอเลคทรอนคส

5. ระเบยบปฏบตงานขนตอนท 1 ผรบผดชอบ : EnMR

1.1 กาหนดรายชอบนทกของแผนกทตองการจดเกบและกาหนดระยะเวลาในการจดเกบบนทก 1.2 ใหเจาหนาท DC จดทารายชอบนทก (FM-MR-004) พรอมระบอายการจดเกบของแตละหนวยงาน 1.3 EnMR อนมตรายชอบนทก (FM-MR-004)

ขนตอนท 2 ผรบผดชอบ : เจาหนาท DC 2.1 สาเนารายชอบนทกท EnMR ลงนามแลวใหกบหนวยงานตางๆ 2.2 จดเกบตนฉบบรายชอบนทก

ขนตอนท 3 ผรบผดชอบ : หวหนาหนวยงานทจดเกบบนทก 3.1 จดเกบสาเนารายชอบนทกเพอใชอางองในการทางาน

3.2 รบผดชอบในการจดทาบนทก และชบงตามความเหมาะสม เชน ระบชอบนทกทสนแฟมและเกบใสตเกบเอกสารเปนหมวดหมเพอสะดวกในการเรยกใชงาน และทาการจดเกบตามระยะเวลาทกาหนด

3.3 ตรวจสอบรายการบนทกทครบกาหนดอายการจดเกบ และทาลายบนทกทครบกาหนดโดยการฉก หรอทาลายตามความสาคญของบนทกนนๆ

3.4 หากตองการเปลยนแปลงบนทกทจดเกบภายในหนวยงานหรอเปลยนแปลงระยะเวลาการจดเกบใหแจง EnMR เพอดาเนนการตามขนตอนท 1 ซา


รายชอบนทก อายการจดเกบ ผรบผดชอบ รายชอบนทก (FM-MR-004) จนกวาจะมการเปลยนแปลง เจาหนาท DC


จ.1-1

จ

ภาคผนวก จ.1 ตวอยาง ระเบยบปฏบตงาน “เรองการทบทวนการบรหาร”




ระเบยบปฏบตงาน (Procedure) เรอง : การทบทวนการบรหาร หมายเลขเอกสาร PM-MR-010


อนมตโดย_________________________ EnMR





จ.1-2

จ





ระเบยบปฏบตงาน เรองการทบทวนการบรหาร 1. วตถประสงค

เพอใชเปนระบบการทบทวนการบรหารและเพอใหมนใจวาระบบการจดการพลงงานของบรษทฯ ไดรบการทบทวนโดยคณะกรรมการฝายบรหารตามชวงระยะเวลาทกาหนดไว

2. ขอกาหนดมาตรฐาน ISO 50001:2011ขอท 4.7 การทบทวนการบรหาร

3. ขอบเขตครอบคลมถงกจกรรมการทบทวนระบบการจดการพลงงานของบรษทฯ โดยการประชมทบทวนของคณะกรรมการฝายบรหารจะกระทาอยางนอยปละ 2 ครง (ทก 6 เดอน)

4. คาจากดความ4.1 คณะกรรมการฝายบรหารหมายถง ผบรหารสงสดและผจดการหนวยงานตางๆทรบผดชอบระบบ

การจดการพลงงาน ประกอบดวย 4.1.1 Managing Director เปน ประธานคณะกรรมการ 4.1.2 ผจดการทวไป เปน รองประธานคณะกรรมการ 4.1.3 Energy Management Representative เปน กรรมการ 4.1.4 ผจดการฝายธรการ เปน กรรมการ 4.1.5 ผจดการฝายผลต เปน กรรมการ 4.1.6 ผจดการฝายประกนคณภาพ เปน กรรมการ 4.1.7 ผจดการฝายวศวกรรม เปน กรรมการและเลขานการ

5. ระเบยบปฏบตงานขนตอนท 1 ผรบผดชอบ : เลขานการ1.1 จดทาแผนการประชมทบทวนการบรหาร (FM-MR-013) ให MD ลงนาม1.2 เมอถงกาหนดการประชมจดทาหนงสอเชญประชมทบทวนฝายบรหาร โดยระบวาระการประชม ดงน

วาระท 1 เรองแจงทประชม วาระท 2 รบรองรายงานการประชมครงทผานมา วาระท 3 ตดตามผลการดาเนนงานตางๆจากการประชมทบทวนครงทผานมา วาระท 4 ทบทวนนโยบายดานพลงงาน วาระท 5 ทบทวนสมรรถนะดานพลงงานและตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs) ทเกยวของ วาระท 6 ผลการประเมนความสอดคลองกบกฎหมาย การเปลยนแปลงกฎหมายและขอกาหนดอน ๆ วาระท 7 ระดบของการบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายดานพลงงาน วาระท 8 ผลการตรวจประเมนระบบการจดการพลงงาน วาระท 9 สถานะของการปฏบตการแกไขและการปฏบตการปองกน วาระท 10 สมรรถนะดานพลงงานทคาดการณไวสาหรบชวงเวลาถดไป วาระท 11 ขอเสนอแนะในการปรบปรง

1.3 สงหนงสอเชญประชมใหกบคณะกรรมการฝายบรหารทกทาน

ขนตอนท 2 ผรบผดชอบ : คณะกรรมการฝายบรหาร 2.1 รบหนงสอเชญประชมจากเลขานการการประชม 2.2 จดเตรยมขอมลการประชมทเกยวของตามวาระการประชม 2.3 มอบหมายใหเลขาฯจดเตรยมและแจกเอกสารทเกยวของใหคณะกรรมการกอนการประชม


จ.1-3

จ





ระเบยบปฏบตงาน เรองการทบทวนการบรหาร ขนตอนท 3 ผรบผดชอบ : คณะกรรมการฝายบรหาร

3.1 ดาเนนการประชมตามวาระทกาหนด

ขนตอนท 4 ผรบผดชอบ : เลขานการ 4.1 จดทารายงานการประชมลงในรายงานการประชมทบทวนการบรหาร (FM-MR-014) และจะตอง

ครอบคลมประเดนตางๆ ดงน - การเปลยนแปลงสมรรถนะดานพลงงานขององคกร - การเปลยนแปลงนโยบายดานพลงงาน - การเปลยนแปลงตวชวดสมรรถนะดานพลงงาน (EnPIs) - การเปลยนแปลงวตถประสงค เปาหมาย หรอองคประกอบอนๆของระบบการจดการพลงงาน ซงสอดคลองตามความมงมนในการปรบปรงอยางตอเนอง - การจดสรรทรพยากร

4.2 สงรายงานการประชมใหประธานคณะกรรมการพจารณาอนมต

ขนตอนท 5 ผรบผดชอบ : ประธานคณะกรรมการ 5.1 รบรายงานการประชม พจารณาลงนามอนมต 5.2 สงรายงานคนเลขานการการประชม

ขนตอนท 6 ผรบผดชอบ : เลขานการ 6.1 รบรายงานการประชมทผานการอนมตจากประธานคณะกรรมการ 6.2 แจกจายรายงานการประชมใหคณะกรรมการ 6.3 จดเกบตนฉบบรายงานการประชม

ขนตอนท 7 ผรบผดชอบ : คณะกรรมการฝายบรหาร 7.1 รบรายงานการประชมจากเลขานการ 7.2 ดาเนนการตามมตทประชม


รายชอบนทก อายการจดเกบ ผรบผดชอบ แผนการประชมทบทวนการบรหาร (FM-MR-013) 2 ป EnMR รายงานการประชมทบทวนการบรหาร (FM-MR-014) 2 ป EnMR




เอกสารอางอง(1) ขอกาหนดมาตรฐานระบบการจดการพลงงาน ISO 50001 – ประกาศกระทรวงอตสาหกรรมฉบบท ๔๔๑๓ (พ.ศ.

๒๕๕๕) ออกตามความในพระราชบญญตมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรมพ.ศ. ๒๕๑๑เรอง กาหนดมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม ระบบการจดการพลงงาน – ขอกาหนดและขอแนะนาในการใช

(2) พระราชบญญตการสงเสรมและอนรกษพลงงาน ฉบบท ๒ พ.ศ.๒๕๕๐ (3) กฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม พ.ศ. ๒๕๕๒ (4) ประกาศกระทรวงพลงงานเรอง หลกเกณฑและวธการดาเนนการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคารควบคม

พ.ศ. ๒๕๕๒ (5) กฎกระทรวงกาหนดคณสมบตของผขอรบใบอนญาต หลกเกณฑ วธการ และเงอนไขการขอรบใบอนญาตและการ

อนญาตตรวจสอบและรบรองการจดการพลงงานพ.ศ. ๒๕๕๕ (6) ISO 50001:2011 Energy management systems Requirements with guidance for use (7) DIN EN 16001: Energy Management Systems in Practice; A Guide for Companies and Organizations (8) ISO 50002:2014 Energy audits — Requirements with guidance for use (9) ISO 50003: 2014 Energy management systems — Requirements for bodies providing audit and

certification of energy management systems (10) ISO 50004:2014 Energy management systems — Guidance for the implementation, maintenance and

improvement of an Energy management system (11) ISO 50006:2014 Energy management systems — Measuring energy performance using energy baselines

(EnB) and energy performance indicators (EnPI) — General principles and guidance (12) ISO 50015:2014 Energy management systems - Measurement and Verification of Organizational Energy

Performance —General Principles and Guidance (13) ISO 9001:2015 Quality management systems - Requirements (14) ISO 14001:2015 Environmental management systems -- Requirements with guidance for use (15) คมอพฒนาระบบการจดการพลงงานมาตรฐานสากล ISO 50001 กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน,

พ.ศ. 2555 (16) คมอการอนรกษพลงงานในอตสาหกรรมเซรามค โครงการพฒนาบคลากรการอนรกษพลงงานจากกรณ

ตวอยางในอตสาหกรรมทประสบความสาเรจ, กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน, กรงเทพฯ.

(17) เอกสารเผยแพรโครงการศกษาเกณฑการใชพลงงานในอตสาหกรรมอโลหะ, กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน, กรงเทพฯ.

(18) คมอการอนรกษพลงงานจากกรณตวอยางทประสบความสาเรจ อตสาหกรรมผลตภณฑโลหะ เครองจกรและอปกรณ, กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน, กระทรวงพลงงาน , พ.ศ. 2557

(19) คมอพฒนาระบบการจดการพลงงานมาตรฐานสากล ISO 50001 สาหรบโรงงานควบคม กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน, พ.ศ. 2557

(20) คมอพฒนาระบบการจดการพลงงานมาตรฐานสากล ISO 50001 สาหรบอาคารควบคม กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน, พ.ศ. 2557

(21) คมอการปฏบตงาน การพฒนาระบบการจดการพลงงานตามมาตรฐานสากล ISO 50001 สาหรบโรงงานควบคมและอาคารควบคม กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน, พ.ศ. 2559

inner 50001new .indd 1inner 50001new .indd 1 20/7/2560 15:25:1620/7/2560 15:25:16