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Innovation &
Unternehmungslust
HTW ChurJuni 2008
Warum – Wer – Wann – Was
HTW Chur 2008 06 10 04/11/23 | slide 2
Contents
Definitionen / Begriffe
Makro Betrachtung
Persönliche BetrachtungWarum fangen wir an zu “innovieren”Wer fängt anWann fangen wir anWas passiert
Zusammenfassung
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Innovationen „es geht also doch“ Heliozentrisches Weltbild - Kopernikus Fernrohr - Jan Lippershey Blut strömt im Körper - ?? Reissverschluss - Whitcomb Judson Fliegen mit Muskelkraft - ??
Charakteristisch für Innovationen und Innovatoren:Der Erfolg, der Ruhm, die Genugtuung
kommt erst NACHHER. Oft sehr viel später
Dies ist bei der persönlichen Einstellung zur Innovation wichtig
Piccard – Stratosphäre
Gerade weil es anscheinend nicht geht machen wir es
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Contents
Definitionen / Begriffe
Makro Betrachtung
Persönliche BetrachtungWarum fangen wir an zu “innovieren”Wer fängt anWann fangen wir anWas passiert
Zusammenfassung
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Warum - Makro Betrachtung
Warum Braucht es Innovation?Umwelt, Natur, Auto’s, Haartrockner, Fernsehen, Heizung etc.
sind alle Annehmlichkeiten die bald verschwinden werden wenn wir nicht innovativ sind
Ich glaube nicht dass wir nur mit Verzicht, Verteufelung, Kritik an unsere heutige Welt Lösungen finden
Die „Verzichts-Glaubensätze“ werden von unserer Gesellschaft nicht getragen(obwohl es zwingend ist: kreativ neu zu denken).
Level of thinking that brought us to where we arewill not take us away from here
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Situation CH – GR CH
Positiv Ein Land mit wenig Rohstoffe Ein Land mit viel Know-How Ein offenes Land mit viele Links zur Welt
Risiko Ein sattes Land (gilt für EU); Mut, Veränderungswille, Leistungswille, Geburtenrate Wir riskieren dass es uns so geht wie der Frosch
GR - Schatzkammer der CHGeologische VielfaltBiologische ArtenvielfaltMenschen mit Arbeitsmoral und Wille
Aber was machen wir daraus? Tourismus – ok Industrie – noch zu wenig
Definitiv Platz für Innovation und Unternehmertum in GR!
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MarktzugangOffenheitUnterstützen, dass Unternehmen ansässig werdenTransportwege
ArbeitsmarktAusbildung
Lehrlingsausbildung Universitäre Ausbildung
Inno Parks 10 Jahre – wichtigste Chance Unternehmertum
Steuern / AbgabenVon behördlicher Seite ein wesentliches InstrumentVenture Capital Regeln / Innopark Prinzipien
EnergieVersorgungssicherheitUmwelt
Standort GR und Domat / Ems
Bilanz Wertung: # 52 (55) Steuerbelastung Reichtum Zentralität
Domat Ems: ~Lehrlinge 160+100
Hochschulen Zusammenarbeit
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Unternehmerisches Gleichgewicht!
FreiheitFreiheit
VerantwortungVerantwortung
Burden
Beauty
VerantwortungVerantwortungFreiheitFreiheit
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Sich immer wieder neu erfinden
20001950 1960 1970 1980 1990
EMSERWasser
Dünger
1941 2010
Fasern
Grü
nd
un
g H
OL
ZV
ER
ZU
CK
ER
UN
GS
AG
(H
OV
AG
)
Polymere Werkstoffe
1936
Beispiel
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Contents
Definitionen / Begriffe
Makro Betrachtung
Persönliche BetrachtungWarum fangen wir an zu “innovieren”Wer fängt anWann fangen wir anWas passiert
Zusammenfassung
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Venture
Life is a Venture
What we get out if it depend on what we put
into it
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So sehen wir uns – oder?
Und bist DU das wirklich?
Surfer seeks the instable/dynamic balancealthough he could stay
on the beach
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Unsere Business Realität
DU?
Stabil, immobil, langsamSchnell, elegant
dynamische Stabilitätliebt Bewegung
Berge:Alles in Bewegung Savanne: Alles flach & stabil
Business ?
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Warum fangen wir an?
Aus LustAus NotAus ÜberzeugungWeil wir nicht besser wissen
Spielt keine Rolle Wichtig ist der Wille
die “dynamic stability” zu suchen
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Junge?Erfahrene?
Diejenige, dieeine Kombination von Offenheit, Energie und Erfahrung haben
Wer fängt an zu innovieren?
Energieberatung: 3 frühere ABB
Manager3 junge “Macher” Service
2 Erfahrene2 sehr Erfahrene2 (+ mehr) junge
Mitarbeiter
M&A / Private Equity 2: Netzwerk / Klienten1 junger Analyst
Dezentrale Energie2 Erfahrene2 junge “Macher”
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Wann fangen wir an? als Innovator als Unternehmer
Zukunft heisst bei den Möglichkeiten „an“zukommen(nicht diese zu verneinen)
… aber man findet diese Möglichkeiten nicht immer einfach
Source and ©Pero Micic
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Wann fangen wir an als Unternehmer
Markt – Pull PrincipleBusiness-Idee / InnovationBeteiligte Parteien - Umfänglich
Einen vergessen Probleme
Wenn Du einen breiten – robusten – anpassungsfähigenPlan und Team hast
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Was kann passieren Bei Deinen
ZielenZeit-PlänenCashTeam
Klarheit bei ZielenKonfliktfähigkeit
Durchhalten
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Was kann passieren Bei Deinen
ZielenZeit-PlänenCashTeam
Mein Professor sagte immer
Es dauert (=3.14) Mal länger
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Was kann passieren Bei Deinen
ZielenZeit-PlänenCashTeam
Mein Professor sagte immer
Es dauert (=3.14) Mal längerUnd kostet e (=2.718) Mal mehr
Suche den Weg- Nahe beim Kunden- Schneller pay-back
Payback
Payback
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Interner Fokus
Gegenseitiges
beobachten
Unterschiede sind wichtig
Interner Fokus
Gegenseitiges
beobachten
Unterschiede sind wichtig
Externer Fokus
Jedem seine Stärke nutzen
Externer Fokus
Jedem seine Stärke nutzen
Was kann passieren Bei Deinen
ZielenZeit-PlänenCashTeam
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Was kann passieren
Du entwickelst die Fähigkeit- Dich zu adaptieren - den Weg zu finden
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Marktzugang
Arbeitsmarkt
Steuern / Abgaben
Energie
Zusammenfasung
Definitiv Platz für Innovation und Unternehmertum in GR!
GR - Schatzkammer der CHAber was machen wir daraus? Tourismus – gutIndustrie – noch zu wenig aber auf dem Weg
HTW Chur 2008 06 10 04/11/23 | slide 26
Zusammenfassung
Fun
Wir hätten ALLEvor 10 Jahren
anfangen sollen