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Insegnamento: Corporate identity ed etica d'impresa (2010/2011) UNITÀ DI APPRENDIMENTO: “ETICA D’IMPRESA: MODELLI E STRUMENTI OPERATIVI” DIAPOSITIVE

Insegnamento: Corporate identity ed etica d'impresa (2010/2011)

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Insegnamento: Corporate identity ed etica d'impresa (2010/2011) UNITÀ DI APPRENDIMENTO: “ETICA D’IMPRESA: MODELLI E STRUMENTI OPERATIVI” DIAPOSITIVE. Lezione 2. Oltre la reputazione: la responsabilità dell’azienda in sede penale. Premessa sui casi utilizzati nella lezione. - PowerPoint PPT Presentation

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Insegnamento: Corporate identity ed etica d'impresa (2010/2011)

UNITÀ DI APPRENDIMENTO: “ETICA D’IMPRESA: MODELLI E STRUMENTI OPERATIVI”

DIAPOSITIVE

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Lezione 2

Oltre la reputazione: la responsabilità dell’azienda in sede penale

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Premessa sui casi utilizzati nella lezione

I casi utilizzati per i presenti materiali didattici sono di pubblico dominio, risultando dalla stampa o da provvedimenti resi noti ufficialmente.

Molti procedimenti giudiziari inerenti a tali casi sono ancora in corso.In ogni caso, la trattazione qui fornita ha uno scopo puramente

esemplificativo e non implica alcuna asserzione relativa alla possibile colpevolezza dei soggetti coinvolti.

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Il caso delle truffe in sanità

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Da un provvedimento

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Il meccanismo di attribuzione della responsabilità alle aziende dopo il D.lgs. 231/01persone dell’azienda

commettono un «reato presupposto»

reatonell’interesse o

vantaggio dell’azienda

?

rispondono solo le persone fisiche

l’azienda prova:modello idoneo, vigilanza dell’odv, elusione fraudolenta delle misure

?

commesso da soggetti apicali o da

sottoposti?

risponde anche l’azienda

l’accusa prova: insufficiente direzione e vigilanza,

modello non idoneo/attuato/efficace ?

NO

SÌSÌ

NO

APICALI

SOTTOPOSTI

NO

rispondono solo le persone fisiche

risponde anche l’azienda

rispondono solo le persone fisiche

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La spinta della responsabilità

• Il meccanismo di attribuzione di responsabilità alle aziende per reati commessi da amministratori, dirigenti e dipendenti ha costituito negli ultimi 10 anni un fortissimo incentivo all’adozione di Codici etici e relativi sistemi di attuazione e controllo per le aziende italiana

• Il meccanismo di attribuzione di responsabilità alle aziende per reati commessi da amministratori, dirigenti e dipendenti ha costituito negli ultimi 10 anni un fortissimo incentivo all’adozione di Codici etici e relativi sistemi di attuazione e controllo per le aziende italiana

Page 8: Insegnamento: Corporate identity ed etica d'impresa (2010/2011)

L’evoluzione delle motivazioni all’etica d’impresa nelle aziende Italiane

Page 9: Insegnamento: Corporate identity ed etica d'impresa (2010/2011)

L’inclusione del diritto penale nell’etica aziendale

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Modello in base al D.lgs. 231/01

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Identificazione dei rischi: reati «presupposto» ed esempi aziendali (brainstorming)

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Materiali e Bibliografia

• D.Lgs. 8-6-2001 n. 231, Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica, a norma dell'articolo 11 della L. 29 settembre 2000, n. 300 e s.m.i.

• Federal Sentencing Guidelines §§8B2.1., Effective Compliance and Ethics Program

• Confindustria, Linee guida per la costruzione dei modelli di organizzazione, gestione e controllo ex d. Lgs. 231/2001, vers. 31 marzo 2008

• Cassazione Penale, Sezione V, sent. N. 7718 del 20/02/2009 (Illecita dilatazione delle degenze)