INSTITUTO DE ESTUDIOS PARLAMENTARIOS FERMÍN TORO Guayana: De alternativa no petrolera a barril sin fondo 10 de junio 2015 Dr. José M. Fernández

INSTITUTO DE ESTUDIOS PARLAMENTARIOS FERMÍN TORO

Guayana: De alternativa no petrolera a barril sin fondo

10 de junio 2015Dr. José M. Fernández

Finalidad: “asegurar el desarrollo humano integral y una existencia digna y provechosa para la colectividad”. Propósito: crear valor agregado nacional y generación de empleo.Principios: “justicia social y eficiencia, libre competencia y protección del ambiente, productividad y solidaridad”.Estrategias: “El Estado conjuntamente con la iniciativa privada”.

Modelo socioeconómico CRBV Artículo 299

José María Fernández

Poco Mucho

Poco

Mucho

Justicia Social y Solidaridad

Libre Competencia y Productividad

Desarrollo humano integral y existencia digna

para la colectividadSistema

socioeconómico constitucional (Art.299)


Poco Mucho

Poco

Mucho

Iniciativaprivada

Estado

FUENTES DE EMPLEO / VALOR

AGREGADO NACIONAL

Sistema socioeconómico constitucional (Art. 299)


Alternativa no petrolera

Producción de la cadena del Acero

Fuente: Elaborado por Antonio Osorio (Sivensa 2012).José María Fernández

Alternativa no petrolera

Fuente: Elaborado por Antonio Osorio (Sivensa 2012).José María Fernández

Consecuencias

• Empresas con números azules.• Aumento de exportaciones no tradicionales. Más de $7.000.000.000.

• Inversión en las industrias.• Aumento de la actividad del sector industrial.• 2.500.000 Tm de acero y 150.000 Tm de aluminio para el mercado nacional

• Capacidad utilizada de la metalmecánica: 80%


Ternium Sidor

• Inversión de $947 millones, $90 en ambiente. 75% compras nacionales.

• Proveedores: Más de 1000 pymes. 25.000 empleos indirectos.

• Certificación de oficios a 2878 trabajadores. 837 en el exterior.

• Compras nacionales: $500 millones . Productos nacionales de chatarra, coque, caliza, refractarios, materiales para embalaje.

• Accionistas: 2007: CVG $ 140 millones, Accionistas clase B $10.000. (Ternium Sidor: Una década de progreso)


1.452 Tm/tr

Fuente: Memoria y Cuenta Ministerio de Industrias.José María Fernández

67 Tm/tr


207 TM/tr

Fuente: Memoria y Cuenta Ministerio de Industrias. José María Fernández

2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014

Prod. Bauxita Tm

3810869 3126242 2454768 2285949 2301863 2346160

productividad Tm/tr

454 420 413 255 190 207

Fuerza laboral

3029 2963 3066 3170 3156 3197

250,000

750,000

1,250,000

1,750,000

2,250,000

2,750,000

3,250,000

3,750,000

4,250,000

2,825.00

2,875.00

2,925.00

2,975.00

3,025.00

3,075.00

3,125.00

3,175.00

3,225.00

Bauxilum

Pro

du

cció

n d

e A

lum

ina

19 Tm/tr


7 Tm/tr


47 Tm/tr


Escenario Socioeconómico Regional

Fuente: Elaborado por Henry Gaspard.

Industrias Ciudad Guayana

División CIIU 2006 2011 2006-2011 Total Fabricación de sustancias

y productos químicos 9 4 8 21

Fabricación de productos de caucho y plástico

5 1 4 10

Fabricación de otros productos minerales no

metálicos 10 1 4 15

Fabricación de metales comunes

10 1 5 16

Fabricación de productos elaborados de metal

156 19 76 251

Fabricación de productos eléctricos y electrónicos

9 1 9 19

Fabricación de maquinaria y equipo

1 4 8 13

Reparación e instalación de maquinaria y equipo

73 3 47 123

273 34 161 468

Fuente: Elaborado por el autor a partir de datos de la Alcaldía de Caroní y utilizando la Clasificación Internacional Industrial Uniforme (CIIU).


Industrias Ciudad Guayana

Fuente: Elaborado por el autor a partir de datos de 2006 y 2011 de la Alcaldía de Caroní.


Pymis Ciudad Guayana


Fuente: Estudio de la Competitividad en el Estado Bolivar Ciepv.


José María FernándezFuente: Estudio de la Competitividad en el Estado Bolivar Ciepv.



Fuente: Estudio de la Competitividad en el Estado Bolivar Ciepv.

Fuente: Elaborado por el autor a partir de datos de Antonio Osorio (Sivensa 2012).José María Fernández

Fuente: Memoria y Cuenta Ministerio de Industrias. José María Fernández

Ferrominera Sidor Bauxilum Venalum Alcasa Carbonorca

Pérdidas 2014 2668033501 7638618592 2356249416 1796515130 3975399666 757755303

500,000,000

1,500,000,000

2,500,000,000

3,500,000,000

4,500,000,000

5,500,000,000

6,500,000,000

7,500,000,000

Pérdidas de las empresas básicas 2014


Pérdidas acum. 2014

4681813518 18725021261 7353639951 9979382354 17191051437 1489815267

1,000,000,000

3,000,000,000

5,000,000,000

7,000,000,000

9,000,000,000

11,000,000,000

13,000,000,000

15,000,000,000

17,000,000,000

19,000,000,000

Pérdidas acumuladas de las empresas básicas 2014.


Patrimonio 863468193 15327325203 7049878416 9837991151 16524105530 757755303

1,000,000,0003,000,000,0005,000,000,0007,000,000,0009,000,000,000

11,000,000,00013,000,000,00015,000,000,00017,000,000,000

Patrimonio de las empresas básicas 2014

Sidor

Consecuencias• Pérdidas hasta 2014: 59.420 millones de Bs.• Falta de ingresos por capacidad ociosa: $40.000

millones aproximadamente.• Patrimonio negativo : 50.360 millones de Bs.• Créditos adicionales 2014 para pago de nómina:

Bs.19.354.684.142 tres veces el presupuesto de la gobernación del Estado Bolívar

• Ciudad Guayana no es autosustentable.• Vivimos en una burbuja.


PLAN SOCIALISTA GUAYANA 2009-2019

• Decretar las empresas de Guayana como empresas socialistas.

• Estatizar más de 20 empresas.

• Cambiar su razón de ser: Exigirles rentabilidad social por encima de su rentabilidad económica.

• Disolución de la CVG como ente planificador e integrador del desarrollo regional.


Desprofesionalizar la Gestión de la Empresa. Desprecio por el conocimiento. Lealtad al proceso.

Centralizar: Centralizar la comercialización y toma de decisiones.

Control obrero= corporativismo sindicalClientelismo: inflación de nómina.Militarismo

PLAN SOCIALISTA GUAYANA 2009-2019


Políticas del Ministerio de Industrias 2015

• “Mantener y garantizar el control por parte del Estado de las empresas nacionales que exploten los recursos mineros en el territorio nacional”.

• “Fortalecer la planificación centralizada y el sistema presupuestario para el desarrollo y direccionamiento de las cadenas estratégicas de la nación”.

• “Fortalecer el sistema los sectores productivos de propiedad social directa o indirecta a través de Corporaciones para la Planificación Centralizada”.


Políticas del ministerio de industrias 2015

• “Puesta en funcionamiento de las Corporaciones de Hierro/ Acero, Aluminio…”

• “Comercializar el 100% de los productos de las Industrias Básicas mediante la Comisión Soberana de Comercialización”.

• “Fortalecer el sistema compras centralizadas y distribución de insumos industriales en el marco del Cencoex y Corpovex” (MPPI 2014, p.93-94)


Escenario 2015

• Gerencia militarista.• Empresas deterioradas.• Toma de decisiones centralizada en ministerios.• Pasivos laborales y ambientales• Deudas a proveedores.• No hay energía eléctrica ni recursos financieros. • Falta de insumos, repuestos, materia prima.• Pérdida de cultura del trabajo.• Corrupción


Empresas estatales chinas en Guayana

• Crec: Reconstrucción de la vía férrea y ampliación del muelle de Palúa;

• CCCC: Dragado del río Orinoco; • Wisco: Extracción de mineral de hierro. Venta de eaquipos. • MCC: Proyecto de planta de pellas; • Chalieco: Reconstrucción de las industrias del Aluminio (Alcasa,

Venalum, Bauxilum); • Minmetals: Planta de decapado de Sidor; • Citic Construction : Realización del mapa minero y la explotación

de oro en Las Cristinas.• DEM: Reparación de turbinas en Guri.• Banco de China: Financiamiento.


Empresas inconclusas

Hidroeléctrica Tocoma.Planta de concentración de mineral de hierro.Siderúrgica Nacional.Serlaca.Pulpaca.Fábrica de tubos.Tercer puente sobre el Orinoco.Planta de pellas.


Qué hacer• ¿Cómo potenciar los activos de Ciudad Guayana en función de un desarrollo local?

• ¿Dónde invertir los recursos que generen mayor valor agregado nacional y trabajo decente?

• Necesidad de diversificar la economía de Guayana y levantar la vista al entorno.


Información sobre Guayana

• Consultar :www.Jfernandar.com

Documents

INSTITUTO DE ESTUDIOS PARLAMENTARIOS FERMÍN TORO Guayana: De alternativa no petrolera a barril sin fondo 10 de junio 2015 Dr. José M. Fernández