21
Projectmatig werken Simone van den Hil

Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

  • Upload
    hovumc

  • View
    442

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Projectmatig werken

Simone van den Hil

Page 2: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Projectmatig werken waarom???

• Voordelen– Helderheid– Beter besturen beheersen– Helderheid structuur

• Nadelen– Keurslijf– Verantwoording afleggen– Bureaucratie en gedoe

Page 3: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Wat is een project?

Een tijdelijk samenhangend geheel van activiteiten met een doelstelling en gericht op het behalen van concrete resultaten, die door middel van een eenmalig, niet routinematig verlopend proces gerealiseerd moeten worden voor een aanwijsbare opdrachtgever’

Page 4: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Helder contract!

• Goede smart opdracht van de opdrachtgever!

Page 5: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Kritische succesfactoren

Page 6: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

SWOT

Page 7: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Omschrijving van het project

BlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablabla

Page 8: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Doelstelling en resultaten

Page 9: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Fasering

Page 10: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Organisatie rondom project

• Opdrachtgever: HAO– Accordeert plan

• Opdrachtnemer, projectleider: Aios – Maakt plan en voert plan uit en neemt regie– Afstemming opdrachtgever– Draagvlak creëren– Verantwoordelijk voor oplevering deel en eind

resultaat• Klankbordgroep– Denkt mee over aanpak, adviserend

Page 11: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Projectteam…

Waarom moeilijk doen als het samen kan

Loesje

Page 12: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Mandaten

Wie beslist over wat???

YES or NO

Page 13: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Budget

Page 14: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Projectstructuur

KlankbordgroepProjectgroepLijn

Page 15: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Planning mensen middelen

Page 16: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Planning

• Mijlpalen• Tussen evaluatie• Bijstelling

Page 17: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Mijlpalen

Page 18: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Communicatieplan

\

Wat met wie bespreken en vertellen…

Page 19: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Communicatie

• Interne communicatie

• Externe communicatie– Welke doelgroepen– Wanneer wie geïnformeerd?

• Maak communicatieplan

Page 20: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Kwaliteitseisen kwaliteitscontrole

HOVUMC-KEURMERK……

Page 21: Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

Planning en fasering project

Plan do act change

Initiatiefase IdeeDefinitiefase WatOntwerpfase HoeVoorbereidingsfase NodigRealisatiefase MakenNazorgfase in gebruik nemen evalueren