1 Universidad Central de Venezuela Maestra en Gestin y Polticas
culturales Gestin Cultural de Ciudades y Municipios Intervencin
cultural en Glasgow, Reino Unido Alfredo Leal, 14.938.233 Polticas
culturales y Regeneracin urbana: el caso Glasgow Introduccin En la
actualidad la calidad de vida, el tejido social,el funcionamiento y
el atractivo de las ciudades viene dado porla intensidad de la vida
cultural y la diversidada la cual tienen acceso los
ciudadanosdetodaslascomunidadeslocales.Siendoas,sehacenecesariodecirqueel
establecimiento y fomento de una ciudadana responsable y activa es
ms factible si se articula a nivel
local.Laspolticaspblicasdesarrolladaseimplementadasanivellocalimpactanlosmbitos
personalesdelosciudadanosdeformamsdirecta.Losgobiernoslocalesylosdecisoresdelas
polticas pblicas al estar en mayor cercana de sus conciudadanos
tienen una mayor oportunidad de conectar con su cotidianidad e
impactar en ella significativamente.
Desdelaperspectivadelciudadano,loquehacequeunindividuoseconviertaenciudadano
(o no)deuna ciudad est determinado, en buena medida, por la
cultura. Esla cultura local lo que forma nuestra percepcin de
representarnos como un ciudadano de una determinada localidad.En
general no hay manera de escapar del estilo de vida local en el
cual se est inserto. De una u otra forma contribuimos al mosaico
cultural que forma nuestra localidad.As que el que las 2
comunidades locales sean abiertas, cerradas, aburridas o
inspiradoras, depende de cmo la ciudad se apropie de sus temas
culturales y de cmo se sita ante ellos (poltica). Las ciudades son
el lugar con mayor potencial para acrisolar una mezcla de
especificidades
culturaleslocales,ypromoverlosvaloresdelconjuntodelasociedaddeunmodoquetenga
sentidoparasusciudadanos.Haciendoesto,lasciudadesasumenunpapelesencialenel
fortalecimiento (y quiz construccin) de la identidad de toda la
sociedad.Laspolticasculturalessebasanentreotrascosas,entresgrandesprincipios:a.)Elvalor
estratgico de la cultura como difusor de estndares simblicos y
comunicativos b.) El impacto de
laculturaenlaeconomayeltejidosocialc.)Lanecesidaddepreservarelpatrimoniocultural,
histricoonatural,porloquebienaplicadasyenmarcadasenunplanmayorpuedenservirde
catalizadores de procesos sociales y econmicos complejos y de alto
impacto.
Enelltimosiglosehahechopatentelaorientacindelaeconomaglobalhaciala
prestacin de servicios, lo que ha impactado tremendamente en la
cultura, la cual ha sido situada
enelcentrodeldesarrollourbano,sustituyendolanocintradicionaldeculturacomoartey
herencia.La cultura se convierte as en un valor econmico con un
valor de mercado y productor de valiosos espacios comerciales. Lo
que ha impactado en la comprensin actual de las ciudades.
Queremosproponerenesteensayoesarelacinenteculturayregeneracinurbana
situandolamiradaenel caso especficodelaciudaddeGlasgow,quien
atravsdelaculturaha generado una nueva comprensin de la ciudad as
como una nueva manera de vivir (estar) en ella. Algunas notas
preliminares sobre Glasgow Glasgow es la mayor ciudad de Escocia y
la tercera del Reino Unido despus de Londres y Birmingham; Glasgow
creci de una aldea en el ro Clyde hasta convertirse en uno de los
mayores puertosmartimos enGranBretaa. Laampliacin delobispado
medievalde Glasgowyel 3 posteriorestablecimientode
laUniversidaddeGlasgow enelsigloXV,laconvirtienun importante centro
de la Ilustracin escocesa en el siglo XVIII.1
DesdeelsigloXVIII laciudad tambincrecicomo unodeloscentros
principales deGran Bretaa delcomerciotransatlntico con
laNorteamricabritnica ylasIndias Occidentales Britnicas. Con
laRevolucinIndustrial, laciudad ylaregincircundante
pasaconvertirseen uno delosmsimportantes centrosmundiales
delaingenierapesada.Sobretodoen la construccinnaval yla
industriadelaingeniera marina,queprodujograncantidadde buques
innovadores yfamosos. Glasgowfue conocidocomola"segundaciudaddel
Imperio Britnico" degran partede la era victoriana y la poca
eduardiana.Hoy en da es uno delos diez centrosfinancieros
msimportantesdeEuropa y eselhogarde muchasdelas empresas lderes de
Escocia.2
Afinalesdelsiglo XIXyXXGlasgow crecienpoblacin,hastaalcanzar
unpicode 1.128.473 en1939,y fuelacuartaciudad msgrandedeEuropa,
trasLondres,ParsyBerln. El
crecientedesempleoquedejladesindustrializacinapartirdelosaos60senlasgrandes
ciudadeseuropeasgenerdesafosmuyespecficos:eldesempleomasivo,elaumentodela
pobreza, el deterioro fsico y social del tejido urbano, y la cada
significativa de la
poblacin.Laregeneracinurbanasetomcomounapropuestaparasobrellevarlacrisisdela
ciudad. Sin embargo no pocos crticos acotaron que la gentrificacin
como proceso necesario de las zonas sometidas a proyectos de
renovacin urbana generaban abundantes desencuentros.3
1 Tim Lambert, A brief history of Glasgow, Scotland. (2001)
Disponible en: http://goo.gl/rmNmEConsultado el 01/05/2012 2 Idem 3
Para la perspectiva latinoamericana recomendamos Carrin, Fernando;
Hanley, Lisa(2005) Regeneracin y revitalizacin urbana en las
Amricas: hacia un Estado estable.Quito: FLACSO, 260 pp., ISBN:
9978-67-097-1 4 Los problemas de Glasgow: pobreza, desempleo,
vivienda precaria,
pandillasEnelperiododelaposguerra,laciudadsufriundecliveylapoblacinseredujoala
mitad en 1939.Los enormes y deprimentes barrios de viviendas de
proteccin oficial de las zonas
perifricas,lapobrezayeldesempleodieronlugaragravesproblemas,comolasbandas
delincuencialesyelmalestargeneralizado.AunadoaelloGlasgowsereservparaslatasade
homicidios ms alta en el Reino Unido y Escocia en general la de
Europa occidental. El desempleo ha sido un problema histrico y
particularmentegrave entrelos jvenesde
Glasgow.Uninformede2008publicadoporelCentroparalaJusticiaSocialrevelqueel18%
entre 16 y 19 aos de edad no estudian ni poseen empleo. Seal,
adems, que hay 170 pandillas juveniles en Glasgow, el mismo nmero
que se ha contado en Londres, una ciudad seis veces ms
grandequeGlasgow.Elabusodedrogasyelalcoholesunproblemacrecienteparaestegrupo
demogrfico.Enelperiodo2007-2008,173adolecentes(menoresde18aos)fueron
hospitalizados por sobredosis de drogas, cifra que se mantiene con
los aos.4
Eldesempleo,lafaltadeoportunidadeseducativaslaviviendaprecariayunacultura
profundamentearraigadadelderechomasculinoqueconducealafracturadelasfamilias
nucleares5tambinformanpartedelosproblemashistricosqueGlasgowha
venidosuperando.AunquelaciudadenelClydeesttratandodereinventarseasmismaatravsdenuevose
importantesdesarrollosinfraestructuralesyfinancieros,lavidaenGlasgowsiguesiendo
problemtica para muchos de sus ciudadanos, sumidos en la
pobreza.
4 Idem 5 Darron Blair, Glasgow, a city with problems. 2010
Disponible en http://goo.gl/y1orr5 Reingeniera social y urbana de
perspectiva cultural: recuperar y transformar Se trata del proceso
por el cual mediante una accin planificada se pretende incidirsobre
lascausasgeneralesylosfactoresespecficosquedanorigenaldeteriorosocialyurbano,as
comoalmejoramientodelascondicionesdelmedioambiente.La(re)generacinurbanaesun
procesointegral,vitalydinmico;Noesunaaccinaisladaqueerradica,transponeyocultaun
problemaquesufreunreaurbana,sinounprogramaholsticoquedebeorientarseaatacaren
muchos frentes el fenmeno del deterioro urbano y las causas y
factores que lo originan.6
Hablamospues,deunaestrategiaderegeneracinurbana,comoprocesodinmicoque
puede implicar acciones de rehabilitacin, remodelacin, renovacin,
mejoramiento, etc., pero no
selimitaaningunadeellas.Lasencuadraenprogramasqueabarcannoslolofsicoambiental,
sino muy especialmente lo econmico y lo social.7
Esta serie de acciones de mejoramiento urbano, se focalizan
enreas urbanas con fuerte disposicina cambiar el uso originaldel
suelo por usos incompatibles con el fortalecimiento de la
convivenciaciudadana.8En ladcadade1960,
proyectosintegralesderenovacin urbana
devinieronenlareubicacinagranescaladelaspersonashacianuevasciudades
y suburbios
perifricos,seguidoporunaredefinicindeloslmitesdelaciudadqueredujoa
la poblacinactualde la ciudaddeGlasgow a 592.000 habitantes con
1.199.629 personasqueviven en la zona urbana de esta ciudad
escocesa. Toda la regin que rodea el rea metropolitana abarca
aproximadamente 2,3 millones de personas, el 41% de la poblacin de
Escocia.
6 Centro operacional de vivienda y poblamiento, A.C. (COPEVI),
Estudios de regeneracin urbana, Mxico D.D.F. Plan Director, 1976. 7
Idem 8 Revista Ciudad Positiva La regeneracin urbana, primer
trimestre 2008, pg. 18-19 citado en http://goo.gl/nZbHA6 Proyecto
macro
ElinformedeBrucefueelprimerinformequedioorigenatodoslosprogramasde
planificacin yreingenierasocialenGlasgow.Se
trataenrealidaddedosinformesdedesarrollo urbano de la Glasgow
Corporation,9 la autoridad local para la ciudad.Fue publicado en
las etapas
finalesdelaSegundaGuerraMundial(marzode1945).Ylocomponenunaseriede
recomendacionesqueapuntanalaimplementacindeiniciativasdiseadasparatransformarla
ciudad en los siguientes cincuenta aos.
Setratabadedarlelavueltaaldeclivedelaciudadporloqueelmismodiolugaraun
programaenormeyradicaldeesfuerzosdereconstruccinyregeneracinqueseiniciarona
mediados de 1950 y dur hasta finales de 1970; lo que represent la
demolicin masiva de barrios pobres y violentos de la ciudad y su
sustitucin por grandes urbanizaciones suburbanas y bloques de
edificios.La ciudad invirti fuertemente en su infraestructura de
carreteras, con un extenso sistema de carreteras principales y
autopistas, que divide en dos la zona central. Los planes de
vivienda, al
igualquelasautopistasyavenidas,siguieronlasrecomendacionesdelosinformesBruceporlo
que durante mediados del siglo 20 la mayor parte de la poblacin de
la ciudad fue reasentada en nuevas ciudades. La cultura como
catalizador: aceleracin y amalgamiento de los procesos
AfinalesdelsigloXIXyXX,Glasgowllevacabovariasgrandesexposiciones:elSaln
InternacionaldelaCiencia,elArteylaIndustriaen
1888,laExposicinInternacionaldeGlasgow en 1901, el Scottish
Exhibition de la historia nacional, el Arte y la Industria en 1911
y la Exposicin
9 En 1950, Glasgow fue administrado por una Corporacin, integrad
por concejales elegidos y, de oficio, y algunos miembros
resaltantes de la sociedad civil. La Corporacin fue presidida por
el Lord Provost, director cvico de la ciudad. 7 del Imperio en
1938. Este ltimo atrajo a 12,6 millones de visitas, eclipsando
fcilmente al Festival
deGranBretaa(1951)oalMillenniumDomeenLondres(2000).En1988,Glasgowcelebrsu
exitosoFestivalGlasgowGardenenlosviejosmuellesfrentealaSECC(ScottishExhibitionand
Conference Centre), que ahora alberga el Centro de Ciencias de
Glasgow en el Pacific Quay.Ms de 4,3 millones de personas
asistieron durante los 5 meses de exposicin.Tras el xito del
Festival Glasgow Garden, Glasgow fue coronada como Ciudad Europea
de
laCulturaen1990(despusdehabersidonominadoenseptiembrede1986)ycontconuncalendariodeeventosimpresionantesdurantetodounao,inspirandolacreacindevarios
festivales que todava continan hoy. Podra decirse que los motores
del resurgimiento de Glasgow han sido el arte y la cultura.
Elcineescocs,elteatro,laliteratura,lamsicayeldiseoestnsuperandolasfronterasy
captandolaatencinmundial.LaaperturadelacoleccinBurrellen1983(quealbergauna
coleccindeartedonadaporunmagnatedelaindustrianaviera)inspirelcrecimientodeuna
prsperaofertademuseosygalerasquehaayudadoahacerdeGlasgowundestinoturstico
internacional.A partir dequeGlasgowfuera elegidaCiudad Europea de
la Cultura en 199010 y gracias a una galera de arte de primer orden
y varios museos excepcionales, las diferentes tendencias de su
economa industrial, su pujante sector cultural y su elevada
poblacin estudiantil han insuflado un carcter juvenil y progresista
a la ciudad.
GlasgowfuelaprimeraciudadqueuslaCECcomocatalizadorparaacelerarlaregeneracinurbana,lasautoridadeslocalesylospatrocinadoresprivadosdisearonun
10 La Capital Europea de la Cultura (CEC) es una ciudad
designada por la Unin Europea por un perodo de un aodurante el cual
se organiza una serie de eventos culturales con una fuerte dimensin
europea. La preparacin de una Capital Europea de la Cultura puede
ser una oportunidad para la ciudad para generar considerables
beneficios culturales, sociales y econmicos y puede ayudar a
fomentar la regeneracin urbana, cambiar la imagen de la ciudad y
aumentar su visibilidad y el perfil a escala internacional. 8
ambicioso programa de actividades culturales de baja y alta factura
con un
niveldefinanciacinsinprecedentes.Elprogramasebasenunaampliadefinicindecultura,queabarca
elementos identitariosno exclusivos del arte, la inclusin de zonas
perifricas en el
proyecto,laincorporacindeempresasnacionalesinsigniaascomoestrellasinternacionalessin
menoscabo del apoyoa los nuevos artistas locales y a las
organizaciones de base; y la asignacin
definanciacintantoparaactividadescontemporneascomoparainfraestructurasculturales
permanentes.
ElGlasgowde1990creunascondicionesparaasegurarunimportantelegadofsico
mediante la generosa inversin en proyectos
decapital(43millonesdelibras)locual
resulteninfraestructurasnuevasorenovadasquetodavafuncionanenlaactualidad.Entre
ellas se incluyen la nueva Sala deConciertosdeGlasgow,lasrenovadas
GalerasMcLellan,ascomolatransformacindeantiguosespaciosenruinaseninnovadoresespaciosculturalescomoel
Telefrico (Tramway) y los Arcos (Arches), pero quiz el trabajo ms
importante haya sido el del impacto simblico en la sociedad.Las
reas donde la comunidad local estuvo ms vinculada fueron aquellas
reas donde hubo verdaderos resultados, no solo econmicos sino
identitarios. Ya que como con acierto dice Beatrz Garca:
Apesardesualcanceglobalysuubicuidad,resultamenosclarover
hastaqupuntoloscentrosurbanosdeocioconmarcapuedendesarrollarymantenerunaidentidadyunaimagenparauna
ciudad, por el hecho de crear un parque temtico, que de otro modo
no tendra ninguna ubicacin. Asociar un lugar con un icono cultural
es... un intentodedotaraunlugardeuncarctercreativodelquesehan
apropiadoorganismoscvicosytursticosenelcasodelGlasgowde
Mackintosh,delaBarcelonadeGaudyahoradelBilbaodelGuggenheim.11
11 Garca, Beatriz. (2008) Poltica cultural y regeneracin urbana
en las ciudades de Europa Occidental: lecciones aprendidas de la
experiencia y perspectivas para el futuro. RIPS. Revista de
Investigaciones Polticas y Sociolgicas,ao/vol. 7, nmero 001 9
Encualquiercaso,Glasgowfuecapazdedistinguirseydeestablecernuevastendencias
graciasasudedicacinexplcitaacelebrarlaculturaenunsentidoamplioyaapoyarlas
actividades culturales tanto en zonas con grandes carencias como en
prestigiosos centros de arte.
Losgrandesproyectosurbanosdelaltimadcadatienencomo
objetivoimpulsarlatransformacinfsicayfuncionaldelaciudada
partirdeoperacionessingularesdereconversindeespacios degradados u
ocupados por actividades obsoletas en reas generadoras
dedinamismoycentralidad.Laproduccindeestasreasdenueva
centralidad(verBusquets,1996)seapoyaenelconocidoesquemade
combinacindeusosproductivos,residenciales,comerciales,culturales
ydeociodondeseintegranunconjuntodeelementosrecurrentesy
meticulosamentediseados:arquitecturasemblemticas,proyectos
bandera,centrosdeconvenciones,infraestructurasculturalesy
tursticas,parquestemticos,festivalesyotroseventosinternacionales
con una finalidad propagandstica y de marketing urbano.12
En la actualidad, Glasgow maneja una estrategia cultural que
implica: 1.Promover la creatividad, las artes, y otras actividades
culturales a.Facilitar un clima de apoyo a quienes trabajan en el
sector cultural b.Mejorar Scotlandas (identidad escocesa) de las
industrias creativas c.Celebrar la excelencia en las artes y otras
actividades culturales2.Celebrar la herencia cultural escocesa en
toda su diversidad
a.Promoverlaslenguasescocesas,comoexpresionesculturalesymediospara
acceder a la cultura nacionalb.Conservar, presentar y promover el
inters en, y el conocimiento de,la historia y cultura escocesa
c.Promover el intercambio y el dilogo cultural internacional
12 Arantxa Rodrguez,Reinventar la ciudad: milagros y espejismos
de la revitalizacin urbana en Bilbao. (2001). Disponible en:
http://goo.gl/H47Yx 10
3.Comprenderlapotencialcontribucindelaculturaalaeducacin,lapromocindela
inclusin y la mejora de la calidad de la vida a.Promover y mejorar
la educacin y el aprendizaje permanente en y a travs de las artes,
la cultura y el patrimonio b.Desarrollar y ampliar las
oportunidades de acceso a la cultura c.Maximizar los beneficios
sociales de la cultura
LasindustriascreativasenEscociasonunadelasgrandeshistoriasdexitodelaltima
dcada. Ellas forman una valiosa red que emplea a ms de 70.000
personas a pequea y mediana escala, que contribuyen en conjunto con
ms de US $ 5 mil millones a la economa anualmente.
Escociaseperfilacomounaciudadespectculo.Pretendeserreconocidaporsus
espectculosartsticosydeportivosdealtonivelycalidad.ElFestivaldeEdimburgo,el
CampeonatoabiertoylaUEFAFinalLigadeCampeones,celebradaenGlasgow,(2002)sonla
vitrinaparalaculturaylaexcelenciadeportiva.Estoseventosatraenacientosdemilesde
visitantes y muestran una ciudad moderna.13
EscociahaceimportantesesfuerzosenlaformalizacindelasestrategiasdeGrandes
EventosparaEscocia,partiendodesusxitosyaprendiendodelasmejoresprcticas
internacionales, para afianzar la posicin de este pas como un
destino lder en el mundo en lo que a eventos se
refiere.Elpapeldelgobierno,enestesentido,esfomentarlaparticipacinenlavidaculturaly
ampliar el acceso al deporte. Arte y cultura puede aportar
beneficios reales para las comunidades y los individuos y el
deporte puede hacer una contribucin significativa y positiva a
muchas reas de la sociedad.
13 Cfr. http://www.scotland.gov.ukY para ms detalle:
http://bit.ly/Osb8ix11 A modo de conclusin
Glasgowhalogradoenbuenamedidapreservaryvalorarsupatrimoniomartimoms
importante;adicionalmentehareemplazadoterrenosindustrialesabandonadosconnuevos
desarrollosurbansticosdeusomixtocreandoncleosurbanossosteniblesconviviendasdealta
calidad y agradables espacios abiertos con enlaces peatonales.14
Laciudadhalogradocrearnuevasoportunidadescomerciales,financierasytursticassin
dejaraunladolapreocupacinporlacalidaddevidaylaresponsabilidadambiental.Estas
oportunidades se ven reflejadas los ms de 200 festivales artsticos
que atraen a unos 3.5 millones
deturistascadaao;oenelhechodequeGlasgowtieneunatasadeempleosuperiora
Birmingham,LiverpoolyManchesteroeneldesarrolloinfraestructuralparaalbergarservicios
empresariales, financieros y culturales.15 En trminos sociales
Glasgow sustituy los deprimentes barrios de viviendas de proteccin
oficial delas zonas perifricas disminuyendo la pobrezacon la
creacin denuevos empleos en el
sectorcultural,turstico,comercialyfinanciero.Lasbandasdelincuencialeshanreducidosu
capacidaddeaccinysusdasdeaugeeincidenciahanacabado.Sibienlatasadehomicidios
sigue siendo alta, el problema parece estar sectorizado sin
evidenciar aumentos significativos. Glasgow se ha convertido no
solo en un destino turstico internacional sino en una marca cuyos
ciudadanos valoran y aprecian.El sentido de pertenencia de la
ciudad se ha fortalecido y ha desaparecido el halo de pesimismo que
la invadi en la dcada de la
desindustrializacin.Ahorabien,losriesgosnossonpocos.Elusoagresivodelosmegaeventoscomo
emblemas simblicos para potenciar el orgullo local y establecer la
marca de Barcelona o Glasgow,
porcitarejemplos,reflejaelusodelaidentidadlocalcomoherramientademarketing.El
14 Dimitra Babalis, Regenerating riverfront heritage the Glasgow
harbour redevelopment.(2004) Disponible en http://goo.gl/kFFMX
Consultado el 06/05/2012 15 Idem 12 resultado ha sido que se han
construido ciudades paraextranjeros, pero que pueden llevar a la
alienacinydesubicacindeloshabitantesdelamisma.Porotraparte,hayunriesgo
importantehacia el aburguesamiento deextensas zonas dela ciudad
quedevieneen exclusin y confinamiento a las periferias de los
sectores con menos recursos.
Elnfasisdebeestarenlacreacindeunaplataformaparalascomunidadeslocalesque
incluya tanto al ciudadano mediocomoa lasautoridades y agencias
especializadas para expresar sus opiniones y
expectativasyparacontrolarelprocesodetomadedecisiones.El
objetivofinales,pues,retenerelcontrollocal,forjandouna
identidadlocalyunsentimientodepertenenciaaunlugar(Stevenson,1998,p.103)yevitaraselsentimientodealienacin,de
tergiversacinydefaltadepropiedadquerodeaalamayoradelos enfoques
actuales de la regeneracinymarca urbana y que les lleva ano ser
originales, ni crebles, ni sostenibles a largo plazo.16
Sehacenecesarioimplementarunaplanificacinculturalliberadadelosimperativoseconmicos.Paraello,escrucialdesarrollartcnicasparaevaluarlosimpactosylegados
culturales como alternativa a tcnicas
msestablecidasyclaramentepredominantescon el fin de
evaluarlosimpactos econmicos inmediatos.Se requiere una idea ms
holstica y flexible de
lapolticaculturalqueinformetantolanocinactualdeunaesferaartsticacomolasesferas
econmica, poltica, social, educacional y medioambiental de las
ciudades.17 El reto es colocar a la cultura
mscercadelcentrodelaecuaciny utilizarla no como
uninstrumentotemporalconvertidoenproductobsicoparafinesexternos,sinocomoun
objetivoensmismaquepuededesarrollartodosupotencialalargoplazocomomarcade
verdaderos centros urbanos nicos.18
16 Garca, Beatriz. (2008) Poltica cultural y regeneracin urbana
en las ciudades de Europa Occidental: lecciones aprendidas de la
experiencia y perspectivas para el futuro. RIPS. Revista de
Investigaciones Polticas y Sociolgicas,ao/vol. 7, nmero 001 17
Ibidem 18 Ibidem 13 Bibliografa 1.Arantxa, Rodrguez.
(2001)Reinventar la ciudad: milagros y espejismos de la
revitalizacin urbana en Bilbao Disponible en: http://goo.gl/H47Yx
2.Centrooperacionaldeviviendaypoblamiento,A.C.(COPEVI),Estudiosderegeneracin
urbana, Mxico D.D.F. Plan Director, 1976. 3.Blair, Darron. Glasgow,
a city with problems. (2010) Disponible en http://goo.gl/y1orr
4.Babalis,Dimitra.(2004)RegeneratingriverfrontheritagetheGlasgowharbour
redevelopment. Disponible en http://goo.gl/kFFMX Consultado el
06/05/2012
5.Garca,Beatriz.(2008)PolticaculturalyregeneracinurbanaenlasciudadesdeEuropa
Occidental:leccionesaprendidasdelaexperienciayperspectivasparaelfuturo.RIPS.
Revista de Investigaciones Polticas y Sociolgicas,ao/vol. 7, nmero
001 6.Revista Ciudad Positiva La regeneracin urbana, primer
trimestre 2008, pg. 18-19 citado en http://goo.gl/nZbHA
7.Lambert,Tim.(2001)AbriefhistoryofGlasgow,Scotland.Disponibleen:
http://goo.gl/rmNmEConsultado el 01/05/2012
