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Introducción a Lean Startup - Meetup a Lean Startup... · Introducción a Lean Startup # ... El método Lean Startup Principios: 1. Los emprendedores están en todas partes 2. Emprendimiento

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  • Introducción a

    Lean Startup #CCSTechMeetup – 30/05/2013

    Guillermo Velasquez

    [email protected]

    @moQuez

  • El "Lean Startup"

    Eric Ries - Creador del método "Lean Startup"

  • El Problema

    La mayoría de los startups fallan.

    Razones comunes:

    1. Aplicación de Teorías de "Management

    Tradicional"

    2. "Simplemente hazlo"

  • Management Tradicional

    Teorías que han sido hechas por y para

    organizaciones establecidas.

    Startup != Empresa

    Un Startup no es una versión miniatura de

    una empresa estable.

  • Definición de Startup

    STARTUP = EXPERIMENTO

    "Un Startup es una institución humana diseñada para

    entregar un nuevo producto o servicio bajo

    condiciones de extrema incertidumbre"

    - Eric Ries

  • Simplemente hazlo

    f(x) = CVYVV

    x = éxito?

    C = Como

    V = Vaya

    Y = Yendo

    V = Vamos

    V = Viendo

    Si se lanza un producto para ver que

    pasa, el éxito está garantizado…

    …En ver que pasa.

  • El método Lean Startup

    Principios:

    1. Los emprendedores están en todas

    partes

    2. Emprendimiento es Management

    3. Aprendizaje Validado

    4. Contabilidad de la Innovación

    5. Construir - Medir - Aprender

  • El método Lean Startup

    Principios:

    1. Los emprendedores están en todas

    partes

    2. Emprendimiento es Management

    3. Aprendizaje Validado

    4. Contabilidad de la Innovación

    5. Construir - Medir - Aprender

  • Desarrollo de Software Tradicional

    Requerimientos

    Especificaciones

    Diseño

    Implementación

    Verificación

    Mantenimiento

    Unidad de Progreso:

    Avanzar a la próxima fase

    Problema: Conocido

    Solución: Conocida

  • Ejecutando con eficacia un mal plan...

    Si se esta construyendo algo que ha nadie le

    interesa, de qué sirve si lo logramos:

    o ¿A tiempo?

    o ¿Dentro del presupuesto?

    o ¿De alta calidad?

    o ¿Con un diseño hermoso?

    Logrando el fracaso

  • Desarrollo Ágil de Software

    Problema: Conocido

    Solución: Desconocido

    Unidad de Progreso:

    Una línea de código que "funcione"

    "Product Owner" o cliente interno.

  • Startup == Búsqueda

    Una Startup BUSCA un modelo de negocios

    Una Empresa EJECUTA un modelo de negocios

    "Una Startup es una organización temporal diseñada para

    buscar un modelo de negocios escalable y repetible...

    Un Modelo de Negocios es como una compañía crea valor

    por sí misma al despachar productos o servicios a sus

    clientes"

    - Steve Blank

  • Canvas para generar Modelos de Negocios

  • Conjunto de Hipótesis, aplicadas en el BM Canvas

  • El MVP es una versión del producto que

    permite a un equipo recoger la máxima

    cantidad de aprendizaje validado, dedicando

    el mínimo esfuerzo

    Producto Viable Mínimo

    Producto Hipotesis

    MVP

  • Lean Startup

    Problema: Desconocido

    Solución: Desconocido

    Unidad de Progreso:

    Aprendizaje Validado

  • El método Lean Startup

    Principios:

    1. Los emprendedores están en todas

    partes

    2. Emprendimiento es Management

    3. Aprendizaje Validado

    4. Contabilidad de la Innovación

    5. Construir - Medir - Aprender

  • Construir - Medir - Aprender

    Construir

    Medir

    Aprender

    Data

    Ideas

    Código

    El Objetivo es

    minimizar el tiempo

    TOTAL en el que se

    está en el ciclo

  • Construir

    Medir

    Aprender

    Data

    Ideas

    Código

    El panorama semi completo

    Aprender Rápido:

    • Pruebas divididas

    • Desarrollo de Clientes

    • Product Owner • Formación de

    Hipótesis

    Construir Rápido:

    • Pruebas Unitarias

    • Pruebas de Usabilidad

    • Integración Continua

    • Despliegue Incremental

    • Open-Source • Escalabilidad

    bajo demanda

    • Refactorización • "Sandbox" de

    Desarrollo

    • Producto Mínimo Viable

    Medir Rápido:

    • Despliegue Continuo • Pruebas de Usabilidad • Monitoreo en Tiempo Real y Alertas • Análizis "Funnel"

  • Más información...

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