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CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 2
INTRODUCCIÓN
El Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Gobierno Autónomo
Descentralizado Parroquial de Sabiango está basado en lo dispuesto en el
artículo 42 del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, por lo
tanto el presente documento contiene un diagnóstico, una propuesta de
desarrollo y ordenamiento territorial y un modelo de gestión.
Tal como lo establece el marco jurídico vigente, los contenidos de los Planes
de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, PDOT se basan en dos
consideraciones: a) los contenidos mínimos que establece la Ley: un
diagnóstico; una propuesta de desarrollo y ordenamiento territorial; y, un
modelo de gestión; y, b) las competencias de cada nivel de gobierno, lo cual
determina el alcance de sus instrumentos de planificación, especialmente en la
fase de propuesta y modelo de gestión.
Sin embargo, se debe señalar que el alcance de los planes debe variar según
la naturaleza de cada territorio, de la disponibilidad de información, del grado
de desarrollo de los instrumentos de planificación de los otros gobiernos con
los que debe articularse, para citar algunas coyunturas posibles.
Por otra parte, en relación a los contenidos derivados de las competencias de
los distintos niveles de gobierno, se aclara que esto implica la necesidad de que
se pongan en práctica mecanismos de concertación. No se trata entonces de
imponer directrices desde el nivel superior ni desde los niveles inferiores. Se
trata de identificar de modo concertado los niveles de desarrollo, de Buen Vivir,
que se deben alcanzar, y la forma de organización del territorio que debe
establecerse, con un nivel de correspondencia.
La visión a gran escala se va enriqueciéndo en el detalle según el nivel de
cercanía de los gobiernos con sus pobladores, es decir, una misma visión y una
diferencia de escala en el detalle de cada instrumento.
Para garantizar esta lógica de actuación tanto la planificación como la gestión
del territorio a nivel parroquial tienen como referentes: el Plan Nacional de
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Desarrollo y la Estrategia Territorial Nacional, los planes de desarrollo y
ordenamiento territorial de los gobiernos autónomos descentralizados
cantonales, metropolitanos y provinciales así como, otros instrumentos de nivel
nacional cuya visión y alcance debe ser analizada considerando además las tres
prioridades nacionales: sustentabilidad patrimonial, erradicación de la pobreza
y cambio de la matriz productiva.
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1. DIAGNÓSTICO
Al ser la primera fase de la construcción del PDyOT radica fundamental
importancia ya que esto nos permite conocer la situación actua del territorio
de la parroquia rural de Sabiango que servirá como el sustento técnico para
abordar la fase de propuesta.
Al ser el soporte técnico para la formulación de la fase de propuesta del PDyOT
mostraremos la situación real que atraviesa la parroquia en general
permitiéndonos conocer y mostrar las principales problemáticas como también
las potencialidades que tiene cada sector de la parroquia para contribuir al
desarrollo de la parroquia en su conjunto.
1.1. Caracterización de la parroquia.
La parroquia rural de Chantaco es una de las trece parroquias rurales del cantón
Loja, de la provincia de Loja. Chantaco fue creada como parroquia por el
Cabildo de Loja el 15 de octubre de 1984 luego de varias gestiones de
ciudadanos ilustres para que el Barrio Chantaco se elevara a la categoría de
parroquia enviándose así los informes respectivos al Ministerio de Gobierno y
es el 21 de marzo de 1986 que la Secretaría de Estado decreta la creación de la
parroquia N° 400 llevandose así a conformar la primera Junta Parroquial.
En la actualidad la parroquia tiene una extensión de 138km2 y está situado a
30km de la ciudad de Loja, cuenta con una población 1333 habitantes para el
2014, Chantado está ubicada al noroeste del cantón Loja y se ecuentra situada
a una altura de 2260 m.s.n.m. con una temperatura que occila entre los 12 y 18
°C, limitando al norte con la parroquia de Chuquiribamba, al sur con la
parroquia de Taquil, este con la parroquia de Santiago y oeste con el cantón
Catamayo.
La red vial de Chantaco está conformada por 36,92km comprendidos entre
6.33km de caminos de herradura, 5.91km de senderos, 17.14km de caminos de
verano y 7.54km de vías de revestimiento ligero. En lo referente a la red
hidrográfica Chantaco está atravezada casí en la toalidad de su territorio por la
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microcuenca del Río Limón en la que las más importantes quebradas tenemos
Quebrada de Sayo, Chucacuña, Aguas del Oso, Manzano, Chiriso, Shirillo,
Tasqui, Durdur, La Viña, entre otros drenajes menores.
En la distribución de zonas, distritos y circuitos en el país la parroquia de
Chantaco pertenece a la zona de planificación 7, distrito 11D01 Loja y circuito
11D01C04 con las parroquias de Chuquiribamba y Taquíl.
La parroquia de Chantaco se destaca gracias a la agricultura en la que los
productores hacen uso de lo ha aprendido de sus antepasados a fin de lograr
una excelente producción que en la actualidad sirve de abasto para los
principales mercados de la ciudad de Loja, se caracterizan también por su
religiosidad y su exquisita gastronomía en la que destaca el cuy como principal
plato típico de la zona.
Instrumentos de planificación existentes, con incidencia en el territorio
parroquial
El cantón de Loja a travez de su PDyOT cantonal ha generado una
categorización sobre el uso del suelo que influye directamente en el terriotiro,
Mapeo de regulación e intervenciones definidas por otros niveles de gobierno
con incidencia en el territorio parroquial.
Se recopila la información pertinente a partir del plan cantonal.
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2.2 Componente biofísico
Relieve
En esta parte describiremos la influencia de las pendientes dentro del territorio
así como su relieve, observando con mayor énfasis las aplicaciones
agroganaderas presentes dentro de la parroquia de Chantaco.
La topografía de la zona generalmente es bastante accidentada y de difícil
acceso la cual posee características particulares por ende para nuestro estudio
de relieve se ha procedido a clasificar de acuerdo a las normas técnicas
homologadas por SENPLADES las cuales se agrupan en seis conjuntos de
pendientes mismos que servirán para identificar los tipos de relieve.
Tabla 1: Pendientes de la parroquia Chantaco.
Pendiente Área % Sectores
> 70 % Escarpada 626,65 25,94% Linderos, Motupe, San Nicolas
40-70 % Fuerte 605,87 25,08% Auxílio, Cañaro Alto
25-40 % Media a Fuerte 444,74 18,41% Cumbe, Chantaco
12-25 % Media 445,46 18,44% Noreste de la parroquia
5-12 % Suave 193,98 8,03% La Unión
O-5 % Plana 99,05 4,10% Fátima
Total 2415,75 100,00%
Fuente: IEE-IGM y Trabajo de Campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
Al ser una geografía bastante accidentada formada a partir de los
asentamientos volcánicos, posee una variada producción al aprovechar sus
diferentes potencialidades, sin embargo tan solo el 12% del territorio presenta
pendientes suaves o planas lo que lo convierte en ideal tanto para la práctica
de la agricultura como de ganadería, un 37% del territorio cuenta con
inclinaciones entre fuertes y media lo que dificulta las práctica de las actividades
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antes mensionadas y el restante 50% presenta inclinaciones fuertes o
escarpadas.
Los terrnos altamente encarpados escasamente se pueden usar para pastoreo,
pero se aprovecharían como espacio de reforestación y conservación debido a
ser limitada su productividad, por lo general estos están presente en gran parte
del terriotiro ya que este está sobre montañas empinadas que llegan hasta los
3160 m.s.n.m.
A partir de las pendientes y la identificación de los relieves se identifica que la
gran parte del territorio cuenta con presencia de pastizales, y presencia atropica
para los usos ganaderos y agrícolas. Los bosques nativos y la vegetación tanto
arbustiva como forestal se encuentran en reducidos espacios del territorio de
la parroquia Chantaco.
Para una mejor comprensión de la información se aclara que la zona se maneja
bajo un sistema de zonificación para el territorio que se denominan como
Zona Baja, Zona Media y Zona Alta mismas que van desde los 1840 m.s.n.m.
hasta los 2280, desde los 2280 m.s.n.m. hasta los 2720 m.s.n.m. y desde los
2720 m.s.n.m. hasta los 3160 m.s.n.m. respectivamente para cada zona.
Los lugares comprendidos dentro de la zona alta está la parte noreste y
noroeste de la parroquia; las zonas medias comprende parte de los barrios de
Cumbe, Motupe, Fátima, San Nicolas, Cañaro Alto y Auxilio; Linderos, Chantaco
y parte de los barrios Auxilio, Motupe, Cañaro Alto y Cumbe que están cercanos
al Río conforman la zona baja.
Generalmente podemos caracterizar que los relieves escarpados y montañosos
presentes en la parroquia están situados en las zonas altas, las colinas en las
zonas medias y en las zonas bajas se encuentran los coluviales.
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Tabla 2: Matriz para descripción de unidades geomorfológicas de la parroquia Chantaco.
Relieve Pendiente Area (ha) % Localización Actividades
Cono de
derrubios Escarpada > 100 – 150 % 1,22 0,05% Unión y Cumbe
Bosque primario,
vegetación arbustiva
mediana con alta
pedrogosidad.
Relieves
escalonados Muy fuerte > 70 – 100 % 21,55 0,89% Sureste del Río Chantaco
Pastizales y cultivos
semipermanentes, natural,
arbustivo mediano y
ganadería.
Relieve
montañoso Fuerte > 40 – 70 % 1656,57 68,57% San Nicolas y Linderos
Bosque nativo; Cultivo
permanente; cultivo semi-
permanente; mosaico
agropecuario; natural;
pastizal, plantación
forestal; vegetación
arbustiva y otras tierras
agrícolas.
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Relieve Pendiente Area (ha) % Localización Actividades
Relieve
colinado muy
alto
Fuerte > 40 – 70 % 128,99 5,34% San Nicolás
Presencia de: área sin
cobertura vegetal; bosque
nativo; cultivo permanente;
mosaico agropecuario;
natural; pastizal;
vegetación arbustiva.
Relieve
colinado alto Fuerte > 40 – 70 % 251,44 10,41%
Lado este del Río Chantaco,
La Unión, Chantaco,
Motupe
Presencia de: bosque
nativo; mosaico
agropecuario; natural;
pastizal; vegetación
arbustiva.
Relieve
colinado
medio
Media a
fuerte > 25 – 40 % 59,13 2,45%
Entre Quebrada Tasqui y
Río Chantaco
Presencia de: cultivo
permanente; pastizal;
vegetación arbustiva.
Relieve
colinado bajo
Media a
fuerte > 25 – 40 % 5,42 0,22%
Entre La Unión y San
Nicolas
Tierras agrícolas y
ganaderas, asentamientos
humanos.
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Relieve Pendiente Area (ha) % Localización Actividades
Coluvión
antiguo
Media a
fuerte > 25 – 40 % 201,66 8,35%
Entre Linderos y Río
Chantaco
Presencia de: área sin
cobertura vegetal; bosque
nativo; cultivo permanente;
mosaico agropecuario;
natural; pastizal;
vegetación arbustiva.
Coluvión
reciente Media > 12 – 25 % 4,91 0,20% Chantaco, La Unión, Cumbe
Cultivos semipermanentes
y permanentes, ganadería.
Relieve
ondulado Media > 12 – 25 % 15,15 0,63% Sureste del Río Chantaco
Presencia de: bosque
nativo; mosaico
agropecuario; pastizal;
plantación forestal;
vegetación arbustiva.
Glacis de
esparcimiento Media > 12 – 25 % 21,77 0,90%
Entre Chantaco y Motupe,
borde este del Río Chantaco
Presencia de: bosque
nativo; pastizal; vegetación
arbustiva.
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Relieve Pendiente Area (ha) % Localización Actividades
Terrza media Suave > 5 – 12 % 24,21 1,00%
Noreste de la Quebrada
Shilipara y suroeste del Río
Chantaco
Presencia de: pastizal;
vegetación arbustiva y
natural.
Relieve
colinado muy
bajo
Suave > 5 – 12 % 23,72 0,98% Entre Quebrada Sayo y
Shilipara La Unión y Cumbe
Cultivos permanentes y
semipermanentes, mosaico
agropecuario y natural,
arbustivos medianos.
Total 2415,75 100,00%
Fuente: IEE-IGM y Trabajo de Campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
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Geología
La parroquia de Chantaco casi en su totalidad (98.7%) está asentada sobre los
asentamientos Volcánicos Sacapalca de la edad de Paleoceno – Eoceno y de
estos asentamientos su gran mayoría (93%) cuentan con una permeabilidad
relativamente baja y el 7% restante tiene una permeabilidad generalmente alta
dificultando así las labores agrícolas y ganaderas.
Las formaciones toba andesitica, andesita, hornblenda y piroxena son las que
cubren mayoritariamente el territorio en las zonas tanto altas como medias,
parte de las formaciones de andeita y basalto están principalmente ubicados
en la zona baja de la parroquia, para una mejor comprensíon se presenta la
siguiente tabla de las formaciones geológicas de Chantaco.
Tabla 3: Formaciones geológicas de la parroquia Chantaco.
Formaciones Área (ha) %
Andesita, basalto 161,86 6,70%
Derrumbe 30,44 1,26%
Terrazas aluviales 1,21 0,05%
Toba andesitica, andesita, hornblenda, piroxena 2222,25 91,99%
Total 2415,75 100,00%
Fuente: SGR y Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
La presencia constante de derrumbos se los tiene identificados princiapalmente
en la vía de acceso a la parroquia y el Río Chantaco abarcando una extensión
de 30,44 ha, en la que se han presentado pérdidas materiales presentándose
estos con mayor intensidad en la época lluviosa que va desde noviembre ha
abril con mayor intensidad en los meses de febrero y marzo.
La formación geológica de la parroquia asociada de sus pendientes ha influido
en que se presenten deslizamientos, escarpes, grietas, hundimientos que
afectan principalmente a las vías de transporte y a los cultivos de la zona.
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Al ser el territorio de Chantaco formado a partir de los asentamientos
volcánicos, estas racas volcánicas se encuentran agrietadas y fracturadas por
efectos de meteorización tanto físicos como químicos lo que a dado paso a
suelos residuales de baja cohesión que al estar en contacto con el agua la
presión que ejerce el suelo y su peso aumenta ocacionando desplazamientos
acorde a la pendiente asociada a ese lugar.
En la actualidad el depósito de las aguas servidas de la cabecera parroquial de
Chantaco se ha visto comprometido por las características geográficas del
terreno que está causando que la inestabilidad del terreno provoque fugas y
filtraciones de esta planta de tratamiento que sumado al mal estado del canal
de riego “Chantaco” provacando grandes filtraciones en el terreno
saturándolo lo que ha provocado que la inestabilidad del mismo cause
contaminanción en el sector de Cañaro Bajo que es donde se encuentra
localizada.
La práctica de riego no tecnificado, es decir reigo por gravedad, ha provocado
que en gran parte del territorio se agrave las amenazas a las infraestructuras
de servicios básicos y sociales como también a las viviendas. Este riego a
gravedad causa gran filtración que termina afectando a las viviendas como es
el caso de viviendas localizadas en Cumbe en las que cuyas estructuras se han
visto comprometidas también debido al mal estado del canal de riego que usa
como conducto las cunetas de las vías.
Las caracrteristicas hasta ahora analizadas nos permiten pasar ha examinar las
amenzas generadas en el terriotiro ya sean por deslizamientos de masas o por
caídas, mismas que afectan a la infraestrucutra tanto vial, viviendas, riego y
servicios públicos de la parroquia.
Para una mejor comprensión de la extención afectada tanto por caídas y
deslizamientos mostramos las siguientes tablas.
Tabla 4: Amenazas por caídas.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 14
Grado de amenaza Amenaza por caída
Sectores Area (ha) %
Nulo 1118,02 46,28%
Parte occidental de los barrios
Cumbe, La Unión, Chantaco y
Linderos, el sector oriental del
barrio San Nicolas y
mayoritariamente la parte
Nororiental de la parroquia.
Bajo 0,14 0,01% No representativo
Medio 788,53 32,64%
Parte oriental de los barrios
Cumbe, La Unión, Chantaco,
Cañaro Alto; Norte del barrio
Linderos; Fátima.
Alto 509,07 21,07% Motupe, Linderos, Cañaro Alto y
Auxilio.
Total 2415,75 100,00%
Fuente: IEE y Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
Tabla 5: Amenazas por deslizamientos.
Grado de amenaza
Amenaza por
deslizamiento Sectores
Area (ha) %
Nulo 182,20 7,54%
Chantaco, parte de San
Nicolas y La Unión.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 15
Medio 695,21 28,78%
Cumbe, Parte de La
Unión, San Nicolas y
Chantaco.
Alto 1538,34 63,68%
Fátima, Cañaro Alto,
Motupe y Linderos.
Total 2415,75191 100,00%
Fuente: IEE y Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
De acuerdo a las tablas mostradas se puede observar que el 32,64% del
territorio se encuentra bajo una menaza media de caídas que afectas a barrios
como Cumbe, Chantaco, La Unión, Cañaro Alto, San Nicolás, Linderos y Fátima;
pero es importante aclarar que esto afecta a viviendas pero no en su totalidad
a todo el territorio pues se encuentran contraste en sectores del mismo barrio
cuyas amenazas altas en toda la parroquia suman el 21,07% del territorio y el
restante 46,28% tiene una categoría de amenaza nula.
En cuanto a las amenzas por deslizamientos tenemos que el 63,68% del
territorio total de la parroquia está bajo esta amenaza, afectando
prinicipalmente a los sectores de Fátima, Motupe, Linderos y Cañaro que es
donde actualmente se encuentra ubicada la planta de tratameinto de aguas
residuales que ha cumplido su vida útil y ocaciona contamianción a los sectores
bajos del barrio.
Tabla 6: Procesos geodinamicos.
Alerta Sectores Afectaciones
principales
Descripción
Hundimientos
de tierra
Via de ingreso
a la parroquia
cerca de la
Edificaciones /
vía principal de
ingreso al
poblado
Edificaciones en riesgo de
colapso y altos costos en
el mantenimiento vial, así
como constantes
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 16
entrada a
Linderos.
deslizamientos sobre la
vía.
Amenaza por
caídas
Auxilio,
Cañaro,
Linderos y
Motupe.
Infraestructura
vial
Esta variable se refiere a
la caída de piedras que
principalmente se dan en
las vías en los terrenos
junto a los cerros o
elevaciones montañosas
Amenaza por
deslizamientos
Fátima,
Cañaro,
Motupe y
Linderos.
Infraestructura
vial, planta de
aguas servidas
y colegio
Esta variable se refiere a
la forma en la que
grandes masas de tierra
se deslizan afectando la
infraestructura que está
en sus inmediaciones.
Fuente: IEE y Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015
Los barrios de Auxilio, Cañaro Alto, Linderos y Motupe son los quecuentan con
alto riesgo por caída, lo cual se refiere al desprendimiento de rocas desde
partes altas, el barrio de Fátima está bajo un riesgo medio de amenaza
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 17
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 18
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 19
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 20
Suelos
El análisis de las clases del suelo a travez de sus capacidades de uso partiendo
por de la clasificación mediante la composición del mismo y su aptitud
productiva determinada por las pendietnes, alturas y agresticidad nos resusltará
de primordial importancia más aún cuando nos referimos a una parroquia que
basa su economía en el aprovechamiento de la tierra con fines agrícolas y
ganadera.
Para determinar el área exacta que está abarcada por las clases agrológicas, se
puede esquematizar dicha clasificación en la tabla Nro. Que se presenta a
continuación:
Tabla 7: Capacidad de uso de suelo, según clases agrológicas en Bellavista.
CUT Descripción Área (ha) %
III Las limitaciones que se presentan son ligeras
pero es posible la práctica agrícola, las
limitaciones que encontramos se refieren a las
pendientes suaves y composición del suelo que
presenta erosión al momento del arado.
33,25 1,38%
IV En esta clase se presenta limitaciones moderadas.
Las limitaciones pricnipalmente se concentran en
la pedrogcidad de los terrenoy las pendientes
pronunciadas.
56,05 2,32%
V En este caso las limitaciones del terreno van
desde fuerte a muy fuertes. Refiriéndose a la alta
pedregocidad de los terrenos y pendientes
fuertes y por lo general se encuentran dentro del
rango de las zonas agrícolas medias.
88,85 3,68%
VI En esta clase de terreno solo sirven para el
aprovechamiento forestal con limitaciones muy
fuertes. Las limitaciones son por las pendientes
fuertes presentadas y la alta pedrgocidad del
159,76 6,61%
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 21
CUT Descripción Área (ha) %
mismo lo cual unicamenten estos terrenos son
aptos para áreas forestales aunque el avance de
la frontera agrícola a permitido utilizar estos
terrenos para aprovechamiento de pastoreo.
VII Tierras de protección por su alta pendiente y
pedregosidad
1050,40 43,48%
VIII Terrenos con limitaciones muy fuertes por
pendientes escarpadas y alta pedregocidad por
lo que solo son destinados a la conservación.
1027,45 42,53%
Total 2415,75 100,00%
Fuente: IEE y Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
En esta clasificación se puede deducir que la parroquia rural de Chantaco
cuenta con más del (VII y VIII) 80% del suelo con capacidad de conservación y
suelo no apto para la producción tanto pecuaria como agrícola, tan solo el (III
y IV) 4% del suelo tiene potencial productivo agrícola, siempre y cuando se
emplen técnicas de manejo adecuadas para su producción, estas técnicas
deberán enfocarse en la fertilización, preparación del suello, rotacion de
cultivos, y el resto se puede aprovechar con fines pecuarios para pastizales de
temporada por la pedregocidad del terreno.
Es necesario señalar que tradicionalmente en los suelos pedregosos se
practican terrasas para cultivos lo cual consiste en retirar las piedras esparcidas
en el terreno y formar muros que ayduan a detener la tierra y a su vez
contribuye en formar una nueva capa de tierra altamente productiva lo que ha
modificado la extensión de terrenos considerados aptos para la agricultura,
como se puede mostrar en el mapa siguiente sobre la capacidad de uso de la
tierra.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 22
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 23
Cobertura del suelo
La cobertura del suelo en la parroquia Chantaco se da principalmente por usos
pecuarios y de conservación, que guarda relación directa con la potencialidad
ganadera de la parroquia pero es importante señalar que tanto las actividades
pecuarias y agrícolas se localizan principalmente en las zonas medias y bajas
en las que se prefiere a las zonas medias para los fines pecuarios.
En las zonas medias y principalmente altas se da en mayor media la práctica
pecuaria que cubre el 49,09% del territorio total de la parroquia, el suelo de las
zonas altas esta cubierto en gran parte por las áreas destinadas a la
conservación y protección que en su totalidad de la parroquia representan el
41,00%.
Tabla 8: Cobertura del suelo de la parroquia de Chantaco.
Cobertura del suelo Área (ha) % Sectores
Agrícola 90,11 3,73% Todos los barrios con mayor
énfasis en las zonas medias y
bajas.
Agropecuario mixto 57,98 2,40% Todoas los barrios
Antrópico 1,21 0,05% En el tramo entrada de Auxilio-
Cañaro de la vía a Chantaco
Conservación y
protección
990,46 41,00% Concentrado principalamente
en las zonas altas de la
parroquia.
Pecuario 1185,89 49,09% Todos los barrios de la
parroquia.
Protección o
producción
90,11 3,73% Parte oriental de Cañaro Alto y
parte nororiental de Linderos.
Total 2415,75 100,00%
Fuente: IEE y Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 24
Dentro del aprovechamiento del suelo podemos evidenciar el uso con fines
pecuarios a los que se destina la tierra precisamente por aprovechar las
pendientes en las que no se puede dotar fácilmente con sistemas de riego
optando por pastizales.
La tierra es dedicada a la agricultura especialmente al cultivo de hortalizas,
plantas aromáticas y caña de azúcar en los pates más bajas de la parroquia
como en Linderos por poseer un clima más cálido que permite el desarrollo
ideal de estos cultivos.
Es importante que los cultivos estas estrechamente relacionados a las zonas
altitudinales propuestas para la parroquia, en las zonas bajas que
geográficamente se situan al límite del cantón Catamayo, influenciado por los
cultivos propios de este cantón, se cultiva caña de azúcar en mayor potencial
que se emplea para la producción de dulce y sus derivados y pocos casos la
destilación de aguardiente artesanal.
En las zonas medias y altas el tipo de cultivo cambia debido a poseer un clima
más frío y por lo tanto se da el cultivo de las hortalizas y plantas para las
afamadas horchatas lojanas que se producen en la parroquia Chantaco, la
convinación de la agricultura y ganadería es una característica principal de la
parroquia pues se da como una forma de aprovechamiento eficiente de la
producción.
Al enfocarnos en el aprovechamiento eficiente de la producción local se debe
recalcar que en los últimos meses ha recibido un gran impulso la producción
de especies menores como cuyes y gallinas en las que también se usan los
excedentes o rechazos de los productos de las hortalizas puestas a la venta en
la ciudad de Loja.
Tabla 9: Análisis comparativo entre uso y cobertura del suelo de la parroquia
de Chantaco.
Cobertura Principales
usos
Observaciones Principales
cambios
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 25
Bosque Provedor de
agua y
conservar
especies
silvestres de
animales
Problemas de incendios
forestales en época seca
No se puede
evidenciar los
cambios de
uso de suelo,
debido a que
la cartografía
existente tanto
del 2002
(Magap esc:
1:250 000)
como 2012 (IEE
esc: 1: 25 000)
no es
comparable
por la
diferencia de la
escala
Humedales Fuentes de
nacimiento
de agua
Presencia de ganado en la
zona
Áreas
agropecuarias
Proveer de
alimentos y
de materia
prima
Falta tecnificación para
mejorar la eficiencia,
sustentabiliad y sostenibilidad
Zonas Urbanas Asentamien
tos
humanos
Expansión de la zona urbana
Otras áreas Diverso Empleado para pastores o
espacios públicos
Fuente: IEE y Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
Las principales causas de los cambios observados se dan por los incendios
forestales que se incrementan en la época seca, la ampliación de la frontera
agrícola amenaza también a los humedales que se ven afectados por la
presencia de ganado.
La falta de la tecnificación del reigo en la agricultura o el arado acorde a las
formaciones y necesidades de cultivos ha causado un deteriorio acelerado de
la tierra cultivable provocando socavones, deslizamientos y agritamientos del
terreno.
Para una mejor comprensión de la cobertura espacial del suelo se muestra el
siguiente mapa.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 26
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 27
Factores climáticos
La temperatura que más sobresale en la parroquia es la que occila entre los 16
y 17 °C, seguido de la temperatura entre 15 y 16 °C, existe una vairiedad de
climas siendo los barrios más frios Auxilio y Cañaro Alto con una temperatura
de 14°C, los barrios de Motupe, Fatima, San Nicolas poseen una temperatura
entre los 15°C y el barrio de clima más cálido Linderos que tiene una
temperatura alrededor de los 18°C.
En lo referente a las precipitaciones se puede observar la predominancia de las
presipitaciones que van en el rango de 700 a 1000 ml. Los barrios de Auxilio y
Linderos son los que cuentan con menores presipitaciones al año, estos occilan
ente los 700 a 800 ml promedio al año, en este sector las temporadas de lluvia
empiezan a finales del mes de noviembre hasta el mes de abril.
En los barrios restantes las precicpitaciones promedios van de los 800 a los 900
ml promedio al año, en estos sectores las lluvias presentes van desde los meses
de octubre hasta abril aunque pueden existir presipitaciones esporádicas que
no precisamente marcan el incio del invierno.
Antes de detallar cada elemento de la información climática se presenta una
tabla resumen de los factores más importantes a considerar:
Tabla 10: Descripción de variables climáticas.
Variable Descripción
Precipitación 700 – 1000 (ml) milímetros
Temperatura 12 – 18 (°C)grados centígrados
Pisos climáticos Temperado sub húmedo
Humedad 70% a 80%
Fuente: IEE y Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
La parroquia cuenta con una variedad climática y una precipitación
considerable a lo largo del año pero se debe considerar la poca capacidad de
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 28
retención de agua de los suelos ya que en su gran mayoría son tierras
marginales agropecuarias o de pendientes muy pronunciadas, es decir mayor
al 50% de pendiente.
De acuerdo a la distribución del territorio por las zonas altutidinales tenemos
que en las zonas bajas la época invernal se presenta a finales del mes de
noviembre hasta el mes de abril pero estas lluvias no siempre se dan en los
meses establecidos en las que existen variaciones de hasta un mes, lo que
significa que el agricultor en los meses de agosto empieza a preparar el terreno
para los cultivos de temporal, es decir en los que no aplica un sistema de riego.
En las zonas medias y altas la época invernal se presenta en los meses de
octubre hasta abril pero se presentan lluvias esporádicas durante el año que no
presisa el inicio del invierno.
Las temperaturas también influyen significativamente en el cultivo, en las zonas
bajas se identiica las temperaturas más altas, mismas que disminuyen de
acuerdo al aumento de la altitud del territorio, permitiendo obtener una variada
producción dentro de la misma parroquia.
En el mes de junio a julio se presentan vientos de gran velocidad que afectan a
los cultivos, los meses en los que se presentan heladas que afectan los cultivos
de la parroquia se dan en los meses de mayo hasta agosto en los que por lo
general se evita la siembra ya que estas afectan al desarrollo de las plantas.
Las temperaturas de la parroquia Chantaco así como las precipitaciones se
muestran en los siguientes mapas.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 29
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 30
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 31
Agua.
La parroquia rural de Chantaco se encuentra principalmente atravesada por la
microcuenca del río Limón, una pequeña extensión del territorio nororiental
está dentro de la microcuenca del río Cenen y el territorio sur-este está en
pequeñas parte abarcando las microcuencas de la quebrada Urito Huaser y la
quebrada la Viña.
Es importante mencionar que se realiza este análisis a partir de la
categorización de microcuencas proprocionada por los organismos foiciales
referentes, es por esto que la microcuenca del Río Limón pertenece a la
subcuenca del Río Catamayo la cual a su vez pertenece a la Cuenca Catamayo
– Chira.
A partir de estas microcuencas nacen los caudales de agua más importantes
tanto para la parroquia de Chantaco como para las parroquias condilerantes
que se beneficias de las aguas que siguen su caudal normal hasta unirse a otras
afluentes de agua.
La microcuenca del río Limón se constituye la más importante para la parroquia
de Chantaco ya que en esta se están contemplando las vertientes de agua y las
principales afluentes que se usan tanto con fines de consumo humano como
las aguas que se las destina con fines agrícolas y pecuarios.
Dentro de la microcuenca del río Limón se encuentran los drenajes menores
de gran importancia que en algunas ocaciones se consideran como
microcuencas, los cuales los más importantes se muestran a continuación
Tabla 11: Drenajes menores más importantes que abastecen a los barrios de
Chantaco.
Microcuenca Población
que abastece
Nombre
Afluente
Tipo Área (ha) %
Shillipara Chantaco Quebrada
Shillipara
Quebrada 715,65 84,85
%
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 32
Microcuenca Población
que abastece
Nombre
Afluente
Tipo Área (ha) %
Shirilos Chantaco
(Fátima y
Cañaro Alto)
Quebrada
Durdur
Quebrada 84,02 9,96%
Huayrapamba Chantaco
(Fátima y
Cañaro Alto)
S/N Vertiente 43,73 5,18%
Total 843,4 100%
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
Las características principales de la hidrografía general de la parroquia
Chantaco, así como su recorrido y la situación actual en la que se encuentran
estas quebradas se las detalla en la siguiente tabla:
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 33
Tabla 12: Quebradas de la parroquia Chantaco y su recorrido.
Barrio Nombre de la
quebrada
Extensión Lugar donde
nacen
Lugar donde
desembocan Situación actual
Cumbe Quebrada
sayo 4 km Sayo Quebrada Cumbe
Quebrada desprotegida y con poco caudal, pero
en ciertas partes existen especies que atraen el
agua como el guaylo
Fátima Chiriso 2 km Barrio Carmelo Quebrada
Chuquiribamba
No cuenta con reforestación, y la vertiente en
verano reduce su caudal
Fátima Shirillo 4 km Shirillo Quebrada
Chuquiribamba
No cuenta con reforestación, y la vertiente en
verano reduce su caudal, de aquí se capta el agua
para Fátima
El Auxilio Guangalo-
tigula 1km Guangalo En el mismo barrio Vertientes descubiertas
El Auxilio Campeche 1,5 km Campeche En el mismo barrio Vertientes descubiertas
El Auxilio Trensilla 3km Trensilla En el mismo barrio Vertientes descubiertas
Cañaro Quebrada
Durdur 7 km Huayrapamba
Quebrada
Chantaco
Disminución del caudal y contaminación por los
químicos
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 34
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
Cañaro Quebrada
Tasque 6 km Buradaña
Quebrada
Chantaco
Vertiente desprotegida, en la parte alta existen
especies como el guaylo, y aliso.
San
Nicolás
Quebrada
Durdur 2 km Huayrapamba
Quebrada
Chantaco Disminución del caudal y vertiente desprotegida
Motupe Chorrera
blanca 2km
Chorrera
blanca
Quebrada
Chantaco
Disminución del caudal en verano, vertiente
desprotegida por la presencia de especies en la
orilla de la quebrada como el eucalipto y el pino
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 35
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 36
Ecosistemas frágiles, servicios ambientales y territorio bajo conservación o
manejo ambiental.
En este apartado podremos conocer los ecosistemeas presentes en la parroquia
de Chantaco así como las extensiones que estos abarcan, para una mejor
comprensión a continuación se muestra la cobertura de los ecosistemas.
Tabla 13: Ecosistemas de la parroquia Chantaco.
Ecosistema Área (ha) % Sectores
Arbustal semideciduo del sur
de los Valles
69,97 2,82% Parte occidental de
Linderos.
Bosque semideciduo
montano bajo del Catamayo-
Alamor
90,20 3,64% Parte oriental de
Linderos.
Bosque siempreverde
montano alto del Catamayo-
Alamor
9,45 0,38% Parte occidental de
Linderos.
Bosque siempreverde
montano del Catamayo-
Alamor
180,01 7,26% Parte oriental de
Motupe.
Herbazal del Páramo 141,10 5,69% Parte occidental de
Auxilio, Cañaro y
Fátima.
Intervención 1912,91 77,18% Parte nororiental de la
parroquia con énfasis
en los barrios de
Fátima, San Nicolás,
Cumbe, Cañaro,
Chantaco y La Unión.
Sin información 74,72 3,01%
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 37
Ecosistema Área (ha) % Sectores
Total 2478,36 100,00%
Fuente: MAE y Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
En la parroquia Chantaco se puede evidenciar que el 77,18% del territorio está
intervenida por el hombre ya sean por actividades de tipo agrícola, pecuaria o
como lugares de asentamientos humanos, lo cual además nos muestra que en
la actualidad no existen áreas protegidas como tal, sin embargo existe un
potencial para proteger áreas y destinarlas a la conservación natural.
Con respecto a la altura encontramos los siguientes ecosistemas con las
respectivas características y la situación actual que refleja su estado.
Tabla 14: Carácterisiticas y situación actual de los ecosistemas de la parroquia
Chantaco.
Zonas Ecosistemas Características Situación actual
Alta
Bosque muy
húmedo
montano
En esta zona las especies más
relevantes son: paja, orquídea
como la flor de toro, calla,
cucharilla.
Se encuentra
afectada por la
deforestación y
quema
Media
Bosque
húmedo
montano
Las especies que más se
evidencian son: pino, aliso,
cedro, sachapava, palomas,
añangos, perdices, son pocos ya
que estas partes se encuentran
deterioradas.
Se encuentra
afectada por la
deforestación y
quema
Baja Bosque seco
montano
En la parte más baja existe el
cultivo de caña, yuca, entre
otras.
Se encuentra
afectada por la
deforestación y
quema
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 38
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
Las áreas con potencial para ser consideradas como protegidas o áreas de
conservación se proponen las siguientes:
Tabla 15: Áreas naturales potenciales para proteger en la parroquia Chantaco.
Nombre del
área
Propietarios
de las fincas
Extensión
aproximada
Especies de
flora y fauna
existente
Amenazas
San Juan
Diferentes
dueños los
cuales
desconocen
3 has Las especies
de flora y
fauna son
muy escasas
pero aún
existen
especies que
motiven su
conservación.
Las amenazas
son las quemas
indiscriminadas
por los mismos
moradores de
la Parroquia.
Cerro
Guayrapamba 3 has
Cucho 2has
Trensilla 3 has
Shirillo 1 ha
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
Dentro de los atractivos turísticos que se pueden desprender del ecosistema
actual se pueden evidenciar los de tipo natural, histórico y cultural.
Tabla 16: Áreas naturales potenciales para proteger en la parroquia Chantaco.
Tipos de atractivos turísticos
Naturales Históricos Culturales
Existen lugares muy hermosos pero aun no son muy difundidos ni visitados
como la chorrera Shillipara y el cerro negro por donde caminaban los Shiris,
pero estos no son visitados aun, nos comentan que están haciendo un
proyecto con Chuquiribamba para hacer turístico todo el tramo por donde
antes andaban los Shiris.
Cuenta también con un panorama muy agradable, cerros muy hermosos
como el san Juan que aún conserva plantas nativas. Cerro de Catishapa y
Huayrapamba.
Fuente: Trabajo de campo.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 39
Elaboración: Zediframa 2015.
Tabla 17: Intervención humana, amenazas y priorización de conservacions de
los ecosistemas de la parroquia Chantaco.
Ecosistema Área
(ha)
Intervención
Humana Amenazas
Prioridad de
conservación
Arbustal
semideciduo
del sur de los
Valles
68,12
5%
Especies
introducidas
agresivas sobre
las especies
nativas (pino,
eucalito).
Media
Bosque
semideciduo
montano bajo
del Catamayo-
Alamor
87,93 45% Quemas /
deslizamientos Alta
Bosque
siempreverde
montano alto
del Catamayo-
Alamor
9,18 25% Pastoreo a campo
abierto Alta
Bosque
siempreverde
montano del
Catamayo-
Alamor
175,38 45% Tala y pastoreo a
campo abierto Alta
Herbazal del
Páramo 137,46 30% Alta
Intervención 1864,48 100%
Erosión, quemas,
contaminación de
fuentes de agua,
Nula
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 40
contaminación
del suelo.
Sin información 74,72 Nula
Total 2415,75 N/A
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
Cabe señalar que las áreas identificadas como vacías geográficas de
conservación representan las unidades de análisis seleccionadas por SITES fuera
del SNAP que permitirían alcanzar de forma eficiente los niveles de
representación de los indicadores de biodiversidad establecidos en las metas
de conservación por lo que este estudio otorgó tres categorías de prioridad:
Media, Alta y Muy Alta.
Tabla 18: Servicios ambientales que prestan los ecosistemas de la parroquia
Chantaco.
Servicios de
Soporte
Servicio de
provisión
Servicios de
regulación del
ecosistema
Servicios
culturales
Biodiversidad Alimento Regulación de
emisiones
Belleza escénica
Ciclo de
nutrientes
Materias Primas Regulación del
clima
Recreación
Formación de
suelo
Recursos
Genéticos
Prevención de
disturbios
Información
cultural y artística
Producción
primaria
Recursos
Medicinales
Regulación de agua Información
espiritual e
histórica
Polinización Recursos
Ornamentales
Provisión de agua Ciencia y
educación
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 41
Control
Biológico
Tratamiento de
desechos
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
Tabla 19: Ecosistemas y servicios hambientales y destino de uso de la
parroquia Chantaco.
Ecosistema Servicios
Ambientales
Destinados a
Arbustal semideciduo del sur
de los Valles
Provisión Provicionar de alimentos
y materias primas
Bosque semideciduo montano
bajo del Catamayo-Alamor
Provición Aliementación
Materias primas
Bosque siempreverde
montano alto del Catamayo-
Alamor
Regulación
Provisión
Culturales
Regular caudales hídircos
Agua para consumo
humano
Turismo
Bosque siempreverde
montano del Catamayo-
Alamor
Regulación
Provisión
Regular cuadales hídricos
Agua para consumo
humano
Herbazal del Páramo Regulación Regular caudales hídricos
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 42
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 43
Recursos naturales no renovables existentes de valor económico, energético
y/o ambiental.
En la actualidad no se cuenta con registro oficial de explotación de recursos
naturales no renovables ni con el catastro minero de concesiones. Sin embargo
se registra actividad minera en el sector de Huayra Pamba en la que se conoce
que se está realizando extración de oro y planta principalmente.
Tabla 20: Recursos naturales no renovables explotados.
Nombre del
recurso no
renovable
Ubicación Extensión
en Ha
Áreas
potencialmente
afectadas
Medidas de
mitigación
implementadas
Por el momento no se cuenta con resgistros oficiales de explotación de
ningún recurso, pero se ha evidenciado eplotación de metales (oro y plata)
en el sector de Huayrapamba.
Fuente: ARCOM y Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015.
Se plantean los siguientes materiales como recursos con potencial de
explotación ya que en la actualidad no se tiene registrado en fuentes oficiales
la explotación de estos materiales que se pueden emplear con fines de
construcción y derivados, los siguientes se detallan a continuación:
Tabla 21: Recursos naturales no renovables con potencialidad para ser
explotados.
Nombre del
recurso no
renovable
Ubicación
Extensión
en Ha.
Áreas
potencialmente
afectadas
Requerimientos
para viabilizar su
explotación
Piedra Cerro
catishapa
Todo el
cerro
Auxilio Mejora de vías
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 44
Cascajo Cañaro 15 ha Cañaro Hablar con los
dueños
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015
El impacto desfavorable que se produce en la parroquia Chantaco contra el
ecosistema patrocinada por el hombre es el siguiente, las cuales se han
propiciado por una inadecuada intervención en los servicios de recolección de
basura y una inadecuada cultura social que implique la sensibilización del
poblador tanto en temas de sanidad ambiental como en el uso, aplicación y
manejo de residuos agroquímicos como sus contaminantes naturales producto
de la actividad agrícola y pecuaria propias de la parroquia Chantaco:
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 45
Tabla 22: Actividades e impactos ambientales.
Lugar o
áreas
Actividad Tipos de impactos ¿Quién los produce? ¿Desde
cuándo?
Que se está haciendo para
enfrentarlos
En las
casas y
fincas
Quema de
Basura
Contaminación ambiente
debido a que la gente quema
la basura inorgánica, además
de ello el fuerte olor de los
residuos plásticos causa daño
la salud de los pobladores.
Toda la población con
mayor énfasis en los
barrios fuera de la
cabecera parroquial
porque no se cuenta
con recoleccion de
basura.
45 años Recientemente han
contratado un carro recolector
de basura, pero aun la gente
sigue quemando la basura, ya
que el carro no llega cuando
debe llegar, y la gente opta por
quemarla.
Terrenos
agrícolas
Agricultura
El 80 % de la población utiliza
químicos, por lo que
repercute en la contaminación
del medio, y por ende trae
enfermedades.
Un 80% del barrio
Hace 25
años
Ellos no utilizan grandes
cantidades de químicos, ya que
en los suelos también colocan
abonos orgánicos os cuales les
enseñaron a hacer.
Huayra
Pamba
Mineria Contaminación por ruido y
afectación del paisaje,
contaminación de aguas abajo
Personas que realizan
la actividad
2 años No se a realizado nada
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 46
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 47
Recursos naturales degradados o en proceso de degradación y sus causas.
Las especies forestales que aporta el ecosistema son de carácter nativas e
introducidas en el territorio, las cuales se usan con distintos aplicativos y por
ende ciertas especies se han visto reducidas su población como en el caso de
algunas especies nativas y por otro lado especies introducidas crecen en su
población ya que se usaban como medios para la reforestación y su
aprovechamiento maderero, mismas que se detallan a continuación.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 48
Tabla 23: Recursos naturales renovables, especies forestales.
Nombre del
árbol
Donde Crece
(zona alta o baja) Usos
Calidad de
madera (dura,
suave)
Abundancia Reproducción
(semilla, natural)
Época
floración
Romerillo Alta Muebles Suave Poco Natural Invierno
Tuntún Alta Leña Suave Poco Natural Invierno
Cashco Alto Leña Duro Poco Semillas Invierno
Acacia Media y baja Leña Duro Bastante Estacas y semillas No florece
Faique Bajo Alimento para
animales y leña Suave Poco Natural Invierno
Sara Alta Leña, espigas de
arado, y madera Duro Poco Natural Invierno
Llashin Alta Cosas Duro Poco Natural Invierno
Cedro Alta Muebles Suave Poco Natural Invierno
Laurel Alta Muebles, madera,
leña Suave Poco Natural Invierno
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 49
Nombre del
árbol
Donde Crece
(zona alta o baja) Usos
Calidad de
madera (dura,
suave)
Abundancia Reproducción
(semilla, natural)
Época
floración
Guaylo Alta Madera, espigas de
arado Duro Poco Natural Invierno
Duco Media y baja Alimentación humana Suave Poco Natural Invierno
Eucalipto Media Madera, leña Dura Bastante Semilla Invierno
Sauce Media Cercas, leña Suave Poco Estacas Invierno
Aliso Media Madera, leña Suave Poco Semillas Invierno
Chilca Media Leña Suave Poco Natural Invierno
Chirimoya Media Alimentación humana
y leña Duro Poco Semilla Invierno
Mister Media Alimentación humana
y leña Suave Poco Semilla Invierno
Capulí Media Alimentación humana
y leña Duro Poco Semilla Invierno
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 50
Nombre del
árbol
Donde Crece
(zona alta o baja) Usos
Calidad de
madera (dura,
suave)
Abundancia Reproducción
(semilla, natural)
Época
floración
Guaba Media Alimentación humana
y leña Duro Poco Semilla Invierno
Guato Media Alimentación humana
y leña Suave Poco Estaca Invierno
Nogal Media Madera y leña Duro Poco Semilla Invierno
Guangalo Media Agua y leña Suave Poco Semilla Invierno
Pacardo Alto Leña Duro Poco Natural Invierno
Gañil Alta y media Horchatas Duro Poco Natural Invierno
Arrayan Media y baja Fruto de alimento Duro Poco Semillas Invierno
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 51
Las especies que se talan son con fines madereros ya sea para su autoconsumo
o para venta aunque esta última se realiza de forma aislada y esporádica por
lo que no constituye una fuente permanente de ingresos para ninguna familia,
por auto consumo nos referimos al empleo para cercas, construcción o para
generación de bienes muebles de cada familia.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 52
Tabla 24: Extracción y comercialización forestal actual.
Especie
que
explota
Producto
(tablas,
tablones, vigas,
puntales)
Cantidad
Costo del
Producto
por unidad
¿Con quién
comercializa?
¿Dónde
comercializa?
Destino de
ingresos
Eucalipto
Tablón La explotación
principalmente se da con
fines de autoconsumo las
ventas que se realizan son
de forma esporádica.
$ 4,00
Intermediarios
Lo poco que sacan
lo vende a los
mineros de El Oro.
Alimentación
familiar Tablas $ 3,00
Bigas $ 5,00
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015
Estas especies se usan en su mayoría con fines medicinales y en algunos casos solo ornamentales, se detallan a continuación:
Tabla 25: Recursos naturales renovables, especies no maderables.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 53
Nombre de
especie
Quien
recoge Uso Preparación ¿Qué cura?
Época
que
abundan
¿Dónde
comercializan? Cantidad
Ortiga Toda la
familia Medicinal
Se hierve el
monte en agua Nervios
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
Congona
castilla
Toda la
familia Medicinal
Se hierve el
monte en agua Nervios
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
Nardo Toda la
familia Medicinal
Se hierve el
monte en agua Nervios
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
Pimpinela Toda la
familia Medicinal
Se hierve el
monte en agua Nervios
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
Clavel Toda la
familia Medicinal
Se hierve el
monte en agua Nervios
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
sacos
Cartucho Toda la
familia Ornamental - -
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
fundas
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 54
Nombre de
especie
Quien
recoge Uso Preparación ¿Qué cura?
Época
que
abundan
¿Dónde
comercializan? Cantidad
Dalia Toda la
familia Ornamental - -
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
fundas
Azucena Toda la
familia Ornamental - -
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
fundas
Geranios Toda la
familia Ornamental - -
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
fundas
Montes para
la horchata Mujer Aguas aromáticas
Se hierve en agua
unos 5 minutos Riñones, hígado.
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
fundas
Manzanilla Toda la
familia Medicinal
Se hierve el agua
se apaga se
coloca la planta y
se tapa
Baños para la
presión y dolor de
estomago
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
Ruda Toda la
familia Medicinal
Se frota echo
tongo Aire
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 55
Nombre de
especie
Quien
recoge Uso Preparación ¿Qué cura?
Época
que
abundan
¿Dónde
comercializan? Cantidad
Llantén Toda la
familia Medicinal
Se hierve en agua
unos 5 minutos Gastritis
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
Diente de
león
Toda la
familia Medicinal
Se hierve en agua
unos 5 minutos
Falta de glóbulos
rojos
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
Sangurache Toda la
familia Medicinal Se frota Susto
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
Menta Toda la
familia Horchata
Se hierve en agua
unos 5 minutos Dolor de estomago
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
Hierva luisa Toda la
familia Horchata
Se hierve en agua
unos 5 minutos
Buen
funcionamiento del
intestino
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
Toronjil
Toda la
familia
Medicinal
Se hierve en agua
unos 5 minutos
Buen
funcionamiento del
intestino
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 56
Nombre de
especie
Quien
recoge Uso Preparación ¿Qué cura?
Época
que
abundan
¿Dónde
comercializan? Cantidad
Alcanforado Toda la
familia Medicinal
Se frota echo
tongos Susto
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
Ushco sacha Toda la
familia Medicinal
Se frota echo
tongos Aire
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
Pedorrera Toda la
familia Medicinal
Se toma en aguas
hervidas Dolor de estomago
Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
tongos
Rosas Toda la
familia
Ornamental y
baños de priostes
en las
procesiones.
- - Todo el
tiempo
Loja y
Chuquiribamba
Por
fundas
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 57
En lo concerniente a la fauna tenemos un variedad significativas de aves que su población se ha reducido por la acción de la
deforestación en la zona pese a que estas aves no son casadas ni con fines de auto consumo ni comercial, la reducción de su
habitad es la principal causa de la disminución de su población, a continuación se detallan las especies más significativas.
Tabla 26: Recursos naturales renovables, animales silvestres.
Nombre
Donde vive
(zona alta,
baja)
De que se
alimenta
Abundancia
(poco, bastante)
Lo cazan
(alimentación,
deporte, plaga)
Lo venden
(mascotas,
alimentos)
Tiene alguna
superstición
Sacha pava Alta Granos Poco No lo cazan No se vende No
Mirlo Media y baja Frutas Poco No lo cazan No se vende No
Quinde Baja Polen de las
flores Poco No lo cazan No se vende No
Perdices 3 pisos Maíz Bastante No lo cazan No se vende No
Chilalos 3 pisos Maíz Poco No lo cazan No se vende No
Venados Parte alta Hierbitas Poco No lo cazan No se vende No
Golondrinas Media y baja Frutos Poco No lo cazan No se vende
No
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 58
Nombre
Donde vive
(zona alta,
baja)
De que se
alimenta
Abundancia
(poco, bastante)
Lo cazan
(alimentación,
deporte, plaga)
Lo venden
(mascotas,
alimentos)
Tiene alguna
superstición
Sucaca Media y baja Granos Bastante No lo cazan No se vende No
Guagir Alta Animales
pequeños Poco No lo cazan No se vende No
Tumulle Media Yuca Poco No lo cazan No se vende No
Garrapateros 3 pisos Garrapatas Bastante No lo cazan No se vende No
Curiquinga Alta Montes Poco No lo cazan No se vende No
Carpintero Alta Plantas Poco No lo cazan No se vende No
Guatuza Media Yuca y
platano Poco No lo cazan No se vende No
Raposo Alta Ovejas Poco No lo cazan No se vende No
Palomas Media y baja Maíz Bastante No lo cazan No se vende No
Langachi Media Gusanos Bastante No lo cazan No se vende No
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 59
Nombre
Donde vive
(zona alta,
baja)
De que se
alimenta
Abundancia
(poco, bastante)
Lo cazan
(alimentación,
deporte, plaga)
Lo venden
(mascotas,
alimentos)
Tiene alguna
superstición
Tordo Alta Frutas y
granos Bastante No lo cazan No se vende No
Lapo Media Granos Poco No lo cazan No se vende No
Garrapatero Media Garrapatas Bastante No lo cazan No se vende No
Gavilan Alta Pollitos Bastante No lo cazan No se vende No
Chucurillo Media Cuyes Poco No lo cazan No se vende No
Guanchaca Media Pollos Poco No lo cazan No se vende No
Añango Media Gusanos Bastante No lo cazan No se vende No
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 60
Las plantas de carácter silvestre son las siguientes:
Tabla 27: Recursos naturales renovables, plantas silvestres.
Nombre Donde vive (zona
alta, baja)
Usos Abundancia (poco,
bastante)
Chilca 3 pisos Baño a los
bebes
Bastante
Serbudo Media y baja Aguas
aromáticas
Bastante
Marco Alta y media Medicinal Poco
Retama Media y baja Medicinal Poco
Valeriana Media y baja Medicinal Poco
Kivin Alta y media Montes Bastante
Shullin Alta y media Montes Bastante
Sacha anis Alta Medicinal Poco
Culantrillo Alta y media Montes Bastante
Chuquiragua Alta y media Montes Bastante
Quique Alta y media Montes Bastante
Canchalugua Alta y media Montes Bastante
Surin Alta y media Montes Bastante
Llashipa Alta y media Montes Bastante
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015
Tabla 28: Recursos bajo presión o degradados.
Recurso Descripción del recurso bajo
presión
Causa de
degradación
Nivel de
afectación
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 61
Flora Bosque Deforestación,
Avance de la
frontera agrícola.
Quemas
Medio
Fauna
Animales silvestres como
venados y cuadrúpedos
pequeños usados como
alimento.
Caza indiscriminada Medio
Agua Se abastece de la cuenca
hidrográfica binacional
Catamayo – Chira. La micro-
cuencas existente es la del R.
Limón el resto son drenajes
menores.
Tala de bosques.
Pastoreo a campo
abierto.
Uso de
agroquímicos.
Alto
Aire Polvo en el ambiente Mal estado de las
vías y minería.
Bajo
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015
Amenazas, vulnerabilidad y riesgos.
En la parroquia Chantaco las amenazas por caidas son del 46% del territorio
nulas y el restante 54% esta dividido proporcionalmente entre medio y alto, los
deslizamientos de masas cubren un 64% del territorio con una categoría de
riesgo por deslizamientos alto y el porcentaje restante del 36% las amenazas
fluctúan entre nulo y medio.
La parroquia Chantaco al tener el 75% del territorio de la parroquia con altos
índices de deslizamiento lo que lo convierte en alto riesgo pudiendo ocasionar
interrupciones en los procesos productivos y sobre todo en las vías de acceso
que es lo que le permite a la parroquia generar sus ingresos, cabe resaltar que
esta amenaza de deslizamientos se da también por la formación volcánica en
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 62
la que se encuentra asentada la parroquia que aporta con la característica de
los suelos flojos con alta suseptibilidad de deslizamiento.
Sin embargo entre los riesgos de mayor impacto logramos recopilar los que se
ecriben la tabal.
Tabla 29: Riesgos.
Barrio o
comunidad
Descripción de la
zona de riesgo
Extensión
aproximada
Peligros o Amenazas
Cañaro Toda la pendiente
a la quebrada.
500m Hundimiento.
Fátima Por el centro de
Fátima.
1ha Hundimiento y casas en
peligro de derrumbe.
Colegio En el colegio. 7ha Que se derrumben
masas de tierra y piedras
en el plantel educativo.
Cumbe Alto Viviendas junto a
las lomas
10 ha Deslizamientos de tierra
y amenaza por filtración
de agua al interior de
viviendas.
Cañaro bajo Tramo de vía entre
Chantaco y
Chinchaca, afecta
la via antigua
500 m Deslizamiento de masas
(fallas geológicas)
San Nicolas Tramo entre los
barrios de Fátima y
San Nicolas
Deslizamientos de
masa.(fallas geológicas)
Además de ello en el inverno las calles se inundan y no existen los
alcantarillados fluviales en toda la cabecera parroquial.
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 63
Tabla 30: Amenazas y vulnerabilidades.
Amenazas Naturales Ubicación Ocurrencia
Sequía Toda la parroquia Septiembre noviembre
Helada La parte alta de la
parroquia
Mayo agosto
Amenazas antrópicas En Guaripanba, Tasqui
se han insertado
especies maderables en
la parroquia como Pino.
Quema Auxilio, Fatima, Motube,
Guirapamba, Tapra,
Cerro Catizhapa, Santo
Domingo
Agosto octubre
Tala Cubilan, Yanurco, San
Juan, Sota, Gucho,
Tapra por ampliación
de la frontera agrícola y
en las quebradas
Caza No
Erosión Cumbe, Fátima.
Contaminación
Movimientos en masa Cañaro Bajo, San
Nicolás y Cumbe Alto
Inundación Toda la parroquia Junio julio
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 64
Síntesis del componente, problemas y potencialidades
La parroquia rural de Chantaco posee un amplio potencial ganadero asimismo
como el potencial productivo de hiervas con fines medicinales, cabe resaltar en
la actualidad se vienen tratado proyectos de producción de especies menores
a fin de aprovechar con mayor eficiencia los recursos disponibles, la variedad
climática dentro de su extensión territorial le ofrece una gran oportunidad de
surtir un mercado de forma variada.
Tabla 31: Amenazas y vulnerabilidades.
Biofísico
Variables Potencialidades Problemas
Relieve Se puede emplear
algunas zonas con
fines de cultivo de
pastizales.
Terreno muy accidentado.
Geología Depósitos de piedra y
cascajo.
Estar asentado sobre los lechos
volcánicos Sacapalca.
Suelos Tierra fértil por el uso
de técnicas como el
cultivo en terraza
Mala tecnificación del riego
provocando erosión
considerando que la mayoría de
terrenos son de clase IV en
adelante.
Cobertura del
suelo
Se mantienen siembra
ancestral (yunta) y
mecanizada para la
preparación del suelo
Deforestación por la ampliación
de la frontera agro ganadera..
Clima Variedad de clima Épocas de sequía.
Agua Estar dentro de una
microcuenca y estar
rodeados de varias
Poca capacidad para riego
sobretodo en las partes más altas,
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 65
Biofísico
Variables Potencialidades Problemas
quebradas y
vertientes
poca protección de vertientes, tala
incendios.
Recursos
Naturales No
Renovables
Presencia de cascajo y
piedras.
Contaminación y daños
ambientales irremediables.
Ecosistemas Reforestación con
plantas nativas
Altos índices de áreas intervenidas
Recursos
Naturales
degradados
Reservorios (Cañaro)
El sistema de riego no es técnico,
Bosque en terreno privado San
Juan
Amenazas,
vulnerabilidad y
riesgos
Identificación de
amenazas y riesgos
por parte de la
población.
Contaminación de ríos, por causa
de pozos sépticos.Hundimientos
Cañaro bajo, Cumbe Alto, Via
antigua y contaminación del río
Chantaco
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 66
2.3 COMPONENTE SOCIOCULTURAL
Análisis demográfico
La parroquia de Chantaco al 2010 contaba con 1221 personas según el Censo
de Población y vivienda del 2010 y para el año 2014 se estima que la población
actual es de 1333, para una mejor comprensión se muestra la proyección del
crecimiento poblacional de la parroquia Chantaco hasta el 2020.
Tabla 32: Proyecciones de la población a nivel parroquial 2010-2020
Año
2010
Año
2011
Año
2012
Año
2013
Año
2014
Año
2015
Año
2016
Año
2017
Año
2018
Año
2019
Año
2020
1221 1249 1277 1305 1333 1361 1389 1418 1446 1474 1502
Fuente: Censo de población y vivienda 2010
Elaborado: Zediframa 2015
La tasa de crecimiento poblacional de la parroquia Chantaco es de 2.28% la
cual se mantiene constante para la proyección del periodo tomado para la
construcción de la tabla anterior.
La población por grupos de edad y sexo se muestran en la siguiente pirámide.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 67
Gráfico Nro. 1: Pirámide poblacional
Fuente: Censo de población y vivienda 2010
Elaborado: Zediframa 2015
En lo que respecta a la identificación étnica la población se identificó de la
siguiente manera:
Tabla 33: Grupos étnicos en la parroquia Chantaco.
Indígena 1
Afroecuatoriano/a 12
Montubio/a 6
Mestizo/a 1152
Blanco/a 6
Total 1.177
Fuente: Censo de población y vivienda 2010
Elaborado: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 68
Se puede constatar que la mayoría de la población se identifica como mestiza
y solo 1 persona se identifica como indígena a diferencia de 12 personas que se
identifican como afroecuatorianos y 6 como montubios.
En lo que respecta a la población económicamente activa tenemos.
Tabla 34: Población Económicamente Activa de la parroquia de Chantaco.
Edad Hombre Mujer Total
10 a 15 69 63 132
16 a 20 41 46 87
21 a 30 31 41 72
26 a 30 39 41 80
31 a 35 27 35 62
36 a 40 36 25 61
41 a 45 28 32 60
46 a 50 18 31 49
Total 289 314 603
Fuente: Censo de población y vivienda 2010
Elaborado: Zediframa 2015
Solo el 51% de la población está en capacidad de trabajar, esto se ve en
contraste por lo relativamente joven de la población. La densidad poblacional
para la parroquia de Chantaco se da de la siguiente manera:
Tabla 35: Densidad poblacional.
Población
Superficie de
la parroquia
(km2)
Densidad
Poblacional
1.177 24,91 47,25
Fuente: Censo de población y vivienda 2010
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 69
Elaborado: Zediframa 2015
En el mapa se puede apreciar que la mayor cantidad de población se asienta
en la cabecera parroquia seguida de los barrios Cañaro Alto y La Unión.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 70
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 71
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 72
Educación
Las instituciones educativas de la parroquia Chantaco son las siguientes:
Tabla 36: Instituciones educativas de la parroquia de Chantaco.
Institución Nivel Estado Coordenadas
X Y
Escuela Chantaco
Benjamín Franklin No.
30 Educación Básica
Abierta
685.774,72
9.570.934,8
4
Escuela de Fatima
Clorinda Espinosa Educación Básica
Abierta
684.773,48
9.571.683,2
4
Colegio Nacional Dr.
Eduardo Mora Moreno
Educación Básica
y Bachillerato
Abierta
685.799,36
9.570.913,2
8
Escuela de Cumbe Dr.
Hugo guillermo
González Educación Básica
Abierta
685.823,53
9.572.218,7
3
Escuela de Auxilio Rio
Lagartococha Educación Básica
Abierta
684.193,60
9.568.612,6
6
Escuela de Linderos Sin
nombre Educación Básica Abierta
685.071,85
9.568.101,02
Fuente: Trabajo de campo
Elaborado: Zediframa 2015
En las que podemos apreciar que solo una institución educativa brinda
educación bachillerato misma que se encuentra situada dentro de la cabecera
parroquial de la parroquia Chantaco.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 73
Otros aspectos relevantes a analizar es las tasas de alfabetismo y analfabetismo
en la parroquia para lo cual se preparó la siguiente tabla:
Tabla 37: Alfabetismo en la parroquia de Chantaco.
Condición de alfabetismo
Alfabeto Analfabeto Total
86,64 % 13,36 % 100,00 %
Fuente: Censo de población y vivienda 2010
Elaborado: Zediframa 2015
El porcentaje corresponde a un número de 113 personas que no están
alfabetizadas lo que significa una limitante en el acceso a los diferentes
programas y servicios en pos del progreso y bienestar de la población en
general.
Tabla 38: Escolaridad promedio de 24 años y más de edad.
Hombre Mujer Total
6,4 5,3 5,8
Fuente: Censo de población y vivienda 2010
Elaborado: Zediframa 2015
En la población de la parroquia mayor a 24 años de edad podemos evidenciar
que existe una brecha de desigualdad en el acceso a la educación en la cual
las mujeres en promedio no tienen completo los años de escolaridad básica a
diferencia del promedio de los hombres.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 74
Tabla 39: Población mayor a 5 años asistiendo o que asistió a la educación por nivel de educación.
Fuente: Censo de población y vivienda 2010
Elaborado: Zediframa 2015
En la tabla se puede apreciar un alto acceso de la población hasta la educación primaria seguida de la educación básica y
secundaria.
Al referirnos a los grupos etarios y el acceso a los distintos niveles de escolaridad tenemos lo siguiente que se puede apreciar en
esta tabla.
Ninguno Centro de
Alfabetización/(EBA)
Preescolar Primario Secundario Educación
Básica
Bachillerato
-
Educación
Media
Ciclo Post-
bachillerato
Superior Postgrado Se
ignora
Total
116 41 20 531 125 154 33 5 29 1 15 1.070
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 75
Tabla 40: Instrucción más alta de educación por grupo de edad.
Fuente: Censo de población y vivienda 2010
Elaborado: Zediframa 2015
De 5
a 9
años
De
10 a
14
años
De
15 a
19
años
De
20 a
24
años
De
25 a
29
años
De
30 a
34
años
De
35 a
39
años
De
40 a
44
años
De
45 a
49
años
De
50 a
54
años
De
55 a
59
años
De
60 a
64
años
De
65 a
69
años
De
70 a
74
años
De
75 a
79
años
De
80 a
84
años
De
85 a
89
años
De
90 a
94
años
De
95 a
99
años
De
100
años
y
más
Total
- - - 2 - 2 3 - - 5 - - 1 3 - 1 1 - - - 18
13 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 13
35 20 8 1 2 1 - - 1 1 - - 1 - - - - - - - 70
- 19 21 1 - - - - - - - 1 - - - - - - - - 42
70 46 12 1 - - - - - - - - - - - - - - - - 129
- - 21 1 - - - - - - - - - - - - - - - - 22
- - - 3 1 - - 1 - - - - - - - - - - - - 5
- - 3 7 4 - 1 - - - - - - - - - - - - - 15
118 85 65 16 7 3 4 1 1 6 - 1 2 3 - 1 1 - - - 314
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 76
La población más joven está accediendo en mayor medida a la escolaridad, lo
que significa que hasta antes de los 24 años existen personas cursando estudios
en su defecto que ya los cursaron.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 77
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 138
Salud
En temas de salud pública, los habitantes de la parroquia Chantaco cuentan
con el dispensario de salud del Seguro Social Campesino.
Establecimientos de salud existentes en el cantón Loja, a nivel de sectores
Tabla 41: Dispensarios de salud
Sector público Rural Total Detalle
Dispensario Seguro Social Campesino 1 1 Chantaco
Fuente: MSP
Elaborado: Zediframa 2015
En lo que se refiere a natalidad y mortalidad se registraron las siguientes cifras:
Tabla 42: Tasa de mortalidad infantil en la parroquia de Chantaco
Total casos
defunciones (n)
Total casos
nacidos vivos (N)
Tasa de mortalidad infantil por 1000
nacidos vivos (n/N)*1000
1 8 125,00
Fuente: MSP
Elaborado: Zediframa 2015
Tabla 43: Tasa de natalidad del parroquia Chantaco
Nacimientos Población Tasa de Natalidad
x 1000 habitantes
8 1177 6,80
Fuente: MSP
Elaborado: Zediframa 2015
Los embarazos registrados en la parroquia Chantaco son los siguientes:
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 139
Tabla 44: Embarazos en la parroquia por grupos de edad.
13 a 19
años
20 a 24
años
25 a
29
años
30 a
34
Años
35 a
39
años
40 a
44
años
45 a
49
años
Total
2 4 3 2 2 1 - 14
Fuente: MSP
Elaborado: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 138
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 138
Acceso y uso de espacio público
Los principales espacios públicos con los que cuenta la parroquia son:
Tabla 45: Espacio público
Áreas verdes, plazas, coliseos Barrio
Parque central Chantaco
Cancha simple Fatima, Cumbe
Fuente: Trabajo de campo
Elaborado: Zediframa 2015
Lugares antes descritos son de gran concurrencia por la población y por los
visitantes a la localidad.
En la actualidad la parroquia de Chantaco no cuenta con suficientes espacios
públicos que garanticen el sano esparcimiento, mismo que están en proyectos
de creación.
Necesidades básicas insatisfechas
En lo referente a las necesidades básicas insatisfechas se cuenta con las
siguientes estadísticas:
Tabla 46: Nivel de pobreza
Población según nivel de
pobreza
Total Población según nivel
de pobreza
Población no
pobres
Población
pobres
Total %
Población
no pobres
%
población
pobres
95 1082 1177 8,1% 91,9%
Fuente: NBI
Elaborado: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 139
El 92% está bajo las líneas de pobreza por NBI, lo cual está reflejado por la poca
cobertura de servicios básicos.
Organización social
En la parroquia Chantaco existen algunas organizaciones sociales establecidas,
de las cuales se detallan a continuación:
Tabla 47: Organizaciones sociales
Barrio Organizaci
ones
presentes
Tipo de
organiza
ción
Esta
do
Poseen
person
ería
jurídica
Líneas
de
acción
Existe
ncia
de
alianz
as
Tipo de
alianza
Chant
aco
Asociación
de
pequeños
productore
s
Chantaque
nces
Social Acti
va
Si Produc
ción
Munici
pio y
consej
o
Transp
orte
Fátim
a
Junta de
Regantes
Agropec
uaria
Acti
va
No El
manejo
y
distribu
ción del
agua
para
riego
del
barrio
de
Fátima
No No
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 140
Organizaci
ón
Microempr
esaria San
Vicente
Producci
ón de
pollos
Acti
va
Si Apoyo
para la
produc
ción de
pollos
finos
para su
venta
en Loja
No No
Asociación
del
agua
Potable del
barrio
Fátima
Manejo y
Distribuci
ón de
agua
Potable
Acti
va
Si Manejo
y
distribu
ción
correct
a a los
morado
res del
barrio
Fátima
No No
Auxilio
Comité de
Aguas de
riego
Social Acti
va
No Riego
No -
Agua
entubada
Social Acti
va
No Agua
de
consum
o
No -
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 141
human
o
Club San
Vicente
Deportiv
a
Acti
va
No Deporti
vo
No -
Sindicatura Religiosa Acti
va
No Religios
os
No -
Fuente: Trabajo de campo
Elaborado: Zediframa 2015
En esta tabla se detalla que las mayorías de las organizaciones sociales
conformadas son con fines productivos, sociales y religiosos.
Grupos Étnicos
La población de la parroquia es eminente mestiza y se identifica en su mayoría
como tal
Seguridad y convivencia ciudadana
En la parroquia de Chantaco no se han presentado casos mayores de seguridad
ciudadana y se puede decir que hay un ambiente de buena convivencia, la
mayoría de problemas no llegan a mayores.
Patrimonio cultural tangible e intangible y conocimiento ancestral
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 138
La parroquia Chantaco cuenta con muy pocas vestigios patrimoniales en la que
solo se registra el cerro Burudaña con inventario N° AY11015100009000001 el
cual es considerado como monumento y está en un estado altamente
destruido, está en las coordenadas X; 685604: Y; 9571206 dentro del Inventario
de Bienes inmuebles registrados de la parroquia Chantaco
La fiesta más representativas es la religiosas del 12 de octubre.
Tabla 48: Bienes patrimoniales de la parroquia Chantaco
Parroquia Número de
bienes
Chantaco 26
Fuente: INPC – Sistema de Información para la Gestión del Patrimonio
cultural, ABACO.
Elaboración: Zediframa 2015
Igualdad
En lo concerniente a la igualdad se puede evidenciar que aún hay una brecha
en el género para el acceso a la educación, otro inconveniente es el manejo de
dinero que por lo general este está en manos del hombre, la invisibilización del
rol de la mujer es un tema que se debe seguir trabajando a fin de que se pueda
propiciar un medio efectivo de igualdad.
Otro factor que no se puede dejar de considerar es que visiblemente se
identifican algunas personas de la étnica indígena pero en los registros oficiales
solo aparece un reducido número de personas autoidentificadas como tales.
La carencia de espacios públicos va de la mano con la garantía para el acceso
a los mismos a las personas con discapacidad.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 139
Movimientos migratorios y vectores de movilidad humana
En la actualidad Los lugares donde residen son: Machala, El Guabo, Huaquillas,
Loja, Catamayo, Oriente, y en el exterior los lugares frecuentes son España y
Estados Unidos, el trabajo que realizan por lo general en la casa es en
bananeras, camaroneras, por el oriente en las minerías, y en el resto del país lo
frecuente es en el comercio. En cuanto a la entrada de población en Chantaco
ha sido muy escaso o casi nulo.
Tabla 49: Emigración externa o internacional en Chantaco
Parroquias Personas Emigrantes
Chantaco 5
Fuente: INEC – Censo. 2010
Elaboración: Zediframa 2015
En la parroquia Chantaco solo se registran oficialmente 5 personas hombres
que han emigrado.
Síntesis del componente, problemas y potencialidades
Se presenta la siguiente matriz:
Tabla 50: Potencialidades y problemas del componente sociocultural
Sociocultural
Variables Potencialidades Problemas
Demografía Tasa de crecimiento
poblacional acorde al
crecimiento de parroquias
cercanas.
Abandono del campo
por la ciudad
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 140
Educación Alta escolaridad de niños de
5 años en adelante
Falta de oferta
educativa para
secundaria
Salud Afiliación de la población al
Seguro Social Campesino
Falta de infraestructura
de salud
Acceso y uso de
espacio público
Proyectos para construir más
específicos públicos
Carencia de lugares
para crear estos
espacios públicos
Necesidades
Básicas
Programas orientados a
mitigar la pobreza
El 91,90% de la
pobación bajo los
niveles de pobreza.
Organización Social Existencia de organizaciones No están las
organizaciones
jurídicamente
constituidas.
Grupos Étnicos Existe diversidad de grupos
étnicos bajo la
autodeterminación.
Falta de conocimiento
de definición de étnia.
Seguridad y
convivencia
ciudadana
Presencia de policía
comunitaria
Fala de infraestructura
propi y acorde a las
necesidades de la
Policía Nacional.
Patrimonio cultural Presencia de lugares
patrimoniales para su
restauración y conservación
Pocos lugares
patrimoniales y en mal
estado
Igualdad Proyectos que ayudan a
visibilizar el rol de la mujer
Brecha de género y
acceso para
discapacitados
Movilidad Humana La diversidad cultural que se
genera en la parroquia
No hay registros
oficiales de los
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 141
movimientos
migratorios
especialmente de
jóvenes en busca de
trabajo o acceso para
el estudio.
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 142
2.4 COMPONENTE ECONÓMICO
Trabajo y Empleo
En este sector la población económicamente activa está considerada desde los
10 años de edad ya que a temprana edad la gente acostumbra a sus hijos a
trabajar y ayudar a su familia, trabajan activamente hasta los 65 años, de ahí el
trabajo disminuye considerablemente, pero sin embargo hay un gran número
de personas de la tercera edad que aún trabajan para procurarse su propio
sustento económico.
PEA por sexo y auto identificación étnica
Tabla 51: Población económicamente activa de la Parroquia Chantaco.
Hombre Mujer Total
289 314 603
Fuente: INEC Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
Tabla 52: PEA y PEI
PEA PEI Total
Hombre 337 109 446
Mujer 254 248 502
Total 591 357 948
Fuente: INEC Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 143
Existe un total de 948 personas en edad de trabajar en la parroquia Chantaco,
de los cuales 446 son hombres y 502 mujeres, la PEA representa el 62% del
total de la población en edad de trabajar.
Empresas o establecimientos económicos
En la parroquia Chantaco existen cinco restaurantes que ofrecen las comidas
típicas del sector siendo esto muy importante para seguir cultivando las
tradiciones y costumbres en cuanto a gastronomía local; además en el centro
parroquial existen 3 bodegas, de productos alimenticios, 2 bodegas de gas, un
bazar y dos almacenes agropecuarios quienes ofrecen productos de calidad y
sobre todo una buena atención al cliente o consumidor.
Principales productos del territorio
La parroquia de Chantaco se caracteriza por ser un sector netamente agrícola,
toda la población vive de ese recurso y en mínimas cantidades del comercio,
transporte y ganadería, para solventar los gastos de la familia, a la ganadería
específicamente se dedican pocos ya que la mayoría de la población poseen
pocas unidades bovinas para el autoconsumo un promedio de dos UPAs por
familia, al comercio son muy pocas, todos venden nada más que sus
productos.
Babaco, tomate de árbol, maíz, hortalizas, frutales, fréjol, brócoli, col, coliflor,
lechuga, papa, zanahoria, remolacha, arveja, alfalfa, ganado de carne y leche,
cuyes constituyen estos los principales productos de la parroquia, los servicios
que se ofrecen son las que se realizan con el comercio muchas de las veces
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 144
informal como son las ventas y los restaurantes, además de la mano de obra
no calificada bajo la modalidad de jornal que se usa en la parroquia.
Características de las actividades económicas agropecuarias.
Los productos más rentables que se dan y que sacan a la venta son el Babaco,
tomate de árbol, col, lechuga, zanahoria, papa, rábano, maíz, arveja, frejol entre
otros.
Estos productos tiene varios destinos, un porcentaje lo venden en las mismas
fincas y son comprados por el intermediario que paga poco por el producto,
otro porcentaje sacan a la feria que se realiza todos los jueves en la cabecera
Parroquial, y el restante ellos mismos salen a vender en el mercado la Nueva
granada de las pitas, otro porcentaje se va a Catamayo y la costa.
Una de las grandes fortalezas que tiene la parroquia es la diversidad de
productos que se adaptan a la zona, especies como verduras, hortalizas,
frutas, gramíneas, leguminosas, plantas medicinales, plantas culinarias, entre
otras.
La siembra es realizada por personas que han desarrollado destrezas desde
los legados ancestrales, por experiencia propia, en la cual es muy poco el
asesoramiento técnico del que disponen.
La gente de la parroquia Chantaco realiza actividades agropecuarias con gran
experticia, es por eso que los productos como el maíz, frejol, arveja, se siembra
en temporadas de invierno para aprovechar la lluvias y esta actividad por lo
general lo hacen en las partes más altas. Los productos de ciclo corto como las
hortalizas y legumbres son constantes durante el año esta actividad por lo
general lo hacen bajo riego.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 145
Los productos que sacan a la venta en quintales son productos como arveja,
frejol, papa, remolacha, zanahoria, cabe destacar que estos productos son los
que representa mayor producción, porque existen especies como el haba,
cebada, que también se da pero venden pequeñas cantidades.
Se debe recalcar que la producción de las hortalizas se la ejecuta dos veces al
año, esto como un promedio ya que en buenas épocas producen tres veces
anual, siendo esto muy satisfactorio para los productores en cuanto a la
producción y productividad.
Pero se vuelve un problema al momento de sacar su producción al mercado,
siendo Loja el sector de comercialización, ya que no poseen un mercado
estable y se hace a un más dificultoso vender todo, es por eso que los
intermediarios son los más beneficiados de todo esto; siendo ellos cuales
compran al por mayor y a menos precio.
Por ello es necesario un estudio de mercado para que de una u otra manera
sean los productores quienes ofrezcan un producto de calidad y cantidad a un
costo de producción estable que genere un ingreso neto a cada uno de ellos.
Se debe recalcar que el Municipio de Loja ha ejecutado un estudio de mercado;
por el cual de los 183 restaurantes existentes en el cantón Loja, 43 de ellos
requieren que Chantaco les brinden sus productos de una forma coordinada y
sobre todo con productos de calidad y en cantidad.
Toda esta oportunidad que la parroquia de Chantaco tiene, es por la
producción de una gama, de variedades de hortalizas que se adaptan
eficientemente en el sector.
Los productos que son vendidos por unidades tenemos la lechuga, maíz,
brócoli, col, coliflor, Babaco, tomate de árbol, montes de horchata, los
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 146
productos más destacados son la col, lechuga y coliflor, ya que muestran
grandes índices de producción, recalcando que estos productos se obtienen
por ciclo de producción del cultivo.
Toda la población se dedica a la crianza de animales tanto mayores como
menores destinado para el autoconsumo específicamente y una mínima parte
es propuesta a la venta, por ello se justifica el bajo ingreso económico por
familia.
El ganado bovino, por lo general todos poseen un bajo número de UPAs por
familia, ya que lo crían con fines de autoconsumo es decir por la leche y solo
en ocasiones de festividades lo utilizan como destino la carne.
La crianza de estos animales es poco técnica, lo manejan bajo el sistema de
producción extensiva (campo Abierto), y la alimentación es a base de forraje,
penco, rastrojos y en pocas ocasiones le administran sal y agua.
En cuanto a la reproducción lo hacen mediante monta natural, a veces
controlada, por ello la raza existente en la Chantaco en su mayoría es criolla.
En el siguiente cuadro se puede evidenciar el número de ganado bovino por
barrio y su principal uso.
Tabla 53: Producción de ganado bovino
Barrio Total de ganado
vacuno
Propósito (leche, carne, otros)
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 147
Chantaco 70 Leche/carne
Fátima 55 Leche y carne
San
Nicolás
50 Leche y carne
Auxilio 40 Leche
Cañaro 60 Leche
Cumbe 140 Leche
Linderos 60 Leche
Motupe 20 Lo venden a los comerciantes de vez en
cuando y el resto es para
autoconsumo
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
Como se evidencia en el cuadro el barrio con mayor producción es Cumbe,
seguido de Chantaco con un número de 70 cabezas de ganado, Cañaro y
Linderos 60, Fátima 55 cabezas, San Nicolás 50 bovinos, el Auxilio 40 y Motupe
20 siendo el barrio con menor producción de bovinos.
La cría de animales menores lo realizan especialmente las amas de casa, crían
animales como la gallina por su carne y huevos, los cuyes por su rico valor
nutritivo en la carne, los cerdos y borregos en una mínima cantidad. Estos
productos se venden en lugares como Loja, Catamayo, la Costa y en la
Parroquia misma; los días jueves realizan ferias para vender los productos que
ahí se cultivan.
En la actualidad la municipalidad de Loja lidera un programa de crianza de
animales menores con la que se pretende diversificar la economía de las
familias además de promover la calidad de estos productos.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 148
La crianza de estos pequeños animales, es tradicional y poco rentable, para la
cría de cobayos ocupan espacios como la cocina de leña o cajones previamente
construidas, en mortalidad no tienen ningún problema pero si en lo que se
refiere a tamaño y reproducción, ya que el manejo que le dan es poco eficiente,
en el caso de los cerdos en su mayoría son criados a campo abierto, y
alimentados a base de desechos de cocina y la sema con el guineo el problema
suscita en que no cumplen con las normas de higiene que se debe tener para
la crianza de dicho animal por lo que se están promoviendo proyectos que
faciliten y garanticen la calidad de estos productos.
Las gallinas criollas tienen una gran aceptación por su exquisito sabor que se
diferencia del pollo cubano o gallina finquera, el inconveniente es el tiempo
que demora en salir, pues hasta que el ave esté lista para la venta o
autoconsumo, el ave sigue consumiendo alimento lo que ocasiona un gasto
económico para el dueño.
Uso de Suelo y conflictos de uso agrario
En Chantaco todos los suelos no son iguales por ejemplo en la parte del auxilio,
Fátima, los suelos en ciertas partes son pedregosos, también se presentan
pequeñas partes del suelo que son calizos esto por lo general es en caminos,
en la agricultura por lo general son suelos areno arcillosos.
La profundidad no es la misma en todas partes un promedio es de 20 a 30 cm
de capa arable, el color varia de negro, amarillo, grisáceo, y rojizo.
La variable uso actual del suelo es un aspecto complejo por el carácter
dinámico, que resulta de la acción de múltiples factores, algunos de los cuales
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son de orden físico (aptitud, drenaje, suelo, clima); otros son históricos
institucionales (propiedad y tenencia); y otros, de carácter económico (costo de
producción, precios, vías de comunicación, entre otros) según se detalle en el
Programa Forestal de la Provincia de Loja.
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CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 138
El principal uso que se le da al suelo lo podemos detallar en la siguiente tabla:
Tabla 54: Uso del suelo
Uso del suelo Area (ha) %
Agrícola 90,17 3,73%
Agropecuario mixto 58,03 2,40%
Antrópico 1,17 0,05%
Conservación y protección 990,40 41,00%
Pecuario 1185,82 49,09%
Protección o producción 90,17 3,73%
2415,76 100,00%
Fuente: IEE y Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
Tan solo el 3.73% del territorio de la población se usa con fines netamente
agrícolas, el 2.4% se usa con fines agropecuarios mixtos es decir que se siembra
y los forrajes se dan al ganado o se hace pastar al mismo en los residuos de la
cosecha, el 49% del territorio está destinado a fines pecuarios y el 41% solo se
puede aprovechar para la conservación y protección.
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CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 138
El equilibrio de la relación entre ser humano y naturaleza, evita procesos
contaminantes, erosivos y degradantes de los suelos. Lo que determina que
hayan suelos sobre utilizados, sub utilizados y bien utilizados dentro del área
total de la Parroquia.
Tabla 55: Uso de los suelos en la Parroquia Chantaco
Uso Área (ha) Porcentaje (%)
Bien utilizado 452.6 18.17
Sobre utilizados 368.7 14.8
Sub utilizados 1669.9 67.03
Total 2491.2 100
Fuente: IEE y Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
En la parroquia Chantaco, se puede identificar el uso que se le brinda al suelo,
por ello, los productores tienen bien utilizado una área de 452,6 ha,
representando el 18,17 % del territorio parroquial; mientras que 368,7 ha
(14,8%) se encuentra sobre utilizado o sobre explotado.
Por último tenemos los suelos subutilizados representando la mayor ocupación
del territorio en una extensión de 1669,9 ha, cual equivale a 67,03 %,
produciendo un sinnúmero de hortalizas, maíz blanco, arveja, fréjol y un
frutales; además un 30 % de su territorio es utilizado en pasturas para alimento
del ganado vacuno existente en la zona.
Un suelo subutilizado se ha probado por que han sido cultivados. Ya sea si:
La planta ha sido ampliamente utilizada en el pasado, o
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La planta es actualmente cultivada en una área geográfica
Actualmente es menos cultivada que otras plantas con las que se puede
compara
Otras actividades económicas de la parroquia Chantaco
Producción de Textiles y Cueros.
Los habitantes de esta zona realizan al año un aproximado de 600 tejidos, que
son usados en la comunidad; los tejidos que más realizan son Chompas,
ponchos, anacos, bufandas, gorros, polleras, cobijas y jergas.
Todo para el consumo interno, nada para la venta, la gran fortaleza es que
ellos lo elaboran sin necesidad de ningún curso, lo haces por experiencia desde
legados tiempos.
Industrialización
No realizan ningún tipo de industrialización, aunque tienen la materia prima
para dar valor agregado, pero lamentablemente no están en las capacidades
técnicas para hacerlo.
Se podría industrializar las hortalizas, legumbres, frutas, plantas medicinales,
aromáticas y plantas ornamentales.
Actividad Pesquera
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La actividad pesquera por lo general ha desaparecido, actualmente existen
pocas familias que crían la trucha con fines de autoconsumo, esto ha
desaparecido ya que en épocas de invierno la quebrada crese demasiado y
lleva consigo los peces.
Carpintería y Tallados
Específicamente a esta actividad no existen personas expertas en el tema, pero
sin duda alguna la mayoría hace dichos objetos para uso propio más no para
la venta.
Explotación Maderera
En este sector la explotación maderera ha disminuido, ya que la regeneración
de los arboles es lento, y a medida que se van talando estos van disminuyendo
la cantidad, el único árbol que explotan en pequeñas cantidades es el eucalipto,
ya que es la única especie maderable de las que han quedado. En la parroquia
de Chantaco no existen estudios o licencias ambientales.
Seguridad y soberanía alimentaria
La soberanía alimentaria en la parroquia de Chantaco se basa gracias a la
práctica de autoconsumo y por la tradición de consumir productos naturales y
producidos por ellos mismo, la seguridad que brinda este consumo se ve
cuestionada por la falta de implementación de procedimientos técnicos que
garanticen la calidad de los productos destinados al autoconsumo.
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Financiamiento
El Banco Nacional de Fomento conjuntamente con el programa de Crédito de
Desarrollo Humano ha financiado principalmente actividades productivas de
microemprendimiento. Existe la oferta de las cooperativas de ahorro y crédito;
la formación de las cajas de ahorro comunitario suple el papel de la
profundización financiera en la parroquia.
La cooperativa 27 de abril tiene una oficina de atención que presta sus servicios
los días miércoles, sábado y domingo.
Infraestructura para el fomento productivo
En la actualidad solo se cuenta con una carretera que está en malas condiciones
y en tiempo de invierno se producen derrumbes obstaculizando el traslado de
los productos, se necesita de un mercado, de un camal y de un centro de
acopio para las hortalizas y legumbres producidas así como también para los
granos.
En lo referente a los sistemas de riego se cuenta con 20 sistemas de riego, los
cuales ayudan a sus pobladores a satisfacer de agua a sus cultivos en tiempos
de verano, cabe destacar q la mayoría se encuentran en estado de deterioro,
lo que origina perdidas de caudal por infiltraciones a través de su recorrido,
necesitándose de urgencia el mantenimiento de la infraestructura para riego
existente en la parroquia. A continuación se presenta una tabla donde se ubican
los puntos de los sistemas de riego y sus captaciones.
Síntesis del componente, problemas y potencialidades
Tabla 56: Potencialidades y problemas del componente económico
Económico
Variables Potencialidades Problemas
Empleo y Talento Humano 60% de la
población en
Faltan fuentes de
empleo dignas
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capacidad para
trabajar
Principales Productos del Territorio Parroquia
agrícola y
ganadera.
Falta de
tecnificación
productiva
Seguridad y Soberanía Alimentaria Cubre gran parte
de la canasta de
consumo familiar
a partir de su
propia
producción y
abastece el 40%
de los mercados
del cantón con
verduras,
legumbres y
hortalizas.
La calidad del
producto no
todo es
certificado por
AGROCALIDAD
por lo que pone
en riesgo la salud
Proyectos Estratégicos Nacionales Geográficamente
cerca del
Proyecto Eólico
Villonaco
No existe
aprovechamiento
de energías
alternativas en la
parroquia.
Financiamiento Existe
predisposición
de la población
para acceder al
crédito y la
presencia de una
agencia de la
cooperativa “27
de abril”
Falta de garantías
que respalden los
créditos.
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Infraestructura para el fomento
productivo
Asociación de
transportistas y la
infraestrucutra
de riego en los
barrios de
Linderos y Auxilio
Se necesita
inversión en
infraestructura
que permita
generar valor
agregado
Amenazas a la infraestructura Rápida respuesta
en la vialidad
Falta de
mejoramiento a
las vías.
Fuente: Trabajo en equipo
Elaboración: Zediframa 2015
2.5 COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Red de asentamientos humanos parroquiales y sus relaciones con el exterior.
En este sistema se analizó las formas de ocupación presente en la parroquia
Chantaco, la población dispersa por barrios, los vínculos que guardan entre sí
los grupos de población asentados en el territorio, las tensiones que se
generan con el medio natural y las posibilidades de alojamiento y desarrollo de
actividades. Se debe establecer con mayor detalle, la calidad de vida y la forma
de ocupación del territorio considerando la accesibilidad a los servicios, así
como la forma de usos y ocupación del suelo.
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CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 138
En la actualidad se cuentan con 9 asentamientos humanos incluyendo la
cabecera parroquial que es la única que está amanzanada, es decir bajo un
modelo urbanístico lo que le ha permitido cubrir de mejor manera los servicios
básicos.
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CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 138
La cabecera parroquial de Chantaco es la que alberga el mayor número de
habitantes, seguido del barrio Cumbe y Auxilio, en menor medida están los
barrios de Fátima, San Nicolás y Cañaro Alto; por último está el barrio Motupe.
Infraestructura y acceso a servicios básicos a la vivienda: cobertura de agua
potable, electricidad, saneamiento, desechos sólidos
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Electricidad
En la actualidad, la Empresa Regional del Sur (EERSA), dota del servicio de
energía eléctrica a la población de la Parroquia, pero este tiene un déficit de
14.98%, aun insatisfecho. Además de ello se evidencia que hay familias que
comparten el medidor, y la carencia de transformadores para alumbrar más los
centros de cada barrio a si sucede también con la cabecera Parroquial. A
continuación se detalla el número de familias que disponen de este servicio.
Tabla 57: Distribución del servicio eléctrico
Nro. Viviendas
existentes
Viviendas con servicio
eléctrico
% de servicio
358 305 85,2
Fuente: Censo INEC, 2010
Elaboración: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 139
Saneamiento ambiental
El saneamiento ambiental básico es el conjunto de acciones técnicas y
socioeconómicas de salud pública que tienen por objetivo alcanzar niveles
crecientes de salubridad ambiental. Comprende el manejo sanitario del agua
potable, las aguas residuales y excretas, los residuos sólidos y el
comportamiento higiénico que reduce los riesgos para la salud y previene la
contaminación.
Disposición de excretas
La evacuación de excretas es una parte muy importante del saneamiento
ambiental, y así lo señala el Comité de Expertos en Saneamiento del Medio
Ambiente de la Organización Mundial de la Salud (OMS). La evacuación
higiénica de excretas constituye uno de los más apremiantes problemas
sanitarios. La insuficiencia y la falta de condiciones higiénicas de los medios de
evacuación de heces infectadas provocan la contaminación del suelo y de las
aguas. Esas condiciones son especialmente propicias para que ciertas especies
de moscas pongan sus huevos, se críen, se alimenten en el material no
evacuado y transmitan infecciones. También atraen a los animales domésticos,
roedores e insectos, los cuales propagan las heces y en ocasiones pueden ser
causa de intolerables molestias.
En base a ello en la Parroquia la eliminación de excretas es a base de pozos
sépticos los que poseen letrinas y el resto son eliminados a campo libre. En el
Centro Parroquial se dispone de una red de alcantarillado que tiene una laguna
de oxidación en mal estado.
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Recolección y eliminación de la basura
En Chantaco la eliminación de basura orgánica es llevada a los huertos, y la
basura inorgánica solo 27 personas las eliminan atreves de un carro recolector,
93 familias la arrojan a los terrenos o quebradas, 138 familias la queman, 94 la
entierran, como se puede evidenciar la basura está contaminando el ambiente
ya que no existe un uso adecuado.
Tabla 58: Eliminación de la basura inorgánica Chantaco
Eliminación de la Basura Nro. de Hogares Porcentaje
Por carro recolector 27 7,5 %
La arrojan en terreno baldío o quebrada
93
25,83 %
La queman 138 38,33 %
La entierran 94 26,11 %
De otra forma 8 2,22 %
Total 360 100 %
Fuente: INEC – Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
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Ilustración 1: Eliminación de la basura
Eliminación de la Basura
38,33% 140
120 25,83% 26,11% 100 80
60
40 7,50%
20 2,22%
0 Por carro
recolector
La arrojan
en
terreno
baldío o
quebrada
La
queman
La
entierran
De otra
forma
Casos 27 93 138 94 8
Fuente: INEC Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
Servicio de alcantarillado y Letrenización
En la Parroquia Chantaco, tan solo el centro posee alcantarillado pero en
pésimas condiciones ya que no se le da el manejo y mantenimiento adecuado,
en lo referente a los barrios esta es inexistente, en lo que se refiere a
alcantarillado fluvial este hasta el momento no ha sido ejecutado.
Letrenización
Tabla 59: Letrenización existente en la parroquia Chantaco.
Barrio Letrenización Beneficiarios Déficit
Chantaco Si 54 familias 36 familias
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Linderos No 0 familias 30 familias
El Auxilio Si 11 familias 6 familias
Cañaro Si 16 familias 58 familias
San Nicolás Si 21 familias 1 familia
Fátima Si 35 familias 5 familias
Cumbe Si 16 familias 72 familias
Motupe No 0 familias 9 familias
Total 153 familias 227 familias
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
De acuerdo al cuadro explicativo, expuesto anteriormente, es muy claro el
déficit de este servicio en toda la parroquia, puesto que en la cabecera
parroquial son beneficiados con este servicio 54 familias; teniendo un déficit de
36 hogares, mientras que en el barrio El Auxilio 11 familias tienen esta ayuda y
de las cuales 6 no poseen, teniendo que concurrir a ejecutar sus evacuaciones
al aire libre.
En el barrio Cañaro de las 74 familias existentes, 16 de ellas no gozan de esta
prestación; además el barrio San Nicolás si tienen 21 familias de las 22
existentes.
Fátima es otro de los barrios que gozan de esta prestación recalcando que de
las 40 familias existentes en el sector tan solo 5 no cuentan con el mismo y uno
de los barrios más poblados cual se lo identifica como Cumbe 72 familias no
cuentan con esta asistencia muy importante.
Además debemos tomar en cuenta que en los barrios Motupe y Linderos en su
totalidad sufren la falta de esta ayuda, siendo esto la causa de muchas
enfermedades y contaminación. Por tal motivo se ha expuesto un proyecto de
letrenización parroquial en la propuesta.
Alcantarillado sanitario
La Parroquia solo en el centro posee alcantarillado pero en pésimas
condiciones ya que no se le da el manejo y mantenimiento adecuado, en lo
referente a los barrios esta es inexistente, en lo que se refiere a alcantarillado
fluvial esta hasta el momento no ha sido construido.
En los Barrios algunas viviendas poseen una letrina en malas condiciones con
una fosa séptica, mientras que otras no tiene nada.
Tabla 60: Alcantarillado existente en la parroquia Chantaco.
Barrio Alcantarillado Beneficiarios Déficit
Chantaco Si 90 familias 0 familias
Linderos No 0 familias 40 familias
El Auxilio No 0 familias 17 familias
Cañaro No 0 familias 74 familias
San Nicolás No 0 familias 22 familias
Fátima No 0 familias 40 familias
Cumbe No 0 familias 88 familias
Motupe No 0 familias 9 familias
Total 90 familias 125 familias
Fuente: Trabajo de campo.
Elaboración: Zediframa 2015
Alcantarillado fluvial
Tabla 61: Alcantarillado fluvial existente en la parroquia Chantaco.
Barrio Alcantarillado Beneficiarios Déficit
Chantaco Si 45 familias 45 familias
Linderos No 0 familias 40 familias
El auxilio No 0 familias 17 familias
Cañaro No 0 familias 74 familias
San Nicolás No 0 familias 22 familias
Fátima No 0 familias 40 familias
Cumbe No 0 familias 88 familias
Motupe No 0 familias 9 familias
Total 45 familias 335 familias
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
Realizando un análisis minucioso de la situación actual de la parroquia
Chantaco, debemos concretar obras y proyectos prioritarios para los diferentes
servicios básicos que se puede brindar, y uno de ellos es el alcantarillado fluvial
que de acuerdo al estudio realizado en el Diagnóstico participativo, se puede
decir que toda la parroquia no posee este servicio muy importante que ofrezca
seguridad y desarrollo permanente.
Sistema de agua para el consumo humano
Tabla 62: Sistema de Agua para el consumo humano
Barrio Agua
potable
Beneficiarios Déficit Agua
entubada
Beneficiarios
Chantaco No 0 familias 90 familias Si 90 familias
Linderos No 0 familias 40 familias Si 30 familias
El Auxilio No 0 familias 17 familias Si 17 familias
Cañaro No 0 familias 74 familias Si 74 familias
San
Nicolás
No 0 familias 22 familias Si 22 familias
Fátima No 0 familias 40 familias Si 40 familias
Cumbe No 0 familias 88 familias Si 88 familias
Motupe No 0 familias 9 familias Si 9 familias
Total 0 familias 380
Familias
380 familias
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
En la actualidad toda la parroquia de Chantaco poseen agua entubada cual ha
sido conseguida por trabajo propio de los moradores de los barrios, que han
llevado mediante mangueras y otros medios el agua para sus casas, cabe
recalcar que este servicio brindado es de pésima calidad, por no tener un
cuidado y manejo adecuado y permanente, siendo la causa de muchas
infecciones y enfermedades comunes especialmente a los niños y niñas del
sector.
El agua puede ser un elemento conductor de microorganismos transmisores
de enfermedades. Entre las enfermedades que se contraen por la ingestión de
aguas contaminadas se pueden citar las siguientes: tifoidea, paratifoidea,
disentería amebiana y hepatitis.
La conexión de aguas es la siguiente
Tabla 63: Conexión de agua en la Parroquia Chantaco
Conexión de agua Nro. de
Hogares
Porcentaje
Por tubería dentro de la vivienda 60 16,67 %
Por tubería fuera de la vivienda pero dentro
del edificio, lote o terreno
219 60,83 %
Por tubería fuera del edificio, lote o terreno 24 3,67 %
No recibe agua por tubería sino por otros
medios
57 15,83 %
Total 360 100 %
Fuente: INEC – Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
En cuanto a la procedencia del agua en su mayoría es de red pública pero no
es potable, otros la recogen directamente de las vertientes, quebradas y pozos
sin ningún tratamiento, existe también una minoría que la recoge del agua lluvia
esto sucede más en los adultos mayores.
Tabla 64: Procedencia del agua de consumo en Chantaco
Procedencia principal del agua recibida Casos Porcentaje
De red pública 196 54,44
De pozo 17 4,72
De río, vertiente, acequia o canal 131 36,39
Otro (Agua lluvia/albarrada) 16 4,44
Total 360 100,00
Fuente: INEC - Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
El tratamiento que le dan para tomar en su mayoría son: la beben tal como
llega el agua, otros la hierven, unos le colocan cloro, y pocos compran agua
purificada como se indica en el siguiente cuadro.
Ilustración 2: Procedencia del agua
Fuente: INEC – CENSO 2010
Elaboración: Zediframa 2015
Ilustración 3: Procedencia de agua para el consumo
Porcentaje de la Procedencia del agua
Recibida.
Red pública - 196 casos
De pozo - 17 casos
De rio, vertiente, acequia o canal - 16 casos
Agua lluvia, albarrada - 16 casos
Fuente: INEC – CENSO 2010
Elaborado: Zediframa 2015
Procedencia del agua para tomar en Chantaco
3.61% La beben como llega al
hogar - 208 casos
La hierven - 135 casos
Le ponen cloro - 13 casos
Compran agua purificada - 4 casos
Tabla 65: Procedencia del agua para tomar en Chantaco
Procedencia agua para tomar Casos Porcentaje
La beben tal como llega al hogar 208 57,78
La hierven 135 37,50
Le ponen cloro 13 3,61
Compran agua purificada 4 1,11
Total 360 100,00
Fuente: INEC - Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
Ubicación de las captaciones para consumo humano.
La parroquia de Chantaco tiene algunos sistemas de agua para el consumo
humano, los cuales se encuentran ubicados en las siguientes coordenadas
geográficas, que a continuación se detallan:
Tabla 66: Sistema de Agua de la parroquia Chantaco, barrió Cumbe
Quebrada Oso.
Barrio X Y Altitud Descripción del punto
Cumbe 68708
0
957175
7
2219 SACH Cumbe (Captación)
68623
3
957216
2
2413 SACH Cumbe (Desarenador)
68594
1
957231
4
2382 SACH Cumbe (Planta tratamiento)
2335
SACH Cumbe (Tanque
almacenamiento y dist.)
68524
2
957156
0
Fuente: Ing. Luis Sivisaca 2011
Elaboración: Zediframa 2015
Tabla 67: Sistema de Agua de la parroquia Chantaco, Quebrada Sillipara.
Sitio X Y Altitud Descripción del punto
Sillipara 68601
0
9571014 2286 SACH Chantaco-Sillipara (Captación)
68589
3
9571129 2276 SACH Chantaco-Sillipara (Tanque
Almacenamiento)
Fuente: Ing. Luis Sivisaca 2011
Elaboración: Zediframa 2015
Tabla 68: PotenSistema de Agua de la parroquia Chantaco, sitio Chantaco
Alto visera de Fátima
Sitio X Y Altitud Descripción del punto
Chantaco-
Alto
68500
0
9572116 2377 SACH Chantaco-Alto (Captación)
68509
5
957203
7
2356 SACH Chantaco Alto. (T1 San Isidro)
68527
6
9571510 2691 SACH Chantaco Alto (T2)
Fuente: Ing. Luis Sivisaca 2011
Elaboración: Zediframa 2015
Tabla 69: Sistema de Agua de la parroquia Chantaco, barrió Fátima.
Quebrada Dur Dur.
Barrio X Y Altitud Descripción del punto
Fátima 68387
0
957124
9
2692 SACH Fátima (Captación 1)
683911 957235
9
2739 SACH Fátima (Captación 2)
683911 957235
4
2739 SACH Fátima (Desarenador)
68388
3
957234
8
2743 SACH Fátima (Filtro)
68390
2
957120
2
2673 SACH Fátima (Planta Tratamiento)
Fuente: Ing. Luis Sivisaca 2011
Elaboración: Zediframa 2015
Acceso de la población a vivienda y catastro predial.
En Chantaco las viviendas no cumplen con las mínimas necesidades y confort,
la mayoría están en mal estado y algunas en condiciones inhabitables. El tipo
de viviendas que existen son:
Tabla 70: Tipos de vivienda en la Parroquia Chantaco
Tipos de Vivienda Hogares Porcentaje
Casa/Villa 541 78,07 %
Departamento en casa o edificio 2 0,29 %
Cuarto(s) en casa de inquilinato 1 0,14 %
Mediagua 110 15,87 %
Rancho 9 1,3 %
Covacha 13 1,88 %
Choza 9 1,3 %
Otra vivienda particular 8 1,15 %
Hotel, pensión, residencial u hostal 0 -
Cuartel Militar o de Policía/Bomberos 0 -
Centro de acogida y protección para niños
y niñas, mujeres e indigentes
0 -
Hospital, clínica, etc. 0 -
Convento o institución religiosa 0 -
Asilo de ancianos u orfanato 0 -
Otra vivienda colectiva 0 -
Sin Vivienda 0 -
Total 693 100 %
Fuente: INEC Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
Ilustración 4: Tipos de vivienda
Fuente: INEC – Censo. 2010
Elaboración: Zediframa 2015
Estructura de las viviendas
Las viviendas en su mayoría son construidas de: Bareque, adobe, piedra,
hormigón, madera, mixtas, tapia; cabe indicar que son materiales sumamente
económicos y son construidas por los mismos propietarios
Ilustración 5: Estructura de las viviendas
13
9 8
TIPOS DE VIVIENDA 00
000
Casa/Villa
110
Departamento en casa o edificio Cuarto(s) en casa de inquilinat
Rancho
Covach
a Choza
541
Fuente: Censo de población y vivienda 2010
Elabaroción: Zediframa 2015
En cuanto a la tenencia de viviendas se puede manifestar que en Chantaco la
mayoría de la población cuenta con casa propia en un 80 %; un 13 % son
heredadas y 2,07 % de viviendas arrendadas, cabe señalar que la mayoría de
las casas están en mal estado puesto que son construidas de adobe y cuentan
con varios años de edificación. Existen casas que están en peligro de
derrumbarse, por lo que se necesita ayuda oportuna.
Ilustración 6: Tenencia de vivienda
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
% de viviendas arrendadas
% de viviendas propias
% de viviendas heredadas
80%
Fuente: INEC Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
Techos: En lo referente a techos de las casas estos en su mayoría son
construidos de madera y teja por su resistencia al frio y calor. Como se
evidencia en el siguiente cuadro:
Tabla 71: Cubierta de los techos en la Parroquia Chantaco
Material del Techo o
cubierta
Hogares Porcentaje
Hormigón (losa,
cemento)
12 3,33 %
Asbesto (eternit, eurolit) 3 0,83 %
Zinc 10 2,78 %
Teja 333 92,5 %
Palma, paja u hoja 2 0,56 %
Total
360
100 %
Fuente: INEC Censo - 2010
Elaboración: Zediframa 2015
La condición de los techos en un porcentaje mínimo está en buenas
condiciones, y en su mayoría están regulares y en pésimas condiciones, esto se
agrava en temporadas de invierno ya que el agua lluvia entra a las habitaciones
dañando la infraestructura de las mismas.
Tabla 72: Estado de los techos en la Parroquia Chantaco
Estado del
Techo
Nro. de Hogares Porcentaje
Bueno 71 19,72 %
Regular 151 41,94 %
Malo 138 38,33 %
Total 360 100 %
Fuente: INEC – Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
Ilustración 7: Estado de los techos
Fuente: INEC Censo 2010.
Elaboración: Zediframa 2015
En Chantaco la construcción de las paredes en su mayoría es de adobe y tapia,
material que es más fácil y económico para la gente.
Tabla 73: Material de las paredes exteriores
Estado de los techos de las casas en Chantaco
Bueno (71 hogares)
Regular (151 hogares)
Malo (138 hogares)
Material de paredes
exteriores
Nro. de
Hogares
Porcentaje
Hormigón 2 0,55 %
Ladrillo o bloque 42 11,67 %
Adobe o tapia 301 83,61 %
Madera 10 2,78 %
Caña revestida o
bahareque
5 1,39 %
Total 360 100 %
Fuente: INEC – Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
En cuanto al estado que presentan las paredes de las casas es muy lamentable
ya que la mayoría de las casas están en peligro de colapsar, se encuentran
cuarteadas por lo que representa un peligro para los que habitan en estas.
Tabla 74: Estado de las paredes exteriores
Estado de las paredes
exteriores
Nro. de
Hogares
Porcentaje
Bueno 70 19,4 %
Regular 190 52,78 %
Malo 100 27,78 %
Total 360 100 %
Fuente: INEC - Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
Ilustración 8: Paredes exteriores
Fuente: INEC Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015.
Los pisos de estas viviendas, por los escasos recursos de la gente son hechos
de tierra o tabla sin tratar como se evidencia en el siguiente trabajo.
Tabla 75: Material del piso de las casas en Chantaco
Estado de las paredes exteriores
Bueno (70 hogares)
Regular (190 hogares)
Malo (100 hogares)
Material del piso Nro. de
Hogares
Porcentaje
Duela, parquet, tablón o piso
flotante
2 0,56 %
Tabla sin tratar 175 48,61 %
Cerámica, baldosa, vinil o mármol 4 1,11 %
Ladrillo o cemento 27 7,5 %
Tierra 152 42,22 %
Total 360 100 %
Fuente: INEC – Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
En lo que se refiere al estado del piso de las viviendas, en su mayoría están en
mal estado.
Tabla 76: Estado del piso de las casas en Chantaco
Estado del Piso Nro. de Hogares Porcentaje
Bueno 63 17,5 %
Regular 182 50,56 %
Malo 115 31,94 %
Total 360 100 %
Fuente: INEC - Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
Ilustración 9: Estado del piso de las viviendas
Fuente: INEC Censo 2010
Elaboración: Zediframa 2015
Hacinamiento
Estado del piso
17.50%
31.94% Bueno (63 hogares)
Regular (82 hogares)
Malo (115 hogares)
50.56%
El término hacinamiento hace referencia a la situación lamentable en la cual los
seres humanos que habitan o que ocupan un determinado espacio son
superiores a la capacidad que tal espacio debería contener, de acuerdo a los
parámetros de comodidad, seguridad e higiene.
El hacinamiento es un problema de gran importancia en la actualidad ya que
la población mundial es muy numerosa y la densidad de la misma es
extremadamente alta en algunos espacios del planeta.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 191
En Chantaco el hacinamiento es el siguiente:
Tabla 77: Hacinamiento en la población de Chantaco
Barrio
Hogares con
hacinamiento68
hogares
%
Hogares sin
hacinamiento20
%
N.hab/vivien
da
N.
per/ha
b
N.
hab/vivienda
N.
per/hab
Chantac
o
De 2 a 4 De 3 a
4
72.27
%
3 a 4 3 9%
Fátima De 3 a 4 De 4 a
5
93.48
%
2 a 3 2 8.52%
Auxilio De 3 a 5 De 3 a
4
62.5 2 2 37.5
Cañaro De 2 a3 De 3 a
4
64 2 a 3 2 36
Cumbe De 3 a 4 De 4 a
5
72.27
%
2 a 3 2 22.72%
Lindero
s
De 1 a 2 De 3 a
4
100 0 0 0
Motupe De 2 a 5 De 3 a
4
64 0 0
San
Nicolás
De 2a 4 De 3 a
4
81,81% 2 a 3 2 18.18%
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 192
Catastro predial
Para ejecutar esta caracterización predial de la parroquia se necesita orto fotos
(fotos satelitales), puesto que en la parroquia no se ha ejecutado esta
caracterización predial por tal motivo de no existir trámites pertinentes en busca
de licencia o permiso del SIGTIERRAS para poseer la misma; además se debe
ejecutar una zonificación previa para este estudio, tomando en cuenta cada
una de sus actividades productivas y el uso del suelo de cada uno de los predios
de la parroquia; este estudio es muy minucioso, por el cual no se tiene dicha
información.
Legalización predial
Este servicio de legalización predial en la parroquia Chantaco, no existe; por no
realizar las debidas legalizaciones o diagnósticos de los terrenos existentes
en la zona, puesto que se debe ejecutar convenios con el SIGTIERRAS,
recalcando que por medio de este servicio se podrá conocer: Superficie
intervenida, Predios intervenidos, Predios sujetos a regularización, Predios del
estado sujetos a titulación, Superficie por intervenir, Predios por intervenir
(Municipio).
La Campaña Integrada de Barrido Predial implica investigar a todos y cada uno
de los predios existentes en el área rural de la parroquia, efectuando el
relevamiento de los límites prediales y de la información contemplada en la
ficha predial rural.
Caracterización de amenazas y capacidad de respuesta.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 193
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 194
Los barrios con alto índice de riesgo dentro de los asentamientos humanos son
Fátima, Cañaro Alto, Motupe, Linderos y Auxilio, la cabecera parroquial
conjuntamente con los barrios La Unión, San Nicolás y Cumbe están
considerados con una amenaza media o baja.
Existe deslizamientos de tierra principalmente en las vías que unen los barrios
con la cabecera parroquial, estos deslizamientos suelen ser atendidos entre un
periodo de 22 días. En la actualidad las escuelas funcionan como alberges en
caso de emergencias.
Se deben realizar adecuaciones a las vías con diques y plataformas que ayuden
a minimizar el impacto de la temporada invernal además de adecuar con la
señalética adecuada las zonas seguras en caso de algún tipo de emergencia.
Síntesis del componente, problemas y potencialidades
Tabla 78: Potencialidades y problemas del componente de asentamienos
humanos
Asentamientos Humanos
Variables Potencialidades Problemas
Red de
asentamientos
humanos
parroquiales
Cabecera parroquial
amanzanada
Barrios y casas muy
dispersos
Servicios Básicos Predisposición de la población
en colaborar
Falta cubrir gran parte
de los barrios.
Acceso de la
población a
vivienda y catastro
Oportunidad para generar un
catastro que brinde más
instrumentos para una buena
planificación
No se cuenta con
catastros y viviendas
en mal estado.
Amenazas y
capacidad de
respuesta
Respuesta moderada en tema
de vialidad.
Asentamientos
humanos con alto
riesgo.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 195
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
2.5 COMPONENTE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD
Acceso a servicios de telecomunicación
Telefonía fija
La telefonía fija en la Parroquia es limitada ya que el 5,87% posee este servicio
en el porcentaje restante carece de este servicio como se detallara a
continuación.
Tabla 79: Servicio telefónico en la Parroquia Chantaco
Nro.
Viviendas
Viviendas con
servicio telefónico
convencional
% de servicio
358 21 5,87
Fuente: Censo INEC, 2010
Elaboración: Zediframa 2015
Ilustración 10: Viviendas con telefonía fija
Fuente: Censo - INEC 2010
Elaboración: Zediframa 2015
Chantaco 21
NRO. VIVIENDAS
VIVIENDAS CON SERVICIO TELEFÓNICOCONVENCIONAL
% DE SERVICIO
358
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 196
Telefonía móvil
Como parte de la era moderna, la Parroquia de Chantaco cuenta con la fluida
comunicación a nivel de zona, pues en la Parroquia vecina de Chuquiribamba
y Barrio cera de Taquil dicha comunidad está instalada la antena de
telecomunicaciones Claro, que permite el contacto directo con la provincia y el
resto del país, además se observa que la mayoría de la población cuenta con
este recurso, es decir un teléfono celular por familia, pero sin embargo hay
algunos sectores que no cuenta con esta señal.
Tabla 80: Telefonía móvil de Chantaco
Telefonía celular
Nro. De familias
que no disponen
del servicio de
telefonía fija o
celular
Barrio Nro. De familias que
disponen del servicio
Fecha de
inicio de
disponibilid
ad del
servicios
Chantaco 200 2009 50
Fátima 78 (Un teléfono móvil
por familia si lo tienen)
2008 11
El Auxilio 16 2008 -----
Cañaro 24 2005 1
Cumbe 78 (Un teléfono móvil
por familia si lo tienen)
2008 10
Linderos 40 2008 -----
Motupe 9 (Un teléfono móvil
por familia si lo tienen)
2009
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 197
San Nicolás 22 (Un teléfono móvil
por familia si lo tienen)
2008
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
Ilustración 11: Familias con cobertura movil
Fuente: Censo - INEC 2010
Elaboración: Zediframa
Internet
El internet en la Parroquia Chantaco es muy limitada, la señal existe tan solo en
el centro donde está ubicado una antena, a este servicio tiene acceso el
Gobierno Parroquial, centro de cómputo. En los barrios este servicio es nulo.
Tabla 81: Servicio de internet en la Parroquia Chantaco
Lugar Empresa que
brinda servicios
Instancias que cuentan
con el servicios
Calidad del
servicio
Cabecera
parroquial
Cnt El gobierno parroquial y
un centro de cómputo
para toda la parroquia
El internet es
un poco lento
Fuente: Censo de población y vivienda
NRO. DE FAMILIAS QUE DISPONEN DEL SERVICIO
9 22
40 200
78
78 24
16
Fátima El
Auxilio
Cañaro
Cumbe
Linderos
Motupe
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 198
Elaboración: Zediframa 2015
Radio y televisión
En la Parroquia no existe la presencia de una radio por lo tanto no hay servicio
para comunicarse de manera fácil con las personas que viven lejos de la cabera
Parroquial, la comunicación se realiza por el sistema de amplificación que tiene
el Gobierno Parroquial y la iglesia
En la que se refiere a televisión este servicio es deficiente solo se cuenta dos
canales de señal abierta en ciertos lugares y en el resto un canal que es
teleamazonas, en la actualidad las familias optan por el Sistema de televisión
satelital como es Directivi o CNT Tv.
Redes viales y de transporte
Chantaco se encuentra a 41 km del cantón Loja, la vía hasta la Y es de primer
orden y en buenas condiciones, pero la vía que lleva a las Parroquias de Taquil-
Chantaco-Chuquiribamba se encuentra en pésimo estado, la vía es lastrada en
partes y de tierra en otras. Además de ello son vías muy peligrosas por el
estrecho que tienen, en el invierno estas se dañan por completo ya que no la
construcción de cunetas y alcantarillados fluviales para el adecuado drenaje de
las lluvias, por donde se guie el agua de lluvia. Y no se diga las vías que
comunican a los barrios con la Parroquia hay carreteras que en invierno son
inaccesibles.
Esto se debe a múltiples factores uno de ellos es el deficiente apoyo e inversión
para la mejora de estas vías, otra es el deficiente manejo de las aguas de riego
ya que estas también agravan las vías, se suma el deficiente mantenimiento ya
que lo realizan una vez al año cuando ya están demasiado dañadas. En cuanto
al transporte existe una unidad, la Sur Oriente que tiene la ruta de Taquil,
Chantaco, Chuquiribamba y Gualel, este servicio de transporte es de pésima
calidad, los choferes y ayudantes no respetan a los mayores, mujeres y niños,
son maleducados y no les venden los boletos hasta la Parroquia Chantaco.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 199
En cuanto al transporte hacia lo barrios lo hacen mediante carreras ya que aún
no exístete turnos que trasladen a dichos lugares de la Parroquia.
Tabla 82: Longitud de red vial en Chantaco
Red
primaria
Red
secundaria
Red
terciaria
Red
urbana
Caminos de
herradura
Total
X X 7,58 X 28,57 36,15
Fuente: PODT Loja 2014
Elaborado: Zediframa 2015
Tabla 83: Servicio de transporte
Empresas
o tipo de
transporte
Rutas que ofrece
(poblado de
origen y destino)
Costo de
pasaje
Km de las
rutas
Turnos
diarios /
semana
Calidad
del
servicios
Sur
Oriente
Loja-Taquil-
Chantaco-
Chuquiribamba-
Gualel
$ 1.6
41 km
11diarios
Pésimo
Cooperativ
a 16 de
mayo
carga
pesada
Chantaco-Loja-el
Oro- Guayas
Depende
de la
carga
----------
-
En el caso de los barrios ninguno cuenta con servicio de transporte diario si no
mediante carreras lo cual es muy costoso, la mayor parte de los pobladores
utilizan a un los caballos y burros para transportarse. Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
Tabla 84: El estado actual de la vialidad interna de la parroquia es la siguiente:
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 200
Barrios Calles
adoquina
das
Carpet
a
asfáltic
a
Tierra Lastra
do
Otros Explique
Chantac
o
Parque Calles
secundarias
Vía
princip
al
La vía en
verano está
bien y en
invierno las
calles son
en pésimas
condiciones
.
Fátima
Se está
realizand
o
empedra
do de
desde la
vía
principal.
hasta el
centro de
fátima
pero esta
aun esta
inconclus
a
La vía está
inconclusa
El Auxilio Calles
secundaria
La vía está
en mal
estado y
cuando
llueve es
inaccesible.
Cañaro X
Cumbes X
Linderos X
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 201
Motupe X con
vehículo.
San
Nicolás
X La vía está
en mal
estado y
cuando
llueve es
inaccesible
Fuente: Trabajo de campo
Elaborado: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 202
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 203
Red de riego
La parroquia cuenta con 20 sistemas de riego, los cuales ayudan a sus
pobladores a satisfacer de agua a sus cultivos en tiempos de verano, cabe
destacar q la mayoría se encuentran en estado de deterioro, lo que origina
perdidas de caudal por infiltraciones a través de su recorrido, necesitándose de
urgencia el mantenimiento de la infraestructura para riego existente en la
parroquia. A continuación se presenta una tabla donde se ubican los puntos de
los sistemas de riego y sus captaciones.
Tabla 85: Sistemas de Riego existentes en la Parroquia de Chantaco.
Punto Descripción del Punto N N1
0 SR Cumbe (Captación) 2 1
1 SR Cumbe (derivación T1) 2 2
2 SR Cumbe (T1) 2 3
3 SR Cumbe. Derivación 2 2 4
4 SR Cumbe. (T2) 2 5
5 SR Chichaca (Captación) 3 1
6 SR Motupe (Captación) 1 1
7 SR Motupe 1 2
8 SR Motupe 1 3
9 SR Motupe 1 4
10 SR Motupe 1 5
11 SR Motupe 1 6
12 SR Motupe 1 7
13 SR Motupe (Tanque almacenamiento) 1 8
14 SR Carrizal (Captación) 4 1
15 SR Carrizal- Final 4 2
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 204
16 SR Fátima-Dur Dur (Captación 1) 5 1
17 SR Fátima-Dur Dur (Captación 2) 5 2
18
SR Fátima-Dur-Dur (Captación en Q.
Guayarapamba)
5
3
19
SR Fátima (Campamento Minas; 2 mangueras)
5
4
20 SR Fátima (Abrevadero) 5 5
21 SR Fátima (Final de canal) 5 6
22 SR Fátima (TA) 5 7
23 SR Fátima-Dur Dur (Captación 1) 6 1
24 SR Fátima-Dur Dur (Captación 2) 6 2
25
SR Fátima-Dur-Dur (Captación en Q.
Guayarapamba)
6
3
26 SR Dur-Dur (Captación 2) 6 4
27 SR Dur-Dur (Unión 2 tomas) Captación 6 5
28 SR Dur-Dur (T. Dist. 1) 6 6
29 SR Dur-Dur (T reservorio 2) 6 7
30 SR Dur-Dur (T D) 6 8
31 SR Chantaco-Chichaca (Captación) 7 1
32
SR Chantaco-Chichaca (Intersección del Agua
alcanta)
7
2
33 SR Chantaco-Chichaca (rebote SS) 7 3
34 SR Chantaco-Chichaca (remanente) 7 4
35 SR Chantaco-Chichaca (Derivación 1) 7 5
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 205
36 SR Chantaco-Chicha (Remanente) 7 6
37 SR Chantaco-Chichaca (Derivación 2) 7 7
38 SR Chantaco-Chichaca (Inicio canal nuevo) 7 8
39 SR Chantaco-Chichaca (Derivación 3) 7 9
40 SR Chantaco-Chichaca (Concesión y D4) 7 10
41 SR Chantaco-Chichaca (Derivación 5) 7 11
42 SR Chantaco-Chichaca (Derivación 6) 7 12
43 SR Chantaco-Chichaca (Derivación 7) 7 13
44 SR Chantaco-Chichaca (Derivación 8) 7 14
45 SR Chantaco-Chichaca (Canal de tierra) 7 15
46 SR Chantaco-Chichaca (Derivación 9) 7 16
47 SR Chantaco-Chichaca (Final) 7 16
48 SR Gonzabal (Captación) 8 1
49 SR Calucay Sayo (intersección 2 q) 9 1
50 SR Calucay. Canal 1. José M. Caraguay 9 2
51 SR Calucay. Toma 2. 9 3
52 SR Calucay Canal 2. 9 4
53 SR Calucay (Derivación T) 9 5
54 SR Trencilla-Buradaña (Nacedero Trencilla) 10 1
55 SR Trencilla-Buradaña (Nacedero Buradaña) 10 2
56 SR Trencilla-Buradaña (unión 2 q) 10 3
57 SR Trencilla-Buradaña (Captación) 10 4
58 SR Trencilla-Buradaña (Derivación 1) 10 5
59 SR Trencilla-Buradaña (Derivación 2) 10 6
60 SR Guangalo-El Auxilio (Captación) 11 1
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 206
61 SR Guangalo-El Auxilio (TA y D) 11 2
62 SR Sin nombre-El Auxilio (Captación) 12 1
63 SR La Cuneta (Concesión 1) 13 1
64 SR La Cuneta (Válvula aire) 13 2
65 SR La Cuneta (Concesión 2) 13 3
66 SR La Cuneta (encuentro de aguas) 13 4
67 SR La Cuneta (San Nicolás) 13 5
68 Sr La Cuneta (Derivación Rosa Palacio y otros 13 6
69
SR Calucay-Chantaco (Captación) 14 1
70 SR Calucay-Chantaco (Desarenador) 14 2
71 SR Calucay-Chantaco (Derrumbe) 14 3
72 SR Calucay-Chantaco (Caja D1) 14 4
73 SR Calucay-Chantaco (Cja D 2) 14 5
74 SR Calucay-Chantaco ( TD) 14 6
75 SR Calucay-Chantaco (Derivación 1 Calucay) 14 7
76 SR Calucay-Chantaco (Derivación 2 Calucay) 14 8
77 SR Calucay-Chantaco (Derivación 3) 14 9
78 SR Calucay -Chantaco (Derivación 4) 14 10
79 SR Calucay-Chantaco (T RP1) 14 11
80 SR Calucay-Chantaco (TRP2) 14 12
81 SR Calucay -Chantaco (T A) José Pauta 14 13
82 SR Calucay-Chantaco (CD) 14 14
83 SR Calucay-Chantaco (TD). San Isidro 14 15
84 SR Calucay-Chantaco (TA 1) 14 16
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 207
85 SR Calucay-Chantaco (CD) 14 17
86 SR Calucay-Chantaco (TA 2) 14 18
87 SR Tasqui (Vertiente 1) 15 1
88 SR Tasqui (Vertiente 2 y 3). Q. Guayrapamba 15 2
89 SR Tasqui (Vertiente 4) 15 3
90
SR Tasqui (encuentro de agua. Q.Tasqui-
Buradaña)
15
4
91 SR Tasqui (Vertiente Sr. Pinta) 15 5
92 SR Tasqui (Vía a El Auxilio) 15 6
93 SR Piruro (Vertiente Piruro Grande) 16 1
94
SR Piruro (Intersección camino a Santa Bárbara)
16
2
95 SR Piruro (Derivación 1) 16 3
96 SR Piruro (Derivación 2) 16 4
97 SR Piruro (Derivación 3) 16 5
98 SR Piruro (TA y D) 16 6
99 SR Piruro (Derivación 1) 16 7
100 SR Piruro (Derivación 2) 16 8
101 SR Piruro (Derivación 3) 16 9
102 SR Chilpa-Suimala (Concesión 1) 17 1
103 SR Chilpa-Suimala (Captación al canal) 17 2
104 SR Chilpa-Suimala (Derivación 1) 17 3
105 SR Chilpa-Suilama (Derivación 2) 17 4
106 SR Chilpa-Suimala (Remanente Guallishapa) 17 5
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 208
107 SR Chilpa-Suimala (Canal 2) 17 6
108 SR Chilpa-Suimala (Derivación 1) 17 7
109 SR Cocheturo (Vertiente Agua de la Virgen) 18 1
110 SR Cocheturo (Captación 1) 18 2
111 SR Cocheturo (Canal 1 y Aporte de agua) 18 3
112 SR Cocheturo (Vertiente 2) 18 4
113 SR Cocheturo (Captación 2) 18 5
114 SR Cocheturo (TA y D 1) 18 6
115 SR Cocheturo (TA y D 2) 18 7
116 SR Cocheturo (CD) 18 8
117 SR Cocheturo (TA y D3) 18 9
118 SR Cocheturo (TA y D4) 18 10
119 SR Pordel (Captación 1) 19 1
120 SR Pordel (Captación 2) 19 2
121 SR Pordel (CD) 19 3
122 SR Pordel (CD) 19 4
123 SR Pordel (TA y D 2) 19 5
124 SR Pordel (TA y D 3) 19 6
125 SR Pordel (TA y D 4) 19 7
126 SR Mazin-Chantaco (Captación) 20 1
127 SR Mazin-Chantaco (Desarenador) 20 2
128 SR Mazin-Chantaco (TD) 20 3
129 SR Mazin-Chantaco (TA y D 1) 20 4
130 SR Mazin-Chantaco (TA y D 2) 20 5
130 SR Mazin-Chantaco (TA y D 2) 20 5
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 209
Fuente: Datos obtenidos por Ing. Luis Sivisaca 2011
Elaboración: Zediframa 2015
Amenazas al componente movilidad, energía y conectividad.
En la parroquia de Chantaco se puede evidenciar altos índices de amenazas en
lo referente a movilidad ya que en existen varios puntos de deslizamiento de
tierras que bloquean las vías en tiempos de invierno.
Síntesis del componente, problemas y potencialidades
Tabla 86: Potencialidades y problemas del componente de movilidad, energía
y conectividad
Movilidad, Energía y Conectividad
Variables Potencialidades Problemas
Telecomunicaciones Contar con el servicio de claro
y movistar
Acceso a la
telecomunicación.
Potencia instalada y
generación eléctrica
Existe potencial de generación
de energía eólica y actual
tendido electrico en los barrios
y alumbrado público.
Cobertura total
de este servicio a
la población.
Red vial y de transporte Vías de transporte de acceso a
los barrios
Estado de todas
las vías de
transporte
Red de riego Varias fuentes hidrográficas Tecnificación del
riego e
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 210
infraestructura en
estado
inadecuado
Amenazas Capacidad de gestión e
infraestrucutura existente
Estado de
infraestructura sin
mantenimiento.
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
2.6 COMPONENTE POLÍTICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
Instrumentos de planificación y ordenamiento territorial vigentes o existentes
en el gobierno autónomo descentralizado, así como el marco legal vigente.
CONFORMACIÓN DEL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN PARROQUIAL
REGLAMENTO DE CONFORMACIÓN DEL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN
PARROQUIAL DE CHANTACO
CONSIDERANDO
Que, los artículos 10 y 11 se refieren respecto de los principios de la aplicación
de los derechos; artículo 57, numerales 7, 8,16 y 17 sobre los Derechos
Colectivos de las Comunidades, Pueblos y Nacionalidades, faculta a participar
en la elaboración de Planes y programas que realice el Estado ecuatoriano.
Que, los numerales 2, 3, y 5 del artículo 61 de la Constitución de la República
del Ecuador, determinan los derechos de participación ciudadana.
Que, los artículos 83, 85, 95 y 96 de la Carta Suprema, expresan
imperativamente los deberes y obligaciones de la sociedad; así como, que la
formulación, ejecución, evaluación y control de las políticas y servicios públicos
de todos los niveles de gobierno que garanticen los derechos reconocidos por
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 211
la Constitución de la República del Ecuador, orientando que los servicios
públicos estén bien regulados para hacer efectivos el buen vivir en la localidad.
En este contexto, también señala que todos los derechos, formulados a partir
del principio de solidaridad de los ciudadanos y ciudadanas, en forma individual
y colectiva, juegan un papel protagónico en la toma de decisiones, planificación
y gestión de los asuntos públicos, y en el control popular de las instituciones
del Estado y la sociedad, y de sus representantes, en un proceso permanente
de construcción del poder ciudadano.
La participación de la ciudadanía en todos los asuntos de interés público es un
derecho, que se ejercerá a través de los mecanismos de la democracia
representativa, directa y comunitaria, reconociendo todas las formas
de organización de la sociedad, como expresión de la soberanía popular para
desarrollar procesos de autodeterminación e incidir en las decisiones y políticas
públicas y en el control social de todos los gobiernos, así como de las entidades
públicas y de las privadas que presten servicios públicos.
Que, la Constitución de la República del Ecuador, en los artículos 100, 227 y
238, faculta la participación de la sociedad en los diferentes niveles de gobierno,
regidos por los principios de desconcentración, coordinación, participación y
planificación; así como, el respeto de la Autonomía Política, Administrativa y
financiera, entre otros, de los Gobiernos Parroquiales.
Que, el inciso segundo del Art. 279 la Constitución de la República del Ecuador,
establece que los consejos de planificación en los Gobiernos Autónomos
Descentralizados estarán presididos por sus máximos representantes e
integrados de acuerdo con la Ley. Además refiere a que los consejos
ciudadanos serán instancias de deliberación y generación de lineamientos y
consensos estratégicos de largo plazo, que orientará el desarrollo nacional.
Que, el Art. 273 de la Constitución de la República del Ecuador, expresa que,
las competencias que asuman los gobiernos autónomos descentralizados será
transferido con los correspondientes recursos.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 212
Que, el artículo 66 y 69 de la Ley de Participación Ciudadana, determina que
los espacios encargados de la formulación de los planes de desarrollo, así como
las políticas locales y sectoriales que se elaboran a partir de las prioridades,
objetivos estratégicos del territorio, ejes y líneas de acción, definidos en las
instancias de participación; estarán articulados al Sistema Nacional de
Planificación; haciendo énfasis en que estarán integrados de por lo menos del
treinta por ciento (30%) de representantes de la ciudadanía.
Que, la Parroquia de Chantaco no cuenta con el Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial, que es un instrumento de gestión que articule
diferentes niveles de Gobierno y sectores sociales, en la formulación,
concertación y aprobación del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial.
En uso de las facultades, atribuciones constitucionales y legales de las que se
hallan investido.
EL “REGLAMENTO DE CONFORMACIÓN DEL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN
DE LA PARROQUIA DE CHANTACO”
TITULO I
CAPÍTULO I
CONSTITUCIÓN, DENOMINACIÓN, OBJETIVO, PRINCIPIOS Y FINES
Art. 1.- Constitución, denominación y objetivo. El Consejo de Planificación
Parroquial, creado mediante Resolución Parroquial del 29 de abril del 2011, en
acto autónomo realizado por el Gobierno Parroquial, es el Consejo de
Planificación Parroquial con personería jurídica de derecho público, al amparo
del Art. 279 de la Constitución de la República del Ecuador, y más leyes de la
república y, siendo una instancia nacida del seno de la Asamblea Intercultural
de la Parroquia, en consecuencia el Consejo de Planificación Parroquial también
tendrá el carácter de intercultural.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 213
Art. 2.- Personería Jurídica. El Consejo de Planificación Parroquial de Chantaco,
tiene personería jurídica independiente de las instituciones del sector público,
privado y organizaciones sociales que la integran, siendo de derecho público
creado en acto legislativo Parroquial conforme al Art. 100 y 279 de la
Constitución de la República del Ecuador, consecuentemente tiene la capacidad
legal para efectuar actos jurídicos con todas las instancias y niveles de Gobierno
para cumplir con los fines de esta organización Parroquial.
El ámbito de intervención territorial del Consejo de Planificación Parroquial,
comprende toda la jurisdicción del territorio de la Parroquia de Chantaco.
Art. 3.- De los Principios del Consejo de Planificación Parroquial.
La planificación, organización, participación, funcionamiento y Acción del
Consejo de Planificación Parroquial creado y conformado se rige conforme a
las políticas y objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir y, gozará de autonomía
política, administrativa y financiera que serán regidos por los principios de
participación y organización del poder Atr. 95, igualdad, autonomía,
deliberación pública, respeto a la diferencia, control popular, solidaridad e
intercultural y, a los principios de organización Territorial del Estado, Art. 238.
Subsidiariedad, equidad interterritorial, integración y participación ciudadana
contemplados en la Constitución de la República del Ecuador.
Art. 4 Fines del Consejo de Planificación Parroquial.
La conformación del Consejo de Planificación, integrado por los representantes
de los diferentes sectores tanto públicas como privadas de la Parroquia, tiene
las siguientes finalidades.
Fortalecer los procesos de gobernabilidad y democracia en cada uno de los
niveles de Gobiernos comunitarios y organizaciones sociales, mediante la
participación, vinculación, veedurías, control social y rendición de cuentas por
parte de todos los sectores internos y externos que actúan en el territorio de la
Parroquia.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 214
Impulsar un proceso de desarrollo y ordenamiento territorial en la Parroquia en
los seis sistemas Ecológico Ambiental (suelo, agua, aire, biodiversidad),
Económico (producción, empleo), Social Cultural (organización social,
movilidad, salud, educación, nutrición), Asentamientos Humanos (uso del suelo,
servicios básicos, recreación y seguridad), Redes y Conectividad (vialidad,
transporte, red energética), Gestión del Territorio (Marco Jurídico y capacidad
institucional)
Identificar las potencialidades y oportunidades de aprovechamiento de los
recursos del territorio.
Fortalecer la descentralización a nivel comunitario, Parroquial, cantonal,
provincial, a través de la implementación de procesos de integración local y de
la región sur del Ecuador.
Suscribir convenios de cooperación con entidades públicas, privadas,
nacionales e internacionales, orientados al desarrollo sostenible y sustentable
del territorio, para el buen vivir de la población.
Concertar y aprobar los programas y proyectos del nuevo modelo de desarrollo
territorial, en coordinación con los gobiernos comunitarios y sectores sociales.
Generar y concertar políticas y estrategias del manejo adecuado de los recursos
naturales del territorio.
Promover espacios de diálogo y acuerdos para resolver problemas de
contaminación que afecten a la salud de la población.
NORMATIVAS
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 215
El seguimiento de la ejecución de los programas y proyectos del Plan, implica
la acción de coordinación entre las instancias respectivas del GAD que sean
responsables de ellos y en especial, la articulación con las instancias externas
que tienen responsabilidad en la ejecución de esos proyectos.
El control de la aplicación del Plan en especial en lo relativo a la participación
de los actores y actoras territoriales según convenios que se hubieran suscrito,
con los representantes de los actores y actoras sociales; espacios para el
ejercicio de veeduría y el control de la aplicación del plan por los ciudadanos y
mecanismos de solución inmediata.
Seguimiento y evaluación de los Planes, sobre la base del sistema que forma
parte del modelo de gestión, y articulación de los procesos de actualización.
Que al no cumplir con el rol que se plantea a cada ente gestor por parte del
gobierno Parroquial se les multara con un 10% del salario básico unificado.
NORMATIVAS
Normas Particulares
Normas para la Gestión
Normas General
Categorización para
Ordenamient
Referenci
as cartográfi
Criterios
Actividades factibles
El ente gestor, en
este caso el Gobierno
Parroquial, tiene la
responsabilidad d de
conducir la materializac
Protección del suelo
Protección de la flora
Protección de la fauna
Protección de cuencas
hidrográficas
Protección de red
hídrica Protección de
paisaje
Ilustración 12: Normativa
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 216
Normas Particulares: básicamente representan las categorías de ordenamiento
que conforman el modelo físico territorial. Para su correcta aplicación se
tuvieron en cuenta los siguientes aspectos:
La presencia de Áreas con Bosque de Vegetación Protegida,
La existencia de Vegetación Nativa y Endémica, la presencia de pendientes igual
o superior al 70%,
La presencia de la clase agrológica de tipo VIII; y,
La inserción de las diferentes exigencias del Sistema de Asentamiento
Humanos.
Soporte legal
Serán los instrumentos que ponen en vigencia los Planes de Desarrollo y de
Ordenamiento Territorial del cantón. Las Ordenanzas serán expedidas por los
correspondientes órganos de decisión de los GAD en el caso de las Juntas
Parroquiales, estas emitirán resoluciones en orden a lo que estipulan los incisos
finales de los artículos 263, 264, 266 y 267 de la Constitución, con base en la
aprobación de los Planes según lo establece el art. 295 del COOTAD también
en su último inciso.
El contenido de las ordenanzas o de las resoluciones, según sea el caso, es
facultativo de los distintos GAD, sin perjuicio de lo cual se recomienda que
contemplen los siguientes temas: Disposiciones generales, en los que se defina
el ámbito de aplicación; los principios; el período de vigencia; sujeción a los
Planes para la gestión del GAD y los instrumentos que conforman los Planes.
Constitución del Ecuador
Art. 267.- Los gobiernos Parroquiales rurales ejercerán las
siguientes competencias exclusivas, sin perjuicio de las adicionales que
determine la ley:
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 217
Planificar el desarrollo Parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial,
en coordinación con el gobierno cantonal y provincial.
Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los
espacios públicos de la Parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e
incluidos en los presupuestos participativos anuales.
Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la
vialidad Parroquial rural.
Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación
de la biodiversidad y la protección del ambiente.
Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados
o descentralizados por otros niveles de gobierno.
Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás
asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base.
Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus
competencias.
Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.
COOTAD (Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y
Descentralización)
Capítulo II
La Planificación del Desarrollo y del Ordenamiento Territorial
Artículo 295.- Planificación del desarrollo.- Los gobiernos autónomos
descentralizados, con la participación protagónica de la ciudadanía, planificarán
estratégicamente su desarrollo con visión de largo plazo considerando
las particularidades de su jurisdicción, que además permitan ordenar la
localización de las acciones públicas en función de las cualidades territoriales.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 218
Los planes de desarrollo deberán contener al menos los siguientes elementos:
Un diagnóstico que permita conocer las capacidades, oportunidades y
potencialidades de desarrollo, y las necesidades que se requiere satisfacer de
las personas y comunidades;
La definición de políticas generales y particulares que determinen con claridad
objetivos de largo y mediano plazo;
Establecimiento de lineamientos estratégicos como guías de acción para lograr
los objetivos; y,
Programas y proyectos con metas concretas y mecanismos que faciliten la
evaluación, el control social y la rendición de cuentas.
Para la formulación de los planes de desarrollo y ordenamiento territorial los
gobiernos autónomos descentralizados deberán cumplir con un proceso que
aplique los mecanismos participativos establecidos en la Constitución, la ley y
este Código.
Los planes de desarrollo y de ordenamiento territorial deberán ser aprobados
por los órganos legislativos de cada gobierno autónomo descentralizado por
mayoría absoluta. La reforma de estos planes se realizará observando el mismo
procedimiento que para su aprobación.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 219
Mapa de actores de la Parroquia Chantaco
A continuación se presenta los actores que están presentes en la Parroquia y la función y actividades que cada actor desempeña
Sistema Actores Descripción de los actores (función, actividades, roles, etc.)
Ambiental
Ministerio del medio
ambiente
Recopilar la información de carácter ambiental, como instrumento de
planificación, de educación y control, constituir consejos asesores entre los
organismos componentes del sistema descentralizado de gestión ambiental para
el estudio y asesoramiento de los asuntos relacionados con la gestión ambiental,
garantizando la participación de los entes seccionales y de la sociedad civil;
coordinar con los organismos competentes sistemas de control para la
verificación del cumplimiento de las normas de calidad ambiental, elaboración de
estrategias y planes:
Estrategia nacional de ordenamiento territorial y los planes seccionales, desarrollo
sustentable, biodiversidad, cambio climático, bio-comercio, mercado de
carbono.
Gobierno regional
autónomo
Gestionar el ordenamiento de cuencas hidrográficas y propiciar la creación de
consejos de cuencas de acuerdo con la ley
Gobierno provincial La gestión ambiental provincial
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 220
Económico
FEPP Construcción de planta industrial de queso, manjar y yogurt, en el barrio palmas
MAGAP Este ministerio está encargado de coordinar, diseñar y evaluar las políticas del
sector agropecuario con el resto de sectores económicos y sociales. Además,
entre sus funciones está proporcionar condiciones de estabilidad y claridad en las
reglas de juego
Sistema Actores Descripción de los actores (función, actividades, roles, etc.)
Ministerio del medio
ambiente
Recopilar la información de carácter ambiental, como instrumento de
planificación, de educación y control, constituir consejos asesores entre los
organismos componentes del sistema descentralizado de gestión ambiental para
el estudio y asesoramiento de los asuntos relacionados con la gestión ambiental,
garantizando la participación de los entes seccionales y de la sociedad civil;
coordinar con los organismos competentes sistemas de control para la
verificación del cumplimiento de las normas de calidad ambiental, elaboración de
estrategias y planes:
Estrategia nacional de ordenamiento territorial y los planes seccionales, desarrollo
sustentable, biodiversidad, cambio climático, bio-comercio, mercado de
carbono.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 221
Ambiental
Gobierno regional
autónomo
Gestionar el ordenamiento de cuencas hidrográficas y propiciar la creación de
consejos de cuencas de acuerdo con la ley
Gobierno provincial La gestión ambiental provincial
Económico
FEPP Construcción de planta industrial de queso, manjar y yogurt, en el barrio palmas
MAGAP Este ministerio está encargado de coordinar, diseñar y evaluar las políticas del
sector agropecuario con el resto de sectores económicos y sociales. Además,
entre sus funciones está proporcionar condiciones de estabilidad y claridad en las
reglas de juego
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 222
que incentivan las inversiones privadas en el sector agropecuario.
Regir las políticas agropecuarias del país a través de la Dirección, Gestión,
Normatividad y Capacitación de los Sectores Agropecuario, Agroindustrial y
Agroforestal ecuatorianos.
Banco nacional de
fomento
Brindar créditos a las personas emprendedores en actividades económicas como
producción agropecuaria
Ministerio de cultura
Dirigir y coordinar el Sistema Nacional de Cultura con el fin de asegurar la
adopción y ejecución de las políticas, planes, programas y proyectos en relación
con la naturaleza de los mismos
Aprobar los anteproyectos de presupuesto de inversión y de funcionamiento, así
como el prospecto de utilización de los recursos del crédito público que se
contemplen para el sector de Cultura y vigilar el curso de su ejecución
Gobierno parroquial
Construcción de infraestructura para grupos de danza como también la
recuperación de valores y de costumbres ancestrales
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 223
Sociocultural
Ministerio de Cultura
Dirigir y coordinar el Sistema Nacional de Cultura y el Sistema Nacional del
Deporte con el fin de asegurar la adopción y ejecución de las políticas, planes,
programas y proyectos en relación con la naturaleza de los mismos
Aprobar los anteproyectos de presupuesto de inversión y de funcionamiento, así
como el prospecto de utilización de los recursos del crédito público que se
contemplen para el sector de Cultura y vigilar el curso de su ejecución
Político institucional
Gobierno parroquial
Para la gestión y convenios de diferentes proyectos con las institución
gubernamentales como también con ONG de la provincia de Loja
Municipio Brindar los convenios bi y tripartidos Parroquias e instituciones gubernamentales
Zedifrma Elaboración del plan de desarrollo y ordenamiento territorial
Gobierno provincial
Brindar el servicio del cuidado y construcción de vías para el acceso a los barrios
como a la cabecera Parroquial
Gobierno provincial
Una de las competencias de este organismo es el mantenimiento y construcción
de vías; en la Parroquia se encuentran actualmente construyendo la vía de primer
orden que une la ciudad de Loja con el cantón Loja
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 224
Movilidad, energía y
conectividad
EERSA S.A. Brindar el servicio de energía eléctrica como de alumbrado público a las
comunidades
Consejo nacional de
telecomunicación.
Brinda el servicio de líneas telefónicas convencionales como también el
servicio de internet
Asentamientos
humanos
Fundación ECODES Gestión en coordinación con el MIDUVI para la construcción de viviendas a
familias que los requieran.
Miduvi Construcción de viviendas a las personas con discapacidad.
Fundación Uriel Construcción de letrinas en los barrios de la Parroquia.
Municipio de Loja
Prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de
aguas residuales manejo desechos sólidos, actividades de saneamiento ambiental
y aquellos que establece la ley.
Ministerio de salud publica Brindar el servicio de medicina pública como también de atención de a los
habitantes de la provincia en general
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 225
Estructura y capacidades del gobierno autónomo descentralizado para la gestión del territorio, incluye análisis del talento humano.
Síntesis del componente, problemas y potencialidades
Tabla 87: Potencialidades y problemas para el componente de política
insitucionales
Político institucional y participación ciudadana.
Variables Potencialidades Problemas
Instrumentos de planificación y marco
legal
Existe
normativa
No es clara la
acción de la
normativa y no
se aplica
Actores del territorio Varios actores
estratégicos en
el territorio
Baja
participación de
los actores
sociales.
Capacidad del GAD para la gestión del
territorio
Organización
básica
Falta de
capacitación en
procesos
técnicos
Fuente: Trabajo de campo
Elaborado: Zediframa 2015
Priorización de problemas y potencialidades de todos los componentes.
Tabla 88: Priorización de problemas y potencialidades
Componente Problemática Potencialidad
Biofísico
Contaminación de ríos, por causa
de pozos sépticos
El sistema de riego no es técnico
Tierra fértil
Se mantienen siembra con
conocimientos ancestral
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 226
Reservorios (Cañaro)
Hundimientos Cañaro bajo
Bosque en terreno privado San
Juan
Perdida de cobertura vegetal
Desaparición de la biodiversidad
Contaminación por el mal manejo
de la basura.
(yunta)
Frecuencia de servicio de
transporte
Reforestación con plantas
nativas
Agua de buena calidad
Económico productivo
Infraestructura productiva no
existe
Sistemas de riego en malas
condiciones
Acceso a créditos productivos
Venta a intermediarios
Producción de Plantas
medicinales, hortalizas
Sistemas de proudccion
tradicioanles
Interés en emprendimientos
Social cultural
Escuelas en mal estado, y
mobiliario
No existe mercado
No hay áreas verdes y parques de
recreación
Patrimonio cultural
(viviendas de adobe y tapia)
Capacidad de convocatoria
Saberes tradicionales
Impulso a la cultura por
organismos locales.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 227
No hay centro de salud
Migración de la juventud por falta
de trabajo a la costa y las Minas
Viviendas en mal estado
Pérdida de valores y tradciones
Asentamientos humanos
No hay recolección de basura
No hay agua potable
Alcantarillado no hay o en mal
estado
Contaminación de los ríos
Población dispersa respecto a los
barrios
Movilidad y conectividad
Vías en mal estado por las lluvias
No hay mantenimiento en las vías
Canteras de lastre
Internet solo en la junta parroquia
y dos escuelas y colegio (muy baja)
Servicios celular movistar
Telefonía fija escasa
Político institucional
Las organizaciones falta de La mayoría de
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 228
comunicación entre autoridades y
asociados
Las organizaciones tienen para
fines personales
Falta de ayuda por parte de las
instituciones locales cantonales y
provinciales
Falta de liderazgo
organizaciones están
legalizadas
Mingas comunitarias
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
Análisis estratégico territorial
La parroquia Chantaco cuenta con un amplio potencial productivo en los temas
agrícolas y pose grandes oportunidades de comercialización para el
abastecimiento de los mercados principales de la ciudad de Loja ya que en la
actualidad según estudios realizados por el municipio del cantón se estima que
alrededor del 40% de los puestos de los mercados necesitan ser surtidos por
los productores de Chantaco.
Chantaco tiene un territorio altamente accidentado con muy poca disposición
de terrenos aptos para el cultivo pero su variado clima y su fértil tierra le otorga
un plus de diversidad de producción dentro de una misma parroquia.
Actualmente el suelo es usado principalmente para la agricultura y con fines
pecuarios aunque estos siempre terminan siendo combinados, pero aun así
existen vastas extensiones que solo se usan como pastizales aunque estos son
aprovechados por el ganado que es criado a campo abierto.
La parroquia de Chantaco tiene sus principales socio comercial en la ciudad de
Loja, seguido de Chuquiribamba y la provincia de El Oro.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 229
La creación del proyecto Eólico Villonaco abre la posibilidad de estudiar la
factibilidad de implementar una planta eólica en las partes altas de la parroquia
afín de aprovechar las nuevas energías limpias.
Las prioridades más emblemáticas para la parroquia se constituyen los medios
de apoyo a la producción los cuales contemplan desde una vialidad en óptimas
condiciones hasta la generación de industrialización y comercialización
estratégica de la producción.
El modelo actual se enfocará en aprovechar de forma eficiente el potencial agro
y pecuario de la parroquia con perspectivas de generar un proceso sostenible
y sustentable.
Modelo territorial actual
Actualmente la Parroquia es un sector intervenido para causarle daño a su
medio ambiente por el propio Hombre, por ello la vegetación nativa es escasa
o casi nula, la inconsciencia de la gente al momento de realizar la quema de
bosques, la deforestación tanto en la parte alta, media y baja, ha dejado suelos
desnudos y sin cobertura vegetal.
Por otro lado el mal manejo del ganado bovino con sistemas extensivos es decir
a campo abierto, ha provocado la contaminación de las vertiente, y la
costumbre de la gente pastar los animales en donde rebrota la paja hace que
estos animales se coman el rebrote de los árboles y más vegetación, dejando
así un suelo desnudo con presencia de paja.
A si mismo tenemos el deficiente manejo de los desechos sólidos y líquidos lo
que provoca contaminación de las vertientes y medio. No existe también
ningún manejo para la basura; a nivel de los barrios en la mayoría de los casos
la basura inorgánica es quemada al aire libre, sin tomar en cuenta los efectos
que trae al ambiente y mucho de los casos son llevados a las vertientes de
agua.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 230
En la actualidad se atraviesa una serie de inconvenientes en lo relativo a
tiempos, estos han cambiado y traen consigo una serie de problemas dentro
de la producción, por ejemplo las excesivas lluvias, el extenso invierno y la
disminución de caudales de agua para consumo y riego.
Dentro del recurso agua esta Parroquia es dichosa ya que este recurso es el
suficiente para abastecer a la población, el problema suscita en el inadecuado
manejo organizativo como socio técnico, para darle un mejor aprovechamiento
a este recurso y repartirlo en cantidades suficientes y satisfactorias.
Las familias de Chantaco tienen una producción aceptable; sin embargo
debido a la falta de organizaciones fortalecidas, la presencia de los
intermediarios que compran sus productos a precios bajos; y, por los altos
precios de insumos para la producción, la rentabilidad se ve afectada o
reducida; a más de ello la inexistencia de canales de comercialización aqueja
al pequeño y mediano productor.
La presencia de vías en mal estado impide el adecuado transporte de los
productos, y venida de turistas. No hay diversificación de alternativas
productivas para mejorar la economía, falta de créditos para incrementar agro-
negocios o micro-emprendimientos con los cuales puedan mejorar sus
ingresos económicos; y, de esta manera la población pueda salir de la pobreza
e indigencia. Sumado a ello el desinterés por la población en organizarse para
lograr objetivos y metas de manera conjunta.
En temas de identidad cultural, podemos decir que aún se conserva por
ejemplo la vestimenta típica, algo de la gastronomía, valores en algunas
personas, artistas nacionales, danzas, festividades, entre otros.
Costumbre que a medida que pasan los años se van perdiendo por el
deficiente apoyo y motivación de conservar lo propio. Por ello que los jóvenes
optan por otras culturas y desplazar los valores propios.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 231
En este sector existen varias casas y terrenos baldíos, producto de la migración
hacia otras partes en busca de mejores oportunidades, ya que las fuentes de
trabajo son muy escasas, el ingreso no solventa a la familia.
Actualmente existe un débil proceso organizacional, ya que en las instituciones
existe una especie de conformismo, dando mayor prioridad a los medios que
a los fines, no se cuenta con una democracia participativa con la comunidad,
las instituciones se encaminan al desarrollo en la institución y no al desarrollo
de la Parroquia.
Las capacidades de gestión del GAD son débiles, el equipo humano se
encuentra desmotivado y falta de compromiso por el desarrollo, los
conocimientos son insuficientes para desarrollar propuestas de cambio.
La infraestructura y débil equipamiento en los establecimiento educativos de
las escuelas especialmente las que se encuentran en los barrios, repercute en
la deficiente preparación académica de los estudiantes cuando salen hacia
mejores oportunidades de estudio.
Los servicios básicos, de luz eléctrica, agua potable, alcantarillado,
letrenización, telefonía, no son satisfechos aun especialmente en los barrios
más vulnerables en donde las consecuencias se denotan por la presencia de
enfermedades y contaminación del medio.
Este sector no posee lugares de recreación en donde la juventud se desestérese
y opte por otras actividades, el deporte, dedicarse al teatro, danza, música, en
vez de vicios como el alcohol, ya que niños a temprana edad caen con este mal
y luego repercute en el machismo y violencia familiar, este es un problema que
hay que combatirlo en Chantaco.
En este punto se trata de construir y simular a partir del conocimiento adquirido
en los diagnósticos barriales, la situación actual negativa a una actual positiva,
además se proyecta una situación futura positiva y una negativa, teniendo en
cuenta las tendencias de evolución de las diferentes variables.
Tabla 89: Escenarios de la parroquia Chantaco
Sistema Situación actual
(escenario pesimista) lo
que es actualmente pero
negativamente
Situación actual (escenario
positivo)
Lo que es actualmente
positivamente
Situación futuro
(escenario pesimista a
Futuro)
Lo que podría
negativamente
Situación mejorada (escenario
optimista a futuro) lo que
podría ser positivamente
Am
bie
nta
l
Destrucción de los
bosque por la quema
indiscriminada
Concientización de la gente
en cuidar y mantener los
bosques nativos
Extinción de flora y fauna
propias de la zona, y
vertientes de agua secas.
Regeneración de las especies
flora y fauna, y cantidad de
agua suficiente y de calidad
Degradación de los suelos
por la aplicación de
insumos químicos
Manejo de la agricultura
con enfoque
agroecológico respetando
el ambiente
Suelos infértiles y
erosionados por el uso
excesivo de los químicos
Agricultura sana con armonía a
la naturaleza y seguridad
alimentaria
Manejo deficiente de los
sistemas de riego y agua
potable
Manejo socio técnico de los
canales de riego y agua
potable
Agua insuficiente para la
agricultura, ganadería y
consumo humano
Agua de consumo humano
tratada y buena distribución de
las redes de riego contando
toda la población con este
recurso de calidad.
Contaminación por la
quema de la basura
inorgánica en la Parroquia
Relleno sanitario y
reciclaje de la basura
inorgánica
Calentamiento global y
lluvias ácidas por el mal
manejo de la basura
Un ambiente más sano
con utilización de materiales
reusables y sin desperdicio de la
materia inorgánica
Eco
nó
mic
o
Precios bajos por el
producto que entrega el
agricultor al
Intermediario
Creación de redes de
comercialización y
microempresas que
permitan vender el
producto a un precio justo
Incremento de
desempleos y migración
de la gente hacia otros
lugares del país y fuera de
él.
Incremento de producción y
productividad que genere
soberanía alimentaria en la
Parroquia y país
Pocas fuentes de trabajo
y migración en busca de
mejores condiciones de
vida
Creación de
microempresas que permita
mantener a la gente
ocupada y remunerada
Niveles de pobreza más
altos con poca población
económicamente activa
Incremento de población con
fuentes de empleo que permite
generar desarrollo.
Créditos del banco
inaccesibles para el
pequeño productor
Prestamos al pequeño
productor con tasas de
interés bajos
Actividad agrícola en
pequeña escala solo para
consumo familiar
Población motivada en producir
las tierras generando soberanía
alimentaria.
So
cio
cultura
l
Se está tomando poco
interés por las
costumbres y tradiciones
ancestrales
Población de
Chantaco trabaja de forma
organizada para mostrar al
mundo sus tradiciones y
culturas las cuales permiten
generar recursos extras
Pérdida total de
costumbres y tradiciones,
y Chantaco identificado
como pueblo sin
identidad cultural
Chantaco pueblo de
costumbres y tradiciones lo que
caracteriza a la provincia de
Loja.
Poca práctica de valores
éticos y morales en la
juventud
Juventud respetuosa con
formación de valores éticos
y morales
Chantaco sitio inseguro
de vida en donde
predomina el miedo y
robos frecuentes.
Sitio seguro digno de vivir en
donde los jóvenes son ejemplo
de vida.
Se está perdiendo los
programas socio
culturales en las fiestas
Parroquiales y religiosas
Se rescata los programas
socio culturales que
permite integración con el
resto de la comunidad
Perdida de fiestas
religiosas y Parroquiales
Atracción de turistas a la
presentación de programas
socioculturales
Lugares turísticos poco o
nada visitados
Población trabaja en
conjunto para recibir
turistas
Población poco conocida
y con fuentes de trabajo
limitadas
Presencia de turistas constantes
lo que genera un ingreso
económico extra en la
Parroquia Chantaco.
Po
liítico
inst
ituci
onal
Poco interés e
involucramiento por la
comunidad en el
desarrollo de la Parroquia,
por las malas políticas
empleadas en gobiernos
anteriores
La población une fuerzas
para sacar adelante su
Parroquia, y hace cumplir al
representante de la
Parroquia las obras
prometidas
Parroquia en decadente
desarrollo, sin apoyo a los
gobiernos de turno
Loja cuenta con una Parroquia
que participa y apoyo en todos
los procesos de desarrollo.
Integrantes del
Gobierno Parroquial no
cumplen con las
funciones encomendadas,
y no existe
coordinación entre
ellos
Los miembros del Gobierno
Parroquial trabajan en
conjunto con un mismo
objetivo
La gente pierde
credibilidad en sus líderes.
La población Chantaco vuelve a
creer en los gobiernos y apoyan
desinteresadamente las
dediciones de los lideres
No existe
asesoramiento técnico en
el Gobierno Parroquial
Presencia de un técnico en
el Gobierno Parroquial, para
dinamizar las actividades
de acuerdo a la
competencias
El Gobierno Parroquial no
realiza obras porque sus
competencias no lo
permiten
Se realizan obras en bienestar
de todo la Parroquia, con un
adecuado asesoramiento
técnico
Mo
vilid
ad
, energ
ía y
co
nect
ivid
ad
Las vías de acceso están
en pésimas condiciones, y
existe mal trato de los
ayudantes el los buses
Trato de calidad por los
ayudantes de la cooperativa
sur oriente y mejoramiento
de las vías
Las vías y mal trato de los
ayudantes impiden al
turista llegar a visitar los
atractivos tradiciones y
costumbres de la
Parroquia
La Parroquia Chantaco tiene
buena acogida de turistas y las
cooperativas respetan a los
pasajeros.
La comunicación vía
telefónica es muy limitada
Todas las familias cuentas
con teléfono fijo lo que
abarata el costo de tarjetas
de celular para
comunicarse con los seres
queridos
La Parroquia se encuentra
desconectada
telefónicamente que
impide comunicarse
con los familiares
y demás población
La comunicación de calidad
permite, contactarse con los
familiares e invitar a los
conocidos de la Parroquia
Chantaco a ser partícipes de sus
fiestas y más eventos
Falta luminosidad en la
cabecera Parroquial y
centro de los barrios
Centros la Parroquia y
comunidades se
encuentran iluminados
Poco movimiento en las
noches, y cierre de locales
en tempranas horas
Atracción por los turistas en
realizar recorridos en las
noches.
Ase
nta
mie
nt
os
hum
ano
s
Centros educativos con
infraestructura
insuficiente y en
mal
Centros educativos bien
equipados con docentes de
calidad
Escuelas y colegios con
poca demanda de
estudiantes ya que los
establecimientos no
Centros educativos de la
Parroquia Chantaco dotan de
estudiantes de calidad, que se
encuentran en nivel
Centros educativos con
infraestructura
insuficiente y en
mal
Centros educativos bien
equipados con docentes de
calidad
Escuelas y colegios con
poca demanda de
estudiantes ya que los
establecimientos no
Centros educativos de la
Parroquia Chantaco dotan de
estudiantes de calidad, que se
encuentran en nivel
Estado para el estudio de
los jóvenes y niños.
prestan las condiciones
indicadas para la
preparación académica
con los demás establecimientos
Migración de la
población Chantaquences
hacia otros sitios en busca
de mejores condiciones
de vida
Población de Chantaco
regresa a cultivar las tierras
y colocar centros de
negocio en beneficio de la
Parroquia
Taza de asentamientos
humanos muy baja y poca
gente joven
Población de Chantaco activa y
en condiciones de vida digna
Inexistencia de centros de
recreación
Construcción de
canchas de uso múltiple,
sala de juegos y
mejoramiento del parque
Poca actividad física y
distracción de jóvenes y
turistas que llegan a la
Parroquia
Integración de la comunidad y
turistas en participación de
juegos y actividades físicas que
permitan distracción y des
estrés
Ausencia de
alcantarillados fluvial,
sanitario y letrinas en
barrios y centro
Parroquial
Presencia de
alcantarillados y
letrinas sanitarias en toda la
Parroquia
Vías en mal estado y
hacinamiento por
el encharcamiento del
agua
Disminución de la
contaminación, y vías en buen
estado, con las respectivas
alcantarillas
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 217
2. PROPUESTA
Visión
La parroquia Chantaco en el 2019, ha incrementado sustancialmente su
cobertura de servicios básicos disminuyendo así las brechas territoriales entre
el área urbana y rural gracias a la gestión articulada entre el GAD Parroquial y
cantonal. La planificación y gestión conjunta con las carteras del ejecutivo
permite brindar servicios sociales de calidad y calidez, enfatizando aquellos
relacionados con la educación y salud. Debido a la cooperación entre la Junta
y el Gobierno provincial, se ha logrado implementar un sistema vial de primer
orden que interconecta eficientemente a los barrios con la parroquia, el cantón
y la provincia de Loja. Los productores locales han emprendido en procesos de
tecnificación de sus procesos productivos, lo que ha mejorado los rendimientos
especialmente del sector agrícola y ha permitido incorporar valor agregado a
sus bienes y servicios. En cuanto a riesgos, la parroquia ha adoptado una cultura
preventiva lo que ha mitigado los efectos de los desastres naturales y ha
fomentado la conciencia de conservación del patrimonio natural; finamente se
ha fortalecido los espacios de participación ciudadana democratizando y
empoderando a la ciudadanía de los procesos de toma de decisiones en la
parroquia.
Objetivos estratégicos de desarrollo
Promocionar una cultura de prevención de riesgos ante desastres naturales
y conservación del patrimonio natural en la parroquia.
Articular la gestión con las carteras del Ejecutivo desconcentrado, para dotar
al territorio de servicios sociales de calidad y calidez, acordes a la
microplanificación por distritos y circuitos del Estado Central.
Impulsar la tecnificación de procesos productivos y la incorporación de valor
agregado para los bienes y servicios locales.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 218
Incrementar la cobertura de los servicios básicos con pertinencia territorial,
para disminuir las brechas de desarrollo entre el centro parroquial y los
principales barrios que integran la parroquia.
Incrementar el porcentaje de vías adecuadas y la conectividad tecnológica
para los habitantes de la parroquia.
Fortalecer los espacios de participación ciudadana y control social en los
procesos de planificación y gestión territorial, para lograr un modelo
eficiente toma de decisiones en el territorio parroquial.
1.1.1. Caracterización de los objetivos estratégicos.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 219
Tabla 90: Característica de los objetivos estratégicos
Objetivo PNBV Prioridades nacionales Objetivo
Estratégico
Competencias
en coordinación
con otros
niveles de
gobierno
(art 267
Constitución)
Actores Posibles
Indicadores
Objetivo 7. Garantizar
los derechos de la
naturaleza y promover
la sostenibilidad
ambiental, territorial y
global
Estrategia Nacional de
cambio climático en el
Ecuador: Para reducir las
emisiones mundiales de GEI
y adaptarse a los se pueden
ejecutar dos tipos de
acciones: de mitigación y de
adaptación. Una medida de
mitigación apunta a
incrementar la captura de
Promocionar una
cultura de
prevención de
riesgos ante
desastres
naturales y
conservación del
patrimonio
natural en la
parroquia.
Incentivar el
desarrollo de
actividades
productivas
comunitarias, la
preservación de
la biodiversidad
y la protección
del ambiente.
GAD
parroquial
GAD
provincial
MAE
SGR
Eficiencia
presupuestaria
destinada a la
gestión
ambiental
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 220
carbono por parte de los
ecosistemas - vía
conservación o reforestación
Objetivo 3. Mejorar la
calidad de vida de la
población
Objetivo 4. Fortalecer
las capacidades y
potencialidades de la
ciudadanía
Estrategia Nacional para la
Igualdad y la erradicación de
la pobreza: La privación de
derechos refleja pobreza
Componente 1 Bienes
superiores: Educación, salud
y hábitat y vivienda
Articular la
gestión con las
carteras del
Ejecutivo
desconcentrado,
para dotar al
territorio de
servicios sociales
de calidad y
calidez, acordes a
la
microplanificación
por distritos y
circuitos del
Estado Central.
Gestionar,
coordinar y
administrar los
servicios
públicos que le
sean delegados
o
descentralizados
por otros niveles
de gobierno.
Vigilar la
ejecución de
obras y la
calidad de los
GAD
parroquial
MINEDUC
MSP
MIDUVI
Porcentaje de
presupuesto
destinado a la
infraestructura
de salud
Eficiencia
presupuestaria
destinada a la
gestión
educativa
Eficiencia
presupuestaria
destinada a la
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 221
servicios
públicos.
Gestionar la
cooperación
internacional
para el
cumplimiento
de sus
competencias
gestión
habitacional
Objetivo 10. Impulsar
la transformación de la
matriz productiva
Estrategia Nacional Para el
cambio de la matriz
productiva:
Componente 1: entorno y
competitividad sistémica
Impulsar la
tecnificación de
procesos
productivos y la
incorporación de
valor agregado
para los bienes y
servicios locales.
Incentivar el
desarrollo de
actividades
productivas
comunitarias, la
preservación de
la biodiversidad
GAD
parroquial
GAD
provincial
MAGAP
MIPRO
IEPS
Densidad de
infraestructura
destinada a la
producción
Densidad de
infraestructura
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 222
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
y la protección
del ambiente
destinada a la
comercialización
Objetivo 3. Mejorar la
calidad de vida de la
población
Estrategia Nacional para la
Igualdad y la erradicación de
la pobreza: La privación de
derechos refleja pobreza
Componente 1 Bienes
superiores: Agua y
saneamiento.
Incrementar la
cobertura de los
servicios básicos
con pertinencia
territorial, para
disminuir las
brechas de
desarrollo entre el
centro parroquial
y los principales
barrios que
integran la
parroquia.
Gestionar,
coordinar y
administrar los
servicios
públicos que le
sean delegados
o
descentralizados
por otros niveles
de gobierno.
GAD
parroquial
GAD
cantonal
Volumen de
agua por
habitante
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 223
Objetivo 10. Impulsar
la transformación de la
matriz productiva
Estrategia Nacional Para el
cambio de la matriz
productiva:
Componente 1: entorno y
competitividad sistémica
Eje estratégico iii
Infraestructura y servicios
para la producción
Incrementar el
porcentaje de vías
adecuadas y la
conectividad
tecnológica para
los habitantes de
la parroquia.
Planificar y
mantener, en
coordinación
con los
gobiernos
provinciales,
la vialidad
parroquial rural.
Gestionar la
cooperación
internacional
para el
cumplimiento
de sus
competencias
GAD
parroquial
GAD
provincial
MTOP
Porcentaje de
vías locales
adecuadas
Objetivo 1. Consolidar
el Estado democrático
Estrategia Nacional para la
Igualdad y la erradicación de
Fortalecer los
espacios de
Promover la
organización de
GAD
parroquial
Participación de
la ciudadanía en
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 224
y la construcción del
poder popular
Objetivo 5. Construir
espacios de encuentro
común y fortalecer la
identidad nacional, las
identidades
diversas, la
plurinacionalidad y la
interculturalidad
la pobreza: La privación de
derechos refleja pobreza
Condicionante: Poder
popular y acción colectiva
participación
ciudadana y
control social en
los procesos de
planificación y
gestión territorial,
para lograr un
modelo eficiente
toma de
decisiones en el
territorio
parroquial.
los ciudadanos
de las comunas,
recintos
y demás
asentamientos
rurales, con el
carácter de
organizaciones
territoriales de
base
CPCCCS
Ciudadanía
Sector
privado
actividades
sociales,
culturales,
deportivas y
comunitaria
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 225
Indicadores y metas
Indicadores
En el presente plan se utilizarán indicadores de gestión y de resultado
principalmente ya que la mayor parte de las competencias que asigna el
artículo 267 de la constitución1 a las Juntas parroquiales son de carácter
complementario a otros niveles de gobierno.
Indicadores Gestión Resultado
Eficiencia presupuestaria destinada a la gestión
ambiental
X
Porcentaje de presupuesto destinado a la
infraestructura de salud
X
Densidad de infraestructura destinada a la
producción
X
Densidad de infraestructura destinada a la
comercialización
X
Volumen de agua por habitante X
Porcentaje de vías locales adecuadas X
Participación de la ciudadanía en actividades sociales,
culturales, deportivas y comunitaria
X
Elaboración: Zediframa 2015
1 Art. 267.- Los gobiernos parroquiales rurales ejercerán las siguientes competencias exclusivas, sin perjuicio de las adicionales que determine la ley: 1. Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial. 2. Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales. 3. Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural. 4. Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente. 5. Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno. 6. Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base. 7. Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias. 8. Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 226
En el anexo X se presentan las fichas metodológicas que soportan la
construcción de los indicadores descritos en la tabla anterior.
La evolución del indicador conjuntamente con el modelo de estimación lineal,
se presentan a continuación para cada uno de los indicadores descritos:
Eficiencia presupuestaria destinada a la gestión ambiental EPDGA
Este indicador es el resultado de dividir la “ejecución presupuestaria para la
gestión ambiental” para la “planificación presupuestaria para la gestión
ambiental”, describiéndose a continuación los principales resultados de la
serie histórica a partir del 2006
EPDGA= Ejecución presupuestaria para la gestión ambiental
Planificación presupuestaria para la gestión ambiental
Ejecución presupuestaria para la gestión
ambiental
30,00
Planificación presupuestaria para la gestión
ambiental
100,00
2006 30,00%
Ejecución presupuestaria para la gestión
ambiental
40,00
Planificación presupuestaria para la gestión
ambiental
100,00
2007 40,00%
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 227
Ejecución presupuestaria para la gestión
ambiental
50,00
Planificación presupuestaria para la gestión
ambiental
120,00
2008 41,67%
Ejecución presupuestaria para la gestión
ambiental
60,00
Planificación presupuestaria para la gestión
ambiental
130,00
2009 46,15%
Ejecución presupuestaria para la gestión
ambiental
70,00
Planificación presupuestaria para la gestión
ambiental
135,00
2010 51,85%
Ejecución presupuestaria para la gestión
ambiental
56,00
Planificación presupuestaria para la gestión
ambiental
90,00
2011 62,22%
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 228
Ejecución presupuestaria para la gestión
ambiental
67,00
Planificación presupuestaria para la gestión
ambiental
82,00
2012 81,71%
Ejecución presupuestaria para la gestión
ambiental
98,00
Planificación presupuestaria para la gestión
ambiental
135,00
2013 72,59%
Tabla 91: Indicadores proyectados.
Indicador 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Eficiencia
presupuestaria
destinada a la gestión
ambiental EPDGA
30,00% 40,00% 41,7% 46,2% 51,9% 62,2% 81,7%
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Zediframa 2015
La ecuación de la estimación línea así como la curva de mejor bondad de
ajuste para este indicador se observa en el siguiente gráfico:
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 229
Ilustración 13: Gráfica de tendencia de indicadores
Porcentaje de presupuesto destinado a la infraestructura de salud
Densidad de infraestructura destinada a la producción
Densidad de infraestructura destinada a la comercialización
Volumen de agua por habitante
Porcentaje de vías locales adecuadas
Participación de la ciudadanía en actividades sociales, culturales, deportivas y
comunitarias
1.1.2. Metas
Las metas que se buscan alcanzar en la parroquia hasta el año 2019 se
mencionan a continuación, destacando el hecho de que la definición de las
mismas fue un ejercicio técnico político, ya que en primera instancia se realiza
una proyección a través de una estimación lineal, pero posteriormente la
validación y definición final de la meta fue una labor del presidente de la
parroquia conjuntamente con los vocales.
Incrementar al 90% la eficiencia presupuestaria destinada a la gestión ambiental
en el año 2019
Tabla 92: Cálculo de metas
Datos Periodo(Años) 6
Año PDyOT Diferencia 0,211165663
y = 0,0683x - 136,79R² = 0,9051
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 230
Base 2013 97,08% Pendiente 0,035194277
Meta 2019 118,20
%
B -69,87527996
Ecu, Lineal Y=0,0351942771772016x -
69,8752799577068
Elaborado por: Zediframa 2015
Para que los resultados sean consistentes se utilizan tres metodologías de
cálculo; triángulos semejantes, tendencias y pronóstico de las cuales se
obtienen la tabla y gráfico a continuación.
Tabla 93: Tendencia y pronóstico de metas
Elaborado por: Zediframa 2015
T,SEMEJ, TEND, PRONÓSTICO
AÑO PDYOT PDYOT PDYOT
0 2013 0,97 0,97 0,97
1 2014 1,01 1,01 1,01
2 2015 1,04 1,04 1,04
3 2016 1,08 1,08 1,08
4 2017 1,11 1,11 1,11
5 2018 1,15 1,15 1,15
6 2019 1,18 1,18 1,18
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 231
Ilustración 14: Metas anualizadas.
Modelo territorial deseado
Hay que destacar que para la elaboración de las Categorías de ordenamiento
territorial (COT) parroquial, se acogieron las COT del cantón Loja, acotadas a la
parroquia Chantaco, determinándose las siguientes:
Tabla 94: Categorias de ordenamiento
Priorización
PNVB
Categoría
genera
Categoría ordenamiento
final Área (ha) Porcentaje
Matriz
productiva;
Sustentabili
dad
ambiental Conservación
Zona de interés turístico y
patrimonial 255,56 1,74
Sustentabili
dad
ambiental Conservación Zona natural de protección 2421,90 16,48
Sustentabili
dad
ambiental Conservación Zona natural protegida 8655,85 58,90
97,08% 100,60% 104,12% 107,64% 111,16% 114,68% 118,20%
Año 2013 Año 2014 Año 2015 Año 2016 Año 2017 Año 2018 Año 2019
Meta anualizada
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 232
Matriz
productiva;
Sustentabili
dad
ambiental Extensión
Zona urbana - parroquias
rurales - 92,11 0,63
Matriz
productiva;
Sustentabili
dad
ambiental Extensión
Zona consolidada rural de
alta densidad 19,96 0,14
Matriz
productiva Producción Zona agropecuaria 141,58 0,96
Matriz
productiva Producción Zona pecuaria silvopastoril 409,03 2,78
Sustentabili
dad
ambiental Restauración
Zona de restauración de
ecosistemas 69,73 0,47
Sustentabili
dad
ambiental Restauración
Zona natural de protección
para recuperación 2221,66 15,12
Sustentabili
dad
ambiental Restauración
Zona natural protegida de
recuperación especial 409,32 2,79
Total 14696,69
De la tabla anterior se puede determinar que la política priorizada en el PNBV
sustentabilidad ambiental, determina la categoría general de conservación, de
ella se deriva específicamente la categoría denominada Zona natural protegida
que es la más representativa a nivel de territorio puesto que abarca el 58,9%
del mismo, lo que significa 8.655,85 ha, la segunda categoría específica, es la
zona natural de protección que se extiende en el 16,48% de la parroquia
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 233
seguida de la zona natural de protección para recuperación que aglutina al
15,12% del territorio.
Partiendo de las COT descritas y sumando los elementos más relevantes de la
propuesta que intentan de dar respuesta a problemática territorial analizada en
los componentes del diagnóstico territorial así como el análisis de las
potencialidades; se configura el modelo territorial deseado que se observa a
continuación.
A continuación se especificarán las políticas según las categorías de
ordenamiento territorial
Políticas públicas locales según las categorías de ordenamiento
territorial (COT)
Categoría de Ordenamiento Territorial Política
Zona natural de protección Promover programas de
forestación y reforestación
para regenerar áreas
naturales, de preferencia con
especies nativas.
Fomentar las campañas de
concientización para la
conservación de recursos
naturales.
Zona natural protegida
Zona de restauración de ecosistemas
Zona natural de protección para
recuperación
Zona natural protegida de recuperación
especial
Zona de interés turístico y patrimonial
Fomentar el turismo
comunitario
Zona urbana - parroquias rurales -
Fomentar los procesos de
ordenamiento territorial
planificado.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 234
Zona consolidada rural de alta densidad
Fomentar la cultura de
producción orgánica
Zona agropecuaria
Fomentar incentivos para el
mejoramiento genético
Zona pecuaria silvopastoril
Impulsar campañas para
mejorar los pastos locales.
1.1.3. Definición de políticas locales acordes a los objetivos y problemática
detectada
Objetivo 1: Promocionar una cultura de prevención de riesgos ante desastres
naturales y conservación del patrimonio natural en la parroquia.
Políticas para el objetivo
Fomentar la socialización de programas de prevención de riesgos con
especial énfasis en el desbordamiento de quebradas y deslaves.
Promover la descontaminación de los ríos y demás fuentes hídricas,
orientado principalmente a la derivada de la extracción de materiales áridos
y pétreos y producto de plantas de oxidación.
Disminuir el riesgo de incendios forestales a través de la capacitación y
sensibilización.
Promover el uso eficiente del agua para sus distintas finalidades.
Aprovechar el patrimonio natural y cultural existente, además del clima
privilegiado de la parroquia para fomentar actividades turísticas.
Objetivo 2: Articular la gestión con las carteras del Ejecutivo desconcentrado,
para dotar al territorio de servicios sociales de calidad y calidez, acordes a la
microplanificación por distritos y circuitos del Estado Central.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 235
Políticas para el objetivo
Promover la implementación de espacios de encuentro común y centros de
esparcimiento para los habitantes de la parroquia.
Coordinar la dotación de transporte eficiente para el sector estudiantil.
Articular con el MSP, el incremento en la cobertura de los servcios de salud,
así como la dotación de mayor personal.
Fomentar los programas de lucha contra el alcoholismo y la drogadicción
especialmente de los jóvenes
Promover prácticas de vida saludable especialmente en los niños
Objetivo 3: Impulsar la tecnificación de procesos productivos y la incorporación
de valor agregado para los bienes y servicios locales.
Políticas para el objetivo
Impulsar al sector turístico de la parroquia
Gestionar el mejoramiento de la transportación de los productos locales
hacia los principales mercados de expendio.
Garantizar la provisión de insumos agrícolas tratando de mantener costos
accesibles para los productores.
Incidir en la disminución de la intermedición, a través de alternativas
creativas de comercialización con orientación especial a la panela.
Dotar de capacitación y asistencia a los productores locales
Implementar asesoramiento productivo sobre fuentes de financiamiento y
temas de emprendimiento.
Impulsar los sistemas de riego y el acceso al mismo
Fortalecer la producción rural, la agricultura familiar campesina y la
economía popular y solidaria.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 236
Promover la recuperación y desarrollo de la biodiversidad agrícola
ancestral en la producción, garantizando la soberanía alimentaria y
provisión segura de alimentos.
Promover y fomentar la asociatividad en la producción y comercialización
en el marco de la economía popular y solidaria.
Promover el acceso a materias primas e insumos agropecuarios, con
ventajas para el productor especialmente aquellas relacionadas con la
achira.
Objetivo 4: Incrementar la cobertura de los servicios básicos con pertinencia
territorial, para disminuir las brechas de desarrollo entre el centro parroquial y
los principales barrios que integran la parroquia.
Políticas para el objetivo
Promover intervenciones conjuntas con el Municipio de Loja para
incrementar la cobertura de agua potable y alcantarillado en la parroquia,
con especial atención para los barrios del sector rural.
Impulsar el mejoramiento de la red de distribución de Agua Potable.
Universalizar el servicio de electrificación
Promover acciones de mitigación de riesgo para los asentamientos
humanos que están junto a las tres quebradas y para la Palmira por
problemas de deslizamiento de tierras.
Objetivo 5: Incrementar el porcentaje de vías adecuadas y la conectividad
tecnológica para los habitantes de la parroquia.
Políticas para el objetivo
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 237
Fomentar la ampliación de la cobertura de la telefonía móvil especialmente
para los sectores rurales.
Fomentar la implementación de infocentros funcionales.
Mejorar la conectividad a los barrios a través de las vías, carreteras y puentes
Promover la rehabilitación de los caminos de herradura
Mejorar accesos a los cerros de Palmira, Sahuayco, Chumeros
Objetivo 6: Fortalecer los espacios de participación ciudadana y control social
en los procesos de planificación y gestión territorial, para lograr un modelo
eficiente toma de decisiones en el territorio parroquial.
Promover el interés en temas organizativos
Incidir en la concientización para el mejoramiento de convocatoria del GAD
Parroquial y organizaciones locales.
Fomentar la organización alrededor del adulto mayor
Fomentar los temas organizativos para la comercialización de los productos
provenientes de los huertos familiares
Capacitar a las organizaciones en aspectos relacionados con la tramitología
para legalizar asociaciones, registros sanitarios, permisos, etc.
Promover la ampliación y diversificación en el acceso a las organizaciones
existentes en el territorio
Motivar la conformación y las reuniones permanentes de las asambleas
ciudadanas en la parroquia.
Socializar las agendas de la igualdad.
Insertar en el ambiente laboral a las personas con discapacidad.
Promover, desarrollar la institucionalidad, la rendición de cuentas y políticas
públicas con equidad especialmente para los grupos vulnerables de la
parroquia.
Impulsar y fortalecer el pleno ejercicio del derecho a la participación y la
representación pública de toda la población en igualdad de condiciones.
3. MODELO DE GESTIÓN
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 238
3.1. Estrategias de articulación:
Con el propósito de formar la propuesta del presente PDyOT, se ha diseñado este
modelo de gestión que se basa en la conformación de seis mesas de trabajo en la que
cada una se dedique a uno de los sistemas analizados previamente en la primera fase
del presente documento), en las que se especificará las articulaciones de las mismas
con los diferentes niveles de gobierno de forma vertical y horizontal de acuerdo al
ámbito de sus competencias. Seguidamente se describe el nombre de la mesa, la
finalidad y los actores que intervienen en cada una de ellas.
Tabla 95: Mesas de articulación
Nombre de la
mesa Finalidad Actores
Ambiental Promover la conservación y el buen manejo
del patrimonio natural con énfasis en la red
hidrográfica y la fertilidad de sus suelos.
GAD
parroquial
GAD
provincial
MAE
Social Gestionar la prestación de servicios sociales de
calidad, oportunos y con pertinencia territorial
e impulsar las tradiciones y costumbres en
todas sus manifestaciones culturales.
GAD
parroquial
MINEDUC
MSP
MIDUVI
Económica Impulsar la tecnificación del sector agropecuario
y turismo comunitario, incorporando valor
agregado para lograr competitividad de los
bienes y servicios locales fomentando la
industria local.
GAD
parroquial
GAD
provincial
MAGAP
MIPRO
IEPS
Asentamientos
Humanos
Gestionar la ampliación de la cobertura de
servicios básicos y acceso a vivienda digna.
GAD
parroquial
GAD cantonal
Conectividad Mejorar la interconexión vial de la parroquia
con especial atención para los barrios que
GAD
parroquial
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 239
cuentan con vías de verano y las calles de la
cabecera parroquial.
GAD
provincial
MTOP
Político
institucional
Promover los procesos de ciudadanización de
toma de decisiones a través de los espacios
contemplados en la ley y aquellos que se
puedan motivar desde el territorio.
GAD
parroquial
CPCCCS
Ciudadanía y
el sector
privado
Elaboración: Zediframa S.A. Consultora.
Para esquematizar el trabajo de las metas se presenta el siguiente gráfico.
Gráfico 1: Gestión del territorio
Elaboración: Zediframa S.A. Consultora.
Metodología de trabajo
Periodicidad de reuniones
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 240
Cada mesa deberá realizar reuniones semestrales, a fin de priorizar, planificar, ejecutar
y dar seguimiento a los programas y proyectos recogidos de las demandas ciudadanas
planteados en los talleres y visitas in situ desarrollados durante la elaboración del
presente plan.
Articulación
Los temas de articulación multinivel están dados al interior de las mesas de trabajo por
los actores que conforman cada una de ellas; además como se visualiza en el gráfico
para que la gestión del territorio se necesita que el trabajo de todas ellas se
retroalimente, para que las intervenciones sean intersectoriales.
Priorización de proyectos
Las intervenciones de tipo positivo o normativo que se prioricen en las mesas de
trabajo se definirán en base a los siguientes criterios planteados:
Existencia de una necesidad real
Posibilidad de gestionar recursos
Impacto territorial generado a partir de la intervención (número de
beneficiarios, mejoras en las condiciones de desarrollo, mejoramiento en la
calidad de vida de los habitantes de la parroquia)
Para hacer el seguimiento se plantean los indicadores y metas, cuyos resultados se
evaluarán de forma anual, a continuación un esquema de cómo se podría trabajar.
Gráfico 2: Esquema de priorización de proyectos
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 241
Elaboración: Zediframa S.A. Consultora.
1.1. Definición de programas, proyectos y actividades:
En la siguiente matriz se describen los programas y proyectos especificados por la
ciudadanía, estos serán aquellos que se discutan en las mesas de trabajo,
estructurándose un plan de acción a partir de aquellos que se prioricen debiéndose
hacer un seguimiento anual de su ejecución.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 242
Tabla 96: Ficha resumen de programas y proyectos
Objetivo PNBV
Estrategia
Nacional
Objetivo Estratégico Meta
Categoría de
ordenamiento
territorial
Política local/
Estrategia de
articulación
Programas y
proyectos
Presupuesto
tentativo
Indicador de
gestión
Responsable
de ejecución
Objetivo 7.
Estrategia
Nacional de
cambio
climático en el
Ecuador
Promover la
conservación y el
buen manejo del
patrimonio natural
con énfasis en la
red hidrográfica y la
fertilidad de sus
suelos.
Incrementar al 72%
la eficiencia
presupuestaria
destinada a la
gestión ambiental
en el año 2019
Mesa de
articulación
Ambiental
integrada por
GAD
parroquial
GAD provincial
MAE
SGR
Conservación y
protección en
todas las
microcuencas
proveedoras
agua de
consumo
humano y
riego.
20000 Eficiencia
presupuestaria
destinada a la
gestión ambiental
GDP
parroquial
gestión
COMUNIDAD:
participación
BNF:
capacitación
Objetivo 3 y
Objetivo 4.
Estrategia
Nacional para
la Igualdad y
la erradicación
de la pobreza
Gestionar la
prestación de
servicios sociales de
calidad, oportunos
y con pertinencia
territorial e impulsar
las tradiciones y
costumbres en
todas sus
manifestaciones
culturales.
Incrementar al
9,4% el porcentaje
de presupuesto
destinado a la
infraestructura de
salud en el año
2019
Mesa de
articulación
Socio cultural
integrada por
GAD
parroquia
MINEDUC
MSP
MIDUVI
Construir
canchas de uso
múltiple en los
barrios.
Gestionar un
profesor de
computación
para los
alumnos de las
escuelas.
Mantenimiento
y potenciar las
120000 Porcentaje de
presupuesto
destinado a la
infraestructura de
salud
GAD
parroquial
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 243
fiestas y ferias
de la parroquia
y en los barrios.
Feria del
trueque.
Apoyo a los
grupos de arte
presentes en la
parroquia.
Gestionar el
traspaso de las
escuelas
cerradas a
casas
comunales.
Gestionar un
sub centro de
salud público
tipo C.
Objetivo 10.
Estrategia
Nacional Para
el cambio de
la matriz
productiva:
Impulsar la
tecnificación del
sector agropecuario
y turismo
comunitario,
incorporando valor
agregado para
lograr
Aumentar al 82% la
eficiencia
presupuestaria en
fomento productivo
y comercialización
en el año 2019
Mesa de
articulación
económica
productiva
integrada por
GAD
parroquial
GAD provincial
Readecuación
de las
captaciones de
agua para
riego. Mejorar
los sistemas de
riego existentes.
250000 Densidad de
infraestructura
destinada a la
producción
Densidad de
infraestructura
GAD
parroquial
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 244
Elaboración: Zediframa S.A. Consultora.
competitividad de
los bienes y servicios
locales fomentando
la industria local.
MAGAP
MIPRO
IEPS
Generar un
proyecto
conjunto de
apoyo
constante en
tecnificación de
cultivo de
hortalizas para
todos los
barrios de la
parroquia.
Mejorar el
proyecto de
generación de
abonos
orgánicos.
Potenciar,
mejorar y
ampliar la
cobertura del
proyecto de
mejoramiento
genético de
ganado y
pastizales.
destinada a la
comercialización
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 245
Apoyo a la
infraestructura
productiva.
Crear partida
para técnico
agricultor que
posea
experiencia
comprobable
del trabajo agro
ganadero.
Potenciar el
agroturismo en
la parroquia.
Gestionar la
implementación
de un centro de
acopio de
hortalizas y
plantas para
aguas
aromáticas.
Objetivo 3.
Estrategia
Nacional para
la Igualdad y
Gestionar la
ampliación de la
cobertura de
servicios básicos y
Incrementar al 37%
el volumen de agua
por habitante en el
año 2019
Mesa de
articulación de
asentamientos
humanos
integrada por
Proyecto de
implementación
de baterías
sanitarias en
todos los
200000 Volumen de agua
por habitante
GADC Estudios
y Fiscalización
GADP Chantco
Gestión
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 246
la erradicación
de la pobreza
acceso a vivienda
digna.
GAD
parroquial
GAD cantonal
barrios y
apertura de
nuevos pozos
sépticos en los
hogares que
cuentan con el
servicio.
Gestionar
proyecto de
recolección de
basura en los
barrios de la
parroquia.
Gestión de
alumbrado
público para
todos los
barrios.
Gestionar el
programa de
bonos de
viviendas para
reconstrucción
y mejoramiento
de casas y
construcción de
nuevas vivienda
COMUNIDAD:
alimentación y
mingas
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 247
para familias
nuevas.
Gestionar la
reubicación de
la fosa séptica
de la parroquia.
Estudio y
diseño del
sistema de
agua potable
para El Auxilio y
linderos.
Mejoramiento
de la calidad de
agua en la
cabecera
parroquial y en
los barrios.
Objetivo 10.
Estrategia
Nacional Para
el cambio de
la matriz
productiva
Mejorar la
interconexión vial
de la parroquia con
especial atención
para los barrios que
cuentan con vías de
verano y las calles
de la cabecera
parroquial.
Aumentar al 21% el
porcentaje de vías
locales adecuadas
en el año 2019
Mesa de
articulación de
movilidad,
conectividad y
energía
integrada por
GAD
parroquial
GAD provincial
Gestionar la
implementación
de un
transformador
trifásico para
potenciar la
industria en el
sector.
150000
Porcentaje de vías
locales adecuadas
GAD
parroquial
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 248
MTOP
ERRSA
CNT
Compra de un
volquete y
gestión del
lastrado y
mantenimiento
de vías de
acceso a los
barrios.
Gestionar un
estudio de
reglamentación
y ampliación de
las vías rurales
que conectan a
los barrios de
acuerdo a la
ley.
Reforzamiento
y
aseguramiento
de alcantarillas
en la vía a
Chuquiribamba
en el sector
Chantaco alto.
Objetivo 1 y
Objetivo 5
Promover los
procesos de
Incrementar al 16%
la participación de
Mesa de
articulación
Apoyo e
impulso a la
5000 Participación de la
ciudadanía en
GAD
parroquial
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 249
Estrategia
Nacional para
la Igualdad y
la erradicación
de la pobreza
ciudadanización de
toma de decisiones
a través de los
espacios
contemplados en la
ley y aquellos que se
puedan motivar
desde el territorio.
la ciudadanía en
actividades sociales,
culturales,
deportivas y
comunitarias en el
año 2019
político
institucional y
participación
ciudadana
integrada por
GAD
parroquial
CPCCCS
Ciudadanía
Sector privado
participación
ciudadana a
través de la
vinculación a
proyectos
efectivos.
actividades
sociales, culturales,
deportivas y
comunitaria
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 250
1.2. Agenda Regulatoria: tipos de actos administrativos e instrumentos
normativos con carácter vinculante de uso común entre los gobiernos locales.
El PDyOT cantonal es el mecanismo articulador y vinculante de las parroquias rurales
del cantón Loja, en la actualidad no existen instrumentos vinculantes de uso común
entre las parroquias pero se pretende una articulación conjunta para la gestión de
proyectos de beneficio común.
El GAD provincial de Loja mantiene un mecanismo permanente de vinculación y
desarrollo conjunto de las parroquias lo que constituye un marco de vinculación
común entre GADs parroquiales.
1.3. Participación Ciudadana
En la actualidad en la parroquia se cuenta con un concejo de participación ciudadana
que está conformado por 3 representantes de la ciudadanía que incluye un técnico ad
honorem más 3 representantes del GAD parroquial de Chantaco, este concejo es
presidido por el presidente del GADP.
Es importante destacar que para la conformación de este concejo se partió desde la
asamblea parroquial quien es el máximo referente de la participación ciudadana,
adicionalmente se mantienen las asambleas barriales como espacios de participación
ciudadana.
1.4. Estrategia de Seguimiento y Evaluación
El proceso de seguimiento comprende la recopilación y análisis de información que
permita verificar y cuantificar los resultados de las acciones realizadas; además, el
progreso en el cumplimiento de la meta propuesta para el año de análisis (meta
anualizada). Con este proceso se busca proporcionar alertas tempranas que permitan
retroalimentar las políticas públicas en los territorios.
Producto del Seguimiento
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 251
Se elaborará un informe anual de Seguimiento al cumplimiento del Plan de Desarrollo
y Ordenamiento Territorial el mismo, que incorporará un análisis, alertas y
recomendaciones obtenidas de los procesos de seguimiento al cumplimiento de las
metas y a la ejecución de las intervenciones.
El informe de seguimiento contendrá:
a. Seguimiento al Cumplimiento de Metas del PDOT
Análisis de la tendencia de los indicadores y el porcentaje de
cumplimiento de la meta para el año;
Análisis de las causas de las variaciones en el indicador;
b. Seguimiento a las implementación de las intervenciones
Análisis del avance físico o de cobertura de los programas y/o proyectos
implementados.
Análisis del avance presupuestario de los programas y/o proyectos
implementados.
c. Conclusiones y recomendaciones.
Las recomendaciones para la construcción de las fichas de seguimiento se detallan en
el anexo correspondiente acorde a la metodología desarrollada.
Seguimiento de metas
Análisis de tendencia y porcentaje de cumplimiento de la meta para el año
Se deberá realizar un análisis de la evolución del indicador comparando el dato
real obtenido en el año de análisis, con el valor de la línea base. Adicionalmente,
se deberá realizar el análisis entre el valor acordado como meta anual para el
año de análisis y el valor efectivamente alcanzado a ese mismo año. En este
sentido, se presentan las siguientes categorías:
Tabla 68: Condiciones y categorías del indicador.
Condición del indicador Categoría del
Indicador
Si el dato real del indicador para el año de análisis
es igual o superior a la meta anualizada (considerar
la tendencia del indicador).
Indicador
cumplido
Si el dato real del indicador para el año de análisis
es inferior a la meta anualizada pero conserva la
tendencia esperada para el indicador
Indicador con
avance menor de
lo esperado
Si el dato real del indicador para el año de análisis
registra una tendencia opuesta al comportamiento
esperado
Indicador con
problemas
Elaboración: Subsecretaría de Seguimiento y Evaluación – Secretaría Nacional
de Planificación y Desarrollo SENPLADES
En una categoría adicional, denominada “Sin Información”, se deberán
clasificar a aquellos indicadores de los cuales no se dispone de información
debido a que las fuentes para su cálculo se actualizan en un periodo mayor a
un año.
Finalmente, una vez identificada la meta propuesta para cada año, se deberá
analizar el porcentaje de cumplimiento de ésta, para ello se debe identificar la
dirección del indicador, es decir, si el indicador debe crecer o decrecer.
Por ejemplo:
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 253
Indicador: Incidencia de pobreza por ingresos
Dirección del Indicador: Decreciente
Indicador: Porcentaje de cobertura de riego.
Dirección del Indicador: Creciente
Una vez identificada la dirección del indicador, se debe calcular el porcentaje
de cumplimiento de la meta con las siguientes fórmulas:
Tabla 69: Dirección del indicador y fórmulas de cálculo.
Dirección del Indicador Fórmula de cálculo para porcentaje de
cumplimiento de la meta para el año de análisis
(i)
Creciente {1 −𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑟 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 𝑖 − 𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 𝑖
𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 𝑖} × 100%
Decreciente {1 −𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 𝑖 − 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑟 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 𝑖
𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 𝑖} × 100%
Elaboración: Subsecretaría de Seguimiento y Evaluación – Secretaría Nacional
de Planificación y Desarrollo SENPLADES
Donde 𝑖 es el año de análisis; por ejemplo, si se analiza el año 2014, 𝑖 = 2014.
Tabla 70: Detalles de indicadores.
Indicador Dirección
indicador
Datos Indicador Porcentaje de
cumplimiento de la
meta
Incidencia de
pobreza por
ingresos
Decreciente Valor del indicador año
2014: 27%
Meta año 2014: 26.3%
{1 −27−26.3
26.3} = 𝟖𝟖%
97%
Porcentaje de
viviendas con
sistemas
adecuados de
Creciente Valor del indicador año
2014: 28,2%
Meta año 2014: 28%
{1 −28 − 28.2
28}
= 𝟏𝟎𝟏%
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 254
eliminación de
excretas
Elaboración: Subsecretaría de Seguimiento y Evaluación – Secretaría Nacional
de Planificación y Desarrollo SENPLADES
Análisis de la variación del indicador
En esta sección se deberá identificar las causas que han provocado las
variaciones del indicador, a través del análisis de las principales intervenciones
que se implementan en el territorio, problemas presentados en el periodo de
análisis, comportamiento de las variables que podrían influir en la variación del
indicador de análisis.
Para ello se puede utilizar el concepto de causa – efecto, que consiste en
determinar cuáles son las causas o factores que provocan los resultados
obtenidos y las tendencias observadas.
Seguimiento a la implementación de las Intervenciones
Este proceso permitirá evidenciar el estado de avance en la implementación de
las intervenciones planteadas.
Análisis del avance físico o de cobertura de los programas y/o proyectos
implementados.
Comprende el análisis de porcentaje de avance físico o de cobertura de los
programas y/o proyectos ejecutados en el año de análisis, a través de la
comparación entre el avance del programa y/o proyecto presentado y la meta
para esta intervención planteada para el mismo periodo.
En este sentido, se presentan las siguientes categorías:
Tabla 71: Categoría de avance de indicadores.
Rangos del Porcentaje de
avance físico y/o de cobertura
Categoría
De 70% a 100% Avance óptimo
De 50% a 69.9% Avance medio
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 255
De 0% a 49,9% Avance con
problemas
Elaboración: Subsecretaría de Seguimiento y Evaluación – Secretaría
Nacional de Planificación y Desarrollo SENPLADES
Análisis del avance presupuestario de los programas y/o proyectos
implementados.
Corresponde al análisis entre el valor codificado para el año, monto de la
asignación presupuestaria para el programa y/o proyectos; y, los valores
devengados para el mismo periodo.
Similar al ejercicio realizado en el análisis anterior, se incorporará una
categorización dependiendo del porcentaje de ejecución presupuestaria, que
permita evidenciar, gráficamente, el avance en la ejecución del presupuesto
del programa y/o proyecto:
Tabla 72: Categorías de ejecución de indicadores.
Rangos del Porcentaje de
ejecución presupuestaria
Categoría
De 70% a 100% Ejecución óptimo
De 50% a 69.9% Ejecución media
De 0% a 49,9% Ejecución con
problemas
Elaboración: Subsecretaría de Seguimiento y Evaluación – Secretaría
Nacional de Planificación y Desarrollo SENPLADES
Finalmente, se sugiere analizar conjuntamente el avance de la intervención en
físico y presupuestario, a fin de evidenciar la concordancia en la ejecución del
programa y/o proyecto.
A fin de que el proceso de seguimiento permita generar alertas, se sugiere que
los análisis de ejecución presupuestaria y de avance físico o de cobertura de los
programas y/o proyectos, se realicen con una periodicidad menor a un año, se
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 256
sugiere trimestral; de esta manera se podrían tomar medidas correctivas
oportunas.
Conclusiones y Recomendaciones
El informe deberá incluir conclusiones respecto a los resultados encontrados y
recomendaciones sobre los problemas y nudos críticos identificados de los
análisis anteriores.
Unidad responsable de la ejecución
Debido a que son varias las unidades e instancias del GAD (para los municipios
y provincias) que realizarán la ejecución del PDOT, se sugiere que en la
determinación de las propuestas de programa y de la agenda regulatoria, se
identifique como un contenido adicional, la unidad/es responsable/s de la
ejecución de cada programa o regulación. En este sentido, la responsabilidad
de ejecución estará definida y clara para la gestión adecuada del PDOT.
Adicionalmente se sugiere:
Estructurar una unidad responsable del PDOT, vinculada directamente a la
máxima autoridad o dentro de la Dirección de Planificación del GAD. El tamaño
de este “grupo o unidad” dependerá de cada GAD, podría ser tan pequeño
como de una persona integrada por un grupo de técnicos multidisciplinarios.
Esta unidad tendría como funciones básicas:
o La coordinación y seguimiento técnico interno de la ejecución del
PDOT. (Preparación de informes de cumplimiento y documentos
para tratar en el Comité Técnico Interno).
o Aplicación de las estrategias de articulación con el Ejecutivo y con
otros niveles de gobierno (provincial y cantonal)
o Preparar documentos e informes para ser el vínculo entre GAD
con el Consejo Provincial en temas de PDOT
o Preparar documentos e informes para ser el vínculo con el
Consejo Ciudadano.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 257
Conformar un Comité Técnico Interno, presidido por el Prefecto e integrado
por todos los secretarios, directores y/o jefes departamentales del GAD, con
una Secretaría Técnica ejercida por el técnico o unidad mencionado en el punto
anterior, que coordine al interno la ejecución del PDOT.
Su conformación y periodicidad dependerá del GAD, aunque se recomienda
que sea trimestral, con el fin monitorear el cumplimiento del PDOT; incluso esta
instancia podría identificar la necesidad de ajustar el PDOT en temas de
propuesta y sobre todo en la agenda regulatoria.
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 258
Contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 1
1. DIAGNÓSTICO ............................................................................................................ 4
1.1. Caracterización de la parroquia. ..................................................................... 4
2.2 Componente biofísico ........................................................................................... 6
2.3 COMPONENTE SOCIOCULTURAL ................................................................... 66
Grupos Étnicos ........................................................................................................ 141
2.4 COMPONENTE ECONÓMICO ........................................................................ 142
2.5 COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS .......................................... 143
2.5 COMPONENTE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD ..................... 195
Redes viales y de transporte ............................................................................... 198
2.6 COMPONENTE POLÍTICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN
CIUDADANA ............................................................................................................... 210
Constitución del Ecuador ............................................................................................. 216
Análisis estratégico territorial .................................................................................. 228
3. MODELO DE GESTIÓN ........................................................................................ 237
3.1. Estrategias de articulación: ............................................................................... 238
1.1. Definición de programas, proyectos y actividades: ................................... 241
1.2. Agenda Regulatoria: tipos de actos administrativos e instrumentos
normativos con carácter vinculante de uso común entre los gobiernos locales.
250
1.3. Participación Ciudadana ................................................................................... 250
1.4. Estrategia de Seguimiento y Evaluación ....................................................... 250
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 259
Tabla de ilustraciones
Ilustración 1: Eliminación de la basura ................................................................... 141
Ilustración 2: Procedencia del agua ....................................................................... 176
Ilustración 3: Procedencia de agua para el consumo ......................................... 176
Ilustración 4: Tipos de vivienda ............................................................................... 182
Ilustración 5: Estructura de las viviendas ............................................................... 182
Ilustración 6: Tenencia de vivienda ........................................................................ 183
Ilustración 7: Estado de los techos ......................................................................... 185
Ilustración 8: Paredes exteriores ............................................................................. 187
Ilustración 9: Estado del piso de las viviendas...................................................... 189
Ilustración 10: Viviendas con telefonía fija ............................................................. 195
Ilustración 11: Familias con cobertura movil .......................................................... 197
Ilustración 12: Normativa .......................................................................................... 215
Ilustración 13: Gráfica de tendencia de indicadores ............................................ 229
Ilustración 14: Metas anualizadas............................................................................ 231
CONSULTORA ZEDIFRAMA S.A. 260
Tablas
Tabla 1: Pendientes de la parroquia Chantaco. ....................................................... 6
Tabla 2: Matriz para descripción de unidades geomorfológicas de la parroquia
Chantaco. ........................................................................................................................ 8
Tabla 3: Formaciones geológicas de la parroquia Chantaco. ............................. 12
Tabla 4: Amenazas por caídas. ................................................................................. 13
Tabla 5: Amenazas por deslizamientos. .................................................................. 14
Tabla 6: Procesos geodinamicos. ............................................................................. 15
Tabla 7: Capacidad de uso de suelo, según clases agrológicas en Bellavista. . 20
Tabla 8: Cobertura del suelo de la parroquia de Chantaco. ............................... 23
Tabla 9: Análisis comparativo entre uso y cobertura del suelo de la parroquia
de Chantaco. ................................................................................................................ 24
Tabla 10: Descripción de variables climáticas. ........................................................ 27
Tabla 11: Drenajes menores más importantes que abastecen a los barrios de
Chantaco. ...................................................................................................................... 31
Tabla 12: Quebradas de la parroquia Chantaco y su recorrido. ......................... 33
Tabla 13: Ecosistemas de la parroquia Chantaco. ................................................. 36
Tabla 14: Carácterisiticas y situación actual de los ecosistemas de la parroquia
Chantaco. ...................................................................................................................... 37
Tabla 15: Áreas naturales potenciales para proteger en la parroquia Chantaco.
........................................................................................................................................ 38
Tabla 16: Áreas naturales potenciales para proteger en la parroquia Chantaco.
........................................................................................................................................ 38
Tabla 17: Intervención humana, amenazas y priorización de conservacions de
los ecosistemas de la parroquia Chantaco. ............................................................ 39
Tabla 18: Servicios ambientales que prestan los ecosistemas de la parroquia
Chantaco. ...................................................................................................................... 40
Tabla 19: Ecosistemas y servicios hambientales y destino de uso de la
parroquia Chantaco. ................................................................................................... 41
Tabla 20: Recursos naturales no renovables explotados. .................................... 43
Tabla 21: Recursos naturales no renovables con potencialidad para ser
explotados. ................................................................................................................... 43
Tabla 22: Actividades e impactos ambientales. ..................................................... 45
Tabla 23: Recursos naturales renovables, especies forestales. ........................... 48
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Tabla 24: Extracción y comercialización forestal actual. ....................................... 52
Tabla 25: Recursos naturales renovables, especies no maderables. .................. 52
Tabla 26: Recursos naturales renovables, animales silvestres. ............................ 57
Tabla 27: Recursos naturales renovables, plantas silvestres. ............................... 60
Tabla 28: Recursos bajo presión o degradados. ................................................... 60
Tabla 29: Riesgos. ........................................................................................................ 62
Tabla 30: Amenazas y vulnerabilidades. ................................................................. 63
Tabla 31: Amenazas y vulnerabilidades. .................................................................. 64
Tabla 32: Proyecciones de la población a nivel parroquial 2010-2020 ............. 66
Tabla 33: Grupos étnicos en la parroquia Chantaco. ........................................... 67
Tabla 34: Población Económicamente Activa de la parroquia de Chantaco. .. 68
Tabla 35: Densidad poblacional................................................................................ 68
Tabla 36: Instituciones educativas de la parroquia de Chantaco. ...................... 72
Tabla 37: Alfabetismo en la parroquia de Chantaco. ........................................... 73
Tabla 38: Escolaridad promedio de 24 años y más de edad. ............................. 73
Tabla 39: Población mayor a 5 años asistiendo o que asistió a la educación
por nivel de educación. .............................................................................................. 74
Tabla 40: Instrucción más alta de educación por grupo de edad. .................... 75
Tabla 41: Dispensarios de salud .............................................................................. 138
Tabla 42: Tasa de mortalidad infantil en la parroquia de Chantaco ................ 138
Tabla 43: Tasa de natalidad del parroquia Chantaco ......................................... 138
Tabla 44: Embarazos en la parroquia por grupos de edad. ............................. 139
Tabla 45: Espacio público ........................................................................................ 138
Tabla 46: Nivel de pobreza ..................................................................................... 138
Tabla 47: Organizaciones sociales ......................................................................... 139
Tabla 48: Bienes patrimoniales de la parroquia Chantaco ................................ 138
Tabla 49: Emigración externa o internacional en Chantaco ............................ 139
Tabla 50: Potencialidades y problemas del componente sociocultural .......... 139
Tabla 51: Población económicamente activa de la Parroquia Chantaco. ....... 142
Tabla 52: PEA y PEI ................................................................................................... 142
Tabla 53: Producción de ganado bovino .............................................................. 146
Tabla 54: Uso del suelo ............................................................................................ 138
Tabla 55: Uso de los suelos en la Parroquia Chantaco ...................................... 138
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Tabla 56: Potencialidades y problemas del componente económico ............. 141
Tabla 57: Distribución del servicio eléctrico .......................................................... 138
Tabla 58: Eliminación de la basura inorgánica Chantaco .................................. 140
Tabla 59: Letrenización existente en la parroquia Chantaco. ........................... 141
Tabla 60: Alcantarillado existente en la parroquia Chantaco. ........................... 171
Tabla 61: Alcantarillado fluvial existente en la parroquia Chantaco. ................ 172
Tabla 62: Sistema de Agua para el consumo humano ...................................... 172
Tabla 63: Conexión de agua en la Parroquia Chantaco .................................... 174
Tabla 64: Procedencia del agua de consumo en Chantaco .............................. 175
Tabla 65: Procedencia del agua para tomar en Chantaco ................................ 178
Tabla 66: Sistema de Agua de la parroquia Chantaco, barrió Cumbe
Quebrada Oso. .......................................................................................................... 178
Tabla 67: Sistema de Agua de la parroquia Chantaco, Quebrada Sillipara. .. 179
Tabla 68: PotenSistema de Agua de la parroquia Chantaco, sitio Chantaco
Alto visera de Fátima ................................................................................................ 180
Tabla 69: Sistema de Agua de la parroquia Chantaco, barrió Fátima.
Quebrada Dur Dur. ................................................................................................... 180
Tabla 70: Tipos de vivienda en la Parroquia Chantaco ...................................... 180
Tabla 71: Cubierta de los techos en la Parroquia Chantaco .............................. 184
Tabla 72: Estado de los techos en la Parroquia Chantaco ................................ 185
Tabla 73: Material de las paredes exteriores ........................................................ 185
Tabla 74: Estado de las paredes exteriores .......................................................... 187
Tabla 75: Material del piso de las casas en Chantaco ........................................ 187
Tabla 76: Estado del piso de las casas en Chantaco ........................................... 189
Tabla 77: Hacinamiento en la población de Chantaco ...................................... 191
Tabla 78: Potencialidades y problemas del componente de asentamienos
humanos ..................................................................................................................... 194
Tabla 79: Servicio telefónico en la Parroquia Chantaco ..................................... 195
Tabla 80: Telefonía móvil de Chantaco ................................................................. 196
Tabla 81: Servicio de internet en la Parroquia Chantaco ................................... 197
Tabla 82: Longitud de red vial en Chantaco ........................................................ 199
Tabla 83: Servicio de transporte ............................................................................. 199
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Tabla 84: El estado actual de la vialidad interna de la parroquia es la siguiente:
...................................................................................................................................... 199
Tabla 85: Sistemas de Riego existentes en la Parroquia de Chantaco. ........... 203
Tabla 86: Potencialidades y problemas del componente de movilidad, energía
y conectividad ............................................................................................................ 209
Tabla 87: Potencialidades y problemas para el componente de política
insitucionales .............................................................................................................. 225
Tabla 88: Priorización de problemas y potencialidades ..................................... 225
Tabla 89: Escenarios de la parroquia Chantaco .................................................. 210
Tabla 90: Característica de los objetivos estratégicos ........................................ 219
Tabla 91: Indicadores proyectados. ........................................................................ 228
Tabla 92: Cálculo de metas ..................................................................................... 229
Tabla 93: Tendencia y pronóstico de metas ......................................................... 230
Tabla 94: Categorias de ordenamiento ................................................................. 231
Tabla 95: Mesas de articulación .............................................................................. 238
Tabla 96: Ficha resumen de programas y proyectos .......................................... 242