IPL_hạt giống lãnh đạo DN

IPL - Töø “toá chaát” thaønh “taøi naêng”

�

Nhân tài - Thực học - Sánh vai

�

MỤC LỤC

3Thư của Hội Đồng Sáng Lập

Danh sách Hội Đồng Sáng Lập

I. GIỚI THIỆU DỰ ÁN IPL

�.Tên gọi của Dự án

�. Mô tả chung về Dự án

2.1 Hoài bão của Dự án

2.2 Sứ mệnh của Dự án

2.3 Mục tiêu của Dự án

2.4 Tư tưởng chủ đạo của Dự án

II. CHIẾN LƯỢC PHÁT HIỆN VÀ PHÁT TRIỂN “HẠT GIỐNG LÃNH ĐẠO”

Chiến lược 5 - 9 - 51. 5 vòng thi tuyển sinh

1.1 Điều kiện dự tuyển

1.2 Các vòng thi tuyển

�. 9 tháng được đào tạo

2.1 Triết lý đào tạo của chương trình

2.2 Chương trình đào tạo

2.3 Điều kiện tốt nghiệp chương trình

2.4 Ban giảng huấn

3. 5 năm tự trải nghiệm

III. CƠ CHẾ HỖ TRỢ TÀI CHÍNH CỦA CHƯƠNG TRÌNH IPL VÀ QUỸ IPL

�. Cơ chế hỗ trợ tài chính của chương trình IPL và Quỹ IPL

1.1 Chương trình IPL và Quỹ IPL

1.2 Cơ chế hỗ trợ tài chính dành cho học viên IPL

1.3 Một thử thách của chương trình IPL

4

5

5

5

5

5

5

5

6

6

6

6

6

7

7

7

��

��

�3

�3

�3

�3

�3

�4

�4

�4

�4

�5

�6

�. Cơ chế hỗ trợ tài chính của Ngân hàng đối tác

IV. CHƯƠNG TRÌNH NHÂN BẢN TẤM LÒNG

�. Đôi nét về chương trình “Nhân bản tấm lòng”

�. Mục đích và ý nghĩa chương trình “Nhân bản tấm lòng”

V. ĐÔI NÉT VỀ PACE – ĐƠN VỊ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN IPL


3

Thư của Hội Đồng Sáng Lập - Dự án IPL“Vì thế hệ doanh nhân mới”

Quý vị đang cầm trên tay tài liệu giới thiệu về Dự án “Phát Triển Hạt Giống Lãnh Đạo Doanh Nghiệp” / Institute of Potential Leaders (hay còn gọi là “Dự án IPL”), một dự án không vì mục tiêu lợi nhuận được lập ra với sứ mệnh “Vì thế hệ doanh nhân mới” / “For the next generation of business leaders”. Cụ thể là: “Góp phần phát triển một thế hệ lãnh đạo mới của các doanh nghiệp, một thế hệ lãnh đạo có khả năng dẫn dắt doanh nghiệp của mình đua tranh mạnh mẽ cùng thế giới, một thế hệ lãnh đạo có khát vọng xác lập vị thế mới, xây dựng hình ảnh mới của doanh nhân và doanh nghiệp Việt Nam trong mắt bạn bè quốc tế”.

Thưa quý vị,

Hơn một thập kỷ Việt Nam đổi mới toàn diện, bộ mặt kinh tế, xã hội của nước nhà đã có những biến chuyển mà báo chí thế giới trầm trồ là sự “đánh thức con rồng ngủ quên”. Một chặng đường dài với những mốc sự kiện quan trọng, đã hình thành nên một thế hệ doanh nhân Việt Nam đang ra sức đua tranh cùng bạn bè quốc tế. Một chặng đường rộng với những biến chuyển sâu sắc, đã tạo dựng một nền tảng vững chắc cho những doanh nghiệp Việt Nam đang từng bước vươn mình lớn mạnh trên bản đồ kinh doanh thế giới. Và chặng đường ấy, cũng đủ chông gai để một ngày ngồi nhìn lại, chúng ta hiểu rằng, doanh nhân Việt Nam vẫn còn khá nhiều thua kém doanh nhân thế giới trong những cuộc đua tranh này.

Chúng ta có khát vọng, chúng ta có tiềm năng…, nhưng chúng ta còn thiếu một thứ quan trọng, đó là nền tảng tri thức. Trong khi doanh nhân nước bạn miệt mài thảo luận những phương cách quản trị, mô hình kinh tế ở giảng đường Harvard, Oxford, thì chúng ta phải cạy cục thử và sai trên con đường kinh doanh khó nhọc của mình. Trong khi doanh nhân nước bạn mở máy để truy nhập thẳng vào kho tàng tri thức nhân loại thì chúng ta mòn mỏi vật lộn với cuộc mưu sinh. Cái chúng ta thiếu, so với họ, là một cơ hội. Cơ hội học tập và trau dồi từ những gì mà lịch sử kinh doanh hàng trăm năm của con người đã kết tinh lại.

Chúng ta thiếu cơ hội này. Nhưng chúng ta không thể để những người kế nhiệm của chúng ta thiếu, vì cơ hội có thể do chúng ta tạo ra. Đó chính là điểm gặp gỡ lớn nhất của những người sáng lập Dự án này và quý vị.

Từ điểm gặp gỡ này, Dự án IPL đã ra đời. Dự án sẽ quy tụ những người trẻ ưu tú, có khát vọng và tố chất lãnh đạo trên khắp mọi miền của đất nước và triển khai các chương trình đào tạo đẳng cấp quốc tế cùng với một cơ chế tài trợ đặc biệt cho các “hạt giống” này, nhằm góp phần phát triển họ từ “lãnh đạo tiềm năng” thành những “lãnh đạo tài năng” trong tương lai.

Trong tài liệu này, chúng tôi trân trọng giới thiệu đến quý vị những thông tin cốt lõi nhất của Dự án IPL, về Hoài bão và Sứ mệnh mà Dự án đang gánh vác, Chiến lược phát hiện và phát triển “hạt giống lãnh đạo” của Dự án cũng như các thông tin khác.

Chúng tôi kỳ vọng rằng từ Dự án này, một “Học viện Phát Triển Hạt Giống Lãnh Đạo Doanh Nghiệp” đầu tiên của Việt Nam - cũng là khởi đầu cho khát vọng xác lập một vị trí trên bản đồ giáo dục toàn cầu của quốc gia sẽ được hình thành từ sự chung tay góp sức xây dựng - không chỉ là của cộng đồng doanh nhân và trí thức mà là của toàn xã hội. Đó sẽ thực sự là một mảnh đất màu mỡ để từ đó, nhiều “hạt giống” lãnh đạo được “ươm mầm” và trưởng thành, góp phần gầy dựng nên một thế hệ doanh nhân toàn cầu mới cho đất nước Việt Nam.

Trân trọng,

HỘI ĐỒNG SÁNG LẬPDự án Hạt Giống Lãnh Đạo

4

Danh sách được xếp theo thứ tự Alphabet

- Ông Thái Tuấn Chí - Chủ tịch HĐQT - Thái Tuấn Group

- Ông Lê Đăng Doanh - TS, Chuyên gia Kinh tế Cao cấp

- Ông Nguyễn Sỹ Dũng - TS, Phó Chủ Nhiệm - Văn phòng Quốc hội

- Ông Trần Bá Dương - Chủ tịch HĐQT - Trường Hải Auto Group

- Ông Nguyễn Mạnh Hùng - Phó Tổng Giám Đốc - Tập đoàn Viettel

- Ông Trương Vĩ Kiến - Tổng Giám Đốc - Tân Cường Thành Group

- Ông Vũ Minh Khương - TS, Chuyên gia Kinh tế Cao cấp - Đại Học Quốc Gia Singapore

- Ông Nguyễn Hoài Nam - Tổng Giám Đốc Berjaya VN - Nguyên Chủ nhiệm CLB Doanh nhân 2030 (Saigon Times)

- Ông Lê Quang Phúc - Chuyên gia Tư vấn - Công ty BDSC

- Ông Huỳnh Bửu Sơn - Chuyên gia Kinh tế Cao cấp

- Ông Đỗ Duy Thái - Chủ tịch HĐQT - Thép Việt Group

- Ông Lê Đức Thắng - Tổng Giám Đốc - Tập đoàn TBWA Việt Nam

- Ông Võ Quốc Thắng - Chủ tịch Hội Doanh Nhân Trẻ Việt Nam - Chủ tịch HĐQT - Đồng Tâm Group

- Ông Trần Quý Thanh - Chủ tịch HĐQT - THP Group

- Ông Đặng Văn Thành - Chủ tịch HĐQT - Sacombank Group

- Ông Cô Gia Thọ - Chủ tịch HĐQT - Thiên Long Group

- Ông Trần Văn Thọ - GS.TS, Đại Học Waseda (Tokyo)

- Bà Đàm Bích Thủy - Tổng Giám Đốc - Ngân hàng ANZ Việt Nam

- Ông Giản Tư Trung - Hiệu Trưởng - Trường Doanh Nhân PACE

- Ông Lý Quí Trung - Tổng Giám Đốc - Nam An Group

- Ông Hà Duy Trung - Chủ tịch HĐQT - Công ty Điểm hẹn Doanh nhân - Nguyên Phó Chủ Nhiệm CLB Doanh Nhân SG

- Ông Nguyễn Minh Tuấn - Chủ tịch HĐQT - Kềm Nghĩa Group

- Ông Cao Tiến Vị - Chủ tịch Hội Doanh Nhân Trẻ TP.HCM - Chủ tịch HĐQT - Sài Gòn Paper Group

- Ông Đặng Lê Nguyên Vũ - Chủ tịch HĐQT - Trung Nguyên Group

HỘI ĐỒNG SÁNG LẬP DỰ ÁN


5

1. Tên gọi của Dự ánTên đầy đủ của Dự án: “Dự Án Phát Triển Hạt Giống Lãnh Đạo Doanh Nghiệp”

Tên viết tắt bằng tiếng Việt của Dự án: “Hạt Giống Lãnh Đạo”

Tên giao dịch quốc tế (bằng tiếng Anh) của Dự án: “Institute of Potential Leaders”

Tên viết tắt (bằng tiếng Anh) của Dự án: “IPL”

2. Mô tả chung về Dự ánIPL là một Dự án giáo dục không vì mục tiêu lợi nhuận (Not-for-profit Educational Project), do các doanh nhân, trí thức tâm huyết và Trường Doanh Nhân PACE cùng phối hợp sáng lập và triển khai thực hiện, nhằm góp phần phát hiện và phát triển những nhân tài lãnh đạo tương lai cho cộng đồng doanh nghiệp.

2.1 Hoài bão của Dự án (Vision) Dự án này là khởi đầu cho một khát vọng / hoài bão: “Xác lập một vị trí trên bản đồ giáo dục toàn cầu trong lĩnh vực phát triển các thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp” (Tầm nhìn 50 năm).2.2 Sứ mệnh của Dự án (Mission) “Góp phần phát triển một thế hệ lãnh đạo mới cho cộng đồng doanh nghiệp, một thế hệ lãnh đạo có khả năng dẫn dắt doanh nghiệp của mình đua tranh mạnh mẽ cùng thế giới, một thế hệ lãnh đạo có khát vọng xác lập vị thế mới, xây dựng hình ảnh mới của doanh nhân và doanh nghiệp Việt Nam trong mắt bạn bè quốc tế.”2.3 Mục tiêu của Dự ánDự án xác lập mục tiêu tuyển chọn và quy tụ những người trẻ ưu tú, có khát vọng lãnh đạo, có tố chất lãnh đạo và triển khai đào tạo những “hạt giống” này bằng các chương trình đào tạo đúng chuẩn quốc tế với một cơ chế hỗ trợ tài chính đặc biệt dành riêng cho họ.Đích đến của Dự án là góp phần phát hiện và phát triển nhân tài lãnh đạo tương lai cho cộng đồng doanh nghiệp, góp phần biến những “hạt giống lãnh đạo” (Born Leaders / Potential Leaders) thành những “lãnh đạo tài năng” (Talented Leaders) trong tương lai.IPL là nơi khởi phát “tinh thần doanh nhân mới”. Đó là, tinh thần đua tranh mạnh mẽ cùng thế giới, là tinh thần kinh doanh vì xã hội, và cũng là nơi khởi phát những “giá trị nền tảng của doanh nhân mới”. Đồng thời, nỗ lực lan tỏa rộng rãi “tinh thần Sánh vai” và những “giá trị nền tảng” (core values) này trong Cộng đồng IPL, Cộng đồng doanh nghiệp và trong Cộng đồng xã hội, nhằm hướng đến một thế hệ doanh nhân mới của Việt Nam ta.2.4 Tư tưởng chủ đạo của Dự ánCác tư tưởng, tinh thần chủ đạo xuyên suốt mọi hoạt động của Dự án IPL là:

“Hội ngộ Nhân tài”: IPL là nơi những người trẻ ưu tú cùng hội ngộ để hiện thực hóa khát vọng của bản thân, và cùng chung tay lan tỏa những giá trị của cộng đồng IPL (Tín thực, Khát vọng, Dấn thân, Sáng tạo, Tôn trọng, Trách nhiệm) để góp phần hiện thực hóa khát vọng “Sánh vai” của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam nói riêng và của dân tộc Việt Nam nói chung.“Tinh thần Sánh vai”: là tinh thần đua tranh mạnh mẽ cùng thế giới để vươn đến vị trí ngang bằng với các quốc gia khác, các doanh nghiệp khác trên thế giới chứ không chỉ là đua tranh giữa những người Việt Nam với nhau. IPL đã khởi xướng và không ngừng cổ vũ, lan tỏa tinh thần đó trong mọi hoạt động của mình như một cách để góp phần hiện thực hóa khát vọng “Sánh vai” đó của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam nói riêng và của dân tộc Việt Nam nói chung.“Tinh thần Thực học”: IPL mong muốn tạo dựng một cộng đồng nơi giá trị “Thực học” được tôn vinh và là một trong những nền tảng cốt yếu để có thể đạt được vị thế “Sánh vai”. Chính vì vậy, IPL luôn hướng đến việc tạo dựng một môi trường học tập nghiêm túc, nơi đòi hỏi mỗi người thầy, mỗi người học đều thực sự hết mình trong dạy và học. Nói cách khác, IPL là nơi quy tụ các “chân tài thực học”. Và “dân IPL” không học vì bằng cấp, mà học vì đẳng cấp của chính mình.

Họp báoCông bố tuyển sinh Chương trình IPLKhóa 1 (IPL1)TP. HCM, �4/07/�008

I. GIỚI THIỆU DỰ ÁN IPL

6

Chiến lược phát hiện và phát triển “hạt giống” lãnh đạo (nhân tài lãnh đạo) của chương trình hay còn gọi là “Chiến lược 5-9-5” (trong vòng 06 năm):

5 vòng thi tuyển sinh

9 tháng được đào tạo

5 năm tự trải nghiệm

1. 5 vòng thi tuyển sinh

1.1 Điều kiện dự tuyển

Bất kỳ ứng viên nào đáp ứng hai điều kiện (bắt buộc) sau đều có quyền tham gia dự tuyển vào Chương trình IPL

Tuổi từ �� đến �8 (tính đến thời điểm kết thúc nhận Hồ sơ dự tuyển vòng �)

Có khát vọng trở thành lãnh đạo và tự tin là mình có tố chất lãnh đạo

Lưu ý: Trình độ ngoại ngữ (tiếng Anh) không phải là một yêu cầu dự tuyển bắt buộc, tuy nhiên vì trong chương trình đào tạo IPL có một số môn học được giảng dạy hoàn toàn bằng tiếng Anh nên đây sẽ là một lợi thế được xem xét trong quá trình xét tuyển.

1.2 Các vòng thi tuyển sinh

Vòng 1: Đánh giá hồ sơ

Hồ sơ dự tuyển (đăng tải trên website chính thức của chương trình www.IPL.edu.vn)

Vòng 2: Làm bài thi (��0 phút)

Vòng 3: Làm bài luận (bằng tiếng Việt, theo đề cho sẵn): 03 (ba) bài

Vòng 4: Thể hiện bản thân

- Thư nhận xét về ứng viên của ít nhất 0� (một) người mà ứng viên cho là có uy tín trong xã hội

- Giao lưu với các ứng viên khác và với Hội Đồng Tuyển Sinh

Vòng 5: Phỏng vấn trực tiếp với Hội Đồng Tuyển Sinh (từng ứng viên)

Ghi chú: Thông tin dự tuyển của ứng viên sẽ được bảo mật tuyệt đối trong 03 (ba) vòng thi đầu tiên.

II. CHIẾN LƯỢC PHÁT HIỆN VÀ PHÁT TRIỂN “HẠT GIỐNG LÃNH ĐẠO”


7

2. 9 tháng được đào tạo

2.1 Triết lý đào tạo cơ bản của chương trình IPL

Lễ khởi Phát tinh thần Doanh nhân mới – Nhân dịp ra mắt Khóa IPL1Buổi lễ được truyền hình trực tiếp trên HTV9 và phát lại trên ĐTH Việt Nam

2.2 Chương trình đào tạo 9 tháng

Các ứng viên sau khi vượt qua thành công 5 vòng thi tuyển sinh sẽ được tham dự một chương trình đào tạo kéo dài 09 tháng, gồm 06 nội dung:

Nội dung 1: Khai giảng (Opening Ceremony)

Khai giảng là sự kiện quan trọng, khởi đầu cho một sứ mệnh đặc biệt của Học viên IPL. Đây cũng là “ngày hội tụ” các thế hệ IPL cùng các đại diện của thế hệ doanh nhân, trí thức đương đại để cùng nhìn lại chặng đường phát triển của Dự án. Để từ đó tiếp tục lan tỏa những tinh thần, giá trị của IPL một cách rộng rãi và sâu sắc hơn đến đông đảo cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

SloganTừ tố chất thành tài năngFrom Potential to Talented Leaders

Học cách NGHĨ trước khi học cách LÀM

2W1HWhy to learn, What to learn,How to learn

Học viên IPL phải có những nhận thức sâu sắc về nghề kinh doanh/nghề quản lý, lãnh đạo trước khi học cách kinh doanh/quản lý để sau đó có thể làm kinh doanh/quản lý thành công.

Học viên IPL phải hiểu được động lực học tập, lý do học tập trước khi xác định học cái gì và học như thế nào.

Nội dung 2: Học với Giảng viên (Lecturing)

Nội dung “Học với Giảng viên” bao gồm 4 phần với tổng cộng là �8 môn học. Các môn học trong chương trình được triển khai qua các bước như sau:

Bước 1: Đọc sách/tài liệu và viết bài thu hoạch/bài tóm tắt trước khi đến lớp (Pre-work)

Bước 2: Học với Giảng viên (Lecturing)

Bước 3: Thuyết trình và Thảo luận (Presentation & Group Discussion)

Bước 4: Làm Bài luận/Bài tập (Project/Assignment)

Bước 5: Thi kết thúc môn học (Test/Exams) (nếu có)

8

PHƯƠNG PHÁP HỌC TẬP TẠI

CHƯƠNG TRÌNH IPL

Học bằng nghe giảng và đối thoại với diễn giảLấy kiến thức của Thầy và của Diễn giả

Học bằng thuyết trình và thảo luậnBiến kiến thức của Thầy thành kiến thức của mình

Môn học: Nâng cao Năng lực Lãnh đạoGiáo sư Daniel Quinn Mills – ĐH Harvard (Mỹ)

Môn học: Bàn về Sự họcChuyên gia Giáo dục Giản Tư Trung

Môn học: Quản trị Chiến lược Công tyGiáo sư John H. Behzad - ĐH California State (Mỹ)

Biến kiến thức của mình thành giá trị thực tếĐề án tốt nghiệp, chương trình “5 năm tự trải nghiệm”

Môn học: Quản trị Nhân sự dành cho Lãnh đạoGiáo sư Roberto M. Fernandez - ĐH MIT (Mỹ)

Môn học: Triết học Đương đạiNhà nghiên cứu Triết học Bùi Văn Nam Sơn

Môn học: Quản trị Marketing dành cho Lãnh đạoGiáo sư Jean Pierre Baeyens – ĐH Brussels (Bỉ)

Một số hình ảnh hoạt động của IPL


9

Phần I: Tư tưởng chủ đạo của chương trình

(�) Bàn về Sự học (Learning Revolution)

(�) Quản trị Cuộc đời (Life Management)

(3) Chân dung Lãnh đạo (On Becoming a Leader)

(4) Tư tưởng Kinh doanh (Business Ideology)

Phần II: Mô hình quản trị của chương trình

(5) Chiến lược Công ty (Corporate Stratergy)

(6) Hệ thống Quản lý (Corporate Governance)

(7) Văn hóa & Văn hóa Doanh nghiệp (Culture & Corporate Culture)

(8) Phát triển Năng lực Lãnh đạo (Leadership Development Program)

Phần III: Quản trị chức năng dành cho Lãnh đạo

(9) Quản trị Tài chính dành cho Lãnh đạo (Finance for Leader)

(�0) Quản trị Kế toán dành cho Lãnh đạo (Accounting for Leader)

(��) Quản trị Marketing dành cho Lãnh đạo (Marketing for Leader)

(��) Quản trị Nhân lực dành cho Lãnh đạo (HRM for Leader)

Phần IV: Môi trường kinh doanh và kiến thức bổ trợ

(�3) Kinh tế học (Economics) (Việt Nam & thế giới; Vi mô & Vĩ mô)

(�4) Triết học Đương đại (Current Philosophy)

(�5) Thương mại Quốc tế (International Trading)

(�6) Pháp luật Kinh doanh (Laws and Regulations in Business)

(�7) Nguyên tắc Sử dụng Dịch vụ Tư vấn (How to Use the Consultancy Services) (*)

(�8) Giới thiệu Kỹ năng Quản lý Bổ trợ (Introduction to the Soft Skills) (*)

(*): Chuyên đề bổ trợ trong Mô hình Quản trị

Bản quyền chương trình đào tạo do Trường Doanh Nhân PACE cung cấp

Một số môn học trong chương trình có thể được giảng dạy bằng tiếng Anh

Nội dung đào tạo này vẫn có thể được điều chỉnh trong trường hợp cần thiết

Phần lớn các buổi học, buổi thảo luận, buổi thi, buổi truyền nghề/đối thoại sẽ diễn ra vào các buổi tối trong tuần và các ngày cuối tuần. Một số môn học còn lại có thể được tổ chức vào các ngày trong tuần.

CÁC MÔN HỌC TRONG CHƯƠNG TRÌNH IPL

�0

Nội dung 3: IPL TOPTALK - Đối thoại với Người dẫn đầu

Chuỗi chương trình TOPTALK của IPL là nơi các bạn trẻ có cơ hội được đối thoại, trò chuyện với các nhân vật

là các nhà lãnh đạo, học giả, chuyên gia hàng đầu và những người dẫn đầu của nhiều lĩnh vưc khác nhau.

IPL TOPTALK còn là nơi mỗi người có thể tìm thấy cơ hội được “truyền nghề”, “truyền lửa”, được chia sẻ những bài

học và kinh nghiệm quý giá từ người đi trước để từ đó có thể đúc kết và tìm thấy con đường riêng cho mình.

Diễn giả: Ông Đặng Văn ThànhChủ tịch HĐQT Sacombank Group

Diễn giả: Giáo sư Trần Văn KhêNhà nghiên cứu Âm nhạc Dân tộc

Diễn giả: Ông Võ Quốc ThắngChủ tịch HĐQT Đồng Tâm Group

Diễn giả: Nhà văn Nguyên NgọcNhà văn, Nhà hoạt động Văn hóa

Diễn giả: Ông Đặng Lê Nguyên VũChủ tịch HĐQT Trung Nguyên Group

Diễn giả: Ông Ralf MatthaesCEO TNS Khu vực Đông Dương

Một số chương trình IPL TopTalk


��

Nội dung 4: Hoạt động ngoại khóaTrong 9 tháng học tập, Học viên IPL được tham gia các hoạt động ngoại khóa khác như Dã ngoại, Team-building, Tham quan doanh nghiệp, CLB Đọc sách, IPL Forum…

Cộng đồng IPL là một hoạt động ngoại khóa quan trọng của chương trình IPL. Với hơn �0.000 thành viên, Cộng đồng IPL được xem là một trong những nơi quy tụ giới tinh hoa trẻ “vì một tinh thần doanh nhân mới”. Vì vậy, tham gia vào chương trình IPL không chỉ là tham gia vào một môi trường học tập đặc biệt, mà còn là trở thành thành viên của một cộng đồng lớn của những người trẻ ưu tú.

Teambuilding – Tháng 08/2009KDL Sinh thái Hồ Cốc, Tp. Vũng Tàu

Teambuilding – Tháng 05/2010KDL Đồi Mộng Mơ, Tp. Đà Lạt

Tham quan Nhà máy Giấy Sài Gòn & Thép ViệtKCN Mỹ Xuân,Tp. Vũng Tàu - Tháng 04/2010

Tham quan Thủ phủ Café Trung NguyênMadrak, Tp. Buôn Mê Thuột - Tháng 11/2009

Câu lạc bộ đọc sách và một số hoạt động ngoại khóa khác

Một số hoạt động ngoại khóa trong chương trình

��

Nội dung 5: Làm Đề án tốt nghiệp (Graduation Thesis)

Đề án tốt nghiệp là một “bài tập lớn” nhằm giúp Học viên IPL biến một số kiến thức quan trọng mà mình đã thu nhận được trong suốt 9 tháng được đào tạo tại Nhà trường thành giá trị áp dụng trong thực tế.

Thông qua Đề án tốt nghiệp của mình, Học viên cần thể hiện được khả năng giải quyết vấn đề, khả năng áp dụng lý luận vào thực tế, cũng như thể hiện được những tiến bộ của mình về Kiến thức - Knowledge, Kỹ năng - Skills, Nhận thức - Attitude sau giai đoạn 9 tháng đào tạo

Nội dung 6: Bế giảng (An End that Starts)

Lễ bế giảng của IPL không chỉ là một sự kiện nhằm đánh dấu một chặng đường đã qua và ghi nhận những nỗ lực của các Học viên IPL trong chặng đường ấy. Lễ bế giảng còn là dịp để mỗi Học viên IPL được gặp lại những con người đã đồng hành và tiếp sức cho mình trong suốt thời gian học tập, rèn luyện và trải nghiệm tại chương trình để cùng nhìn về một tương lai phía trước của chính mình cũng như của cả Cộng đồng IPL mà mình là một thành viên trong đó.

Ngày truyền thống IPL - IPL Day 2010

2.3 Điều kiện tốt nghiệp chương trình

Học viên sẽ được công nhận tốt nghiệp chương trình “9 tháng được đào tạo” tại Nhà trường (để bước vào giai đoạn “5 năm tự trải nghiệm”) khi đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu sau đây:

Hoàn tất thành công tất cả các môn học trong chương trình học

Tham dự tối thiểu 80% thời lượng nội dung Học với Giảng viên; truyền nghề với Doanh nhân, đối thoại với Diễn giả (IPL TopTalk) và các hoạt động ngoại khóa khác.

Không rơi vào một hay một số các trường hợp sau:

(a) Có quá 03 (ba) bài tóm tắt/thu hoạch không đạt yêu cầu

(b) Có quá 03 (ba) bài thuyết trình/thảo luận không đạt yêu cầu

(c) Có quá 03 (ba) bài tập/bài luận không đạt yêu cầu

(d) Có quá 03 (ba) bài thi hết môn không đạt yêu cầu

Thực hiện thành công Đề án tốt nghiệp theo quy định của Chương trình

2.4. Ban giảng huấn

Để các Học viên IPL luôn có cơ hội “học từ những người thầy giỏi nhất”, Ban Giảng Huấn của chương trình gồm có:

Các Giảng viên là những giáo sư hàng đầu đến từ các trường Đại học uy tín nhất thế giới (như Đại học Harvard, Đại học MIT…)

Các Giảng viên là những chuyên gia đầu ngành và uy tín nhất trong lĩnh vực và chủ đề mà họ phụ trách.

Các Diễn giả là những nhân vật tên tuổi, có ảnh hưởng lớn trong xã hội đến từ nhiều lĩnh vực (không chỉ trong lĩnh vực kinh tế và quản trị kinh doanh mà còn bao gồm cả lĩnh vực: văn học, nghệ thuật, hội họa, lịch sử, âm nhạc, y tế, nông nghiệp…).

Các thành viên Hội đồng Chuyên môn là những chuyên gia có bề dày học thuật và kinh nghiệm để giúp Học viên hoàn thiện tư duy, phương pháp cũng như những kế hoạch mà Học viên sẽ triển khai trong thực tế sau tốt nghiệp.


�3

Sau khi hoàn tất thành công “Chương trình đào tạo 9 tháng”, Học viên IPL sẽ tiếp tục bước sang một giai đoạn mới của Chương trình IPL, đó là “Quá trình 5 năm tự trải nghiệm”. Trong 5 năm này, Học viên IPL sẽ tiếp tục làm việc tại các doanh nghiệp, áp dụng những kiến thức mà mình đã được học vào thực tế hoạt động của doanh nghiệp, tổ chức. Nói một cách khác, doanh nghiệp sẽ chính là “phòng thí nghiệm” về quản lý và lãnh đạo của các “hạt giống lãnh đạo”

Trung bình, mỗi quý một lần, Học viên IPL được yêu cầu trở về trường để tham gia các buổi trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm, chia sẻ quan điểm về những gì mà Học viên đã học hỏi được và về những vấn đề mà Học viên gặp phải trong thời gian trải nghiệm tại các doanh nghiệp, tổ chức, cơ quan cùng với các Giảng viên / Người hướng dẫn và Diễn giả của chương trình.

Quá trình trải nghiệm này, theo triết lý và chiến lược đào tạo của chương trình là 05 năm. Sau khi kết thúc 05 năm trải nghiệm và thường xuyên cập nhật kiến thức trong suốt quá trình này, Học viên mới được xem là “chính thức hoàn tất thành công” chương trình đào tạo IPL.

3. 5 năm tự trải nghiệm

QUAN ĐIỂMVỀ VIỆC TRẢI NGHIỆM

CỦA CHƯƠNG TRÌNH IPL

Học mà không hành thì thực sự là chưa học gìTo learn and not to do is really not to learn

Biết mà không dùng thì thực sự là chưa biết gìTo know and not to do is really not to know

1. Cơ chế hỗ trợ Tài chính của Chương trình IPL và Quỹ IPL

1.1 Chương trình IPL và Quỹ IPL

Quỹ IPL (hay còn được gọi là Quỹ hạt giống lãnh đạo IPL) là một quỹ giáo dục không vì mục tiêu lợi nhuận được thành lập nhằm quản lý các vấn đề tài chính của Chương trình IPL. Quỹ IPL được sự quản lý và giám sát trực tiếp của Hội Đồng Quản Trị IPL và Ban Kiểm Soát IPL.

Các Học viên được tuyển chọn, đào tạo và phát triển trong khuôn khổ Chương trình IPL sẽ được hưởng cơ chế hỗ trợ tài chính của Quỹ IPL.

1.2 Cơ chế hỗ trợ Tài chính dành cho Học viên IPL

Nhằm bảo đảm chất lượng đào tạo, Chương trình IPL - Khóa � chỉ tuyển chọn tối đa 50 Học viên (là các Ứng viên đã vượt qua cả 05 vòng thi tuyển sinh)

Tất cả Học viên của chương trình IPL sẽ được tài trợ 50% tổng chi phí đào tạo của chương trình (tức 75 triệu đồng trên tổng chi phí đào tạo là �50 triệu đồng) và không chịu bất cứ điều kiện ràng buộc nào về khoản học bổng này (tài trợ vô điều kiện). Nguồn tài trợ này được trích từ Quỹ IPL.

Học viên tự chịu trách nhiệm về 50% chi phí đào tạo còn lại. Tuy nhiên, tất cả Học viên của IPL đều có cơ hội vay tín chấp số chi phí này với lãi suất ưu đãi tại một “ngân hàng đối tác” của Chương trình IPL và Quỹ IPL.

Sau giai đoạn 9 tháng đào tạo, �0 Học viên (trong tổng số tối đa 50 Học viên của Khóa IPL�) có thành tích học tập và đóng góp cho “Cộng đồng IPL” xuất sắc nhất sẽ được Quỹ IPL trao tặng hoặc giải chấp toàn bộ khoản tín dụng tương ứng với 50% chi phí đào tạo mà Học viên đã tự chịu trách nhiệm vào đầu chương trình (Nói cách khác, những Học viên xuất sắc nhất của Chương trình IPL sẽ được Quỹ IPL tài trợ toàn bộ chi phí đào tạo mà không chịu bất kỳ điều kiện ràng buộc nào với Chương trình IPL và Quỹ IPL).

III. CƠ CHẾ HỖ TRỢ TÀI CHÍNH CỦA CHƯƠNG TRÌNH IPL VÀ QUỸ IPL

�4

1.3 Một thử thách của Chương trình IPL

Chương trình IPL mong muốn tuyển chọn đúng những người trẻ thực sự khao khát trở thành lãnh đạo doanh nghiệp, và dám dấn thân, dám chấp nhận những thử thách để biến khát vọng đó của bản thân thành hiện thực. Và tinh thần này cũng được xem là một trong những yếu tố quan trọng nhất để quyết định liệu một “hạt giống lãnh đạo” có thể “nảy mầm” và trở thành một “tài năng lãnh đạo” doanh nghiệp thực sự hay không.

Chương trình IPL rất KHÔNG mong muốn tuyển chọn những Ứng viên chỉ bị hấp dẫn bởi học bổng hay cơ chế hỗ trợ tài chính của chương trình, mà không thực sự có khát vọng theo đuổi con đường này, hoặc không thực sự tin tưởng vào khả năng của bản thân mình trong việc thực hiện khát khao đó.

Chính vì vậy, một cơ chế hỗ trợ tài chính như trên (50% học bổng chương trình tài trợ, 50% còn lại Học viên tự chịu trách nhiệm, nhưng vẫn có thể vay tín chấp với lãi suất ưu đãi tại ngân hàng đối tác hoặc phấn đấu trong suốt quá trình học tập và rèn luyện tại chương trình để được tài trợ toàn bộ chi phí) được xem là một “phép thử” (một thử thách ban đầu) của IPL để chọn đúng nhân tài.

Dẫu đây chỉ là một thử thách nhỏ, nhưng là một “phép thử” quan trọng để giúp Chương trình IPL tuyển chọn đúng những người trẻ xứng đáng và tưởng thưởng đúng cho những người luôn có nỗ lực phấn đấu, nhưng đồng thời vẫn đảm bảo rằng, sẽ không có bất kỳ một nhân tài nào có ý chí mạnh mẽ nhưng lại không có cơ hội tham gia chương trình vì lý do khó khăn tài chính.

2. Cơ chế hỗ trợ tài chính của Ngân hàng đối tác

IPL sẽ có một “Ngân hàng đối tác” chính thức để đồng hành với Chương trình IPL và Quỹ IPL.

Tất cả các Ứng viên trúng tuyển vào Chương trình IPL đều được tạo điều kiện để vay tín chấp, trong thời hạn 3-5 năm, với lãi suất ưu đãi tại Ngân hàng đối tác này thông qua chương trình “Ngân hàng đồng hành cùng IPL” với các thủ tục đơn giản như sau:

Bước 1: Ứng viên đã vượt qua 5 vòng thi tuyển sinh sẽ được Chương trình IPL và Quỹ IPL cấp giấy giới thiệu chính thức và cung cấp các thông tin cần thiết để vay tín chấp thông qua chương trình “Ngân hàng đồng hành cùng IPL”.

Bước 2: Ứng viên sẽ làm việc trực tiếp với người đại diện chương trình “Ngân hàng đồng hành cùng IPL” để cung cấp các giấy tờ và hoàn tất các thủ tục cần thiết của việc vay tín dụng (Ứng viên và Ngân hàng tự thỏa thuận các điều kiện có liên quan, Chương trình IPL và Quỹ IPL chỉ giữ vai trò kết nối chứ không can thiệp vào quá trình này)

Sau khi Ứng viên đã hoàn tất các thủ tục vay, Ngân hàng đối tác sẽ thay mặt Ứng viên làm việc với Chương trình IPL và Quỹ IPL để hoàn tất các thủ tục nhập học của Ứng viên.

1. Đôi nét về Chương trình “Nhân bản tấm lòng”

Chương trình này được xây dựng dựa trên một triết lý mang tên “Nhân bản tấm lòng” (Pay It Forward). Nội dung cụ thể của triết lý này là: Khi ai đó giúp bạn, cách bạn trả ơn tốt nhất là hãy tiếp tục giúp đỡ những người khác và những người đó cũng sẽ trả ơn bạn bằng cách tương tự.

Chẳng hạn, nếu ai đó giúp bạn, bạn hãy giúp ba người khác, ba người sẽ giúp chín người, chín người sẽ giúp �7 người, cứ thế tiếp nối và lòng tốt sẽ được nhân rộng đến nhiều người, đến toàn xã hội.

Trong Dự án IPL, tất cả những người trẻ ưu tú được lựa chọn đã tự nhận lãnh hai sứ mệnh quan trọng đối với cộng đồng:

Thứ nhất, các bạn phải nỗ lực thực học và vươn lên để góp phần hiện thực hóa kỳ vọng của xã hội về một thế hệ doanh nhân toàn cầu mới.

Thứ hai, sau khi trưởng thành từ chương trình và thành đạt, các bạn sẽ kế thừa và tiếp nối truyền thống “thế hệ đi trước chắp cánh cho thế hệ đi sau”.

IV. CHƯƠNG TRÌNH “NHÂN BẢN TẤM LÒNG”


�5

Cụ thể là sau khi hoàn tất chương trình và trở thành những doanh nhân thành đạt, các bạn trẻ được tài trợ để tham gia chương trình hôm nay sẽ tiếp tục nhân bản nghĩa cử đẹp đó bằng việc hỗ trợ cho những thế hệ lãnh đạo kế tiếp mình bằng nguồn tài chính của mình hoặc vận động từ những nguồn khác. Lớp anh nâng đỡ lớp em, thế hệ trước chắp cánh cho thế hệ sau. Cứ thế, từ năm này sang năm khác, từ thế hệ này sang thế hệ khác. Đó chính là nội dung của chương trình “Nhân bản tấm lòng”.

2. Mục đích và ý nghĩa của Chương trình “Nhân bản tấm lòng”

Mục đích của chương trình “Nhân bản tấm lòng” là: Duy trì và phát triển chương trình “hạt giống lãnh đạo” cho quốc gia. Nhờ có Chương trình “Nhân bản tấm lòng” mà sẽ có rất nhiều bạn trẻ có cơ hội tham gia vào Chương trình để phát triển khả năng lãnh đạo của bản thân mà không phải lo lắng về vấn đề tài chính. Và Chương trình này cũng sẽ tạo ra một xu hướng mới, một triết lý mới về Tài trợ:

Từ trước đến nay, người ta vẫn hay có suy nghĩ “giúp người nghèo”, mục tiêu của Chương trình “Nhân bản tấm lòng” này là: “Hỗ trợ người giỏi”.

Người ta nói rằng “cho để nhận”, hay “nhận thì phải trả”. Còn với chương trình “Nhân bản tấm lòng”: “Cho nhưng không phải để nhận lại” và “Nhận cũng không phải để trả lại”. Nói một cách cụ thể hơn, bản chất của chương trình là: “Nhận để cho” (Pay It Forward). Nói một cách khái quát hơn, khi bạn cho ai một cái gì, bạn không hề mong đợi được nhận lại, mà chỉ mong rằng hành động đẹp của mình sẽ được tiếp nối, sẽ được nhân rộng ra mãi, gọi là “nhân bản hành động đẹp”.

NHƯ VẬY, THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH IPL LÀ

HỌC VIÊN ĐÃ HOÀN TẤT ĐƯỢC 3 VIỆC LỚN

Bước đầu tiên trên con đường trở thành Lãnh đạo

Góp phần xác lập một triết lý Tài trợ mới cho xã hội

Tham gia phát triển một thế hệ Doanh nhân toàn cầu mới cho xã hội

�6

Trường Doanh Nhân PACE (gọi tắt là “Nhà Trường”) - một thành viên của Tổ chức giáo dục PACE, là một học viện lãnh đạo, một học viện dành cho doanh nhân và giám đốc, một ngôi trường dành cho Sếp.

Sứ mệnh của Nhà Trường là “Góp phần nâng cao doanh trí Việt Nam bằng tri thức thế giới và giá trị thực học”.

Nhằm hiện thực hóa sứ mệnh của mình, Nhà Trường đã và đang nỗ lực không ngừng trong việc nghiên cứu, thiết kế và biên soạn nhiều chương trình đào tạo đẳng cấp quốc tế và phù hợp với môi trường Việt Nam để cung cấp cho cộng đồng doanh nghiệp đang hoạt động tại đây.

Cho đến nay, Nhà Trường đã và đang triển khai hơn ��0 chương trình đào tạo, với hàng ngàn khóa học, cho hơn 6.5 vạn doanh nhân và giám đốc của các tập đoàn, các công ty trong và ngoài nước.

Cũng trong sứ mệnh nói trên, Nhà Trường đã tổ chức thành công hàng loạt hội thảo khoa học (quốc gia và quốc tế) về kinh tế và kinh doanh, về quản lý và lãnh đạo, về văn hóa và giáo dục. Đồng thời, qua đó cũng góp phần kết nối Việt Nam với những “bộ óc” lớn của thế giới.

Chẳng hạn như: Hội thảo Quốc gia về “văn hóa kinh doanh” với chủ đề “Bàn về Đạo kinh doanh của người Việt”; Hội thảo Quốc tế về kinh doanh với chủ đề “Marketing mới cho thời đại mới” do Philip Kotler, “cha đẻ” marketing hiện đại chủ trì; Hội thảo Quốc tế về kinh tế với chủ đề “Cạnh tranh toàn cầu và Lợi thế Việt Nam” do Michael Porter, “cha đẻ” thuyết chiến lược cạnh tranh chủ trì; Hội thảo Quốc tế về kinh tế với chủ đề “Tìm kiếm cơ hội & giải pháp trong khó khăn và khủng hoảng” do Paul Krugman, chủ nhân duy nhất Nobel kinh tế �008, “cha đẻ” thuyết thương mại mới chủ trì; “Lễ tôn vinh sự học của doanh nhân” - một diễn đàn, một sự kiện xã hội dành cho doanh nhân và doanh nghiệp được tổ chức định kỳ hàng năm…

Nhà Trường cũng đã và đang triển khai hàng loạt đề tài nghiên cứu khoa học nhằm góp phần xác lập và phổ biến những tư tưởng kinh doanh tiến bộ của thời đại cho người Việt, đồng thời góp phần đưa ra những giải pháp thiết thực về quản trị và kinh doanh cho cộng đồng doanh nghiệp.

Kết quả nghiên cứu của các dự án thường được công bố qua các hội thảo và được đưa vào các chương trình đào tạo để phổ biến rộng rãi đến cộng đồng doanh nghiệp và toàn xã hội. Trong đó, kết quả của dự án nghiên cứu “Tư tưởng kinh doanh Việt Nam và thế giới” đã được Nhà Trường chuyển thể thành một bộ sách �5 cuốn, gọi là bộ sách “Đạo kinh doanh”.

Ngoài ra, Nhà Trường còn xây dựng “Tủ Sách Doanh Trí” và trực tiếp biên soạn nhiều cuốn sách có giá trị dành cho doanh nhân và giám đốc, đồng thời tuyển chọn, biên dịch, xuất bản và giới thiệu những cuốn sách quý của thế giới, những cuốn sách “gối đầu giường” của giới doanh thương toàn cầu cho doanh nhân Việt Nam. Chẳng hạn như cuốn Tinh hoa quản trị của Peter Drucker, Lợi thế cạnh tranh của Michael Porter, Kotler bàn về tiếp thị của Philip Kotler, Vận hành toàn cầu hóa của Joseph E. Stiglitz, Hành trình trở thành nhà lãnh đạo của Warren Bennis, 7 thói quen để thành đạt của Stephen R. Covey, Sự trở lại của kinh tế học suy thoái của Paul Krugman…

Đặc biệt, Nhà Trường đã phối hợp với các các đơn vị thành viên khác thuộc Tổ chức giáo dục PACE và các tổ chức, cá nhân tâm huyết trong xã hội để cùng sáng lập và triển khai một số dự án giáo dục có ý nghĩa, nhưng không vì mục tiêu lợi nhuận. Cụ thể như: Dự án “Phát Triển Hạt Giống Lãnh Đạo Doanh Nghiệp” (gọi tắt là “Hạt Giống Lãnh Đạo” / IPL / www.IPL.edu.vn) - một dự án giáo dục “vì thế hệ doanh nhân mới cho nước nhà”; Dự án giáo dục “SachHay.com” - nơi lan tỏa tri thức, nơi để mọi người Việt trên khắp thế giới có thể tìm kiếm những cuốn sách hay cho mình và giới thiệu những cuốn sách hay cho mọi người; Dự án giáo dục “ThuVienOnline” - kho tri thức của người Việt, một thư viện trên mạng, nơi có thể đọc miễn phí những cuốn sách có bản quyền; Dự án giáo dục “OneBook” (Một cuốn sách) - dự án mà thông qua đó mỗi người Việt Nam có thể gửi tặng ít nhất một cuốn sách cho đồng bào vùng khó; và một số dự án giáo dục khác đang trong quá trình chuẩn bị.

Để biết thêm thông tin về Đơn vị Điều hành Dự án, vui lòng truy cập website: www.PACE.edu.vn

Lưu ý: Mọi thắc mắc hay yêu cầu thêm thông tin về Dự án IPLvui lòng truy cập website www.IPL.edu.vn hoặc gửi email về [email protected]

(vui lòng không liên hệ trực tiếp tại văn phòng và không liên hệ qua điện thoại)

V. ĐÔI NÉT VỀ PACE - ĐƠN VỊ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN


�7

Vaên phoøng Ñôn vò Ñieàu haønh Döï aùn IPLVaên phoøng Ñôn vò Ñieàu haønh Döï aùn IPLToâa nhaâ PACE - 341 Nguyïîn Traäi, Quêån 1, TP. Höì Chñ Minh Àiïån thoaåi: +84 (08) 3837.0212 - Fax: +84 (08) 5404.1173Website: www.IPL.edu.vn - E mail: [email protected]

Documents

IPL_hạt giống lãnh đạo DN