18
Üzleti elvárások és kihívások Bőgel György CEU Business School [email protected]

Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Üzleti elvárások és kihívások

Bőgel GyörgyCEU Business School

[email protected]

Page 2: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

New Orleans, 2005. augusztus 29.

Page 3: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Egy új tudomány születése

+ =

Page 4: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Hilbert-LópezScience 2011 feb 10

1986 1993

2000

A világinformációtároló

kapacitása

2007

Page 5: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Mire volt képes az emberiség 2007-ben?

2,9 X 1020

bájtnyi adatot tárolni

2 X 1021

bájtnyi adatotkommunikálni

6,4 X 1018

utasítást végrehajtanimásodpercenként

+ Moore törvénye

Page 6: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Meteorológia, részecskefizika, genetika, hálózatkutatás…

Adat-robbanás

Page 7: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Adatrobbanás az üzleti világban

ERP

CRM

SCM

Page 8: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Az ellentmondás és a lehetőség

Tranzakciók naponta trilliós

nagyságrendben

Számítógépek (szinte) mindenütt

Page 9: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Mire tesz képessé a technológia?

Adatrobbanás

Cloud computing

Mobil eszközök

Közösségi hálók

+ =

Page 10: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

… és milyen világban?

TE110924Spec. Rep.

Page 11: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Innovációs verseny

Page 12: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Válság után / alatt / előtt?

TE110924 p. 109

Page 13: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Fenntarthatatlan rendszerek

Page 14: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Új fogyasztótípus

• Nem ismer határokat

• Mobil

• Aktívan és racionálisan keres

• Nem hűséges

• Növekvő jövedelmi különbségek

• Öregedő társadalom

• Sokféle életmód…

Page 15: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Új vállalattípus

• Globális és lokális

• Szabványos és egyedi

• Méretgazdaságosság és rugalmasság

• Centralizált és decentralizált

• Hálózati

• Sokcsatornás

• Multikulturális

• Lean

• Smart

• Digitális platformon

Page 16: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Gartner CIO felmérés 2011:Az üzleti stratégiák rangsora

Új üzleti csatornák bevezetése, a meglévők fejlesztése13

Munkaerő megszerzése és megtartása12

Terjeszkedés új piacokon, új földrajzi területeken11

A kockázat csökkentése, biztonság, a folyamatosság biztosítása10

A működés javítása9

A hatékonyság növelése8

A technikai infrastruktúra fejlesztése7

Üzleti alkalmazások bevezetése / fejlesztése6

Az üzleti folyamatok fejlesztése5

Új termékek és szolgáltatások bevezetése (innováció)4

Költségek csökkentése3

Új vevők megszerzése és megtartása2

Növekedés1

Page 17: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

Köszönöm a figyelmet!

Bőgel GyörgyCEU Business School

[email protected]

Page 18: Iqsys bogel 111019 v1 bogel

K