19
УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ, ТОРГОВЫМ И ПОЛОЧНЫМ ПРОСТРАНСТВОМ НА БАЗЕ РЕШЕНИЙ JDA INTACTIX

iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Контактное лицо: Михаил Кузнецов Менеджер по работе с ключевыми клиентами +7 915 469-54-89 [email protected]

Citation preview

Page 1: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ, ТОРГОВЫМ И ПОЛОЧНЫМ ПРОСТРАНСТВОМНА БАЗЕ РЕШЕНИЙ JDA INTACTIX

Page 2: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

О Компании

Слайд 2 из 10

• Основана в 2012 – все учредители с опытом более 10

лет в IT и ритейле

• Расположена в 4х городах – Москва, Санкт-Петербург,

Обнинск, Иркутск

• Оборот в 2012 году - 2 млн. долларов США

• Плановый оборот в 2013 году – 10 млн. долларов США

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Page 3: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Управление ассортиментом, торговым и полочным пространством – Зачем?

Результаты проверенные  рынком  

• Увеличение  оборота  от  10 %  до  20 %  за  счет:

– размещения  на  п

о

лках  товаров  с  лучшим  оборотом

– улучшенного  ассортимента,  соответствующего требованиям покупателей

– улучшенного  ассортимента,  соответствующего  рабочим  пр оцессам  в  магазинах  

– улучшенной доступности продуктов

• Увеличение  маржи  от  5

%

 до  1

5

%  з

а

 счет

– идентификации  продуктов  с  в

ы

с окой  маржи

– размещения  этих  товаров  в

 наибольшем  числе  магазинов  

– обеспечения  места  п

о

д  их  размещение

• Уменьшение  запаса  от  5%  до  10 %  за  счет  устранения  неэффективного  запаса

• Увеличение оборота от 10% до 20% за счет:

o размещения на полках товаров с лучшим оборотом

o улучшенного ассортимента, соответствующего требованиям

покупателей

o улучшенной доступности продуктов

• Увеличение маржи от 5% до 15% за счет:

o идентификации продуктов с высокой маржи

o размещения этих товаров в наибольшем числе магазинов

o обеспечения места под их размещение

• Уменьшение запаса от 5% до 10% за счет

неэффективного запаса

Page 4: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Почему JDA?

Планирование  процессов  прогнозирования  спроса,  

пополнения  запасов

Page 5: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Почему JDA?

Планирование  процессов  прогнозирования  спроса,  

пополнения  запасов

Page 6: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Почему JDA?

Планирование  процессов  прогнозирования  спроса,  

пополнения  запасов

Page 7: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Клиенты в России и СНГ

Demand & Fulfillment Планирование  процессов  

прогнозирования  спроса,  пополнения  запасов

Space Management

Page 8: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Бизнес-процесс управления ассортиментом, торговым и полочным пространством

Анализ и стратегическое планирование

Оптимизация ассортимента

Кластеризация и сегментация магазинов

Планирование торгового 

пространства

Планирование пространства категорий

Планирование полочного 

пространства

Распространение и внедрение

Контроль и мониторинг

Page 9: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Решения JDA и iRT для управления ассортиментом, торговым и полочным пространством

Планирование  процессов  прогнозирования  спроса,  

пополнения  запасов

Page 10: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Анализ и стратегическое планирование

Целостный подход к измерению производительности категорий с использованием преднастроенныхпоказателей эффективности (KPI) и возможностью агрегации полученных данных по магазинам или уровням иерархии классификатора товаров.Возможность проводить анализ «что-если» для различных вариантов использования ассортимента.

Анализ и стратегическое планирование

Page 11: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Оптимизация ассортимента

Оптимизация ассортимента

Процесс ранжирования элементовпо важности брендов,функциональному значению, ценеи прибыльности. Конечныйрезультат определяет какиепозиции оставить/вывести илиувеличить их количество всоответствии с ролями и целями,определёнными для той или инойкатегории.

Page 12: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Кластеризация и сегментация магазинов

Использование атрибутовмагазина, демографическихданных, лояльности клиентов ит.д. для формированиялогических групп магазинов,которые будут использоватьразличные планограммы и флорпланы.

Кластеризацияи сегментация магазинов

Page 13: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Планирование торгового пространства (макро)

Распределение пространствамагазинов под индивидуальные отделы и категории.Включает в себя высокоуровневый анализ эффективности категорий/магазинов и отчетность.

Планированиеторгового

пространства

Page 14: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Планирование полочного пространства (микро)

Индивидуальные планограммыоптимизируются на уровнеразмещения SKU для каждого конкретного магазина.

Планированиеполочного

пространства

Page 15: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Планирование пространства категорииОбщие принципы

Создание оптимальной планограммыдля мерчандайзинговой категории и/или для кластера магазина выполняется для разработки шаблона, который будетиспользоваться в дальнейшем для планирования торгового и полочного пространства на уровне магазинов. 

Планированиепространствакатегории

Page 16: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Планирование пространства категорииИспользование JDA Planogram Generator

Планограмма-шаблон(уровень кластера)

Дополнительная планограмма(уровень магазина)

Целевая планограмма(уровень магазина)

Page 17: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Распространение и внедрение

17

Процесс, поддерживающийпередачу планограмм и флорпланов в магазины для последующего выполнения.

Распространениеи внедрение

Page 18: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Контроль и мониторинг

Процесс оперативного контроляисполнения планограмм и созданияреалограмм на уровне магазинов,а также дальнейшее сравнение ихсоответствия.

Контроль имониторинг

Page 19: iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством

Слайд 2 из 10

iRT Milky Brothers Group 2012

01.08.2012

Архитектура решения

Хранилищеданных SCM

JDA Intactix

Knowledge Base

iRT Space Monitor

JDA Web

Publisher

JDA Floor Planning

JDA Space Planning

JDA AssortmentOptimization

Веб-браузер

Аудит 

выкладки

Центральный офис Магазины

JDA Planogram

Generator

Пользователи в ЦО

ERP