13
IZVEŠTAJ O RADU Informacionog centra za razvoj Potiskog regiona za 2019. godinu

IZVEŠTAJ O RADU Informacionog centra za razvoj Potiskog

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

IZVEŠTAJ O RADU Informacionog centra za razvoj Potiskog regiona

za 2019. godinu

2 Izveštaj o radu 2019

.

SADRŽAJ

1. UVOD .................................................................................................................................... 3

2. STRUKTURA ZAPOSLENIH ................................................................................................ 3

3. OSTVARENI PROGRAMI ..................................................................................................... 3

3.1. Praćenje domaćih i inostranih konkursa ....................................................................... 3

3.2. Pisanje projekata .......................................................................................................... 4

3.3. Sprovođenje odobrenih projekata ................................................................................. 5

3.4. Podrška nevladinim organizacijama i privrednim subjektima .................................... 13

3.5. Saradnja i održavanje zvaničnih kontakata ................................................................ 13

3.6. Stručno usavršavanje zaposlenih u ICR-u ................................................................... 13

3.7. Koordinacija opštinskog sistema za upravljanje projektima ...................................... 13

3 Izveštaj o radu 2019

.

1. UVOD

Informacioni centar za razvoj Potiskog (ICR) regiona osnovan je Odlukom o osnivanju Informacionog

centra za razvoj opštine Kanjiža broj: 02-17/2005-I od 4. marta 2005. godine („Službeni list opštine Kanjiža“,

br. 2/05), kao javna služba, u cilju obaveštavanja javnosti o raspisanim domaćim i stranim konkursima,

formiranja baze podataka, obavljanja savetodavnih poslova u pisanju projekata i u izboru menadžera projekta,

u pisanju projekta od strateškog značaja za potrebe lokalne samouprave i građana opštine i praćenja realizacije

uspešnih projekata.

Informacioni centar ostvaruje ciljeve i rešava zadatke u saradnji sa lokalnim, pokrajinskim i

republičkim, kao i inostranim nadležnim organima i institucijama putem stručne saradnje. Zajedno sa ovim

subjektima ICR pokušava da pronađe što više mogućnosti za podršku, po povoljnim uslovima, koja bi

omogućila lokalnim samoupravama, ustanovama, preduzećima, registrovanim poljoprivrednim proizvođačima,

udruženjima građana i drugim organizacijama u regionu realizaciju razvojnih ideja.

2. STRUKTURA ZAPOSLENIH

Profesionalno dobro pripremljen tim (četiri osobe, visoko obrazovane sa poznavanjem stranih jezika)

obavlja poslove koji se odnose na pozive za projekte i usklađenost sa zahtevima koje nameće Evropska unija

kao i sprovođenje projekata finansiranih iz konkursa.

Struktura zaposlenih:

Naziv radnog mesta Stepen i vrsta stručne spreme Radno pravni status

Direktor Visoko obrazovanje na studijama drugog stepena,

dipl. poljorivredni inženjer - ekološki menadžer Imenovanje

Koordinator projekata i

civilni sektor

Visoko obrazovanje na studijama prvog stepena,

inž. poljoprivrede Neodređeno

Asistent za

međunarodne projekte

Visoko obrazovanje na studijama drugog stepena,

profesor engleskog jezika Neodređeno

Projekt menadžer za

međunarodne projekte

Visoko obrazovanje na studijama drugog stepena,

profesor engleskog jezika Neodređeno

Savetnik za razvoj MSP Diplomirani stručnjak vizuelne kulture

Zaposlenje na određeno

vreme zbog zamene

Kristine Molnar Makai od

01.05.2019 do povratka

imenovane

3. OSTVARENI PROGRAMI

Tokom 2019. godine, u skladu sa programom prihvaćenim od strane skupštine opštine, ICR je

ostvario sledeće programe i aktivnosti:

3.1. Praćenje domaćih i inostranih konkursa Svakodnevni pregled 130 izvora na internetu (ministarstva, pokrajinski sekretarijati, fondacije, drugi

sajtovi sa raspisima konkursa, itd.). Preuzimanje konkursa sa interneta, arhiviranje u bazu podataka i

postavljanje na sajtu i facebook profilu ICR-a, i na sajtu opštinskog investicionog sajta.

Na sajtu ICR-a se 2019. godine pojavilo 428 konkursa, na srpskom jeziku 401, a 27 na mađarskom.

4 Izveštaj o radu 2019

.

Za bilten sajta na srpskom jeziku registrovalo se 2846 osoba, a na mađarskom jeziku 510 osobe

(ukupno 3356). Usluga je besplatna, tako zainteresovani za finansijsku podršku imaju lakši pristup konkursima

koje mogu iskoristiti za razvoj.

3.2. Pisanje projekata Zaposleni ICR-a su učestvovali u pisanju predloga ili stručnom sprovođenju 46 projekata:

- Za opštinu i njene institucije (opština Kanjiža, PU "Naši biseri", MZ Orom, Centar za pružanje

usluga socijalne zaštite opštine Kanjiža, O.Š. "J.J. Zmaj", DZ Kanjiža) je napisano 24 predloga projekata

koji su se bavili sledećim oblastima: socijalna zaštita, razvoj infrastrukture, kultura, energetska efikasnost,

turizam, vodoprivreda, zaštita životne sredine, zaštita kulturnog nasleđa, izrada projektno tehničke

dokumentacije.

- Za civilne organizacije koje deluju na teritoriji opštine je izrađeno 18 predloga projekata u

sledećim oblastima: kultura, očuvanje tradicije, socijalna zaštita, turizam, religija, sport.

Besplatne usluge su koristila sledeća udruženja: 1. Udruženje Roma, Martonoš;

2. Crkvena opština Martonoš;

3. Filmska radionica "CINEMA";

4. KUD "Adorjan", Adorjan

5. Vojvođansko udruženje gastrotradicije CHEF, Male Pijace,

6. Agrarna unija, Kanjiža,

7. Udruženje "Gazdakör", Kanjiža;

8. Udruženje "Ulmus", Trešnjevac;

9. Udruženje "U zdravom telu živa tradicija", Trešnjevac

10. Omladinska hrišćanska zajednica "Dobar Pastir";

11. Udruženje za zaštitu životinja "Šapa", Kanjiža;

12. Udruženje "Ars Naturae", Male Pijace;

13. Crkvena opština Horgoš;

14. Klub Horgoških proizvođača;

- 2 prijave su sastavljene registrovanim poljoprivrednim proizvođačima.

- 1 prijava je sastavljena za preduzetnika.

- 1 konkursna prijava je pripremljena fizičkom licu (kupovina kuće)

Naravno, količina pisanih projekata zavisi, osim od kapaciteta ICR-a, i od broja konkursa i broja

zainteresovanih organizacija. Uz pomoć elektronskih medija i sopstvenog sajta, ICR pokušava da što više

približi konkurse preduzetnicima i ohrabri ih da učestvuju u njima.

Od 46 izrađenih i podnetih predloga projekata 27 (58 %) je pozitivno ocenjeno, 7 prijava su još u fazi

evaluacije.

UKUPNA VREDNOST prihvaćenih projekata je od 79.094.180,65 dinara.

Kategorija Odbijene

prijave U procesu

Broj uspešnih

projekata Odobren iznos (din.)

JLS i institucije 7 6 11 74.527.180,65

Nevladine organizacije 2 1 15 3.067.000,00

Poljoprivredna

gazdinstva 1 0 1 1.500.000,00

Preduzetnici 1 0 0 0,00

Fizička lica 1 0 0 0,00

UKUPNO 12 7 27 79.094.180,65

5 Izveštaj o radu 2019

.

3.3. Sprovođenje odobrenih projekata Zaposleni u ICR-u su učestvovali u sprovođenju uspešnih projekata (stručna koordinacija,

administracija, javne nabavke, finansijski obračuni, izveštaji o sprovođenju).

U okviru uspešnih projekata se podrazumevaju i oni čija implementacija se sprovodi uspomoć sredstava

Evropske unije. Ovi projekti su sledeći:

1. YOUMIG - projekat o migraciji mladih;

2. WASIDCA - rekonstrukcija prečistača vode u Kanjiži;

3. TISATUR - zaštita životne sredine, mapiranje izletničkih ruta na reci;

4. OASIS - rekonstrukcija sportskih terena, organizacija omladinskog kampa;

5. CULT-STREAM - očuvanje zajedničkih prirodnih dobara u pograničnom regionu;

6. TRANSDIA - podsticaj socijalnom preduzetništvu;

7. MILLS` ROUTE - obnova i rekonstrukcija okoline vetrenjače u Oromu;

8. MODERN FOLKING - jačanje multikulturalnih odnosa mladih.

3.3.1. YOUMIG - Unapređenje institucionalnih kapaciteta i pospešivanje

saradnje u cilju suočavanja i postupanja u skladu sa uticajima transnacionalnih

migracija mladih (Dunavski transnacionalni program)

YOUMIG se bavi merenjem uticaja međunarodnih migracija mladih, a usmeren je ka unapređenju

institucionalnih kapaciteta zemalja učesnica i njihovih institucija, kao i razvoj mreže saradnje među njima.

Projekat se prvenstveno bavi sakupljanjem podataka i korisnih informacija u vezi sa procesima

emigracije, imigracija i povratne migracije, koje čelnici naselja mogu iskoristiti za sačinjavanje efikasnih

strategija. To znači da će putem YOUMIG-a naselja u regionu biti u mogućnosti da bolje izmere uticaja

međunarodne emigracije, imigracije i povratne migracije mladih, te da će moći da sprovedu mere na

teritorijama relevantnim za lokalni nivo:

– ponuda i potražnja na tržištu rada;

– stručne politike vezane za osnivanje porodice, rađanje dece;

– obrazovanje;

– zdravstvena i socijalna zaštita.

Na projektu sa vodećim partnerom – Centralnim zavodom za statistiku Mađarske – sarađuje osam

stručnih partnera: iz Srbije Zavod za statistiku Republike i Institut društvenih nauka; Nacionalni institut za

statistiku Republike Bugarske; INFOSTAT- Institut za informatiku i statistiku, Slovačka; Univerzitet u Beču

(UNIVIE), Austrija; Lajbnic Institut za istraživanje istočne i jugoistočne Evrope (IOS), Nemačka; Rumunski

institut za istraživanje nacionalnih manjina; Agencija za razvoj Maribora kao i Institut za ekonomska

istraživanja, Slovenija.

Osim stručnih partnera, pridruženi partneri projekta su Zavod za statistiku Austrije, grad Karlsruhe i Savezni

institut za populaciona istraživanja iz Nemačke. Partneri sa lokalnog nivoa su Segedin, Grac, Sfantu George,

Burgas, Bratislava-Rača i Kanjiža.

Ukupan budžet projekta: 2.311.025,00 €

Deo opštine Kanjiža: 69.211,25 € (85%), sopstveno učešće: 12.213,75 € (15%)

Ostvareni rezultati u opštini Kanjiža:

urađeno sociološko istraživanje na temu migracija na populaciji između 18-35 godina;

napravljene preporuke za unapređenje života mladih u opštini;

ponovo uspostavljeno zapošljavanje učenika i studenata preko Omladinske zadruge (zaposleno 25

mladih);

6 Izveštaj o radu 2019

.

održani forumi i radionice za mlade na različite teme;

postavljene osnove za Co-working prostor (opremljena mala sala Doma omladine stolovima i policama);

urađena lokalna anketa o namerama migracije na populaciji između 18-35 godina i u saradnji sa

Statističkim zavodom Republike Srbije razvijena metodologija koja se može primeniti u svim naseljima u

Srbiji rad ispitivanja stavova o zadovoljstvu građana i namerama migracije;

napisana Lokalna strategija za unapređenje kapaciteta uprave i usluga vezanih za migracije mladih.

Početak projekta: 01.01.2017.

Kraj projekta: 30.06.2019.

3.3.2. WASIDCA - Vodosnabdevanje i razvoj vodovodne infrastrukture u

pograničnim slivnim područjima (Interreg - IPA CBC HU - SRB)

Ciljevi projekta: Pomoć prilagođavanju regiona na mađarsko-srpskoj granici u slučajevima

ekstremnih uslova vodosnabdevanja usled klimatskih promena, jakih padavina i poplava, odnosno, nedostatka

padavina i suša. Očuvanje prirodnih vrednosti unapređenjem kvaliteta površinskih voda.

Preventivne intervencije smanjenja rizika od poplava.

Stvaranje uslova za povoljnije uslove vodosnabdevanja.

Vodeći korisnik: Direktorat za upravljanje vodama u okrugu Donja Tisa,

Korisnik 1: opština Kanjiža

Korisnik 2: Pokrajinski sekretarijat za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstvo.

Ukupan budžet projekta: 6.980.608,00 €

Deo opštine Kanjiža: 1.615.000,00 € (85%), sopstveno učešće: 285.000,00 € (15%)

Ostvareni rezultati Korisnika 1:

Potpisan ugovor sa izvođačem radova: 31.05.2019.

Ugovor o izvođenju radova obuhvata rekonstrukciju postojećih i izgradnju novih objekata u okviru

kompleksa prečistača, a sve u skladu sa tehničkom dokumentacijom i Građevinskom dozvolom.

Radove izvodi konzorcijum Hidrokontrol doo Niš – Ferrmont s.r.o.-Ogranak Beograd – GAT doo Novi Sad.

Rezime izvedenih radova

Jun 2019

utvrđivanje gradilišne dokumentacije;

postavljanje kontejnera na gradilištu;

Jul 2019

montirano je 210 m sigurnosne ograde oko gradilišta;

počeli su radovi na iskopu bazena za nitrifikaciju i denitrifikaciju;

počeli su radovi ugradnje tamponskih slojeva na tlu bazena za nitrifikaciju i denitrifikaciju;

Avgust 2019

počelo je betoniranje mršavim betonom debljine 5cm na bazenu za nitrifikaciju i denitrifikaciju;

počelo je postavljanje hidroizolacije na bazenu za nitrifikaciju i denitrifikaciju;

počelo je sa armiranjem temeljne ploče bazena za nitrifikaciju i denitrifikaciju;

počeli su radovi na iskopu i nasipanju šljunka na šahtu merača protoka;

betoniranje mršavim betonom na šahtu merača protoka;

izrada hidroizolacije i zaštita mršavim betonom na šahtu merača protoka;

7 Izveštaj o radu 2019

.

Septembar 2019

armiranje prvog dela temeljne ploče na bazenu za nitrifikaciju i denitrifikaciju;

betoniranja temeljne ploče na bazenu za nitrifikaciju i denitrifikaciju debljine 50cm betonom MB40,

marke nepropusnosti V12;

armiranje drugog dela temeljne ploče na bazenu za nitrifikaciju i denitrifikaciju;

armiranje podne ploče na šahtu merača protoka prečišćene vode;

betoniranje podne ploče na šahtu merača protoka prečišćene vode, debljine 30cm, betonom MB40, marke

nepropusnosti V12;

početak armiranja betonskih zidova na bazenu za nitrifikaciju i denitrifikaciju. Radovi su još u toku;

početak betoniranja zidova na bazenu za nitrifikaciju i denitrifikaciju betonom MB40. Radovi su još u

toku;

Oktobar 2019

u ovom mesecu nastavljeno je betoniranje zidova na bazenu za nitrifikaciju i denitrifikaciju. Ukupna

količina izbetoniranih zidova u ovom mesecu je 311,50 m3 (radovi su još u toku);

vršeno je armiranje betonskih zidova na meraču protoka prečišćene vode;

vršeno je betoniranje konusnog dela naknadnog taložnika betonom MB40;

vršena je hidroizolacija spoljne strane konusnog dela naknadnog taložnika;

Novembar 2019

bazen za biološku nitrifikaciju i denitrifikaciju: Završeno je sa betonažama svih spoljnih zidova;

bazena i u toku novembra se počelo sa realizacijom izolaterskih radova unutrašnjih površina zidova;

naknadni taložnik: Iskop u širokom otkopu na mestu postavljanja betonskog konusa;

šaht merača protoka: Šalovanje, armiranje zidova šahta merača protoka kao i betoniranje istih;

kompresorska stanica: Iskop za temelj kompresorske stanice, postavljanje tampona od prirodnog;

šljunka sa zbijanjem, ugradnja mršavog betona, šalovanje temelja sa armiranjem kao i postavljanje;

trake za uzemljenje, i betoniranje armiranobetonskih temelja;

Decembar 2019

bazen za bilošku denitrifikaciju i nitrifikaciju: priprema betonskih površina;

kompresorska stanica: šalovanje, armiranje i betoniranje temeljnih zidova;

naknadni taložnik: postavljanje konusnog dela naknadnog taložnika. Snižavanje nivoa podzemnih voda

uz pomoć dva depresiona bunara;

Početak projekta: 01.06.2017.

Kraj projekta: 31.05.2020.

3.3.3. TISATUR - Ekoturizam i zaštita životne sredine - Veslamo u istom

čamcu (Interreg - IPA CBC HU - SRB)

Ciljevi projekta su edukacija mladih u duhu očuvanja prirode, promocija dela Tise koji pripada

aglomeraciji Alđea i Kanjiže, kao i pružanje podrške osobama oštećenog vida da bi mogli da iskuse turističke

atrakcije u regionu. Da bi se ti ciljevi postigli organizovaće se dva kampa u Alđeu i u Kanjiži koji će služiti

promociji rečnog turizma i zaštiti životnog okruženja. Da bi se obezbedilo kvalitetno iskustvo tokom

kampovanja biće nabavljeni šatori, oprema za kampovanje, oprema za kuvanje, oprema za kajak, itd.

Vodeći korisnik: Opština Kanjiža

Korisnik 1: Opština Alđe

Ukupan budžet projekta: 125.030,77 €

Deo opštine Kanjiža: 53.451,19 € (85%), sopstveno učešće: 9.432,56 € (15%)

8 Izveštaj o radu 2019

.

Ostvareni rezultati vodećeg korisnika:

omladinski kamp za 60 osoba (deca od 10-16 godina) u Kanjiži;

izlet za 30 dece u Istorijski spomen park Opustaser u Mađarsku;

nabavljena je oprema za kvalitetnije provođenje raznih kampova: magacinski kontejner (1 kom.), kanu

(10 kom.), veslo za kanu (30 kom.), prsluk za spašavanje (30 kom.), zamrzivač (1 kom.), frižider, (1

kom.), šporet (1 kom.), mikrotalasna rerna (1 kom.), bokal za kuvanje vode (3 kom.), šator za 10 osoba

(10 kom.), vreće za spavanje (30 kom.), ranac (8 kom.), mreža za odbojku (1 kom.), badminton reketi (2

kom.), badminton lopte (1set), drveni domino (1 kutija), drveni šah (1 kom.), karte (10 pakovanja), ice

hockey (1 kom.), mini fudbal (1 kom.), darts tabla (1 kom.), darts strelice (6 kom.), Uno karte (1

pakovanje), Smart game (1 kom.), Monopoly (1 kom.).

Vlasnik opreme: opština Kanjiža

Korisnik opreme: Odred izviđača "Kanjiža", Kanjiža

Početak projekta: 01.05.2018.

Kraj projekta: 30.06.2019.

3.3.4. OASIS - Komplementarni turistički razvoj Kišteleka i Kanjiže zasnovan na

prirodnim resursima kao međupovezanim različitim elementima regionalnog turističkog

sistema (Interreg - IPA CBC HU - SRB)

Cilj projekta je povećanje turističkih potencijala ciljnog područja poboljšanjem turističke ponude na

području Kištelek – Kanjiža. Projekat se sastoji od četiri glavna aspekta koja doprinose realizaciji osnovnog

cilja projekta – razvoj turizma na području opština Kanjiža i Kištelek.

Prvi segment projekta koji razvija opština Kištelek doprinosi promociji zdravstvenog turizma kroz

izgradnju centra za savetovanje o zdravlju i zdravom načinu života koji takođe pruža i medicinske tretmane.

Drugi segment projekta koji sprovodi opština Kanjiža podrazumeva infrastrukturni razvoj lokaliteta

kroz revitalizaciju postojećih sportskih kapaciteta i izgradnju višenamenskog sportskog terena.

Treći segment projekta realizuje Pokrajinski sekretarijat i Fond „Evropski poslovi“ i on je usmeren na

organizaciju letnjeg kampa za mlade koji s jedne strane promoviše međuetničku toleranciju među mladim

ljudima, a s druge doprinosi razvoju omladinskog turizma i podizanju svesti o zdravom načinu života kroz

razne rekreativne, takmičarske i obrazovne aktivnosti.

Četvrti segment projekta je usmeren na razvoj mobilne aplikacije/vebsajta koji integriše raznovrsne

turističke ponude projektnog područja u poseban tematski sadržaj.

Sva četiri segmenta zajedno trebalo bi da doprinesu dužem boravku turista (posebno mladih) u navedenom

području razvojem postojećih kapaciteta.

Vodeći korisnik: Pokrajinski sekretarijat za obrazovanje, propise, upravu i nacionalne manjine - nacionalne

zajednice

Korisnik 1. Opština Kištelek

Korisnik 2. Opština Kanjiža

Korisnik 3. Fond „Evropski poslovi“

Ukupan budžet projekta: 588.017,84 €

Deo opštine Kanjiža: 77.466,23 € (85%), sopstveno učešće: 13.670,52 € (15%)

9 Izveštaj o radu 2019

.

Ostvareni rezultati Korisnika 2:

izmena urbanističkog plana zone za sport i rekreaciju;

izrada projektno tehničke dokumentacije za građevinsku dozvolu (PGD) za objekte za omladinski

smeštaj;

studija i izrada Idejnog projekta (IP) objekata za omladinski smeštaj;

izgradnja novog asfaltnog sporskog terena;

terenski radovi, gledalište;

rekonstrukcija fudbalskog terena sa veštačkom travom.

Početak projekta: 01.05.2018.

Kraj projekta: 30.04.2020.

3.3.5. CULT-STREAM - ili nova kultura vode (Interreg - IPA CBC HU - SRB)

Cilj projekta: Podsticanje saradnje u oblasti turizma i kulturnog nasleđa. U fokusu projekta stoji

dominantna reka regije Južnog Alfelda, Severne Bačke i Banata – Tisa, koja je vekovima važila za značajan

trgovinski putni pravac. Cilj je da u mladim generacijama sa obe strane granice učvrsti svest o potrebi

očuvanja zajedničkih prirodnih vrednosti, pa tako i putem toga što će se one upoznati sa bogatom kulturnom

baštinom naroda duž reke, sa dominantnom ulogom reke u njihovom razmišljanju, u formiranju kulturnog

identiteta, kako bi postali prijemčivi za interkulturna iskustva.

Programi – grad Kanjiža:

1. Kolonija književnika, septembar 2018.

2. Dan grada, oktobar 2018.

3. Manifestacija cvetanje reke Tise i Filmski dan pod nazivom „Lepa Tisa”, jun 2019.

Vodeći korisnik: Nonprofitna organizacija Porta Novum, Segedin, Mađarska

Korisnik 1 Opština Kanjiža, Kanjiža, Srbija

Korisnik 2 Kulturno-obrazovni centar „Thurzó Lajos”, Senta, Srbija

Ukupan budžet projekta: 223.233,00 €

Deo opštine Kanjiža: 67.835,00 € (85%), sopstveno učešće: 10.175,25 € (15%)

Ostvareni rezultati Korisnika 1:

Tokom realizacije projekta u jednu zajedničku temu smo povezali postojeće kulturne manifestacije sa velikim

tradicijama u regionu, kao što su Kolonija književnika u Kanjiži, Umetnička kolonija u Senti, Festival

Cvetanje Tise u Kanjiži, Senti i Segedinu i Festival književnosti u Senti, i dodali smo nove, inovativne

događaje kao što je Filmski dan u Kanjiži.

Razvoj turističkih sadržaja na obali reke Tisa:

jedan veliki molo sa drvenom konstrukcijom

PR film o cvetanju Tise

tehnička oprema za projekciju filmova na otvorenom (projektor, laptop, platno)

drveni stolovi i klupe

vreće za sedenje

kontejner za selektivno prikupljanje otpada

spasilačka oprema (prsluk i kolut za spašavanje)

10 Izveštaj o radu 2019

.

Vlasnik opreme: opština Kanjiža.

Korisnik opreme: opština Kanjiža, JPKU Komunalac Kanjiža.

Početak projekta: 01.05.2018.

Kraj projekta: 31.10.2019.

3.3.6. TRANSDIA - Transformisanje smetnji u radne sposobnosti (Interreg - IPA CBC HU - SRB)

Cilj projekta: Osnovni cilj je podrška uključivanju osoba sa smanjenim radnim sposobnostima na

tržište rada u оpštini Kanjiža i njenoj okolini.

Opis projekta: Projekat se uz učešće Centra za pružanje usluga socijalne zaštite opštine Kanjiža bavi

pripremom ljudi sa različitim posebnim potrebama za učešće na otvorenom tržištu rada, odnosno za zaposlenje

u zaštićenom radnom okruženju za osobe koje nije moguće zaposlenje kod državnih i tržišnih aktera.

Vodeći korisnik: Nonprofitna organizacija "Duga", Segedin,

Korisnik 1: Centar za pružanje usluga socijalne zaštite opštine Kanjiža

Ukupan budžet projekta: 98.190,00 €

Deo Centra za pružanje usluga socijalne zaštite opštine Kanjiža: 33.681,25 € (85%), sopstveno učešće:

5.943,75 € (15%)

Ostvareni rezultati Korisnika 1:

završeno je jedno istraživanje: „Rezultati istraživanja i analize o mogućnostima zapošljavanja osoba sa

promenjenim radnim sposobnostima na tržištu rada“;

zaposleni Centra za pružanje usluga socijalne zaštite opštine Kanjiža su učestvovali na obuci za

Lantengi metodu u trajanju od 30 časova;

Centar za pružanje usluga socijalne zaštite opštine Kanjiža је zaposlilо jednog mentora;

u okviru projekta organizovano je trodnevno studijsko putovanje za stručnjake iz Kanjiže. Upoznali su

se sa radom i iskustvom Fondacije Simbioza na socijalnoj farmi na kojoj su zaposlene osobe sa

smanjenim radnim sposobnostima;

razvoj zaštićenog radnog okruženja – nabavljena je oprema: pisaći sto (1 kom.), radna stolica (3

kom.), kancelarijski polični sistem (2 kom.), sudopera (1 kom.), donji kuhinjski element (2 kom.),

kuhinjski ormarić (2 kom.), kuhinjska stolica (6 kom.), kuhinjski sto (2 kom.), mašina za pranje

posuđa (1 kom.), mašina za pranje veša (1 kom.), frižider sa zamrzivačem (1 kom.), termometar za

jezgro (1 kom.), digitalna vaga (1 kom.), natrijum hidroksid (5 lit.), biljna ulja (5 lit.), mirisna ulja (5

kom.), gumene rukavice (10 kom.), zaštitne naočare (5 kom.), maska za zaštitu usta (1 kom.), kecelja

(5. kom), gvozdeni lonac (1 kom.), tegla (5 kom.), gasni šporet (1 kom.), kuhinjski aspirator (1 kom.),

sistem navodnjavanja sa kapanjem (1 kom.), akumulatorska prskalica (1 kom.), mineralno đubrivo (10

kg), ašov (5 kom.), lopata (5 kom.), grablje (5 kom.), metla (5 kom.), crevo za zalivanje (1 kom.), cev

za kapanje (3 kom.), makaze za orezivanje (5 kom.), rukavice (10 kom.), pištolj za zalivanje (3 kom.),

stiroporne tacne (50 kom.), zemlja za cveće (20 kg), seme (100 paket), glina (500 kg).

Početak projekta: 01.02.2018.

Kraj projekta: 30.04.2019.

11 Izveštaj o radu 2019

.

3.3.7. MILLS` ROUTE - Podržavanje saradnje u turizmu i u kulturnom

nasleđu (Interreg - IPA CBC HU - SRB)

Cilj: Stvaranje tematskog turističkog puta koji se gradi na povezavianju mlinova u pograničnoj regiji

Mađarske i Srbije. Mlinovi koji su sastavni deo tematskog puta su vetrenjača u Oromu, kikindska Suvača,

vetrenjača u Kiskunfelađhazi, vetrenjača u Opustaseru – uz njih biće mapirani i ostali objektu sličnog tipa (svi

tipovi tradicionalnih mlinova u regionu).

Bitnost projekta se može istaći kod razvoja infrastrukture kod vetrenjače u Oromu, povećanje vidljivosti

Oroma u turističkom domenu, povećanje koncentracije kulturno-omladinskih programa u Oromu tokom leta,

pojavljivanje Oroma u takvom partnerstvu u kom partneri imaju veće iskustvo u izgradnji turističke

infrastrukture.

Aktivnosti MZ Orom:

pisanje turističkog vodiča o mlinovima u Vojvodini;

postavljanje informacionih tabli kod vetrenjače u Oromu;

programiranje mobilne aplikacije;

web-promocija Oroma;

trodnevni omladinski festival u Oromu (Festival Putevi mlinova u avgustu);

umetnički kamp u avgustu s temom vetrenjača, mlinova i poljoprivredne tradicije;

kupovina mobilne ograde za razne manifestacije u Oromu i u Kanjiži;

kupovima ozvučenja za razne manifestacije u Oromu – koja tehnika će biti deo inventara Doma

kulture u Oromu;

izgradnja dva sanitarna objekta u Oromu pored vetrenjače;

tehnički nadzor radova.

Vodeći korisnik: Kiškun Muzej, Kiškunfeleđhaza

Korisnik 1: Nacionalni istorijski spomenpark, Opustaser nonprofit doo

Korisnik 2: Narodni Muzej Kikinda

Korisnik 3: Mesna zajednica Orom

Korisnik 4: Opština Hódmezővásárhely

Ukupan budžet projekta: 514.852,14 €

Deo Mesne zajednice Orom: 101.825,14 € (85%), sopstveno učešće: 15.273,77 € (15%).

Ostvareni rezultati Korisnika 3:

web-promocija Oroma: kontinualno do kraja projekta;

trodnevni omladinski festival u Oromu (Festival Putevi mlinova u avgustu) u 2018-oj;

umetnički kamp u avgustu s temom vetrenjača, mlinova i poljoprivredne tradicije u 2018-oj;

kupovina mobilne ograde za razne manifestacije u Oromu i u Kanjiži u 2018-oj;

kupovima ozvučenja za razne manifestacije u Oromu – koja tehnika će biti deo inventara Doma

kulture u Oromu u 2019-oj;

izgradnja dva sanitarna objekta u Oromu pored vetrenjače u 2019-oj ;

tehnički nadzor radova u 2019-oj.

Početak projekta: 01.03.2018.

Kraj projekta: 28.02.2020.

12 Izveštaj o radu 2019

.

3.3.8. MODERN FOLKING - Jačanje multikulturalnih odnosa sa organizacijom

omladinskih događaja u pograničnom regionu (Interreg - IPA CBC HU - SRB)

Opis projekta: U odnosu na celu, projektom obuhvaćenu regiju, velika je migracija stanovništva

(izuzev Novog sada i okolinu) u periodu od 2006 i 2012.godine se broj stanovništva smanjio sa 4,6%.

Posebno je velik broj iseljenika iz kruga mladih (20-35 god) zbog neizvesnosti za zapošljavanje. U cilju

povratka mladih u svoju domovinu i zaustavljanje iseljavanja, pored stvaranja adekvatnih, odgovarajućih

ekonomskih uslova, neophodno je upoznavanje sa bogatstvom kulturinih vrednosti, čime će kod omladine

stvoriti osećaj pripadnosti svom rodnom mestu i domovini.

Znači, prvenstveni cilj ovog projekta je da se kulturna baština naroda vojvođansko- mađarske i južno-

panonske regije predstavi i popularizuje u krugu mladih, zatim saradnjom 3 organizacije učesnika konkursa

da se međusobna kulturna saradnja ojača i razvija, sa svim prednjim aktivnostima da se postiže razvoj turizma,

samim tim i da se stvori multikulturalna sredina u regiji projekta. Uska povezanost i saradnja projekt partnera

nastaje stabilna saradnja između njih, čime se stvaraju uslovi za uspostavljanje novih međunarodnih odnosa.

Zahvaljujući kulturno-turističkih manifestacija, mladi ove regije će stvoriti aktivni međusobni odnos

proširenjem svojih pogleda , a pored toga sve ovo omogućiti da se mladi umetnici sa obe strane granice dođu

do mogućnosti ispoljavanja.

U okviru projekta se ostvaruju razni folk festivali (Street Folk Fest, Dombos Fest) folklorno-plesne

produkcije obuhvaćene Fono Klubove, gastronomijom ispraćene etno folk priredbe, koncerte (Bordal

vegekrul), poetske i istorijske predstave, otvorene univerzitete, zatim raznovrsne tematske likovne radionice

koje se ostvaruju u Segedinu (Mađarska), u Kanjiži i Malom Iđošu (Srbija).

Vodeći korisnik: Katolička omladinska fondacija, Segedin

Korisnik 1: Domboš Fest, Mali Iđoš

Korisnik 2: Udruženje "Wemsical Serbia", Kanjiža

Ukupan budžet projekta: 199.660 €

Deo Udruženja "Wemsical Serbia" iz Kanjiže je 33.940,50 € (85%) sopstveno učešće 5.989,50 € (15%)

Ostvareni rezultati Korisnika 2:

I Modern Folking Otvoreni univerzitet: 20. Septembar 2019;

plesne večeri (5 dešavanja);

radionica o narodnim instrumentima u osnovnoj školi u Trešnjevcu ;

štampanje brošura.

Početak projekta: 01.05.2018.

Kraj projekta: 31.08.2020.

Ukupna vrednost udela Kanjiže: 2.052.410,56 € (85%)

Sopstveno učešće: 357.699,10 € (15%)

Sopstveno učešće svakog projekta je konkurisan od strane ICR-a kod Pokrajinskog sekretarijata za finansije.

13 Izveštaj o radu 2019

.

3.4. Podrška nevladinim organizacijama i privrednim subjektima Kancelariju ICR-a su predstavnici nevladinih organizacija i privrede u zavisnosti od broja raspisanih

poziva kontaktirali lično, telefonom, e-mailom.

Tokom savetovanja su tražili informacije o otvorenim konkursima, odnosno stručne savete i pomoć u

vezi sa projektima i pripremom projektne dokumentacije, sprovođenjem i administracijom. Pomoć ICR-a je

trajno dostupna ukoliko to kapaciteti ljudskih resursa dozvoljavaju.

3.5. Saradnja i održavanje zvaničnih kontakata

Tokom protekle godine ICR je predstavljao opštinu Kanjiža na 11 konferencija i okruglim

stolovima. Ostvarivao je direktne kontakte sa domaćim i međunarodnim organizacijama. Vezano za

projekte neguje dobre odnose sa pokrajinskim sekretarijatima, sa republičkim ministarstvima i sa

državnim institucijama.

3.6. Stručno usavršavanje zaposlenih u ICR-u Da bi zaposleni u ICR-u mogli da odgovore uslovima koje od njih zahteva pisanje, sprovođenje i

obračun projekata, da bi bili spremni i informisani u vezi sa procesima evropskih integracija i mogućnostima

pribavljanja sredstava i u 2019. godini su učestvovali na obukama koje su bile organizovane od strane

domaćih i inostranih organizacija.

3.7. Koordinacija opštinskog sistema za upravljanje projektima Posebno bavljenje mogućnostima konkurisanja za samoupravu, njene institucije, mesne zajednice.

Preuzimanje konkursa, smeštanje u bazu podataka, elektronsko prosleđivanje članovima. Povratne

informacije omogućuju identifikaciju i ispravku manjkavosti projektnih kapaciteta.

U sistemu su 20 donosioca odluka i 23 stručnih saradnika. Održavanje kontakta sa donosiocima

odluka i stručnim saradnicima, njihovo usavršavanje (projektno) je zadatak ICR-a.

Preko sistema prosleđene su informacije u 72 slučaja, i povratne informacije o predatim

konkursima su stigle u 37 slučaja

Kanjiža, februar 2020.

Del. broj: 03-14/24-1

Kristina Molnar Makai

______________________

direktor