2015

Liberaal Jongeren Platform - LIJP J.T. Gebreegziabeher L.W. De Rijke R.J.A. Ossenblok

[JAARVERSLAG 2014-2015]

Inhoudsopgave Voorwoord 3 Missie 4 Bestuurszaken en organisatie 5 Algemeen 5 Verantwoording per bestuurder 5 Activiteiten 10 Landelijk 10 Lokaal 12 Financieel jaarverslag 14 Kosten-batenanalyse 15 Vooruitzicht 16 Slotwoord 17

2

Voorwoord Beste leden, donateurs en geïnteresseerden, Het bestuur van het Liberaal Jongeren Platform staat voor transparantie en het nemen van verantwoordelijkheid. In dit jaarverslag willen wij u informeren over de gang van zaken van het afgelopen jaar en ook in het kort een visie op het komende jaar geven. In het kort kan gezegd worden dat in dit jaar tastbare vooruitgang is geboekt en er meer vooruitgang is bereikt dan het jaar ervoor: de vooruitgang in de hoeveelheid en kwaliteit aan evenementen is zeer positief (zie hoofdstuk ‘Activiteiten’). Deze vooruitgang is bereikt met beperkte middelen en mankracht; met meer inzet kan er nog veel meer worden gerealiseerd. Namens het bestuur, Jacob Gebreegziabeher Voorzitter

3

Missie Als jonge organisatie kunnen we natuurlijk niet vaak genoeg de missie en het bestaansrecht uitleggen en benadrukken. Kort en simpel gezegd wilt LIJP een onafhankelijke jongerenvereniging zijn, die zich bezighoudt met het klassiek-liberalisme. Daarin zijn wij het best vergelijkbaar met het Belgische Liberaal Vlaams Studenten Verbond (LVSV). Onze belangrijkste kenmerken zijn dan ook: - dat wij het klassiek-liberalisme willen verspreiden en onderwijzen aan jongeren; - dat wij ons meer richten op politieke filosofie in plaats van dagelijkse politiek; - dat wij partij- en dus politiek onafhankelijk zijn; - en dat wij ook een vereniging van gezelligheid en vriendschap zijn. Waarom is dit nodig? Wij zijn ervan overtuigd dat verandering in de samenleving niet iets is wat van de ene op de andere verkiezing gebeurt, maar een langdurig proces is waar de overtuiging van vele individuen voor nodig is. En aan wijdverspreide liberale overtuiging ontbreekt het wat ons betreft. Eén van de oplossingen die wij hiervoor dan ook zien is dat meer jongeren te weten komen over het klassiek-liberale gedachtegoed en bekend worden met de argumenten. In onze ogen telt een overtuigde liberaal meer dan één stem op een liberale partij.

4

Bestuurszaken en organisatie Algemeen Het jaar begon goed met een nieuw enthousiast bestuur en maar liefst vier LIJP’ers (waarvan drie bestuursleden) die het Local Coordinator programma van ESFL doorliepen. Het LC-programma van ESFL heeft ons goed geholpen in het uitstippelen van een visie voor LIJP en ook om een beter idee te krijgen van wat voor activiteiten voor ons vooral nuttig waren om te ondernemen als een nog kleine en groeiende organisatie. Tegen het einde van de zomer leek er echter steeds meer een uiteengroei in activiteit te ontstaan tussen reguliere bestuursleden en bestuursleden die door het LC-programma waren gelopen. Hier bleek helaas weinig aan te doen, vanwege de gelimiteerde beschikbare hoeveelheid tijd van eerstgenoemde bestuursleden en nevenactiviteiten. Desondanks zijn er het afgelopen jaar meer en betere activiteiten georganiseerd dan het jaar ervoor en is het ledenaantal, samen met het actieve ledenkader, gestegen. Op het moment van schrijven is dit aantal 58, een ruime verdubbeling ten opzichte van een jaar terug. In Amsterdam hebben we recent steeds meer gebruik gemaakt van Het Gespuis, een gratis pand voor maatschappelijke jongerenorganisaties. De beschikking hiertoe heeft voor ons in Amsterdam een einde gemaakt aan de bottleneck van het moeilijk kunnen vinden van een locatie voor laagdrempelige activiteiten. Dit heeft tot gevolg gehad dat in de afgelopen maanden er zich steeds meer een kern van actieve leden is gaan vormen bij LIJP Amsterdam. Hierna volgt per bestuurder een korte verantwoording over zijn activiteiten van het afgelopen jaar, al dan niet volgens een van tevoren bepaalde format. Verantwoording per bestuurder Jacob Gebreegziabeher, voorzitter Het jaar begon voor mij met veel energie met een ogenschijnlijk enthousiast nieuw bestuur, het doorlopen van de LC-training en het mede-organiseren van de Regional Conference. Mijn doel was om in de eerste paar maanden mij naast de LC-training me vooral bezig te houden met het activeren van het bestuur, door vaak te vergaderen, uitvoerig en duidelijk te delegeren en individueel bestuursleden te helpen en te motiveren. Echter, de organisatie van de RC nam al gauw het grootste deel van mijn tijd in, aangezien ik er in het begin van uit ging dat de leiding daarin vooral door de toenmalige vicevoorzitter genomen zou worden, maar dat uiteindelijk niet mogelijk bleek voor hem en de leiding bij mij terechtkwam. Vooral

5

0

10

20

30

40

50

60

1-1-2014 1-1-2015

Ledenaantal

Ledenaantal

omdat alles rondom de RC voor het eerst gebeurde, was dit een erg intensieve taak en was ik het grootste deel van mijn tijd in de zomer hiermee bezig. Helaas ten nadele van mijn bestuurspecifieke taken als voorzitter, wat een aandeel gehad zal hebben in de uiteindelijk lager dan verwachte productiviteit van het bestuur als geheel over het afgelopen jaar. Na de Regional Conference heb ik het een paar maanden wat rustiger aan gedaan, aangezien dit veel van me geëist had. Ook was ik licht gedemotiveerd omdat de voorgaande maanden totaal niet gelopen waren zoals ik mij eerder tot doel gesteld had. Om toch een kleine momentum gaande te houden, organiseerde ik samen met Jamal Zyat nog een aantal activiteiten met LIJP Amsterdam tot de jaarwisseling, waaronder een reis naar de Regional Conference van Belgrado, en heb ik de inschrijving bij Het Gespuis afgerond, waardoor we daar sinds eind vorig jaar gratis ruimte voor activiteiten beschikbaar hebben. Ik denk dat het goed is dat we doorgegaan zijn met het organiseren van ook zulke kleine activiteiten, aangezien we hier elke keer nieuwe leden mee hebben kunnen werven en het de tijd dus waard gebleken is. Vanaf het einde van 2014 ben ik bezig geweest met het helpen van Wilco Faken bij het opzetten van de afdeling LIJP Noord. Hieronder viel direct ook het verder verduidelijken van de interne structuur van LIJP en interne relatie tussen afdelingsbestuur en het landelijke bestuur. Vanwege achterstanden op school heb ik mijn aandeel hierin in de wintermaanden moeten verminderen en is dit in de lente pas weer opgepikt. Helaas is er behalve een aantal skypegesprekken en mailwisselingen niet veel vooruitgang meer geboekt sinds de oprichtingsborrel in december 2014. Ook hier had er een hoop beter gekund als ik dichter op de organisatie in Groningen had gezeten. Echter, dit was realistisch simpelweg niet mogelijk voor mij, vanwege de andere verantwoordelijkheden bij LIJP waar ik al diep in zat. Wat mijn taken als voorzitter vooral heeft bemoeilijkt is het feit dat ik een de facto voorzitter was van LIJP Amsterdam. Bij het organiseren van de activiteiten bleek ik onmisbaar en bij het organiseren van de Free Market Road Show, samen met Benjamin Livestro van de Stichting Belastingbetalers, was ik zelfs de enige van LIJP die ermee bezig was. Aangezien de focus op lokale afdelingen lag, kon ik dit niet zomaar laten liggen, maar hetzelfde gold natuurlijk ook voor mijn taken als voorzitter. Waar het op neerkwam is dat ik mijn aandacht en tijd over beiden moest verdelen, waardoor beide functies ook niet optimaal uitgevoerd konden worden. Uiteindelijk is de enige oplossing dat er meer actieve leden betrokken zullen raken en er een breder actief bestuur gevormd kan worden, zowel lokaal als landelijk. Leendert de Rijke, vicevoorzitter, AB organisatie - Met welke activiteiten heb je je bezig gehouden? Ik ben binnen het bestuur begonnen als bestuurslid organisatie. Daarmee nam ik de verantwoordelijkheid op mij om activiteiten namens het Liberaal Jongeren Platform te organiseren. Ik heb het Leadership Forum, de Nieuwjaarsborrel, de LibertyBus, de ESFLC Reunion, de bestuursinformatieavond georganiseerd en gepromoot. Gedurende het bestuursjaar heb ik de rol van vicevoorzitter overgenomen. Daarmee ging ik mij nadrukkelijker bezighouden met strategische vraagstukken voor LIJP. Ik heb gewerkt aan de recruitment van nieuwe bestuursleden en een team dat de Regional Conference 2015 voorbereid. Ook heb ik geprobeerd in Rotterdam activiteiten te ontplooien. Het lukte wel om anderen hierbij te betrekken maar er zijn helaas nog geen evenementen onder eigen vlag georganiseerd. Ik hoop dat de

6

ontmoetingen die er waren in de toekomst hun vruchten afwerpen. Wel heb ik in samenwerking met blogsite Young Critics namens Rotterdam Students For Liberty een bijdrage geleverd aan de Schrijversmarathon van Amnesty International aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. - Wat heb je als bestuurslid bereikt? De realisatie van verschillende activiteiten/evenementen die in het overzicht van activiteiten in dit verslag nader worden toegelicht. Ik heb een flinke bijdrage kunnen leveren aan de samenstelling van een regional conference team en het interesseren van mensen in (actieve) betrokkenheid bij de organisatie en activiteiten van LIJP. - Ben je tevreden over de resultaten? Ik ben tevreden over de resultaten omdat ik me bewust ben dat je met de organisatiekracht van weinig actieve leden geen gouden bergen kunt verwachten en er toch activiteiten zijn georganiseerd die veel positieve feedback van de aanwezigen hebben opgeleverd. Met meer mankracht had er veel meer gerealiseerd kunnen worden. Ik hoop dat er in de toekomst meer organisatiekracht binnen LIJP ontstaat om niet alleen positieve feedback te genereren maar ook de frequentie van goed georganiseerde evenementen op te krikken, met name op lokaal niveau. - Met welk resultaat ben je het meest tevreden? Het organiseren van de reis naar de ESFL conferentie in Berlijn heeft me de meeste voldoening gegeven omdat er vanaf het eerste moment in de groep een fantastische sfeer is ontstaan die in elke volgende ontmoeting zal blijven bestaan. Het blijft een geweldige ervaring om de sterke onderlinge band en een positieve sfeer mee te maken. - Wat zou je achteraf anders hebben gedaan? Aandacht adequaat verdelen tussen mijn inzet voor LIJP op landelijk niveau en de startup van Rotterdam Students For Liberty en andere activiteiten bleek ondoenlijk. Achteraf had ik scherper moeten kiezen in het geven van mijn aandacht. Het leek alsof verschillende activiteiten in elkaars verlengde lagen, maar je verkijkt je gemakkelijk op de extra bijzondere aandacht die de verschillende activiteiten vragen. - Van welke ervaring heb je het meest geleerd en wat dan? Het organiseren van de LibertyBus was het meest intensieve en veelzijdige evenement, ik kan niet heel concreet benoemen wat ik daarvan geleerd heb, behalve dat tijdige en goed geïnformeerde voorbereiding essentieel is. Ook drukte het mij weer eens met de neus op het feit dat LIJP meer actieve leden nodig heeft om de organisatie van dit soort evenementen niet op te weinig personen te laten aankomen. Van mijn poging bij te dragen aan de lokale groep in Rotterdam heb ik geleerd dat je, wil je succesvol zijn, elkaar als groep vaak fysiek moet ontmoeten. - Welke tips heb je voor je opvolger? Werk zo veel mogelijk samen. Dat is veel leuker en dan krijg je meer gedaan. Pak er een lekker drankje bij. En als je elkaar echt niet fysiek kunt ontmoeten: zelfs samen in Google Docs werken aan bijvoorbeeld een visiedocument is leuker dan in je eentje in Word. Robert Ossenblok, penningmeester - Met welke activiteiten heb je je bezig gehouden? Penningmeesterschap, president Tilburg Students For Liberty - Wat heb je als bestuurslid bereikt?

7

Euro-incasso in werking laten treden waardoor het makkelijker is om leden meerdere jaren lid te laten zijn. - Ben je tevreden over de resultaten? Het vinden van externe funding is wegens tijdgebrek niet als hoogste prioriteit op de agenda komen te staan, het jaar over het algemeen was door tijdgebrek niet heel vernieuwend. Desondanks is er vooruitgang geboekt met de incasso’s en zijn er leden bijgekomen. - Met welk resultaat ben je het meest tevreden? De invoer van de euro-incasso - Wat zou je achteraf anders hebben gedaan? Gezien de masterfase van mijn studie en aandacht voor TSFL had ik te weinig tijd om het penningmeesterschap in glorie te vervullen. Echter, dit was niet geheel onverwachts, maar het ontbrak LIJP aan verdere geïnteresseerden in het bestuur die de functie over wilden nemen. - Van welke ervaring heb je het meest geleerd en wat dan? Met euro-incasso’s was er soms onduidelijkheid over wat er precies wel en niet mocht, in de praktijk werkt het het beste om gewoon zaken te ondernemen zonder je teveel zorgen te maken. Dit heb ik ook ondervonden bij TSFL, overgaan tot actie bracht goede resultaten, ook als je van te voren nog veel onzekerheid had. - Welke tips heb je voor je opvolger? Houd het werk goed bij. Als je het een periode uitstelt krijg je vervolgens een inhaalslag, en dat is vervelend werk. Trek er ook genoeg tijd voor uit en zoek nieuwe funding. Uiteraard, wees nauwkeurig. Bart Voorn, secretaris Ik ben reeds vanaf 2011 actief in het bestuur van LIJP, maar vanwege een dubbele studie en parttime baan heb ik het dit jaar een tandje lager gedaan. Ik begon dit jaar als vicevoorzitter, met als taken de rest van het bestuur te controleren, samen met Jacob het juiste pad voor LIJP uit te stippelen, en werkzaamheden correct te delegeren. Een leuke functie, maar ook bijzonder tijdintensief, en het bleek niet te combineren met mijn studies en baan. Mijn tekortkoming was dat ik niet op tijd merkte dat mijn gebrek aan tijd mijn functioneren negatief beïnvloedde. Rond de jaarwisseling nam Leendert op mijn verzoek de rol van vicevoorzitter over en nam ik de (minder tijdrovende) ledenadministratie op me. Dit ging goed, zelfs met mijn Google Drive vaardigheden. Echter stel ik me niet herverkiesbaar voor deze rol of een andere rol binnen het LIJP-bestuur. Ik weet van mijzelf onder mijn kunnen gepresteerd te hebben, mede vanwege mijn chronisch tijdgebrek, en ik denk dat LIJP meer baat heeft bij iemand die zich wel voor de volle honderd procent voor de groei van de Nederlandse liberale jongerenbeweging kan inzetten. Ik twijfel er niet aan dat zo iemand vandaag in de zaal zit. Ik wil benadrukken dat ik een geweldige tijd heb gehad bij LIJP. Het is fantastisch om een organisatie te zien groeien van plusminus dertig jongeren in een Facebookgroep naar meer dan vijfhonderd; of van een eerste sprekersavond met een vijftal jongeren in Amsterdam eind 2011 naar een conferentie van meer dan honderd studenten begin dit jaar. Ik ben ervan overtuigd dat libertarisme in Nederland gegroeid is en dat LIJP daaraan heeft bijgedragen. Aan mijn opvolger, het opvolgend bestuur, en allen die willen bijdragen aan LIJP wil ik te kennen geven dat jullie een geweldige tijd voor je hebben. Geniet er ten volle van, maar laat je niet inzakken – LIJP staat en valt bij jou.

8

Alex van Panhuizen, AB Promotie Afgelopen jaar was een jaar waarin bepaalde periodes er veel gebeurde en bepaalde periodes weinig gebeurde en ik moeite had het qua tijd in te plannen. Ik ben begonnen als bestuurslid promotie door meteen een visie neer te zetten in de zin van een promotieplan. Uitwerkingen daarvan zijn de compacte visitekaartjes. Echter is er nog veel onuitgewerkt gebleven en veel ideeën moeten nog verder gerealiseerd worden door het volgende bestuur (cq benefietdiners etc.) Ik heb het jaar genoten, maar soms ook teveel druk gevoeld. Ik dacht dat lijp een vereniging was voor alle liberalen, daarbij bedoelende, ook klassiek liberalen. Ik heb er geen een gezien, slechts libertariërs. Verder hadden levertijden van de banners wat beter gekund aan mijn zijde. Tijdsdruk en verschillende projecten door elkaar zorgden voor frustratie, maar aan het eind van de dag kwamen we er wel altijd uit. De tip die ik mee zou willen geven: know your graphical skills. Als ze niet optimaal en niet voor alle software kun je beter gelijk opstappen. Start een commissie met een groep generalisten, die video, photoshop en allerlei andere design skills machtig zijn, anders kun je het schudden. Vaker vergaderen had gemoeten, puur zodat de rest van het promotieplan gerealiseerd kon worden. Hopelijk dat in de toekomst nog sprekersavonden met de JD en de JOVD erin zitten. Maar voorlopig, denk ik nog niet tot dat er duidelijkheid is over een integrale visie over wat lijp nou is. Een vereniging voor libertarians? Liberalen? Of klassiek liberale libertariërs? Voor mijn opvolger, voer de discussie over identiteit wat meer en vermarkt het. Peter Bijl, AB Media - Met welke activiteiten heb je je bezig gehouden? Ik heb me bezig gehouden met het bijhouden van de fb pagina en het modereren van de fb groep. - Wat heb je als bestuurslid bereikt? Bij sommige posts en memes kwamen veel mensen bijeen om te discussiëren, wat er voor zorgde dat er veel meer aandacht voor de groep pagina op momenten kwam. - Ben je tevreden over de resultaten? In het begin wel, maar langzamerhand liet ik mijn taken steeds meer varen, dus uiteindelijk ben ik niet tevreden over mijn resultaten, daar ik het idee heb dat ik het veel beter had kunnen doen. - Met welk resultaat ben je het meest tevreden? De aandacht die steeds meer tevoorschijn kwam voor de groep, waar ik het eerder over had. - Wat zou je achteraf anders hebben gedaan? Meer tijd inplannen voor mijn taken. - Van welke ervaring heb je het meest geleerd en wat dan? Naar aanleiding van de conferenties veel mensen die erbij kwamen en steeds meer discussie los barste en dat er dus steeds meer visies bijeen kwamen. Dan wordt het wat lastiger om een breed publiek aan te trekken en dus moet je je daar op toe leggen. - Welke tips heb je voor je opvolger? Struin veel sites langs, lees veel publicaties en vind goede filmpjes/artikelen.

9

Activiteiten Wat doet het Liberaal Jongeren Platform? Die vraag is het makkelijkst te beantwoorden door een overzicht te geven van de activiteiten die zijn georganiseerd. In het academisch jaar 2014-2015 waren al onze evenementen, behalve de Libertybus naar de ESFL Conference en de ESFLC Reunion, gratis en toegankelijk voor zowel leden als niet-leden. Er waren activiteiten op landelijk en op lokaal niveau. Landelijk Regional Conference 2014 Wat: Dagprogramma met lezingen over uiteenlopende onderwerpen, ontbijt, lunch en diner. Wanneer: 27 september 2014 Waar: Amsterdam

De eerste Regional Conference ooit was met ongeveer honderd aanwezigen een groot succes. Er was een gezellige sfeer en er ontstonden levendige gesprekken. Bovendien waren de aanwezigen onder de indruk door het veelzijdige en boeiende programma. Onderwerpen als onderwijs, de digitale wereld, economie, drugs werden door diverse sprekers vanuit verschillende perspectieven belicht. Dat het diner wat later werd geserveerd dan verwacht kon de pret niet drukken. Leadership Forum Wat: Middagprogramma met workshops over leiderschap en management in studentenorganisaties. Wanneer: 29 november 2014 Waar: Utrecht Het is belangrijk dat bestuursleden van studentenorganisaties reflecteren op hun rol en managementvaardigheden. We hebben het succes van de startup van Maastricht Students For Liberty als uitgangspunt genomen voor deze reflectie. Er waren bestuursleden van jongerenorganisaties en andere geïnteresseerden aanwezig. Het Leadership Forum had ook als doel anderen te inspireren een lokale groep op te richten. Dat Wilco Faken bezig is om LIJP Noord vorm te geven is mede hier aan te danken. Nieuwjaarsborrel Wat: Borrel met een toast op meer vrijheid in 2015. Wanneer: 15 januari 2015 Waar: Utrecht

10

Onder het genot van een drankje hadden we interessante gesprekken over individuele vrijheid, permacultuur en – hoe kan het ook anders, tijdens een Nieuwjaarsborrel – over een gezond voedingspatroon. LibertyBus naar ESFL Conference Wat: Roadtrip naar de ESFL driedaagse conferentie in Berlijn en verblijf in een hostel. Wanneer: 9-12 april 2015 Waar: Berlijn Een driedaagse conferentie met sprekers als Daniel Hannan (Lid van Europees Parlement), Flemming Rose (journalist en redacteur Jyllands-Posten), Steen Jakobsen (Chief economist bij Saxo Bank); daar wil je bij zijn! Daarom huurde LIJP auto’s en werd gereserveerd bij een hostel. Met een groep van ruim twintig personen hadden we een geweldige ervaring tijdens de reis en het verblijf in Berlijn. Onderweg hadden we gezellige gesprekken en passievolle discussies. We hebben met ruim 500 jongeren vanuit heel Europa en andere delen van de wereld van het samenzijn en het programma genoten. ESFLC Reunion Wat: Bijeenkomst van de groep die naar de ESFL Conference ging. Wanneer: 3 mei 2015 Waar: Amsterdam Als je een heel weekend lang intensief met elkaar optrekt bouw je een sterke band op. Nog op de conferentie werd al gesproken over een reünie. Die kwam er dan ook al binnen een maand na de conferentie. Play hard, work hard Wat: Bestuursleden LIJP informeren ambitieuze geïnteresseerden over een actieve rol binnen het Liberaal Jongeren Platform en European Students For Liberty. Wanneer: 11 mei 2014 Waar: Amsterdam Het Liberaal Jongerenplatform en European Students For Liberty hebben voortdurend nieuwe energie nodig. Om de vacatures bij LIJP en het Local Coordinator Program van ESFL toe te lichten hebben we een informatieavond georganiseerd. We hebben met een groepje geïnteresseerden gesproken over persoonlijke ambities en de toegevoegde waarde van LIJP en ESFL. De titel van het evenement is gekozen om te onderstrepen dat een investering van tijd in een functie bij LIJP en/of ESFL zowel professioneel als ‘fun’ is. Voorstel Regional Conference 2015 Wat: Indiening voorstel voor conferentie in 2015 bij ESFL.

11

Wanneer: vanaf eind maart 2015 Waar: Amsterdam Het succes van de eerste Regional Conference smaakt naar meer! Het bestuur van LIJP heeft een team samengesteld dat aan de organisatie van een tweede Regional Conference werkt. Inmiddels is een concept programma en budget ingediend bij European Students For Liberty. Dit voorstel is 9 mei goedgekeurd, en daarmee voorzien van toereikend budget, door ESFL. De ambitie is om het succes van de eerste Regional Conference te overtreffen. Lokaal Cryptovaluta vs Goud Wat: Lezing en debat tussen Willem Middelkoop en Charif Mews over cryptocurrencies versus goud Wanneer: 19 mei 2014 Waar: Amsterdam Techno-evangelist Charif Mews en bekende investeerder Willem Middelkoop kruisten de degens om uit te vinden of de moderne belofte van cryptovaluta de traditionele kracht van goud kon verslaan als investering en uiteindelijk ook als betaalmiddel. De Cryptorevolutie Wat: Lezing van Aaron van Wirdum over cryptovaluta Wanneer: 28 oktober 2014 Waar: Amsterdam Aaron van Wirdum van de Coincourant kwam ons wat vertellen over cryptocurrencies, namelijk hoe deze werken en wat het nut ervan is. Liberalisme & Internationale Betrekkingen Wat: Lezing van Edwin van de Haar Wanneer: 19 november 2014 Waar: Amsterdam Dr. Edwin van de Haar, deskundige op het gebied van internationale politieke theorie kwam ons uitleggen wat voor theorieën van internationale betrekkingen er zijn en wat voor een rol liberalisme hierin speelt. Libertybus naar ESFL RC Belgrado Wat: Road trip naar de ESFL Regional Conference in Belgrado en verblijf in hostel Wanneer: van 20 tot en met 23 november 2014 Waar: Amsterdam-Praag-Belgrado en terug

12

Met financiering van ESFL kon LIJP Amsterdam aan haar leden een goedkope reis aanbieden naar de Regional Conference in Belgrado door zelf een busje te huren en goedkope hostels te boeken. Er werd overnacht in Praag en Belgrado en de nodige lol beleefd. Daarnaast was het een leuke mogelijkheid om de situatie in Oost-Europa te zien en de brede enthousiasme voor het klassieke liberalisme daar. Oprichtingsborrel LIJP Noord Wat: informele oprichting LIJP Noord Wanneer: 18 december 2014 Waar: Groningen De eerste borrel van LIJP Noord waarin plannen werden besproken, kennis werd gemaakt met geïnteresseerde en actieve leden en het bestuur informeel werd gepresenteerd. Free Market Road Show Amsterdam Wat: Conferentie over de idee van de ‘vrije markt’. Wanneer: 6 mei 2015 Waar: Amsterdam Samen met Stichting Belastingbetalers en de mensen van Free Market Road Show hielp LIJP Amsterdam met de realisatie van de eerste Nederlandse etappe van de Free Market Road Show. Met sprekers Barbara Kolm, Richard Rahn, Mark Klugmann, Dan Mitchell, Terry Anker, Timon Dias, Willem Cornax en Dion Reijnders werden interessante thema’s aangesneden. Joram van Klaveren van VNL liet ook even zijn gezicht zien. Nieuwe groepen en lezingen Het Liberaal Jongeren Platform organiseerde vooral lezingen in Amsterdam. Er is daar in feite een lokale afdeling: LIJP Amsterdam. In Groningen, Tilburg en Rotterdam wordt gewerkt aan de oprichting van lokale afdelingen. In Tilburg zijn zelfs al enkele lezingen georganiseerd. Het Liberaal Jongeren Platform wil de start en groei van lokale groepen blijven stimuleren en steunen.

13

Financieel jaarverslag Afgelopen zomer begonnen wij aan een nieuw bestuursjaar, ditmaal met meerdere mensen die tevens Local Coordinator waren bij European Students For Liberty, waaronder ikzelf. Het was ons dat jaar niet gelukt om voldoende nieuwe bestuurders te vinden, waarop ik heb aangeboden om de functie van penningmeester nog een jaar te vervullen. Mijn prioriteiten waren, naar aanleiding van de leadership training van ESFL, enigszins verschoven naar het organiseren van lokale activiteiten in Tilburg. De feedback kwam in principe neer op meer decentrale activiteiten, omdat de afstanden anders voor veel mensen lastig zijn om steeds te reizen. In die functie heb ik over het afgelopen jaar meerdere borrels georganiseerd in Tilburg en twee activiteiten onder de noemer van Tilburg Students For Liberty aan de Universiteit van Tilburg. Deze activiteiten trokken beiden ongeveer 70 tot 80 aanwezigen. Ik had het daarnaast druk met afstuderen, aangezien ik in de masterfase van mijn studie zit. Komende dinsdagmiddag heb ik mijn defense, waarmee ik mijn studie Supply Chain Management afrond. In September begin ik aan mijn baan als Graduate Area Manager bij Amazon in het Verenigd Koninkrijk. Tot dusverre waar ik buiten mijn activiteiten als penningmeester mee bezig ben geweest, laten we nu even de focus verleggen naar LIJP. Het afgelopen jaar zijn er twee grote uitgaven geweest; de regional conference in Amsterdam en de libertybus naar de ESFLC in Berlijn. Verder is er een bus naar Belgrado gegaan naar een regional conference daar en hebben we de standaard kosten van de Rabobank en de hosting van onze site. Qua inkomsten zien we dat deze activiteiten in grote mate gefinancierd zijn door Students For Liberty en de participanten, respectievelijk. Al met al eindigen we dit boekjaar op vrijwel hetzelfde bedrag als het voorgaande jaar. Hier moet worden bij vermeld dat ik enigszins heb achter gelopen met het uitvoeren van incasso’s, waardoor we hier nog enkele tientallen euro’s van tegoed hebben. Desalniettemin is het nog niet gelukt om onze financiële positie echt te versterken. Voor de komende jaren is het wenselijk om het aantal donaties te verhogen. Verder pleit ik voor decentrale activiteiten zodat er meer gebeurt buiten Amsterdam en het voor mensen zoals ik makkelijker te bereiken is. De Facebookgroep blijft voldoende actief, echter wordt deze nog steeds geplaagd door fanatisme en mensen die weinig interesse hebben om meer te posten dan one-liners die enkel voor doorgewinterde libertariërs duidelijk zijn.

14

Kosten-batenanalyse

KOSTEN BATEN

RC Amsterdam € 4.672,36 RC Amsterdam € 4.590,48

Libertybus Berlijn € 1.276,53 Libertybus Berlijn € 1.353,00

Libertybus Belgrado € 65,00 Libertybus Belgrado € 65,00

Rabobank € 128,59 Contributies € 135,00

Hosting € 12,04 Donaties € 108,00

Overigen € 56,85

TOTAAL € 6.154,52 € 6.308,33

BEGINSTAND € 194,67

EINDSTAND € 348,48

SALDO € 153,81

15

Vooruitzicht Alhoewel een jaarplan pas gepresenteerd kan worden met een nieuw bestuur, durven we toch wat voorspellingen te maken voor het komende jaar. Ten eerste zal de groei in leden zich op zijn minst met dezelfde snelheid als vorig jaar kunnen blijven voortzetten, aangezien het gebruik van euro-incasso en lidmaatschapskaartjes erg handig en versnellend is gebleken in het aantrekken van leden. De contributie van €5 per jaar is blijkbaar nooit echt een drempel geweest en zal dat ook niet worden. Een ledenaantal van 100 over een jaar is dan ook een zeer haalbaar en realistisch doel. Commissies zullen een grotere rol spelen. Aangezien bepaalde activiteiten zich steeds meer beginnen te herhalen, wordt het ook makkelijker deze te standaardiseren en te delegeren aan commissies. Zo werkt er op dit moment al een commissie aan de 2015 Amsterdam Regional Conference van aankomende september. Zulke commissies zouden we ook willen inzetten voor andere landelijke activiteiten en specifieke taken zoals fundraising, media en kascontrole. Dit jaar zal ook het formaliseren van de structuur van LIJP afgerond worden met een duidelijkere relatie tussen landelijk en lokaal bestuur vastgelegd in de definitieve statuten. Wanneer LIJP eenmaal een volledig rechtsbevoegde rechtspersoon is en er een duidelijke (gestandaardiseerde) stappenplan is gemaakt voor het oprichten en runnen van afdelingen, zal dit het proces van lokale groei vergemakkelijken en versnellen. Het landelijke bestuur zal zich dan ook vooral met het uitkristalliseren van deze structuur bezig moeten houden. De eerdere aanname dat het oprichten van een nieuwe afdeling een volledige vrij proces van onderneming moet zijn, is dan ook onjuist gebleken gezien de hoge geconcentreerde kosten voor de lokale initiatiefnemer en de verspreide baten bij LIJP als gehele organisatie.

16

Slotwoord Ook dit jaarverslag wil ik afsluiten door erop te wijzen dat LIJP nog aan het begin van haar groeipotentie staat. Er is nog altijd een even grote gat in de markt voor een partijonafhankelijke klassiek-liberale jongerenorganisatie, net zoals dit in het algemeen gezegd kan worden voor klassiek-liberale organisaties in Nederland die niet partijgebonden zijn. Zo verwelkomen wij ook initiatieven zoals denktanks, focusgroepen en andere onafhankelijke organisaties die de nadruk willen leggen op ideeën en verdieping naast de al lang bestaande focus van de status quo op directe politieke actie. Daarom sluit ik ook graag af met de oproep aan geïnteresseerden en sympathisanten om LIJP op wat voor manier dan ook te helpen, moge het op financiële wijze zijn danwel door zelf actief te worden. Lid worden kan via: http://www.lijp.org/word-lid/ Doneren kan hier: http://www.lijp.org/doneer/ Dit jaarverslag is geschreven door: Jacob Gebreegziabeher Voorzitter Leendert de Rijke Vicevoorzitter Het financieel jaarverslag is geschreven door: Robert Ossenblok Penningmeester

17