Secretaria Municipal Adjunta de Recursos HumanosRua Espírito Santo, 250 • 10º andar • 30160-030 • BH • MG IMPRESSO

9912155776-DR/MG

PBH

“Boas Práticas de Manipulação de Alimentos” (para servidores que atuam na

coordenação/preparação de alimentos)

7 a 9 de julhoInformações: 3277-4776 / 4794

Capacitação dos Profissionais do PSF para o Atendimento ao Adolescente3 e 10 de julhoInformações: 3277-5414

”Aprimoramento Cultural - Conheça BH” (para servidores da área

operacional da SLU das regionais Nordeste, Norte e Pampulha)

JulhoInformações: 3277-9307

Cursos de extensão em Educação Ambiental “BH Itinerante e Educação para o Risco” e “Educação para o Risco Sócio-Ambiental”Inscrições: 9 e 10 de julhoInformações: 3277-5199

Direção Defensiva e Comportamento (para Garis e

Motoristas da SLU)

JulhoInformações: 3277-9307

Programa de Formação de Novos Servidores (Carreira da educação)

2 a 4 de julhoInformações: 3277-4434

Sistemas de Regulação Ambulatorial1º de JulhoInformações: 3277-8514

Programação Cultural GratuitaMuseu Histórico Abílio BarretoTodos os domingos às 11h30Informações: 3277-8573

Esta coluna é mantida pelas Gerências de Recursos Humanos e

Assessorias de Comunicaçãoda Prefeitura.

E-mail: comunicaservidor@pbh.gov.br

Informações pelo telefone:3277-4953

Divulgue eventos e cursos enviando textos com antecedência mensal.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Central de Informações da PBH156

Central de Atendimento aoServidor - 3277-4226

Administração Regional Barreiro3277-5809

Administração RegionalCentro Sul - 3277-4844

Administração Regional Leste3277-4195

Administração Regional Nordeste - 3277-6719

Administração Regional Noroeste - 3277-7665

Administração Regional Norte3277-7389

Administração Regional Oeste3277-7059

Administração Regional Pampulha - 3277-7928

Administração Regional Venda Nova - 3277-5477

Everton Drumond, Analista de Políticas Públicas, ASCOM

Everton

Carlos Henrique SiqueiraGerente de Coordenação dos Programas de Alimentação Popular (SMAAB)

“Dou nota 10 para o Rodrigo porque ele

contribui muito com todos nós. Além de super responsável, ele é extremamente ágil e eficiente no exercício da função que ocupa. Rodrigo está de parabéns e é um exemplo para todos.”

Rodrigo Fortes DrummondGerente de Registro de Preços e Pregoeiro da Secretaria Municipal Adjunta de Gestão Administrativa (SMAGEA)

“Fico muito agradecido e lisonjeado por este reconhe-cimento. Acho que há um pouco de exagero por parte do Carlos Henrique, apesar de saber que a gente se esforça muito no dia-a-dia. Faço questão de ressaltar que ninguém realiza nada sozinho. Tenho gente competente ao meu lado e boa estrutura para poder realizar, com qualidade, todas as nossas responsabilidades. Nós tentamos fazer o melhor possível para atender às demandas da nossa cidade.”

Quem recebeu a notaQuem recebeu a nota

Quem deu a notaQuem deu a nota

Desde que os planos de carreira foram implantados, a Prefeitura vem aperfeiçoando o modelo de avaliação de desempenho. Recentemente, as avaliações passaram a ser realizadas anualmente por considerar a importância do processo como instrumento estratégico para a gestão de pessoas e para o alcance de resultados.Embora a progressão profissional na carreira ocorra a cada três anos, o resultado passará a ser obtido pela média das avaliações anuais, o que torna a Avaliação de Desempenho um processo contínuo e sistemático. A avaliação anual deixará de ser um instrumento apenas de diagnóstico e g a n h a r á u m c a r á t e r d e acompanhamento funcional. Todo ano, gestores e servidores terão a oportunidade de discutir a prática cotidiana, pactuar metas, comparar resultados e propor ações que busquem o desenvolvimento profissional. Está

previsto que o servidor, sob avaliação anual, possa contar ainda com acompanhamento, quando necessário, das Gerênc ias de Desenvo lv imen to de Pessoa l , Acompanhamento Sócio-Funcional, Avaliação de

Desempenho e Saúde do Trabalhador e Perícia Médica. De acordo com Marisa Corgosinho, G e r e n t e d e A v a l i a ç ã o d e Desempenho da SMARH, essa é uma importante mudança de conceito. Ela afirma que, “com a avaliação anual, será possível detectar problemas para realizar intervenções pontuais de melhoria.” Por este modelo, as regras já estariam pré-definidas. Além de aferir o mérito funcional e o desempenho do

servidor, será possível planejar metas que permitam o desenvolvimento de seu potencial, maior qualidade do trabalho por ele realizado e a identificação das necessidades de capacitação.

A Professora Municipal Elizabeth

Sá, cega praticamente desde que

nasceu, superou grandes desafios e

é um belo exemplo de determina-

ção. Ela e mais quatro de seus sete

irmãos nasceram com retinose

pigmentar, doença que provoca

degeneração progressiva da retina.

“Nos primeiros anos de minha

vida, a minha visão era de cerca

de 15%. Passei por vários

tratamentos e cirurgias, porém

nada impediu a perda total da

visão.” Beth é solteira, tem 55 anos

e é mineira de Itambé do Mato

Dentro, mas vive em Belo

Horizonte desde os três anos. Beth

Sá é Gerente do Centro de Apoio

Pedagógico às Pessoas com

Deficiência Visual (CAP/BH),

projeto do Ministério da Educação

e da Secretaria Nacional de

Educação Especial, que é realizado

em parceria com estados e

municípios. Ela é psicóloga,

especialista em Filosofia, ministra

cursos e palestras sobre Educação

Inclusiva e é coordenadora na área

de deficência visual de um curso

de formação continuada na

modalidade a distância. Beth Sá foi

também presidente do Conselho

Municipal da Pessoa com

Deficiência. Ela avalia que houve

“muitos avanços em termos de

legislação, mas ainda há muito por

fazer em termos de aplicação da

Lei”. Beth destaca que o mais

importante “é conscientizar todos

de que o maior impedimento,

muitas vezes, é a falta de estrutura

no ambiente de trabalho e não a

falta de talento e visão da pessoa

cega”. Nas horas de folga, Beth

gosta de ler, ir ao cinema e ao

teatro. “Eu também adoro viajar,

conhecer novas pessoas e novas

culturas.

Pretendo visitar

a Europa e

fazer um

cruzeiro

marítimo”,

revela a

sorridente

Beth.

Prefeitura aperfeiçoa modelo de avaliação de desempenho

13º Salário antecipado paratodo o funcionalismo municipal

Foto: Ivan D’Albuquerque, Professor Municipal, Escola Municipal Wladmir de Paula Gomes, Regional Leste

José Wellington MoreiraEnfermeiro do PSF,Centro de Saúde Aarão Reis, Regional Norte

Este jornal voltará a circularno próximo mês de novembro.

Busco contribuir para amelhoria da sociedade

tentando uma diminuiçãodos transtornos sociais.

É preciso distinguir asrealidades para

aprender comelas e, se possível,

ou, necessário, modificá-las.

Todos os funcionários da Administração Direta e Indireta do Município, incluindo aposentados e pensionistas, da Prefeitura recebem este mês o pagamento de 50% do valor do 13º Salário. O crédito será efetuado nos primeiros dias de julho e vai contemplar cerca de 40 mil pessoas.

Estagiários receberão no mesmo dia que servidores

Todos os estagiários da Prefeitura, cerca de 4 mil estudantes de nível médio e superior, passam a receber a Bolsa de Complementação Educacional no mesmo dia em que é feito o crédito do pagamento aos servidores da Administração Direta do Município. Esse procedimento passa a ocorrer a partir da folha de julho, com crédito no início de agosto. Essa iniciativa é mais um passo da Prefeitura na busca pela valorização do estagiário.

Novos crachás de

para o servidor

Novos crachás deidentificaçãopara o servidorda Prefeitura

Página 3

Profissionais de saúderecebem capacitaçãopara atendimentoao adolescente

Página 2

Programa Uma Vida, Uma Árvore já conta com mais de 12 mil adesões

O programa Uma Vida, Uma Árvore, que prevê o plantio de uma muda para cada criança registrada em Belo Horizonte, já contabiliza 12,1 mil adesões até junho. Mais de seis mil unidades já foram plantadas nasáreas verdes do município. A média anual de recém-nascidos em Belo Horizonte é de 34 mil e a expectativa da Prefeitura é que, neste ano, sejam plantadas 30 mil mudas, de aproxi-madamente 80 espécies nativas,como jacarandá, jequitibá, pau-brasil

e ipês de várias cores. A idéia é que se tenham cidadãos belo-horizontinos que conservem os parques, ao mesmo tempo em que a Prefeitura contribui para combater o efeito estufa, causador das mudanças climáticas. Para aderir ao Uma Vida, Uma Árvore, os pais devem preencher uma ficha no próprio cartório de registro, autorizando o plantio. Depois disso, a Prefeitura envia para a casa da criança o diploma de inclusão, com a localização da muda, o seu número de identificação e a espécie.

Quais os meios e instrumentos a Prefeitura dispõe para contribuir

na capacitação dos servidores?

Márcio Dutra: Historicamente, eram oferecidos apenas os cursos presenciais de

inserção, conteúdos específicos e língua estrangeira. Estamos trabalhando na

reestruturação desses cursos e já apresentaremos resultados para o segundo

semestre de 2008 com o “Programa de Formação Continuada para o Trabalho” que

destaca as modalidades de formação em cursos presenciais e cursos a distância. Esse

programa atenderá as diversas carreiras e áreas de atuação do servidor favorecendo ao melhor desempenho para o trabalho. A

novidade será os cursos a distância que possibilitarão a todos os servidores fácil

acesso ao ambiente e à linguagem virtual, sendo organizado por meio de vídeos

institucionais e sob coordenação de tutores e professores. A divulgação dos cursos será realizada brevemente pelas Secretarias e

Regionais.Márcio Dutra é Secretário Municipal Adjunto

de Recursos Humanos.

4

entre nós pergunta

Todo mundo passa por períodos de dificuldade financeira. Uma eventual desorganização orçamentária, tanto familiar quanto individual, prejudica a qualidade de vida e as relações humanas, provoca a diminuição do diálogo, reduzindo a auto-estima e a produtividade no trabalho. A solução desse problema exige força de vontade e determinação. O mais importante é compartilhar com a família a real situação e definir estratégias conjuntas para reequilibrar as contas da casa.

Confira algumas dicas para tornar isso mais fácil

Gaste com coerência e busque a cooperação da família; Só peça emprestado em último caso; Quite a dívida do cheque especial com empréstino. É melhor pagar 4% pelo empréstimo que 8% pelo cheque especial;

Faça, por escrito, uma lista de suas prioridades de consumo; Se a compra é imprescindível, junte o dinheiro e compre à vista; Não se iluda com parcelas de valor baixo; Pague contas em dia: nada justifica juros por atraso de pagamento; Mantenha, no máximo, um cartão de crédito para a família; Estabeleça uma data definitiva para sair do vermelho.

•••

••••••

Sair do exige forçade vontade e determinação

vermelho

Começaram a circular, no início de junho, os novos ônibus da Secretaria Municipal

de Educação (SMED), destinados à realização de excursões e atividades

escolares para estudantes e profissionais da Rede Municipal de Educação. A frota é

composta por 20 ônibus zero km, sendo 10 para viagens interestaduais e 10 para

transporte urbano. A primeira viagem urbana transportou 400 alunos da E.M.

Ondina Nobre, no bairro Céu Azul, para a Praça da Bandeira. Os ônibus fazem

parte do Programa BH para as Crianças que busca ampliar o horizonte de

formação dos alunos, ao explorar a cidade como espaço de construção de

identidades, saberes e culturas por meio de visitas a equipamentos públicos de interesse cultural e educativo. No ano

passado, 150 mil estudantes participaram do programa. Em 2008, a expectativa é

que sejam contemplados 300 mil alunos.

Alunos da Rede Municipal de Educação recebem novos ônibus

Aprimorar o atendimento na Rede Municipal de Saúde e reconhecer a importância dos profissionais de enfermagem na prestação dos

Profissionais de enfermagem valorizados

serviços. Para isso, a Prefeitura apresentou o projeto Valorização d o s Tr a b a l h a d o r e s d a Enfermagem. A iniciativa marca a implementação de uma nova política de investimentos no desenvolvimento e valorização dos trabalhadores da rede assistencial do Sistema Único de Saúde (SUS).O trabalho será desenvolvido por meio de três subprojetos. O primeiro vai focar a inserção dos profissionais no

projeto com palestras e rodas de conversa. O segundo consiste na qual i f i cação técn ica dos profissionais de nível médio e se relaciona com o subprojeto três, que vai promover a qualificação técnica dos profissionais de enfermagem de nível superior. A Rede Municipal de Saúde tem 4 .055 t raba lhadores da enfermagem, sendo 2.968 profissionais de nível médio e 1.087 de curso superior.

3

Atletas da Superinten-dência de Limpeza Urbana foram destaque na XXV Maratona Internacional de Porto Alegre, disputada por cerca de 1.300 atletas em maio. O gari Milton Salvador Marinho ficou em quarto lugar na categoria 40 a 44 anos e 28º lugar na classificação g e r a l . N a m e s m a

categoria, o gari Carlos Roberto Rodrigues obteve a

oitava colocação e o eletricista da SLU, Laci Lacerda, a 27ª. O gari Osvaldo Ferreira de Jesus , aposentado, foi o 9º colocado na categoria 50 a 54 anos. Na Maratona de Paris, em abril, Milton foi o segundo melhor brasileiro da competição, atrás apenas de Frank Caldeira. Carlos foi outro que se destacou. Ele foi o quarto melhor brasileiro na prova.

Todos os servidores municipais e estagiários da Administração Direta serão identificados por meio de crachá. A utilização será obrigatória

dentro das dependências da Prefeitura. Nele constarão, além da foto, o nome, o cargo, o

Boletim de Matrícula (BM) e o número do documento de identidade. Foram confeccionados cerca de 35 mil documentos de identificação funcional,

além dos crachás de visitantes. O trabalho de cadastramento começou no final de 2007 e foi concluído no primeiro semestre de 2008. O crachá tem o objetivo de aumentar a segurança dentro da instituição e promover a identificação dos funcionários para o cidadão. Os crachás serão distribuídos em breve.

Atletas da SLUse destacam

em maratonas

Trinta veículos do Sistema Único de Saúde de Belo Horizonte, entre ambulânc ias do Serv i ço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu), transporte sanitário e hemodiálise já estão circulando com equipamentos de rastreamento veicular via satélite (GPS). A tecnologia é mais uma ferramenta para promover a otimização dos serviços prestados aos usuários do SUS-BH. Com o GPS, é possível fazer o monitoramento das ambulâncias em tempo real. Minuto a minuto, as informações são enviadas, via

Ambulâncias de BH já circulam com GPSsa té l i t e , pa ra uma cen t ra l , responsável por filtrar e detalhar todo o trajeto dos carros, desde a localização exata até a velocidade. Segundo Betty Kopit, Gerente de Urgência da Secretaria Municipal de Saúde, o GPS vai otimizar os serviços prestados, por exemplo, pelo Samu. “A questão do tempo é fundamental para salvarmos uma vida. Se chegarmos mais rápido, temos como evitar seqüelas e até mortes. Com o GPS, saberemos onde estão todas as ambulâncias, ficando mais fácil deslocá-las.”

A Prefeitura de Belo Horizonte conta com mais 1.200 Guardas Municipais, sendo 1.140 homens e 60 mulheres. O novo efetivo da corporação passará a ter cerca de 2.300 guardas. No Centro de Ensino Técnico da Polícia Militar, os candidatos participaram de um curso de formação com 560 horas/aula, com disciplinas de c o n h e c i m e n t o s j u r í d i c o s , criminalística, defesa civil, ética, cidadania, direitos humanos, defesa pessoal, gerenciamento de crises, legislação e fiscalização de trânsito, emprego de arma de fogo e tiro. Os guardas municipais r e c ebem ape r f e i çoamen to

Guarda Municipalaumenta seu efetivo

constante, totalizando no mínimo 80 horas/ano. Em 2007, 250 guardas fizeram o curso de capacitação e inclusão digital básica. A qualificação passa também pela inclusão social. O curso básico de Língua Brasileira de Sinais (Libras) capacita para o atendimento aos portadores de necessidades especiais sensoriais e com dificuldades de comunicação. Os alunos aprenderam noções de fonética e fonologia da língua de sinais, cultura surda, vocabulário-conversação e atendimento.

Ocorreu no dia 30 de maio a formatura da primeira turma do Curso de Formação de Agentes Comunitários de Saúde. Os 750 formandos integram as equipes de Saúde da Família das 145 unidades básicas de saúde da capital. O curso foi realizado de agosto a dezembro de 2007 e as aulas ministradas por profissionais da Escola de Enfermagem da UFMG e pela Escola de Saúde Pública de Minas Gerais. A capacitação visa qualificar os agentes para que atuem de forma crítica e reflexiva, desenvolvendo ações de integração social e planejamento em saúde, além de oferecer aos profissionais uma formação inicial em ações básicas de saúde, mobilização e educação com base nos conceitos do Sistema Único de Saúde (SUS). Tópicos sobre ética e construção da cidadania também foram trabalhados. A Secretaria investiu cerca de R$ 200 mil, com recursos provenientes do Fundo Municipal de Saúde.

750 Agentes Comunitários de Saúde qualificados

Novos crachásde identificação

funcional

Informativo do Servidor da Prefeitura de Belo HorizonteSecretaria Municipal de Planejamento,

Orçamento e Informação

Secretaria Municipal Adjunta deRecursos Humanos

Produção, Diagramação e Edição:Assessoria de Comunicação Social da SMARH

Revisão final e Supervisão editorial: Assessoria de Comunicação Social da Prefeitura de Belo Horizonte

Impressão: Gráfica Geraes • Tiragem: 35.000

Redação do Jornal Entre NósRua Espírito Santo, 250 • Sala 1004 • Centro

30160-030 • Belo Horizonte • MG • Tel. (31) 3277-4005E-mail: comunicaservidor@pbh.gov.br

Qual a imagem que você tem do Servidor Público?Curso capacita

profissionais de saúde para atendimento ao adolescente

A Regional Venda Nova concluiu em junho o curso de Capacitaçãodos Profissionaisdas equipes doProgramaSaúde da Família (PSF)para atendimentoespecializado aosAdolescentes. A atuaçãodos profissionais da saúdeno atendimento aoadolescente está previstano protocolo da Agendade Compromisso com aSaúde da Criança e do Adolescente da SMSA, firmado em 2004. O curso é um importante instrumento para auxiliar no cumprimento desse protocolo e capacitar os profissionais do PSF na abordagem integral à saúde dos adolescentes.

Na minha opinião, os servidores são pessoas que trabalham muito, sobretudo os que prestam atendimento direto à população, mas não são devidamente valorizados. Eu acho que eles não merecem o estereótipo de pouco eficientes.Meire Magalhães Vieira,Professora Municipal, recém-empossada

Percebo que o servidor novato trabalha um pouco mais que os veteranos até se inteirar dos procedimentos e se tornar eficiente nas suas tarefas. Isso não quer dizer que o funcionário público,

em geral, tenha pouco serviço. Algumas áreas, como as de pessoal e de recursos humanos, são bastante pesadas e seus

funcionários se esforçam para prestar um serviço eficiente.Leandro Alves Delmondes,

Estagiário de nível médio (SMARH)

A imagem que tenho do servidor público municipal é bastante positiva, pois, percebi que todos, com os quais tive contato até o momento, desempenham suas funções com zelo e responsabilidade. E é assim que tem que ser. Se não houver compromisso e profissionalismo, a instituição será lesada e a sociedade perde com a prestação de um serviço de qualidade comprometida.Geilton Aparecido Mendes de Figueiredo,Guarda Municipal

Não tenho nada a reclamar do servidor público, mesmo porque sou um deles e tenho orgulho disso. O servidor faz o que pode.

Trabalha com responsabilidade e respeito. E é importante que nós façamos o nosso trabalho, a cada dia, melhor para que a

sociedade reconheça e nos valorize sempre mais.Carlos Antonio de Souza,

Gari

Site desenvolvido pela Prodabel e pela Assessoria de Comunicação da Prefeitura concorreu na primeira semana de junho ao 11º Prêmio CONIP de Excelência em Inovação na Gestão Pública. O Conecta BH TV e Rádio On-line participou da categoria Cidade Digital, com outros 14 trabalhos de todo o Brasil. Além de textos e arquivos em áudio e vídeo, o site disponibiliza conteúdos para divulgação de informações sobre os serviços prestados pela administração municipal, especialmente de temas das áreas de cultura, educação, saúde e tecnologia. O site também oferece cursos de educação a distância, de arte e culinária. Acesse e confira: .conectabh.pbh.gov.br

Conecta BH concorre a prêmio

Venda Nova ganha Restaurante Popular

A Prefeitura, por meio da Secretaria Municipal Adjunta de Abastecimento, inaugurou em junho o terceiro restaurante popular da cidade, localizado na Estação do Metrô de Venda Nova. O novo Res tauran te Popu lar deve se rv i r, diariamente, cerca de três mil refeições, a

R$1,00 o almoço, R$0,50 o jantar e R$0,25 o café da manhã. A Prefeitura mantém o mesmo padrão de qualidade dos outros restaurantes populares, situados próximo à rodoviária e na região hospitalar, além dos dois Refeitórios Populares localizados na Câmara Municipal e no bairro Taquaril.

Nos dias 7 e 8 de agosto,relatos de experiências deprojetos desenvolvidos na educação infantil nas escolas de Belo Horizonte serão apresentados no XIV Seminário Infância na Ciranda da Educação. O evento é voltado aos profissionais do Sistema Municipal de Ensino da Capital e vai abordar questões referentes ao currículo e às múltiplas linguagens na educação infantil. Palestras, relatos de experiências e projetos expostos, durante o seminário, resultarão em artigos para a revista Infância na Ciranda da Educação, da SMED.

Aqui você tem um canal de comunicação direta com o Jornal entre nós e pode expressar sua opinião, sugerir, criticar e tirar dúvidas. Basta

ligar para o telefone (31) 3277-4953 ou enviar e-mail para: comunicaservidor@pbh.gov.br

“Fiquei super feliz por receber o jornal em minha casa e me emocionei ao ler a matéria sobre o Coral do Servidor. Parabéns pelo jornal Entre Nós que, além de estar muito

bonito, é bastante informativo. Espero que ele continue assim por muito tempo.”Célia Barreto da Rocha, Auxiliar Administrativo da SMAGEA.

Programa Uma Vida, Uma Árvore já conta com mais de 12 mil adesões

O programa Uma Vida, Uma Árvore, que prevê o plantio de uma muda para cada criança registrada em Belo Horizonte, já contabiliza 12,1 mil adesões até junho. Mais de seis mil unidades já foram plantadas nasáreas verdes do município. A média anual de recém-nascidos em Belo Horizonte é de 34 mil e a expectativa da Prefeitura é que, neste ano, sejam plantadas 30 mil mudas, de aproxi-madamente 80 espécies nativas,como jacarandá, jequitibá, pau-brasil

e ipês de várias cores. A idéia é que se tenham cidadãos belo-horizontinos que conservem os parques, ao mesmo tempo em que a Prefeitura contribui para combater o efeito estufa, causador das mudanças climáticas. Para aderir ao Uma Vida, Uma Árvore, os pais devem preencher uma ficha no próprio cartório de registro, autorizando o plantio. Depois disso, a Prefeitura envia para a casa da criança o diploma de inclusão, com a localização da muda, o seu número de identificação e a espécie.

Quais os meios e instrumentos a Prefeitura dispõe para contribuir

na capacitação dos servidores?

Márcio Dutra: Historicamente, eram oferecidos apenas os cursos presenciais de

inserção, conteúdos específicos e língua estrangeira. Estamos trabalhando na

reestruturação desses cursos e já apresentaremos resultados para o segundo

semestre de 2008 com o “Programa de Formação Continuada para o Trabalho” que

destaca as modalidades de formação em cursos presenciais e cursos a distância. Esse

programa atenderá as diversas carreiras e áreas de atuação do servidor favorecendo ao melhor desempenho para o trabalho. A

novidade será os cursos a distância que possibilitarão a todos os servidores fácil

acesso ao ambiente e à linguagem virtual, sendo organizado por meio de vídeos

institucionais e sob coordenação de tutores e professores. A divulgação dos cursos será realizada brevemente pelas Secretarias e

Regionais.Márcio Dutra é Secretário Municipal Adjunto

de Recursos Humanos.

4

entre nós pergunta

Todo mundo passa por períodos de dificuldade financeira. Uma eventual desorganização orçamentária, tanto familiar quanto individual, prejudica a qualidade de vida e as relações humanas, provoca a diminuição do diálogo, reduzindo a auto-estima e a produtividade no trabalho. A solução desse problema exige força de vontade e determinação. O mais importante é compartilhar com a família a real situação e definir estratégias conjuntas para reequilibrar as contas da casa.

Confira algumas dicas para tornar isso mais fácil

Gaste com coerência e busque a cooperação da família; Só peça emprestado em último caso; Quite a dívida do cheque especial com empréstino. É melhor pagar 4% pelo empréstimo que 8% pelo cheque especial;

Faça, por escrito, uma lista de suas prioridades de consumo; Se a compra é imprescindível, junte o dinheiro e compre à vista; Não se iluda com parcelas de valor baixo; Pague contas em dia: nada justifica juros por atraso de pagamento; Mantenha, no máximo, um cartão de crédito para a família; Estabeleça uma data definitiva para sair do vermelho.

•••

••••••

Sair do exige forçade vontade e determinação

vermelho

Começaram a circular, no início de junho, os novos ônibus da Secretaria Municipal

de Educação (SMED), destinados à realização de excursões e atividades

escolares para estudantes e profissionais da Rede Municipal de Educação. A frota é

composta por 20 ônibus zero km, sendo 10 para viagens interestaduais e 10 para

transporte urbano. A primeira viagem urbana transportou 400 alunos da E.M.

Ondina Nobre, no bairro Céu Azul, para a Praça da Bandeira. Os ônibus fazem

parte do Programa BH para as Crianças que busca ampliar o horizonte de

formação dos alunos, ao explorar a cidade como espaço de construção de

identidades, saberes e culturas por meio de visitas a equipamentos públicos de interesse cultural e educativo. No ano

passado, 150 mil estudantes participaram do programa. Em 2008, a expectativa é

que sejam contemplados 300 mil alunos.

Alunos da Rede Municipal de Educação recebem novos ônibus

Aprimorar o atendimento na Rede Municipal de Saúde e reconhecer a importância dos profissionais de enfermagem na prestação dos

Profissionais de enfermagem valorizados

serviços. Para isso, a Prefeitura apresentou o projeto Valorização d o s Tr a b a l h a d o r e s d a Enfermagem. A iniciativa marca a implementação de uma nova política de investimentos no desenvolvimento e valorização dos trabalhadores da rede assistencial do Sistema Único de Saúde (SUS).O trabalho será desenvolvido por meio de três subprojetos. O primeiro vai focar a inserção dos profissionais no

projeto com palestras e rodas de conversa. O segundo consiste na qual i f i cação técn ica dos profissionais de nível médio e se relaciona com o subprojeto três, que vai promover a qualificação técnica dos profissionais de enfermagem de nível superior. A Rede Municipal de Saúde tem 4 .055 t raba lhadores da enfermagem, sendo 2.968 profissionais de nível médio e 1.087 de curso superior.3

Atletas da Superinten-dência de Limpeza Urbana foram destaque na XXV Maratona Internacional de Porto Alegre, disputada por cerca de 1.300 atletas em maio. O gari Milton Salvador Marinho ficou em quarto lugar na categoria 40 a 44 anos e 28º lugar na classificação g e r a l . N a m e s m a

categoria, o gari Carlos Roberto Rodrigues obteve a

oitava colocação e o eletricista da SLU, Laci Lacerda, a 27ª. O gari Osvaldo Ferreira de Jesus , aposentado, foi o 9º colocado na categoria 50 a 54 anos. Na Maratona de Paris, em abril, Milton foi o segundo melhor brasileiro da competição, atrás apenas de Frank Caldeira. Carlos foi outro que se destacou. Ele foi o quarto melhor brasileiro na prova.

Todos os servidores municipais e estagiários da Administração Direta serão identificados por meio de crachá. A utilização será obrigatória

dentro das dependências da Prefeitura. Nele constarão, além da foto, o nome, o cargo, o

Boletim de Matrícula (BM) e o número do documento de identidade. Foram confeccionados cerca de 35 mil documentos de identificação funcional,

além dos crachás de visitantes. O trabalho de cadastramento começou no final de 2007 e foi concluído no primeiro semestre de 2008. O crachá tem o objetivo de aumentar a segurança dentro da instituição e promover a identificação dos funcionários para o cidadão. Os crachás serão distribuídos em breve.

Atletas da SLUse destacam

em maratonas

Trinta veículos do Sistema Único de Saúde de Belo Horizonte, entre ambulânc ias do Serv i ço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu), transporte sanitário e hemodiálise já estão circulando com equipamentos de rastreamento veicular via satélite (GPS). A tecnologia é mais uma ferramenta para promover a otimização dos serviços prestados aos usuários do SUS-BH. Com o GPS, é possível fazer o monitoramento das ambulâncias em tempo real. Minuto a minuto, as informações são enviadas, via

Ambulâncias de BH já circulam com GPSsa té l i t e , pa ra uma cen t ra l , responsável por filtrar e detalhar todo o trajeto dos carros, desde a localização exata até a velocidade. Segundo Betty Kopit, Gerente de Urgência da Secretaria Municipal de Saúde, o GPS vai otimizar os serviços prestados, por exemplo, pelo Samu. “A questão do tempo é fundamental para salvarmos uma vida. Se chegarmos mais rápido, temos como evitar seqüelas e até mortes. Com o GPS, saberemos onde estão todas as ambulâncias, ficando mais fácil deslocá-las.”

A Prefeitura de Belo Horizonte conta com mais 1.200 Guardas Municipais, sendo 1.140 homens e 60 mulheres. O novo efetivo da corporação passará a ter cerca de 2.300 guardas. No Centro de Ensino Técnico da Polícia Militar, os candidatos participaram de um curso de formação com 560 horas/aula, com disciplinas de c o n h e c i m e n t o s j u r í d i c o s , criminalística, defesa civil, ética, cidadania, direitos humanos, defesa pessoal, gerenciamento de crises, legislação e fiscalização de trânsito, emprego de arma de fogo e tiro. Os guardas municipais r e c ebem ape r f e i çoamen to

Guarda Municipalaumenta seu efetivo

constante, totalizando no mínimo 80 horas/ano. Em 2007, 250 guardas fizeram o curso de capacitação e inclusão digital básica. A qualificação passa também pela inclusão social. O curso básico de Língua Brasileira de Sinais (Libras) capacita para o atendimento aos portadores de necessidades especiais sensoriais e com dificuldades de comunicação. Os alunos aprenderam noções de fonética e fonologia da língua de sinais, cultura surda, vocabulário-conversação e atendimento.

Ocorreu no dia 30 de maio a formatura da primeira turma do Curso de Formação de Agentes Comunitários de Saúde. Os 750 formandos integram as equipes de Saúde da Família das 145 unidades básicas de saúde da capital. O curso foi realizado de agosto a dezembro de 2007 e as aulas ministradas por profissionais da Escola de Enfermagem da UFMG e pela Escola de Saúde Pública de Minas Gerais. A capacitação visa qualificar os agentes para que atuem de forma crítica e reflexiva, desenvolvendo ações de integração social e planejamento em saúde, além de oferecer aos profissionais uma formação inicial em ações básicas de saúde, mobilização e educação com base nos conceitos do Sistema Único de Saúde (SUS). Tópicos sobre ética e construção da cidadania também foram trabalhados. A Secretaria investiu cerca de R$ 200 mil, com recursos provenientes do Fundo Municipal de Saúde.

750 Agentes Comunitários de Saúde qualificados

Novos crachásde identificação

funcional

Informativo do Servidor da Prefeitura de Belo HorizonteSecretaria Municipal de Planejamento,

Orçamento e Informação

Secretaria Municipal Adjunta deRecursos Humanos

Produção, Diagramação e Edição:Assessoria de Comunicação Social da SMARH

Revisão final e Supervisão editorial: Assessoria de Comunicação Social da Prefeitura de Belo Horizonte

Impressão: Gráfica Geraes • Tiragem: 35.000

Redação do Jornal Entre NósRua Espírito Santo, 250 • Sala 1004 • Centro

30160-030 • Belo Horizonte • MG • Tel. (31) 3277-4005E-mail: comunicaservidor@pbh.gov.br

Qual a imagem que você tem do Servidor Público?Curso capacita

profissionais de saúde para atendimento ao adolescente

A Regional Venda Nova concluiu em junho o curso de Capacitaçãodos Profissionaisdas equipes doProgramaSaúde da Família (PSF)para atendimentoespecializado aosAdolescentes. A atuaçãodos profissionais da saúdeno atendimento aoadolescente está previstano protocolo da Agendade Compromisso com aSaúde da Criança e do Adolescente da SMSA, firmado em 2004. O curso é um importante instrumento para auxiliar no cumprimento desse protocolo e capacitar os profissionais do PSF na abordagem integral à saúde dos adolescentes.

Na minha opinião, os servidores são pessoas que trabalham muito, sobretudo os que prestam atendimento direto à população, mas não são devidamente valorizados. Eu acho que eles não merecem o estereótipo de pouco eficientes.Meire Magalhães Vieira,Professora Municipal, recém-empossada

Percebo que o servidor novato trabalha um pouco mais que os veteranos até se inteirar dos procedimentos e se tornar eficiente nas suas tarefas. Isso não quer dizer que o funcionário público,

em geral, tenha pouco serviço. Algumas áreas, como as de pessoal e de recursos humanos, são bastante pesadas e seus

funcionários se esforçam para prestar um serviço eficiente.Leandro Alves Delmondes,

Estagiário de nível médio (SMARH)

A imagem que tenho do servidor público municipal é bastante positiva, pois, percebi que todos, com os quais tive contato até o momento, desempenham suas funções com zelo e responsabilidade. E é assim que tem que ser. Se não houver compromisso e profissionalismo, a instituição será lesada e a sociedade perde com a prestação de um serviço de qualidade comprometida.Geilton Aparecido Mendes de Figueiredo,Guarda Municipal

Não tenho nada a reclamar do servidor público, mesmo porque sou um deles e tenho orgulho disso. O servidor faz o que pode.

Trabalha com responsabilidade e respeito. E é importante que nós façamos o nosso trabalho, a cada dia, melhor para que a

sociedade reconheça e nos valorize sempre mais.Carlos Antonio de Souza,

Gari

Site desenvolvido pela Prodabel e pela Assessoria de Comunicação da Prefeitura concorreu na primeira semana de junho ao 11º Prêmio CONIP de Excelência em Inovação na Gestão Pública. O Conecta BH TV e Rádio On-line participou da categoria Cidade Digital, com outros 14 trabalhos de todo o Brasil. Além de textos e arquivos em áudio e vídeo, o site disponibiliza conteúdos para divulgação de informações sobre os serviços prestados pela administração municipal, especialmente de temas das áreas de cultura, educação, saúde e tecnologia. O site também oferece cursos de educação a distância, de arte e culinária. Acesse e confira: .conectabh.pbh.gov.br

Conecta BH concorre a prêmio

Venda Nova ganha Restaurante Popular

A Prefeitura, por meio da Secretaria Municipal Adjunta de Abastecimento, inaugurou em junho o terceiro restaurante popular da cidade, localizado na Estação do Metrô de Venda Nova. O novo Res tauran te Popu lar deve se rv i r, diariamente, cerca de três mil refeições, a

R$1,00 o almoço, R$0,50 o jantar e R$0,25 o café da manhã. A Prefeitura mantém o mesmo padrão de qualidade dos outros restaurantes populares, situados próximo à rodoviária e na região hospitalar, além dos dois Refeitórios Populares localizados na Câmara Municipal e no bairro Taquaril.

Nos dias 7 e 8 de agosto,relatos de experiências deprojetos desenvolvidos na educação infantil nas escolas de Belo Horizonte serão apresentados no XIV Seminário Infância na Ciranda da Educação. O evento é voltado aos profissionais do Sistema Municipal de Ensino da Capital e vai abordar questões referentes ao currículo e às múltiplas linguagens na educação infantil. Palestras, relatos de experiências e projetos expostos, durante o seminário, resultarão em artigos para a revista Infância na Ciranda da Educação, da SMED.

Aqui você tem um canal de comunicação direta com o Jornal entre nós e pode expressar sua opinião, sugerir, criticar e tirar dúvidas. Basta

ligar para o telefone (31) 3277-4953 ou enviar e-mail para: comunicaservidor@pbh.gov.br

“Fiquei super feliz por receber o jornal em minha casa e me emocionei ao ler a matéria sobre o Coral do Servidor. Parabéns pelo jornal Entre Nós que, além de estar muito

bonito, é bastante informativo. Espero que ele continue assim por muito tempo.”Célia Barreto da Rocha, Auxiliar Administrativo da SMAGEA.

Programa Uma Vida, Uma Árvore já conta com mais de 12 mil adesões

O programa Uma Vida, Uma Árvore, que prevê o plantio de uma muda para cada criança registrada em Belo Horizonte, já contabiliza 12,1 mil adesões até junho. Mais de seis mil unidades já foram plantadas nasáreas verdes do município. A média anual de recém-nascidos em Belo Horizonte é de 34 mil e a expectativa da Prefeitura é que, neste ano, sejam plantadas 30 mil mudas, de aproxi-madamente 80 espécies nativas,como jacarandá, jequitibá, pau-brasil

e ipês de várias cores. A idéia é que se tenham cidadãos belo-horizontinos que conservem os parques, ao mesmo tempo em que a Prefeitura contribui para combater o efeito estufa, causador das mudanças climáticas. Para aderir ao Uma Vida, Uma Árvore, os pais devem preencher uma ficha no próprio cartório de registro, autorizando o plantio. Depois disso, a Prefeitura envia para a casa da criança o diploma de inclusão, com a localização da muda, o seu número de identificação e a espécie.

Quais os meios e instrumentos a Prefeitura dispõe para contribuir

na capacitação dos servidores?

Márcio Dutra: Historicamente, eram oferecidos apenas os cursos presenciais de

inserção, conteúdos específicos e língua estrangeira. Estamos trabalhando na

reestruturação desses cursos e já apresentaremos resultados para o segundo

semestre de 2008 com o “Programa de Formação Continuada para o Trabalho” que

destaca as modalidades de formação em cursos presenciais e cursos a distância. Esse

programa atenderá as diversas carreiras e áreas de atuação do servidor favorecendo ao melhor desempenho para o trabalho. A

novidade será os cursos a distância que possibilitarão a todos os servidores fácil

acesso ao ambiente e à linguagem virtual, sendo organizado por meio de vídeos

institucionais e sob coordenação de tutores e professores. A divulgação dos cursos será realizada brevemente pelas Secretarias e

Regionais.Márcio Dutra é Secretário Municipal Adjunto

de Recursos Humanos.

4

entre nós pergunta

Todo mundo passa por períodos de dificuldade financeira. Uma eventual desorganização orçamentária, tanto familiar quanto individual, prejudica a qualidade de vida e as relações humanas, provoca a diminuição do diálogo, reduzindo a auto-estima e a produtividade no trabalho. A solução desse problema exige força de vontade e determinação. O mais importante é compartilhar com a família a real situação e definir estratégias conjuntas para reequilibrar as contas da casa.

Confira algumas dicas para tornar isso mais fácil

Gaste com coerência e busque a cooperação da família; Só peça emprestado em último caso; Quite a dívida do cheque especial com empréstino. É melhor pagar 4% pelo empréstimo que 8% pelo cheque especial;

Faça, por escrito, uma lista de suas prioridades de consumo; Se a compra é imprescindível, junte o dinheiro e compre à vista; Não se iluda com parcelas de valor baixo; Pague contas em dia: nada justifica juros por atraso de pagamento; Mantenha, no máximo, um cartão de crédito para a família; Estabeleça uma data definitiva para sair do vermelho.

•••

••••••

Sair do exige forçade vontade e determinação

vermelho

Começaram a circular, no início de junho, os novos ônibus da Secretaria Municipal

de Educação (SMED), destinados à realização de excursões e atividades

escolares para estudantes e profissionais da Rede Municipal de Educação. A frota é

composta por 20 ônibus zero km, sendo 10 para viagens interestaduais e 10 para

transporte urbano. A primeira viagem urbana transportou 400 alunos da E.M.

Ondina Nobre, no bairro Céu Azul, para a Praça da Bandeira. Os ônibus fazem

parte do Programa BH para as Crianças que busca ampliar o horizonte de

formação dos alunos, ao explorar a cidade como espaço de construção de

identidades, saberes e culturas por meio de visitas a equipamentos públicos de interesse cultural e educativo. No ano

passado, 150 mil estudantes participaram do programa. Em 2008, a expectativa é

que sejam contemplados 300 mil alunos.

Alunos da Rede Municipal de Educação recebem novos ônibus

Aprimorar o atendimento na Rede Municipal de Saúde e reconhecer a importância dos profissionais de enfermagem na prestação dos

Profissionais de enfermagem valorizados

serviços. Para isso, a Prefeitura apresentou o projeto Valorização d o s Tr a b a l h a d o r e s d a Enfermagem. A iniciativa marca a implementação de uma nova política de investimentos no desenvolvimento e valorização dos trabalhadores da rede assistencial do Sistema Único de Saúde (SUS).O trabalho será desenvolvido por meio de três subprojetos. O primeiro vai focar a inserção dos profissionais no

projeto com palestras e rodas de conversa. O segundo consiste na qual i f i cação técn ica dos profissionais de nível médio e se relaciona com o subprojeto três, que vai promover a qualificação técnica dos profissionais de enfermagem de nível superior. A Rede Municipal de Saúde tem 4 .055 t raba lhadores da enfermagem, sendo 2.968 profissionais de nível médio e 1.087 de curso superior.

3

Atletas da Superinten-dência de Limpeza Urbana foram destaque na XXV Maratona Internacional de Porto Alegre, disputada por cerca de 1.300 atletas em maio. O gari Milton Salvador Marinho ficou em quarto lugar na categoria 40 a 44 anos e 28º lugar na classificação g e r a l . N a m e s m a

categoria, o gari Carlos Roberto Rodrigues obteve a

oitava colocação e o eletricista da SLU, Laci Lacerda, a 27ª. O gari Osvaldo Ferreira de Jesus , aposentado, foi o 9º colocado na categoria 50 a 54 anos. Na Maratona de Paris, em abril, Milton foi o segundo melhor brasileiro da competição, atrás apenas de Frank Caldeira. Carlos foi outro que se destacou. Ele foi o quarto melhor brasileiro na prova.

Todos os servidores municipais e estagiários da Administração Direta serão identificados por meio de crachá. A utilização será obrigatória

dentro das dependências da Prefeitura. Nele constarão, além da foto, o nome, o cargo, o

Boletim de Matrícula (BM) e o número do documento de identidade. Foram confeccionados cerca de 35 mil documentos de identificação funcional,

além dos crachás de visitantes. O trabalho de cadastramento começou no final de 2007 e foi concluído no primeiro semestre de 2008. O crachá tem o objetivo de aumentar a segurança dentro da instituição e promover a identificação dos funcionários para o cidadão. Os crachás serão distribuídos em breve.

Atletas da SLUse destacam

em maratonas

Trinta veículos do Sistema Único de Saúde de Belo Horizonte, entre ambulânc ias do Serv i ço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu), transporte sanitário e hemodiálise já estão circulando com equipamentos de rastreamento veicular via satélite (GPS). A tecnologia é mais uma ferramenta para promover a otimização dos serviços prestados aos usuários do SUS-BH. Com o GPS, é possível fazer o monitoramento das ambulâncias em tempo real. Minuto a minuto, as informações são enviadas, via

Ambulâncias de BH já circulam com GPSsa té l i t e , pa ra uma cen t ra l , responsável por filtrar e detalhar todo o trajeto dos carros, desde a localização exata até a velocidade. Segundo Betty Kopit, Gerente de Urgência da Secretaria Municipal de Saúde, o GPS vai otimizar os serviços prestados, por exemplo, pelo Samu. “A questão do tempo é fundamental para salvarmos uma vida. Se chegarmos mais rápido, temos como evitar seqüelas e até mortes. Com o GPS, saberemos onde estão todas as ambulâncias, ficando mais fácil deslocá-las.”

A Prefeitura de Belo Horizonte conta com mais 1.200 Guardas Municipais, sendo 1.140 homens e 60 mulheres. O novo efetivo da corporação passará a ter cerca de 2.300 guardas. No Centro de Ensino Técnico da Polícia Militar, os candidatos participaram de um curso de formação com 560 horas/aula, com disciplinas de c o n h e c i m e n t o s j u r í d i c o s , criminalística, defesa civil, ética, cidadania, direitos humanos, defesa pessoal, gerenciamento de crises, legislação e fiscalização de trânsito, emprego de arma de fogo e tiro. Os guardas municipais r e c ebem ape r f e i çoamen to

Guarda Municipalaumenta seu efetivo

constante, totalizando no mínimo 80 horas/ano. Em 2007, 250 guardas fizeram o curso de capacitação e inclusão digital básica. A qualificação passa também pela inclusão social. O curso básico de Língua Brasileira de Sinais (Libras) capacita para o atendimento aos portadores de necessidades especiais sensoriais e com dificuldades de comunicação. Os alunos aprenderam noções de fonética e fonologia da língua de sinais, cultura surda, vocabulário-conversação e atendimento.

Ocorreu no dia 30 de maio a formatura da primeira turma do Curso de Formação de Agentes Comunitários de Saúde. Os 750 formandos integram as equipes de Saúde da Família das 145 unidades básicas de saúde da capital. O curso foi realizado de agosto a dezembro de 2007 e as aulas ministradas por profissionais da Escola de Enfermagem da UFMG e pela Escola de Saúde Pública de Minas Gerais. A capacitação visa qualificar os agentes para que atuem de forma crítica e reflexiva, desenvolvendo ações de integração social e planejamento em saúde, além de oferecer aos profissionais uma formação inicial em ações básicas de saúde, mobilização e educação com base nos conceitos do Sistema Único de Saúde (SUS). Tópicos sobre ética e construção da cidadania também foram trabalhados. A Secretaria investiu cerca de R$ 200 mil, com recursos provenientes do Fundo Municipal de Saúde.

750 Agentes Comunitários de Saúde qualificados

Novos crachásde identificação

funcional

Informativo do Servidor da Prefeitura de Belo HorizonteSecretaria Municipal de Planejamento,

Orçamento e Informação

Secretaria Municipal Adjunta deRecursos Humanos

Produção, Diagramação e Edição:Assessoria de Comunicação Social da SMARH

Revisão final e Supervisão editorial: Assessoria de Comunicação Social da Prefeitura de Belo Horizonte

Impressão: Gráfica Geraes • Tiragem: 35.000

Redação do Jornal Entre NósRua Espírito Santo, 250 • Sala 1004 • Centro

30160-030 • Belo Horizonte • MG • Tel. (31) 3277-4005E-mail: comunicaservidor@pbh.gov.br

Qual a imagem que você tem do Servidor Público?Curso capacita

profissionais de saúde para atendimento ao adolescente

A Regional Venda Nova concluiu em junho o curso de Capacitaçãodos Profissionaisdas equipes doProgramaSaúde da Família (PSF)para atendimentoespecializado aosAdolescentes. A atuaçãodos profissionais da saúdeno atendimento aoadolescente está previstano protocolo da Agendade Compromisso com aSaúde da Criança e do Adolescente da SMSA, firmado em 2004. O curso é um importante instrumento para auxiliar no cumprimento desse protocolo e capacitar os profissionais do PSF na abordagem integral à saúde dos adolescentes.

Na minha opinião, os servidores são pessoas que trabalham muito, sobretudo os que prestam atendimento direto à população, mas não são devidamente valorizados. Eu acho que eles não merecem o estereótipo de pouco eficientes.Meire Magalhães Vieira,Professora Municipal, recém-empossada

Percebo que o servidor novato trabalha um pouco mais que os veteranos até se inteirar dos procedimentos e se tornar eficiente nas suas tarefas. Isso não quer dizer que o funcionário público,

em geral, tenha pouco serviço. Algumas áreas, como as de pessoal e de recursos humanos, são bastante pesadas e seus

funcionários se esforçam para prestar um serviço eficiente.Leandro Alves Delmondes,

Estagiário de nível médio (SMARH)

A imagem que tenho do servidor público municipal é bastante positiva, pois, percebi que todos, com os quais tive contato até o momento, desempenham suas funções com zelo e responsabilidade. E é assim que tem que ser. Se não houver compromisso e profissionalismo, a instituição será lesada e a sociedade perde com a prestação de um serviço de qualidade comprometida.Geilton Aparecido Mendes de Figueiredo,Guarda Municipal

Não tenho nada a reclamar do servidor público, mesmo porque sou um deles e tenho orgulho disso. O servidor faz o que pode.

Trabalha com responsabilidade e respeito. E é importante que nós façamos o nosso trabalho, a cada dia, melhor para que a

sociedade reconheça e nos valorize sempre mais.Carlos Antonio de Souza,

Gari

Site desenvolvido pela Prodabel e pela Assessoria de Comunicação da Prefeitura concorreu na primeira semana de junho ao 11º Prêmio CONIP de Excelência em Inovação na Gestão Pública. O Conecta BH TV e Rádio On-line participou da categoria Cidade Digital, com outros 14 trabalhos de todo o Brasil. Além de textos e arquivos em áudio e vídeo, o site disponibiliza conteúdos para divulgação de informações sobre os serviços prestados pela administração municipal, especialmente de temas das áreas de cultura, educação, saúde e tecnologia. O site também oferece cursos de educação a distância, de arte e culinária. Acesse e confira: .conectabh.pbh.gov.br

Conecta BH concorre a prêmio

Venda Nova ganha Restaurante Popular

A Prefeitura, por meio da Secretaria Municipal Adjunta de Abastecimento, inaugurou em junho o terceiro restaurante popular da cidade, localizado na Estação do Metrô de Venda Nova. O novo Res tauran te Popu lar deve se rv i r, diariamente, cerca de três mil refeições, a

R$1,00 o almoço, R$0,50 o jantar e R$0,25 o café da manhã. A Prefeitura mantém o mesmo padrão de qualidade dos outros restaurantes populares, situados próximo à rodoviária e na região hospitalar, além dos dois Refeitórios Populares localizados na Câmara Municipal e no bairro Taquaril.

Nos dias 7 e 8 de agosto,relatos de experiências deprojetos desenvolvidos na educação infantil nas escolas de Belo Horizonte serão apresentados no XIV Seminário Infância na Ciranda da Educação. O evento é voltado aos profissionais do Sistema Municipal de Ensino da Capital e vai abordar questões referentes ao currículo e às múltiplas linguagens na educação infantil. Palestras, relatos de experiências e projetos expostos, durante o seminário, resultarão em artigos para a revista Infância na Ciranda da Educação, da SMED.

Aqui você tem um canal de comunicação direta com o Jornal entre nós e pode expressar sua opinião, sugerir, criticar e tirar dúvidas. Basta

ligar para o telefone (31) 3277-4953 ou enviar e-mail para: comunicaservidor@pbh.gov.br

“Fiquei super feliz por receber o jornal em minha casa e me emocionei ao ler a matéria sobre o Coral do Servidor. Parabéns pelo jornal Entre Nós que, além de estar muito

bonito, é bastante informativo. Espero que ele continue assim por muito tempo.”Célia Barreto da Rocha, Auxiliar Administrativo da SMAGEA.

Secretaria Municipal Adjunta de Recursos HumanosRua Espírito Santo, 250 • 10º andar • 30160-030 • BH • MG IMPRESSO

9912155776-DR/MG

PBH

“Boas Práticas de Manipulação de Alimentos” (para servidores que atuam na

coordenação/preparação de alimentos)

7 a 9 de julhoInformações: 3277-4776 / 4794

Capacitação dos Profissionais do PSF para o Atendimento ao Adolescente3 e 10 de julhoInformações: 3277-5414

”Aprimoramento Cultural - Conheça BH” (para servidores da área

operacional da SLU das regionais Nordeste, Norte e Pampulha)

JulhoInformações: 3277-9307

Cursos de extensão em Educação Ambiental “BH Itinerante e Educação para o Risco” e “Educação para o Risco Sócio-Ambiental”Inscrições: 9 e 10 de julhoInformações: 3277-5199

Direção Defensiva e Comportamento (para Garis e

Motoristas da SLU)

JulhoInformações: 3277-9307

Programa de Formação de Novos Servidores (Carreira da educação)

2 a 4 de julhoInformações: 3277-4434

Sistemas de Regulação Ambulatorial1º de JulhoInformações: 3277-8514

Programação Cultural GratuitaMuseu Histórico Abílio BarretoTodos os domingos às 11h30Informações: 3277-8573

Esta coluna é mantida pelas Gerências de Recursos Humanos e

Assessorias de Comunicaçãoda Prefeitura.

E-mail: comunicaservidor@pbh.gov.br

Informações pelo telefone:3277-4953

Divulgue eventos e cursos enviando textos com antecedência mensal.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Central de Informações da PBH156

Central de Atendimento aoServidor - 3277-4226

Administração Regional Barreiro3277-5809

Administração RegionalCentro Sul - 3277-4844

Administração Regional Leste3277-4195

Administração Regional Nordeste - 3277-6719

Administração Regional Noroeste - 3277-7665

Administração Regional Norte3277-7389

Administração Regional Oeste3277-7059

Administração Regional Pampulha - 3277-7928

Administração Regional Venda Nova - 3277-5477

Everton Drumond, Analista de Políticas Públicas, ASCOM

Everton

Carlos Henrique SiqueiraGerente de Coordenação dos Programas de Alimentação Popular (SMAAB)

“Dou nota 10 para o Rodrigo porque ele

contribui muito com todos nós. Além de super responsável, ele é extremamente ágil e eficiente no exercício da função que ocupa. Rodrigo está de parabéns e é um exemplo para todos.”

Rodrigo Fortes DrummondGerente de Registro de Preços e Pregoeiro da Secretaria Municipal Adjunta de Gestão Administrativa (SMAGEA)

“Fico muito agradecido e lisonjeado por este reconhe-cimento. Acho que há um pouco de exagero por parte do Carlos Henrique, apesar de saber que a gente se esforça muito no dia-a-dia. Faço questão de ressaltar que ninguém realiza nada sozinho. Tenho gente competente ao meu lado e boa estrutura para poder realizar, com qualidade, todas as nossas responsabilidades. Nós tentamos fazer o melhor possível para atender às demandas da nossa cidade.”

Quem recebeu a notaQuem recebeu a nota

Quem deu a notaQuem deu a nota

Desde que os planos de carreira foram implantados, a Prefeitura vem aperfeiçoando o modelo de avaliação de desempenho. Recentemente, as avaliações passaram a ser realizadas anualmente por considerar a importância do processo como instrumento estratégico para a gestão de pessoas e para o alcance de resultados.Embora a progressão profissional na carreira ocorra a cada três anos, o resultado passará a ser obtido pela média das avaliações anuais, o que torna a Avaliação de Desempenho um processo contínuo e sistemático. A avaliação anual deixará de ser um instrumento apenas de diagnóstico e g a n h a r á u m c a r á t e r d e acompanhamento funcional. Todo ano, gestores e servidores terão a oportunidade de discutir a prática cotidiana, pactuar metas, comparar resultados e propor ações que busquem o desenvolvimento profissional. Está

previsto que o servidor, sob avaliação anual, possa contar ainda com acompanhamento, quando necessário, das Gerênc ias de Desenvo lv imen to de Pessoa l , Acompanhamento Sócio-Funcional, Avaliação de

Desempenho e Saúde do Trabalhador e Perícia Médica. De acordo com Marisa Corgosinho, G e r e n t e d e A v a l i a ç ã o d e Desempenho da SMARH, essa é uma importante mudança de conceito. Ela afirma que, “com a avaliação anual, será possível detectar problemas para realizar intervenções pontuais de melhoria.” Por este modelo, as regras já estariam pré-definidas. Além de aferir o mérito funcional e o desempenho do

servidor, será possível planejar metas que permitam o desenvolvimento de seu potencial, maior qualidade do trabalho por ele realizado e a identificação das necessidades de capacitação.

A Professora Municipal Elizabeth

Sá, cega praticamente desde que

nasceu, superou grandes desafios e

é um belo exemplo de determina-

ção. Ela e mais quatro de seus sete

irmãos nasceram com retinose

pigmentar, doença que provoca

degeneração progressiva da retina.

“Nos primeiros anos de minha

vida, a minha visão era de cerca

de 15%. Passei por vários

tratamentos e cirurgias, porém

nada impediu a perda total da

visão.” Beth é solteira, tem 55 anos

e é mineira de Itambé do Mato

Dentro, mas vive em Belo

Horizonte desde os três anos. Beth

Sá é Gerente do Centro de Apoio

Pedagógico às Pessoas com

Deficiência Visual (CAP/BH),

projeto do Ministério da Educação

e da Secretaria Nacional de

Educação Especial, que é realizado

em parceria com estados e

municípios. Ela é psicóloga,

especialista em Filosofia, ministra

cursos e palestras sobre Educação

Inclusiva e é coordenadora na área

de deficência visual de um curso

de formação continuada na

modalidade a distância. Beth Sá foi

também presidente do Conselho

Municipal da Pessoa com

Deficiência. Ela avalia que houve

“muitos avanços em termos de

legislação, mas ainda há muito por

fazer em termos de aplicação da

Lei”. Beth destaca que o mais

importante “é conscientizar todos

de que o maior impedimento,

muitas vezes, é a falta de estrutura

no ambiente de trabalho e não a

falta de talento e visão da pessoa

cega”. Nas horas de folga, Beth

gosta de ler, ir ao cinema e ao

teatro. “Eu também adoro viajar,

conhecer novas pessoas e novas

culturas.

Pretendo visitar

a Europa e

fazer um

cruzeiro

marítimo”,

revela a

sorridente

Beth.

Prefeitura aperfeiçoa modelo de avaliação de desempenho

13º Salário antecipado paratodo o funcionalismo municipal

Foto: Ivan D’Albuquerque, Professor Municipal, Escola Municipal Wladmir de Paula Gomes, Regional Leste

José Wellington MoreiraEnfermeiro do PSF,Centro de Saúde Aarão Reis, Regional Norte

Este jornal voltará a circularno próximo mês de novembro.

Busco contribuir para amelhoria da sociedade

tentando uma diminuiçãodos transtornos sociais.

É preciso distinguir asrealidades para

aprender comelas e, se possível,

ou, necessário, modificá-las.

Todos os funcionários da Administração Direta e Indireta do Município, incluindo aposentados e pensionistas, da Prefeitura recebem este mês o pagamento de 50% do valor do 13º Salário. O crédito será efetuado nos primeiros dias de julho e vai contemplar cerca de 40 mil pessoas.

Estagiários receberão no mesmo dia que servidores

Todos os estagiários da Prefeitura, cerca de 4 mil estudantes de nível médio e superior, passam a receber a Bolsa de Complementação Educacional no mesmo dia em que é feito o crédito do pagamento aos servidores da Administração Direta do Município. Esse procedimento passa a ocorrer a partir da folha de julho, com crédito no início de agosto. Essa iniciativa é mais um passo da Prefeitura na busca pela valorização do estagiário.

Novos crachás de

para o servidor

Novos crachás deidentificaçãopara o servidorda Prefeitura

Página 3

Profissionais de saúderecebem capacitaçãopara atendimentoao adolescente

Página 2

Secretaria Municipal Adjunta de Recursos HumanosRua Espírito Santo, 250 • 10º andar • 30160-030 • BH • MG IMPRESSO

9912155776-DR/MG

PBH

“Boas Práticas de Manipulação de Alimentos” (para servidores que atuam na

coordenação/preparação de alimentos)

7 a 9 de julhoInformações: 3277-4776 / 4794

Capacitação dos Profissionais do PSF para o Atendimento ao Adolescente3 e 10 de julhoInformações: 3277-5414

”Aprimoramento Cultural - Conheça BH” (para servidores da área

operacional da SLU das regionais Nordeste, Norte e Pampulha)

JulhoInformações: 3277-9307

Cursos de extensão em Educação Ambiental “BH Itinerante e Educação para o Risco” e “Educação para o Risco Sócio-Ambiental”Inscrições: 9 e 10 de julhoInformações: 3277-5199

Direção Defensiva e Comportamento (para Garis e

Motoristas da SLU)

JulhoInformações: 3277-9307

Programa de Formação de Novos Servidores (Carreira da educação)

2 a 4 de julhoInformações: 3277-4434

Sistemas de Regulação Ambulatorial1º de JulhoInformações: 3277-8514

Programação Cultural GratuitaMuseu Histórico Abílio BarretoTodos os domingos às 11h30Informações: 3277-8573

Esta coluna é mantida pelas Gerências de Recursos Humanos e

Assessorias de Comunicaçãoda Prefeitura.

E-mail: comunicaservidor@pbh.gov.br

Informações pelo telefone:3277-4953

Divulgue eventos e cursos enviando textos com antecedência mensal.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Central de Informações da PBH156

Central de Atendimento aoServidor - 3277-4226

Administração Regional Barreiro3277-5809

Administração RegionalCentro Sul - 3277-4844

Administração Regional Leste3277-4195

Administração Regional Nordeste - 3277-6719

Administração Regional Noroeste - 3277-7665

Administração Regional Norte3277-7389

Administração Regional Oeste3277-7059

Administração Regional Pampulha - 3277-7928

Administração Regional Venda Nova - 3277-5477

Everton Drumond, Analista de Políticas Públicas, ASCOM

Everton

Carlos Henrique SiqueiraGerente de Coordenação dos Programas de Alimentação Popular (SMAAB)

“Dou nota 10 para o Rodrigo porque ele

contribui muito com todos nós. Além de super responsável, ele é extremamente ágil e eficiente no exercício da função que ocupa. Rodrigo está de parabéns e é um exemplo para todos.”

Rodrigo Fortes DrummondGerente de Registro de Preços e Pregoeiro da Secretaria Municipal Adjunta de Gestão Administrativa (SMAGEA)

“Fico muito agradecido e lisonjeado por este reconhe-cimento. Acho que há um pouco de exagero por parte do Carlos Henrique, apesar de saber que a gente se esforça muito no dia-a-dia. Faço questão de ressaltar que ninguém realiza nada sozinho. Tenho gente competente ao meu lado e boa estrutura para poder realizar, com qualidade, todas as nossas responsabilidades. Nós tentamos fazer o melhor possível para atender às demandas da nossa cidade.”

Quem recebeu a notaQuem recebeu a nota

Quem deu a notaQuem deu a nota

Desde que os planos de carreira foram implantados, a Prefeitura vem aperfeiçoando o modelo de avaliação de desempenho. Recentemente, as avaliações passaram a ser realizadas anualmente por considerar a importância do processo como instrumento estratégico para a gestão de pessoas e para o alcance de resultados.Embora a progressão profissional na carreira ocorra a cada três anos, o resultado passará a ser obtido pela média das avaliações anuais, o que torna a Avaliação de Desempenho um processo contínuo e sistemático. A avaliação anual deixará de ser um instrumento apenas de diagnóstico e g a n h a r á u m c a r á t e r d e acompanhamento funcional. Todo ano, gestores e servidores terão a oportunidade de discutir a prática cotidiana, pactuar metas, comparar resultados e propor ações que busquem o desenvolvimento profissional. Está

previsto que o servidor, sob avaliação anual, possa contar ainda com acompanhamento, quando necessário, das Gerênc ias de Desenvo lv imen to de Pessoa l , Acompanhamento Sócio-Funcional, Avaliação de

Desempenho e Saúde do Trabalhador e Perícia Médica. De acordo com Marisa Corgosinho, G e r e n t e d e A v a l i a ç ã o d e Desempenho da SMARH, essa é uma importante mudança de conceito. Ela afirma que, “com a avaliação anual, será possível detectar problemas para realizar intervenções pontuais de melhoria.” Por este modelo, as regras já estariam pré-definidas. Além de aferir o mérito funcional e o desempenho do

servidor, será possível planejar metas que permitam o desenvolvimento de seu potencial, maior qualidade do trabalho por ele realizado e a identificação das necessidades de capacitação.

A Professora Municipal Elizabeth

Sá, cega praticamente desde que

nasceu, superou grandes desafios e

é um belo exemplo de determina-

ção. Ela e mais quatro de seus sete

irmãos nasceram com retinose

pigmentar, doença que provoca

degeneração progressiva da retina.

“Nos primeiros anos de minha

vida, a minha visão era de cerca

de 15%. Passei por vários

tratamentos e cirurgias, porém

nada impediu a perda total da

visão.” Beth é solteira, tem 55 anos

e é mineira de Itambé do Mato

Dentro, mas vive em Belo

Horizonte desde os três anos. Beth

Sá é Gerente do Centro de Apoio

Pedagógico às Pessoas com

Deficiência Visual (CAP/BH),

projeto do Ministério da Educação

e da Secretaria Nacional de

Educação Especial, que é realizado

em parceria com estados e

municípios. Ela é psicóloga,

especialista em Filosofia, ministra

cursos e palestras sobre Educação

Inclusiva e é coordenadora na área

de deficência visual de um curso

de formação continuada na

modalidade a distância. Beth Sá foi

também presidente do Conselho

Municipal da Pessoa com

Deficiência. Ela avalia que houve

“muitos avanços em termos de

legislação, mas ainda há muito por

fazer em termos de aplicação da

Lei”. Beth destaca que o mais

importante “é conscientizar todos

de que o maior impedimento,

muitas vezes, é a falta de estrutura

no ambiente de trabalho e não a

falta de talento e visão da pessoa

cega”. Nas horas de folga, Beth

gosta de ler, ir ao cinema e ao

teatro. “Eu também adoro viajar,

conhecer novas pessoas e novas

culturas.

Pretendo visitar

a Europa e

fazer um

cruzeiro

marítimo”,

revela a

sorridente

Beth.

Prefeitura aperfeiçoa modelo de avaliação de desempenho

13º Salário antecipado paratodo o funcionalismo municipal

Foto: Ivan D’Albuquerque, Professor Municipal, Escola Municipal Wladmir de Paula Gomes, Regional Leste

José Wellington MoreiraEnfermeiro do PSF,Centro de Saúde Aarão Reis, Regional Norte

Este jornal voltará a circularno próximo mês de novembro.

Busco contribuir para amelhoria da sociedade

tentando uma diminuiçãodos transtornos sociais.

É preciso distinguir asrealidades para

aprender comelas e, se possível,

ou, necessário, modificá-las.

Todos os funcionários da Administração Direta e Indireta do Município, incluindo aposentados e pensionistas, da Prefeitura recebem este mês o pagamento de 50% do valor do 13º Salário. O crédito será efetuado nos primeiros dias de julho e vai contemplar cerca de 40 mil pessoas.

Estagiários receberão no mesmo dia que servidores

Todos os estagiários da Prefeitura, cerca de 4 mil estudantes de nível médio e superior, passam a receber a Bolsa de Complementação Educacional no mesmo dia em que é feito o crédito do pagamento aos servidores da Administração Direta do Município. Esse procedimento passa a ocorrer a partir da folha de julho, com crédito no início de agosto. Essa iniciativa é mais um passo da Prefeitura na busca pela valorização do estagiário.

Novos crachás de

para o servidor

Novos crachás deidentificaçãopara o servidorda Prefeitura

Página 3

Profissionais de saúderecebem capacitaçãopara atendimentoao adolescente

Página 2