Kareoler, dec. 2008 - jan. 2009

de Kareoler december 2008 / januari 2009 1

de Kareoler BNMO-magazine, jaargang 68, december 2008 / januari 2009

Nieuw hoofdbestuur BNMO!

Jaargang 68, 2008, nr. 8

De Kareoler is een uitgave van de Bond

van Nederlandse Militaire Oorlogs- en

Dienstslachtoffers

Beschermvrouwe

H.M. Koningin Beatrix

Hoofdbestuur BNMO

algemeen voorzitter

Henk Moorlag

vice-voorzitter

Sjef Verhagen

algemeen penningmeester

Lei Hermans

algemeen secretaris

Jan Hoving

tweede penningmeester

Marinus Bouwmeester

tweede secretaris

Christel Roos

lid

John Kuipers

Redactie de Kareoler

Jos Morren, hoofdredacteur

Armand Lucas

Henk Raukema

Nicole te Welscher

Redactie-adres op de achterzijde

Ingeschreven in het verenigingsregister

van de Kamer van Koophandel en Kabrieken

te Utrecht onder nummer V. 477894

Verschijnt ook op geluidsband

Blijkveld

De BNMO weer op koers met de Basis

Als je van het verleden niet iets wil leren, is er ook geen toekomst.

Op het moment dat u dit leest, is de AJV alweer achter ons, en u zult in deze

Kareoler genoeg kunnen lezen over het verloop van deze vergadering.

Ik wil liever iets over mijzelf schrijven, over wie ik ben en wat mij motiveerde

om deze zware taak als algemeen voorzitter op mij te nemen.

De BNMO heeft mijn leven veranderd in een tijd dat ik zelf geen sturing over

mijn leven had. Mijn vrouw en de twee jonge kinderen zagen een vader waar

zij niks meer van begrepen, kregen commando’s om die zonder meer op

te volgen; ik wist niet meer dat ik nog een onderdeel van de samenleving was.

Ik zat helemaal vastgeroest in mijn verleden als uitgezonden militair,

de wereld stond op zijn kop. Alle medische hulp kon mij niet helpen, maar ik

had de handen vol medicijnen.

Toen ben ik in contact gekomen met de BNMO. Daar heb ik aan vele

programma's deelgenomen om het verleden te kunnen verwerken. Dat doe je

met maten die bij jou waren in die moeilijke momenten dat je angstig en soms

doodsbang was voor je jonge leven ver van huis. Deze doodsangst kwam na

dertig jaar weer boven drijven en dan heb je deze mensen weer nodig, in een

heel goed beschermd gebied. Het wantrouwen is groot en de wereld is een

bedreiging geworden.

Dat heeft mij gemotiveerd om later veel voor de BNMO te doen.

Daarom deed het ook veel pijn om de BNMO te liquideren, nu dat er juist

zoveel militairen worden uitgezonden. De zorg voor hen kun je niet in een

grote militaire organisatie stoppen, hier is zorgvuldigheid

een eerste vereiste. Dichtbij de mensen gaan staan over vijftien afdelingen,

verdeeld over heel Nederland. Met de vele vrijwilligers die hier klaar staan

om de mensen achter ‘de geraniums’ weg te halen. Ook bij vertrek- en

terugkomdagen was ik met de BNMO nauw betrokken.

Voor de jongeren wil ik de volgende keer graag iets schrijven.

Tenslotte wens ik u graag en prettig kerstfeest en een voorspoedig 2009.

We maken er een mooi verenigingsjaar van.

Henk Moorlag,

algemeen voorzitter

Blikveld

de Kareoler december 2008 / januari 200922 de Kareoler2

Vingerwijzing

3

In dit nummer

Foto omslag: Henk Moorlag loopt de algemene

vergadering op 25 oktober binnen, na zijn

verkiezing als algemeen voorzitter

van de BNMO. Inzetfoto: het nieuwe

hoofdbestuur voor de Prins Bernhardzaal in

Doorn. Foto’s: Jos Morren.

Gefeliciteerd!

Mijn hartelijke gelukwensen aan

het nieuwe hoofdbestuur. Er is heel wat

voorgevallen in de afgelopen periode, maar

gezegd moet worden dat Henk Moorlag en de

zijnen vol hebben gehouden. Dat gold lange

tijd overigens ook voor het oude hoofdbestuur.

Hadden zij nu volledig ongelijk? Nee, zeker niet.

Het ging de algemene vergadering vooral om

de drammerige en kleinerende wijze waarop

dit bestuur met de afdelingen omging. Je moet

elkaar wel blijven respecteren, niet alleen naar

de letter van de wet, maar ook in de geest van

de vereniging. Dat schortte er bij het oude

bestuur volledig aan. Maar waar ze meenden

dat de BNMO zich moet aanpassen aan nieuwe

omstandigheden, hadden ze natuurlijk gelijk.

Er wacht het nieuwe hoofdbestuur nog

een zware taak, maar de BNMO heeft voor

hetere vuren gestaan ooit. Zonder strijd geen

overwinning.

Jos Morren,

hoofdredacteur

2 Blikveld

5 HoofdzakenNieuw hoofdbestuur BNMO

6 De RompBoosheid en emotie bij afdeligen BNMO

9 RechtspraakVerlaging MIP? De rechter steekt er een

stokje voor!

10 LedematenOntmoetingsprogramma in Doorn voor

Noord-Brabant

12 Op de leverColumn van de hand van Sjef Verhagen,

vice-voorzitter van BNMO-hoofdbestuur

13 Hand- en spandienstenHet aanbod van de Basis voor 2009 is uit!

14 RuggespraakHoog persoonlijk kilometerbudget

Valysvervoer

16 Uit het hartAfdelingsnieuws

19 In dankbare herinnering, Welkom bij de BNMO.

de Kareoler december 2008 / januari 2009 3de Kareoler december 2008 / januari 2009 3

Hoofdzaken

Kopstoot

Je hebt wel eens momenten dat je

ongecontroleerd boos wordt. Vandaag had ik

zo’n moment. Aanleiding daartoe was mijn

huisbezoek aan een gezin waarvan de drieëntwintig

jarige zoon (Fred) sinds oktober 2006 thuis zit.

Hij diende ruim drie jaar in Nederland voordat hij in

juli 2006 naar Uruzgan werd uitgezonden. Vlak voor

hij vertrok, raakte hij betrokken bij een vechtpartij.

Fred nam het op voor zijn neef -een geadopteerde,

gekleurde jongen- toen hij werd belaagd door een

aantal jongens. Zij hadden het namelijk

niet op kleurlingen. Fred’s ingrijpen had tot gevolg

dat een van de belagers met een schedelbasis-

fractuur in het ziekenhuis belandde. Dit voorval

werd bij de legerleiding bekend gemaakt, maar zijn

agressieve uitbarsting was geen aanleiding om Fred

in Nederland te houden. Na drie maanden in

Uruzgan draaide Fred volslagen door, vanwege een

mortieraanval. Hij werd, zwaar overspannen, als

dienstweigeraar naar huis gestuurd. En daar zit hij

na twee jaar nog steeds. Allerlei mensen hebben

zich met hem bemoeid. Allemaal hebben ze hem en

zijn ouders beloofd dat er iets zou gaan gebeuren.

Maar wanneer ik twee jaar na deze belofte op

bezoek kom om zijn verhaal op te tekenen, is er nog

niets gebeurd!?! Ik tref een wanhopig gezin aan.

De ouders weten niet meer weten wat ze met Fred en

zijn PTSS aan moeten. Als het goed is gaat er nu,

na een paar telefoontjes wel iets gebeuren.

Zorg goed geregeld? Kom nou!

““

Therapie voor kind van oorlogsveteraan

Kinderen van getraumatiseerde oorlogsveteranen kunnen

vanaf volgend jaar in therapie om te voorkomen dat ze zelf

psychische klachten overhouden aan de problemen van hun

vader of moeder. Stichting Centrum ’45 begint op 1 januari

2009 met een speciaal hulpprogramma. Dit gebeurt in

samenwerking met het Centraal Militair Hospitaal en GGZ-

instelling Reinier van Arkel Groep.

Vijf procent van de oorlogsveteranen krijgt psychische

problemen na zijn of haar diensttijd, één procent houdt daar

ernstige klachten aan over. Zij worden depressief of agressief,

raken verslaafd aan drank of drugs en sluiten zich steeds

verder af voor het gewone leven. In Nederland krijgen ze hulp

van onder meer defensiepsychologen. Hun partners worden

vaak betrokken bij de therapie.

Omdat de stichting steeds vaker ziet dat de problemen van

een vader of moeder ook grote impact kunnen hebben op de

kinderen, wil zij ook hen betrekken bij het verwerkingsproces.

Volgens Twan Driessen, ontwikkelaar van het hulpprogramma,

merken veel kinderen aan hun ouders dat er iets mis is, maar

durven ze er niet over te praten. “Ze denken al snel dat zij zelf

het probleem zijn en voelen zich schuldig.”

Centrum ’45 behandelt al een grote groep volwassen kinderen

van Libanonveteranen. Zij weten niet goed hoe ze met

hun emoties moeten omgaan, huilen vaak en veel van hen

hebben autoriteitsproblemen. Het speciale programma moet

voorkomen dat de nieuwe generatie veteranenkinderen, van

wie de ouders in landen als Afghanistan hebben gediend,

dezelfde problemen ontwikkelt.

Bron: Brabants Dagblad, 17 november 2008.

de Kareoler december 2008 / januari 20094

Hoofdzaken

Nieuw hoofdbestuur BNMO Het was een tijdje stil op het Kareoler-front, maar deze editie pakt direct uit

met groot nieuws: er is een volledig nieuw hoofdbestuur aangetreden.

Onder leiding van algemeen voorzitter Henk Moorlag zet deze ploeg zich met

nieuw elan in voor de belangen van militaire oorlogs- en dienstslachtoffers.

door Jos Morren

orde. Het is betreurenswaardig dat deze geluiden zonder

medeweten en instemming van de achterban naar buiten

zijn gebracht. Het nieuwe bestuur zal er alles aan doen om

het BNMO-vertrouwen te herstellen zodat leden het veilige

gevoel houden dat de BNMO er is wanneer dat nodig mocht

zijn. Samen sterk!

Samenstelling hoofdbestuurHet nieuwe bestuur bestaat uit (foto, van links naar

rechts) Marinus Bouwmeester tweede penningmeester,

Lei Hermans algemeen penningmeester, Henk Moorlag

algemeen voorzitter, Christel Roos tweede secretaris,

Sjef Verhagen vice-voorzitter, John Kuipers lid, Jan Hoving

algemeen secretaris.

Het nieuwe bestuur van de BNMO. Voor samenstelling zie tekst. Foto: Jos Morren.

Een vereniging als de BNMO is een dynamische organisatie.

Mensen zijn het niet altijd met elkaar eens en dat heeft in de

afgelopen periode geleid tot een bestuurscrisis. Het oude

hoofdbestuur, onder leiding van plaatsvervangend algemeen

voorzitter Erwin Hermans, stond een koers voor waar

veertien van de vijftien afdelingen zich volstrekt niet

in konden vinden. Dat heeft tot veel interne spanningen

geleid en uiteindelijk tot het aftreden van Erwin Hermans

en de zijnen.

Het veilige BNMO-gevoelHet nieuw aangetreden hoofdbestuur staat een andere koers

voor dan het oude. Wat hen betreft wordt de BNMO in geen

geval opgeheven en is een faillissement ook niet aan de

Met vertrouwen de toekomst weer in


De Romp

Er waren op 25 oktober in feite twee algemene

vergaderingen. De eerste werd voorgezeten door

hoofdbestuurslid Jan Wiersema, als plaatsvervanger van

de zieke plaatsvervangend algemeen voorzitter Erwin

Hermans. Verder dan het agendapunt ‘Vaststelling van

de agenda’ kwam hij echter niet, aangezien veertien van

de vijftien afdelingen op hun standpunt bleven staan

dat punt zes als eerste behandeld zou worden, te weten:

ontslag van alle hoofdbestuursleden. Jan Wiersema hield,

bijgestaan door hoofdbestuursleden Libbe van Dijk en Jaspert

Verplancke onder alle druk niettemin vast aan de agenda

van het hoofdbestuur, om zodoende eerst onder meer het

faillissement van de BNMO te kunnen behandelen. Maar daar

viel met de afdelingen minus Drenthe niet meer over te praten.

Algemene vergadering stuurt HB naar huis door Jos Morren

Tijdens een tumultueuze extra algemene vergadering, hebben veertien

van de vijftien BNMO-afdelingen het hoofdbestuur de wacht aangezegd.

De slechts drie van de zes aanwezige hoofdbestuursleden trachtten

tevergeefs hun agenda te handhaven en moesten tot hun ontsteltenis door

de spitsroeden lopen.

Boosheid en emotie bij afdelingen BNMO

De vertegenwoordigers van het oude hoofdbestuur,

(vlnr) Libbe van Dijk, Jan Wiersema en Jaspert Verplancke.

Foto: Jos Morren.

De leden van de algemene vergadering minus die van Drenthe staan

op om hun eisen kracht bij te zetten. Op de eerste rij de gasten van

het Seniorenconvent. Foto: Jos Morren.


Verrassing over opheffingHet begin van deze strijd ligt in de algemene vergadering

van 14 juni. Tijdens deze vergadering werd tot grote

verrassing van de afdelingsvertegenwoordigers de

opheffing van de BNMO op tafel gelegd. Daar was

eerder niet over gesproken tijdens de bondsraad

en tot dan toe had het hoofdbestuur ook enkel een

gezonde BNMO-toekomst als beleid voorgestaan en

gecommuniceerd. Volgens het hoofdbestuur dreigde

de financier echter de steun in te trekken, wat vrij

snel daarop gerectificeerd moest worden. Bleef over

het argument dat de BNMO in de huidige vorm geen

toekomst meer heeft en beëindiging van de vereniging

dus onvermijdelijk is. Dit mede om ruimte te maken voor

een nieuw initiatief voor de bundeling van vooral jongere

veteranen. Met volle steun van de nieuw aangestelde

BNMO-directeur Jos van Veghel van interim-bureau 2pS

en de communicatiespecialisten Alma Boender en Frits

Lintmeijer van (op dat moment) het bureau Maatschap

voor Communicatie, werd vervolgens alles uit de kast

getrokken om de vereniging te overtuigen van deze

‘Missie Volbracht’. Dat kostte dusdanig veel geld, dat het

hoofdbestuur uiteindelijk niets anders restte dan op een

faillissement af te koersen. Volgens het hoofdbestuur

een noodzakelijk kwaad vanwege de halsstarrigheid van

de veertien van de vijftien afdelingen om open te staan

voor hun ambities.

Geen overleg over beleidIntussen meenden de afdelingsbestuurders dat over een

opheffing, een nieuw initiatief en het inschakelen van dure

externe specialisten daartoe eerder met hen overlegd had

moeten worden. Tot aan de algemene vergadering van 14 juni

was het ook een vaste regel binnen de vereniging dat zulke

verstrekkende besluiten in elk geval eerst op de agenda

van de bondsraad komen. Dit soort kritiek werd door het

hoofdbestuur echter niet in behandeling genomen en de

formele communicatiekanalen zoals ook dit blad werden

door hen volledig naar eigen inzicht gecontroleerd.

Een poging van de afdelingsbestuurders om hier een

einde aan te maken met een zelf geïnitieerde, tussentijdse

algemene vergadering, leverde hen een kort geding op.

Daardoor kwamen de afdelingen zelfs in de rechtbank

tegenover de door hen gekozen hoofdbestuurders te staan.

Een en ander met extern juridisch advies weer voor rekening

van de vereniging, ofschoon de afdelingsbestuurders hun

inspanningen uit eigen zak dienden te betalen. Door een

vormfout kwam hen dat duur te staan. Intussen had het

hoofdbestuur wel besloten dat de naam BNMO mocht

blijven voortbestaan voor een federatie van afdelingen voor

onderlinge ontmoeting.

Ontslag van het hoofdbestuurVoor de algemene vergadering van 25 oktober hadden de

veertien van de vijftien afdelingen succesvol een serie eigen

Blijdschap en ontlading bij het nieuwe hoofdbestuur direct na de verkiezingen. Vlnr: Marinus Bouwmeester, Sjef Verhagen, lid van het

Seniorenconvent Gerrit de Boer, Henk Moorlag, Jan Hoving, Lei Hermans, John Kuipers en Christel Roos. Foto: Jos Morren.


agendapunten ingediend, met als belangrijkste

het ontslag van het voltallige hoofdbestuur en de

interim-directeur Jos van Veghel. De laatste had de BNMO

echter al achter zich gelaten. Tijdens de vergadering lieten

ook hoofdbestuurders Erwin Hermans, Bettina Haarbosch

en Ed Palar door onder meer ziekte verstek gaan, en was er

tevens geen externe communicatiespecialist meer te zien.

De stemgerechtigde afdelingsbestuurders waren wel in

groten getale naar de Prins Bernhardzaal in Doorn gekomen,

plus ‘gewone’ verontruste BNMO-leden aangezien het

hoofdbestuur op het allerlaatste moment nog een eigen

Kareoler-uitgave als fotokopie had rondgestuurd met daarin

een vergaderingagenda en een toelichting daarop.

Het was echter een besloten vergadering, dus waren zij voor

niets gekomen. Het hoofdbestuur wenste eerst de eigen

agendapunten af te handelen, alvorens tot de agendapunten

van de afdelingen over te gaan, maar bleef zoals gezegd

steken in het punt ‘Vaststelling van de agenda’.

Want namens de afdelingen minus Drenthe verzocht

voorzitter van Friesland Henk Moorlag om punt zes ‘Ontslag

van het hoofdbestuur’ als eerste te behandelen.

Geen enkel vertrouwen meerDit verzoek nam vrijwel de volledige, eerste algemene

vergadering van 25 oktober in beslag. Jan Wiersema

weigerde gehoor te geven aan de veertien afdelingen

en meende dat de formele regels van de vereniging hem

hierin steunden. Het hoofdbestuur stelt de agenda vast

en niet de algemene vergadering zelf, zo concludeerde

hij. Maar de afdelingen gaven zich daarmee niet

gewonnen en alle stemgerechtigden, behalve die van de

afdeling Drenthe, stonden op om het verzoek van Henk

Moorlag te ondersteunen. Jan Wiersema bleef niettemin

op het standpunt staan dat de algemene vergadering

onreglementair handelde en wenste pertinent eerst onder

meer het faillissement van de BNMO af te handelen.

Dat leverde hem namens alle afdelingen behalve Drenthe

het rechtstreekse verzoek van Henk Moorlag op om als

hoofdbestuur per direct op te stappen. Dit werd opnieuw

kracht bijgezet met het opstaan van de veertien van de

vijftien afdelingen. Het was duidelijk dat het hoofdbestuur

behalve van de afdeling Drenthe verder geen enkel

vertrouwen meer genoot van de algemene vergadering,

maar voor Jan Wiersema vormde dat geen beletsel om

te blijven hameren op de uitvoering van de agenda van

het hoofdbestuur. Éminence grise van de BNMO Johan

Weustink vroeg zich nog eens verwonderd af waarom het

hoofdbestuurpluche zo belangrijk is voor de drie heren

achter hun tafel, maar ook dat had verder geen invloed.

Vorming nieuw hoofdbestuurOmdat hoofdbestuur en algemene vergadering het niet eens

werden, volgde een schorsing zonder de vergadering formeel

te sluiten. Na de schorsing bleken de hoofdbestuursleden

de algemene vergadering zonder bericht te hebben verlaten.

De stemgerechtigde leden minus die van Drenthe moesten

daarop wel concluderen dat het hoofdbestuur uit eigen

beweging was vertrokken en pakten de vergadering zelf

voortvarend op. De veertien van de vijftien afdelingen

hadden zich al eerder vergewist van de mogelijkheid van

een dergelijke situatie en nieuwe kandidaten voor een

hoofdbestuur beschikbaar. Een en ander volgens de regels

die de vereniging daar aan stelt. Om te beginnen werd Henk

Moorlag met grote meerderheid van stemmen aangesteld

als vergadervoorzitter en nam men daarna met dezelfde

meerderheid van stemmen het besluit om het hoofdbestuur

te ontslaan zonder decharge te verlenen. Dat betekent dat

deze hoofdbestuursleden hoofdelijk aansprakelijk blijven

voor de besluiten die zij hebben genomen. Ook werd een

nieuw hoofdbestuur gekozen, bestaande uit Christel Roos,

Henk Moorlag, Jan Hoving, Sjef Verhagen,

Marinus Bouwmeester, John Kuipers en Lei Hermans.

Henk Moorlag werd vervolgens gekozen tot

algemeen voorzitter.

Niet heersen maar dienenHet was een tumultueuze dag geweest met veel emotie,

verbijstering en ontsteltenis. Met de algemene vraag:

hoe heeft het zover kunnen komen? Lid van het

seniorenconvent van de BNMO Gerrit de Boer vatte het

tijdens de tweede algemene vergadering bondig samen:

een hoofdbestuur heeft macht en dat kan gevaarlijk zijn.

Het risico bestaat dat je dan wil gaan heersen, maar het is en

blijft je taak om dienend te zijn. Een opdracht aan het nieuwe

bestuur, plus de taak om zo snel als mogelijk rust, geld en

een goede open communicatie te bewerkstelligen.

Iets wat de nieuwe hoofdbestuursleden ook duidelijk voor

ogen staat, zo gaven zij aan.


Regelmatig ontvangen wij meldingen van militairen

die geconfronteerd worden met een verlaging van hun

invaliditeitspensioen. Een zorgwekkende ontwikkeling

omdat deze verlaging in een aantal gevallen niet gegrond

blijken te zijn.

Een invaliditeitspensioen mag immers niet verlaagd

worden zónder aangetoonde verbetering van de psychische

klachten. Dit is een taak die niet lichtvaardig mag worden

opgenomen.

Fikse verlaging van pensioenIk neem als voorbeeld een ex-militair die ons benaderde

omdat zijn invaliditeitspensioen verlaagd was van 55 naar

35 procent. Het ABP had bij deze ex-militair een vergelijking

gemaakt tussen het laatste psychiatrische onderzoek en

het onderzoek daarvoor. Op basis hiervan concludeerde

het ABP tot een verbetering. Betrokkene zou beter zijn

gaan functioneren in zijn werk én als vader. De ex-militair

voelde aan dat dit niet klopte omdat hij nog steeds dezelfde

klachten had. Hij benaderde daarop de juristen van de

Basis. Wij hebben toen beide rapportages vergeleken.

Daar kon inderdaad geen verbetering uit afgeleid worden.

Dus ook geen verbetering die een korting van maar liefst

twintig procent rechtvaardigt.

De functionele beperkingen van de ex-militair waren al die

tijd gewoon hetzelfde gebleven. Hij meldde zich immers nog

regelmatig ziek op zijn werk. Bovendien viel hij wel eens uit

tegen zijn kinderen en gedroeg hij zich afstandelijk.

Omdat het ABP niet direct overstag ging, hebben we de zaak

aan de rechter voorgelegd.

Uitspraak van de rechterDe rechter gaf ons gelijk. Uit de vergelijking van de

rapportages kon niet worden vastgesteld dat het beter ging

met het de ex-militair. Volgens de rechter was betrokkene’s

mededeling -dat hij het op zijn werk naar zijn zin heeft- door

het ABP ten onrechte als een verbetering aangemerkt.

Bovendien heeft het ABP daarbij over het hoofd gezien

dat zijn werkgever en collega’s rekening hielden met zijn

klachten en beperkingen. In dit geval is dus geen sprake van

normaal functioneren. De rechter voegde daar aan toe dat er

door het ABP onvoldoende was stilgestaan bij de impact van

de vastgestelde psychische beperkingen op het contact van

betrokkene met zijn kinderen.

Het zal u niet verbazen dat de rechter het beroep gegrond

heeft verklaard.

Gelukkig heeft het ABP berust in de uitspraak en daarnaast

besloten om het invaliditeitspercentage op het oude niveau

terug te brengen.

Met deze uitkomst mag je verwachten dat een verlaging van

het invaliditeitspensioen zonder aantoonbare vermindering

van klachten, definitief verleden tijd is!

Rechtspraak

Verlaging MIP? De rechter steekt er een stokje voor!door mr. Miranda Smid

Als een militair met psychische klachten door behandeling beter gaat

functioneren, kan het invaliditeitspensioen worden verlaagd. Maar dan moet

de verbetering wel aantoonbaar zijn.


“Lotgenotencontact is geweldig”

Hij is nog maar een jaar lid van de BNMO en nu al neemt

Maarten Lautenslager voor de tweede keer deel aan

het ontmoetingsprogramma op de Basis. Dit keer een

ontmoetingsprogramma dat speciaal is georganiseerd voor

de leden van afdeling Noord-Brabant. Het resultaat van een

samenwerking tussen het afdelingsbestuur en de Basis.

Gedurende een midweek verblijven de afdelingsleden op de

Basis en nemen zij deel aan verschillende activiteiten.

Zo komen de leden spelenderwijs met elkaar in contact.

Een goed initiatief volgens Maarten. “Ik vind

lotgenotencontact gewoonweg geweldig.” Samen de leuke,

maar ook de minder leuke ervaringen delen. Want iedere

deelnemer heeft zo zijn of haar verleden. Hetzelfde geldt

voor Maarten. Een ongeval maakte een einde aan zijn droom

om als militair carrière te maken.

Niet zeuren maar doorzettenIn april 1974 was Maarten Lautenslager bezig met zijn

beroepsopleiding aan de Koninklijke Militaire School.

Tijdens een oefening zakte hij door zijn rechterknie waardoor

het kniegewricht geheel werd ontzet. Een meerdere vertelde

hem dat hij zijn klachten niet moest ‘simuleren’ maar juist

doorzetten. Want zeuren over pijn of opgeven is ‘not done’

binnen de militaire eenheid. Na vier maanden besloot hij

toch maar een bezoekje te brengen aan een ziekenhuis.

Zijn knie bleek er erger aan toe te zijn dan gedacht.

Binnen een week moest hij geopereerd worden, gevolgd

door een zware revalidatieperiode. Tijdens een sportles ging

het opnieuw mis, waarop Defensie hem naar huis stuurde.

Toekomstplannen vervlogenDaar stond hij dan met zijn koffer. Zijn toekomstplannen

vervlogen en afgedankt als een kapot onderdeel. Althans, zo

voelde hij dat. Het was een enorme teleurstelling.

Zodra hij in aanraking kwam met Defensie, werd hij

herinnerd aan deze teleurstelling. En dat was regelmatig.

De broer van zijn vrouw had namelijk in dezelfde lichting

gezeten als Maarten. “Via hem ben ik in contact gekomen

met mijn vrouw.” Eventjes verschijnt een glimlach op

zijn gezicht. Maar deze glimlach verdwijnt wanneer hij

zijn verhaal vervolgd. “Mijn maatjes, waaronder mijn

schoonbroer, hebben intussen wel carrière gemaakt terwijl

ik genoodzaakt was om te stoppen. Dat doet pijn.

En iedere keer dat ik één van hen spreek, heb ik kort daarna

last van een dipje.” Want zo noemt Maarten de periodes

waarin hij het mentaal even moeilijk heeft.

Nazorg DefensieNa zijn vertrek hoorde Maarten niets meer van Defensie.

Hij stuurde meerdere brieven, maar een reactie

bleef uit. Totdat hij een brief schreef naar het kabinet

van de Inspecteur-Generaal der Krijgsmacht. Dit keer

kreeg hij binnen drie weken een reactie. Hij moest zijn

Ledematen

door Nicole te Welscher

Na het succes van afdeling Friesland is het de beurt aan afdeling

Noord-Brabant; een ontmoetingsprogramma op de Basis, speciaal voor

afdelingen en hun leden. Brabander Maarten Lautenslager had het niet

willen missen.

Ontmoetingsprogramma in Doorn voor afdeling Noord-Brabant


ontslagpapieren tekenen; eervol ontslag, met een direct

ingaand diensttijdpensioen, aangevuld met een militair

invaliditeitspensioen op basis van vijftien procent. Toch was

Maarten niet helemaal tevreden met het verloop. Volgens

hem schortte het in de nazorg van Defensie.

“Op fysiek gebied krijg je goede nazorg, maar je moet het

verder allemaal zelf uitzoeken. Dat vergt veel energie

en geduld.”

Samen met zijn vrouw besloot hij om hun levensstijl

rigoureus om te gooien. Hopelijk zou hij zich hierdoor

beter voelen. Ze verkochten het huis en verlieten de

vertrouwde omgeving. Geheel opnieuw beginnen. Dat was

even wennen voor het echtpaar en hun twee zoons.

De jongste was totaal niet blij met de verhuizing. Nu hij

ouder is, heeft hij er begrip voor. Het was immers op dat

moment het beste voor zijn vader.

Nare periode afsluitenOndanks een paar terugvallen, had de veranderde levensstijl

een positief effect. In 2007 sloot hij de nare periode af

met een fietstocht naar het bedevaartsoord Santiago de

Compostela; van oorsprong een pelgrimstocht via België en

Frankrijk naar Spanje. Tijdens de reis had hij voldoende tijd

om na te denken over wat hij heeft meegemaakt.

Eindelijk herkende hij het patroon; iedere keer dat hij in

aanraking komt met iets uit de militaire wereld, krijgt hij last

van ‘dipjes’. Hij besloot om bij terugkomst hulp te zoeken.

In contact met de BNMOEenmaal terug in Nederland kreeg hij een uitnodiging voor de

Dag voor Militaire Oorlogs- en Dienstslachtoffers. Zo kwam

hij in 2007 in contact met de BNMO. Hij werd lid en kreeg een

maatschappelijk werker toegewezen. “De maatschappelijk

werker heeft mij zeer goed geholpen.”

Maar ook het lotgenotencontact op de Basis doet hem goed.

Want maar doorgaan en je problemen ontkennen

leidt tot klachten. Dat beseft Maarten intussen maar

al te goed. Zo eindigt hij ons gesprek met de opmerking:

“Er zijn wel degelijk mensen die naar je willen luisteren en

die je tot hulp kunnen zijn. Deze mensen vind je bij de BNMO,

al is het maar om je de weg te wijzen.”

Maarten Lautenslager en zijn vrouw op de Basis.

Foto: Jos Morren.

Maarten Lautenslager in Santiago de Compostela, eindbestemming

van zijn fietstocht. Foto: uit archief Maarten Lautenslager.

▲▲


Door het oude hoofdbestuur werd ik nog voor de zomer

gevraagd om deel te nemen aan een focusgroep om te

praten over de toekomst van de BNMO. Daar hoefde ik

niet lang over na te denken, want de toekomst van onze

vereniging staat ook bij mij hoog in het vaandel. Dus ik

reisde op 10 juni vanuit Tilburg naar Doorn.

Maar de toekomst bleek te bestaan uit het opheffen van

de BNMO. Dat was iets anders dan ik had verwacht en mijn

mede-deelnemers waren al net zo verrast als ik.

Onze reactie was: hoe kunnen jullie als hoofdbestuur zover

komen en zonder vooroverleg met de bondsraad?

Het hoofdbestuur was echter van mening dat de focusgroep

ook vooroverleg betekende en het idee nu rijp was om

voor te leggen aan de algemene vergadering van 14 juni.

Dat gebeurde dus, met in de algemene vergadering het

dreigement van het oude hoofdbestuur: als jullie dit niet

accepteren dan zullen wij onze functies neerleggen.

Slikken of stikken dus, zo begrepen wij.

Daarmee is één van de vervelendste perioden in de

geschiedenis van de BNMO gestart. Er zijn dingen gebeurd

die beter achterwege gelaten hadden kunnen worden.

Denk aan de gang naar de rechtbank, ons verlies en

daardoor het uitstel van een algemene vergadering die er

toch zou moeten komen. Dat kostte alleen maar extra veel

geld, bovenop de bedragen die bijvoorbeeld de

BNMO-directeur en de

communicatiespecialisten ontvingen. Maar het zijn de

leden die uitmaken wat er met de BNMO gaat gebeuren.

Dat hebben ze nu dus ook gedaan en zullen dat ook in de

toekomst blijven doen.

Dan staan we als nieuw hoofdbestuur nu voor de taak om

alle schade aan de BNMO weer te herstellen

en verder te gaan. Dat doen we met honderd procent inzet.

Wij hebben ons verkiesbaar gesteld met als doel de BNMO

weer te brengen waar we waren: een belangenbehartiger

voor al onze leden. Dit in samenwerking met de Basis

waarmee we afspraken gaan maken om de belangen en de

zorg van en voor onze leden te waarborgen.

Ook zullen we met onze subsidieverstrekker het V-Fonds

om de tafel moeten, want u kunt zich wel voorstellen

dat zij het hele proces van nabij hebben gevolgd en er

vaak overleg is geweest over de diverse stappen. Ook zij

zullen alles met verwondering hebben bekeken, maar de

verstandhouding is volgens mij nog goed dat is dus al

positief naar de toekomst toe.

Wij zullen er met ons allen voor moeten zorgen dat de

BNMO weer volledig op de kaart komt te staan en verder

vooruit komt. We zullen de BNMO waar mogelijk moeten

promoten en het ledenaantal laten groeien. De kansen zijn

er en die zullen we zeker gaan gebruiken.

Gelukkig heeft alles zijn beslag gekregen voordat Kerstmis

aanbreekt, want dat zijn toch dagen dat je elkaar alleen

maar het beste kunt en moet wensen.

Want het kerstfeest is het feest van de vrede en ik ben

blij dat die bij de BNMO is weergekeerd. Allen die zich

daarvoor hebben ingezet: bedankt!

Iedereen namens het hoofdbestuur uiteraard ook een

voorspoedig en gelukkig Nieuwjaar.

Sjef Verhagen

Op de Lever

Column van de hand van J.H.J.C. Verhagen, vice-voorzitter

van het BNMO-hoofdbestuur

Hoezo stoppen met de BNMO!!!


Service en kwaliteit, de Basis helpt u op wegNieuw in het aanbod Basisdiensten voor 2009 is een

tweedeling in het dienstenaanbod. Wanneer u de brochure

al hebt doorgekeken, dan hebt u gezien dat het eerste deel

is afgestemd op de wensen van oud-militairen en oudere

dienstslachtoffers. Het tweede deel is afgestemd op de

wensen van vredesmissieveteranen en dienstslachtoffers

tot ongeveer 55 jaar. Op deze wijze voorziet de Basis in de

behoefte om voor u duidelijkheid te creëren.

Uiteraard kunt u als vredesmissieveteraan en/of als

dienstslachtoffer kiezen uit de programma’s voor oud-

militairen. Zo bied de Basis u een breed keuzeaanbod

waarbij rekening gehouden is met uw wensen. Service en

kwaliteit staan immers hoog in het vaandel van de Basis.

Oud-militairen en oudere dienstslachtoffersTijdens uw verblijf kunt u als oud-militair en oudere

dienstslachtoffer naast het door u gekozen programma,

deelnemen aan een breed en divers aanbod van andere

activiteiten. Daarbij staan gezondheid, creativiteit of gewoon

met elkaar in contact komen centraal.

Het aanbod van de Basis voor 2009 is uit!

Meermalen heeft de Basis u al laten weten dat zij er voor u zijn. De dienstverlening van de Basis staat niet stil. U heeft dan ook kort geleden de brochure met de ondersteuningsprogramma’s en overige diensten voor 2009 ontvangen. U bent van harte welkom om daar gebruik van te maken.

Hand- en spandiensten

Uiteraard kunnen u en uw partner los van elkaar een keuze

maken uit dit aanbod.

U bent op de Basis vrij om uw dag, naast het door u gekozen

programma, verder zelf in te delen. Zo kunt u bijvoorbeeld

de mooie, groene omgeving verkennen per (huur)fiets of

wandelend. De keuze is geheel aan u.

Meer informatieNeem rustig de tijd om de Basisdiensten door te nemen en

maak uw keuze. De brochure niet ontvangen? Ga dan naar

de website van de Basis www.de-basis.eu en kies voor

‘Servicedesk >> Aanmelden’.

Hebt u geen internetaansluiting? Neem dan telefonisch

contact op met de Servicedesk van de Basis: 0343 47 42 00.

Tot ziens op de Basis!

Basisdiensten 2009Ondersteuningsprogramma’s en overige diensten voor leden van de BNMO

1802724_deBasisDiensten3.indd 1 09-12-2008 13:51:15


Ruggespraak

Voorlichting uitkeringen en voorzieningen

Hoog persoonlijk kilometerbudget Valysvervoer

Van Valys krijgt u 750 kilometers per jaar vergoed.

Als u daarnaast kunt aantonen dat u vanwege medische en

ergonomische redenen niet met het openbaar vervoer kunt

reizen, kan het kilometerbudget verhoogd worden naar

2.250 kilometer.

De strenge criteria van Argonaut AdviesArgonaut Advies is het onafhankelijk adviesorgaan dat

bepaalt of u in aanmerking komt voor een hoog persoonlijk

kilometerbudget (PKB) van 2.250 kilometer. De criteria van

Argonaut om voor een hoog PKB in aanmerking te komen

zijn erg streng. Argonaut maakt voor de beoordeling van

de aanvragen gebruik van een eigen Protocol. De criteria in

dit Protocol zijn erg algemeen en voor meerdere uitleggen

vatbaar. Er staat bijvoorbeeld niet beschreven hoe zwaar de

beperkingen, de ziekte of handicap moet zijn, wil iemand

voor een hoog PKB in aanmerking komen. Toch is dit protocol

goedgekeurd door het ministerie van Volksgezondheid,

Welzijn en Sport (VWS).

En van de opmerkelijkste regels uit het protocol zijn:

Argonaut mag voor de beoordeling van een aanvraag advies

inwinnen bij een arts, maar het hoeft niet. Dat betekent dat

een aanvraag ook schriftelijk afgehandeld mag worden,

zonder dat Argonaut de persoon in kwestie heeft gezien.

Argonaut houdt bij de beoordeling geen rekening met de

bereikbaarheid en toegankelijkheid van stations en perrons.

In bezwaar gaanU kunt in bezwaar gaan tegen een besluit van Argonaut.

Een beslissing van Argonaut wordt getoetst aan de Algemene

Wet bestuursrecht (Awb). Een besluit moet volgens de Awb

in elk geval voldoen aan het motiveringsbeginsel en het

zorgvuldigheidsbeginsel: het besluit moet goed gemotiveerd

zijn en de feiten en omstandigheden moeten op zorgvuldige

wijze zijn onderzocht.

Een uitspraak van de Centrale Raad van Beroep op

2 juli 2008 heeft gelukkig strengere eisen aan de eerste

beoordeling op een aanvraag gesteld. Wanneer er sprake

is van een complexe medische situatie en/of sprake van

een progressieve aandoening, moet Argonaut voor het

onderzoek bij de eerste aanvraag een arts raadplegen.

Een onderzoek door bijvoorbeeld een ergonomisch adviseur,

die de zaak meestal schriftelijk en/of telefonisch afdoet,

is dan niet voldoende. Met een complexe medische situatie

wordt bedoeld dat er sprake is van meerdere ziektes

of ziektebeelden. Bij een progressieve aandoening gaat

het om aandoeningen waarvan het onduidelijk is hoe de

aandoening zich zal ontwikkelen, of om een aandoening die

in de toekomst zal verergeren. Dit kunnen ook psychische

aandoeningen zijn.

Wanneer u een afwijzing hebt gekregen op een eerste

aanvraag voor een hoog PKB, kunt u aan uw huisarts of

Valys is de organisatie die taxivervoer buiten de regio verzorgt voor mensen

die vanwege een aandoening recht hebben op Wmo-gehandicaptenvervoer

van de gemeente.

door Rosalind Royaards

•


medisch specialist vragen of hij wil aangeven of er sprake

is van een progressieve aandoening en/of een complexe

medische situatie. Als het antwoord daarop ja is, en u

daarvoor niet door een arts bent onderzocht, hebt u een

goede reden om in bezwaar te gaan tegen de afwijzing.

Argonaut wordt dan verplicht het onderzoek over te doen.

Bereikbaarheid en toegankelijkheid van treinen en stations

Een ander knelpunt is daar helaas nog niet mee opgelost:

de bereikbaarheid en toegankelijkheid van treinen

en stations. Argonaut wijst veel aanvragen af waarbij de

aanvrager bijvoorbeeld aangeeft dat hij moeite heeft bij het

overstappen, de toiletgang of het bereiken van het station.

De motivatie die hiervoor wordt gegeven is altijd hetzelfde

standaardzinnetje: “Het vervoer van en naar het station,

op het station en de hulp bij het in en uit de trein komen zijn

de verantwoordelijkheid van Valys/NS/cliënt”. Dat iemand

in de praktijk helemaal niet wordt begeleid door personeel

van Valys of de NS, of dat op een station geen invalidenlift

aanwezig is wordt in de beoordeling niet meegenomen.

Een logische conclusie is dat de NS dit bereikbaarheids-

probleem op moet lossen. Het ministerie van Verkeer en

Waterstaat schrijft echter in een brief aan de Tweede Kamer

dat pas na 2020 alle stations en treinen toegankelijk kunnen

worden voor gehandicapten.

Voorlopig is dit probleem dus nog niet opgelost.

Schulden aflossen

Diverse persoonlijke omstandigheden of financiële

tegenvallers kunnen de oorzaak zijn van schulden.

Hoe eerder deze schulden worden afgelost, hoe beter.

Dit kan op verschillende manieren. Een en ander is

afhankelijk van de schuldeisers en de ernst van de situatie.

De meest prettige oplossing is een minnelijke schikking.

U spreekt dan bijvoorbeeld met uw schuldeisers af dat u

het grootste deel van uw schuld binnen een bepaalde tijd

en op afgesproken momenten betaalt. Uw schuldeisers

moeten hier wel mee akkoord willen gaan.

De tweede mogelijkheid is de Kredietbank. Deze bank

neemt uw hele schuld over en betaalt die meteen af

aan uw schuldeisers. U hebt dan een lening bij de bank

die u in drie jaar moet aflossen. Als schuldeisers hier

niet aan willen meewerken, kan een rechter ze soms tot

medewerking dwingen. Het algemene telefoonnummer van

de Kredietbank is 070 3847250, of kijk op

www.volkskrediet.nl. Zij verwijzen u door naar een bank

bij u in de buurt. De derde mogelijkheid is een wettelijke

schuldaflossing, de Wet schuldsanering natuurlijke

personen (WSNP). Vaak zijn de schulden dan al zo

hoog opgelopen dat een van de hierboven genoemde

oplossingen niet meer mogelijk is. Deze oplossing loopt

via de rechtbank. Een bewindvoerder zal het beheer voeren

over uw inkomsten en uitgaven. Meestal zit u voor drie jaar

aan deze oplossing vast. Maar daarna bent u schuldenvrij,

ook als alle schulden nog niet helemaal zijn afgelost.

Het Juridisch Loket of de sociale dienst van uw gemeente

kan u doorverwijzen naar een hulpverlener voor afspraken

met schuldeisers voor een minnelijke schikking of voor een

WSNP-traject.

Meer informatie: Juridisch Loket 0900 8020, www.hetjl.nl,

www.zelfjeschuldenregelen.nl, www.wsnp.rvr.org,

www.schulden.nl.

Afscheid…

Dit is de laatste keer dat ik in uw verenigingsblad schrijf over

wetten, regelingen en voorzieningen. Ik heb namelijk een

andere baan gevonden, waarin ik mij verder kan ontplooien.

Ik heb veel mooie en leerzame momenten mogen meemaken

gedurende de vijf jaar bij de BNMO. Daarvoor wil ik u

hartelijk danken. Ik wens u en de BNMO het allerbeste toe en

Gods zegen!


Uit het hart

Afdelingsnieuws

Friesland

U heeft intussen het programmaboekje van de Basis

ontvangen (Basisdiensten 2009). Het afdelingsbestuur roept

u allen op om gebruik te maken van het gevarieerde aanbod

van de Basis.

In januari 2009 hopen wij - het afdelingsbestuur van BNMO-

afdeling Friesland - het intussen bekende jaarboekje van de

afdeling klaar te hebben en te kunnen verzenden.

Hierin staan onder meer de notulen van de vorige

jaarvergadering en de agenda van de komende

jaarvergadering op 14 maart 2009. Ook het activiteiten-

programma voor 2009 vindt u hierin. Vergeet dus niet het

boekje mee te nemen naar de jaarvergadering!

De komende bestuursvergaderingen vinden plaats op

donderdag 15 januari 2009 en op

donderdag 19 februari 2009.

Overijssel

Een roerig jaar ligt achter ons. Het was een jaar met veel

werk voor uw voorzitter en mede bestuursleden. Daar zullen

we maar niet verder over uitweiden. Wel wil ik u graag

bedanken voor uw steun en vertrouwen. Zo konden wij

met het vrij mandaat dat u ons gaf, snel handelen zonder

tijd te verspelen aan eindeloze gesprekken. Ik heb veel

telefoontjes, e-mails en brieven ontvangen. Het leeft dus in

provincie Overijssel. Hierdoor weet ik waar ik het voor doe.

Diegene die beweerd dat de BNMO alleen nog is voor oudere

veteranen en een paar dienstslachtoffers, had op de Dag

voor de Oorlogs- en Dienstslachtoffers in Den Haag

moeten kijken.

Er is al héél veel bereikt door de BNMO, maar we zijn er nog

niet. Er kan nog meer verbeterd worden. Zoals de relatie

tussen Defensie, veteranen en dienstslachtoffers. Bij deze

roep ik dan ook alle (jonge) veteranen op: ga niet toekijken,

er is nog veel te doen voor jouw maten die hulp vragen en

verdienen. Help ons hiermee.

Het vers aangetreden hoofdbestuur wens ik namens mijn

mede bestuurders en de leden alle goeds. Zij hebben

gestreden voor het bestaansrecht van de BNMO. Ik hoop dat

wij het aankomende jaar weer allemaal kunnen genieten van

de zonzijde van het bestaan. Ik wens u allen een gezegende

kerst en een gezond en gelukkig nieuwjaar. Doat héénig an,

Goad Goan.

Jan M. Gérard,

voorzitter BNMO Overijssel

Gelderland

ContactbijeenkomstOp donderdag 5 februari 2009 organiseren we weer een

leuke contactbijeenkomst in de Oranjekazerne,

Clement van Maasdijklaan 5 in Schaarsbergen. De aanvang

is zoals gewoonlijk om 11.00 uur. Er is een lunch, bingo,

loterij en een lekker stamppotbuffet. En natuurlijk heel

veel gezelligheid! De ledenbijdrage is e10,- per persoon en

u mag twee introducés meenemen. Aanmelden kan bij het

secretariaat op telefoonnummer: 0578 696992,

06 22096287 of 0481 481420. Maar per giro kan natuurlijk

ook: gironummer 964749 t.n.v. BNMO Heerde.

Utrecht/’t Gooi

BNMO-afdeling Utrecht/’t Gooi is dringend op zoek

naar nieuwe bestuursleden. Geïnteresseerden voor

dit vrijwilligerswerk kunnen zich aanmelden bij de

secretaris, telefoonnummer: 033 4750833 of de voorzitter,

telefoonnummer: 0297 284044.

’s-Gravenhage e.o.

BNMO-afdeling ’s-Gravenhage wenst alle leden een fijne

kerst en een voorspoedig nieuwjaar.


Zuid-Holland-Zuid

NieuwjaarsreceptieOp woensdag 7 januari 2009 organiseren we een

nieuwjaarsreceptie van 14.00 uur tot 16.00 uur. Adres:

Algemeen Militair Tehuis op de Van Ghentkazerne,

Toepad 120 in Rotterdam.

ContactdagOp donderdag 26 februari 2009 is er weer

een gezellige contactdag. Aanvang om 14.00 uur en we

eindigen om 16.00 uur. Adres: Algemeen Militair Tehuis

op de Van Ghentkazerne, Toepad 120 in Rotterdam.

Limburg-Zuid

Activiteiten in 2009Zondag 29 maart: jaarvergadering in Hotel

van der Valk Heerlen.

Zondag 17 mei: contactdag in Hotel van der Valk Heerlen.

Maandag 22 juni t/m 26 juni: meerdaagse reis naar Ebrach

Beieren, Duitsland.

Zaterdag 5 september: algemene dagtocht.

Oktober: vrouwendag.

Zondag 13 december (2009): kerst-in

in Hotel van der Valk Heerlen.

Bovenstaande activiteiten staan ook vermeld op

de website: www.bnmo.nl.

Ieder lid ontvangt schriftelijk bericht van een activiteit.

Vervolg op pagina 18

Secretariaten van de afdelingen

Groningen T. Pelgrim,

Veemstede 95, 9665 EC Oude Pekela 0597 422327

[email protected]

Friesland K.A. de Brie,

Helmhout 27, 8502 AE Joure 0513 416796

[email protected]

Drenthe S. Cammeraat,

De Hilte 6, 9511 TC Gieterveen 06 11368256

[email protected]

Overijssel mw. A.A.J. de Wals-Ros,

De Goorn 9, 7491 HB Delden 074 3762763

[email protected]

Gelderland R. Roos,

Langeslag 37, 8181 GN Heerde 0578 696992

[email protected]

Utrecht/’t Gooi P.A.G.J.M. Gilissen,

Blekerssingel 2, 3816 VX Amersfoort 033 4750833

[email protected]

Noord-Holland L.M. Valkering,

Prins Bernhardlaan 13c, 1934 EP Egmond a/d Hoef

072 5061334 [email protected]

Amsterdam e.o. B. van der Reijden,

Kuinderstraat 22e, 1079 DL Amsterdam 020 6427642

[email protected]

Zuid-Holland-Noord J. Postel,

Mijnbouwstraat 68, 2628 RX Delft 015 2570081

[email protected]

’s-Gravenhage e.o. mw. W.M. Olivier-Schoonaard,

Strausslaan 22, 2551 NH ’s-Gravenhage 070 3231965

Zuid-Holland-Zuid mw. M.G. Verheij,

Hartekruid 9, 3068 RS Rotterdam 010 4201010

[email protected]

Zeeland J.A.P. van Osta,

Goese Meerlaan 20, 4465 AL Goes 0113 227998

[email protected]

Noord-Brabant mw. T. Otten-Hilberink,

Klaverstraat 74, 5025 MD Tilburg 013 5360320

[email protected]

Limburg-Noord en -Midden Mw. B.H.M. Deneer-Maassen,

Hofstraat 45, 6019 CC Wessem 0475 562436

[email protected]

Limburg-Zuid mw. A.M.C. van den Berg,

Oude Landgraaf 52, 6373 BA Landgraaf 045 5323006,

06 25334709 [email protected]


Grote onrust door giftigreinigingsmiddel

Honderden (ex-)militairen hebben zich gemeld bij Defensie

omdat zij in het verleden met de giftige wapenreiniger PX-10

hebben gewerkt. Minimaal vijftien van hen hebben al een

schadeclaim ingediend.

Dit meldde het Noordhollands Dagblad in een artikel op

26 november. De laatste tijd is in de media veel aandacht

besteed aan het reinigingsmiddel PX-10. Dit middel werd

vooral in de jaren zeventig en tachtig bij Defensie gebruikt

als wapenreiniger. Zeker tot in de jaren tachtig heeft PX-10

benzeen bevat. Benzeen wordt als kankerverwekkende stof in

verband gebracht met het ontstaan van leukemie. Sinds 1995

is het daarom verboden om PX-10 te gebruiken.

InformatiebehoefteKort na het eerste bericht over het giftige reinigingsmiddel

opende het ministerie van Defensie een informatiepunt

over PX-10. Dit is bedoeld voor (oud-)defensiemedewerkers

die vóór 1995 in dienst waren. Voor hen bestaat de kans dat

zij bij werkzaamheden met PX-10 in aanraking zijn gekomen.

Bij het informatiepunt kunnen zij al hun vragen stellen en

gegevens vastleggen. Ook eventuele nabestaanden en

vertegenwoordigers van (oud-)defensiemedewerkers kunnen

bij dit informatiepunt terecht.

Eerste schadeclaimDe media-aandacht begon na een schadeclaim van een

marineman die ziek is geworden door blootstelling aan PX-10.

Intussen hebben veertien nieuwe gevallen zich aangemeld bij

Letselschade Haaglanden. Het letselschadebureau dringt aan

op een versnelde afhandeling van de nieuwe claims.

De standaardprocedure van drie tot negen maanden zou

volgens hen veel te lang duren. Het gaat immers in sommige

gevallen om doodzieke mensen.

Gezien het enorm aantal vragen van de laatste tijd,

organiseert Letselschade Haaglanden een informatie-

bijeenkomst op 15 januari 2009. Tegen een vergoeding

kunnen marinemensen en nabestaanden zich voor deze

bijeenkomst aanmelden op het letselschadeforum.

Getroffen (oud-)defensiemedewerkersHoeveel personen daadwerkelijk met PX-10 hebben gewerkt

is volgens Defensie niet bekend. PX-10 werd door een

groot aantal militairen bij de Koninklijke Marine en Korps

Mariniers, maar ook bij andere krijgsmachtonderdelen,

gebruikt als reinigingsvloeistof voor wapens. Verder is

PX-10 gebruikt bij het reinigen van gasturbines aan boord

van marineschepen en zware motoren. Bij elkaar dus een

grote groep (oud-)defensiemedewerkers die kans lopen op

gezondheidsklachten. Volgens Defensie hangen de risico’s

van vergiftiging samen met de bestanddelen, de mate van

blootstelling, de duur van de blootstelling en de genomen

beschermingsmaatregelen. Defensie wil graag meer te weten

komen over de exacte samenstelling van PX-10, het gebruik

bij de onderdelen en over de effecten voor de gezondheid.

Het onderzoek zal naar verwachting in de loop van 2009

afgerond worden.

Meer informatieHet informatiepunt PX-10 is bereikbaar op telefoonnummer:

070 4143150 op werkdagen van 9.00 uur tot 16.00 uur.

Ook staat er een lijst met veelgestelde vragen op de website

van Defensie: www.mindef.nl. Kijk voor meer informatie over

Letselschadebureau Haaglanden op:

www.letselschadeforum.nl.

Mocht u na het inschrijftermijn toch met een activiteit

willen meedoen, dan is dat geen probleem. Meldt u dan

telefonisch, schriftelijk of via mail aan bij een van de leden

van de Recrea Commissie. Wij proberen u dan alsnog te

laten deelnemen aan de betreffende activiteit.

Heeft u nog vragen? Neem dan contact op met één van de

leden van de Recrea Commissie.

Hub Senden, coördinator, 045 5753422, [email protected]

Anita van den Berg, 06 25334709, [email protected]

Gerard Oudmayer, 043 4572215, [email protected]

Marietje Kalsbeek, 045 5442842, [email protected]

Jan Engelen, 045 5319969, [email protected]

Graag zien wij u allen in 2009 weer in goede gezondheid

tijdens de afdelingsactiviteiten.


In dankbare herinnering

Welkom bij de BNMOAsperen Vervenne-Meulders, E.M.M. van mw., ’s-HertogenboschBat, L. de, KrabbendijkeBinksma, R.P., DelfzijlBleijswijk, A.Th. van, Nederhorst den BergBogert, S. van den, ValkenswaardBruijn, M. de, AmsterdamBruininx, P.H.T., BarendrechtBruins, A.L., EnschedeBruinsma, R., AaltenCaanen, Chr., BuchtenCroes, E., DriebergenCroes-Zorge, G., DriebergenDiessen, L.J.M. van, TilburgEgbertzen, R.H.J., BeuningenEs, M.A. van, NietapFaassen, G.T., GroesbeekFranssen, W., AndelstFriederichs, H.J., Nijmegen

Baert-de Block, J.E. mw. (79), KoewachtBerg, B.A.R. van den (56), RotterdamBoekhorst, B. te (81), NijmegenBoontjes-Levering. J. mw. (79), RotterdamBraspenning, J. (53), RijsbergenBult-Sanders, F. mw. (78), WinschotenCuijpers, J.H. (79), PosterholtDijkstra, K. (88), OosterwoldeEngelen, J. (89), RoermondGrave-Pronk, H. mw. (85), UtrechtGroenenboom, C. (94), RidderkerkGroot, J. de (83), WestervoortHaas, M. de (80), BlijhamHalbeek-Vos, J.M.van mw. (90), EchtHalkema-de Wilde. Mw. R. (86), MaastrichtHertog-Hagoort, A. mw. (89), RotterdamHeynen, G.J. (81), NeerHovestadt-Warnders, E. mw. (81), HeerlenHuisman, Th. (89), HoogezandJenneboer, F.G. (83), Losser

Jong, A. de (82), HelmondKanters, J.C. (81), MolenschotKeij, P. (83), BrummenKeijzer,A. (83), ArnhemKlooster-van der Beek, A. mw. (88), DelfzijlKneepkens-Berkers, G..M. mw. (91), NederweertKonemann-Rolling, H.J. mw. (81), SchiedamKoningsbrugge-de Boer, mw. J.D. (94), AssenKoolen, J.J.A.B. (66), PrinsenbeekKorting, P.M.A. (88), AmsterdamKousemaker-Taal, L.J. mw. (81), Delft Kramer, P. (88), RotterdamLamers, P. (84), BudelLange-Hogeling, G.A. de mw.(79), BasseLeijten, J. (46), HeerlenLurvink, B. (81), PurmerendLuyk-Lok, L.M. van, mw. (85), EnschedeMaren-Grandia, W. van mw., ZaltbommelMartens, N.M. (81), Kerkrade

Gelsing, L.J.M., HarderwijkGroothuesheidkamp, P.F., Amsterdam Hendrickx, L.C., ValkenswaardHofma, A., Nieuw BuinenHoogeveen, B., BoskoopInderwisch, K., Oude PekelaJongman, P., EdeKattouw, S.H., NietapKrijnberg, R., DordrechtLaat, A.J.F. de, VeghelLambers, P.J., Etten-LeurLammers, R., NijmegenLavoor, R., AmsterdamLingier, A.H.A., GraauwLoopeker, P.F., AlmereMantingh, A., VeldhovenMartens-Sepanan Lankarani, P. mw., Wijk bij DuurstedeMeenen, P.H. van, NieuwegeinMeijde, P.G.J. van der, Wageningen

Mieloo, J.W., DelftMuijs, jr., H., AmersfoortOostveen, E. van, VriezenveenOppenraay, M.G.M. van, HarderwijkOs, J.H. van, EricaPalm, H.F.A., NuthPijnaker-Moerman, E.R. mw., SiddeburenRemmen, J.W.P., BergenScholte Lubberink, J.A.J., DenekampSegveld, H., KampenSon, P.C.J.P.H. mw., DoetinchemSpanjaart, H.J., AmsterdamStoffels, J.G.J., ZwolleToonen, R.A., ’s-GravenhageVlaardingerbroek, L.H., EdeVos, L.B.J. de, KruiningenWanders, A., BeilenWildeboer, S., BovensmildeWinsen, J.C.M. van, GronsveldZuidema, J., Papendrecht

Muus, S.W. (74), AssenNeer-van de Ven, C. van mw., EchtNengerman, G.J. (81), WarnsveldOckeloen. A. (82) (overleden op 28-12-2007), BilthovenOesterholt, E.J. (81), GroenloOnderstal, G.W. (89), HoutenParijs, J.E. (94), MaastrichtPeeters, H. (88), VenloRitmeester-Meijler, H.S. mw. (96), AmsterdamSchonewille, H.G.C. (77), TilburgSmink, G.Th. (72), DoetinchemSnippe, J.W. (79), HoogersmildeSoest, J.W. van (81), LelystadThalen-Dingstee, F. mw. (91), MeppelTiemessen, J. (82), WehlTienen-Laarman, A. van, mw. (83), HarderwijkVermeulen, J. (80), BoskoopWetzer, N. (84), ArnhemWinter, (69), SteenwijkWouters, L. (81), RucphenZorge-Bloksma, T. mw. (93), DrachtenZwart, S. (90), Amsterdam



Redactie- en administratieadresPostbus 125 3940 AC DoornTelefoon 0343 47 41 10Telefax 0343 47 41 14 E-mailadres [email protected]

De BNMO is een toonaangevende, onafhankelijke belangenbehartiger voor militaire oorlogs- en dienstslachtoffers en hun directe verwanten.

De BNMO biedt deze groep mensen al sinds 1945 zorg en solidariteit.

Onze ambitie is gericht op het verwerven van (h)erkenning en respect en de bevordering van een intensief lotgenotencontact.

Daarnaast levert de BNMO een deskundige zorgen dienstverlening, zowel materieel als immaterieel, ter bevordering van het lichamelijk en geestelijk welzijn.

Om dat alles te bereiken, werkt de BNMO samen met verschillende marktpartijen.

Advertentie

Documents

Kareoler, dec. 2008 - jan. 2009