14
Trung tâm MaxKAI 1 Mc lc TÓM TT.......................................................................................................... 1 II. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ..................................................................... 3 A. Tng quan ngành ngh kinh doanh ............................................................. 3 B. Thtrường mc tiêu ................................................................................... 3 C. Cơ cấu trung tâm: ...................................................................................... 4 1. Tng quan: ............................................................................................. 4 2. Cu trúc tng tng: ................................................................................. 4 3. Phc vchung và htronline: .............................................................. 6 III. MÔI TRƯỜNG KINH DOANH................................................................. 7 A. Cơ hội: ...................................................................................................... 7 B. Thách thc: ............................................................................................... 8 C. Điểm mnh:............................................................................................... 8 D. Điểm yếu:.................................................................................................. 8 E. Đối th...................................................................................................... 9 V. KHOCH HOẠT ĐỘNG ........................................................................ 10 A. KHOCH MARKETING ..................................................................... 10 1. Trước khi khai trương: .......................................................................... 10 2. Khai trương: ......................................................................................... 10 3. Sau khai trương: ................................................................................... 10 B. KHOCH NHÂN S.......................................................................... 10 C. KHOCH TÀI CHÍNH ........................................................................ 11 1. Chi phí: ................................................................................................ 11 2. Giá dch v: .......................................................................................... 12 3. Dbáo doanh thu, l i nhun ................................................................. 12

Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

1

Mục lục TÓM TẮT.......................................................................................................... 1

II. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ..................................................................... 3

A. Tổng quan ngành nghề kinh doanh ............................................................. 3

B. Thị trường mục tiêu ................................................................................... 3

C. Cơ cấu trung tâm: ...................................................................................... 4

1. Tổng quan: ............................................................................................. 4

2. Cấu trúc từng tầng: ................................................................................. 4

3. Phục vụ chung và hỗ trợ online: .............................................................. 6

III. MÔI TRƯỜNG KINH DOANH................................................................. 7

A. Cơ hội: ...................................................................................................... 7

B. Thách thức: ............................................................................................... 8

C. Điểm mạnh:............................................................................................... 8

D. Điểm yếu:.................................................................................................. 8

E. Đối thủ ...................................................................................................... 9

V. KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG ........................................................................ 10

A. KẾ HOẠCH MARKETING..................................................................... 10

1. Trước khi khai trương: .......................................................................... 10

2. Khai trương: ......................................................................................... 10

3. Sau khai trương: ................................................................................... 10

B. KẾ HOẠCH NHÂN SỰ .......................................................................... 10

C. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH ........................................................................ 11

1. Chi phí: ................................................................................................ 11

2. Giá dịch vụ: .......................................................................................... 12

3. Dự báo doanh thu, lợi nhuận ................................................................. 12

Page 2: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

1

TÓM TẮT Trong quá trình tìm kiếm đề tài tham cuộc thi này, chúng tôi bắt đầu nhận ra

một nhu cầu rất cần thiết mà xã hội chưa quan tâm đúng mức. Đó là XẢ STRESS.

Cuộc sống hiện đại mang theo cùng với các tiện nghi là áp lực công việc, sự mệt

mỏi và căng thẳng luôn thường trực. Chúng như một con thú hoang nấp trong bóng

tối, chỉ chực chờ mong ta kiệt sức rồi vồ lấy chúng ta gây cho ta những vết thương

tâm lý và thể chất nặng nề. Nếu không được giải quyết sớm, Stress sẽ khiến chúng

ta cáu gắt, mệt mỏi, nhược, ức chế tâm lý, tinh thần bất an, mất kiểm soát hành vi,

có khi dẫn đến tự tử. Nhưng tác hại to lớn nhất của stress là khiến ta mất tự tin, chi

thấy một màu u ám trong cuộc sống, mất đi nghị lực và niềm tin.

Chúng tôi vô cùng bất ngờ và bàng hoàng về những con số thu thập được.

Theo Hoffmann-La Roche năm 2002, tỷ lệ bình quân người bị stress ở Việt Nam

là... 52%. Riêng Hà Nội và TP.HCM, tỷ lệ lần lượt là 55% và 52%. Một khảo sát

khác thực hiện ở các trường cấp 3 nội thành TP.HCM cũng công bố số liệu đáng

ngại: 21% học sinh trung học bị trầm cảm. Gần đây, kết quả điều tra quốc gia về vị

thành niên và thanh niên Việt Nam năm 2008 cho thấy, trong số hơn 10.000 thanh

thiếu niên có hơn 73% người từng có cảm giác buồn chán, hơn 4% từng nghĩ đến

chuyện tự tử. Trong số các bệnh nhân bị tâm thần/có dấu hiệu tâm thần phải vào

viện khám và điều trị, có tới 47% là người trẻ (dưới 30 tuổi)” (theo VnExpress).

Chúng ta có thể thấy biểu hiện thương tâm nhất là các vụ tự tử của các em học

sinh, sinh viên, bà mẹ… được báo chí phản ánh trong thời gian gần đây. Bất ngờ

hơn, chúng tôi nhận ra rằng hiện tại ở Việt Nam, hiện nay không có một trung tâm

xả stress chuyên nghiệp nào cả. Chỉ có các phòng khám tâm thần, trung tâm giải

trí, siêu thị, rạp phim, phòng tập… là có thể giúp người dân xả stress một phần nào

đó. Nhưng Stress không hoàn toàn là một loại bệnh tâm thần vì căng thẳng, lo âu là

những trạng thái cảm xúc tồn tại thường trực trong mỗi con người, nhưng trong

cuộc sống hiện đại, những cảm xúc này có điều kiện thuận lợi để kéo dài với mức

độ nặng hơn thành stress. Nên không thể xem người bị stress là bệnh nhân tâm

thần được, và cũng vì lý do đó mà không ít người đã không đến phòng khám để

giải quyết vấn đề của họ. Con các trung tâm giải trí thì chỉ giúp họ giải tỏa một

phần nào đó, nó không giúp họ giải quyết được nguyên nhân sâu xa của vấn đề, vì

thế mà sau khi xả stress ở đó xong thì chẳng bao lâu họ lại tiếp tục lâm vào tình

trạng này. Từ đó có thể thấy, thị trường xả stress tại Việt Nam chưa được quan tâm

Page 3: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

2

đúng mức cả chất và lượng trong khi nhu cầu càng ngày càng tăng. Với dân số gần

90 triệu dân, riêng ở TP. HCM là khoảng 8 triệu dân cùng với cường độ làm việc

ngày càng tăng như hiện này thì chẳng mấy chốc stress sẽ trở thành một vấn đề đau

đầu của toàn xã hội. Vậy phải giải quyết ra sao?

Với những nghiên cứu và khảo sát đã thực hiện, chúng tôi đã tìm ra một giải

pháp. Đó là kinh doanh một trung tâm dịch vụ xả stress chuyên nghiệp. Ở đó, bạn

sẽ được tư vấn, chia sẻ nguyên nhân gây ra stress để tìm những biện pháp tốt nhất

giải quyết vấn đề. Cũng ngay tại đó, bạn có thể thư giãn cơ thể với việc được

massage, xông hơi. Tiếp theo là việc trải nghiệm không gian riêng tư, nơi bạn có

thể bộc phát những điều mà ngoài kia bạn không dám làm như là hét thật to, nằm

yên chiêm nghiệm của đời, hiểu sự quí báu của tự do khi ở trong tù và một số trò

chơi xả stress thư giãn khác. Chúng tôi sẽ tạo nên một nơi mà bạn hoàn toàn tin

cậy để chia sẻ, một nơi mà bạn sẽ tìm lại được ý chí, niềm tin và động lực trong

cuộc sống. Chúng tôi sẽ tạo nên dịch vụ hoàn toàn khác so với những gì bạn từng

cảm nhận. Và sau khi ra khỏi đây, bạn sẽ biết stress là một vấn đề vô cùng bình

thường mà mình không cần lo lắng, che giấu, và bất cứ khi nào mình cần giải quyết

thì cũng sẽ có một nơi đáng tin cậy để mình chia sẻ.

Tóm lại, Xả STRESS là một vấn đề ngày càng có sức ảnh hưởng xấu và lan

rộng đến xã hội. Nhưng nó cũng mở ra một lĩnh vực kinh doanh vô cùng tiềm năng

với nhu cầu rất lớn nhưng chưa được ai khai phá. Chúng tôi – những người trẻ, có

khát vọng, nhiệt huyết và đam mê – đã thấy được hiện trạng và tương lai của cũng

như nhu cầu của xã hội. Chúng tôi sẽ làm người tiên phong chinh phục lĩnh vực

kinh doanh xả Stress vì lợi ích của xã hội và quan trọng là thu được lợi nhuận từ

một thị trường tiềm năng như thế này.

MaxKAI – củng cố niềm tin, đồng hành cùng bạn!

Page 4: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

3

II. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

A. Tổng quan ngành nghề kinh doanh

Trung tâm MaxKAI là một trung tâm tích hợp nhiều dịch vụ xả stress khác

nhau như tư vấn tâm lý, massage, xông hơi, vật lý trị liệu, trải nghiệm không gian,

cảm giác giúp bạn giải quyết những căng thẳng, lo âu trong cuộc sống. Ngoài ra

MaxKAI cũng liên kết với nhiều bệnh viện, phòng mạch, nhà cung cấp thực phẩm

chức năng để đáp ứng nhu cầu về thức ăn, đồ uống giảm stress và có những biện

pháp dự phòng khi vấn đề của bạn không chỉ dừng lại ở stress. MaxKAI xây dựng

một môi trường thân thiện, đáng tin cậy để bạn chia sẻ nỗi lo, rắc rối giải tỏa

những bức xúc, ức chế. Đến với MaxKAI, bạn không chỉ được xả stress mà còn

tìm được những giá trị, niềm tin và động lực trong cuộc sống.

B. Thị trường mục tiêu

Qua “nghiên cứu tại bàn” dựa trên việc thu thập thông tin trên internet, sách

báo, kinh nghiệm... và sử dụng phiếu điều tra với một lượng sinh viên và nhân

viên văn phòng. Chúng tôi đã có một số kết quả sau:

- Loại hình xả stress này có thế dành cho mọi đối tượng, từ các bạn tuổi teen,

sinh viên, giới văn phòng... đến những người đã bước sang tuổi trung niên.

- Đoạn thị trưòng mục tiêu: nhân viên văn phòng, chủ yếu là nhân viên kinh

doanh và nhân viên kế toán, tài chính độ tuổi từ 25-30, tập trung vào nữ

nhiều hơn (70%) và học sinh chuyển cấp. Với giá dịch vụ không cao so với

mức sống của người dân thành phố, học sinh, sinh viên có khả năng thanh

toán. Đây là những khách hàng tiềm năng, họ chịu nhiều áp lực từ gia đình

và nhà trường. Trong số họ có rất nhiều người không làm chủ được cuộc

sống do sự áp đặt của gia đình, hoàn cảnh xô đẩy. Giới văn phòng, doanh

nhân phải chịu rất nhiều áp lực từ công việc kinh doanh: sự thăng tiến,

khẳng định vị thế, uy tín của bản thân..., áp lực từ gia đình: lo toan cuộc

sống cho mọi người trong gia đình, các nhu cầu vật chất, tinh thần và sự đòi

hỏi ngày càng cao của cuộc sống hiện đại.

- Dự báo thị trưòng: Thị trường cho loại hình giải trí này đang rất lớn và sẽ

còn rất lớn trong tương lai khi mà cuộc sống ngày càng phát triến hiện đại,

con người có nhiều dạng áp lực hơn và mức sống, nhu cầu của người dân

ngày càng cao, đặc biệt là người dân thành phố. Hơn nữa, loại hình kinh

doanh này khá độc đáo và hiệu quả.

Page 5: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

4

Địa điểm kinh doanh: sau kết quả khảo sát, chúng tôi nhận thấy rằng khách

hàng vừa muốn tìm 1 trung tâm với không gian yên tĩnh, tách biệt, lại vừa dễ kiếm

và gần nơi làm việc. Từ đó chúng tôi quyết định đặt địa điểm kinh doanh ở khu

vực Quận 3, nằm trong một hẻm xe hơi trên đường lớn với địa chỉ không khó kiếm

nhưng vẫn đảm bảo không gian yên tĩnh.

C. Cơ cấu trung tâm:

1. Tổng quan:

Tòa nhà gồm 4 tầng, diện tích mỗi tầng khoảng từ 60 – 80 m2:

- Tầng 1: Phòng tiếp khách, quầy bán thức ăn, thức uống và phòng tư vấn.

- Tầng 2: Phòng massage và phòng xông hơi.

- Tầng 3: Phòng vật lý trị liệu, trải nghiệm, trò chơi thư giãn.

- Tầng 4: Dãy nhà tù, phòng kết nối, chia sẻ.

Tòa nhà sẽ được trang trí với gam màu xanh tươi, thoáng đãng, bố trí nhiều

chậu cây, các câu ngạn ngữ, ghi chú về cuộc sống, động lực, truyện cười, câu

chuyện về lạc quan… sẽ được dán rải rác khắp tòa nhà.

2. Cấu trúc từng tầng:

Tầng 1:

- Phòng tiếp khách gồm bàn tiếp tân và ghế chờ cho khách. Trong phòng này

chúng tôi cũng sẽ đặt 1 quầy bán thức ăn, thức uống nhẹ cho khách hàng,

xung quanh bố trí sách và tạp chí nói về stress và cách xả stress. Chúng tôi

cũng trưng bày một số loại thuốc, thực phẩm có tác dụng giảm stress để

cung cấp cho khách hàng có nhu cầu. Phòng này sẽ bố trí 1 tiếp tân và 1 thu

ngân có trách nhiệm hướng dẫn, thu phí và giải đáp thắc mắc của khách

hàng. Ngoài ra còn có 1 bảo vệ kiêm luôn vai trò giữ xe để khách hàng yên

tâm không lo mất xe.

- Phòng tư vấn sẽ có 2 phòng được cách âm tốt để khách hàng và tư vấn viên

có thể trao đổi, giải bày những điều bí mật mà không sợ bị tiết lộ ra ngoài.

Nếu vấn đề của khách hàng không chỉ là stress mà nghiệm trọng hơn là bệnh

trầm cảm, tâm thần, chúng tôi sẽ tư vấn và liên hệ giúp khách hàng gặp

những bác sĩ chuyên khoa để giải quyết. Sẽ có 2 tư vấn viên chuyên nghiệp

được bố trí thường trực tại đây để tư vấn cho khách hàng.

Tầng 2:

- Tầng này sẽ được phân thành 2 khu nam và nữ. Khu nữ rộng hơn 30%.

Chính giữa là 2 phòng massge. Sẽ có 2 nhân viên massage thường trực.

Page 6: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

5

- Kế bên là phòng tắm, có 1 bồn tắm chung, 2 phòng tắm vòi sen và 2 phòng

xông hơi sức chứa từ 2 – 4 người/phòng cho mỗi khu nam và nữ. Đây là nơi

khách hàng có không gian riêng để trò chuyện và thư giãn.

Tầng 3:

- 2 căn phòng cách âm để la hét hướng ra cửa sổ, diện tích 2m x 2m, khách

hàng có thể tha hồ la hét và ngắm cảnh bên ngoài, giúp cho những nỗi bực

tức, lo lắng được giải tỏa.

- 2 phòng chết giả, diện tích 3m x 3m, bên trong có giấy để khách hàng viết

nỗi trăn trở, băn khoăn và xé nát quăng khắp phòng. Khách hàng sẽ trải

nghiệm cảm giác chết giả, từ đó giải phóng phần nào stress trong cơ thể, có

thời gian thư

giãn, bình tâm

và ngẫm nghĩ

lại cuộc sống,

tận hưởng

không gian

yên tĩnh một

mình.

- Phòng sinh

hoạt chung và

game thư

giãn, gồm:

ném phi tiêu, đập thú, đấm bao cát. Trên bao cát, bảng phi tiêu có thể gắn

những nguyên nhân hay đối tượng khiến khách hàng bị stress, giúp khách

hàng “trả đũa” một phần.

Tầng 4:

- Dãy nhà tù từ 3 – 4

phòng tù nhỏ, kích

thước 2x2m. Khách

hàng sẽ bị tịch thu tất

cả thiết bị liên lạc bên

ngoài, mặc áo tù và

cấp một cuốn lịch.

Tại đây họ có thời

gian để suy ngẫm lại

cuộc đời và quí trọng

hơn những giây phút

tự do ở bên ngoài cũng như tình cảm gia đình người thân mà bình thường họ

Page 7: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

6

không chú ý. Họ có thể được giam riêng hoặc chung tùy ý muốn. Ngoài ra

họ còn được cung cấp một suất cơm, báo tù, thời gian giam từ 2 – 3 giờ.

- 2 phòng kết nối, sẻ chia. Ở đây tư vấn viên sẽ phân khách hàng theo từng

nhóm, sinh hoạt theo từng buổi cụ thể. Khách hàng sẽ chia sẻ những kinh

nghiệm, vấn đề họ gặp phải, hậu quả và những trải nghiệm của họ. Mọi

người cùng chia sẻ những câu chuyện của mình, từ đó cho nhau những lời

khuyên, góp ý chân thành và giúp đỡ nhau vượt qua. Tất nhiên cuộc trò

chuyện này sẽ được chủ trì bởi 1 tư vấn viên hay 1 người, thành viên có kinh

nghiệm. Thông các buổi trò chuyện như thế, khách hàng không chỉ được xả

stress mà còn được truyền cảm hứng và tìm được bạn bè chia sẻ.

3. Phục vụ chung và hỗ trợ online:

Nhân viên sẽ được yêu cầu luôn tươi cười, thân thiện với khách hàng, sẵn

sàng lắng nghe và trò chuyện với khách hàng khi cần, tạo cho họ cảm giác được

quan tâm. Khuyến khích nhân viên sưu tầm và kể truyện cười cho khách hàng. Để

tạo sự thuận tiện nhất và tránh trường hợp quá tải, khách hàng có thể hẹn lịch trước

với chúng tôi để sắp xếp thời gian và số lượng phù hợp nhất. Ngoài ra chúng tôi sẽ

làm thẻ thành viên miễn phí cho các khách hàng có nhu cầu. Với thẻ, họ có thể

nhận được các ưu đãi như khuyến mãi 10 – 20%, ưu tiên hẹn lịch, cung cấp nước

uống miễn phí, nhận thông tin về cách thức xả Stress như du lịch, truyện cười từ

chúng tôi. Trung tâm cũng sẽ lập một trang Facebook và website, khách hàng có

thể tìm kiếm thông tin, liên hệ và phản hồi ý kiến của mình đến với chúng tôi.

Ngoài ra, chúng tôi còn tạo ra những group chia sẻ câu chuyện của mọi người và

cung cấp những bài trắc nghiệm online để giúp khách hàng xác định tính cách, vấn

đề mình gặp phải để có quyết định lựa chọn hình thức xả Stress phù hợp.

Chiến lược kinh doanh của chúng tôi là luôn luôn tạo sự thoải mái tốt

nhất cho khách hàng sau những lấn làm việc căng thẳng, mệt mỏi niềm vui

của khách hàng là niềm vui lớn nhất của chúng tôi , và nỗi lo lắng của khách

hàng cũng là nỗi lo của chúng tôi. Với phương châm biến thành một nơi củng

cố niềm tin, đồng hành cùng bạn!

Page 8: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

7

III. MÔI TRƯỜNG KINH DOANH

A. Cơ hội:

- Theo ý kiến chuyên gia thì hiện nay, loại hình kinh doanh xả stress độc đáo

như thế này gần như chưa có ở Việt Nam. Quanh đi quẩn lại, các bạn trẻ

thường chỉ đi spa, karaoke, xem phim... Giới văn phòng hay những người có

địa vị trong xã hội thường chọn thể thao như golf, tennis, cầu lông, đi bộ...

hoặc đi du lịch xa để thư giãn và lấy lại cân bằng trong cuộc sống.

- Ý kiến người trong cuộc: anh Nguyễn Đình Toàn, học viên Cao học khoa

Nhân học, Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, hiện công tác tại Viện

Nghiên cứu phát triển Tp. HCM, nhận định: "Trong cuộc sống nhiều áp lực

như hiện nay, nhu cầu giải toả stress rất cần thiết. Tại Việt Nam, việc tạo ra

một trung tâm chuyên giải toả stress tuy là xu hướng kinh doanh lạ lẫm

nhưng rất tiềm năng. Trong thời kỳ khủng hoảng, ai ai cũng gặp căng thẳng.

Nhìn ở góc độ tâm lý, stress cũng là một bệnh lý. Khi nhiều người mắc

bệnh, nhu cầu chữa bệnh là tất yếu".

- Theo Hoffmann-La Roche năm 2002, tỷ lệ bình quân người bị stress ở Việt

Nam là... 52%. Riêng Hà Nội và TP.HCM, tỷ lệ lần lượt là 55% và 52%.

Một khảo sát khác thực hiện ở các trường cấp 3 nội thành TP.HCM cũng

công bố số liệu đáng ngại: 21% học sinh trung học bị trầm cảm. Gần đây,

kết quả điều tra quốc gia về vị thành niên và thanh niên Việt Nam năm 2008

cho thấy, trong số hơn 10.000 thanh thiếu niên có hơn 73% người từng có

cảm giác buồn chán, hơn 4% từng nghĩ đến chuyện tự tử. Trong số các bệnh

nhân bị tâm thần/có dấu hiệu tâm thần phải vào viện khám và điều trị, có tới

47% là người trẻ (dưới 30 tuổi)” (theo VnExpress). Từ đó cho thấy đây là

một thị trường vô cùng rộng lớn và nhu cầu ngày càng tăng.

Mô hình phòng xả stress này khá đơn giản, dễ thực hiện, chi phí đầu tư cũng

không quá nhiều so với các loại hình kinh doanh khác. Mô hình này lại chưa xuất

hiện ở Việt Nam nên chắc chắn sẽ thu hút được sự tò mò của khách hàng.

Hình thức kinh doanh xả stress này có khá nhiều ưu điểm. Thứ nhất, loại hình

này có thể dành cho mọi đối tượng, từ các bạn tuổi teen, sinh viên, giới văn

phòng... đến những người đã bước sang tuổi trung niên. Trong khi đó, các spa

dường như dành riêng cho nữ, chơi thể thao chủ yếu dành cho nam. Du lịch đòi hỏi

bạn phải tốn thời gian và có một khoản chi phí kha khá. Điều này không dễ với

những người bận rộn hay có mức thu nhập trung bình.

Page 9: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

8

Với mô hình phòng xả stress, bạn có thể thư giãn cùng bạn bè, đồng nghiệp,

gia đình. Thời gian xả stress chỉ khoảng vài giờ đồng hồ và chi phí khá bình dân.

B. Thách thức:

- Đây là một dịch vụ hoàn toàn mới, khách sẽ e ngại nhiều khi mới bắt đầu.

- Văn hóa người Việt Nam không thích chia sẻ những chuyện thầm kín, có cái

nhìn tiêu cực với những ai đến các trung tâm liên quan đến những vấn đề

thần kinh.

- Nhu cầu và xu hướng của người Việt Nam phức tạp, dễ thay đổi, không

muốn chi nhiều tiền cho những vấn đề liên quan đến tinh thần.

- Khó thỏa mãn khách hàng trong thời gian ngắn, nguy cơ khách nhàm chán,

không hài lòng.

- Nếu thành công thì các đối thủ khác sẽ làm theo với vốn lớn hơn, dẫn đến

mất thị phần.

- Chi phí duy trì hoạt động khá cao. Giai đoạn đầu có thể lỗ trong 2 – 3 tháng.

C. Điểm mạnh:

- Mô hình phòng xả stress này khá đơn giản, dễ thực hiện, chi phí đầu tư cũng

không quá nhiều so với các loại hình kinh doanh khác. Mô hình này lại chưa

xuất hiện ở Việt Nam nên sẽ thu hút được sự tò mò của khách hàng.

- Hình thức kinh doanh xả stress này có khá nhiều ưu điểm. Thứ nhất, loại

hình này có thể dành cho mọi đối tượng, từ các bạn tuổi teen, sinh viên, giới

văn phòng... đến những người đã bước sang tuổi trung niên. Trong khi đó,

các spa dường như dành riêng cho nữ, chơi thể thao chủ yếu dành cho nam.

Du lịch đòi hỏi bạn phải tốn thời gian và có một khoản chi phí kha khá. Điều

này không dễ với những người bận rộn hay có mức thu nhập trung bình. Với

mô hình phòng xả stress, bạn có thể thư giãn cùng bạn bè, đồng nghiệp, gia

đình. Thời gian xả stress chỉ khoảng vài giờ đồng hồ và chi phí khá bình

dân.

- Đội ngũ quản lý trẻ, đầy nhiệt huyết và tham vọng, tính linh hoạt cao.

D. Điểm yếu:

- Đội ngũ quản lý trẻ, thiếu kinh nghiệm trong tổ chức và kiểm soát dự án.

Kiến thức quản lý và tâm lý chưa hoàn thiện, chưa đủ khả năng giải quyết

các vấn đề phức tạp.

- Mối quan hệ giữa các phòng mạch, bệnh viện, nhà cung cấp chưa có, chưa

có sẵn lượng khách hàng lớn.

Page 10: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

9

- Giới hạn vốn đầu tư khiến một sộ dịch vụ chưa được hoàn thiện, chỉ mới ở

giai đoạn khởi đầu, chưa đi sâu vào đặc trưng.

E. Đối thủ

- Trực tiếp: chưa có hoặc đã ngừng hoạt động.

- Gián tiếp: các loại hình xả stress khác như các cửa hàng karaoke, các trung

tâm thế dục, thể thao, rạp chiếu phim... Tuy nhiên đây là các loại hình kinh

doanh khá cũ, chỉ giải quyết phần ngọn chứ không giải quyết phần gốc của

vấn đề.

Page 11: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

10

V. KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG

A. KẾ HOẠCH MARKETING

1. Trước khi khai trương:

- Quảng cáo trên các trang mạng xã hội, làm một video hài hước giới thiệu

trung tâm phát trên Youtube như clip hát nhạc chế, Parody, lồng tiếng nhép.

- Lập Facebook chia sẻ các vấn đề về stress, những câu chuyện, cách thức giải

stress, đăng truyện cười, ảnh chế vui nhộn, cung cấp các bài trắc nghiệm.

- Tặng voucher tại các trường học, tòa nhà văn phòng.

- Liên hệ các phòng mạch, bệnh viện tặng voucher.

2. Khai trương:

- Tổ chức khuyến mãi 20 – 30%, 20 khách hàng đầu tiên sẽ được dùng thử

dịch vụ miễn phí. Tuần lễ đầu tiên giảm 10% giá dịch vụ.

- Tổ chức các cuộc thi như người đập bóng nhanh nhất, người đập ếch chính

xác nhất với phần thưởng là 2 ngày xả stress miễn phí.

- Với trò đập bóng bay sẽ ghi các phần quà bên trong quả bóng nếu khách

hàng đập vỡ bóng có ghi phần quà thì sẽ được nhận quà của cửa hàng.

- Trò ném phi tiêu sẽ ghi các phần quà khác nhau ứng với điểm khách hàng

trúng.

- Tổ chức thi giọng hét vàng để tìm ra người có giọng hát khủng nhất...

- Tổ chức 1 buổi nói chuyện về Stress, các tác hại mà nó gây ra cũng như cách

giải quyết.

3. Sau khai trương:

- Với những khách hàng thường xuyên có thể làm thẻ vip để giảm giá cho tất

cả các dịch vụ xả stress.

- Khảo sát, thăm dò ý kiến khách hàng.

- Khuyến mãi 10 – 20% vào những giai đoạn thấp điểm.

- Tổ chức rút thăm trúng thưởng với những hóa đơn trên 100.000 đồng.

B. KẾ HOẠCH NHÂN SỰ - Liên hệ các trung tâm giới thiệu việc làm, trường đại học, trung tâm tư vấn

để tìm các nhân viên phù hợp với yêu cầu cụ thể.

- Hình thức thuê nhân viên linh hoạt, một số làm toàn thời gian, một số làm

bán thời gian, theo ca.

Page 12: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

11

- Nhân sự tối thiểu bao gồm:

2 chuyên viên tư vấn, lương khoảng 10 triệu/tháng.

1 tiếp tân, lương khoảng 4 triệu/tháng.

1 vị trí thu ngân, lương khoảng 3 triệu/tháng. (part – time)

2 nhân viên massage, lương khoảng 6 triệu/ tháng.

2 vị trí phục vụ, lương khoảng 3 triệu/tháng. (part – time)

1 vị trí bảo vệ, lương khoảng 3,5 triệu/tháng. (part – time)

2 vị trí trưởng nhóm, lương khoảng 3 triệu/tháng. (part – time)

C. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH

1. Chi phí:

Dựa trên các dịch vụ và khảo sát giá trên nhiều trang web khác nhau, chúng

tôi có bảng dự toán sau: (đơn vị tính: 1000đ)

STT TÊN ĐƠN GIÁ

SỐ LƯỢNG

THÀNH TIỀN

GHI CHÚ

TẦNG TRỆT

1 Sửa chữa, trang trí 5000 1 5000

2 Bàn tư vấn 1000 2 2000

3 Bàn tiếp tân 2100 1 2100

4 Bộ ghế tiếp khách 5000 1 5000

5 Máy lạnh 5500 2 11000

6 Điện thoại bàn 500 1 500

7 Bộ máy tính 4000 1 4000

8 Máy in hóa đơn 1000 1 1000

9 Kệ 500 4 2000 32600

TẦNG 1

1 Sửa chữa, trang trí 10000 1 10000

2 Phòng xông hơi 10000 4 40000

3 Giường massage 1000 2 2000

4 Dụng cụ massage 1000 2 2000 54000

TẦNG 2

1 Sửa chữa, trang trí 16000 1 16000

2 Bảng ném phi tiêu 100 4 400

3 Bao cát 300 4 1200

4 Máy lạnh 5500 2 11000

5 Thảm 100 18 1800

6 Máy đập thú 5000 2 10000 40400

TẦNG 3

1 Sửa chữa, trang trí 6000 1 6000

2 Bàn, ghế 5000 1 5000

3 Máy lạnh 5500 1 5500

4 Vật dụng nhà tù 400 4 1600 18100

Page 13: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

12

CHI PHÍ CHUNG

1 Hệ thống đèn 3000 1 3000

2 Quạt 500 10 5000

3 Bảng hiệu 4000 1 4000

4 Châm ngôn 10 50 500

5 Tủ lạnh 5000 1 5000

6 Giấy phép 3000 1 3000

7 Lễ khai trương 3000 1 3000

8 Marketing 5000 1 5000 28500

Tổng chi phí đầu tư ban đầu 173600

Chi phí hoạt đồng hàng tháng

1 Thuê nhà 25000 1 25000

2 Điện nước, internet 25000 1 25000

3 Lương tư vấn viên 10000 2 20000

4 Lương bảo vệ 3500 1 3500

5 Lương tiếp tân 4000 1 4000

6 Lương thu ngân 3000 1 3000 part time

7 Lương phục vụ 3000 2 6000 part time

8 Lương thợ massage 7000 2 14000

9 Lương trưởng nhóm 3000 2 6000 part time

10 Thức ăn, đồ uống thường 5000 1 5000

Tổng chi phí hoạt động hàng tháng 111500

2. Giá dịch vụ:

Bảng giá dịch vụ: (đơn vị tính: 1000đ)

STT TÊN ĐƠN GIÁ

ĐƠN VỊ TÍNH

1 TƯ VẤN 50 LƯỢT 30 PHÚT

2 COMBO TƯ VẤN + XÔNG HƠI, MASSAGE 120 SUẤT 60 PHÚT

3 XÔNG HƠI, MASSAGE 90 SUẤT 45 PHÚT

4 PHÒNG LA HÉT 30 LƯỢT 20 PHÚT

5 PHÒNG CHẾT GIẢ 50 LƯỢT 60 PHÚT

6 PHÒNG SINH HOẠT CHUNG 50 LƯỢT

7 GAMES 5 LƯỢT/XÈNG

8 NHÀ TÙ 150 SUẤT 3 GIỜ

9 PHÒNG CHIA SẺ, KẾT NỐI 50 BUỔI 90 PHÚT

Giảm giá 10%, 15% cho mỗi dịch vụ kế tiếp mà khách hàng sử dụng.

3. Dự báo doanh thu, lợi nhuận

Dự đoán chúng tôi sẽ có kết quả kinh doanh sau: (đơn vị tính: 1000đ)

Page 14: Kế hoạch kinh doanh XẢ STRESS MaxKAI

Trung tâm MaxKAI

13

Ban đầu chúng tôi sẽ lỗ nhưng từ tháng thứ 4 bắt đầu có lãi. Dự đoán trung

bình mỗi năm sau khi đi vào ổn định thì lợi nhuận hằng năm đạt khoảng 400

triệu/năm. Riêng năm đầu tiên sẽ hoàn vốn đầu tư vào tháng thứ 12.

Tỉ suất lợi nhuận trung bình năm là trên 160%.

Khoản mục Tháng

1 2 3 4 5 6

Thu

1 .Doanh số 80,000 100,000 110,000 120,000 150,000 160,000

2.Bán chịu

3 .Thu sau 1 tháng

4. Thu sau 2 tháng

5.Thu tiền bán hàng

trả ngay trong tháng 80,000 100,000 110,000 120,000 150,000 150,000

6.Tổng thu trong tháng 80,000 100,000 110,000 120,000 150,000 150,000

Chi

1 .Trị giá nguyên vật

liệu mua trong tháng 5,000 6,000 7,000 7,000 7,000 7,000

2.Trả tiền nguyên vật liệu mua trong tháng

5,000 6,000 7,000 7,000 7,000 7,000

3.Trả tiền nguyên vật liệu mua chịu kỳ trước

4.Trả lương + thưởng 56,500 57,000 57,000 58,000 60,000 60,000

5. các khoản chi phí khác

-Dịch vụ mua ngoài 86,000 30,000 30,000 28,000 27,000 26,000

-Công cụ dụng cụ 87,920 37,680

-Khác

6. Thuế

7.Đầu tư vào TSCĐ 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000

Tổng 260,420 155,680 119,000 118,000 119,000 118,000

Chênh lệch -180,420 -55,680 -9,000 2,000 31,000 32,000