Upload
iyankrian
View
115
Download
10
Embed Size (px)
DESCRIPTION
promkes
Citation preview
dr. H. EDY SUGIARTO,M.Kesdr. H. EDY SUGIARTO,M.Kes
11
SISTIMATIKA
BAB I : PENDAHULUAN
BAB II : PERKEMBANGAN KONSEP &PENGERTIAN PROMKES
BAB III : ANALISIS SITUASI &
22
BAB III : ANALISIS SITUASI &KECENDERUNGAN
BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN & SASARAN
BAB V : KEBIJAKAN & STRATEGI
BAB VI : PENUTUP
PERKEMBANGAN KONSEP & PENGERTIAN (1)
• SEJALAN DG PERUBAHAN2 PARADIGMA KESMAS
• SEMULA PENDIDIKAN KES ATAU PENYULUHAN KES:FOKUS KPD PERILAKU BERISIKO, KEDOKTERANPENCEGAHAN, DAN DETEKSI DINI PENYAKIT KURANG PERHATIKAN PERUBAHAN LINGKUNGAN
SHG KURANG BERHASIL MENGUBAH PERILAKU
33
SHG KURANG BERHASIL MENGUBAH PERILAKU
• TAHUN 1980AN BERUBAH JADI PROMOSI KES:PIAGAM OTTAWA ADVOCATING, ENABLING, DANMEDIATING 5 KOMPONEN UTAMA:- BUILD HEALTHY PUBLIC POLICY- CREATE SUPPORTIVE ENVIRONMENTS- STRENGTHEN COMMUNITY ACTION- DEVELOP PERSONAL SKILL- REORIENT HEALTH SERVICES
• BERDASAR PIAGAM OTTAWA STRATEGI DASARPROMKES: EMPOWERMENT, SOCIAL SUPPORT, DANADVOCACYDI INDONESIA JADI: ABG ADVOCACY, BINA SUASANA,DAN GERAKAN PEMBERDAYAAN
PENGERTIAN PROMKES
PERKEMBANGAN KONSEP & PENGERTIAN (2)
44
PENGERTIAN PROMKES
SESUAI DG RUMUSAN WHO:PROMKES ADALAH UPAYA UTK MENINGKATKAN KEMAMPU-AN MASY MELALUI PEMBELAJARAN DARI, OLEH & BERSAMAMASYARAKAT, AGAR MEREKA DPT MENOLONG DIRINYASENDIRI, SERTA MENGEMBANGKAN KEGIATAN YG BERSUM-BER DAYA MASYARAKAT, SESUAI SOSIAL BUDAYA SETEM-PAT & DIDUKUNG OLEH KEBIJAKAN PUBLIK YG BERWAWAS-AN KESEHATAN.
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (1)
KEADAAN:
• SEJAK PELAKSANAAN KONSEP PROMKES, TELAH BANYAKHAL DILAKUKAN
1. KEBIJAKAN:- PENETAPAN KEBIJAKAN TEKNIS (SK DIRJEN BINKESMAS)
55
1. KEBIJAKAN:- PENETAPAN KEBIJAKAN TEKNIS (SK DIRJEN BINKESMAS)- KEBIJAKAN KAWASAN TANPA ROKOK- KEBIJAKAN KABUPATEN/KOTA SEHAT- KEBIJAKAN PROGRAM LANGIT BIRU- DLL
2. SDM:- LEBIH KURANG 1.000 TENAGA PROMKES- TELAH IKUTI PENDIDIKAN & DIKLAT- TELAH MEMANGKU JABFUNG PKM
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (2)
KEADAAN:
KEGIATAN:- PENYEBARLUASAN INFO KES MELL BERBAGAI MEDIA- PENINGKATAN KEMITRAAN DG LSM, ORPROF, ORMAS, DLL- PENGEMBANGAN PHBS DI BERBAGAI TATANAN- PENGEMBANGAN KONSEP, METODE & TEKNIK
66
- PENGEMBANGAN PHBS DI BERBAGAI TATANAN- PENGEMBANGAN KONSEP, METODE & TEKNIK- PENGEMBANGAN SSPB & SISTEM INFO PROMKES PEMETAAN PHBS, PROFIL PROMKES, DLL
- PENERBITAN BERBAGAI PEDOMAN & MEDIA PROTOTIPE- PEMBUATAN NOTA KESEPAKATAN (MOU)- DEKLARASI JAKARTA & DEKLARASI VIENTIANE- PROGRAM WHO: PROMKES UTK MEGA COUNTRIES
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (3)
KEADAAN:
• KEBERHASILAN DI TINGKAT MASYARAKAT:- PERUBAHAN PERILAKU DLM BENTUK KESADARAN DETEKSI
DINI, PEMANFAATAN PEKARANGAN DG TOGA, PEMANFAAT-AN JAMBAN & AIR BERSIH, GIZI SEIMBANG, DLL
- BERKEMBANGNYA UKBM, MIS POSYANDU (1998: 248.354)
77
- BERKEMBANGNYA UKBM, MIS POSYANDU (1998: 248.354)- BANYAK LSM PEDULI KES
MASALAH:
• DASAWARSA TERAKHIR, PEMBERDAYAAN MASY & ADVOKASIKURANG DIPERHATIKAN, YG BANYAK BINA SUASANA
• PEMBERDAYAAN YG DILAKUKAN KURANG BERSIFAT PENGORGANISASIAN & PENGGERAKAN MASY
• PETUGAS KES & PROMKES KURANG KUASAI TEKNIK PEM-BERDAYAAN
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (4)
MASALAH:
• SECARA UMUM MASY BELUM ANGGAP CHECK UP SBG KEBU-TUHAN & BELUM TAHU PASTI GEJALA2 DINI MASALAH KES
• PEMANFAATAN SARANA KES MSH RENDAH, APALAGI DIKALANGAN MASY MISKIN & KLP RENTAN
• PETUGAS KES KURANG RESPONSIF THD KLIEN
88
• PETUGAS KES KURANG RESPONSIF THD KLIEN• UKBM MENURUN JML & MUTUNYA, MISAL POSYANDU(TH 1998: 248.354, TH 2001: 202.676) KADER DROPOUTPOSYANDU MSH TERGANTUNG PEMERINTAH(MANDIRI: 3%, PURNAMA: 18,7%, PRATAMA: 42,4%)KLP PEDULI KES SPT POKMAIR, KPKIA , DLL: NYARIS PUNAH
• OBAT GENERIK: BLM DISUKAI MASY & PETUGAS KES(BAHKAN JUGA PENGGUNAAN OBAT TDK RASIONAL)KETERSEDIAAN OBAT GENERIK MSH TERBATASPENYALAHGUNAAN NAPZA MSH MERAJALELA (BAHKAN JU-GA DI KALANGAN PEJABAT PEM & PEJABAT NEGARA)
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (5)
MASALAH:
• MASY YG TERLINDUNG JPK SEDIKIT (2002: 20,2%), JUGAPEKERJA FORMAL (2002: 24,89%) & INFORMALBANYAK DANA SEHAT MATI KRN JPS-BK
• GERAK LANGKAH LSM BELUM SINERGIS & KONVERGEN
99
1. UPAYA PEMBERDAYAAN TDK TERINTEGRASI SECARA BAIKDLM UPAYA2 KES
2. PROMKES KURANG KOMPREHENSIF (KURANG SINKRONANTARA PEMBERDAYAAN, BINA SUASANA & ADVOKASI)
INI AKIBAT:1. KURANGNYA SALING-HUBUNG PUSAT-PROVINSI-KAB/KOTA2. JABFUNG PKM BLM BENAR2 TEREALISASI3. ORGANISASI & SB DAYA PROMKES BLM MEMADAI
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (6)
KECENDERUNGAN:
KECENDERUNGAN MENUNJUKKAN PERKEMBANGAN BAIK:
• AKAN DIREVISINYA UU NO. 22 TH 1999• DIGALAKKANNYA GOOD GOVERNANCE KERJASAMA PEMDG MASYARAKAT & DUNIA USAHA
• PERAMPINGAN STRUKTUR SEMAKIN DIPERHATIKANNYAJABFUNG
1010
• PERAMPINGAN STRUKTUR SEMAKIN DIPERHATIKANNYAJABFUNG
• REFORMASI PUSKESMAS & REVITALISASI POSYANDU• PENGEMBANGAN KESIAGAAN MASY THD KEADAAN DARURAT
(SE-HARI2 & DI KALA BENCANA)• KESADARAN PERLUNYA INTEGRASI PROMKES• TANTANGAN SEMAKIN BESAR AKIBAT GLOBALISASI:
- GAYA HIDUP NEGATIF- MOBILITAS PENDUDUK- PENINGKATAN PENDAYAGUNAAN IPTEK (+ DAN -)- OBAT & PENGOBATAN TRADISIONAL (ASLI & LN)
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (7)
ISU STRATEGIS:
1. KEBIJAKAN PROMOSI KESEHATAN2. SUMBER DAYA PROMOSI KESEHATAN3. PENGEMBANGAN ORGANISASI PROMOSI KESEHATAN4. INTEGRASI & SINKRONISASI PROMOSI KESEHATAN5. LANDASAN FAKTA (EVIDENCE-BASED)
1111
5. LANDASAN FAKTA (EVIDENCE-BASED)6. KERJASAMA & KEMITRAAN7. METODE, TEKNIK & MEDIA8. KEMAMPUAN DAERAH, KHUSUSNYA KAB/KOTA
VISI, MISI, TUJUAN & SASARANPROMOSI KESEHATAN
VISI PROMKESVISI PROMKES
LINGKUNGANSEHAT2010
YANKES
IS2010
PERILAKUHIDUP BERSIH
& SEHAT(PHBS)2010
1212
YANKESBERMUTU &TERJANGKAU
2010
(PHBS)2010
1. CEGAH TIMBULNYA PENY & MASALAH2 KES2. TANGGULANGI PENY & MASALAH2 KES3. MANFAATKAN YANKES4. MENGEMBANGKAN UKBM
MISI PROMKESMISI PROMKES
1. MEMBERDAYAKAN INDIVIDU, KELUARGA, KELOM-POK2 DLM MASY, BAIK MEL. PENDEKATAN INDI-VIDU & KELUARGA MAUPUN MEL. PENGORGANI-SASIAN & PENGGERAKAN MASY
2. MEMBINA SUASANA/LINGKUNGAN YG KONDUSIF
1313
2. MEMBINA SUASANA/LINGKUNGAN YG KONDUSIFBAGI TERCIPTANYA PHBS MASY
3. MENGADVOKASI PARA PENGAMBIL KEPUTUSAN,PENENTU KEBIJAKAN & STAKEHOLDERS LAIN,UTK KEBIJAKAN BERWAWASAN KES, INTEGRASIPROMKES, KEMITRAAN SINERGIS PUSAT-DAERAH-SWATA-LSM, INVESTASI DI BIDANG PROMKES &KESEHATAN
TUJUAN & SASARANTUJUAN & SASARANPROMKESPROMKES
TUJUAN:MENINGKATNYA KEMAMPUAN INDIVIDU, KLG, KLP &MASY UTK HIDUP SEHAT & MENGEMBANGKAN UKBMSERTA TERCIPTANYA LINGKUNGAN YG KONDUSIF
1414
SASARAN:1. INDIVIDU & KELUARGA2. TATANAN SARKES, INST. DIK, TEMPAT KERJA, TTU3. ORG. KEMASYARAKAT/ORPROF/LSM & MEDIA MASSA4. PROGRAM/PETUGAS KESEHATAN5. LEMBAGA PEMERINTAH LS/POLITISI/SWASTA
1515
3 STRATEGI DASAR PROMKES3 STRATEGI DASAR PROMKES
3ADVOKASI(A)
PERILAKU
MASYARAKATMENOLONG
DIRI SENDIRI
1616
1GERAKANPEMBER-DAYAAN
(G)
2BINA
SUASANA(B)
KEMITRAAN
PERILAKUMENCEGAH
&MENGATASIMASALAH
KES
PERILAKU MENCEGAH MASALAH:MENGUPAYAKAN AGAR YG SEHAT TETAP SEHAT, DENGANMEMPRAKTIKKAN GAYA HIDUP SEHAT & PERILAKU HIDUPBERSIH & SEHAT (PHBS) SESUAI MASALAH KES-NYA,SERTA BERPERANAKTIF DLM PEMBANGUNAN KESEHATANMASYARAKAT (MISALNYA MELALUI UPAYA KESEHATANBERSUMBER MASY ATAU UKBM)
PERILAKU MENGATASI MASALAH:MENGUPAYAKAN AGAR YG TERLANJUR SAKIT TIDAK MEN-
1717
MENGUPAYAKAN AGAR YG TERLANJUR SAKIT TIDAK MEN-JADI SEMAKIN PARAH, TIDAK MATI, TIDAK MENULARI ORANGLAIN, DAN BAHKAN DPT DISEMBUHKAN & DIPULIHKAN KES-NYA, DG MEMANFAATKAN PELAYANAN KESEHATAN YG ADA
PARADIGMA SEHAT: PROMKES MENGUTAMAKAN PENCE-GAHAN PENY & PENINGKATAN KES, TANPA MENGABAIKANPENYEMBUHAN & PEMULIHAN KES
PROMKES TIDAK BERJALAN SENDIRI, MELAINKAN TERIN-GRASI KE DLM PROGRAM2 KESEHATAN
GERAKAN PEMBERDAYAAN
• SASARAN DIFOKUSKAN KPD INDIVIDU, KELUARGA,ATAU KELOMPOK
• TUJUANNYA AGAR SASARAN BERUBAH DARI TIDAKTAHU MENJADI TAHU, DARI TAHU MENJADI MAU, DAN
1818
TAHU MENJADI TAHU, DARI TAHU MENJADI MAU, DANDARI MAU MENJADI MAMPU UTK MELAKSANAKANPERILAKU MENCEGAH & ATAU MENGATASI MAS.KES.
• CARANYA ADALAH DG MEMBERIKAN INFORMASISECARA TERUS MENERUS/BERKESINAMBUNGANMENGIKUTI PERKEMBANGAN SASARAN
• PELAKSANAANNYA HARUS SINKRON DG PROGRAMTEKNIS KESEHATAN & PROGRAM2 YG BERKAITAN
INFO:-BHW SUATU
MASALAH KES=MASALAH BAGI YBS
-PENGETAHUANUMUM TTG MASA-
LAH KES TSB
INFO:-TTG BAHAYA,TETAPI JUGA
BHW MASALAHKES YBS
DPT DICEGAH/DIATASI
INFO:TTG BGMN
MENCEGAH/MENGATASI
MASALAH KESTSB (SECARALEBIH DETIL)
GERAKAN PEMBERDAYAAN:
1919
SASARAN TAHU(KNOWLEDGE)
MAU(ATTITUDE)
MAMPUMELAKSA
NAKAN(PRACTICE)
PERA-TURAN
PER-UU-AN
YANKESYG MEMA-
DAI
DUKUNGAN SARANAPROGRAMKESEHATAN& LAINNYA:
SARANA
LAIN
BINA SUASANA
UTK MENCIPTAKAN LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK)YG KONDUSIF GUNA LEBIH MENGUATKAN DUKUNGAN THD
PERUBAHAN PERILAKU INDIVIDU/KELUARGA/KLP(KHUSUSNYA DARI FASE TAHU KE MAU)
PEMBERDAYAAN
SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YG KONDUSIF
2020
SASARAN TAHU(KNOWLEDGE)
MAU(ATTITUDE)
MAMPUMELAKSA
NAKAN(PRACTICE)
DUKUNGAN SARANA
SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YG KONDUSIF
BINA SUASANA
INDIVIDU
-TOKOH MASY-TOKOH ADAT-TOKOH AGAMA-TOKOH POLITIK-TOKOH SWASTA-SELEBRITIS
TOKOHPEDULI
THD KES/PANUTAN(MIS: 3M)
-RT/RW-KELURAHAN/ KELOMPOK
PENDEKATAN: PELAKU: SUASANA:
2121
KELOMPOK
MASYARAKAT
-KELURAHAN/BANJAR/NAGARI-MAJLIS TAKLIM-KEL. BUDAYA-ORG. WANITA-ORG.SISWA/MHS-DLL
KELOMPOKPEDULI
THD KES(MIS: DBD)
MEDIA MASSA
MASY UMUMPEDULI
THD KES(MIS: DBD)
UPAYA/PROSESSTRATEGIS &TERENCANA
UTK MENDAPATKAN
KOMITMEN &DUKUNGAN
STAKEHOLDERS/PENENTU
KEBIJAKAN/
ADVOKASI
2222
MENGGUNAKANINFORMASI AKURAT
& TEKNIKYANG TEPAT
UTK MENDAPATKAN KEBIJAKAN/PEMILIK DANA
MASALAH YG DIAJUKAN HARUS BERDASAR FAKTA/DATA& SESUAI DG SASARAN ADVOKASI
BUPATI
KECENDERUNGAN:MENINGKATNYA KASUS DBDDI KAB XYZ DARI TAHUN KETAHUNPERBANDINGAN:RENDAHNYA KASUS DBDDI KAB/KOTA TETANGGA
+
ADVOKASI DANAUTK PENCEGAHAN
DBD
MISAL ADVOKASI DLM RANGKA PENCEGAHAN DBD
2323
DATAKASUS
DBDBAPPEDA
DPRD
DESKRIPTIF/KECENDERUNGAN:KERUGIAN DAERAH (DLM BEN-TUK UANG) AKIBAT BANYAK-NYA PENDUDUK YG SAKIT &MATI AKIBAT DBD(COST/BENEFIT ANALYSIS)
DESKRIPTIF:BETAPA BANYAK PENDU-DUK MISKIN (WONG CILIK)YG MENDERITA & MATIKRN DBD
+KADINKES
MEMBANGUN KEMITRAAN
KESETARAAN
KEMITRAAN HRS DIBANGUN, BAIK DLM PEMBERDAYAAN,BINA SUASANA, MAUPUN ADVOKASI
2424
KETERBUKAAN
SALINGMENGUNTUNG
KAN
HUBUNGAN(KERJASAMA)
BERLANDASKANKEPADA
PRINSIP2
PERAWATKESMAS/PUS
INDI-VIDU/
DINKES
PEMKOORD
PENGAMBILKEPTS/
PEMILIKDANA
ADVOKASI DUKUNGAN/BANTUAN
PELAKSANAAN PEMBERDAYAAN, BINA SUASANAPELAKSANAAN PEMBERDAYAAN, BINA SUASANA& ADVOKASI DI KAB/KOTA (1)& ADVOKASI DI KAB/KOTA (1)
AHLISUBST
+PKM
2525
KESMAS/BIDAN DI
DESA/SANITR
PKMPUSKESMAS
VIDU/KELG/KELP
KESKAB/KOTA
PEMBERDAYAAN
KOORD&
BIMDAL
BINA SUASANA
PKM
DI PUSKEMAS PERAN UTAMA OLEH PERAWAT KESMAS, SANITARIAN,DAN BIDAN DI DESA DIBANTU OLEH PENYULUH KESMAS PUSKESMAS,DIDUKUNG OLEH PENYULUH KESMAS DI DINKES KAB/KOTA
PETUGASINDI-DIN
PEM
PENGAMBILKEPTS/
PEMILIKDANA
ADVOKASI DUKUNGAN/BANTUAN
PELAKSANAAN PEMBERDAYAAN, BINA SUASANAPELAKSANAAN PEMBERDAYAAN, BINA SUASANA& ADVOKASI DI KAB/KOTA (2)& ADVOKASI DI KAB/KOTA (2)
AHLISUBST
+PKM
2626
PETUGASKESLAIN
PKMRUMAHSAKIT
INDI-VIDU/KELG
PASIEN
DINKESKAB/KOTA
PEMBERDAYAAN
KOORD.
BINA SUASANA
PKM
DI RUMAH SAKIT PERAN UTAMA OLEH PERAWAT, DOKTER,DAN PETUGAS KES LAIN YG MENANGANI PASIEN & KLG-NYADIBANTU OLEH PENYULUH KESMAS RS, DIDUKUNG OLEHPENYULUH KESMAS DI DINKES KAB/KOTA
BINA SUASANA TK NAS
PELAKSANAAN PEMBERDAYAAN & BINA SUASANAPELAKSANAAN PEMBERDAYAAN & BINA SUASANASECARA NASIONALSECARA NASIONAL
DI KAB/KOTA PERAN UTAMA OLEHPARA PENYULUH KESMAS & PETUGASKES, DIBANTU MEDIA MASSA & LSM
2727
SASARAN
PERILAKU/PERAN
DINKESKAB/KOTA
-PEMBERDAY.-BN SUASANATK KAB/KOTA
DINKES
PROV
-KOORD-BIMDAL
PUSATPROMKES
-KEBIJ-KOORD-BIMDAL
BINA SUASANA TK PROV
DI PUSAT & PROVPERAN MEDIA MASSA& LSM CUKUP BESAR(DIARAHKAN OLEHPENYULUH KESMAS)
PELAKSANAAN ADVOKASI SECARA NASIONALPELAKSANAAN ADVOKASI SECARA NASIONAL
SASARANADVOKASI
DINKES ADVOKASIDINPUSAT -KEBIJ
SASARANADVOKASITK PUSAT
ADVOKASITK PUSAT
DI PROVINSIPERLU ADA:ADVOKATOR YG MERANGKAPSBG PELATIH ADVOKASI(UTK ADVOKATOR KAB/KOTA)
2828
SASARANADVOKASITK KAB/
KOTA
KESKAB/KOTA
ADVOKASITK KAB/KOTA
DINKES
PROV
-KOORD-BIMDAL
PUSATPROMKES
-KEBIJ-KOORD-BIMDAL
SASARANADVOKASITK PROV.
ADVOKASITK PROV.
DI PUSATPERLU ADA:ADVOKATOR YGMERANGKAP SBGPELATIH ADVOKASI(UTK TOT PROVINSI)
DI KAB/KOTAPERLU ADA:ADVOKATOR YGTELAH DILATIHOLEH PROVINSI
ADVOKATOR: MENGUASAI SELUK-BELUK SUBSTANSI PROGRAM& TEKNIK ADVOKASI
INTEGRASI PROMKESINTEGRASI PROMKESDG PENDEKATAN TATANANDG PENDEKATAN TATANAN
TATANANRUMAH TANGGA
TATANANINSTITUSI PENDIDIKAN
PROMOSI KESEHATAN
PROGRAM KESEHATAN
PROMOSI KESEHATAN
PROGRAM KESEHATAN
2929
TATANANTEMPAT KERJA
TATANANTEMPAT-TEMPAT UMUM
TATANANSARANA KESEHATAN
PROMOSI KESEHATAN
PROGRAM KESEHATAN
PROMOSI KESEHATAN
PROGRAM KESEHATAN
PROMOSI KESEHATAN
PROGRAM KESEHATAN
DISKUSI PEMBAHASANSTRATEGI & LANGKAH2 INTEGRASI PROMKES DALAM
PENCEGAHAN & PENANGGULANGAN KLB DBDDI SUATU KABUPATEN/KOTA
• Tujuan Program Teknis (misalnya):1. Mencegah timbulnya wabah DBD di tahun 2005 melalui Pembasmian
Sarang Nyamuk (PSN) dan 3M Plus (Menguras, Menutup, Menimbun, dll).2. Memperkecil kasus kematian akibat DBD dengan menyediakan pelayanan
pengobatan dan perawatan penderita di Puskesmas dan RS.
• Promosi Kesehatan (Promkes) akan menunjang program teknis dengan me-
3030
• Promosi Kesehatan (Promkes) akan menunjang program teknis dengan me-laksanakan strategi Pemberdayaan, Bina Suasana, dan Advokasi di semuatatanan (tatanan rumah tangga, tatanan institusi pendidikan, tatanan tempatkerja, tatanan tempat2 umum, dan tatanan sarana kesehatan).
• Kelompok membahas tentang Pemberdayaan, Bina Suasana, dan Advokasi.Untuk setiap tatanan, diuraikan rencana Promkes menggunakan tabel2.
• Setelah itu, merumuskan langkah-langkah, agar apa yang telah direncanakantadi dapat dilaksanakan dengan baik dan berhasil (apa yg hrs dilakukan Kab/Kota, dilakukan Provinsi, dan dilakukan Pusat).
KEBIJAKAN NASIONALKEBIJAKAN NASIONALPROMKES (2)PROMKES (2)
8. PUSAT PROMKES: KEMBANGKAN KEBIJAKAN NAS, PEDOMAN &STANDAR; FASILITASI & KOORDINASI PROMKES DAERAH; BINASUASANA & ADVOKASI TK NASIONAL
9. KEMITRAAN ADALAH DLM RANGKA GOOD GOVERNANCE
10. PROMKES HRS BERDASAR FAKTA PENDAYAGUNAAN DATA DLMPERENCANAAN & DESAIN PP, SI, PROFIL PROMKES
3131
11. PROFIL PROMKES SARANA PENYEDIA DATA & BENCHMARKING
12. PENINGKATAN KEMAMPUAN PROMKES DILAKUKAN SECARABERTAHAP
13. PENINGKATAN PROMKES: KEMBANGKAN SB DAYA & INFRA-STRUKTUR (UTAMANYA SDM) TENAGA UJUNG TOMBAK HRSDITINGKATKAN JML & MUTUNYA
14. PENGEMBANGAN SDM PROMKES PROFESIONALISME & KESE-JAHTERAAN
15. PENGORGANISASIAN PROMKES HARUS MEMADAI
STRATEGI PENINGKATAN PROMKES NASIONALSTRATEGI PENINGKATAN PROMKES NASIONAL
1. PENGEMBANGAN KEBIJAKAN PROMKESDA TINDAK LANJUTKEBIJAKAN NAS. PROMKES
2. PENINGKATAN SB DAYA PROMKES PETUGAS KES, PETUGASPROMKES, ADVOKASI DANA APBD & APBN, PENINGKATAN SBDAYA LAIN
3. PENGEMBANGAN ORGANISASI PROMKES POSISI & PENING-KATAN MANAJEMEN SERTA KINERJA
4. INTEGRASI & SINKRONISASI PROMKES DEPKES DG MASUK-AN DAERAH SUSUN PEDOMAN, SINKRONISASI MELL PERENCA-
3232
AN DAERAH SUSUN PEDOMAN, SINKRONISASI MELL PERENCA-NAAN & PENJADWALAN, REVITALISASI KADER2 KES
5. PENDAYAGUNAAN DATA & PENGEMBANGAN SISTIM INFORMASIPROMKES TINGKATKAN PP, SSPB, PROFIL PROMKES
6. PENNGKATAN KERJASAMA & KEMITRAAN KHUSUSNYA UTKBINA SUASANA & ADVOKASI
7. PENGEMBANGAN METODE, TEKNIK & MEDIA CARI YG SPESI-FIK BERDASAR CIRI2 GEOGRAFI, SOS-BUD, EKONOMI, & POLSERTA PENDAYAGUNAAN TEKNOLOGI SPT INTERNET & WEB
8. FASILITASI PENINGKATAN PROMKES MELL PENDAMPINGAN& DAERAH2 PERCONTOHAN
TINDAK LANJUT KEBIJAKAN NASIONALPROMKES:
SKB MENKES – MENDAGRITTG
3333BAMBANG H
TTGPEDOMAN PENYELENGGARAANPROMOSI KESEHATAN DAERAH
3434