KEPEMIMPINAN OTORITER

KEPEMIMPINAN OTORITERMANAJEMEN KEPERAWATAN

Apa itu kepemimpinan ???

Kepemimpinan adalah jenis khusus hubungan kekuasaan yang ditentukan oleh anggapan para anggota kelompok bahwa seorang dari anggota kelompok itu memiliki kekuasaan untuk menentukan pola perilaku terkait dengan aktivitasnya sebagai anggota kelompok

Kepemimpinan berkaitan dengan anggota yang memiliki kekhasan dari suatu kelompok yang dapat dibedakan secara positif dari anggota lainnya baik dalam perilaku, karakteristik pribadi, pemikiran, atau struktur kelompok

Teori kepemimpinan pada dasarnya merupakan kajian tentang individu yang memiliki karakteristik fisik, mental, dan kedudukan yang dipandang lebih daripada individu lain dalam suatu kelompok sehingga individu yang bersangkutan dapat mempengaruhi individu lain dalam kelompok tersebut untuk bertindak ke arah pencapaian suatu tujuan.

KEPEMIMPINAN OTORITER

Gaya kepemimpinan otoriter paling utama menggunakan perintah atau instruksi.Pengambilan kebijakan dibuat semata-mata oleh pimpinan yang cenderung mendiktatorkan tugas dan teknik kepada bawahan.Gaya ini menekankan perhatian yang tinggi dalam tugas.

Kepemimpinan otoriter adalah jika kekuasaan atau wewenang, sebagian besar mutlak tetap berada pada pimpinan atau impinan itu menganut sistem sentralisasi wewenang.

Pengambilan keputusan dan kebijaksanaan hanya ditetapkan sendiri oleh pemimpin, bawahan tidak diikutsertakan untuk memberikan saran, ide, dan pertimbangan dalam porses pengambilan keputusan

Raja Bambang Sutikno (2007) menyebutkan bahwa perbedaan gaya kepemimpinan otoriter dengan gaya kepemimpinan lain dapat dilihat dari bagan berikut.

CIRI-CIRI

Menurut Kartini Kartono (1983), pemimpin tipe otoriter mempunyai sifat sebagai berikut:Pemimpin menganggap organisasi sebagai miliknyaPemimpin bertindak sebagai dictatorCara menggerakkan bawahan dengan paksaan dan ancaman

CIRI-CIRI

Menurut Malayu Hasibuan (2007), karakteristik dari kepemimpinan otoriter adalah:Bawahan hanya bertugas sebagai pelaksana keputusan yang telah ditetapkan pemimpinPemimpin menganggap dirinya orang yang paling berkuasa, paling pintar, dan paling cakapPengarahan bawahan dilakukan dengan memberikan instuksi/perintah, hukuman, serta pengawasan dilakukan secara ketat

KELEBIHAN

M. Sakhtivel Murugan dalam bukunya Management Principles And Practices menyebutkan bahwa keuntungan dari kepemimpinan otoriter adalah sebagai berikut:Memberikan motivasi yang kuat dan penghargaan kepada pemimpin yang egoisPengambilan keputusan yang cepatBawahan yang tidak berkompeten dapat bekerja sesuai dengan peran mereka

KEKURANGANMenyebabkan penurunan moral dan kepuasaan dalam bekerjaEfisiensi kerja karyawan cenderung berkurang setiap periodeKaryawan yang berpotensi menjadi pemimpin tidak memiliki kesempatan untuk mengeluarkan kemampuan terbaik mereka