Khái niệm của

cá nhân về thay

đổi và phát

triển tổ chức

1. Giới thiệu về OD

2. Bản chất thay đổi được hoạch định

3. Chẩn đoán tổ chức

4. Chẩn đoán nhóm và công việc

5. Thu thập, phân tích và phản hồi

thông tin chẩn đoán

6. Thiết kế can thiệp tổ chức

7. Lãnh đạo và quản lý sự thay đổi

8. Đổi mới văn hóa tổ chức

15. Đổi mới về chất của tổ chức

14. Quản lý việc thực hiện nhiệm vụ

13. Thiết kế công việc

12. Sự tham gia của người lao động

11. Các tiếp cận quá trình của tổ chức

10. Các tiệp cận cá nhân, tương

tác qua lại và Quá trình nhóm

9. Lượng giá và thể chế hóa những can thiệp

Bản đồ khái niệm của cánhân về OD

Khái niệm của cá nhân về thay đổi và phát triển tổ chức.mmap - 11/18/2012 - Mindjet