Upload
ildiko-balogh
View
131
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 1/47
3. előadás
1
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 2/47
Áttekintés Termékforma / design
Csomagolás
Márka (brand)
Márkázás (branding)
Márkapolitika
2
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 3/47
A forma jelentősége
Designugyanazon használati funkció
különböző formában jelenik meg
Jó designesztétikus, rendeltetésszerű (praktikus),
gazdaságos, magasabb használati értéket nyújt
Esztétikai érték
szép – történelmi kategória
Szubjektív kategória, de versenyképességet meghatározó tényező
3
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 4/47
Jó design példák
4
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 5/47
Jó design
példák
5
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 6/47
Jó designpéldák 6
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 7/47
A formatervezés követelményei Használati
követelmények Kezelési
követelmények Élettani
követelmények
1. Célszerűség 1. Ne legyen fárasztó 1. Emberekhez viszonyítotthelyes méretek
2. A fogyasztás (termelői is)adott struktúrájába valóilleszkedés
2. Kezelőelemekcélszerűelhelyezése
2. Természetes és helyestesthelyzet a kezeléskor
3. Gazdaságosüzemeltethetőség,
használhatóság
3. Kezelés egyszerűsége
3. Kezelőelemekáttekinthetősége
4. Elhelyezhetőség 4. Baleset elhárítás szempontjai
4. Színdinamika alkalmazása
5. Színesztétika alkalmazása
6. Zaj, szag, hő, mechanikai
hatások kiküszöbölése 7
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 8/47
Gazdaságos design jellemzői
Költségtakarékos Anyagtakarékos
Optimális méret, arányok, szimmetria,
színek Építőszekrény elv alkalmazása
Esztétikai összhatás
8
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 9/47
Fogyasztó reagálása a termékformára Reakció
Kognitív (megismerésen alapuló)
Emocionális
a formából a termékegészére vonatkozókövetkeztetéseket von le a
vásárló (pl.: tisztaság,
bonyolultság, presztízs) formából kategóriába soroljaa vevő az árut (pl.: modernforma túl bonyolult vagy
luxus termék)
érzelmi viszonyulás (tetszik vagy nem tetszik és semleges) esztétikai érték egyéni, társadalmi és
kulturális meghatározottság
9
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 10/47
Csomagolás – egyidős az árukkal 1. Védőburkolat, mely hatásos marketing
eszköz
2. Mix elemek 5.P: Packaging
3. Jelentheti egy termék sikerét vagy bukását
4. Biztosítja a minőség megőrzését
5. Végül a hulladékba kerül
10
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 11/47
Optimális csomagolás jellemzői
Védelem (áru, fogyasztó, környezet)
Gépesíthetőség (disztribúció, vonalkódok,kompatibilitás)
Logisztikai alkalmasság
Információ hordozó
Vevőbarát (praktikus, gazdaságos kiszerelés,könnyen szállítható)
Költséghatékony
11
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 12/47
A csomagolás,
mint marketing eszköz
Növeli a termék használati értékét
Tájékoztatja a fogyasztót (néma eladó)
Vásárlásra ösztönöz (kínálja önmagát)
Azonosít és megkülönböztet (márkaimage)
12
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 13/47
A csomagolás burkolóanyag
funkciói Cél: biztonságos tárolás
szállítási költség csökkentés (egységrakomány) védelem a káros hatásokrólminőségmegőrzés biztosítása
Megvalósítás: csomagolóeszközökkel
(papír, üveg, műanyagok, fém, egyéb alapanyagok éssegédeszközök)
13
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 14/47
Címkézés
Célja: áruazonosítás, osztályozás,tájékoztatás, vásárlásra ösztönzés
Kötelezően feltüntetendő információk
Marketing célú információk
Speciális formája: vonalkód
Élelmiszerekre vonatkozó előírások
14
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 15/47
Élelmiszerekre vonatkozó előírások
• 2005. évi CLIX. törvény az élelmiszerekről
• Európai Parlament és a Tanács 178/2002/EK rendelete az európai élelmiszerjog általános elveiről és követelményeiről, az Európai
Élelmiszer -biztonsági Hatóság létrehozásáról és az élelmiszer -biztonságra vonatkozó eljárások megállapításáról
• Európai Parlament és a Tanács 258/97/EK rendelete az új élelmiszerekről és az új élelmiszer -összetevőkről
Élelmiszer -biztonság: annak biztosítása a termelés, az élelmiszer -előállítás, a tárolás és forgalomba hozatal teljes folyamatában, hogyaz élelmiszer nem veszélyezteti a végső fogyasztó egészségét, haazt a rendeltetési célnak megfelelően készíti el és fogyasztja.
15
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 16/47
Az élelmiszerek nyersanyagai és definíciók:alap-, adalék- és segédanyagok
Az adalékanyagok használati koncentrációja általában igenalacsony, szélsőesetben 0,01 és 10% között mozog, jellemzően 0,2és 1,5%, egyes termékeknél 3%.
Az adalékanyagok eredetük szerint lehetnek:
• természetesek (natural=N)• természetazonosak (natural identical=Ni)• mesterségesek (artifical=A)
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 17/47
Az élelmiszerek nyersanyagai és definíciók:alap-, adalék- és segédanyagok
Természetes (N) adalékanyagok: az ásványi anyagok (pl. só), valamint anövényi és állati eredetű termékek (pl. fűszerek, sonka), ill. a növényi és állati alapanyagok kivonatai (pl. színezékek, aromák, fűszerolajok, növényi hidrokolloidok, zselatin). Közülük néhány csoport (pl.színezékek és aromák) igen kevés tagból all. A nemzetközi törvénykezés szerint egyes élelmiszerekbe (pl. elsődlegesen atejtermékekbe, másodlagosan a süt- és húsipari termékekbe) csaktermészetes adalékanyagok kerülhetnek.
Természetazonos (Ni) adalékanyagok: amelyeket iparilag(mesterségesen) állítanak elő, de fő kémiai komponenseik dominánsan (70-98%-ban) azonosak a természetes alternatíváik vegyületeivel (pl.Kaskaval aroma).
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 18/47
Az élelmiszerek nyersanyagai és definíciók:alap-, adalék- és segédanyagok
Mesterséges (A) adalékanyagok: amelyeket iparilag mesterségesen állítanak elő, kémiai összetételük is eltér a természetes változataiktól, detulajdonságaik (pl. szín, aroma) a természetesekére jellemző, vagygyakran meg azoknál is kifejezettebb (pl. ételfestékek,
aromakoncentrátumok, benzoesav). Ezeket használja általában acsokoládé- és édesipar, vagy a fagylalt-(jégkrém-) ipar. "Carry over"-ként tej-, hús- és gabonatermékekbe is bekerülhetnek, de önálló használatuk az alapélelmiszerekben nem jellemző, külön engedélyhez kötött.
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 19/47
Az élelmiszerek nyersanyagai és definíciók:alap-, adalék- és segédanyagok
Segédanyag: Minden olyan anyag, amelyet élelmiszerként jellemzően nem fogyasztanak, nem teszik az élelmiszer alapanyagába, vagy akésztermékbe, de egy adott technológiai cél elérése érdekében azélelmiszer előállítása során nélkülözhetetlen, ennélfogva
elkerülhetetlenül maradékok jelenlétét, vagy származékok keletkezeseteredményezik a késztermékben (pl. mosó- és fertőtlenítőszerek, technológiai víz, csomagolóanyagok, fém katalizatorok).
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 20/47
A fogyasztás jellemzői
Klasszikus: szükséglet kielégítés(funkcionális fogyasztás)
Szimbolikus fogyasztás: státuszszimbólum, márka üzenettel azonosul afogyasztó, örömet jelent az áru birtoklása,növeli az önbizalmat, megkülönböztet,identitást erősíti
20
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 21/47
Márkázás Célja: megkülönböztetés a hasonló termékektől, illetve
azonosítja a terméket a céggel, versenyelőny biztosítása
Típusai: név, jel, kifejezés, szimbólum, design vagy ezekkombinációja
Jellemzői: értéknövelő, márkaérték komoly versenytényező a no name termékekkel szemben
21
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 22/47
Márkázott és nem márkázott termékek
jellemzői
A termelő által márkázotttermékek jellemzői Kereskedelmi márkávalellátott termékek jellemzői Márka nélküli termékek jellemzői
Egyedivé válhat. Viszonylag hosszú ideig
azonos kivitel (főlegcsomagolás, megjelenésszempontjából).
Azonos minőség (esetlegidőnként minőség javítás).
Közvetlen reklámhatás afogyasztóra.
Magas ismertségi szintérhető el intenzív
reklámozással. Széleskörű értékesítés. Piaci hatalom a gyártóé, a
kereskedelem
„rákényszerül” a termék árusítására.
Különbség a termelőimárkákhoz képest: korlátozott az értékesítés,hiszen a termékeket csak adottkereskedelmi vállalat üzleteiben
találják meg a fogyasztók. piaci vezető szerep akereskedelmi vállalaté, adott piacon erősebb a termelőnél.
Egyszerű (esetleg egyszínű)csomagolás, amelyen csupán alegfontosabb információk jelennek meg, az olcsó árrahívja fel a csomagolás a
figyelmet. Megfelelő, és azonos minőség
tartása és a fogyasztókban valótudatosítása fontos.
Kedvező áron értékesítik: amárkázott termékeknél
észlelhetően olcsóbb, de mégnem kelt kételyt a termék minőségével kapcsolatban.
A terméket állandóan, és teljesválasztékban lehet kapni.
Piacvezető szerep akereskedelmi vállalaté.
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 23/47
Márkázott és nem márkázott termékek
megvalósítható célkitűzései
A termelő vállalat céljai a
márkázással
A kereskedelmi vállalat céljai a
márkázással
A fehértermékkel kapcsolatos
célkitűzések
Fogyasztó azonosulása atermékkel, aminek következménye a
márkahűség. Az újravásárlások biztosítása, a fogyasztómentesül az újrakeresésterhe alól.
Védelem az utánzástól(bizonyos ideig).
Hosszú távú folyamatosértékesítés biztosítása.
A fogyasztóknak nem atermékkel, hanem a vállalattalkell azonosulnia, cél az
üzlethez (és nem az áruhoz)való hűség. Újra vásárlás biztosítása, csak
nem az újravásárlás tárgya,hanem a helye fontos.
Konkurenciától valómegkülönböztetés.
Közepes nagyságú termelővállalatok segítése a nagy,márkás termékeket előállítóvállalatokkal szemben, ésezzel a szállítók közti versenyfenntartása.
Bizonyos választékterületekenstandardizálás bevezetése.
Ezeken a területeken
csökkenteni lehet atermékszámot. Ezzel a fogyasztók számára a
választék áttekinthetőbbé válik. Eladótér szabadul fel. Olyan kis- és közepes vállalatok
kapnak értékesítési lehetőséget,
amelyek jó minőségűgyártmányaik ellenére nemversenyképesek a nagy, márkáscikkeket előállító vállalatokkalszemben.
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 24/47
A márka jelentésének 6 szintje
(Kotler)
1. Ismertető jegyek (tulajdonságokat tükröz)
2. Előnyöket biztosít
3. Értéket ad
4. Kultúrát jelent
5. „Személyisége van” (azonos személyiségűfogyasztót vonz)
6. Felhasználó (vevőkör azonosítható)
24
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 25/47
Márkanév (brand name)
Márkajel (brand mark)
Vállalati vagyon része, értéke van
Egyedi, figyelemfelkeltő, jellegzetes, könnyen megjegyezhető,tartós, nemzetközi piacon is értelmezhető
Verbálisan visszaadható
Jól felismerhető
Verbálisan vissza nem adható Érzékszervekre hat (látható, hallható, tapintható, ízlelhető,
szagolható)
Pl.: Agip hatlábú kutya
25
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 26/47
Védjegy A márka vagy a márkának egy része, amely törvényes
védelmet (jogi oltalmat) élvez.
Az egyik legfontosabb gazdasági verseny eszköz
Bármi, amit jogilag bejegyeztek
www.nevado.hu/vedjegy
26
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 27/47
Márkaérték A márka eszmei értéke, amely mutató számokkal
jellemezhető: piaci pozíció
élettartam
piacjellemző
nemzetköziség
trend
marketing támogatás
jogvédelem
27
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 28/47
Márkaismertség (brand knowledge):
a márka erőssége
Márkaarculat
a márka vizuális elemeinek az összessége, egységesmegjelenést biztosít
Márkatudat
A márka jelen van-e a vásárló tudatában?
Tudatosult-e a márka?
(márka felismerés brand recognation
márka felidézés brand recall) 28
Definíciók
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 29/47
Márkaimage (brand image) A márkával kapcsolatban a vásárlóban kialakult
asszociációk, gondolatok, érzelmek
Források: tapasztalat, élmény, média,kereskedelem
A sikeres márkáknak erős márkaimage van.
Márkaasszociációk jellemzői:
Mennyire kedvezőek a márkaasszociációk? Mennyire erősek a márkaasszociációk?
Mennyire egyediek a márkaasszociációk?
29
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 30/47
Márkaasszociációk Nike sport, siker, egyéniség, kitartás, eredmény, divatos
BMW német, mérnöki tudás, értékálló, sportos, férfias,élvezet vezetni
McDonalds hamburger, sült krumpli, gyors, finom, friss, étterem,család, gyerekek, találkozás, játékok, nemzetközi
Danone joghurt, egészséges, finom, gyümölcsös, állandófejlesztések, széles választék, mindenhol kapható
Pöttyös Túró Rudi túrós, csokis, édes, magyar, hagyományos, finom,
pöttyös, szeretem, egy nem elég Sió gyümölcslé Magyar, hagyományos, őszibarack, Balaton
Svájc Gazdag, arany, pénz, bankok, kicsi, jólét, független,elzárt, több nyelvű, hegyek
30Forrás: http:markalexikon.blogspot.com
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 31/47
Márkaélmény A márkához kapcsolódó érzelmek összessége
Márkahűség (brand loyalty):ragaszkodás egy márkához
Márkapreferencia: egy márka előnyben részesítése
Márka elutasítás: kedvezőtlen tapasztalatok esetén
31
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 32/47
A márkahűség összetevői
32
Rekettye: 84. old.
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 33/47
Márkaígéret A márka kommunikációjában szereplő
termékelőny.
A célcsoport számára fontos előny kiemelése.
Fontos, megkülönböztető tulajdonság.
Pozicionálás
Magyar Márkaszövetség, brandtrend
Márkavagyon A márkához köthető anyagi és szellemi értékek
összesített nettó jelenértéke
33
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 34/47
A márkaérték versenyelőnyei A márkahűség/tudatosság csökkenti a marketing
költségeket
A beszállító nagy alkuerejű, ha erős márkái vannak
Magasan pozícionált márkázott termék magasminőségű, így drágábban értékesíthető
Márkacsalád bővíthető A márka védelmet nyújt az éles árversenyben
34
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 35/47
Márkapolitikai döntések Márka nélküli terméket nehéz piacra vinni (no name
tömegtermékek)
Márkatámogatás nélküli fehér, olcsó áruk(generics)
Alacsony ár, gyenge minőség, minimális csomagolás,nincs reklám, stb.
Kell-e márkázni, és
ennek mekkora a költsége?
35
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 36/47
Márkapolitikai döntések
36Rekettye 96. old.
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 37/47
Kinek a márkáját használjuk? 3 féle lehetőség:
A. Saját (termelői/vállalati) márka
(Philips, Sony, Samsung, Nestlé, DM, Pick)
B. Kereskedelmi márka
(Tesco, Auchan, Spar)
C. Márkalicenc szerződés kötése(Calvin Klein, Gucci) lincenc díj fizetése mellett
névhasználati jog megszerzése
37
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 38/47
Kereskedelmi márka Cél: versenyképesség növelése
Kereskedelem termelői kapacitást köt le.
Típusai: Mások által előállított, de kereskedelmi márkával
ellátott áruk
A kereskedelmi cég nevére nem utaló, de a
kereskedelem tulajdonában lévő termék A kereskedő által előállított saját márkás termék (pl:
helyben sütött pékáru, cukrászati termék)
38
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 39/47
A kereskedelmi márka jellemzői Gondosan megtervezett (mit, milyen
árfekvésben, milyen célpiacra, milyenminőségben…)
Fő jellegzetesség: olcsó, de jó minőségű
Főként FM CG esetén alkalmazzák, de egyregyakrabban tartós fogyasztási termékeknél is
Tényleges előállító szerepe másodlagos Javul a kereskedelmi cég image, versenyelőnyt
szerezhet az erős reklámokhoz viszonyítva
39
K k d l i á kák f jlődé é k k i
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 40/47
Kereskedelmi márkák fejlődésének szakaszai
Jellemzők Első generáció Második generáció Harmadik generáció Negyedik generáció
Márka Nincs név „Házi” márkák Kereskedelmi márkák Reprezentált
kereskedelmi márkák
Termék Alapvető élelmiszerek Nagy mennyiségű
termékek
Nagyobb
termékcsoportok
Image-képzésére
alkalmas termékek
Technológia Bázistechnológia kevés
gyakorlattal
Generációs lemaradás a
piacvezetőtől
A piacvezetőhöz való
közelkerülés
Innovatív
Minőség/image Alacsonyabb a
termelőinél
Közepes, de megítélése
alacsonyabb
Azonos a vezető termelői
megítéléssel
Azonos, vagy jobb a
termelőinél
Vásárlási
motívumok
Ár Ár Minőség/ár Jobb termék
A kereskedelmi
márkatermékek
termelői
Hazai, nem specializált Hazai, részben
kereskedelmi márkára
specializálódott
Hazai, többségében
kereskedelmi márkára
specializálódott
Nemzetközi,
többségében
kereskedelmi márkára
specializálódott
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 41/47
Márka hierarcia
41Rekett e 106. old.
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 42/47
Márkastratégiák előnyei és
hátrányai
42Rekettye 107. old
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 43/47
Márkastratégiák előnyei és
hátrányai
43Rekettye 107. old
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 44/47
Márkastratégiák előnyei és
hátrányai
44
Rekettye 107. old
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 45/47
Márkakutatás Márkákra vonatkozó információ gyűjtés
(kedveltség, ismertség, image) és elemzés
Módszere:Márkateszt: vásárló attitűdje a márkához nyílt
(nevesített) és vak (nem nevesített) minták esetén
45
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 46/47
Motto
Nem a tudásban van a boldogság,
hanem a tudás megszerzésében.
Edgar Allan Poe
46
5/16/2018 K n latmenedzsment 3.ea - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kinalatmenedzsment-3ea 47/47
Ajánlott irodalom
Rekettye Gábor – Hetesi Erzsébet Kínálat
menedzsment71 - 136. oldal
Köszönöm a figyelmet!