9
PREZENTÁCIÓS ÉS TANULMÁNYKÉSZÍTÉSI TECHNIKÁK Beadandó feladat Tanácsadói iparágak (Bemutatás) Készítette: Kiss Balázs Vezetés és szervezés MA Üzletviteli tanácsadás Budapest 2012. SZENT ISTVÁN EGYETEM GAZDASÁG ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR TÁRSADALOMTUDOMÁNYI INTÉZET KOMMUNIKÁCIÓ- ÉS MÉDIATUDOMÁNYI TANSZÉK

Kiss balázs beadandó fel. ii

Embed Size (px)

Citation preview

PREZENTÁCIÓS ÉS TANULMÁNYKÉSZÍTÉSI

TECHNIKÁK

Beadandó feladat

Tanácsadói iparágak (Bemutatás)

Készítette:

Kiss Balázs

Vezetés és szervezés MA

Üzletviteli tanácsadás

Budapest

2012.

SZENT ISTVÁN EGYETEM

GAZDASÁG ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR

TÁRSADALOMTUDOMÁNYI INTÉZET

KOMMUNIKÁCIÓ- ÉS MÉDIATUDOMÁNYI TANSZÉK

Jelenleg megszerzett tapasztalatok beívódása

Közgazdász, gazdasági véna

Első munkahely : hulladékgazdálkodás

Közgazdász MA, üzletviteli tanácsadás

Tanácsadási tevékenység végzése

Szakmai továbbfejlődés adott területen

Környezetvédelmi tanácsadás

hazai jellemzői

• EU szabályok hatása

• Jogszabályok erősödése

• Tudatosabb emberi hulladékgazdálkodás

• Energiaforrásokkal való spórolás

• Bonyolultabb bevallások

• Nagyobb pénzügyi támogatás

• Új technológiák

Politikai, jogi tényezők

• Előírások folyamatosan

erősödnek

• Környezetvédelmi

hatóságok folyamatos

átalakítása

• Hatóságok bevételi

kényszere

Gazdasági tényezők

• Fejlesztési források

• Fizetőképesség

megtartása

• Gazdasági válság

Társadalmi tényezők

• Aktívabb, passzívabb

működési időszakok

• Alkalmazottak

alkalmazkodó képessége

Technológiai tényezők

• Informatika

• Információszerzés

• Technológiai előírások

folyamatos változása

Erősségek speciális szak- és nyelvtudás,

szakmai tapasztalat

rugalmasság

eljárások pontos ismerete

a vizes tudás felértékelődik

Lehetőségek környezetvédelmi előírások

szigorítása

hatékonyságnövelés kényszere

környezettudatosság erősödése

a társadalomban

Gyengeségek vállalkozási tapasztalathiány

és kockázat

még nincs ügyfélkör

vállalkozási feltételek

kialakítása

Veszélyek gazdasági válság elhúzódása

beruházások stagnálása

új versenytársak folyamatos

belépése

fizetőképesség

Belső befolyásolható

tényezők

Külső nem befolyásolható

tényezők

Negatív

dolgok

Pozitív

dolgok

Üzletviteli tanácsadás hazai jellemzői

• Szolgáltatások személyre szabottak

• Az ágazat nagy növekedési potenciállal

rendelkezik

• Munkahely teremtési lehetőség

• Fontos forrása az innovációnak

• Nincs tárgyiasult eredménye a

szolgáltatásnak

Politikai, jogi tényezők• Új Széchenyi Terv• „Akkreditációs felhívás

tanácsadó szervezetek részére”

Gazdasági tényezők• Partnerek megtartása• Fizetőképesség megtartása• Gazdasági válság

Társadalmi tényezők• Aktívabb, passzívabb

működési időszakok• Alkalmazottak

alkalmazkodó képessége

Technológiai tényezők• Informatika rendszerek

fejlődése• Könyviteli rendszerek

fejlődése• Vállalatirányítási rendszerek

Erősségek

• Alkalmazottak szakmai

tudása

• Esetleges nemzetközi

háttér

• Kapcsolati tőke

• Válságból való

kimozdulás motivációja

Gyengeségek

• Kapcsolati tőke hiánya

• BIG 4 erőssége

• Nem elég széleskörű

szakmai felkészültség

Lehetőségek

• Kisebb tanácsadó

szervezetek állam által

történő előbbre

helyezése

• Gazdasági válság

hatására olcsóbb,

kevésbé komplex

szolgáltatások igénye

Veszélyek

• Big 4 további erősödése

• Gazdasági válság

elhúzódása, a

tanácsadási megbízások

csökkenése

• Nagyok lobbi ereje

• Saját fizetőképesség

megtartása

KÖSZÖNÖM A

MEGTISZTELŐ FIGYELMET!