1

KNJAZ DECEMBAR

2015.

3

OVO JENOVO

BRENDOVIKNJAZ MILOŠ ZA VAŠA SLAVLJAZDRAVIJE CELE ZIME UZ MINERALE I VITAMINEGUARANA NA SKI OPENINGU NA KOPUGUARANA UZ DATA ENTUZIJASTE NA HAKATONUDON’T SAY IT. STICK IT!

MOJI BRENDOVIZVANIČNO OTVORENA NOVA PLAZMA PROIZVODNA LINIJA U POŽAREVCUKOMPANIJA IMLEK POTPISALA UGOVOR O KUPOVINI NIŠKE MLEKARESA ZELENIH PAŠNJAKA VOJVODINE DOLAZI NAM ZDRAVO! SVEŽE MLEKO!OTVORENA NOVA PROIZVODNA LINIJA U MLEKARI SUBOTICA

KOLEGE IZ CRNE GORE I NATURETEAMBUILDING KNJAZ MILOŠ MONTENEGRO I IMLEK BOKAEXCEL - INTERNA OBUKA U KM MONTENEGROWATERCOOLER EUROPE’S

89

101111

12121313

141515

1818191919

222223242425

NOVAZNANJA

SENZORSKA ISPITIVANJAINTERNACIONALNI SAJAM BRAUBEVIALEENDRESS+HAUSER MEĐUNARODNI STANDARDI FINANSIJSKOG IZVEŠTAVANJAOBILAZAK SIDEL-A I SIPA-E

S A D R Ž A J

NOVIUSPESI

190 BRENDIRANIH OBJEKATAHORECA COME BACKSTRATEŠKI PARTNER – MILŠPEDPOBOLJŠANA KOMUNIKACIJA - MOBILNI TELEFONIMESTO PRODAJE JE OGLEDALO KOMPANIJESEPTEMBARSKI SALES INCENTIVE

54

Poštovane kolege,

Decembar je mesec kada svi sumiramo rezultate ostvarene tokom godine koja je za nama. Ova, 2015-a biće upamćena kao godina velikih promena u Knjazu. Godina, u kojoj se promenila vlasnička struktura, operativni model poslovanja, veći deo menadžmenta, ali pre svega promena načina na koji razmišljamo.Novi vlasnik, Mid Europa Partners (MEP) doneo je kompaniji sigurnost, stabilnost i beskompromisnu viziju da Knjaz Miloš povrati lidersku tržišnu poziciju, koju naša kompanija nije održala prethodnih godina.Siguran sam da možemo ispuniti tu viziju kroz odgovorno i domaćinsko ponašanje svakog pojedinca kao i kroz iskrenu i otvorenu međusobnu komunikaciju. To je promena koja će na pravi način adresirati ono sto nas pokreće i tera da budemo bolji, a otklanja ono što nas koči i vodi na mesto gde niko od nas ne želi da bude.2015-a godina je donela promenu strategije kojom želimo da se okrenemo našoj osnovnoj delatnosti, a to su proizvodnja i prodaja. Sada slobodno mogu reći da nam ostvareni rezultat ove odlazeće godine govore da su koraci oporavka evidentni i da naše učešće na tržištu, posle dužeg vremena, ne beleži pad.Ponosan sam, jer smo za nepunih godinu dana uspeli da postavimo temelje našeg budućeg razvoja. Drago mi je, da su svi zaposleni prepoznali novi početak Knjaza i prihvatili promene koje sam gore naveo. Ovo, ne znači da želimo da zaboravimo istoriju i tradiciju koju Knjaz Miloš sa sobom nosi, već samo da probudi potencijal koji se uspavao negde u nama. Zato, ovu priliku koristim da se zahvalim svakom zaposlenom u kompaniji Knjaz Miloš na uloženom trudu i posvećenosti koji ulažu u obavljanje svakodnevnog posla i stvaranja okruženja koje donosi pozitivne promene, prosperitet i rast.

Želim vama i vašim najdražim puno zdravlja i sreće,radosti i veselja u narednoj godini.

Miloš

U V O D

NOVO IODGOVORNO

KOMPANIJA MOJI BRENDOVI OBEZBEDILA POMOĆ IZBEGLIM LICIMAČEPOM DO OSMEHAPOTPISAN MEMORANDUM O REKONSTRUKCIJI PAVILJONA KNJAZ MILOŠNOVOGODIŠNJI DEČIJI PAKETIĆIKNJAZ MILOŠ DOBITNIK SERTIFIKATA O SMANJENJU EMISIJE ŠTETNIH GASOVAPRAVI DOMAĆIN PRED GOSTE IZNOSI SAMO NAJBOLJE SOLIDARNOST U SVIM PRILIKAMA

KNJAZFUN

TRI PRVE REČI, SUDOKU, REBUSI, VICEVI, OSMOSMERKA

NOVAGODINA

NOVOU TIMU

NOVE KOLEGETURNIR U MALOM FUDBALU „RADENKO MARJANOVIĆ“

NOVENADE

KNJAZ MILOŠ STUDENTBLOK NASTAVA U KOMPANIJI KNJAZ MILOŠ NOVA TENISKA NADA SRBIJE

2829

323233

36363738383939

42-43

46-47NOVOGODIŠNJA ATMOSFERA U NAŠOJ KOMPANIJI

6 7

BRENDOVIKNJAZ MILOŠ ZA VAŠA SLAVLJA

ZDRAVIJE CELE ZIME UZ MINERALE I VITAMINE

GUARANA NA SKI OPENINGU NA KOPU

GUARANA UZ DATA ENTUZIJASTE NA HAKATONU

DON’T SAY IT. STICK IT!

MOJI BRENDOVIOTVORENA NOVA PLAZMA PROIZVODNA LINIJA U POŽAREVCU

KOMPANIJA IMLEK POTPISALA UGOVOR O KUPOVINI NIŠKE MLEKARE

SA ZELENIH PAŠNJAKA VOJVODINE DOLAZI NAM ZDRAVO! SVEŽE MLEKO!

OTVORENA NOVA PROIZVODNA LINIJA U MLEKARI SUBOTICA

KOLEGE IZ CRNE GORE I NATURETEAMBUILDING KNJAZ MILOŠ MONTENEGRO I IMLEK BOKA

EXCEL - INTERNA OBUKA U KM MONTENEGRO

WATERCOOLER EUROPE’S

1 OVO JENOVO

8 9

B R E N D O V I

KNJAZ MILOŠSLAVLJAZ A V A Š A

Zato vreme slava uvek povezujemo sa Knjazom. Druženje i hrana traže Knjaz i njegov prepoznatljivi ukus i osveženje. On je deo svakog prazničnog spiska za kupovinu, a paket od šest flaša zelene boje, znak koji odaje da se u toj kući nešto slavi. Domaćini ga ponosno iznose pred goste uz ono najbolje što imaju da podele sa njima. Uz čašicu razgovora i čašu omiljenog pića, na stolu se uvek zadrži i Knjaz, kao večiti slušalac. Kad dođe vreme da se gosti razilaze i krenu, Knjaz uz kafu nakon jela i pića, daje energiju i podsticaj da se krene iz tople kuće u hladnu zimsku noć.Svi slavimo ili odlazimo nekome na slavu. Makar se videli jednom u godinu dana, to je naš način da svetu poručimo da u nama ima još strasti i želje za životom, da smo zajedno, živi i zdravi i srećni, da imamo šta i sa kim da slavimo.

Zbog svog jedinstvenog ukusa i proverenog kvaliteta, voda Knjaz Miloš ima svoje ponosno mesto na prazničnoj trpezi. Knjaz ujedinjuje praznične ukuse, čini da svako od jela ima malo bolji ukus. Kampanja “Za vaša slavlja” ima za cilj da podseti na to koliko je važna njegova uloga, koliko je na slavljima Knjaz sveprisutan. Pružajući provereni kvalitet u praktičnom, promotivnom pakovanju, Knjaz odgovara na potrebe potrošača, daje više, onda kada je to najpotrebnije.

KADA DOĐE VREME SLAVLJA ŽIVOT DOBIJE DRUGAČIJI

RITAM. NA SLAVU SMO PONOSNI, TO JE NAŠA

ŽIVA I OPIPLJIVA VEZA SA TRADICIJOM I NASLEĐEM I

VREME ZA SUSRETE I UŽIVANJE U DRUŠTVU I HRANI.

10 11

Za budnost i koncentraciju 11 timova IT studenata i profesionalaca “pobrinula se“ Guarana, a Hakatonci su nakon 48 sati kreiranja aplikacija prezentovali svoja rešenja stručnom žiriju. Odabrane su 3 pobedničke aplikacije: Safety pin (aplikacija koja se bavi saobraćajnim nesrećama i mapiranjem opasnih zona u saobraćaju), Androgen (pokazuje nivo alergena u vazduhu i polena u vazduhu) i Ej nabavke (olakšava i pruža obaveštenja u procesima javne nabavke).

Sve aplikacije će biti dostupne građanima, organizacijama i novinarima za upotrebu i pretragu, samim tim i za kvalitetnije pružanje javnih usluga. Guarana je nagradila učesnike i osim NO SLEEP energije tokom rada, Hakatoncima smo podelili Guarana majice koje su nosili tokom programiranja.

SKI SEZONA NA KOPU JE POČELA!

Krenule su “prve žice”, a za ljubitelje skijanja i snowbording-a bio je organizovan i program dnevnih i noćnih žurki.

GUARANA NO SLEEP je podržala Ski Opening 2015 od 3. do 6. decembra u aktivacijama na snegu gde smo delili

pravu energiju, stikerisali skijaše, bordere i turiste sa GUA porukama, dali NO SLEEP doprinos na dnevnim

žurkama, igrama bez granica i u smeštajnim objektima gde smo “budili i dizali” ekipe pred

noćne žurke. Oko 250 fotografija je podeljeno na društvenim mrežama sa GUA timom uz

#guarana, #nosleep, #guaranaenergy. Deo atmosfere možete videti u foto galeriji na FB

stranici GUARANA No Sleep.

DOBRODOŠLI U STIKERANU!REČI SU SUVIŠNE KADA JE STIKERANA U PITANJU – SVE ŠTO ŽELITE SADA MOŽETE REĆI GUARANA STIKEROM!

Naša nova onlajn aktivacija u okviru koje možete praviti svoje originalne stikere je aktivna do 30. decembra kada ćemo odabrati najkreativnije stikere i nagraditi!

Od samog starta Stikerana je privukla pažnju NO SLEEP korisnika, a stikere koji su do sada kreirani možete pogledati u galeriji na sajtu stikerana.rs.Top 25 Guarana stikera biće odabrano na nedeljnom nivou, tako da ćemo do kraja godine imati 75 naj stikera koji će ući u izbor od najboljih 6 za vredne nagrade – 5 GoPro kamera i Iphone 6, kao i nalepnice koje su top učesnici napravili u Guarana Stikerani.

OPEN DATA HAKATON ODRŽAN JE OD 4. DO 6. DECEMBRA U STARTIT CENTRU U BEOGRADU, A OVO JE DRUGI PO REDU HAKATON ORGANIZOVAN U CILJU KREIRANJU REŠENJA I PROIZVODA ZA DRUŠTVENO ODGOVORNE NAMENE.

NA SKI OPENINGU NA KOPU UZ DATA ENTUZIJASTE NA HAKATONUGUARANAGUARANA

DON’TSAY IT. STICK IT!DO SLEDEĆEG

SKI VIKENDA!

12 13

M O J I B R E N D O V I

Ulaganje u novi i najsavremeniji pogon dovešće do značajnog povećanja efikasnosti i proširenja proizvodnih kapaciteta fabrike koja ima strateški značaj za tu kompaniju. Predsednik Vlade Republike Srbije, gospodin Aleksandar Vučić, prisustvovao je otvaranju, obratio se prisutnima i obišao novi pogon zajedno sa generalnim direktorom kompanije Moji brendovi, gospodinom Andrejem Jovanovićem i generalnim direktorom kompanije Bambi, gospodinom Bojanom Radunom.

Tom prilikom je generalni direktor kompanije Moji brendovi Andrej Jovanović izjavio „Od samog početka, kompanija Moji brendovi ima za cilj širenje poslovanja, kao i dalji razvoj kompanija Bambi, Imlek i Knjaz Miloš. Kroz ulaganja u proizvodne procese i primenu novih tehnologija želimo da nastavimo širenje i održimo lidersku poziciju na tržištu Srbije

i regiona, izjavio je gospodin, i istakao da je cilj kompanija da održe poverenje i lojalnost potrošača.

„Zahvaljujući kontinuiranim investicijama, inovacijama, ispunjavanju najviših svetskih standarda, Bambi danas predstavlja jednu od najuspešnijih kompanija u Srbiji i nespornog lidera u konditorskoj industriji. Uz proširenje asortimana Bambi proizvoda, nova Plazma proizvodna linija u koju je uloženo preko deset miliona evra omogućiće značajno uvećanje proizvodnih kapaciteta. CIilj nam je da Plazma, simbol svih generacija sa skoro 50-ogodišnjom tradicijom, učvrsti lidersku poziciju na tržištima u regionu, kao i drugi proizvodi naše kompanije. Pored nove proizvodne linije koja će nam to omogućiti, na to ukazuju i odlični poslovni rezultati u poslednja tri meseca“, istakao je gospodin Bojan Radun, generalni direktor kompanije Bambi.

Kompanija Imlek raspolaže najsavremenijom opremom za obradu i skladištenje mleka i mlečnih proizvoda, planira da unapredi proizvodne procese Niške mlekare, i unapredi njen najpoznatiji brend - „Vedro“.

„Kupovinom Niške mlekare Imlek će ojačati svoju poziciju na tržištu južne Srbije, ali i osavremeniti proizvodnju i unaprediti poslovanje te kompanije. Nakon preuzimanja planirane su i brojne investicije, kako bi se prilagodili proizvodni procesi poslovanja mlekare iz Niša Imlekovim standardima. Ova akvizicija predstavlja realizaciju naših planova za unapređenje i širenje poslovanja kompanije Imlek’’, izjavio je Ilija Šetka, generalni direktor kompanije Imlek.

PLAZMAOTVORENA

NOVA

U P O Ž A R E V C UPROIZVODNA LINIJA

ZVANIČNO

KOMPANIJA BAMBI JE 5. OKTOBRA ZVANIČNO OTVORILA NOVU PLAZMA PROIZVODNU LINIJU U SVOJOJ FABRICI U POŽAREVCU KOJA PREDSTAVLJA INVESTICIJU VREDNU DESET MILIONA EVRA.

KOMPANIJA IMLEK POTPISALAUGOVOR

O KUPOVINI NIŠKE MLEKARE

Da bi najbolje dočarala odakle dolazi pakovanje Zdravo! svežeg mleka, kompanija Imlek je za predstavnike medija, u oktobru, organizovala pravu vojvođansku avanturu posetom porodičnoj farmi i salašu porodice Balaša. Tom prilikom, prisutni su se upoznali sa procesom dobijanja, obrade i čuvanja svežeg mleka, a degustacijom na licu mesta potvrdili su njegov superioran ukus.

Sve počinje na Balassa farmi u Čantaviru, nedaleko od Subotice. Ova porodična farma već više od pet decenija sarađuje i isporučuje mleko Mlekari Subotica, najčuvenijoj i najstarijoj vojvođanskoj mlekari. Sistematski i posvećen rad na ovoj porodičnoj farmi i najsavremeniji procesi proizvodnje su ono što vlasnik farme Mikloša Balaša ističe.

BRIGA O 170 KRAVA RASE HOLŠTAJN, KOJE SE HRANE NAJBOLJIM PRIRODNIM HRANIVIMA, REZULTIRA MLEKOM NAJVIŠEG KVALITETA KOJE SE SVAKODNEVNO SA OVE FARME ISPORUČUJE MLEKARI SUBOTICA.

KOMPANIJA IMLEK, REGIONALNI LIDER U MLEČNOJ INDUSTRIJI, 29. OKTOBRA JE POTPISALA UGOVOR O KUPOVINI STO ODSTO VLASNIŠTVA

NIŠKE MLEKARE, JEDNE OD NAJVEĆIH U JUŽNOJ SRBIJI.

SA ZELENIH PAŠNJAKA VOJVODINE D O L A Z I N A M Z D R AV O !SVEŽEMLEKO!

Najnovija investicija odraziće se na povećanje proizvodnog kapaciteta za sireve proizvedene tehnologijom ultrafiltracije, što će udvostručiti kapacitet proizvodnje i čime će biti zadovoljena povećana tražnja sa izvoznih tržišta.

Generalni direktor kompanije Imlek, Ilija Šetka, zajedno sa ministrom privrede Željkom Sertićem, obratio se predstavnicima medija koji su tom prilikom posetili fabriku Mlekare Subotica.

„Kompanija Imlek, lider mlečne industrije u regionu, kontinuirano ulaže u unapređenje i modernizaciju svojih proizvodnih pogona kako bi potrošačima obezbedila samo proizvode vrhunskog kvaliteta ali i povećala proizvodne kapacitete u skladu sa postojećom potražnjom. Ova nova investicija u najmoderniju mašinu za proizvodnju Feta sira, obezbediće ostvarenje izvoznih potencijala, pre svega naših sireva za rusko tržište. Pored veoma zanimljivog tržišta Rusije, Imlek u Mlekari Subotica već dugi niz godina proizvodi i proizvode za tržište EU, što puno govori o kvalitetu naših proizvoda“, izjavio je Ilija Šetka, generalni direktor kompanije Imlek.

OTVORENA NOVAP R O I Z V O D N A L I N I J A U MLEKARI SUBOTICA

INVESTICIJA VREDNA MILION EVRA DOPRINEĆE POVEĆANJU

IZVOZNIH KAPACITETA

MLEKARA SUBOTICA, KOJA POSLUJE U OKVIRU KOMPANIJE IMLEK, SREDINOM NOVEMBRA, PREDSTAVILA JE JAVNOSTI INVESTICIJU U POSTROJENJA TE MLEKARE U VREDNOSTI OD MILION EVRA.

14 15

Za mesto i vreme održavanja, dileme nije bilo. Odabrana je subota, sunčano septembarsko popodne, kao i nacionalni park Lovćen, sa svim svojim sadržajima, čistim vazduhom, gustom borovom šumom i vrlo ugodnom temperaturom. Za veliki broj zaposlenih u Knjazu kao i u Imleku, ovo je bila prava prilika da se lično upoznaju i u neformalnoj atmosferi razmene opšta poslovna i tržišna iskustva, kao i kontakte za buduću saradnju.

Druženje je počelo uz dobrodošlicu domaćina iz Nacionalnog parka, a nastavljano je na sportskim terenima za fudbal, košarku i tenis, gde su pojedine koleginice i kolege pokazale da osim dokazanih poslovnih talenata, poseduju i one skrivene - sportske. Posebno zadovoljstvo za muški deo obe firme predstavljao je boravak u „Adventure parku“, gde su se najodvažniji oprobali u savladavanju ni malo naivnih i prilično riskantnih i zahtevnih prepreka. O pojedinačnim rezultatima ovde nećemo govoriti, iako su bili jako dobri u svakoj disciplini, ali ono što se i ovom prilikom pokazalo je, da je timski rad i pomoć kolegi bio neophodan uslov postizanja cilja i savladavanja naizgled nepremostivih prepreka.

KRAJ JEDNE VRLO USPEŠNE LETNJE SEZONE, I POČETAK NOVIH JESENJIH I ZIMSKIH

IZAZOVA, BILI SU DOVOLJAN ARGUMENT DA KNJAZ MILOŠ

MONTENEGRO I IMLEK BOKA (IMLEKOVA FIRMA U

CRNOJ GORI), PRIREDE PRVI ZAJEDNIČKI TEAM BUILDING,

OD PROMENE MENADŽMENTA U IMLEK BOKI I OD KADA SU POD

KAPOM MEP-A IMOJIH BRENDOVA.

K O L E G E I Z C R N E G O R E I N AT U R E

Svesni činjenice da znanja nikada nije dovoljno, kao i da kompjuterski programi postaju deo svakodnevnog poslovanja na svim nivoima kompanije, odlučili smo da počnemo sa obaveznim obukama za primenu Excel programa za nivo supervizora, kao i za ostale kolege, koji to žele. Obuku smo organizovali interno, jer za tako nešto imamo dovoljno znanja i mogućnosti.

Internu obuku, pripremio je i vodio naš kolega, inženjer informatike i računarstva Nikola Biskupović, supervizor IT-a i poslovnog razvoja u KM Montenegro. Nikola je obuku sproveo na

primerima iz svakodnevnog poslovanja, a brzinu predavanja je prilagodio i prilagođavaće brzini savladavanja pojedinih modula. Na taj način, obuka neće biti ograničena brzinom, brojem i dužinom trajanja plaćenih termina, što bi bio slučaj sa eksternom obukom. Planirano je da se obuke izvode u našim kancelarijama u Podgorici i Kotoru, i prva takva obuka je održana u Podgorici u subotu 5. decembra, a ostale su predviđene za subote tokom decembra i januara 2016. godine. Na prvoj sesiji, deo vremena Nikola je posvetio i pravljenju Power point prezentacija, što inicijalno nije bilo planirano, ali se nametnulo kao posebna tema i potreba.

MEĐUNARODNI SAJAM PROIZVOĐAČA I DISTRIBUTERA VODE WATERCOOLER EUROPE’S U RIMU ODRŽAN JE U PERIODU OD23.9. DO 25.9. OVE GODINE.

Tom prilikom su Dejan Đorđević, menadžer lanca snabdevanja kompanije Knjaz Miloš, i Dragan Trifunović, direktor kompanije Knjaz Miloš – Natura d.o.o, ostvarili brojne kontakte u sferi nabavke aparata, opreme, kao i u sferi tehnoloških procesa. Sajam je bio osmišljen i podeljen u dve međusobno povezane celine. Prvu su činile brojne radionice i predavanja o novim tendencijama i inovacijama razvijenim u prethodnih godinu dana. Drugi deo sajma bio je prilika za direktan uvid u prikazanu opremu, aparate, ambalažu i softverska rešenja koja prate proizvodnju i distribuciju vode. Sajam, predavači i izloženi eksponati ocenjeni su od strane naših predstavnika vrlo visoko.

WATERCOOLEREUROPE’S

PRVA SUBOTA U DECEMBRU MESECU JE ODREĐENA ZA POČETAK

INTERNE OBUKE ZA KORIŠĆENJE EXCEL PROGRAMA ZA JEDAN DEO

ZAPOSLENIH U KM MONTENEGRO.

OVAJ PREDIVAN DAN, ZAVRŠEN JE, ZAJEDNIČKOM VEČEROM, U NOĆNIM

SATIMA, PA JE ZBOG SLABIJEG OSVETLJENJA IZOSTALA ZAJEDNIČKA FOTOGRAFIJA.

EXCELINTERNA OBUKA U KM MONTENEGRO

KNJAZ MILOŠ MONTENEGROI IMLEK BOKA

TEAM BUILDING

16 17

SENZORSKA ISPITIVANJA

INTERNACIONALNI SAJAM BRAUBEVIALE

ENDRESS+HAUSER

MEĐUNARODNI STANDARDI FINANSIJSKOG IZVEŠTAVANJA

OBILAZAK SIDEL-A I SIPA-E

2 NOVAZNANJA

18 19

Sezonska ispitivanja zauzimaju posebno mesto prilikom završnog ispitivanja KM proizvoda, mineralnih voda, osvežavajućih pića, voćnih sokova i nektara.Kako bismo išli u korak sa novim standardima i potrebama industrije, senzorska obuka je poverena Flavoractivu, svetskom lideru u senzorici, uslugama i GMP flavor standardima. Obuku su prošle naše koleginice iz fizičko hemijske laboratorije: Mirjana Vukić Joksimović, Biljana Milićevic, Olivera Pajević, Vera Vlajković,

Ljiljana Stefanović, Lidija Vasić, Sanja Novaković, Bojana Saramandić, Nada Negovanović, Gordana Pajović i pokazale izuzetno dobro prepoznavanje, što ukusa, što mirisa i to velikog broja uzoraka u kratkom periodu.U okviru obuke koleginice su dobile mogućnost samostalnog proveravanja u naredne 2 godine obezbeđenjem standarda za detektovanje stranih mirisa i ukusa koji se najčešće pojavljuju u našoj industriji i koji se moraju pravovremeno uočavati.

Na seminaru su pored Gorana učestvovale kolege iz Brazila, Kolumbije, Argentine, Egipta, Indije, Laosa, Malezije, Etiopije, Slovenije, Slovačke, Republike Srpske i drugih zemalja.Goran je sa nama podelio svoje utiske:„Endress+Hauser je vodeći dobavljač na polju opreme, rešenja i usluga za industrijske procese, merenje i automatizaciju. Seminar koji su organizovali je bio izuzetno sadržajan; obuhvatao je prezentaciju savremene merne opreme i uređaja za akviziciju podataka i komunikacije sa nadređenim uređajima, kao i upoznavanje sa Misijom i Vizijom kompanije Endress+Hauser.Tokom seminara bilo je prilike da se uspostave novi kontakti sa kolegama iz prehrambene industrije i da se unapredi dalja razmena informacija i iskustava.”

U novembru sektor finansija naše kompanije je organizovao poludnevno interno predavanje na temu međunarodnih standarda finansijskog izveštavanja, kao jedan vid edukacije u vezi održavanja i kontinuiranog usavršavanja profesionalnih računovođa. Cilj treninga je bio da učesnicima omogući bolje razumevanje specifičnih pravila kod računovodstvenog obuhvatanja nekretnina, postrojenja i opreme, i njihove implikacije na finansijsko izveštavanje uopšte. Predavanje je držao naš kolega Radovan Todorović,

menadžer u sektoru finansija. Trening je bio otvoren za sve članice Moji Brendovi grupe, tako da smo pored naših kolega iz sektora finansija imali i goste iz Bambi-ja i Knjaz Miloš Nature. Reakcije učesnika su vrlo pozitivne. U tom smislu, inicirani su planovi da se ovaj vid edukacije nastavi i u budućnosti. Na ovaj način, naša kompanija uspešno sprovodi programe ulaganja u razvoj svojih zaposlenih radi njihovog individualnog i profesionalnog napredovanja, uz istovremeno ostvarivanja poslovnih ciljeva kompanije.

Jelena nam je ispričala utiske:“Veoma nam je drago da nam je pružena mogućnost da vidimo SIDEL duvaljku najnovije generacije MATRIX u fabrici FONTA PINATA u Clusoneu u Italiji, kao i SIPA EVO 3 duvaljku u fabrici San Benedeto u Lajosmizu u Mađarskoj. Imali smo priliku da sagledamo tehničke mogućnosti duvaljki u radu, kao i da čujemo iskustva ljudi koji rade i održavaju ove duvaljke.Iskustvo sa ovog putovanja dragoceno nam je kako za instaliranje nove opreme, tako i za rad sa duvaljkama i njihovo održavanje.”

SENZORSKAISPITIVANJA

REZULTATI SENZORSKIH ISPITIVANJA SU IZUZETNO VAŽAN POKAZATELJ KVALITETA PROIZVODA I OBAVEZAN PARAMETAR ISPITIVANJA KAKO GOTOVIH PROIZVODA TAKO I SIROVINA, AMBALAŽE, PROCESNIH PROIZVODA.

INTERNACIONALNISAJAMBRAUBEVIALE

SAJAM BRAUBEVIALE U NIRNBERGU JE NAJZNAČAJNIJI INTERNACIONALNI SAJAM ZA KOMPLETAN PROCES PROIZVODNJE NAPITAKA I OKUPLJA PROIZVOĐAČE IZ OBLASTI SIROVINA, TEHNOLOGIJA, LOGISTIKE I MARKETINGA.

OBILAZAK SIDEL-a I SIPA-e

ENDRESS+HAUSERGORAN BOŽIĆ, MENADŽER ELEKTRO ODRŽAVANJA I INŽENJERINGA JE BIO NA SEMINARU ENDRESS+HAUSER KOJI JE ODRŽAN OD 01. DO 07. NOVEMBRA 2015.

NAŠE KOLEGE IZ SEKTORA OPERACIJA JELENA BOŠKOVIĆ, SUPERVIZOR ODRŽAVANJA I INŽENJERINGA, GORAN GAVRILOVIĆ, PROJEKTNI INŽENJER MAŠINSKOG ODRŽAVANJA I MILAN OBRADOVIĆ, MENADŽER SLUŽBE PET LINIJA, POSETILI SU FABRIKU SIDEL U ITALIJI I SIPA U MAĐARSKOJ.

MEĐUNARODNI

STANDARDI FINANSIJSKOGIZVEŠTAVANJA

Sajam je održan od 10. do 12. novembra sa više od 37.000 posetilaca i 1.100 izlagača, uključujući proizvođače piva, vode, bezalkoholnih napitaka, vina, šampanjaca i mlečnih proizvoda.Kolege koje su posetile sajam su nam prenele sledeće utiske:Goran Savović, Menadžer proizvodnje„Izuzetno je zadovoljstvo i privilegija biti deo tako velikog događaja kao što je BrauBeviale.Prvo što ostavlja upečatljiv utisak je kada izađete iz metroa, ujutru pred otvaranje sajma i pogledate prema ulaznim vratima sajma – vidite hiljade poslovnih ljudi koji idu prema sajmu željni novih susreta, saznanja, sklapanja novih poslova...

Videli smo velike novitete koji se odnose na uštede: energenata, sirovina, hemikalija; zatim potenciranje i postizanje da oprema i mašine rade efikasnije; kao i izrada multi funkcionalnih mašina, npr. etiketirka sa više modula (čak do 6 modula). One mogu lepiti sečene etikete sa hladnim i toplim lepkom, roll on etikete, samolepljive etikete (pri čemu se samo menjaju moduli koji se koriste).Zanimljivo je bilo i nezaustavljivo napredovanje tehničko-tehnoloških inovacija. Prošle godine jedna od najvećih inovacija je bila direktna štampa etikete na plastičnu bocu. Sada su otišli i korak dalje tj. napravili su da te direktno štampane etikete mogu i da pričaju.” Snežana Papović, Supervizor za CAPEX nabavke„Sajam je predstavljao dragocenu mogućnost da se bude u žiži tehničkih rešenja i budućih tehnologija. Prilika da direktno razgovaram sa ino proizvođačima i na najefikasniji način dobijem potrebne informacije je od velikog značaja kako za trenutno aktuelne, tako i za buduće projekte i nabavke opreme.”Tatjana Marković, Supervizor za inovacije„Moram biti iskrena i reći da je poseta sajmu nadmašila moja očekivanja. Vratila sam se sa sajma bogatija saznanjima iz važne i ozbiljne oblasti. Doneli smo dosta inovativnih uzoraka etiketa, alu boca i zatvarača.”

20 21

190 BRENDIRANIH OBJEKATA

HORECA COME BACK

STRATEŠKI PARTNER – MILŠPED

POBOLJŠANA KOMUNIKACIJA - MOBILNI TELEFONI

MESTO PRODAJE JE OGLEDALO KOMPANIJE

SEPTEMBARSKI SALES INCENTIVE

3 NOVIUSPESI

2322

Ugovorom sa ključnim kupcem Štampa Sistem dogovoreno je brendiranje ukupno 190 objekata “Štampa” i “Futura”. Posao brendiranja uspešno je realizovan tokom avgusta i septembra. Novo ruho i osvežen brending dobilo je 150 objekata, dok je na 40 zadržan dobro očuvan prošlogodišnji brending. Knjaz Miloš brend prisutan je na 75, Aqua Viva na 72, a Guarana brend na 43 kioska. Za postignuti uspeh zaslužno je odeljenje Trade Marketing-a, vođa projekta Verica Lišanin, menadžer FCM kanala prodaje - KA retail kupci, uz podršku izvođača radova NS Plakat-a.

Do juna meseca 2015. godine HoReCa kanal je činio četiri HMD-a i dug od 17.000.000 din koji smo nosili iz 2013-te i 2014-te godine.

• Od juna 2015. godine ponovo smo organizovali HRC tim sa 10 market developer-a koji pokrivaju 4 regije. • Od juna do danas investirali smo kroz marketinška ulaganja (gratis roba, DME, puring ugovori) u 362 objekata koje smo odvojili kao lokale sa volumenskim potencijalom, ali i kao lokale koji su trendseteri.• U septembru beležimo prvi rast prodaje u Knjaz Miloš HRC portfoliju u odnosu na prošlu godinu koji je sada već konstantan.• U oktobru na 0,75 Aqua Vivi smo imali rast u odnosu na budžet, dok po Nilesenu Guarana ima preko 60 % tržišnog učešća i stabilnu prodaju.• Ove sezone Knjaz Miloš se prodavao u svim Aqua parkovima u Srbiji i na svim većim kupalištima. • Vratili smo se u sale za organizovanje proslava, pa smo tako u zadnjih 5 meseci 27 objekata ove namene prebacili na Knjaz Miloš asortiman. • Aktivirali se u noćnom životu pa danas na nivou Srbije smo apsolutni lider što se tiče sva četiri brenda.• Zimsku turističku sezonu smo sačekali spremni, pa tako danas u najposećenijim turističkim centrima Zlatibor, Kopaonik, Tara... Knjaz Miloš je sa celim asortimanom ili delom asortimana prisutan u preko 75 % objekata.

BRENDOVI KNJAZ MILOŠ,AQUA VIVA I GUARANA

UKRASILI SU ULICE U 39 GRADOVA ŠIROM SRBIJE.

190 OBJEKATA

BRENDIRANIHSTRATEŠKI

MILŠPEDPARTNER

U CILJU ISPUNJENJA JEDINE ISPRAVNE STRATEGIJE NAŠE KOMPANIJE, KOJA SE ODNOSI NA ULAGANJE U RAZVOJ LJUDI, TEHNOLOGIJA, PROIZVODA I NJIHOV PLASMAN NA DOMAĆEM I STRANIM TRŽIŠTIMA, DONELI SMO ODLUKU DA DELATNOST LOGISTIKE DUGOROČNO PREPUSTIMO STRATEŠKOM PARTNERU, KOMPANIJI MILŠPED.

Kako bismo usmerili sve raspoložive resurse u našu osnovnu delatnost - proizvodnju i prodaju vode i bezalkoholnih pića, kompanija Knjaz Miloš je sklopila strateško partnerstvo sa kompanijom Milšped. Kompanija Milšped je osnovana 1993. godine i ima preko 1200 zaposlenih. Prihodi od usluga u 2014. godini su iznosili 84 miliona eura. Ekspert je u oblasti transporta, distribucije i skladištenja. Stručnost, znanje i resurse koje poseduje za ovu oblast će naše poslovanje učiniti još efikasnijim. Milšped pruža integrisanu uslugu u segmentima međunarodnog drumskog transporta, distribucije, carinskog poslovanja, skladištenja i brodskog, avio i železničkog transporta.

Ovakav model poslovanja su članice naše grupe, kao i mnoge druge uspešne konkurentske kompanije, odavno primenile, a njihova tržišna pozicija i rezultati dokazuju ispravnost ovakve poslovne odluke.

OČEKUJEMO USPEŠNU SARADNJU SA NOVIM STRATEŠKIM PARTNEROM U 2016.KAO I U NAREDNIM GODINAMA KOJE DOLAZE.

2014 1200

1020

860

820

730

628

508

0 200 400 600 800 1000 1200 1400

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2014 84

71.1

56

47.8

38.2

30.9

33.5

02 04 06 08 0 100

2013

2012

2011

2010

2009

2008

Broj zaposlenih Prihodi (miliona EUR)

HoReCaCOME BACK

DALJI PLAN JE POKRIVANJE JOŠ VEĆEG BROJA OBJEKATA JER HRC

TIM I DALJE RADI OKO 40 % TOTAL OBJEKATA KOJE KNJAZ MILOŠ

VIZITIRA SA POSEBNIM FOKUSOM NA PREMIUM OBJEKTE.

Boutique

Manufaktura

Sava Nova

2524

Mehanizam je bio jednostavan, da pomognemo izlaznost naših proizvoda iz frižidera, polica i rafova dodatno dobrom egzekucijom u sva tri kanala prodaje. Egzekucija je u kanalu tradicionalne trgovine (Traditional Trade) i u kanalu moderne trgovine (Key Account) podrazumevala postavku dodatnih floor display-a kod naših kupaca (paletnih mesta predviđenih za sekundarno pozicioniranje), dok je u HoReCa kanalu (Hotels Restaurants Café) podrazumevala aktiviranje novih objekata kroz Mix & Match akciju Aqua Viva & kafa.

Rezultati govore umesto nas, dovoljno je da spomenemo da smo uradili postavku dodatnih 1349 pozicija, kao i to da smo u 241 HoReCa objektu aktivirali akciju Aqua Viva & kafa.

Izveštavanje o rezultatima ove prodajne inicijative je išlo na nedeljnom nivou. Svake nedelje smo pravili individualni presek ostvarenja kako bismo mogli transparentno da komuniciramo rezultate celog sales force-a. Nakon implementacije dodatnih dogovorenih pozicija i akcija kod kupaca, komisija je obilaskom terena i pregledom napravljenih fotografija komentarisala i ocenjivala postavke.

Za svaki kanal prodaje, zbog relevantnosti prilikom ocenjivanja, je bila formirana komisija od četiri člana: Dragan Stajković – Komercijalni direktor, Tamara Pavlović – HR Commercial menadžer, Miloš Pantović – Sales Development menadžer, dok se četvrti član razlikovao u odnosu na kanal prodaje, za TT kanal: Miroslav Šipetić – Regionalni menadžer za regiju Beograd; za KA kanal: Vladimir Knežević – Nacionalni KA menadžera; za HoReCa kanal: Dalibor Jelesić – Nacionalni HoReCa supervizor. Praksu ovakvih prodajnih inicijativa planiramo da nastavimo, a ovoga puta Delhaize vaučerom su nagrađeni najbolji egzekutori (pobednici):

U skladu sa tim, u organizaciji je obnovljena flota mobilnih telefona. Tom

prilikom je preko 140 kolega dobilo nove android uređaje: Samsung G 360, Samsung A3 i Samsung A5. Sve kolege koje rade na poziciji Market Developer-a su dobili nove telefone Samsung G360, dok su sve kolege koje rade na poziciji supervizora u prodaji dobili model Samsung A3. Ostali telefoni su raspoređeni po različitim sektorima organizacije u zavisnosti od identifikovanih potreba za zamenom starih uređaja. Nadamo se da će novi telefoni olakšati, ubrzati i poboljšati komunikaciju i obavljanje svakodnevnog posla.

SEPTEMBARSKI SALES INCENTIVE

JOS JEDNOM ČESTITAMO SVIM DOBITNICIMA NA USPEHU!

DOBRIM PRODAJNIM SEPTEMBARSKIM REZULTATIMA

DODATNO JE POMOGLA I SEPTEMBARSKA INICIJATIVA U SEKTORU PRODAJE, KOJOM SU

NAGRAĐENI NAJBOLJI.

KOMPANIJA KNJAZ MILOŠ ULAŽE U POBOLJŠANJE KOMUNIKACIJE, ZADOVOLJSTVA SVOJIH ZAPOSLENIH I IMIDŽA KOMPANIJE.

Dodele vaučera su bile tokom oktobra, a ovo su samo neke od zabeleženih

fotografija.

TRADITIONAL TRADE

Perin Vladimir

Klimenta Senad

KEY ACCOUNT

Landeka Nikola

Dronjak Nikola

Benzon Jelena

HORECA

Kapsarev Boris

Miloš je ispričao da pozicija merčendajzera u Knjazu postoji od 2005. godine kada su organizovane prve obuke timova. Dobar merčendajzer u svakom trenutku mora da vodi računa da mesta prodaje budu složena po pravilima i standardima kompanije, što posebno bude od značaja u vreme velikih praznika kada police budu ispražnjene po nekoliko puta u toku dana.Takođe je istakao ulogu merčendajzer tima koji

direktno postavlja i jača imidž kompanije na mestu prodaje kroz osluškivanje potreba potrošača i informisanje na licu mesta uz održavanje kontakta sa zaposlenima u prodajnim objektima. Miloš je istakao i da kompanija Knjaz Miloš redovno informiše merčendajzere o proizvodima kako bi što bolje približili proizvode potrošačima kao i da prati trendove i uvodi inovacije kako bi bila što konkurentnija na tržištu koje se intezivno širi.

MESTO PRODAJE JE

OGLEDALO

NAŠ KOLEGA MILOŠ PANTIĆ JE U INTERVJUU ZA PROFIL OPISAO

POZICIJU MERČENDAJZERA U KNJAZ MILOŠU I ULOGU MERČENDAJZERA U

SAVREMENOJ TRGOVINI.

POBOLJŠANA

KOMUNIKACIJAMOBILNI TELEFONI

K O M PA N I J E

26 27

NOVE KOLEGE

TURNIR U MALOM FUDBALU „RADENKO MARJANOVIĆ“

4 NOVOU TIMU

28 29

N O V EKOLEGE

Radovan Todorović, Menadžer finansijaNa poziciji menadžera finansija, izveštavanja i internih kontrola je počeo da radi Radovan Todorović. Radovan je karijeru započeo 2004. godine u revizorskoj kompaniji KPMG. Nakon tri godine, 2007. karijeru nastavlja u revizorskoj kompaniji Ernst & Young na poziciji senior konsultanta a nakon dve godine je promovisan na poziciju menadžera u odeljenju revizije.U Knjazu, Radovan je odgovoran za rad odeljenja računovodstva i platnog prometa, finansijsko izveštavanje, kao i unapređenje procesa internih kontrola.

Jovana Stanković, Brend asistent za Knjaz MilošSredinom decembra,brend Knjaz Miloš i marketing tim su pojačani dolaskom Jovane Stanković. Jovana nam se pridružuje iz marketinške agencije Noa, sa pozicije Senior Account Executive, gde je imala priliku da vodi velike klijente iz različitih industrija, od kojih nama najrelevantnije iskustvo dolazi iz rada sa Coca-Colom. Jovana će biti u Knjaz Miloš timu, na poziciji brend asistenta, gde će pomagati u isporučivanju agende Knjaz Miloš brenda.

Nikola Šimunović, Nacionalni menadžer prodaje za ključne kupce i izvozna tržištaPočetkom decembra, Nikola se pridružio Key account timu. Svoje desetogodišnje iskustvo stekao je radom u kompaniji Nelt kako na lokalnom tako i na stranim tržištima. U Knjaz Miloš timu, Nikola će biti odgovoran za dva stuba svog odeljenja: za egzekuciju na mestu prodaje sa jedne strane ali i pregovaranje i strateške odnose sa ključnim kupcima sa druge strane. On će sprovoditi, definisati i upravljati agendom lokalnog KA tržišta ali će preuzeti i biti odgovoran za sva izvozna tržišta, njihov rad i rezultate, kao i odnose sa distributerima i prodajne modele.

Sofija Miščević, Specijalista za trade marketing opremuNovu poziciju specijaliste za trade marketing opremu u trade marketing timu od septembra je preuzela Sofija Miščević. Sofija je od kolega iz tima preuzela kompletnu komunikaciju i koordinaciju sa dobavljačima kao i deo oko kreiranja, nabavke i izrade frižidera i polica, kao i ostalog trade marketing materijala . Uz iskustvo iz ovih oblasti a zajedno sa članovima trade marketing tima Sofija se posvetila realizaciji trade marketing kalendara.

Miloš Pantović, Menadžer razvoja prodajeMiloš se Knjaz Miloš timu priključio iz kompanije Mabro Product d.o.o. nakon 11 uspešnih godina. On je karijeru gradio od početnih pozicija u prodaji preko pozicija Export Menadžer, Sales training menadžer za zapadni Balkan do Sales menadžera za KA tržišta (tržišta Slovenije i Hrvatske). U Knjazu, Miloš je odgovaran za kompletan razvoj prodajne organizacije, a njegov tim pokriva route inženjering, sales reporting i category menadžment.

Uroš Nedeljković, Senior brend menadžer za Knjaz MilošUroš je svoju karijeru počeo da gradi u kompaniji Coca Cola HBC, na različitim pozicijama u sektoru prodaje. U kompaniji Frikom, prvo na pozicijama u Trade Marketing odeljenju, a potom u brendu, nastavio je razvoj svoje karijere, gde je kao Brend menadžer za kategoriju sladoleda bio direktno odgovoran za osmišljavanje dugoročne i kratkoročne strategije razvoja brenda, razvoj i implementaciju marketinških aktivnosti, lansiranje novih proizvoda, kao i definisanje i realizaciju marketing kalendara. Knjazu se priključuje iz kompanije Pharmas, gde je vodio portfolio farmaceutskih proizvoda, takođe sa pozicije Brend menadžera.

PREDSTAVLJAMO VAM NOVE KOLEGE KOJI SU NAM SE PRIKLJUČILI U PRETHODNOM PERIODU I POJAČALI I OSVEŽILI KNJAZ MILOŠ TIM:

Turnir je zamišljen prvenstveno kao druženje i igra, pa tek onda kao takmičenje. Kompanija Knjaz Miloš kao i Samostalni sindikat su dali svu potrebnu podršku za odigravanje ovog turnira.

Na turniru je učestvovalo 12 ekipa a utakmice su se igrale svake nedelje uz veliku podršku i navijanje kolega i prijatelja sa tribina.Vladan Janković, jedan od organizatora turnira nam je rekao: “Ovaj turnir je bilo jako lako organizovati. Svi koji su čuli za ideju su učinili sve da se zamisao realizuje i dosta kolega je imalo konstruktivne predloge u vezi sa realizacijom turnira. Pokazali smo ponovo duh zajedništva i drugarstvo koje krasi ovaj kolektiv.

Dalje ostaje da ovaj turnir negujemo i da nalazimo još načina da slobodno vreme koje imamo provedemo zajedno u druženju, igri i zabavi.”

Finalna utakmica između ekipe Proizvodnja 2 i Otpreme 3 završena je rezultatom 3:1.

I mestoosvojila je ekipa Proizvodnja 2.

II mestoosvojila je ekipa Otprema 3.

III mestoosvojila je ekipa Održavanje koja je u utakmici za treće mesto pobedila

ekipu Centar za nabavku sa 4:2.

Pehar za fair play osvojila je ekipa Proizvodnja 3.

Pehar za najboljeg strelca osvojio Ivan Ivović.

Zahvalnice su dobile sve ekipe koje su završile turnir kao i gost turnira Dejan Radojičić (bivši radnik Knjaz Miloša, dugogodišnji učesnik radničkih sportskih igara u timu Knjaza i nekadašnji kapiten FK Šumadija) i sudija Jovica Mrlješ.

Do sledeće prilike i nekog novog druženja!

TURNIR„RADENKO MARJANOVIĆ“

U M A LO MF U D B A L U

TURNIR U MALOM FUDBALU „RADENKO MARJANOVIĆ“ JE ODRŽAN OD 20. SEPTEMBRA

DO 1. NOVEMBRA U SPORTSKOM CENTRU ŠUMADIJA

U ARANĐELOVCU.

30 31

KNJAZ MILOŠ STUDENT

BLOK NASTAVA U KOMPANIJI KNJAZ MILOŠ

NOVA TENISKA NADA SRBIJE

5 NOVENADE

32 33

IZUZETNO NAM JE DRAGO DA I OVE GODINE MOŽEMO DA POMOGNEMO NAŠIM NAJBOLJIM STUDENTIMA PUTEM DODELE STIPENDIJA. KOMPANIJA KNJAZ MILOŠ JE I OVE GODINE OBEZBEDILA PREKO 2 MILIONA DINARA KAKO BI NAJUSPEŠNIJIM STUDENTIMA OLAKŠALA BUDUĆE ŠKOLOVANJE.

Tokom dve nedelje, prijavila su se 23 studenta koja ispunjavaju kriterijume konkursa. Na sastanku komisije, koji je imao za cilj verifikaciju prikupljenih dokumenata, došlo se do predloga da se poveća prethodno utvrđen broj stipendiranih studenata sa 20 na 23 i da svi prijavljeni studenti, koju ispunjavaju konkurs budu i stipendirani. Naša želja kao kompanije je da promovišemo razvoj i napredak, pa smo tako dva studenta koja su uspela najviše da unaprede svoj prosek u odnosu na prethodnu godinu, dodatno nagradili vaučerima za sportsku opremu u iznosu od 5000 rsd.

Dodela stipendija našim najuspešnijim studentima je održana u petak 18.12. u Knjaz Miloš kancelarijama u Beogradu. Pored studenata, dodeli su prisustvovali generalni direktor Knjaz Miloša, Miloš Stojisavljević, direktor ljudskih resursa, Rajko Vasojević, menadžer organizacionog razvoja Ana Milojević i referent za selekciju i edukaciju, Danijela Savić. U iščekivanju novih uspeha, nadamo se da će stimulacija studentima pomoći da budu još bolji i uspešniji.

Kristina je prvo mesto na pomenutoj listi podelila sa Nemicom Evom Mari Voraček, što se dogodilo prvi put u istoriji, pošto su obe osvojili po tri trofeja u singlu i dva u dublu.

„Svakako da mi ovaj uspeh godi i tera me na nove napore. Moje ambicije i očekivanja su velika i ja se nikada ne zadovoljavam postignutim. Potpuno sam posvećena tenisu, radim mnogo i na svakom treningu i meču dajem sve od sebe. Samopouzdanje imam, volju takođe, ostaje samo rad, koji će doneti i rezultate. U tenisu nema opuštanja, nema mesta samozadovoljstvu jer to vodi u neuspeh. Želim još da se usavršavam, želim da nastavim da napredujem i da postignem uspem u seniorskoj konkurenciji. Ne žurim, niti želim da ta ambicija bude kontraproduktivna. Dakle, idem korak po korak, svesna da tenis traži pun angažman i ozbiljnost“, kaže Kristina Miletić.

Do sada je mlada Aranđelovčanka Kristina osvojila osam Tennis Europe trofeja i tri titule prvaka Srbije. Na međunarodnoj juniorskoj sceni, Kristina je osvojila ITF turnir u Skoplju, igrala polufinale ITF u Sofiji i četvrtfinale u Valeti na Malti. Na domaćoj seniorskoj sceni osvojila je seniorski turnirI kategorije u Beogradu kao i II mesto na državnom zimskom seniorskom prvenstvu Srbije. Ovim odličnim rezultatima treba dodati i izlazak na WTA rang listu kao najmlađa Srpkinja. Kristina je odigrala četvrtfinale WTA turnira u Vrnjačkoj banji i imala tri zapažena učešća sa reprezentacijom Srbije na svetskom i evropskom takmičenju u 2015. godini.

KOMPANIJA “KNJAZ MILOŠ” TRADICIONALNO PODRŽAVA MLADE SPORTISTE KOJI TEŽE DA POSTIGNU VRHUNSKE REZULTATE. I OVE GODINE “KNJAZ MILOŠ” NASTAVLJA SA AKTIVNIM UČEŠĆEM U RAZVOJU I NAPRETKU KRISTININE KARIJERE.

Učenici srednje ekonomske škole obrazovnih profila finansijski administrator, poslovni administrator i ekonomski tehničar obavljaju neophodnu praksu u našoj kompaniji gde u sektoru finansija stiču svoja prva stručna znanja.Zamolili smo naše učenike da nam kažu značaj praktične blok nastave za njih.Filip Radović, učenik III razreda srednje ekonomske škole, obrazovnog profila finansijski administrator, nam je rekao: “Zahvaljujemo se kompaniji Knjaz Miloš koja nam je i ove godine izašla u susret i

omogućila nam obavljanje praktične nastave. Nama učenicima je veoma važno da kroz sam rad upoznamo primenu svih zakonskih odredbi i pravila. Na taj način nam je ceo proces približen i u mogućnosti smo da sagledamo sve njegove faze u realnim situacijama. Takođe se zahvaljujemo i Vašim kolegama na izdvojenom vremenu i iskazanom razumevanju i strpljenju. Nadamo se da ćemo i ubuduće moći da obavljamo praktičnu nastavu u Vašoj kompaniji.”

KNJAZ MILOŠ

STUDENT NOVA

TENISKA NADASRBIJE

KRISTINA MILETIĆ, ĆERKA NAŠEG KOLEGE DRAGANA MILETIĆA,

ROĐENA 1999. GODINE JE VIŠESTRUKA DRŽAVNA ŠAMPIONKA I REPREZENTATIVKA U JUNIORSKIM

KATEGORIJAMA (EKIPNO I POJEDINAČNO), NAJBOLJA U EVROPI

DO 16 GODINA ZA 2014. I PRVA IGRAČICA SRBIJE KOJA JE SEZONU

ZAVRŠILA NA 1. MESTU RACE TO MASTERS TENNIS EUROPE LISTE U

OVOJ KONKURENCIJI.

U KOMPANIJIKNJAZ MILOŠ

KOMPANIJA KNJAZ MILOŠ JE I U OVOJ GODINI NASTAVILA USPEŠNU SARADNJU SA SREDNJOM EKONOMSKOM ŠKOLOM „SLOBODAN MINIĆ“ IZ ARANĐELOVCA.

BLOK

NASTAVA

23 studentaPreko

2.000.000 dinara

34 35

KOMPANIJA MOJI BRENDOVI OBEZBEDILA POMOĆIZBEGLIM LICIMA

ČEPOM DO OSMEHA

POTPISAN MEMORANDUM O REKONSTRUKCIJI PAVILJONAKNJAZ MILOŠ

NOVOGODIŠNJI DEČIJI PAKETIĆI

KNJAZ MILOŠ DOBITNIK SERTIFIKATA O SMANJENJU EMISIJE ŠTETNIH GASOVA

PRAVI DOMAĆIN PRED GOSTE IZNOSI SAMO NAJBOLJE SOLIDARNOST U SVIM PRILIKAMA

6 NOVO IODGOVORNO

36 37

Vrednost radova na rekonstrukciji Paviljona, koji će trajati do jula 2016. godine, iznosi 20 miliona dinara. Za zdanje podignuto na mestu najstarijeg izvora mineralne vode u Srbiji, koje predstavlja zajednički simbol kompanije i grada Aranđelovca, sredstva su izdvojili kompanija Knjaz Miloš, Opština Aranđelovac, Specijalna bolnica “Bukovička banja” i Vlada Kraljevine Norveške.

„Početkom godine Knjaz Miloš je promenio vlasnika i sada posluje u okviru kompanije „Moji brendovi“. Novi vlasnici i zaposleni u Knjazu ulažu sredstva i znanje u razvoj fabrike, naše brendove, svakodnevno šire tržište van granica Srbije, ali niko od nas ne zaboravlja odakle smo i gde je naša fabrika. Zato je ulaganje u lokalnu zajednicu, u Aranđelovac, strateško opredeljenje Knjaza u narednom periodu. Ponosan sam na Knjaz koji je u prvoj godini poslovanja, nakon promene vlasnika, odlučio da je vreme da Paviljon Knjaz Miloš zasluženo bude obnovljen kao čuvar istorije Aranđelovca i naše kompanije“, izjavio je Miloš Stojisavljević, generalni direktor kompanije Knjaz Miloš.

U ime Opštine Aranđelovac ugovor je potpisao predsednik, Bojan Radović i tim povodom je izjavio: „Želeo bih da se zahvalim svima koji su učestvovali u realizaciji projekta za koji su obezbeđena sredstva u saradnji Opštine Aranđelovac, kompanije „Knjaz Miloš“, specijalne bolnice „Bukovička banja“ i Vlade Kraljevine Norveške. Kao lokalna vlast zalažemo se za očuvanje i povratak pravilnom i poštovanja vrednom odnosu prema kulturnim i istorijskim vrednostima, a paviljon Knjaza Miloša svakako jeste jedan od njih.“

Akcija je pokrenuta u decembru 2012. godine i u protekle tri godine sakupljeno je dovoljno plastičnih čepova da se kupi 17 invalidskih kolica.Akcija “Čepom do osmeha” ima višestruku ulogu:

• Otpad se reciklira• Čistimo i štitimo životnu sredinu • Razvija se humanost i solidarnost kod dece i odraslih• Pomažemo deci sa invaliditetom

Sakupljene količine čepova od plastike se odvoze u reciklažni centar, а prikupljena sredstva se koriste kako bi se deci sа invaliditetom omogućilo lakše funkcionisanje u svakodnevnom životu i obrazovanju. Istovremeno postiže se i ekološki doprinos u očuvanju životne sredine.Kako bismo pomogli humanitarnu i ekološku akciju postavili smo kutije sa oznakama „Čepom do osmeha“ u Aranđelovcu, BOP-u i distributivnim centrima Knjaz Miloš-a. Za mesec dana smo prikupili veliku količinu čepova koju smo prosledili u reciklažni centar.Hvala vam svima što smo još jednom svi zajedno pokazali spremnost i volju da pomognemo tamo gde je najpotrebnije. Nastavljamo i dalje da prikupljamo čepove i učestvujemo u akciji „Čepom do osmeha“.Jedan čep-jedan osmeh!

Velike količine proizvoda isporučene su Crvenom krstu u Somboru, koji je mleko, keks i flaširanu vodu distribuirao najugroženijima.

Naša kompanija je obezbedila 15.000 litara Aqua Viva vode, Bambi je donirao dve tone keksa, dok je Imlek pripremio 5.000 litara UHT mleka za ugrožena lica.

Kompanija Knjaz Miloš je strateški opredeljena ka društvenoj odgovornosti i samim tim odlučna da pruži pomoć svima kojima je ona potrebna. Nadamo se da smo ovom donacijom olakšali dane provedene u našoj zemlji, a na prvom mestu deci kojoj je detinjstvo prekinutno na jednom kraju sveta da bi se uputili u bolji život na nekom drugom, sigurnijem mestu.

KOMPANIJA KNJAZ MILOŠ SE PRIKLJUČILA EKOLOŠKO HUMANITARNOJ AKCIJI „ČEPOM DO OSMEHA”, KOJA IMA ZA CILJ UNAPREĐENJE ŽIVOTA DECE SA INVALIDITETOM KAO I ZAŠTITU ŽIVOTNE SREDINE.

KNJAZ MILOŠ, BAMBI I IMLEK KOJI POSLUJU U OKVIRU KOMPANIJE

MOJI BRENDOVI DONACIJOM SVOJIH PROIZVODA POMOGLI SU IZBEGLIM LICIMA NA TERITORIJI

SRBIJE.

KOMPANIJA MOJI BRENDOVI OBEZBEDILA POMOĆ IZBEGLIM LICIMA

Obnova kulturno - istorijskog spomenika u Aranđelovcu

POTPISAN MEMORANDUM

O REKONSTRUKCIJI PAV I L J O N A K N J A Z M I LO Š

KOMPANIJA KNJAZ MILOŠ POTPISALA JE 22. SEPTEMBRA

2015. SA OPŠTINOM ARANĐELOVAC I SPECIJALNOM

BOLNICOM „BUKOVIČKA BANJA“ MEMORANDUM O REKONSTRUKCIJI

PAVILJONA KNJAZ MILOŠ.

ČEPOM DO SMEHA

38 39

Kompanija Knjaz Miloš je podelila preko 750 paketića za mališane. Ispunjeni smo najlepšim osećanjima, budući da smo izmamili osmeh na lica našim najmlađima.

Pored toga što smo uneli sreću i radost u porodice naših zaposlenih, posebno nam je drago da smo mogli da doniramo 100 paketića u dobrotvorne svrhe: Crvenom Krstu u Aranđelovcu, školi za decu sa posebnim potrebama u Aranđelovcu i dečijoj bolnici u Aranđelovcu.

VELIKA NAM JE ČAST ŠTO SMO BILI PARTNERI MINISTARSKOG SAMITA EVROPSKE ORGANIZACIJE ZA BEZBEDNOST I SARADNJU, ODRŽANOM 3. I 4. DECEMBRA, KOJIM JE PRVI PUT PREDSEDAVALA SRBIJA.

Kao jednoj od najstarijih srpskih kompanija bilo nam je zadovoljstvo da učestvujemo u predstavljanju naše zemlje kao dobrog domaćina za više od 1500 učesnika samita, među kojima su bili i šefovi diplomatije SAD, Rusije i EU - Džon Keri, Sergej Lavrov i Federika Mogerini, kao i generalni sekretar Saveta Evrope Torbjorn Jagland.

Ponosni smo što smo bili partner ove velike i značajne konferencije koja je svakako još jedan korak ka integraciji Srbije u Evropsku uniju.

NOVOGODIŠNJI

DEČIJIPAKETIĆI

Kako bismo pomogli i pružili osećaj sigurnosti i podrške porodici našeg kolege Aleksandra Đorđevića koja je u teškoj situaciji, kompanija Knjaz Miloš će novac prikupljen od prodaje vode sa lokacije starog pogona u Aranđelovcu uplaćivati na račun porodice na mesečnom nivou tokom 2016. godine. Visina prosečnog mesečnog prihoda od prodaje vode, u protekloj godini je iznosila 80.000,00 rsd neto. Kako se planira renoviranje starog pogona pretpostavljamo da će iznos u narednom periodu biti i viši.

Naš kolega Aleksandar Đorđević, Aca Rus, je tragično nastradao u saobraćajnoj nesreći, u utorak 3. novembra 2015. Aleksandar je u Knjaz Milošu radio 32 godine i ostavio je dubok trag, tokom vremena koje je proveo sa nama. Pamtićemo ga kao čoveka lojalnog kompaniji, posvećenog svom poslu, iskrenog kolegu i prijatelja.

SOLIDARNOSTU SVIM PRILIKAMA

Konferenciji su prisustvovali Snežana Bogosavljević Bošković, ministarka poljoprivrede i zaštite životne sredine, Filip Radović, direktor republičke Agencije za zaštitu životne sredine i Violeta Belanović Kokir, generalna direktorka Sekopaka. U ime kompanije Knjaz Miloš sertifikat je primio Slobodan Velinov, menadžer ljudskih resursa za fabriku.

Konferencija je organizovana uz podršku Agencije za zaštitu životne sredine uz svečanu dodelu Sertifikata kompanijama koje su dale svoj pun doprinos za ispunjenje nacionalnih ciljeva u smanjenju emisije štetnih gasova i upravljanjem otpadom. Svim prisutnima je po prvi put predstavljen i CO2 kalkulator, koji će omogućiti industriji uvid u realni doprinos uštedi emisije štetnih gasova.

NA KONFERENCIJI „ZELENA EKONOMIJA I RECIKLAŽNA

INFRASTRUKTURA“ KOJU JE 16. SEPTEMBRA ORGANIZOVAO

SEKOPAK, KOMPANIJI KNJAZ MILOŠ DODELJEN JE SERTIFIKAT ZA

SMANJENJE EMISIJEŠTETNIH GASOVA.

VREME PRAZNIKA JE PRED NAMA. NOVOGODIŠNJI I BOŽIĆNI PRAZNICI

NAJVIŠE OBRADUJU NAJMLAĐE, KOJIMA SMO SA ZADOVOLJSTVOM

PRIPREMILI PAKETIĆE.

PRAVI DOMAĆIN PRED GOSTE IZNOSISAMO

NAJBOLJE

KNJAZ MILOŠDOBITNIK SERTIFIKATA

O S M A N J E N J U E M I S I J E Š T E T N I H G A S O VA

40 41

TRI PRVE REČI, SUDOKU, REBUSI, VICEVI, OSMOSMERKA

7 KNJAZFUN

42 43

PRVE TRI REČI KOJE

VIDIŠNAJBOLJE TE OPISUJU

ATLETIKA, ATLETIČAR, BANTAM, BLOKADA, BOKSER, BORBA, BRONZA, VELTER, VODA, DVORANA, DUGOPRUGAŠ, ŽUTI KARTON, IGRAČ, KAJAKAŠ, KARATE, KRAMPONI, KRAUL, KUNG FU, LEKAR, LEPTIR, LIGE, LOPTICA, MARAKANA, MARATON, MOTKA, MREŽICE, NAGRADA, NOGA, OSMERAC, PALICA, PARTER, PATIKE, PISTA, PLASMAN, POBEDA, POVREDA, POLO, PREPONE, PREČKA, REKETI, RING, SANKANJE, SANKAŠ, SANKE, SINGL, SKIJERING, SLALOM, SMEČ, SMUČAR, SPUST, STADION, START, TAKMIČAR, TRENER, TRENERKE, TRIKO, TROJKA, FELŠ, FUDBALER, ŠAMPION, ŠTOPERICA.

Dolazi poslovni čovek u jednu kafanu i kaže:

- Kelner, daj mi jednu čašu kisele vode!- Ne kaže se kisela voda, nego mineralna voda!- Dobro, daj mi jednu mineralnu vodu, mineralne krastavce i nemoj tako mineralno da me gledaš!

Šta radi zlatna ribicau čaši sa kiselom vodom?

4

4

3

1

1

4

5

5

5

5

5

8

7

2

29 6

6

6

8

7

9

9

9

1

2

HIDROMASAŽU!

Rešenje: Aqua Viva

Lat. + +,,, ,,,

SUDOKU

REBUS

OSMOSMER

KA

44 45

NOVOGODIŠNJA ATMOSFERA U NAŠOJ KOMPANIJI

8 NOVAGODINA

46 47

Sa željom da ulepša novogodišnje praznike svim kolegama, a samim tim uradi nešto karakteristično za KNJAZ MILOŠ, naša koleginica Zorica Jovanović je prošle godine napravila novogodišnju jelku od PET ambalaže. Knjaz Miloš novogodišnja jelka je bila jedinstvena, autentična, prepoznatljiva. Kao ukras je dominirala PET ambalaža mineralne voda sa tradicijom dugom preko dva veka.

Kako je prošle godine jelka bila jako zapažena, a kreativnost koleginice nagrađena kroz akciju „Promućkaj i predloži“, Zorica nas je i ove godine obradovala. Ovogodišnja jelka je u duhu Aqua Vive i novih ukusa koje smo ove godine uspešno lansirali.

NOVOGODIŠNJAATMOSFERA

ZAHVALJUJEMO SE ZORICI NA TRUDU I KREATIVNOSTI JER JE OPET USPELA DA NAM ULEPŠA

PRAZNIKE, RADNI PROSTOR I SVIMA IZMAMI OSMEHE NA LICA.

NOVOGODIŠNJE JELKEKOJE KRASE RADNI PROSTOR

NAŠE KOMPANIJE

Sektor proizvodnje

Sektor HR

Računovodstvo

BOP, Beograd

Upravna zgrada

Sektor nabavke

48

www.knjaz.co.rs