Konstruktorkonstruktor-split.hr/Portals/27/Konstruktor godišnjak/Godisnjak... · 2002 is a year of KONSTRUKTOR’s growth and continuing confirmation in the field of construction

God i š n j e i z v j e š ć e 2002 Annua l repo r t 20022

Kons truk tor

GODIŠNJE IZVJEŠĆE 2002 AANNNNUUAALL RREEPPOORRTT 22000022

Publisher: Konstruktor - inženjering d.d. - SplitSvačićeva 4/1, 21 000 Split, CroatiaTel: +385(0)21 409-200, Fax: +385(0)21 486-843

Editorial Staff: Željko Žderić, Vice Dodig, Meri Soko, Marica Prkić, Vladimir Barišić, Dražen Granić, Dušan Miličić, Margita Vrtlar

Editor: Dražen GranićCroatian Language Reviewer: Slavica AralicaEnglish Translation: Veljka Gašpić

Design: Duje ŠilovićPhoto Credits: Branko Ostojić, Dražen Granić,Konstruktor - inženjering ArchivesPre-press: Studio Tempera - SplitPrinted by: Slobodna Dalmacija, d.d. Split

Year 2003Printed in 500 copies

Izdavač: Konstruktor - inženjering d.d. - SplitSvačićeva 4/1, 21 000 Split, HrvatskaTel.: +385(0)21 409-200, Faks: +385(0)21 486-843

Uredništvo: Željko Žderić, Vice Dodig, Meri Soko, Marica Prkić, Vladimir Barišić, Dražen Granić, Dušan Miličić, Margita Vrtlar

Glavni urednik: Dražen GranićLektor: Slavica AralicaPrevoditelj: Veljka Gašpić

Oblikovanje: Duje ŠilovićFoto: Branko Ostojić, Dražen Granić, arhiv Konstruktor-inženjeringaPriprema za tisak: Studio Tempera - SplitTisak: Slobodna Dalmacija, d.d. Split

Godina 2003.Naklada 500 kom.

22000022 iiss aa yyeeaarr ooff KKOONNSSTTRRUUKKTTOORR’’ss ggrroowwtthh aanndd ccoonnttiinnuuiinngg ccoonnffiirrmmaattiioonn iinn tthhee ffiieelldd ooff ccoonnssttrruuccttiioonn wwoorrkk

22000022.. ggooddiinnaa jjee ggooddiinnaa ssvveeooppććeegg rraassttaa KKOONNSSTTRRUUKKTTOORRAA ii kkoonnttiinnuuiitteettaa nnjjeeggoovvaappoottvvrrđđiivvaannjjaa nnaa ttrržžiiššttuu ggrraađđeevviinnsskkiihh rraaddoovvaa

CCoommppaannyy PPrrooffiillee

PPoosslloovvnnii rreessuurrssii DDrruuššttvvaa

PPoosslloovvnnee aakkttiivvnnoossttii nnaa ttrržžiiššttuu ggrraađđeevviinnsskkiihh rraaddoovvaa uu 22000022.. ggooddiinnii

BBuussiinneessss AAccttiivviittiieess iinn BBuuiillddiinngg SSeeccttoorr iinn 22000022

RRaaččuunnoovvooddssttvveennee ppoolliittiikkee iibbiilljjeešškkee uuzz ffiinnaanncciijjsskkaa iizzvvjjeeššććaaDDrruuššttvvaa zzaa 22000022..

AAccccoouunnttiinngg ppoolliiccyy aannddnnootteess ttoo ffiinnaanncciiaall ssttaattee--mmeennttss ffoorr yyeeaarr 22000022

7.

7

28.

OOrrggaanniizzaacciijjaa DDrruuššttvvaa ii ooppććii ppooddaaccii

20.

20

BBuussiinneessss RReessoouurrcceess

28

32.

42.

32

42

PPoosslloovvnnii ttrreennddoovvii DDrruuššttvvaa

BBuussiinneessss TTrreennddss

38.

38

S a d r ž a j : C o n t e n t s :

2002 is a year of actions with high impact on investment projects

having been initiated by the Croatian government primarily in the field

of road construction. The projects of this kind recently executed or

presently under construction have greatly attributed to overall growth

of KONSTRUKTOR which is best reflected in all elements that offer

the opportunity for adding value and comparing business results.

This 2002 YEARBOOK reports on overall volume of work performed

by KONSTRUKTOR and the highlights among which the most impor-

tant are:

- the total revenue doubled in comparison to 2001 results (an

increase of 107%);

- the employment increased by

70%;

- investment in assets increased by

64%, of which construction equip-

ment accounted for major share

(more than HRK 92 million);

- the major growth and expansion

was recorded in products and serv-

ices;

- the new contracts awarded in

Croatia and Bosnia and Herzego-

vina may guarantee long-term employment of the production capaci-

ties and the labor in the following years;

- business cooperation with other construction companies and the

users of investment funds expanded;

- best efforts were devoted to the acquisition of domestic and foreign

markets to guarantee long-term engagement of the labor and pro-

duction resources.

I am sure that this YEARBOOK gives you ample opportunity to con-

firm that our activities have been based on the principles of quality

and efficiency and that we are serious and reliable contractor for all

those inviting tenders for construction works.

We look to the future with confidence. Act in the living presence and

trust us as a successful business partner.

Željko Žderić, BCE

Director

2002. godina je godina velikog zamaha u investicijskoj politicidržave, u prvom redu na građenju krupne cestovne infrastrukture,

što je, uz ostalo, imalo najneposredniji odraz na rast svih elemenata

kojima pratimo poslovanje i uspoređujemo poslovne rezultate.

Ovaj GODIŠNJAK u svojoj cjelovitosti svakim listom to i potvrđuje.

Naglasit ću ono najbitnije:

- ukupni prihod u odnosu na 2001. godinu je više nego udvostručen

(rast 107 %);

- broj uposlenih je povećan za više od 70 %;

- investicijska ulaganja u imovinu povećana su u odnosu na

prethodnu godinu za 64 %, a

najvećim dijelom u sredstva rada

(više od 92 milijuna kuna);

- proizvodni pogoni bilježe vrlo

dinamičan rast svih proizvoda i

usluga;

- ugovoreni su novi radovi na

domaćem tržištu i u Bosni i

Hercegovini, koji će dugoročnije

uposliti proizvodne kapacitete;

- proširena je poslovna suradnja s

građevinskom operativom i drugim sudionicima u investicijskoj

potrošnji;

- intenzivno se obrađuje domaće i inozemno tržište u cilju

dugoročnijeg upošljavanja raspoloživih proizvodnih resursa.

Uvjeren sam da ćete pažljivim čitanjem ovog GODIŠNJAKA na

svakoj stranici nalaziti podatke koji će Vas uvjeriti u razloge zašto

nas naručitelji građevinskih radova cijene i povjeravaju nam nove

radove.

Vjerujem da ćete, ako već niste, i Vi u nama naći budućega

uspješnog poslovnog partnera.

Direktor

Željko Žderić, dipl.ing.građ.


Hidroelektrana PEĆ MLINI,Bosna i Hercegovina

PEĆ MLINI HPP, Bosnia and Herzegovina

Hidroelektrana PEĆ MLINI,Bosna i Hercegovina

PEĆ MLINI HPP, Bosnia and Herzegovina

Jadranska autocesta, Tunel KONJSKO

Adriatic Motorway, KONJSKO Tunnel


Objekti energetikeNastavljeni su radovi na gradnji dovodnog

tunela, ulazne građevine i vodne komoreHidroelektrane PEĆ MLINI u Republici Bosni iHercegovini, a ugovorili smo za izvođenje igradnju vanjske strojarnice. Sukladno fazi idinamici radova, svi objekti unutar ovehidroelektrane trebaju biti gotovi na prijelazu iz2003. u 2004. godinu.

Tuneli, podzemni radoviTunelogradnje su po broju gradilišta i vri-

jednostima jedna od najzastupljenijih vrsta ustrukturi radova koje smo izvodili u izvještajnojgodini.Dovršeni su Hidrotehnički tunel STUPE u

sastavu opsežnog projekta EKO-Kaštelanskizaljev i Cestovni tunel POD VUGLEŠ na dioni-ci Kupjak-Vrbovsko Autoceste Rijeka-Zagreb.U gradnji je još devet (9) cestovnih tunela

na više cestovnih pravaca u Hrvatskoj: tuneliJAVOROVA KOSA i ROŽMAN BRDO na Auto-cesti Rijeka-Zagreb, VRTLINOVEC na Auto-cesti Zagreb-Goričan, te tuneli SV. ROK,LEDENIK, KRPANI, ČELINKA, KONJSKO iumjetni tunel OSMAKOVAC na Jadranskojautocesti.

Power Supply FacilitiesIncluded in the works under construction

in 2002 were the headrace tunnel, the intakestructures and the valve chambers for thePEĆ MLINI Hydroelectric Project in Bosniaand Herzegovina. The new works contractedin the period for the same Project includedthe outdoor machine room. According to thephased construction and schedule of theworks it has been foreseen to complete allproposed facilities under the Project by theend of 2003 and the beginning of 2004.

Tunnels, Underground StructuresTunneling accounted for major share in the

KONSTRUKTOR’s construction work in theperiod both in terms of number of the sitesand the estimated value. Included in the completed works are the

STUPE Hydrotechnical Tunnel within theEKO-Kaštela Bay Project and the PODVUGLEŠ Road Tunnel on the Kupjak-Vrbovsko Section of the Rijeka-Zagreb Motor-way.The projects under construction were nine

(9) road tunnels as follows: JAVOROVA KOSAand ROŽMAN BRDO Tunnels on the Rijeka-Zagreb Motorway, VRTLINOVEC Tunnel onthe Zagreb-Goričan Motorway, SV. ROK,LEDENIK, KRPANI, ČELINKA, KONJSKOTunnels and OSMAKOVAC artificial Tunnel on the Adriatic Motorway.

Roads, MotorwaysIn the course of 2002 KONSTRUKTOR

was mainly engaged in construction of theroad and motorway routes, tunnels and roadfacilities (bridges, viaducts, etc.).Completed were the ACCESS ROADS to

the Bridge across the Rijeka Dubrovačka andPhase II of the SPLIT BYPASS ROAD SectionIII as the integral part of D8 State Road.The facilities under construction were the

road between BLATO and PRIGRADICA onthe Island of Korčula; the KUPJAK-VRBOV-SKO Section of the Rijeka - Zagreb Motor-way; the BREZNIČKI HUM - NOVI MAROF

2002. godina je godina sveopćeg rasta KONSTRUKTORA i kontinuiteta njegova potvrđivanjana tržištu građevinskih radova

2002 is a year of KONSTRUKTOR’s growth andcontinuing confirmation in thefield of construction work

Autocesta Rijeka - Zagreb,Tunel POD VUGLEŠ

Rijeka - Zagreb Motorway,POD VUGLEŠ Tunnel



Jadranska autocesta,

Tunel SVETI ROK

Adriatic Motorway,SVETI ROK Tunnel

Jadranska autocesta,

Tunel LEDENIK

Adriatic Motorway,LEDENIK Tunnel

Ceste, autocesteTijekom 2002. godine proizvodni resursi

našeg Društva bili su najvećim dijelomangažirani baš na gradnjama trase cesta iautocesta, tunela i cestovnih objekata (mosto-va, vijadukata i sl.).Dovršene su PRILAZNE CESTE mostu

iznad Rijeke dubrovačke i II. etapa III. dioniceOBILAZNICE SPLITA, sastavnog dijelaDržavne ceste D8.U gradnji je bila cesta između BLATA i PRI-

GRADICE na otoku Korčuli, dionica KUPJAK-VRBOVSKO na Autocesti Rijeka-Zagreb, naAutocesti Zagreb-Goričan gradi se dionicaizmeđu BREZNIČKOG HUMA i NOVOGMAROFA, zatim III. faza III. dionice OBI-LAZNICE SPLITA (Državna cesta D8), a naJadranskoj autocesti sudjelovali smo u gradnjidionica TUNEL "SV. ROK"-ZADAR II iPRGOMET-DUGOPOLJE. Osim posljednjeimenovane dionice sve ostale će biti dovršenetijekom 2003. godine.


Section of the Zagreb-Goričan Motorway;Phase III of the SPLIT BYPASS ROAD SectionIII (D8 State Road); the SV. ROK TUNNEL -ZADAR II and the PRGOMET - DUGOPOLJESections of the Adriatic Motorway. With theexception of the last above-mentioned roadsection, all other roads will be completed in2003.

Bridges, Road FacilitiesThe projects completed were the DOBRA

Bridge, the MODRUŠ II and MODRUŠ IIIViaducts on the Bregana-Zagreb-DubrovnikMotorway and the STARA SUŠICA Viaduct onthe Rijeka-Zagreb Motorway. Also completedwas the BRIDGE ACROSS THE RIJEKADUBROVAČKA on D8 State Road.The project under construction in 2002

was the KAMAČNIK Bridge on the Rijeka-Zagreb Motorway. Having been contracted in2001, this Project has been planned to finishin 2003.

Autocesta Zagreb - Goričan, dionica BREZNIČKI HUM -NOVI MAROF

Zagreb - Goričan Motorway,BREZNIČKI HUM - NOVIMAROF Section

Autocesta Zagreb - Goričan, dionica BREZNIČKI HUM -NOVI MAROF

Zagreb - Goričan Motorway,BREZNIČKI HUM - NOVIMAROF Section

Jadranska autocesta, dionicaSVETI ROK - MASLENICA

Adriatic Motorway, SVETIROK - MASLENICA Section


Autocesta Rijeka - Zagreb, dionica VUKOVA GORICA -NOVIGRAD

Rijeka - Zagreb Motorway,VUKOVA GORICA - NOVIGRAD Section

Državna cesta D8, OBILAZNICA SPLITA

D8 State Road, SPLIT BYPASS Road

Jadranska autocesta,ČVOR DUGOPOLJE na dionici PRGOMET -DUGOPOLJE

Adriatic Motorway, DUGOPOLJE JUNCTIONon the PRGOMET -DUGOPOLJE Section

Jadranska autocesta,MASLENIČKI MOST

Adriatic Motorway, MASLENICA BRIDGE


Jadranska autocesta,ČVOR PRGOMET

Adriatic Motorway, PRGOMET CROSSING

Autocesta Rijeka - Zagreb,Vijadukt STARA SUŠICA

Rijeka - Zagreb Motorway,STARA SUŠICA Viaduct

Jadranska autocesta,Vijadukt BEJIĆI

Adriatic Motorway, BEJIĆI Viaduct

Autocesta Rijeka - Zagreb,NADSTREŠNICA izmeđutunela POD VUGLEŠ iJAVOROVA KOSA

Rijeka - Zagreb Motorway,SHED between PODVUGLEŠ and JAVOROVAKOSA Tunnels




Mostovi, cestovni objektiNa Autocesti Bregana-Zagreb-Dubrovnik

izgradili smo Most DOBRA i vijadukteMODRUŠ II i MODRUŠ III, te Vijadukt STARASUŠICA na Autocesti Rijeka-Zagreb. Kao sas-tavni dio Državne ceste D8, izgradili smoMOST IZNAD RIJEKE DUBROVAČKE.Tijekom 2002. godine u gradnji je bio

Most KAMAČNIK na Autocesti Rijeka-Zagrebugovoren godinu dana ranije, a dovršenje jepredviđeno u 2003. godini.U izvještajnoj godini ugovorena je gradnja

niza objekata iz ove specijalnosti, i to vijaduktiROVANJSKA i CRNA DRAGA na Jadranskojautocesti. Na istoj autocesti, dionici Prgomet-Dugopolje, gradimo vijadukte BEJIĆI,FRADIVINA, RODINE GLAVICE i POD-GREDE, te MOST IZNAD RIJEKE KRKE. NaAutocesti Zagreb-Goričan gradimo vijadukteDUGI VRH i ŽUKCI.Kao dio III. dionice III. etape Obilaznice

Splita (Državna cesta D8) gradimoNadvožnjak KAMEN, a u Karlovcu MostDREŽNIK.Svi objekti, osim Mosta iznad rijeke Krke,

bit će dovršeni tijekom 2003. godine.

The projects awarded in the period includea series of road facilities, namely the ROVAN-JSKA and CRNA DRAGA Viaducts on theAdriatic Motorway, then the BEJIĆI, FRADIV-INA, RODINE GLAVICE and PODGREDEViaducts on the Prgomet-Dugopolje Sectionof the Adriatic Motorway, and the BRIDGEACROSS THE KRKA RIVER. Construction ofthe DUGI VRH and ŽUKCI Viaducts wereunderway in the period.Also executed in 2002 was the KAMEN

Overpass as a part of Phase III of SplitBypass Road Section III (D8 State Road) andthe DREŽNIK Bridge in Karlovac.With the exception of the Bridge across

the Krka River, all other projects mentionedabove will be completed in the course of2003.

Utilities and Marine StructuresIncluded in the completed works in 2002

under this construction segment were recon-struction of the QUAYSIDE AREA in VelaLuka, the Island of Korčula and extension andstabilization of slopes in the VIKTOR LENACSHIPYARD, Rijeka. Other works for the sameEmployer are expected to follow in 2003.

Autocesta Zagreb -Goričan, Vijadukt RASTOVO REBRO

Zagreb - Goričan Motorway,RASTOVO REBRO Viaduct

Autocesta Rijeka - Zagreb,Most KAMAČNIK

Rijeka - Zagreb Motorway,KAMAČNIK Bridge

Jadranska autocesta,Vijadukt CRNA DRAGA

Adriatic Motorway,CRNA DRAGA Viaduct




Državna cesta D8,Most DUBROVNIK

D8 State Road,DUBROVNIK Bridge


Jadranska autocesta,most preko Rijeke KRKE

Adriatic Motorway, Bridgeacross the KRKA River

Autocesta Rijeka - Zagreb,Vijadukt DREŽNIK

Rijeka - Zagreb Motorway,DREŽNIK Viaduct

Autocesta Rijeka - Zagreb,Most DOBRA

Rijeka - Zagreb Motorway,DOBRA Bridge

Autocesta Zagreb - Goričan,Vijadukt ŽUKCI

Zagreb - Goričan Motorway,ŽUKCI Viaduct


Državna cesta D8,Most DUBROVNIK



Komunalni i pomorski radovi

Iz ove specijalnosti tijekom 2002. godineobavili smo radove SANACIJE OBALE u VelojLuci na otoku Korčuli. Radovi na produženjuobale i uređenju pokosa Brodogradilišta VIK-TOR LENAC u Rijeci su dovršeni. Za istognaručitelja nastavljaju se drugi potrebni radovii tijekom 2003. godine.

Tijekom 2003. godine dovršit će se grad-nja niza objekata na kojima se intenzivno radi-lo u 2002. godini. To se odnosi na ekološkikompleks za Vodovod i kanalizaciju-Split usuradnji s Agencijom EKO-Kaštelanski zaljev, ito radove na mreži slivova DUJMOVAČA,grupi objekata na lokaciji KUNČEVA GREDA igradnji PROČISTAČA OTPADNIH VODA-STUPE.

Visokogradnje

U Rijeci, na lokaciji Gornji Zamet, izgradilismo STAMBENO-POSLOVNE zgrade, uSolinu trgovačko-poslovni kompleks MERCA-TOR-Split, a u Pločama DOM ZDRAVLJA.

U gradnji su, tijekom 2002. godine, biliSTAMBENO-POSLOVNI CENTAR i STAMBE-NA ZGRADA Goran Ivanišević u Splitu, uBlatu na otoku Korčuli gradili smo DOMUMIROVLJENIKA, a u Zagrebu izvodili radoveadaptacije KURIJE i gradnje ANEKSASVEĆENIČKOGA MIROVNOG DOMA.

U Kaštel Starom (predio Radun) smo gradiliCRKVU KRALJICE MUČENIKA, u Splitu napredjelu Neslanovac CRKVU SV. MARKA, ana Ravnim njivama ŽUPNI PASTORALNI CEN-TAR SV. MATEJA. U Solinu, na predjeluNinčevići, gradili smo CRKVU KRALJICEMUČENIKA.

Svi prethodno nabrojeni objekti bit ćedovršeni tijekom 2003. godine.

Godinu dana kasnije predviđa se dovršenjerekonstrukcije NADBISKUPSKOG ORDINARI-JATA u Splitu.

A number of projects undertaken in 2002

will be completed in 2003. This primarily

refers to the very extensive and complex

works within the EKO-Kaštela Bay Environ-

mental Infrastructure Project under which it is

proposed to construct the DUJMOVAČA

Sewer Network, a group of structures at the

KUNČEVA GREDA site, and the STUPE

SEWAGE TREATMENT PLANT.

High Rises

The RESIDENTIAL/BUSINESS DEVELOP-

MENT in the District of Gornji Zamet, Rijeka,

the MERCATOR Shopping Mall in Solin and

the PUBLIC HEALTH CENTER, Ploče were

fully constructed in the period.

The projects under construction in 2002

were the GORAN IVANIŠEVIĆ RESIDEN-

TIAL/BUSINESS DEVELOPMENT and the

GORAN IVANIŠEVIĆ FAMILY HOUSE in Split;

the OLD PEOPLE’S HOME in Blato on the

Island of Korčula; renovation of the ARCH-

BISHOP’S RESIDENCE and construction of

an annex for the RETIRED CLERGYMAN’S

HOME in Zagreb.

Also included in the projects executed in

the course of 2002 were OUR LADY OF

SUFFERING CHURCH in Radun, Kaštel

Stari, ST. MARK PARISH OFFICE, Nes-

lanovac District of Split, ST. MATTHEW

CHURCH, Ravne Njive District of Split and

OUR LADY OF SUFFERING CHURCH,

Ninčevići District of Solin.

All said projects will be completed in the

course of 2003.

The reconstruction project for the ARCH-

BISHOP’S ORDINARIATE, Split will be com-

pleted in 2004.

Sanacija Obale br. 3u luci PLOČE

Port of PLOČE,Reconstruction of Pier No.3

Uređenje obaleu luci SLANO

Reconstruction of the Quayside Area, Port of SLANO

Trgovački centar MERCATOR, Split

MERCATOR SHOPPINGMALL, Split


Proširenje Gata Sv. PETRAu luci Split

Extension of Sv. PETARPier, Port of Split

Izgradnja KOLEKTORA u luci Split

Construction of MAINSEWER, Port of Split

Proširenje obale i drugiradovi u BrodogradilištuVIKTOR LENAC, Rijeka

VIKTOR LENAC Shipyard,EXTENSION OF THE PIERand other Works

Proširenje obale i drugiradovi u BrodogradilištuVIKTOR LENAC, Rijeka

VIKTOR LENAC Shipyard,EXTENSION OF THE PIERand other Works

Hidrotehnički tunel STUPE(EKO-Kaštelanski zaljev)

STUPE Hydrotechnical Tunnel (EKO-Kaštelanskizaljev Project)


Od 1992. godine KONSTRUKTOR-INŽENJERING posluje kao dioničko društvoza graditeljstvo sa sjedištem u Splitu u Ulicikralja Petra Svačića 4. U Trgovačkom sudu uSplitu upisan je u registarski uložak broj(MBS) 060 173315 i usklađen prema Zakonuo trgovačkim društvima.

Since 1992 KONSTRUKTOR-INŽENJER-ING has been organized as a share holdingcompany seated in Split, Kralja Petra Svačića4. The Company was registered with theCommercial Court Split under Tax Number(MBS) 060 173315 after having met allrequirements related to adjustments with theLaw on Companies.

Organ izac i ja Druš tva i opć i podac i Company Pro f i l e

Rekreacijsko-poslovni centar BAČVICE, Split

BAČVICE Recreation-business Center, Split

Poslovni centar IGH-GF,Split

IGH-GF Business Center,Split


Kao dio ovog GODIŠNJAKA prikazana je or-ganizacijska shema Društva koju u osnovi čine:

Skupština dioničara koja imenuje i raz-rješava članove Nadzornog odbora, usvajagodišnja financijska izvješća, odlučuje o na-mjeni ostvarene dobiti, donosi Statut i njegoveizmjene i dopune, obavlja statusne promjeneDruštva, imenuje revizora i dr.

Nadzorni odbor Društva imenuje Upravu ikontrolira ukupno poslovanje. Osnovni podacio članovima ovog Odbora sadržani su uposebnoj tablici.

Uprava Društva određuje i vodi poslovnupolitiku i odlučuje o ukupnom poslovanju,utvrđuje poslovnu orijentaciju, donosi akteDruštva, vodi politiku plaća. Predsjednik jeujedno i direktor Društva.

Direktor Društva ima svoj ured prekokojeg provodi niz zadaća iz svoje nadležnosti,a koje nisu neposredno vezane za sadržajesektora.

Sektori su: Tehnički, Pravni i Ekonomski.Poslovanje sektora organiziraju direktori sek-tora, a iz organizacijske sheme vide se nižiorganizacijski dijelovi i sadržaji rada u svakomod sektora.S obzirom na karakter našeg Društva,

Tehnički sektor obuhvaća sve bitne sadržajevezane uz prisutnost Društva na tržištugrađevinskih radova. Tu se obrađuje tržište,odlučuje o nuđenju poslova, izrađuju ponude(Služba tehničke pripreme) i prate rezultatinadmetanja. U nadležnosti ovog Sektoranalaze se i proizvodni pogoni, Odjel meha-nizacije i Ugostiteljska služba. Operativni dioorganizacije - gradilišta vode glavni inženjeriza projekte s organizacijskog i tehnološkogaspekta. U zajednici s direktorom Društva idirektorima sektora, oni čine vodeći timDruštva. Podaci o vodećem timu Društvasadržani su u posebnoj tablici GODIŠNJAKA.Dana 30. rujna 2002. godine održana je

Glavna skupština Društva koja je raspravljala opredmetima iz svoje nadležnosti i donijela nizodluka važnih za poslovanje.Usvojena su izvješća Uprave, Nadzornog

odbora i revizijske tvrtke Društva, prihvaćenasu temeljna financijska izvješća i odlučeno je

In accordance with its OrganizationScheme shown in this ANNUAL REPORT themain organs of the Company are:

Meeting of Shareholders which appointsand revoke members of the SupervisoryCommittee, approves annual financialreports, decides upon profit allocation,enacts the Statute and its changes/amend-ments as well as all other status-relatedissues, nominates independent auditor, etc.

Supervisory Committee appoints theBoard and controls all business activities.Personal data of the Board members aregiven in a separate table hereto.

Board manages the Company anddecides upon overall business, enacts theCompany’s bylaws, manages the policy ofsalaries. President of the Board is the Direc-tor of the Company.

Director of the Company has his officein which he manages the day-to-day affairs ofthe Company within the realm of his authori-ties not directly associated with the opera-tions of Company’s Divisions.

Divisions of the Company are Technical,Legal and Financial Divisions. Divisionaldirectors manage the operations of the divi-sions. Lower level organizational units andtheir duties and responsibilities per each divi-sion are shown in the enclosed OrganizationScheme. Regarding the type of business the Com-

pany is dealing with, the Technical Divisionis comprised of various units that are neces-sary for handling operations in the field ofconstruction works. This is the place wheremarket research, preparation of offers forconstruction works and control of resultsunder bidding procedures are carried out.Included in this Division are also ProductionPlants, Mechanical unit and Catering. Theproject managers manage and control on-siteoperations. Together with the Director of theCompany and Divisional Directors they formthe management of the Company. These dataare given in a separate table enclosed hereto.The session of the Meeting of Sharehold-

ers dd. September 30, 2002 discussed


o raspoređivanju dobiti ostvarene iz poslovan-ja za 2001. godinu. Također su doneseneodluke o odobrenju Upravi i Nadzornomodboru za vođenje Društva i nadzor poslova-nja i konačno imenovana revizijska tvrtka.

Povezana poduzeća našega Društva kao inaši udjeli u dionicama povezanih poduzećasadržani su u FINANCIJSKOM IZVJEŠĆUovog GODIŠNJAKA.U Zagrebu, u Frankfurtu/M u Njemačkoj i

Mostaru u Bosni i Hercegovini imamo svojapredstavništva. Slijede osnovne informacije o njima:- Predstavništvo KONSTRUKTOR-INŽENJERINGA d.d. Zagreb, Kninski trg 14,tel.: ++385 (0) 1 60 40 351, faks: ++385 (0) 1 60 40 374,

- Predstavništvo KONSTRUKTOR-INŽENJERINGA d.d. Frankfurt/M, Njemačka, Franziusstraße 8-14, tel.: ++49 (0) 69 49 600 13(14), faks: ++49 (0) 69 49 508 00.

- Predstavništvo KONSTRUKTOR-INŽENJERINGA d.d. Mostar, Stara Ilička bb,tel./faks: ++387 (0) 36 329 885.

about various issues in the realm of its com-petence and made a series of decisions thatwere of utmost importance for the Company’sbusiness affairs. Also approved were the reports by the

Board, the Supervisory Committee and theIndependent Auditor as well as the financialreports. The decision on allocation of the prof-it gained in 2001 was also made. The neces-sary authorizations by the Meeting to theBoard and Supervisory Committee for manag-ing the Company and control of its affairs weregranted at the said session. The appointmentof the independent Auditors was also made.

Affiliated Companies and shares held insuch companies are included in the FINAN-CIAL STATEMENTS hereto. The Company has its Branches in Zagreb,

Frankfurt/M, Germany and Mostar, Bosniaand Herzegovina. They are as follows:- KONSTRUKTOR-INŽENJERING d.d.Branch in Zagreb, Kninski trg 14, tel: ++385 (0) 1 60 40 351, fax: ++385 (0) 1 60 40 374,

- KONSTRUKTOR-INŽENJERING d.d.Branch in Frankfurt/M, Germany, Franziusstraße 8-14, tel: ++49 (0) 69 49600 13(14), fax: ++49 (0) 69 49 508 00.

- KONSTRUKTOR-INŽENJERING d.d. Branch in Mostar, Stara Ilička b.b., tel/fax: ++387 (0) 36 329 885.

Rekonstrukcija NADBISKUPSKOG SJEMENIŠTA, Split

Reconstruction of Archbishop’s SEMINARYBuilding, Split

Stambeno-poslovni kompleks na predjelu GLAVIČINE, Split

GLAVIČINE Residential-business Complex, Split


Kontrola kakvoće čini jednu od značajnih

komponenata u organizacijskom i proved-

benom dijelu poslovanja. Kakvoća materijala i

ugrađenih komponenata konstrukcija provodi

se u laboratorijima stalnog tipa ili operativno

na gradilištima. Uz vlastitu organizaciju, ona

se dijelom provodi ugovorima sa specijal-

iziranim institucijama.

Zaštita na radu, zaštita zdravlja i od

požara, kao i briga o zaštiti okoliša (zrak,

tlo, voda, more) stalne su preokupacije odgo-

varajuće središnje službe u našem Društvu.

Ona programira radnje, usklađuje i kontrolira

operativnu provedbu na gradilištima, pogoni-

ma i središnjim službama Društva. Organiza-

cija rada, postupci i provedbe temelje se na

posebnim pravilnicima utemeljenima na

odredbama Zakona o zaštiti na radu, Zakona

o zaštiti od požara, Zakona o zaštiti okoliša i

Zakona o zaštiti prirode te ostalih zakona koji

reguliraju ove oblasti života i rada.

Quality control of incorporated materialsand components is the most important taskunder the organization and operations of theCompany. It is provided in stationary and on-site laboratories. The quality is controlled inaccordance with the own plans or based oncontracts made with other specialized institu-tions authorized to do so.

Safety at work, health care, fire andenvironmental protection (air, ground,water, sea) is the constant must of the Com-pany. All necessary safety measures and pre-cautions are organized and implementedthrough the central safety department. Thisdepartment is responsible for the QualityAssurance Program that regulates, enforcesand controls site operations, plant processesand the Main Office activities. Work organiza-tion, prescribed procedures and their per-formance are based on the Company’sbylaws made in compliance with the require-ments of the Safety at Work and Fire Precau-tions Acts, the Environmental Control Act, andother applicable laws.

Stambeno-poslovni centarGORAN IVANIŠEVIĆ, Split

GORAN IVANIŠEVIĆ Residential-business Center, Split


Služba zapravneposloveLegatDpt.


Odjel zakontrolutroškovai planiranje

KON S T R U K TO R - I N Ž E N J E R I N G d . d . - S p l i t

Ureduprave

Organ izac i j ska shema Organ iza t ion char t


Nadzorni odbor DruštvaSupervisory Committee

Red br. Ime i prezime Dužnost u Nadzornom odboruItem No. Name Position

1. Berislav Bašić, dipl.ing.građ. PredsjednikB.C.E. President

2. Jakša Marasović, dipl.ing.građ. Zamjenik predsjednikaB.C.E. Vice-president

3. Nedjeljko Ževrnja, dipl.ing.el. ČlanB.E.E. Member

OSNOVNA ŠKOLA, Pridraga

PRIMARY SCHOOL, Pridraga

Crkva KRALJICE NEBA iZEMLJE, Ploče

KRALJICA NEBA i ZEMLJEChurch, Ploče

Stambeni kompleks napredjelu GORNJI ZAMET,Rijeka

GORNJI ZAMET ResidentialComplex, Rijeka


Vodeći tim DruštvaManaging Team

Radno mjesto Ime i prezime God. staža Telefon Faks E-mailPosition Name Exp. record Ph. No. Fax. No. E-mail

++385 (0)21Generalni direktor - predsj. Uprave Željko Žderić dipl.ing.građ. 22 487-044 487-047 zeljko.zderic@Gen. Manager - Pres. of the Board B.C.E. konstuktor-split.hr

Direktor Teh. sektora Vice Dodig dipl.ing.građ. 18 409-297 486-843 vice.dodig@Director, Technical Division B.C.E. konstuktor-split.hr

Direktor Pravnog sektora Meri Soko dipl.pravnik 19 409-204 487-186 meri.soko@Director, Legal Division B.L. konstuktor-split.hr

Direktor Predstavništva Zagreb mr. Saša Đukan dipl.ing. građ. 10 ++385 (0)1 ++385 (0)1 sasa.djukan@Dir., Branch Office Zagreb B.C.E. 6040-351 6040-374 zg.htnet.hr

Rukovoditelj Sl. teh. pripreme Dražen Granić dipl.ing.građ. 22 409-275 486-843 drazen.granic@Head, Constr. Eng. Dept. B.C.E. konstuktor-split.hr

Zamjenica dir. Ekonom. sektora Marica Prkić dipl.oec. 20 409-227 486-856 marica.prkic@Vice-dir., Financial Division B.Econ. konstuktor-split.hr

Rukovoditelj Financ. službe Rosna Borčić dipl.oec. 15 409-227 486-856 rosna.borcic@Head, Financial Dept. B.Econ. konstuktor-split.hr

Rukovoditelj Odjela za prav. posl. Nada Sušak dipl.pravnik 23 409-204 487-186 nada.susak@Head, Legal Dept. B.L. konstuktor-split.hr

Rukovoditelj Sl. računovodstva Vladimir Barišić dipl.oec 26 409-227 486-856 vladimir.barisic@Head, Accounting Dept. B. Econ konstuktor-split.hr

Rukovoditelj Komercijanlne sl. Nikša Ivanović ekonomist 24 409-264 486-846 niksa.ivanovic@Head, Commercial Dept. Econ. konstuktor-split.hr

Rukovoditelj Ugostiteljske sl. Davor Hrepić ekonomist 29 409-315 486-843 davor.hrepic@Head, Catering Dept. Econ. konstuktor-split.hr

Glavni inženjer projekta Ivan Galić dipl.ing.građ. 37 409-252 486-840 ivan.galic@Project Manager B.C.E konstuktor-split.hr

Glavni inženjer projekta Špiro Cokarić dipl.ing.građ. 20 409-273 486-840 spiro.cokaric@Project Manager B.C.E konstuktor-split.hr

Glavni inženjer projekta Boris Ramljak dipl.ing.građ. 19 409-252 486-840 boris.ramljak@Project Manager B.C.E konstuktor-split.hr

Glavni inženjer projekta Goran Pervan dipl.ing.građ. 16 409-252 486-840 goran.pervan@Project Manager B.C.E konstuktor-split.hr

Glavni inženjer projekta Marsel Friedl dipl.ing.građ. 12 409-252 486-840 marsel.friedl@Project Manager B.C.E konstuktor-split.hr

Glavni inženjer projekta Boro Savić dipl.ing.građ. 22 409-252 486-840 boro.savic@Project Manager B.C.E konstuktor-split.hr

Glavni inženjer projekta Goran Pavić dipl.ing.građ. 13 409-252 486-840 goran.pavic@Project Manager B.C.E konstuktor-split.hr

Glavni inženjer projekta Vedran Marketić dipl.ing.građ. 13 409-252 486-840 vedran.marketic@Project Manager B.C.E konstuktor-split.hr

Glavni inženjer projekta Zoran Šarčević dipl.ing.građ. 8 409-252 486-840 zoran.sarcevic@Project Manager B.C.E konstuktor-split.hr

Glavni inženjer radne snage Mijo Nikše dipl.ing.građ. 33 409-276 486-843 mjio.nikse@Staff Manager B.C.E konstuktor-split.hr

Glavni inženjer pogona Petar Borzić ing.građ. 38 409-252 486-840 petar.borzic@Production Manager C.E konstuktor-split.hr

Glavni inženjer mehanizacije Drinko Miletić dipl.ing.stroj. 24 409-280 486-843 drinko.miletic@Mechanical Unit Manager B.M.E konstuktor-split.hr


Tijekom 2002. godine nastavljena suopsežna ulaganja u gradnju cestovne infra-strukture u Hrvatskoj. Naše je Društvo bilouspješno na nizu nadmetanja za gradnjutrase, tunela i objekata na svim važnijim ces-tovnim pravcima.

U protekloj godini došlo je do značajnijegrasta svih proizvodnih resursa, bitno je nara-stao broj zaposlenih, ulagana su znatna sred-stva u nabavku mehanizacije i vozila, a zabi-lježen je i rast na financijskom planu (o čemu više u FINANCIJSKOM IZVJEŠĆUovog GODIŠNJAKA).

Kadrovska struktura je znatno izmijenjenau pozitivnom smislu: došlo je do bitnogpovećanja operativnog osoblja, pa je učešćerežijskog osoblja u strukturi smanjeno. U tabli-ci koja slijedi uspoređena je struktura na dan31. prosinca 2002. godine u odnosu na istidatum 2001. godine.

Ukupan broj uposlenih je povećan za višeod 70 %. Najveći rast se odnosi na operativnikadar (razna stručna zanimanja), i to 91 %, avisokoobrazovanih djelatnika ima za 28 % višeu odnosu na godinu dana ranije.

Investicijska ulaganjaPosljednjih godina investicijska ulaganja

imaju stalni trend rasta. Tablica koja slijediprikazuje ukupna ulaganja i sadašnju vrijed-nost imovine, odnosno knjigovodstvenuotpisanost u posljednje 3 godine:

In the course of 2002 the Company con-tinued to focus on the investment under theroad construction scheme in the Republic ofCroatia. The projects awarded under the bid-ding procedures include construction of theroad routes, tunnels and other road facilitieson major domestic roads. 2002 was a year marked by substantial

increase in all production resources, particu-larly those related to the employment and thesupply of new machinery and vehicles. As forthe increase in financials, in this AnnualReport we move into an in-depth look atfinancial results shown in the Statements andrelated Notes.

Structure of the personnel changed inthe positive sense: the major change occurredin the operating staff that increased in numberand, consequently, the administrative person-nel share in the structure decreased. Struc-ture of the personnel at December 31, 2002compared to that at the end of 2001 was asfollows

Total number of the employed increasedmore than 70%. The major increase (91%)occurred in the operating staff (varied trade specialists) while university/college diplomastaff increased 28% compared to a year earlier.

Investment policyRising on new investments has marked the

period of the last several years. The followingtable shows total investments and the presentvalue of assets, that is, the depreciated book

Red br. Struktura uposlenih IndeksItem No. Structure 2001. 2002. Index

uposlenih uposlenih 5/3employed % employed % x100

1 2 3 4 5 6 71. VSS-VŠS 146 11,4 187 8,5 128,1

Univ./college diploma

2. SSS 248 19,3 306 14,0 123,4High school diploma

3. Razna stručna zanimanja 852 66,4 1627 74,4 191,0Specialists

4. Pomoćno osoblje 37 2,9 68 3,1 183,8Helpers

Ukupno 1.283 100,00 2,188 100,00 170,5Total

Pos lovn i resurs i Druš tva Bus iness Resources


Tablicom su obuhvaćena sva ulaganja, onau sredstva rada, nematerijalnu imovinu,zemljišta, objekte i ostalo.

Učešće sredstava rada u ukupnoj imovinibilježi znatan rast posljednjih godina, što jevidljivo u gornjoj tablici:Samo u 2002. godini u sredstva rada

uložena su 92 milijuna kuna ili čak 7.5 putaviše nego predhodne godine. To se najviše,čak 63%, odnosi na kupnju građevinske me-hanizacije (za zemljane, tunelske i betonskeradove), a 32% na vozila različite namjene,dok se ostalo odnosi na pomoćnu meha-nizaciju i opremu

value in the last three-year period:Included in the Table are total investments

including those in machinery and equipment,

intangible assets, land, buildings, etc.The machinery and equipment share in

total assets grew in the last several-year peri-od as shown in the Table above:In 2002 the Company invested HRK 92

million in the equipment or 7.5 times morethan a year earlier. Of this amount 63%accounted for purchase of new buildingmachinery (for earth and concrete works,and tunneling), 32% for varied purpose vehi-cles and the rest for auxiliary machinery andequipment.

Stanje na dan: 31.12.2000. 31.12.2001. Indeks 31.12.2002. IndeksBalance at: Dec. 31, 2000 Dec. 31, 2001 Index Dec. 31, 2002 Index

3/2 x 100 5/3 x 1001 2 3 4 5 6

Nabavna vrijednost 142.946.495 158.186.199 110,7 260.048.477 164,4Purchase value

Sadašnja kn 58.458.999 68.737.932 117,6 157.697.326 229,4vrijednost HRK

Present value % 40,9 43,5 60,6

Stanje na dan: 31.12.2000. 31.12.2001. Indeks 31.12.2002. IndeksBalance at: Dec. 31, 2000 Dec. 31, 2001 Index Dec. 31, 2002 Index

3/2 x 100 5/3 x 1001 2 3 4 5 6

Ukupna nabav. vrijed. imovine 142.946.495 158.186.199 110,7 260.048.477 164,4Total purchase value of assets

Sadašnja kn 103.516.773 114.794.755 110,9 209.064.315 182,1vrijednost opreme HRK

Present value % 72,4 72,6 80,4of the equipment

Radovi u krugu Tvornicecementa Sv. JURAJ,K. Sućurac

Sv. JURAJ Cement Factory,Various Works, K. Sućurac


Proizvodni pogoniZamah aktivnosti na građenju autocesta,

tunela i cestovnih objekata u Hrvatskoj odrazi-lo se bitno na povećanje svih poslovnihpokazatelja, bilo da je u pitanju brojuposlenih, ulaganja u sredstva rada, ostvareniukupni prihod, kao i sve druge veličine kojimase prate rezultati poslovanja. 1992. godina uodnosu na 2001. bilježi još veći rast u odnosuna onaj iz usporedbe s godinom ranije.Ovo se odrazilo i na povećanje količine

proizvoda i usluga proizvodnih pogona, biloonih operativnih ili stalnih. Stalni proizvodnipogoni su u odnosu na proteklu godinupovećali ukupni prihod za 33%, prodajaproizvoda i usluga trećim licima bilježi rast odčak 50%, a sve uz samo 8-postotni rast brojauposlenih. Za više od 22% je povećan plas-man stalnih pogona za podmirenje proizvod-nih potreba naših gradilišta. Ostvareni ukupniprihod svih stalnih pogona u 2002. godiniiznosio je više od 100 milijuna kuna.

Pogon u SirobujiZa potrebe matičnog poduzeća i prodaju

trećim licima ovaj pogon proizvodi sve vrstebetona (povećanje za 55 % u odnosu na2001. godinu), obavlja usluge armiračkogpogona (rast za 45 %), ima mehanički servis,glavni laboratorij, vozni park i druge potrebnesadržaje. Ostvaruje oko 70% ukupnog priho-da svih stalnih pogona (oko 70 milijuna kuna).

Production PlantsThe extensive engagement in the field of

tunneling, motorway and road facilities’ con-struction in Croatia have resulted in substan-tial increase under other business indices,e.g. the number of the employed, investmentin the equipment and machinery, total realizedincome and other positions under which thebusiness results are reviewed. Moreover, the2002 growth compared to the 2001 resultswas greater than that recorded in the previousperiod. The Company’s internal growth in 2002

was supplemented with higher output of theproduction plants, both the operating and thepermanent ones. The permanent productionfacilities realized 33% higher income than thatin 2001 while sales and services rendered tothird persons increased as much as 50%,along with only 8% rise of the employed. The22% rise in the plants’ output of productsintended for the own needs was also record-

ed. Total realized income of all plants in 2002amounted to more than HRK 100 million.

Sirobuja PlantThis Plant producing concrete for the own

needs and local market increased output in2002 by 55%. The output of its reinforcementbending and cutting shops grew by 45% inthe same period. Also included here aremechanical repair/maintenance workshop,

Proizvodni pogon DUGOBABE

DUGOBABE Production Plant

Proizvodni pogon SIROBUJA

SIROBUJAProduction Plant


Pogon u SrinjinamaOsnovni proizvodi su: sve frakcije kamenog

materijala za beton, asfalt i tampone, tekameno brašno. Rast ukupnog prihoda uodnosu na prethodnu godinu je 18 %.Cjelokupni rast proizvodnje bio je usmjerenna zadovoljavanje potreba naših gradilišta(rast za 36% u odnosu na 2001. godinu).Međutim, ovaj pogon praktično 50% svojeproizvodnje plasira trećim licima.

Pogon u DugobabamaPored proizvodnje kamenog agregata, i

ovaj pogon proizvodi betone, ali i betonskeblokove. U 2002. godini zabilježen je rastproizvodnje i ovog pogona: kamenog agrega-ta za 75%, betonskih blokova za 24% i čakosmerostruko više betona. Proizvodi su pre-težno usmjereni na naša gradilišta (124% ras-ta), ali i za treća lica (povećanje za oko 37 %).

main laboratory, rolling pool, etc. This Plantshare in total earnings realized by all produc-tion facilities accounted for 70% or approx.HRK 70 million.

Srinjine PlantThis Plant main products are: stone aggre-

gate for concrete, asphalt, stone for road-base formation and rock flour. The earningsin the period grew by 18% compared to2001. The overall growth was dictated by theincreased needs of the own sites (36%increase compared to 2001). However, 50%of its total output was sold to third persons.

Dugobabe PlantThis facility producing stone aggregate,

concrete and concrete blocks increased theoutput in 2002 as follows: stone aggregateby 75% and concrete blocks 24% while theoutput of concrete was eight times greaterthan that in the period before. The said prod-ucts were used for the own sites (whichquantities increased by 124%) or sold to thirdpersons (which sales increased by approx.37%).

Proizvodni pogon SRINJINE

SRINJINEProduction Plant

Proizvodni pogon SIROBUJA

SIROBUJAProduction Plant


Bus iness Ac t i v i t i es i n Bu i ld ing Sec tor i n 2002

Tijekom 2002. godine naručiteljimagrađevinskih usluga predali smo veliki brojponuda, od kojih nekoliko i u inozemstvu(Crna Gora, Bosna i Hercegovina). Nekeponude su se odnosile na prednadmetanja(pretežno za cestogradnju), dok ih je većinabila u neposrednoj konkurenciji za ustupanjeradova na izvođenje (dvije trećine su seodnosile na niskogradnju). Po broju ponudanajveći se broj odnosi na gradnju cesta, auto-cesta, cestovnih tunela i objekata (više od 40 %), stambena, poslovna i industrijskagradnja se nudila u 26 % slučajeva, a raznikomunalni i pomorski radovi u 21% slučajeva.Po vrijednosti, ponude za građenje objeka-

ta niskogradnje čine više od 90 % svih po-nuda.Uzimajući vrijednost ugovorenih radova kao

osnovu za uporedbe, u strukturi ugovorenihradova čak se 97 % odnosi na niskogradnju,a samo 3 % na različite visokogradnje.

Objekti dovršeni tijekom2002. godinePosebna tablica sadrži popis objekata

dovršenih tijekom 2002. godine. Za Vodovodi kanalizaciju, Split, a posredovanjem Agenci-je EKO-Kaštelanski zaljev, dovršena je grad-nja Hidrotehničkog tunela "Stupe".Najbrojniji dovršeni ugovori odnose se na

cestogranju i to: Tunel "Pod Vugleš" na Auto-cesti Rijeka-Zagreb, prilazne ceste mostuiznad Rijeke dubrovačke, II. etapa III. dioniceObilaznice Splita, Most iznad Rijekedubrovačke, Vijadukt "Stara Sušica" (Autoces-ta Rijeka-Zagreb), a na Autocesti Bregana-Zagreb-Dubrovnik vijadukti "Modruš II" i"Modruš III" i Most "Dobra".Na otoku Korčuli sanirali smo obalu u Veloj

Luci, u Rijeci, na predjelu Gornji Zamet,izgradili smo stambeno-poslovne građevine, uPločama Dom zdravlja te trgovački centar"Mercator" - Split u Solinu.Radi se o poslovima koji su pretežno ugo-

voreni 2001. godine.

In 2002 the Company participated in agreat number of bidding procedures, some ofthem being invited by foreign employers(Montenegro, Bosnia and Herzegovina). Also,some pre-bids were prepared (mainly in thefield of road construction). Out of total pro-posals for execution of the works submitted in2002, two thirds accounted for civil engineer-ing works. They involved construction ofroads, motorways, road tunnels and roadfacilities (more than 40%), then residential,business and industrial developments (26%)and infrastructure and marine works 21%.Out of total value of the submitted propos-

als for execution of the works, 90% account-ed for civil engineering works.As for the contracted works, the major

share was in the civil engineering segment(97%), and the remaining 3% referred to highrises.

Projects Completed in 2002The list of such structures is given in the

Table below. The Stupe Hydrotechnical Tun-nel Project ordered by EKO-Kaštela BayAgency for and on behalf of Vodovod i kana-lizacija, Split was completed in 2002. The contracts awarded were primarily road

construction-related projects. They includedthe following: the Pod Vugleš Tunnel on theRijeka-Zagreb Motorway; the access roads tothe Rijeka Dubrovačka Bridge; the SplitBypass Road, Phase II, Section III; the RijekaDubrovačka Bridge; the Stara Sušica Viaducton the Rijeka-Zagreb Motorway; the Modruš IIand Modruš III Viaducts on the Bregana-Zagreb-Dubrovnik Motorway and the DobraBridge.The Rehabilitation Project for the Vela Luka

Quayside Area was completed on the Islandof Korčula. Also completed were the GornjiZamet Residential Development in Rijeka, thePublic Health Center Building in Ploče andthe Mercator Shopping Mall - Split in Solin.The above projects were mainly contracted

in 2001.

Pos lovne ak t i vnos t i nat rž iš tu građev insk ih radova u 2002 . god in i


Kapaciteti našeg Društva su tijekom 2002.godine većim dijelom bili angažirani na grad-njama objekata kojih su ugovoreni rokovidovršenja planirani za 2003. godinu i kasnije.

Objekti u gradnji u 2002. godiniNaše Društvo je tijekom 2002. godine

imalo u fazi građenja ukupno 46 objekata,koji su po grupama prikazani u posebnoj tabli-ci. U 10 slučajeva se javljaju tuneli, dvahidrotehnička i osam cestovnih. Osam pro-jekata se odnosi na autoceste i ceste (Jadran-ska autocesta, autoceste od Zagreba premaRijeci i Goričanu, Obilaznica Splita, prilazneceste mostu iznad Rijeke dubrovačke i, kon-ačno, ona što spaja Blato i Prigradicu naotoku Korčuli).U gradnji je bilo i 5 mostova (iznad Rijeke

dubrovačke, na autocestama Bregana-Zagreb-Dubrovnik i Rijeka-Zagreb, Jadranskojautocesti i u gradu Karlovcu), zatim jedanaestvijadukata (autoceste Rijeka-Zagreb, Bregana-Zagreb-Dubrovnik, Zagreb-Goričan i Jadran-ska autocesta) i konačno nadvožnjak na Obi-laznici Splita.Komunalni i pomorski radovi vezuju se

najvećim dijelom za projekte iz programaEKO-Kaštelanski zaljev, zatim Brodogradilište"Viktor Lenac" u Rijeci i obalu u Veloj Luci naotoku Korčuli.Stambeno-poslovni objekti građeni su u

Splitu i Rijeci, u Pločama Dom zdravlja, a naotoku Korčuli objekt za potrebe umirovljenika.U Splitu, Solinu i Kaštelima građeni su pas-toralni centri, crkve, župni uredi, a u Zagrebukurija i Svećenički mirovni dom. Značajnijiposao koji je započet, a dovršenje kojega sepredviđa u 2004. godini, jest rekonstrukcijaNadbiskupskog ordinarijata u Splitu.

In the course of 2002, the greatest num-ber of the KONSTRUKTOR labor force wasengaged in the works planned to be finishedin 2003 or later.

Projects under Construction in 2002

In 2002 there were 46 projects underconstruction as shown in the Table below.Ten (10) projects were tunnels, out of whichtwo (2) were hydrotechnical tunnels and eight(8) road tunnels. Eight (8) projects wereroads and motorways (the Adriatic Motorway,Zagreba-Rijeka and Zagreb-Goričan Motor-ways, Split Bypass Road, access roads tothe Rijeka Dubrovačka Bridge and the roadbetween Blato and Prigradica on the Island ofKorčula).

Also included were five (5) bridges (oneacross the Rijeka Dubrovačka, road bridgeson the Bregana-Zagreb-Dubrovnik, the Rije-ka-Zagreb Motorways and the Adriatic Motor-way, and in the city of Karlovac); then elevenviaducts (Rijeka-Zagreb, Bregana-Zagreb-Dubrovnik, Zagreb-Goričan Motorways andthe Adriatic Motorway) and the overpass onthe Split Bypass Road.

Infrastructure and marine works weremainly performed for the EKO-Kaštela BayProjects, then the Viktor Lenac Shipyard,Rijeka and the Quayside Area in Vela Luka onthe Island of Korčula.

The residential-business developmentswere undertaken in Split and Rijeka, the Pub-lic Health Center in Ploče and the Old Peo-ple’s Home on the Island of Korčula. Pastoralcenters, churches and parish offices werebuilt in Split, Solin and Kaštela. The projectsin Zagreb were the Archbishop’s Residenceand the Retired Clergyman’s Home. Theimportant project already commenced and tobe completed in 2004 was the reconstruc-tion of the Archbishop’s Ordinariate, Split.


Redni Pregled objekata dovršenih u 2002. godinibroj Review of the projects completed in 2002

Item Naziv objekta NaručiteljNo. Description Client

1. Hidrotehnički tunel STUPE Vodovod i kanalizacija, Split STUPE Hydrotechnical Tunnel (Agencija EKO-Kaštelanski zaljev)

2. Cestovni tunel POD VUGLEŠ, AC Rijeka - Zagreb Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., ZagrebPOD VUGLEŠ Road Tunnel, Rijeka - Zagreb MW

3. Prilazne ceste mostu iznad Rijeke dubrovačke Hrvatske ceste d.o.o., ZagrebACCESS ROADS to the Bridge across

the Rijeka dubrovačka

4. Državna cesta D8, OBILAZNICA SPLITA, Hrvatske ceste d.o.o., ZagrebIII. dionica - II. etapa

State Road D8, SPLIT BYPASS ROADSection III, Phase II

5. Most DOBRA, Autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb,Bregana-Zagreb-Dubrovnik Bechtel International Inc., Branch in Croatia

DOBRA Bridge, Bregana-Zagreb-DubrovnikMotorway

6. Vijadukt STARA SUŠICA, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., ZagrebAutocesta Rijeka-ZagrebSTARA SUŠICA Viaduct,Rijeka-Zagreb Motorway

7. Most iznad Rijeke dubrovačke Hrvatske ceste d.o.o., ZagrebBridge across the Rijeka dubrovačka

8. Vijadukti MODRUŠ II i MODRUŠ III, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb,Autocesta Bregana-Zagreb-Dubrovnik Bechtel International Inc., Branch in CroatiaMODRUŠ II and MODRUŠ III Viaducts,Bregana-Zageb-Dubrovnik Motorway

9. Sanacija obale u Veloj Luci, otok Korčula Ministarstvo za javne radove, Reconstruction of the QUAYSIDE AREA obnovu i graditeljstvo, Zagreb

in Vela Luka, Island of Korčula

10. Stambeno-poslovne građevine Ministarstvo za javne radove,na predjelu Gornji Zamet, Rijeka obnovu i graditeljstvo, Zagreb

Resindential / Buisiness Buildings, Rijeka

11. Trgovački centar MERCATOR, Split "Energoplan" d.d., Ljubljana, SlovenijaMERCATOR Shopping Mall, Split

12. Dom zdravlja u Pločama Grad PločePUBLIC HEALTH CENTER, Ploče

Izgradnja aneksaSVEĆENIČKOGMIROVNOG DOMA, Kaptol, Zagreb

Extension of the OLD PRIEST’S HOME,Kaptol, Zagreb

Pastoralni centar Sv. MATEJA, Ravne Njive, Split

Sv. MATEJ Pastoral Center,Ravne Njive, Split


Redni Pregled objekata u gradnji u 2002. godinibroj Review of the projects under construction in 2002


1. Hidroelektrana PEĆ MLINI JP Elektroprivreda HZ Herceg-Bosne,Hydroelectric Power Plant PEĆ MLINI Mostar, Bosna i Hercegovina

2. Hidrotehnički tunel STUPE Vodovod i kanalizacija Split STUPE Hydrotechnical Tunnel (Agencija EKO-Kaštelanski zaljev)

3. Cestovni tunel POD VUGLEŠ, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., ZagrebAutocesta Rijeka-Zagreb

POD VUGLEŠ Road Tunnel, Rijeka-Zagreb Motorway

4. Cestovni tunel SV. ROK, Hrvatske autoceste d.o.o., ZagrebJadranska autocestaSV. ROK Road Tunnel,Adriatic Motorway

5. Cestovni tunel JAVOROVA KOSA, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., ZagrebAutocesta Rijeka-Zagreb

JAVOROVA KOSA Road Tunnel,Rijeka-Zagreb Motorway

6. Cestovni tunel LEDENIK, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., ZagrebLEDENIK Road Tunnel, Adriatic Motorway

7. Cestovni tunel VRTLINOVEC, Hrvatske autoceste d.o.o., ZagrebAutocesta Zagreb-GoričanVRTLINOVEC Road Tunnel,Zagreb-Goričan Motorway

8. Cestovni tunel ROŽMAN BRDO, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., ZagrebAutocesta Rijeka-Zagreb

ROŽMAN BRDO Road Tunnel,Rijeka-Zagreb Motorway

9. Cestovni tunel KONJSKO, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., ZagrebKONJSKO Road Tunnel, Adriatic Motorway

10. Cestovni umjetni tunel OSMAKOVAC, Hrvatske autoceste d.o.o., ZagrebJadranska autocesta

OSMAKOVAC Artificial Road Tunnel, Adriatic Motorway

11. Prilazne ceste mostu iznad Rijeke dubrovačke Hrvatske ceste d.o.o., ZagrebACCESS ROADS to the Bridge across the Rijeka dubrovačka

12. Državna cesta D8, OBILAZNICA SPLITA, Hrvatske ceste d.o.o., ZagrebIII. dionica-II. etapa

State Road D 8, SPLIT BYPASS ROAD,Section III, Phase II

13. Cesta BLATO-PRIGRADICA, otok Korčula Općina BlatoBLATO-PRIGRADICA Road, Island of Korčula

14. Autocesta Rijeka-Zagreb, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., Zagrebdionica KUPJAK-VRBOVSKORijeka-Zagreb Motorway,

KUPJAK-VRBOVSKO Section

15. Autocesta Zagreb-Goričan, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagrebdionica BREZNIČKI HUM-NOVI MAROF

Zagreb-Goričan Motorway, BREZNIČKI HUM-NOVI MAROF Section

16. Državna cesta D 8, OBILAZNICA SPLITA, Hrvatske ceste d.o.o., ZagrebIII. dionica-III. etapa

State Road D 8, SPLIT BYPASS ROAD,Section III, Phase III

17. Jadranska autocesta, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagrebdionica TUNEL SV. ROK-ZADAR II

Adriatic Motorway, TUNNEL SV. ROK- ZADAR II Section




18. Jadranska autocesta, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagrebdionica PRGOMET-DUGOPOLJE

Adriatic Motorway,PRGOMET-DUGOPOLJE Section

19. Most DOBRA, Autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb, Bregana-Zagreb-Dubrovnik Bechtel International Inc., Branch in Croatia

DOBRA Bridge,Bregana-Zagreb-Dubrovnik Motorway

20. Vijadukt STARA SUŠICA, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., ZagrebAutocesta Rijeka-ZagrebSTARA SUŠICA Viaduct, Rijeka-Zagreb Motorway

21. Most iznad Rijeke dubrovačke Hrvatske ceste d.o.o., ZagrebBRIDGE across the Rijeka dubrovačka

22. Vijadukti MODRUŠ II i MODRUŠ III, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., ZagrebAutocesta Bregana-Zagreb-DubrovnikMODRUŠ II and MODRUŠ III Viaducts,Bregana-Zagreb-Dubrovnik Motorway

23. Most KAMAČNIK, Autocesta Rijeka-Zagreb Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., ZagrebKAMAČNIK Bridge, Rijeka-Zagreb Motorway

24. Vijadukti ROVANJSKA i CRNA DRAGA, Hrvatske autoceste d.o.o., ZagrebJadranska autocesta

ROVANJSKA and CRNA DRAGA Viaducts, Adriatic Motorway

25. Vijadukti DUGI VRH i ŽUKCI, Hrvatske autoceste d.o.o., ZagrebAutocesta Zagreb-Goričan

DUGI VRH and ŽUKCI Viaducts, Zagreb-Goričan Motorway

26. Nadvožnjak KAMEN, Hrvatske ceste d.o.o., ZagrebDržavna cesta D 8, Obilaznica SplitaKAMEN Overpass, State Road D8,

Split Bypass Road

27. Vijadukti BEJIĆI, FRADIVINA, RODINE GLAVICE Hrvatske autoceste d.o.o., Zagrebi PODGREDE, Jadranska autocesta

BEJIĆI, FRADIVINA, RODINE GLAVICE and PODGREDE Viaducts, Adriatic Motorway

28. Most DREŽNIK iznad rijeke Kupe, Karlovac Hrvatske ceste d.o.o., ZagrebDREŽNIK Bridge across the

Kupa River, Karlovac

29. Most iznad rijeke KRKE, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., ZagrebBridge across the KRKA River,

Adriatic Motorway

30. Sanacija obale u Veloj Luci, Ministarstvo za javne radove, otok Korčula obnovu i graditeljstvo, Zagreb

Reconstruction of the QUAYSIDE AREA in Vela Luka, Island of Korčula

31. Produženje obale i radovi u Brodogradilište "Viktor Lenac", RijekaBrodogradilištu VIKTOR LENAC, Rijeka

Viktor Lenac Shipyard-EXTENSION OF THE PIER and other Works

32. Mreža slivova Vodovod i kanalizacija, Split DUJMOVAČA, Split (Agencija EKO-Kaštelanski zaljev)

DUJMOVAČA CATCHMENT AREA, Split

33. Grupa objekata na lokaciji Vodovod i kanalizacija, SplitKUNČEVA GREDA, Solin (Agencija EKO-Kaštelanski zaljev)

A Group of Structures at KUNČEVA GREDA, Solin

34. Uređaj za pročišćavanje Vodovod i kanalizacija, Splitotpadnih voda STUPE (Agencija EKO-Kaštelanski zaljev)

Stupe WASTEWATER TREATMENT PLANT


35. Stambeno-poslovne zgrade na predjelu Ministarstvo za javne radove,Gornji Zamet, Rijeka obnovu i graditeljstvo, Zagreb

Residential / Business Buildings, Rijeka

36. Trgovački centar MERCATOR, Split "Energoplan" d.d., Ljubljana, SlovenijaMERCATOR Shopping Mall, Split

37. Stambeno-poslovni centar "Sportline" d.o.o., SplitGORAN IVANIŠEVIĆ, Split

Residential / Business Center GORAN IVANIŠEVIĆ, Split

38. Stambena zgrada GORAN IVANIŠEVIĆ, Split Goran Ivanišević, SplitResidential Building

GORAN IVANIŠEVIĆ, Split

39. Dom zdravlja u Pločama Grad PločePloče PUBLIC HEALTH CENTER

40. Dom umirovljenika, Blato, otok Korčula Ministarstvo rada i socijalne skrbi, ZagrebBlato Old People’s Home, Island of Korčula

41. Crkva KRALJICE MUČENIKA, Nadbiskupija splitsko-makarska, SplitKaštel Stari, predio Radun

KRALJICA MUČENIKA Church, Kaštel Stari, Radun

42. Župa SV. MARKA, Split, predio Neslanovac Nadbiskupija splitsko-makarska, SplitSV. MARKO Pastoral Center, Split, Neslanovac

43. Adaptacija KURIJE i izgradnja aneksa za Nadbiskupija zagrebačka,SVEĆENIČKI MIROVNI DOM, Zagreb Prvostolni Kaptol zagrebački

Reconstruction of the CHANCERY and Extension of the OLD PRIEST'S HOME, Zagreb

44. Crkva KRALJICE MUČENIKA, Nadbiskupija splitsko-makarska i Solin, predio Ninčevići Župni ured Solinskih mučenika, Solin

KRALJICA MUČENIKA Church, Solin, Ninčevići

45. Župni pastoralni centar župe SV. MATEJA, Župni ured Ravne njive, SplitSplit, predio Ravne njive

SV. MATEJ Pastoral Centre, Split,Ravne Njive

46. Rekonstrukcija NADBISKUPSKOG Nadbiskupija splitsko-makarska, SplitORDINARIJATA, Split

Reconstruction of the ARCHBISHOP'S ORDINARIATE, Split



GRAĐ EVINSKI FAKULTET, Zagreb

University of Zagreb,School of Civil Engineering

KONTROLNI TORANJ u Zračnoj luci, Dubrovnik

Dubrovnik Airport CONTROL TOWER


Pos lovn i t rendov i Druš tva Bus iness TrendsIz prethodnog dijela GODIŠNJAKA ističe-

mo neke najvažnije podatke:- Društvo je tijekom 2002. godine dovršilo

12 važnijih ugovorenih objekata, a u gradnji ihje bilo 46, znatnim dijelom ugovorenih uprethodnoj godini, uz programirano dovršenjetijekom 2003. i u sljedećim godinama;- intenzivna obrada tržišta rezultirala je ugo-

varanjem novih poslova početkom 2003.godine, tako da je trajnije osiguranauposlenost proizvodnog kapaciteta Društva;- broj uposlenih povećan je za oko 70 % s

naglaskom na operativni kadar;- za 82 % je povećana sadašnja vrijednost

sredstava rada kao posljedica 92 milijunakuna uloženih u nabavku novih.Sve prethodno, kao i poslovni rezultati

2002. godine, potvrđuju ispravnost poslovnepolitike i zacrtanih trendova koje je Društvoprogramiralo u ranijem razdoblju, pa nemapotrebe za unošenjem znatnijih promjena.Buduća poslovna politika Društva sigurno

će voditi računa o sljedećim činjenicama:- proizvodni resursi su znatno povećani, pa

će se tražiti rješenja za trajnije upošljavanje,jer će program izgradnje autocesta u Hrvat-skoj, u svojoj glavnini, imati trend smanjenja;- Društvo je gotovo isključivo izvodilo

radove na teritoriju Republike Hrvatske, pa jenužno intenzivirati obradu inozemnog tržištaradi upošljavanja postojećega proizvodnogkapaciteta;- širenjem tržišta uključujemo se u

rješavanje općedruštvenog problema visokestope nezaposlenosti, pri čemu ćemo u inter-noj kadrovskoj politici težiti prelasku s kvan-titete na kvalitetu;- ulaganja u sredstva rada i dalje će se

usmjeravati samo na dobavu specifične viso-koučinske mehanizacije, uz korištenje sred-stava rada u vlasnosti drugih;- i dalje će se tijesno surađivati s ostalom

građevinskom operativom u raznim oblicimasprezanja zajedničkih interesa, racionalizaci-jom u organizaciji izvedbe složenih inženjer-skih konstrukcija;- dobra suradnja s financijskim i osigurava-

jućim kućama će i dalje biti važan dio

Based on data indicated herein above,mention should be made of the following:- 12 major projects were completed in

2002 and 46 were under way, the latterbeing contracted in the previous year andpredicted to complete in 2003 or later;- extensive market research resulted in

new works expected to contract at the begin-ning of 2003 so that full engagement of theKONSTRUKTOR’s capacities has been pro-vided;- the employment increased by approx.

70%, of which the major increase occurred inthe operating staff;- the present value of the machinery and

equipment available increased by 82% as theconsequence of investing HRK 92 millionthereunder.The business results from 2002 as well as

several years before have confirmed that busi-ness policy and plans were adequately madein just the right way so that there is no needfor any major changes.The Company’s business policy in future

should call for the following:- having a well-defined employment-related

strategy because the employment under theimplementation of the road construction pro-gram in Croatia tends to decrease in general;- more extensive research of international

market in order to ensure engagement of theexisting production facilities having been todate mainly engaged in the works at home;- increased engagement abroad and con-

sequently solving the problem of high-rateunemployment with the idea that quality mustreplace quantity under the internal policy ofemployment;- investing in the machinery and equipment

aimed to provide only highly efficient machin-ery and take advantages of uses the machin-ery of the others;- cooperating with other building compa-

nies through various forms of joint ventures toensure rationalization in organization of verycomplex and highly demanding engineeringworks;


poslovne preokupacije Društva, kao i surad-nja s kooperantima.U strukturi radova jednako će se posveći-

vati pažnja kod nuđenja niskogradnji i visoko-gradnji pri čemu ćemo pratiti razvojne pro-grame i trendove investiranja u državi. Nemasumnje da je ostvarivanje programa izgradnjemreže autoceste, i cestovne infrastruktureuopće, najveći izazov i za neposrednubudućnost. Neće se, međutim, zanemariti niulaganja u druge prometne objekte, kao niizgradnja i rekonstrukcija pristaništapomorskog prometa.Bit ćemo i dalje uključeni u ostvarivanje

programa izgradnje sakralnih objekata, avodovodno-kanalizacijski sustav, koji orga-nizira Agencija EKO-Kaštelanski zaljev, uposlitće naše proizvodne resurse još koju godinu.To isto se odnosi i na ulagače u gradnjuobjekata poslovnog sadržaja (trgovine,proizvodni pogoni, uredi, skladišta i sl.), kao istanogradnju.

- close cooperation with financial institu-tions and insurance companies as well as theselected subcontractors.

As for the structure of works, the Compa-ny will aim to prepare bids both for the civilengineering works and the high-rise buildingbased on programs of development andinvestment plans by the Croatian government.There is no doubt that implementation of theexisting road-construction program presentschallenges in near future. However, invest-ment in other road pertaining facilities andmarine structures should not be disregarded.

The objective is also to continue as con-tractor of sacral buildings and the infrastruc-ture works proposed under the EKO-KaštelaBay Project of water supply and sewerage,the completion of which is expected in a cou-ple of years. The same refers to investmentprojects of business (shops, plants, offices,stores, etc.) and residential types.

Upravna zgrada KONSTRUKTOR-INŽENJERINGA d.d., Split

KONSTRUKTOR-INŽENJERING d.d., Split,Main Office Building

Upravna zgrada KONSTRUKTOR-INŽENJERINGA d.d., Split

KONSTRUKTOR-INŽENJERING d.d., Split,Main Office Building



Jadranska autocesta, dionicaPRGOMET-DUGOPOLJE

Adriatic Motorway,PRGOMET-DUGOPOLJESection


Računovodstvene politike i bilješke uz financijskaizvješća Društva za 2002.

Accounting policy and notes to financial statements for year 2002



BILANCA NA DAN 31.12.2002. GODINEBALANCE SHEET AT DECEMBER 31, 2002

- u kunama- In HRK

Red br. Pozicija AOP 2001. 2002. Br. bilje.Item No. Position ADP Note No.

A) Aktiva: Potraživanja za upisani, a neuplaćeni kapital 001 - -Assets:Receivables as per subscribed but not paid-in capital

B) Dugotrajna imovina (stalna sredstva) (003+009+018+027) 002 83.324.310 178.025.529Permanent assets (fixed assets)(003+009+018+027)

I. Nematerijalna imovina 003 115.394 283.453 01)Intangible assets

II. Materijalna imovina 009 70.039.931 165.517.817 02)Tangible assets

III. Financijska imovina 018 13.168.984 12.224.559 03)Financial assets

IV. Potraživanja 027 - - 04)Recievables

C) Kratkotrajna imovina (obrtnasredstva) (032+038+045+052) 031 155.297.626 303.169.831Current Assets (circulating assets) (032+038+045+052)

I. Zalihe 032 40.725.086 76.772.650 05)Inventories

II. Potraživanja 038 90.419.809 134.591.306 06)Receivables

III. Financijska imovina 045 18.185.564 15.119.332 07)Financial assets

IV. Novac na računu i u blagajni 052 5.967.166 76.686.543Liquid assets

D) Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i nedospjela naplata prihoda 053 24.470.973 41.558.934 08)Prepaid expenses and collectibles undue

E) Gubitak iznad visine kapitala 054 - -Loss exceeding capital

F) Ukupna aktiva(001+002+031+053+054) 055 263.092.910 522.754.594Total Assets(001+002+031+053+054)

G) Izvanbilančni zapisi 056 208.757 208.757Off-balance entries

A) Pasiva: Kapital i rezerve(058+059+060+061+062-063+064-065) 057 28.532.976 30.936.683Liabilities: Capital and reserves(058+059+060+061+062-063+064-065)

I. Upisani kapital 058 12.480.000 12.480.000 09)Subscribed capital

II. Kapitalni dobitak 059 6.337.848 7.136.229Capital gain

III. Revalorizacijska rezerva 060 919.272 919.272 10)Revaluation reserves

IV. Rezerve 061 1.248.000 1.248.000 11)Reserves

V.a) Zadržana dobit 062 6.106.192 6.327.023 12)Retained profit

V.b) Preneseni gubitak 063 - -Carried-over loss

VI.a) Dobit tekuće godine 064 2.441.663 2.826.159 13)Profit in the current year

VI.b) Gubitak tekuće godine 065 - -Loss in the current year



B) Dugoročna rezerviranja za rizike i troškove 066 2.571.326 2.798.948 14)Long-term reserves for risks and expenses

C) Dugoročne obveze 067 32.847.573 63.673.553 15)Long-term liabilities

D) Kratkoročne obveze 075 198.550.103 421.847.385 16)Short-term liabilities

E) Odgođeno plaćanje troškova iprihod budućeg razdoblja 086 590.931 3.498.025 17)Deferred payment for expensesand income in the next period

F) Ukupna pasiva(057+066+067+075+086) 087 263.092.910 522.754.594Total Liabilities(057+066+067+075+086)

G) Izvanbilančni zapisi 088 208.757 208.757 18)Off-balance entries

RAČUN DOBITI I GUBITKA ZA RAZDOBLJE 01.01. - 31.12.2002. PROFIT AND LOSS STATEMENT FOR THE PERIOD JAN. 1st - DEC. 31st, 2002

- u kunama- in HRK

Red br. Pozicija AOP 2001. 2002. Br. bilj.Item No. Position ADP Note No.

A) Poslovni prihodi 089 383.405.789 804.303.717Income

B) Poslovni rashodi 095 375.225.929 786.825.869Operating expenses

1. Rezultat (A-B) +8.179.860 +17.477.848Result (A-B)

C) Financijski prihodi 110 4.983.193 1.515.434Financial income

D) Financijski rashodi 117 9.628.821 13.437.356Financial expenses

2. Rezultat (C-D) -4.645.628 -11.921.922Result (C-D)

E) Izvanredni prihodi 122 - -Extra income

F) Izvanredni rashodi 123 - -Extra expenses

3. Rezultat - -ResultUkupni prihodi (089+110+122) 124 388.388.983 805.819.151 19)Total income(089+110+122)Ukupno rashodi (095+117+123) 125 384.854.750 800.263.225 20)Total expenses (095+117+123)Dobit prije oporezivanja(124-125) 126 3.534.233 5.555.926 21)Profit before tax(124-125)

I. Porez na dobit 128 1.092.569 2.729.767Profit tax

II.a) Dobit nakon oporezivanja (126-128) 130 2.441.664 2.826.159Profit after tax (126-128)

G) Dobit tekućeg razdoblja 134 2.441.664 2.826.159Profit in the fiscal year


IZVJEŠTAJ O SVIM PROMJENAMA GLAVNICE REVIEW OF CHANGES IN THE CAPITAL

Red br. Pozicija 01.01.2002. Povećanje Smanjenje 31.12.2002.Item No. Position 01.01.2002 Increase Decrease 31.12.2002

DODATNI PODACI ZA 2002. ADDITIONAL DATA FOR 2002


1. Prosječan broj zaposlenih na bazistanja krajem tromjesečja 136 1.221 1.726Average number of the employed on thebasis of records at the end of trimesrter

2. Prosječan broj zaposlenih na bazisati rada 137 1.260 1.836Average number of the employed on the basis of work hours

3. Obračunani PDV u obavljenimisporukama dobara i usluga 143 73.132.955 178.772.722PDV (VAT) calculated under effected deliveries of goods and services

4. Obračunani pretporez u primljenimisporukama dobara i usluga 144 57.278.602 154.896.390Pre-tax calculated under receiveddeliveries of goods and services

5. Razlika za uplatu PDV-a (3. do 4.) 15.854.353 23.876.332 22)Balance payable under PDV (3 - 4)

1. Upisani kapital 12.480.000,00 - - 12.480.000,00Subscribed capital

2. Premije na emitirane dionice 6.337.848,10 798.380,49 - 7.136.228,59Premium to shares issued

3. Pričuve (osim revalorizac.) 1.248.000,00 - - 1.248.000,00Reserves (save revaluation)

4. Zadržana dobit 5.106.191,92 2.441.663,54 1.220.832,00 6.327.023,46Retained profit

5. Dobit tekućeg razdoblja 2.441.663,54 2.826.158,70 2.441.663,54 2.826.158,70Profit in the current period

6. Dividende - 1.220.832,00 1.220.832,00 -Dividendes

7. Ukupno uloženi izarađeni kapital (1. do 6.) 27.613.703,56 7.287.034,73 4.883.327,54 30.017.410,75Total invested andearned capital (1 to 6)

8. Revalorizacijske rezerveRevaluation reservesa) revalorizacija nekretnina,postrojenja i opreme 919.272,07 - - 919.272,07

a) revaluation of estates,plants and equipment

9. Tečajne razlike s naslova netoulaganja u inozemni subjekt - - - -Changes in foreign exchangerates under net investment abroad

10. Ukupno izravno povećanjekapitala (8.+/-9.) 919.272,07 - - 919.272,07Total direct increase of capital (8+/-9)

11. Promjena računovodstv. politika - - - -Changes in accounting policy

12. Ispravak temeljnih pogrešaka - - - -Correction of basic errors

13. Ukupno izravno povećanjezadržanog dobitka - - - -Total direct increase of retained profit

14. Sveukupno promjene(7.+/-10.

+/-13.)Total changes(7+/-10

+/-13) 28.532.975,63 7.287.034,73 4.883.327,54 30.936.682,82


Državna cesta D8, Obilaznica Splita,Nadvožnjak KONČAR

D8 State Road, Split Bypass Road,KONČAR Overpass


NOTES TO THE BALANCE SHEET

LONG-TERM ASSETS (PERMANENTASSETS)

The structure of long-term assets (perma-nent assets):

The total long-term or permanent assets orthe basic assets as called before, increased inthe current year in the absolute amount ofHRK 94,701,519 or 113.65% compared to2001. This increase resulted in an increase of the

tangibles by 136.32%, decrease of the finan-cial assets by 7.17% and increase of the intan-gibles of HRK 168,059.

BILJEŠKE UZ BILANCU

DUGOTRAJNA IMOVINA (STALNA SREDSTVA)

Sruktura dugotrajne imovine (stalna sred-stva) izgleda kako slijedi u sljedećoj tablici:

Ukupna dugotrajna imovina ili stalna sred-stva, kako se to nekada zvalo "osnovna sred-stva", u tekućoj godini su povećana u odnosuna 2001. u apsolutnoj svoti od94.701.519,00 kn, odnosno relativnopovećanje u tekućoj godini u odnosu na2001. iznosi 113,65 %.Ovo povećanje je rezultiralo povećanjem

materijalne imovine za 136,32 % i smanje-njem financijske imovine za 7,17 % i poveća-njem nematerijalne imovine za 168.059,00 kn.

Red br. Pozicija Godina IndeksItem No. Position Year Index

2001. 2002. (7/5)Iznos/Amount % Iznos/Amount % *100

1 2 5 6 7 8 91. Nematerijalna imovina 115.394 0,14 283.453 0,16 245,64

Intangible assets

2. Materijalna imovina 70.039.932 84,06 165.517.817 92,97 236,32Tangible assets

3. Financijska imovina 13.168.984 15,80 12.224.559 6,87 92,83Financial assets

4. Potraživanja - - - - -Assets from sales

5. Ukupno (1. - 4.) 83.324.310 100,00 178.025.829 100,00 213,65Total (1 - 4)

Državna cesta D8, MostDUBROVNIK



Note 01) - Intangibles

Purchase value of long-term intangibles atyear-end 2002 was HRK 1,003,999.08.This segment classification was comprised ofthe following:

From data above, it is evident that intangi-bles increased for HRK 162,006.75, whichresulted in new purchases in 2002 andamortization calculated in compliance withthe Company’s business policy.

Bilješka 01) - Nematerijalna imovina

Nabavna vrijednost dugotrajne nemateri-jalne imovine na koncu 2002. iznosi1.003.999,08 kn, a sastoji se iz sljedećihstavaka:

Iz podataka je vidljivo povećanje vrijednostinematerijalne imovine za 162.006,75 kn kojeje rezultiralo novim nabavkama u 2002.,rashodom i obračunom amortizacije sukladnoPoslovnoj politici Društva.

1. Tendrix program 69.227,07 8,22 69.227,07 6,89 100,00

2. Rathman program 555.435,00 65,97 555.435,00 55,33 100,00

3. Software OS/2 65.994,36 7,84 65.994,36 6,57 100,00

4. Software OS/2 21.114,97 2,50 21.114,97 2,10 100,00

5. Autocad 41.259,72 4,90 41.259,72 4,12 100,00

6. Kamp Rašica 88.961,21 10,57 - - -

7. Office XP - - 16.876,68 1,68 -

8. Visio STD - - 1.496,64 0,15 -

9. Upravna zgrada Broćanac - - 16.402,58 1,63 -

10. Oem WIN 98 CD - - 15.337,08 1,53 -

11. Oem Office SB - - 52.397,82 5,22 -

12. Oem Office SB XP - - 35.195,86 3,51 -

13. Oem Win 98 CD SEC - - 12.780,90 1,27 -

14. Oem Office SB XP - - 23.287,92 2,32 -

15. Oem Win 98 CD - - 6.816,48 0,68 -

16. Carpio-T Enterprise 10 LC - - 62.900,00 6,26 -

17. IBM HDD 36 - - 7.476,00 0,74 -

I. Ukupno (1. do 17.) 841.992,33 100,00 1.003.999,08 100,00 119,24Total (1 to 17)

II. Ispravak vrijednosti 726.598,27 86,29 720.545,92 71,76 99,17Correction in value

III. Sadašnja vrijednost (I.-II.) 115.394,06 13,71 283.453,16 28,40 254,64Present value (I-II)



1 2 5 6 7 8 9


Note 02) - Tangibles

Structure of the tangibles in 2002 was asfollows:

The value of long duration tangibles in2002 increased for HRK 95,477,885 in com-parison to 2001, or 136.32%. The increasewas recorded in the land (HRK 837,933 or11.01%), the buildings (HRK 5,455,758 or25.94%), the machinery and equipment (HRK80,393,465 or 225.81%), the tools andinventory (HRK 2,101,084 or 49.16%), thetangibles under preparation (HRK 6,686,551or 471.75%), and other intangibles (3.02%).

Bilješka 02) - Materijalna imovina

Struktura vrijednosti materijalne imovine u2002. godini je prikazana u sljedećoj tablici:

Vrijednost dugotrajne materijalne imovine jeu 2002. godini povećana za 95.477.885,00kn u odnosu na 2001. ili za 136,32 %.Povećanje je zabilježeno kod zemljišta, i to zaiznos od 837.933,00 kn ili 11,01 %, kodgrađevinskih objekata za iznos od5.455.758,00 kn ili 25,94%, kod postrojenjai opreme za iznos od 80.393.465,00 kn ili225,81 %, kod alata i inventara za iznos od2.101.084,00 kn ili za 49,16 %, dok je iznosmaterijalnih sredstava u pripremi povećan zaiznos od 6.686.551.00 kn ili za 471,75 %, akod ostale materijalne imovine zabilježen jeporast od 3,02 %.



1 2 5 6 7 8 91. Zemljište 7.612.877 10,87 8.450.810 5,10 111,01

Land

2. Građevinski objekti 21.028.904 30,02 26.484.662 16,00 125,94Buildings

3. Postrojenja i oprema 35.602.083 50,84 115.995.548 70,08 325,81Machinery and equipment

4. Alati, pogonski inventar,uredski inventar, namještaji transportni uređaji 4.273.956 6,10 6.375.040 3,86 149,16Tools, power stock, officeinventory, furniture andtransportation means

5. Materijalna sredstva u pripr. 1.417.394 2,02 8.103.945 4,90 571,75Tangibles under preparation

6. Građevinska zemljišta 2.284 - 2.284 - 100,00Building lots

7. Ostala mater. imovina 102.432 0,15 105.528 0,06 103,02Other tangibles

8. Ukupno (1. - 7.) 70.039.932 100,00 165.517.817 100,00 236,32Total (1 - 7)

Autocesta Rijeka-Zagreb,Tunel POD VUGLEŠ

Rijeka-Zagreb Motorway,POD VUGLEŠ Tunnel


Promjene vrijednosti dugotrajne materijalneimovine u 2002. dajemo u nastavku:

Changes in the value of long duration tan-gibles in 2002 were as follows:

a) Nabavna vrijednost:Purchase value:

1. Stanje 31.12.2001. 7.612.877,01 34.831.858,28 114.794.755,24 104.716,48 157.344.207,00At Dec. 31, 2001

2. Nabavljeno 2002. 837.933,25 6.589.682,49 91.968.934,72 3.096,05 99.399.646,51Supplied in 2002

3. Rashodovano 2002. - - -9.381.869,23 - -3.381.869,23Written-off in 2002

4. Povećanje nabavne vrijed. - - 11.682.493,79 - 11.682.493,79Increase of purchase value

5. Stanje 31.12.2002. 8.450.810,26 41.421.540,77 209.064.314,52 107.812,53 259.044.478,10At Dec. 31, 2002

b) Ispravak vrijednostiCorrected value:

1. Stanje 31.12.2001. - 13.802.953,56 74.918.715,47 - 88.736.495,90At Dec. 31, 2001

2. Ispravak 2002. - 1.133.925,34 12.212.509,97 - 13.347.796,39Correction in 2002

3. Ispravak rashoda 2002. - - -437.498,71 - 437.498,71Expenditure correction in 2002

4. Stanje 31.12.2002. 8.450.810,26 14.936.878,90 86.693.726,73 - 101.624.553,30At Dec. 31, 2002

c) Sadašnja vrijednost:Current value:

1. Stanje 31.12.2001. 7.612.877,01 21.028.904,72 39.876.039,77 104.716,48 68.737.932,04At Dec. 31, 2001

2. Stanje 31.12.2002. 8.450.810,26 26.484.661,87 122.370.587,79 107.812,53 147.581.931,60At Dec. 31, 2002

d) 1.Stopa otpisa 2001. (b.1: a.1) - 39,63 65,26 - 56,39Depreciation rate in 2001 (b.1:a.1)

2.Stopa otpisa 2002. (b.4: a.5) - 36,06 41,47 - 39,23Depreciation rate in 2002 (b.4:a.5)

Red br. Pozicija Zemljišta Građ. obj. Oprema Ostalo Ukupno(3 do 6)Item No. Position Land Buildings Equipment Other Total (3 to 6)

1 2 3 4 5 6 7

OPLATA za betoniranjeTunela Sv. ROK

FORMWORK for the FinalLining of the Sv. ROK Tunnel

Autocesta Zagreb-Goričan,Tunel VRTLINOVEC

Zagreb-Goričan Motorway,VRTLINOVEC Tunnel


Bilješka 03) - Financijska imovina

Dugotrajna financijska imovina na dan31.12.2002. iznosi 12.224.559,00 kn, sma-njena je u odnosu na 2001. za 944.425,00 knili za 7,17 %, a što je prikazano u sljedećojtablici:

Note 03) - Financial Assets

Long-duration financial assets at31/12/2002 amounted to HRK 12,224,559,which means a decrease of HRK 944,425 or7.17% as compared to 2001, and as shownherein below:



1 2 5 6 7 8 91. Udjeli (dionice) u

povezanim poduzećima 11.226.095 85,25 9.349.669 76,48 83,28Shares (stocks) inaffiliated companies

2. Dani krediti, depoz. i kaucije 1.961.389 14,89 2.883.890 23,59 147,03Loans, deposits and surety

3. Ukupno (1. - 2.) 13.187.484 100,14 12.233.559 100,07 92,77Total (1 to 2)

4. Ispravak vrijednosti 18.500 0,14 9.000 0,07 48,65Correction in value

5. Sveukupno (3. + 4.) 13.168.984 100,00 12.224.559 100,00 92,83Grand total (3 + 4)

Jadranska autocesta, mostpreko Rijeke KRKE

Adriatic Motorway,Bridgeacross the KRKA River


1. Udjeli i dionice u povezanim poduzećima:Društvo ima udjele i dionice u povezanimpoduzećima kako je prikazano u sljedećojtablici:

2. Ulaganja u vrijednosne papireUlaganje u vrijednosne papire na dan31.12.2002. iznose 0,00 kn.

3. Dani krediti, depoziti i kaucijeDani krediti, depoziti i kaucije na dan31.12.2002. iznose 2.883.890,02 kn i vri-jednost im je u odnosu na 2001. povećanaza iznos od 922.501,26 kn ili za 47,03%.Struktura danih kredita, depozita i kaucija

iznosi kako slijedi:

1. Shares and stocks in affiliatedcompanies:The Company holds shares and stocks inaffiliated companies as follows:

2. Investment in securitiesInvestment in securities at 31/12/2002amounted to HRK 0.00.

3. Loans, deposits and surety Loans, deposits and surety at31/12/2002 amounted to HRK2,883,890.02 which value in comparisonto 2001 increased for HRK 922,501.26or 47.03%. Structure under the loans, deposits and

surety segment was as follows:


2001. 2002. Kolona 5/3Iznos/Amount vlasn. % own. Iznos/Amount vlasn. % own. Column 5/3

1 2 3 4 5 6 71. Konstruktor - Hotina d.o.o. 2.536.943,72 100,00 2.576.481,72 100,00 100,00

2. Remont d.d. 7.599.162,27 84,09 5.062.954,47 84,09 100,00

3. Građenje d.o.o 31.600,00 100,00 31.600,00 100,00 100,00

4. Bačvice Plaža d.o.o. 350,00 100,00 9.700,00 51,00 51,00

5. Integra d.o.o. 37.816,23 25,00 37.816,23 6,69 14,76

6. CBM d.o.o. 457.307,00 14,00 457.307,00 14,00 100,00

7. Adria Zona d.o.o. 9.500,00 50,00 - - -

8. Walter Bau-Konstruktor d.o.o. 9.000,00 45,00 9.000,00 45,00 100,00

9. Geotehnika - inženjering d.o.o. 44.800,00 40,00 44.800,00 40,00 100,00

10. Projektant d.d. 499.616,18 24,74 1.038.489,10 52,02 207,86

11. Asfaltna cesta d.o.o. - - 10.000,00 50,00 -

12. VEHO d.o.o.- temeljni kapital - - 20.000,00 100,00 -- nominal capital

- trošak osnivanja - - 3.840,00- formation cost

13. FOSSA d.o.o.- temeljni kapital - - 20.000,00 100,00 -- nominal capital


14. FODI d.o.o.- temeljni kapital - - 20.000,00 100,00 -- nominal capital


15. Ukupno/Total (1. do/to 14.) 11.226.095,50 - 9.338.148,52 - -

11.520,00

16. Sveukupno/Grand total 11.226.095,50 - 9.349.668,52 - -


Povećanje u odnosu na 2001. je rezultiralousklađivanjem vrijednosti sukladno koeficijen-tu rasta ili pada tečaja kune u odnosu naEuro, naplaćenim iznosima danih kredita idanim depozitima za leasing-nabavku opremena leasing.Depozit u SRNJ odnosi se na osnivački

ulog od 100,00 DEM kod osnivanjaPodružnice u Frankfurtu. Stavka 4.Depozit-leasing u iznosu od

882.167,76 kn sastoji se od depozita kodpartnera kako slijedi:• Erste Steiermarkische leasing d.o.o. 83.864,95

• BKS Leasing Croatia d.o.o. 22.996,21

• Hypo Leasing Steiermark d.o.o 775.306,60 Stavka 5.Obveznice RH (25%) u iznosu od

1.726.271,85 kn predstavlja protuvrijednostiznosa 231.954,33 Eura stečenih potraživa-nja koja potječu od prodaje stanova na kojimapostoji stanarsko pravo, i to u konvertibilnimdevizama, a o kojim depozitima evidencijuvodi Privredna banka Zagreb d.d., Zagreb.Za navedeni iznos bi Ministarstvo financija

RH moralo emitirati obveznice, ali o tome nido danas nema obavijesti, te nema promjenau odnosu na godine 1994., 1995., 1996.,1997., 1998., 1999., 2000. i 2001.

The increase hereunder in comparison to2001 resulted from adjustments in value ofHRK rate of exchange for Euro, collectiblesunder loans and deposits undermachinery/equipment leasing contracts.Deposit in Germany referred to payment of

DEM 100.00 for founding the subsidiary inFrankfurt/M. Position 4.Deposit under leasing in the

amount of HRK 882,167.76 was comprisedof the following sums deposited with its busi-ness partners:• Erste Steiermarkische

leasing d.o.o. 83.864,95 • BKS Leasing

Croatia d.o.o. 22.996,21 • Hypo Leasing

Steiermark d.o.o. 775.306,60 Position 5. RH Bonds (25%) in the amount

of HRK 1,726,271.85 is the equivalent ofEUR 231,954.33 received on the account ofreceivables under sales of apartments to ten-ants having been entitled to rights of occu-pancy and who made payment in convertiblecurrency to Privredna banka Zagreb d.d.Zagreb.The Ministry of Finance of RH is expected

to issue bonds in the said amount, but no fur-ther information has been available so far andno changes occurred in relation to 1994,1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000 and2001.

Red br. Struktura danih kredita, depozita i kaucija Godina IndeksItem No. Structure under the loans, deposits Year Index

and surety segment 2001. 2002.

1. Dani dugoročni financijski krediti članovima društva 288.382,61 275.073,59 95,38Long-term financial loans

2. Splitska banka d.d., Split 2.907,32 - -

3. Depoziti u SR Njemačkoj 376,82 376,82 -Deposits in Germany

4. Depozit za leasing - 882.167,76 -Deposit under leasing

5. Obveznice RH (25%) 1.669.722,01 1.726.271,85 -RH Bonds (25%)

6. Ukupno (1. do 5.) / Total (1 - 5) 1.961.388,76 2.883.890,02 147,03


Bilješka 04) - Potraživanja

Dugoročna potraživanja na dan31.12.2002. iznose 0,00 kn.

KRATKOTRAJNA IMOVINA(OBRTNA SREDSTVA)

Struktura obrtnih sredstava na dan31.12.2002. godine prikazana je u sljedećojtablici:

Kratkotrajna imovina (obrtna sredstva) jepovećana u odnosu na 2001. za iznos od147.872.204 kn, odnosno za 95,22 %.Povećanje je zabilježeno kod stavke: zaliheod 88,51%, potraživanja od 48,85 % i novacod 1.185,14 %, dok je financijska imovinasmanjena za 16,86 %.

Bilješka 05) - Zalihe

1. Zalihe sirovina i materijala po bruto vrijed-nosti su u odnosu na 2001. povećane za23.571.233,00 kn ili za 58,28 %, dok suzalihe po neto vrijednosti povećane uodnosu na 2001. za 95,23 %. Strukturazaliha sirovina i materijala, računana poprosječnim cijenama po kojima se vodeove zalihe u knjigovodstvu, je prikazana usljedećoj tablici:

2. Zalihe proizvodnje u tijeku u odnosu na2001. povećane su za iznos od9.253.986,00 kn ili za 73,47%.Struktura zaliha proizvodnje u tijeku daje seu sljedećoj tablici:

Note 04) - Receivables

Long-term receivables at 31/12/2002amounted to HRK 0.00.

SHORT-DURATION (CURRENT) ASSETS

Structure of the current assets at31/12/2002 was as follows:

The short-duration (current) assetsincreased in comparison to 2001 for theamount of HRK 147,872,204 or 95.22%.The increase occurred in the followingentries: 88.51% under inventories, 48.85%under receivables and 1,185.14% under liq-uid assets, while financial assets decreased16.86%.

Note 05) - Inventories

1. Raw materials and other material stockgross value increased in comparison to2001 for the amount of HRK 23,571,233or 58.28%, while the increase in net valuewas 95.23%. Structure of raw and othermaterials stock is shown in the table to follow.

2. Production in progress stock increased incomparison to 2001 for the amount ofHRK 9,253,986 or 73.47%. The structureis shown in the table to follow.



1 2 5 6 7 8 91. Zalihe 40.725.087 26,22 76.772.650 25,32 188,51

Inventories

2. Potraživanja 90.419.809 58,22 134.591.306 44,39 148,85Receivables

3. Financijska imovina 18.185.564 11,71 15.119.332 5,00 83,14Financial assets

4. Novac na računu i u blagajni 5.967.167 3,84 76.686.543 25,29 1.285,14Liquid assets

5. Ukupno (1. do 4.) 155.297.627 100,00 303.169.831 100,00 195,22Total (1 to 4)


3. Zalihe trgovačke robe povećane su uodnosu na 2001., i to za iznos od108.527,00 kn ili 99,52%.

Bilješka 06) - Potraživanja

Struktura kratkoročnih potraživanjaprikazana je u sljedećoj tablici:

Bilješka 07) - Financijska imovina

Vrijednost kratkoročne financijske imovineje smanjena u odnosu na 2001. za 16,86 %ili za 3.066.232,50 kn. Najveće smanjenje jekod stavke Potraživanja za prava na dionice, ito za 93,39%. Isto tako je došlo do smanjenjavrijednosnih papira za 10,79%,ulaganja udionice, za 11,97%,kaucija i depozita, dok jekod stavke kratkoročnih financijskih zajmovadošlo do povećanja od 4,91 % kao rezultatplasmana financijskih kredita.

3. Commodities stock increased in compari-son to 2001 for the amount of HRK108,527 or 99.52%.

Note 06) - Receivables

Structure of the short-duration receivableswas as follows:

Note 07) - Financial assets

The value of short-term financial assetsdecreased in comparison to 2001 by 16.86%or HRK 3,066,232.50. Major decrease wasrecorded under Receivables from the share-holders (93.39%). Thereafter followeddecrease in value of securities (10.79%),investment in stocks (11.97%), surety anddeposits, while increase of 4.91% was record-ed under the short-term financial loans as theresult of investment of out-of-loans funds.



1 2 5 6 7 8 91. Potraživanja od povezanih

poduzeća 341.587 0,38 429.465 0,31 125,73Receivables from affiliated companies

2. Potraživanja od kupaca 78.102.622 86,38 119.153.452 88,53 152,56Receivables from customers

3. Potraživanja od zaposlenih 14.558 0,01 20.877 0,01 143,40Receivables from employees

4. Potraživanja od države i drugih institucija 8.302.295 9,18 9.163.854 6,86 110,38Receivables from governmentand other institutions

5. Ostala potraživanja 3.658.743 4,05 5.823.658 4,29 159,17Other receivables




1 2 5 6 7 8 91. Sirovine i materijali 28.020.038 68,80 54.705.088 71,26 195,23

Raw and other materials

2. Proizvodnja u tijeku 12.596.002 30,93 21.849.988 28,46 173,47Production in progress

3. Trgovačka roba 109.047 0,27 217.574 0,28 199,52Commodities



Stuktura kratkoročne financijske imovinena dan 31.12.2002. je prikazana u sljedećojtablici:

Structure of the short-term financial assetsat 31/12/2002 was as follows:



1 2 5 6 7 8 91. Zajmovi povezanim

poduzećima (1.1. do 1.2.) 1.123.091,11 6,18 - - -Loans to affiliatedcompanies (1.1. to 1.2.)1.1. Remont d.d. 455.105,13 2,50 - - -1.2. Adria zona d.o.o. 667.985,98 3,68 - - -

2. Vrijednosni papiri(2.1. do 2.3.) 14.315.632,80 78,72 12.771.678,77 84,48 89,21Securities (2.1. to 2.3.)

3. Dani krediti, depozitii kaucije (3.a.+3.b.+3.c.) 2.746.840,52 15,10 2.347.653,16 15,52 85,47Loans, deposits andsurety (3.a.+3.b.+3.c.)3.a. Kratkoročni zajmovi (1. do 7.) 2.068.093,28 11,37 2.169.725,35 14,35 104,91

Short-term loans (1 to 7)

3.b. Depoziti u bankama - - 10.000,00 0,06 -Deposits in banks

3.c. Kaucije i depoziti (1. do 6.) 67.747,24 3,73 167.927,18 1,11 24,74Surety and deposits (1 to 6)

4. Sveukupno (1.+2.+3.) 18.185.564,43 100,00 15.119.331,93 100,00 83,14Grand total (1+2+3)

Jadranska autocesta,Vijadukt CRNA DRAGA

Adriatic Motorway, CRNADRAGA Viaduct



Jadranska autocesta,Vijadukt ROVANJSKA

Adriatic Motorway, ROVANJSKA Viaduct


AKTIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENJA

Bilješka 08) - Plaćeni troškovi budućegrazdoblja i nedospjela naplata prihoda

Struktura AVR na dan 31.12.2002. izgledakako je prikazano u sljedećoj tablici:

ACTIVE TIME ARRANGEMENTS (ATA)

Note 08) - Prepaid expenses and col-lectibles undue

ATA structure at 31/12/2002 was as fol-lows:



1 2 5 6 7 8 91. Unaprijed plaćena

zakupnina 6.540,00 0,03 2,017.228,86 4,85 -Prepaid rental

2. Troškovi energije 4.426,45 0,02 - - -Power consumption

3. Plaćeni zakup izoperativnog leasinga - - 175.561,12 0,42 -Rental paid out of operating leasing

4. Troškovi osiguranja imovine 135.836,62 0,55 1.292.096,18 3,12 -Costs of property insurance

5. Pretplata na službena glasila 20.866,74 0,08 18.708,55 0,04 89,64Subscription to official papers

6. Registracija teretnih vozila 160.377,69 0,66 515.888,00 1,24 321,67Registration of heavy vehicles

7. Registracija osobnih vozila 10.397,09 0,04 24.044,43 0,06 2.312,61Registration of passenger cars

8. Troškovi osiguranja teretnihi osobnih vozila 47.835,43 0,20 627.941,15 1,51 1.312,71Insurance of heavy vehicles& passenger cars

9. Obračunani nedospjeliprihodi 20.702.117,28 84,60 34.715.689,73 83,54 167,91Undue income accounts

10. Troškovi kamatabudućeg razdoblja 3.382.575,80 13,82 2.171.776,37 5,22 64,20Interest account for the next period

11. Ukupno (1. do 10.) 24.470.973,10 100,00 41.558.934,39 100,00 169,83Total (1 to 10)


PASIVA

Struktura izvora sredstava odnosno pasivena dan 31.12.2002. je prikazana u sljedećojtablici:

LIABILITIES

The structure of liabilities at 31/12/2002was as follows:



1 2 5 6 7 8 9A. Kapital i rezerve 28.532.976 10,85 30.936.683 5,92 108,42

Capital and reserves

B. Dugoročna rezervir. zarizike i troškove 2.571.326 0,98 2.798.948 0,53 108,85Long-term reservesfor risks and expenses

C. Dugoročne obveze 32.847.573 12,48 63.673.553 12,18 193,84Long-term liabilities

D. Kratkoročne obveze 198.550.103 75,47 421.847.385 80,70 212,46Short-term liabilities

E. Odgođeno plaćanjetroškova i prihod budućeg razdoblja 590.931 0,22 3.498.025 0,67 5.919,51Deferred payment for expenses and incomein the next period

F. Ukupna pasiva 263.092.910 100,00 522.754.594 100,00 198,69Total liabilities

G. Izvanbilančni zapisi 208.757 0,10 208.757 0,04 100,00Off-balance entries

Jadranska autocesta, TunelLEDENIK

Adriatic Motorway,LEDENIK Tunnel


Bilješka 09) - Upisani kapital

Upisani kapital na dan 31.12.2002. iznosi12.480.000,00 kn i nema promjena u odno-su na 31.12.2001. Upisani kapital se sastoji izsljedećih stavki po godinama od osnivanjaDruštva:

Povećanje temeljnog kapitala Društva jeizvršeno iz revalorizacijskih rezervi Društva uiznosu od 7.686.116,00 kn. Odluka o tome jedonesena na Skupštini Društva dana 19.prosinca 2000. pod brojem 8803/00 i timeje izmijenjena prvotno donesena Odluka opovećanju temeljnog kapitala Društva od04.12.1995., broj 3048/95.Temeljni kapital Društva je uplaćen u

cijelosti u iznosu od 12.480.000,00 kn ipodijeljen je na 62.400 dionica nazivne vri-jednosti 200,00 kn po jednoj dionici.

Note 09) - Subscribed capital

Subscribed capital at 31/12/2002amounted to HRK 12,480,000 and nochanges occurred in relation to that from31/12/2001. It was composed of the following:

The nominal capital was increased out ofrevaluation reserves in the amount of HRK7,686,116 based on Decision by the Compa-ny Meeting No. 8803/00 dated Dec. 19,2000 which revoked the Decision No.3048/95 from Dec. 4, 1995.The nominal capital in the amount of HRK

12,480,000 was fully paid and divided into62,400 shares, each with nominal value ofHRK 200.

u Kn/in HRK: u Kn/in HRK:

Red br. Godina Upisani kapital Osnivački kapital Uplaćeni Povećanje UkupnoItem No. Year Subscribed Nominal capital neupisani temeljnog Total

capital kapital kapitala (3 +4+5+ 6)Paid-in non- Increasesubscribed in capitalcapital

1 2 3 4 5 6 7a.) u HRD/in HRD: u HRD/in HRD:1. 26.06.

1992. 181.874.802.- - - - 181.874.802.-

2. 31.12.1992. 1.147.332.287.- - - - 1.147.332.287.-

3. 31.12.1993. 2.138.120.172.- - - - 2.138.120.172.-

4. 31.12.1994. 2.138.120.172.- - - - 2.138.120.172.-

b.)5. 31.12.

1995. 2.138.120,17 - - - 2.138.120,17

6. 31.12.1996. 2.138.120,17 - 1.925.60,95 - 4.063.721,12

7. 31.12.1997. 2.138.120,17 181.874,80 2.855.166,57 - 5.175.161,54

8. 31.12.1998. 2.138.120,17 181.874,80 3.704.901,51 - 6.024.896,48

9. 31.12.1999. 4.793.884,00 - 4.710.308,80 - 9.504.192,80

10. 31.12.2000. 4.793.884,00 - - 7.686.116,00 12.480.000,00

11. 31.12.2001. 12.480.000,00 - - - 12.480.000,00

12. 31.12.2002. 12.480.000,00 - - - 12.480.000,00

KAPITAL I REZERVE CAPITAL AND RESERVES


Bilješka 10) - Revalorizacijske rezerve

Revalorizacijske rezerve na dan31.12.2002.iznose kako slijedi:godina 2001. 919.272,07 kn 100,00 godina 2002. 919.272,07 kn 100,00

U 2000. godini je s računa revalorizacijskihrezervi prenesen iznos od 7.686.116,00 knna račun upisanoga temeljnog kapitalaDruštva sukladno odluci Skupštine i upisutemeljnog kapitala Društva kod Trgovačkogsuda u Splitu.

Bilješka 11) - Rezerve

Sredstva rezervi iznose 1.248.000,00 kn,odnosno 10 % temeljnog kapitala Društva, inije bilo promjena u odnosu na 2001.Sredstva rezervi se sastoje od

1.248.000,00 kn zakonskih rezervi.

Bilješka 12) - Zadržana dobit

Zadržana dobit za razdoblje od 1992. do2001.iznosi 6.327.023,46 kn, a za posljed-nje dvije godine iznosi kako slijedi:godina 2000. 5.004.705,36 158,99godina 2001. 6.327.023,46 126,42

a. Skupština dioničara je donijela odluku dase dio dobiti koja je ostvarena u godini1999. u iznosu od 624.000,00 kn isplatidioničarima kao dividenda tijekom godine2001., i to u 3 (tri) obroka. Isplata pojedi-nim dioničarima se treba izvršiti sukladnočlanku 223.Zakona o trgovačkimdruštvima.

b. Skupština dioničara je donijela odluku dase dio dobiti koja je ostvarena u godini2000. u iznosu od 725.486,56 kn isplatidioničarima kao dividenda tijekom godine2001./2002. i to u 3 (tri) obroka. Isplatapojedinim dioničarima se treba izvršiti suk-ladno članku 223. Zakona o trgovačkimdruštvima.

c. Skupština dioničara je donijela odluku dase 1/2 dobiti koja je ostvarena u godini2001. u iznosu od 1.220.832,00 kn isplatidioničarima kao dividenda tijekom godine2002./2003. i to u 3 (tri) obroka. Isplata

Note 10) - Revaluation reserves

Revaluation reserves at 31/12/2002 wereas follows:Year 2001 HRK 919,272.07 100.00 Year 2002 HRK 919,272.07 100.00

In 2000 the amount of HRK 7,686,116under the revaluation reserves account wastransferred to the account of subscribed nom-inal capital based on Decision of the Compa-ny Meeting which transfer was thereafter reg-istered with the Commercial Court, Split.

Note 11) - Reserves

The reserves in the amount of HRK1,248,000 or 10% of the nominal capitalremained unchanged in comparison to 2001.They were fully comprised of law-pre-

scribed reserves.

Note 12) - Retained profit

The retained profit in the period from 1992to 2001 amounted to HRK 6,327,023.46,while that from the last 2-year period was asfollows:Year 2000 HRK 5,004,705.36 158.99Year 2001 HRK 6,327,023.46 126.42

a. Following the Decision by the Meeting, itwas decided that a part of the profitearned in 1999 in the amount of HRK624,000 should be paid to the sharehold-ers as dividends in the course of 2001 inthree installments as provided under Arti-cle 223 of the Companies Act.

b. Following the Decision by the Meeting, itwas decided that a part of the profitearned in 2000 in the amount of HRK725,486.56 should be paid to the share-holders as dividends in the period of2001/2002 in three installments as pro-vided under Article 223 of the CompaniesAct.

c. Following the Decision by the Meeting, itwas decided that a half of the profit earnedin 2001 equal to HRK 1,220,832 shouldbe paid to the shareholders as dividendsin the period 2002/2003 in three install-

pojedinim dioničarima se treba izvršiti suk-ladno članku 223.Zakona o trgovačkimdruštvima.

Bilješka 13) - Dobit tekuće godine

Dobit tekuće godine iznosi za razdoblje1992.- 2002. 11.723.500,72 kn, od čega jena ime dividendi dioničarima isplaćeno2.570.318,56 kn.Neto dobit 2002. u odnosu na 2001. je

povećana za 15,75 %.Zarada po dionici u 2002. iznosi 45,29

kn, što je više od 2001. za 15,74 %, koja je u2001. po dionici iznosila 39,13 kn.

Bilješka 14) - Dugoročna rezerviranjaza rizike i troškove

Dugoročna rezerviranja za rizike i troškovena dan 31.12.2002. iznose 2.798.547,81 kni veća su za 227.221,27 kn u odnosu na31.12.2001. ili za 8,85 %. Dugoročna rezervi-ranja za rizike i troškove sastoje se izsljedećih stavaka:

Iznosi rezerviranja na ime troškovagarantnog perioda dajemo u nastavku:


ments as provided under Article 223 of theCompanies Act.

Note 13) - Profit in the current year

The current-year profit in the period of1992-2002 amounted to HRK11,723,500.72 out of which the sum of HRK2,570,318.56 was paid to the shareholdersas dividends.Net profit in 2002 increased 15.75% in

comparison to 2001.Per share profit gained in 2002 amounted

to HRK 45.29 which was a 15.74% increasein comparison to 2001 amount which wasequal to HRK 39.13.

Note 14) - Long-term reserves for risksand expenses

The long-term reserves for risks andexpenses at 31/12/2002 amounted to HRK2,798,547.81, which means that theyincreased for HRK 227,221.27 or 8.85% incomparison to 31/12/2001. This accountwas comprised of the following:

The reserves for expenses under guaran-tee periods were as follows:

Red br. 2001. 2002. IndeksItem No. Index

1. Rezerviranja za obnavljanjei istraživanje mineralnih sirovina 1.908.276,84 2.168.160,72 113,62Reserves for renewalof mineral ores research

2. Rezerviranja na ime troškovagarantnog perioda 663.049,70 630.787,09 95,13Reserves for expensesunder guarantee periods

3. Ukupno (1. + 2.) 2.571.326,54 2.798.947,81 108,85Total (1 + 2)

Red br. 2001. 2002. IndeksItem No. Index

1. Samostan službenica milosrđa, Split 656.987,70 624.721,09 95,09Servants’ of Mercy Convent Split

2. Zgrada PU Split, Split 6.066,00 6.066,00 100,00Police Administration Building, Split

3. Ukupno (1. + 2.) 663.049,70 630.787,09 95,13Total (1 + 2)


Jadranska autocesta, dionica Sv. ROK-MASLENICA

Adriatic Motorway, Sv. ROK-MASLENICA Section


DUGOROČNE OBVEZE

Bilješka 15) - Dugoročne obveze

Dugoročne obveze na dan 31.12.2002. sesastoje iz sljedećih stavaka:

LONG-TERM LIABILITIES

Note 15) - Long-term liabilities

The long-term liabilities at 31/12/2002were comprised of the following:



1 2 5 6 7 8 91. Obveze prema povezanim

poduzećima 58.380,00 0,18 1.294.356,15 2,03 2.217,12Liabilities to affiliatedcompanies

2. Obveze s osnove zajmova 581.949,94 1,77 - - -Liabilities out of loan grants

3. Obveze prema kreditniminstitucijama 32.207.243,49 98,05 62.379.197,48 97,97 193,68Liabilities to borrowinginstitutions

4. Ukupno (1.+2.+3.) 32.847.573,43 100,00 63.673.553,63 100,00 193,84Total (1+2+3)

Jadranska autocesta, Tunel Sv. ROK

Adriatic Motorway, Sv. ROK Tunnel


KRATKOROČNE OBVEZE

Bilješka 16) - Kratkoročne obveze

Struktura kratkoročnih obveza prikazana jeu sljedećoj tablici:

SHORT-TERM LIABILITIES

Note 16) - Short-term liabilities

The structure of short-term liabilities wasas follows:



1 2 5 6 7 8 91. Obveze prema povezanim 1.124.092,94 0,57 596.134,45 0,15 53,03

poduzećima

Liabilities to affiliated

companies

2. Obveze s osnova zajmova 1.863.616,05 0,94 10.228.830,99 2,42 548,87

Liabilities out of loan grants

3. Obveze prema 15.017.745,93 7,56 40.822.787,71 9,68 271,83

kreditnim institucijama

Liabilities to borrowing

institutions

4. Obveze za predujmove, 20.258.687,13 10,20 67.471.413,54 15,99 333,05

depozite i jamstva

Liabilities out of prepayments,

deposits and guarantees

5. Obveze prema 123.338.284,31 62,12 218.649.611,87 51,83 177,28

dobavljačima

Liabilities to suppliers

6. Obveze po mjenicama 15.662.425,87 7,89 46.587.250,29 11,04 297,45

i čekovima

Liabilities out of bonds

and cheques

7. Obveze prema 6.707.458,59 3,38 12.439.285,48 2,95 185,45

zaposlenicima

Liabilities to employees

8. Obveze za poreze, 13.947.655,38 7,02 23.186.329,57 5,50 166,24

doprinose i druge pristojbe

Liabilities for taxes,

contributions and other levied

9. Obveze po osnovi udjela 258.018,74 0,13 358.346,32 0,08 138,88

u rezultatu

Liabilities under the share

in results

10. Ostale kratkoročne 372.117,90 0,19 1.507.394,87 0,36 405,08

obveze

Other short-term liabilities

11. Ukupno (1. do 10.) 198.550.102,84 100,00 421.847.385,19 100,00 212,46

Total (1 to 10)


ODGOĐENO PLAĆANJETROŠKOVA I PRIHODBUDUĆEG RAZDOBLJA

Bilješka 17) - Odgođeno plaćanjetroškova i prihod budućeg razdoblja

PVR na dan 31.12.2002. iznose3.498.024,99 kn.

IZVANBILANČNI ZAPISI

Bilješka 18) - Izvanbilančni zapisi

Izvanbilančni zapisi iznose 208.757,27 kni nema promjena u odnosu na 2001. Sastojese od opreme i inventara na području BIH,Republike Srpske, Bileće, gradilišta: Tunel"Podtuhor" Fatničko polje-akumulacija"Bileća" i nisu dostupni.Poduzeti su pravnikoraci preko Konzulata RH u BanjojLuci,Republika Srpska, BiH,kako bi se došlou posjed opreme ili naknade štete zaizgubljenu opremu.

BILJEŠKE UZ RAČUN DOBITI IGUBITKA

Bilješka 19) - Ukupni prihod

Ukupni prihod je obračunan po načelu fak-turirane realizacije za radove, usluge i pro-dane proizvode nastale u razdoblju01.01.2002. - 31.12.2002.Struktura ukupnog prihoda se daje u

sljedećoj tablici:

DEFERRED PAYMENT FOREXPENSES AND INCOME INTHE NEXT PERIOD

Note 17) - Deferred payment forexpenses and income in the next period

This segment account at 31/12/2002amounted to HRK 3,498,024.99.

OFF-BALANCE ENTRIES

Note 18) - Off-balance entries

The off-balance entries amounted to HRK208,757.27 and no changes occurred incomparison to 2001. Included under thisaccount were the equipment and inventory inBosnia and Herzegovina, the Republic of Srp-ska (Podtuhor Tunnel and Fatničko polje,Bileća sites). The said equipment and invento-ry were inaccessible and legal actions weretaken before competent authorities in order toreturn them or receive indemnity for thusincurred loss.

NOTES TO PROFIT AND LOSSSTATEMENT

Note 19) - Total income

Total income was accounted based on col-lected charges for procurement of the works,services and sold products effected in theperiod Jan. 1, 2002 - Dec. 31, 2002.The structure was as follows:



1 2 5 6 7 8 91. Poslovni prihodi 383.405.789,29 98,72 804.303.717,06 99,81 209,78

Operating earnings

2. Financijski prihodi 4.983.193,44 1,28 1.515.433,63 0,19 30,41Financial earnings

3. Izvanredni prihodi - - - - -Extra earnings

4. Ukupno (1. do 3.) 388.388.982,73 100,00 805.819.150,69 100,00 207,48Total (1 to 3)


Bilješka 20) - Ukupni rashodi

U 2002. ostvareni su ukupni rashodi uiznosu od 800.263.225,04 i veći su za107,94 % od rashoda ostvarenih 2001.Struktura rashoda 2002. je prikazana usljedećoj tablici:

Bilješka 21) - Dobit

1. Društvo je ostvarilo u 2002. dobit u iznosuod 5.555.925,65 kn, što je za 57,20 %više u odnosu na 2001.,te dobit nakonoporezivanja u iznosu od 2.826.158,70kn, što je za 15,75 % više nego u 2001.

Note 20) - Total expenses

Expenses in 2002 amounted to HRK800,263,225.04, which means that theyincreased 107.94% compared to 2001.Thestructure was as follows:

Note 21) - Profit

1. Profit earned in 2002 amounted to HRK5,555,925.65, which means an increaseof 57.20% compared to 2001. Profit aftertax amounted to HRK 2,826,158.70,which means a 15.75% increase in com-



1 2 5 6 7 8 91. Materijalni troškovi 259.452.325,35 67,41 588.040.046,70 73,48 226,65

Material expenses

2. Troškovi osoblja 78.103.098,35 20,29 111.899.137,78 13,98 143,27Personnel expenses

3. Amortizacija 9.679.395,32 2,51 15.899.251,03 1,99 164,26Amortization

4. Vrijednosno usklađenjekratkotrajne imovine - - 1.408.946,88 0,18 -Value of adjustments inshort-duration assets

5. Rezerviranje troškovai rizika 267.224,58 0,07 259.883,88 0,03 97,25Reserves for risksand expenses

6. Ostali troškovi poslovanja 28.332.465,53 7,36 70.488.681,78 8,81 248,79Other operating costs

7. Rashodi razdoblja (1. do 6.) 375.834.390,13 97,64 787.995.948,05 98,47 209,66Expenses in the period (1 to 6)

8. Povećanje vrijednosti zaliha,nedovršene proizvodnje igotovih proizvoda 608.461,29 0,16 1.170.078,99 0,15 192,30Increase in value of reservesunder unfinished productionand finished products

9. Smanjenje vrijednosti zaliha, - - - - -nedovršene proizvodnje igotovih proizvodaDecrease in value of reservesunder unfinished productionand finished products

10. Poslovni rashodi (7.-8.+9.) 375.225.928,84 97,50 786.825.869,00 98,32 209,69Operating expenses (7-8+9)

11. Financijski rashodi 9.628.820,88 2,50 13.437.355,98 1,68 139,55Financial expenses

12. Ukupni rahodi (10.+11.) 384.854.749,72 100,00 800.263.225,04 100,00 207,94Total expenses (10+11)


U sljedećoj tablici prikazujemo strukturuostvarene dobiti u 2002.:

parison to 2001.The structure was as follows:



1 2 5 6 7 8 91. Računovodstveni dobitak 3.534.233,01 100,00 5.555.925,65 100,00 157,20

Accounting gain2. Porezna osnovica 5.462.847,37 154,57 13.648.834,76 245,66 249,85

Tax basis3. Stopa poreza na dobit 20,00 % - 20,00 % - 100,00

Profit tax rate

4. Porez na dobit 1.092.569,47 30,91 2.729.766,95 49,13 249,85(2x3/100)Profit tax(2x3/100)

5. Zaštitna kamata - - - - -Protective interest

a) Porez na dobit 1.092.569,47 30,91 2.729.766,95 49,13 249,85Profit tax

b) Dobit financijske 2.441.663,54 69,09 2.826.158,70 50,87 115,75godine (1. do 4.)Profit in the fiscal year(1-4)

c) Ukupno (a+b=red.br.1.) 3.534.233,01 100,00 5.555.925,65 100,00 157,20Total (a+b=Item No.1)

Državna cesta D8, Most DUBROVNIK



IZVJEŠĆE O PROMJENAMA UFINANCIJSKOM POLOŽAJUDRUŠTVA U 2002.

Izvješće o novčanim tijekovima u 2002.izrađeno po indirektnoj metodi, kao i novčanitijek, daje se u sljedećoj tablici:

2002 CHANGES IN FINANCIAL POSITION

Cash flow statement in 2002 made byapplying an indirect method was as follows:

Red br. Pozicija 2001. 2002.Item No. Postion

1 2 3 41. Neto novac iz poslovnih aktivnosti -7.030.605 113.622.215

Net cash out of business activities 2. Neto novac iz investicijskih aktivnosti -16.423.378 -110.072.128

Net cash out of investments3. Neto novac iz financijskih aktivnosti 1.963.822 65.625.335

Net cash out of financial activities4. Neto novac i novčani ekvivalenti -21.490.161 69.175.422

Net cash and money equivalents5. Stanje novca i novčanih ekv. na početku razdoblja 27.457.327 5.967.166

Cash and mon. equivalents at the beginning of the period6. Stanje novca i novčanih ekv. na koncu razdoblja 5.967.166 75.142.588

Cash and mon. equivalents at the end of the period7. Tečajne razlike - -

Exchange rate differentials8. Novčani ekvivalenti i mjenice - -

Money equivalents and bonds9. Stanje novca na koncu razdoblja 5.967.166 75.142.588

Cash balance at the year end

Jadranska autocesta,MASLENIČKI MOST

Adriatic Motorway,MASLENICA Bridge

Documents

Konstruktorkonstruktor-split.hr/Portals/27/Konstruktor godišnjak/Godisnjak... · 2002 is a year of KONSTRUKTOR’s growth and continuing confirmation in the field of construction