KPMG New Zealand Global Japanese Practice · This document is made by KPMG, a New Zealand Partnershipand a member firm of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG

KPMGNew Zealand

2020

kpmg.com/nz

Global Japanese PracticeKPMGニュージーランド

グローバルジャパニーズプラクティス

目次CONTENTS

pg1

pg2-3

pg4-5

pg6-17

Global Japanese Practice Overview グローバルジャパニーズプラクティス

KPMG NZ at a GlanceKPMG NZ概要

Enterprise Life Stages & KPMG Services事業ステージとKPMGのサービス

Overview of KPMGServicesKPMGのサービス概要

pg 18-20 KPMGContactsKPMG コンタクト

GLOBAL JAPANESE PRACTICE OVERVIEW

KPMGは監査・会計サービス、税務、ディール

アドバイザリー、マネジメント及びリスクコンサ

ルティング等、様々なサービスを提供するプロ

フェッショナルファームです。

KPMGのグローバルジャパニーズプラクティスとは

日本企業の海外事業展開をきめ細やかに支援す

るための組織です。

NZ GJP リードパートナーのマークは日本に8年

間駐在、プロフェッショナルサービスの提供実績

があり、日本の企業文化を深く理解しています。

私共はグローバルベースで一体的かつ高品質な

サービスをご提供できる態勢を構築しております。

KPMGは貴社の最善のビジネス・パートナーとし

て、貴社のビジネスの更なる発展と成功をサポー

トいたします。

KPMG is a leading provider of professional services including Audit & Assurance, Tax / Transfer Pricing, Deal Advisory, and Management & Risk Consulting Service.

KPMG’s Global Japanese Practice is a network of professionals dedicated to assisting Japanese companies to succeed in their overseasbusiness.

Mark has eight years experience in Japan, providing professional services to global enterprises and understands Japanese market and corporate culture. We offer high-value added services to meet your needs in a timely manner.

KPMG hopes to become your best business partner going forward to assist your company in furthering global expansion endeavors.

グローバルジャパニーズ

プラクティス

ＫＰＭＧニュージーランドグローバルジャパニーズプラクティス • KPMG • 1

MarkCrawfordNZ GJP Leader

TomoyasuSugizaki杉崎友泰Co-Head of GJP (Americas/ASPAC)

KPMG NZ AT A GLANCEKPMG NZ概要

KPMG NZ has over 75 partners and around 1100 employees based in Auckland, Wellington, Christchurch,Hamilton, Tauranga,Ashburton and Timaru.

It is led by the Chief Executive – Godfrey Boyce and National Executive Committee (NEC) reporting to its partner-elected board and Executive Chairman – Ross Buckley.

We work across many industries and sectors including; government, financial services, agri-food, corporates, SME (small to medium sized enterprises) and Maori. We are organised in four client-facing divisions, Audit, Tax, Advisory and Enterprise, all supported by the Shared Services team.

Auckland

Tauranga

Wellington

Christchurch Ashburton

Timaru

Hamilton

KPMGニュージーランドは、オークランド、ウェリントン、

クライストチャーチ、ハミルトン、タウランガ、アシュバー

トンとティマルの7つの拠点に事務所を設置、75名を超

えるパートナーと約1100名のプロフェッショナルを擁す

る組織です。

Chief ExecutiveのGodfrey Boyce が率いる執行役員

会が、Executive ChairmanであるRoss Buckley およ

び取締役会に報告する、ガバナンス体制で運営されて

います。

KPMGニュージーランドは、政府機関、金融サービス、

アグリビジネス、法人、中小企業およびマオリ関連の6つのセクターにわかれ、監査、税務、アドバイザリー及

び中小企業支援のサービスを提供し、様々な業種に対

して豊富な業務経験を有しています。

2 • KPMG • KPMG NEW ZEALAND GLOBAL JAPANESE PRACTICE

1840’s J A Gilfillan was operating in the top half of the NorthIsland

1840年代 J A Gilfillanが北島北部にて業務を開始する

1890’s James Brown & Co, was also operating in 1890年代 James Brown & Coがダニーデンにて業務を開始

Dunedin する

1970’s Both were to become part of the Firm which 1970年代両事務所が後にKPMG Peat Marwick の礎となる

would trade under the KPMG Peat Marwick 会計事務所となる

name.

1977 Gilfillan & Co (previously Gilfillan Gentles Pickles 1977年 Gilfillan & Co (旧 Gilfillan Gentles PicklesPerkins& Co) and Morris Pattrick & Co merged Perkins & Co)とMorris Pattrick & Coが国内で合

nationally to become Gilfillan Morris & Co. 併してGilfillan Morris & Coとなる

1983 Gilfillan Morris & Co became Peat Marwick 1983年 Gilfillan Morris & Co がPeat Marwick MitchellMitchell &Co. & Coに含まれる

1987 The National Firm of Peat Marwick Mitchell 1987年ニュージーランドのPeat Marwick Mitchell & Co& Co became Peat Marwick, a member firm が、グローバルグループKlynveld PeatMarwick

of the international group of Klynveld Peat Goerdeler のメンバーファームであるPeat Marwick

Marwick Goerdeler. に改称

1990 The New Zealand firms changed to KPMG 1990年ニュージーランドでの名称をKPMG Peat Marwick

PeatMarwick に改称

1996 The New Zealand firms changed to KPMG. 1996年ニュージーランドでの名称をKPMGに改称


AUDIT &ASSURANCE(pg. 6-7)

監査・会計サービス

CORPORATETAX(pg. 8-9)

法人税務

TRANSFER PRICING(pg. 10-11)

移転価格税務

DEALADVISORY(pg. 12-13)

ディールアドバイザリー

RISK CONSULTING(pg. 14-15)

リスクコンサルティング

MANAGEMENT CONSULTING(pg. 16-17)

マネジメントコンサルティング

STRATEGIC PLANNING &EMERGENCE参入フェーズ

ENTERPRISE LIFE STAGES & KPMG SERVICES


Transaction Services(TS/Due Diligence)デューデリジェンス

PostMerger Integration (PMI)

M&A (Structuring)投資ストラクチャーの検証

INTEGRATION & DEVELOPMENT拡大フェーズ

STABILISATION安定フェーズ

RE-ENGINEERING見直し・再編フェーズ

事業ステージとKPMGのサービス


Financial Statement Audit 財務諸表監査サービス

Capital Markets Services キャピタルマーケッツサービス

AccountingAdvisory Services 会計コンサルティングサービス

Other Forms of Assurance & Attestation Services その他レビューとアシュアランスサービス

International & DomesticTaxes 国際及び国内税務

IndirectTax & Custom 間接税及び関税

M&A (Re-structuring) 投資スキームの見直しM&A (Structure Study for Increase Efficiencies) 利益回収ストラクチャーの検証

TP Risk Analysis & Related Planning 移転価格プラニング／リスク評価

TP Documentation 移転価格同時文書化

Advanced PricingAgreement (APA) 事前確認

Support forTP Audits 移転価格調査対応

Facilitation with CompetentAuthority Negotiations

Corporate Finance コーポレートファイナンス

ポストディール実施支援

TS (Valuation and others) 価値評価等 TS (Sell-side Services) 売り手側での案件支援

Restructuring 事業清算処理支援

Internal Audit, Risk and Compliance Services

IT Risk Management

Forensic 不正調査

People & Change 人材&変革管理

Shared Services andOutsourcing Advisory シェアードサービス／アウトソーシングアドバイザリー

Strategy and Operations ストラテジー＆オペレーションサービス

Financial Statement Audit

KPMG’s audits, powered by Data and Analytics, combine industry experience, a globally consistent KPMG Audit Methodology and advanced analytical capabilities. Using automated audit capabilities to effectively understand data and investigate anomalies, our audit process does more than assess financial information – it enables our professionals to consider the unique elements of the business, including corporate culture, industry characteristics, competitive pressures and inherent risks. We offer our audit opinions on financial statements prepared in accordance with a range of relevant Generally Accepted Accounting Principles (GAAP), including those applicable in New Zealand, Japan, Australia, China, Singapore, UK, the US and other capital markets.

Capital MarketsServices

We provide wide-ranging professional assistance and counselling to companies throughout their listing process. Our professionals are experienced in initial public offerings (IPOs) and restructuring for listing, on both localand international securities exchanges. We act as reporting accountants, performing audits of listing-related financial statements, and advising on accounting treatments and comments raised by the regulators. As part of our pre-IPO services, we also advise on a company’s listing preparations including its operations, finance and management teams; assist in liaising with the sponsors and other advisors; and facilitate the sponsors’ financial due diligence.

Accounting AdvisoryServices

In order to help companies respond to changing accounting standards and regulations, and to address the impacts of business change, we can provide advisory and training services on International Financial Reporting Standards (IFRS) Japan GAAP and US GAAP.

Other Forms of Assurance and Attestation Services

Beyond audit, we can tailor a multitude of other forms of assurance services to our clients’ regulatory or management needs. A number of companies haverealized that financial reports alone do not adequately communicate their value, performance or business risks. Many organizations disclose the nonfinancial information that they use to make decisions. KPMG can help provide assurance on such information to enhance the reliability and credibility of disclosed key performance indicators (KPIs) (including environmental and sustainability KPIs), compliance with regulations, and the status of systems of internal control. In this way, KPMG helps companies find new ways to enhance their reputations and information users’ confidence, build and maintain trust with their stakeholders, improve their corporate performance, and ultimately increase theirvalue.

Integrity, quality and independence are the building blocks of KPMG’s approach to audit.

KPMG in the audit process strives to do more than just assess financial information. It enables our professionals to give appropriate consideration to the specific elements of the entity whose financial statements are being audited – its culture, the motivations of management, the industry in which it competes, competitive pressures, and the risks inherent within those elements.

Our goal is to help companies respond to changing financial standards, address accounting challenges arising from business changes, improve companies’ corporateperformance and increase their value.

AUDIT & ASSURANCE

OVERVIEW OF KPMG SERVICES


財務諸表監査サービスKPMGでは、業界における経験をもとにデータ分析システムを駆使し、高度な解析能力を用いて、グローバルで一貫した監査手法に則り監査を行います。監査のプロセスでは、自動化された監査システムを用いたデータ分析を効果的に行うことで通常でない取引等の追及を可能にし、財務情報の評価だけでなく企業文化、業界の特徴、競合のプレッシャー、固有のリスクなど業務に関連するその他の特殊要因を考慮して手続を実施します。また、企業の財務諸表に対し、ニュージーランド、日本、オーストラリア、シンガポール、英国、米国など各国会計基準及び各国資本市場の報告、注記等の法定要件に基いて監査意見の表明をします。

キャピタルマーケッツサービス株式上場準備のプロセスにおいて、上場支援サービスを提供します。KPMGのプロフェッショナルは、ローカル市場およびグローバル市場において、株式上場支援(IPO支援)や上場のためのリストラクチャリングに関する豊富な実務経験を有しています。KPMGは、会計監査人の資格を有しており、上場申請企業の財務諸表の監査業務だけではなく、会計処理方法のコンサルティング、監督管理機関との折衝支援も行います。上場準備支援サービスの一環として内部統制の整備、社内経理体制の構築、スポンサー(証券会社)およびその他上場専門コンサルタントとの連携、スポンサーの要求する財務デューデリジェンスなどのサービスも提供しています。

会計コンサルティングサービス変化し続ける会計基準、業務の変更に伴う会計上の諸課題に対応すべく、国際財務報告基準(IFRS)、日本会計基準、米国会計基準の適用に関する会計コンサルティングおよび研修サービスを提供します。

その他レビューとアシュアランスサービス非財務情報を対象としたアシュアランスサービスやその他の形式の報告書を提供します。多くの企業は、ビジネスチャンスあるいは業務上のリスクを十分に把握するためには、財務諸表のみでは不十分であると認識しており、多くの企業が企業の意思決定の根拠となる非財務情報を利害関係者に対して開示しています。KPMGは、企業の業績指標(環境保護及び事業継続性に対する指標を含む)、企業コンプライアンス、内部監査プロセスの信頼性を高めるアシュアランスサービスを提供いたします。情報利用者と新たな関係を築いて利害関係者との信頼構築や業績の改善に役立たせられ、さらには企業が新たな価値創造に有効な方法を見出すためのご支援をいたします。

KPMGは誠実性、品質、独立性

を監査アプローチの基本理念と

しています。

監査のプロセスでは、財務情報

の評価だけでなく企業文化、業

界の特徴、競合のプレッシャー、

固有のリスクなど業務に関連す

るその他の特殊要因を考慮して

手続を実施します。

KPMGは、企業が時代とともに変

化する会計基準に対応し、ビジ

ネス変更に伴う多種多様な会計

上の課題に立ち向かい、業績改

善ならびに価値向上を実現する

ことをサポートします。

監査・会計サービスKPMGのサービス概要


Corporate Income Tax and Tax Dispute Resolution

As tax authorities enforce the tax laws more rigorously, and as the number of tax audits and challenges by tax authorities increases, KPMG’s Corporate Income Tax Compliance professionals can provide clients with tailored assistance to meet their compliance needs, while KPMG’s Tax Dispute Resolution specialists can help clients attain positive outcomes.

Indirect Tax & Customs Services

Indirect taxes such as GST can be complex and costly. KPMG’s Global Indirect Tax Services applies international best practices to develop solutions for businesses and helps clients manage their indirect taxes effectively.

In addition, establishing and maintaining efficient cross-border operations is a key part of operating the extended global supply chains of modern multinational enterprises, and KPMG’s Trade & Customs Services can provide the necessary expertise andassistance.

M&ATax

With a dedicated team of M&A Tax specialists, which combines global understanding and deal experience with local tax and regulatory knowledge, we can help businesses with numerous services ranging from structuring to tax due diligence, including advising on tax-efficient exit strategies and post-deal integration.

The increasing complexity and diversification of the business environment and transactions has led to fast-changing and complicated tax laws.

In the face of this, a full understanding of local tax law is the key todeveloping an effective strategy that supports the underlying commercial aims of the business, and to design organisational structure.

KPMG strives to maintain an in-depth understanding of your business and monitors the latest taxation trends, so we can provide the appropriate tax management and advisory services to businesses.

CORPORATE TAXOVERVIEW OF KPMG SERVICES


国際及び国内税務サービス

厳格な税務規制の施行と税務監査や調査立会いの増加など、KPMGは多様

化する企業経営と税務マネジメントの各局面に対応すべく、それぞれの専門

分野に精通した税務専門家チームにより、最適かつ包括的な税務アドバイス

を提供致します。また税務調査立会いのサポートも可能です。

間接税／関税サービス

付加価値税(VAT)等の間接税は、業務や資金効率に大きな影響を与え、企業

にとって大きな負荷になっています。KPMGは最適な事例を適用することで、

複雑な間接税のマネジメントをサポートします。

国境を越えた取引の増加とそれに伴う地域経済の一体化が進むにつれて、関

税とそれに関連する政策を考慮することは、以前にも増して重要となってきて

います。企業が海外取引やサプライチェーンの最適化を検討する上で、関税

プランニングやサプライチェーンの管理を行うことは、企業にとっての生産コス

トおよび輸送コストを低減させるとともに、グローバル・タックス・プランニングの

重要な一部となります。

M&A関連税務サービス

KPMGでは、事業環境の変化に応じて組織再編を検討されている企業に対して、

最新の各国税制および税務行政の現状を踏まえて、M&A案件事例に精通した

税務専門家チームにより、税務コストの低減も可能となるような会社撤退のサ

ポートから買収後の統合に向けた税務サービス等を幅広く提供しています。

KPMGでは、また海外での投資時に検討が必要となる各国の規定や、ネガティブ

リスト、為替問題等に対してもアドバイスを提供し、企業の海外進出をポートして

います。

事業環境において複雑性と多様

性が増し、急激な規制改革が進

んでおり、多くの企業はコスト削

減や新たな規制への対応を求め

られています。

進出先における各国税制への対

応に加えてビジネスの基本となる

商業目的を達成するために有効

な税務戦略の策定、グローバル

に或いは最適な組織構造の構築

といった課題は各社共通のものと

いえます。

KPMGの経験豊かなプロフェッ

ショナルは、ニュージーランドにお

ける知見とグローバルネットワー

クを活用し、高品質な税務サービ

スを提供します。

法人税務KPMGのサービス概要


Global Transfer Pricing Services

Transfer pricing is one of the vital tax tasks for corporations in a global economy. As transfer pricing regulations and tax authorities’ requirements vary among jurisdictions, having full insight into government policies and trends in transfer pricing regulations will assist corporations with appropriate planning and preparation in advance to rationalize risks and costs. Additionally, with the promulgation of the final version of OECD BEPS Action 13, the implementation of new transfer pricing requirements in each country’s regulations has become a global trend.

Therefore, corporations must comprehensively review and improve their global tax management strategies and implement the new transfer pricing requirements in their group transfer pricing policies or operations in order to bring cost-effective tax management while promoting globalization.

KPMG’s Global Transfer Pricing Services is a network of experienced tax professionals, financial analysts, and economists from various KPMG international member firms—all of whom are dedicated to providing clients worldwide with effective transfer pricing services that address the significant facets of their business. Global Transfer Pricing Services consists of nearly 1500 multidisciplinary member firm professionals operating in major regions of theworld.

• Analysis of transfer pricing risk and related planning

• Support for transfer pricing audits

• Facilitation and assistance with competent authority negotiations

• Transfer pricingdocumentation

AdvancePricing Agreements (APA)

The New Zealand Inland Revenue highly recommends taxpayers within multinational groups consider applying for an APA (unilateral, bilateral and multilateral).

The APA provides taxpayers with certainty that the pricing of their cross border related party transactions covered by the APA are acceptable to the tax authorities. Accordingly the APA would enable a taxpayer to mitigate potential transfer pricing risks. There are unilateral APA, bilateral APA, and multilateralAPA available. A unilateral APA is only agreed and confirmed with New Zealand Inland Revenue. While, bilateral and multilateral APA require agreements with both New Zealand Inland Revenue and the tax authority in the other countries. An APA generally covers up to 3 to 5 financial years.

KPMG’s Tax professionals are forward-thinking and provide Tax Advisory Services that deal with a comprehensive range of traditional and emergingtax issues. With specialists in Domestic and International Tax working with Global Transfer Pricing Services experts, KPMG is at the forefront of tax debates, supporting clients todeal with current issues, including Base Erosion and Profit Shifting (BEPS)related developments.

Our Transfer Pricing team can assist organisations with risk assessment reviews, documentation and compliance, audit defense, advance pricing arrangements, competence authority procedures, transfer pricing planning and due diligence, andvalue chain analysis.

TRANSFER PRICINGOVERVIEW OF KPMG SERVICES


移転価格サービス

近年、多国籍企業にとって移転価格リスクは増大傾向にあります。規定や要請は各国

で異なり、移転価格税制および最新の税務局による執行状況を踏まえて、移転価格に

関する更正リスクを正しく把握し、適正な移転価格設定方針を準備することは非常に困

難を極めます。加えて、OECD BEPS行動計画13の発布により、各国税務当局は移転

価格税制の厳格な執行を続けています。

多国籍企業にとって、移転価格の観点からグループ企業間取引の事実関係を整理し、

グローバル・サプライチェーンを見直し、包括的な移転価格ポリシーと実務を変更し、

最も効果的及び効率的に税務リスクを管理をする必要があります。

KPMGの移転価格チームは、主要な国や地域に経済専門家や金融アナリストなど多

岐の専門分野にわたる1,500名近いプロフェッショナルを擁し、会社の移転価格方針

の策定やリスク管理のサポートを行っています。

• 移転価格リスク分析及びプランニング

• 移転価格文書化

• 移転価格調査対応の支援

• 政府間協議(相互協議)の合意・解決支援

事前確認(APA)の取得

ニュージーランドの内国歳入庁は多国籍企業グループに対し、移転価格調査の事前確認

(APA) を申請することを推奨しています。事前確認には3類型あり、1カ国の税務当局から

のみ確認を受ける「国内APA (Unilateral APA) 」、2カ国の税務当局から確認を受ける

「二国間APA (Bilateral APA) 」、3カ国以上の税務当局から確認を受ける「多国間APA

(Multilateral APA) 」があります。APAは、企業が国外関連者と取引を行う際、その取引に係

る移転価格に関して、その企業が採用する独立企業間価格及びその算定方法の妥当性を

立証し内国歳入庁と関係会社間のクロスボーダー取引に関して当局に確認を求めること

ができるため、移転価格調査の結果がもたらす更正リスク等の企業経営上の不確実性を

排除し、予見可能性を確保することが可能となります。その結果、納税者にとってコストの

高い移転価格課税の発生を未然に防止することができます。2カ国以上の国を対象とした

事前確認においては、政府間の合意を得るための相互協議の申立てを行う必要がありま

す。事前確認業務は一定期間(通常3～5年)税務当局から確認を受けることができます。

移転価格税務KPMGのサービス概要


KPMGのグローバルネットワークを

活かし、国内・国外を問わず、移転

価格の専門家チームが、「税源侵

食と所得移転(BEPS)」を含む、企業

グループの全体の税務リスクの軽

減等に対する包括的なアドバイザ

リーサービスを提供します。

KPMGは、移転価格リスク評価、移

転価格文書化、移転価格調査対

応、事前確認制度(APA)に関するア

ドバイザリー、移転価格プランニン

グ、あるいはグローバル・サプライ

チェーン管理目的の移転価格戦略

アドバイザリーなどのサービスを提

供しています。

CorporateFinance

Optimising capital structures and business portfolio is essential to sustainable growth. We advise clients in various types and sizes, from global corporations, financial institutions and governments to medium-sized enterprises - on how to identify structure and execute public and private market transactions. As financial adviser, we also support clients through acquisitions, divestitures, mergers, major projects, Initial Public Offerings (IPOs), debt issuance, complex refinancing and transactions that require fairness opinions. Valuation Service has extensive experience in providing valuation services in relationto transactions, reorganisations, disputes, litigations, financial reporting, restructurings andfunds.

Transaction Services

We provide buy-side and sell-side M&A support from pre-deal evaluation to completion and post-deal integration. We help our clients to identify opportunities and risk in their acquisitions, disposals, and JVs, and furthersupport IPOs. Outside of transactions, we also assist clients in thinking about their strategic options. We work on both transactional and non-transactional projects and can navigate a complex, fragmented processes.

Post Merger Integration (PMI)

KPMG’s integrated team specialists helps clients ask and answer the right questions throughout the acquisition life cycle, from developing the optimal acquisition strategy right through to delivering the expected value, from those in the planning stages to those already done. When reaching a number of decision points, we help integrating divestiture goals into tangible plans and to implement those plans. KPMG PMI team has a broad-ranging methodology and toolkits to help companies realise their targets and identify additional opportunities for process improvement, cost reduction, revenue synergies, and to manage the changes effectively.

Restructuring

When experiencing financial difficulties, a company needs additional information or resources to help rebuild their confidence. KPMG can help to prioritise issues and focus on the right growth path – plan and deliver restructuring actions that can provide improvements to cash flow, profit & loss and the corporate balance sheet. The range of services include: operational restructuring, strategic cash management, corporate financialrestructuring, and lender advisory. When a company is in distress, we may help assess the situation and assist you with developing actionable exit planning/ implementation and insolvency advisory/execution.

KPMG Deal Advisory Services can provide support on mergers and acquisitions from beforethe deal is signed, through to completion, integration or separation.

We also assist business, private sector entities and governments with corporate finance related issues such as debt and capital raising, through to infrastructure project finance and Public Private Partnerships (PPPs).

KPMG has a strong track record of providingservices to M&A deals of Japanese companies in NZ. Core products are high quality Financial Due Diligence-Services. Restructuring advises companies in a corporate crisis as well as their banks, investors and shareholders and supports clients with the realization of restructuring concepts.

DEAL ADVISORYOVERVIEW OF KPMG SERVICES


コーポレートファイナンス企業の成長を支えるために、資本構造および事業構成の最適化は欠かせません。コーポレートファイナンスでは、グローバル企業、金融機関、政府や中小企業をも含む、様々なクライアントについて、どのようにトランザクションを組み立てて実行するかについてアドバイスを行います。ファイナンシャルアドバイザーとして、買収、事業売却、合併、大規模プロジェクト、株式公開、債券発行、複雑なリファイナンス、フェアネスオピニオンが必要なトランザクションに関してアドバイスを提供しています。また、バリュエーションサービスグループは、M&A等のトランザクション、組織再編、紛争・訴訟、財務報告やリストラクチャリング等に関連する各種の価値評価サポートに関して豊富な経験をいかしたアドバイスを提供いたします。

トランザクションサービストランザクションサービスでは、M&Aトランザクションにおいて、買手側および売手側に対し、事前評価(デューデリジェンス)から実行後の事業統合を含めた幅広いサポートを提供しています。買収、事業売却や共同事業において、クライアントがリスクと機会を正確に把握することを支援し、さらには株式公開に関連するサポートも行っています。トランザクション以外の関連分野では、企業における戦略的オプション検討の支援も行っています。またトランザクション関連及び非トランザクション関連のプロジェクトにおいて、クライアントが複雑で断片化した手続きを乗り越え、戦略立案できるよう支援します。

ポストディールサポート(PMI)KPMGは、計画段階のM&Aプロジェクトからすでに実行された案件まで、企業価値を生む最適な戦略を構築し、クライアントが正しい方向性をプロジェクトを通して確認できるよう支援します。数ある意思決定の場面において、事業の統合や再編の目標を具体的に計画し実行に移すためのサポートをします。KPMGのPMIチームは、企業が自社の目標を明確化し、プロセス改善・コスト削減・売上のシナジーの機会を特定、そして状況変化に効果的に対応するための包括的な手法やツールを提供いたします。

リストラクチャリング企業が財務的に困難な問題に直面した場合、信頼や確実性を取り戻すためには付加的な情報やリソースが必要となります。KPMGリストラクチャリングのプロフェッショナルは、課題を優先して成長に焦点を合わせた、キャッシュフローやPL、BS改善のための組織再編プランの策定及び実行サポートを行っています。支援内容は、業務改善、戦略的キャッシュマネジメント、財務リストラクチャリング、レンダーへのアドバイス等を含みます。また経済的困窮の場合は、状況の査定をご支援し、事業撤退計画の策定と実行、清算関連のアドバイスも提供しています。

ディールアドバイザリーサービス

は、M&Aに関して契約締結前段

階から統合や分離の完了段階ま

で、期間を通してサポートいたしま

す。

資金調達など、企業に加え公的

機関への支援も、インフラプロジェ

クトやPPP(官民連携)プロジェクト

においてコーポレートファイナンス

の支援を行っています。

KPMGニュージーランドは、長年に

わたり日系企業の買収案件にお

いて優れた実績を誇っており、中

心となるサービスは、高品質な財

務デューデリジェンスです。リス

トラクチャリングは、経営不振に

陥っている会社のみならず、その

会社の銀行、投資家、株主に対

してアドバイスを提供し、またリス

トラクチャリング案の実現をサ

ポートします。

ディールアドバイザリーKPMGのサービス概要


Internal Audit, Risk and Compliance ServicesWe help organizations improve their corporate governance practices, risk management and internal control systems by focusing on strategic and operational risk issues spanning different functions and operating units.We provide governance, risk and compliance services to support compliance with listing rules and other regulatory requirements, helping develop integrated frameworks that can unify governance, risk, compliance and assurance functions.

IT RiskManagementThe Information Security landscape is constantly evolving. Most organisations have a critical dependency on their technology and the trust they place in their systems is under threat from a complex landscape of technology risks. Private and public sector organisations find it difficult to believe they could be a target for cyber attack. The media headlines of cyber attack, system and project failure, regulatory and compliance breaches and fraud bear witness to how often this trust is broken usually with huge financial and reputation impacts.Effective IT system governance helps ensure that business systems deliver value and that the risks inherent in using technology are managed. We help clients to identify, remediate and prevent Information and Technology failures in order to improve business outcomes.

ForensicKPMG Forensic is a global network comprising multidisciplinary professionals from KPMG member firms who assist clients in achieving the highest levels of business integrity through the prevention,detection and investigation of fraud and misconduct, and by avoiding and resolving disputes. Our professionals not only help clients discover the facts underlying concerns about fraud and misconduct, but they also assist them in assessing and mitigating vulnerabilities to such activities. We also deliver a broad range of services to help prevent and resolve commercial disputes including the assessment of damages; the resolution of accounting, audit and finance-related issues; and expert witness services.

Using a wide range of sophisticated technology tools, KPMG Forensic helps organizations address the risks and costs involved with evidence and discovery management, as well as the acquisition, management and analysis of large datasets.

KPMG Risk Consulting practice combines the expertise of its service lines to help its clients manage their regulatory environment and also provide assurance over the performance of the overall control environment. Our clients are facing constant market uncertainty and volatility combinedwith an increasing localand global regulatory burden.

Risk Consulting’s strategic objective is to be advisors to boards and management on optimising risk, and turning risk into advantage. The skills used to deliver these services include internal control analysis and Forensic.

RISK CONSULTINGOVERVIEW OF KPMG SERVICES


内部統制／内部監査／リスク管理アドバイザリー

環境を考慮した内部統制、内部監査、リスク管理サービスは、安定的かつ持続的な成長を支えるためのインフラとして、一層重要性を増しています。主なサービス項目としては、内部監査のアウトソーシングおよびコーソーシング、リ

スクと内部統制の分析、企業リスクマネジメントついてのアドバイス等があります。また、ガバナンスリスクコンプライアンスフレームワークと総合的なアシュアランスモデルの適用、強化についてのサポートも行っています。

情報テクノロジーリスクマネジメント情報セキュリティーを取り巻く環境は日々進化しています。業務が大きくテクノロジーに依存する中、ITシステムへの信頼性は複雑なテクノロジーリスクの脅威にさらされており、民間・公的部門ともサイバー攻撃の目標とされている状況を看過していると言えます。サイバー攻撃、情報システム等の障害、規制遵守違反および不正行為はメディアに重大ニュースとして取り上げられ、財務上損失のみならず、企業への信頼に甚大な影響をもたらしています。効果的なITシステムガバナンスは業務システムが価値を生みテクノロジーに付随するリスクを管理することを可能にします。KPMGはクライアントのITシステム障害の特定と改善およびそれらの防止策構築を支援し、事業活動の発展をサポートします。

不正調査サービス

KPMGのグローバルフォレンジックチームは、多岐の専門分野にわたるプロフェッショナルを擁し、潜在的に企業価値を脅かす恐れのある状況の防止、発見のためのクライアントの活動をサポートします。同時に、発見した事実に基づき、戦略的なアプローチによる企業価値回復のためのアドバイスを提供します。

主なサービスとして、不正リスク管理、不正調査、契約履行および訴訟支援、

損失額の定量化、鑑定人報告書の準備などがあります。企業のリスク管理を

サポートするのと同様に、洗練されたテクノロジーツールを駆使して、大容量

データの購入・分析・管理も支援いたします。

リスクコンサルティングサービス

は、クライアント企業がローカル及

び国際的な規定を順守する必要

性に加えて、常にマーケットの不

確実性や不確定性に脅かされて

いるということを認識し、各サー

ビスラインの専門性を適切に組み

合わせた、規制環境下におけるリ

スクマネジメントの適正化や統制

環境全般の有効性の評価に関す

るガイダンスの提供を行っていま

す。

KPMGは、役員会やマネジメント

がリスクを軽減しマーケットにおい

て優位的な立場へと変換できるよ

うなアドバイザリーサービスを目

指し、内部統制の分析やフォレン

ジック(不正調査)の専門的なスキ

ルを使った助言を提供しています。

リスクコンサルティングKPMGのサービス概要


MANAGEMENT CONSULTING

Strategy and Operations

For clients focussed on growth, we provide an understanding of past and forecast business patterns that will affect valuations for both buyers and sellers. Based on publicly available information as well as target or client data, this service gathers, analyses and interprets financial, commercial and legal information and provides an understanding of the market environment and competitive position of a business. Our Strategy and Operations teams bring deep expertise in all aspects of business operations and help clients to develop efficient and effective ways of working to achieve strategic businessobjectives and financial goals. These capabilities allow clients to use KPMG to support their broad enterprise transformation. Our clients can rapidly analyse opportunities to enhance profitability and cost savings.

Shared Services and OutsourcingAdvisory

We assist management to make informed decisions about sourcing opportunities and provide advice on issues such as new distribution models, slowing economic growth and cost management options. Our Shared Services and Outsourcing teams offer deep functional knowledge in shared services and outsourcing for finance and accounting, human resources, IT, procurement and other critical business processes. Taking an objective approach, wehelp organisations transform service delivery models and address change management issues, centralise and optimise capabilities, outsource functions, and create sustainable governance and performance management models.

People andChange

We support organisations to gain maximum benefit from the conscious design and implementation of their structure, processes, governance and capabilities to enable them to achieve and sustain their strategy and vision. Our People and Change teams provide services to help businesses embrace changeand strengthen performance through proactive approaches to improving the organisation and its people. We can assist across the spectrum of strategy personnel development, and ongoing human capital management, including: change management, human resource function optimisation, organisational design and development, and talent developmentand management.

KPMG Management Consulting help clients to make better andmore sustainable decisions, reduce costs, develop appropriate technology strategies and to better manage people and customers.

We help both our private and public sector clients to cut through the complexity and create more effective and efficient organisations.

Our professionals have deep expertise in functional, operationaland technology consulting across all industry sectors. Capabilities in change management, programme and project management, organisational and process design/improvement, value-for-money and operational effectiveness, better business case, sourcingand shared services are embedded in everything we do.

OVERVIEW OF KPMG SERVICES


ストラテジー＆オペレーションサービスストラテジー＆オペレーションサービスチームは、ビジネスの実績や予想から売手買手双方の価値に影響を及ぼす様式や流れを分析します。ターゲットや特定顧客のデータを含むビジネス及び法務の情報を収集・分析することで、市場における貴社の競争力を高める支援をします。

企業が有効かつ効率的なオペレーションを確立して戦略的目標及び財務的目

標を達成できるよう、統合チームがサポートいたします。各チームメンバーの

専門能力により、貴社の大規模な企業変革を迅速に進め、費用削減および利

益向上の機会の迅速な分析を可能にします。

シェアードサービス／アウトソーシングアドバイザリーマネジメントが新たな商流や緩慢な経済成長あるいは経費削減の必要性に伴う課題を抱えた際に、シェアードサービスに豊かな経験をもつアドバイザリーチームが、バックオフィス部門の効率化を図るための意思決定を行うお手伝いをいたします。財務会計／人事／IT／購買／その他の重要業務にかかるシェアードサービスやアウトソーシングに関して深い知見を有しています。客観的なアプローチをとることで、課題管理、機能の集約・最適化、外注、ガバナンス体制、業績管理モデルの構築など、組織が管理サービスモデルを変革するご支援をいたます。

人材&変革管理

KPMGは、組織が戦略やビジョンを維持するため、配慮した設計やその組織

構造、プロセス、ガバナンスや能力を実装することで最大限の便益を得られ

るよう、サポートいたします。KPMG の人材&変革管理チームは、企業が積極

的なアプローチで組織と人材を向上させ、変化を受け入れビジネスを強化す

るご支援をします。戦略策定から、人材開発と継続的な人材管理までの広範

な分野をカバーし、改革の管理、人事機能の最適化、組織の設計、人的資源

の開発・運用に関するコンサルティングサービスを提供いたします。

KPMGマネージメントコンサルティ

ングはクライアントの、事業継続の

ための意思決定や、コスト削減、

テクノロジーの戦略構築、人材管

理や顧客管理など、多岐にわた

る支援をしています。

企業のみならず公的機関にも、複

雑なビジネス環境に負けない、効

果的でかつ効率的な組織をつくる

サポートを提供しています。

変革管理、システム及びプロジェ

クト管理、組織やプロセス設計と

改良、費用対効果及び業務効率

向上、ビジネスケース検討、アウ

トソーシング等の手法はすべての

サービスに組み込まれており、各

産業セクターに深い知見を持つプ

ロフェッショナルが、機能的で業務

に即しテクノロジーを駆使したコン

サルティングサービスをお届けし

ます。

マネジメントコンサルティングKPMGのサービス概要


Kazuhiro Nakatani 仲谷一宏

Audit, [email protected]:+64 9 363 3579

Office Contacts

ChristchurchPeterTaylorAudit, Partner [email protected] T:+64 3 371 4851

Christchurch

WellingtonBrentManningAudit, Partner [email protected] T:+64 4 816 4513

WellingtonGwenRileyTax, Partner [email protected] T:+64 4 816 4755

Sector Leaders

Agri-FoodIanProudfootAudit, Partner [email protected] T:+64 9 367 5882

FinancialServicesKayBaldockAudit, Partner [email protected] T:+64 9 367 5316

Industrial &ManufactureMatt DiproseAudit, Partner [email protected] T:+64 9 367 5985

Practice Leaders

PaulHerrodAudit, Partner [email protected] T:+64 9 367 5323

Audit CorporateTaxRachelPiperTax, Partner [email protected] T:+64 9 363 3525

DealAdvisoryGary Ivory Advisory, Partner [email protected] T:+64 9 367 5943

TransferPricingKimJarrettTransfer Pricing,Partner [email protected] T:+64 9 363 3532

Management ConsultingAndrew Tubb Advisory, Partner [email protected] T:+64 9 3633227

RiskConsultingSouella Cumming IARCS, Partner [email protected] T:+64 4 816 4519

NZ国内でのコンタクトNew Zealand GJP

CONTACTS IN NEW ZEALAND


PracticeLeader

MarkCrawfordAudit, Partner [email protected] T:+64 9 363 3450

Geordie HooftTax, Partner [email protected]:+64 3 371 4865

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KPMGASHBURTON151 BurnettStreetAshburton7700P: +64 3 307 6355

KPMGAUCKLANDKPMGCentre18Viaduct Harbour Avenue PO Box1584Auckland 1140P: +64 9 367 5800

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Nagoya名古屋

Masaki Kawaguchi川口真樹Partner [email protected]

Mikine Higuchi樋口幹根Senior Manager [email protected]

Tetsuya Sato佐藤哲也Manager [email protected]

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