Kunsten at lede projekter - i en kompleks virkelighed

Invitation til Symposiet Projektledelse 2010 / NORDNET 2010

NORDNET2010

Arrangeres i samarbejde med:

Onsdag den 17. november kl. 18 – fredag den 19. november kl. 17Ingeniørhuset, Kalvebod Brygge 31-33, København

NORDNET 2010 is thisyear’s Nordic Conferenceon Project Management.One complete stream ofthe conference programme is in English. See page 12.

Velkommen til Symposiet 2010- årets NORDNET konference

Dansk Projektledelse har igen i år fornøjelsen af at være vært ved SymposietProjektledelse. Symposiet gennemføres hvert andet år og er en unik chance forat få indblik i de nyeste tendenser inden for projektledelse.

Samtidig skaber symposiets interaktive form rig mulighed for viden- og erfa-ringsudveksling om alle aspekter af projektledelse på tværs af de typisk 250 del-tagere fra offentlige og private virksomheder.

Årets symposium udgør samtidig den fælles, nordiske konference om projekt-ledelse, NORDNET 2010 – og arrangeres i samarbejde med IPMA-foreningerne iFinland, Island, Norge og Sverige.

Symposiets danske partnere er SCKK, Statens Center for Kompetence ogKvalitetsudvikling, og IDA Lederforum. Endvidere samarbejdes med Dansk IT,Effektivitet.dk, IDA-IT og IDA Proces, hvis medlemmer også kan deltage til med-lemspris.

Forud for symposiet har mere end 40 praktikere inden for projektledelse væretmed til at udvikle symposiets program.

Arrangørgruppen bag symposiet omfatter følgende:

• Fra Dansk Projektledelse: Anette Zobbe, Ditte Schneidermann, Morten Fangel og Nils Bech.

• Fra SCKK: Hanne Dorthe Sørensen og Christian Gehler.

• Fra IDA Lederforum: Annette Bagge Poulsen.

Vi opfordrer til, at du allerede nu melder dig til Symposiet – ved tilmelding senestden 3. september modtager du som rabat den nye udgave selvvurderingsværktø-jet Kompetencer i projektledelse efter eget valg på enten dansk eller engelsk.Normalprisen herfor er kr. 600 ekskl. moms. Eller et bogværk med artikler fra tid-ligere Symposier om projektledelse.

Morten FangelForeningsdirektør

Danske foreningerDeltager til medlemspris

Nordiske foreningerDeltager til medlemspris

2

Deltagerne i det første, tværgående udviklingsseminar om Symposiet2010, der blev afholdt i april hos SCKK.

Kunsten at lede projekter- i en kompleks virkelighed

Hvorfor sætter vi ved Symposiet Projektledelse 2010 særligt fokus på komplek-sitet? Fordi vi oplever, at den samfundsøkonomiske og teknologiske udviklingskaber en øget kompleksitet dag for dag i det enkelte projekt og for projektbase-rede virksomheder.

Kompleksiteten handler fx om følgende:

• Projektets omgivelser, hvor interessentbehov og -forventninger er under stadig forandring, hvor beslutningsprocesser kompliceres og hvor strategier ændres hurtigere end tidligere.

• Projektets opgave og forløb, hvor løsningsteknologier og projektets resultaterikke er givne, hvor grænseflader til andre aktiviteter forøges og hvor tidsram-merne bliver stadig snævrere.

• Projektets ressourcer og organisation, hvor der skabes stadig større projekter, hvor mange fagligheder og organisatoriske enheder skal arbejde sammen – og hvor det på én gang sker virtuelt og fysisk.

Den øgede kompleksitet betyder, at det ikke længere er nok at udøve projektle-delse efter en skabelon. At have talent for at planlægge og manøvrere selveledelsesprocessen i projektet, bliver en nøgle til succes. Og samtidig stiller denøgede kompleksitet nye og større krav til de virksomhedsprocesser, som skabervilkår for og understøtter det enkelte projekt eller program.

Symposiet henvender sig til alle, som i deres daglige virke er en del af en projekt-organisation. Ved årets symposium har vi valgt at lægge særlig vægt på emner,der vil inspirere og udfordre erfarne projektledere og de ledere, der på virksom-hedsniveau fungerer som projektejere, programledere, porteføljechef – og/ellerstår for at gøre ledelse af projekter i virksomheden endnu bedre.

Symposieprogrammet kan ses til højre. Det omfatter fire fælles plenumsessio-ner og fire runder med fem parallelle halvdagsseminarer, der hver går i dybdenmed et udvalgt tema.

Desuden vil der være to aftenarrangementer med fokus på udveksling af erfa-ring og opbygning af nye netværk. Første aften i projektbarer i grupper på ottepersoner – stimuleret af en facilitator.

Anden aften inviteres til at deltage i et af projektbesøgene hos virksomheder iKøbenhavn eller Skåne.

Ved symposiet vil en gennemgående strøm af plenumsessioner og halvdagsse-minarer være på engelsk. Den er markeret med blåt på programmet her – og påde følgende sider.

Hvis du vil vide mere, så meld dig til et af de inspirationsmøder, der holdes iaugust og september. Her bliver det udførlige symposieprogram præsenteret. Sedatoerne på svarskemaet side 11 – eller på www.danskprojektledelse.dk

Et mere udførligt symposieprogram udsendes medio september.

Vi håber, du vil prioritere at være en del af årets symposium – og vi kan på bag-grund af tilbagemeldinger fra tidligere symposiedeltagere love, at du vil få inspi-ration, viden og gejst med hjem til dit daglige arbejde.

3

Symposieprogram

Onsdag den 17. november

18.30 Plenum A: Reception på Københavns Rådhus Velkomst – dannelse af grupper

Fordeling på barer i byen

20.00 Projektbar med erfaringsudveksling

Torsdag den 18. november

08.30 Plenum B1: Plenum B2: Projektleder Forskerindlæg

09.30 Formiddagskaffe

10.00 Seminarer I Fem parallelle seminarer

12.30 Frokost

14.00 Seminarer II Fem parallelle seminarer

16.30 Transport til virksomheder

17.00 Projektbesøg i virksomheder Indlæg - diskussion - traktement

20.00 Mødested i byen “on your own”

Fredag den 19. november

08.30 Plenum C1: Plenum C2: Virksomhed Forskerindlæg

09.30 Formiddagskaffe

10.00 Seminarer III Fem parallelle seminarer

12.30 Frokost

13.30 Paralelle seminarer IIII Fem parallelle seminarer

16.00 Pause - forfriskning

16.15 Plenum D: Indlæg med perspektivering

17.00 Forfriskning

Forhåndstilmelding af fem giver ekstra udbytte af Symposiet

Ideer og energi til udviklingen af symposieprogrammet har vi i stor udstrækningfået fra de ni virksomheder, der har indtil nu har tilkendegivet deres interesse forSymposiet Projektledelse 2010 – ved hver at forhåndstilmelde fem deltagere.

Repræsentanter for virksomhederne har deltaget i de to indtil nu afholdteudviklingsseminarer, hvor der har været lejlighed til sparring med andre erfarneprojektfolk – og til at præge symposieprogrammet.

Din virksomhed er også velkommen til at træde til som forhåndstilmelder af femdeltagere. Herved opnår I følgende:

• Virksomheden fremtræder med logo og web-adresse på symposiets brochurer.

• Virksomheden præsenteres på symposiets website med logo og link.

• I får indflydelse ved at deltage i reviews af symposieindholdet og – hvor der stadig er plads i programmet – fortrinsstilling til at komme med forslag til indlægsholdere.

• Hver af de fem deltagere modtager den nye udgaver af Kompetencer i projektledelse – på dansk og engelsk – og tilbud om at deltage i trænings -sessioner om anvendelsen.

• I får mulighed for at fremlægge informationsmateriale.

Endvidere inviteres deltagere fra virksomheden til at være med ved det tredje ogsidste tværgående udviklingsseminar, der afholdes den 21. september kl. 13-19i København.

Deltagelse i seminarerne kan ses som en opvarmning til symposiet. Målet forseminarerne er at skabe et unikt læringsmiljø for kyndige inden for projekt -ledelse!

Det samlede vederlag er på kr. 40.000 ekskl. moms – svarende til betalingen forfem deltagere, der er medlemmer af foreningen.

4

Deltagerne i det andet, tværgående udviklingsseminar om Symposiet2010, der blev afholdt i juni på ParkInn Hotel.

ForhåndstilmeldingerPrimo august 2010

Dynamisk og interaktiv form

Ved Symposiet 2010 viderefører vi den praksis, som Dansk Projektledelse harudviklet for at afholde symposier på et unikt niveau – både projektfagligt oghvad angår arrangementets form.

Ved symposiet benyttes således den interaktive og dynamiske form, som trinviser udviklet ved de ni tidligere nordiske og danske symposiet i København i ’08,’05, ’03, ’00, ’99, ’97, ’95, ’90 og ’85. Det sker i en tidsmæssig stram form – ognaturligvis med et helt nyt indhold i forhold til tidligeresymposier.

Som forhåndslæsning opfordres deltager-ne til at anskaffe foreningens bog Ledelse afprojekter – hele vejen rundt, som behandler 20udvalgte temaer fra symposierne i 2005 og 2003.

Hvert indlæg bliver på højst 25 minutter og vil foku-sere på kontante udmeldinger og erfaringer. Desudenlægger vi vægt på, at deltagerne undervejs engagerer sig i gruppe- og fællesdrøftelser.

Hver gang jeg tager hjem fra Symposieter jeg optændt af ”den hellige ild”. I to enhalv dag er jeg sammen med andre lige-sindede og dygtige projektledere, der allehar fingeren på pulsen og bruger denyeste værktøjer inden for projektledelsei hverdagen. Vi kan vende konkreteudfordringer og løsninger fra vores hver-dag og udveksle erfaringer og videninden for vores fagområder. På den måde inspirerer og udfordrer vihinanden til at blive endnu bedre. Jeg hardeltaget i flere Symposier, og selv om jeggennem årene har udviklet mine behovog interesser inden for projektledelse,oplever jeg altid, at der er noget relevantfor mig at deltage i. Så jeg glæder mig tilat komme af sted igen i år.

Symposiets form bærer det hele.Præmissen er, at ikke kun indlægsholde-re, men også alle deltagere, er eksperter.På symposiets seminarer bliver deltager-ne involveret, og i gruppediskussionerneefter indlæggende opstår der en utroligudbytterig dynamik. På den måde blivervi alle klogere.Fra den første plenumsession er der lagtop til, at deltagerne taler sammen ognetværker, og det holder gennem hele -og for mig også efter - Symposiet. Jegblev inviteret med i en erfagruppe efterSymposiet 2008.Jeg deltager igen i år, da det er den kon-ference, jeg nogensinde har fået mestmed hjem fra, og det, forventer jeg, skerigen i år.

5

Symposiet vil blive afholdt i de professionelle konferencefaciliteter i:

Ingeniørhuset, Kalvebod Brygge 31-33, København

Judith Andrea Parus,Projektkonsulent,Varde Kommune

Anders Sønderby,Project Controller, FIH Erhvervsbank

Vælg frit fire af 20 seminarer - hver med fokus på NCB elementer

Ved udvikling af programmet for Symposiet er som referenceramme –eller knagerække om man vil – benyttet foreningens selvvurderings-værktøj, Kompetencer i Projektledelse, som udgør en dansk NationalCompetence Baseline for projektledelse – forkortet NCB.

En ny udgave af bogen er udgivet i august 2010.Den udgør en dansk udgave af en nyversion af Competencies in ProjectManagement – udviklet i etsamarbejde mellem foreninger-ne i Danmark, Norge og Sverige. Udgaverne på både dansk ogengelsk er en konkretisering af denseneste IPMA Competence Baseline -forkortet ICB3.

I NCB’en skelnes mellem tre kompetenceformer: metodeanvendelse,udvist ledelsesadfærd og erfaringsanvendelse.

På figuren nedenfor er vandret vist bogensfem former for kompetencer i metodean-

vendelse.

Sektion 1 og 2 af metodekompeten-cerne behandles i Symposiets førstestrøm af fire halvdagsseminarer.Sektion 3 og 4 behandles ved den

anden strøm. Den tredje strøm påengelsk handler om sektion 1, 3 og 4.

Sektion 5 af metodekompetencerne er emnet ved den fjerde ogfemte strøm.

Ved alle seminarer tages udgangspunkt i et udvalgt metodeelement,som behandles ved inddragelse også af ledelses- og erfaringsforhold.

6

Ledelses-adfærd

Metode-anvendelse

Erfarings-anvendelse

Symposiets 20 seminartemaer

Planlægge og evaluere - samt organisere projektledelse1. Sørg for match mellem projekt og projektleder2. Håndtere projektets indledende ”fuzzy front end”3. Få evaluering af projekter til at fungere4. Skab flow-tilstand i projektet fra start og undervejs

Udøve overordnet og løbende projektledelse5. Involver deltagerne i re-formulering af mål og indhold6. Skab god mødekultur i projektet7. Skab succes med kunde og leverandør i samme båd8. Tilpas din ledelsesstil til projektdeltagerne

Lead and perform the Project Management9. Assess and influence the complexity of the project 10. Focus on behaviour when managing a virtual project11. Scale the project management to fit the project12. Make sure the project owner knows what to do

Lede virksomhedens projektporteføljer og programmer13. Kom godt i gang med ledelse af projektporteføljen14. Etabler det professionelle projektledelseskontor15. Porteføljeledelse “at the cutting edge”16. Realiser forretningsgevinster gennem programledelse

Udvikle virksomhedens måder at lede projekter17. Foretag modenhedsvurdering – det fokuserer forandringstiltag18. Få mere nytte af virksomhedens projektmodel19. Få omsat kurser til kompetencer20. Kom godt i gang med ”Projekt bedre projektledelse”

Virksomhedsniveau

Projektniveau

Projektledelse

Projektudførelse

1. Planlægge og evaluere projektledelse

5. Lede virksomhedens projektprocesser

3. Udøve overordnet projektledelse

4. Udøve løbende projektledelse

Udføre projektarbejde

2. Organisere projektets ledelsesfaser

Closing / Networking in bars22.00

Onsdag – 17. novemberWednesday – 17th November

7

Alle opfordres til at deltage den første aften – er en vigtig del af symposieprogrammet. All are encouraged to joint this first important evening18.00

Ankomst / From 18.00 ArrivalFra

Plenum A:

Velkomst til Københavns Rådhus / Welcome to the Copenhagen Town Hall Repræsentant for Københavns Borgerrepræsentation

Buffet og møde med projektfolket / Buffet and meeting the friends of project management

Kunsten at lede projekter – i en kompleks virkelighed / The Art of Managing Projects – in a Complex Reality!Morten Fangel, direktør i Dansk Projektledelse og formand for symposiet.

Dannelse af blandede grupper med otte i hver / Forming mixed groups each with eight new friends

18.30

Projektbar med erfaringsudveksling / Networking with mutural sparring

Grupperne går fra Rådhuset til Tivoli, hvor vi – efter en runde i haven – samles på Restaurant Ketchup. Her serveres der forfriskninger. Vi lægger op til et par både hyggelige og arbejdsomme timer.

I hver gruppe vil der være en facilitator, som indledningsvis sørger for en grundig præsentation i gruppen. Siden får I på skift lejlighed til at berette om egne udfordringer med at lede projekter i en kompleks virkelighed.

/ The mixed groups walk tol the nearby Tivoli Garden to have a refreshment and to listen to each other’s challenges of managing projects in a complex reality.

20.00

16.30 Transport til projektbesøg i virksomheder / Transportation for project visits in corporations

17.30

20.00 Mødested i byen – ”on your own”

Projekt A:BanedanmarkKøbenhavn

Projekt B: VejdirektoratetKøbenhavn

Projekt C:ØkonomistyrelsenKøbenhavn

Projekt E:E.ON Climate and Renewables, MalmøEnglish

Projekt F:Kockums SubmarineUpgrades, MalmøEnglish

Projekt D:NNEPharmaplan,København

2 6 10 14 18

1 5 9 13 17

Torsdag - 18. novemberThursday – 18th November

Seminar 1: (1.3+3.6)Sørg for match mellem projekt og projektleder

Edith Kahlke,KAHLKE Erhvervspsykolog Jesper Askov, IBCNils Bech, Leading Projects

Seminar 5: (3.3+3.6)Involver deltagerne i re-formulering af mål og indhold

Sofie Ottesen, Rambøll NyvigHenrik Schelde Andersen, Rambøll Management Consulting

Session 9: (1.1)Asses and influence the complexity of the project and context

Terry Cooke-Davies,Human Systems International Ldt.Djon Lind Andersen,AtkinsAnette Zobbe, Banedanmark

English

Seminar 13: (5.4)Kom godt i gang med ledelse af projekt-porteføljen

Bjarne Dahl,Semler ITSteen Vierø Petersen,SVPManagementHanne Dorthe Sørensen,SCKKTeddy Nielsen, IBC

Session 17: (5.1)Foretag modenheds-vurdering – for at foku-sere forandringstiltag

Jesper Kingo,BRF KreditHelle Falholt,Peak Consulting Group

09.45

10.15

12.45

14.00

Plenum B1:

Kunsten at omskabe Frederik VIII’s palæ til et både historisk og moderne residensAt håndtere samspillet mellem bygherre, beboere, arkitekter, ingeniører og håndværkere har meget være en klassisk projektleder-rolle – men den har krævet dyb viden inden for alle fag og evnen til at holde fast i den kunstneriske vision.Noah Danø Whitehorn, projektleder og sagsarkitekt, Arkitema

Coping with the social complexity of modern projects and programmesThe dynamics calls for a fresh understanding of the social realities ofpeople facing an uncertain future. To err is human – especially whenprojects are concerned. Terry Cooke-Davies, Executive Chariman, Human Systems International Ldt., United KingdomEnglish

Formiddagskaffe / Coffee break

08.30

Referencer til kompetenceelementer i ”Kompetencer i projektledelse” er anført i parentes. / References to elements of the National Competence Baseline for Scandinavia are stated in brackets

Ankomst, symposiemappe og morgenkaffe / Arrival, material and coffee 08.00Plenum B2:

Seminar 2: (2,1)Håndtere projektets indledende ”Fuzzy front end”

Carsten Damgaard, Post DanmarkJesper Garde Schreiner, FOSS ElectricClaus Havemann Andersen,Mannaz

Seminar 6: (4.7+4.8)Skab god mødekultur i projektet

Pia Villför Larsson,Facilitatorhuset, SverigeMikkel Lundstrøm, Unik Consult

Session 10: (4.4+6,7,8)To manage virtual projects of great com- plexity and distance??

Mattias Hällström,Projectplace InternationalJacob Jespersen,VestasTeddy Nielsen, IBCMarianne Frandsen, Projectplace

English

Seminar 14: (5.3)Etabler det professionelle projektledelseskontor

Kristine Bøgh, Novo NordiskAnnette Justesen Bech,BanedanmarkNiels Søndergaard og Erna PedersenImplement ConsultingGroup

Session 18: (5.6+1.2)Få mere nytte af virksomhedens projektmodel

Kirsten Winther Jørgensen,CBSDamian Arguimbau, Lean ProjectChristian Gehler,SCKK

Seminar 1 (1.3+3.6)Sørg for match mellem projekt og projektleder

Seminar 5 (3.3+3.6)Involver deltagerne i re-formulering af mål og indhold

Session 9 (1.1)Assess and influence the complexity ofthe project

Seminar 13 (5.4)Kom godt i gang med ledelse af projekt-porteføljen

Session 17 (5.1)Foretag modenheds-vurdering – det fokuse-rer forandringstiltag

Seminar 2: (2,1)Håndtere projektets indledende ”Fuzzy front end”

Seminar 2 (2,1)Håndter projektets indledende ”Fuzzy front end”

Seminar 6 (4.7+4.8)Skab god mødekultur i projektet

Session 10 (4.4+6,7,8)Focus on behaviorwhen managing a virtual project

Seminar 14 (5.3)Etabler det professionelle projektledelseskontor

Session 18 (5.6+1.2)Få mere nytte af virksomhedens projektmodel

Planlægge og evaluere - samt organisere projektledelse

Udøve overordnet og løbende projektledelse

Lead and perform the Project Management

Lede virksomhedens projektporteføljer og programmer

Udvikle virksomhedens måder at lede projekter

Frokost / Lunch

8

Plenum D:

Præsentation af essensen af de tre højst evaluerede seminarindlæg ved Symposiet 2010/ The essence of highly evaluated contributions

17.00 Afslutning og uformelt samvær / Closing and informal gathering

Fredag - 19. novemberFriday – 19th November

9

4 8 12 16 20

3 7 11 15 19

Seminar 3: (1.4+2,4)Få evaluering af projekter til at fungere

Ditlev Molkte, RehfeltErik Brender, Århus kommuneCharlotte Malther, Malther Consulting

Seminar 7: (3.5)Skab succes med kunde og leverandør i samme båd

Repræsentant fra SKATLars Andersen, NNITGuri Weihe, COWIChristian Gehler, SCKK

Session 11: (1.1+1.3)Plan the project management effort – to scale and involve

Jesper Garde Schreiner,FOSS ElectricMorten Fangel, Fangel Consulting

English

Seminar 15: (5.4)Porteføljeledelse at the cutting edge

Lars Huse Pedersen, LEGO SystemsMichael Tvermoes, Factor3Ulrik Branner, Saxo BankLars Konggaard, Deloitte

Session 19: (5.6)Få omsat projektkurser til projektkompetencer

Erik Bødtker, Danmarks MeteorologiskeInstitutRepr. for GrundfosMette Thomassen ogChristina Myrup, Københavns UniversitetSusanne Dahl, SCKK

09.30

10.00

12.30

13.30

Plenum C1:

Hvordan porteføljeledelse har bidraget til LEGO Koncernens succes.LEGO koncernen har gennemført en succesfuld ”turn around”. Porte-følje- og projektstyring har været en væsentlig bidragsyder til densucces – få her et indblik i interfacet mellem projektledelseog porteføljeledelse set fra en Portfølje Mangers synsvinkel Lars Huse Pedersen, Director Portfolio ManagementLEGO System

The practice of project managementin loosely coupled systems.

The profession of project management was years ago challenged bythe book “Project Management in loosely coupled systems”. Now major empirical studies have added new nuances. Kristian Kreiner, Professor,Copenhagen Business School English

Formiddagskaffe / Coffee break

08.30

Referencer til kompetenceelementer i ”Kompetencer i projektledelse” er anført i parentes. / References to elements of the National Competence Baseline for Scandinavia are stated in brackets

Vi forbeholder os ret til ændringer i programmet. Endeligt detailprogram udsendes i september./ The programme is subject to change. Final, detailed programme in September

Ankomst, symposiemappe og morgenkaffe / Arrival, material and coffee 08.00

16.0016.15

Pause og forfriskning / Break and refreshments

Plenum C2:

Seminar 4: (2,1)Skab flow i projektet fra start og undervejs

Lise Damkjær,Learning4lifeMed flere

Seminar 8: (1.2+4.8)Tilpas ledelsesstilen til projektdeltagerne

Jesper Askov, IBCKristina Malther, Malther Consulting

Session 12: (3.2+5.3)Make sure the ownerknows what to do- and not to do

Søren Dreyer, Københavns EnergiSven Demant, Henley Nordic

English

Seminar 16: (5.5)Programledelse – modeller og virkelighed

Jens Laugesen, Nordea Jacob Primault, Rambøll Management Consulting

Session 20: (5.6)Planlæg processen atforbedre virksomhedensledelse af projekter

Judith Andrea Parus, Varde kommuneThomas Ebbesøn Harsløfog Birgitte Klæsøe, Professionshøjskolen MetropolMorten Fangel,Fangel Consulting

Seminar 3: (1.4+2,4)Få evaluering af projekter til at fungere

Seminar 7: (3.5)Skab succes med kunde og leverandør i samme båd

Session 11: (1.1+1.3)Scale the project management to fit the project

Seminar 15: (5.4)Porteføljeledelse “at the cutting edge”

Session 19: (5.6)Kom fra kurser til kompetencer

Seminar 4: (2.2+4.5)Skab flow-tilstand i projektet fra start og undervejs

Seminar 8: (1.2+4.8)Tilpas din ledelsesstil til projektdeltagerne

Session 12: (3.2+5.3)Make sure the project ownerknows what to do

Seminar 16: (5.5)Realiser forretnings- gevinster gennem programledelse

Session 20: (5.6)Kom godt i gang med ”Projekt bedre projektledelse”

Planlægge og evaluere - samt organisere projektledelse

Udøve overordnet og løbende projektledelse

Lead and perform the Project Management

Lede virksomhedens projektporteføljer og programmer

Udvikle virksomhedens måder at lede projekter

Frokost / Lunch

Praktiske oplysninger

Du melder dig til Symposiet Projekt ledelse 2010 på www.danskprojektledelse.dk– eller ved at tilbagesende svarskemaet på næste side.

Medlemsprisen for at deltage i Symposiet 2010 er DKK. 8.000 ekskl. moms. Forikke-medlemmer er prisen DKK 8.900.

Medlemsprisen gælder for personlige medlemmer og navngivne personer fragruppemedlemskaber – og for medlemmer af projektforeninger i de øvrige nordiske lande. Medlemsprisen gælder også for medlemmer af de samarbejdendeforeninger: Dansk IT, Effektivitet.dk, IDA Lederforum, IDA proces og IDA IT.

Medlemsprisen kan også opnås, hvis der samtidig med tilmeldingen tegnes etsupplerende medlemskab inden for et eksisterende gruppemedlemsskab til DKK.485 ekskl. moms – eller et nyt personligt medlemskab til DKK. 800 ekskl. moms.For et nyt gruppemedlemskab med fem navngivne medlemmer betales kr. 3.850ekskl. moms. Se www.danskprojektledelse.dk. De oplyste beløb gælder for med-lemskab i andet halvår 2010.

Betalingen dækker det faglige program de tre symposiedage, symposiedokumen-tationen, al fortæring undervejs, herunder deltagelse i buffet onsdag og trakte-mentet torsdag aften. Transport til og fra projektbesøgene er også inkluderet.

Ved samtidig tilmelding af 5 deltagere senest den 10. september tilbydes status som forhåndstilmeldende virksomhed. Se nærmere herom på side 4.Prisen herfor er DKK 40.000 – uanset om de pågældende er medlemmer. Navnepå de pågældende kan oplyses senere.

Hotelreservation anbefales direkte hos en af følgende, med hvem der er indgået aftale om specialpris:

• Hotel Copenhagen Island – 5 minutters gang fra IDAKalvebod Brygge 53, DK-1560 København V. Tlf. +45 / 3338 9600 copenhagenisland@arp-hansen.dkPrisen er iflg. aftale DKK. 1.040,00 for standard enkeltværelse per nat. Block ID 1265870.

• Best Western Hotel Hebron – 10 minutters gang fra IDAHelgolandsgade 4, DK-1653 København V. Tlf. +45 3331 6906. info@hebron.dkDKK 795.- per nat i enkeltværelse. DKK 995.- per nat i dobbeltværelse. Bookingnr. 171110 IDA.

Det forudsættes fra hotellernes side, at betaling garanteres med kreditkort vedbestilling, samt at der betales for den første nat ved udeblivelse.

For alle tilmeldinger senere end den 15. oktober vil der være et tillæg på kr.900 ekskl. moms pr. tilmeldt deltager. For tilmelding fra Finland, Island, Norgeeller Sverige er der ikke tillæg for sen tilmelding.

Hvis skriftlig afmelding er modtaget af sekretariatet senest den 15. oktober tilbagebetales deltagerafgiften med fradrag af kr. 1.000 ekskl. moms til dækningaf administration. Fra den 16. oktober er tilmeldingen bindende – men deltagel-sen kan skriftligt overdrages til en anden person senest den 12. november.

Tidlig tilmelding

Ved tilmelding senest den 10. septem-ber modtager du et eksemplar afselvvurderingsværktøjet”Kompetencer i projektledelse” pådansk eller engelsk. Prisen herfor ernormalt DKK 600 ekskl. moms. Ellerbogværket ”Ledelse af projekter – helevejen rundt” med artikler fra tidligereSymposier om projekt ledelse.

10

Hotel Hebron

Ingeniørhuset

Tivoli

KøbenhavnsRådhus

HotelCopenhagen

Island

Tilmelding via web’n eller skema

Enkelttilmelding

Jeg tilmelder mig Symposiet Projektledelse 2010 / NORDNET 2010den 17.-19. november til en afgift på DKK 8.000 for medlemmer / DKK 8.900 for andre.

Foreningsmedlem Tegner også medlemskab Ikke foreningsmedlem

Hvis ikke medlem af Dansk Projektledelse oplyses navn på anden forening: __________________________________________

Navn:________________________________________________________ Mail: __________________________________________

Forhåndstilmelding

Vi forhåndstilmelder hermed fem deltagere til Symposiet Projektledelse 2010 – navnene på deltagerne oplyses senere. Prisen herfor udgør i alt kr. 40.000 ekskl. moms.

Navn: ______________________________________________________ Mail: __________________________________________

Navn: ______________________________________________________ Mail: __________________________________________

Navn: ______________________________________________________ Mail: __________________________________________

Navn: ______________________________________________________ Mail: __________________________________________

Navn: ______________________________________________________ Mail: __________________________________________

InspirationsmøderJeg/vi ønsker at deltage med _____ personer i det markerede inspirationsmøde – hvor det udførlige symposieprogrampræsenteres – sæt kryds. Forudsætter ikke, at du allerede er tilmeldt symposiet.

• Mandag den 30. august kl. 15-17 på Symbion, Fruebjergvej 3, København

• Mandag den 6. september kl. 14-16 på Symbion, Fruebjergvej 3, København

På www.danskprojektledelse.dk oplyses datoer for flere inspirationsmøder.

Symposieforberedelse

Jeg bestiller et eksemplar af de nedenfor markerede bøger. (Hvis du tilmelder dig senest den 10. september modtager du som bonus ”Kompetencer i Projektledelse” både på dansk og engelsk).

• Ny udgave af ”Kompetencer i projektledelse” – DKK 540 for medlemmer, DKK 600 for andre.

• Ny udgave af ”Competencies in Project Management” – DKK 540 for medlemmer, DKK 600 for andre.

• ”Ledelse af projekter – hele vejen rundt” – DKK 360 for medlemmer, DKK 400 for andre.

Virksomhedsoplysninger

Virksomhed: _________________________________________________________________________________________________

Adresse: ____________________________________________________________________________________________________

Kontaktperson: ______________________________________________________________________________________________

E-mail: ______________________________________________________________________________________________________

Underskrift: _____________________________________________________ Telefon: ____________________________________

Sendes snarest til Dansk Projektledelse på telefax 48 24 14 89, via www.danskprojektledelse.dk/symposiet ellermeddeles på symposiet@danskprojektledelse.dk

11

Summary of the Programme in English

Sættedammen 4, DK 3400 HillerødTlf. 48 24 14 88, www.danskprojektledelse.dk, info@danskprojektledelse.dk

The mission of the NORDNET 2010 Symposium in Copenhagen is topromote the art of managing projects – in a complex reality. Thisdemands good leadership behavior combined with skilled appli-cation of methods and experience.

The symposium is organized by the Danish IPMAAssociation – in cooperation with the associations inFinland, Iceland, Norway and Sweden.

In general, a complete stream of the symposia programme will be in English:

The programme includes four plenary sessions, ofwhich the two will be held in English.

At the symposium, five parallel streams of half-day seminars take place – each consistingof four seminars. One of the streams is in English.

These four half-day sessions of the English stream deal with selected competence elements in theself-assessment tool Competencies in Project Management, which is issued in cooperation betweenthe associations in Denmark, Norway, and Sweden to establish the National Competence Baseline for Scandinavia – in brief the NCB for Scandinavia.

The morning seminar of 18th and 19th November deals both with the two first sections of method application competencies:

1. Plan and evaluate project management2. Organize the project management phases

The afternoon seminar of 18th and 19th November address – in reversed order – two further sections of method application:

3. Perform overall project management4. Perform ongoing project management

In the evening of 17th November there will be a welcome banquet at the Copenhagen Town Hall – followed by discussing current challenge in mixed groups – stimulated by a facilitator. Groups in English will be formed.

On 18th November you can join a project visit to a corporation in Copenhagen or Skåne, of which two will be in English.

The registration fee is DKK 8.000 excl. VAT for members of the Nordic Associations. By registering at www.IPMA.dk not laterthan 30th September for participants from Finland, Iceland, Norway and Sweden, you will receive a free copies of“Competencies in Project Management” in English or Danish – of which the normal price would be DKK 600 excl. VAT. ForDanish participants registration up until 10th September implies receiving a fee copy.

Leadershipbehaviour

Methodapplications

Experienceapplications

NORDNET2010