Upload
dominy
View
92
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
“Kuus mõttemütsi”. Lihtsad vahendid oma mõtlemise korrastamiseks. Edward de Bono. meetodi tutvustamineja selle kasutamise võimalused koolipsühholoogi töös. Endla Lõkova Tartu 2012. Sinine mõttemüts. Mõtlemine mõtlemisele. Protsess ja eesmärk. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Edward de Bono
Endla Lõkova Tartu 2012
Sinine mõttemüts
Mõtlemine mõtlemisele• Erapooletus, kannatlikkus, kontroll• Mõtlemise strateegia –kuulutab
välja mütside vahetamise, struktuuri paneb paika.
• Võib ka otsida alternatiive• Et see, mis peab tehtud olema,
oleks õigeaegne .• Lõpus nõuab tulemust mõnes
vormis(kokkuvõte, järeldus, otsus, lahend ).
• Toob välja edasised sammud.• S-mütsi ettepanekuid võib esitada
igaüks .
Protsess ja eesmärk• Paneb paika, eesmärgi mida on vaja
saavutada. • Dirigent (teistele mütsidele). See on
kestev roll. • Koosoleku juhataja, esimehe, müts• Piiritleb situatsiooni• Korrastamine ja protsessi
reguleerimine.• Määrab fookuse, teemad, mis vajavad
käsitlemist.• Mõttetöö järjekorra püstitamine • Tagab mängureeglitest kinnipidamise. • Eeldab distsiplineeritust.
VALGE
FAKTID• kajastab maailma faktikeskselt
( kiretult kirjeldav)• faktid kontrollitavad,
tõestatud või tõestatavad• teisesed faktid, mis on
usutavasti tõesed, kuid pole veel kontrollitud
• esitatakse vahendid (uuringud, ankeedid)
• NB! Teise arvamus on fakt
INFORMATSIOON • millist omame; millist
vajame; milline puudub; milliseid küsimusi vajame, et saada puuduvat infot ; kuidas selleni jõuame
• puuduva/vajaliku info leidmine oluline (määratletakse vajalikud küsimused ).
• infokillud on paralleelse tähtsusega
MUST MÕTTEMÜTS Kriitilise mõtlemise alus. Selleks on vaja loogikat.
ettevaatlik• Ellujäämise, edu ja
tsivilisatsiooni alus. • Ettevaatusabinõude
tervikpilti lisamine. • Millest hoiduda, mis ei
pruugi õnnestuda?• Vigade vältimise mõtlemise
viis.• Tähtis ülesanne on
riskianalüüs
tähelepanelik• Juhib tähelepanu kõigele, mis
ei sobitu meie ressursside, poliitika, strateegia, eetika, väärtushinnanguga.
• Julgustatakse olema nii tähelepanelik kui võimalik
• Kaalutleb riske, ohte, takistusi, võimalikke probleeme, ebameeldivaid külgi.
• Kriitika jaoks on vaja loogiline alus
PUNANE MÕTTEMÜTS
ARVAMUSED• vabadus öelda ”selline on
minu arvamus” ilma õigustamata
• toob arvamused nähtavale • kasutatakse protsessi
alguses ja lõpus, et näha, kas arvamused on muutunud
• arvamusest ei peaks keelduma (arvamus võib olla ka neutraalne, kõhklev...)
EMOTSIOONID• emotsioonidel tohutu osa• hetke-emotsioonide
väljendamine • tavaemotsioonid- hirm,
vastumeelsus, kuni umbusuni välja
• kui tunded on segased, võib uurida, millest need kokku segatud
KOLLANE MÕTTEMÜTS Konstruktiivne mõtlemine ja asjade täideviimine.
KASUD• Kuidas idee praktikasse rakendada• Tegutsemine ja asjade elluviimine• Konkreetsed ettepanekud ja
soovitused• Millegi paremaks
muutmine,täiustamine• Probleemi lahendamine• Võimalusest kinnihaaramine • Generatiivne• Spekulatiivne ja võimalusi otsiv• Lubab nägemusi ja unistusi
VÄÄRTUSED• Vaja välja arendada
väärtustundlikkus, kulutada aega väärtuste otsimiseks
• ideedes on väärtusi• positiivsus on valik• nopib ideedest kõik
positiivse • optimismi tagamaad• Konstruktiivselt mõeldes
leida efektiivsust
ROHELINE MÕTTEMÜTS loovus on mõtlemise peamine osa
ENERGIA• Põhiülesanne alternatiivide
leidmine, valikuvõimalused• Võimalusteta ei saa edas
liikuda• Valikuteta pole võimalik
infot uuel viisil näha• “Ootus” on oluline-
inimesed teevad hästi seda, mida neilt oodatakse
LOOMINGULISUS• Kasutab loomingupausi. • Mõtleja püüab ideest
eemalduda, et jõuda UUE IDEENI.
• Muuta ja täiustada esitatud ideid raskuste vältimiseks
• Esitatakse soovituslikud tegevussuunad
Kasutatud kirjandus:
Edward de Bono “Kuus mõttemütsi” Lihtsad vahendid oma
mõtlemise korrastamiseks
http://www.edwdebono.com.