LA EXPERENCIA DE LA INSERCIÓN FEMENINA EN LA

MINERÍA INDUSTRIAL

MINERA EL TESORO

CHILE

Cristian Varas Medalla, Superintendente de Comunicaciones y Asuntos ExternosAgosto de 2012

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MINERA EL TESORO

Antofagasta

Sierra Gorda

190 km

21 km

EL TESORO

AntofagastaMinerals

EL TESORO

Marubeni

70% 30%

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ANTECEDENTES GENERALES

Puesta en Marcha 2001

Inversión 296 MUS$

Capacidad producción 100 ton CuF año

Sistemas de turno laboral 7x7 y 4x3

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VISIÓN-MISIÓN

Desarrollar y gestionar negocios mineros que

creen valorcreen valor para los accionistas, el

medioambiente y la sociedadla sociedad, convirtiéndonos

al año 2015, en el Principal Operador de Recursos

Lixiviables del Distrito de Sierra Gorda, a través de la

consolidación de un gran Centro Minero

Metalúrgico.

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ESTRATEGIA REGIONAL 2009-2020

• Una Región que participa, imagina y construye un futuro distinto con mejores oportunidades y

grandes desafíos.

• Una Región que reconoce a la persona como sujeto y objeto del desarrollo e incorpora la perspectiva

de género.

• Una Región heterogénea que se desarrolla integrada, armónica y equitativamente, considerando

cada una de sus particularidades territoriales.

• Una Región que valora su patrimonio y fortalece su identidad.

• Una Región que promueve un crecimiento económico que se traduce en desarrollo social, a través

del mejoramiento de la calidad de vida e inclusión social.

• Una Región que se propone proteger el medioambiente y sus recursos naturales, promoviendo la

sustentabilidad del territorio.

• Una Región que se propone transitar hacia una sociedad del conocimiento y la innovación, que se

difunda a todas las actividades de la Región.

• Una Región que trabaja por obtener mayores funciones y atribuciones para el Gobierno Regional que

permitan alcanzar los objetivos del desarrollo.

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NUESTRA HISTORIA

UNA COMPAÑÍA DISTINTA: CENTRADA EN LAS PERSONAS

• 70% personal sin Experiencia

• 30% personas con experiencia dispuestas a enseñar

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ALIANZA MET - SERNAM

•2007 MET primera empresa minera del país en adherir al Convenio Buenas prácticas Laborales (BPL).

• 2010 reconocimiento presidencial por BPL.

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BASES DE NUESTRO PROCESO

• Establecer las bases estructurales en la empresa para la inserción y desarrollo de la mujer en igualdad de condiciones.

• Promover la inserción de la mujer en la minería.

• La fuerza laboral femenina es un “nicho” en la guerra por el talento.La fuerza laboral femenina es un “nicho” en la guerra por el talento.

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DIMENSIONES IGUALA

1.- Procesos de reclutamiento y selección.• Currículum Ciego / Oportunidades / Lenguaje.

2.- Desarrollo de carrera y acceso a la capacitación.• Proceso interno orientado a la persona y cargo / Análisis y revisión de mallas.

3.- Representación equilibrada o paritaria entre mujeres y hombres en cargos de jefatura y de responsabilidad directiva.

• Planes de Desarrollo de carrera.

4.- Condiciones de trabajo.• Condiciones de calidad de vida laboral y de operación.

5.- Protección de los derechos de maternidad y responsabilidades parentales.• Beneficios MET.

6.- Conciliación de responsabilidades laborales con obligaciones familiares.• Beneficios MET / Cursos de capacitación Esposas / Visitas familia.

7.- Prevención y sanción del acoso laboral y/o sexual en el trabajo• Reglamento interno / Código de ética / Diálogo permanente.

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PROGRAMAS INTERNOS

• Diálogo e interacción permanente.

• Capacitación a través de Becas Sociales (SERNAM – SENAME - GOBERNACIONES).

• Programa aprendices (con mujeres de grupos vulnerables).

• Capacitación en Liceos.

• Becas estudios MET (Calama – SG).

• Apoyo rama social y deportiva femenina.

• Integración femenina de trabajadoras con comunidades locales.

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DERRIBANDO PARADIGMAS

• Mujeres versátiles con liderazgo en operaciones

Control mina

No todo es camión…

• Camiones 793/ 789 / 797 y aljibe.

• Motoniveladora

• Perforadora Ingersol

• Bulldozer y Weeldozer

• Pato, patón, etc.• Planificación Mina

• Asistentes

• Gestión

• Sala control planta

• Geología

• Medio ambiental

• Contratos y contabilidad

• Gerenta General de Turno.

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DERRIBANDO PARADIGMAS

• Mujeres versátiles con liderazgo en operaciones

Control mina

•Olga Alfaro Mujer Destacada en Minería en Chile 2012.

• 5 hijos

• Casada

• Ingeniera Civil Minas

• Gerenta General de Turno

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DERRIBANDO PARADIGMAS

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CONCLUSIONES

• Alineamiento con la estrategia regional de desarrollo.

• Alianzas que crean valor social.

• Decisión de negocio de aprovechar el potencial de la fuerza femenina emergente.

• Promover la minería en la educación básica y media (técnica).

• Potenciar alianzas con casas de estudios y carreras ligadas a la minería.

• Administrar la discriminación positiva para una inserción potente, pero armónica.

• Certificar Norma / Sello Iguala Conciliación.

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MUCHAS GRACIAS