INVERSIONES EXTRANJERAS DIRECTAS EN AMERICA LATINA

Presentado por: Lina cristancho mariano

Paola Sánchez castro Lizeth reyes

INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS

INVERSIONES EXTRANJERAS DIRECTAS EN AMÉRICA LATINA

es la colocación de capitales a largo plazo en algún país extranjero especifico , para la creación de empresas agrícolas, industriales y de servicios, con el propósito de internacionalizarse.

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

ALGUNOS ASPECTOS IMPORTANTES

El incremento en los flujos de inversión extranjera directa hacia América latina y el Caribe en la ultima década.

-El atractivo de la inversión extranjera creció a medida que los países latinoamericanos introducían altas reformas económicas, que incluyeron la privatización de empresas estales, la liberación del comercio y la desregulación de la inversión.

-La liberalización unilateral y multilateral del comercio, acompañada por progresos en la integración regional, condujo a la búsqueda de un regionalismo nuevo y abierto, y a la conclusión de acuerdos de libre comercio a nivel bilateral y plurilateral, incluso con los países industrializados del norte.

-La IED en América Latina presenta una variada importancia de la privatización como inductor de la IED en los países inversionistas.

SIGLO XX

América latina constituyó un eminente destino de la inversión extranjera directa (IED) Europea y norteamericana.

Esta inversión se inscribió principalmente en el marco de una estrategia desarrollista introspectiva conocida como la industrialización mediante sustitución de importaciones (ISI) en la cual la IED cumplía un destacado papel generador de capacidad industrial nacional en toda la región.

El contexto se ha tornado mucho más propicio para la IED, con las dinámicas aperturas de las economías de la región en la década de los 90. Contribuyendo a algunos factores como lo son los estados de la región al responder a la necesidad de acrecentar de sus industrias mediante un decidido programa de liberación comercial que ha implicado una reducción de aranceles.

BENEFICIOS QUE PRESENTA EL AVANCE DE LA LIBERALIZACIÓN COMERCIAL PARA LA IED

- Desmantelamiento de barreras comerciales en la región.

- Favorece una importación de insumos mas eficientes en términos de costes, potenciando así la viabilidad y competitividad de las filiales en América Latina.

- Liberalización comercial posibilitada a los inversionistas extranjeros (en provecho de la competitividad)

ESTRATEGIAS DE LAS EMN

- Procesos de apertura comercial y liberalización económica.

- Estudio del mercado.

- Búsqueda de recursos naturales.

- Buscan eficiencia para competir en el mercado.

- Las emn han producido un cambia en la economía mundial.

DESAFÍO PARA AMÉRICA LATINA Y UNA OPORTUNIDAD PARA ESPAÑA

- Estrategias de crecimiento.

- Empleo, pará reducir la pobreza

- Transformación productiva.

- La IED ah sido una de las estrategias de desarrollo para los países latinoamericanos.

LA IED EN AMÉRICA LATINA

LA IED en procesos de poca innovación es atraída por bajos costes salariales y abundancia de mano de obra.

A promovido el crecimiento de los trabajadores.

Las estrategias mas exitosas para atraer la IED en América

latina, a sido hacer atractivo el mercado interior a las EMN al mejorar el ambiente de negocio, mejorar la infraestructura para el funcionamiento eficiente de las empresas, promover la educación y formación de la fuerza laboral

ESTRATEGIAS DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.

Las mayores inversiones de las empresas españolas en América Latina y el Caribe se han concentrado en tres actividades:

Telecomunicaciones. Energía. Finanzas.

A partir de ellas, algunas de estas compañías se han proyectado como operadores globales en las respectivas áreas.

TELECOMUNICACIONES

Telefónica: operadora estatal de telecomunicaciones de España.

Fue privatizada. Adquirió activos en Argentina, Chile, Perú y la República

Bolivariana de Venezuela.

Todo ello con el propósito de realzar su capacidad para operar y sobrevivir en un mercado cada vez mas competitivo.

En 1998: Telefónica dio un paso clave en su estrategia de internacionalización. Se consolidaba como el primer operador de telecomunicaciones de América Latina.

A fines de 2002: Se concretó la creación de una firma conjunta entre Telefónica y PT.

En 2004: Telefónica adquiere todas las operaciones de telefonía móvil de la empresa estadounidense Bellsouth en América Latina.

En 2006: Refuerza su posición en el sector de telefonía fija con la adquisición de Colombia Telecomunicaciones (Telecom)

Comienzos del 2007: Telefónica procuraba adquirir el control del 50 % de Vivo en Brasil.

ENERGÍA

Las mayores empresas energéticas españolas en la mayoría de los caso se centraron en la búsqueda de activos.

Endesa inversiones en Argentina, Perú y Portugal. Su mayor logro fue la adquisición del conglomerado privado regional del sector eléctrico Enersis la cual tenía operaciones en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú.

La estrategia de Endesa fue imitada por otras empresas españolas del sector entre las que se destacan Iberdrola y Unión Fenosa.

Los problemas económicos, climáticos y reguladores que fueron surgiendo afectaron a las empresas energéticas españolas presentes en América Latina.

Mientras Endesa daba mayor prioridad a la expansión e integración de sus operaciones en la Europa Mediterránea, Repsol-YPF se centraba en la diversificación geográfica de sus operaciones en América Latina.

SERVICIOS FINANCIEROS

Aplicaron una ambiciosa estrategia de adquisiciones de entidades financieras nacionales.

SCH y el BBVA ingresaron en los mayores mercados de la región.

La estrecha competencia con las entidades locales obligó al BBVA a retirarse rápidamente de ese mercado, mientras el SCH ha desplegado grandes esfuerzos por ampliar su participación.

BBVA: ha tratado de aprovechar las oportunidades que ofrece la numerosa población de inmigrantes mexicanos residentes en Estados Unidos.

SCH: compró el banco estadounidense Sovereign Bancorp.

DESARROLLO SOSTENIBLE, COHESIÓN SOCIAL Y DEMOCRACIA.

En la actualidad, para el desarrollo sostenible el refuerzo de la cohesión social y los sistemas políticos es prioritario en Latinoamérica y el Caribe.

Hay poca cohesión social Latinoamericana y el Caribe, lo que ha desembarcado en niveles muy elevados de desigualdad y exclusión.

Las poblaciones socialmente excluidas de la región por género, edad, raza, grupo étnico, discapacidad y VIH/SIDA, estado de migración u otros factores de exclusión, comparten la pobreza, sufren múltiples desventajas acumuladas, estigmatización y discriminación, y se encuentran en las categorías inferiores en relación con el progreso hacia los ODM.

La falta de cohesión social mina la democracia de la región. Los bajos niveles de capital humano que se dan en las

sociedades con grandes desigualdades, como las de Latinoamérica y el Caribe, afectan también a la calidad de la democracia.

Hace falta una reforma simultánea del sistema político y una escalada de los esfuerzos de la región contra la pobreza y la exclusión para fomentar el desarrollo de la zona.

Los conflictos de distribución de la renta que provienen de la desigualdad combinados con sistemas políticos débiles conducen a instituciones no gubernamentales débiles y políticas ineficaces, sistemas jurídicos endebles, una mala aplicación de los derechos de la propiedad, sistemas fiscales inestables, gastos improductivos, baja inversión en capital humano y comportamientos de búsqueda de rentas que minan el desarrollo, puesto que frenan el ahorro y la inversión.