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La innovacion desde una optica emprendedora Sto Domingo mayo 2011
Incubadora y Aceleradora de empresas• Figura jurídica: Asociación sin Fines de Lucro, creada en 2004.para apoyar
el emprendedurismo y la creación de nuevas empresas
• Apoyada por el Programa BID/FOMIN y Empresarios del Sector Privado ( con $ 1.4 millones )
• Nombrada como uno de los 25 Proyectos más innovadores del 2004 (Periódico El Financiero).
• Contratada por GTZ para replicar el modelo de Parque Tec en El Salvador
• Contratada por la OIT para la creación de una Incubadora rural en la zona de Upala Costa Rica
• Contratada por UNESCO para la creación de una Incubadora de Industrias Culturales y Ambientales en San José Costa Rica
• Contratada por el PNUD para la creación de una Incubadora para jóvenes entre 18 y 35 años en Desamparados Costa Rica
• Contratada por el Inamu para la Incubacion de mujeres en la zona de Limon
La Economía Tradicional
Modelo de Robert Solow
Q=αKβL
La Nueva Economía
Modelo de Paul Romer
Q=αKβLN
La Economía del Emprendimiento
Q=αKβLNE
La paradoja Europea Inversión en I+D en los 90’s Desempleo y bajas tasas de crecimiento
El eslabón perdido (missing link ) :
El emprendimiento
No hay innovación sin una mente emprendedora
La innovacion desde la perspectiva de la demanda
El Global Enterpreneurship Monitor(G.E.M)
Es un esfuerzo internacional que Monitorea la Actividad Emprendedora de un pais .
Liderado por el London Business School y el Babson College.
Abarca mas 57 paises
El Global Enterpreneurship Monitor(G.E.M)
Existe correlacion estadisticamente significativa entre emprendimiento y crecimiento economico.
A mayor actividad emprendedora mayor dinamizacion de la economia
El Caso de Costa Rica hasta el 2010
El modelo de Clusters en Alta Tecnologia
En los 90´s con la insercion de Intel en nuestro pais , se impulso un modelo de desarrollo basado en la IED y que se implemnento a traves de los clusters
La implementacion comenzo en 2 grandes areas el sector turismo y el sector tecnologico .
El modelo de Clusters
Este modelo se basa en un apoyo importante a los Grandes jugadores , apostandole a que esos recursos permeen a los mas pequenos.(TOP – DOWN)
El modelod e clusters en el sector Turismo Se genero una masa critica de nuevos
emprendimientos en la base de la piramide
Se genero una Marca Pais Costa Rica genero un destination Place Se genero un Ecosistema Pujante y que
potencia crecimiento economico
El modelo de Clusters en el sector TIC No se genero una masa critica de nuevos
emprendimientos en la base de la piramide
No Se genero una Marca Pais No se genero un Ecosistema Pujante y
que potencia crecimiento economico
Conclusiones
El abordaje Top Down en el sector tecnologico no fue suficiente para encadenar a las multinacionales en la base de la piramide
En el sector turismo se dieron incentivos fiscales importantes para la construccion de hoteles
Hay que complementar el modelo de Clusters con un abordaje Bottom up
Programas de MiPYME
Basados en el endeudamiento(Banco Popular ,Banco Nacional)
Ser sujeto de credito ( nuevo programa alivia el esquema)
Business Plan Cursos de capacitacion (Fundes , etc)
El Ecosistema Actual
El capital del Conocimiento/ Educación, Formación Académica etc.
El Banking Capital, el endeudamiento Patrimonial del emprendedor.
La respuesta del emprendedor
Implementar la estrategia de Doña Zoila
Zoy la que vende Zoy la que cobra Zoy la que arregla las ¨tortas¨
Problemas de servicio al cliente
ENDEUDAR START UPS EN LA FASE INICIAL DEL
PROYECTO ES UNA RECETA SEGURA PARA LLEVARLOS AL VALLE DE LA MUERTE.
Economia Tradicional vs Nueva economia
El Plan de negocios original de Intel (1968)
• 1 pagina• 3 parrafos• 9 oraciones
• 165 palabras
• 3 errores
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Es la Gente y el DO ITEs la Gente y el DO IT
Diagnostico sobre la situacion del Emprendimiento en Centroamerica
Contratado por el BCIE la GTZ y la KFW del 2009 al 2010
Diagnosticar la situación del emprendimiento en los 7 países de la región centroamericana
Crear una linea de base metodológica que nos permitiera un análisis uniforme de la situación del emprendimiento en la región
Profundizar en lineamientos y recomendaciones para generar un programa regional de apoyo al emprendimiento
Metodologia del trabajo realizado Utilizacion de las buenas practicas de
analisis existentes a nivel mundial en el tema emprendedor:GEM (Global Entrepreneurship Monitor)Michael Porter , Competetive Advantage of
the NationsKlauss Esser Competitividad Sistemica
( analisis Meta, Macro Meso Micro)
La Tipología de Michael Porter (Índice de Competitividad WEF)
Economías Basadas en Recursos
Economías Basadas en Eficiencia
Economías basadas en Innovación
Economias Basadas en Recursos• Países con bajos niveles de desarrollo
económico, con un gran sector agrícola el cual provee subsistencia para la mayoría de la población que mayoritariamente vive en áreas rurales.
• Cambia esta situación cuando la actividad industrial comienza a desarrollarse, frecuentemente en torno a la explotación de recursos naturales
• Generación de emprendimientos relacionada con iniciativas de subsistencia
Economias Basadas en Efciencia• Países donde el sector industrial se ha ido
desarrollando y comienzan a surgir instituciones que apoyan una mayor industrialización y un aumento de las escalas en la búsqueda de una mayor productividad.
• A medida que la productividad económica crece contribuye a la formación de capital financiero y se abren nichos de cadenas de suministro industrial que sirven a las empresas nacionales instaladas.
Economias Basadas en Innovacion • Países donde el desarrollo del sector industrial
abre camino para el desarrollo de la actividad emprendedora innovadora.
• Las pequeñas empresas innovadoras disfrutan de una ventaja productiva basada en la innovación sobre las grandes empresas establecidas.
• Nuevos emprendimientos pueden emerger, actuando como los impulsores principales del desarrollo económico y la creación de riqueza.
Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) y PBI per capita
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GDP per Capita, in Purchasing Power Parities (PPP)
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AO: Angola AR: ArgentinaBA: Bosnia & Herz. BE: BelgiumBO: Bolivia BR: Brazil CL: Chile CO: ColombiaDE: Germany DK: Denmark DO: Dominican Rep.EC: EcuadorEG: Egypt ES: Spain FI: Finland
FR: France GR: Greece HR: Croatia HU: Hungary IE: Ireland IL: Israel IN: India IR: Iran IS: Iceland IT: Italy JM: Jamaica JP: Japan
MK: MacedoniaMX: MexicoNL: NetherlandsNO: NorwayPE: Peru RO: Romania RU Russia SI: Slovenia TR: Turkey UK: United Kingdom US: United States UY: Uruguay YU: Serbia ZA: South Africa
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Conclusiones
La mayoría de los países de la región son economías basadas en recursos
Los programas y las políticas publicas se concentran en la ultima etapa del proceso emprendedor
La mayoría de los programas de apoyo a la creación de empresas esta basada en el endeudamiento patrimonial de la gente
Conclusiones La mayoría de los emprendimientos surgen
por necesidad y no por oportunidad Los emprendimientos por necesidad se
sitúan en los sectores mas tradicionales de las economías , sobre todo en temas de genero
Los programas de apoyo en general perpetuán la situación del emprendimiento y lo mantienen en la necesidad y la subsistencia
Conclusiones
Los fondos de asistencia técnica tradicional llegan al consultor y no al emprendedor
Los procesos de apoyo se abstraen del éxito o del fracaso del emprendedor , no contemplan los riesgos ni el tema financiero
Las politicas de Desarrollo economico local no se visualizan con un amentalidad emprendedora
Conclusiones
Las tasas de mortalidad Infantil de los emprendimientos por necesidad es cercana al 80% en los primeros 3 anos de vida
Los fondos de asistencia técnica tradicional llegan al consultor y no al emprendedor
Los proceso de apoyo se abstraen del éxito o del fracaso del emprendedor , no contemplan los riesgos y del tema financiero
El Desarrollo Economico Local desde una optica emprendedora
La problematica :La informalidad El demembramiento familiarEl ROI es nulo
Educación
Salud
Información
Crédito
Educación
Salud
Información
Crédito
Informal
40%
Formal
Ciclo Superior de Economia
Ciclo Inferior de
Economia
¿COMO?
Las Incubadoras
Surgen en los 80’s en USA en las Universidades , son las Incubadoras Academicas
Incubadoras empresariales de 2da Generacion
Principales Recomendaciones La creación de un Sistema Nacional de Incubacion
de 2da Generación, La creación de redes de ángeles Inversionistas Utilizar herramientas diferentes para las diferentes
etapas de proceso emprendedor Complementar el modelo de IED con un modelo
enfocado al emprendimiento y la innovación La creación de fondos de capital semilla o fondos de
asistencia técnica inteligente sostenibles
El nuevo paradigma de Costa Rica Politica Nacional de emprendimiento Red Nacional de Incubadoras y
Acelradoras Fondos de Capital semilla
Comprometer a los generadores de asistencia técnica para que asignen recursos de Fondos de Capital Semilla Inteligente que permitan la continuidad de los programas
Migrar de un modelo basado en la generación de empleo a un modelo basado en la generación de riqueza
Fondos de Capital semilla
Asignacion de recursos alternativos sin endeudar al Start up en la fase inicial
Riesgo Bajo
Empresario
amigos y
familia
Capital Semilla
Ángeles
Inversores
Prestamos Bancarios
VC Form
al
IPO
Garantías
Riesgo
Elevado
Seed Start Up
Early State
Expansión
Subsidios
Públicos
Valle de la Muerte
Exigencias
Financieras
Etapas de Desarrollo de las Empresas
Que nos ofrece el Ecosistema para enfrentar esta problemática
Programas de Asistencia Técnica en diferentes instancias ( Incubación , Aceleración y consolidación)
Esta es la receta universal de la Cooperación Internacional
El Modelo Tradicional de Asistencia Técnica
Se centran principalmente en Fondos en especie (in kind) NO reembolsables
El Modelo Tradicional de Asistencia Técnica
Van al consultor y no necesariamente al emprendedor Se asignan en procesos de Capacitación , Planes de
Negocios y actividades académicas El emprendedor no ve los recursos El emprendedor no siempre los valora Muchas veces hay que obligar al emprendedor que los
reciba Se abstraen del éxito o fracaso del emprendedor
El Modelo Tradicional de Asistencia Técnica
No Contemplan y se abstraen de las diferentes etapas del proceso emprendedor
Es la misma receta : Cursos de Capacitación , Planes de negocios y
asesorias Esto se brinda tanto para un emprendedor como para una
empresa naciente o para una Mipyme No contemplan la etapa de desarrollo económico del país
El gran desafío
HAY QUE incentivar la creación de nuevas empresas SIN ENDEUDARLAS.
HAY QUE generar iniciativas autosostenibles que lo permitan.
Fomentando la creación de un Nuevo Ecosistema que NO genere
endeudamiento del emprendedor en la fase del Start Up
El Modelo NO Tradicional de Asistencia Técnica
Desarrollar un Fondo de Capital Semilla con recursos de asistencia técnica :
1)Parte de los recursos deben de ir a la asistencia técnica tradicional
2)Parte de los recursos deben de ir a un Fondo de Capital Semilla ¨Inteligente¨
Fondo de Capital Semilla Inteligente
• Contempla la asignación de recursos ligados al éxito del emprendedor con un Success Fee sobre las ventas
o Asignación de recursos para Ordenes de compra sin intermediación Financiera
o Asignación de recursos para contratar fuerza de ventas
o Capital de trabajo para operaciones menores
Ventajas de un Fondo de Capital Semilla Inteligente
• Compromete al emprendedor en un ambiente gana gana
• No lo endeuda en la fase inicial• Compromete a un acompañamiento
eficiente• Permite la recapitalizacion de la
asistencia técnica
Preguntas Cuales serian los componentes de un
apolitica publica emprendedora Para que le pedirian fondos a la
cooperacion internacional Sistema Nacional de Innovacion y el
Sistema Nacional de Incubacion se puede priorizar ??
Incentivos Fiscales para el emprenedimiento /para la innovacion
