Upload
duongdan
View
218
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
LA NUEVA GENERACIÓN DE POLÍTICAS EN
MATERIA DE INVERSIONES Y LA SOLUCIÓN DE
CONTROVERSIAS INVERSIONISTA-ESTADO
Quito, 3 – 8 de diciembre, 2012
Prevención de controversias y alternativas al arbitraje
1. Contexto y justificación
3. Alternativas al arbitraje
a. Generalidades
b. Mediación • Conciliación
c. Reglas y marcos institucionales
d. Ventajas y desventajas
e. Referencia en AIIs
a. Naturaleza b. Evolución c. Dificultades d. Desafíos
2. Prevención de disputas de inversión
a. Generalidades
b. El caso de Perú
c. Referencia en AAIs
1. Contexto y justificación
a. Naturaleza de las disputas inversionista – estado
• Objeto de la disputa: medidas adoptadas por estadosoberano – incluye poder judicial, legislativo y ejecutivo ytodos los niveles de gobierno
• Derecho aplicable: derecho internacional
• Relación inversionista – estado: largo plazo, montoselevados, interés público
1. Contexto y justificación
b. Evolución del arbitraje de inversión
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Ann
ual n
umbe
r of
cas
es
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Cum
ulat
ive
num
ber o
f cas
es
ICSID Non-ICSID All cases cumulative
Fuente: UNCTAD
1. Contexto y justificación
c. Dificultades del arbitraje de inversión
• Incremento en los costos y duración de los procedimientos
• Aumento en la complejidad de los casos
• Afecta negativamente la relación inversionista – estado; posible impacto en el clima de inversión del estado receptor
• Creciente preocupación por la función del sistema de solución de controversias
2. Prevención de disputas de inversión
Compromisos internacionales
• AAIs
• Contratos de inversión
• Acuerdos de estabilización
• Obligaciones en otras áreas
Arbitrajes de inversión
Necesidad de prevenir….
Necesidad de manejo eficiente…
• Coordinación de políticas de inversión
• Atención al inversionista
• Monitoreo
• Alerta temprana
• Información
• Capacitación
• Definición de responsabilidades
• Coordinación
• Respuesta pronta
• Representación adecuada
a. Generalidades
2. Prevención de disputas de inversión
• Centralizar información y coordinar sistema• Conocer surgimiento de controversia• Recibir notificación de inicio de mecanismo de solución de
controversias y correr traslado• Llevar registro de acuerdos y tratados
Coordinador
Ministerio de economía y finanzas
• Evaluar posibilidades de negociación• Solicitud de informes técnicos a entidades involucradas• Participar en las negociaciones• Proponer contratación de abogados• Efectuar designación de árbitros• Aprobar disposición de recursos • Determinar responsabilidad de la entidad pública
Comisión especialMin. de economía y finanzas
Min. de relaciones exteriores
Min. de justicia
PROINVERSION
No ptes (min comercio y entidad)
b. El caso de Perú: Sistema de coordinación y respuesta del estado en controversias internacionales de inversión – ley 28933 de 2006
2. Prevención de disputas de inversión
c. Referencia en AAIs
Creación de comisiones conjuntas
Fortalecimiento de la cooperación
entre estados parte
Indicaciones sobre mecanismos de
monitoreo y comunicación
Mecanismos de intercambio de
información
3. Alternativas al arbitraje de inversión
Negociación
Mediación -conciliación
Arbitraje
Litigio
Pérdida de control de las partes
Injerencia terceros
a. Generalidades
3. Alternativas al arbitraje de inversión
Negociación asistida
Tercero neutral
Arbitraje no -obligatorio
b. Mediación y conciliación
3. Alternativas al arbitraje de inversión
Tribunal
CIADI
• Reglasprocesalesaplicables a los procedimientosde conciliación
• Reglas para el procedimientode “fact-finding”
CNUDMI
• Ley modelo CNUDMI sobre conciliación comercial (2002)
• Reglamento de conciliación de la CNUDMI(1980)
CCI
• Reglas ADR
• Reglamento relativo a los Dispute Boards
Reglas de mediación del
IBA
• Específicas para disputas inversionista –estado
• Aprobadas por el Consejo del IBA en octubre de 2012
c. Reglas y marcos institucionales
3. Alternativas al arbitraje de inversión
Tribunal
c. Reglas y marcos institucionales
Source: ICSID Caseload-Statistics 2012-2
3. Alternativas al arbitraje de inversión
Tribunal
c. Reglas y marcos institucionales
Source: ICSID Caseload-Statistics 2012-2
3. Alternativas al arbitraje de inversión
Tribunal
c. Reglas y marcos institucionales
Source: ICSID Caseload-Statistics 2012-2
3. Alternativas al arbitraje de inversión
Tribunal
c. Reglas y marcos institucionales
Ámbitoaplicación
Inicio de mediación
Independencia e imparcialidad
Designación mediador
Conducción de la mediación
Rol del mediador
Co-mediadores
Renuncia y reemplazo mediador
Conferencia para manejo mediación
Privacidad y confidencialidad
Arreglo y terminación
Costos y honorarios
R
E
G
L
A
S
I
B
A
3. Alternativas al arbitraje de inversión
Tribunal
d. Ventajas y desventajas
Ventajas
• Flexibilidad; espacio para soluciones creativas
• Posibilidad de preservar la relación inversionista - estado
• Posibilidad de arreglo rápido y a bajo costo
• Uso sin perjuicio de acceder a otras formas de solución de controversias
Desventajas
• Métodos no son obligatorios para las partes
• Falta de conocimiento y experiencia
• Desafío de identificar correctamente el tercero neutral
• Si infructuoso, puede resultar en pérdida de tiempo y dinero
• Supone dificultades específicas para los estados- alto riesgo político
3. Alternativas al arbitraje de inversión
Tribunal
e. Referencia en AAIs
Periodos de negociación
Conc/med como requisito para inicio arbitraje
Opción entre conc / med y arbitraje
Posibilidad de usar conc/med durante
periodo de negociación