LA VISIBILIDAD DEL MUNDO RURAL EN EL

CONJUNTO DE LA SOCIEDAD

Meritxell Serret, coordinadora técnica.

Qué es la Fundació del Món Rural

Nuestra misión es establecer mecanismos facilitadores de la reflexión sobre los Nuestra misión es establecer mecanismos facilitadores de la reflexión sobre los problemas específicos y/o diferenciales del mundo rural, a través de proyectos y problemas específicos y/o diferenciales del mundo rural, a través de proyectos y acciones que inciden en elementos estratégicos para favorecer el desarrollo de las acciones que inciden en elementos estratégicos para favorecer el desarrollo de las zonas rurales catalanas, desde diferentes perspectivas complementarias:zonas rurales catalanas, desde diferentes perspectivas complementarias:

sostenibilitat social y dinamización económica,

equilibrio territorial y sostenibilidad ambiental,

entorno consciente del valor del mundo rural.

La FMR trabajamos siguiendo los criterios de:La FMR trabajamos siguiendo los criterios de:

Cooperación: con los agentes activos del mundo rural (administraciones, con los agentes activos del mundo rural (administraciones, agentes sociales y económicos).agentes sociales y económicos).

Transversalidad: buscando la implicación de los agentes (públicos y buscando la implicación de los agentes (públicos y privados) de diferentes ámbitos que pueden incidir en cada tema.privados) de diferentes ámbitos que pueden incidir en cada tema.

Objetivos de comunicación

•Que la Que la perspectiva del mundo rural y su hecho diferencial esté presenteperspectiva del mundo rural y su hecho diferencial esté presente en la en la sociedad, los medios de comunicación y la administración.sociedad, los medios de comunicación y la administración.

•PositivizarPositivizar y valorizar “lo rural”. y valorizar “lo rural”.

•ActualizarActualizar la visión y la opinión pública del mundo rural. la visión y la opinión pública del mundo rural.

•Que la Fundació del Món Rural se convierta en Que la Fundació del Món Rural se convierta en referentereferente..

•Enfoque hacia la comunicación des del momento de la concepción del proyecto.Enfoque hacia la comunicación des del momento de la concepción del proyecto.

•Discurso innovadorDiscurso innovador, nuevas perspectivas sobre un mismo tema., nuevas perspectivas sobre un mismo tema.

•Casos reales, Casos reales, nuevos referentesnuevos referentes e interlocutores. e interlocutores.

•Contacto y trabajo con los Contacto y trabajo con los mediosmedios..

•Contacto y trabajo con los Contacto y trabajo con los agentesagentes..

Estrategias y acciones de comunicación de la FMR

• ProfesionalizaciónProfesionalización de la comunicación y las relaciones con la prensa.de la comunicación y las relaciones con la prensa.

• PlanificaciónPlanificación: :

• Estrategia general: Estrategia general: actividad general orientada a resultado final actividad general orientada a resultado final divulgativodivulgativo y la continuidad en la generación de contenidos, discursos. y la continuidad en la generación de contenidos, discursos.

• Estrategia individualizada para cada proyectoEstrategia individualizada para cada proyecto, estudio, jornada o acto., estudio, jornada o acto.

• Plan de mediosPlan de medios con el objetivo de llegar al publico de Barcelona y generadores de con el objetivo de llegar al publico de Barcelona y generadores de opinión.opinión.

•Acciones ordinarias: Acciones ordinarias:

• Notas de prensa, artículos de opinión, ruedas de prensa, actos, etc. Notas de prensa, artículos de opinión, ruedas de prensa, actos, etc. • Boletín electrónico mensual y dossier de prensa de noticias rurales a diario Boletín electrónico mensual y dossier de prensa de noticias rurales a diario

que se envía a más de 3.000 contactos.que se envía a más de 3.000 contactos.

% impactos % impactos % impactos % impactos % impactos % impactos

Ámbito catalán 32,87% 24 23,60% 21 36,10% 86 35,90% 99 27,30% 60 21,90% 16Ámbito comarcal 30,13% 22 23,60% 21 28,60% 68 34,10% 97 43,60% 96 38,40% 28Especializado 23,30% 17 11,24% 10 24,40% 58 21,70% 60 25,00% 55 31,50% 23Agencias 13,70% 10 8,99% 8 10,90% 26 8,30% 23 4,10% 9 8,20% 6Estatal y otras autonomias 32,58% 29

TOTAL 73 89 238 279 220 73

2010 2009 2008 20072012 2011

Objetivos de comunicación

EMPRENDEDURIA Y OCUPACIÓN

EMPRENDER EN MI ESCUELA

ODISEO

FILONES DE OCUPACIÓN

SOCIAL COOP

MONTAÑA

TURISMO RURAL Y AGRARIO

SENSIBILIZACIÓN Y COMUNICACIÓN

EXTERNALIDADES SOCIOAMBIENTALES DE LA ACTIVIDAD AGRARIA

AGRICULTURA, ALIMENTACIÓN Y TERRITORIO

www.ruralactiva.net CAMINOS GANADEROS Y TRANSHUMANCIA

PRESENTE Y FUTURO DE LA ALIMENTACIÓN EN CATALUNYA. ESTUDIO PROSPECTIVO.

AFECTACIÓN DE NUEVOS REGADIOS: EL CASO DEL CANAL ALGERRI- BALAGUER

www.arrelsconreusabers.cat

Estrategias y acciones para la comunicación del mundo rural

•Contacto y trabajo con los Contacto y trabajo con los mediosmedios..

Resultats de l'enquesta de percepció del

Món Rural 2010

Barcelona, juny de 2010

Estrategias y acciones para la comunicación del mundo rural

•Contacto y trabajo con los Contacto y trabajo con los agentesagentes..

Estudi sobre les polítiques de comunicaciódels agents actius del món rural

Grandes retos detectados:Grandes retos detectados:

•Hay poca Hay poca profesionalizaciónprofesionalización de las políticas de de las políticas de comunicación del mundo rural.comunicación del mundo rural.

•Atomización y dispersiónAtomización y dispersión de de las entidades del mundo rural las entidades del mundo rural complican su comunicación.complican su comunicación.

•Faltan Faltan recursosrecursos a destinar a a destinar a políticas de comunicación. políticas de comunicación.

FORMACIÓNFORMACIÓN

COOPERACIÓNCOOPERACIÓN

www.fmr.cat