22
8/17/2012 1 Labklājības nozares pakalpojumu, informatīvo sistēmu un infrastruktūras attīstība Inese Barbare LM pārmaiņu projekta vadītāja 17.08.2012.

Labklājības nozares pakalpojumu, informatīvo sistēmu un ... veidotājiem un politiku īstenojošo iestāžu vadību likumdošanas izmaiņas organizācijas un procesu pārmaiņas

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

8/17/2012 1

Labklājības nozares pakalpojumu,

informatīvo sistēmu un infrastruktūras

attīstība

Inese Barbare

LM pārmaiņu projekta vadītāja

17.08.2012.

8/17/2012 2

VSAA_DN SAIS

VSPMIS+

BURVIS*

Bezdarbnieku

un darba devēju

uzskaite un R**

Sociālo iemaksu

uzskaite

(dati no VID)

Pabalstu

piešķiršana un

pārrēķini

Starpvalstu

datu

apmaiņa

Pakalpojumu

izmaksu vadība

Fondēto

pensiju

uzskaite

(kopā ar

LCD)

Klientu dati un

dokumenti

Izziņas un

konsultā-

cijas

VSAA_ISS

E-pakalpojumi

(izziņas)

Sociālo pak.

sniedzēju R.

Trūcīgo, maznodr.

un soc.pak.saņ. R

Pensiju un

atlīdzību

piešķiršana un

pārrēķini

VDEĀVK_I

S Procesu

atbalsts un

arhīvs

VDI_IS

Procesu

atbalsts

Soc. apdrošin.

datu noliktava

(stat. pārskati,

analīze)

Starpvalstu

datu apmaiņa

Datu apmaiņa

ar

pašvaldībām

E-pakalpojumi

(VSAA pak.)

Datu apm.

ar pašvald.

VID, UR, IeM

datu apmaiņa

E-pakalpojumi

Apmācību u.c.

pakalpojumu

plān. un vadība

Klientu apkalp.

procesu vadība

E-pakalpojumi,

datu apmaiņa

E-pakalp.

E-pakalp.

Partneri (iekšzemes un ārzemju sadarbības institūcijas)

Klienti (pakalpojumu saņēmēji)

LM

NVA_statistika

NVA datu

analīze,

stat. pārskati.

CVVP CV un vakanču

portāls VBTAI SIVA VSAC

Bāriņtiesu un

pārbaužu R. Rehabilitāc.

saņēmēju R.

Ieviet. uzsk. Ārpusģim. aprūpes

izm. atguves uzskaite

Adopcijas reģistrs

EQUAL IS

Vaivari

TPC reģistrs

8/17/2012 3

LabIS vīzija Sadrumstalotas nozares iestāžu IS attīstības vietā, nozares IS attīstīt kā

konceptuāli vienotu Labklājības informācijas sistēmu LabIS

Saskaņota nozares IS attīstība tiek veikta vienlaicīgi

ar nozares atbalsta funkciju optimizāciju, tās centralizējot

LabIS attīstības un nozares atbalsta funkciju konsolidācijas procesi

viens otru papildina

8/17/2012 4

Stabils un

drošs ap

vienotu

klientu

reģistru

centrētas

nozares

pakalp.

piegādes

atbalsts

Nozares

datu

noliktava

Unificēta klientu

apkalpošana un

e-pakalpojumi

Pabalstu

piešķiršana un

pārrēķini

Pakalp.

izmaksu

vadība

Fondēto

pensiju

uzskaite

Klientu dati un dokumenti,

iesk. trūcīgo, maznodroši-

nāto, soc. pakalpojumu

saņēmēju reģistrus

Centralizēti vadīta

starpresoru un

starpvalstu datu

apmaiņa

Pensiju un

atlīdzību

piešķiršana un

pārrēķini

VDEĀVK procesu

atbalsts un arhīvs

(ar tīmekļa pak.)

VDI procesu

atbalsts un arhīvs

(ar tīmekļa pak.)

Nozares

datu

daudzdim.

analīze,

pārskati

Stapvalstu datu

apmaiņa (ESDIA)

Datu apmaiņa

ar pašvaldībām

Apmācību u.c.

pakalpojumu

bezdarbniekiem

plānošana un vadība

Klientu

apkalpošanas

vadība

Klientu

pašapkalpošanās

(E-pakalpojumi)

Partneri (iekšzemes un ārzemju sadarbības institūcijas)

Klienti (pakalpojumu saņēmēji)

LM

Nozares

portāls un

“mazās” IS

Nozares

informācija

(+ saites uz

E-pak)

VID u.c.masveida

datu apmaiņa

Sociālo iemaksu

uzskaite

(dati no VID)

Sociālo pak.

sniedzēju R.

Lab_IS

Adopcijas, TPC

u.c. “mazie” reģ.

8/17/2012 5

LabIS mērķi, idejas un ieguvumi

1. Nozares e-pakalpojumu attīstība

2. Starpresoru un starpvalstu ārējās datu apmaiņas

optimizēšana

3. Tehniskais nodrošinājums nozares klientu apkalpošanas

konsolidēšanai

4. Ieguvumi nozares pārvaldībai, konsolidējot nozares IS

attīstību

5. Tehnoloģisko šķēršļu novēršana nozares atbalsta funkciju

centralizācijas turpināšanai

8/17/2012 6

1. Nozares e-pakalpojumu attīstība

ERAF 1. kārtas projektu e-pakalpojumi VDEĀVK, VDI, LM, VSAA (kopā 39)

LabIS e-pakalpojumi tiks realizēti, izmantojot ERAF 1. kārtas projektu iestrādes:

klientu datu kontrole, pieteikšanās uz vizītēm, pakalpojumu iesniegumi (vairāk par 30 VSAA pak. darbībām), pakalpojumu lēmumu nodošana, NVA specifiskie pakalpojumi

LabIS e-pakalpojumu intensīva izmantošana ļaus būtiski ietaupīt klientu apkalpošanas

resursus. E-pakalpojumu izmantošanas intensitātei pieaugot pakāpeniski, 2018. gadā

ietaupījumam jāsasniedz vismaz 20% no klientu apkalpošanas izmaksām

EP43. Pazinojums par apdrošinatas personas

iemaksam un apdrošinašanas periodiem

EP44 . Fondeto pensiju shemas dalibnieka konta

izraksts

EP45. Pazinojums par lidzeklu parvalditaja un

ieguldijuma plana mainu

EP46. Pazinojums par pievienošanos fondeto

pensiju shemai

EP47. Pazinojums par fiziskai personai

izmaksatajam summam

EP48. Pazinojums par VSAA registreto darba

stažu

EP49. Pazinojums par apdrošinatas personas

uzkrato indekseto pensijas kapitalu

EP50. Pazinojums par veiktajiem ieturejumiem

EP51. Pazinojums par pakalpojuma apmeru

EP52. Pazinojums par izmaksai nosutitajam

pensiju/ atlidzibu/ pabalstu summam

EP53. Pazinojums par ietureto ienakuma nodokli

Elektroniskie pakalpojumi Valsts informacijas sistemu savienotajs

VISS drošības talonu serviss

Kopējie katalogi: XML,

IS, EPAK, klasifikatori

IDDV

LLGPM

EPAK integrācijas

procesu izpilde

VSAA Informācijas servisu sistēma (ISS)

ISS drošibas talonu serviss

TCP/IP, SMTP, HTTPS

SOAP,XML

TCP/IP, SMTP, HTTPS

SOAPXML

Autentifikācija/autorizācija

Auditešana

Datu transformācija

Kļūdu apstrāde

Tranzakciju parvaldība

ĀrējIe servisi

SAIS datu bāze

ISS izmaiņu

apstrāde

Administrācija

Analīze Admin. GUIParraudzība un administrēšana

Lietvedība

Datu sagatavošana

un pārnešana

SAIS datu

pārnešana un

transformācijas

Analīze

ISS datu bāze

Datu pieejas moduli

Fasādes moduli

Metadati

Biz

ne

sa

mo

du

li

Ore

str

ēa

na

s m

od

uli

8/17/2012 7

2. Starpresoru un starpvalstu ārējās datu apmaiņas optimizēšana

Latvijas saistības ieviest ESDIA

Informācijas apmaiņa ar

pašvaldībām

ISS risinājums citām ārējām

saskarnēm

Ieguvumi no ekonomijas

ārējo saskarņu tehniskajā

uzturēšanā un līgumu

administrēšanā ir iekļauti

pakalpojumu piegādes un

nozares pārvaldības

ietaupījumu novērtējumā

8/17/2012 8

3. IT nodrošinājums nozares klientu apkalpošanas konsolidēšanai

Nozares iestādes apkalpo klientus 140 dažādās vietās Latvijā. Sadarbība – minimāla. Apkalpošana pa telefonu – minimāla

Izmaiņas BURVIS un SAIS, lai nodrošinātu iespēju atdalīt klientu primāro apkalpošanu – to veicot, nenoslogojot pamata sistēmas

Funkcionalitāte efektīvas klientu apkalpošanas organizēšanai (pieteikšanās uz klātienes konsultācijām, rindu un pakalpojumu uzskaite, tehniskais atbalsts darba organizācijai)

Klientu apkalpošanas tīkla optimizācija, konsolidējot klientu apkalpošanas punktus un

ieviešot efektīvu klientu apkalpošanas organizāciju var dot iespēju ietaupīt vismaz 25% no

kopējām klientu apkalpošanas izmaksām

8/17/2012 9

4. Ieguvumi nozares pārvaldībai konsolidējot nozares IS attīstību

Vienota IS attīstības komanda, kas tieši (un cieši!) sadarbojas ar nozares politikas veidotājiem un politiku īstenojošo iestāžu vadību

likumdošanas izmaiņas

organizācijas un procesu pārmaiņas

IT padome un ikdienas sadarbība

Optimizācijas iespējas datu noliktavu un statistikas jomā (par datu apmaiņas līgumiem skat. iepriekš)

Papildus pārvaldības uzlabojumu ieguvumiem, konsolidēta nozares IS attīstība,

ārējās datu apmaiņas administrēšanas vienkāršojumi un optimizācija statistikas

jomā var dot vismaz 5% ietaupījumu nozares pārvaldības un pakalpojumu piegādes

izmaksās

8/17/2012 10

5. Tehnoloģisko šķēršļu novēršana nozares atbalsta funkciju centralizācijas turpināšanai

Nozarē uzsāktās atbalsta funkciju centralizēšanas turpināšanu kavē tehnoloģiski šķēršļi:

- Grāmatvedības un pamatprocesu sistēmu integrācijas ierobežojumi,

- Vienotas un efektīvas elektroniskās komunikāciju vides iztrūkums centralizēto personāla vadības procesu atbalstam,

- Vienota palīdzības un pakalpojumu vadības dienesta risinājuma iztrūkums

Nozares atbalsta funkciju centralizācijas pabeigšana (grāmatvedība, personāla vadība,

saimnieciskais atbalsts, IKT atbalsta pakalpojumi) var dot 15% izmaksu ietaupījumu

šajās jomās

8/17/2012 11

Labklājības nozares IKT

funkciju centralizācijas gaita

Q4.2010. – darbu uzsāk IS drošības un datu centra darba grupas VSAA un NVA IT

departamentu direktoru vadībā

– vienotā datu pārraides tīkla un datu centra aprīkojuma iepirkumi

Q1.2011. – centralizācijas projekta detalizētā plāna sagatavošana (ieskaitot funkciju,

darbinieku un līgumu pārcelšanas plānus)

Q3.2011. – jaunās nozares konsolidētās IKT pārvaldības iestādes izveidošana VSAA IT

struktūras ietvaros, IT darbinieku un līgumu pārraudzības pārcelšana uz jaunās iestādes

“pagaidu struktūru”, kuras ietvaros tiek izvērtētas optimizācijas iespējas

– MK apstiprina nozares centralizācijas attīstības koncepciju

Q1.2012. – LM iesniedz ERAF 2.kārtas projekta pieteikumu

2012.g.5.jūlijā LM paraksta ar CFLA vienošanos par projekta

Nr.3DP/3.2.2.1.1/12/IPIA/CFLA/001/001 “Vienotās Labklājības informācijas sistēmas

(LabIS), nozares centralizēto funkciju informācijas sistēmu un centralizētas IKT

infrastruktūras attīstība”

8/17/2012 12

“Vienotās Labklājības informācijas sistēmas (LabIS), nozares

centralizēto funkciju informācijas sistēmu un centralizētas IKT

infrastruktūras attīstība”

ERAF darbības programmas „Infrastruktūra un pakalpojumi” papildinājuma 3.2.2.1.1. apakšaktivitātes

projekts

Gints Rasa,

LM IT projektu vadītājs

8/17/2012 13

Projekta mērķis

Projekta mērķis ir ieviest jaunus elektroniskos pakalpojumus, kuru

izveidei un darbības nodrošināšanai jāveic būtiskus pārveidojumus

labklājības nozares iestāžu informācijas sistēmās un IT

infrastruktūrā, tās pakāpeniski integrējot efektīvi uzturamā nozares

informācijas apstrādes vidē - vienotā Labklājības informācijas

sistēmā (LabIS)

8/17/2012 14

Esošā situācija

Nepietiekama informācijas sistēmu attīstība, sadarbībspēja un

integrācija

Nepietiekami elektronizēti publiskās pārvaldes pakalpojumi

Nepietiekami attīstīts elektronisko pakalpojumu klāsts un

informācijas datu glabātuve

Pārāk augsts administratīvais slogs uz iedzīvotājiem un

komersantiem

8/17/2012 15

Plānotās aktivitātes (1)

Darbības Nr. Projekta darbības nosaukums Rezultāts

1 Projekta dokumentācijas sagatavošanas

izmaksas

Izstrādāta projekta izmaksu efektivitātes analīze

2 LM iestāžu IS uzlabojumu, LabIS un e-

pakalpojumu izstrāde ieviešana

2.1. LM iestāžu IS uzlabojumu, LabIS, e-pakalpojumu

un datu apmaiņas risinājumu tehniskās

specifikācijas izstrāde

2.1.1. LM iestāžu IS uzlabojumu, LabIS un datu

apmaiņas risinājumu tehniskās specifikācijas

izstrāde

Izstrādāta tehniskā specifikācija (arhitektūra)

2.1.2. E-pakalpojumu tehniskās specifikācijas izstrāde Izstrādāta tehniskā specifikācija (arhitektūra)

8/17/2012 16

Plānotās aktivitātes (2)

2.2. LM iestāžu IS uzlabojumu, LabIS un datu

apmaiņas risinājumu tehniskā izstrāde

2.2.1. LM iestāžu IS uzlabojumu, LabIS un datu apmaiņas

risinājumu prasību specifikācijas izstrāde

Izstrādāta prasību specifikācija

2.2.2. LM iestāžu IS uzlabojumu, LabIS un datu apmaiņas

risinājumu projektējuma dokumentācijas izstrāde

Izstrādāta projektējuma dokumentācija

2.2.3. LM iestāžu IS uzlabojumu, LabIS un datu apmaiņas

risinājumu programmatūras izstrāde un ieviešana

Izstrādāti uzlabojumi

2.3. E-pakalpojumu izstrāde

2.3.1. E-pakalpojumu prasību specifikāciju izstrāde Izstrādātas e-pakalpojumu prasību specifikācijas

2.3.2. E-pakalpojumu projektējuma dokumentācijas

izstrāde

Izstrādāta e-pakalpojumu projektējuma dokumentācija

2.3.3. E-pakalpojumu izstrāde un ieviešana Izstrādāti un ieviesti e-pakalpojumi

8/17/2012 17

Plānotās aktivitātes (3)

3 Lietvedības sistēmu attīstība

3.1. Lietvedības sistēmas tehniskās specifikācijas izstrāde Izstrādāta lietvedības sistēmas iegādes tehniskā

specifikācija

3.2. Lietvedības sistēmas prasību specifikācijas izstrāde Izstrādātā lietvedības sistēmas prasību specifikācija

3.3. Lietvedības sistēmas projektējuma dokumentācijas

izstrāde

Izstrādāta lietvedības sistēmas projektējuma

dokumentācija

3.4. Lietvedības sistēmu attīstība Izstrādāta un ieviesta lietvedības sistēma

5 IT drošības audits Veikts drošības audits

6 Projekta administrēšana Īstenots projekts atbilstoši projekta administrēšanas

prasībām

7 Publicitāte Izvietota plāksne telpās

Izgatavota un uzstādīta informatīvā plāksne

Sagatavotas un izplatītas masu medijos preses relīzes

Izvietota informācija par projekta gaitu LM mājas lapā

Sagatavota preses konferences masu medijiem par

projekta gaitu

8/17/2012 18

Plānotās aktivitātes (4)

4 IT infrastruktūras pilnveidošana

4.1. Serveru infrastruktūras attīstība

4.1.1. LM iestāžu IS uzlabojumu un LabIS tehniskās

infrastruktūras iegādes iepirkuma tehniskās

specifikācijas izstrāde

Sagatavota tehniskās infrastruktūras iegādes iepirkuma

tehniskā specifikācija

4.1.2. Serveru infrastruktūras iegāde, uzstādīšana un

konfigurēšana un e-pastu risinājuma piegāde

4.1.2.1. Serveru tehnikas un saistītās infrastruktūras iegāde Iegādāts un uzstādīts serveru centralizācijas un

virtualizācijas risinājums

4.1.2.2. Datu masīvu iekārtas iegādes izmaksas Iegādāts un uzstādīts datu masīva risinājums

4.1.2.3 Standartprogrammatūras iegādes izmaksas Iegādāta standartprogrammatūra risinājums

4.1.2.4. E-pasta centralizācijas risinājums Izveidots e-pasta centralizācijas risinājums

4.1.2.5. Datoru pārvaldības sistēmas risinājums Izveidota datoru pārvaldības sistēma

8/17/2012 19

Rezultāti un ieguvumi

Izveidoti vai uzlaboti 19 e-pakalpojumi (t.sk. 2 e-pakalpojumu grupas

– VSAA iesniegumi ar 20 un VSAA lēmumi ar 58 vienībām)

Uzlabots datu apmaiņas mehānisms gan nozare-citi, gan nozares

ietvaros

Attīstītas datu analīzes iespējas nozares līmenī

Pilnveidota IT infrastruktūra e-pakalpojumu un IS darbības

nodrošināšanai, kā arī centralizēto IT pakalpojumu procesu

nodrošināšanai

8/17/2012 20

Riski

Sadarbības risks - tā kā projekta īstenošanā tieši ir iesaistīti 13

partneri un projekta rezultāti ietekmēs sadarbību ar 119

pašvaldībām, tad būtiskākais ir sadarbības risks gan tehnoloģisko

jautājumu saskaņošanas, gan sadarbības likumiskās puses

sakārtošanas jomā

Iepirkumu procedūru veikšanas risks - projekta termiņi un apjoms

nosaka atkarību no iepirkumu procedūru veikšanas ar minimālām

aizturēm

8/17/2012 21

Plānotie iepirkumi

LM padotības iestāžu IS uzlabojumu, LabIS, e-pakalpojumu un lietvedības sistēmas iegādes tehnisko specifikāciju izstrāde

Serveru, to virtualizācijas risinājumu un datu masīvu iekārtu piegāde (t.sk. e-pasta risinājums)

LM iestāžu IS uzlabojumu un LabIS izstrāde un ieviešana

E-pakalpojumu izstrāde un ieviešana

Lietvedības sistēmu attīstība

IT drošības audits

8/17/2012 22

Kontaktinformācija:

[email protected]

Tel.67021659

I.Barbare