23
LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN ( PKL ) PADA CWB PT. BSP RUBBER FACTORY Ditulis Untuk Memenuhi Syarat Menyelesaikan Pendidikan Program Diploma 3 Oleh: JOKO ERIYANTO Nim : 11022169

Laporan Praktek Kerja Lapangan

Embed Size (px)

DESCRIPTION

LPKL

Citation preview

Page 1: Laporan Praktek Kerja Lapangan

LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN ( PKL )

PADA CWB PT. BSP RUBBER FACTORY

Ditulis Untuk Memenuhi Syarat Menyelesaikan

Pendidikan Program Diploma 3

Oleh:

JOKO ERIYANTO

Nim : 11022169

PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMATIKA

AKADEMI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN ROYAL KISARAN

KISARAN

2014

Page 2: Laporan Praktek Kerja Lapangan

LEMBAR PENGESAHAN

Yang bertanda tangan dibawah ini

Pembimbing PKL, Kepala Program studi dan Pembantu Direktur I Amik Royal Kisaran

Menyatakan bahwa laporan Praktek Kerja Lapangan ( PKL ) dari :

JOKO ERIYANTO

NIM : 11022169

di

KANTOR FINANCE & ACCOUNTING DEPARTEMENT ( CWB )

PT. BAKRIE SUMATERA PLANTATIONS Tbk

Jln. Achmad Bakrie Kec. Kisaran barat Kab. Asahan

Telah selesai dilaksanakan terhitung sejak

04 Februari 2014 – 15 Februari 2014

Disahkan Oleh

Pembantu Direktur I Pembimbing PKL

Amik Royal Kisaran, Assistan Store

M.Irfan Fahmi, M.Kom Sukidi

NIDN : NIK :

Page 3: Laporan Praktek Kerja Lapangan

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas kasih-Nya memberikan pengetahuan,

pengalaman, kesehatan dan kesempatan kepada penulis, sehingga mampu menyelesaikan

laporan Praktek Kerja Lapangan.

Laporan ini disusun guna memenuhi salah satu syarat untuk dapat menyelesaikan Program

Diploma-3 Jurusan Manajemen Informatika di Akademi Manajemen Informatika dan Komputer

Royal Kisaran.

Dengan pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan (PKL) dan penulisan laporan ini, penulis telah

banyak memperoleh bantuan baik secara moril maupun secara materil, untuk itu pada

kesempatan ini penulis mengucapkan banyak terimah kasih yang sebesar-besarnya.

1. Kedua orang tua yang telah memberikan pengorbanan baik moril maupun materil;

2. Bapak Anda Putra Lubis, SE, M.MA selaku ketua Yayasan AMIK Royal Kisaran;

3. Bapak Drs. H. M. Saleh Malawat, M.MA selaku Direktur AMIK Royal Kisaran;

4. Bapak Sukidi selaku Assistant Center Warehouse Bunut;

5. Bapak M. Irfan Fahmi, M.Kom selaku Dosen Pembimbing Lapangan;

6. Seluruh Karyawan CWB PT. BSP RUBBER FACTORY;

7. Seluruh Bapak/Ibu Dosen Amik Royal Kisaran yang telah mendidik dan membimbing

penulis selama masa perkuliahan;

8. Dan semua pihak yang turut membantu penulis dalam menyelesaikan laporan ini.

Dengan bantuan dan dukungan serta kasih sayang yang penulis dapatkan akhirnya dengan

menyerahkan diri dan senantiasa memohon serta perlindungan dari Tuhan Yang Maha Esa.

Akhir kata penulis mengharapkan semoga Laporan Praktik Kerja Lapangan ini akan berguna

untuk kita semua. Amin.

Kisaran, 15 Februari 2014

Penulis

JOKO ERIYANTO

Page 4: Laporan Praktek Kerja Lapangan

DAFTAR ISI

Hal.

LEMBAR PENGESAHAN

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Praktek Kerja Lapangan

1.2 Tujuan Praktek Kerja Lapangan

1.3 Manfaat Praktek Kerja Lapangan

1.4 Jadwal Praktek kerja Lapangan

BAB 2 TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

2.1 Lokasi Penelitian

2.2 Latar Belakang Instansi

2.3 Visi dan Misi Instansi

2.4 Struktur Organisasi Instansi

2.5 Rincian Tugas dan Tata Kerja Perusahaan

BAB 3 RINCIAN DAN HASIL KEGIATAN YANG DILAKUKAN

3.1 Rincian Kegiatan dan Pelaksanaannya

3.2 Hasil Kegiatan

BAB 4 PENUTUP

4.1 Simpulan

4.2 Saran-saran

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1. Surat Permohonan Praktek Kerja Lapangan

2. Surat Izin Praktek Kerja Lapangan

3. Kegiatan Praktek Kerja Lapangan

4. Daftar Hadir Praktek Kerja Lapangan

5. Daftar Nilai Praktek Kerja Lapangan

Page 5: Laporan Praktek Kerja Lapangan

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Praktek Kerja Lapangan

Untuk pencapaian kinerja yang diinginkan sehingga efektif dan cenderung menuju

keprofesionalan yang sedang menjadi tuntutan zaman dan teknologi yang dibutuhkan pada saat

ini. Banyak sekali dibutuhkan tenaga professional yang mempunyai kualitas dan kuantitas untuk

dijadikan barisan terdepan demi mengantisipasi ketinggalannya dalam bidang teknologi

informasi.

Untuk mengantisipasi permasalahan yang ada diperlukan sumber daya manusia yang tepat

guna untuk digunakan sebagai usaha untuk mengurangi ketinggalan tersebut.

Program Pendidikan Akademi Manajemen Informatika Komputer (AMIK) Royal Kisaran

merupakan salah satu lembaga pendidikan tinggi swasta (PTS) yang berada di kota Kisaran

Kabupaten Asahan yang mempunyai program pendidikan yang bertujuan meningkatkan kualitas

sumber daya manusia yang memiliki ilmu pengetahuan dan teknologi serta keterampilan

khususnya studi ilmu komputer yang menjadi prioritas utama AMIK Royal yang berdiri sejak

tahun 2003 dengan SK. Mendiknas No. 133/D/0/2003.

Untuk memnuhi kewajiban mahasiswa sebagai syarat untuk mengikuti sidang meja hijau,

maka mahasiswa diwahibkan untuk melaksanakan Praktek Kerja Lapangan (PKL) yang

bertujuan untuk menambah ilmu bagi mahasiswa itu sendiri, dimana yang menjadi sasaran PKL

tersebut adalah instansi yang bergerak dibidang pelayanan dengan ilmu yang menjadi program

dari mahasiswa tersebut. Pada kesempatan ini penulis memilih instansi di Cwb PT. BSP Rubber

Factory sebagai tempat pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan (PKL).

Dengan diadakan Praktek Kerja Lapangan (PKL) ini diharapkan agar mahasiswa agar dapat

memahami dan menerapkan ilmu yang diperoleh selama dibangku perkuliahan tempat

mahasiswa tersebut PKL. Selain itu PKL ini merupakan salah satu SKS pada AMIK Royal yang

menjadi tolak ukur bagi mahasiswa sekaligus menjadi pertanyaan yang besar dan mahasiswa itu

sendiri dan memberikan jawaban atas pertanyaan demi terciptanya mahasiswa yang mampu

memenuhi tuntutan zaman yang terus berkembang.

Page 6: Laporan Praktek Kerja Lapangan

1.2 Tujuan Praktek Kerja Lapangan

Tujuan umum diadakannya PKL adalah agar mahasiswa dapat mengaplikasikan ilmu

pengetahuan yang diperoleh dalam perkuliahan serta meningkatkan ketrampilan dalam

melaksanakan tugas-tugas yang berhubungan dengan perusahaan. Setiap kegiatan yang

dilaksanakan harus mempunyai tujuan yang jelas agar dapat mencapai apa yang diinginkan dari

kegiatan tersebut. Seperti halnya PKL dapat membawa manfaat dari berbagai pihak khususnya

mahasiswa. PKL mempunyai dampak positif bagi mahasiswa dan perusahaan/instansi. Karena

dua belah pihak memperoleh masukan-masukan sebagai nilai tambah.

Adapun tujuan khusus yang ingin dicapai dalam pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan

(PKL) adalah :

1. Dapat menerapkan ilmu teori dan praktek yang telah dipelajari di Akademi Manajemen

Informatika dan Royal Kisaran.

2. Untuk mengetahui keadaan dunia lingkungan kerja pada instansi tersebut dan

mempersiapkan diri dalam dunia kerja yang sebenarnya, sehingga mahasiswa dapat mengenal

lebih dekat bagaimana seorang pekerja melaksanakan tugas khususnya di bidang komputer.

3. Memperluas wawasan berfikir mahasiswa dan mempersiapkan mental mahasiswa apabila

terjun ke dunia kerja.

4. Untuk memperoleh pengalaman kerja pada suatu perusahaan/instansi.

5. Untuk mengetahui sistem atau cara kerja pada suatu perusahaan/instansi.

1.3 Manfaat Praktek Kerja Lapangan

Adapun manfaat dari kegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL) adalah :

1. Menambah pengetahuan penulis dalam bidang teknologi komputer serta dapat mengetahui

sistem kerja yang ada di Center Warehouse Bunut.

2. Memegang tanggung jawab atau tugas yang diberikan sehingga mahasiswa itu dapat

menerapkan ilmu yang diperoleh selama mengikuti perkuliahan.

3. Agar mahasiswa mendapat suatu motivasi dan inisiatif dari suatu pekerjaan yang sesuai

dengan pengetahuan yang di dapat selama mengikuti perkuliahan.

4. Dapat memberikan solusi terhadap permasalahan yang timbul guna memenuhi tuntutan

zaman dan kemajuan teknologi informasi yang terus berkembang.

5. Menambah pengetahuan dan keterampilan.

Page 7: Laporan Praktek Kerja Lapangan

1.4 Jadwal Praktek Kerja Lapangan

Jadwal PKL adalah suatu Perancangan Tahapan Proses Praktek Kerja Lapangan yang

dirancang dari tahapan awal sampai dengan tahapan akhir hari PKL yang dilaksanakan.

Kegiatan Praktek Kerja Lapangan ini dimulai dari tanggal 03 Februari 2014 s/d 15 Februari

2014 pada Center Warehouse Bunut. PKL dimulai hari Senin s/d Sabtu mulai pukul 07.00 s/d

14.00 Wib.

Berikut uraian jadwal kegiatan dalam melaksanakan Praktek Kerja Lapangan (PKL) di

Center Warehouse Bunut :

HARI TANGGAL WAKTU

Senin 03/Februari/2014 8.00 – 14.00

Selasa 04/Februari/2014 8.00 – 14.00

Rabu 05/Februari/2014 8.00 – 14.00

Kamis 06/Februari/2014 8.00 – 14.00

Jum’at 07/Februari/2014 8.00 – 16.50

Sabtu 08/Februari/2014 8.00 – 11.30

Senin 10/Februari/2014 8.00 – 14.00

Selasa 11/Februari/2014 8.00 – 14.00

Rabu 12/Februari/2014 8.00 – 14.00

Kamis 13/Februari/2014 8.00 – 14.00

Jum’at 14/Februari/2014 8.00 – 16.50

Sabtu 15/Februari/2014 8.00 – 12.00

Page 8: Laporan Praktek Kerja Lapangan

BAB 2

TINJAUAN UMUM MENGENAI INSTANSI

2.1 Lokasi Penelitian

Center Warehouse Bunut ( CWB ) terletak di Jalan Achmad Bakrie Kecamatan Kisaran

Barat Kabupaten Asahan – Sumatera Utara.

2.2 Latar Belakang Instansi

Page 9: Laporan Praktek Kerja Lapangan

2.3 Visi dan Misi Instansi

VISI

To Be Number One and Most Admired Integrated Agro-Business Company in Indonesia

MISI

Nurture and Sustain The Wealth Of Our Community by Extracing The Optimum Value

Creation through Encironment. Friendly Operation and Leveraging Core Expertise in

Multicrops and Global Operations.

Page 10: Laporan Praktek Kerja Lapangan

2.4 Struktur Organisasi Instansi

Page 11: Laporan Praktek Kerja Lapangan

2.5 Rincian Tugas dan Tata Kerja

2.5.1 Store Officer

Rincian tugas Store Office adalah sebagai berikut :

a. Melakukan pengawasan terhadap seluruh aktivitas CWB mulai dari penerimaan,

pemeriksaan, penyusunan, pemeliharaan, dan pendistribusian seluruh barang stock dengan

teliti dan benar sesuai prosedur yang berlaku.

b. Melakukan inventorysetiap tiga bulan dari memeriksa dokumennya untuk memastikan

keakuratan fisik dan administrasinya.

c. Memeriksa stock minimum CWB dan Konsinyasi yang berada di CWB.

d. Memantau semua transaksi barang CWB dalam stock card dan data barang transit serta

barang konsinyasi by sitem setiap hari.

e. Mengkoordinir semua transaksi barang konsinyasi yang ada di CWB.

f. Memeriksa kesesuaian label-label barang.

g. Mengawasi penerimaan barang obsolete/afkir dan limbah B3 serta mengevaluasi masa

penyimpanannya.

h. Mengendalikan penggunaan sumber daya manusia dan sumber daya alam yang ada di CWB

sesfisien mungkin.

i. Mengendalikan seluruh kegiatan administrasi CWB.

j. Memeriksa kebersihan kantor CWB, seluruh gudang dan lingkungan sekitarnya.

k. Bertanggungjawab terhadap implementasi ISO 9001, 14001 & OHSAS 18001, SMK3,

RSPO dan ISPO di CWB.

Page 12: Laporan Praktek Kerja Lapangan

2.5.2 Chief Storekeeper

Rincian tugas Chief Storekeeper adalah sebagai berikut :

a. Menyaksikan proses penerimaan dan pendistibusian barang stock dan non stock di gudang

1,2 dan 3,4 serta memastikan jenis barang dan jumlahnya telah sesuai dengan yang tertera

pada Surat Pengantar Barang-nya ( SPB ).

b. Memeriksa tata letak dan kerapian susunan barang, label-label barang dan kondisi kemasan

barang.

c. Memeriksa bicard secara periodic dan melakukan inventory bersama Storekeeper setiap awal

bulan.

d. Mengontrol penerimaan, penyimpanan dan pengeluaran limbah B3 dan barang

obsolete/afkir.

e. Membuat absensi dan mencatat cuti karyawan CWB ( terkecuali bagian administrasi ) dan

diserahkan ke bagian administrasi CWB.

f. Mengontrol pekerjaan semua helper dan berkoordinasi dengan storekeeper.

g. Membuat absensi karyawan koperasi yang bekerja di CWB dan diserahkan ke bagian

administrasi CWB.

h. Memeriksa kebersihan lingkungan kerja yang meliputi seluruh gudang dan sekelilingnya.

i. Menyaksikan tutup kantor CWB setiap akhir jam kerja.

2.5.3 Administrasi, EPMS/Receive, Note And System Mgmt QHSE

Rincian tugas Administrasi, EPMS/Receive, Note And System Mgmt QHSE adalah sebagai

berikut :

a. Mempersiapkan dokumen transaksi barang berupa STTB ( Surat Tanda Terima Barang )

berdasarkan SPB ( Surat Pengantar Barang ) dan PO ( Purchase Order ).

b. Bertanggung jawab terhadap administrasi surat-surat atau dokumen keluar masuk CWB.

c. Melaksanakan penginputan data yang berhubungan dengan laporan – laporan CWB setiap

bulannya.

d. Melaksanakan pengawasan terhadap asset perusahaan meliputi permintaan nomor asset

untuk barang yang belum dinomori, kalibrasi timbangan, pengisian ulang tabung Racun api

dan mengendalikan alat-alat tulis serta formulir yang dipergunakan CWB.

e. Bertanggung jawab atas pemeliharaan peralatan computer dengan baik dan melaporkan

kepada Store Officer & bagian teknologi informasi jika terjadi kerusakan atau kendala.

f. Bertanggung jawab terhadap administrasi & implementasi ISO 9001:2008, 14001:2004,

OHSAS 18001:2007, SMK3, RSPO & ISPO di CWB.

g. Bertanggung jawab terhadap kebersihan kantor CWB ( Ruang Store Officer, R.

Administrasi, R. Storekeeper dan R. Sholat ).

Page 13: Laporan Praktek Kerja Lapangan

2.5.4 Storekeeper CWB A

Rincian tugas Storekeeper CWB A adalah sebagai berikut :

a. Melaksanakan penerimaan barang sesuai SPB dan PO. dengan teliti dan benar, menyimpan

dan memelihara barang sesuai prosedur.

b. Membuat permintaan analisa / pemeriksaan terhadap barang masuk yang baru diterima

kepada pemegang wewenang.

c. Mempersiapkan dokumen penerimaan barang stock CWB dan barang transit yang telah

diambil user dan diserahkan ke bagian administrasi untuk proses pembuatan Surat Tanda

Terima Barang ( STTB ).

d. Mengeluarkan barang sesuai dengan BPPB dan melaporkan ke bagian loket administrasi

untuk proses pembuatan Surat Pengantar Barang.

e. Mencatat transaksi harian ke dalam bincard pembantu dan bincard utama berdasarkan Bukti

Penerimaan dan Pengeluaran Barang dengan teliti dan benar.

f. Melaksanakan inventory setiap awal bulan bersama dengan Chief Storekeeper dan

melaporkan hasilnya ke Store Officer.

g. Bertanggung jawab terhadap kebersihan gudangnya dan kerapian tata letak barang.

h. Bertanggung jawab terhadap penyerahan dan jumlah kunci gudangnya kepada petugas yang

ditunjuk untuk menutup kantor CWB.

Page 14: Laporan Praktek Kerja Lapangan

2.5.5 Storekeeper CWB B

Rincian tugas Storekeeper CWB B adalah sebagai berikut :

a. Melaksanakan penerimaan barang sesuai SPB dan PO. dengan teliti dan benar, menyimpan

dan memelihara barang sesuai prosedur.

b. Membuat permintaan analisa terhadap barang masuk yang baru diterima kepada pemegang

wewenang.

c. Mempersiapkan dokumen penerimaan barang stock CWB dan barang transit yang telah

diambil user dan diserahkan ke bagian administrasi untuk proses pembuatan Surat Tanda

Terima Barang ( STTB ).

d. Mengeluarkan barang sesuai dengan BPPB dan melaporkan ke bagian loket administrasi

untuk proses pembuatan Surat Pengantar Barang.

e. Mencatat transaksi harian ke dalam bincard pembantu dan bincard utama berdasarkan Bukti

Penerimaan dan Pengeluaran Barang dengan teliti dan benar.

f. Melakukan inventory setiap awal bulan bersama dengan Chief Storekeeper dan melaporkan

hasilnya ke Store Officer.

g. Menangani limbah B3 dan Non B3 dengan baik dan benar sesuai peraturan yang berlaku

serta membuat laporan bulanannya.

h. Membuat laporan mingguan persediaan bahan kimia dan laporan bulanan barang obsolete

serta temperature AC gudang bahan kimia.

i. Memeriksa fisik persediaan BBM seminggu sekali dan melaporkan hasilnya kepada Store

Officer.

j. Melaporkan setiap terjadi kebocoran BBM maupun bahan kimia ke Store Officer.

k. Menyaksikan penimbangan pupuk untuk seluruh Estate dan Seed Garden.

l. Bertanggung jawab terhadap penyerahan dan jumlah kunci gudangnya kepada petugas yang

ditunjuk untuk menutup kantor CWB.

Page 15: Laporan Praktek Kerja Lapangan

BAB 3

HASIL KEGIATAN YANG DILAKUKAN

3.1 Rincian Kegiatan dan Pelaksanaannya

Awal dari kegiatan Praktek Kerja Lapangan ini dilaksanakan mulai tanggal 04 Februari

2014 sampai 15 Februari 2014 pada Center Warehouse Bunut. PKL dimulai hari Senin s/d

Sabtu mulai pukul 07.00 s/d 14.00 Wib.

Berikut uraian kegiatan selama 1/2 bulan dalam melaksanakan Praktek Kerja Lapangan

(PKL) di Center Warehouse Bunut.

HARI TANGGAL WAKTU KEGIATAN

Senin 03/Februari/2014 8.00 – 14.00 Melaksanakan penerimaan barang

sesuai SPB dan PO

Selasa 04/Februari/2014 8.00 – 14.00 Mempersiapkan dokumen

penerimaan barang stock CWB

Rabu 05/Februari/2014 8.00 – 14.00 Pembuatan Surat Tanda Terima

Barang ( STTB ).

Kamis 06/Februari/2014 8.00 – 14.00 Mencatat transaksi harian ke dalam

bincard

Jum’at 07/Februari/2014 8.00 – 16.50 Melaksanakan inventory

Sabtu 08/Februari/2014 8.00 – 12.00 Membuat SPB

Senin 10/Februari/2014 8.00 – 14.00 Melaksanakan penginputan data

laporan – laporan CWB.

Selasa 11/Februari/2014 8.00 – 14.00 Mempersiapkan dokumen

penerimaan barang stock CWB

Rabu 12/Februari/2014 8.00 – 14.00 Membuat permintaan analisa dan

pemeriksaan terhadap barang

masuk

Kamis 13/Februari/2014 8.00 – 14.00 Melaksanakan penerimaan barang

sesuai SPB dan PO

Jum’at 14/Februari/2014 8.00 – 16.50 Melaksanakan inventory

Sabtu 15/Februari/2014 8.00 – 12.00 Membuat SPB

Page 16: Laporan Praktek Kerja Lapangan

3.2 Hasil Kegiatan

Dari rincian laporan kegiatan-kegiatan diatas, maka penulis menyimpulkan hasil dari

Praktek Kerja Lapangan, diantaranya :

1. Menghasilkan laporan yang sudah disimpan dan siap untuk dicetak.

2. Dapat mengetahui sejauh mana sistem yang diterapkan pada Center Warehouse Bunut.

3. Pekerjaan dapat diselesaikan dengan efesien dan efektif.

4. Menyimpulkan betapa pentingnya kegiatan PKL ini dalam dunia kerja ataupun usaha.

Page 17: Laporan Praktek Kerja Lapangan

BAB 4

PENUTUP

4.1 Simpulan

Dari hasil Praktek Kerja Lapangan yang dilakukan di Center Warehouse Bunut maka

penulis mengambil kesimpulan :

1. Sistem komputerisasi yang dipakai sudah maju dan modern.

2. Dengan adanya PKL ini maka mahasiswa dapat melatih diri untuk terjun langsung ke

lapangan kerja.

3. Mahasiswa dapat menguasai situasi dan prosedur kinerja di lapangan kerja.

4. PKL merupakan program studi perkuliahan yang memiliki sumber daya manusia yang

memiliki ketrampilan khusus di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi.

4.2 Saran

Dengan adanya PKL ini pihak AMIK Royal Kisaran dapat menciptakan kerja sama kepada

instansi agar apabila Akademik membutuhkan tempat pengadaan PKL di setiap waktunya,

mahasiswa AMIK Royal Kisaran mudah mendapatkannya. Selain itu pemerintahan juga mudah

mendapatkan informasi tentang tenaga kerja yang siap pakai sesuai dengan jurusan dan yang

akan dibutuhkan. Adapun saran-saran yang dapat penulis ajukan dalam laporan ini adalah

sebagai berikut :

1. Mekanisme dan efisiensi kerja pada Center Warehouse Bunut perlu lebih ditingkatkan lagi.

2. Kesegaran dan keharmonisan di lingkungan kerja yang telah tercipta agar dipertahankan dan

ditingkatkan lagi.

3. Kedisiplinan waktu masuk kerja perlu ditingkatkan dan merupakan salah satu kunci utama

untuk menyelesaikan tugas dengan baik.