LAPORAN PRATIK PENGALAMAN LAPANGAN

JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH

STRATEGI MENGHADAPI PESAINGAN BISNIS ONLINE SHOP

(Studi pada Toko Aneka Busana Fashion di Pasar Panjerejo)

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir

Praktik Pengalaman Lapangan Jurusan Manjemen Bisnis Syariah

Falkultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung

Oleh :

NOVITASARINIM : 12405173166

Dosen Pembimbingan LapanganDr. H Mashudi.M.Pd.I

JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAHFAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

IAIN TULUNGAGUNG

2020

i

HALAMAN PENGESAHAN

Laporan akhir Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Manajemen Bisnis Syariah

Falkultas Ekonomi Dan Bisnis Islam di IAIN Tulungagung ini telah disetujui dan disahkan pada :

Hari : Kamis

Tanggal : 12 November 2020

Di : Tulungagung

Judul/laporan : Statergi Menghadapi Pesaingan Bisnis Online Shop

(Studi Pada Toko Aneka Busana Fasione) Di Pasar Panjerejo

MENYETUJUI

Dosen Pembimbing Lapangan

(Dr. H Mashudi.M.Pd.I)

NIP :196901312001121003

MENGESAHKAN a.n Dekan Kepala Laboratorium Falkultas Ekonomi Dan Bisnis Islam

SISWAHYUDIANTO,M.M

NIDN.2015068402

ii

KATA PENGANTAR

Alhamdulilah segala puji bagi Allah SWT Yang Maha Pengasih Lagi Maha

Penyayang atas Rahmat dan Rahim-nya Penulis dapat Menyelesaikan Laporan akhir ini

dengan judul “STRATEGI MENGHADAPI PESAINGAN BISNIS ONLINE SHOP

(Studi pada Toko Aneka Busana Fashion di pasar panjerejo)” yang diajukan untuk

memenuhi salah satu tugas laporan akhir ini praktik pengalaman lapangan (PPL)

Sholawat dan salam semoga senantiasa tercurahkan kepada nabi kita Nabi

Muhamaad SAW yang telah membawa umatnya dari zaman jahiliyah menuju zaman yang

terang benderang. Yaitu Agama Islam yang senantiasa kita nanti nantikan syafaatnya di

yaumul qiyamah nanti. Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) merupakan salah satu bentuk

untuk implentasi secara sistematis dan sinkron antara program pendidikan di kampus dengan

program penguasaan keahlian yangg diperoleh melalui kegiatan kerja secara langsung untuk

menjadi tenaga yang profesional

Melalui laporan ini penulis menyampaikan terimakasih kepada :

1. Prof Dr. Maftukhin, M.Ag Selaku Rektor IAIN Tulungagung 2. Dede Nurrohman, M.Ag Selaku Dekan Falkultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN

Tulungagung3. Nur Aziz Muslim, M.H.I Selaku Ketua Jurusan Manajemen Bisnis Syariah4. Siswahyudianto, M.M Selaku Ketua Kepala Laboraterium Falkultas Ekonomi Dan

Bisnis Islam IAIN Tulungagung.5. Dr. H Mashudi.M.Pd.I Selaku Dosen Pembimbing Lapangan yang telah memberi

bimbingan serta arahan kepada mahasiswa selama menjalani Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

6. Ahmad Supriyanto, Selaku Pemilik UKM dan Pendiri Toko Baju Aneka Busana Fashione di Pasar Panjerejo

7. Masrokatin, S,ag Selaku Seketaris dan pengantur manajemen keuangan di Toko AnekaBusana Fashione. Di Pasar Panjerejo

8. Orang tua dan keluarga yang mengsuport sampai sekarang

iii

Penyusun mengucapkan banyak terimkasih segenap mahasiswi/mahasiswi PPL meminta maaf sebesar besarnya kepada pihak apabila dalam melakukan melaksanakanprogram maupun penyusunan laporan banyak terdapat kesalahan, oleh karena itu penyusunan laporan banyak terjadi kesalahan. Oleh karena itu penyusun sangat mengharapkan Kritik dan Saran yang membangun semoga segala bantuan dan kebaikan yang diberikan mendapatkan balasan dari Allah SWT.

Akhir kata, harapan penulis semoga laporan ini dapat diterima dan bermanfaat lagiseluruh pihak,

Tulungagung, 22 oktober 2020

NOVITASARI 12405173166

iv

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL...................................................................................................i

HALAMAN PERSETUJUAN/PENGESAHAN..................................................ii

KATA PENGANTAR..............................................................................................iii

DAFTAR ISI................................................................................................................v

BAB I PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran.................................................................................................1

B. Tujuan dan Kegunaan........................................................................................2

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan.......................................................................3

BAB II PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga...................................................................................................5

B. Pelaksanaan Praktik............................................................................................9

C. Permasalahan di Lapangan..............................................................................11

D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Tempat Praktik..........................................11

BAB III PEMBAHASAN

A. Kajian Teori......................................................................................................12

B. Hasil Temuan Studi..........................................................................................13

C. Solusi Permasalaham.......................................................................................15

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan.......................................................................................................17

B. Saran..................................................................................................................18

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN-LAMPIRAN

v

vi

BAB I

PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) merupakan kegiatan penerapan suatu teori manajemen keuangan syariah yang secara konkret tidak dapat terpisahkan dari kurikulum program studi S1 Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam di IAIN Tulungagung. PPL ini dirancang untuk meningkatkan ketrampilan yang lebih riil yang diperoleh dengan terjun langsung ke lembaga keuangan dan bisnis syariah. Oleh karena itu pada praktiknya PPL memerlukan kemampuan ketrampilan teknis yang berkaitan dengan aplikasi teori yang telah dipelajari oleh mahasiswa selama perkuliahan berlangsung

Era revolusi 4.0 merupakan era perkembangan teknologi digital menjadi kunci adari pertumbuhan ekonomi, perkembangan teknologi digital akan memudahkan para pelaku bisnisterutama pelaku UMKM. Yaitu menekan biaya promosi biaya pemasaran sampai biaya ke luar negeri peningkatan PDB di indonesia sekitar 56% merupakan kontribusi dari UMKM (kompas 2018). UMKM sering disebut sebagai sektor ekonomi yang penting bagi perekonomian nasional karena memberikan kontribusi bagi PDB indonesia dan menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang cukup besar.

1

berdasarkan studi dari Mc. Kinsey institute dinyatakan bahwa apabila UMKM memanfaatkan, Marketplace untuk berjualan, maka UMKM dapat berkembang dua kali lipat lebih cepat dibandingkan tanpa e-marketplace namun menjadi tidak signifikan ketika jumlah 59.9 juta UMKM diindonesia hanya 3,97 juta UMKM yang memanfaatkan e-marketplace untuk berjualan / menjual produknya oleh karena itu Kementarian Kominfo bekerjasama dengan perusahaan e-marketplace mendukung ayo gerakan ayo jualan online (kompas 2018) hal ini tertentunya ditunjukan untuk mendorong UMKM indonesia agar mampu bersaing dengan produk luar melalui e-marketplace,

Manajamen Pemasaran, America Marketing Assosiating (AMA) mendefinisikan manajemen pemasaran adalah suatu proses yang dimulai dari peroses perencanaan penggarahan dan pengendalian produk atau jasa, penetapaan harga, distribusi dan promosinyadengan tujuan membantu mengorganisasi dalam mencapai sasarannya, (kotler dan keller, 2007, 25) perangkat alat pemasaran yang digunakan dalam bauran pemasaran terdiri dari empat hal sebagai berikut (1). Produk (product) (2)harga(price) 3.tempat(place) 4. Promosi (promotion).2

Usaha Mikro kecil dan Menengah Bab 1 pasal UU No 20 tahun 2008 tentang usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) maka yang dimaksud dengan usaha mikro, kecil dan menengah adalah (1) usaha mikro merupakan usaha produksi milik orang atau perorangan dan/ atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria usaha mikro sebagaimana diatur oleh undang undang ini (2) usaha kecil merupakan usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang maupun perorangan atau badan usaha yang bukan anak perusahaan atau cabang yang dimiliki, dikuasai atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari usaha menengah atau usaha menengah atau usaha besar yang memenuhi kreteria usaha kecil sebagaimana yang dimaksud oleh undang undang ini

1 Arikuntum, Suharsimin. 2017 Prosedur pendekatan Suatu pendekatan Praktk, akartaa ineka Cipta,2 Azwar, Saifuddin. 2000 metode penelitan . Yogyakarta a Pusaka Pelajaran

1

Tujuan dan Kegunaan

1. Tujuan

Adapun tujuan umum yang ingin dicapai dalam Praktik Pengalaman

Lapangan sebagai berikut:

a. Sebagai media bagi mahasiswa untuk menerapkan teori yang

dipelajari dengan praktik secara nyata dilapangan.

b. Untuk meningkatkan pengetahuan, wawasan mahasiswa, serta

pengalaman yang diperoleh mahasiswa dilapangan secara langsung.

c. Untuk meningkatkan kompetensi mahasiswa sesuai dengan bidang

keahlian yang dipelajari dan dijalankan.

d. Sebagai salah satu bentuk pelatihan profesionalitas mahasiswa

dalam menjalankan suatu bidang usaha atau pekerjaan tertentu.

2. Kegunaan Teoritis

Hasil penelitian Lporan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

ini diharapkan dapat menjadi salah satu referensi, literature, wawasan,

pengetahuan atau sebagai media informasi khususnya terkait dengan

penerapan standar operasional prosedur.

2

3. Kegunaan Praktis

a. Untuk Lembaga

Dengan adanya suatu penulisan laporan hasil Praktik

Pengalaman Lapangan ini diharapkan bagi pihak lembaga dapat

menerapkan standar operasional prosedur dengan tepat sehingga

kualitasnya dalam pelayanan semakin meningkat.

b. Untuk Peneliti Selanjutnya

Dengan adanya penulisan laporan hasil Praktik Pengalaman

Lapangan ini diharapkan dapat menjadi media referensi dan informasi

bagi peneliti baru yang akan membahas mengenai tentang manajemen

bisnis

c. Untuk Mahasiswa

Dengan penulisan laporann ini akan menambah wawasan

dan pengetahuan, serta pengalaman dan wawasan baru mahasiswa

dalam dunia kerja secara nyata. Serta dapat memberikan informasi

terutama dalam upaya penerapan penyajian laporan keuangan yang

tepat.

C. Waktu dan Pelaksanaan

1. Waktu Pelaksanaan

Waktu pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Mahasiswa Jurusan Manajemen

Bisnis Syariah Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung

dilaksanakan pada tanggal 05 Oktober 2020 sampai dengan 06 November 2020.

Berlangsung selama satu bulan dengan jadwal efektif 6 hari praktik dalam satu minggu

3

BAB II

PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga 1.Sejarah Singkat Berdirinya Toko Aneka Busana Di Panjerejo Rejotangan.

Toko Aneka Busana Merupakan Milik UKM dari bapak ahmad supriyanto

yang berdiri sejak tahun 1990 an. Dahulu pemilik pernah bercerita bahwa beliau

sebelum memulai usaha di bidang fashion. Beliau Pernah Berdagang keliling dari

toko ke toko dari ruko ke ruko untuk menawarkan dagangan berupa celana jeans

cowok dan celana borju yang ngetrend usaha pak ahmad sering mengalami pasang

surutnya usaha dari yang dulu pernah di masa jaya jaya.. beliau pun bisa

menghabiskan produk dagangan yang diambil dari produsen pertama itu sampai

berkodi kodi yang dateng. Pelanggan pak supri pun dari berbagai kota mulai dari

TRENGGALEK MADIUN KEDIRI SURABAYA BANYUWANGI dan MALANG

beliau menawarkan dagangan.nya dengan Sistim bayar cash/credit dari tahun ke

tahun petahun pedapatan pak supri kian meningkat dari hasil penjualan hingga pak

supri berserta sang istri mendirikan sebuah rumah dan toko baju dulu pada tahun

2000. Mereka mendirikan Toko yang diberi nama Aneka Busana yang melayani ecer

dan grosir mulai dari pakaian anak dewasa handuk dan perlengkapan lain.nya dengan

gigih pak supri berjuang disisi lain pak supri tetap menjajahkan celana jeans dan borju

yang menjadi trendy dijaman tersebut

Dari pulang larut malem dan pagi buta sudah berangkat menggunakan mobil untuk

kembali keliling. Dan dengan pengelolaan yang tepat toko pak supri mempunyai 2

cabang lagi di panjerejo yang tempat saat ini ditempat. Dan berada di ruko salah satu

pasar di bendilwungu yang dibantu oleh adek laki laki pak supri yang menjaga di

bendilwungu dan kakak lelaki dari istri pak supri.

Disamping itu entah kenapa keuangan pak supri semakin hari juga semakin

surut,, karena banyak kolega kolega yang pembayaran nya mancet bahkan ada yang

mau membayar hingga pada waktu itu pak supri mengalami kebangkrutan karena

terlalu banyak mengambil. Barang di pabrik tapi uang yang untuk melakukan

transaksi pelunasan celana yang di ambil dari tangan, pertama tersebut sulit untuk

ditarik atau ditagih pada masa itu.. banyak yang gak mau membayar hutang padahal

4

barang tersebut sudah laku dijual dan banyak yang beralasan jika dagangan belum

laku mau tak mau pak supri, harus membayar kerugian setara Rp. 1.000.000.000 satu

miliar. Dan masih terlilit oleh hutang bank yang diambil.nya dulu.. pak supri pikir

dengan banyak mengambil pinjaman bisa lancar membayar karena pada saat itu. Pak

supri sudah berpuluh puluh tahun menekuni bisnis tersebut dan dalam keadaan yang

lancar hingga beliau kepikiran gimana kalau mengambil pinjaman, dibank dibalik itu

semua pak supri bercerita bahwa kurang.nya mengatur dan memanajemen planning

sangat lah penting,karena hampir dari sebagian celana besar celana jeans dan borju

tersebut. Tidak laku karena ketinggalan dengan zaman sebelum ada yang menjadi

trendy seperti celana pencil celana baggi pants. Celana cotton dan banyak lagi. Celana

borju dan komprang lah yang menjadi idola di era tahun 90 an sampek 20 an tapi

dengan seiring waktu hanya menjadi timbunan dan barang yang baru tapi tidak

mempunyai nilai jual. Pak supri pun harus merelakan 2 mobil milik.nya dan 1 ruko

yang berada di bendil wungu dijual untuk melunasi. Banyak proses yang dialami

beliau dalam mengambil keputusan segala usaha maju mundur nya usaha dan dengan

gigih pak supri membangun usaha nya yang terpuruk dan. Lebih fokus ke usahanya

dengan modal awal Rp. 60.000.000.00 beliau mulai merintis ulang usahanya

mulai dari 0. Dan kebetulan usaha pak supri dulu tinggal satu yang berada di

panjerejo ruko yang ada di pasar. Dengan ke uletan mengelola dengan bener dan

teknik yang bener kini pak supri mempunyai dua ruko di pasar panjerejo yang satu di

sisi bagian selatan dekat dengan toko toko gareng accesories. Dan satu nya berada di

sisi pintu masuk tulisan pasar rakyat depan. Warung gorengan madura jika malem

disana juga menjual berbagai pakaian tapi lebih banyak pakaian cowok timbang,

cewek dan menjual topi dan tas. Sekarang pak supri dibantu oleh anak laki laki nya

dalam menjalankan bisnis nya.

B. Pelaksaan Praktik

Kegiatan Praktik Pengalaman Lapangan yang dilaksanakan di

Aneka Busana Fasione di panjerejo dimulai pada tanggal 05 oktober 2020

sampai dengan tanggal 06 november 2020. Diawali dengan perkenalan

5

dengan para karyawan toko kemudian melakukan breafing oleh pemilik

nya sendiri yaitu pak supri.

Pelaksanaan PPL dimulai pukul 08:00 – 17:30 pada hari Senin –

Kamis, pukul 07:00 – 17:30 untuk hari Jumat dan 08:00 – 16:00 untuk hari

Sabtu-Minggu Libur

Adapun kegiatan nya adalah :

1. Membuka ruko dan Membersihkan nya

2. Mulai menata dagangan

3. Mengecek barang masuk

4. Mengecek barang yang keluar apa saja di catatat dalam daftar belanja

dan apa yang di beli.

5. Ikut ke grosir baju untuk membeli keperluan yang akan di jual.

6. Menulisnya ke buku daftar barang masuk dan keluar

7. Memberi label dan harga sesuai harga pasok yang diberikan sesuai

perintah dari pemilik toko

C. Permasalahan di Lapangan

Dari pengamatan yang telah saya lakukan selama menjalankan praktik

pengalaman lapangan saya menemukan permasalahan pada penerapan yang di

terapkan oleh toko aneka busana tersebut. Pemilik juga akhir akhir ini mengeluh jika

konsumen yang membeli di toko tersebut mengalami penurunan yang sangat drastis

dikarenakan. Adanya pandemi Covid seperti sekarang dan kurangnya model atau

produk yang dijual karena kebanyakaan di toko tersebut hanya baju cowok dan

pakaian cowok. Dan pakain cewek hanya beberapa bagian. Pemilik berujar

bawasannya jika takut menyetok baju cewek yang terlalu banyak seperti tahun lalu itu

gak ada yang minat kan dan tiap bulan model baju cewek gonta ganti. Gak ribet

seperti cowok ujar pemilik, dan disisi lain toko tersebut juga masih menjual baju dan

dagangan lewat sistim offline atau menunggu. Pelanggan datang sehingga kalah saing

dengan toko yang sudah melakukan jual beli secara online, dan terlebih sekarang di

6

mudahkan adanya tokopedia shoppe jd.id dan lain lain nya yang di permudahkan

dengan sistim membayaran lewat alfamart. Dengan bayar ongkir dan barang nya pun

barang sudah dateng di anter kurir didepan rumah. Itulah yang jadi penyebab

permasalahan di lapangan. Dan sedikit menambah dagangan berupa baju sesuai trend

masa kini apalagi kita dimudahkan dengan adanya dunia internet seperti sekarang

sangat lah mempermudah untuk melihat trendy dan model model yang di gandrungi

cewek sekarang. Ditambah adanya diskon dan coba untuk promosi di via. Facebook

dan whaatsap dengan pengambilan foto yang pas maka akan memperoleh foto yang

epic dan menarik pembeli

D. Tanggapan dari Pihak Lapangan.

Tanggapan dari pihak pemilik sendiri sangat lah welcome dan pihak dari

toko aneka sendiri menyadari. Bawasan kurang dari pengalaman di dunia yang

semakin kesini makin maju dan masuk dunia digital serba mudah dan maju ini.

Sehingga banyak pesaingan yang berdatangan banyak online shop online diluar sana

yang jualan banyak sangatlah lengkap di banding dengan toko tersebut.. ditambah

banyak online shop yang bersaing dengan menurukan harga besar besaran hingga

diskon juga.

dan toko aneka sendiri masih bersistim dan berbasis penjualan offline alias

masih belum menjualkan dagangan ke toko online yang sekarang sangatlah di

permudah cukup memfotokan barang yang ready. Mengedit foto agar menarik kesan

pelanggan untuk membelinya Terus men upload ke online seperti hanya di posting ke

via ( Whatsapps Facebook instagram shope dan Toko pedia) lalu hanya tinggal

posting dan memberi deskripsi jenis pakaian warna pakaian ukuran dan ready stock

atau open order terlebih dahulu sebelum pengiriman.

Dan pemilik toko sendiri juga mempunyai tips n trik tersendiri. Dengan menarik

pelanggan dengan cara pemberian potongan harga tersebut dengan pemberi diskon

6% sampai 10% potongan harga tergantung unit pembelian tersebut. Dan memberikan

kesan yang ramah kepada konsumen tak lupa mengucapkan terimakasih terhadap

7

konsumen agar konsumen tersebut merasa dihargai dan senang dan akan kembali

membeli lagi. Beda cerita kalau ada pembeli lalu sang pemilik berpelilaku yang

sangat tidak mengenakan ditanya jawaban judes, kurang ramah pasti pembeli juga

males untuk datang lagi selain itu kendala yang sering dateng adalah kurangnya

pemilik untuk berpindah ke media sosial untuk menjajahkan dagangan lewat via

online. Dan kurangnya pengetahuan tentang dunia online seperti saat ini yang

semakin hari semakin di mudahkan. Semoga kedepannya pemilik toko dan

manajemen penjual nya semakin di perluas sehingga. Dapat di bersaing di era seperti

sekarang dan mulai ranah online agar tidak tertinggal dan penghasilan semakin

menambah lagi.

8

BAB III

ANALISA TERHADAP TEMUAN STUDY

A. Kajian Teori

a. Sejarah Desain

Sejarah desain fashion secara khusus mengacu pada perkembangan tujuan

dan maksud dibalik garmen, sepatu dan maksud dibalik garmen sepatu dan asesories

serta desain dan kontruksinya. Industri modern berbasis disekitar perusahan atau

rumah mode yang dijalankan oleh perancang individu, dimulai dari abad ke 19

dengan Charles Frederick Worth yang dimulai pada tahun 1858, adalah perancang

pertama yang labelnya dijahitkan ke dalam pakaian yang dibuatnya.

Fashion dimulai ketika manusia mengenakan pakaian. Pakaian ini biasanya

terbuat dari tumbuhan , kulit binatang dan tulang . sebelum pertengahan abad ke -19

pembagaian antara haute couture dab ready to wear. Tidak benar adanya . semua

kecuali pakaian wanita yang paling dasar dibuat sesuai ukuran oleh penjahit yang

berhubungan langsung dengan klien. Paling sering. Pakaian diberi pola dijahit dan

disesuaikan di rumah. Ketika etalase toko menjual pakaian siap pakai kebutuhan ini

disingkirkan dari beban kerja rumah tangga3.

Desaian pakaian ini semakin meningkat berdasarkan desaian cetak.

Terutama dari paris yang beredar seluruh eropa dan dinanti nantikan di provensi

provensi. Penjahit kemudian akan manafsirkan pola sebaik mungkin asal mula

desain.adalah tokoh tokoh yang paling modis biasanya mereka yang ada diistana

bersama dengan penjahit dan penjahit mereka, meskipun telah ada distribusi boneka

boneka prancis sejak abad ke 16 dan abraham bosse telah menghasilkan ukiran mode

pada tahun 1620-an , laju perubahan meningkat pada tahun 1780-an dengan

meningkatnya publikasi ukiran prancis yang mengambarkan gaya paris terbaru,

diikuti dengan mode majalah seperti oleh mode majalah seperti cabinet des modes.

3 M.wikipedia.org/wiki/History_of_fashione_design diakses pada tanggal 20 oktober 2020 pada jam 12.00 WIB

9

Pada tahun 1800, an semua orang eropa barat berpakaian sama (atau mengira mereka

berpakaian serupa) variasi lokal pertama tama menjadi tanda budaya provensi dan

kemudian menjadi simbol petani konservatif

Pada awal abad ke 20 an majalah mode mulai memasukan foto dan menjadi

lebih berpengaruh, diseluruh dunia majalah majalah ini sangat dicari dan memliki

pengaruh yang sangat besar terhadap selera publik. Ilustrator berbakat diantaranya

paul iribe, georges lepape, erte, dan george barbier, yang menggambar pelat mode

yang menarik untuk di publikasi ini meliputi pekembangan terbaru dalam metude

yang paling terkenal adalah dari majalah majalah ini adalah La gezette du bon ton

yang didirikan pada tahun 1912 oleh Lucien Vogel.

b. Sejarah Perkembangan Ecommerce

Perdagangan elektronik ( elektronic commerce atau e-commerce)

Adalah penyebaran pembelian , penjualan yang berbasis melalui pemasaran barang

jasa melalui sistim elektronik seperti internet atau televisi atau jaringan komputer

lainnya e-commerce dapat melibatkan transfer dana elektronik. Penukaan data

eletronik sistim dan sistem pengumpulan data otomatis.

E-commerce pertama kali diperkenalkan pada tahun 1994 pada saat

pertama kali banner elektronik dipakai untuk tujuan utamanya adalah promosi dan

periklanan di suatu web (website) menurut riset forrest perdagangan elektronik

menghasilkan perdagangan elektonic yang telah berubah dengan berjalan seiring

waktu. Perdagangan elektronik berarti manfaatan transaksi komersial. Seperti

pengguna EDI untuk mengirimkan dokumen komersial seperti secara elektronik.

Kemudian dia berkembang menjadi seperti pesanan pembelian atau invoice secara

elektronic.4

Perkembangan e-commerce di indonesia sendiri telah ada sejak pada tahun

1995, dengan berdirinnya Dyviacom intrabumi atau D-Net (www.dnet.net.id) sebagai

4 Dewinurjanah83.blogspot.com/2016/04/sejarah-perkembangan-ecommerce.html?m=1 diakes pada tanggal 22 oktober 2020 pada jam 10.00 WIB.

10

transaksi online, wahana transaksi berupa mal online yang di sebut D-Mall (Diakses

lewat D-net) ini telah menampung sekitar 30 toko online/merchant, produksi yang

dijual bermacam macam mulai dari makanan aksesori, pakaian produk perkantoran

sampai fulnicure, selain itu berdiri berdiri pula di http://www.ecommerce-

indonesia.com//. Tempat penjualan online berbasis toko (storefront) dan shopping

cart (keranjang belanja) selain itu ada juga Commerce net indonesia yang beralamat di

http://isp.commerce.net.id/. Sebagai commerce servise provider (CSP) pertama di

indonesia commerce net indonesia menawarkan kemudahaan dalam melakukan jual

beli di internet commerce net.

Kegiatan E-commerce mencakup banyak hal, untuk membedakannya E-

commerce dibedakan menjadi 2 berdasarkan karakteristriknya:

1. Business to Business

Karakternya tranding partner yang sudah saling mengetahui dan antara mereka

sudah terjalin hubungan yang sangat lama, pertukaraan data secara berulang ul

ang dan berkala dengan format data yang telah disepakati bersama.

2.Business to Custumber

Terbuka untuk umum dimana informasi disebarkan secara umum pula servise

yang digunakan juga bersifat umum pula, sehingga dapat digunakan oleh orang

Banyak.

c. Sejarah pasar dan perkembangan pasar

Secara umum masyarakat menganggap bahwa pasar adalah tempat kegiatan

jual beli pengertian tersebut sangatlah benar karena sifatnya kongkret. Namun kenyataanya

pengertian pasar tidaklah sesedarhana itu. Ada banyak pengertian yang menjelaskan tentang

apa yang dimaksud dengan pasar. Berdasarkan ilmu ekonomi pasar tidak memiliki

keterkaitan dengan tempatnya tapi justru lebih fokus kepada kegiataannya. Yang dilakukan di

dalamnya secara umum pasar adalah suatu tempat yang di dalam nya menjual terdapat

kegiatan jual beli barang, barang yang dijual biasanya adalah kebutuhan sehari hari seperti,

sembako, pakaian. Dan lain sebagainya.

11

Dalam ilmu ekonomi pasar adalah tempat yang di dalamnya ada penjual dan

pembeli. Barang yang diperjual belikan dan kesepakatan. Pasar dalam artian yang sempit

merupakan tempat pertemuan antara pembeli dan penjual untuk melakukan transaksi dalam

hal menentukan harga jasa atau barang, secara luas diketahui bahwa pasar merupakan di

ketahui bahwa pasar merupakan proses interaksi yang dilakukan oleh pembeli dan penjual

untuk menetapkan serta menciptakan harga keseimbangan, perlu diketahui bahwa pasar juga

ada yang tidak secara langsung mempertemukan penjual dan pembeli, salah satunya adalah

pasar saham,

Setelah mengerti apa yang dimaksud dengan pengertian pasar, tentunya akan

sangat menarik jika ada juga memperkaya informasi terkait sejarah pasar, sejak zaman dahulu

sebenarnya manusia sudah berkaitan erat dengan pusat kegiatan komersil dengan sebutan

pasar awalnya. Pasar di zaman prasejarah menggunakan sistim barter yakni menukarkan satu

barang ke barang lainnya. Selama perkembanganya sistim barter ini mengalami banyak

kendala salah satunya adalah waktu dan jarak tempuh yang sangat mempersulit masyarakat

dalam penukaraan dan memindahkan barang barangnya.

Tempat tempat yang dipakai untuk menukarkan barang tersebutlah yang kemudian

dikenal dengan istilah pasar. Saat uang mulai muncul manusia menukarkan barangnya

dengan cara sistim jual beli, jika dulu masyarakat pergi ke pasar pulang pergi sesuai dengan

kebutuhan, kini sudah banyak individu atau sekelompok individu yang sengaja menggeluti

bidang perdagangan, dimana mereka sengaja membuat tempat permanen untuk menjajahkan

barang dagangannya.

B. Hasil Temuan Studi

Penelitian ini adalah penelitian Lapangan (ppl) yang di laksanakan di toko aneka

busana fashion, yang berada di panjerejo rejotangan tepat berada di pasar panjer UMKM

milik pak ahmad supriyanto. Yang sudah terdaftar di Dinaskerperinkop dan UKM serta dinas

perdagangan kabupaten tulungagung,

Subject penelitian ini berawal dengan adanya tugas akhir PPL di IAIN

Tulungagung yang memilih tempat untuk untuk obversasi PPL di toko aneka busana fashione

12

yang berada di pasar panjerejo, toko aneka busana mempunyai dua ruko yang berada di satu

lokasi tapi berbeda tempat yang satu berada di selatan berdekatan dengan toko gareng

accesories, dan satunya berada di dekat pintu masuk pasar rakyat depannya pos satpam, dan

jika malam depan toko ada warung gorengan madura,

Perkembangan penggunaan virtual pada pemasaran produk UMKM di era revolusi

industri 4.0 di toko aneka busana panjerejo rejotangan,

Perkembangan bisnis online meliputi para pelaku bisnis di aneka busana sendiri untuk

terjun didalmnya.

1. Pemasaran produk melalui media sosial

peningkatan penggunaan media sosial dari tahun ke tahun semakin bertambah

pesat menjadi alasan media sosial menjadi media pemasaran yang sangatlah efektif

untuk memperkenalkan produk UMKM kepada target pasar luas, penggunaan media

sosial tersebut dengan cara merencanakan konten yang menarik dan konsisten, toko

aneka busana bisa menggunakan media sosial untuk lebih memperluas jangkauan

dengan menggunakan media sosial facebook,line, whatsapp, instagram

twitter.shope.toko pedia. Buka lapak, dengan menrencanakan konten yang menarik

serta menuliskan destripsi yang menarik pelanggan, selain melakukan penjualan

offline, pelaku UMKM Juga harus melakukan penjualan online melalui media sosial

tersebut, berdasarkan wawancara dengan pemilik menyatakan bahwa semenjak

adanya toko online penjualan semakin kesini semakin menurun, omzet juga selalu

menurun. 5

2. Pemanfaatan Platform Website untuk memperluas Pasar.

Website sebagai platform digital dinilai sebagai media pemasaraan yang baik

dalam jangka panjang. Meskipun berbagai forum online telah hadir sebagai media

promosi website. Tetap memiliki segmen yang luas, penggunaan website untuk

memperkenalkan produk UMKM di toko aneka busana membuat pembeli semakin

percaya karena brand di toko aneka busana memiliki situs yang meyakinkan tidak

jarang calon pembeli mencari informasi terlebih dahulu tentang situs produk melalui

5 Kotler philip dan keller. 2007 . manajemen pemasaran a analisis, perencanaan, implementasi dan pengendalian. Edisi Pertama. penerbit prentce Hall, Salemba empat. jakarta

13

mesin pencari minimal di daftar pencarian di Facebook. Pemasaran produk melalui6sistim website dilakukan dengan google plus. Dalam memasarkan produknya. Setelah

mendapatkan pelatihan google plus. Karena area pemasaraan lebih luas jangkauan

semoga penghasilan lebih meningkat dan lebih bisa bersaing dengan toko online

lainnya. Karena biasanya sering mendapat pelanggan dari luar kota lebih banyak

dibanding, customer offline.

3. Penawaran sebagai Reseller produk kepada konsumen

Penerapaan sistim ini dapat peningkatan penjualan produk dan statergi

pemasaran yang cukup optimal, jangkauan pasar yang lebih luas dan penjualan lebih

besar menajdi jalan keluar bagi pertumbuhan bisnis UMKM, di aneka busana sendiri

mesti yang ditawarkan ke resseler harga jauh lebih murah , tetapi keuntungan yang

diperoleh bisa lebih besar karena produk yang terjual dalm kualitas besar dan rutin.

4. Penginformasian Review produk dan testimoni kepada calon pelanggan

Testimoni serta review produk dari pelanggan dinilai sangatlah efektif dalam

membangun kepercayaan calon custumer terhadap produk, terutama bagi calon

customer yang masih merasa ragu dengan produk tersebut calon customer merasa

harus mendapatkan bukti pelayanan terbaik untuk pelanggan melalui review produk

dan testimoni customer karena dapat menciptakan engagement serta membuat

customber merasa puas dengan produk yang didapatkan, Review produk dan

testimoni custumer selalu di lakukan di toko toko online untuk sebagai informan ,

review dan testimoni custumer di mintai kritik dan saran juga, sangat lah ekfetif

sebagai media promosi yang langsung dari custumer,

5. Pemanfaatan e-marketplace dengan memanfaatkan star-up

e-marketplace merupakan pemanfaatan teknologi informasi komunikasi untuk

menjembatani penjual dan pembeli dapat berkomunikasi, dapat bertrangsaksi melalui

transaksi virtual,

Realisasi e-marketplace UMKM pada era Revolusi Industri 4.0 di Toko Aneka

Busana.

Dinas perdagangan Kabupaten tulungagung, bertanggungjawab atas sektor

perdagangan yang ada di kabupaten tulungagung mulai dari produksi, perijinan , pemasaran/

sampai diterimanya barang ke tangan konsumen Dinas perdagangan bertanggungjawab atas

berbagai sektor perdagangan di tulungagung, tanpa sektor perdagangan di tulungagung

6 Karmawan, I.G.M dkk. 2010 “ Analisis Data Perancangan E-commerce Pd. Garuda aya” Makalah disampaikan pada Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi 2010 (SNATI 2010)

14

mengkhususkan pada skala perdagangan di kudus akan di awasi oleh dinas perdagangan

sehingga tidak merugikan salah satu pihak, menanggapi era digitalisasi dinas perdagangan

kabupaten tulungagung menciptakan platform, khusus untuk perdagangan produk produk di

kabupaten tulungagung.

Faktor-Faktor Penghambat UMKM di Aneka Busana Fasione di pasar panjerejo dalam

melaksanaan E-marketplace pada era Revolusi 4.0 di Tulungagung,

Pelaksaan e-marketplace pada era revolusi industri 4.0 di tulungagung telah banyak

dilakukan sehingga terdapat faktor faktor penghambat yang harus segera terselesaikan dan

tersolusikan. Faktor faktor pendukung yang harus selalu dikembangkan sehingga bisa

meningkatkan pertumbuhan UMKM di tulungagung sendiri salah satunya di toko

tersebut.adapun faktor faktor penghambat dalam melakukan e-marketplace pada era revolusi

industri 4.0 di aneka busana adalah:

1. Faktor penghambat pelaksaanan e-marketplane di anekan busana

Meskipun memiliki prospek yang cukup bagus dan potensi sumbangsih yang besar.

Proses globalisasi, UMKM di aneka busana masih menghadapi berbagai masalah

ditingkat dasar . sebagai besar pemasaran masih dilakukan di penjualan offline, dan

sangat berfokus pada toko saja, walapun sudah banyak di beri pembelajaran oleh

anaknya untuk mencoba menjual bajunya lewat via online. Serta upaya dinas

perdagangan dengan menciptkan program e-marketplace bagi UMKM. Akan tetapi

belum efektif yang di pengaruhi oleh beberapa hal seperti beriku :

a. Keterbatasan Media untuk online

b. Keterbatasan tenaga kerja,

c. Keterbatasan koneksi internet,

d. Keterbatasan SDM yang dimiliki UMKM di aneka busana untuk memasuki

pasar digital,

e. Atmosfer kompetetif dari para pesaing.

C. Solusi Permasalahan

15

Faktor faktor pendukung pelaksanaan e-marketplace di Aneka Busana fasione di

aneka busana fasione, dipengaruhi oleh hal berikut :

a. Karakteristik Khas Produk UMKM di Aneka Busana Fasione di Pasar panjerejo.

Jenis produk UMKM sangatlah efektif jika dipasarkan melalui e-

marketplace, hal ini dikarenakan tampilan produk pada hasil photography, bisa

menghasilkan dan bisa menarik dan terlihat sangatlah real, tetapi tetap

menggambarkan keadaan yang sebenarnya, keadaan yang sebenarnya tersebut

digambarkan melalui deskripsi produk, sehingga customer akan lebih tertarik

menggunakan e-marketplace dalam memilih produk sebelum membelinya.

b. Kemudahaan teknologi di Tulungagung

Pemerintah kabupaten tulungagung sangatlah mendukung

perkembangan digitalisasi dibuktikan dengan kemudahaan akses internet di

tulungagung, setiap taman di tulungagung di beri wifi gratis sehingga masyarakat

bisa akses internet dengan mudah,

c. Dukungan Pemerintah untuk UMKM menghadapi era digitalisasi.

Pemerintah kabupaten tulungagung sangat mendukung

perkembangan digitalisasi bagi UMKM di tulungagung, yaitu DinasTenaga

Kerja, Perindustrian Koperasi dan Pelaku UKM, memberikan berbagai

kemudahan terkait legalisasi, misalnya BPOM. Label halal, dan lain lain selain

itu Disnakerperinkop dan UKM juga memberikan berbagai pelatihan bagi pelaku

UMKM baik pelatihan pemasaran online maupun peningkatan kualitas produk

UMKM kabupaten tulungagung te;ah menciptakan e-marketplace lokal bernama

pasarku. Dibawah dinas perdagangan kabupaten tulungagung , pasar ku saat ini

berisikan produk lokal yang ada di tulungagung, berbagai kalangan bukan hanya

UMKM tujuan sebagai dukungan pemerintah pedagangan yang terdampak covid-

19 sampai sekarang untuk menjualnya secara online,

Penerapan Nilai Nilai Syariah pada Praktek Penggunaan E-marketplace

Oleh Toko Aneka Busana Fasione di Panjerejo.

Enterpeneur atau wirausaha sangat dianjurkan dalam agama islam karena

islam sangat menghargai orang yang bekerja, entrepreneur muslim adalah

16

wirausaha yang menjalankan bisnisnya berdasarkan nilai nilai yang ada dalam

ajaran islam, nilai nilai tersebut merupakan perwujudan dari beberapa prinsip,

yaitu prinsip tauhid, keadilan, menjauhi dari hal-hal yang haram, memperhatikan

kemaslahatan dab membiasakan prinsip ta’awun(tolong menolong) pelaku

UMKM di tulungagung telah menerapkan prinsip prinsip enterpreneur islam yaitu

prinsip tauhid, dalam prinsip tauhid kesadaraab ketauhitan juga akan menjauhkan

diri seorang pelaku. Ekonomi dari eksploitasi terhadap sesama, disini dapat

dipahami mengapa islam melarang trangsaksi yang mengandung riba pencurian

penipuan dan segala bentuk ketidak adilan yang merugikan, orang lain dampak

positif lain dari prinsip tauhid adalah segala bentuk monopoli dan permusatan,

kekuatan ekonomi pada seorang atau satu kelompok atas dasar prinsip tauhid al

quran, melarang umat islam melestarikan tradisi masyarakat tradisi masyarakat

jahiliyah yang menkondisikan kekayaan hanya beredar, pada kelompok tertentu

implentasi prinsip tauhid pada pelaku UMKM di tulungagung yaitu dengan

mengambil laba sewajarnya, tidak berlebih lebihan akan medholimi sesama

karena custumor mengeluarkan uang dengan tidak sebanding barang yang

diperoleh, implemtasi prinsip tauhid juga dilaksanaan dengan cara tidak

menimbun barang dagangan karena umat islam dilarang mengkondisikan

kekayaan hanya beredar dikempoknya,

Prinsip enterprenuer islam yang kedua adalah keadilan, adil adalah

mendapatkan sesuatu pada tempatnya, memberikan sesuatu hanya pada yang

berhak dan melakukan sesuatu posisinya, (mursal dan suhadi, 2015) implemantasi

prinsip keadilan dalam enterpreneur. Islam dilakukan dengan cara memberikan

hak customber tanpa menguranginya,

Prinsip pelaku UMKM islami yang kedua adalah keadilan, adil adalah

menempatkan sesuatu pada tempatnya, memberikan sesuatu hanya pada yang

berhak dan melakukan sesuatu posisinya (mursal dan suhadi, 2015) implementasi

prinsip keadilan dalam enterprencur islam di lakukan dengan cara memberikan

hak custumor tanda mengurangi.

17

Prinsip ta’awun merupakan prinsip yang harus dilakukan oleh pelaku

UMKM, Ta’awun atau tolong menolong adalahsalah satu prinsip dasar dalam,

ekonomi islam salah satu pengaplikasian dalam prinsip ini adalah kewajiban

zakat bagi umat islam, islam mengakui kepemilikan pribadi tetapi islam tidak

memperbolehkan ekpoitasi terhadap sesama sehingga dalam islam ada kewajiban

zakat juga ada anjuran sedekah sebegai bentuk distribusi kekayaan. Karena dalam

islam tidak diperbolehkan harta berputar pada sekelompok orang saja, pelaku

UMKM tulungagung selalu memperhatikan kemasalahan dalam berdagang,

dibuktikan dengan memberikan zakal mal dan penghasilkan yang diperolehnya,

serta memberikan sedekah bagi masyarakat sekitar,

BAB IV

18

PENUTUP

A. Kesimpulan

Beradasarkan kesimpulan yang saya peroleh dalam observasi di toko aneka

busana adalah sebagai berikut : menanggapi era digitalisasi 4.0 toko aneka busana

fasione harus juga bersaing dan mulai, memasarkan produk dengan cara mulai

mengoperasikan sistim jual beli online, dengan di dukung kemajuaan teknologi yang

semakin hari juga semakin banyak di minati, sudah banyak berbagai cara yang bisa

dilakukan toko aneka busana salah satunya harus berani bersaing di dunia digitalisasi

Dengan marketplace yang sangat mudah hanya ditinggal posting foto yang menarik

perhatian pelanggan, dan di beri detail harga jenis kain orang yang tertarik akan

membeli apalagi jika real pict bahan yang digunakaan sesuai foto. Dan diharap toko

aneka busana bisa lebih maju dan berani bersaing di dunia offline dan online.

B. Saran Saran

1. Untuk falkultas Ekonomi Bisnis dan Islam

Falkultas ekonomi bisnis dan islam sebagai pengelola praktik, diharapkan selalu

menjaga hubungan baik dengan instansi/lembaga tempat praktik pengalaman

lapangan, (PPL) umumnya dan toko aneka busana fasione di panjerejo,

khususnya sehingga dapat terjalin kerja sama yang berkelanjut memberikan

pengarahan yang lebih jelas.

Dan terstruktur memberikan penagarahan yang lebih jelas dan terstruktur kepada

mahasiswa praktik pengalaman lapangan (PPL) yang selanjutnya .

2. Untuk Toko Aneka Busana Fasione Di Panjerejo Rejotangan

Untuk lembaga di toko aneka busana semoga kedepannya lebih baik lagi dan

lebih bisa berkarya dan bisa bersaing di era seperti sekarang, terutama bersaing di

jual beli online yang semakin kesini semakin menjanjikan, memperbaiki sistim

jual beli yang tadinya hanya offline dan menunggu pelanggan sekarang, berganti

dengan sistim menjemput bola, dan sedikit berani menambah model model baju

yang akan dijual sesuai trend yang ada dan mencoba untuk menjual lewaat

pelantara seperti. Resseler menjual di via Shope, JD.ID. toko pedia , facebook dan

via whatapps, tinggal memasang iklan real pict dan nomer telpon jika pelanggan

berminat pasti akan di kabarin, lewat via inbox atau whatapps langsung,

3. Untuk Mahasiswa

19

Untuk Mahasiswa sebagai peserta Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)

saya sendiri saya sendiri belum memahami dengan baik juga, kemampuan

menguasai teori yang telah dipelajari selama berada di kampus kurang, sehingga

dalam praktik kurang begitu maksimal dan ilmu yang didapatkan bisa dipelajari

kembali, dan juga dikaitkan dengan teori yang sudah ada dan juga nantinya ketika

terjun kedunia nyata yang sesungguhnya. Bisa lebih baik lagi dan membawa nama

almamater yang baik ini menjadi lebih baik lagi.

DAFTAR PUSAKA

20

Arikuntum, Suharsimin. 2017 Prosedur pendekatan Suatu pendekatan Praktik, Jakarta: Rineka Cipta,

Azwar, Saifuddin. 2000 metode penelitian . Yogyakarta : Pusaka Pelajaran

M.wikipedia.org/wiki/History_of_fashione_design diakses pada tanggal 20 oktober 2020

pada jam 12.00 WIB

Dewinurjanah83.blogspot.com/2016/04/sejarah-perkembangan-ecommerce.html?m=1 diakes

pada tanggal 22 oktober 2020 pada jam 10.00 WIB

Kotler philip dan keller. 2007 . manajemen pemasaran : analisis, perencanaan, implementasi

dan pengendalian. Edisi Pertama. penerbit prentice Hall, Salemba empat. Jakarta

Karmawan, I.G.M dkk. 2010 “ Analisis Data Perancangan E-commerce Pd. Garuda Jaya” Makalah disampaikan pada Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi 2010 (SNATI 2010)

BERITA ACARA

21

PPL JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH

FALKULTAS EKONOMI BISNIS DAN ISLAM IAIN TULUNGAGUNG

GELOMBANG III TAHUN 2020

Pada tanggal 05 oktober sampai 06 november 2020 bertempat di Toko Aneka

Busana Fasione di Pasar Panjerejo Rejotangan Tulungagung, Jurusan Manajemen Bisnis

Syariah di Falkultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung gelombang III tahun 2020

Oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut :

Nama : Novitasari

NIM :12405173166

JURUSAN : MANAJEMEN BISNIS SYARIAH

No Tanggal / hari Pukul Keterangan

1 Senin - 05-10-2020 10.00 Pagi ini saya mengisi waktu luang, untuk menemui

dan mengubungi pihak toko Aneka Busana Fasione,

untuk meminta izin untuk melakukan observasi

dalam memenuhi tugas praktik pengalaman

lapangan (PPL) saya menghubungi beliau liwat

(W.A) untuk mentanyakan mengenai seluk beluk

Aneka Busana Tersebut. 2 Selasa-06-10-2020 09.00 Saya berangkat dari rumah ke toko aneka busana

di pasar panjerejo, untuk melakukan wawancara

kepada pemilik toko yaitu bapak ahmad supri yanto,

dan berbicang bincang, 3 Rabu, 07-10-2020 07.00 Pagi hari saya setelah membantu orang tua sama

nenek saya untuk membersihkan rumah saya,

berinisiatif untuk mulai mencicil tugas PPL dan

mencari bagaimana solusi dari pokok permasalahan

yang dihadapi oleh pemilik. 4 Kamis, 08-10-2020 10.00 Saya mulai menonton dan merangkum pendalaman,

dari materi PPL di channel you tube bpk,

Siswahyudianto karena saya tidak mengikuti pada

sesi zoom , durasi agak lumayan lama dan saya

mencermati arahan dari dosen mengenal seputar

22

PPL5. Jumat, 09-10-2020 09.00 Saya Diajak Ibu Masrokatin Belanja ke

Tulungagung untuk membeli dan menyetock barang

yang sudah habis, 6. Sabtu, 10-10-20207. Minggu, 11-10-20208. Senin, 12-10-2020 08.00 Toko mulai buka dan mulai menata baju baju yang

akan di jual di luar agar terlihat kalau toko sudah

buka, menyapu halaman toko dan membersikan

baju baju agar tidak terkena debu9. Selasa, 13-10-2020 08.00 Seperti biasa saya membuka toko dengan di temani

pemilik, dan membantu memulai mendasarkan baju

baju nya membersihkan lantai mengepel dan

menyapu sehingga pembeli nyaman untuk membeli,

dan membantu ibu rokah sang pemilik memberi

harga di setiap baju / jaket yang kemarin belanja.10 Rabu, 14-10-2020 08.00 Saya kembali diajak ke grosir guna untuk membeli

keperluan toko yang habis disitu, juga banyak sekali

belajar tentang pentingnya menguasai teknik jual

beli, agar suatu saat jika terjun langsung di toko

saya mempunyai teknik dan kemampuan11 Kamis, 15-10-2020 09.00 Sambil Menunggu Pelanggan Kebetulan saat itu

saya berbincang dengan pak supri dan bu rokah,

sebagai pemilik toko baju tentang bagaimana jatuh

bangunnya usaha UMKM yang dijalani selama

Sudah 30 tahun itu,12 Jumat, 16-10-2020 09.00 Disela sela aktifitas sambil menunggu waktu luang

dan menunggu pembeli, ada ide untuk membantu

Toko Aneka Busana untuk mencoba persaingan di

toko online jadi bukan hanya di offline dan

alhamdulilah dapat respon yang baik,13. Sabtu, 17-10-202014. Minggu, 18-10-202015 Senin, 19-10-2020 08.00 Setelah membantu membuka dan setelah selesai

semuanya, disana saya berdiskusi dengan pemilik

agar mau mencoba menjual baju / celana dan

sebagainnya ke toko online, saya pun mulai

23

membuatkan link khusus, wa khusus dan sosmed

khusus untuk mulai mengoperasikan online16. Selasa, 20-10-2020 10.00 Karena Toko hari ini hanya buka sampai jam 2

siang, maka PPL hari ini di liburkan oleh pemilik

dikarenakan ada acara keluarga yang sedang hajatan

jadi pemilik rewang hari ini, saya mencoba

membuka dan brosing dan melihat bagaimana toko

ini bisa bersaing di ranah online yang sudah

memasuki 4.0 ini,17 Rabu, 21-10-2020 10.00 Sambil menunggu orang datang untuk membeli,

saya disitu juga mencermati banyak kekurangan

yang harus di perbaiki agar nanti secepatnya toko

aneka busana bisa bersaing di era digitalisasi seperti

sekarang, dan sedikit berbincang apasih kelemahan

kekurangan di toko tersebut sehingga bisa memberi

masukan dan saran.18 Kamis, 22-10-2020 09.00 Saya diajak ke grosir untuk membeli keperluan

yang sudah habis, dan setiba di toko di suruh close

checek barang yang di beli tadi di bongkar dan

diberi bandrol harga sesuai perintah dari pak supri

dan mengkastogi untuk di pasangan di cantolan

baju,19 Jumat, 23-10-2020 08.00 Saya membantu pemilik belajar mengoperasikan

facebook dan mengunakan marketplace, untuk

sarana memosting baju yang sudah ready tinggal

memfoto dengan menambah accesories dan foto

yang bisa menambah nilai jual agar bisa menarik

pembeli20 Sabtu, 24-10-202021 Minggu, 25-10-202022 Senin, 26-10-2020 09.00 Disela disela waktu luang saya mulai, mengerjakan

tugas PPL dengan mecicil membuat laporan dari

cover, kata pengantar dan sebagainya dan disisi lain

pembantu pemilik toko untuk memposting

baju/pakaian di marketplace dan menyebar

postingan di grup grup jual beli yang ada di ngunut,

24

pukul 4 sore, ada yang ingin membeli topi yang tadi

posting sekalian pulang saya C.O.D topi tersebut

kepada customer yang membeli lewat via,

marketplace23 Selasa 27-10-2020 08.00 Karena hari ini ditinggal anak pak supri, pergi ke

semarang jadinya saya di suruh membuka toko yang

sebelah selatan, yang berada di dekat toko gareng

untuk menjaga nya disana, dan mulai meng foto

baju dan topi topi untuk di psting di via WA. FB

dan Shopee.. 24 Rabu, 28-10-2020 Libur hari sumpah pemuda25 Kamis, 29-10-2020 Libur Maulid Nabi Muhamaad, SAW26 Jumat, 30-10-2020 08.00 Mulai menyusun hasil laporan observasi, dan

melakukan wawancara terakhir sebagai tugas

observasi, PPL di toko aneka busana 27 Sabtu, 31-10-2020 08.00 Berpamitan dan pertemuan terakhir, terhadap

pemilik yang telah mengijinkan melakukan

observasi selama hampir lebih 1 bulan, dan telah

memberi banyak ilmu 28 Minggu, 01-11-2020 08.00 Hari minggu saya mulai mengerjakan tugas

observasi PPL, dengan menyusun mulai Bab 1-

sampai dengan Bab 4. Dan mulai mengediting Foto

foto yang dijadikan lampiran akhir tugas,29 Senin, 02-11-2020 07.00-

22.00

Saya mulai mengerjakan dan mengediti laporan

yang belum selesai, menyusun.nya satu persatu30 Selasa, 03-11-2020 12.00 Saya bikin vidio yang akan saya uplad di youtube

saya sebagai tanda bahwa menyelesaikan tugas

akhir,31 Rabu,04-11-2020 -32 Kamis,05-11-2020 -33 Jumat,06-11-2020 PPL selesai

*) diisi sampai akhir PPL,

Tulungagung, 02-November-2020

25

BERITA ACARA KONSULTASI

Nama : Novitasari

NIM : 12405173166

Jurusan : Manajemen Bisnis Syariah

Tempat PPL : Toko Aneka Busana Fasione

Judul Laporan : Statergi Menghadapi Pesaingan Bisnis Online Shop (Studi pada

Toko Aneka Busana Fasione

No Hal yang dikonsulkan Catatan DPL Paraf1 Mengajukan judul PPL Judul laporan ppl (startegi menghadapi

persaingan bisnis online shop ( study kasus

pada toko aneka busana fasione di panjer

26

rejo)2 Duarasi Vidio Laporan

PPL

Minimal 5 menit dan maksimal 15 menit

Tulungagung, 12-November-2020

Dr. H Mashudi.M.Pd.

NIP/NIDN : 196901312001121003

LAMPIRAN FOTO

27