Upload
doanngoc
View
219
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
LAPORAN SISTEM AKUNTABILITAS
KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
(SAKIP)
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
TAHUN ANGGARAN 2015
KOMISI PEMILIHAN UMUM
KABUPATEN MUARO
JAMBI
1
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena karunia dan rahmat-
Nya sehingga kami dapat menyusun Laporan Sistem Kinerja Akuntabilitas Instansi
Pemerintah (SAKIP) Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2015.
Sistematika penyusunan SAKIP didasarkan pada Peraturan Presiden Nomor 29
Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Reviu atas Laporan Kinerja. Dalam rangka penyusunan SAKIP
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi berupaya melakukan koordinasi,
konsultasi, sinkronisasi kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka pencapaian
tujuan, sasaran strategis dan indikator kinerja utama sebagaimana tertuang dalam
dokumen rencana strategis Komisi Pemilihan Umum Tahun 2015-2019.
Penyusunan SAKIP Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi Tahun
2015 merupakan wujud nyata pelaksanaan Good Governance yaitu transparansi
dan akuntabilitas Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi selama Tahun
Anggaran berjalan.
Kami berharap semoga dengan disusunnya SAKIP ini, informasi tentang
pencapaian kinerja, permasalahan yang dihadapi dan solusi yang dilakukan oleh
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi dapat diketahui oleh semua pihak.
Kami menyadari dalam penyusunan Lakip ini banyak terdapat kekurangan. Karena
itu diperlukan saran dan kritik dari berbagai pihak untuk meningkatkan kinerja
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi.
Wassalamua’alaikum Wr.Wb
Sengeti, Januari 2016
Ketua
E D I S O N, S E
2
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
IKHTISAR EKSEKUTIF
Dalam rangka melaksanakan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan
Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu atas Laporan Kinerja maka
disusunlah Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
Sistem Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi diwujudkan dalam
dokumen Sistem Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang disusun sebagai bentuk
pertanggungjawaban sebagai pengemban amanah dalam mendukung Visi dan Misi Komisi
Pemilihan Umum.
Sasaran Strategis Komisi Pemilihan Umum Dalam RPJM ke–3 disebutkan bahwa sasaran
pokok pembangunan yang hendak dicapai adalah meningkatnya partisipasi politik pemilihan
umum dan kualitas penyelenggaraan pemilihan umum 2019, penegakan hukum dan reformasi
birokrasi yang ditandai dengan membaiknya indeks demokrasi Indonesia, meningkatnya indeks
penegakan hokum ; indeks perilaku anti korupsi ; indeks persepsi korupsi ; indeks integritas
nasional, dan indeks reformasi birokrasi yang diikuti dengan membaiknya tingkat pengelolaan
anggaran (opini laporan keuangan) dan tingkat akuntabilitas instansi pemerintah (skor atas
SAKIP).
Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum 2015 – 2019 berdasarkan sasaran pokok
pembangunan yang tercantum dalam RPJM ke-3 tersebut, maka sasaran-sasaran strategis
Komisi Pemilihan Umum (KPU) yang hendak dicapai selama lima tahun kedepan (2015 – 2019)
adalah sebagai berikut :
1. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu, dengan indikator kinerja sasaran strategis
sebagai berikut :
a. Persentase Partisipasi Pemilih dalam Pemilu;
b. Persentase partisipasi pemilih perempuan dalam Pemilu;
c. Persentase pemilih disabilitas yang terdaftar dalam DPT yang menggunakan hak
pilihnya;
d. Persentase pemilih yang berhak memilih tetapi tidak masuk dalam daftar pemilih;
e. Persentase KPPS yang telah menerima perlengakapan pemungutan dan penghitungan
suara paling lambat 1 (satu) hari sebelum hari pemungutan suara tepat jumlah dan
3
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
kualitas.
2. Meningkatnya Kapasitas Penyelenggara Pemilu, dengan indikator kinerja sasaran strategis
sebagai berikut :
a. Persentase terpenuhinya jumlah pegawai organik kesekretariatan KPU ;
b. Persentase ketepatan waktu penyelesaian administrasi kepegawaian;
c. Persentase pelanggaran kode etik terhadap penyelenggara Pemilu;
d. Opini BPK atas LHP;
e. Persentase ketepatan waktu dalam verifikasi partai politik pasca Pemilu;
f. Persentase ketepatan waktu dalam verifikasi pencalonan Presiden dan Wakil Presiden,
Gubernur, Bupati, dan Walikota.
3. Meningkatnya Kualitas Regulasi Kepemiluan, dengan indikator kinerja sasaran strategis
sebagai berikut :
a. Persentase partisipasi pemangku kepentingan dalam penyusunan regulasi;
b. Persentase sengketa hukum yang dimenangkan oleh KPU.
Adapun untuk mendukung kelancaran pelaksanaan Kinerja Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Muaro Jambi telah menyusun Indikator Utama dan Indikator Kinerja Lainnya,
adapun Indikator Utama sebagai berikut :
1. Persentase Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di Lingkungan
Setjen KPU
2. Persentase Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, dan
Inventarisasi Sarana dan Prasarana Pemilu
3. Persentase Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data
4. Persentase Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian
5. Persentase Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU)
6. Persentase Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU, Sekretariat KPU Provinsi, dan
Sekretariat KPU Kabupaten/Kota
4
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
7. Persentase Penyiapan Penyusunan Rncangan Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian
Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan yang Berkaitan dengan
Penyelenggaraan Pemilu
8. Persentase Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/ Supervisi/ Publikasi/
Sosialisasi Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan Pemilih.
Dalam rangka pencapaian peningkatan kinerja dimasa yang akan datang Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi melaksanakan hal-hal sebagai berikut :
1. Melakukan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan
target kinerja yang ditetapkan.
2. Koordinasi dengan pihak-pihak terkait untuk menetapkan rencana kinerja yang dapat
direalisasikan dalam waktu yang telah ditentukan.
5
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
DAFTAR ISI
U R A I A N Halaman
Kata Pengantar ...................................................................................................................... 1
Ikhtisar Eksekutif .................................................................................................................. 2
Daftar Isi ............................................................................................................................... 4
BAB I . PENDAHULUAN
A. Latar Belakang .......................................................................................... 5
B. Maksud dan Tujuan .................................................................................. 6
C. Tugas Pokok dan Fungsi............................................................................. 6
D. Struktur Organisasi ................................................................................... 8
E. Sistematika Penyajian ............................................................................... 11
BAB II. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA .
A. Rencana Strategis ..................................................................................... 12
B. Rencana Kinerja ........................................................................................ 16
C. Penetapan Kinerja .................................................................................... 18
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pengukuran Capaian kinerja Tahun 2016 .................................................. 21
B. Pengukuran dan Analisis Capaian Kinerja ................................................. 21
Bab IV. Penutup .................................................................................................................... 26
Lampiran
1. Perjanjian Kinerja Tahun 2016
2. Penetapan Kinerja Tahun 2016
3. Pengukuran Kinerja Tahun 2016
6
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011 tentang Penyelenggara Pemilihan Umum
mengamanatkan bahwa Pemilihan Umum merupakan sarana mewujudkan kedaulatan rakyat yang
diselenggarakan secara langsung, umum, bebas, rahasia, jujur dan adil dalam Negara Kesatuan
Republik Indonesia yang berdasarkan Pancasila dan UUD Tahun 1945.
Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi
merupakan salah satu wujud nyata niat Pemerintah untuk memberantas praktek korupsi baik secara
refrensif maupun bersifat prefentif untuk tercapainya Clean Govermance. Oleh karenanya
diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang akuntabel atau yang
bersifat tepat, jelas, dan legitimate, sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat
berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, serta bebas dari
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.
Berdasarkan Tap MPR Nomor IX/MPR/1998 dan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999
tentang Penyelenggara Negara yang bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme yang kemudian
ditindaklanjuti dalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
masyarakat bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan Penyelengggaraan Negara harus
dapat dipertangggungjawabkan secara akuntabel atau transparan kepada masyarakat atau rakyat
sebagai pemegang kadaulatan tertinggi negara sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi sebagai salah satu unit kerja Pemerintah
yang ada di Kabupaten Muaro Jambi dalam mempertanggungjawabkan wewenang tugas pokok dan
fungsi yang telah dijalankan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun yaitu Tahun Anggaran 2015
dijabarkan dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
7
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
B. MAKSUD DAN TUJUAN
Sistem Akuntabilitas merupakan kegiatan analisis yang digunakan untuk menilai alau
mengukur tingkat keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan
dan sasaran yang telah ditetapkan.
Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah (SAKIP) memiliki 2 (dua) fungsi antara lain:
Sebagai saran /masukan bagi Pemerintah Daerah untuk mempertanggungjawabkan
kinerja kepada seluruh Stakeholders (DPRD dan masyarakat).
Sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja instansi untuk memperbaiki kinerja masa
yang akan datang.
Kedua Fungsi SAKIP tersebut merupakan maksud dan tujuan penyusunan SAKIP setiap instansi
pemerintah. Dengan demikian maka maksud dan tujuan penyusunan SAKIP KPU Kabupaten Muaro
Jambi Tahun 201% ini adalah sebagai beikut :
- Aspek Akuntabilitas Kinerja bagi keperluan eksternal organisasi, menjadikan SAKIP KPU
Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2014 sebagai bahan masukan untuk menyusun SAKIP KPU
Tahun 2015 sebagai sarana pertanggungjawaban KPU atas capaian kinerja dalam Tahun
2015 yang merujuk pada sejauh manakah Visi, Misi Tujuan dan Sasaran Strategis telah
tercapai selama tahun 2016.
- Aspek Manajemen Kerja bagi keperluan internal organisasi, menjadikan SAKIP Tahun 2016
sebagai sarana evaluasi pencapaian kinerja instansi bagi upaya perbaikan kinerja di masa
mendatang.
C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat KPU Kabupaten Muaro Jambi yaitu melayani
pelaksanaan tugas dan wewenang KPU dalam penyelenggaraan Pemilu. Dalam penyusunan rencana
program Tahun Anggaran 2016 mengacu pada Peraturan KPU Nomor 05 Tahun 2010 tentang
8
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
rencana strategis KPU tahun 2015-2019 dan Peraturan KPU Nomor 22 Tahun 2008 tentang susunan
organisasi dan tata kerja Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum, Sekretariat Komisi Pemilihan
Umum Provinsi dan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota.
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011 tentang Penyelenggara Pemilihan
Umum dinyatakan bahwa Sekretariat KPU Kabupaten Muaro Jambi mempunyai tugas melayani
pelaksanaan tugas dan wewenang KPU dalam penyelenggaraan Pemilu.
Dalam peraturan KPU Nomor 22 Tahun 2008 diuraikan :
1. Tugas Sekretariat KPU , yakni :
a. Membantu penyusunan program dan anggaran Pemilu ;
b. Memberikan dukungan teknis administratif ;
c. Membantu pelaksanaan tugas KPU dalam menyelenggarakan Pemilu ;
d. Membantu pendistribusian perlengkapan penyelenggaraan Pemilu Anggota Dewan
Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah,
Pemilu Presiden dan Wakil Presiden, serta Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah ;
e. Membantu perumusan dan penyusunan rancangan keputusan KPU ;
f. Memfasilitasi penyelesaian masalah dan sengketa Pemilu Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah ;
g. Membantu penyusunan laporan penyelenggaraan kegiatan dan pertanggungjawaban
KPU dan ;
h. Membantu pelaksanaan tugas-tugas lainya sesuai dengan peraturan perundang-
undangan.
2. Wewenang Sekretariat KPU, yakni :
a. Mengadakan dan mendistribusikan perlengkapan penyelenggaraan Pemilu Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten berdasarkan norma, standar, prosedur, dan
kebutuhan yang ditetapkan oleh KPU;
9
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
b. Mengadakan perlengkapan penyelenggaraan Pemilu sebagaimana dimaksud pada huruf
a sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
c. Mengangkat pejabat fungsional dan tenaga professional bedasarkan kebutuhan atas
persetujuan KPU; dan
d. Memberikan layanan administrasi, ketatausahaan dan kepegawaian sesuai peraturan
perundang-undangan;
3. Kewajiban Sekretariat KPU , yakni :
a. Menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan ;
b. Memelihara arsip dan dokumen Pemilu dan
c. Mengelola barang inventaris KPU
D. STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA
Struktur organisasi dan tata kerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi didasarkan
pada keputusan Komisi Pemilihan Umum Nomor 22 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Provinsi dan
Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota sebagai berikut :
Sekretaris Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi membawahi 4 (empat) sub
bagian, masing-masing :
1. Subbagian Program dan Data
2. Subbagian Teknis Pemilu dan Hupmas
3. Subbagian Hukum, dan
4. Subbagian Keuangan, Umum, dan Logistik.
10
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
No. Nama Jabatan
1. Syamsuddin, SE Sekretaris
2. Hermanto Kasubbag Keumlog
3. Dessy Nur Lisa, SH, MH Kasubbag Program dan Data
4. Abdul Aziz, S.IP, M.Si Kasubbag Teknis dan Hupmas
5. Kiki Oktarina, SH Kasubbag Hukum
6. Hasan Staf Keumlog
7. Utammimi, SH Staf Hukum
8. Rosita Kusuma Dewi, S.Pt Staf Teknis dan Hupmas
9
10.
Zahara
Febriansyah M, S.Kom
Staf Keumlog
Staf Program dan Data
11. Rober Dianto, A.Md Staf Keumlog
12. Elny Novita Staf Program dan Data
13. Lia Marita, A.Md Staf Hukum
14. Abdul Mukti Staf Teknis dan Hupmas
15 Abdul Halim Staf Program dan Data
16. M. Imron Staf Teknis dan Hupmas
17. Masita Staf Hukum
18. Nurmala, SE Staf Honorer
19. Sumaidi, SH Staf Honorer
20. Dedi Yanwardi, SH Staf Honorer
21. Z. Afnandi, SE Staf Honorer
22. Romzi Staf Honorer
23. Mariati Staf Honorer
24. Rajina Staf Honorer
11
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
E. SISTEMATIKA SAKIP TAHUN 2015
Pada dasarnya Sistem Akuntabilitas Kinerja ini mengkomunikasikan Kinerja Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Muaro Jambi tahun 2016. Pencapaian kinerja tahun 2016 tersebut dibandingkan
dengan Rencana Kinerja Tahun 2016 sebagai tolak ukur keberhasilan tahunan suatu organisasi.
Analisa atas pencapaian kinerja ini akan memungkinkan didefinisikan sejumlah celah Kinerja guna
perbaikan di masa yang akan datang.
Adapun sistematika penyajian Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah (SAKIP) Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016 diuraikan sebagai berikut :
KATA PENGANTAR
IKHTISAR EKSEKUTIF
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
Menjelaskan tentang latar belakang penulisan laporan, maksud dan tujuan penulisan
laporan tugas pokok dan fungsi serta sistematika penulisan laporan.
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Dijelaskan mengenai rencana strategis, rencana kinerja dan penetapan kinerja, pada
bab ini akan disampaikan tujuan, sasaran, strategi program dan kegiatan serta
indikator kinerja yang akan dilaksanakan dalam rangka mencapai visi dan misi Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi.
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Diuraikan hasil pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja, termasuk
di dalamnya menguraikan secara sistematis keberhasilan dan kegagalan, hambatan,
kendala dan permasalahan yang dihadapi serta langkah-langkah antisipatif yang akan di
ambil.
BAB IV PENUTUP
Menjelaskan simpulan menyeluruh dari keberhasilan dan kegagalan, permasalahan dan
kendala utama yang berkaitan denga kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Muaro Jambi serta strategi pemecahan masalah yang akan dilaksanakan di tahun
mendatang.
LAMPIRAN
PERJANJIAN KINERJA
RENCANA KINERJA TAHUN 2016
PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2016
12
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGIS 2015 – 2019
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
(SPPN) mengamanatkan bahwa setiap Lembaga/Instansi Pemerintah dalam melaksanakan kebijakan
program dan kegiatan diwajibkan untuk membuat Rencana Strategis (Renstra).
Berkaitan dengan hal tersebut Komisi Pemilihan Umum telah menyusun Rencana Strategis
(Renstra) Periode 2015 – 2019. Dan telah ditetapkan melalui Keputusan Komisi Pemilihan Umum
Nomor 63/Kpts/KPU/Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum Tahun 2015-
2019. Renstra KPU memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program, kegiatan dan
pendanaannya yang akan dilaksanakan oleh seluruh Satuan Kerja di lingkungan Komisi Pemilihan
Umum selama Periode 5 (lima) tahun mendatang.
Visi Komisi Pemilihan Umum adalah sebagai berikut :
Terwujudnya KPU sebagai Penyelenggara Pemilu, yang memiliki integritas,
profesional, mandiri, transparan dan akuntabel demi terwujudnya demokrasi
Indonesia yang berkualitas berdasarkan Pancasila dan Undang-undang Dasar 1945
dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Dalam pernyataan visi tersebut terdapat beberapa kata kunci sebagai dasar dalam
penyelenggaraan Pemilu yaitu : Integritas, Profesional, Mandiri, Transparan dan Akuntabel.
Pemahaman atas makna kata-kata kunci tersebut akan memberikan pemahaman yang
komprehensip tentang Visi KPU makna ringkas dari kata-kata kunci tersebut adalah sebagai berikut :
13
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
1. Pemilu yang berintegritas : Penyelenggaraan pemilu yang berdasarkan kejujuran dan etika
yang konsisten dan tanpa kompromi dalam penyelenggaraan Pemilu, serta meningkatkan
kepercayaan dan kewibawaan.
2. Pemilu yang profesional : Penyelenggaraan Pemilu yang berdasarkan kompetensi,
keterampilan dan komitmen pada kualitas yang memungkinkan adanya unjuk kerja yang
maksimal dalam penyelenggaraan Pemilu.
3. Pemilu yang mandiri : Penyelenggaraan Pemilu yang bebas dari pengaruh pihak manapun.
4. Pemilu yang transparan : Penyelenggaraan Pemilu dengan keterbukaan dan kejelasan dalam
segala aspek penyelenggaraannya.
5. Pemilu yang akuntabel : Penyelenggaraan Pemilu yang dapat dipertanggungjawabkan, baik
dalam segala kebijakan atau keputusan yang diambil dan prosesnya serta penggunaan dan
pemanfaatan sumber daya yang ada.
Pernyataan visi di atas telah memberikan gambar yang tegas mengenai komitmen KPU dalam
memperjuangkan kepentingan nasional khususnya dalam tugas pokok dan fungsinya (core
competency) yaitu penyelenggaraan Pemilu dan Pelaksanaan Demokrasi.
Disamping itu relevansi Visi KPU dengan Visi Nasional yang tertuang dalam RPJMN Tahap ke 3
(2015 – 2019) menyiratkan akan arti pentingnya penyelenggaraan Pemilu yang memiliki integritas,
profesional, mandiri, akuntabel dan pelaksanaan Demokrasi Indonesia yang berkualitas berdasarkan
Pancasila dan Undang-undang Dasar 1945 dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI).
Untuk menjabarkan visi tersebut di atas maka KPU telah menyusun Misi, Visi dan Misi akan
dilaksanakan dalam kurun waktu 2015 – 2019. Adapun Misi KPU adalah sebagai berikut :
a. Membangun lembaga penyelenggara Pemilu yang memiliki kompetensi,kredibilitas dan
kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu.
14
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
b. Menyelenggarakan Pemilu untuk memilih Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan
Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, Presiden dan Wakil Presiden, serta
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, secara langsung, umum, bebas dan rahasia, jujur, adil,
akuntabel, edukatif dan beradab.
c. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan Pemilu yang bersih, efisien dan efektif.
d. Melayani dan memperlakukan setiap peserta Pemilu secara adil dan setara serta menegakkan
peraturan Pemilu secara konsistensi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
e. Meningkatkan kesadaran politik rakyat untuk berpartisipasi aktif dalam Pemilu demi
terwujudnya cita-cita masyarakat Indonesia yang demokratis.
Selanjutnya dalam rangka mencapai Visi dan pelaksanaan Misi tersebut dirumuskan kedalam
bentuk yang lebih terarah dan operasional berupa perumusan tujuan (goals) organisasi. Tujuan
merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataaan misi yang akan dilaksanakan atau
dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun. Dengan diformulasikannya tujuan ini
maka KPU dapat secara tepat mengetahui apa yang dilaksanakan organisasi dalam memenuhi Visi
dan melaksanakan Misinya untuk kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun ke depan dengan
mempertimbangkan kemampuan dan sumber daya yang ada.
Tujuan disusun berdasarkan hasil identifikasi potensi dan permasalahan yang dihadapi oleh
Penyelenggara Pemilu. Adapun tujuan yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan kapasitas dan kualitas pelaksana Pemilu .
2. Meningkatkan Pemahaman tentang hak dan kewajiban politik rakyat dalam Pemilu.
3. Melaksanakan Undang-undang dibidang Politik secara murni dan konsekwen.
4. Meningkatkan kesadaran rakyat yang tinggi tentang Pemilu yang demokratis.
5. Melaksanakan Pemilu secara Luber dan Adil.
15
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
Berdasarkan tujuan yang hendak dicapai tersebut maka dalam pelaksanaannya dijabarkan ke
dalam sasaran yang lebih spesifik dan terukur, sehingga dapat menggambarkan sesuatu yang akan
dihasilkan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dan dialokasikan dalam 5 (lima) periode secara tahunan
melalui serangkaian program dan kegiatan. Kebijakan, program serta kegiatan tersebut akan di
tuangkan dalam suatu rencana kerja (performance plan). Penetapan sasaran strategis ini diperlukan
untuk memberikan fokus pada penyusunan program, kegiatan dan alokasi sumber daya organisasi
dalam kegiatan tiap tahunnya.
Sasaran Strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi dalam Formulir Rencana
Kinerja Tahunan disebutkan antara lain :
1. Meningkatnya program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya KPU
2. Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di Lingkungan Setjen KPU
3. Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, dan Inventarisasi Sarana dan
Prasarana Pemilu
4. Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data
5. Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian
6. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU)
7. Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU, Sekretariat KPU/KIP Provinsi, dan Sekretariat
KPU/KIP Kabupaten/Kota
8. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik
9. Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan
Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan yang Berkaitan dengan Penyelenggara Pemilu
10. Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi
Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan Pemilih.
Adapun untuk mendukung kelancaran pelaksanaan Kinerja Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Muaro Jambi telah menyusun Indikator Utama dan Indikator Kinerja Lainnya,
adapun Indikator Utama sebagai berikut :
16
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
B. RENCANA KINERJA TAHUN 2016
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi dalam melaksanakan kegiatan berpedoman
pada Rencana Kinerja Tahun 2016, yang didalamnya memuatnya seluruh target kerja yang akan di
capai pada Tahun 2016, yaitu :
1. Persentase Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di Lingkungan
Setjen KPU
2. Persentase Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, dan
Inventarisasi Sarana dan Prasarana Pemilu
3. Persentase Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data
4. Persentase Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian
5. Persentase Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU)
6. Persentase Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU, Sekretariat KPU Provinsi, dan
Sekretariat KPU Kabupaten/Kota
7. Persentase Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian
Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan yang Berkaitan dengan
Penyelenggaraan Pemilu
8. Persentase Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/ Supervisi/ Publikasi/
Sosialisasi Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan Pemilih.
Dalam rangka pencapaian peningkatan kinerja dimasa yang akan datang Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi melaksanakan hal-hal sebagai berikut :
1. Melakukan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan
target kinerja yang ditetapkan.
2. Koordinasi dengan pihak-pihak terkait untuk menetapkan rencana kinerja yang dapat
direalisasikan dalam waktu yang telah ditentukan.
17
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
RENCANA KINERJA
Tahun : 2016
Sasaran strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3)
Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi
Keuangan di Lingkungan Setjen KPU
Laporan Sistem Akuntansi dan
Pelaporan Keuangan 80 %
Laporan Pertanggungjawaban
Penggunaan Anggaran (LPPA) 80 %
Layanan Perkantoran 80 %
Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan,
Pendistribusian, dan Inventarisasi Sarana dan Prasarana
Pemilu
Perencanaan Kebutuhan
Logistik, Pedoman dan
Evaluasi Manajemen Logistik
Pemilu
90 %
Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data
Dokumen Perencanaan dan
Data Kepemiluan 100 %
Dokumen Pemutakhiran Data
Pemilih 100 %
Monitoring dan Supervisi
Pelaksanaan Kegiatan KPU 100 %
Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan
Administrasi Kepegawaian
Penataan Organisasi,
Pembinaan, dan Pengelolaan
Sumber Daya Manusia
80 %
Layanan Peningkatan
Kompetensi SDM 80 %
Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan
Perkantoran (KPU)
Penatausahaan Barang Milik
Negara 90 %
Pengelolaan Persediaan (Stock
Opname) 90 %
Evaluasi Tindak Lanjut Pemilu
2015 Hasil Pemeriksaan
Laporan BMN
90 %
18
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
C. PENETAPAN KINERJA 2015
Ringkasan Perjanjian Kinerja Komisi Pemilihan Umum Tahun 2015 dapat diilustrasikan sebagai
berikut :
Penataan, Pendataan dan
Penilaian Arsip 90 %
Layanan Perkantoran 90 %
Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU, Sekretariat KPU
Provinsi, dan Sekretariat KPU Kabupaten/Kota
Laporan Hasil Reviu Laporan
Keuangan KPU 100 %
Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU,
Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan
Peraturan Perundang-Undangan yang Berkaitan dengan
Penyelenggara Pemilu
Advokasi dan Sengketa Hukum 100 %
Dokumentasi dan Informasi
Produk Hukum 100 %
Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan Pemilu
dan Pemilukada
100 %
Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan
Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi Penyelenggaraan
Pemilu dan Pendidikan Pemilih
Pusat Pendidikan Pemilih 90 %
Informasi dan Publikasi serta
Sosialisasi Pemilu dan
Pemilukada
90 %
Sasaran strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3)
Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan
Administrasi Keuangan di Lingkungan Setjen KPU
Persentase Laporan Sistem Akuntansi
dan Pelaporan Keuangan, Laporan
Pertanggungjawaban Penggunaan
Anggaran (LPPA), dan Layanan
Perkantoran
80 %
Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan,
Pendistribusian, dan Inventarisasi Sarana dan
Prasarana Pemilu
Persentase Perencanaan Kebutuhan
Logistik, Pedoman dan Evaluasi
Manajemen Logistik Pemilu 90 %
19
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data
Persentase Dokumen Perencanaan dan
Data Kepemiluan, Dokumen
Pemutakhiran Data Pemilih, dan
Monitoring dan Supervisi Pelaksanaan
Kegiatan KPU
100 %
Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan
Administrasi Kepegawaian
Persentase Penataan Organisasi,
Pembinaan, dan Pengelolaan Sumber
Daya Manusia dan Layanan
Peningkatan Kompetensi SDM
80 %
Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan
Perkantoran (KPU)
Persentase Penatausahaan Barang Milik
Negara, Pengelolaan Persediaan (Stock
Opname), Evaluasi Tindak Lanjut Pemilu
2015 Hasil Pemeriksaan Laporan BMN,
Penataan, Pendataan dan Penilaian
Arsip, dan Layanan Perkantoran
90 %
Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU,
Sekretariat KPU Provinsi, dan Sekretariat KPU
Kabupaten/Kota
Persentase Laporan Hasil Reviu Laporan
Keuangan KPU 100 %
Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan
KPU, Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan
Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berkaitan dengan Penyelenggara Pemilu
Persentase Advokasi dan Sengketa
Hukum, Dokumentasi dan Informasi
Produk Hukum, Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan Pemilu dan
Pemilukada
100 %
Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan
Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi
Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan Pemilih
Persentase Pusat Pendidikan Pemilih,
dan Informasi dan Publikasi serta
Sosialisasi Pemilu dan Pemilukada
90 %
20
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Dalam Tahun Anggaran 2016 Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi menetapkan
sasaran – sasaran strategis yang akan di capai diukur dengan indikator kinerja dan pada umumnya
dapat dicapai dengan baik sesuai dengan pada awal tahun 2016. Akuntabilitas Kinerja Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi dapat dijelaskan seperti gambaran di bawah ini, Adapun
yang menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah sebagai berikut :
No Indikator Kinerja Target Realisasi Selisih
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan
Administrasi Keuangan di Lingkungan
Setjen KPU
80 % 103,58 % 23,58 %
2 Pengelolaan Data, Dokumentasi,
Pengadaan, Pendistribusian, dan
Inventarisasi Sarana dan Prasarana Pemilu
90 % 99,93 % 9,93 %
3 Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan
Data
100 % 99,93 % 0,07 %
4 Pembinaan Sumber Daya Manusia,
Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian
80 % 100 % 20 %
5 Penyelenggaraan Operasional dan
Pemeliharaan Perkantoran (KPU)
90 % 99,12 % 9,12 %
6 Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU,
Sekretariat KPU Provinsi, dan Sekretariat
KPU Kabupaten/Kota
100 % 81,87 % 18,13 %
7 Penyiapan Penyusunan Rancangan
Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian
Sengketa dan Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan yang Berkaitan
dengan Penyelenggaraan Pemilu
100 % 100 % 0 %
8 Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan
Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi
90 % 96,74 % 6,74 %
21
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
H a s i l e v a l u a s i t e r h a d a p I n d i k a t o r d i a t a s , diperoleh gambaran bahwa
dari 8 (delapan) buah indikator yang d i t e t a p k a n m e n g h a s i l k a n c a p a i a n k i n e r j a
d i a t a s 9 0 % y a n g mempunyai makna baik.
A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016
Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016, pada hakekatnya
merupakan suatu bagian dari proses atau kegiatan untuk mencapai sasaran-sasaran Rencana
Strategis (Renstra) 2015 – 2019. Pengukuran tingkat capaian Kinerja Tahun 2016 dilakukan dengan
cara membandingkan antara Target Indikator Kinerja Sasaran dengan Realisasinya.
B. PENGUKURAN DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA
Analisis dan evaluasi capaian kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi pada
Tahun 2016 dapat dijelaskan sebagai berikut :
Sasaran 1 :
Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di Lingkungan di Setjen KPU.
Sasaran ini dimaksudkan agar adanya keterbukaan, keefektifan dan tepat waktu dalam penggunaan
atau pengelolaan keuangan di lingkungan Sekretariat KPU Kabupaten Muaro Jambi.
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 1 tersebut di atas selama tahun 2016 adalah
sebagai berikut :
Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan
Pemilih
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Persentase Laporan Sistem
Akuntansi dan Pelaporan Keuangan,
80 % 103,58 % 103,58
22
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
Sasaran 2 :
Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, dan Inventarisasi Sarana dan
Prasarana Pemilu.
Sasaran ini dimaksudkan agar selalu tersedianya data, dokumentasi, inventarisasi sarana dan
prasarana sehingga pendistribusian logistik efektif.
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 2 tersebut di atas selama tahun 2016 adalah
sebagai berikut :
Sasaran 3 :
Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data.
Sasaran ini dimaksudkan agar terciptanya perencanaan kepemiluan sehingga kegiatan dapat berjalan
lancar.
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 3 tersebut tahun 2016 sebagai berikut :
Laporan Pertanggungjawaban
Penggunaan Anggaran (LPPA), dan
Layanan Perkantoran
%
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Persentase Perencanaan
Kebutuhan Logistik, Pedoman dan
Evaluasi Manajemen Logistik
Pemilu
90 % 99,93 % 99,93 %
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Persentase Dokumen
Perencanaan dan Data
Kepemiluan, Dokumen
100 % 99,93 % 99,93 %
23
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
Sasaran 4 :
Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian
Sasaran ini dimaksudkan untuk meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dalam lingkungan
Komisi Pemilihan Umum dengan mengikuti Pendidikan dan Pelatihan yang terencana.
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 4 tersebut di atas selama tahun 2016 adalah
sebagai berikut :
Sasaran 5 :
Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU).
Sasaran ini dimaksudkan untuk menguatkan dukungan administrasi perkantoran dan merancang
biaya pemeliharaan perkantoran.
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 5 tersebut di atas selama tahun 2016 adalah
sebagai berikut :
Pemutakhiran Data Pemilih, dan
Monitoring dan Supervisi
Pelaksanaan Kegiatan KPU
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Persentase Penataan Organisasi,
Pembinaan, dan Pengelolaan
Sumber Daya Manusia dan
Layanan Peningkatan Kompetensi
SDM
80 % 100 % 100 %
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Persentase Penatausahaan
Barang Milik Negara, Pengelolaan
Persediaan (Stock Opname),
90 % 99,12 % 99,12 %
24
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
Sasaran 6 :
Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU, Sekretariat KPU Provinsi, dan Sekretariat KPU
Kabupaten/Kota
Sasaran ini dimaksudkan agar untuk persiapan pemeriksaan oleh Inspektorat KPU, BPK maupun
BPKP di lingkungan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi.
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 6 tersebut di atas selama tahun 2016 adalah
sebagai berikut :
Sasaran 7 :
Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan
Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan yang Berkaitan dengan Penyelenggaraan Pemilu.
Sasaran ini dimaksudkan untuk menyiapkan segala yang menyangkut Perselisihan Hasil Pemilihan
Umum (PHPU) baik di Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) maupun Mahkamah Konstitusi (MK).
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 7 tersebut di atas selama tahun 2016 adalah sebagai
berikut :
Evaluasi Tindak Lanjut Pemilu
2015 Hasil Pemeriksaan Laporan
BMN, Penataan, Pendataan dan
Penilaian Arsip, dan Layanan
Perkantoran
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Persentase Laporan Hasil Reviu
Laporan Keuangan KPU
100 % 81.87 % 100 %
25
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
Sasaran 8 :
Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi Penyelenggaraan
Pemilu dan Pendidikan Pemilih.
Sasaran ini dimaksudkan dalam rangka meningkatkan partisipasi masyarakat sehingga tercipta
Pemilihan Umum yang familiar.
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 8 tersebut di atas selama tahun 2016 adalah
sebagai berikut :
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Persentase Advokasi dan
Sengketa Hukum, Dokumentasi
dan Informasi Produk Hukum,
Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan Pemilu dan
Pemilukada
100 % 100 % 100 %
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Persentase Pusat Pendidikan
Pemilih, dan Informasi dan
Publikasi serta Sosialisasi Pemilu
dan Pemilukada
90 % 96,74 % 96,74 %
26
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
BAB IV
PENUTUP
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Komisi Pemilihan Kabupaten Muaro
Jambi disusun sebagai pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai wujud
pertanggung jawaban dalam pencapaian misi dan tujuan instansi pemerintah, serta dalam rangka
perwujudan good governance. Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran
tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan instansi pemerintah sebagai jabaran dari visi, misi dan
strategi instansi pemerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan
kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.
Adanya kerjasama Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi dengan instansi/lembaga
lainnya dalam mendukung peningkatan kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi
dalam rangka sharing informasi penyelenggaraan Pemilu, Pemilukada dan Laporan keuangan.
Atas hasil pengukuran capaian kinerja yang dituangkan dalam bentuk SAKIP Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016 akan dijadikan bahan acuan dalam rangka pencapaian
sasaran strategis yang dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) KPU Tahun 2015 – 2019.
Dari hasil Pengukuran Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi tersebut dapat
disimpulkan bahwa sasaran-sasaran dapat dicapai dengan baik, namun masih ada kendala-kendala
yang dihadapi seperti kekurangan Sumber Daya Manusia, keterbatasan Anggaran atau masih ada
kegiatan yang belum di anggarkan pada DIPA KPU.
Adapun upaya-upaya yang dilakukan oleh Komsi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi
untuk mengatasi kendala-kendala yang dihadapi antara lain :
1. Meminta bantuan dari Pemerintah Daerah sebagai Mitra KPU Kabupaten Muaro Jambi,
2. Melakukan koordinasi/konsultasi dengan Komisi Pemilihan Umum Provinsi Jambi maupun
KPU di Jakarta .
27
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
3. Melaksanakan Peraturan KPU maupun Petunjuk Teknis baik berupa : Undang – undang,
Peraturan Komisi Pemilihan Umum (PKPU) maupun Surat Edaran dll.
Untuk kedepannya dalam rangka meningkatkan kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Muaro Jambi secara konsisten melaksanakan semua kegiatan dalam membantu komisioner dalam
menyelenggarakan Pemilu yang semakin berkualitas.
28
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta
berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Edison, SE
Jabatan : Ketua KPU Kabupaten Muaro Jambi
Berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam
rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen
perencanaan.
Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Sengeti, 4 Januari 2016
KETUA
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
E D I S O N, S E
29
SAKIP KPU KAB. MUARO JAMBI 2015
KPU KABUPATEN MUARO JAMBI
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta
berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Syamsuddin, SE
Jabatan : Sekretaris KPU Kabupaten Muaro Jambi
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Edison, SE
Jabatan : Ketua KPU Kabupaten`Muaro Jambi
Selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian
ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang ditetapkan dalam dokumen
perencanaan.
Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak
pertama.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap
capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka
pemberian penghargaan dan sanksi.
Sengeti, 4 Januari 2016
Pihak Kedua,
EDISON, SE
Pihak Pertama,
SYAMSUDDIN, SE
NIP. 196612311989121004
LAMPIRAN
FORMULIR PENETAPAN KINERJA
KPU : Kabupaten Muaro Jambi
Tahun : 2016
Sasaran strategis IndikatorKinerja Target Program/kegiatan Anggaran (Rp)
(1) (2) (3) (4) (5)
Disusunnya Laporan Sistem Akuntansi
dan Pelaporan Keuangan, Laporan
Pertanggungjawaban Penggunaan
Anggaran (LPPA), dan Layanan
Perkantoran
Persentase Laporan Sistem Akuntansi dan
Pelaporan Keuangan, Laporan
Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran
(LPPA), dan Layanan Perkantoran
80 % Pelaksanaan Akuntabilitas
Pengelolaan Administrasi
Keuangan di Lingkungan Setjen
KPU
741.498.000
Ketepatan Perencanaan Kebutuhan
Logistik, Pedoman dan Evaluasi
Manajemen Logistik Pemilu
Persentase Perencanaan Kebutuhan Logistik,
Pedoman dan Evaluasi Manajemen Logistik Pemilu
90 % Pengelolaan Data, Dokumentasi,
Pengadaan, Pendistribusian, dan
Inventarisasi Sarana dan
Prasarana Pemilu
9.815.000
Disusunnya Dokumen Perencanaan dan
Data Kepemiluan, Dokumen
Pemutakhiran Data Pemilih, dan
Monitoring dan Supervisi Pelaksanaan
Kegiatan KPU
Persentase Dokumen Perencanaan dan Data
Kepemiluan, Dokumen Pemutakhiran Data
Pemilih, dan Monitoring dan Supervisi
Pelaksanaan Kegiatan KPU
100 % Pelaksanaan Manajemen
Perencanaan dan Data
48.536.000
Meningkatnya Penataan Organisasi,
Pembinaan, dan Pengelolaan Sumber
Daya Manusia dan Layanan Peningkatan
Kompetensi SDM
Persentase Penataan Organisasi, Pembinaan, dan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia dan Layanan
Peningkatan Kompetensi SDM
80 % Pembinaan Sumber Daya
Manusia, Pelayanan dan
Administrasi Kepegawaian
2.920.000
Ketepatan Penatausahaan Barang Milik
Negara, Pengelolaan Persediaan (Stock
Opname), Evaluasi Tindak Lanjut Pemilu
2015 Hasil Pemeriksaan Laporan BMN,
Penataan, Pendataan dan Penilaian Arsip,
dan Layanan Perkantoran
Persentase Penatausahaan Barang Milik Negara,
Pengelolaan Persediaan (Stock Opname), Evaluasi
Tindak Lanjut Pemilu 2015 Hasil Pemeriksaan
Laporan BMN, Penataan, Pendataan dan Penilaian
Arsip, dan Layanan Perkantoran
90 % Penyelenggaraan Operasional
dan Pemeliharaan Perkantoran
(KPU)
380.515.000
Tuntasnya Laporan Hasil Reviu Laporan
Keuangan KPU
Persentase Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan
KPU
100 % Pemeriksaan di Lingkungan
Setjen KPU, Sekretariat KPU
Provinsi, dan Sekretariat KPU
1.710.000
Anggaran Tahun 2016 : Rp 1.332.676.000
Sengeti, Januari 2017
Sekretaris KPU Kab. Muaro Jambi
SYAMSUDDIN, SE
NIP. 196612311989121004
Kabupaten/Kota
Terciptanya Advokasi dan Sengketa
Hukum, Dokumentasi dan Informasi
Produk Hukum, Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan Pemilu dan
Pemilukada
Persentase Advokasi dan Sengketa Hukum,
Dokumentasi dan Informasi Produk Hukum,
Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan
Pemilu dan Pemilukada
100 % Penyiapan Penyusunan
Rancangan Peraturan KPU,
Advokasi, Penyelesaian
Sengketa dan Penyuluhan
Peraturan Perundang-Undangan
yang Berkaitan Dengan
Penyelenggaraan Pemilu
3.220.000
Terwujudnya Pusat Pendidikan Pemilih,
dan Informasi dan Publikasi serta
Sosialisasi Pemilu dan Pemilukada
Persentase Pusat Pendidikan Pemilih, dan Informasi
dan Publikasi serta Sosialisasi Pemilu dan
Pemilukada
90 % Pedoman, Petunjuk Teknis dan
Bimbingan
Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosia
lisasi Penyelenggaraan Pemilu
dan Pendidikan Pemilih
39.905.000
FORMULIR PENGUKURAN KINERJA
KPU : Kabupaten Muaro Jambi
Tahun : 2016
Sasaran strategis
IndikatorKinerja
Target
Realisasi Program/kegiatan
Anggaran
pagu realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Disusunnya Laporan Sistem Akuntansi
dan Pelaporan Keuangan, Laporan
Pertanggungjawaban Penggunaan
Anggaran (LPPA), dan Layanan
Perkantoran
Persentase Laporan Sistem Akuntansi
dan Pelaporan Keuangan, Laporan
Pertanggungjawaban Penggunaan
Anggaran (LPPA), dan Layanan
Perkantoran
80 % 103,58 % Pelaksanaan Akuntabilitas
Pengelolaan Administrasi
Keuangan di Lingkungan
Setjen KPU
741.498.00
0
768.077.48
2
103,58 %
Ketepatan Perencanaan Kebutuhan
Logistik, Pedoman dan Evaluasi
Manajemen Logistik Pemilu
Persentase Perencanaan Kebutuhan
Logistik, Pedoman dan Evaluasi
Manajemen Logistik Pemilu
90 % 99,93 % Pengelolaan Data,
Dokumentasi, Pengadaan,
Pendistribusian, dan
Inventarisasi Sarana dan
Prasarana Pemilu
9.815.000 9.808.600 99,93 %
Disusunnya Dokumen Perencanaan dan
Data Kepemiluan, Dokumen
Pemutakhiran Data Pemilih, dan
Monitoring dan Supervisi Pelaksanaan
Kegiatan KPU
Persentase Dokumen Perencanaan dan
Data Kepemiluan, Dokumen
Pemutakhiran Data Pemilih, dan
Monitoring dan Supervisi Pelaksanaan
Kegiatan KPU
100 % 99,93 % Pelaksanaan Manajemen
Perencanaan dan Data
48.536.000 48.500.000 99,93 %
Meningkatnya Penataan Organisasi,
Pembinaan, dan Pengelolaan Sumber
Daya Manusia dan Layanan Peningkatan
Kompetensi SDM
Persentase Penataan Organisasi,
Pembinaan, dan Pengelolaan Sumber
Daya Manusia dan Layanan
Peningkatan Kompetensi SDM
80 % 100 % Pembinaan Sumber Daya
Manusia, Pelayanan dan
Administrasi Kepegawaian
2.920.000 2.920.000 100 %
Ketepatan Penatausahaan Barang Milik
Negara, Pengelolaan Persediaan (Stock
Opname), Evaluasi Tindak Lanjut
Pemilu 2015 Hasil Pemeriksaan Laporan
BMN, Penataan, Pendataan dan
Penilaian Arsip, dan Layanan
Persentase Penatausahaan Barang Milik
Negara, Pengelolaan Persediaan (Stock
Opname), Evaluasi Tindak Lanjut
Pemilu 2015 Hasil Pemeriksaan
Laporan BMN, Penataan, Pendataan dan
90 % 99,12 % Penyelenggaraan
Operasional dan
Pemeliharaan Perkantoran
(KPU)
380.515.000 377.159.55
5
99,12 %
Perkantoran Penilaian Arsip, dan Layanan
Perkantoran
Tuntasnya Laporan Hasil Reviu
Laporan Keuangan KPU
Persentase Laporan Hasil Reviu
Laporan Keuangan KPU
100 % 81,87 % Pemeriksaan di Lingkungan
Setjen KPU, Sekretariat
KPU Provinsi, dan
Sekretariat KPU
Kabupaten/Kota
1.710.000 1.400.000 81,87 %
Terciptanya Advokasi dan Sengketa
Hukum, Dokumentasi dan Informasi
Produk Hukum, Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan Pemilu dan
Pemilukada
Persentase Advokasi dan Sengketa
Hukum, Dokumentasi dan Informasi
Produk Hukum, Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan Pemilu dan
Pemilukada
100 % 100 % Penyiapan Penyusunan
Rancangan Peraturan KPU,
Advokasi, Penyelesaian
Sengketa dan Penyuluhan
Peraturan Perundang-
Undangan yang Berkaitan
Dengan Penyelenggaraan
Pemilu
3.220.000 3.220.000 100 %
Terwujudnya Pusat Pendidikan Pemilih,
dan Informasi dan Publikasi serta
Sosialisasi Pemilu dan Pemilukada
Persentase Pusat Pendidikan Pemilih,
dan Informasi dan Publikasi serta
Sosialisasi Pemilu dan Pemilukada
90 % 96,74 % Pedoman, Petunjuk Teknis
dan Bimbingan
Teknis/Supervisi/Publikasi/
Sosialisasi Penyelenggaraan
Pemilu dan Pendidikan
Pemilih
39.905.000 38.605.000 96,74 %
Jumlah Anggaran Tahun 2016 : Rp 1.332.676.000
Realisasi Pagu Anggaran 2016 : Rp 1.352.363.237 atau terserap 101,48 % dengan defisit anggaran Rp 19.687.237