Laporan Tahunan PT. BPRS Bhakti Sumekar 2018semakin mendekatike angka Rp. 1 triliun yang menjadi target tahun 2020. Aset 2018 2018 15,15% 116.00 M ... 2012 Pembukaan 2 kantor yang

Laporan Tahunan2018PT. BPRS Bhakti Sumekar

Budayakan Kualitas,Jaga pertumbuhan Berkualitas

Sepanjangtahun2018,PTBPRSyariahBhaktiSumekartelahberhasilmencatatkanperformayangpositifdan berkelanjutan hal ini sejalan dengan perkembangan perekonomian IndonesiamaupunDunia yang semakinmembaik.Berbagaidinamikaselamatahun2018dapatkamidilewatidenganbaikyangtercermindarihasilper-tumbuhanPenyaluranPembiayaanmaupunPenghimpunanDanaPihakKetigasemakinmeningkatsetiaptahunnya.sehinggakamidapatterushadiruntukmembangunperekonomianditengah-tengahmasyarakat.

Kamiterussenantiasamenempatkandirisebagaibankyangmenjunjungtinggihubunganyangbaikden-ganparastakeholderdanShareholder.Dengansemangatuntukmenjadimitrayanghandaldanterpercaya,kamiterusberupayadalamhalpengembanganunit-unitstrategissepertiteknologiinformasi,SDMdanmengembang-kanprodukdanlayananyangsesuaidengankebutuhannasabah.

Pada tahun2018kamimengambil temaBudayakanKualitas,JagaPertumbuhanBerkualitas.Hal inidi-dasaridengantingkatkepercayaanmasyarakatyangsemakinmembaikolehkarenanyakamiselaluberupayamem-berikanpelayananyangterbaik.Kamibersyukurditahun2018OJK(OtoritasJasaKeuangan)mengeluarkanijinda-lamhallayananATMTanpaKartu.danPerluasanjaringanPelayanan.Kedepankamiberkeyakinanuntuksenantiasatumbuhsecaraberkesinambungandanmenggapaihasilyangterbaik

1

Kinerja Optimal dengan dasar layanan berkualitas dari

rasamotivasiyangkuatuntukmembangundantumbuh

bersamamembuatvisidanmisiperusahaantercapaidan

menambahkepercayaanStakeholderdanShareholder

2016

KinerjayangOptimalharusdidasarisemangatjuangyang

tinggi sehingga mampu bertahan dalam kurun waktu

yanglama.Produkdanlayananyanginovatifmembantu

tumbuhberkembangnyaperusahaandanmenjadikanru-

mahbagiStakeholderdanShareholder

2017

KESESUAIANTEMA

Dengan semangatuntukmenjadimitrayanghandal dan terpercaya, kami terusberupayadalamhalpengembanganunit-unitstrategissepertiteknologiinformasi,SDMdanmengembangkanprodukdan layananyang sesuai dengan kebutuhannasabah

32

BANK BPRS BHAKTI SUMEKAR

PTBPRSyariahBhaktiSumekaratauBPRSBSmenyajikanLaporanTahunanyangberakhirpadatanggal31Desember2018sesuaidenganketentuanperaturanyangberla-ku.LaporanTahunanBPRSyariahBhaktiSumekarinimemuatinformasikinerjakeuangandanhasilusahaberdasarkanhasilauditLaporanKeuanganKantorAkuntanPublik.Lapo-rantahunaninijugamemuatinformasi-informasitambahantentangprofilperusahaandanproyeksikedepannya.

Dalam LaporanTahunan 2018 Penyebutan satuanmata uang “Rupiah” atau Rp”merujukpadamatauangresmiIndonesia,sedangkan“DollarAS”atauUSDmerujukpadamatauang resmiAmerikaSerikat. Semua informasi keuangandisajikandalammatauangRupiahsesuaidenganStandarAkuntasiKeuanganIndonesia.

LaporanTahunan2018BPRSyariahBhakti Sumekar disajikan dalam formatBa-hasaIndonesiayangmenggunakankaidahbahasayangbaikdanbenar.LaporanTahunan20178BPRSyariahBhaktiSumekardicetakdengankualitasyangbaikdandisajikandenganmenggunakan jenis dan ukuran huruf yangmudah dibaca. Laporan Tahunan 2018 BPRSyariahBhaktiSumekar (dantahun-tahunsebelumnya) jugadapatdilihatdandiunduhdiwebsiteBPRSyariahBhaktiSumekar(www.bhaktisumekar.co.id).

Surat Pernyataan Tentang

TanggungJawabAtasKebenaranIsiLaporanTahunan

PTBPRSyariahBhaktiSumekar

LaporanTahunanini,termasukLaporanTataKelolaPerusahaan,LaporanKeuangandanInformasi

terkaitlainnyamerupakantanggungjawabManajemenBPRSBhaktiSumekardantelahdisetujuioleh

seluruhanggotaDewanKomisarisdanDireksimelaluipenandatanganmasing-masing

dibawahini:

Sumenep,26April2019

KomisarisUtama

Drs. Raden Idris,MM.

Dewan Komisaris

KomisarisAnggota

KH. M. Taufiq Rachman FM

Direksi

DirekturUtama

Novi Sujatmiko

DirekturBisnis

Hairil FajarDirekturOperasional

Cahya Wiratama

54

KILASKINERJA

2017

AsetBPRSBhaktiSumekarpadatahun2018mencapaiRp.881,67

miliar, tumbuh Rp. 116miliar atau 15,15% dibandingkan dengan

jumlah aset pada tahun 2017 sebesar Rp. 765,67 miliar, Hal ini

membuktikan kinerja BPRS Bhakti Sumekar yang semakin kokoh,

semakinmendekatikeangkaRp.1triliunyangmenjaditargettahun

2020.

Aset 2018

2018

15,15%116.00 M

2017

LabaBersihBPRSBhaktiSumekarpadatahun2018mencapaiRp.

9,5miliar,mengalami penurunanRp. 0,79miliar atau7,68%dib-

andingkandenganjumlahlababersihpadatahun2017sebesarRp.

10,29miliar.

Laba Bersih 2018

2018

7,68%0.79 M

2017

DanaPihakKetiga(DPK)tahun2018mencapaiRp.561,18miliar,

tumbuhRp.119,61miliaratau27,09%dariperolehantahunsebel-

umnyayangmencapaiRp.441,57miliar.

Dana Pihak Ketiga 2018

2018

27,09%119.61 M

2017

PembiayaanBPRSBhaktiSumekarpadatahun2018mencapaiRp.

633,48miliar,tumbuhRp.91,17miliaratau16,81%dibandingper-

olehanpembiayaantahun2017Rp.542,31miliar.

Pembiayaan 2018

2018

16,81%91,17 M

2017

Rasio Kecukupan Modal (CAR) BPRS Bhakti Sumekar pada level

34,71%pada tahun2018mengalamipenurunan4,62% terhadap

perolehantahunsebelumnya.

CAR 2018

2018

4,62%

2017

NonPerformingFinancing(NPF)padatahun2018mencapai3,09%

meningkat0,70%dariperolehantahun20172,39%.

NPF-Gross 2018

0,70%

765,67M881,67M

10.29M9,05M

441,57M

561,18M

542,31M

633,48M

39,33%34,71%

2,39%

3,09%

76

PT. BPRS Bhakti Sumekar | Laporan Tahunan 2018PT. BPRS Bhakti Sumekar | Laporan Tahunan 2018

DAFTAR ISI

Laporan Tahunan BPRS Bhakti Sumekar

2018

01

02

04

05

06

08

MaknaTema

KesesuaianTema

TentangLaporanTahunan

SuratPernyataanLaporanTahunan

KilasKinerja

DaftarIsi

LaporanTahunanadalahlaporanyangmenyeluruhmen-

genaiperkembangandanpencapaiansuatuperusahaan

dalam satu tahun. Laporan Tahunan berisikan tentang

aktivitas pengembangan perusahaan dan kinerja pe-

rusahaan yang disampaikan kepada seluruh pemangku

kepentingan.

14

16

16

18

20

21

22

IdentitasPerusahaan

RiwayatPerusahaan

SejarahPerusahaan

MaknaLogo

Visi,MisiPerusahaan

BudayaPerusahaan

JaringanWilayahOperasional

24

25

26

28

32

32

32

JaringanKantor

InformasiWebsite&SocialMedia

StrukturOrganisasi

ProfilPejabatEksekutif

SusunanDewanKomisaris

SusunanDewanPengawasSyariah

SusunanDireksi

32

33

LembagaPenunjangPerusahaan

MitraKerja

80

81

84

88

IkhtisarKeuangan

IkhtisarKeuangandalamGrafik

TinjauanEkonomidanIndustriPerbankan

PangsaPasar

40

42

46

52

58

62

66

ProdukdanLayanan

ProfilKaryawan

PenghargaanSampai2018

PeristiwaPenting2018

LaporanDewanKomisaris

ProfilDewanKomisaris

LaporanDewanPengawasSyariah

68

70

74

ProfilDewanPengawasSyariah

LaporanDireksi

ProfilDireksi

140 LaporanAuditorIndependen

91

102

107

108

118

132

134

TinjauanOperasiPerSegmentUsaha

KinerjaOperasi

LaporanRasioKeuangan

TinjauanOperasiperKantor

TinjauanFungsiPendukungBisnis

Kebijakan&StrategiManajemenBank

TanggungJawabSosialPerusahaan

138SuratPernyataanTanggungJawabDireksitentangTanggungJawabAtasLaporanKeuangan2018

145

146

147

LaporanPeruabahanEkuitas

LaporanArusKas

CatatanAtasLaporanKeuangan

142

144

StrukturNeraca

StrukturLaporanLabaRugi

PROFIL PERUSAHAANProfil perusahaan adalah laporan yang memberikan gambaran tentang sejarah,

statussaatini,dantujuanmasadepansebuahbisnis.

14

16

IdentitasPerusahaan

RiwayatPerusahaan

16 SejarahPerusahaan

18

KomposisiPemegangSaham19

Visi,MisiPerusahaan20

BudayaPerusahaan21

JaringanWilayahOperasional

32

32 SusunaDewanPengawasSyariah

SusunanDireksi32

LembagaPenunjangPerusahaan32MitraKerja33

ProdukdanLayanan40ProdukLayanan41ProfilKaryawan22

25 InformasiWebsite&SosialMedia

StrukturOrganisasi26

ProfilPejabatEksekutif28

42

46 SistemRemunerasi

PenghargaanSampai201850

SusunanDewanKomisaris

MaknaLogo

IDENTITAS PERUSAHAAN

PT. BPR SYARIAH BHAKTI SUMEKARNama

Trunojoyo No. 137 Sumenep, 69416Alamat

(0328) 672 388Telepon

(0328) 665 638Faksimili

https://www.bhaktisumekar.co.idWebsite

01.546.135.3-641.000NPWPPerusahaan

6/74/KEP.GBI/2004/ Pada tanggan 22 September 2004

IjonOperasionalSyariahBI

Identitasperusahaanataujatidiriperusa-

haan(bahasaInggris:corporateidentity)

adalahsemuaperwakilanatauperwujudan

mediavisualdanfisikyangmenampilkan

suatujatidiriorganisasisehinggadapat

membedakanperusahaantersebutdengan

organisasi/perusahaanlainnya.

MediaSosial

@BhaktiSumekarTwitter

BhaktiSumekarOfficialFaecbook

160.000.000.000,-ModalDasar

96.000.000.000,-ModalDisetor

29 Kantor Layanan TersebarKantorLayanan

Di Wilayah Sumenep, Pemekasan dan Jember.

2 Armada Kantor Kas Keliling

296 OrangJumlahPegawai

3 Unit ATM Cardless

1514

RIWAYAT PERUSAHAAN

Dikeluarkannya Undang-Undang No. 22 tahun 1999

tentangPemerintahDaerahdanPeraturanPemerintah

No.25tentangKewenanganPemerintahdanKewenan-

gan Propinsi sebagai daerah otonom,maka kewenan-

gan otonom saat ini telah diserahkan kepada daerah.

Kewenangan tersebut mencakup penanganan segala

urusan rumah tangga daerah sebagai lembaga berikut

perangkatnya.

Serta untuk meningkatkan dan mendayagunakan po-

tensiekonomidaerahdalamrangkameningkatkanpen-

dapatanAsliDaerah(PAD),PemerintahKabupaten

Sumenep sangat memerlukan peran lembaga keuan-

ganyangdiharapkandapatmemenuhitujuantersebut.

Dimana pada gilirannya Lembaga Keuangan tersebut

diharapkandapatmeningkatkandanmendayagunakan

perekonomian daerah guna mencapai kesejahteraan

masyarakatdaerahsecaramerata.

Bentuk lembagakeuanganyangsesuaidengankondisi

daerahSumenepyangsangatidealadalahLembagaKe-

uangan Mikro, dalam hal ini adalah Bank Perkreditan

RakyatSyari’ah(BPRS).

Untukmemenuhimaksuddantujuanmelakukanakuisisi

bank Perkreditan Rakyat yang berdomosili di Sidoarjo

yaituPT.BPRDANAMERAPIuntukkemudiandireloka-

sikeKabupatenSumenep.

UntukmelakukanakuisisiterhadapPT.BPRDanaMer-

api Pemkab SumenepmembuatMemorandum ofUn-

derstanding (MOU) dan Surat Perjanjian Kerja Sama

Pendirian Bank Perkriditan Rakyat Syari’ah (BPRS) di

KabupatenSumenepNomor910/608b/435.304/200-

1011/BMI/PKS/ XII/2001 yang ditandatangani oleh

BupatiSumenepdanPTBankSyari’ahMuamalat

Indonesia,Tbkpadatanggal27Desember2001.

DalamMOUtersebutpihakPT.BankMuamalatsebagai

pelaksanan dalam proses pengambilalihan BPR serta

bertanggungjawabterhadappemberiankonsultasiun-

tukperijinan,rekuitmen,pelatihandanpembinaan.

SEJARAH PERUSAHAAN

1716

1993DidirikannyaPT.BPRDanaMerapi

2001AkusisiPT.BPRDanaMerapiolehPemkabSu-menepyangberdomisilidiKab.Sidoarjo

2002• PT.BPRDanaMerapiberubahnamamenjadiPT.BPRBhaktiSumekardandirelokasikeKab.Sumenep

• PembukaanKantorKasPasarAnom

2003• PT.BPRBhaktiSumekar• dikonversimenjadiBankSyariahdanmenjadiPT.BPRSyariahBhaktiSume-karPembukaanKantorKasLenteng

2004• DikeluarkanIjinOperasion-alPT.BPRSyariahBhaktiSumekar

• PembukaanKantorKasBangkal

2006• PeresmianGedungBaruPT.BPRSyariahBhaktiSumekaryangberalamatkandijalan.Trunojoyo137Sumenep

• PembukaanKantorKasBluto• PembukaanKantorCabangPamekasan

• PembukaanKantorKasAm-bunten

2011PembukaanKantorKasPa-songsongan

2010Pembukaan2kantoryangterdiridari:• KantorKasGuluk-Guluk

• KantorKasDungkek

2012Pembukaan2kantoryangterdiridari:• KantorKasPragaan• KantorKasKalianget• KantorKasSapeken

2013Pembukaan3kantoryangterdiridari:• KantorKasLegung• KantorKasBandaran• KantorKasWaru

2015Pembukaan3kantoryangterdiridari:• KantorKasLegung• KantorKasBandaran• KantorKasWaru

Pembukaan8KantorBaruyangTerdiridari:• KantorCabangMasalembu• KantorCabangManding• KantorCabangDasuk• KantorKasGandingKantorCabangRubaru

• KantorCabangGapura• KantorCabangSaronggi• KantorCabangBatuPutih

2016

Peningkatan8kantorKasmenjadiKantorCabangPratamayangterdiridari:• KantorCabangLenteng• KantorCabangBluto• KantorCabangGuluk-Guluk• KantorCabangPasongsongan• KantorCabangLegung• KantorCabangWaru• KantorCabangBandaran• KantorCabangKalianget

2016

• Peningkatan1kantorKasmenjadiKantorCabangPratamapadaKantorCabangGanding

• PembukaanKantorCabangJember

2017

Pembukaan4KantorBaruyangTerdiridari:• KantorCabangSapudi• KantorCabangRa'as• KantorCabangArjasa• KantorCabangGiliGenteng

2018

LogoBPRSBHAKTISUMEKARMenyerupaiBungaMerekahyangmencerminkankegigihan,keleluasaan,seman-

gat, dan keramahan dalam semua aspek bisnis di lingkunganmasyarakat yang diharapkan terusmerekah dan

berkembang.

Setiap perusahaan pasti memiliki logo masing-masing. Biasanya logo dapat berupa gambar tertentu dan ini

ditemukanpadaproduk-produkperusahaantersebut.Sebuahlogoselainberfungsisebagaiidentitasbagiperusa-

haan,nyatanyajugamemilikibanyakmaknakhususbagiperusahaanterutamabagiparapendirinya.

1. Makna Umum

Rencana akuisisi dari Pemerintah Ka-

bupaten Sumenep telah memperoleh

rekomendasi dan persetujuan dari

Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

(DPRD) Kabupaten Sumenep tanggal

19 Nopember 2001 dengan nomor

910/953/435.040/2001 dan telah

disetujui pula oleh Bank Indonesia

padatanggal20Pebruari2002dengan

Surat Persetujuan Nomor 4/5/ DPB-

PR/P3BPR/Sb.

DalamperkembangannyaPT.BPRDana

Merapi telah mengalami perubahan

namamenjadiPT.BPRBhaktiSumekar

denganAkteNomor24tanggal16SeP-

Tember2002olehNotarisKaruniawan

Surjanto, SH notaris di Sidoarjo

dan Persetujuan dari Bank Indonesia

no.04/8/KEP/ PBI/sb/2002 tanggal 11

Nopember 2003.Danmendapat peng-

esahan Departemen Kehakiman RI dan

HAMRI,No.C-19351NT.01.04 tahun

2002tanggal08Oktober2002tentang

Persetujuan Akta Perubahan Anggaran

DasarPerseroanTerbatas.

Selanjutnyauntukmengukuhkanpendi-

rianPT.BPRSBhaktiSumekar–Sume-

nep, Pemerintah kabupaten Sumenep

telahmengesahkandalam

PemerintahKabupatenSumenep

sebuahPeraturanDaerah (PERDA)No-

mor6Tahun2003Tanggal31-07-2003

tentangPendirianPT.BankPerkreditan

RakyatSyari’ahBhaktiSumekar.Saatini

Perda tersebut telah dirubah menjadi

KOMPOSISIPEMEGANG SAHAM

WarnaHijauMelambangkan kesuburan, kesejukan, kemakmuran dan jugawarna hijau pada umumnya identik

denganduniaislami.

WarnakuningMelambangkankesejahteraan,kejayaan,dankekayaan.

2. Segi Warna

PERDANomor20Tahun2011 tentang

PT Bank Pembiayaan Rakyat Syariah

BhaktiSumekar.

BerdasarkanPernyataanKeputusanRa-

pat Luar Biasa Para Pemegang Saham

Akta Notaris Karuniawan Surjanto, SH

diSidoarjoNomor9 tanggal24Febru-

ari 2004, pada tahun 2004 mengalami

perubahan dengan modal dasar men-

jadi sebesar Rp. 160.000.000.000,00

(seratusenampuluhmiliar rupiah)yang

terbagi atas 32.000 (tiga puluh dua

ribu) lembar saham dengan nilai nomi-

nalsebesarRp.5.000.000,00 (lima juta

rupiah) per lembar saham. Dari modal

dasar tersebut telah ditempatkan oleh

masing-masingPerserosampaidengan

Desember2017adalahsebagaiberikut:

PEMERINTAH KABUPATENSUMENEP

19.199 Lembar

Rp 95.995.000.000

99,9999%

PERORANGAN

1 Lembar

Rp 5.000.000

0,0001%

MAKNA LOGO

18


VisidanMisiBankBPRSyariahBhaktiSumekartelahditetapkansebagailandasanbagiseluruhstakeholders

untukmencapaitujuanbersama.Visimenjadipeganganbagiseluruhstakeholdersuntukmentransformasikan

dirimenjadisalahsatubankBPRsyariahterkemukadiIndonesia

VISI, MISI danBUDAYA PERUSAHAAN

"Terwujudnyamasyarakatyangmakinsejahteradengandilandasinilai-nilaiagama

danbudaya"

VISI

1

2

3

Intermediasi antar pelaku ekonomi yang berlebih dengan yang kurang dalam

permodalan berdasar syariah

BUDAYA PERUSAHAAN

Membantu melaksanakan pemberdayaan pengusaha ekonomi kecil dan menengah.

Mengupayakan peningkatan Pendapatan Asli Daerah

BHAKTI

BERKEMBANGDenganetoskerjayangkuatsertamemilikiidekreatifyangtinggidanpengem-bangankemasayangakandatang,mengantisipasitantangandankesempatanuntukberkembangmelakukaninovasi-inovasi.

HARMONISRasapersaudaraan,Rasakebersamaanmenjadipedomanhidup.Menjadikankenyamanandankekompakandalambermitra.

AMANAHKonsisten dan bertindak adil, bersikap tegas dengan rasa tanggung jawabyangbesardenganamanahnasabah.

KEPUASANMemenuhikebutuhannasabahdenganmemberikanpelayananyangterbaik,dengan tetap memperhatikan kepentingan Perusahaan, dengan dukunganSDMyangterampil,ramah,senangmelayanidandidukungteknologiunggul.

TRANSPARANSalingTerbukademimembangunkepercayaandankeyakinandenganmen-junjungtinggipelayananyangterbaiksehinggaterbentuksuasanabersihdanberwibawa.

INTEGRITASBertaqwa, penuhdedikasi , jujur, selalumejaganamabaik, serta taat padaPeraturanyangberlaku.

2120


JARINGAN WILAYAH OPERASIONAL

1KantorPusat

2KantorKasPasarAnom

3KantorCabangLenteng

4KantorKasBangkal

5KantorCabangBluto

6KantorCabangPamekasan

7KantorCabangAmbunten

8KantorCabangGuluk-Guluk

9KantorCabangDungkek

10 Kantor Cabang Pasongsongan

11KantorCabangPragaan

12KantorCabangKalianget

13KantorCabangSapeken

14KantorCabangLegung

15KantorCabangBandaran

16KantorCabangWaru

17KantorCabangMasalembu

18KantorCabangManding

19KantorCabangDasuk

20KantorCabangGanding

21KantorCabangRubaru

22KantorCabangGapura

23KantorCabangSaronggi

24KantorCabangBatuputih

25KantorCabangJember

26KantorCabangSapudi

27KantorCabangRa'as

28KantorCabangArjasa

29KantorCabangGiliGenting

2322

208

11

107

21

19 14

924

22

18

412

323 12

517

6

16

15

13

25

28

2726

29

29

3

ATM


JARINGAN KANTOR

CABANG ALAMAT NO. TELP

SUMENEP

KantorPusat JL.TrunojoyoNo.137Sumenep (0328)672388

KKPasarAnom JL.TrunojoyoNo.262Sumenep (0328)674650

KCLenteng JL.KalimasNo.1ALentengTimurSumenep (0328)413479

KKBangkal JL.RayaGapuraNo.6ASumenep (0328)672388

KCBluto JL.RayaBlutoNo.17BlutoSumenep (0328)415061

KCAmbunten JL.KH.HasimAsy’ariNo.32AmbuntenSumenep (0328)311955

KCGuluk-Guluk JL.LembahBukitLancaranSabajarinGuluk-GulukSumenep (0328)821293

KCDungkek JL.RayaPelabuhanNo.10DungkekSumenep (0328)672388

KCPasongsongan JL.AbuBakarSiddiqPasongsonganSumenep (0328)6770214

KCPragaan JL.RayaPrenduanPragaanSumenep (0328)821204

KCKalianget JL.RayaPelabuhanKaliangetSumenep (0328)6770021

KCSapeken JL.DiponegoroKampungRa’asSapekenSumenep (0328)511023

KCLegung JL.RayaLegungBatang-BatangSumenep

KCMasalembu JL.DatukKaidaniDesaMasalimaMasalembuSumenep

KCManding JL.RayaManding,MandingLaokSumenep

KCDasuk JL.RayaDasuk,DesaNyaparDasukSumenep

KCGanding JL.RayaGandingSumenep

KCRubaru JL.RayaRubaruSumenep

KCSapudi JL.RayaSapudiSumenep

KCRa'as JL.RayaRa'asSumenep

KCArjasa JL.RayaArjasaSumenep

KCGiliGenting JL.RayaGiliGentingSumenep

PAMEKASAN

KCMPamekasan JL.MasegitNo.33Pamekasan (0324)336193

KCBandaran JL.RayaBandaranDesaSumberWangiBandaranPamekasan

KCWar JL.RayaTobalangWaruPamekasan (0324)511721

JEMBER

KantorPusat JL.TrunojoyoNo.125Jember

INFORMASIWEBSITE & SOCIAL MEDIA

Berkembangnya teknologi yang pesat membuatmasyarakat menginginkan berbagai informasi yang bisadidapatkankapansajadimanasajamelaluiberbagaiperang-katkerassepertikomputer,laPTopdansmartphone.Melihatkebutuhan tersebut, BPRS Bhakti Sumekar mengembang-kanwebsitedanhalamansocialmedia,gunabisamemenuhibeberapa informasi, yang dibutuhkan masyarakat.Websitetersebutbisadikunjungidiwww.bhaktisumekar.co.idmelaluibrowser.

Websiteperusahaanterdiridariberbagaimenusebagaiberi-kut:

A. Beranda Berandaberisi rangkumandari isiwebsiteseperti,beritaterbaru,artikelterbaru,daftarproduk,sertaberisipengumu-man.B. Berita & Informasi Menu ini terdiri dari 2 sub-menu, dimana menu Beritaberisiartikel tentangberbagaikegiatanBPRSbhaktiSume-kar,sedangkanmenuUMKMberisiartikelseputarnasabahBPRS Bhakti Sumekar yang telah merasakan manfaat darikerjasamayangtelahterjalinsehinggabisnisyangdijalankansemakinberkembangdanmenghasilkanlebihbanyakprofit.C. Jaringan Kantor Menu ini berisi daftar kantorBPRSBhaktiSumekarbe-sertaalamat,nomertelpondanlokasikantoryangbisadilihatmelaluiGoogleMaps.D. Laporan Terdapat 2 submenu dalammenu laporan, yang terdi-ridarilaporankeuanganyangbisadilihatpertriwulansertalaporan tahunan pada tahun sebelumnya yang bisa dibacadan diunduh.Berkembangnya teknologi yang pesat mem-buatmasyarakatmenginginkanberbagaiinformasiyangbisadidapatkankapansajadimanasajamelaluiberbagaiperang-katkerassepertikomputer,laPTopdansmartphone.Melihatkebutuhan tersebut, BPRS Bhakti Sumekar mengembang-kanwebsitedanhalamansocialmedia,gunabisamemenuhibeberapa informasi, yang dibutuhkan masyarakat.Website

tersebutbisadikunjungidiwww.bhaktisumekar.co.idmelaluibrowser.E. Tentang KamiMenuiniberisikanberbagaihal,yaitu:-VisiMisiBPRSBhaktiSumekar-LatarBelakang,StatusHukum&Riwayat-Permodalan-StrukturOrganisasi-LetakGeografis-GaleriFotoKegiatanyangtelahdilakukan.

Informasi Pada Social Media

Pengguna social media semakin meningkat setiap ta-hunnya.Aktivitasmasyarakatkinitidaklepasdarisocialme-dia yang sering diakses melalui smartphone. BPRS BhaktiSumekarhadirdimediasocialdalambentukHalamanResmidiFacebook.Untukhalaman resminya,bisadiaksesmelaluifb.com/BhaktiSumekarOfficial.

HalamanFacebookdigunakan sebagai carauntukPro-mosi, Brand Awareness, serta untuk berinteraksi denganmasyarakat. Berikut hasil promosi yang telah kami terap-kan,yang telah berhasilmenarikminatmasyarakat denganmendapat990+likes.

2524

PT. BPRS Bhakti Sumekar | Laporan Tahunan 2018

STRUKTURORGANISASI

2726


PROFIL PEJABATEKSEKUTIF

Muhammad Hasyim AsyariKadiv. S.K.A.I (Satuan Kerja Audit Internal)WarganegaraIndonesia.LahirdiSumenep,19Januari1969.Lulus S1 dari Jurusan Ekonomi Manajemen UniversitasMerdekaMalang,BergabungdenganBPRSBhaktiSumekarsejakJuni2002(BerdasarkanSK435.800.00.B.069/SK.DIR/BPRS-BS/VI/2014).

Mohammad AinurKadiv. Umum & PersonaliaWarganegaraIndonesia.LahirdiSumenep,03Februari1961.LulusSLTAdariSMANegeri1Sumenep,BergabungdenganBPRS Bhakti Sumekar Sejak Maret 2002 (Berdasarkan SK435.800.00.B.071/SK.DIR/BPRS-BS/VI/2014).

Endang SoekowatiKadiv. OperasionalWarganegaraIndonesia.LahirdiSidoarjo,16Juli1970.LulusS1dariJurusanEkonomiManajemenUniversitasBhayangka-raSurabaya,BergabungdenganBPRSBhaktiSumekarSejakMaret 2002 (Berdasarkan SK 435.800.00.B.066/ SK.DIR/BPRS-BS/VI/2014).

Saptari WinedarKadiv. Konsumtif & FundingWarganegaraIndonesia.LahirdiSurabaya,22Juli1969,Lu-lusS1dariJurusanIlmuAdministrasiNegaraUniversitasHangTuahSurabaya,BergabungdenganBPRSBhaktiSumekarSe-jakApril 2002 (Berdasaran SK 435.800.00.B.067/ SK.DIR/BPRS-BS/VI/2014).

Ahmad Halim ShidiqKadiv. Komersial UMKM & RemedialWarganegaraIndonesia.LahirdiSumenep,09Mei1971,Lu-lusS1diJurusanEkonomiManajemenUniversitasMuham-madiyahMalang, Bergabung dengan BPRSBhakti Sumekarsejak Agustus 2003 (Berdasarkan SK 435.800.00.B.068/SK.DIR/BPRS-BS/VI/2014).

PailyKadiv. RemedialWarga negara Indonesia. Lahir di Sumenep, 04 Juni 1974.LulusS1dariJurusanPeternakanUniversitas IslamMalang,Bergabung dengan BPRS Bhakti Sumekar sejak Agustus2003(Berdasarkan SK 435.402.00.B.064/SK.DIR/BPRS-BS/VIII/2018).

Wahyu Dony SaputraKadiv. TI (Teknologi Informasi)WarganegaraIndonesia.LahirdiSumenep,04Agustus1984.LulusS1dariJurusanTeknikInformatikaSekolahTinggiMana-jemen Informatika dan komputer (STMIK)ASIA, BergabungdenganBPRSBhaktiSumekarsejakmei2010 (BerdasarkanSK435.800.00.B.001/SK.DIR/BPRS-BS/I/2017).

Siti Nur Azizah DjamilKadiv. FundingWarga negara Indonesia. Lahir di Bandung, 01 September1978. Lulus S1 dari Jurusan Ekonomi Manajemen (STIEK-MA) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kertanegara Malang,Bergabung dengan BPRS Bhakti Sumekar sejak September2003(Berdasarkan SK 435.402.00.B.063/SK.DIR/BPRS-BS/VIII/2018).

Jamal SyafriyantoKadiv. Manajemen Resiko dan KepatuhanWarganegaraIndonesia.LahirdiSumenep,16Maret1972.Lulus S1 Jurusan Teknik Industri Universitas Putra Bang-sa Surabaya, Bergabung dengan BPRS Bhakti Sumekar se-jak September 2003(Berdasarkan SK 435.402.00.B.041/SK.DIR/BPRS-BS/III/2018).

Akhmad MukhlisKepala Cabang Madya PamekasanWarga negara Indonesia. Lahir di Sume-nep,23Oktober1965. LulusS1dariJu-rusan Hukum Universitas Merdeka Ma-lang, Bergabung dengan BPRS BhaktiSumekar sejak April 2002(BerdasarkanSK 435.800.00.B.065/SK.DIR/BPRS-BS/VI/2014).

Erina Ika RahadianiKepala Cabang Pratama SaronggiWarga negara Indonesia. Lahir di Sume-nep, 14 Desember 1978. Lulus S2 dariJurusanInternalBisnisManajemenIEU(In-donesian European University) SurabayaInternationalBusiness School,Bergabungdengan BPRS Bhakti Sumekar sejak Mei2005(BerdasarkanSK435.800.00.B.147/SK.DIR/BPRS-BS/XII/2016).

Encung SuyadiKepala Cabang Pratama Guluk GulukWarga negara Indonesia. Lahir di Sume-nep,27Oktober1971.LulusS1dariJuru-sanEkonomiManajemenUniversitasDarulUlum Jombang Bergabung dengan BPRSBhaktiSumekarsejakApril2002(Berdasar-kan SK 435.402.00.B.082/SK.DIR/BPRS-BS/X/2017).

Deddi SuryamanaKepala Cabang Pratama PasongsonganWarga negara Indonesia. Lahir di Sume-nep,20Oktober1980. LulusS1dariJu-rusan Biologi Universitas Gadjah Mada,BergabungdenganBPRSBhaktiSumekarsejak Mei 2006 (Berdasarkan SK435.800.00.B.159/SK.DIR/BPRS-BS/XII/2016).

Heni Devitas ZaisKepala Cabang Pratama KaliangetWarganegaraIndonesia.LahirdiSume-nep,17Juli1978,LulusS1dariJurusanekonomi manajemen UniversitasWira-rajaSumenep,BergabungdenganBPRSBhakti Sumekar sejak Agustus 2003(Berdasarkan SK 435.402.00.B.036/SK.DIR/BPRS-BS/III/2018).

Febri AndriansyahKepala Cabang Pratama Batu PutihWarganegaraIndonesia.LahirdiJakar-ta,07Februari1981.LulusS1dariJu-rusan EkonomiManajemenUniversitasJember,BergabungdenganBPRSBhaktiSumekar sejak Mei 2006(BerdasarkanSK 435.800.00.B.150/SK.DIR/BPRS-BS/XII/2016).

Bakhtiar IsmantoKepala Cabang Pratama LegungWarganegaraIndonesia.LahirdiSume-nep,16Maret1980. LulusS1dariJu-rusanTeknikSipilUniversitasYosSudar-so Surabaya, Bergabung dengan BPRSBhakti Sumekar sejak Mei 2006(Ber-dasarkan SK 435.800.00.B.156/SK.DIR/BPRS-BS/XII/2016).

Heriyanto Syafriel HidayatKepala Cabang Pratama SapekenWarganegaraIndonesia.LahirdiKediri,26Oktober1987.LulusS1dariJurusanTeknologiPertanianUniversitasJember,BergabungdenganBPRSBhaktiSume-kar sejak Mei 2012(Berdasarkan SK435.402.00.B.075/SK.DIR/BPRS-BS/IX/2018).

Dewi Indriana DamayantiKepala Cabang Pratama BlutoWarga negara Indonesia. Lahir di Su-menep,22Oktober1979.LulusS1dariJurusanPeternakanUniversitas InstitutPertanian Bogor, Bergabung denganBPRS Bhakti Sumekar sejak Mei 2006(Berdasarkan SK 435.800.00.B.154/SK.DIR/BPRS-BS/XII/2016).

Imam BaihakiKepala Cabang Pratama DungkekWarganegaraIndonesia.LahirdiSume-nep,08Mei1980. Lulus S1dariJuru-san EkonomiUniversitas IslamMalang,BergabungdenganBPRSBhaktiSume-kar sejak Mei 2006(Berdasarkan SK435.800.00.B.026/SK.DIR/BPRS-BS/VI/2015).

Moh. Saleh Hadi PradiptaKepala Cabang Pratama DasukWarga negara Indonesia. Lahir di Su-menep, 15 April 1986. Lulus S1 dariJurusanSyariah -AkhwalusSyakhsiyahInstitutAgama IslamAl-AqidahJakarta,BergabungdenganBPRSBhaktiSume-kar sejak Mei 2010(Berdasarkan SK435.800.00.B.013/SK.DIR/BPRS-BS/II/2016).

Ramdan FerdiantoKepala Cabang Pratama MasalembuWarga negara Indonesia. Lahir di Su-menep, 15 Juli 1981. Lulus S1 dariJurusan Akutansi Universitas Pem-bangunan Nasional Surabaya, Berg-abung dengan BPRS Bhakti Sumekarsejak Januari 2011(Berdasarkan SK435.800.00.B.012/SK.DIR/BPRS-BS/II/2016).

Dwira Putra OktafiandhikaKepala Cabang Pratama AmbuntenWarga negara Indonesia. Lahir di Su-menep, 05 November 1981. Lulus S1dariJurusanEkonomiManajemenUni-versitas Muhammadiyah Malang, Ber-gabung dengan BPRS Bhakti Sumekarsejak Desember 2009(Berdasarkan SK435.402.00.B.074/SK.DIR/BPRS-BS/IX/2018).

Mohammad SyaifulKepala Cabang Pratama BandaranWarga negara Indonesia. Lahir diPamekasan, 05 Juni 1984. Lulus S1dari Jurusan Ekonomi ManajemenUniversitas Madura Pamekasan, Ber-gabung dengan BPRS Bhakti Sumekarsejak Oktober 2009(Berdasarkan SK435.402.00.B.062/SK.DIR/BPRS-BS/VIII/2018).

29


mo(UNITOMO),BergabungdenganBPRSBhaktiSumekarsejakAgustus2003(Ber-dasarkan SK 435.800.00.B.148/SK.DIR/BPRS-BS/XII/2016).

Liza WijayantiKepala Cabang Pratama LentengWarga negara Indonesia. Lahir di Sume-nep, 30 Januari 1978. Lulus S1 dari Ju-rusanAkutansi Universitas IslamMalang,Bergabung dengan BPRS Bhakti Sume-kar sejak Agustus 2003(Berdasarkan SK435.800.00.B.151/SK.DIR/BPRS-BS/XII/2016).

Bustanul UlumKepala Cabang Madya JemberWarga negara Indonesia. Lahir di Sume-nep,05Maret1982. Lulus S1dariJuru-san Teknik Mesin Universitas BrawijayaMalang, Bergabung dengan BPRS BhaktiSumekar sejak Mei 2006(BerdasarkanSK 435.402.00.B.081/SK.DIR/BPRS-BS/X/2017).

Moh. HaryonoKantor Cabang Pratama RaasWarga Negara Indonesia. Lahir di Sume-nep, 09 Juni 1977, lulus S1 dari jurusanManajemen Universitas Wiraraja Su-menep Bergabung dengan BPRS BhaktiSumekar sejak Juni 2006 (BerdasarkanSK 435.402.00.B.099/SK.DIR/BPRS-BS/XII/2018).

Yanti CarolinaKepala Cabang Pratama WaruWarga negara Indonesia. Lahir di Pame-kasan, 29Mei 1981. Lulus S1 dari Juru-sanAdministrasiNiagaUniversitasNegeriJember, Bergabung dengan BPRS BhaktiSumekar sejak April 2005(BerdasarkanSK 435.402.00.B.061/SK.DIR/BPRS-BS/VIII/2018).

ErfaniKepala Cabang Pratama RubaruWarga negara Indonesia. Lahir di Sume-nep,01Mei1975.LulusS1dariJurusanDakwahSTIDA (SekolahTinggi IlmuDak-wah)Al-AmienSumenep,Bergabungden-gan BPRS Bhakti Sumekar sejakAgustus2006(BerdasarkanSK435.402.00.B.083/SK.DIR/BPRS-BS/X/2017).

Hasanol ImamKepala Cabang Pratama GandingWarga negara Indonesia. Lahir di Sume-nep,30Desember1982.LulusS1dariJu-rusanTeknikElektroITS(InstitutTeknologiSepuluh Nopember), Bergabung BPRSBhaktiSumekarSejakOktober2010(Ber-dasarkan SK 435.402.00.B.086/SK.DIR/BPRS-BS/X/2017).

Ida SofiatiKepala Cabang Pratama MandingWarganegaraIndonesia.LahirdiSumenep,13 Februari 1977. Lulus S1 dari JurusanAqidah Filsafat Universitas Islam NegeriSunan Ampel Surabaya, Bergabung den-gan BPRS Bhakti Sumekar sejakAgustus2003(BerdasarkanSK435.800.00.B.014/SK.DIR/BPRS-BS/II/2016).

M. Chairil Anwar SandyKepala Cabang Pratama PragaanWarganegaraIndonesia.LahirdiPameka-san, 03Mei 1982. Lulus S1dari JurusanIlmuPsikologiUniversitasWisnuwardhanaMalang, Bergabung dengan BPRS Bhak-ti Sumekar sejakMei 2006 (BerdasarkanSK 435.402.00.B.084/ SK.DIR/BPRS-BS/X/2017).

Riza TriswandiniKepala Cabang Pratama GapuraWarga negara Indonesia. Lahir di Sume-nep,14Mei1975.LulusS1dariJurusanAdministrasiNegaraUniversitasDr.Soeto-

Eko Nurwan BudiantoKantor Cabang Pratama GayamWarga Negara Indonesia. Lahir di Su-menep, 31 Agustus 1987, Lulus S1 dariJurusan Ekonomi Pembangunan UPNJatim, Bergabung dengan BPRS BhaktiSumekar sejak Mei 2012 (BerdasarkanSK 435.402.00.B.098/SK.DIR/BPRS-BS/XII/2018).

Andy SugiartoKantor Cabang Pratama ArjasaWarga Negara Indonesia. Lahir di Sume-nep,08Oktober1985,LulusS1dariJu-rusan manajemen universitas brawijayamalang, Bergabung dengan BPRS BhaktiSumekar sejak Mei 2012 (BerdasarkanSK 435.402.00.B.097/SK.DIR/BPRS-BS/XII/2018).

Hendra LesmanaKantor Cabang Pratama Gili GentingWarga Negara Indonesia. Lahir di Sume-nep, 20 November 1984, Lulus S1 darijurusan ekonomi manajemen universitasUPNjatimBergabungdenganBPRSBhak-ti Sumekar sejak Desember 2010 (Ber-dasarkan SK 435.402.00.B.100/SK.DIR/BPRS-BS/XII/2018).

" Pekerjaan sulitpun jika dikerjakan dengan bahagia pasti akan menyenangkan "

Novi SujatmikoDirekturUtama

3130

SUSUNANDEWAN KOMISARISBerikutinisusunanDewanKomisarispertanggal31Desember2018

No. Nama Jabatan

1. Drs. Raden Idris, MM. Komisaris Utama

2. KH. M. Taufiq Rachman FM Komisaris

MengenaiRiwayatHidupDewanKomisarisdapatdilihatpadaBabProfilDewanKomisarisyang terdiri dari profil, besertapengala-mankerjadanpenunjukansebagaiDewanKomisaris

SUSUNANDEWAN PENGAWAS SYARIAHBerikutinisusunanDewanPengawasSyariahpertanggal31Desember2018

No. Nama Jabatan

1. DR. KH. Achmad Muhammad Tidjani, Lc. MA Ketua

2. Arina Haqan, SH.I,M.Ei Anggota

3. Drs. KH. Ahmad Washil, M.Pd.I Anggota

MengenaiRiwayatHidupDewanPengawasSyariahdapatdilihatpadaBabProfilDewanKomisarisyang terdiri dari profil, beser-ta pengalaman kerja danpenunjukan sebagaiDewanPengawasSyariah.

SUSUNANDIREKSIBerikutinisusunanDireksipertanggal31Desember2018

No. Nama Jabatan

1. Novi Sujatmiko Direktur Utama

2. Hairil Fajar Direktur

3. Cahya Wiratama Direktur

MengenaiRiwayatHidupDireksidapatdilihatpadaBabProfilDe-wanKomisarisyang terdiri dariprofil, besertapengalamankerjadanpenunjukansebagaiAnggotaDireksi

LEMBAGAPENUNJANG PERUSAHAAN

KANTOR AKUNTAN PUBLIKThoufan dan RosyidDinoyoPermaiTimurKav,7A-4,Jl.MT.HaryonoMalang,JawaTimurTelp.+62-3413070518Fax.+62-3413070518E-mailkaptnr@yahoo.com

NOTARISDr. Sjaifurrachman, S.H., M.HJalanLetjen.AchYaniNo.6SumenepTelp.(0328)661056

Syeh. S.HJalanDr.CiptoNo.26SumenepTelp.(0328)662772

RB. Moh. Farid Zahid. S.H. M.M., M.KnJalanKH.MansyurNo.70SumenepTelp.08123252887

Faizal Rizani. S.H, M.KnJalanteukuumarno177PandianSumeneptelp.(0328)663266

Churiah Laylia. S.H., M.KnJalanRayaCegukPamekasanPerumCitraIndahPamekasanBlokBNo.02Telp.(0324)328791

Haulah Harits Wachdin. S.H., M.KnJalanCokroatmojoNo.98PamekasanTelp.(0324)334733

Christyani Kusumaningtyas, S.H., M.KnJalanBonorogoRukoNo.4PerumRoyalRegencyII(0324-326043)

Ermi Sunarsih, S.H., M.KnJalanLetjensupraPTono19a.JemberTelp.(0331)325219

Siti Lestariningsih, S.HJalanKalimantan28jemberTelp.(0331)334305

-Takaful-AsuransiAl-Amien-BPJS

-Askrindo-Asyki-Jasindo

-Askrida-Bumida-BRILife

ASURANSI

-BankMuamalat-BankBNISyariah-BankBRI-BankBRISyariah- Bank BTN-BankMandiri-BankQnb-BankCimbNiagaSyariah-BankBukopinSyariah-BankDanamonSyariah-BankJatimSyariah-BankJatim-BankMandiriSyariah

-BPRSAttaqwaGarudaUtama-BPRSGotongRoyongSubang-BPRSH.InsanKarimahBekasi-BPRSHIKTegal-BPRSAlmasoem-BPRSMitraAmanah-BPRSMuliaBerkahAbadi-BPRSDayaArthaMentari-BPRSDanaMoneter

-BankPermataSyariah-BPRSBhaktiMakmur-BPRSJabalTsur-BPRSMandiriMitraSukses-BPRSSPM-Pamekasan-BPRSJabalNur-BPRSAl-MabrurBabadan-BPRSKotaMojokerto-BPRSBaktiArthaS-BPRSHikParhyangan-BPRSBandarLampung-BPRSPatuhBeramal-BPRSArthaMadani

BANK & LEMBAGA KEUANGAN

- BadanPengawasDaerah- BadanPerencanaanDaerah- BadanKesbangLinmas- BPMP- BadanLingkunganHidup- BKKBN- BadanPusatStatistik- BadanPertanahanNasional- BadanMeteorologi&Geofisika- BadanPelayananPerijinanTerpadu- DinasPariwisata&Kebudayaan- DinasPerindustrian&Perdagangan- DinasKehutanan&Perkebunan- DinasPertanian&TanamanPangan- DinasPerhubungan- DinasPeternakan- DinasSosial- DinasKesehatan-DPPKA-DinasInformasiDanKomunikasi

-PengadilanAgama-DepartemenTenagaKerja-PengadilanNegeriSumenep-DinasKelautanDanPerikanan-DinasKehutananPropinsiJatim-DPRDSumenep-PerusahaanDaerahSumekar-KantorKepegawaianDaerah-KantorCabangTelekomunikasi-KantorPengelolaanKekayaanDaerah-KantorArsipDan-Perpustakaan-KantorKependudukanDanCapil-KantorESDM-KantorKebersihan&Pertamanan- PT Perhutani- DinasPendidikan- PuskesmasWilayahSumenep

-BadanPenaggulanganBencana Daerah-Sekret.DewanPengurusKorpri-BadanNarkotikaNasionalBPK-SatuanPolisiPamongPraja-SeketarisDaerah-DinasKoperasiUMKM-BLKUKM-PT.PelabuhanIndonesiaIII-RSUDDr.Moh.Anwar-PolresSumenep-KejaksaanNegeriSumenep-RSIKalianget-RumahTahananSumenep-DepartemenAgama-KoperasiPegawaiRI-BLKUKM-PUCiPTaKarya-PuBinaMarga-PUPengairan

LEMBAGA PEMERINTAH WILAYAH SUMENEP

MITRAKERJA

− DinasPerhubungan − DinasKesehatan − DinasTanamanPangan, − HoltikulturaDanPerkebunan − Pamekasan − DinasSosial − DinasKoperasi&PengushaKecilMenengah

− DinasPeternakan& − KetahananPanganKab.Pame kasan − DinasPemuda,OlahRagaDan Kebudayaan

− DinasTenagaKerja&Transmigrasi Kab.Pamekasan − DinasPerindustrian&Perdagangan − DinasPendapatan,PengelolaKeuan ganDanAset − DinasPerikanan&KelautanPame kasan

LEMBAGA PEMERINTAH WILAYAH PAMEKASAN

33 32


LEMBAGA PEMERINTAH WILAYAH JEMBER

LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PONDOK PESANTREN − SDN.BATUPUTIH − SDN.KANGAYANIII − SDN.KANGAYANIV − SDN.TIMURJANJANGIII − SDN.NONGGUNUNGI − SDN.ROSONG − SDN.SONOKI − SDN.SOKARAMEPASESERI − SDN.SOKARAMEPASESERII − SDN.SOKARAMEPASESERIII − SDN.SOKARAMETIMURI − SDN.SOKARAMETIMURII − SDN.TALAGAII − SDN.TANAHMERAH − SDN.AENGANYARI − SDN.BANBARUI − SDN.BANBARUII − SDN.BRINGSANGI − SDN.BRINGSANGII − SDN.GEDUGANI − SDN.GEDUGANII − SDN.JATE − SDN.LOMBANGIIGILIGENTING − SDNBANGKALII − SDNKACONGAN − SDNKARANGDUAKII − SDNKEBUNAGUNGII − SDNKEPANJEN − SDNMARENGANDAYAI − SDNMARENGANDAYAIII − SDNPABERASANI − SDNPABERASANII − SDNPABIANI − SDNPABIANIII − SDNPAMOLOKANI − SDNPAMOLOKANII − SDNPAMOLOKANIII − SDNPANDIANI − SDNPANDIANV − SDNPANGARANGANIII − SDNPANGARANGANVII − SDNPARSANGAII − SDNPARSANGAIV − SDN.KEBUNANI − SDN.PAJAGALANI − SDN.PAJAGALANII − SDN.PANGARANGANI − SDN.PANGARANGANV − SDNMANDINGDAYAI − SDN.GADDINGII − SDN.GIRINGIII − SDN.GUNUNGKEMBAR − SDN.JABAANI

− SDN.JABAANIII − SDN.KASENGANII − SDN.LANJUKI − SDN.LANJUKIII − SDN.MANDINGDAYAIII − SDN.MANDINGLAOKI − SDN.MANDINGTIMURII − SDN.MANDINGTIMURIII − SDN.TENONANI − SDN.TENONANII − SDN.AENGTONGTONG − SDN.JULUKI − SDN.KEBUNDADAPTIMURI − SDN.LANGSARII − SDN.LANGSARIII − SDN.PAGARBATUII − SDN.TALANGI − SDN.TANAMERAII − SDN.AENGPANASI − SDN.PAKAMBANLAOK − SDN.PRAGAANLAOKI − SDN.PRENDUANI − SDN.ROMBASAN − SDNKALIANGETTIMURII − SDN.KALIANGETBARATI − SDN.KALIANGETBARATIII − SDN.KALIANGETBARATIV − SDN.KALIANGETBARATV − SDN.KALIANGETBARATVI − SDN.KALIANGETTIMURI − SDN.KALIANGETTIMURIV − SDN.KALIANGETTIMURIX − SDN.KALIANGETTIMURX − SDN.KALIANGETTIMURXI − SDN.KALIMOOKI − SDN.KALIMOOKII − SDN.KARANGANYAR − SDN.KERTASADA − SDN.MARENGANLAOKI − SDN.MARENGANLAOKII − SDN.PINGGIRPAPASI − SDN.BATAALBARATI − SDN.BILAPORABARATI − SDN.DALEMANI − SDN.DALEMANIII − SDN.GADUBARATI − SDN.GADUBARATIII − SDN.GADUTIMURI − SDN.GADUTIMURII − SDN.GANDINGI − SDN.GANDINGII − SDN.KARAYI − SDN.KARAYIII

− SDN.LARANGANI − SDN.ROMBIYATIMURIII − SDN.TALAGAI − SDN.ANDULANGI − SDN.BRAJI − SDN.BANJARTIMURI − SDN.GAPURATIMUR − SDN.GERSIKPUTIH − SDN.GRUJUGANI − SDN.POJAI − SDN.BATUPUTIHDAYAIII − SDN.BATUPUTIHKENEK − SDN.BULLAANI − SDN.BULLAANIII − SDN.JURUANDAYAII − SDN.JURUANLAOKII − SDN.LARANGANBARMAII − SDN.LARANGANKERTA − SDN.BICABBI − SDN.BUNPENANGI − SDN.BUNGIN-BUNGIN − SDN.DUNGKEKI − SDN.ROMBENGUNAI − SDN.TAMANSAREI − SDN.AMBUNTENBARATI − SDN.AMBUNTENBARATIII − SDN.AMBUNTENTENGAHII − SDN.AMBUNTENTIMURII − SDN.AMBUNTENTIMURIII − SDN.BELUKARES − SDN.BELUKKENEKI − SDN.CAMPORBARATII − SDN.KELES − SDN.SOGIANII − SDN.TAMBAAGUNGTENGAHI − SDN.TAMBAAGUNGTENGAHII − SDN.BANARESEPBARAT − SDN.BANARESEPTIMURI − SDN.BILLIPORAREBBAI − SDN.CANGKRENGI − SDN.DARAMISTAI − SDN.DARAMISTAII − SDN.DARAMISTAIII − SDN.ELLAKLAOKIV − SDN.ELLAKLAOKV − SDN.LEMBUNGTIMUR − SDN.LENTENGBARATII − SDN.LENTENGBARATIV − SDN.LENTENGTIMURI − SDN.MEDELAN − SDN.MONCEKBARAT − SDN.BAKEYONGII − SDN.BARAGUNGIII

− BadanKesatuanBangsadanPolitikJember

− DinasSosialå

− UPTDPakusari − UPTDPendidikanKaliwates

− PengadilanAgama − DinasKomunikasidanInformasi − DinasKetenagakerjaan

− SDN.KARANGSOKON − SDN.PANANGGUNGAN − SDN.PAYUDANDALEMANI − SDN.PORDAPORI − SDN.TAMBUKO − SDN.BATES − SDN.BATUBELAHBARAT − SDN.BATUBELAHTIMUR − SDN.BERINGINI − SDN.DASUKBARAT − SDN.DASUKTIMUR − SDN.KECERI − SDN.KERTABARAT − SDN.KERTATIMUR − SDN.MANTAJUNII − SDN.NYAPARI − SDN.NYAPARII − SDN.SEMAANI − SDN.SLOPENGII − SDN.AENGBAJAKENEKIIKECBLUTO

− SDN.AENGBAJARAJAKEC.BLUTO

− SDN.AENGDAKEIIKEC.BLUTO − SDN.BLUTOIKEC.BLUTO − SDN.GINGGINGKEC.BLUTO − SDN.GULUKMANJUNGIKEC.BLUTO

− SDN.GULUKMANJUNGIIKEC.BLUTO

− SDN.KAPEDIIKEC.BLUTO − SDN.LOBUKIKEC.BLUTO − SDN.MASARANKEC.BLUTO − SDN.PAKANDANGANBARATIKEC.BLUTO

− SDN.PAKANDANGANBARATIIKEC.BLUTO

− SDN.PAKANDANGANSANGRAHKEC.BLUTO

− SDN.SERABARATIIKEC.BLUTO − SDN.PADANGDANGANI − SDN.PANAONGANII − SDN.PANAONGANIII − SDN.PANAONGANIV − SDN.PASONGSONGANI − SDN.PASONGSONGANIV − SDN.BABBALAN − SDN.BATUANI − SDN.BATUANKECIL − SDN.GUNGGUNG − SDN.PATEAN − SDN.TORBANGII − SDN.CABBIYAI − SDN.CABBIYAII − SDN.ESSANGIII − SDN.GAPURANAI − SDN.KOMBANGI − SDN.PADIKEII − SDN.PADIKEIV − SDN.PALASAI − SDN.PALASAII

− SDN.POTERANITALANGO − SDN.TALANGOI − SDN.TALANGOIII − SDN.TALANGOIV − SDN.BILANGAN − SDN.BANUAJUBARATII − SDN.BANUAJUTIMUR − SDN.BATANG-BATANGDAYAII − SDN.BATANG-BATANGDAYAIII − SDN.BATANG-BATANGDAYAIV − SDN.BATANG-BATANGDAYAV − SDN.BATANG-BATANGLAOK − SDN.DAPENDAI − SDN.JENANGGER − SDN.KOLPOII − SDN.LOMBANGBATANG-BATANG

− SDN.LEGUNGTIMURI − SDN.NYABAKANBARATI − SDN.NYABAKANTIMURI − SDN.NYABAKANTIMURIII − SDN.TAMIDUNGIII − SDN.BASOKAIII − SDN.BASOKAIV − SDN.BANASAREII − SDN.BUNBARATI − SDN.BUNBARATII − SDN.DUKOI − SDN.DUKOIII − SDN.KALEBENGANI − SDN.KARANGNANGKAIRUBARU − SDN.KARANGNANGKAIIRUBARU

− SDN.MANDALAI − SDN.MANDALAII − SDN.MATANAIRIII − SDN.PAKONDANGI − SDN.PAKONDANGII − SDN.TAMBAKSARII − SDN.TAMBAKSARIIII − SDN.ALASMALANGI − SDN.ALASMALANGII − SDN.BRAKASI − SDN.BRAKASII − SDN.BRAKASIII − SDN.BRAKASV − SDN.BRAKASVI − SDN.GUWA-GUWAI − SDN.JUNGKATI − SDN.JUNGKATII − SDN.KROPOH − SDN.KROPOHI − SDN.KROPOHIII − SDN.KARANGNAGKAIVRAAS − SDN.KARANGNANGKAIRAAS − SDN.KARANGNANGKAIIRAAS − SDN.KETUPATI − SDN.KETUPATII − SDN.POTERANIRAAS − SDN.POTERANIIRAAS − SDN.TALANGOTENGAH

− SDN.KARAMIANI − SDN.KARAMIANII − SDN.KARAMIANIII − SDN.KARAMIANIV − SDN.MASAKAMBING − SDN.MASALIMAI − SDN.MASALIMAII − SDN.MASALIMAIII − SDN.MASALIMAIV − SDN.SUKAJERUKI − SDN.SUKAJERUKIII − SDN.SUKAJERUKVI − SDN.GELAMANI − SDN.KOLO-KOLOI − SDN.PAJANANGGERII − SDN.PANDEMANII − SDN.PAGERUNGANBESARII − SDN.PAGERUNGANBESARIII − SDN.PAGERUNGANKECILI − SDN.PAGERUNGANKECILII − SDN.PAGERUNGANKECILIII − SDN.SAKALAI − SDN.SAKALAII − SDN.SASEELI − SDN.SASEELII − SDN.SABUNTENI − SDN.SABUNTENIII − SDN.SAPANJANGI − SDN.SAPANJANGIII − SDN.SAPANJANGIV − SDN.SAPANJANGV − SDN.SAPANJANGVI − SDN.SAPEKENII − SDN.SAPEKENIV − SDN.SAPEKENIX − SDN.SAPEKENVII − SDN.GAYAMII − SDN.GAYAMIII − SDN.GENDANGTIMURIII − SDN.KALOWANGI − SDN.KALOWANGIV − SDN.KALOWANGV − SDN.KARANGTENGAH − SDN.NYAMPLONGI − SDN.PANCORII − SDN.PANCORIII − SDN.PANCORIV − SDN.PRAMBANANI − SDN.PRAMBANANIV − SDN.TAREBUNGI − SDN.TAREBUNGIII − SMPNIARJASA − SMPNIIARJASA − SMPNIRUBARU − SMPNIGAYAM − SMPNIGULUK-GULUK − SMPNIISAPEKEN − SMPNIRAAS − SMPNIBATANG-BATANG − SMPNIMASALEMBU − SMPNISAPEKEN

3534


− SMPNIIISAPEKEN − SMPNIIIARJASA − SMPNIGANDING − SMPNIIRAAS − SMPNIAMBUNTEN − SMPNINONGGUNONG − SMPNIIKANGAYAN − SMPN1MASALEMBU − SMKNISUMENEP − SMKNIKALIANGET − SMANISUMENEP − SMANIAMBUNTEN − SMANIKALIANGET − SMANILENTENG − SMANIISUMENEP − SMANIBLUTO − SMANIBATUAN − SMANIGAPURA − SMANIMASALEMBU − SMAN1GAYAM − SMANIARJASA − SMAN1SAPEKEN − SMAN1GAPURA − MTSNSUMENEP − MANSUMENEP − MINSUMENEP − RARAUDLATUSSHIBYANGANDING

− TKAL-HIKMAHBAHAUDINKEPANJIN

− TKAL-MASHMASJIDAGUNG − TKAL-MUKRIMITALANGSARONGGI

− TKAN-NAWAWIKARANGDUAK − TKAN-NURFADILAHKOLOR − TKARRUFI'ATARJASA − TKBINTANGSEMBILANMUANGANSARONGGI

− TKISLAMKARANGDUAK − TKKARTINIMARENGANDAYA − TKKIDSQTAPABIAN − TKMASJIDAGUNG − TKNURUDDHALANGANDING − TKPGRIDASUK − TKQURROTAA'YUN − TKWIDURIBANGSELOK − TK/PAUDAL-KAUTSARRUBARU − TK/PAUDKEMALABHAYANGKARI

81 − TK/PAUDMELATIKEBUNAGUNG − YPAA − PONPESALAMIEN − PAUDHIBINTANG − TKSARTIKAPANGARANGAN − TKWIJAYAKUSUMA − YAYASANPELITAHATI − MTSALKARIMIYAH − TKMASJIDAGUNG − TKDARULULUMBUNGBUNGANBLUTO

− MTSATTAUFIQIYAHBLUTO

− SMPAP-PAUN − PAUDKBDARULULUMBUNGBUNGAN

− SMKDARULULUMBUNGBUNGAN

− PAUDALKAUTSAR − PAUDALHILALPAMOLOKAN − TKBARRAUDHAH − PONPESANNUQAYAHGULUKGULUK

− YAYASANARRISALAHGULUKGULUK

− YAYASANNURULAMIENGULUKGULUK

− YAYASANMATHLAUNNAJAHGULUKGULUK

− YAYASANRAUDAHNAJIYAHGULUKGULUK

− YAYASANSUMBERPAYUNGGANDING

− YAYASANALAZHARGULUKGULUK

− YAYASANTARBIYATULATFALGULUKGULUK

− YAYASANATTARBIYAHGULUKGULUK

− MANURULISLAMBLUTO − MTSNURULIMAN − RAMISTAHUNNAJAHTENONANMANDING

− YAYASANNURULJADIDGULUKGULUK

− TKKARTINIBLUTO − TKATTAUFIQIYAH − MTSHIDAYATULALIYAHKALIANGET

− PAUDSERATIMUR − TKKHOTIDJAHKALIANGETTIMUR

− MIMIFTAHULULUM − MADRASAHDINIYAHALHASYIMI − YAYASANALHIDAYAH − MTSDARULULUMBUNGBUNGAN

− MITARBIYATULATHFAL − RAALHIKMAH − MTSMIFTAHULULUM − MAKISTIFADAH − MTSISTIFADAH − TKWIJAYAKUSUMA − MTSMIFTAHULULUMAMBUNTEN

− YAYASANANNURSERATENGAH − MAALHIKMAHAENGDAKEBLUTO

− TKALQURANALQODARKARANGDUAK

− PAUDMUTIARAHATIGEDUNGAN

− RAARROZZAQBLUTO − RAPADDUSAN

− SMPYASA − SMKKESEHATANMULYAHUSADASUMENEP

− RAMASHLAHATULHIDAYAHBLUTO

− MAALKARIMIAHBARAJI − PONPESALIBROHIMYPRAGAAN − PAUDALMUZHFARIYAHKEBUNANSUMENEP

− MADRASAHDINIYAHAL-KHOIRON

− YAYASANAL-IBROHIMIY − MARKAZTAHFIDZULQURANSULAIMANIYAHPPALKARIMIYYAH

− TKAMINAHPAGARBATU − TKANURFADLILAHSUMENEP − TKTARBIYATUSSHIBYAN − YAYASANBAITURRAHIEMSAPEKEN

− MIALKARIMIYYAH − RAKHOIRUNGAPURA − YAYASANALHUDAIIGAPURATIMUR

− YAYASANNURULJADIDKEBUNDADAPTIMUR

− YAYASANNURULMUCHLISIN − YAYASANSABILUNNAJAH − YAYASANURUDDINIYAH − YAYASANDARUSSALAM − YAYASANAN-NAJAH − YAYASANNURULULUM − YAYASANAR-ROHMANIYAH − YAYASANBUSTANULATHFAL − YAYASANALMUKHLISHINKAMBINGANTIMUR

− YAYASANALQODIRIPAKONDANG

− YAYASANBABULHUDADUKO − PAUDMELATIDUKO − YAYASANALQODIRIRUBARU − MINURULUMMAHPANAONGANPASONGSONGAN

− MTSBABULHUDADUKO − TKDEWISARTIKAPAGARBATUSARONGGI

− PAUDTUNASBANGSAKEBUNDADAPBARAT

− MDTAL-ALIM − YAYASANALMUTMAINNAHDASUK

− PAUDTARBIYATULMUTAALIMIN − MITARBIYATUSSYIBYAN − YAYASANARROHMANIYAHBATUPUTIH

− SMPIASYSYAFIIYAHLENTENG − YAYASANALFURQONAMBUNTEN

− YAYASANSABILILLAH − YAYASANANNAJAH − YAYASANMAMBAULHIKMAH

RUBARU − MIFAJARISLAMPAGARBATUSARONGGI

− TKALMUKHLISINPAGARBATUSARONGGI

− TKARYAWIRARAJA − TKPERTIWIMANDING − LPINURUDDALAM − TKALHUDAKERTATIMURDASUK

− MINURULHIKMAHBATUPUTIH − YAYASANNASYATULMUTAALLIMINGAPURA

− TKBUDIUTOMO − MTSNURULIMANLENTENG − YAYASANANNUQOYAHIILENTENGBARAT

− PAUDMIFTAHULULUMLENTENG

− YAYASANISLAMDARUSSALAMBILLAPORATIMURGANDING

− PAUDPGRIKALIANGETTIMUR − PAUDALHAQQUKALIANGETTIMUR

− PAUDKARTINIBABBALAN − SMPATTAAWUNLEGUNGBARAT

− TKBINAANAPRASA − PAUDALAZHARAENGDAKE − YAYASANALAZIZAENGDAKE − MTSSUNANGIRILOBUK − YAYASANALMABRURMONCEK − RAALISLAMIYAHLOBUK − SMPN1PASONGSONGAN − YAYASANMATHLABULULUM − MTSNURULULUM − PAUDALABROR − PAUDSEKARMELATI − PAUDPALAPACERIA − PAUDALMUBAROQ − ALAZHARSUMENEP − MUSLIMATNUSUMENEP − SDITAL-WATHONIYAH − PAUDTAHFIZSAQUSUMENEP − UNIJASUMENEP − RADARULJALALTANJUNGSARONGGI

− MDTALJANNAHKALIANGET − YAYASANRAUDHATULMUBTADHIIN

− MIN3SUMENEP − TKPERTIWIKOTA − YAYASANALITTIHADSARONGGI − TKPGRIKARTIKA − RARAUDLATULIMANPINGGIRPAPAS

− MIANNIDAULISLAMIAHMUANGAN

− MADRASAHIBTIDAIYAHHUBBULWATHON

− SMAISLAMAR-RAUDAH

− MINTANJUNG − SMAN1SAPEKEN − SMAIMUHAMMADIYAH − LEMBAGAPENDIDIKANPMAPAJAGALAN

− MIMIFTAHUNNAJAHTENONANMANDING

− PAUDARRAHMAHPABIAN − PAUDMUTIARAHATIKOLOR − MIHAYATULULUM − TKPEMBINA − TKSURYALAYA − SMPITALHIDAYAH − SMANUSUMENEP − MAROBIN − YAYASANNURULYAKIN − TKYABUNAYYA − MTSNURUSSHOBARUBARU − BIMBELRUMAHBERPRESTASIKOLOR

− MTSALMUJAHIDINRUBARU − TKBINAANAPRASAKUSUMABANGSA

− PAUDNIKMATULQUBROKARANGDUAK

− TKITBINACENDIKIAKOLOR − YAYASANMATHLABULULUM − SDNKOLORIISUMENEP − TKITQURRATUAYUNMARENGAN

− RAUDLATULATHFALANNAJAH − YAYASANALBAHARIYAH/ASWAJALEGUNG

− SDITALHIDAYAHSUMENEP − LEMBAGAPENDIDIKANMOHAMMADHASYIM

− LPIBUSTANULFAWAID − PAUDNURINDRIA − SDNCINTAANANDA − SLBDHARMAWANITA − MTSNTARATE − TKDEWANTARAKALIANGET − TKELFATH − MINTARATE − MINKOLOR − PAUDSUMEKAR − TKISTIQOMAH − PAUDOMOREMAS − PAUDKUMARAJAYA − SDITNURULBAYYAN − PONPESNURULHARAMAIN − SMAPGRISUMENEP − SMKKESEHATANMULYAHUSADA

− MDAL-IKHLAS − RAHIDATAYULALIYAH − MDAL-IHSAN − MDAL-NAQBUL − PAUDAISYIYAHPASONGSONGAN

− PAUDAL-AKBARLOMBANG

− PAUDAL-BAROKAHPASONGSONGAN

− PAUDAL-FALAHRAUDLATULNASYI'ENMANDINGDAYA

− PAUDAL-HIKMAHBATUPUTIH − PAUDAL-KAROMAHGANDING − PAUDAN-NAWAWIKARANGDUAK

− PAUDAR-RAWIYAHGANDING − PAUDAS-SHIDDIQIBATANGBATANG

− PAUDASHABUSSEKKEP − PAUDAT-TA'AWUN − PAUDBAITULLATHIF − PAUDBENINGBERLIANMANDING

− PAUDCENDANAKOLOR − PAUDDARUNNAJAHGANDING − PAUDIDAMANALMUNAWWARAH,PANGARANGAN

− PAUDMIFTAHULAMALLENTENG

− PAUDNURINDRIABANGSELOK − PAUDNURULISLAMPAMOLOKAN

− PAUDNURULJADIDBATANGBATANG

− PAUDNURULMUTTAQINBATUPUTIH

− PAUDNURUSSHABAHMANDING

− PAUDQURROTAA'YUN − PAUDRAAL-ISHAQIYAHGANDING

− PAUDRADARULULUMGADING − PAUDYAS'A2MANDING − RAAN-NURBANGKALPAMOLOKAN

− RAAT-TAQWA − PONPESALIBROHIMYPRAGAAN − YAYASANAL-KAUTSARKECBATUPUTIH

− TKDHARMAWANITASARONGGI − RAROBBANITALANG − SMPISLAMAR-RAUDAH − PAUDKATOLIKSANGTIMUR − MIASY-SYAFIIYAH − TKTATTWANASI − SDKSANGTIMUR − TKPGRIKARTIKASARONGGI − TKMUSLIMATIAL-AZHAR − TKAL-AMIEN − MINURANIYAHTALANGO − YAYASANNURULHUDA − SDNDUKOI − SMAISLAMAL-FANISAKECAMATANRAAS

− SMKANWARUDDINKECAMATANGILIGENTING

− MIDARULULUMI

3736


− YAYASANATTHOHIRIYAH − ALISHLAH − INSTIKA − MTSSAYYIDYUSUFTALANGO − RAAL-AMIENKECAMATANARJASA

− SMPNIBATUMARMAR − SMPN5PAMEKASAN − SMAN2PAMEKASAN − SMKNIPAKONG − SMPN1PROPPOPAMEKASAN − SMPN1PAMEKASAN − SMPN2LARANGANPAMEKASAN − SMPN2PROPPOPAMEKASAN − SMAN5PAMEKASAN − SMPN3PAMEKASAN − SMPN1PADEMAWUPAMEKASAN − SMAN3PAMEKASAN − MTsNPARTEKERPAMEKASAN − MANIIPAMEKASAN − SMANIGALISPAMEKASAN − MTsNKADURPAMEKASAN − SMANIPADEMAWUPAMEKASAN − SMANIPAKONGPAMEKASAN − SMPN6PAMEKASAN − MTsNSUMBERBUNGURPAKONGPMKSN

− SMPN8PAMEKASAN − MANIJUNGCANGCANGPAMEKASAN

− SMPN2PADEMAWUPAMEKASAN − SMPN3PADEMAWUPAMEKASAN − SMAN4PAMEKASAN − SMKN1PAMEKASAN − SMAN1PAMEKASAN − SMPN2PAMEKASAN − IAINMADURAPAMEKASAN − SMPN1LARANGANPAMEKASAN − SMKN3PAMEKASAN − MIN1KONANGPAMEKASAN − AKADEMIKEPERAWATANPAMEKASAN

− SMPN4PAMEKASAN − SMPN7PAMEKASAN − SMPN1TLANAKANPAMEKASAN − MINSANADAYAWARUPAMEKASAN

− SMPN1GALISPAMEKASAN − YAYASANNURULHIKMAHPAMEKASAN

− SMKN2PAMEKASAN − MTsNPADEMAWUPAMEKASAN − PAUDMENTARIBANGKITPAMEKASAN

− SMPNIKADUR − SMPNIPAKONG − SMAIWARUPAMEKASAN − SMPN2PEGANTENAN − SMPNIPROPPO − SMPN1WARUPAMEKASAN − SMPMUHAMMADIYAHPAMEKASAN

− SMKNEGERI1TLANAKANPAMEKASAN

− SDIULINNUHAPAMEKASAN − YAYASANPPSABILULMUTTAQINPAMEKASAN

− IAINJEMBER − SMPN1PAKUSARIJEMBER − SMPN6JEMBER − SMPN7JEMBER − MTSAL-BAROKAHBANGSALSARIKABUPATENJEMBER

− TKAQSHOLMADINAHJEMBER − TKILMUAL-QURANJEMBER − SMAN2JEMBER

LEMBAGA LAINNYA − LembagaMenajemenInfaq − PT.POSINDONESIA − PT.GARAM − PDAMSUMENEP − PDSUMEKAR − PTWUS − PTTANJUNGODI

− PTBORODUBURMEDICON − RadioRepublikIndonesia − BAZDA − LAZIS − PCNU − PMI − water.org

− TrisaktiMotor − PTDamriPersero − GaneshaOperation − SelamatPagiMadura

" Cara terbaik dan mudah untuk membuat orang mengingat adalah dengan keberhasilanmu "

Cahya WiratamaDirekturOperasional

3938

Produk dan Layanan Baru 2018Padatahun2018,BPRSBhaktiSumekarmenerbitkanprodukbarusebagaiberikut:

• Produk Ijarah MerupakanProdukPembiayaandimanabankmemberi-kanpembiayaan kepadanasabahdalam rangkamemperolehmanfaat atas suatu jasa.Dalampembiayaan IjarahMultijasatersebutbankdapatmemperolehimbalanjasa/ujrahataufee.Pembiayaan Sertifikasi Tanah untuk kepengurusan sertifikattanah dan Pembiayaan Ijarah Multijasa diperuntukan untukbiayapendidikandankesehatan.

• Layanan Multibiller Merupakan Layanan penerimaan pembayaran tagihanberupaPLN,pdam,BPJSdanPembelianberupaPulsa,paketdata,tokenlistrik,tiketpesawatdiKantorlayananBPRSyariahBhaktiSumekar.

• BPRS BS Notifikasi LayananuntukmemberikaninformasidarisetiaptransaksinasabahyangberupaPenarikanTabunganminimumtransaksiRp.10JutadanPencairanDepositodanpemberitahuantagi-hankepadanasabahdikirimkanmelaluimediaSMSMasking.

• Layanan ATM Tanpa Kartu LayananuntukUntukmelakukantariktunaidantransferantarrekeningdimesinATMBPRSyariahBhaktiSumekartan-pamenggunakankartu.

Produk Pendanaan1. Tabungan Barokah

Layanan tabungan bagi Masyarakat umum sebagaipersiapanmasadepandenganprinsipwadi'ah(titipan).

2. Tabungan Simpanan Pelajar iBLayanantabungankhususbagiparapelajardenganprinsip

wadi'ah (titipan)yangditerbitkansecaraNasionalolehBank-Bank yang berada di Indonesia guna untuk membudayakanmenabungsejakdini.

3. Tabungan QurbanLayanan tabungan bagi masyarakat umum yang

berkeingananuntukpersiapandanaQurbandiHariRayaIdulAdhadenganprinsipMudharabah(Bagihasil).

4. Tabungan HajiLayanan tabungan untuk membantu masyarakat dalam

merencanakanibadahHajidenganprinsipwa'diah.

5. Tabungan Umrah LayananTabungan untukmembantumasyarakat umumdalammerencanakanibadahUmrahdenganpronsipwadi'ah.

6. Tabungan Hari Raya LayananTabunganyangbarudikeluarkanditahun2016inidiperuntukkanbagimasyarakatdalammempersiapkandanauntukHariRaya Idul Fitri denganprinsipMudharabah (BagiHasil).

7. Deposito Mudharabah Layanan simpanan berupa Deposito Berjangka untukmasyarakatumumyangberkeinginanmenginvestasikandanasebagaipersiapanjangkapanjangdenganprinsipMudharabah(bagiHasil).

PRODUK& LAYANAN

Produk Pembiayaan1. Pembiayaan Serba Guna Layanan Pembiayaan untuk PNS/Karyawan Swastayangmemiliki penghasilan tetapdenganmenggunakan akadMurabahah (Jual Beli) untuk melakukan pembelian barangberbagaikeperluannasabah.

2. Pembiayaan Kendaraan LayananPembaiayaanbagiPNS/KaryawanSwasta,atauinstitusiyangsepakatmengadakanperjanjiankerjasamauntukpembeliankendaraanrodaduaatausepedaangin.

3. Pembiayaan Modal Kerja UMKM Layanan pembiayaan modal kerja atau investasi untukperoranganyangmemilikiusahakecilmenengahdenganakadmurabahah(JualBeli)ataumudharabah(BagiHasil).

4. Pembiayaan Talangan Umrah Layanan pembiayaan talangan umrah untukmembantuandadalammewujudkanniatdanimpianberibadahUmrah.

5. Pembiayaan Rahn - Emas Layanan pembiayaan menggunakan prinsip syariah ArRahndenganjaminanberupaemasyangnantinyaemasyangmenjadi agunan disimpan dan dipelihara oleh Bank selamajangkawaktutertentudenganmembayarbiayapemeliharaanatasemasyangdijaminkan.

6. Pembiayaan Pensiunan Layanan pembiayaan yang diberikan kepada parapensiunanataupegawaiyangakanpensiunataujandapensiundantelahmemperolehSKpensiun.

7. Pembiayaan Al Qordhul Hasan Layananpembiayaankebajikanuntukusahamikrotanpamenggunakan agunan serta tanpa beban margin atau bagihasil.

8. Pembiayaan Elektronik Layanan pembiayaan bagi PNS, karyawan swasta atauinstitusiyangmengadakankesepakatanperjanjiankerjasamauntuk hal pembelian Barang-barang Elektronik sehinggamembantuandadalamkehidupansehari-hari.

9. Pembiayaan Kepemilikan Rumah LayananpembiayaanbagiPNS,KaryawanSwastayangberpenghasilan tetap denganmengunakan akadMurabahah(JualBeli)untukhalkepemilikanrumah.

10. Pembiayaan Pusyar iB Layanan pembiayaan Modal Kerja tanpa pengenaanmarginyangakandiberikankepadamasyarakatyangmemilikiusahaberskalakecil/MikrodanataukepadamasyarakatyangakanmemulaiusahabarudenganpolakemitraananataraPT.BPRSBhaktiSumekar,BadanAmilZakat,DISPERINDAG(DinasPerindustrian dan Perdagangan) dan Dinas Koperasi Kab.Sumenep.

11. Pembiayaan Sadar Bersih Layanan pembiayaan diperuntukkan bagi masyarakatyangmembutuhkansanitasidanpengairanyangbaiksehinggamenjadikan keluargayang sehat denganmenggunakan akadMurabahah(JualBeli)danberkerjasamadenganpihakwater.org.

12. Pembiayaan Kepemilikan Emas Layanan pembiayaan bagi masyarakat yang inginberinvestasidalamhalkepemilikanEmasdenganmenggunakanakadMurabahah(JualBeli). 13. Pembiayaan Linkage UMKM Primer Layanan pembiayaan modal kerja atau investasi untukperoranganyangmemilikiusahakecilmenengahyanglebihdikhususkanGolonganUsahayangmengambilbahanbakudarialammenjadibarangjadi(Industri,Perternakan,dll).

14. Pembiayaan Ijarah (IMBT) Layanan Pembiayaan dengan Sistem Sewa yangdiakhiridenganpemindahankepemilikanbarang.

Produk Layanan1. Jasa Kiriman Uang LayananjasatransferuangvalutaRupiahantarBankbaikdalamsatukotamaupundalamkotayangberbeda.

2. Pembayaran Gaji/Insentif Bagi PNS/Karyawan Swasta / Guru

Layanan untuk pembayaran gaji karyawanyang bekerjapadainstitusi/perusahaannasabah.

4140

Profil Karyawan Manusia merupakan salah satu sumber dayayang terdapat dalam organisasi. Timbulnya kebutuhanakan profesionalisme untuk membantu organisasi dalammelaksanakan tujuannyamenunjukkan semakinberperannyasumberdayamanusiadalammencapaikeberhasilanorganisasidansemakinmeningkatnyaperhatianterhadapmanajemenSDM. Prestasi dan keberhasilan implementasi strategibisnis yang di laksanakan PT BPR Syariah Bhakti Sumekarbertumpupadasumberdayamanusiayanghandaldanterlatih.Kontribusikaryawandarisegala linimerupakankuncisuksesdalammemberikan layanan berkualitas kepada nasabah danmempertahankan soliditas posisi Bank di tengah ketatnyakompetisi. Pertumbuhan industri perbankan syariah yangpesatmembawa konsekuensi adanya kebutuhanyang besarakan sumber daya manusia yang kompeten dalam bisnisperbankan syariah baik dari sisi kuantitas maupun kualitas.DalammenyikapikondisitersebutBPRSBhaktiSumekartelahmemiliki strategi dan menempatkan pengembangan sumberdayamanusiasebagaisalahsatukuncisuksesmemenangkanpersaingan. Secara organisatoris, BPRS Bhakti Sumekar akansenantiasa mengembangkan jaringan bisnis dan tentunyahal ini akan membutuhkan jumlah sumber daya manusiasemakinbesardanberkualitasagarjaringanbisnisyangtelahdibuka bisamemperoleh hasil yang optimal. Seiring denganberkembangnya perusahaan telah dilakukan penetapan

mengenaikebijakandanstrategisumberdayamanusiadalamberbagaitingkatan.

Perencanaan Sumber Daya Manusia Perencanaan Sumber Daya Manusia didasarkan dariRencanaBisnisBank2018.Perencanaantersebutmerupakansinkronisasidaristrategibisnisdalam3tahunkedepan.Padatahun2018jumlahpegawaiBPRSBhaktiSumekarmencapai293 orang. BPRS Bhakti Sumekar juga telah menetapkanstandarkompetensiyangwajibdipenuhibagiunsurpimpinan.

Rekrutmen dan Seleksi BPRS Bhakti Sumekar memberikan peluang seluas-luasnya bagi lulusan lembaga pendidikan terbaik yang inginmengembangkanperbankansyariahsebagaipilihankarir.BPRSBhakti Sumekar telahmenjalin kerjasama dengan lembaga-lembagapendidikan terbaik sebagai sumber calon talentadiBPRSBhaktiSumekar.Selain itu,BPRSBhaktiSumekar jugamemberi peluang bagi profesional untuk mengembangkankarir.

Jumlah Total Pegawai BPR Syariah Bhakti Sumekar Sampaiakhirtahun2018,jumlahpegawaiBanksebanyak296orang,mengalamipenambahan23.85%dari239orangpada akhir tahun2017.Tercatat jumlah pegawaimengalamipenambahan sebanyak 57 pegawai, penambahan jumlahpegawaiBPRSyariahBhaktiSumekarpadatahun2018ber-dasarkanpembukaan kantorbaruyaitudaerah kepulauandiSumenep.

Komposisi Jumlah Karyawan Berdasarkan LevelPendidikan

Pendidikan 2016 2017 2018PascaSarjana 4 4 5Sarjana 184 182 229SarjanaMuda 4 4 8SLTA 41 48 53SLTP 1 1 1SD 1 0 0Jumlah 235 239 296

KomposisiJumlahKaryawanBerdasarkanJenjangJabatan

Jabatan 2016 2017 2018Direksi 3 3 3Officer 25 30 35StaffBanking 140 159 207NonStaffBanking 20 16 33Outsourcing 47 31 18Jumlah 235 239 296

KomposisiJumlahKaryawanBerdasarkanStatusStatus JenisKelamin Jumlah

Tetap Laki-Laki 53Perempuan 31

Kontrak Laki-Laki 127Perempuan 64

Outsourcing Laki-Laki 18Perempuan 0

PelatihanDanPendidikanKaryawan Demi Peningkatan Pelayanan dan peningkatan kualitasSDM, BPR Syariah Bhakti Sumekar telah mengikutkankaryawan-karyawan ke beberapa pelatihan, workshop,training,studyBandingdansosialisasi.Halinibertujuandemimeningkatkan kinerja perbankan. Sehingga kedepan BPRSyariahBhaktiSumekarmenjadibankyangberkualitasdalamhalpelayanan.PadaTahun2018BPRSyariahBhaktiSumekartelahmelaksanakan30 PelatihanDanPendidikandengantotalbiayapendidikanyangdikeluarkansebesarRp.678,95Juta.

No Keterangan Tanggal Nominal

General Banking

1 pelatihanFIQIHMuamalat 17mei18 36.177.895

2 PelatihanDasar-DasarPerbankanSayariahKaryawanbaru 25Juni-06Juli18 55.408.958

3 pelatihanPenyusunanActionPlanManajemenResiko 26-27Juli18 52.834.700

Retail&MicroBanking

1 PelatihandanUjianSertifikasidiMakassar 09-22Feb18 177.340.205

2 PelatihanPenyegaranCertifdiAceh 22-25Maret18 13.704.955

3 DiklatPerilakuManagerial 29Juni-01Juli18 24..015.000

4 SertifikasiDPSdiSurabaya 26-28Agustus18 27.156.500

5 BiayaMataKuliahS-2untuk8Orang - 45.280.000

6 PelatihanmetodeAnalisisPenelitianProgramPascaSarjanan 19-21Okt18 10.000.000

LegalAndShariaCompliance

1 PelatihanAuditInternaldiYogyakarta 21-23Jan18 21.230.395

2 PelatihanPenyusunanLaporanKeuanganStaudiKasusSPTPPHBadanKewajaranSPTPPHOrangPribadidiSurabaya 20-21Feb18 2.269.891

3 PelatihandanSosialisasiPedomanPenyusunanPengadaanbarangdanJasadiPekanbaru 02-03Maret18 19.643.224

4 PelatihanAkutansidanKeuanganSyariahdiBandung 08-09Maret18 11.996.871

5 PelatihanAkutansiSyariahLembagaKeuanganDiSurabaya 11-12Mei18 16.879.366

Service,Selling&Marketing

1 PelatihanPendampinganPenetapanProgramAPUPPTdiSurabaya 25-26Sept18 1.240.313

2 Sosialisasiaspekhukumdanpengikatan 08-09Mei17 2.148.249

Consumer&ComercialBanking

1 PelatihananalisapembiayaandiMalang 20-21Jan2018 39.612.500

PELATIHAN & PENDIDIKANKARYAWAN

Demi Peningkatan Pelayanan dan peningkatan so-

sialisasi.Hal inibertujuandemimeningkatkankualitasSDM,

BPRSyariahBhaktiSumekartelahkinerjaperbankan.Sehing-

ga kedepan BPR Syariah mengikutkan karyawan-karyawan

ke beberapaBhakti Sumekarmenjadi bankyang berkualitas

pelatihan,workshop, training, study Banding dan sosialisasi.

HalinibertujuandemimeningkatkankualitasSDM,BPRSya-

riahBhaktiSumekartelahkinerjaperbankan.Sehinggakede-

panBPRSyariahmengikutkankaryawan-karyawankebeber-

apaBhaktiSumekarmenjadibankyangberkualitaspelatihan,

workshop,training,studyBandingdandalamhalpelayanan.

4342


Information & technology Program

1 PelatihanTeknisAplikasiBerbasisMasjiddiSurabaya 24Mei18 2.850.000

2 InhouseTrainingAndroidProgramming 23-27Juli18 42.805.250

3 SeminarBenchmarkingDataCenterdiSurabaya 18 Sept 18 600.000

Workshops

1 WorkshopSertifikasidanCapacityBuildingDPS 11-12April18 13.691.044

Seminars

1 SeminarPenguatanPeranBPRMilikPemdaPascaPERMENDAGRINO.94diSurabaya 16-17Jan18 11.880.644

2 TindakLanjutPembahasanPERMENDAGRINO.94dilampung 09-10Maret18 16.113.649

3 SeminarImplementasiNilai-NilaiSyariahDalamLembagaKeuanganSyariahdiSurabaya 21Maret18 800.000

4 SeminarNasionalPerilakuPasarKeuanganSyariahditenghGejalaPostIslamismedijakarta 26Sept18 6.995.333

5 SeminarNasionalOutlook2019SosialisasiPOJKRakernasdiPadang 25-28Okt18 4.950.000

Other Program

1 SosialisasiPermendagriNO37Tahun2018DiJakarta 11-12juli18 6.213.000

2 DialogPencegahanPemberantasanNarkotika 24Juli18 800.000

3 SharingSinergiProgramKerjaBencmarkingdanMuswildiPontianak 19-21Okt18 4.625.000

4 PelatihanDasarSatpamGADAAngkatanXXXVdiSurabaya 01-13Nov18 9.685.000

TOTAL 678.947.942

"Bersama Kita Bisa... Bersemangat Kita Mampu... "

Hairil FajarDirekturBisnis

4544

SISTEMREMUNERASI

SejalandenganharapanPerusahaan,manajemenmemili-kikomitmenuntukselalumemberiperhatianyangbesaragarstandarremunerasiBPRSBhaktiSumekarmemilikiposisiyangbaikdipasar.Sistemremunerasiyangditerapkandenganasaspayforpositiondanpayforperformance.Remunerasiterdiridarigajidanberbagaifasilitasyangditujukanuntukmerang-sang kinerja terbaik pegawai. Sistem remunerasi diarahkan

agar memperbesar porsi variable pay dibandingkan denganfixedpay.AdapundasarPenentuanGaji,tunjangandanfasili-tasbagiDireksi,KomisarisdanDewanPengawasSyariahser-takaryawanmengacupadaPeraturanMenteridalamnegeriNo.22 tahun 2006 tentang Pengelolaan Bank PerkreditanrakyatmilikpemerintahdaerahyangditetapkandalamRUPSuntukpengurusdanSKDireksiuntukkaryawan.

PENGHARGAANSAMPAI 2018

KerjakerasBPRSyariahBhaktiSumekardalammemberi-kanprodukdan layananprima telahmembuahkanbeberapaprestasiyangdiakuiolehberbagaipihak.Halinijugamerupa-kanhasildarikemitraanyangdibinadenganbaikantaraBank

dengannasabahmaupunantaramanajemendengankaryawanBPRSyariahBhaktiSumekar.Sampaitahun2017,tidaksedikitprestasimaupunpenghargaanyangtelahdiperolehyaitu:

Mendapat predikat sangat ba-gus dari Infobank atas kinerja keuangan 2011 pada tanggal 04 Oktober 2012

Mendapat peringkat kedua da-lamIslamicFinanceAwardolehKarimBusinessConsultingPadaTanggal22Februari2013

MendapatPenghargaanInfo-bankShariaFinenceAward2013denganpredikatsangatbagusataskinerjakeuangan2012padatanggal06Novem-ber2013

Infobank Sharia Finance Award 2012

Predikat sangat bagus sharia finance award 2013

Peringkat 2 The Best Islamic Rural Bank 2013

MendapatPeringkatPertamaTheMostProfitableIslamicRu-ralBankAsets≥Rp100milyardalam Islamic Finance AwardolehKarimBusinessConsultingPadaTanggal24Februari2014.

MendapatPeringkatPertamaThe Most Profitable IslamicRural Bank Java Region dalamIslamicFinanceAwardolehKa-rim Business Consulting PadaTanggal24Februari2014.

Peringkat Kedua The Best Is-lamic Rural Bank Asets ≥ Rp100 Milyar dalam Islamic Fi-nance Award oleh Karim Busi-ness Consulting Pada Tanggal24Februari2014.

Peringkat 1 the most profitable islamic rural bank assets ≥ 100Bn

Peringkat 2 the BEST islamic rural bank as-sets ≥ 100 Bn

Peringkat 1 the most profitable islamic rural bank Java Region

MendapatPeringkatPertamaThe Best Islamic Rural BankJava Region dalam Islamic Fi-nance Award oleh Karim Busi-ness Consulting Pada Tanggal24Februari2014.

Mendapat Penghargaan In-fobank Sharia Finance Award2014 dengan predikat SangatBagus atas kinerja keuangan2013padatanggal30SePTem-ber2014.

MendapatPenghargaanMaduraawarddariJawaPosRadarMa-dura.

Peringkat kedua the best islamic rural bank java region

Juara pertama BUMD Leader madura award 2014

Peringkat sangat bagus infobank sharia finance award 2014

2012 - 2013

2014

InfobankadalahPerusahaanmajalahyangmenganalisisinformasiberdasarkandata

seputarindustriasuransi,multi-financedanperbankan

KarimBusinessConsultingada-lahperusahaankonsultyangmemilikifokuspadaekonomi

dankeuanganislam.

InfobankadalahPerusahaanmajalahyangmenganalisisinformasiberdasarkandata

seputarindustriasuransi,multi-financedanperbankan.

MaduraAwarddIIkutiberb-agaiBUMDdiMaduradenganmembandingkandataLaba

sertaKontribusiPADterhadapdaerah.

4746


Mendapat Penghargaan In-fobank Sharia Finance Award2015 dengan predikat SangatBagus atas kinerja keuangan2014padatanggal16Oktober2015


Predikat Sangat Bagus Infobank Sharia Finance award 2015

Juara pertama BUMD Leader Madura awards 2015

2015

Penghargaan Infobank ShariaFinance Award 2016 denganpredikat Sangat Bagus ataskinerja keuangan 2015 padatanggal30September2016.


Penghargaan Golden Award2011 - 2015 Atas Kinerja Ke-uangan Selama 5 tahun ber-turut-turut dengan Predikat Sangat Bagus oleh InfobankSharia Finance Award 2016pada tanggal 30 September2016.


Golden Award Info-bank Sharia Finance award 2016

Juara pertama BUMD terbaik Madura Awards 2016

2016

Penghargaan Infobank Sharia Finance Award 2017 dengan

predikat Sangat Bagus atas kinerja keuangan 2016 pada

tanggal13Oktober2017.

Predikat Sangat Bagus Infobank 2017

2017

PenghargaanGoldenAward2012-2016AtasKinerjaKeuan-

gan Selama 5 tahun berturut-turut dengan Predikat Sangat

BagusolehInfobankShariaFinanceAward2016padatanggal

13Oktober2017.

Golden Awards Sharia Finance Awards 2017

4948


2018

Golden Awards

MendapatPenghargaanInfobankShariaFinenceGoldenAward2018denganpredikatsangatbagussejak2013-2017,padatanggal26September2018.

InfobankadalahPerusahaanmajalahyangmenganalisisinformasiberdasarkandataseputarindustriasuransi,multifinancedanperbankan.

The BestAssets Quality

MendapatPenghargaanInfobankShariaFinenceAward2018denganpredikatsangatbagusataskualitasaset2017,padatanggal26September2018.



MendapatPenghargaanInfobankShariaFinenceGoldenAward2018denganpredikatsangatbagusatasKinerjaKeuanganselama2017,padatanggal26September2018.


5150


PERISTIWAPENTING 2018

KunjunganPemerintah Kota Pekalongan

"Kaji Terap Transformasi BPR menjadi BPRS"

Forum SilaturrahmiKompartemen BPRS ASBISINDO

Studi BandingPD Bank Sleman

SosialisasiPenyaluran Dana Desamelalui BPRS Bhakti Sumekar

SosialisasiInklusi KeuanganBank Indonesia

Studi BandingBPRS Dinar Asri Lombok

Verifikasi BSNke BPRS Bhakti Sumekar

SosialisasiGerakan Nasional Non Tunai (GNNT)

Bank Indonesia

Penghargaan dariINFOBANK 2018

RUPS PT BPRS Bhakti SumekarTahun Buku 2017di Hotel Bumi Surabaya

5352


SosialisasiPenyaluran Dana Desa

melalui BPRS Bhakti Sumekar

Kunjungan & Studi BandingBPR Jogja

ke BPRS Bhakti Sumekar

Launching ProdukATM Tanpa Kartu

oleh Bupati Sumenep

PelatihanPerbankan Syariahuntuk Karyawan BPRS Bhakti Sumekar

PelatihanProduk Multi Jasa (Ijaroh)Karyawan BPRS Bhakti Sumekar

Pelatihan TeknisATM Tanpa Kartu

karyawan BPRS Bhakti Sumekar

PeringatanHari Jadi Kota Sumenep 2018

Rekrutment KaryawanPT BPRS Bhakti Sumekar

Tahun 2018

PeringatanHari Jadi Kota sumenep 2018

Acara LombaHUT RI 2018

5554


LAPORAN MANAJEMENLaporanmanajemenadalah laporan tentang informasi aktivitasperusahaandalamkurunwaktu/periodetertentu.

58

62

LaporanDewanKomisaris

ProfilDewanKomisaris

64 LaporanDewanPengawasSyariah

68 ProfilDewanPengawasSyariah

70 LaporanDireksi

74 ProfilDireksi

LAPORANDEWAN KOMISARIS

kebutuhanperkembangantekhnologidigitaltersebutsebagaibagian dari customer oriented dengan memberikan produkdanlayanandigitalyangsaatinitelahtersediasepertimobilebankinguntuklebihditingkatkanfiturprodukdanlayanannyaserta layananlainnyayangberbasisdigital.DewanKomisarismenaruh keyakinan penuh terhadap kemampuan Direksiuntuk membawa BPRS Bhakti Sumekar terus tumbuhlebih tinggi dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dalammencapai target-target yang ditetapkan sesuaidengan Rencana Bisnis Bank tahun 2019, dan memastikanpertumbuhan berkelanjutan bagi BPRS Bhakti Sumekar dimasayangakandatang.

Penutup Menutup sambutan singkat ini, atas nama DewanKomisaris,sayamengucapkanterimakasihkepadaPemegangSaham, Dewan Pengawas Syariah segenap jajaran DireksidanseluruhkaryawanBPRSBhaktiSumekar.Berkatdedikasidankerjakeras,kitamampumembawaBPRSBhaktiSumekardalamposisiyangkuatuntukterustumbuhdanmemanfaatkanpeluang-peluang di industri perbankan. Dalam kesempatanyang baik ini kami jugamenyampaikan terima kasih kepadaseluruh nasabah, pemegang saham dan regulator. Berkatdukungan dan kepercayaan yang diberikan, kami mampumenjalankan tanggung jawab kami dengan baik. KamiberkomitmenuntukterusmemberikanyangterbaiksehinggaBPRSBhaktiSumekarakanterusmampuberkontribusinyatadalampembangunanekonomimasyarakat.SemogaAllahSWTterusmenuntunsetiaplangkahkitamenujukemajuanbersamayanglebihbesarditahun-tahunyangakandatang.

Sumenep,26April2019atasnama,

DewanKomisaris

KomisarisUtama

Pemegang SahamyangTerhormat, Puji dan syukurkitapanjatkankepadaAllahSWT,bahwaatasperkenan-Nya,di tahun 2018BankBPRSBhakti Sumekar kembali berhasilmencapaipertumbuhanyangcukupbaik.Pencapaiantersebutsebagaibentukdariupayauntukterusmenciptakannilaisecaraberkelanjutan bagi pemegang saham dan para pemangkukepentingan lainnya, serta berkontribusi pada pertumbuhanperbankan syariah nasional. Kita juga patut bersyukurbahwa perkembangan perusahaan di tahun 2018 tetappositifwalaupundarisisiprofitabilitasmengalamipenurunandibanding tahun sebelumnya. Berbagai perkembangan yangpositif ini terefleksi pada kinerja perusahaan yang terusmenunjukkanpertumbuhanyangbaikditahun2018.

Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Dalam penilaian Dewan Komisaris, Direksi BPRSBhaktiSumekartelahberupayabekerjasecaraoptimaldalammenjalankan program kerjanya di tahun 2018, Walaupunupaya tersebut masih terdapat ketidaksesuaian hasil dalam

capaiantarget-targetorganisasimaupunkinerjafinansialyangtelahditetapkandalamRencanaBisnisBankditahuntersebut.Direksi telah berhasil mengakselerasi pertumbuhan bisnisnamunpertumbuhanportofoliobisnis tersebutbelumdapatmeningkatkanprofitabilitasperusahaansesuaitargetyangtelahditetapkan jikadibandingkandengantahunsebelumnya.TotalAsettumbuh15,15%padatahun2018,sementaralababersihterjadipenurunansebesar7,87%dibandingkanpencapaianditahun 2017, hal ini diakibatkan ekpansi perusahaan denganpembukaan jaringan baru yang membutuhkan investasibesar serta penambahan Sumberdaya Insani (SDI) yangbanyak sedangkan jaringan baru tersebut belum optimalmenyumbangprofitabilitaskarenabaruberoperasi.ROAdanROEuntuktahun2018masing-masingtercatatsebesar1,65%dan 10,38%, dibandingkan 2,14% dan 11,50% pada tahun2017. Selama tahun 2018, Direksi telah berhasil mencapaibanyak kemajuan dalam memperkuat infrastruktur usaha,sepertiTeknologiInformasi,memperluasdanmengoptimalkanjaringan kantor, Keberhasilan Penggunaan ATM Cardless,

peningkatan kualitas pelayanan, serta berupaya melakukanpenguatanpelaksanaanaspekkepatuhandangoodcorporategovernance di seluruh organ Perusahaan. Pada saat yangsama, Dewan Komisaris melihat bahwa masih banyak yangharus dikerjakanolehDireksi terkait denganpengembangansumberdayaInsaniBPRSBhaktiSumekar,baikdarisisijumlahmaupunkualitasdankompetensinya,agardapatmengimbangipertumbuhanpesatindustriperbankanpadasaatinidanyangakandatang.HalyangtakkalahpentinguntukdilakukanolehDireksi adalahuntuk senantiasamengupayakanpeningkatanpendapatan aktiva produktif sehingga dapat meningkatkanprofitabilitasperusahaan,mengingatjikadilihatperkembangantiga tahun terakhir profitabiltas perusahaan mengalamipenurunanwalaupun terjadi peningkatanAset namun tidaksecarasignifikandapatmendongkrakpeningkatanprofitabilitasperusahaan. Direksi diharapkan bisa memaksimalkan aktivayangselamainibelumproduktifagarbisaoptimaluntukdapatmenghasilkanlaba.

Aktifitas Dewan Komisaris Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris telahmemantau danmengawasi pelaksanaan tugasDireksi dalammengelolaBankBPRSBhaktiSumekar,sebagaimanatercerminpada pelaksanaan rapat internal Dewan Komisaris, rapatgabungan Komisaris dan Direksi, serta laporan pengawasanDewankomisarisatasrencanabisnisbankyangdisampaikansetiapsemesterkepadaotoritasjasaKeuangan.

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Terdapat perubahan komposisi Dewan Komisarispada tahun 2018 dengan pengunduran diri Ibu Nurfitrianasebagai Komisaris anggota pada Rapat Pemegang SahamLuarBiasa(RUPSLB)dibulanJuli2018.PadakesempataniniDewan Komisaris menyampaikan terima kasih atas dedikasidan kontribusi yang telah diberikan kepada BPRS BhaktiSumekar selamamasa jabatannya. Dengan pengunduran inimaka komposisi komisaris hanya tinggal 2 (dua) orang yangterdiri dari satu komisaris Utama dan satu orang komisarisanggota.Dengankomposisi tersebutDewankomisaris tetapberkomitmenuntukdapatbekerjadenganbaikdanprofessionalmenjalankantugasnyamelakukanfungsipengawasanagarvisidanmisiperusahaandapattercapaidenganbaik.

Pandangan atas Prospek Usaha 2019 Berbagai kemajuan yang telah dicapai pada tahun2018 telah memberikan landasan yang kokoh bagi BankBPRSBhaktiSumekaruntukmelangkahketahappercepatanpertumbuhanberikutnyasesuairencanastrategislimatahunanBPRS Bhakti Sumekar. Kondisi eksternal juga diperkirakanakan tetap kondusif pada tahun 2019, dengan ekspektasipertumbuhanekonomi dankhususnyapertumbuhan sektorperbankan domestik akan terus berlanjut. Demikian puladengan dukungan Pemerintah terhadap perkembangan dankemajuan perbankan syariah di Indonesia. Bersama denganoptimismetersebut,DewanKomisarismengharapkanDireksiuntuk tetap mencermati perkembangan era digital saat ini,dimana perubahan tehnologi digital telah mengubah gayahidupmasyarakatdanperusahaandiharapkanbisamenjawab

"Berbagai kemajuan yang telah dicapai pada tahun 2018 telah memberikan landasan yang kokoh bagi Bank BPRS Bhakti Sumekar untuk melangkah ke tahap percepatan pertumbuhan berikutnya sesuai rencana strategis lima tahunan BPRS Bhakti Sumekar."

Drs. R. Idris,MM.

6160


63tahun,WarganegaraIndonesia,LahirdiSumenep25November1955.

Pengalaman Kerja :SebelummenjabatsebagaiKomisaris,pernahmenjabatsebagaiDPRD Propinsi Jatim(1999-2004). Saat ini juga menjabatsebagaiPengasuhPondokPesantrenMathlabulUlumJambu.

Pendidikan :LulusanPendidikan/TarbiyahIDIAAl-AmienPrenduanTahun2008.

Dasar Pengangkatan:Berdasarkan Putusan RUPSLB yang disahkan dihadapannotaris DR. Sjaifurrachman, SH., MH. Notaris Sumenepdenganakteno.2tanggal1Juli2016.

KH.M.Taufiq Rachman FMKomisaris

59tahun,WarganegaraIndonesia,LahirdiSumenep204Mei1959.

Pengalaman Kerja :SebelummenjabatsebagaiKomisarisUtama,pernahmenjabatsebagai Sekretaris BPPKD(2008-2011), Kepala BPMPKB(2011-2013), Kepala BAPEDDA (2013-2015), PLT. BPPT(2015),PLHSekretariatDaerah(2017).SaatinijugamenjabatsebagaiInspekturdanPLTSekretariatDaerah.

Pendidikan :Lulusan Administrasi Negara Universitas Brawijaya malang1984,MeraihgelarMagisterManajemenUniversitasWijayaPutraSurabayatahun2002.

Dasar Pengangkatan:Berdasarkan Putusan RUPSLB yang disahkan dihadapannotaris DR. Sjaifurrachman, SH., MH. Notaris Sumenepdenganakteno.31tanggal21Maret2018.

Drs. R. Idris, MM.KomisarisUtama

PROFILDEWAN KOMISARIS


LAPORANDEWAN PENGAWAS SYARIAH

DR.KH. Achmad Muhammad Tidjani, Lc. MA

Sumenep,26April2019atasnama,DewanKomisaris

KetuaDewanPengawasSyariah

Asslamu’alaikumwarahmatullahiwabarakatuh

AlhamdulillahkamipanjatkanpujisyukurkehadiratIlahi Rabbi yang mana berkat dan Rahman dan Rahim-Nyakami diberi kesehatan dan kemampuan dalam mengembanamanahsebagaiDewanPengawasSyariahBPRSyariahBhaktiSumekar Perkembangan BPR Syariah Bhakti Sumekar yangcukup signifikan dengan asset mendekati angka 1 triliuntidak terlepas dari kontribusi semua elemen. Begitu jugadenganberbagaipenghargaanyangtelahdiperolehditingkatNasionalmerupakanhasil dari kerja keras semuadivisi, Baikdivisi marketing maupun divisi Operasional serta jajaranpengurus.PencapaianyangtelahdimilikiakanlebihsempurnaapabiladitambahdengankepatuhanterhadapaturanSyariah(ShariaCompliance)yangkaffah.Sebab,akibatdaridinamikadalamoperasionaldanlainnya,aspekke-syariah-anseringkalimenjadihalyangkurangmendapatperhatiandariparapelakuindustriperbankan.Padahal,iamerupakansisiperbedaandanmotifutamamunculnyaLembagaKeuanganSyariah. Olehkarenaitu,untukmengontrolsisike-syariah-anitudiperlukanadanyabadanpengawasyangdisebutdenganDewan Pengawas Syariah (DPS). Diantara perbedaan yangpaling penting antara Bank Syariah dan bank KonvensionaladalahadanyaDPS.MakasewajarnyaoptimalisasiperanDPSdi industry keuangan Syariah harus semakin ditingkatkan.Eksistensi DPS tidak bisa dipandang sebelah mata, seluruhoperasional perbankan Syariah tidak boleh lepas daripengawasan DPS, baik dari sisi mekanisme operasionalproduk,marketing,bahkanpadasisifinance(keuangan).DPSmerupakankepanjangantangandariDewanSyariahNasional(DSN)MUIyangbertugasdisetiapLembagakeuanganSyariahdiIndonesia. Dengan semakin beragamnya produk yang dimilikiBPRSyariahBhaktiSumekarbaikfundingmaupunfinancing.MakasewajarnyaapabiladibarengidenganpemahamanSyariahmuamalahyanglebihmendalamdanholistik.SebagaiLembagakeuanganSyariahyangtidakhanyaberorientasikepadaprofit(Keuntungan di dunia), maka orientasi falah (Keuntungan diakhirat) juga menjadi hal yang tidak bolehterlupakan dalamcore bisnis BPR Syariah Bhakti Sumekar. Berdasarkan datayang dirilis oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada annualmeeting DPS se-Jawa Timur yang diadakan di Kota BatumenyebutkanbahwaprodukyangdiaplikasikandiBPRSyariahdidominasi oleh produk yang menggunakan pola akad jual-beli (Murabahah) sebanyak 79,4%. Sedangkan produk yangberpola pinjaman kebajikan (qardh/softbenevolance) cukupsedikit perbandingannya dengan akad-akad komersial yaitusebesar 6,6%. Hal ini mengindikasikan bahwa bank Syariah,termasukBPRSyariahBhaktiSumekar,lebihmengedepankanprofitorienteddaripadafalahoriented. Dengan adanya dana yang digulirkan untukmasyarakatmenengahkebawah.Memberikanharapanakanadanya peningkatan status dalam distribusi pendapatan.

Jika status mereka termasuk golongan yang benar-benarmembutuhkanbantuan(mustahiq),makadengandiberikannyapembiayaan yang bersifat produktif dan berpola pinjamankebajikan, suatu saat nanti diharapkan status mereka akanberubahmenjadigolonganyangmampumemberikanbantuandan zakatnya (muzakki) kepada yang lain, tidak sebagaimustahiqlagi. Keberadaan bank Syariah, BPR Syariah BhaktiSumekar(khususnya),diharapkanbisamenjaditumpuangrass-rootsdalamhalpendanaan(kebutuhanmodalusaha),sehinggaekonomi masyarakat Sumenep (khususnya) akan mengalamipeningkatan, terutama bagi pelaku usahayang berada padalevelstart-up. Dampak dari pemenuhan kebutuhan pendanaan(modal) tersebut tidak hanya dapat dirasakan bagi parapelakuyangbersangkutan,tetapijugaterhadapanakcucunyadikemudian hari (bisa dilihat dari terpenuhinya basic-needsmereka).HalinisejalandengankonsepmaqashidSyariahyangmengajarkan agar kita umat islam meninggalkan anak-cucukitadalamkeadaanberkecukupan(hifznasl). Sedangkan apabila dilihat secara ekonomi makro,salahsatuindicatornegarasejahterayaitudilihatdaritingkatkonsumsinya, tentunya yang diharapkan disini adalah polakonsumsi yang sesuai dengan tuntunan Islam (tidak tabdzirdanisraf). Pada prinsipnya mekanisme operasional danmarketingproduksudahsesuaidenganprinsipSyariah.DPSmemberikanapresiasiterhadapbeberapakantorcabangyangberupaya menerapkan akad-akad syirkah (mudharabah danmusyarakah), walaupun dalam praktiknya ada beberapa halyang harus disempurnakan agar sesuai dengan fatwaDSN-MUIdanregulasiyangditetapkanOJK. Menjadi perhatian khusus bagi pihak manajemenatasprodukbaruIjarahmultijasayangmanadalamaplikasinyamasih terdapat banyak hal yang perlu penyempurnaan dariaspekSyariah.HalinidisebabkanpegawaiBPRSyariahBhaktiSumekar lebih familiar terharap akad murabahah, sehinggaperlakuan terhadap akad ijarah multijasa dianggap samadenganprodukyangmenggunakanakadmurabahah.Kondisiiniterlihatdarireturnyangditetapkan.Seharusnyaakadijarah,return-nya berupa ujrah bukan berupamargin sebagaimanadalamakadmurabahah. Dengan jumlah jaringan kantor BPR Syariah bhaktiSumekar yang cukup banyak baik di daratan maupun dikepulauan,maka tugasDPSselakucontroller shariamenjadisemakinberat.Tanggungjawabtersebuttidakhanyabersifathorizontal, tetapi yang paling berat adalah tanggung jawabyang bersifat vertical, yang akan dimintai pertanggungjawabannyadiakhiratkelak.SehinggakapasitasdankualifikasiDPS sangat menentukan terhadap operasional BPR SyariahBhaktiSumekaragartetapberadadalambingkaiSyariah.

Wassalamua’alaikumwarahmatullahiwabarakatuh

42Tahun,WarganegaraIndonesia,LahirdiMakkah01Agustus1976.

Pengalaman Kerja :Sebelum menjabat sebagai ketua dewan pengawas syariahpernahmenjabatsebagaiKetuaRayonAs-SyifaTMIAl-AmienParenduan(1992-1993),KetuaFasilitatorIkatanSantriTMIAl-Amien(1992-1994),TenagaPendamping (Mutawwif)JamaahHajiOnhplusPT.TravelFathIndah(1998-2000),TenagaMusimHaji Depag(2002), Ketua Sekretaris Duta Besar RepublikIndonesia untuk Negara Sudan dan Eritria(2005-2007),Pembantu Rektor 3 Institut Disorah Islamiyah AlAmien(2007-2012).SaatinijugamenjabatsebagaiPimpinandanpengasuhPondokPesantrenAl-AmienParenduan,KetuaUmumAsosiasiDewanPengawasSyariah,BankSyariahse Jawa Timur, Bali, NTB(ADPASI), sebagai Muqaddam dansesepuhKhuwaidemAttariqahAttijaniyah,KoordinatorBadan

Silaturrahmi Ulama Pondok PesantrenMadura (BASSRA) SeMadura,PembinaForumAlumniPesantrenSeSumenep,KetuaUmumMajelisIntelektualdanUlamaMudaUntukJawaTimur,Ketua3BidangUkhwahdantoleransiantaragamaPengurusHarian Majelis Ulama Indonesia(MUI) untuk Propensi JawaTimur. Pendidikan :Lulusan Jurusan Hadist Universitas Al-Azhar Mesir 2001,Meraih gelar Magister Hadist Universitas Ummu DarmanKhartoumSudanpada tahun2006danmeraih gelardoctorHadistUniversitasUmmuDarmanKhartoumSudan.

Dasar Pengangkatan:Berdasarkan Putusan RUPSLB yang disahkan dihadapannotaris DR. Sjaifurrachman, SH., MH. Notaris Sumenepdenganakteno.5tanggal6Januari2012.

DR.KH. Achmad Muhammad Tidjani, Lc. MAKetuaDewanPengawasSyariah

67


57Tahun,WargaNegaraIndonesia,LahirdiSumenep,06Juli1961.

Pengalaman Kerja : SebelummenjabatsebagaiAnggotaDewanPengawasSyariah,pernah menjabat sebagai Pembantu Ketua I Sekolah TinggiIlmu Keislaman Annuqayah (STIKA), serta pernah menjabatsebagai PembantuWakil Rektor di Institut Ilmu KeislamanAnnuqayah (INSTIKA). Selain menjabat sebagai AnggotaDewan Pengawas Syariah, saat ini juga menjabat sebagaiDosenTetapdiSTISA.

Pendidikan :Lulusan Jurusan Qadla' Fakultas Syariah IAIN Walisongo.Meraih gelar Magister Pendidikan Agama Islam STAIQomaruddinGresikpadatahun2010.

Dasar Pengangkatan:Berdasarkan Putusan RUPSLB yang disahkan dihadapannotaris DR. Sjaifurrachman, SH., MH. Notaris Sumenepdenganakteno.9tanggal6Mei2017.

Drs. H. A. Washil, M.Pd.I.AnggotaDewanPengawasSyariah

32Tahun,WarganegaraIndonesia,LahirdiSitubondo25Aprl1986.

Pengalaman Kerja : SelainMenjabat sebagaiAnggotaDewanPengawas syariah.Saat ini jugamenjabatsebagaipengurusDPDMESMadura,DosentetapFakultasSyariahINSTIKAnnuqayah.

Pendidikan :Lulusan Jurusan Muamalah Universitas UIN Sunan AmpelSurabaya2008,Meraih gelarMagisterKonsentrasi EkonomiIslam Universitas UIN Sunan Ampel Surabaya pada tahun2011.

Dasar Pengangkatan:Berdasarkan Putusan RUPSLB yang disahkan dihadapannotaris DR. Sjaifurrachman, SH., MH. Notaris Sumenepdenganakteno.5tanggal6Januari2012.

Arina Haqan, SH.I, M.EiAnggotaDewanPengawasSyariah

DEWAN PENGAWASSYARIAH


LAPORANDIREKSI

47Tahun,WarganegaraIndonesia,LahirdiSumenep28November1972.

Pengalaman Kerja :SebelummenjabatsebagaiDirekturUtama,Pernahmenjabatsebagai EDP di PT Patrindo Dwipantara Surabaya (1997-1999),JabatanSeniorProgrammerandAnalyst(1999-2000),Dosen Prisma Profesional Surabaya(2000-2001),MIS di PT.RAmagloriaSaktiPasuruan(2001-2002),MISdanaccountingBPRSBhaktiSumekar(2002-2005),KabagOperasionalBPRSBhaktiSumekar(2005-2009)KPO(KepalaPusatOperasional)BPRS Bhakti Sumekar (2009-2010), Direktur BPRS BhaktiSumekar(2010-2011).

Pendidikan :Lulusan Jurusan Teknik Informatika Institut TeknologiAdhi Tama Surabaya(ITATS) 1998, Meraih gelar MagisterManagement Universitas Pembangunan Nasional "Veteran"Surabayatahun2015.

Dasar Pengangkatan:Berdasarkan Putusan RUPSLB yang disahkan dihadapannotaris DR. Sjaifurrachman, SH., MH. Notaris Sumenepdenganakteno.61tanggal30Juni2014.

Novi SujatmikoDirekturUtama

AssalaumalaikumWr.Wb.

PemegangSahamyangTerhormat,Denganmengucapsyukur kepada Allah SWT atas segala rahmat-Nya, Direksiberbesarhatidapatmelaporkankepadaparapemegangsahambahwaupaya-upayapeletakanfondasiusahayangkokohyangtelah dirintis sejak tahun 2002, mulai menampakkan hasil.Hal tersebut terlihat pada kinerja keuangan Perseroan yangtumbuhcukupbaikpadatahun2018.

Kinerja Keuangan Pada akhir tahun 2018 Total asetBPRSBhaktiSumekar tercatatmencapaisebesar Rp 881.6miliar, atau tumbuh sebesar 12,05% daritahunsebelumnya.Tingkatpertumbuhantersebutdihasilkandariportofoliopembiayaanyangmeningkatsebesar16,81%,padatahun2018.Segmenbisniskonsumtifsekitar70,99%daritotalpembiayaan,halinisejalandenganstrategipertumbuhanBPRS Bhakti Sumekar untuk fokus pada segmen ini karenacukup captive serta kualitas pembiayaannya cukup baik. Disisilain,pertumbuhanportofoliopembiayaanterdapatsedikitpenurunan kualitas yang disumbang oleh produk UMKMdan komersial serta produk Rahn, sebagaimana tercerminpadatingkatpembiayaanbermasalah(NPFgross)dari1,62%padaakhirtahun2017menjadi2,27%,diakhirtahun2018,penurunan kualitas tersebutmenjadi perhatian penting bagimanajemenagarkedepantidaksemakinmenurun,walaupunangka tersebut masih jauh dari batas ketentuan maksimumyang ditentukan oleh regulator. Ekspansi pembiayaancukupmeningkat dengan sumber danamelalui peningkatanpenghimpunanDanaPihakKetiga (DPK).TotalDPK tercatattumbuhsebesar27,09%,menjadisebesarRp561miliarpadaakhir tahun 2018. Laba bersih untuk tahun 2018 tercatatsebesar Rp 9,5 miliar atau mengalami sedikit penurunansebesar (7,87%) dari tahun 2017. Pencapaian laba bersihtahun 2018 tersebut mencerminkan kinerja ROA dan ROEmasing-masing sebesar 1,65% dan 10,38%, dibandingkan2,14%dan11,50%,berturut-turutpadatahunsebelumnya.Penurunan rasio profitabilitas tersebut diakibatkan Karenabelum maksimalnya pendapatan aktiva produktif yangdihasilkan,mengingatpeningkatanbiayayangtimbulkanolehbertambahnya beban penyusutan Gedung dan peningkatanbiaya personalia akibat ekspansi perusahaan denganmembuka jaringankantorbaru,dimana jaringankantoryangbarudibukatersebutdiprediksikanbaruakanmencapaibreakevent point (BEP) setelah 2 (dua) s/d 3 (tiga) tahun setelahberoperasi.Kinerjakeuanganditahun2018iniakanmenjadi

daya ungkit bagi direksi untuk bisa lebih meningkatkanprofitabilitas perusahaan mengingat ditengah kemampuandireksi meningkatkan asset perusahaan namun belum bisadiimbangidenganpeningkatanlabaperusahaan.

Strategi Pertumbuhan Direksi telah berupaya menyusun strategi agarpembukaanjaringankantoryangbarutersebutbisalebihcepatmenghasilkan laba. BPRS Bhakti Sumekar telah melakukanberbagai upaya transformasi untuk meningkatkan kinerjamelalui serangkaian inisiatif seperti membangun budayaresiko dan kepatuhan (compliance) secara berkelanjutan,terus memperkuat penerapan Good Corporate Governance(GCG), membangun platform Teknologi Informasi yanghandal,mengembangkanmanajemen sumber dayamanusia,meningkatkan kualitas produk dan layanan berbasis digitaluntukmenyongsongeradigital4.0,sertameningkatkanrisk-awareness di setiap lini perusahaan. Prioritas program kerjadi berbagai bidang tersebut dilakukan secara konsisten dansejalan dengan strategi pertumbuhan jangkamenengah danjangkapanjangBankdalammenjagakeseimbanganportofoliobisnisantarasegmenkonsumtif,UMKMdanKomersialsertaRahndenganpenekananpadasegmenkonsumtifyangcukupcaptive dengan caramenjalin kerjasama dengan PemerintahkabupatenselakushareholdersertamenggandengstakeholderOrgnisasiPerangkatdaerah(OPD)terkaitdalamhalpenyaluranDana desa/Alokasi dana desa (DD/ADD) sertamenjadi jurubayar gaji bagi aparatur sipil Negara (ASN) di lingkungandinas pendidikan dan OPD lainnya dengan harapan dapatmeningkatkan penghimpunan dana serta melakukan crossselling dalam hal penyaluran pembiayaan. Strategi lain yangdilakukan adalah denganmelakukanUpaya pengembangandanpenyempurnaaninfrastrukturbisnissepanjangtahun2018terutama difokuskan untuk mengakselerasi pertumbuhanbisnis.Di sisi produk, BPRSBhakti Sumekar terus berupayamemperluas variasi produk dan meningkatkan fitur produk,sehingganantinyadapatmemenuhikebutuhanyangberbeda-beda dari berbagai kalangan nasabah dengan menawarkanproduk dan layananyang lebih baik. Pengembangan produkbarupadatahun2018antaralainadalahATMCardless,Multibiller (pembelian dan pembayaran) dan produk pembiayaanmultijasa.PengembanganjaringandistribusimenjadiperhatianBPRS Bhakti Sumekar terutama dalam rangka memperluaspenetrasiprodukdanmemberikanlayananyanglebihoptimalkepada nasabah khusunya di wilayah kepulauan yang saatiniminim layanan perbankan. Sepanjang tahun 2018, BPRS

73

"BPRS Bhakti Sumekar sangat optimis akan prospek usahanya di tahun 2019. Kondisi lingkungan usaha diprediksi akan terus kondusif bagi pertumbuhan industri perbankan domestik, sejalan dengan ekspektasi positif terhadap berlanjutnya pertumbuhan ekonomi pada tahun tersebut."


Novi Sujatmiko

Sumenep,26April2019atasnamaDireksi

DirekturUtama

predikatsangatbagusataskinerja2013–2017.Penghargaanyangterakhirinimerupakanyangkelimakalinyaberturut-turutdiraih oleh Bank BPRS Bhakti Sumekar sejak tahun 2013.Semua penghargaanyang diraih oleh BPRSBhakti SumekarmerupakankebanggantersendiribagiseluruhkaryawanyangtelahmendedikasikandiriuntukmengembangkanPerusahaanagar senantiasa maju dan berkembang dengan baik sertasemakinmemotivasikaryawanuntuksenantiasamemberikanyangterbaikbagiperusahaan.

Prospek Perseroan di 2019 BPRSBhaktiSumekarsangatoptimisakanprospekusahanyaditahun2019.Kondisilingkunganusahadiprediksiakan terus kondusif bagi pertumbuhan industri perbankandomestik, sejalan dengan ekspektasi positif terhadapberlanjutnya pertumbuhan ekonomi pada tahun tersebut.Selain itu, prestasi dan kinerja yang baik yang berhasildiraih Perseroan di tengah-tengah upaya menyelesaikanpengembangan fitur produk dan layanan berbasis digitaljuga memperkuat keyakinan bahwa Perseroan akan mampumelangkahlebihcepatlagiditahun2019.Upayapencapaiantarget pertumbuhan yang agresif tersebut akan bertumpupada berbagai inisiatif strategis dalam mendorong danmemaksimalkan penjualan dan pemasaran produk danlayananBPRSBhaktiSumekar,diatasinfrastrukturyangtelahlebih kokoh dari sisi jaringan distribusi, kapabilitasTeknologiInformasi,sumberdayainsani,dankualitaspelayanan.Kesemuaini akan didukung oleh strategi komunikasi pemasaran yanglebihefektif.

Penutup Akhir kata, perkenankan saya atas nama DireksiBPRS Bhakti Sumekar menyampaikan penghargaan danterimakasihyangtuluskepadaparanasabahsetia,karyawanbesertakeluarga,jajaranKomisaris,DewanPengawasSyariah,PemegangSaham,sertaparapemangkukepentinganlainnya,atas kepercayaan, dukungan serta kerja sama yang telahdiberikan sehingga BPRS Bhakti Sumekar dapat mencapaihasil yang optimal pada tahun 2018. Insya Allah, dengankepercayaan, dukungandan kerja samayang terusberlanjutdari seluruh pemangku kepentingan, BPRS Bhakti Sumekarakan mampu membukukan kinerja dan pencapaian yanglebihbaiklagiditahun-tahunmendatang.SemogaAllahSWTsenantiasamemberkahidanmeridhoiupayakitabersama

WassalamualaikumWr.Wb.

BhaktiSumekartelahmembuka4(empat)kantorCabangbaruyang tersebar diwilayah kepulauan di kabupaten Sumenep,sehingga total jaringan kantor di akhir tahun mencapaisebanyak30kantor.Selainmembukakantor-kantorpelayananbarudiberbagailokasi,fokusdi2018adalahpadaintensifikasijaringankantormelaluiperbaikanfisikkantor,relokasikantor,peningkatan status kantor, pemenuhan jumlah karyawandengan kompetensi yang sesuai, dan upaya-upaya serupalainnya. Di sisi lain, Pembukaan jaringan Automatic TellerMachine (ATM) Cardless juga dilakukan dan secara agresifkedepan akandibukadiseluruh jaringan kantorBPRSBhaktiSumekar dan pada tahun 2018 telah terpasang 3 (tiga)unitATMCardlessyangditempatkandikantorpusat,kantorCabanggandingdanKantorCabangPamekasan. BPRS Bhakti Sumekar juga telah mulaimengembangkan mobile Banking guna melengkapi danmemperluas akses nasabah pada produk dan layanannya.Sebagai faktor kunci yang akan menentukan keberhasilanPerseroandalambersaingdipasar,BPRSBhaktiSumekarjugaterusmengupayakanperbaikandanpeningkatanmanagemenresiko dan kepatuhan guna penerapan good corporateGovernance dengan membentuk Divisi manajemen resikodankepatuhan.Padatahun2018,BPRSbhaktiSumekarjugamembentuk Divisi Baru yakni remedial dan Divisi Funding,dimana sebelumnya divisi tersebut masih dirangkap antaraDivisiKonsumtifdanDivisiUMKM. Dengan pembentukan divisi baru ini diharapkanmasing-masing kepala Divisi bisa lebih focus untukbertanggungjawabmemantaudanmemastikandisetiapdivisiyangdipimpinnya.Langkahiniadalahbagiandariupayadireksiuntuk menurunkan tingkat NPF dengan menunjuk Divisiremedial sebagai organyang akan secara intensmemikirkanpenurun NPF tersebut, serta Organ yang intens menggalidana masyarakat dengan menunjuk Divisi Funding sebagaipenanggungJawabnya. Sementara itu, salah satu inisiatif strategis utamaBPRS Bhakti Sumekar dalam dua tahun terakhir ini yaitudalampengembanganinfrastrukturTeknologiInformasi,telahmencapai kemajuan yang menggembirakan di tahun 2018.Penyempurnaan sistem core banking telah dimulai denganpengembangan sistem yang baru dimana sampai denganakhir tahun 2018 telah diselesaikan pengembangan modulfiturlayananmultibiller(pembeliandanpembayaran)melaluicounter teller. Keberadaan fitur layanan core banking yangbaru ini jugatelahberkontribusidalammemungkinkanBPRSBhakti Sumekar mengembangkan fitur-fitur layanan ATM,Mobile Banking pada tahun 2019. Tata Kelola Perusahaandan Manajemen Risiko Menyadari amat pentingnya aspekTataKelolaPerusahaanbagipertumbuhanbisnisyang sehatdan berkelanjutan, pengembangan dan penyempurnaanpelaksanaan prinsip GCG terus memperoleh perhatian diBPRS bhakti Sumekar. Selama tahun 2018, BPRS Bhaktitelahberhasilmelakukanevaluasiinternalyangkomprehensif(self assessment) untuk mengidentifikasi kelemahan atau

kekuranganpadaperangkatmaupunimplementasiGCGyangada.Darihasilevaluasidanreviewtersebut,PerseroanmelaluiDivisi Manajemen resiko dan kepatuhan juga mengundangtrainer yang kompeten dibidangnya untuk mereviewdenganmelakukan perbaikan dan penyempurnaan terhadapHirarki Kebijakan BPRS Bhakti Sumekar beserta berbagaiperangkatnya, yakni Kebijakan Umum (Hirarki 1), Pedoman(Hirarki 2), maupun Prosedur Pelaksanaan (Hirarki 3), untukseluruh aktivitas/fungsi yang ada di Perseroan. Keberadaan,kelengkapan dan penyempurnaan berbagai sistem danprosedur perusahaan tersebut merupakan kemajuan yangsangat signifikan bagi implementasi GCG di BPRS BhaktiSumekar sesuai ketentuanOtoritas Jasa Keuangan,maupunkebutuhan penting untuk pengembangan bisnis danusaha perseroan di masa-masa mendatang. Ketentuan inimewajibkan bank-bank syariah untuk melakukan proses-proses manajemen risiko, meliputi identifikasi, pengukuran,pemantauan dan pengendalian, terhadap dua jenis risikotambahan yaitu risiko imbal-hasil dan risiko investasi, selaindelapan jenis risiko yang telah ditetapkan sebelumnya. Inimerupakan salah satu bentuk dukungan pihak otoritas agarindustriperbankansyariahdiIndonesiadapattumbuhdenganlebih baik dan sehat. Memenuhi kewajiban tersebut, BPRSBhakti Sumekar juga telahmengambil langkah-langkahyangdiperlukan untukmenyesuaikan praktikmanajemen risiko diPerseroanterhadapketentuanterbaruini.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan KepeduliansosialmerupakansalahsatuaspekyangmelekatpadakiprahBPRSBhaktiSumekarsecarakeseluruhansebagaisebuahentitasbisnis.KomitmendankepedulianBPRSBhaktiSumekaruntukmenjadibagiandarisolusibagiberbagaimasalah sosial, masyarakat dan lingkungan yang terjadi disekelilingnyadiwujudkanmelaluiberbagaiaktivitasCorporateSocialResponsibility(CSR)BPRSBhaktiSumekaryangsalahsatunyadenganmelakukankegiatanJum’atbarokah,dimanadalam kegiatan tersebut diberikan bantuan sembako danuang tunai kepada kaum dhuafa yang ada disekitarwilayahkerja diseluruh jaringan kantorBPRSBhaktiSumekar. Selainituagendarutintahunanlainnyaadalahpelaksanaankhitananmassal bagi anakyang kurangmampuyang pelaksanaannyasebagian besar dilakukan bersama dengan lembaga socialkeagamaan.LaporanmengenaiaktivitasdanprogramtanggungjawabsosialBPRSBhaktiSumekarpadatahun2018disajikanlebihrincidibabTanggungJawabSosialpadabukuLaporanTahunanini.

Penghargaan PenghargaanTheSharia infobank award denganpredikatsangatbagusataskinerjaselama2017darimajalahinfobank sedikit banyak memberikan tuntutan pada BPRSBhaktiSumekaruntuksenantiasaberkinerjabaik,berprestasidanungguldalamhallayanan.SelainituBPRSBhaktiSumekarpada tahun 2018 jugamendapatkanGoldenAward dengan

7574


Cahya WiratamaDirekturBisnis

43Tahun,WarganegaraIndonesia,LahirdiSumenep11November1975.

Pengalaman Kerja :Sebelummenjabat sebagaiDirekturBisnis,PernahmenjabatsebagaiQualityControl(QC)PTKutaiTimberIndonesia(PMAJepang) (2000-2002), Account Officer BPRS BhaktiSumekar(2002-2006), Kepala kantor Kas BPRS BhaktiSumekar(2006-2009),KepalaBagianMarketingBPRSBhaktiSumekar(2009-2011),KepalaBagianOperasionalBPRSBhaktiSumekar(2012-2014).

Pendidikan :Lulusan Jurusan Manajemen keuangan - Program Studiperbankan STIE Malang 2000, Meraih gelar MagisterManagement Universitas Pembangunan Nasional "Veteran"Surabayatahun2015.


Hairil FajarDirekturBisnis

DEWANDIREKSI

46tahun,WarganegaraIndonesia,LahirdiMalang23November1973.

Pengalaman Kerja :Sebelum menjabat sebagai Direktur Operasional,pernah menjabat Guru Ponpes Al Karimiyah BarajiGapura Sumenep(2000), Tenaga Teknis Desa KecamatanDevelopmentProgram(2001),BagianaccountingBPRSBhaktiSumekar(2002),AccountOfficerBPRSBhaktiSumekar(2003),KepalaKantorKasBPRSBhaktiSumekar(2004-2008),KepalaBagianOperasionalBPRSBhaktiSumekar(2009-2011)KepalaKantorCabangBPRSBhaktiSumekar(2012-2013)

Pendidikan :Lulusan Jurusan Manajemen Universitas MuhammadiyahMalang1992.


LAPORAN PERKEMBANGANPERUSAHAANLaporanperkembangansuatuperusahaanbisadijadikansebagaialatuntukmenilaibagaimanaperusahaanterse-

but berjalan dan berkembang. Laporan perkembangan ini bisa dijadikan gambaran untuk menilai bagaimana

kinerjasuatuperusahaan.

80

81

IkhtisarKeuangan

IkhtisarKeuangandalamGrafik

84 Tinjauan Ekonomi & IndustriPerbankan

88

TinjauanOperasiperSegmenUsaha91

KinerjaOperasi102

LaporanRasioKeuangan107

TinjauanInformasiKeuangan

132

134 TanggungJawabSosialPerusahaan

108

115 Lainnya

TinjauanFungsiPendukungBisnis118

Kebijakan & StrategiManajemenBank

PangsaPasar

Laporan Posisi keuangan Konsolidasi 2014 2015 2016 2017 2018

Informasi Posisi Keuangan (Dalam Juta Rupiah)TotalAset 409.092 518.968 615.981 765.670 881.672

AsetProduktif 396.171 471.158 546.800 705.835 816.461

AsetTetap 8.276 10.473 12.786 15.141 18.530

PembiayaanYangDiberikan 292.874 372.606 428.829 542.310 633.479

PembiayaanLancar 289.245 367.547 419.883 529.591 613.883

PembiayaanNonLancar 3.629 5.059 8.946 12.718 19.596

DanaPihakKetiga(DPK) 166.731 252.753 334.229 441.571 561.182

Tabungan 62.452 96.444 97.087 135.815 199.044

Deposito 104.279 156.309 237.142 305.756 362.139

Kewajiban 194.438 248.529 260.369 327.476 384.908

InvestasiTidakTerikat 104.729 156.785 238.247 307.263 364.066

Ekuitas 110.375 113.655 117.365 130.931 132.698

Informasi Posisi Laba Rugi (Dalam Juta Rupiah) PendapatanOperasional 47.399 56.727 66.224 75.586 83.505

PendapatanOperasionalLainnya 3.305 5.354 9.400 9.975 13.317

BiayaOperasional 24.020 26.947 33.073 40.807 46.154

BiayaBagiHasilTabungan 1.816 2.432 1.766 1.653 2.125

BiayaBagiHasilDeposito 6.805 9.588 16.131 19.557 25.799

BiayaOperasionalLainnya 16.335 19.482 24.914 29.950 37.375

Laba(Rugi)TahunBerjalanSebelumPajak 15.232 15.878 17.398 14.489 13.285

Laba(Rugi)TahunBerjalan 11.648 12.007 12.639 10.314 9.503

Informasi Rasio KeuanganPemenuhanModalMinimum(CAR) 46,91% 47,24% 40,64% 39,33% 34,71%

ImbalanHasilRata-RataAset(ROA) 04,67% 03,50% 03,15% 02,14% 01,65%

ImbalanHasilRata-RataEkuitas(ROE) 21,15% 16,13% 15,17% 11,50% 10,38%

PembiayaanterhadapDanaPihakKetiga(FDR) 78,55% 74,57% 71,35% 73,70% 73,01%

BiayaOperasionalTerhadapPendapatanOperasional(BOPO)

71,89% 74,57% 77,06% 67,67% 74,66%

PembiayaanBermasalahTerhadapTotalPembiayaan(NPLGross)

01,24% 01,36% 02,09% 02,39% 03,09%

Lain-LainJaringanKantor 16 16 24 25 29

JaringanATMCardless 0 0 0 0 3

Karyawan 128 184 235 239 296

NasabahDanaPihakKetiga(DPK) 39.852 51.744 70.684 96.378 127.462

NasabahPembiayaan 14.561 16.879 22.389 28.494 33.185

IKHTISARKEUANGAN

IKHTISARKEUANGAN DALAM GRAFIK

8180

765.670

2014 2015 2016 2017 2018

615.981

518.968

409.092

881.672

Asset

542.310

428.829

372.606292.874

633.479

Pembiayaan

2014 2015 2016 2017 2018

441.571

334.229

166.731

561.182

130.931

117.365

113.655

110.375

132.698

252.753

DPK Ekuitas

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


8382

85.561

75.624

62.08150.704

96.882

Pendapatan

46.42940.355

70.757

Biaya

13.285

Laba/Rugi Sebelum Pajak

9.503

Laba/Rugi Setelah Pajak

39,33%40,64%

47,24%46,91%

34,71%

CAR

02,14%03,15%

03,50%04,67%

01,65%

ROA

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

17.398

15.87815.23214.489

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

12.63912.007

11.648 10.314

57.987

83.529

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

67,67%

77,06%

74,57%71,89%

74,66%

BOPO

02,39%02,09%

01,36%01,24%

03,09%

NPF Gross

2524

1616

29

Jaringan Kantor

239235

184

128

296

Karyawan

96.378

70.684

51.744

39.852

127.462

Nasabah DPK

28.494

22.389

16.87914.561

33.185

Nasabah Pembiayaan

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018


Mata uang Rupiah mengawali tahun 2018 di levelRp13.500 per USD, dan mulai bulan Maret mengalamipelemahandandiparuhkeduatahun2108bahkanmenyentuhangka Rp15.000 per USD sebelummenutup tahun di levelRp14.800perUSD.Hal inimerefleksikanpelemahanRupiahsebesar10% sepanjang tahun2018.Bank Indonesia segeramerespon dengan menaikkan tingkat suku bunga acuanRupiahBI7-DayRepoRatesebesar175basispointmencapai6,0%untukmenopangnilaiRupiah.

BerdasarkandatayangdikeluarkanolehBPS(BadanPusatStatistik) produk domestik bruto (PDB) atau pertumbuhanekonomi indonesia, selama 2018 mengalami pertumbuhansebesar 5.17% (Year on Year/ yoy), dibandingkan dengantahun2017sebesar5.07%.PertumbuhanekonomiIndonesiapadatahun2018merupakanangkatertinggisejaktahun2014

Tahun Petumbuhan2014 5.012015 4.882016 5.032017 5.072018 5.17

sumber:BadanPusatStatistik

Sumber pertumbuhan ekonomi berdasarkan lapanganusahaselama2018pertumbuhantertinggiberasaldarisektorIndustri sebesar 0.91% Dari sisi pengeluaran pertumbuhantertinggidicapaikonsumsiRumahTanggasebesar2.69%

Sumber Pertumbuhan PDB Menurut Lapangan Usaha (persen).


Sumber Pertumbuhan PDB Menurut Pengeluaran


SedangkanekonomiIndonesiatriwulanIV-2018biladib-andingkan triwulan dengan triwulan IV-2017 (Year onYear)tumbuh5.18%Dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggidi-capaiolehJasaLainnyasebesar9.08%.DariSisipengeluaran,pertumbuhantertinggidicapaiolehKonsumsiLNPRTsebesar10.79%.

Tingkat inflasi tahun 2018 tetap terjaga di level 3,1%,masih di dalam target inflasi Bank Indonesia sebesar 4%.Denganadanyajadwalpemilihanpresidenawaltahun2019,kampanye politik telah dimulai, yangmembantumendorongtingkatkonsumsi.Namundemikiankinerjaekspordaninvestasitetaplemah. Seiring berakhirnya pemilihan umum di pertengahantahun 2019, sebagian besar mengharapkan pemulihan diparuhkedua tahun2019sehinggaakansedikitmendorongproyeksipertumbuhantahundepan.

PT BPR Syariah Bhakti Sumekar masih tetap menunjukkan posisi sebagai BPR Syariah dengan perolehan kinerja keuangan terbaik se Indonesia. Hal ini tak lepas dari budaya pelayanan yang berkualitas dan kemudahan bagi seluruh stakeholder dan shareholder. Tahun 2018 Aset yang dimiliki mencapai Rp. 883.96 miliar, pembiayaan yang diberikan sebesar Rp. 633.43 miliar, sedangkan dana pihak ketiga (DPK) yang berhasil dihimpun dari masyarakat men-capai Rp. 561.18 miliar.

Perkembangan Ekonomi dan Industri Perbankan Tahun 2018, ekonomi global menunjukkan trendpemulihan semakin menguat baik di negara maju maupunnegaraberkembang.MF–dalamWorldEconomicOutlookJuli2018–memprediksiekonomiglobalpada2018dan2019mas-ing-masingakanmencapai3,9%yoy,meningkatdari3,7%pada2017.Ekonomiakanlebihditopangolehinvestasi,manufaktur,danperdagangan,seiringpeningkataneksporkomoditasdarinegara-negara berkembang dan didukung oleh penguatanhargakomoditas.Namunditahun2019diperkirakan,ekonomiglobaldihadapkanpadasejumlahfaktorrisikoantaralainpo-tensikenaikanFFR(FedFundRate)yanglebihagresifseiringpemulihan ekonomi AS, meningkatnya tensi konflik perda-gangan, pelemahan ekonomi di sejumlahnegara sepertiKa-wasanEurodanTiongkok,fluktuasidipasarkeuanganglobal,danrisikogeopolitiktermasukmerebaknyapahampopulisme.Ekonominegaramaju tahun2018diproyeksikan2,5persenatau meningkat 0,2 persen dibandingkan tahun 2017, danmelemahdi tahun2019menjadi2,2persen.Negara-negaraberkembang terus menunjukkan performa ekonomi yangkiansolidseiringproyeksipertumbuhanekonomiyang terusmeningkatditahun2018sebesar4,9persendantahun2019sebesar5,1persen. Asia merupakan penggerak utama perekonomian duniadengankontribusilebihdari60persenterhadappertumbuhanekonomiglobal,dimanatigaperempatnyaberasaldariTiongkokdan India. Proyeksi ekonomi Asia yang semakin mantapdidukungolehpermintaanglobalyangmenguat,kebijakandankondisikeuanganyangmasihakomodatif(IMF,2018).Untuknegara-negara ASEAN, kinerja ekonomi diproyeksikan tetapstabil di angka 5,2 persen. IMF menyebutkan peningkatanekonomi global didorong perubahan kebijakan reformasiperpajakan Amerika Serikat yang merangsang aktivitasekonomi. Dampak jangka pendek dari kebijakan ini yaitumeningkatnya investasi langsung sementara jangka panjangberdampakpadakondisikeuangan.Dikelompoknegaramaju

sepertiAmerika Serikat, pertumbuhan ekonomi tahun 2018dan 2019 dipacu oleh penguatan permintaan eksternal daninternalyangmeningkatkan impor.Beberapa kebijakanyangdinilai meningkatkan optimisme pertumbuhan di Amerikayaitu pemotongan pajak perusahaan, deregulasi bisnis, danpeningkatanbelanjainfrastruktur.

Indonesia sendiri dihadapkan pada keuntungan daripemulihanekonomiyangberlangsungsejak2017.Kemajuanekonomi di Indonesia ditopang oleh ekspor, investasi yangtangguh,dankonsumsiyangkuatyangdipengaruhipasarkerjayang kuat. Percepatanekspor terjadi pada komoditasutamasepertibatubara,minyaksawit,gasalam,karet,danprodukmanufakturPembentukanmodaldiIndonesiadidominasidaribelanjainfrastrukturpublikyangsoliddaninvestasiyangkuat.Tahun2018,pertumbuhanekonomi Indonesiadiproyeksikanmasih akan ditopang dari investasi dan konsumsi swastaseiring pertumbuhan ekspor. Seperti diketahui bahwa sejak2016, pemerintah gencar membangun dan memperbaikiinfrastruktur yang ada. Investasi dalam infrastruktur publikdi Indonesia diperkirakan akan mencapai puncaknya padatahun 2018, seperti proyek-proyek energi dan transportasi.Beberapa proyek strategis nasional juga ditargetkan selesaitahun 2018-2019, seperti pembangunan jalan tol, bandara,irigasi, kereta,pelabuhan, smelter,danproyekpertaniandankelautan.Sentimenbisnis tumbuhpositif jelangdiadakannyaPemilihan Umum Kepala Daerah (Pilkada) tahun 2018 danPemilihan Umum (Pemilu) nasional tahun 2019 mendatang(ADB,2018).

TINJAUAN EKONOMI& INDUSTRI PERBANKAN

8584


Industri Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Skala Nasional

BerdasarkandatayangdihimpunolehOJK(OtoritasJasaKeuangan) perihal Statistik perbankan syariah, hingga akhirdesember2018,TotalasetBPRSyariahskalanasionalhing-gaakhirDesember2018mencapaiRp12,36triliun.Capaiantersebuttumbuh14,03%secaratahunan(yearonyear).

Pertumbuhandanapihakketiga(DPK)BPRSyariahskalanasionalpadaDesember2018mengalamipeningkatan.OJKmencatattotaljumlahDPKyangdihimpunbankpadaDesem-ber 2018mencapai Rp 8,13 triliun, tumbuh 16,42% secarayearonyear(yoy).Pertumbuhantahunantersebutsedikitleb-ihlambatdibandingkanpadaDesember2017sebesar19,97%yoy. Pada sisi lain, secara komposisi DPK produk tabunganyangberhasildihimpunselama2018sebesarRp.3,00triliuntumbuh16,28% sedangakan produk depositomencapai Rp.5,14triliuntumbuh16,55%.

Darisisipembiayaanselama2018pembiayaanyangtelahdikeluarkanmencapaiRp.9,08triliunmengalamipertumbuhansebesarRp.1,32 triliun atau17,01%dibanding tahun2017

mencapaiRp.7,76triliun.Berdasarkan jenispenggunaannyaselama2018,KreditModalKerjamemberikankontribusisebe-sarRp.3,43triliun,KreditInvestasisebesarRp.1,32triliundanKreditKonsumsisebesarRp.4,34triliun. Secara umum kinerja BPR Syariah selama 2018 relatifcukup baik. Rasio kecukupan modal (CAR) bank mengala-mipenurunandari20,81%tahun2017menjadi19,33%ta-hun 2018. bagitu juga dengan rasio laba bersih terhadapaset(ROA)mengalami penurunan dari 2,55%menjad 1,87%di tahun2018.Rasiobebanoperasional (BOPO)mengalamipeningkatan dari 85,34% menjadi 87,66%. dan untuk NPFBPRSyariahselama2018mengalamipenurunandari9,68%menjadi9,30%.

UntukjumlahBPRsyariahskalanasionalselamaperiode2018tidakmengalamipeningkatandibandingkantahun2017yaitusebesar167kantor.

Tabel Posisi keuangan dan Rasio BPR Syariah Skala Nasional Posisi 4 tahun Terakhir(dalam miliar)

Laporan Posisi Keuangan dan rasio keuangan 2015 2016 2017 2018

Aset 7.739,27 9.157,80 10.840,37 12.361,73

PenempatanpadaBankLain 1.601,81 2.026,65 2.525,36 2.681,74

Pembiayaan 5.765,17 6.662,56 7.763,95 9.084,47

PembiayaanLancar 5.292,33 6.087,26 7.012,07 8.239,48

PembiayaanNonLancar 472,84 575,30 751,88 844,98

DanaPihakKetiga 4.801,89 5.8243,96 6.987,28 8.134,94

Tabungan 1.857,76 2.161,31 2.578,28 2.998,20

Deposito 2.944,13 3.662,66 4.409,00 5.136,74

Laba(Rugi)tahunberjalansebelumpajak 169,48 195,05 261,89 235,13

Laba(Rugi)Tahunberjalan 137,72 159,00 213,18 173,67

CAR 21,47% 21,73% 20,81% 19,33%

ROA 2,20% 2,27% 2,55% 1,87%

BOPO 88,09% 87,09% 85,34% 87,66%

FDR 120,06% 114,40% 111,12% 111,67%

NPF 8,20% 8,63% 9,68% 9,30%Sumber:OJK,diolah

Tabel Posisi Pembiayaan Berdasarkan Jenis Penggunaan BPR Syariah Skala Nasional Posisi 4 tahun Terakhir (dalam miliar)

Pembiayaan berdasarkan jenis penggunaan 2015 2016 2017 2018

ModalKerja 2.559,35 2.737,17 2.956,07 3.428,71

Investasi 1.108,60 1.125,60 1.231,02 1.317,17

Konsumsi 2.097,22 2.799,79 3.577,86 4.338,59Sumber:OJK,diolah

Hinggaakhir2018,BPRuntukwilayahJawaTimuryangmelaksanakan kegiatan secara syariah mencapai 28 Kantordanmengalami penurunan dibandingkan tahun 2017 yangmencapai29kantor

AsetyangdimilikiBPRsyariahwilayah jawatimurmen-galami pertumbuhan sebesar Rp. 338 miliar atau tumbuh18.55%dariRp.1,83triliuntahun2017menjadi2,16triliuntahun2018. DPKwilayahjawatimurpadatahun2018mencapaiRp.1,41triliunmengalamipertumbuhan24,41%atausetara

Rp.276miliardibandingkantahun2017yangmencapaiRp.1,13triliun. Total pembiayaanyangberhasil disalurkan selama2018mencapaiRp.1,64triliuntumbuhRp.310miliaratau23.26%dibandingkantahun2017yangmencapaiRp.1,33triliun.Ber-dasarkanjenispenggunaannyapadatahun2018Kreditmod-al kerja mencapai Rp. 683miliar, Kredit Investasi mencapaiRp.180miliardanKreditKonsumsimencapaiRp.780miliar.NPFselama2018mengalamipenurunandari8,02%menjadi6,63%.

Industri Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Wilayah Jawa Timur

Tabel Posisi keuangan dan Rasio BPR Syariah Wilayah Jawa Timur Posisi 4 tahun Terakhir(dalam miliar)

Laporan Posisi Keuangan dan rasio keuangan 2015 2016 2017 2018

Aset 1.423,22 1.584,33 1.824,89 2.163,45

DanaPihakKetiga 794,61 942,65 1.130,13 1.405,99

Pembiayaan 1.037,16 1.123,81 1.332,73 1.643,31

NPF 8,49% 7,65% 8,02% 6,63%Sumber:OJK,diolah

Tabel Posisi Pembiayaan Berdasarkan Jenis Penggunaan BPR Syariah Wilayah Jawa TimurPosisi 4 tahun Terakhir (dalam miliar)

Pembiayaan berdasarkan jenis penggunaan 2015 2016 2017 2018

ModalKerja 443,66 451,32 530,15 683,33

Investasi 78 96,66 138,72 180,41

Konsumsi 516,29 575,83 663,86 779,58Sumber:OJK,diolah

8786


Aset yang diperoleh BPR Syariah Bhakti Sumekar sela-ma2018mencapai Rp. 884miliarmengalami pertumbuhanRp. 118miliar atau15.45%dibandingkan tahun2017yangmencapaiRp.766miliar.pertumbuhanyangdiperolehselama2017mengalamipenurunan8,85%dibandingkanpertumbu-han tahun2017yang mencapai24,30%.Jikadibandingkanperolehan aset skala nasional, BPR Syariah Bhakti Sumekarberhasil menguasai 7,16% pangsa pasar aset BPR Syariah

skalanasional.Perolehanpangsapasarinimengalamipertum-buhansebesar0.09% jikadibandingkandengantahun2017yangmencapai7.06%pangsapasarskalanasional.Untukwilayah jawatimur,BPRSyariahBhaktiSumekarber-hasilmenguasaipangsapasar40,86%.Mengalamipenurunan1,10%jikadibandingkandengantahun2017.

Pangsa Pasar Berdasarkan Aset

Tabel Pangsa Pasar Aset BPR Syariah Bhakti Sumekar terhadap BPR Syariah Skala Nasional (dalam miliar)

Aset 2017 2018 Pertumbuhan Pangsa PasarBPRSyariahBhaktiSumekar 765,67 883,96 15,45% 7,15%

NonBPRSyariahBhaktiSumekar 10.071,31 11.477,77 13,93% 92,85%

BPRSyariahSkalaNasional 10.840,37 12.361,73 14,03% 100,00%Sumber:OJK,diolah

GrafikPangsaPasarAsetBPRSyariah BhaktiSumekarterhadapAsetBPR

Syariah Nasional 7,15%7,06%

2017 2018

+0,09%

Tabel Pangsa Pasar Aset BPR Syariah Bhakti Sumekar terhadap BPR Syariah Wilayah Jawa Timur (dalam miliar)

Aset 2017 2018 Pertumbuhan Pangsa PasarBPRSyariahBhaktiSumekar 765,67 883,96 15,45% 40,86%


BPRSyariahWilayahJawaTimur 1.824,89 2.163,45 18,55% 100,00%

Sumber:OJK,diolah

GrafikPangsaPasarAsetBPRSyariah BhaktiSumekarterhadapAsetBPRSyariah

Se-JawaTimur

40,86%41,96%

2017 2018

-1,10%

PerolehanDanaPihakKetiga (DPK)BPRSyariahBhaktiSumekarselama2018mencapaiRp.561,18miliarmengalamipertumbuhanRp.119,61miliaratau27,09%dariperolehantahun2017Rp.441,57miliar. Kondisi pangsapasardanapihakketiga (DPK) terhadapBPRSyariahskalanasionalmengalamipeningkatandari6,32%

pada tahun 2017 menjadi 6,90% pada tahun 2018. Untukpangsa pasar DPK wilayah jawa timur, BPR syariah BhaktiSumekarmemberikan kontribusi sebesar39,91%mengalamipeningkatandibandingkantahun2017yangmemberikankon-tribusisebsar39,07%.

Tabel Pangsa Pasar DPK BPR Syariah Bhakti Sumekar terhadap BPR Syariah Skala Nasional (dalam miliar)

Dana Pihak Ketiga 2017 2018 Pertumbuhan Pangsa PasarBPRSyariahBhaktiSumekar 441,57 561,18 27,09% 6,90%


BPRSyariahSkalaNasional 6.984,28 8.134,94 16,42% 100,00%Sumber:OJK,diolah

Pangsa Pasar Dana Pihak Ketiga (DPK)

GrafikPangsaPasarDPKBPRS BhaktiSumekarterhadapDPKBPRSNasional 6,90%6,32%

2017 2018

+0,58%

Tabel Pangsa Pasar DPK BPR Syariah Bhakti Sumekarterhadap BPR Syariah Wilayah Jawa Timur (dalam miliar)

Dana Pihak Ketiga (DPK) 2017 2018 Pertumbuhan Pangsa PasarBPRSyariahBhaktiSumekar 441,57 561,18 27,09% 39,91%

NonBPRSyariahBhaktiSumekar 688,56 844,81 22,69% 60,09%

BPRSyariahWilayahJawaTimur 1.130,13 1.405,99 24,41% 100,00%Sumber : OJK, diolah

39,91%39,07%

2017 2018

+0,84%

GrafikPangsaPasarDPKBPRSyariah BhaktiSumekarterhadapDPKBPRSyariahSe-Jawa

Timur

PANGSA PASAR/ MARKET SHARE

8988


Tabel Pangsa Pasar Pembiayaan BPR Syariah Bhakti Sumekar terhadap BPR Syariah Skala Nasional (dalam miliar)

Pembiayaan 2017 2018 Pertumbuhan Pangsa Pasar

BPRSyariahBhaktiSumekar 542,28 633,43 16,80% 6,97%


BPRSyariahSkalaNasional 7.763,95 9.084,47 17,01% 100,00%

Sumber:OJK,diolah

Tabel Pangsa Pasar Pembiayaan BPR Syariah Bhakti Sumekar terhadap BPR Syariah Wilayah Jawa Timur (dalam miliar)

Pembiayaan 2017 2018 Pertumbuhan Pangsa Pasar

BPRSyariahBhaktiSumekar 542,31 633,43 16,80% 38,55%

NonBPRSyariahBhaktiSumekar 790,42 1.009,88 27,77% 61,45%

BPRSyariahWilayahJawaTimur 1.332,73 1.643,31 23,30% 100,00%

Sumber:OJK,diolah

PembiayaanBPRSyariahBhaktiSumekaryangberhasildisalurkanselama2018mencapaiRp.633,43miliartumbuh16,80%atauRp.91,12miliarterhadappembiayaanpadatahun2017sebesarRp.542,28miliar. PangsapasarpembiayaanBPRSyariahBhaktiSumekarterhadappembiayaanskalanasionalmengalamipenurunanyangmanapada tahun2018berhasilmemperoleh6,97%dibandingkan tahun2017mencapai6,98%.Untukwilayah jawatimurpangsapasaryangdiperolehBPRSyariahBhaktiSumekarsebesar38,55%mengalamipenurunanjikadibandingtahunsebelum-nyayangmencapai40,69%.

Pangsa Pasar Pembiayaan

GrafikPangsaPasarPembiayaanBPRSyariahBhaktiSumekarterhadapPembiayaanBPRSyariahSkala

Nasional

GrafikPangsaPasarPembiayaanBPRSyariahBhaktiSumekarterhadapPembiayaanBPRSyariahSe-Jawa

Timur

6,97%6,98%

2017 2018

-0,01%

38,55%40,69%

2017 2018

-2,15%

Realisasi2017

Realisasi2018

Target2018

765,67

883,96 923,15

Aset (DalamMiliarRupiah)

Highlight Kinerja Per Segment Usaha

Realisasi2017

Realisasi2018

Target2018

542,28

633,43 611,06

Pembiayaan (DalamMiliarRupiah)

Realisasi2017

Realisasi2018

Target2018

441,57

561,18 588,57

DPK (DalamMiliarRupiah)

Realisasi2017

Realisasi2018

Target2018

10,31 10,09

12,80

Laba Setelah Pajak(DalamMiliarRupiah)

Realisasi2017

Realisasi2018

Target2018

2,39%

3,09%

2,50%

NPF Gross

TINJAUAN OPERASIPER SEGMENT USAHA

9190


DanaPihakKetigaatauyangdikenaldenganistilahDPKmerupakanaktivitasbisnisuntukmelakukanprosespenghimpunandanayangberasaldarimasyarakatluasbaikberupaperorangan,korporasimaupuninstitusi.BentukpenghimpunandanapihakketigayangdiditawarkanBPRSBhaktiSumekarkepadamasyarakatberupaproduktabungandanprodukdeposito. Penghimpunandanapihakketigatidakmemberikanpendapatankepadapihakbanksecaralangsungakantetapibankdapatmenggunakandana tersebutuntukmenyalurkanpembiayaan.Untukmengisi kekurangan/gapantaraportofoliopembiayaandengandanamasyarakatyangmampudimobilisasi,digunakandanaantarbankpassiva/pinjamandaribankumumsyariah. Bank akanmendapatkan pendapatan sebagaimudharib danmembagikan keuntungan tersebut kepada deposan sesuaidenganprinsipsyariah.Olehkarena itu,dalamuraianmengenaisegmenusahapendanaanhanyamembahastentangkinerjapeningkatan/penurunankapasitasproduk,dantidakmembahastentangpendapatanprodukmaupunprofittabilitas.

Dana Pihak Ketiga (DPK) PerolehanDPKBPRSyariahBhaktiSumekarpadatahun2018mencapaiRp.561,18miliar,tumbuhsebesarRp.119,61miliaratau27,09%terhadapperolehanDPKpadatahun2017yangmencapaiRp.441,57miliar. Pertumbuhan DPK berdasarkan jumlah rekening(NOA)padatahun2018mencapai31.084rekeningatau32,25%dari96.378rekeningpadatahun2017menjadi127.462rekeningpadatahun2018.Rata-RatapertumbuhanDPKberdasarkanjumlahrekeningperbulanmencapai2.590rekening.

GrafikPerkembanganJumlahDanaPihakKetiga3tahunter-akhir(dalammiliar).

GrafikJumlahRekeningDanaPihakKetigadalam3tahunter-akhir.

Rincian Dana pihak Ketiga Pada tahun2018kinerjaDPKmenunjukkanpertumbu-hanyangcukupsignifikan,baiksecaranominalmaupunjum-lahrekening(NOA).PerolehankinerjaDPKselama2018dibagiatasprodukTabungandanprodukdeposito,yangmanapro-duktabunganselama2018tumbuhsebesarRp. 63,23mil-iaratau46.56%dariRp.135,81miliarpadatahun2017danRp. 199,04miliar pada tahun2018. untuk produk depositomengalami pertumbuhan Rp. 56,38miliar atau 18,44% dariRp.305,76miliar tahun2017menjadiRp.362,14miliar ta-hun 2018. Untuk pertumbuhan berdasarkan jumlah reken-ing(NOA) tabungan dan depositomasing-masingmengalamipertumbuhan32,38%dan29,55%. Dilihat dari kontribusinya, Produk deposito merupakanprodukpendanaanyangmemberikankontribusitertinggida-lamtotalnominalyaitusebesar64,53%.Sedangkandilihatdaritotalrekeningkontribusitertinggiberasaldarijenispendanaantabunganyaitusebesar95,50%.

Tabel Rincian Dana Pihak Ketiga(DPK)(dalam miliar)

Keterangan2017 2018 Pertumbuhan(%) Komposisi2018(%)

Nominal Rekening Nominal Rekening Nominal Rekening Nominal RekeningTabungan 135,81 91.951 199,04 121.727 46,55% 32,38% 35,47% 95,50%

Deposito 305,76 4.427 362,14 5.735 18,44% 29,55% 64,53% 4,50%

Jumlah 441,57 96.378 561,18 127.462 27,09% 32,25% 100,00% 100,00%

2016

2017

334,23

441,57

2018 561,18

2016

2017

70.684

96.378

2018 127.462

Produk Tabungan

Produk Tabungan yang dikeluarkan BPR Syariah BhaktiSumekar selama tahun 2018 terdiri dariTabungan Barokah,TabunganQurban,TabunganHaji,TabunganUmrah,TabunganSiswadanTabunganHariRayadantidakmengalamipenamba-hanproduktabungan. Produk tabungan yang memberikan kontribusi terbesarberdasarkandanayang terhimpunadalahTabunganBarokahsebesar95,37%yangmengalamipertumbuhansebesar1.34%dari tahunsebelumnya.Hal inidisebabkantelah terjalinker-jasamadenganinstansipemerintahdaerahkabupatensume-nepdalampenerimaangajidantunjanganpegawai.Dilihatdari

pertumbuhannyaprodukTabunganUmrahtumbuhcukupsig-nifikandibandingprodukyanglainnyayangmanapertumbu-hanmencapai161,73%dariRp.243jutatahun2017menjadiRp.636jutatahun2018. Berdasarkan Jumlah Rekening (NOA), Kontribusi terbe-sardipegangolehprodukTabunganBarokahsebesar80,01%kemudiandiikutiolehProdukTabunganSiswasebesar18,09%.Pertumbuhan jumlah rekening / Number ofAccount (NOA)padatahun2018yangpalingsignifikandiperolehdariprodukTabunganUmrahyaitumencapai 125,48% kemudian diikutiolehpertumbuhanprodukTabunganHariRayayangmencapai77,54%.

Tabel Kinerja Produk Tabungan (dalam Juta)

Keterangan 2017 2018 Pertumbuhan Komposisi 2018 (%)

TabunganBarokah 127.706 189.829 48,65% 95,37%

TabunganQurban 753 921 22,31% 0,46%

TabunganHaji 1.191 1.303 9,40% 0,65%

TabunganUmrah 243 636 161,73% 0,32%

TabunganSiswa 5.167 5.349 3,52% 2,69%

TabunganHariRaya 755 1.006 33,25% 0,51%

Jumlah 135.814 199.044 46,56% 100,00%

Tabel Jumlah Rekening Produk Tabungan


TabunganBarokah 73.475 97.397 32,56% 80,01%

TabunganQurban 490 576 17,55% 0,47%

TabunganHaji 566 642 13,43% 0,53%

TabunganUmrah 157 354 125,48% 0,29%

TabunganSiswa 16.849 22.023 30,71% 18,09%

TabunganHariRaya 414 735 77,54% 0,60%

Jumlah 91.951 121.727 32,38% 100,00%

1. Tabungan Barokah TabunganBarokahmerupakanprodukpertamayangdike-luarkanolehBPRSyariahBhaktiSumekarpadapertengahantahun 2002. perolehan selama 2018 mencapai Rp. 189,83miliarmengalamipertumbuhanRp.62,12miliaratau48.65%dibandingkan perolehan tahun 2017 yang mencapai Rp.127.71miliar.JikadilihatberdasarkanjumlahrekeningTabun-gan Barokah mengalami pertumbuhan dimana pada tahun2018 terdapat 97.397 rekening tumbuh 32,56% dibandingtahun2017yangmencapai73.475rekening.

2. Tabungan Qurban Tabungan Qurban merupakan produk yang lahir padapertengahan 2003 dengan prinsip mudharabah. Perolehanpadatahun2018mencapaiRp.921Jutamengalamipertum-buhan Rp. 168 juta atau 22.31% jika dibandingkan denganperolehantahun2017yangmencapaiRp.921Juta. Untuk perolehan Jumlah Rekening (NOA) selama 2017mencapai 490 rekening tumbuh 15,29% dibanding tahun2016yangmencapai425rekening.

TINJAUAN OPERASIDANA PIHAK KETIGA

9392


3. Tabungan Haji TabunganHajimerupakan produkyang lahir pada awaltahun2012yangmenggunakanpronsipWadiah.dilihatper-tumbuhan secara nominal mengalami pertumbuhan sebesarRp.112Jutaatau9,40%dariRp.1,2miliarmenjadiRp.1,3miliar.PertumbuhanberdasarkanJumlahrekeningmengalamipeningkatan sebesar 13,43% dari 566 rekening pada tahun2016menjadi642rekening.

4. Tabungan Umrah Tabungan Umrah merupakan produk yang keluar padaakhir tahun 2012 dengan menggunakan Prinsip Wadiah.Tabungan Umrah memiliki kontribusi yang paling rendah0,32%dari totalnominalDPKselama2018dan0,29%daritotalrekeningDPK.Untukpertumbuhanselama2018sebesarRp.393Jutaatau161,73%dariperolehanRp.243Juta ta-hun2017menjadiRp.636Jutadanmerupakanpertumbuhanpaling signifikan jika dibandingkan produk tabungan lainnya.Dilihat berdasarkan jumlah rekeningpertumbuhanTabunganUmrahmengalami pertumbuhanyang paling signifikanyaitu125,48%.

5. Tabungan Siswa Produk yang lahir pada pertengahan tahun 2013 den-ganPrinsipWadiahmemperolehRp.5,35miliarpada tahun2018tumbuhRp.182jutaatau3.52%dibandingtahun2017memperolehRp.5,17miliar.dansecaraperolehanmengalamipenurunancukupsignifikanjikadibandingtahunsebelumnyayangberhasilmengalamipertumbuhan194,25%Dilihatber-dasarkanjumlahrekeningpertumbuhanTabunganSiswamen-galami pertumbuhan 30,71% dari 16.849 rekening menjadi22.023rekeningtahun2018.

6. Tabungan Hari Raya Tabungan Hari Raya yang lahir di awal 2016 berhasilmemperolehRp.1,01miliarpadatahun2018mengalamiper-tumbuhanRp.251Jutaatau33,25%jikadibandingkanperole-hantahun2017Rp.775Juta.Untukperolehanberdasarkanjumlahrekeningtahun2018mencapai735rekeningmengala-mipertumbuhan73,54%.

Produk Deposito yang dikeluarkan BPR Syariah BhaktiSumekarselamatahun2018tidakmengalamiperubahan.yangmana terdiri dariprodukdeposito1bulan,3bulan,6bulandan12bulan.secaranominalmaupunsecarajumlahrekeningpertumbuhan yang paling unggul adalah produk deposito 3bulansecaranominalyaitusebesar53,40%danproduk6bu-

lansecarajumlahrekeningyaitusebesar37,83%.Berdasarkankomposisiselamaperiode2018,kontribusiterbesardipegangolehProdukDeposito12Bulanyaitusebesar80,90%darito-taldepositodan74,51%daritotalrekeningdeposito.

Produk Deposito

Tabel Kinerja Produk Deposito (dalam Juta)


Deposito1Bulan 52.024 27.331 -47,46% 7,55%

Deposito3Bulan 16.385 25.134 53,40% 6,94%

Deposito6Bulan 16.700 16.710 0,06% 4,61%

Deposito12Bulan 220.646 292.964 32,78% 80,90%

Jumlah 305.755 362.139 18,44% 100.00%

Tabel Jumlah Rekening Produk Deposito

Keterangan 2017 2018 Pertumbuhan Komposisi 2018 (%)Deposito1Bulan 466 533 14,38% 9,29%

Deposito3Bulan 374 510 36,36% 8,89%

Deposito6Bulan 304 419 37,83% 7,31%

Deposito12Bulan 3.283 4.273 30,16% 74,51%

Jumlah 4.427 5.735 29,55% 100,00%

Berikut ini rincian produk deposito di BPR Syariah BhaktiSumekarselamaperiode2018.

1. Deposito1Bulan Pada tahun 2018 perolehan produk deposito 1 bulansebesarRp.27,33miliarmengalamipenurunancukup signi-fikan sebesar 47,46% jika dibandingkan dengan perolehantahun2017sebesarRp.52,02miliar.Jikadilihatdarikontri-businyaprodukdeposito1bulanberhasilmemberikankontri-busisebesar7,55%daritotalprodukdeposito.JumlahRekening(NOA)produkdeposito1bulanselamaperi-ode2018mengalamipertumbuhan14,38%dari466rekeningmenjadi 533 rekening. Dan memberikan kontribusi sebesar9,29%daritotalrekeningdeposito.

2. Deposito3Bulan PadaTahun2018produkdeposito3bulanmemberikankontribusisebesar6,94%terhadaptotaldeposito.Dilihatdaripertumbuhannyaprodukdeposito3bulanmengalamipertum-buhanyangcukupsignifikanyaitu53,40%dariRp.16,39miliarpadatahun2017menjadiRp.25,13miliarpadatahun2018.Untukperolehanberdasarkanjumlahrekeningprodukdeposi-to3bulanjugamengalamipertumbuhansebesar36,36%dari374 rekening pada tahun2017menjadi 510 rekening padatahun2018.

3. Deposito6Bulan Deposito 6 bulan pada tahun 2018 memperoleh Rp.16,71 miliar atau memberikan kontribusi 4,61% dari totalprodukdeposito.Sedangkansecarapertumbuhanmengalamipertumbuhan sebesar 0,06% dari 16,70miliar tahun 2017.Perolehanrekeningpadaprodukdeposito6bulanjugamen-galamipertumbuhan37,83%dari304 rekening tahun2017dan419rekeningtahun2018.

4. Deposito12Bulan Deposito12bulanmerupakanprodukyangpalingdige-maridibandingkandenganprodukyanglainnya.Halinidibuk-tikan dengan kontribusi secara nominal yang berhasil diper-olehselama2018mencapai80,90%daritotaldeposito.dankontribusi secara jumlah rekening sebesar74,51%dari totalrekening. Perolehan selama 2018 produk deposito 12 bulan se-caranominalmencapaiRp.292,96miliartumbuh32,78%dariperolehantahun2017yangmencapaiRp.220,65miliar.Per-olehansecarajumlahrekeningselama2018mencapai4.273rekeningtumbuh30,16%daripencapaiantahun2017sebesar3.283rekening.

Rincian DPK berdasarkan wilayah dibedakan menjadi3 wilayah yaitu wilayah Sumenep, wilayah Pamekasan danwilayahJember.Dilihatdaripertumbuhannyamasing-masingwilayahberhasilmengantongipertumbuhan26,23%wilayahSumenep, 34,27% wilayah Pamekasan dan 71,24% untukwilayahJember. Perolehan untuk wilayah Sumenep selama 2017 men-capai Rp. 503,86 miliar atau memberi kontribusi sebesar89,79%dari totalDPK selama2018. Selanjutnyaperolehan

wilayahPamekasan selama2018mencapaiRp. 55,60miliarataumemberikankontribusisebesar9,91%danuntukwilayahJemberperolehan2018mencapaiRp.1,72miliardengankon-tribusi0,31%daritotalperolehanDPK. Perolehan berdasarkan jumlah rekening selama 2018setiapwilayahberhasilmengantongisebesar116.093reken-inguntukwilayahSumenep,10.607 rekeninguntukwilayahPamekasandan762rekeninguntukwilayahJember

Rincian Dana Pihak Ketiga berdasarkan Wilayah

Tabel Rincian Dana Pihak Ketiga Berdasarkan wlayah (dalam Juta)

Keterangan 2017 2018 Pertumbuhan Komposisi 2018 (%)Sumenep 399.1579 503.863 26,23% 89,79%

Pamekasan 41.407 55.599 34,27% 9,91%

Jember 1.005 1.721 71,24% 0,31%

Jumlah 441.571 561.183 27,09% 100,00%

TabelJumlahRekeningDanaPihakKetigaBerdasarkanWilayah

Keterangan 2017 2018 Pertumbuhan Komposisi 2018 (%)Sumenep 86.921 116.093 33,56% 91,08%

Pamekasan 9.225 10.607 14,98% 8,32%

Jember 232 762 228,45% 0,60%

Jumlah 96.378 127.462 32,25% 100,00%

9594


Padatahun2018BPRSyariahBhaktiSumekarterusberinovasidalammemberikanpelayananterbaikuntukmemperhitung-kankepentingannasabahdenganmengikutiperkembanganyangberadadilingkunganmasyarakat.TerbentuknyaprodukbaruyaituprodukdenganakadmultijasadanterdapatpromoakhirtahunBebasBiayaAdministrasidanPemberianCashbackmenjadidayatariktersendiriuntukmeningkatkanhubunganbaikantarabankdengannasabah.Halinidibuktikandenganpertumbuhanyangdiperolehselama2018yangmencapai16,80%. Danayangtelahdisalurkankemasyarakatselamatahun2018mencapaiRp.633,43miliar.Sedangkan jumlahrekeningaktifhinggaakhir2018mencapai33.185rekeningmengalamipeningkatansebesar16,46%dariperolehantahun2017sebesar28.494rekening

Grafik perkembangan pembiayaan 3 tahun terakhir (dalam miliar)

Grafik Jumlah Rekening Pembiayaan 3 tahun terakhir

2016

2017

428,83

542,31

2018 633,43

2016

2017

22.389

28.494

2018 33.185

Rincian Pembiayaan Berdasarkan Akad Untukpenyalurandanaberdasarkanakadnya.BPRSyari-ahBhaktiSumekarmembagiberdasarkan6jenisakad.Terdiridari:AkadMurabahah,AkadMudharabah,AkadMusyarakah,Qardh,IjarahMurnidanIjarahdengankonsepIMBT.

Berikutrincianperolehanpembiayaanselama2018berdasar-kanakad.

1. Murabahah AkadMurabahah merupakan akad dengan konsep JualBelidenganperolehanselama2018sebesarRp.530,36miliartumbuhsebesar24,24%dariperolehantahun2017sebesarRp.426,86miliar.AkadMurabahahyangdimilikiBPRSyariahBhaktiSumekarmerupakanakadyangpalingdigemaridanditahun2018terdapatpembiayaankhususbagipenerimaser-tifikasiparagurudidaerahkabupatenSumenepdanjugater-dapatpromosi-promosidi akhir tahun2018 sehinggadalamhal ini berhasil memberikan kontribusi yang signifikan yaitu83,73%daritotalpembiayaanyangdisalurkan.Pertumbuhannominalyangdiperolehselama2018sejalandenganpertum-buhan jumlah rekening. Pada tahun 2018 jumlah rekeningtumbuh20,75%dari11.585rekeningmenjadi13.989reken-ing.

2. Mudharabah Selamaperiode2018perolehanakadmudharabahsebe-sar Rp. 10,72 miliar mengalami pertumbuhan yang cukup

signifikanyaitusebesar458,76%dariperolehantahun2017sebesarRp.1,92miliar.halinimenandakansemakinmenam-bahkepercayaannasabahdalammengembangkanusaha.Per-olehanberdasarkanjumlahrekeningyangmanatahun20178tumbuh34,78%dari46rekeningtahun2017menjadi62rek-eningtahun2018.

3. Musyarakah ProdukMusyarakah tahun 2018mengalami pertumbu-hansebesar18,29%dariperolehantahun2017sebesarRp.5,14miliarmenjadiRp.6,07miliar.Berdasarkan jumlah rek-ening perolehan tahun 2018 sebesar 24 rekeningmengala-mipertumbuhansebesar33,33%dariperolehantahun2017sebesar18rekening.

4. Qardh ProdukQardhmerupakan produk yang digemari keduasetelahprodukmurabahahhalinidibuktikandengankontribu-sisecaranominalsebesar11,20%daritotalpembiayaan.Per-olehanprodukQardhmengalamipenurunansebesar25,30%dariperolehantahun2017sebesarRp.94,94miliarmenjadiRp.70,92miliar.Perolehantersebutberbandingterbalikden-ganperolehanberdasarkan jumlahrekeningyangmengalamipertumbuhan sebesar 13,09% dari 16.660 rekening tahun2017menjadi18.840rekeningtahun2018.

Tabel Kinerja Produk Pembiayaan Berdasarkan Akad (dalam Juta)


Murabahah 426.885 530.358 24,24% 83,73%

Mudharabah 1.918 10.717 458,76% 1,69%

Musyarakah 5.135 6.074 18,29% 0,96%

Qardh 94.937 70.915 -25,30% 11,20%

IjarahIMBT 13.435 12.752 -5,08% 2,01%

Ijarah 0 2.612 - 0,41%

Jumlah 542.310 633.428 16,80% 100,00%

TabelJumlahRekeningProdukPembiayaanBerdasarkanAkad

Keterangan 2017 2018 Pertumbuhan Komposisi 2018 (%)Murabahah 11.585 13.989 20,75% 42,15%

Mudharabah 46 62 34,78% 0,19%

Musyarakah 18 24 33,33% 0,07%

Qardh 16.660 18.840 13,09% 56,77%

IjarahIMBT 185 187 1,08% 0,56%

Ijarah 0 83 - 0,25%

Jumlah 28.494 33.185 16,46% 100,00%

5. Ijarah (IMBT) ProdukIjarah(IMBT)merupakanprodukyangdikeluarkanmenggunakankonsep IMBTyangmanasecaramekanismen-yaadalahsewayangdiakhiridenganpemindahankepemilikanbarang. Perolehan selama 2018 secara nominal sebesar Rp.12,75miliarmemberikankontribusisebesar2,01%daritotalpembiayaan dan mengalami penurunan sebesar 5,08% jikadibandingpadatahun2017yangmemperolehRp.13,44mil-iar.Perolehanberdasarkanjumlahrekeningsebesar187rek-eningmemperolehkontribusisebesar0,56%daritotalreken-ingpembiayaan.

6. Ijarah Merupakan Produk yang baru dikeluarkan pada tahun2018yangmanaprodukIjarahmemilikikonsephampirsamadengankonsepjualbelihanyasajaobjekjikajualbeliadalahberupabarangakantetapiobjekijarahadalahberupabarangmaupunjasa.Perolehanselama2018secaranominalsebesarRp.2,61miliarmemberikankontribusisebesar0,41%darito-talpembiayaan.Perolehanberdasarkanjumlahrekeningsebe-sar 83 rekening memperoleh kontribusi sebesar 0,25% daritotalrekeningpembiayaan.

TINJAUAN OPERASIPEMBIAYAAN

9796


Tahun2018BPRSyariahBhaktiSumekar telahmenge-luarkan 21 jenis produk pembiayaan kepadamasyarakat di-antaranyaPembiayaanKendaraan,SerbaGuna,KPR,UMKM,Pusyar iB, Pensiunan, Elektronik, Rahn, Mudharabah, AL-Qard(Konsumtif),Al-Qard(Produktif),TalanganHaji,TalanganUmrah, Musyarakah, Linkage UMKM Primer, Sadar Bersih,Kemilau Emas, QardBetobe, Ijarah IMBT, Sertifikasi TanahdanMultiJasa.dandiharapakandengansemakinbanyaknyajenisprodukdapatmembantuperekonomianmasyarakatdarisemuaaspek. Berdasarkan kontribusi secara nominal dari total pem-biayaanprodukpembiayaanSerbaGunamemberikankontri-busitertinggiyaitusebesar62,37%.DiikutiolehProdukpem-

biayaanUMKMdanRahnyangmasing-masingmemperoleh13,89%dan10,13%.Kontribusiberdasarkanjumlahrekening(NOA)produkrahnyaitusebesar55,87%daritotalrekeningdiikutiolehprodukserbagunadanUMKMyangmasing-mas-ingmemberikankontribusisebesar18,38%dan12,21%.Dilihat secara pertumbuhannya selama 2018 berdasarkannominalpertumbuhanprodukMudharabah,SadarbersihdanKemilau Emas mengalami pertumbuhan yang cukup signifi-kanyaitumemberi pertumbuhanmasing -masing 458,76%(Mudharabah),331,80%(SadarBersih),dan282,22%(KemilauEmas).

Rincian Pembiayaan Berdasarkan Produk

Tabel Kinerja Produk Pembiayaan Berdasarkan Produk (dalam Juta)

Keterangan 2017 2018 Pertumbuhan Komposisi 2018 (%)Kendaraan 3.006 3.752 24,82% 0,59%

SerbaGuna 320.249 395.052 23,36% 62,37%

KepemilikanRumah(KPR) 15.470 26.346 70,30% 4,16%

UMKM 76.451 87.997 15,10% 13,89%

PUSYARIB 15 7 -53,33% 0,00%

Pensiunan 7.563 9.756 29,00% 1,54%

Elektonik 2,520 2.139 -15,12% 0,34%

Rahn 49.150 64.172 30,56% 10,13%

Ijarah(IMBT) 13.435 12.752 -5,08% 2,01%

Mudharabah 1.918 10.717 458,76% 1,69%

AlQard 34.713 537 -98,45% 0,08%

AlQardProduktif 5.440 1.971 -63,77% 0,31%

LinkageUMKMPrimer 326 43 -86,81% 0,01%

SadarBersih 1.195 4.921 311,80% 0,78%

KemilauEmas 90 344 282,22% 0,05%

QardBetobe 0 465 - 0,07%

SertifikasiTanah 0 16 - 0,00%

MultiJasa 0 2.596 - 0,41%

TalanganHaji 4.067 2.517 -38,11% 0,40%

TalanganUmrah 1.567 1.253 -20,04% 0,20%

Musyarakah 5.135 6.074 18,29% 0,96%

Jumlah 542.310 633.427 16,80% 100,00%

Tabel Jumlah Rekening Produk Pembiayaan Berdasarkan Produk

Keterangan 2017 2018 Pertumbuhan Komposisi 2018 (%)Kendaraan 309 359 16,18% 1,08%

SerbaGuna 5.361 6.101 13,80% 18,38%

KepemilikanRumah(KPR) 78 122 56,41% 0,37%

UMKM 3.831 4.051 5,74% 12,21%

PUSYARIB 6 4 -33,33% 0,01%

Pensiunan 194 203 4,64% 0,61%

Elektonik 1,319 1.350 2,35% 4,07%

Rahn 16.276 18.540 13,91% 55,87%

Ijarah 185 187 1,08% 0,56%

Mudharabah 46 62 34,78% 0,19%

AlQard 21 9 -57,14% 0,03%

AlQardProduktif 9 2 -77,78% 0,01%

LinkageUMKMPrimer 47 14 -70,21% 0,04%

SadarBersih 424 1.755 313,92% 5,29%

KemilauEmas 16 30 87,50% 0,09%

QardBetobe 0 2 - 0,01%

SertifikasiTanah 0 2 - 0,01%

MultiJasa 0 81 - 0,24%

TalanganHaji 273 213 -21,98% 0,64%

TalanganUmrah 81 74 -8,64% 0,22%

Musyarakah 18 24 33,33% 0,07%

Jumlah 28.494 33.185 16,46% 100,00%

Rincian Pembiayaan Berdasarkan jenis penggunaan-yadibedakanmenjadi2macamyaituProduktif (Modalkerjadan Investasi) serta Konsumtif. Pada tahun 2018 perolehansecara nominal untuk jenis penggunan Produktifmengalamipertumbuhan20,98%dariRp.151.870jutapadatahun2017menjadiRp.183.733 jutadanuntukpenggunaan konsumtifmengalamipertumbuhan15,18%dariRp.390.440juta(2017)menjadiRp.449.694jutaditahun2018.dilihatberdasarkan

kontribusi selama 2018 Penggunaan konsumtifmemberikankontribusi70,99%dari totalnominalpembiayaansedangkanpenggunaanproduktif29,01%daritotalnominalpembiayaan.Berdasarkan jumlah rekening (NOA)perolehan selama2018pada penggunaan produktif memperoleh 22.884 rekeningmemberikan kontribusi sebesar 68,96% dari total rekeningdanpenggunaankonsumtif10.301rekeningataumemberikankontribusi31,04%.

Rincian Pembiayaan Berdasarkan Penggunaan

Tabel Kinerja Produk Pembiayaan Berdasarkan Penggunaan (dalam Juta)


Produktif 151.870 183.733 20,98% 29,01%

Konsumtif 390.440 449.694 15,18% 70,99%

Jumlah 542.310 633.427 16,80% 100,00%

Tabel Jumlah Rekening Produk Pembiayaan Berdasarkan Penggunaan


Produktif 20.418 22.884 12,08% 68,96%

Konsumtif 8.076 10.301 27,55% 31,04%

Jumlah 28.494 33.185 16,46% 100,00%

9998


Berdasarkansektorekonomipembiayaanpadatahun2018,kontribusiterbesardiperolehsektorekonomiperdagan-ganyaitu29,24%daritotalpembiayaandalamhal inimeng-esampingkan sektor ekonomi lainnya. Secara pertumbuhansektorekonomiJasaPeroranganyangMelayaniRumahTangga

pmengalami pertumbuhan secara signifikanyaitu 410%dariRp.10 jutadi tahun2017menjadiRp.51 juta.Berdasarkanjumlah rekening sektor ekonomi perdagangan memberikankontribusiterbesaryaitusebesar69,99%daritotaljumlahrek-ening.

Rincian Pembiayaan Berdasarkan Sektor Ekonomi

Tabel Kinerja Produk Pembiayaan Berdasarkan Sektor Ekonomi (dalam Juta)


Pertanian,PerburuandanKehutanan 18 14 -22,22% 0,00%

Perikanan 1.193 1.065 -10,73% 0,17%

PertambangandanPenggalian 0 4 - 0,00%

IndustriPengolahan 1 1 0,00% 0,00%

Listrik,GasdanAir 89 81 -8,99% 0,01%

Konstruksi 300 300 0,00% 0,05%

PerdaganganBesardanEceran 160.291 185.235 15,56% 29,24%

Transportasi,PergudangandanKomunikasi 5 11 120,00% 0,00%

JasaPendidikan 72 191 165,28% 0,03%

JasaKesehatandanKegiatanSosial 82 35 -57,32% 0,01%

JasaKemasyarakatan,SosialBudaya,HiburandanPero-ranganLainnya

15 4 -73,33% 0,00%

JasaPeroranganyangMelayaniRumahTangga 10 51 410,00% 0,01%

RumahTangga 107 1 -99,07% 0,00%

BukanLapanganUsaha,Lainnya 380.127 446.439 17,44% 70,48%

Jumlah 542.310 633.432 16,80% 100,00%

Tabel Jumlah Rekening Produk Pembiayaan Berdasarkan Sektor Ekonomi


Pertanian,PerburuandanKehutanan 5 2 -60,00% 0,01%

Perikanan 67 50 -25,37% 0,15%

PertambangandanPenggalian 0 1 - 0,00%

IndustriPengolahan 1 0 -100,00% 0,00%

Listrik,GasdanAir 2 1 -50,00% 0,00%

Konstruksi 1 1 0,00% 0,00%

PerdaganganBesardanEceran 21.303 23.227 9,03% 69,99%

Transportasi,PergudangandanKomunikasi 1 1 0,00% 0,00%

JasaPendidikan 10 9 -10,00% 0,03%

JasaKesehatandanKegiatanSosial 19 6 -68,42% 0,02%

JasaKemasyarakatan,SosialBudaya,HiburandanPeroran-ganLainnya

3 1 -66,67% 0,00%

JasaPeroranganyangMelayaniRumahTangga 2 4 100,00% 0,01%

RumahTangga 3 1 -66,67% 0,00%

BukanLapanganUsaha,Lainnya 7.077 9.881 39,62% 29,78%

Jumlah 28.494 33.185 16,46% 100,00%

Rincian produk pembiayaan berdasarkan wilayahBPRSyariahBhaktiSumekardibedakanatas3wilayahyaituwilayahsumenep,pamekasandanjember.Dilihatdaripertum-buhannyamasing-masingwilayahmengantongipertumbuhan14,85% wilayah sumenep, 18,94% wilayah pamekasan dan553,47%wilayahjember. Perolehan pembiayaan wilayah sumenep sebesarRp.520.555Jutameningkat14,85%dibandingtahun2017sebesarRp.453.232Jutadanmemberikankontribusiterbesaryaitu82,21%daritotalpembiayaan.

Untuk wilayah pamekasan berhasil menyalurkandananyapadatahun2018sebesarRp.104.461Jutasedan-gkanpadatahun2017sebesarRp.87.825Jutadanberhasilmemberikankontribusi16,50%daritotalpembiayaan. Perolehanwilayahjember2018mencapaiRp.8.188jutadanmemberikankontribusi1,29%daritotalpembiayaandan mengalami pertumbuhan yang paling signifikan yaitusebesar553,47%.

Rincian Pembiayaan Berdasarkan Wilayah

Tabel Kinerja Produk Pembiayaan Berdasarkan Wilayah (dalam Juta)


Sumenep 453.232 520.555 14,85% 82,21%

Pamekasan 87.825 104.461 18,94% 16,50%

Jember 1.253 8.188 553,47% 1,29%

Tabel Jumlah Rekening Produk Pembiayaan Berdasarkan Wilayah

Keterangan 2017 2018 Pertumbuhan Komposisi2018(%)

Sumenep 24.960 28.828 15,50% 86,87%

Pamekasan 3.501 3.998 14,20% 12,05%

Jember 33 359 987,88% 1,08%

Jumlah 28.494 33.185 16,46% 100,00%

101100


KINERJAOPERASI

Bahasan mengenai operasional BPR Syariah Bhak-tiSumekar,untuk tahunyangberakhirpada tanggal31De-sember2018dan2017disampaikanbersama-samadenganLaporanKeuanganyanglengkap,termasukcatatan-catatandidalamnyayangterdapatpadababberikutnya.

BahasaninidisusunberdasarkanLaporankeuanganyangtelahdiauditolehKantorAkuntanThaufandanRosyiddenganopinibahwalaporankeuanganmenyajikansecarawa-jardalamsemuahalyangmaterialpadaposisikeuanganBPRSyariahBhaktiSumekartanggal31Desember2018.Posisike-uangantersebuttercerminpadakinerjakeuanganneracadan

labarugi,aruskas,rekonsiliasipendapatandanbagihasilun-tuktahunyangberakhirpadatanggaltersebut,sesuaidenganStandarakuntansiKeuangandiIndonesia.

Bahasansertaanalisis tentangkondisikeuangan inidisajikandalamempatbagiansebagaiberikut:•KinerjaPosisiKeuangan•KinerjaLabaRugiKomprehensif•KinerjaArusKas•KinerjaRasioPenting

Keuangan Perusahaan

Pertumbuhandankeuntunganbisnisbankyangberk-esinambunganmenjadibagiandaritargetBPRSyariahBhaktiSumekar.Pengelolaanyangbaikdancermatposisiaktivadanpasiva,kemampuanyangcukupuntukmemenuhiseluruhlia-bilitas tepatwaktu,menjaga likuiditasdanmemperolehpen-dapatan sesuai dengan resiko yang dapat diterima menjadisuatutolakukur.

Tahun2018,BPRSyariahBhaktiSumekarberhasilmembuku-kanasetsebesarRp.881,67miliar.Pembiayaanyangdisalur-kanmencapaiRp.663,48miliar.Penghimpunandanamasyar-akatmelaluikinerjaDanaPihakKetiga(DPK)tercatatsebesarRp.561,18miliar.Sedangkanekuitasditahun2018mencapaiRp.132,70miliar.

Kinerja Laporan Posisi Keuangan

Tabel Laporan Posisi Keuangan (dalam miliar)

Keterangan 2017 2018Pertumbuhan

Nominal %Aset 765,67 881.67 116.00 15,15%

AsetProduktif 705,84 815.74 109.91 15,57%

GirodanPenempatanbankLain 163,53 182.26 18.73 11,45%

Pembiayaanyangdiberikan 542,31 633.48 91.17 16,81%

Liabilitas 327,48 384.91 57.43 17,54%

InvestasiTidakTerikat 307,26 364.07 56.81 18,49%

DanaPihakKetiga 441,57 561.18 119.61 27,09%

Tabungan 135,81 199.04 63.23 46,56%

Deposito 305,76 362.14 56.38 18,44%

Ekuitas 130,93 132.70 1.77 1,35%

ModaDisetor 96,00 96.00 0 0,00%

AsetBankmeliputiantara lain:kas,giropadabanklain,penempatanpadabank lain,piutang,pembiayaan,rahn,qard,asettetapdanasetlainnya.Tahun2018,kinerjajumlahasetBPRSyariahBhaktiSumekar

mencapaiRp. 881,67miliar, tumbuh sebesarRp. 116miliaratau 15,15% dibandingkan dengan jumlah aset pada tahun2017sebesarRp.765,67miliar.

Aset

Tabel Laporan Aset (dalam Juta)


Nominal %Kas 18.867 25.977 7.110 37,68%

GiroPadaBankLain 5.057 5.374 317 6,27%

PenempatanPadabankLain 158.468 176.892 18.424 11,63%

Piutang 426.885 530.358 103.473 24,24%

Pembiayaan 7.052 16.792 9.740 138,12%

Rahn 49.150 64.172 15.022 30,56%

Qardh 45.787 6.743 (39.044) -85,27%

Ijarah 13.435 12.802 (633) -4,71%

Multijasa 0 2.612 2.612 -

AsetTetap 6.986 8.095 1.109 15,87%

AsetLainnya 33.982 31.856 (2.126) -6,26%

JumlahAset 765.669 881.673 116.004 15,15%

1. Kas Posisi kas Bank per 31Desember 2018mencapaisebesarRp.25.98jutatumbuhsebesarRp.7.110 jutaatau37,68% dibanding posisi kas Bank per 31 Desember 2017sebesarRp.18.867juta.Sedangkanposisikasterhadapjum-lahasetBanksebesar2,95%.

2. GiroPadaBankLain PosisiGiropadaBank lainper31Desember2018mencapaisebesarRp.5.374 juta,tumbuhsebesarRp.317jutaatausebesar6,27%terhadapposisiGiropadaBanklainper31Desember2017sebesarRp.5.057juta.

3. PenempatanpadaBankLain Posisipenempatanpadabanklainper31Desember2018mencapaisebesarRp.176.892juta,naikRp.18.424jutaatausebesar11,63%terhadapposisipenempatanpadabank lainper31Desember2017sebesarRp.158.468 juta.SedangkanposisipenempatanpadaBanklainper31Desem-ber2017terhadapjumlahasetBanksebesar20,06%.

4. Piutang PiutangdimplementasikandalambentukPembiayaandengan akad murabahah. Posisi piutang per 31 Desember2018mencapai sebesar Rp. 530.358 juta, naik sebesar Rp.103.473jutaatau24,24%dibandingkanposisipiutangper31Desember2017sebesarRp.426.885juta.Sedangkanposisipiutang per 31Desember 2018 terhadap jumlah asetBanksebesar60,15%.

5. Pembiayaan Pembiayaan dimplementasikan dalam bentuk Pem-biayaan dengan akad Mudharabah dan Musyarakah Posisipembiayaan per 31 Desember 2018 mencapai sebesar Rp.16.792juta,mengalamipertumbuhan138,12%atausebesarRp. 9.740 jutadibandingkanposisipembiayaanper31De-sember2017sebesarRp.7.052juta.Sedangkanposisipem-biayaanper31Desember2018 terhadap jumlah asetBanksebesar1,90%.

6. Rahn Posisirahnper31Desember2018mencapaisebe-sarRp.64.172juta,naiksebesarRp.15.022jutaatau30,56%dibandingkanposisirahnper31Desember2017sebesarRp.49.150 juta.Sedangkanposisi rahnper31Desember2018terhadapjumlahasetBanksebesar7,28%.

7. Qardh Posisi Pembiayaan dengan akad qardh per 31De-sember2018mencapai sebesarRp. 6.743 juta,mengalamipenurunan85,27%atausebesarRp.39.044jutadibandingkanposisipinjamanqardhper31Desember2017sebesarRp.45.787juta.SedangkanposisiPembiayaanqardhper31Desember2018 terhadap jumlah asetBank sebesar0,76%.

8. Ijarah Posisi Pembiayaan Ijarah per 31 Desember 2018mencapaiRp.12.802 jutamengalamipenurunan4,71%ter-hadapposisitahun2017sebesarRp.13.435jutadanPosisi

103102


PembiayaanIjarahterhadapjumlahasetBanksebesar1.45%.9. Multijasa Posisi multijasa per 31 Desember 2018 mencapaisebesarRp.2.612 jutadanposisipembiyaanMultijasaterh-adapjumlahasetBanksebesar0,30%.

10. AsetTetap Posisiasettetapper31Desember2018mencapaisebesarRp.8.095juta,mengalamipertumbuhan15,87%atausebesarRp.1.109jutadibandingkanposisiasettetapper31Desember 2017 sebesar Rp. 6.986 juta. Sedangkan posisiasettetapper31Desember2018terhadapjumlahasetBanksebesar0,92%.

11. AsetLainnya Aset Lainnya merupakan aset-aset yang berupaPenyisihanPenghapusanAsetProduktif,Persediaan,PMHD,UangMuka,Bebandibayardimuka,danDepositPPOB.Posi-siasetlainnyaper31Desember2018mencapaisebesarRp.31.856 juta,mengalami penurunan 6,26% atau sebesar Rp.2.126jutadibandingkanposisiasetlainnyaper31Desember2017sebesarRp.33.982juta.Sedangkanposisiasetlainnyaper31Desember2018 terhadap jumlah asetBank sebesar3,61%.

Liabilitasataudikenaldengankewajibanperusahaanyangdilakukanmasakiniatasperistiwayanglalu.Perolehanliabilitasper31Desember2018sebesarRp.384,91miliaratau tumbuh17,54%terhadapperolehan liabilitasper31Desember2017sebesarRp.327,48miliar.

Peningkatan ini disebabkan kenaikan dana wadiah sebesar46,77%,semulaRp.134.307Jutapadatahun2017menjadiRp.197.117juta.danBagiHasilyangbelumdibagikanyangtumbuhsecarasignifikansebesar212,73%.

Liabilitas

Tabel Laporan Liabilitas (dalam Juta)


Nominal %LiabilitasSegera 1.261 1.794 533 42,27%

BagiHasilyangBelumdibagikan 110 344 234 212,73%

DanaWadiah 134.307 197.117 62.810 46,77%

PembiayaandariBankLain 181.994 177.512 (4.482) -2,46%

PembiayaandariPihakLain 2.222 0 (2.222) -100,00%

HutangPajak 1.133 1.710 577 50,93%

LiabilitasLainnya 6.448 6.431 (17) -0,26%

JumlahLiabilitas 327.475 384.908 57.433 17,54%

Dana Pihak Ketiga(DPK)merupakan dana yang di-himpundarimasyarakatdalambentuktabunganmaupunde-positodenganmenggunakanakadwadiahdanmudharabah.InvestasiTidakTerikatmerupakandanayangbarupatabungandandepositoyanghanyamenggunakanakadmudharabah.

Tahun2018perolehandanaInvestasitidakterikatsebesarRp.364,07miliartumbuhRp.56,80miliaratau18,49%dariper-olehantahun2017sebesarRp.307,26miliar.Perolehan tersebut terbagi atasDepositoRp. 362,14miliar,tabunganhariRayaRp.1,01miliardantabunganQurban0,92miliar.

Sumber Dana dan Investasi Tidak Terikat

Tabel Laporan Sumber Dana dan Investasi Tidak Terikat (dalam Juta)


Nominal %TabunganQurban 753 921 168 22,31%

TabunganHariRaya 754 1.005 251 33,29%

Deposito 305.756 362.139 56.383 18,44%

JumlahInvestasiTidakTerikat 307.263 364.065 56.802 18,49%

EkuitasEkuitasper31Desember2018mencapaiRp.132,70miliar,tumbuh sebesar Rp. 1,77miliar atau 1,35% terhadap posisiekuitasper31Desember2017sebesarRp.130,93miliar.

Modal DisetorModal Disetor tahun 2018 Sebesar Rp. 96,00 miliar tidakmengalamiperubahanjikadibandingtahunsebelumnya

Tahun 2018, BPR Syariah Bhakti Sumekar perolehan lababersihsebesarRp.9,50miliar,atauturun7,86%terhadaplababersihtahun2017yangtercatatsebesarRp.10,31miliar.Penurunanlabatersebutdisebabkanolehmenurunnyakuali-

tasasetselama2017yangmengakibatkanBPRSyariahBhak-tiSumekarperlumembebankanbiayaPPAPyangtinggi.DanMeningkatnyaDanaPihakKetigaSehinggaharusmembeban-kanBagiHasil.

Kinerja Laporan Posisi laba Rugi

Tabel Laporan Posisi Laba Rugi (dalam Juta)


Nominal %PendapatanOperasional 85.561 96.821 11.260 13,16%

BebanOperasional 70.757 83.529 12.772 18,05%

LabaOperasional 14.804 13.292 (1.512) -10,21%

LabaRugiSebelumPajak 14.489 13.285 (1.204) -8,31%

LabaBersih 10.314 9.503 (811) -7,86%

105104

1. PendapatanOperasional Totalpendapatanoperasionalyangterdiridaripen-dapatanmargindanbagihasil,penempatandaninvestasidanfeebased income.PerolehanpadaDesember2018 sebesarRp. 96,82miliar,mengalami pertumbuhan 13,16% atau Rp.11,26miliardaripendapatanoperasionaltahun2017sebesarRp.85.56miliar.

2. BebanUsaha Totalbebanusahaberasaldaribebanbagihasilna-sabahterdiridaribebanbonussimpananwadiah,bebanbagihasil tabungan dan deposito , dan beban kepegawaian danadministrasi. Beban yang dikeluarkan selama 2018 menca-paiRp.83,53miliarmeningkat18,05%atauRp.12,77miliardibandingkandengantahun2017mencapaiRp.70,76miliar.peningkatan beban usaha disebabkan perolehanDPK yangmeningkatcukupsignifikan,meningkatnyajumlahoperasionalkantordanjumlahpegawaidanmenurunnyakualitasasetseh-inggaterdapatbebanPPAPyangsemakinmeningkat.

3. LabaUsaha Realisasilabausahatahun2018mencapaiRp.13,29miliarmengalamipenurunan10,21%atauRp.1,51miliarjikadibandingkan realisasi pada tahun 2017yangmencapai Rp.14,80miliar

4. LabaBersih PerolehanLabaBersihsetelahdipotongpajaktahun2018mencapaiRp.9,50miliarturun7,86%dibandingkanper-olehanlabatahun2017yangmencapai10,31miliar.

Kasdansetarakasakhirtahun2018sebesarRp.31,35miliar,tumbuhsebesarRp.7,43miliaratau31,04%terhadapKasdansetarakasakhirtahun2017sebesarRp.30,05miliar.Haliniterutamadipengaruhiolehpeningkatanaruskasdariak-tivitasoperasidankenaikanBersihKasdanSetaraKasyangcukupsignifikan.

Laporan Arus Kas

Tabel Laporan Arus Kas(dalam Juta)


Nominal %ArusKasDariAktivitasOperasi (7.023) 18.541 25.564 364,00%

ArusKasDariAktivitasInvestasi (2.355) (3.379) (1.024) 43,48%

ArusKasDariAktivitasPendanaan 3.252 (7.736) (10.988) -337,88%

KenaikanBersihKasDanSetaraKas (6.126) 7.427 13.553 221,24%

KasDanSetaraKasAwalTahun 30.051 23.924 (6.127) -20,39%

KasDanSetaraKasAkhirTahun 23.924 31.351 7.427 31,04%

Aruskasbersihyangdiperolehdariaktivitasoperasiyangkeluartahun2018sebesarRp18,54miliar,ataumencapaisebesar364,00%terhadaparuskasdariaktivitasoperasitahun2017sebesarRp.7,02miliar.

Arus Kas Dari Aktivitas Operasi

Tabel Arus kas dari aktivitas operasi (dalam Juta)


Nominal %Laba(Rugi)Bersih 10.314 9.503 (811) -7,86%

Penyesuaianuntukmerekonsiliasilaba(rugi)bersihkekasbersihyangdihasilkandariaktivitasoperasi

2.486 4.349 1.863 74,94%

PerubahanAsetdanKewajibanOperasi (19.823) 4.689 24.512 123,65%

KasBersihDiperoleh(Digunakanuntuk)KegiatanOperasi (7.023) 18.541 25.564 364,00%

Aruskasbersihyangdigunakanuntukaktivitasinvestasiyangmasukpadatahun2018sebesarRp.3,38miliar,naiksebesarRp.1,02miliardibandingkanaruskasdariaktivitasinvestasiyangkeluartahun2017sebesarRp.2,36miliar.

Aruskasbersihdariaktivitaspendanaanpadatahun2018sebesarRp.7,74miliar,turunsebesarRp.10,99miliardibandingkanaruskasdariaktivitaspendanaankeluartahun2017sebesarRp.3,25miliar.

Arus Kas Dari Aktivitas Investasi

Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan

Tabel Arus kas dari aktivitas Investasi (dalam Juta)


Nominal %PerolehanAsetTetap (2.355) (3.379) (1.024) 43,48%

KasBersihDiperoleh(Digunakanuntuk)KegiatanInvestasi (2.355) (3.379) (1.024) 43,48%

Tabel Arus kas dari aktivitas Pendanaan (dalam Juta)


Nominal %ModalDisetor 12.695 0 (12.695) 0

PembagianCadangan (9.443) (7.736) 1.707 -18,08%

KasBersihDiperoleh(Digunakanuntuk)KegiatanPendanaan 3.252 (7.736) (10.988) -337,88%

RasioKecukupanModal(CAR)BPRSyariahBhaktiSumekarpadalevel34,71%padatahun2018,menurundibandingkanCARpadatahun2017sebesar39,33%.

Capital Adequacy Ratio (CAR)

ROE dan ROA Kinerja rasio ImbalHasil Rata- rata Ekuitas (ROE) BPR SyariahBhakti Sumekar tahun 2018 sebesar10,38%,mengalamipenurunanterhadapROEtahun2017sebesar11,50%.SedangkanRasioImbalHasilRata-ra-taAset(ROA)sebesar1,65%,menurunterhadapROAtahun2017sebesar2,14%.

Beban Operasi Terhadap Pendapatan Operasi (BOPO) Rasio BebanOperasional terhadap PendapatanOperasional (BOPO) tahun 2018mencapai 74,66%,mengalamiPeningkatanapabiladibandingkanrasioBOPOtahun2017yangtercatatsebesar67,67%.

LAPORANRASIO KEUANGAN

107106


Financing Deposit Ratio (FDR) RasioPembiayaanterhadapPendanaan(FDR)merupakanrasiopembiayaanyangdiberikankepadapihakketigater-hadappendanaandalamRupiah.FDRBankper31Desember2018dan2017masing-masingsebesar73,07%dan73,67%BerdasarkanRasioFDRtersebut,masihdalambatasanyangdirekomendasikanolehBankIndonesia,sesuaidenganperaturan

Non Performing Financing (NPF) RasioPembiayaanBermasalah(NPF)-Grosstahun2018mencapai3,09%,meningkatdibandingkanNPF-Grosstahun2017sebesar2,39%.HalinimenunjukkanbahwakualitaspembiayaanBankmengalamipenurunan.

Tabel Ringkasan Data Rasio Keuangan

Keterangan 2017 2018

CAR 39,33% 34,71%

ROA 2,14% 1,65%

ROE 11,50% 10,38%

BOPO 67,67% 74,66%

FDR 73,67% 73,07%

NPFGROSS 2,39% 3,09%

NPFNET 1,62% 2,27%

Dalamrangkaterciptanyakinerjayangoptimal.BPRSyariahBhaktiSumekarmembahasPerolehansetiapkantorcabangdankantorkasselamatahun2018.PerolehaninimembahastentangperolehanAset,DPKdanPembiayaan.

KantorCabangdanKasBPRSyariahBhaktiSumekarterdiridari28kantoryangmana2kantorcabangmadya,24cabangpratamadan2kantorkas.Dilihatdaripertumbuhannyaterdapat4kantoryangtumbuhcukupsignifikanyaituKantorCabangJember,CabangDasuk,CabangSaronggidanCabangGapurayangmasing-masingmengalamipertumbuhansebesarRp.7,4miliar(349,36%)untukCabangJember,Rp.13,53mil-

iar(187,17%)untukCabangDasuk,Rp.7,99miliar(184,08%)untukCabangSaronggidanRp.4,16miliar (104,87%)untukCabangGapura.Secaraperolehantahun2018yangmemberi-kankontribusiterbesaradalahkantorcabangpamekasanyaitusebesarRp.89,61miliaratau10,14%daritotalasetselama2018.

Kinerja Per Kantor Berdasarkan Aset

Tabel Kinerja Aset Berdasarkan Kantor Cabang dan Kas (dalam Juta)

Keterangan 2017 2018 Pertumbuhan

Cabang MadyaKantorCabangPamekasan 76.861 89.612 16,59%

KantorCabangJember 2.121 9.531 349,36%

Cabang PratamaKantorCabangLenteng 6.837 10.075 47,36%

KantorCabangBluto 7.659 13.536 76,73%

KantorCabangAmbunten 8.681 10.535 21,36%

KantorCabangGuluk-Guluk 8.490 8.495 0,06%

KantorCabangDungkek 10.070 12.466 23,79%

KantorCabangPasongsongan 4.442 6.343 42,80%

KantorCabangPragaan 15.608 18.870 20,90%

KantorCabangKalianget 7.825 13.496 72,47%

KantorCabangSapeken 10.566 14.681 38,95%

KantorCabangLegung 5.647 7.469 32,26%

KantorCabangWaru 8.213 9.710 18,23%

KantorCabangBandaran 5.814 7.607 30,84%

KantorCabangMasalembu 5.221 7.895 51,22%

KantorCabangmanding 5.852 11.093 89,56%

KantorCabangDasuk 7.226 20.751 187,17%

KantorCabangGanding 4.423 8.076 82,59%

KantorCabangRubaru 3.702 5.988 61,75%

KantorCabangGapura 3.966 8.125 104,87%

KantorCabangSaronggi 4.341 12.332 184,08%

KantorCabangBatuPutih 3.402 5.309 56,06%

KantorCabangRaas 0 988 -

KantorCabangGayam 0 661 -

KantorCabangArjasa 0 705 -

KantorCabangGiliGenting 0 421 -

Kantor KasKantorKasPasarAnom 12.004 12.635 5,26%

KantorKasBangkal 7.650 10.906 42,56%

TINJAUANOPERASI PER KANTOR

109108


Berdasarkanpertumbuhanpembiayaanselama2018.terdapatbeberapakantorcabangyangmemperolehpertumbuhanyangcukup signifikan diantaranya adalah Kantor Cabang Jembertumbuhsebesar553,47%atauRp.6,94miliar,kantorCabangDasuk tumbuh 157,66% atau Rp. 12,38 miliar dan kantorCabangGapuratumbuh101,54%atauRp.3,62miliarSecara perolehan kantor Cabang Pamekasan berhasil mem-berikankontribusisebesar13,97%daritotalperolehanpem-biayaanselama2018

Jika dilihat berdasarkan NPF Gross terdapat beberapa kan-toryangmemilikiNPFtinggidiantaranyaKantorCabangGu-luk-Guluk 14,27%, Kantor CabangWaru 8,73% dan KantorCabangAmbunten8,14%Dilihat secarapertumbuhankinerjaNPFyangberhasil turunsecarasignifikanadalahKantorCabangKaliangetyaitu2,71%dankantorkaspasaAnomyaitu2,38%.SedangkanyangNPFyangnaiksecarasignifikanadalahKantorCabangGuluk-Gulukyaitu5,06%danKantorCabangWaruyaitu3,91%

Kinerja Per Kantor Berdasarkan Pembiayaan

Tabel Kinerja Pembiayaan Berdasarkan Kantor Cabang dan Kas (dalam Juta)


Cabang MadyaKantorCabangPamekasan 74.848 88,459 18.18%

KantorCabangJember 1.253 8,188 553.47%

Cabang PratamaKantorCabangLenteng 6.870 8,027 16.84%

KantorCabangBluto 6.884 6,702 -2.64%

KantorCabangAmbunten 8.111 8,047 -0.79%

KantorCabangGuluk-Guluk 7.520 6,650 -11.57%

KantorCabangDungkek 8.864 11,557 30.38%

KantorCabangPasongsongan 3.661 4,647 26.93%

KantorCabangPragaan 14.311 17,444 21.89%

KantorCabangKalianget 6.517 10,443 60.24%

KantorCabangSapeken 7.885 8,654 9.75%

KantorCabangLegung 4.499 6,902 53.41%

KantorCabangWaru 7.684 9,114 18.61%

KantorCabangBandaran 5.293 6,888 30.13%

KantorCabangMasalembu 3.466 6,880 98.50%

KantorCabangmanding 3.093 4,383 41.71%

KantorCabangDasuk 7.850 20,226 157.66%

KantorCabangGanding 3.791 7,138 88.29%

KantorCabangRubaru 2.732 5,182 89.68%

KantorCabangGapura 3.561 7,177 101.54%

KantorCabangSaronggi 4.246 7,165 68.75%

KantorCabangBatuPutih 3.054 4,712 54.29%





Kantor KasKantorKasPasarAnom 7.896 9,782 23.89%

KantorKasBangkal 6.832 8,308 21.60%

Tabel Jumlah Rekening Berdasarkan Kantor Cabang dan Kas


Cabang MadyaKantorCabangPamekasan 2,103 2,195 4,37%

KantorCabangJember 33 359 987,88%

Cabang PratamaKantorCabangLenteng 892 927 3,92%

KantorCabangBluto 1,793 1,661 -7,36%

KantorCabangAmbunten 1,570 1,363 -13,18%

KantorCabangGuluk-Guluk 1,324 1,363 2,95%

KantorCabangDungkek 1,825 1,839 0,77%

KantorCabangPasongsongan 827 920 11,25%

KantorCabangPragaan 2,495 2,402 -3,73%

KantorCabangKalianget 764 913 19,50%

KantorCabangSapeken 1,127 1,106 -1,86%

KantorCabangLegung 689 1,000 45,14%

KantorCabangWaru 864 987 14,24%

KantorCabangBandaran 534 816 52,81%

KantorCabangMasalembu 353 515 45,89%

KantorCabangmanding 704 776 10,23%

KantorCabangDasuk 1,405 1,532 9,04%

KantorCabangGanding 544 761 39,89%

KantorCabangRubaru 701 1,071 52,78%

KantorCabangGapura 452 917 102,88%

KantorCabangSaronggi 604 965 59,77%

KantorCabangBatuPutih 861 1,160 34,73%





Kantor KasKantorKasPasarAnom 383 583 52,22%

KantorKasBangkal 273 349 27,84%

111110


Tabel Kinerja NPF Gross Berdasarkan Kantor Cabang dan Kas


Cabang MadyaKantorCabangPamekasan 0,87% 1,06% 0,19%

KantorCabangJember 0,00% 0,13% 0,13%

Cabang PratamaKantorCabangLenteng 4,25% 7,96% 3,72%

KantorCabangBluto 6,03% 5,50% -0,52%

KantorCabangAmbunten 6,21% 8,14% 1,94%

KantorCabangGuluk-Guluk 9,21% 14,27% 5,06%

KantorCabangDungkek 1,18% 3,61% 2,43%

KantorCabangPasongsongan 6,92% 7,19% 0,28%

KantorCabangPragaan 2,76% 4,32% 1,56%

KantorCabangKalianget 9,73% 7,02% -2,71%

KantorCabangSapeken 2,00% 4,16% 2,16%

KantorCabangLegung 7,76% 6,73% -1,02%

KantorCabangWaru 4,83% 8,73% 3,91%

KantorCabangBandaran 4,43% 5,00% 0,57%

KantorCabangMasalembu 2,48% 5,52% 3,04%

KantorCabangmanding 2,04% 2,43% 0,39%

KantorCabangDasuk 1,17% 1,97% 0,80%

KantorCabangGanding 1,18% 4,06% 2,88%

KantorCabangRubaru 0,00% 0,51% 0,51%

KantorCabangGapura 0,22% 0,98% 0,76%

KantorCabangSaronggi 0,00% 0,14% 0,14%

KantorCabangBatuPutih 0,00% 0,14% 0,14%

KantorCabangRaas 0,00% 0,00% 0,00%

KantorCabangGayam 0,00% 0,00% 0,00%

KantorCabangArjasa 0,00% 0,00% 0,00%

KantorCabangGiliGenting 0,00% 0,00% 0,00%

Kantor KasKantorKasPasarAnom 3,43% 1,05% -2,38%

KantorKasBangkal 1,59% 0,47% -1,13%

Jika dilihat berdasarkan DPK selama periode 2018 hampirseluruhkantorCabangmaupunKasmengalamipertumbuhan,akan tetapi yang paling signifikan adalah kantor cabang Sa-ronggisebesar175,01%atauRp.7,50miliardilanjutkanolehKantorCabangSapekensebesar112,43%atauRp.6,91mil-

iardankantorCabangDasuksebesar105,47%atauRp.4,88miliar. secara perolehan tetap dipegang oleh kantor cabangpamekasanyangberhasilmemperolehnominalRp.50,44mil-iar.

Kinerja Per Kantor Berdasarkan DPK

Tabel Kinerja DPK Berdasarkan Kantor Cabang dan Kas (dalam Juta)


Cabang MadyaKantorCabangPamekasan 37.341 50.443 35.09%

KantorCabangJember 1.006 1.721 71.24%




KantorCabangGuluk-Guluk 7.791 7.329 -5,93%







KantorCabangWaru 2.029 2.627 29,47%

KantorCabangBandaran 2.037 2.529 24,15%

KantorCabangMasalembu 4.268 6.312 47,86%


KantorCabangDasuk 4.624 9.501 105,47%

KantorCabangGanding 2.566 4.716 83,72%

KantorCabangRubaru 3.700 5.771 55,97%

KantorCabangGapura 2.975 5.046 69,67%

KantorCabangSaronggi 4.283 11.776 175,01%

KantorCabangBatuPutih 2.384 2.428 1,85%





Kantor KasKantorKasPasarAnom 11.473 11.299 -1,53%


113112


Tabel Jumlah Rekening DPK Berdasarkan Kantor Cabang dan Kas


Cabang MadyaKantorCabangPamekasan 7.760 8.745 12,69%

KantorCabangJember 232 762 228,45%




KantorCabangGuluk-Guluk 2.489 3.373 35,52%







KantorCabangWaru 854 1.069 25,18%

KantorCabangBandaran 611 793 29,79%

KantorCabangMasalembu 690 1.347 95,22%


KantorCabangDasuk 680 1.129 66,03%

KantorCabangGanding 820 1.402 70,98%

KantorCabangRubaru 572 1.553 171,50%

KantorCabangGapura 887 1.770 99,55%

KantorCabangSaronggi 617 1.452 135,33%

KantorCabangBatuPutih 457 799 74,84%





Kantor KasKantorKasPasarAnom 1.974 3.109 57,50%


KemampuanmembayarutangdalambisnisPerban-kanbaiksebagianatauseluruhutang-utangnyadapatdijelas-kandenganDebttoequityratio(DER)yaitutingkatkemam-puan Bank dalam menutup sebagian atau seluruh hutangdenganmodalsendiritahun2018sebesar250,11%.Sedan-gkanDERpadatahun2017sebesar250,11%.Pada saatyang sama,Bank telahmelakukan antisipasi terh-adappiutangdaripembiayaanyangdigolongkankuranglancar,diragukandanmacetdenganPenyisihanPenghapusanAktivaProduktif (PPAP). rasio Penyisihan PenghapusanAktiva Pro-duktif (PPAP)danpembiayaan terhadapNPFdapatmenun-jukkankemampuanBankdalammemenuhikewajiban/hutang.BankterusmelakukanpeningkatanterhadaprasioPPAP(cashprovision)dalamrangkamengantisipasinasabahpembiayaanbermasalahdanpenurunankolektibilitas.

TingkatkolektibilitasPiutangPerusahaanPada tahun 2018, tingkat kolektibilitas piutang Bank untukpiutangkategori lancar terhadap totalpiutangBank sebesar96.91%,sedangkankolektibilitaspiutanglancarterhadapto-tal piutang tahun2017 sebesar97,65%.Piutangyangdire-strukturisasi sampai dengan tanggal 31 Desember 2018sebesarRp.16,299,029,624danditahun2017sebesarRp.23.703.426.321restrukturisasipiutangdilakukandengancaraperpanjanganwaktu, dan penjadwalan kembali piutang bagidebitur.Proses restrukturisasi ini tidak berlaku untuk produkrahn.

Rasiopiutangnon-performing-grossdannetpadatanggal31Desember2018adalahsebesar3,09%dan2,27%(2017: 2,39% dan 1,62%). Secara umum, Manajemen ber-pendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai danpenyisihankerugianyangdibentukadalahcukupuntukmenu-tupkemungkinankerugianakibattidaktertagihnyapiutang.

Kemampuan Membayar Utang dan tingkat Kolektibilitas Piutang Perusahaan

Tujuan bank dalam mengelola permodalan adalahuntuk melindungi kemampuannya dalam mempertahankankelangsunganusahasehinggabankdapat tetapmemberikanimbalhasilbagipemegangsahamdanmanfaatbagipemangkukepentinganlainnyadanmempertahankanstrukturpermoda-lan yang optimal untuk mengurangi biaya modal. Strukturmodal merupakan perimbangan antara penggunaan modalsendiri dengan pinjaman/liabilitas yang terdiri dari liabilitasjangkapendekdanliabilitasjangkapanjang.

Padatahun2018,strukturmodalBanksecarakomposisidipe-nuhi melalui liabilitas sebesar Rp. 384,91 miliar (43,66%),Investasi Tidak Terikat sebesar Rp. 364,07 miliar (41,29%),danekuitassebesar132,70miliar(15,05%).Secarakuantitas,strukturmodalbanksecaragarisbesarmengalamipertumbu-hanpadaliabilitas,Investasitidakterikatdanekuitas.Rasio kecukupan modal Bank pada tanggal 31 Desember2018sebesar34,71%danpadatanggal31Desember2017sebesar39,33%.RasiokecukupanmodaltersebutdidapatkandarijumlahmodalintiRp.128,17miliardanModalPelengkapRp.3,91miliar.

Struktur Modal dan KebiJakan Manajemen atas Struktur Modal

Tabel struktur modal Bank (dalam Juta)

Keterangan2017 2018

Nominal Prosentase Nominal ProsentaseLiabilitas 327.476 42,77% 384.908 43,66%

InvestasiTidakTerikat 307.263 40,13% 364.066 41,29%

Ekuitas 130.931 17,10% 132.698 15,05%

Jumlah 765.670 100,00% 881.672 100,00%

TINJAUAN INFORMASIKEUANGAN LAINNYA

115114


KebijakanpengelolaanmodalBankbertujuanuntukmemastikanbahwaBankmemiliki strukturpermodalanyangefisien,memilikimodalyangkuatuntukmendukungstrategipengembanganusahaBanksaatinidanuntukmempertahan-kankelangsunganusahaBankdimasayangakandatangsertauntukmemenuhikecukupanpermodalanyangditetapkanolehregulator.

rencanaPermodalandisusunolehDireksisebagaibagianda-lamrencanaBisnisBankdandisetujuiolehDewanKomisaris.rencanapermodalanBankdisusunberdasarkanpenilaianataskecukupankebutuhanpermodalanyangdipersyaratkan, ren-canapengembanganusaha,dankebutuhanlikuiditasBank.

Kebijakan Manajemen Struktur Modal Perbandingan Target 2018 dengan Realisasi 2018,dan Proyeksi 2019 Secaraumum,kinerjaBPRSyariahBhaktiSumekarditahun2018menunjukanpeningkatanuntukbeberapaindika-tor keuangan terhadap kinerja tahun 2018 terutama dalampencapaianasetBank,danapihakketiga,danpembiayaan.

Realisasi PencapaianAset, Laba Net, Pendanaan (DPK) danPembiayaan Bankberhasilmembukukanlababersihtahun2018sebesarRp.9,50miliaratau74,24%terhadaptargetRencanaBisnisBank(RBB)2018untuklababersihsebesarRp.12,80miliar.Sedangkan realisasi jumlah aset tahun 2018 mencapai Rp.881,67miliar, atau95,51% terhadap targetRBB aset 2018sebesarRp.923,15miliar.Bankberhasilmenghimpundanapihakketiga (DPK)sebesarRp.561,18miliaratausebesar95,35%terhadaptargetRBBDPK2018sebesarRp.588,57miliar.Pada sisi pembiayaan, Pencapaian pembiayaan BPR SyariahBhaktiSumekartahun2018tercatatsebesarRp.633,48miliaratausebesar103,67%terhadaptargetRBBuntukpembiayaan2018sebesarRp.611,06miliar.

ProyeksiTahun2019BPRSyariahBhakti Sumekar telahmerumuskan target pen-capaiankinerjabankdalamRBBtahun2019terkaitproyeksikeuangandanrasiokeuanganyangmanadijabarkansebagaiberikut:1. Pertumbuhan Aset sebesar 940,42 miliar atau tumbuh

6,66%terhadapperolehanaset2018.2. Pertumbuhan Pembiayaan sebesar 6,62% tehadap per-

olehantahun2018ataumencapaiRp.675,43%3. Pertumbuhandanapihakketigasebesar4,79%terhadap

perolehantahun2018ataumencapaiRp.588,08miliar4. PertumbuhanLabaBersihsebesar56,32%mencapaiRp.

14,85miliar5. RasioReturnOnAssets(ROA)sebesar2,09%6. RasioNPFGrosssebesar2,72%danNPFnettosebesar

2,70%7. CapitalAdequacyRatio(CAR)sebesar33,73%8. FinancingToDepositRatio(FDR)sebesar100,11%

TidakadainformasidanfaktayangmaterialyangterjadisetelahtanggalakuntanyangmempengaruhiBPRSyariahBhaktiSume-kar,selainsebagaimanayangdiungkapdalamlaporanKantorAkuntanPublik(KAP)sebagaimanaterlampir.

Informasi dan Fakta Makterial yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan

Tabel Rasio Kecukupan Modal Bank tahun 2018 (dalam Ribuan)

Uraian NominalI KomponenModal

A ModalInti

ModalDisetor 96.000.000

CadanganUmum 19.200.000

CadanganTujuan 7.995.039

labaTahunBerjalanset.diperhitunganPajak 4.981.841

1.PerhitunganPajak 3.321.227

2.KekuranganPembentukanPPA 0

3.Lainnya 0

SubTotal 128.176.880

Goodwill 0

JumlahModalInti 128.176.880

B ModalPelengkap

CadanganUmumdariPenyisianpenghapusanAktiva(maks1,25%dariATMR) 3.910.020

JumlahModalPelengkap 3.910.020

JumlahModalPelengkapyangdiperhitungkan(Maks.100%dariJumlahModalInti) 3.910.020

C JumlahModalIntidanModalPelengkap 132.086.900

D ATMR 380.508.699

E RASIOMODALTERHADAPATMR(CAR)

CAR=3/4(dalambentukprosentase) 34.71

NilaiKomponen 1.00

F KEWAJIBANPENYEDIAANMODALMINIMUM(KPMM) 30.440.696

G KELEBIHAN/(KEKURANGAN)MODAL 101.646.204

117116

Internal AuditInternalAuditatau lebihdikenaldengan istilahSKAI (SatuanKerja Audit Internal) fungsi independen yang bertanggungjawab langsung kepadaDirekturUtama.Memiliki perandanfungsi dalam langkahpengawasanperihal permeriksaandanmeyakinkan apakah seluruh kebijaksanaan / ketentuan danprocedur,yangditetapkansebelumnyatelahdilaksanakandanditaatidenganbaik.Internalauditjugamembantumanajemenmencapai tujuannya dengan pendekatan yang sistematisdan disiplin untuk mengevaluasi kecukupan dan efektivitas

darimanajemen risiko, pengendalian, dan proses tata kelolaperusahaan.

Kedudukan dan Organisasi Audit InternalInternalAuditdipimpinolehseorangKepalaDivisiAudityangdiangkat dandiberhentikanolehDirekturUtama.UnitKerjaAudit Internal secara organisasi berada langsung di bawahkoordinasi Direktur Utama sebagaimana digambarkan padastrukturorganisasiberikut:

Direktur Utama

KadivAudit

AuditorOperasional

AuditorSDM

AuditorAdministrasi

AuditorRahn

WargaNegaraIndonesia.LahirdiSumenep,

19Januari1969(49tahun).LulusS1dariJurusanEkonomiManajemenUniversitasMerdeka

Malang

PerjalananKarir-AccountOfficer-KepalaKantorUnit-KepalaDivisiAuditInternal

Pelatihanyangpernahdiikuti- PelatihanAccountOfficerBank/BPRSyariah,2004-ManagingProblemLoad,2008-FinancingAnalysis&NonPerformingFinancingTraining,2008dan2012-MicroBankingForIslamicBank,2012-WorkshopEksekutifHybridContractsPadaProdukPerbankanSyariah,2014-MicroBankingForIslamicBank,2012-WorkshopEksekutifHybridContractsPadaProdukPerbankanSyariah,2014-InternalAuditOfIslamicRuralBank,2014-WorkshopPeningkatanKompetensiInternalAuditorBPRSDalamRangkaPenguatanIndustriKeuanganSyariahDiProvinsiJawaTimur,2015-SertifikasiKompetensiDirektur,2015-EffectiveRiskBasedAuditForInternalAuditBank,2015-PenerapanAuditInternalBPRBerbasisSAKETAP,2015-ImplementasiPenilaianProfilRisikodanPenyusunanSOPPenerapan-ManajemenRisikoBPRSesuaiPOJKNo13/POJK/03/2015,2016-ManagingProblemLoan,2016-PenyusunanRencanaBisnisBPR,2017-PenguatanPeranBPRMilikPemdaPascaPERMENDAGRINO.94,2018

Muhammad Hasyim Asyari

Jumlah Pegawai Audit InternalDalammenjalankanfungsinya,AuditInternaldidukungoleh6personilyangterdiridari1orangkepaladivisi,1orangauditoperasional, 1orangaudit SDM,1orangaudit administrasi,dan2orangauditrahn.

Job Description Audit Internal• Diangkat oleh Direksi serta mempunyai hubunganfungsionaldenganDewanKomisaris.

• KoordinasipelaksanaantugasdantanggungjawabkepadaKepalaDivisiInternalAudit

• Memeriksa dan melaporkan hasil pengawasan internatas posisi keuangan bank serta semua aktivitas hasiloperasionalbank.

• Menjalankanprosesauditinternalbanksecaramenyeluruhdanberkelanjutan.

• Merumuskan dan memberikan masukan pemecahanmasalahyangefisiendanefektif terhadaphasil temuanaudit kepadamasing-masing bagian dan/atau unit kerjauntukmenghasilkansuatusistem

pengawasaninternyangakuntabeldanresponsible.• Mengadakan pemeriksaan secara berkala atau sesuaikebutuhan ke setiap bagian dan/atau unit kerja untukmenghasilkan laporan hasil audit yang menyangkutkebenaran data-data keuangan, kepatuhan terhadappelaksanaan mekanisme sesuai ketentuan Bank sertadata-data lainnya yang terkait dengan aktivitas banktermasuk memeriksa barang gadai (uji ulang) di kantorpusat,CabangmaupunkantorKas.

• Memeriksa dan melakukan pengawasan terhadappembiayaanterutamapembiayaanyangberesiko

• Melakukan pengawasan dan pemeriksaan terhadappelaksanaansistemdanprosedurperusahaanyangtelahditentukan

• Melakukan pemeriksaan terhadap semua harta milikperusahaan baik berupa inventaris perusahaan ataubaranglainyangadadilogistik/bagianumumdanlogistikagartidakmenimbulkankerugianperusahaanbaiksecaraadministratifmaupunfisik

• Melakukan pemeriksaan terhadap kelayakan dankebersihangedungsertafasilitasyangadadalamgedunggunakenyamanankaryawandannasabah.

• Mereview dan memastikan bahwa hasil temuan auditditindaklanjutidandiselesaikanolehbagiandan/atauunitkerjayangdiaudit.

• Berkoordinasi dengan pihak-pihak lain terkait dalammempersiapkan implementasi pemenuhan laporan hasilaudit.

• Keuangan , Audit eksternal serta lembaga lain yangberkepentingandalambidangaudit

• Menjalankan tugas-tugas audit lainnya dalam upayapencapaiantarget-targetauditsecarakhususdantargetperusahaanpadaumumnya.

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Audit InternalPelaksanaan kegiatan audit internal dilakukan denganpendekatansebagaiberikut:

• AuditRutinAudityangdilaksanakansecaraberkalasesuaidenganperencanaan audit yang telah ditetapkan. Auditrutin dilakukan oleh semua bagian untuk melakukanpengecekandanpemeriksaansecararutin.

• AuditKhusus Dilakukan terhadap isu-isu tertentu yang signifikanmaupun tindakan penyelewengan atau penyimpanganyang menimbulkan kerugian terealisasi dengan indikasikecurangan (fraudulence) dan atau hal-hal yang terkaitdengan pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan,atauPrinsipGoodCorporateGovernance(GCG).

HasilAuditataspelaksanaanSistemPengendalianInterntelahdipergunakan sebagai salah satu bahan evaluasi perbaikandari sisi kebijakan, infrastruktur, maupun pengelolaan SDM.Pemantauanterhadaptindaklanjutperbaikanatashasilauditdimonitorsecaraketat.

Rencana Kerja 2019Untuktahun2019,SKAItelahmembuatrencanakerjadenganprioritas:• Penambahan Personil sebanyak 5 personil terdiri dari 2Personil audit internal cabang Madya, 1 personil auditrahn,dan2personilkoordinatoraudit.

•Akanselalumeningkatkankinerjaperusahaan,khususnyadalamtatakelola,manajemenresikodanpengendalianin-terndengancaramengikutipelatihan-pelatihan.

TINJAUAN FUNGSIPENDUKUNG BISNIS

Profil Kepala Divisi Audit Internal

119118


Bidang OperasionalFungsi bidang operasional sebagai aparat manajemen yangditugaskanuntukmembantudireksidalammelakukantugas-tugas dibidang operasional bank. Fungsi tersebut meliputiaspek-aspekkuantitatifdankualitatifsecaraefisiendanefektifdalam rangkapelaksanaandanpengamananpelayanan jasa-jasaperbankanberdasarkansistemdanproseduroperasionalperusahaan yang telah ditetapkan serta sesuai dengankebijaksanaan manajemen serta peraturan-peraturan Bank

IndonesiamaupunOtoritasJasaKeuangan

Kedudukan dan Organisasi Bidang OperasionalBidang Operasional dipimpin oleh seorang Kepala DivisiOperasional yang diangkat dan diberhentikan oleh DirekturUtama.UnitKerjaBidangOperasionalsecaraorganisasiberadalangsung di bawah koordinasi Direktur Bidang Operasionalsebagaimanadigambarkanpadastrukturorganisasiberikut:

Jumlah Pegawai Bagian OperasionalDalammenjalankanfungsinya,BagianOperasionaldidukungoleh23personilyangterdiridari1orangkepalabagian,2orangakunting,8orangteller,1orangCostumerService,4orangadminpembiayaan,1orangadmingadai,2oranglegal,2orangpemberkasan,2orangasuransidan1orangoperatorSistemInformasiDebitur.

Profil Kepala Divisi Operasional

WarganegaraIndonesia.LahirdiSidoarjo,

16Juli1970(48tahun).LulusS1dariJurusanEkonomiManajemenUniversitas

Bhayangkara Surabaya

PerjalananKarir-Teller-Admin-AuditInternal-KepalaUnit-AccountOfficer

-KepalaBagianUmum&Personalia-KepalaBagianAudit-KepalaDivisiOperasional

Pelatihanyangpernahdiikuti-PelatihanPerbankanSyariah,2005-DevelopProductPembiayaan,2006-SosialisasiPengisianSPTTahunan,2008-RemunerasiCopensasiBenefide,2011-LegalDraftingPerbankanSyariah,2011-StrategiPengawasanDanPengendalianResiko,2014-FinancingAnalysisAndNPFTraining,2008-AnalisaPembiayaanPerumahan,2008-AuditTraining,2009-PerikatanDanPenanggulanganPembiayaanBermasalah,2009-FinancingAnalysisOfIslamicBank,2010-ShariaAccountingTraining,2014-PenerapanAuditInternalBPR,2015-TindakPidanaPerpajakan,2015-SertifikasiKopetensiDireksi,2016-AkutansiSyariah,2018

Endang Soekowati

Direktur Operasional

KadivOperasional

Akunting

Teller

CostumerService

SLIK

Legal

Admin Pembiayaan

Admin gadai

Asuransi

Pemberkasan

Job Description Bagian Operasional• BertanggungJawabKepadaDireksi• Koordinasi pelaksanaan tugas dan bertanggung jawabkepadaDirekturOperasional.

• Merencanakan, mengarahkan, mengawasi, sertamengevaluasi seluruh kegiatan operasional bank baikfrontofficemaupunbackofficeagarterjaminkelancarankegiatanperusahaan

• Bertanggung jawab atas isi ruang khasanah berupadokumen,barangjaminandanuang

• Mengawasi,merencanakan,membuatdanmengevaluasiserta bertanggung jawab terhadap semua laporan-laporankeBankIndonesia,PemerintahDaerahdanpihaklainyangterkait

• Mengawasi dan memverifikasi pengiriman/penerimaandanaantarbank

• MengawasidanmerencanakansertamengaturkasindukdanKas counter seluruh kantorunit, cabangdanpusatgunakecukupankasdisetiapunitkerjatersebut

• MelayaniBankIndonesia,Auditeksternalserta lembagalainyangberkepentingandalambidangOperasional

• Menyelesaikanhasilkomentardaripemeriksa• Memeriksa dan memastikan akurasi laporan keuanganberupa neraca harian, laporan Laba/rugi serta laporanlainnyasetiapakhirbulan

• Melakukanrapatkoordinasidengansubordinat-nyagunakelancarankegiatanperusahaan

• Membantu Direksi dalam rangka menjaga stabilitasCAMELperusahaan

• MembantudireksidalamhalmembuatdanmerencanakanBase Lending Rate pembiyaan guna mencapai targetpendapatanperusahaan

Rencana Kerja 2019• Meningkatkankecepatan layanandankemudahanaksesdanmeningkatkanserviceexcellentdancustomercare

• Mengikuti pelatihan khususnya di bidang service excel-lent, pelayanan, legal dan akunting sebagai bentuk pe-layananyangprima

• PenambahanProdukMoneyChanger

121120


Bidang Umum & PersonaliaFungsibidangumumdanpersonaliabertugasuntukmemban-tupenyediaansaranakebutuhankaryawanatauperusahaanagardapatmelanjutkantugasnyadenganbaik.Disampingitujugaberfungsisebagaisekertariat.Demikianpulatugas-tugasterkaitdenganurusanpersonalia/kepegawaian

KedudukandanOrganisasiBidangUmumdanPersonaliaBidanginidipimpinoleh1KepalaDivisiUmumdanPersonaliayangdiangkat dandiberhentikanolehDirekturUtama.UnitKerjaBidangUmumdanPersonaliasecaraorganisasiberadalangsungdibawahkoordinasiDirekturBidangOperasionalse-bagaimanadigambarkanpadastrukturorganisasiberikut:

Direktur Operasional

Umum &Logistik

Kadiv umum & Personalia

Personalia

Profil Kepala Divisi Umum & Personalia

WarganegaraIndonesia.LahirdiSumenep,

03Februari1961(57tahun).LulusSLTAdariSMANegeri1

Sumenep

PerjalananKarir- Account Officer-KepalaUnit-KepalaDivisiUmum&Personalia

Pelatihanyangpernahdiikuti-PelatihanAccountOfficerBank/BPRSyariah,2004-ProfessionalProgramofServiceExcellent,2007-WorkshopSeharitentangTataCaraPengisianSPTtahunanPPhWajibPajakOrangPribadi,2008-FinancingAnalysis&NonPerformingFinancingTraining,2008-PelatihanPerikatandanPenangananPembiyaanBermasalah,2009-WorkshopdanImplementasiAkuntansiSyariah(PSAK101s/d107),2009-Consumer&RetailBankingforIslamicBank,2011-KompetensiSertifikasiDireksi,2016

Mohammad Ainur

Jumlah Pegawai Bagian Umum & PersonaliaDalam menjalankan fungsinya, Bagian Umum & Personaliadidukung oleh 4 personil yang terdiri dari 1 orang kepalaDivisi,2orangbagianumum,dan1orangbagianPersonalia.

Job Description Bagian Umum & Personalia• BertanggungjawabkepadaDirekturOperasional• Merencanakan, Mengatur, mengkoordinir dan

mengevaluasi kinerja Pegawai, pengembangan pegawai,PenempatanPegawai,PeningkatankualitasPegawaidanrencana anggaran untuk upah, lembur, pajak dan biayalainuntukpegawai

• Merencanakan, mengatur, mengkoordinir danmengevaluasi kegiatan bidang umum baik internalmaupuneksternalyangmeliputiKeamanan,Kenyamanan,kebersihan,kelayakandankelengkapanaspeklegalhartabanksepertigedungkantordanbaranginventariskantorbaikdi kantorpusat, kantor cabangmaupunkantor kasdan kelengkapan sarana prasarana untuk operasionalbank

• Bekerjasamadengan bagian / unit kerja lainmelakukananalisa kebutuhan anggaran untuk pengadaan seluruhsarana dan prasarana bagi kelancaran operasional bank

sertapemeliharaannya.• Mengembangkan dan membina hubungan dengan

supplierrekananbank.• MelayaniBankIndonesia,Auditeksternal,akuntanpublik,

serta lembaga lain yang berkepentingan dalam bidangUmum,LogistikdanPersonalia

• Menjagakualitaslayananprima

Data Surat Menyurat 2018Selamatahun2018,BPRSyariahBhaktiSumekartelahmenge-luarkan surat sebanyak 842 surat keluar danmengadminis-trasikansuratmasukSampaidengantahun20181.229surat.Biayayangtelahdikeluarkandalammengadministrasikansuratkeluarselama2018sebesarRp.40.029.801.

Rencana Kerja 2019Perencanaan Sumber Daya Manusia merupakan sinkronisa-si dari strategi bisnis dalam 3 tahun ke depan. BPRS Bhak-tiSumekar juga telahmenetapkan standar kompetensiyangwajib dipenuhi bagi seluruh unsur pimpinan serta memilikisumber Daya Insani (SDI) yang kompeten dan memiliki in-tegritas yang tinggi. Untuk menjawab tantangan tersebutsepanjang tahun 2019 BPR Syariah Bhakti Sumekar mel-aksanakan beberapa strategi dengan program meliputi :

1. Penerapan KPI (Key performent indicator)ImplikasidaripengembanganstrukturorganisasidiatasmakadiperlukanprogramAssesmentbagipegawaidenganmenggu-nakanKPI(KeyPerformentIndicator)yangmerupakanderivasidaribalancedscorecard.PenerapanKPIiniuntukMengeval-uasikinerjasetiapkaryawansecaralebihobyektifdanterukursertamenciptakanprosespembinaan karyawan secara lebihtransparandansistematissehinggaDapatdijadikandasaryangobyektifdalampemberian rewardandpunishmentbagi kar-yawan.

2. Rekruitmen dan SeleksiSeiringdenganpengembanganorganisasi sertaekspansipe-rusahaanmakakebutuhanSumberDayaInsani(SDI)menjadisebuahkeniscayaan,prosesrekruitmenakandilakukanuntukmemenuhi kebutuhan SDI sesuai kompetensi yang dibutuh-kan.

3. Pelatihan dan PendidikanDalamrangkaPeningkatanPelayanandanpeningkatankualitasSumberDayaInsani(SDI).BPRSBhaktiSumekarakanmengi-kutkankaryawankaryawankebeberapapelatihan,workshop,training,danstudyBandingyangbertujuanuntukmeningkat-kankinerjaperbankan.SehinggakedepanBPRSyariahBhaktiSumekarmenjadibankyangberkualitasdalamhalpelayanandanmemilikSumberDayaInsaniyangHandal.

123122


Peranteknologiinformasibagiduniaperbankanmenjadisan-gat penting.Teknologi Informasi tidak dapat dipisahkan darioperasional perbankan sehari-hari dalam melayani nasabahdanmasyarakat pengguna jasa perbankan. PenyelenggaraanTeknologiInformasisecaramemadai,efektifdanamandalamoperasional

BankPembiayaanRakyatSyariahdapatmeningkatkanefektiv-itasdanefisiensioperasional.

KedudukandanOrganisasiTIBidanginidipimpinoleh1KepalaDivisiTIyangdiangkatdandiberhentikanolehDirekturUtama.UnitKerjaBidangTIse-caraorganisasiberadalangsungdibawahkoordinasiDirekturUtama sebagaimana digambarkan pada struktur organisasiberikut:

Bidang Teknologi Informasi

Direktur Utama

Kadiv Teknoogi Informasi

Programmer Networking

IT Support


04Agustus1984(34tahun).LulusS1dariJurusanTeknikInformatikaSekolahTinggiManajemenInformatikadanKomputer(STMIK)ASIA

Perjalanan Karir

-StaffTI-Koordinator TI -KepalaDivisiTI

Pelatihan yang pernah diikuti

− ProdukPerbankanSyariah,2011 − TrainingMikrotik,2015 − SosialisasiPowerBIMicrosoftDanProdukOEMMicrosoft,2016 − PelatihanRencanaBisnisBank(RBB)BankPembiayaanRakyatASBISINDO,2017 − PelatihanITBankSyariahPembuatanBRDAplikasiProdukPembiayaanSyariahIqtishadConsulting,2017

− WebSecurity&LaravelFramework,2017 − PenyusunanRencanaBisnisBPRPERBAMIDA,2017 − BenchmarkingDataCenter,2018 − PelatihanAuditdanAplikasiSILA,2018 − AndroidProgramming,2018.

Wahyu Dony Saputra

Jumlah Pegawai Bagian TIDalam menjalankan fungsinya, Bagian TI didukung oleh 5personil yang terdiri dari 1 orang Kepala Divisi TI, 3 orangbagianProgrammer,dan1orangbagianNetworking.

Job Description Bagian TI• BertanggungjawabkepadaDirekturUtama.• MengelolaTeknologiInformasidansistemkomputer.

1. Bertanggung jawabpadakesiapandanketersediaansistem komputer atau aplikasi dalam lingkunganperusahaan.

2. Membuatdanatau implementasisemuasistemdanaplikasi(kondisional).

3. Merancang, mengelola dan mengawasi sertameng-evaluasi operasional dari sistem informasi(softwaredanaplikasi)danpendukungnya(hardware,infrastruktur,telekomunikasi).

4. Membuat danmengimplementasikan kebijakan danprosedurTI(ITpolicy)termasukkebijakankeamananTI(ITsecuritypolicy).

5. Berkerja sama denganvendorTI untukmerancang,membuat dan meng-implementasikan sistem atauaplikasijikadiperlukan.

6. MembuatdanmengawasianggaranTI (budget)danpengeluaranTI(expenditures).

• MemberikansolusiTeknologiInformasi.1. Bertanggung jawab pada penyediaan layanan

infrastruktur termasuk aplikasi, jaringan komputer(LAN / WAN), keamanan Teknologi Informasi dantelekomunikasi.

2. Memberikan rekomendasi tentang solusi sisteminformasidanpendukungnya.

3. Memberikan orientasi kepada pegawai barumengenaiaplikasiatausistemyangdigunakansaatinidanrencanaataustrategiTIsecaraumum.

4. MerancangdanmembuatTIDRP(DisasterRecoveryPlan).

5. Memberikan arahan pada bawahan mengenaipenggunaandansolusiteknologi.

• PengawasandanperawatanTeknologiInformasi.1. Bekerja sama dengan senior manajemen untuk

membuat,merancangpelayananTIdalamdokumenServiceLevelAgreements.

2. MemberikanlaporanbulanankepadaDirekturUtamamengenaisemuaaspekdaridepartemenTI(TeknologiInformasi).

Rencana Kerja 2019Untuk tahun 2019, BagianTI telahmembuat rencana kerjadenganprioritassebagaiberikut:

1.RencanaPengembanganTeknologiInformasi. − MengembangkanprodukdanlayananMobileBanking. − ATMbersamahosttohostdenganBankUmum. − E-paymentmelaluibankumumataupunfintech − PengembanganAplikasi KPI danAplikasiTata KelolaSDM.

− PengembanganAplikasiMobileCollection. − Kerjasama H2H dengan beberapa lembaga SepertiRumah Sakit, perguruan Tinggi, BPPKA, Dispinduk-capil.

− Pengembangan Mesin ATM Seluruh Kantor BPRSBhaktiSumekar.

2.RencanaPengadaanTeknologiInformasi − Pengadaanruangservermenggunakanraisefloor. − PengadaanServerNASStorage. − PengadaanVideoWalluntukLayardiruanganrapat.3.Penambahan1orangPersonilyangakanditempatkandalamEDP.

125124


Profil Kepala Divisi Teknologi Informasi

Bidang Manajemen Resiko dan KepatuhanSejalandenganpertumbuhanbisnis,kegiatanusahayangse-makinkompleksdanpeningkatanaktivitasoperasional,Bankperlu meningkatkan pengelolaan risiko yang efektif melaluipenerapan manajemen risiko yang terintegrasi. Penerapanmanajemenrisikomenjadisalahsatupondasiuntukmenduku-ngpertumbuhanbisnisyangsehatdanberkelanjutandenganreturn yang optimal dan bidang ini juga berperan pentingdalam memfasilitasi komunikasi antara perusahaan denganstakeholder(pemegangsaham,regulator,pemangkukepentin-

ganlainnya)untukmenjalankanaktivitaskomunikasiyangbaikdalamrangkatatakelolakomunikasikorporasidantatakelolakesekretariatankorporasi.

UnitKerjaBidangmanajemenResikodanKepatuhan secaraorganisasiberadalangsungdibawahkoordinasiDirekturUta-ma sebagaimanadigambarkanpada struktur organisasi beri-kut:

WarganegaraIndonesia,LahirdiSumenep,

16Maret1972(46tahun),LulusS1JurusanTeknikIndustriUniversitasPutraBangsa

Surabaya

Perjalanan Karir

− AO − Kabag.Marketing − Pincab − CorporateSecretary

− KepalaDivisiManajemen Resiko danKepatuhan


− PelatihanAnalisaPembiayaanBankSyariah,FakultasEkonomiUNAIR,2003 − PemberdayaanUsahaMikro,KecildanMenengahUMKM,BankIndonesiadanLPKDAMATHIAMalang,2004

− PelatihanProdukMurabahah,BankIndonesiadanASBISINDO,2004 − PelatihanPerbankanSyariah,RAFAConsulting&BPRSBhaktiSumekar,2005 − WorkshopStrategiPengelolaandanPengawasanAnggaranPembangunanPemerintah,BIdanIkatanSarjanaEkonomiIndonesia,Surabaya,2007

− Professional Program of Service Excellent,Malang,2007 − PelatihanTentangTataCaraPengisianSPTTahunan,KonsultanPajakDrs.AgusSambodo,SH,MSA,BKP,Sumenep,2008

− PetunjukPelaksanaanPPNo33Tahun2006danPMKNo87Tahun2006TentangPenghapusanPiutangMacetPadaPerusahaanNegaradanDaerahSertaAspekHukumperikatanPERBANKAN,Jakarta,2008

− Financing Analysis And Performing Financing Training,MumalatInstitute,Sumenep,2008

− Bad Debt Collection Strategy,PHadisaputroLaw Office,2009 − PelatihanPerikatandanPenangananPembiayaanBermasalah,LangitBiruIndonesia,malang,2009

− Consumer&RetailBankingforIslamicBank,LPPI&ICDIF&BI,Jakarta,2011 − ShariaHRTraining,ElsyamInstitute,Jakarta,2013 − PenguatanPeranBPRMilikPemdaPascaPERMENDAGRINO.94,2018 − KompetensiSertifikasiDireksi,2018

Jamal Syafriyanto

Direktur UTAMA

Kadiv Manajemen Resiko dan Kepatuhan

Sisdur

Bank membentuk Divisi Manajemen Risiko dan Kepatuhanmerupakan unit yang independen terhadap unit bisnis danunitoperasioanal.Namundemikian,unit-unit tersebutsalingbersinergi dalam penerapan manajemen risiko sebagai firstline,secondline,danthirdlineofdefence.DalamHalinijugamenyiapkankelengkapanadministrasidalampenyelenggaraanrapatumumPemegangSaham,menyiapkanrapatDireksidanrapatKomisarissertamendokumentasikannya.Dalamhaltatakelolakomunikasikorporasi,berperansebagaipintugerbanginformasibagikorporasibaikinternal,eksternal,dan Stakeholders dengan tujuan mengembangkan citra danreputasipositifkorporasi.Sementara itu dalam mendukung tercapainya Visi dan MisiBankdanpenyampaiandanpenyebarluasan informasi kepa-daInternalStakeholdersagarmendapatkanpemahamandan

persepsiyangsamauntukmeningkatkanproduktivitas,efek-tivitasdanefisiensidalammendukungaktivitasBank.Mendukung tercapainya Visi dan Misi Bank dengan tetapmemperhatikanprinsipStandaretikaPerusahaan,GoodCor-porate Governance, dan nilai-nilai Perusahaan. ManajemenResiko dan Kepatuhan bertanggung jawab langsung kepadaDireksisertadiangkatdandiberhentikanberdasarkanKeputu-sanDireksidenganmekanismeinternalPerusahaan.

Jumlah Pegawai Manajemen Resiko dan KepatuhanDalammenjalankanfungsinya,BagianManajemenResikodanKepatuhandidukungoleh2personilyangterdiridari1orangkepalaDivisi,dan1orangbagiansisdur

Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen Resiko dan Kepatuhan − BertanggungJawabTerhadapDireksiUtama − Secaraproaktifmelakukandiskusi/menyelenggarakanrapatdenganDireksi atau unit kerja terkait, untukmengantisi-pasi adanya risikoatas sesuatuhal terkait kegiatanbisnisdan/atau operasional Bank yang menurut pertimbanganDewanKomisarisperludidiskusikan/dirapatkandalamra-patKomite,terutamaapabilaadaperistiwapenting/urgentatau peraturan eksternal yang dapat mempengaruhi ke-giatanbisnisdan/atauoperasionalBank.

− MengevaluasiKebijakanManajemenrisikoBank − Melakukan evaluasi tentang kesesuaian antara KebijakanManajemen risiko Bank dengan pelaksanaan kebijakantersebut.

− Melakukanevaluasiataslaporan-laporaninternalBankter-kaitpengendalianrisiko.

− Mengarahkan dan menyiapkan penyelenggaraan rapatumumPemegangSaham

− MemastikanberjalannyafungsiDewanKomisaris,Direksi,Komite-Komite,danDPS.

− Mengingatkan Direksi Bank tentang tanggung jawabnyauntukmelaksanakanGCGyangoptimalsesuaitujuanpe-rusahaanagarterciptacitraperusahaanyanglebihbaikdanmeningkatkanlabaperusahaansecaraberkesinambungan

− MenyiapkanDaftarPemegangSaham,DaftarKhususdarianggotaDireksi,DewanKomisaris,dankeluarganyadalamkepemilikansaham,hubunganbisnis,danperan lainyangdapatmenimbulkanbenturankepentingan

− Memberikan masukan kepada Direksi Bank untuk men-jalankan ketentuan/undang-undang yang berlaku antaralaintentangPerseroan,Obligasi,SahamPerbankanSyariah,PasarModalbesertaperaturanpelaksanaannya

− Mengarahkan penyebaran informasi kepada stakeholdersinternaldaneksternal.

− Mengarahkan penyebaran informasi kepada stakeholdersinternaldaneksternal.

− Menetapkan strategi komunikasi dalam rangka menjagareputasipositifperusahaan.

− Menjaga danmeningkatkan citra melalui konsistensi danstandardisasidalamimplementasibrandBank.

127126


Profil Kepala Divisi Manajemen Resiko dan Kepatuhan

Bidang Marketing Pembiayaan, Funding, & RemedialTugas bidang marketing, Funding dan Remedial merupakanbagian dari bankyang berperan penting dalammenentukankemajuan bank dan merupakan penghubung antara bankdengan masyarakat sehingga masyarakat dapat memenuhikebutuhannya.Fungsi Marketing bertugas untuk menyalurkan dana kemasyarakat dalam bentuk pembiayaan sehingga nantinyamendapatkankeuntunganbagibank.Fungsi Bagian Funding / mobilisasi dana bertugas dalampengumpulan dana masyarakat dalam bentuk tabunganmaupundeposito.Fungsi Remedial bertugas Menyelesaikan pengembalianpembiayaan yang bermasalah atau pembiayaan yangmengalami tunggakan dan mengatur penagihannya sertamelaporkan hasil penagihan yang telah dilakukan kepadaDireksi.

Kedudukan dan Organisasi Bidang Marketing Pembiayaan, Funding dan Remedial BidanginidipimpinolehempatKepalaDivisiyangmanaterdiridari1KadivMarketingKonsumtif,1KadivMarketingUMKM,1 KadivMarketing Funding, dan 1 Kadiv Remedial. KepalaDivisiyangdiangkatdandiberhentikanolehDirekturUtama.Unit Kerja BidangMarketing, Funding, dan Remedial secaraorganisasi berada langsung di bawah koordinasi DirekturBidang Bisnis sebagaimana digambarkan pada strukturorganisasiberikut:

Direktur Bisnis

Kadiv Marketing Funding

Team Funding

AO/AAO Konsumtif

AO/AAO UMKM

TeamRemedial

Kadiv Marketing Pembiayaan UMKM Kadiv Remedial

Kadiv Marketing Pem-biayaan Konsumtif

Dalammenjalankanfungsinya,Bagianmarketingpembiayaan,fundingdanremedialdidukungoleh37personilyangterdiridari4orangkepalaDivisi,12orangbagianmarketingkonsumtif,3orangbagianmarketingUMKM,10orangbagianfunding,dan8orangbagianremedial.

Jumlah Pegawai Bagian Marketing, Funding dan Remedial

Profil Kepala Divisi Marketing Pembiaayan Konsumtif

WarganegaraIndonesia.LahirdiSurabaya,22Juli1969

(49Tahun),LulusS1dariJurusanIlmu

AdministrasiNegaraUniversitasHangTuahSurabaya

Perjalanan Karir

-Admin-CustumerService-AccountOfficer

-KepalaBagianMarketing-KepalaDivisiMarketingPembiayaanKonsumtif


− PelatihanPerbankanSyariah,2005 − ProfessionalProgramOfServiceExcellent,2007 −WorkshopTatacaraPengisianSPTTahunanPPhWajibPajakOrangPribadi,2008 − FinancingAnalysis&NonPerformingFinancingTraining,2008 − PelatihanPerikatan&PenangananPembiayaanBermasalah,2009 −WorkshopdanImplementasiAkutansiSyariah(PSAK101s/d107),2009 − Consumer&RetailBankingForIslamicBank,2011 − PelatihanPendalamanAnalisaPembiayaanSyariah,2011 − Fiqh Muamalah dan Hybrid Contract Pada Produk Perbankan dan KeuanganSyariah, 2012

−WorkshopNasionalPembiayaanMusyarakahMutanaqisah,2013 − StrategiPengawasandanPengendalianResikoHukumKredit,2014 − Pelatihan & Bedah kasus Strategi, Jurus Jitu & Teknis Penyeleian PembiayaanBermasalahSecaraEfektif,AmandanProsedural,2014

− PenerapanAuditInternalBPRBerbasisSAKETAP,2015 − SertifikasiProfesiKualifikasiKomisarisdanDirekturBPRS,2016

Saptari Winedar

Profil Kepala Divisi Marketing Pembiayaan UMKM


09Mei1971(47Tahun),LulusS1dariJurusanEkonomiManajemenUniversitas

Muhammadiyah

PerjalananKarir

− Admin − AccountOfficer − KepalaKas

− KepalaDivisiMarketingPembiayaanUMKM

Pelatihanyangpernahdiikuti

− ProfessionalProgramOfServiceExcellent,2007 − WorkshopTatacaraPengisianSPTTahunanPPhWajibPajakOrangPribadi,2008 − ManagingProblemLoan,2008 − FinancingAnalysis&NonPerformingFinancingTraining,2008 − SellingAndNegotiationSkill,2008 − FinancingAnalysisdanNonPerformingFinancing,2009&2012 − SellingSkillTraining,2011 − Selling&NegotiationSkill,2011 − WorkshopEksekutifHybridContractsPadaProdukPerbankanSyariah,2014 − PelatihanAnalisisKreditBankPerkreditanRakyat,2014 − FinancingAnalysisofIslamicBank,2014 − PenerapanAuditInternalBPRS,2015 − KompetensiSertifikasiDireksi,2016

Ahmad Halim Shidiq

129128


Profil Kepala Divisi Marketing Funding

WarganegaraIndonesia.LahirdiBandung,

01September1978(40Tahun),LulusS1dariJurusanEkonomiManajemen(STIEKMA)SekolahTinggiIlmuEkonomiKertanegara

Malang

Perjalanan Karir

-CustumerService-Teller-AccountOfficer

-KepalaKas-KepalaDivisiMarketingFunding

Pelatihan yang pernah diikuti − KursusCustomerServiceAngkatan9(2000) − ProfessionalProgramServiceExcellent(2007) − WorkshopSeharitentangtatacarapengisianSPTTahunanPPHWajibPajakOrangPribadi(2008)

− ServiceExcellentTraining(2012) − FinancingAnalysisOfIslamicbank(2014) − KompetensiSertifikasiDireksi,2018Siti Nur Azizah Djamil

Profil Kepala Divisi Marketing Remedial


04Juni1974(44Tahun),LulusS1dariJurusanPertenakan

UniversitasIslamMalang

Perjalanan Karir

-Teller-Admin-AccountOfficer

-KepalaKas-KepalaCabang-KepalaDivisiRemedial


-ProdukPembiayaan(2006)-ProfessionalProgramOfServiceExcellent(2007)-FinancingAnalysisdanNonPerformingTraining(2008)-PerikatandanPenangananPembiayaanBermasalah(2009)-AnalisaPembiayaandanPembiayaanBermasalahBPRSdanLKMS(2010)-ConsumerdanRetailForIslamicBank(2011)-AnalisaPembiayaan(2016)

Paily

Job Description Bagian Marketing Pembiayaan, Funding, dan Remedial

− BertanggungjawabkepadaDireksiUtama − Koordinasi pelaksanaan tugas bertanggung jawabkhususnya kepada Direktur Bisnis dan Direksi secarakeseluruhan

− Merencanakan strategi, mengkoordinir, mengarahkan,mengevaluasi,memotivasidanmengawasikinerjamarketinggroupgunapencapaiantargetperusahaanterhadapfundingdanfinancingsertapenyelesaianpembiayaanbermasalah

− Memeriksa,merumuskanstrategidanmelakukanevaluasisetiap permohonan pembiayaan calon nasabah baikkelengkapanberkas,Keabsahan legalitas, studykelayakandanlain-lainyangselanjutnyaakandiajukankepadakomitepembiayaanuntukdiputuskan

− Menjamin kelancaran proses pengajuan permohonanpembiayaan

− Melakukanpembinaandanmonitoringkepadadebituryanglancar maupun debitur yang bermasalah bersama-samaAcoountofficersponsormaupundenganbagianremedial

− Mengindentifikasi dan mengamankan resiko-resiko yangakantimbuldarisuatupembiayaan

− Mengupayakanseluruh transaksimemperolehprofityangmaksimalterhadapperusahaangunamenjamintercapainyatargetperusahaan

− Melakukanpemasaran/promosiproduk-produkpembiayaanmaupun pendanaan dan jasa layanan bank BPRS BhaktiSumekarKepadamasyarakat,instansimaupunlembagalain

− Melayani Bank Indonesia, Audit eksternal serta lembagalainyangberkepentingandalambidangmarketing/bisnis

− Menjagakualitaslayananprimadengansebaik-baiknya − MenyelesaikancommentPemeriksa − Membantu direksi dalam rangka menjaga stabilitasperusahaan,dantargetpendapatanperusahaan

− Melakukan koordinasi dengan sub ordinatnya gunapencapaiantargetperusahaansecarakeseluruhan

Rencana Kerja 2019Untuk tahun 2019, BagianMarketing Pembiayaan, FundingdanRemedial telahmembuat rencanakerjadenganprioritassebagaiberikut:

− PenurunanNPFmenjadi2,72%gross − PeningkatanPortofolioPembiayaansebesar6,62%darica-paian tahun 2018

− PeningatanDanaPihakKetigasebesar4,79%daricapaiantahun 2018

− PembentukanPembiayaanSertifikasiTanah. − Peningkatankerjasamadenganinstansi/lembaganonpen-didikanataupendidikan(Negeri/Swasta)mengingatcaku-pankerjasamasaatinimasihbelumoptimal

− MengikutiPelatihandanStudyBanding

131130


1. Arah KebijakanArah kebijakan dan pengembangan perusahaan saat ini

adalahtetapfokuspadaBisnisyangadasaatini,denganmen-goptimalkan fungsi dan kewenangan jaringan kantor cabangmelaluipembiayaankepadaperseorangan/kelompok/lembagadan strategi penghimpunan dana melalui cash pickup padapasar-pasar tradisional, kelompok-kelompok berbasis jamaahmelalui pendekatan teknologi informasi dengan sistem kea-genan.

2. Kebijakan Tata Kelola dan Manajemen RisikoMengoptimalkanfungsidivisiTataKeloladanManajemen

ResikodenganmenyempurnakanSOPdengankebutuhanpe-rusahaan.Penerapantatakeloladanmanajemenresikomer-upakan sebuah keniscayaanmengingat semakin kompleknyapermasalahanyangakandihadapi.Penerapan KPI (Key Performance Indicator) menjadi faktorMengevaluasi kinerja setiap karyawan secara lebih obyektifdan terukur sertamenciptakan proses pembinaan karyawansecaralebihtransparandansistematis.

3. Analis Posisi BPRS dalam Persaingan Usaha Berdasarkan Aset dan/atau Lokasi UsahaBerdasarkan aset yang dimiliki, perusahaan diharapkan

mampumengimbangiketatnyapersainganprodukdanlayananpada bank lain, melalui peningkatan pelayanan, pendekatansecarapsikologiskepadaLembaga/instansidilingkungankan-tordenganmenjagahubunganbaikdalamrangkapeningkatankerjasama.Pertumbuhanasetdaritahunketahunmenunjuk-kantrendpeningkatanyangcukupsignifikandengandiimban-gipertumbuhanportofoliopembiayaanyangcukupbesarwa-laupunditengahpersainganyangsangatketat

4. Strategi Penyaluran Kredit Berdasarkan Jenis Usahaa. Pembiayaan konsumtif merupakan salah satu bisnis

yang dikembangkan dan dipasarkan untuk memenuhikebutuhan masyarakat khususnya untuk kalangan yangberpenghasilan tetap sepertiPNS, karyawan swastadll.Pembiayaankonsumtifmemberikankontribusipositifbagipertumbuhan pembiayaan pada bisnis Bhakti Sumekarsecarakeseluruhan.KinerjainidibuktikandengantingkatNPFyang rendah serta return bagi hasil yang baik. Sa-lahsatustrategipenyaluranprodukkomsumtifiniadalahdengan menawarkan produkif-produk konsumtif yangvariatifdanmemberikanpricingterbaikuntukmemenu-hi kebutuhan nasabah seperti : pembiayaan kepemili-kan emas, pembiayaan elektronik, pembiayaan KPR,pembiayaan sanitasi, pembiayaan talangan umroh dll.

b. PembiayaanUMKMdankomersialBPRSBhaktiSumekarsenantiasamemperhatikansegmentasibisnisyangmen-jadisasaran,dimanapembiayaanUMKMdankomersialmenjadi salah satu fokus manajemen dalam upaya un-tuk terus mengembangkan bisnis secara berkelanjutan.

Hinggasaatini,kinerjapembiayaansegmenUMKMdankomersial menunjukan tren yang terusmeningkat, seir-ing dengan peningkatan kinerja pembiayaan secara ke-seluruhan.Namuntidakdapatdipungkiribahwakondisimakro ekonomi yang terjadi belakangan dirasa kurangkondusif bagi perkembangan industri perbankan secaraumum, dan pada tahun 2019 diperkirakan masih tidakterlalu signifikan pertumbuhannya karena bertepatandengan tahunpolitis.Untuk itu,manajemen telahmen-erapkancara-carayanglebihselektifdalammenyalurkanpembiayaan.Strategiyangdigunakanmencakuppenyel-eksianyangketatterhadapnasabahUMKMdankomer-sialberdasarkanKnowYourCustomer(KYC),dandenganmemprioritaskan ekspansi pembiayaan kepada nasabahyangadadan telahmenunjukkancatatanpengembalianpinjaman yang baik. Strategi ini didukung dengan pe-mantauan yang lebih ketat lagi terhadap pembiayaanyangakandantelahdisalurkanmelaluiteknologiaplikasisystemberbasiskinerjauntukmenahanmunculnyaNonperformentfinancebaruakibattekanankondisiekonomi.Pengembangan pembiayaan UMKM melalui pola pem-biayaanberbasiskelompok/jamaahadalahhalbaruyangakandikembangkan.Sementara itu,BPRSBhaktiSume-kar juga akanmelakukan proses percepatan restruktur-isasi fasilitas pembiayaan bagi nasabah yang teridenti-fikasi telah terkena dampak dari perlambatan ekonomi.

c. Pembiayaan Rahn Potensi bisnis gadai di tahun 2019masih sangat cerah, karena minat masyarakat untukmemanfaatkan jasa Rahn (gadai emas) ini masih cukupbesar, terbukti dengan semakin banyak menjamurnyajasa gadai swasta serta ketatnya pricing yang ditawar-kan.StrategiBPRSBhaktiSumekaruntukmencapaitar-getRahndi2019diantaranyadenganmembuatprogramdoorpriseberupapemberianhadiah/souvenircantikser-tadiscountujrohmemanfaatkanmomentdimanaterjadipeningkatan kebutuhan konsumtif seperti saatmomentramadhan,lebaran,tahunajaranbarudanakhirtahunsaatliburan sekolah. Selain itu cabang akan didorong untukaktifmelakukanprogrampromosi denganmenyebarkanbrosure,promoyangbersifatlocalizemelaluimedialokal.

5. Strategi Pengembangan Bisnis Hal-halyangakandilakukansebagai implementasi lang-

kah-langkahstrategisuntukmencapai tujuanusaha,an-taralain:

a. Strategipenghimpunandanadilakukandengancaramen-goptimalkan jaringanKantorCabangdanKasbaikyangberada di wilayah daratan maupun yang di kepulauanmelalui pengembangan teknologi berbasis android den-gansystemkeagenan,pemberianhadiahlangsung,pen-dekatanmelaluikelompok-kelompokyangadadimasyar-akat, dan sebagainya. Sedangkan penghimpunan dana

KEBIJAKAN & STRATEGIMANAJEMEN BANK

institusi dilakukan dengan cara kerjasama dengan lem-bagapendidikan,sekolahdanperguruantinggi,menjagahubungandengannasabah institusiyangdominansertapengembanganfiturprodukdanlayanan.

b. Pengembangan teknologi pickup dana melalui aplikasiberbasisandroiddalamrangkameningkatkandanapihakketiga terutama tabungan sebagai sumber dana murahsecaramudahdancepatpadapasar-pasartradisionaldanareaekonomipotensial.

c. Strategipengembanganpembiayaandifokuskanpadalinibisnis konsumer, komersial, dan UMKM. Strategi bisnispembiayaankonsumerdilakukanmelaluikerjasamaden-gan instansi pemerintah, institusi dan lembaga swasta,aparaturdesaserta,peningkatankompetensistafverifika-si, taksasidanmempercepatproses.Sedangkanstrategipembiayaankomersialdilakukanmelaluiekspansisecaraselektif dengan mengoptimalkan jaringan bisnis Kan-tor cabang baik diwilayah daratan ataupun kepulauan,utamanya bagi kantor cabang yang baru dibuka sertapenambahantenagauntukcollectionsertamenugaskanPIC/penanggungjawabproduk-produkpembiayaan.

d. Strategipeningkatankualitaspembiayaandilakukanmel-

aluipenyederhanaanadvispembiayaan,peningkatanpe-mantauandankualitasmonitoringpembiayaan,penataanfokus bisnis konsumtif, optimalisasi unit collection danremedialsertapelatihancollectiondanremedial.

e. Langkah-langkahPenyelesaianpembiayaanbermasalah

6. Informasi lainnyaa. Langkah-langkahPenyelesaianpembiayaanbermasalah Peningkatan Non Performance Finance (NPF) patut di-

waspadaidanmenjadiperhatiankhususuntukdilakukanpengendalianagarberadapadaangkayangaman.Faktorkualitas pembiayaan yang terus mengalami penurunantidakterlepasdarikondisiperekonomianyangmelambat.Pada tahun 2019 bank berusaha mencapai target nonperformingfinancing (NPF)maksimal2,70%yangakandicapaimelaluiprogramkerja:1) Melakukankoordinasisecaraintensdenganjadwal

rutinantarateamremedialdenganpimpinankan-toruntukmenyelesaikanpembiayaanbermasalahmelaluijalurlitigasimaupunnonlitigasi.

2) Meningkatkan sistem monitoring nasabah yangberpotensibermasalah:• Monitoring lebihketatnasabahrestrukturnasa-bahpotensiNPF.

• Monitoringsecaraberkalaperkembanganporto-folio,danpenilaianagunan.

3) MembagipengelolaanpembiayaanbermasalahdiKantorPusatberdasarkantingkatkolektibilitas:

• KolektibilitaspembiayaansampaidengankuranglancarditanganiolehAccountOfficeryangmen-gelolapembiayaantersebut,dan

• Kolektibilitaspembiayaandiragukanhinggamac-etdikelolaolehunitpenagihandanpenyelamatanpembiayaan(unitcollectiondanremedial)

4) PembentukanTeamPengawasandanpengendali-anpembiayaandalamrangkamengantisipasilebihdini timbulnya pembiayaan bermasalah, dimanateam ini memberikan report mengenai potensipembiayaanyangtelahdisalurkan.

5) Membuat aplikasi berbasis androiddalam rangkamemaksimalkan kinerja divisi penagihan sebagaiindicatorpenilaiankinerja.

b. Langkah-langkah penyelesaian pembiayaan bermasalahmelalui hapus buku direncanakan akan dilakukan padadebitur-debituryangusahanyasudahtidakadadanpailit.1) Akanmenunjuk koordinator tim remedial dan seo-

rangpetugaskhususuntukpenangananpembiayaanhapusbuku.

2) Penagihan secara intensif akan dilakukan oleh timremedial.

c. RencanaLiterasidanInklusiKeuangan Dilakukan minimal 2x dalam setahun pada periode se-

mesterIdansemesterIItahun2019

133132


Sebagai perbankan yang berpedoman pada keten-tuan syariahdalammelakukanaktivitiasbisnisnya,BPRSya-riahBhaktiSumekarmemilikikepedulianyangbesarterhadapmasyarakatsekitarsekaligusmenyadaribahwahubunganbaikyang dibangun bersama masyarakat juga merupakan salahsatufaktorpenentudalampencapaianbisnis.Corporate Social Responsibility (CSR)merupakan salah satukomitmen BPR Syariah Bhakti Sumekar dalam memperkuathubungandenganmasyarakat,yangtidakhanyasematamel-aluikinerjabisnisdankeuangan,namunjugamelaluipelaksan-aanCSR.BPRSyariahBhaktiSumekaringinterustumbuhdanmenjadibesarbukanhanyadariaspekkeuangan,namunjugadenganmemberikanmanfaat danmenciptakan nilai tambahbagimasyarakat. KegiatanCSRyangdilaksanakanolehBankditahun2018difokuskanpadabeberapabidang:Di bidang pendidikan, BPR Syariah Bhakti Sumekar selalukomitmendalammendukungsegalaaktivitasyangberkenaandengan pendidikan. Hal ini dilakukan sebagai bentuk pen-ingkatankualitaspendidikan,yangdiwujudkandalambentukpemberian beasiswa dan juga bantuan studi kepada siswamaupunmahasiswabegitujugadalambentukperbaikansara-nadanprasaranapendidikan Di bidang kesehatan, BPR Syariah Bhakti Sumekarjugamemberikanbantuankepadamerekayangmemerlukanperawatanataupuntindakanmedisnamunmemilikidanayangterbatas.Bantuaninidiberikankepadakaryawandanmasyar-akatumum.BPRSyariahBhaktiSumekarmemberikanbantuandalambentukpelaksanaansunatanmassal.

Di bidang pemberdayaan perekonomian, Pro-gram CSR dalam bidang pemberdayaan perekonomian BPRSyariah Bhakti Sumekar memberikan bantuan kepada parapelaku usaha kecil/ mikro maupun pedagang kaki limayang berada di wilayah bank. Bantuan barupa sarana danprasaranapenunjangmaupundalambentukpelatihan.Dibi-dangSantunan,MusibahdanBencana,BPRSyariahBhaktiSumekarkonsistendalammelakukanbantuanberupasantu-ankepadamasyarakatyangkurangmampu,terkenamusibahmaupunbencanaDi bidangdakwahdanpembangunan sa-ranaibadah,BPRSyariahBhaktiSumekarjugamasihkonsist-enmelaksanakan programRamadhanyaitu kerja sama den-ganmasjid-masjidyangberadadilokasiwilayahbankdenganmelakukan pembagian takjil maupun bukabersama. Selain kegiatan dakwah, BPR Syariah Bhak-ti Sumekar juga memberikan bantuan terhadap pem-bangunan/perbaikan masjid/rumah ibadah dan jugapemberian sarana dan prasarana penunjangnya

Tabel Penyaluran Pendanaan CSR tahun 2018 (dalam Rupiah)

Keterangan Nominal

Bantuan Pendidikan 30.805.200

BantuanKesehatan 7.500.000

PemberdayaanEkonomi 9.000.000

BantuanSantunan,MusibahdanBencana 78.684.500

DakwahdanPembangunanSaranaIbadah 196.750.000

TOTAL 322.739.700

TANGGUNG JAWABSOSIAL PERUSAHAAN

GALERI CSR135134


LAMPIRAN LAPORAN KEUANGAN 2018Laporankeuanganadalahcatataninformasikeuangansuatuperusahaanpadasuatu

periode akuntansi yang dapat digunakan untukmenggambarkan kinerja PT. BPRS

BhaktiSumekar.

138SuratPernyataanTanggungJawabDireksitentangTanggungJawabAtasLaporanKeuangan2018

142 StrukturNeraca

144 StrukturLaporanLabaRugi

145 LaporanPerubahanEkuitas

146 LaporanArusKas

147 CatatanAtasLaporanKeuangan

140 LaporanAuditorIndependen

154 LampiranTambahan

139138


141140


PT. BPRS BHAKTI SUMEKAR SUMENEPNERACA

Sunday. December 31. 2018Dengan angka pembanding Per 31 Desember 2017 (Audited)

31 Desember 2018 31 Desember 2017

(dalam rupiah) (dalam rupiah)

ASET

ASET LANCAR1 Kas 25.977.039.900 18.866.831.500

2 GiropadaBankLain 5.373.666.427 5.057.281.754

3 PenempatanpadaBankLain 176.891.809.812 158.468.199.831

4 PersediaanMurabahah 2.875.000 2.875.000

5 PiutangMurabahah 826.165.337.696 679.010.752.026

6 PiutangSewa 724.092.119 0

7 MarginPiutangMurabahahDitangguhkan (295.806.865.141) (252.125.572.082)

8 Ijarah 12.801.954.355 13.434.931.225

9 PembiayaanMudharabah 10.717.211.650 1.917.717.789

10 PembiayaanMusyarakah 6.074.330.424 5.134.688.000

11 Rahn 64.172.368.897 49.149.864.793

12 Qard 6.742.796.840 45.787.296.529

13 PiutangTransaksiMultijasa 2.611.574.137 0

14 PersediaanyangDiperolehuntukIjarah 19.290.480.000 19.365.480.000

15 PenyisihanPenghapusanAsetProduktif (6.840.175.439) (4.760.316.786)

16 Persediaan 101.592.554 110.641.062

17 Pendapatan Rupa0Rupa Bagian 1.284.511.344 1.098.889.025

18 PendapatanYangMasihHarusDiterima 7.153.042.968 6.749.959.478

19 UangMukaBiaya 97.008.213 2.592.516.216

20 BebanDibayarDimuka 9.920.835.903 8.580.434.480

21 PendapatanSewayangAkanDiterima 111.265.244 241.303.502

22 DepositPPOB 10.113.027 0

873.576.865.930 758.683.773.343 ASET TETAP23 AsetTetap 18.520.382.461 15.141.308.162

24 AkumulasiPenyusutanAsetTetap (10.424.963.638) (8.155.381.705)

8.095.418.823 6.985.926.457 TOTAL ASET 881.672.284.753 765.669.699.799

PT. BPRS BHAKTI SUMEKAR SUMENEPNERACA




KEWAJIBAN. INVESTASI TIDAK TERIKAT & EKUITAS

KEWAJIBAN1 KewajibanSegera 1.794.014.525 1.261.006.569

2 BagiHasilYangBelumDibagikan 344.259.072 109.628.050

3 DanaWadiah 197.116.983.025 134.307.481.616

4 Pembiayaandaribanklain 177.512.363.798 181.993.838.894

5 Pembiayaandaripihaklain 0 2.222.212.000

7 HutangPajak 1.710.252.320 1.133.432.009

8 KewajibanLainnya 6.430.566.517 6.448.138.364

Jumlah Kewajiban 384.908.439.257 327.475.737.501 INVESTASI TIDAK TERIKAT1 TabunganQurban 921.268.717 752.757.430

2 TabunganHariRaya 1.004.972.023 754.355.990

3 Deposito 362.139.443.377 305.756.016.895

Jumlah Investasi Tidak Terikat 364.065.684.117 307.263.130.315 EKUITAS1 ModalDisetor 96.000.000.000 96.000.000.000

2 SaldoLaba/Rugi

a.Cadangan 27.195.039.130 24.616.441.513

b.Laba(Rugi)TahunBerjalan 9.503.122.249 10.314.390.470

Jumlah Ekuitas 132.698.161.379 130.930.831.983 TOTAL KEWAJIBAN. INVESTASI TIDAK TERIKAT & EKUITAS 881.672.284.753 765.669.699.799

143142


PT. BPRS BHAKTI SUMEKAR SUMENEPLAPORAN LABA RUGI




PENDAPATAN OPERASI UTAMAPendapatanMurabahah 81.549.977.389 73.741.311.235

PendapatanMudharabah 1.196.538.000 556.527.708

PendapatanMusyarakah 758.035.090 1.288.437.037

PENDAPATAN OPERASI UTAMAProvisidanKomisiPembiayaan 2.118.103.172 1.618.223.181

PendapatanBagiHasildariBankLain 10.808.369.402 7.981.069.936

PendapatanOperasionalLainnya-Administrasi 194.600.109 228.132.787

PendapatanOperasionalLainnya-Lainnya 65.595.345 98.639.103

PendapatanLainnya 130.242.479 48.470.807

TOTAL PENDAPATAN OPERASI 96.821.460.986 85.560.811.794

BEBAN OPERASIBebanBagiHasilTabungan 2.124.930.795 1.653.478.165

BebanBagiHasilDeposito 25.799.448.952 19.556.913.130

BebanBagiHasilPinjamanDiterima 18.230.013.657 19.596.322.659

TOTAL BEBAN OPERASI 46.154.393.404 40.806.713.954

BEBAN OPERASI LAINNYABebanGaji&Personalia 15.368.208.448 12.065.649.434

BebanPersonalianLainnya 1.175.914.225 1.336.190.441

BebanPendidikandanLatihan 715.921.940 578.619.936

BebanPenyisihanPenghapusanAsetProduktif 2.266.495.802 1.110.204.789

BebanPenyusutanAsetTetap 2.269.581.933 1.839.976.680

BebanSewa 1.769.635.242 1.321.755.335

BebanPromosi 2.323.126.110 1.654.030.496

Beban Administrasi dan Umum 11.485.807.968 10.044.027.347

TOTAL BEBAN OPERASI LAINNYA 37.374.691.668 29.950.454.459

LABA OPERASIONAL 13.292.375.914 14.803.643.382

PENDAPATANNONOPERASI 403.409.055 435.740.127

BEBANNONOPERASI-/- 410.876.970 750.015.789

LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK 13.284.907.999 14.489.367.720

BEBANPAJAK-/- 3.781.785.750 4.174.977.250

JUMLAH LABA RUGI 9.503.122.249 10.314.390.470

PT.

BPRS

BH

AKT

I SU

MEK

AR

SUM

ENEP

LAPO

RAN

PER

UBA

HA

N E

KUIT

AS

UN

TUK

PERI

OD

E YA

NG

BER

AKH

IR P

AD

A TA

NG

GA

L 31

DES

EMBE

R 20

18D

enga

n an

gka

pem

band

ing

Per 3

1 D

esem

ber 2

017

(Aud

ited)

Keterangan

ModalSaham

Ditempatkandan

disetorpenuh

TambahanModal

Pinjaman

SaldoLabaYang

TelahDitentukan

Peng

guna

anny

a

SaldoLabaYang

BelumDitentukan

Peng

guna

anny

a TotalModalBersih

ModalDisetor

72.700.000.000

23.300.000.000

24.616.441.513

10.314.390.470

130.930.831.983

Saldopadatanggal31Desember2017

72.700.000.000

23.300.000.000

24.616.441.513

10.314.390.470

130.930.831.983

TambahanModalDisetortahun2018

0

0

0

0

0

PenambahanCadangan

0

0

0

(2.578.597.617)

(2.578.597.617) 0

PembayaranDeviden

0

0

0

(5.157.195.235)

(5.157.195.235)

0

0

PembayaranJaspro&KesejahteraanKaryawan

0

0

0

(2.320.737.856)

(2.320.737.856)

0

0

PembayaranTitipanDanaZis

0

0

0

(257.859.762)

(257.859.762)

Saldo

72.700.000.000

23.300.000.000

24.616.441.513

0

120.616.441.513

PenggunaanCadangan

0

0

2.578.597.617

0

2.578.597.617

LabaBersihselamatahunberjalan

0

0

0

9.503.122.249

9.503.122.249

0

Saldopadatanggal31Desember2018

72.700.000.000

23.300.000.000

27.195.039.130

9.503.122.249

132.698.161.379

145144


PT. BPRS BHAKTI SUMEKAR SUMENEPLAPORAN ARUS KAS

UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018Dengan angka pembanding Per 31 Desember 2017 (Audited)



ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASILaba (Rugi) Bersih 9.503.122.249 10.314.390.470

Penyesuaian untuk merekonsiliasi laba (rugi) bersih ke kas bersih yang dihasilkan dari aktivitas operasi :

Beban Penyusutan Aset Tetap 2.269.581.933 1.491.011.805

Penyisihan Penghapusan Aset Produktif 2.079.858.653 994.964.641

Perubahan Aset dan Kewajiban Operasi

PenempatandiBanklain (18.423.609.980) (50.655.577.970)

PersediaanMurabahah 0 60.195.000

PiutangMurabahah (147.154.585.670) (104.785.977.339)

PiutangSewa (724.092.119) 0

MarginPiutangMurabahahDitangguhkan 43.681.293.059 46.503.306.310

Ijarah 632.976.870 (13.434.931.225)

PembiayaanMudharabah (8.799.493.861) 1.103.654.894

PembiayaanMusyarakah (939.642.424) 2.257.002.772

Rahn (15.022.504.104) (9.169.093.784)

Qard 39.044.499.689 (35.954.923.970)

PiutangTransaksiMultijasa (2.611.574.137) 0

PersediaanyangDiperolehUntukIjarah 75.000.000 (19.365.480.000)

Persediaan 9.048.508 232.477.542

Pendapatan Rupa0Rupa Bagian (185.622.319) (606.269.395)

PendapatanyangMasihHarusDiterima (403.083.490) (634.207.383)

UangMukaBiaya 2.495.508.003 30.818.333.783

BiayaDibayarDimuka (1.340.401.423) (2.073.027.044)

PendapatanSewayangAkanDiterima 130.038.258 (241.303.502)

DepositPPOB (10.113.027) 0

KewajibanSegera 533.007.956 255.466.353

BagiHasilYangBelumDibagikan 234.631.022 (694.280.040)

DanaWadiah 62.809.501.409 38.325.578.169

PembiayaandariBankLain (4.481.475.096) 34.726.321.739

PembiayaandariPihakLain (2.222.212.000) (6.388.890.000)

HutangPajak 576.820.311 (220.797.997)

KewajibanLainnya (17.571.847) 1.103.408.778

TabunganQurban 168.511.287 107.027.217

TabunganHariRaya 250.616.033 294.560.691

Deposito 56.383.426.482 68.614.121.375

Kas Bersih Diperoleh (Digunakan untuk) Kegiatan Operasi 18.541.460.225 (7.022.938.111)ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI

PerolehanAsetTetap (3.379.074.299) (2.355.352.712)

Kas Bersih Diperoleh (Digunakan untuk) Kegiatan Investasi (3.379.074.299) (2.355.352.712)ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN

ModalDisetor 0 12.695.000.000

PembagianCadangan (7.735.792.853) (9.443.110.975)

Kas Bersih Diperoleh (Digunakan untuk) Kegiatan Pendanaan (7.735.792.853) 3.251.889.025 KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 7.426.593.073 (6.126.401.797)KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 23.924.113.254 30.050.515.051 KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 31.350.706.327 23.924.113.254

PT. BPRS BHAKTI SUMEKAR – SUMENEPCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN31 DESEMBER 2018SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT

1. GambaranUmum a. PendirianPerusahaan

PT.BankPerkreditanRakyatSyariahBhaktiSumekarSumenepberasaldariPT.BankPerkreditanRakyatDanaMerapiSidoarjoyangdidirikanberdasarkanAktaNotarisYanietaPoerbo.SH.NomorNotaris64tanggal30Juli1992dantelahmendapatijinMenteriKehakimanRINomor:C20392H.T01.01.TH.93tanggal22Januari1993.IjinUsahadariMenteriKeuanganRIsesuaidenganKeputusanMenteriNomorKEP0078/KM.17/1993tanggal30April1993tentangpemberianijinusahaBankPerkreditanRakyatDanaMerapiSidoarjo.

AktePendiriantelahmengalamiperubahanpemegangsahamsesuaiAktaNotarisSurjanto.SH.DiSidoarjoNomor7tanggal13Mei2002yangtelahmendapatijinMenteriKehakimandanhakAsasiManusiaNomor:C0673.HT03.01.TH.2001tanggal7Desember2001.BerdasarkankeputusanRapatUmumPemegangSahamdenganAktaNotaris Syaifurrahman. SHNomor : 91 tanggal 22Agustus 2002. pesero diubah namanyamenjadi PT.Bank Per-kreditanRakyatBhaktiSumekar.dantelahmendapat ijinMenteriKehakimandanHAMRepublik IndonesianomorC019351.NT.01.04Tahun2002tanggal8Oktober2002danKeputusanPimpinanBankIndonesiaNomor:04/8/KEP.PBI/Sb/2002 tanggal 11November 2002. Kemudianmendapat ijin dari Bank Indonesia nomor 5/7/DPBPR/P3BPR/Sbtanggal14Pebruari2003tentangijinpemindahanalamatkantoryangsemulaberkedudukandiJalanRayaWaru16KecamatanWaruKabupatenSidoarjopindahkealamatJalanTrunojoyo137KecamatanSumenepKabupatenSumenep.

SelanjutnyasesuaidenganBeritaAcaraAktaNotarisNy.Sukarini.SH.DiSidoarjoNomor1.tanggal1No-vember2003PT.BPRBhaktiSumekar.mengubah:(a)SistemOperasionaldariKonvensionalkeSyariah.(b)PerubahannamadantempatkedudukanPerseroanserta.(c)PengangkatanDewanPengawasSyariahsesuaidenganKeputusanMenteriKehakimandanHakAsasiManusiaRepublikIndonesiaNomor:C015089HT.01.04.Th.2004Tanggal17Juni2004 tentangPersetujuanAktaPerubahanAnggaranDasarPerseroanTerbatasdan telahdisetujuiolehGubernurBank Indonesia dengan Surat KeputusanGubernur Bank IndonesiaNomor : 6/74/Kep.Gb/2004 tanggal 22 Sep-tember2004tentangPemberianIjinPerubahanKegiatanUsahaKonvensionalmenjadiKegiatanUsahaberdasarkanPrinsipSyariahdanmerubahnamaPT.BPRBhaktiSumekarmenjadiPT.BPRSBhaktiSumekar.MenurutPeraturanBankIndonesiatentangBankPerkreditanRakyatberdasarkanPrinsipSyariahpadapasal60ayat(2)bahwaBPRyangtelahmendapatkanizinperubahankegiatanusahawajibmenyelesaikanseluruhdankewajibankepadakrediturdandebiturdarikegiatankonvensionalselambat0lambatnya360(tigaratusenampuluh)harisejaktanggalijinperubahankegiatanusahadiberikan.Danpadapasal60ayat(3)yangmenyatakanbahwaBPRyangtelahmendapatijinperubahanke-giatanusahadilarangmelakukankegiatanusahaperbankansecarakonvensionalkecualidalamrangkapenyelesaiantransaksi0transaksisebagaimanadimaksuddalamayat(2)

NomorTDP.132116400058berlakus/dtanggal20Pebruari2023 SuratIzinGangguanNomor:503.1/215/IG/435.213/2015berlakus/d30September2018 NPWP:01.546.135.30641.000atasnamaPT.BankPerkreditanRakyatSyariahBhaktiSumekar.

b. MaksuddanTujuan MaksuddantujuanPerseroaanialahberusahadalambidangBankPerkreditanRakyatSyariah. Untukmencapaimaksuddantujuantersebutdiatas.Perseroandapatmelaksanakankegiatanusahasebagaiberikut:

•MenghimpundanadarimasyarakatdalambentukTabungandanDepositoBerjangka. •Memberikanpembiayaanbagipengusahakecildan/ataumasyarakatpedesaansertamelakukanpelelanganterh-

adapbarangagunandengancaramembelimelaluipelelanganagunanbaikuntuksemuamaupunsebagiandalamhaldebiturtidakmemenuhikewajibannyakepadabank.

•MenempatkandananyadalambentukSertifikatBankIndonesia(SBI).DepositoBerjangka.SertifikatDeposito.dan/atauTabunganpadaBanklain.

•Perseroanakanberoperasimelakukankegiatanpenyertaanmodal.menyediakanpembiayaandengansistem Syari’ahterhadapkrediturmaupundebitur.

147146


c. Modal BerdasarkanKeputusanRapatUmumLuarBiasaPemegangSahamdenganAktaNotarisSjaifurrahman.SHNomor:91

tanggal22Agustus2002sertapengesahandariBankIndonesiaNomor4/769/DPBPR/IDBPR/Sbtanggal11Nopember2002bahwamodaldasarBPRBhaktiSumekarsebesarRp.2.000.000.000.-(duamilyarrupiah)terbagidalam4.000lembarsahamdengannilainominalRp.500.000.- (limaratusriburupiah)per lembar.Dari jumlahtersebuttelahdisetorpenuhdengankomposisikepemilikansebagaiberikut:

Tahun 2002

NamaPemegangSahamJumlahSaham(Lembar)

ProsentaseKepemi-likan(%)

Jumlah(dalamRupiah)

PemkabSumenep 3.990 99.75 1.995.000.000.00

Drs.H.MohammadToha.Msi 10 0.25 5.000.000.00

Jumlah 4.000 100 2.000.000.000.00

BerdasarkanAktaNotarisSuakarini.SHdiSidoarjoNomor1Tanggal1Nopember2003.pada tahun2003mengalamiperubahandenganmodaldasarsebesarRp.60.000.000.000.-(enampuluhmilyarrupiah)yangterbagidalam12.000(duabelasribu)lembarsahamdengannilainominalsebesarRp.5.000.000.-(limajutarupiah)perlembarsaham.Darijumlahtersebuttelahdisetorsebanyak3.001lembarsahamsebesarRp.15.005.000.000.-denganrinciansebagaiberikut:

Tahun 2003



Jumlah(dalamRupiah)

PemkabSumenep 3.000 99.97 15.000.000.000.00


Jumlah 3.001 100 15.005.000.000.00

PerubahanModalDasarsertaperubahankomposisikepemilikansahamtersebuttelahmendapatpengesahandariBankIndonesiadengansuratNomor5/525/DPBPR/IDBPR/sbtanggal23Oktober2003.

BerdasarkanPernyataanKeputusanRapatLuarBiasaParaPemegangSahamdenganAktaNotarisKaruniawanSurjanto.SHdiSidoarjoNomor9tanggal24Februari2004.padatahun2004mengalamiperubahandenganmodaldasarmenjadisebesarRp.160.000.000.000,-(seratusenampuluhmilyarrupiah)yangterbagiatas32.000(tigapuluhduaribu)lembarsahamdengannilainominalsebesarRp.5.000.000.-(limajutarupiah)perlembarsaham.Darimodaldasartersebuttelahditempatkanolehmasing-masingPerseroadalahsebagaiberikut:

Tahun 2005 dan 2006



Jumlah(dalamRupiah)

PemkabSumenep 8.000 99.99 40.000.000.000.00


Jumlah 8.001 100 40.005.000.000.00

Tahun 2011

NamaPemegangSaham JumlahSaham(Lembar)


Jumlah(dalamRupiah)

PemkabSumenep 10.000 99.99 50.000.000.000.00


Jumlah 10.001 100 50.005.000.000.00

SesuaidenganRUPSLBtanggal28Desember2011disetujuipenempatantambahanModalSetoratasnamaPemerintahKabupatenSumenepsebanyak2.000(duaribu)sahamdengannilainominalmasing-masingRp.5.000.000.-(limajutarupi-ah)bernilainominalseluruhnyaRp.10.000.000.000.-(sepuluhmilyarrupiah)telahdisetorpenuhdenganuangtunaikepadaperseroaanpadatanggal30Nopember2011

Tahun 2012



Jumlah(dalamRupiah)

PemkabSumenep 12.000 99.99 60.000.000.000.00


Jumlah 12.001 100 60.005.000.000.00 SesuaiBeritaAcaraRUPSLBPT.BPRSBhaktiSumekarNokep.435.800.00.B.0180RUPS/BPRS0BS/V/2012tanggal21Mei

2012menyetujuipenempatantambahanModalSetoratasnamaPemerintahKabupatenSumenepsebanyak2.000(duaribu)sahambernilainominalseluruhnyaRp.10.000.000.000.-(sepuluhmilyarrupiah)dantelahdisetorpenuhdenganuangtunaikepadaPT.BPRSBhaktiSumekar.

Tahun2014



Jumlah(dalamRupiah)

PemkabSumenep 16.660 99.99 83.300.000.000.00


Jumlah 16.661 100 83.305.000.000.00 SesuaidenganRUPSLByangtelahdiaktanotariilkantanggal20Januari2015disetujuipenempatantambahanModalSetor

atas nama Pemerintah Kabupaten Sumenep sebanyak 4.660 (empat ribu enam ratus enam puluh) saham dengan nilainominalmasing-masingRp.5.000.000.-(limajutarupiah)bernilainominalseluruhnyaRp.23.300.000.000.-(duapuluhtigamilyartigaratusjuta)telahdisetorpenuhdenganuangtunaikepadaperseroaanpadatanggal30Desember2014.SetoranmodaltersebutdiakuisebagaiTambahanModalDisetoryangBelumDisahkankarenauntukmenambahkankedalamModalDisetorharusmenunggupersetujuandariOJKyangbaruditerbitkanpadatgl26maret2015.

Tahun2015



Jumlah(dalamRupiah)

PemkabSumenep 16.660 99.99 83.300.000.000.00


Jumlah 16.661 100 83.305.000.000.00 SesuaidenganRUPSLByangtelahdiaktanotariilkantanggal20Januari2015disetujuipenempatantambahanModalSetor

atasnamaPemerintahKabupatenSumenepsebanyak4.660(empatribuenamratusenampuluh)sahamdengannilainomi-nalmasing-masingRp.5.000.000.-(limajutarupiah)bernilainominalseluruhnyaRp.23.300.000.000.-(duapuluhtigamilyartigaratusjuta)telahdisetorpenuhdenganuangtunaikepadaperseroaanpadatanggal30Desember2014.SetoranmodaltersebutdiakuisebagaiModalDisetorsesuaidenganpersetujuandariOJKyangditerbitkanpadatgl26maret2015.

Tahun 2017



Jumlah(dalamRupiah)

PemkabSumenep 19.199 99.99 95.995.000.000.00


Jumlah 19.200 100 96.000.000.000.00



149148


Sesuai BeritaAktaNotaris tanggal 27Juli 2017menyetujui penempatan tambahanModal Setor atas namaPemerin-tahKabupaten Sumenep sebanyak 2.539 (dua ribu lima ratus tiga puluh sembilan) sahambernilai nominal seluruhnyaRp.12.695.000.000.-(duabelasmilyarenamratussembilanpuluhlimajutarupiah)dantelahdisetorpenuhdenganuangtunaikepadaPT.BPRSBhaktiSumekar.

d. SusunanPengurus Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham denganAktaNotaris Sjaifurrahman. SHNomor: 4

tanggal07Agustus2018menetapkansusunanpengurusPT.BPRSBhaktiSumekarsebagaiberikut: - KetuaDewanPengawasSyari’ah :KH.Dr.AhmadMuhammadTidjani - AnggotaDewanPengawasSyari’ah :Ny.ArinaHaqan.SHI.MEI - AnggotaDewanPengawasSyari’ah :Drs.H.A.Washil.MPdI - KomisarisUtama :Drs.RadenIdris.MM. - KomisarisAnggota :KH.M.TaufiqRahmanFM - DirekturUtama :NoviSujatmiko - DirekturBidangOperasional :CahyaWiratama - DirekturBidangBisnis :HairilFajar Jumlahkaryawansampaiakhirtahun2018berjumlah:278orang

e. PerubahanNamaPerseroanTerbatas BerdasarkanPernyataanKeputusanRapatUmumPemegangSahamLuarBiasaPT.BPRSBhaktiSumekarSumenepdengan

AktaNomor9tanggal11Juni2009olehKaruniawanSurjanto.SH.notarisdiSidoarjo.MenyetujuiperubahannamaPer-seroanTerbatasPT.BANKPERKREDITANRAKYATSYARIAHBHAKTISUMEKARuntukselanjutnyamenjadiPerseroaanTerbatasPT.BANKPEMBIAYAANRAKYATSYARIAHBHAKTISUMEKARberkedudukandiKotaSumenep.PropinsiJawaTimur.

2. KebijakanAkutansi a. Penyajianlaporankeuangan PenyajianLaporanKeuanganberdasarkanStandarLaporanKeuanganyangberlakuumumdiIndonesiadiaturdalamPer-

nyataanStandarAkuntansiKeuangan (PSAK) no.101s/d111danPedomanAkuntansiPerbankanSyariah Indonesia(PAPSI)sertaSAKETAP.

b. GiropadabankLain GiropadaBanklainadalahsaldorekeninggiroPT.BPRSBhaktiSumekarpadaBankBNISumenep.BankDanamonSyariah

danBankBRISyariahSurabayasertaBankCIMBNiagaSyariah.SaldoinidalammatauangRupiahdanbertujuanuntukmenunjangkelancarantransaksiantarbank.

c. Penempatanpadabanklain PenempatanpadabanklainmerupakanpenanamandanaPT.BPRSBhaktiSumekarpadabanklaindidalamnegeri.dalam

bentukTabungandanDeposito.Penempatanpadabanklaininidimaksudkanuntukoptimalisasipengelolaandana.

d. Pembiayaanyangdiberikan Pembiayaanyangdiberikanmerupakandanayangdisalurkankepadaparanasabah.baiksecaramurabahahmaupunmud-

harabah.yangpengembaliannyadilakukandengancaradiangsurdalamjangkawaktutertentu. Adapunjenispembiayaanyangdiberikankepadanasabah.yaitusebagaiberikut: a) PembiayaanMurabahahModalkerja - MurabahahUMKM - MurabahahUMKMPusyarIB - MurabahahPembiayaanLinkageUMKMPrimer

b) PembiayaanMurabahahKonsumtif - SepedaMotor - SerbaGuna - Pensiunan - KepemilikanRumah - PembiayaanElektronik - PembiayaanSadarBersih - PembiayaanEmas c) PembiayaanIjarah d) PembiayaanMudharabahUmumKomersial e) PembiayaanMusyarakah f) PembiayaanQard g) PembiayaanRahn/gadaiEmas

e. PembiayaanMurabahah PembiayaanMurabahahadalahperjanjianjualbelibarangsebesarhargapokokbarangditambahmarginkeuntunganyang

disepakatiyangpembayarannyadilakukansecaratangguh.

f. PembiayaanIjarahMuntahiyahBittamlik PembiayaanIjarahMuntahiyahBittamlikadalahsewayangdiakhiridenganpemindahankepemilikanbarangkepada

penyewa.AsetyangdisewakanadalahrukoPasarAnom.untukkepemilikanrukotersebuttanahadalahmilikPemkabdanbangunanmilikPTBPRSBhaktiSumekar.

g. PembiayaanMudharabah PembiayaanMudharabahadalahakadkerjasamausahaantarabanksebagaipemilikdana(shahibulmaal)dannasabahse-

bagaipengeloladana(mudharib)untukmelakukankegiatanusahadengannisbahpembagianhasilmenurutkesepakatandimuka.Padaprinsipnyadalampenyaluranmudharabahtidakadajaminan.namunagarpengeloladanatidakmelakukanpenyimpanganmakabankdapatmemintajaminandaripengeloladana.

h. Musyarakah Musyarakahadalahakadkerjasamaantaraduapihakuntuksuatuusahatertentu.dimanamasing-masingpihakmemberikan

kontribusidanadenganketentuanbahwakeuntungandibagiberdasarkankesepakatansedangkankerugianberdasarkanporsikontribusidanasesuaikesepakatan.

i. Rahn Rahn(GadaiSyariah)adalahperjanjianpinjamandimanasipeminjammenaruhhartamiliknyasebagaijaminanataspinjaman

yangditerima.Biayapenyimpanandanpemeliharaanjaminanadalahkewajibanpihakpeminjam.

j Qardh Qardh(Pinjaman)merupakanpenyediaandanaatautagihanyangdapatdipersamakandenganituberdasarkanpersetujuan

ataukesepakatanantarapeminjamdenganpihakyangmeminjamkanyangmewajibkanpeminjammelunasiutangnyasetelahjangkawaktutertentu.Pihakyangmeminjamkandapatmenerimaimbalannamuntidakdiperkenankandipersyaratkandalamperjanjian.

k. PenyisianPenghapusanAsetProduktif BPRSBhaktiSumekartelahmelaksanakanpenilaianterhadapAsetProduktifdanmembentukPenyisihanPenghapusanAset

Produktifsebagaiberikut: -0.5%dariAsetProduktifdengankualitasLancar -10%dariAsetProduktifdengankualitasKurangLancar -50%dariAsetProduktifdengankualitasDiragukan -100%dariAsetProduktifdengankualitasMacet Terhadapdanayangmacetdan tidakdapatdirestrukturisasi akandiusulkan kepadapemegang sahamuntukdilakukan

penghapusbukuan(writeoff)dandicatatdalamrekeningadministratifdantetapdilakukanpenagihankepadanasabah.



151150


l. AsetTetap AsetTetapdinilaiberdasarkanhargaperolehannya(atcost).Penyusutandilakukandenganmetodegarislurus(straightline

method)danmemperhitungkanmasamanfaatpemakaiansebagaiberikut: a) Bangunan: -BangunanGedung 240bulan -InstalasiGedung 120bulan -RehabKantorKas 60bulan -InstalasiListrik&Canopi 36bulan -RehabPerbaikanRuangKantor 24bulan b) Kendaraan 60bulan c) Mebeler 48bulan d) Elektronik 48bulan e) Softwarekomputer 48bulan f) Hardwarekomputer. 48bulan m. Biayadibayardimuka Merupakanbiayayangdikeluarkandimanaprosespenggunaan/manfaatbelummelewatiperiodeyangdisepakati.Biaya

dibayardimukadirealisasikansebagaiberikut: a) RenovasiBangunanKantordiatastanahPemdaselama240bulan b) PerbaikanBangunanKantor1juta-10jutaselama24bulan c) PerbaikanBangunanKantordiatas10jutaselama36bulan d) Renovasi/PerbaikanBangunanKantoryangdisewaselamamasasewa

n. TabunganWadiah Tabunganwadiahmerupakansimpananpihaklaindalambentuktabunganwadiah.Tabunganwadiahmendapatkanbonus

sesuaikebijaksanaanBank.SimpanandalambentuktabunganwadiahdinyatakansebesarkewajibanBank.

o. KewajibanKepadaBanklain KewajibankepadabanklainadalahkewajibanBankkepadabanklaindalambentukdepositomudharabahdanpinjamandari

banklaindinyatakansebesarkewajibanBankkepadabanklain.

p. DanaInvestasiTidakTerikat DanaInvestasiTidakTerikatdiakuisebagaiinvestasitidakterikatpadasaatterjadinyasebesarjumlahyangditerima.Pada

akhirperiodeakuntansi. investasitidakterikatdiukursebesarnilaitercatat.Bagihasil investasitidakterikatdialokasikankepadabankdanpemilikdanasesuaidengannisbahyangdisepakati.

q. PendapatanProvisidanLainnya Pendapataniniditerimadariparanasabahpadasaatpembiayaandirealisasibesarnyapendapatanprovisiiniberdasarkan

prosentasetertentudarinominalpembiayaanyangdisalurkan.Pendapatanprovisidiakuiberdasarkanatasaccrualbasisakadmurabahah.cashbasisuntukselainakadmurabahah.

r. Beban Semuabebandiakuiberdasarkanatasaccrualbasis.

s. PembagianLabatahunBerjalan BerdasarkanperaturandaerahKabupatenDaerahTingkatIISumenepnomor:20tahun2011tanggal15Nopember2011

BabXIIIpasal70ayat(2)LababersihPT.BPRSBhaktiSumekarsetelahdikurangipajakyangtelahdisahkanolehRUPSditetapkansebagaiberikut:

- Devidenuntukpemegangsaham 50% - Cadanganumum 10% - Cadangantujuan 15% - Danakesejahteraan 10% - Jasaproduksi 12.5% - DanaSosial 2.5%

t. PajakPenghasilan Kewajibanpajakkinidihitungberdasarkanlabakomersial(labaakuntansi)setelahdiadakankoreksifiskalsebagaimanadiatur

dalamUndang-Undangno.36tahun2008tentangPajakPenghasilan.

u. ImbalanPascaKerja BPRSBhaktiSumekartelahmelaksanakanketentuanimbalanpascakerja.jugaterhadapkewajibanlainnyasepertiimbalan

kerjajangkapendek.pascakerja.pesangonPKK(PemutusanKontrakKerja)

v. TransaksiyangMemilikiHubunganIstimewa(afiliasi) MenurutSAKETAPBab28yangdimaksudhubunganafiliasi.jika: 1) Secaralangsungatautidaklangsungmelaluisuatuataulebihperantara.pihaktersebut a) Mengendalikan.dikendalikanolehatauberadadibawahpengendalianbersamadenganenti

tas(termasukentitasinduk.entitasanak.danfellowsubsidiaries) b) Memilikikepemilikandientitasyangmemberikanpengaruhsignifikanatasentitas;atau c) Memilikipengendalianbersamaatasentitas 2) Pihaktersebutadalahentitasasosiasidarientitas 3) Pihaktersebutadalahjointventuresdimanaentitastersebutmerupakanventurer 4) Pihaktersebutadalahpersonelmanajemenkuncientitasatauentitasinduknya 5) Pihaktersebutadalahkeluargadekatdarisetiaporangyangdiuraikandalam(a)atau(d). 6) Pihaktersebutadalahentitasyangdikendalikanbersamaataudipengaruhisecarasignifikanoleh.atau

memilikihaksuarasecarasignifikan.secaralangsungatautidaklangsung.setiaporangyangdiuraikan dalam(d)atau(e).

7) Pihaktersebutdalamprogramimbalanpascakerjauntukimbalanpekerjaentitas.atausetiapentitas yangmempunyaihubunganistimewadenganentitastersebut.



153152


PT. BPRS BHAKTI SUMEKAR SUMENEPRASIO ALAT LIKUID TERHADAP HUTANG LANCAR (CASH RATIO)

Periode Desember 2018Dengan angka pembanding Per 31 Desember 2017

Keterangan2018 2017

Saldo % Saldo %Alat Likuida.Kas 26.809.659 48,67 17.834.222 20,81

b.GiroPadaBankLain 6.494.369 11,79 5.522.377 6,44

c.TabunganPadaBankLain 21.779.845 39,54 62.328.201 72,74

Jumlah Alat Likuid 55.083.873 100 85.684.799 100Hutang Lancara.KewajibanLancar 2.312.108 0,43 1.505.980 0,34

b.Tabungan 179.162.423 33,33 135.393.715 30,84

c.SimpananBerjangka 355.838.569 66,20 301.907.754 68,77

d.KewajibanPadaBankLain 0 0 0 0

e.KewajibanLainnya 211.470 0,04 227.002 0,05

Jumlah Hutang Lancar 537.524.570 100 439.034.451 100Cash Rasio 10.25% 19,52%

PT. BPRS BHAKTI SUMEKAR SUMENEPRASIO PEMBIAYAAN YG DIBERIKAN TERHADAP DANA

Periode Desember 2018Dengan angka pembanding Per 31 Desember 2017

Keterangan2018 2017

Saldo % Saldo %1. Simpanan pihak ke IIIa.SimpananBerjangka 364.065.684 42,00 307.263.130 41,74

b.Tabungan 197.116.983 22,74 134.307.482 18,25

2. Pinjaman diterima lebih dari 3 bulan 177.512.364 20,48 184.216.051 25,03

3. Modal Pinjaman 0 0 0 0,00

4. Modal Inti 128.176.880 14,79 110.336.354 14,99

Jumlah Dana 866.871.910 100 736.123.017 1005. Pembiayaan yang diberikan 633.428.709 100 542.534.978 100

6. Penanaman pada bank lain dalam bentuk kredit yang diberikan 0 0 0

Jumlah Pembiayaan 633.428.709 100 542.534.978 1007. FDR 73,07% 73,70%

PT. BPRS BHAKTI SUMEKAR SUMENEPLAPORAN KOMITMEN DAN KONTINJENSI PUBLIKASI

Sunday. December 31. 2018Dengan angka pembanding Per 31 Desember 2017


(dalam ribuan) (dalam ribuan)

TAGIHAN KOMITMENa.Fasilitaspembiayaanyangditerimadanbelum ditarik 0 0

b.Lainya 0 0

KEWAJIBAN KOMITMEN a.Fasilitaspembiayaanyangbelumditarik 0 0 b.Lainya 0 0

TAGIHAN KONTIJENSIa.Garansiyangditerima 0 0

b.Pendapatanyangakanditerima 2.300.630 1.645.063

c.Lainnya 0 0

KEWAJIBAN KONTIJENSI 0 0 AKTIVA PRODUKTIF YANG DIHAPUSBUKU 8.733.817 8.904.965 PENERUSAN DANA MUDHARABAH MUQAYYADAH 3.373.058 3.511.175

LAMPIRANTAMBAHAN

155154


PT.

BPRS

BH

AKT

I SU

MEK

AR

SUM

ENEP

KUA

LITA

S A

KTIV

A PR

OD

UKT

IF &

INFO

RMA

SI L

AIN

NYA

PU

BLIK

ASI

Satu

rday

. Dec

embe

r 31.

201

8

KETE

RAN

GA

N

PT. B

PRS

Bhak

ti Su

mek

ar

Posis

i 31

Des

embe

r 201

8

LKL

DM

JU

MLA

H

1.Penempatanpadabanklain

182.265.476

0

0

0

182.265.476

2.Pi

utan

ga.

PiutangMurabahah

515.000.612

4.421.815

3.537.103

7.398.943

530.358.473

b.PiutangSalam

0

0

0

0

0

c.PiutangIstishna

0

0

0

0

0

d.Q

ardh

69.452.511

984.270

12.500

465.885

70.915.166

e.PiutangMultiJasa

2.611.574

00

02.611.574

3.PembiayaanMudharabah&Musyarakah

a.Mudharabah

10.349.967

9.438

165.581

192.226

10.717.212

b.Musyarakah

3.666.000

674.642

0

1.733.688

6.074.330

4.Ijarah

12.801.954

0

0 0

12.801.954

JumlahAktivaProduktif

692.901.935

3.850.757

3.313.506

5.768.961

705.835.159

5.PenyisihanPenghapusanAktivaProduktif(PPAP)

a.PiutangMurabahah

2.574.997

33.680

297.466

1.560.573

4.466.716

b.PembiayaanMudharabah

51.750

0

0

0

51.750

c.Pi

utan

g Q

ard

347.253

468

0

266.548

614.269

d.PembiayaanMusyarakah

18.330

5.420

0

16.000

39.750

ePiutangMultijasa

13.058

0

0

13.058

fIjarah

0

0

0

0

0

gPenempatanpadaBanklain

904.632

0

0

750.000

1.654.632

Total

3.910.020

39.568

297.466

2.593.121

6.840.175

6.PenyisihanPenghapusanAktivaProduktifWajibDibentuk

(PPAPW

D)

0

7.AktivaProduktifkepadaPihakTerkait

12.506.363

0

0

0

12.506.363

8.RasioNonPerformingFinancing(NPF)(%)

3.09%

PT. BPRS BHAKTI SUMEKAR SUMENEPLAPORAN SUMBER DAN PENGGUNAAN QARDHUL HASAN

Periode : DESEMBER 2018

31 Desember 2018 31 Desember 2017(dalam ribuan) (dalam ribuan)

Sumber Dana Qardhul Hasan pada Awal Periode 79.057 32.351Sumber Dana Qardh1.InfaqdanShadaqah 0 0 2.Denda 0 0 3.Sumbangan/hibah 0 0 4.Pendapatannonhalal 8.426 14.391TotalSumberDana 8.426 14.391

Penggunaan Dana Qardh1.PinjamanAngsuranPinjaman-/- 0 0 2.Sumbangan 0 5.0003.LainnyaTotalPenggunaan 0 5.000

Kenaikan (penurunan) Sumber atas penggunaan 8.426 9.391Sumber Dana Qardh pada akhir bulan Desember 87.483 41.742

PT. BPRS BHAKTI SUMEKAR SUMENEPLAPORAN SUMBER DAN PENGGUNAAN ZIS

Periode : DESEMBER 2018

31 Desember 2018 31 Desember 2017(dalam ribuan) (dalam ribuan)

SumberDanaZISpadaAwalPeriode 174 104.652Sumber Dana ZIS1.ZakatdariBank2.ZakatdaripihakluarBank 0 15.3433.InfaqdanShadaqahTotal Sumber Dana 174 15.343

Penggunaan Dana ZIS1.Disalurkankelembaga/pihaklain*)2.Disalurkansendiri 0 57.724Total Penggunaan 0 57.724

Kenaikan (penurunan) Sumber atas penggunaan 0 (42.381)Sumber Dana ZIS pada akhir bulan Desember 174 62.271

157156


PT.

BPRS

BH

AKT

I SU

MEK

AR

SUM

ENEP

Perh

itung

an S

iste

m B

agi H

asil

Berd

asar

kan

Pend

apat

an P

erio

de :

Des

embe

r 201

8

Tota

l Pen

dapa

tan

yang

Aka

n di

Ba

giha

silka

n D

esem

ber 2

018

8.0

64.8

50.0

23

Dan

a In

vest

asi T

idak

Ter

ikat

Rat

a-ra

ta 3

55.9

79.5

39.3

07

Peng

enda

pan

dana

Ber

dasa

rkan

Cas

h Ra

tio ra

ta0r

ata

51.

997.

169.

514

HI-1

000

=

355.

979.

539.

307

- 5

1.99

7.16

9.51

4 x

8.0

64.8

50.0

23

x 1

.000

Unt

uk b

ulan

Des

embe

r 201

8 6

24.7

83.9

82.9

17 3

55.9

79.5

39.3

07

Tota

l Inv

esta

si Pa

da P

embi

ayaa

n 6

24.7

83.9

82.9

17

HI-1

000

=

303.

982.

369.

793

x 0

,022

6553

75

x 1

.000

62

4.78

3.98

2.91

7

HI -

100

0 (H

asil

Inve

stas

i Per

100

0)

sebe

lum

bag

i has

il 1

1,02

H

I-100

0 =

0,48

6539

953

x 0

,022

6553

75

x 1

.000

HI-1

000

= 1

1,02

Kete

rang

anN

isba

hSa

ldo

Rata

-rat

aBa

gi H

asil

Nas

abah

% e

q Ra

te

Tabu

ngan

Qur

ban

53%

873

.068

.705

5

.099

.245

7,

01%

Tabu

ngan

Har

i Ray

a34

% 9

31.3

75.2

86

3.4

89.6

77

4,50

%

Dep

osito

1 B

ln53

% 2

7.19

4.55

2.35

4 1

58.8

32.5

02

7,01

%

Dep

osito

3 B

ln56

% 2

3.70

1.87

4.82

6 1

46.2

69.0

10

7,41

%

Dep

osito

6 B

ln58

% 1

6.32

8.61

8.54

0 1

04.3

65.9

98

7,67

%

Dep

osito

12

Bln

60%

28

6.95

0.04

9.59

6 1

.897

.313

.728

7,

94%

Tabu

ngan

Bar

okah

Bonu

s1,

50%

Tabu

ngan

Haj

iBo

nus

1,80

%

Tabu

ngan

Um

rah

Bonu

s1,

80%

Tabu

ngan

Sisw

aBo

nus

1,80

%

158


Budayakan Kualitas,Jaga pertumbuhan Berkualitas

[email protected]

www.bhaktisumekar.co.id

Telp.0328672388Fax.0328665638

Jl.Trunojoyo137SumenepMadura-JawaTimur

Documents

Laporan Tahunan PT. BPRS Bhakti Sumekar 2018semakin mendekatike angka Rp. 1 triliun yang menjadi target tahun 2020. Aset 2018 2018 15,15% 116.00 M ... 2012 Pembukaan 2 kantor yang