FCBA Institut technologique Forêt Cellulose Bois – construction Ameublement

Le débardage par câble aérien

en France:

les outils d’aide à la décision

Journée technique "exploitation forestière en montagne"

Paul MAGAUD

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Plan de la présentation

• Contexte: le câble en France

• Implantation des lignes: Simulcable

• Calcul des coûts d’exploitation

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Le câble aérien en France

• 2015: 18 entreprises Françaises équipées et

réalisant du débardage par câble aérien

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Les entreprises câblistes, source FNEDT 2015

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L’entreprise câbliste

• Spécialisée

• Matériel unique (2 entreprises sur 18 ont 2 équipes)

• Equipe intégrée: 2 operateurs + bûcherons

• Matériel nécessaire: câble + engin de reprise

• Achat Equipement: 350 000 à 600 000 €

• Coût technique journalier: 1500 à 2000 €/J

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Récolte et productivité

• Environ 100 000 m3 récoltés /an

• Productivité journalière: 40 à 60 m3 /Jour

• Prix de prestation: 35 à 55 €/ m3

• Montage et démontage des lignes :

– temps "improductifs" (1 à 3 jours/ligne)

environ 25 % du temps de l’équipe

– 1 support = 0,5 jrs à 3 opérateurs= coût élev.

connaissance de nombre de supports capital pour

l’élaboration des devis par les entreprises

Comment optimiser l‘implantation des lignes de câble?

Comment mieux prévoir les coûts d’exploitation?

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SIMULCABLE

Objectif : visualiser les profils de ligne pour déterminer le

nombre de supports intermédiaires nécessaires

1 calcul = 1 ligne

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Exemple à partir d’une carte IGN 1:25000

SIMULCABLE: profil

point Distance cumulée (mm) altitude Delta altitude

0 0 1250

1 24 1450 200

2 28.5 1480 30

3 38.5 1560 180

4 60.5 1830 270

- Profil existant ou relevé (.xls)

- Carte 1/25000

- Modèle Numérique de Terrain

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SIMULCABLE: matériel

Basé sur une équation mécanique déterminant la tension dans

le câble porteur

Données techniques : - détermination du chariot, poids et charge maximale

- Câble porteur: type, masse linéaire (kg/m), charge à la rupture (kg)

- Câble tracteur: idem

- Positionnement des haubans

Données règlementaires : - Coefficient de sécurité: 2 à 2,5

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SIMULCABLE: résultats

• Tensions dans les câbles

• Nombre et position des supports

• Hauteur min (point critique) et max (aviation civile)

• Longueur de ligne nécessaire

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SIMULCABLE

• Logiciel autonome, d’utilisation facile

• Un outil pour la préparation des chantiers câble • aide à l’évaluation des temps improductifs

• Base de construction d’un prix de prestation

• Pour les donneurs d’ordre et les câblistes

• Un outil ONF/FCBA • prochainement en ligne sur le site FCBA (téléchargement)

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Calcul des coûts d'exploitation au câble

Projet NEWFOR (2010-2013):

Suivis de chantiers

- 4 entreprises nord-alpines suivies

- 80 lignes de câble suivies

- sur 34 chantiers

Objectifs:

- création d’une base de données

- test du logiciel de calcul économique Suisse HEPROMO (non

applicable en France)

- construction d’un nouvel outil de calcul des coûts

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Acquisition de données Alpines

Données moyennes: -Altitude: 1241 m (630 – 1870 m)

-Pente: 53% (10-90)

-54 % des chantiers à la descente (44% au Woodliner)

-Coupes par trouées ou coupes rases

-Longueur de ligne: 414 m, grandes variations

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0

100

200

300

400

500

600

700

800

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79

lignes de câble

longueur de ligne

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Acquisition de données alpines

Volume sur la ligne: 361 m3/ligne IPC= 0.87 m3/ml (0.4 à 2.3) grandes variations

Productivité: -Temps total: 8.5 jours/ligne,

-Productivité moyenne: 45 m3/jour

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0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67 70 73 76 79

IPC (m3/ml)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67 70 73 76 79

rendement journalier avec montage démontage (m3/J)

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Modèles de productivité

Identification des paramètres (statistique) : -Montage/démontage: longueur, nb supports, sens, présence câble

retour

-production: longueur, sens, difficultés d’accrochage

-productivité globale: IPC, longueur, nb supports

Exemple: phase de production

Ecart type faible bonne validité du modèle

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Modèles de productivité

Données globales sur les chantiers

fortes variations des productivités

d’autres paramètres génèrent des interruptions de chantier et des

temps non productifs :

Préparation du chantier

Coordination bûcheronnage/ débardage

Logistique transport

Pannes matériels

Plannings annuels

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Donneur d’ordre

Transporteur

Câbliste

Acheteur final Constructeur

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CONCLUSION

Outils coût:

• données valides pour les phases de productions

• d’autre facteurs « externes » interviennent

• en cours de finalisation, début 2016 sur le site FCBA

• ne concerne que les Alpes

• outil coût = indications, valeur non contractuelle

L'outil, une étape nécessaire mais d'autres besoins:

- Poursuite du transfert de compétences

Formation des acteurs

- Co-responsabilité de la gestion des paramètres externes

animation, liens inter-acteurs

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Merci de votre attention

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